建設單位工程總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編整理的建設單位工程總結，歡迎大家分享。
建設單位工程總結 篇1
xx年X月X日我應聘到XX市××監理公司工作，被安排在××工地，擔任電力工程及有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )工程的監理工作，至今工作已近一年了，一年來(lái)在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下，圓滿(mǎn)的完成了相應的監理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間，我任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作，現就一年來(lái)的工作情況和監理體會(huì )做如下匯報：
一、工作情況
初到工地，人地生疏，而我面臨著(zhù)監理任務(wù)量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀(guān)不利因素，因此在實(shí)際監理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對困難我并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監理工程師的角色。
在監理實(shí)際工作中，我要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢，交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合，監理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復印件)，了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施，例如：電力工程專(zhuān)業(yè)電纜排管埋設工程施工中，人孔井是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機動(dòng)車(chē)道上的'人孔井，一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，采取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。
加強事中控制，在監理軒宇二建施工隊的施工過(guò)程中，發(fā)現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題，雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告，但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度，及時(shí)對該批紅磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，我及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。
在監理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質(zhì)、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實(shí)，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。
在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認。
監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節，我有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。
我在兩工地的監理過(guò)程中，積極協(xié)調各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
通過(guò)上述工作，我完成了×××與×××兩工地電力工程專(zhuān)業(yè)地下電纜排管敷設填埋X米(此數為溝長(cháng))，地下人孔井制作X座，完成投資額X萬(wàn)元;有線(xiàn)電視工程地下upvc管埋設X米(次數為溝長(cháng))，地下人孔井制作X座，完成投資額X萬(wàn)元。
