關(guān)于手術(shù)室護士工作總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編收集整理的關(guān)于手術(shù)室護士工作總結，希望能夠幫助到大家。
關(guān)于手術(shù)室護士工作總結1
轉眼間又是年末了！
xxxx年是我在手術(shù)室工作的第二年！在這過(guò)去的兩年里，在護士長(cháng)及科室主任的領(lǐng)導下，在同事密切的配合和支持下，認真的完成咯工作任務(wù)�，F總結如下：
一、在思想政治方面，進(jìn)取擁護醫院的各項方針和規章制度，以病人為中心，嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自我，視病人如親人，堅持以病人為核心，病人的滿(mǎn)意度為標準。
二、進(jìn)取學(xué)習各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名手術(shù)室護士，在工作中嚴格執行各項操作規程，遵守醫院科室的規章制度，時(shí)刻注意堅持無(wú)菌觀(guān)念，對待工作認真負責，加班加點(diǎn)，樹(shù)立高度的團體職責感和榮譽(yù)感，團結同事，凡事以工作為重.為患者供給全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫生麻醉醫生進(jìn)取密切配合，團結協(xié)作，打造和諧的工作氛圍，保證手術(shù)順利完成。
三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作，配合各科室做好搶救工作，工作中團結同事，積極進(jìn)取，嚴格查對，嚴謹細致，嚴防差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的.同時(shí)，還要不斷提高自我的操作水平，積極參加各項新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。
參加工作兩年年來(lái)，我在科室同志們指導下刻苦學(xué)習積極進(jìn)取，掌握了各科手術(shù)配合步驟如婦產(chǎn)科、泌尿外科、普外科、肝膽科等等，加深了自我的無(wú)菌觀(guān)念和操作要求。
新的一年即將來(lái)到，回顧過(guò)去的一年我感慨萬(wàn)千，展望xxxx年我信心百倍，在新一年的工作中我將克服xxxx年度自身的一切不足，取長(cháng)補短，戒驕戒躁，不斷完善自我，提高自我業(yè)務(wù)水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績(jì)。
關(guān)于手術(shù)室護士工作總結2
20xx年手術(shù)室護理工作度過(guò)了緊張而不平凡的一年，手術(shù)室護理工作有以下進(jìn)展，總結如下:
全年共做手術(shù)xx臺，外科xx臺，婦科xx臺，五官科xx臺
一，護理安全重中之重，
1嚴抓細管，按照年初計劃每月學(xué)習，各項制度職責，無(wú)菌操作與法律法規，專(zhuān)科三基，及手術(shù)的各項配合，由護士長(cháng)統一出題進(jìn)行考。
2對新開(kāi)展的腹腔鏡，及大手術(shù)進(jìn)行手術(shù)前的充分準備，及術(shù)前討論，術(shù)后討論。
3對排班有調整，配備兩個(gè)備班，以備用
4新上崗護士定期做到崗前培訓，重點(diǎn)跟班，強弱搭配
二，加強護理人員思想教育，轉變觀(guān)念，有主動(dòng)意識。
1、 手術(shù)室工作應根據手術(shù)病人的特點(diǎn)和心理需求隨著(zhù)社會(huì )體制改變，從術(shù)前訪(fǎng)視到術(shù)后隨訪(fǎng)，應給病人一全方位，無(wú)間隙整體護理。全年訪(fǎng)視率在80%以上，從而提高工作質(zhì)量。
2、 每月到手術(shù)科室調查，對各科提出意見(jiàn)積極采納，在工作中揚長(cháng)辟短，從而確保工作高效安全。
3、 每月進(jìn)行手術(shù)病人及手術(shù)大夫的滿(mǎn)意度調查，對調查結果進(jìn)行科室內通報，以利改進(jìn)。
三，制定可是搶救小組的成員及職責，制定質(zhì)控小組的成員及職責
