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口腔內科主治醫師晉升副主任醫師工作總結優(yōu)秀
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編幫大家整理的口腔內科主治醫師晉升副主任醫師工作總結優(yōu)秀，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
20xx年在忙忙碌碌和不知不覺(jué)中走過(guò)半年了，在醫院各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，口腔科完成醫院的各項任務(wù)�？剖页蓡T發(fā)揚不怕困難、頑強拼搏、敢于創(chuàng )新精神，取得了一定的成績(jì)，當然也存在一些不足，在此對過(guò)去五個(gè)月的工作做個(gè)總結，以便今后能更好的完成各項工作，請院領(lǐng)導及同志們給以指正。
一、人員情況
口腔科現有成員7人，大學(xué)本科學(xué)歷3人，大專(zhuān)學(xué)歷4人，在編7人。其中執業(yè)醫師5人，見(jiàn)習醫師1人，護士1名。
二、取得的成績(jì)
口腔科就診患者量與去年同期相仿，較好的完成了醫院績(jì)效管理的各項指標。20xx年1月至5月業(yè)務(wù)收入為15.1萬(wàn)元，其原因與大家的共同努力是分不開(kāi)的。在順利開(kāi)展各項工作的同時(shí)，積極組織業(yè)務(wù)學(xué)習，共同提高自身業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，提高服務(wù)水平。加強醫療安全和醫療質(zhì)量管理，使術(shù)前術(shù)后診斷符合率各項指標均達到醫院績(jì)效考核的標準，抗菌藥物控制比例更是遠遠低于最高限數。同時(shí)，積極開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，努力拓寬業(yè)務(wù)面，為口腔科今后的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。新技術(shù)、新業(yè)務(wù)是科室發(fā)展的源泉，也是科室生存的根本所在。
三、工作經(jīng)驗
口腔科診療工作與其他科室有所不同，與患者的溝通是否有效成為患者選擇在本科室接受治療的關(guān)鍵因素，只有經(jīng)過(guò)與患者充分溝通，取得患者的信任與支持的前提下，才有可能很好的完成各種治療項目，并最大限度的取得良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。只要與患者充分溝通，多站在患者的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題，讓患者感受到你是真正在為他著(zhù)想的，即便個(gè)人業(yè)務(wù)技能水平不是很高，同樣能在群眾當中樹(shù)立起好的口碑。
四、存在的問(wèn)題
各成員團隊意識相對薄弱，專(zhuān)業(yè)上的交流較少，主動(dòng)學(xué)習的勁頭不足，直接影響到自身業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高；個(gè)別成員的個(gè)人防護意識不強，在診療操作中存在職業(yè)暴露的安全隱患；個(gè)別成員在與患者溝通和服務(wù)態(tài)度以及工作效率上有待加強，成員對科室的歸屬感還需要大力培養。
五、今后工作思路
�。ㄒ唬┘訌娍剖覂炔抗芾�，進(jìn)一步強化服務(wù)意識，拓展服務(wù)范圍，開(kāi)展新項目，向服務(wù)要效益，向新技術(shù)要效益。
�。ǘ┻M(jìn)一步完善服務(wù)流程，耐心細致與患者溝通。
�。ㄈ┘訌娙宋年P(guān)懷，確保醫療安全，提高病人滿(mǎn)意度。多向病人及家屬詢(xún)問(wèn)意見(jiàn)和要求，將可能發(fā)生的糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。
�。ㄋ模⿵娀瘜W(xué)習氛圍，提高業(yè)務(wù)水平�？苾热藛T的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強。要用心，用真情，下功夫，作好每一件事的每一個(gè)環(huán)節。
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