一年的監理工作收獲很大，但也有不足，例如：我是學(xué)土建專(zhuān)業(yè)的，對電力工程專(zhuān)業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業(yè)要求監理工程師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此我在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面，還需繼續努力學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。
二、幾點(diǎn)建議
1.嚴格執行監理程序
目前工地監理工作并未完全按監理程序進(jìn)行，例如：設計交底，圖紙會(huì )審，第一次工地會(huì )議，向業(yè)主和承包商介紹監理工程師及監理內容，制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進(jìn)行或僅部分按監理程序進(jìn)行，造成監理理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監理范圍及如何監理等現實(shí)問(wèn)題，為避免此類(lèi)問(wèn)題在今后監理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執行工程建設監理程序，使監理工程師明確監理任務(wù)和監理依據，做好監理工作。
2.健全項目監理部組織機構
項目監理機構人員配置應齊全，總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為市政工程監理路線(xiàn)長(cháng)、區域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作，使監理工作不出現紕漏，保證監理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿(mǎn)意。
3.進(jìn)行監理人員培訓、提高全員素質(zhì)
加強監理工作人員培訓，組織員工認真學(xué)習《監理規范》及《市地方工程建設監理規程》，統一監理標準，參加市建委、質(zhì)量監督站舉辦的各種學(xué)習班，了解掌握新政策、新標準，為做好監理工作打下堅實(shí)的基礎。
上述為我一年來(lái)從事監理工作的總結，因到公司工作時(shí)間較短，有些問(wèn)題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。
建設單位工程總結 篇2
呂梁市離石一中擴建圖書(shū)、實(shí)驗綜合樓工程，在相關(guān)部門(mén)的支持、配合和關(guān)心下，通過(guò)勘察、設計、監理、施工、質(zhì)監和建設單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過(guò)一年多緊張的施工建設，已按設計要求全部完成建設任務(wù)，并通過(guò)驗收�，F就工程有關(guān)情況總結如下:
一、工程建設程序管理情況
1、合同委托中標單位呂梁怡天巖土工程有限公司進(jìn)行勘察，委托中標單位山西省呂梁市建筑勘察設計院進(jìn)行設計，合同委托中標單位山西恒通建設工程監理有限公司進(jìn)行監理，合同委托中標單位山西四建集團有限公司施工。呂梁市離石一中擴建圖書(shū)、實(shí)驗綜合樓工程項目施工許可證編號為:xx號。
2、呂梁市離石一中擴建圖書(shū)、實(shí)驗綜合樓工程于20xx年x月x日批準開(kāi)工。
二、工程基本情況
本工程位于呂梁市離石區建設南側（離石一中校園內），是我公司承建的重點(diǎn)工程，該工程建筑面積5435.65㎡，長(cháng)49.8m，寬18.5m，建筑總高度25.8m，為六層混凝土框架結構。建筑工程等級為二級，建筑設計使用年限為50年，建筑物耐火等級為二級，抗震設防烈度為8度；本工程為住宅樓，工程于20xx年7月15日開(kāi)工，20xx年7月20日竣工。
三、建設管理機構情況
1、建設單位成立了以石虎平為組長(cháng)，孫海斌、陳德林、孔建忠、王永明、路歡麗、薛江落、王良驥為成員的工程建設班子，在施工現場(chǎng)，由石虎平和陳德林同志主抓現場(chǎng)施工管理。
2、建設單位為保證該工程的順利進(jìn)行，本著(zhù)質(zhì)量第一、安全第一和厲行節儉的原則，明確了呂梁市離石一中擴建圖書(shū)、實(shí)驗綜合樓工程管理的相關(guān)規定，其中包括廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現場(chǎng)施工管理保證措施。