1、 搶救小組24小時(shí)隨叫誰(shuí)到
2、 質(zhì)控小組每周進(jìn)行質(zhì)控檢查
四，手術(shù)間管理
1、 每周進(jìn)行大掃除
2、 整理手術(shù)間藥品，及用物，固定數量，每天交接，整理一次性耗材，固定數量，每天交接
3、 每天手術(shù)開(kāi)始前，護士用濕布摖試臺面（1:500含氯消毒液）
4、 術(shù)中保持手術(shù)間清潔
5、 手術(shù)結束后立即清理手術(shù)間
五．加強無(wú)菌觀(guān)念與消毒隔離管理
1、人人掌握無(wú)菌技術(shù)于無(wú)菌操作原理
�。�1）七步洗手
�。�2）正確穿手術(shù)衣，帶手術(shù)帽，口罩打無(wú)菌臺
2、嚴格執行手術(shù)室消毒隔離制度
�。�1）清潔分明嚴防交叉感染
�。�2）對接車(chē)每天摖試消毒
�。�3）護士熟悉消毒液配制
�。�4）加強特殊感染病人的管理
3、 2、嚴格執行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學(xué)習有關(guān)層流手術(shù)室的知識，以更快地適應新的工作環(huán)境，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作規程，防止院內感染，確保手術(shù)切口感染率≤0、5%。
3、加強急救藥品的管理，急救藥械完好率達100%。加強急救知識和搶救流程的培訓。
六．以量化考核利為目標是管理取得成績(jì)。
1、護理表格書(shū)寫(xiě)合格率90
2、手術(shù)檢合格率100
3、消毒物品合格率100
4、搶救物品合格率100
5、術(shù)前訪(fǎng)視100
6、術(shù)后訪(fǎng)視90
七，每天晨會(huì )交班，進(jìn)行前一天工作終結，當天工作安排。
八，增收節支，嚴禁浪費
1、嚴格管理科室醫療和辦公用品，減少浪費和損耗。專(zhuān)人負責醫療設備的保養醫學(xué)、控人員定期檢查定期分析，將結果進(jìn)行公布。
九，團結互助責任明確
在手術(shù)室大家聚在一起是一個(gè)大家庭，家庭成員各有分工，工作上有什么難題大家一起想辦法解決。每個(gè)手術(shù)間都有相應的責任護士。如設備的.使用情況，器械的清理及保養，手術(shù)間的衛生等都有相應的責任人，在大家共同努力下完醫院的各項檢查工作。
十、派優(yōu)秀護士一名到215醫院學(xué)習，學(xué)到新的業(yè)務(wù)及管理方面的成績(jì)，改進(jìn)了科室。
十一，加強查對制度。
護士每天進(jìn)行交接班查對，及急救藥品的查對，護士長(cháng)每周進(jìn)行查對，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，嚴格執行交接班制度。
十二、 加強院內感染管理。
1、嚴格執行手術(shù)室制定院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。
2、每季度堅持空氣細菌培養。
3、一次性物品及時(shí)毀形，浸泡，醫療垃圾專(zhuān)人處理。
4、手術(shù)室嚴格執行醫院管理要求，無(wú)菌包內化學(xué)指示劑。
5、對每種消毒物品進(jìn)行定期定點(diǎn)監測
總之，手術(shù)是在過(guò)去一年里取得一些成績(jì)，但還有許多需要改進(jìn)完善的地方，在新的一年里手術(shù)室全體人員會(huì )再接再厲，努力工作
20xx年工作安排
1、首先加強自身的業(yè)務(wù)及管理方面的學(xué)習，不斷充實(shí)自己
2、完善各項制度及流程，加強制度及流程的學(xué)習，
3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習
4、加強護理安全質(zhì)量管理
5、加強科室的團結工作
關(guān)于手術(shù)室護士工作總結3
