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急診科護士個(gè)人總結簡(jiǎn)短

時(shí)間:2023-02-08 16:40:28 總結 我要投稿

急診科護士個(gè)人總結簡(jiǎn)短

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。那么總結有什么格式呢?下面是小編為大家收集的急診科護士個(gè)人總結簡(jiǎn)短,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

急診科護士個(gè)人總結簡(jiǎn)短

  時(shí)間真的過(guò)的很快,一個(gè)星期的外出學(xué)習就這樣結束了,我非常感謝醫院和科室給了我這么一次好的機會(huì ),能夠到我院急診部去學(xué)習,雖然時(shí)間很短暫,可是卻讓我開(kāi)闊了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,同時(shí)也看到了自己的不足和我以后工作努力的方向。下面我從四個(gè)方面談一下我的感受。

  一、急診科的環(huán)境。

  急診主要分四塊區域,包括搶救室、輸液室、急診病房和留觀(guān)室,我主要在搶救室和輸液室上班。

  二、急診科的管理制度。

  他們有一套完整的科學(xué)化、制度化的護理管理。

  1、通過(guò)分組區域管理,進(jìn)行分組連續性排班,例如搶救間分為三個(gè)班次,8—18,18—8,18—3,四人為一組,新老搭配,這樣減少交接班次數,從而有效地利用了人力資源,通過(guò)高年資護士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,從而保證了各班的護理質(zhì)量。

  2、制定各區域詳細工作指引及各區域工作告知事項,新入科人員工作注意要點(diǎn)等,系統引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作

  3、急救藥品及急救儀器的管理到位

  各種急救藥品及毒麻精放藥品,急救儀器設備,每項工作都有專(zhuān)人負責,責任到人并相互監督,而且班班清點(diǎn),定期檢查執行情況,從而使病人能夠隨到隨治,及時(shí)搶救。

  三、業(yè)務(wù)學(xué)習

  急診科制定自己的學(xué)習制度和計劃,每周都有一到兩次業(yè)務(wù)知識學(xué)習,病例討論或急救專(zhuān)業(yè)培訓,提起胸外按壓都知道,可是我才了解到胸外按壓還會(huì )有那么多的并發(fā)癥,比如肋骨損傷,損傷性血氣胸,心臟創(chuàng )傷,胃肝脾破裂,以及栓塞。

  四、他們有著(zhù)團結協(xié)作,爭分奪秒的精神

  搶救間要求護士的各項基礎技能操作都要非常熟練,準確迅速,要能快速執行醫生的醫囑,在搶救危重病人的過(guò)程中需能體現著(zhù)醫生與護士,以及護士之間的密切配合和團結協(xié)作精神。

  我在搶救間見(jiàn)到很多急性病患者,有蛇咬傷的,心梗的,呼吸衰竭的,多發(fā)性創(chuàng )傷的,肺部感染的,換氣過(guò)度的,藥物服用過(guò)量的,急性胰腺炎的等等,這就考驗了護士對專(zhuān)科知識的把握,以及應對能力及其團隊的協(xié)作能力,我很是佩服。記得剛到搶救間第一天,有一個(gè)心臟病突發(fā)的75歲的爺爺,病人在家屬的哭喊聲中被推進(jìn)了搶救間,醫生與護士趕緊跑上前,醫生邊與病人家屬詢(xún)問(wèn)病史,查體,邊與護士下達口頭醫囑,2名護士立即床旁心電圖,測血壓,同時(shí)建立靜脈通路,按醫囑給藥,采血檢驗,安裝心電監護及吸氧裝置,進(jìn)行護理記錄。這一系列的過(guò)程在兩名護士的配合下緊張而有序的進(jìn)行著(zhù),同時(shí)又有護士約床旁B超,聯(lián)系心內科醫生會(huì )診,結果被診斷為急性下壁心肌梗死,需要馬上進(jìn)行心臟手術(shù),再晚會(huì )有生命危險。醫生又與心導管室聯(lián)系準備急診手術(shù),幾分鐘后老爺子在護士與醫生的護送下進(jìn)了手術(shù)間。手術(shù)很順利,患者現在ICU觀(guān)察,家屬也感激萬(wàn)分。

  另外我在輸液區也學(xué)習了一段時(shí)間,輸液間白天平均要有二百多人輸液,護士只有3名,可是查對制度很?chē)栏,還幫助患者存藥,一人一巾一帶,在輸液間兩天,共輸液130人,穿刺失敗1人,在老師的指導下我的輸液速度也有所提升。

  總而言之,在急診科呆的這5天,我認為還是很有意義的,不僅看到了急診科的優(yōu)點(diǎn),以及的我們的不足,我深深地體會(huì )到了急診科護士步伐那么快,技術(shù)那么嫻熟,那都是在與死神賽跑!為什么說(shuō)話(huà)語(yǔ)速那么快,動(dòng)作那么熟練,那是在與死神爭分奪秒!

  我們門(mén)診雖然節奏沒(méi)有急診那么快的節奏,但是分診,抽血也已經(jīng)滲透在我們的血液中,如何才能高效的完成工作,我覺(jué)得急診給了我啟發(fā),那就是在一套完整的管理制度的背后需要我們不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習能力,同時(shí)加強與同事間及其病人的溝通,建立門(mén)診護士的美好形象,那就是真誠主動(dòng)的態(tài)度,熱情服務(wù)的微笑,亭亭玉立的站姿,穩重端正的坐姿,輕盈機敏的步態(tài),按照總醫院的標準嚴格要求自己,使門(mén)診成為醫院最美麗的一道風(fēng)景線(xiàn)。

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