3、施工單位實(shí)行項目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負責制，各類(lèi)人員職責明確，規章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。
四、對工程設計、監理、施工單位的評價(jià)
1、設計單位能夠認真負責地參加地基驗槽；參加基礎及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗收；參加工程竣工驗收；簽發(fā)設計修改變更，技術(shù)洽商通知；參加有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理情況；出具設計單位工程質(zhì)量檢查報告；完成合同所約定的其它內容，良好的履行了設計單位的職責。
2、監理單位項目管理機構的人員資格、配備及到位符合要求；監理規劃、監理實(shí)施細則按規定編制、審批；對材料、構配件、設備投入使用或安裝前進(jìn)行審查；實(shí)施見(jiàn)證取樣制度；對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序實(shí)施旁站監理，確保質(zhì)量；簽發(fā)質(zhì)量問(wèn)題通知單，并復查質(zhì)量問(wèn)題整改結果；組織工序、部位的質(zhì)量驗收，參與單位工程質(zhì)量的驗收；收集整理完成的監理資料，審查、監督施工單位的資料報驗；出具監理單位工程質(zhì)量評估報告；完成合同所約定的其它內容，履約情況良好。
3、施工單位項目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位，主要專(zhuān)業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設計或施工方案有審批并執行；施工現場(chǎng)配置施工操作技術(shù)規程及國家有關(guān)規范、標準；按工程技術(shù)標準及施工圖文件實(shí)施；工序、部位、單位工程質(zhì)量的'檢驗評定符合要求；及時(shí)整改質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理；收集、整理完整的質(zhì)保資料；出具施工單位工程質(zhì)量自評報告；完成合同所約定的其它內容，較好的履行了自己的責任和義務(wù)。
五、工程造價(jià)管理情況
本工程合同價(jià)939.1283萬(wàn)元，加上設計變更增減賬，竣工驗收合格后，扣除保修金，由建設單位與施工單位以此結清，目前工程結算工作正在審核、審計之中。
六、質(zhì)量管理情況
1、本工程由呂梁市建筑工程質(zhì)量監督站進(jìn)行質(zhì)量監督。
2、本工程于20xx年5月17日召開(kāi)技術(shù)交底會(huì )，建設、設計、監理和施工單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加。
3、工程所用主要建筑材料、各種構配件及設備均有合格證，按規范要求進(jìn)行各種檢測試驗，其檢測報告結果均合格。其中用于承重結構的混凝土試件、砂漿試塊進(jìn)行了見(jiàn)證取樣檢測，檢測數量符合要求。
4、本工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故和其他事故，基礎、主體、屋面施工質(zhì)量均符合規范及設計要求，有防水要求的屋面、露臺無(wú)滲漏現象。
七、安全文明施工及建設工期管理情況
1、本工程安全文明施工管理情況：延慶縣八達嶺第二居所工程，毗鄰八達嶺鎮政府、清涼勝景小區大一期，為不影響周邊單位辦公、生活及避免不安全隱患的發(fā)生。施工單位做到現場(chǎng)掛出安全文明施工細則及施工警告語(yǔ)牌子，并派專(zhuān)人負責文明施工管理。
2、建設工期管理情況：工程于20xx年5月10日開(kāi)工， 20xx年12月28日竣工，并于x 年x 月x 日通過(guò)竣工驗收。
八、工程檔案管理情況
施工過(guò)程中，施工單位按《建筑工程資料管理規程》，設專(zhuān)人對施工過(guò)程的全部資料進(jìn)行記錄、收集和整理，建設單位密切配合。隨著(zhù)工程的進(jìn)展，雙方共同對資料進(jìn)行檢查、核對和確認。目前，施工資料齊全，竣工資料也已通過(guò)質(zhì)量監督部門(mén)的檢查，辦理移交。
九、竣工驗收結論 本工程于 年 月 日進(jìn)行正式竣工驗收，經(jīng)設計、監理、施工、建設單位及使用管理單位有關(guān)人員共同驗收，認為該工程建設基本符合設計及規范要求，僅局部地方仍存在問(wèn)題需整改，問(wèn)題提出后施工單位馬上進(jìn)行了整改，經(jīng)建設、監理、設計單位復驗后，認為整改合格，準許通過(guò)竣工驗收。