20xx年是公司反違章活動(dòng)年，計算機站在公司和電解廠(chǎng)的正確領(lǐng)導下，在全力確保鋁電解控制系統及相關(guān)設備穩定運行的基礎上，堅持以“服務(wù)電解生產(chǎn)”為工作導向，重點(diǎn)做好日常設備點(diǎn)檢、系統維護保障與技術(shù)更新等方面工作，為控虧增盈和完成紅線(xiàn)目標積極努力。在持續貫徹大干四個(gè)月完成紅線(xiàn)目標大會(huì )精神的同時(shí)，做好下一階段的各項工作。20xx年工作思路是：以強化工作理念為核心，以強化基礎管理為手段，以成本管理為中心，以設備點(diǎn)檢和定期維護保養為重點(diǎn)，推行“走動(dòng)式管理”和“雙查”活動(dòng)，進(jìn)一步提高服務(wù)電解生產(chǎn)的意識，牢固確立“用文化和理念引導思想，以制度和標準約束行為”的總理念，各項工作抓落實(shí)和持續改進(jìn)，全面完成年度目標任務(wù)。
現將20xx年度主要工作內容及20xx年工作計劃總結如下：
一、安全生產(chǎn)方面
1、20xx年安全生產(chǎn)總結
電解廠(chǎng)計算機站全年沒(méi)有發(fā)生任何人員、設備、控制系統安全事故。為把車(chē)間安全工作做好，車(chē)間將安全生產(chǎn)工作分成兩部分：一部分是現場(chǎng)安全生產(chǎn)的保證；另一部分是三度尋優(yōu)生產(chǎn)穩定運行的安全保證。為保證生產(chǎn)穩定運行，計算機站始終將安全工作放在各項日常工作的首位，重點(diǎn)是對計算機站槽控機維護電工進(jìn)行細致的安全培訓，主要內容包括： 學(xué)習各項安全事故案例、了解計算機站日常工作中的安全隱患、制定詳盡可行的員工人身安全管理制度。特別是在日常工作中，針對電工班人員進(jìn)行槽控機維護作業(yè)時(shí)的安全保障方面，嚴格執行安全作業(yè)標準。在三度尋優(yōu)控制系統的維護過(guò)程中，重點(diǎn)對設備的連接、設備的故障、控制系統、維護人員等安全工作予以保證。主要指標包括：
1） 實(shí)現了全年安全生產(chǎn)零事故目標。
2） 車(chē)間共查處人員違章11起，主要是勞保用品穿戴不齊全和作業(yè)標識牌懸掛不到位。
3） 檢查出設備隱患120處，主要是槽控機線(xiàn)路緊固不到位，發(fā)現隱患后的整改率達100%。
4） 車(chē)間加強安全培訓，全年共組織安全培訓50課時(shí)，針對新員工，切實(shí)開(kāi)展車(chē)間和班組的安全教育。
2、20xx年安全工作計劃
1） 安全生產(chǎn)零事故
2） 深入推進(jìn)“查隱患、保安全；查缺陷、促管理”工作，確保安全生產(chǎn)零事故，隱患整改率達100%
3） 配合分廠(chǎng)完成，全年“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)
4） 開(kāi)展其它安全培訓及活動(dòng)
二、技術(shù)工作方面
1、20xx技術(shù)工作總結
鋁電解三度尋優(yōu)控制系統的上位機程序與下位機程序都在運行過(guò)程中的到了更新，同時(shí)配合車(chē)間完成槽控機芯片的更換、鋁業(yè)流態(tài)化試驗控制系統的實(shí)施。技術(shù)人員共處理槽控系統故障15次，主要表現為數據庫突然故障，導致包括通訊中斷、硬件故障、數據錯誤等問(wèn)題，還有就是接口機的各項技術(shù)參數在重新啟動(dòng)軟件后發(fā)生變化。計算機站一方面積極處理所發(fā)生的故障，穩定生產(chǎn)；另一方面聯(lián)系設備廠(chǎng)家技術(shù)人員，探討故障產(chǎn)生原理，以及持續解決辦法和途徑，并最終將故障及時(shí)解決。在解決故障的過(guò)程中，車(chē)間積累了大量的.操作經(jīng)驗，并提高了技術(shù)人員、操作人員的業(yè)務(wù)水平。
鋁電解三度尋優(yōu)控制系統作為現場(chǎng)了解槽狀態(tài)最有效、直接的途徑，為基層管理人員及時(shí)處理各種異常槽況提供了可能。但在鋁電解三度尋優(yōu)終端系統運行過(guò)程中，由于工作線(xiàn)路、通訊設備、現場(chǎng)條件等原因，電解四個(gè)車(chē)間10套系統共發(fā)生故障35次，計算機站均予以及時(shí)的解決，有效保證了電解生產(chǎn)秩序的穩定運行。
計算機站主要參與的技術(shù)整改項目主要包括：
1） 配合車(chē)間進(jìn)行工藝技術(shù)條件調整，完成槽控機芯片程序的更新工作
2） 配合鋁液流態(tài)化實(shí)驗的開(kāi)展
3） 完成鋁電解控制系統上下位機程序的不斷更新