建設單位工程總結 篇3
xx年鎮黨委、政府把小城鎮建設作為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的載體，農民生活的家園，新農村建設的基地的奮斗目標，按照"三名"建設的理念，把集鎮建設作為全年黨委、政府經(jīng)濟工作中心，以集鎮建設推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，以集鎮建設助推新農村建設，按照"規劃合理，功能配套，環(huán)境整治，管理有序"的要求進(jìn)行建設，一年來(lái)在集鎮建設上做到了"四個(gè)著(zhù)力"和"四個(gè)做到".
一、著(zhù)力盤(pán)活土地資源，做到公開(kāi)競價(jià)拍賣(mài)。
今年對場(chǎng)鎮空閑土地、舊宅地、集體土地均實(shí)行上網(wǎng)公開(kāi)拍賣(mài)，共公開(kāi)上網(wǎng)拍賣(mài)土地3.43畝，凈用地1.92畝，獲得土地出讓收益215萬(wàn)元，聘請了深圳名師進(jìn)行規劃設計，將打造我鎮第一幢高五層標志性建筑樓，建設成我鎮第一個(gè)功能配套、環(huán)境優(yōu)美的高檔商住小區。
二、著(zhù)力改善場(chǎng)鎮基礎設施，做到功能更加完善。
投資xx余萬(wàn)元新建硬化了寶龍街、中學(xué)路、老街、繭莊路、攔河路5條街道，共計3.5公里，維修街道近600米;投資近50萬(wàn)元架起了場(chǎng)鎮攔河橋;投資60萬(wàn)元新建了場(chǎng)鎮人飲供水站1處，打地下沉井1口，安裝供水管網(wǎng)4000余米;投資近xx余萬(wàn)元新建了鎮文化站、派出所，改造了原地毯廠(chǎng)，拓寬了胡家坪新街1處，入駐住戶(hù)達10余戶(hù)。
三、著(zhù)力場(chǎng)鎮環(huán)境整治，做到環(huán)境更加優(yōu)美。
投資近50萬(wàn)元，新建了場(chǎng)鎮垃圾填埋場(chǎng)1處，中轉站2處，建公廁1處，新安裝果皮箱35個(gè);投資20萬(wàn)元新安裝場(chǎng)鎮路燈17盞，新栽綠化樹(shù)120余株;拆除場(chǎng)鎮違章建筑和亂搭遮陽(yáng)棚23處，清除戶(hù)外不規范廣告35處，牛皮癬163處，實(shí)行每月2次機關(guān)干部、學(xué)生和場(chǎng)鎮居民上街大掃除，落實(shí)場(chǎng)鎮居民門(mén)前"三包"責任制，規范以街代市，規范亂停亂放行為。
四、著(zhù)力場(chǎng)鎮管理，做到機構更加健全。
今年我們成立了場(chǎng)鎮管理領(lǐng)導小組，抽了二名德高望重的老同志常年抓管理，并在場(chǎng)鎮把那種政治堅定、群眾信任、有威信能辦事公道的.人選拔出來(lái)，從事場(chǎng)鎮管理，組建了5人的環(huán)衛工作隊，配齊了環(huán)衛工具，落實(shí)了環(huán)衛工作經(jīng)費，建立健全了環(huán)衛考評機制，實(shí)行全天候保潔，每天清運，做到了場(chǎng)鎮干凈整潔。
一年來(lái)，我鎮在集鎮建設管理上做了一定工作，取得了一些成績(jì)，但離上級要求和人民的期盼還有一定距離，但我們將加倍努力，力爭用2—3年將我鎮集鎮打造成一個(gè)資源集中、功能完善、人才集中、財富集中、宜居宜商的農村新亮點(diǎn)。
建設單位工程總結 篇4
回顧過(guò)去的一年，所走過(guò)的路程，心中感慨萬(wàn)千。因為20年對于我們工程來(lái)說(shuō)，可算是充滿(mǎn)了艱辛與挑戰的一年，下面我就把20年度的工作向在座的各位領(lǐng)導及同事們做以總結與匯報：
一、工程部的職責
如果將酒店比做一個(gè)人，我們工程部好比是一個(gè)人的心臟，而我們工程部的水、電、油、暖就好比是向各個(gè)部門(mén)輸送的血液、氧氣和營(yíng)養，無(wú)論任何一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題，都將會(huì )給酒店帶來(lái)無(wú)法挽回的經(jīng)濟損失，直接影響酒店的聲譽(yù)和形象。為此我們建立了巡檢制度，發(fā)現問(wèn)題急時(shí)解決，把一切事故都消滅在萌芽狀態(tài)之中，例如：今年冬天進(jìn)九以來(lái)，我們接到餐飲部門(mén)的投訴，說(shuō)我們酒店來(lái)用餐的客人普遍都反映室內溫度不夠，空調吹冷風(fēng)的問(wèn)題。得知這一情況后我們大家經(jīng)過(guò)仔細的分析和認真研究，發(fā)現是由于鐵路鍋爐房提供的熱源溫度過(guò)低，也因為我們的換熱系統由于老化而造成的換熱效率降低所至，針對這一問(wèn)題，將怎樣解決呢?我經(jīng)過(guò)反復思考后，果斷的做出決定，把低區的換熱罐，改造為空調系統換熱，把鐵路鍋爐房供應僅有的50多度熱能，全部轉換出來(lái)，從而達到空調所需要的溫度，確保各部門(mén)營(yíng)業(yè)。
二、節能降耗，向固有的設備要效益
節水：有一段時(shí)期，我們經(jīng)常發(fā)現低區供水系統不正常，時(shí)常有丟水的現象。我們通過(guò)對地溝管網(wǎng)進(jìn)行了實(shí)地考查發(fā)現系統上出現了問(wèn)題，為使這一問(wèn)題能得到很好的解決，我們將原來(lái)直起供水，改造成變頻恒壓供水，并對水箱增加了電磁閥控制，其中水位控制器是利用一些廢舊門(mén)的電路板改造而成的，這樣即保證了水壓的平穩供應，而每個(gè)月又可節約用水1500噸。
節電：酒店在裝修期間為了提高視覺(jué)效果并為客人營(yíng)造舒適的就餐環(huán)境，我們增加了排風(fēng)設備，同時(shí)使用了大量的高功率的光源，但是開(kāi)業(yè)后每月的電量與以往相比增加了百分之0.42在這種情況下，我常常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來(lái)呢?經(jīng)大家集思廣益，最后決定將91間客房的地燈，臺燈由原來(lái)40瓦蘑菇泡改成11瓦節能燈，把40瓦床頭燈改成25瓦燭光泡，這樣可節約8.8千瓦，據此我們又把一至三層的格柵燈由原來(lái)的50瓦降至35瓦可節電2.2千瓦，而同時(shí)我們又把停車(chē)場(chǎng)的10盞400瓦鈉燈，降至3盞，可節電，3.88千瓦，通過(guò)采取這些措施，使耗電量比開(kāi)業(yè)初期降低了百分之0.13。
降耗：由于客房的小冰箱以全部超過(guò)保修期，而每次制冷裝置維修都是由廠(chǎng)家更換，全套的制冷裝置，成本是元，那么90多臺冰箱要這樣下去，是必造成很大的費用，我們的助理工程師師傅，通過(guò)在網(wǎng)上查閱大量的技術(shù)資料以冰箱經(jīng)過(guò)反復試驗，終于找出問(wèn)題的關(guān)鍵所在，只要更換制冷片即可解決問(wèn)題，其成本只需要元，一項，就可節約萬(wàn)多元�？墒菑N房的冰箱又給我們帶來(lái)了新的問(wèn)題，由于蒸發(fā)器泄漏，無(wú)法修補。如果因此而報廢非�？上�，重新購買(mǎi)則需要元，為降低成本，節約資金，我們經(jīng)過(guò)認真仔細的研究決定，用紫鋼管制做蒸發(fā)器。將其固定在物品架上，既不破壞箱體又增加了制冷量，類(lèi)似這種情況的冰箱我們修復了三臺，為酒店節約資金余元。
三、發(fā)揚團隊精神、展示多技能本領(lǐng)
1、在次客房裝修過(guò)程中，原計劃只是進(jìn)行刮大白和換壁紙但是在實(shí)施過(guò)程中，卻發(fā)現很多樓層的棚項都有開(kāi)裂和起層的現象，特別是8層、9層的棚面已經(jīng)脫落下來(lái)，如果要重新做水泥灰層，則需要有有段時(shí)間的養生期，而且是既費人才又費物力。在這種情況下，我們馬上向領(lǐng)導請示，并說(shuō)明如果由我們自己有石膏板吊棚，不但可以省時(shí)，還可以在人力上節約一大筆資金，領(lǐng)導經(jīng)過(guò)了認真的研究，最終采納了我的薦意，還有就是在每層樓裝修前，我們工程部負責必須將室內所有的家具全部保護起來(lái)，并且把所有的電器設施全部拆除，等裝修結束后，再將其全部重新恢復。當時(shí)在我們電工少，工期又緊的情況下，我們在工作中不怕苦，不怕累，敢闖、敢干而得名的小老虎領(lǐng)班，帶領(lǐng)兩名倒班電工，不分白天，黑夜，加班加點(diǎn)，按時(shí)完成了工作任務(wù)。
2、為了維護我們酒店的勞動(dòng)紀律，加強院內的保安措施，領(lǐng)導決定由我們工程部負責在后院建一所房屋來(lái)做為保安辦公室我們接到這個(gè)任務(wù)后，大家群策群力，各自發(fā)揮了自己的特長(cháng)，只用了六、七天時(shí)間，就將保安辦公室成功的砌筑起來(lái)了，并得到了領(lǐng)導的贊賞。
3、在十月份的消防檢查中，消防部門(mén)提出了我們油、汽路管線(xiàn)的'材料不合乎標準，需要進(jìn)行改造。這了不影響正常營(yíng)業(yè)，必須利用晚市后的時(shí)間開(kāi)始做業(yè)。將原鋁朔管線(xiàn)全部改為鍍鋅管線(xiàn)，我們的三位同志，在不影響白天上班的情況下，連續工作了3個(gè)通宵，將所有的油、氣路管線(xiàn)全部改造完畢。順利地通過(guò)了消防部門(mén)的檢查驗證。
四、20年中工作的不足之處