4） 配合強化電流項目的開(kāi)展，包括方案制定和前期準備
2、20xx年技術(shù)工作計劃
1） 及時(shí)更新槽控系統程序
2） 完整保存系統歷史數據
3） 配合車(chē)間進(jìn)行槽控機芯片更換工作
4） 第一時(shí)間處理槽控系統故障和終端系統故障
三、設備工作方面
1） 20xx年設備工作總結
點(diǎn)檢是設備預防維修和設備管理的基礎，是現代設備管理運行階段的管理核心，一切設備維修的實(shí)施開(kāi)始于點(diǎn)檢。電解廠(chǎng)計算機站作為電解生產(chǎn)重要的自控設備維護部門(mén)，時(shí)刻將點(diǎn)檢工作放在日常工作之首。為更好的將點(diǎn)檢工作貫徹執行，電解廠(chǎng)計算機站制定了點(diǎn)檢工作檢查考核的長(cháng)效機制，每周一對點(diǎn)檢工作進(jìn)行檢查，周三復查，對現場(chǎng)存在的問(wèn)題、隱患做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)整改。
在對槽控機進(jìn)行現場(chǎng)進(jìn)行點(diǎn)檢工作同時(shí)，檢查與考核工作也隨之而來(lái)。針對現場(chǎng)槽控機的各方面的維護工作及細則，檢查人員將現場(chǎng)存在的問(wèn)題與隱患進(jìn)行匯總與記錄，并結合班組建設工作、“查隱患、堵漏洞”工作及時(shí)進(jìn)行整改。
在現場(chǎng)點(diǎn)檢工作的開(kāi)展過(guò)程中，電解廠(chǎng)計算機站重點(diǎn)落實(shí)點(diǎn)檢制度的執行情況，并根據需要及時(shí)完善了現場(chǎng)設備的點(diǎn)檢標準。重點(diǎn)包括：槽控機、工控機、服務(wù)器、語(yǔ)音報警系統、通訊線(xiàn)路、陽(yáng)極限位、氣控柜、指令電話(huà)、電流采集模塊、電壓采集點(diǎn)等現場(chǎng)點(diǎn)檢內容，進(jìn)一步提高了現場(chǎng)點(diǎn)檢效果。
為了保障現場(chǎng)槽控設備的點(diǎn)檢效果，計算機站特制定了《設備責任區管理辦法》，每一個(gè)工區都有專(zhuān)人負責維護，現場(chǎng)設備責任區的維護效果與當月績(jì)效掛鉤，不僅保證了設備狀況的良好，更激發(fā)了員工積極肯干、爭當先進(jìn)的工作熱情，切實(shí)滿(mǎn)足了生產(chǎn)的需要。
在對槽控機現場(chǎng)進(jìn)行點(diǎn)檢工作同時(shí)，車(chē)間進(jìn)行嚴格的檢查與考核。針對現場(chǎng)槽控機的各方面的維護工作及細則，檢查人員將現場(chǎng)存在的問(wèn)題與隱患進(jìn)行匯總與記錄，并在當班過(guò)程中及時(shí)進(jìn)行整改。
根據公司開(kāi)展“無(wú)泄漏”、“三線(xiàn)整治”工作的要求，電解廠(chǎng)計算機站在對氣控柜、電磁閥的整改方面，在對槽控系統的線(xiàn)路規范方面下了大力氣，做了很多工作。為了保證這兩項工作的開(kāi)展，車(chē)間除了每周的例行檢查之外，每月不定期組織全站人員對上下位機系統進(jìn)行整改，切實(shí)保障“無(wú)泄漏”車(chē)間和“三線(xiàn)整治”工作的開(kāi)展。
根據電解廠(chǎng)工作安排，計算機站扎實(shí)開(kāi)展了清倉利庫工作，并將此項工作作為一個(gè)長(cháng)期任務(wù)來(lái)抓。車(chē)間動(dòng)員員工將庫房?jì)鹊碾姎鈧浼�、氣�?dòng)備件、自控類(lèi)備件完全區分出來(lái)，擺放有序。完善了臺帳管理，備件入庫、出庫、庫存臺帳月月核對，賬目健全。電磁閥作為氣控柜中重要的部件之一，由于現場(chǎng)存在兩種廠(chǎng)家的設備，在維護和使用中經(jīng)常出現混亂的現象，通過(guò)此項工作的開(kāi)展，電磁閥終于走向了高效維護的正軌，保障了設備安全運行。
2） 20xx年設備工作計劃
1、保證槽控設備、控制系統的安全、穩定運行，為電解槽的安全運行提供精心監控。
2、提升設備服務(wù)意識，狠抓點(diǎn)檢，并重視落實(shí)，重視考核。
3、發(fā)揮好“責任優(yōu)勝工區”管理模式的激勵作用，細化檢查考核，營(yíng)造良好的競賽氛圍，將設備管理工作推上新臺階。
4、狠抓點(diǎn)檢維護的質(zhì)量，在設備的日常維護和保養方面下足功夫，使設備不出故障，出了故障要在最短時(shí)間內迅速解決問(wèn)題。
5、鞏固“無(wú)泄漏”成果，開(kāi)展“三線(xiàn)整治”工作。
6、修舊利廢，降低設備維護成本。
7、加大設備知識培訓力度，切實(shí)提高檢修人員維護水平。
四、基礎管理方面
1、班組建設方面
1） 20xx年班組建設工作總結
根據公司工作要求，電解廠(chǎng)計算機站班組建設工作持續有效的開(kāi)展。班組建設工作的重點(diǎn)主要包括現場(chǎng)專(zhuān)項整治、文件管理、物品定置擺放、培訓工作落實(shí)等方面�；A工作是班組建設的核心部分，是班組建設工作開(kāi)展的前提，只有做好基礎工作，才能更加有效的開(kāi)展生產(chǎn)、管理、技術(shù)等方面的工作。操機班作為公司第一批優(yōu)秀班組，在本年度再一次展現出了優(yōu)秀班組的風(fēng)范，在班組建設各項工作中都得到了十足的發(fā)展，在公司和電解廠(chǎng)的記錄本展評活動(dòng)中取得了優(yōu)異的成績(jì)；電工班以不斷改善現場(chǎng)設備運行狀況為抓手，逐步的提高了班組的工作效率和班組成員的工作責任心，在本年度工作中，整體班組建設工作持續改進(jìn)，效果明顯。
2）20xx年班組建設工作計劃
計算機站將在下一年度做好班組建設日常檢查和整改落實(shí)工作，特別是現場(chǎng)生產(chǎn)、基礎管理，班組建設工作要全面上一個(gè)新臺階。
2、人員培訓方面
1） 20xx年人員培訓工作總結
根據電解廠(chǎng)要求，計算機站在本年度對培訓工作給予了高度重視，針對原來(lái)存在部分培訓內容廢舊，培訓時(shí)效性不強，培訓與生產(chǎn)結合不緊密等現象，車(chē)間提出了一系列解決辦法，首先要求全員參加，不得缺勤；并對培訓內容進(jìn)行更新，將原來(lái)廢舊的培訓資料全部撤換，換成最新的設備、工藝、技術(shù)培訓資料；每次培訓之后，及時(shí)進(jìn)行考試，增強員工對培訓內容的記憶；在日常工作中，對培訓內容的記錄和效果進(jìn)行抽查，發(fā)現不合格者，進(jìn)行再培訓，全面保證了培訓的工作質(zhì)量。新的培訓制度和計劃執行情況較好，特別是培訓的實(shí)際效果顯著(zhù)。
2） 20xx年人員培訓工作計劃
1、突出重點(diǎn)：加強基礎管理培訓（管理制度、工作標準和業(yè)務(wù)流程，崗位知識與技能）；
2、形式多樣化：采用集中培訓、案例分析、經(jīng)驗分享、現場(chǎng)示范、技術(shù)比武、事故應急預案等形式，著(zhù)實(shí)解決管理與工作中的實(shí)際問(wèn)題；
3、培訓計劃緊緊圍繞班組員工實(shí)際需求、基本功訓練為重點(diǎn)的原則。
關(guān)于手術(shù)室護士工作總結4
20xx年是我在手術(shù)室工作的第二年！在這過(guò)去的兩年里，在護士長(cháng)及科室主任的領(lǐng)導下，在同事密切的配合和支持下，認真的完成咯工作任務(wù)�，F總結如下：
一、在思想政治方面
積極擁護醫院的各項方針和規章制度，以病人為中心，嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己，視病人如親人，堅持以病人為核心，病人的滿(mǎn)意度為標準。
二、積極學(xué)習各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)
作為一名手術(shù)室護士，在工作中嚴格執行各項操作規程，遵守醫院科室的規章制度，時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀(guān)點(diǎn)，對待工作認真負責，加班加點(diǎn)，樹(shù)立高度的集體責任感和榮譽(yù)感，團結同事，凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，理與手術(shù)醫生麻醉醫生積極密切配合，團結協(xié)作，打造和諧的工作氛圍，保證手術(shù)順利完成。
三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作