20年的工作已經(jīng)告一段落，有成績(jì)也有不足因為我的性情比較耿直，有時(shí)難免還有此急躁，所說(shuō)出來(lái)的話(huà)就會(huì )容易傷人，這勢必會(huì )給工作帶來(lái)不必要的麻煩。在今后的工作中，我將調整好自己的心態(tài)，努力掌握電器方面的知識，在工作和學(xué)習中不斷地善自己，進(jìn)一步提高工程部的服務(wù)標準和員工的技能，為在20年更好的為各部門(mén)服務(wù)，打下了良好的基礎。
建設單位工程總結 篇5
各位領(lǐng)導及專(zhuān)家你們能在百忙之中抽出時(shí)間參加我校學(xué)生宿舍項目工程竣工驗收，我代表學(xué)校全體師生表示衷心的感謝！
開(kāi)江縣任市中學(xué)學(xué)生宿舍工程，在相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的大力支持、配合和關(guān)心下，通過(guò)勘察、設計、監理、施工、質(zhì)監和建設單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過(guò)緊張的施工建設，已完成合同約定的各項任務(wù)。施工單位提出竣工報告，并經(jīng)總監簽署意見(jiàn)；監理單位已組織并通過(guò)了預驗收，并提出了工程質(zhì)量評估報告；勘察、設計單位分別提出了勘察、設計質(zhì)量檢查報告；我校已按合同約定支付工程款，已與施工單位簽署工程質(zhì)量保修書(shū)。本工程各項報批資料及項目批準相關(guān)資料、手續齊全。先將本工程建設情況向各位領(lǐng)導匯報如下：
一、工程概況及程序管理
1、開(kāi)江縣任市中學(xué)學(xué)生宿舍項目工程，總建筑面積：2903.76平方米，六層（高度：21.6米 ），結構類(lèi)型：磚混 ， 基礎類(lèi)型：樁基。
2、合同委托達州市昌發(fā)工程勘察有限責任公司進(jìn)行勘察，委托開(kāi)江建筑規劃勘測設計室進(jìn)行設計，委托四川天順建筑項目管理有限公司進(jìn)行監理，由四川九鼎建筑工程有限責任公司中標施工。
二、建立管理機構 落實(shí)保證措施
1、我校為保證該工程的順利進(jìn)行，本著(zhù)質(zhì)量第一、安全第一和厲行節儉的原則，明確了工程管理的相關(guān)規定，制定了廉政、質(zhì)量、安全、資金使用及現場(chǎng)施工管理保證措施，并嚴格執行。
2、施工單位實(shí)行項目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負責制，各類(lèi)人員職責明確，規章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。
三、對工程設計、監理、施工單位的`評價(jià)
1、設計單位能夠認真負責地參加地基驗槽；參加基礎及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗收；參加工程竣工驗收；簽發(fā)設計修改變更，技術(shù)洽商通知；
參加有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理情況；出具設計單位工程質(zhì)量檢查報告；完成合同所約定的內容，良好的履行了設計單位的職責。
2、監理單位項目管理機構的人員資格、配備及到位符合要求；監理規劃、監理實(shí)施細則按規定編制、審批；對材料、構配件、設備投入使用或安裝前進(jìn)行審查；實(shí)施見(jiàn)證取樣制度；對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序實(shí)施旁站監理，確保質(zhì)量；簽發(fā)質(zhì)量問(wèn)題通知單，并復查質(zhì)量問(wèn)題整改結果；組織工序、部位的質(zhì)量驗收，參與單位工程質(zhì)量的驗收；收集整理完成的監理資料，審查、監督施工單位的資料報驗；出具監理單位工程質(zhì)量評估報告；完成合同所約定的內容，履約情況良好。
3、施工單位項目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位，主要專(zhuān)業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設計或施工方案有審批并執行；施工現場(chǎng)配置施工操作技術(shù)規程及國家有關(guān)規范、標準；按工程技術(shù)標準及施工圖文件實(shí)施；工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗評定符合要求；及時(shí)整改質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理；收集、整理完整的質(zhì)保資料；出具施工單位工程質(zhì)量自評報告；完成合同所約定的內容，較好的履行了自己的責任和義務(wù)。