配合各科室做好搶救工作，工作中團結同事，積極進(jìn)取，嚴格查對，嚴謹細致，嚴防差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí)，還要持續提升自己的操作水平，積極參加各項新業(yè)務(wù)的展開(kāi)。參加工作兩年年來(lái)，我在科室同志們指導下刻苦學(xué)習積極進(jìn)取，掌握了各科手術(shù)配合步驟如婦產(chǎn)科、泌尿外科、普外科、肝膽科等等，加深了自己的無(wú)菌觀(guān)點(diǎn)和操作要求。
新的一年即將來(lái)到，回顧過(guò)去的一年我感慨萬(wàn)千，展望20xx年我信心百倍，在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足，取長(cháng)補短，戒驕戒躁，持續完善自己，提升自己業(yè)務(wù)水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績(jì)。
今后的目標：
我決心進(jìn)一步振奮精神，增強個(gè)人世界觀(guān)的改造，努力克服自己存有的問(wèn)題，做到：
�。�1）扎實(shí)抓好理論學(xué)習，保持政治上的堅定性。
�。�2）在護士長(cháng)、科主任的關(guān)心和指導下，順利完成醫療護理工作任務(wù)，認真履行職責，愛(ài)崗敬業(yè)。
�。�3）以科室為家，工作積極主動(dòng)，對待病員熱情、耐心，滿(mǎn)足病人的需求。
護理工作是平凡的工作，不過(guò)，我們卻用真誠的愛(ài)去撫平病人心靈的創(chuàng )傷，用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰勝疾病的勇氣。
護理工作是一項崇高而神圣的事業(yè)——用有限的生命投入到無(wú)限的護理工作中。我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類(lèi)的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻！雖然護理工作瑣碎平淡，但有時(shí)我真的很為自己驕傲。我是生命的守候者，許很多多的人因為我的努力我的辛勤我的`認真我的熱情我的奉獻，過(guò)著(zhù)幸�？鞓�(lè )的日子。我的雙手我的微笑我的善待讓這個(gè)世界溫暖！雖然他們不能記憶我的名字，雖然他們不知道我的付出，雖然他們不了解我的辛苦，但贈人玫瑰手有余香！我們是那樣的天使！所以在許很多多的深夜白晝，我雖然游走在病人、疼痛、鮮血、呻吟、傷病中，但我快樂(lè )！
在過(guò)去的一年中，我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭！希望來(lái)年，我們仍然能夠榮辱與共，共同感覺(jué)感受生命和生活的美好美麗，共同去創(chuàng )造一個(gè)更加燦爛的未來(lái)！
我用我愛(ài)心、真心、仁心；讓你溫心、舒心、放心。
關(guān)于手術(shù)室護士工作總結5
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)是以患者為中心、以現代護理觀(guān)為指導、以護理程序為基本框架，為患者實(shí)施生理、心理、社會(huì )的一種動(dòng)態(tài)、完整、連續的綜合護理過(guò)程，是20xx 年醫院護理模式轉變的核心，手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理總結。我科室積極響應此項活動(dòng)，于20xx年開(kāi)始實(shí)施優(yōu)質(zhì)護理活動(dòng)，成立了“創(chuàng )優(yōu)”工作領(lǐng)導小組，由護士長(cháng)任組長(cháng)，并親自組織會(huì )議，通過(guò)科室晨會(huì )進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。在系統化整體護理的基礎上，改變了以往只忙于手術(shù)而忽略了患者心理、生理、社會(huì )等各方面的因素，使圍手術(shù)期患者享受到了人性化、系統化、規范化的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。自活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，我科室積極行動(dòng)，穩步開(kāi)展工作，取得了顯著(zhù)成效，現總結如下：
一、統一了思想，做到廣泛動(dòng)員
自活動(dòng)開(kāi)來(lái)展以來(lái)，我科室成立了以護士長(cháng)為組長(cháng)、副護士長(cháng)為副組長(cháng)、專(zhuān)科組長(cháng)為組員的領(lǐng)導小組，召開(kāi)全科護士動(dòng)員大會(huì )，以多種形式組織全體人員認真學(xué)習衛生部、醫院下發(fā)的實(shí)施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動(dòng)的相關(guān)文件，認真聽(tīng)取一線(xiàn)護士的心聲，集思廣益，制定了具有手術(shù)室特色的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)實(shí)施方案，人人都以主人翁的態(tài)度來(lái)積極參與。
二、轉變了觀(guān)念，改革護理模式
1、改變了排班模式傳統的排班方式：根據次日手術(shù)量合理安排人員班次，取消8：00—12：00、14：00—17：30排班模式。每個(gè)手術(shù)間護士除手術(shù)時(shí)間過(guò)長(cháng)或其他特殊情況需要接班外均不接班，直到手術(shù)全部結束。根據護士人員數量合理安排休息，必要時(shí)排半天休息。另外增加機動(dòng)班，確保白天與夜間急診手術(shù)的順利完成。
2、加強后勤保障：術(shù)前一天將次日手術(shù)情況與供應室物品配送人員溝通，做好特殊物品準備，及時(shí)將連臺手術(shù)常規敷料、器械下送至手術(shù)間。此外，針對手術(shù)所需特殊物品，在術(shù)前一天及時(shí)與主管醫師溝通確認，并于庫房工作人員聯(lián)系，統一配送，確保了手術(shù)順利進(jìn)行。
3、改革護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)：以衛生部印發(fā)的病歷書(shū)寫(xiě)基本規范為指導，簡(jiǎn)化手術(shù)室護理文書(shū)。手術(shù)室護士只需填寫(xiě)手術(shù)物品清點(diǎn)單、臨床護理記錄單、手術(shù)安全核查與風(fēng)險評估表，采用表格化護理文書(shū)，縮短書(shū)寫(xiě)時(shí)間，把護士的時(shí)間還給患者和手術(shù)團隊。
4、改革薪酬分配制度：根據不同崗位要求、護理服務(wù)滿(mǎn)意度、護理工作量和質(zhì)量、崗位職責制定考核內容和標準，為薪酬分配提供依據和基礎。建立手術(shù)室護士月工作時(shí)間統計表、月手術(shù)量統計表、護理質(zhì)量考核結果登記表，不定期通過(guò)手術(shù)醫師、麻醉醫師以及術(shù)后病人對手術(shù)室護士工作滿(mǎn)意度進(jìn)行調查，由護士長(cháng)進(jìn)行核實(shí)、確認，與護士當月的薪酬直接掛鉤，充分體現多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬。
5、改變工作方式：在常規開(kāi)展工作的基礎上，進(jìn)行專(zhuān)科分組，負責本專(zhuān)科組相應手術(shù)間的管理，以及對本專(zhuān)科組的器械進(jìn)行維護保養，并負責對科室其他護士進(jìn)行本專(zhuān)科知識進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習。同時(shí)每組設一名組長(cháng)，對本組工作進(jìn)行監督，責任落實(shí)到人。
6、加強護士素質(zhì)培訓：加強對手術(shù)室護士思想道德素質(zhì)以及專(zhuān)業(yè)知識的培訓。加強本專(zhuān)科護士醫德醫風(fēng)的建設，同時(shí)每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習并進(jìn)行考核。針對不同工作年限的護士制定規培計劃，并嚴格實(shí)施，提高業(yè)務(wù)水平。
三、加強了圍手術(shù)期護理，提高患者滿(mǎn)意度
1、術(shù)前訪(fǎng)視
�。�1）注重心里舒適護理
術(shù)前探視患者,用和藹的態(tài)度,親切的語(yǔ)言作自我介紹,向他們介紹手術(shù)室的環(huán)境及進(jìn)手術(shù)室前的準備工作,講解術(shù)前禁食的重要性。告知患者術(shù)前應洗澡更衣,當晚充分休息,保證充足的睡眠,手術(shù)期間由手術(shù)室護士陪伴患者度過(guò)手術(shù)期并對其進(jìn)行護理,盡量鼓勵患者講真話(huà),尊重其隱私。對幼兒向其父母提供信息,根據不同年齡組兒童的心理特點(diǎn)和要求采取不同的交流方式。。針對不同的病例講解治療成功的實(shí)例,幫助患者樹(shù)立信心,解除其思想負擔,使患者以最佳的心態(tài)接受手術(shù)。
�。�2）將術(shù)前訪(fǎng)視延伸至家屬
在術(shù)前訪(fǎng)視時(shí)，我們除了要緩解病人的緊張情緒，也與家屬進(jìn)行溝通，家屬對手術(shù)了解愈多，就愈能協(xié)助病人減輕術(shù)前焦慮，一些不便向病人講明的問(wèn)題，向家屬交待清楚，取得家屬的信任與配合。指導家屬手術(shù)當日在手術(shù)室外家屬休息室等候，以便術(shù)中出現特殊情況及術(shù)后看標本時(shí)能與家屬直接溝通，為保證病人的生命和手術(shù)順利進(jìn)行贏(yíng)得寶貴時(shí)間。做到了將人性化、系統化、規范化的術(shù)前訪(fǎng)視有病人延伸至家屬。
2、術(shù)中支持
在病人進(jìn)入手術(shù)間后，再次向病人介紹環(huán)境及手術(shù)需要配合的地方，同時(shí)在進(jìn)行護理操作時(shí)盡量減少隱私處暴露時(shí)間，尊重患者的隱私。同時(shí)注重患者身體暴露部位的保暖，讓病人感到舒適。手術(shù)結束，將患者皮膚上的消毒劑、血跡擦凈，保持切口敷貼干凈無(wú)污跡，為患者穿好病員服，蓋好被子，將患者干凈整潔地送回病房或重癥監護室。術(shù)后病人如有疑問(wèn)，應耐心解答，并且給予鼓勵的話(huà)語(yǔ)，給病人送去最衷心的祝福。
3、術(shù)后訪(fǎng)視
自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們通過(guò)對手術(shù)后的病人進(jìn)行隨訪(fǎng)，了解病人對我們工作、服務(wù)的滿(mǎn)意度；我們也通過(guò)對外科醫生進(jìn)行反饋了解我們術(shù)中配合、服務(wù)臨床需要改進(jìn)的'方面；我們也會(huì )對臨床一線(xiàn)護士進(jìn)行反饋了解轉運交接中需要改進(jìn)的項目和護士長(cháng)主動(dòng)反饋中獲取的有關(guān)手術(shù)室方面的相關(guān)信息。通過(guò)這些反饋，我們了解了工作中的不足，并采取措施加以改進(jìn)更好的服務(wù)了病人。
4、個(gè)性化服務(wù)
根據手術(shù)醫師的特殊要求購置專(zhuān)科器械，滿(mǎn)足手術(shù)醫師對器械的個(gè)性化需求。將醫師的手術(shù)習慣及操作特點(diǎn)進(jìn)行總結，并在護士例會(huì )上進(jìn)行學(xué)習了解，使護士掌握醫師的個(gè)性特點(diǎn)和手術(shù)習慣，達到提高手術(shù)成功率和工作效率的目的。
四、不足之處
雖然我們的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)取得了一定成績(jì)，但仍存在一些不足之處。隨著(zhù)醫院三甲創(chuàng )建工作的開(kāi)展，外科科室細化，手術(shù)量也大幅增加，導致手術(shù)間及護理人員相對不足，同時(shí)由于清潔工未能如期招聘到，導致手術(shù)室的清潔衛生工作進(jìn)度慢，延長(cháng)了當日手術(shù)結束時(shí)間，另外，手術(shù)室專(zhuān)科護士缺乏，在論文撰寫(xiě)、護理科研方面也幾近空白。
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