四、工程造價(jià)管理
本工程合同價(jià)310.6985萬(wàn)元，加上設計變更增減賬，以審計結論為準�？⒐を炇蘸细窈�，扣除保修金，與施工單位以此結算，目前工程結算工作正在審核、審計之中。
五、質(zhì)量管理
1、本工程由開(kāi)江縣建筑工程質(zhì)量安全監督站進(jìn)行質(zhì)量監督。
2、工程所用主要建筑材料、各種構配件及設備均有合格證，按規范要求進(jìn)行各種檢測試驗，其檢測報告結果均合格。其中用于承重結構的混凝土試件、砂漿試塊進(jìn)行了見(jiàn)證取樣檢測，檢測數量符合要求。
3、本工程未發(fā)生任何質(zhì)量安全事故和其他安全事故，基礎、主體、屋面施工質(zhì)量均符合規范及設計要求，有防水要求的屋面、露臺無(wú)滲漏現象。
六、安全文明施工及建設工期管理
1、本工程位于開(kāi)江縣任市中學(xué)校園內，為了不影響周邊教師的辦公、學(xué)生的學(xué)習生活及避免不安全隱患的發(fā)生。施工單位做到現場(chǎng)掛出安全文明施工細則及施工警告語(yǔ)牌子，并派專(zhuān)人負責文明施工管理，秩序良好，
安全竣工。
2、按原工程進(jìn)度計劃20xx年x月應完成合同內容，但由于施工過(guò)程中雨季時(shí)間長(cháng)、農忙、加之施工面小，材料只能陸續運進(jìn)，導致了工期延誤。
七、工程檔案管理
施工過(guò)程中，施工單位按《建筑工程資料管理規程》，設專(zhuān)人對施工過(guò)程的全部資料進(jìn)行記錄、收集和整理，建設單位密切配合。隨著(zhù)工程的進(jìn)展，雙方共同對資料進(jìn)行檢查、核對和確認。目前，施工資料齊全，竣工資料也已通過(guò)質(zhì)量監督部門(mén)的檢查，辦理移交。
八、竣工驗收結論
本工程已于20xx年 x月x日經(jīng)設計、監理、施工、質(zhì)監及建設單位的相關(guān)人員共同進(jìn)行了預驗收，施工方對預驗收中提出的不足之處進(jìn)行了整改，初步認為該工程建設基本符合設計及規范要求，敬請各位領(lǐng)導及專(zhuān)家予以指正。
謝謝！預祝今天驗收能夠圓滿(mǎn)成功。
開(kāi)江縣任市中學(xué)
20xx年 x月 x日
建設單位工程總結 篇6
為了貫徹《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》精神，進(jìn)一步落實(shí)“三個(gè)一”的辦學(xué)指導思想，努力實(shí)現“一校一特色、一生一特長(cháng)、一個(gè)不能少”的目標。我校建立送星評價(jià)(學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)體系)，全面實(shí)施送星評價(jià)。學(xué)生是學(xué)校加工出來(lái)的產(chǎn)品，還是學(xué)校培養出來(lái)的有用人才，這在很大的程度上取決于學(xué)校采用什么樣的評價(jià)。送星評價(jià)著(zhù)眼于培養學(xué)生的綜合素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生全面、主動(dòng)地發(fā)展。
一、在評價(jià)中發(fā)展學(xué)生的各種能力和個(gè)性特長(cháng)
�、濉八托窃u價(jià)卡”演繹希望之彩。
學(xué)生每人設立一張“送星評價(jià)卡”，“送星評價(jià)卡”縱向部分是由“責任星”、“智謀星”、“毅力星”、“合作星”、“藝術(shù)星”五個(gè)部分組成，將學(xué)生的綜合素質(zhì)發(fā)展狀況放在中心位置。學(xué)校對學(xué)生的評價(jià)包括“責任、智能、毅力(心質(zhì))、合作、特長(cháng)”等方面，評價(jià)指標與學(xué)生在小學(xué)階段的培養目標相對應，重在對學(xué)生綜合素質(zhì)的培養和考核。為了給學(xué)生提供多層次展示自己的機會(huì )，學(xué)校要求教師善于在日常教學(xué)中為學(xué)生創(chuàng )造條件，搭建舞臺，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，讓學(xué)生在全面發(fā)展中，張揚個(gè)性，發(fā)展特長(cháng)。
1、在活動(dòng)中提升學(xué)生的素質(zhì)。
每學(xué)期，學(xué)校組織開(kāi)展“評、比、展”活動(dòng)，給個(gè)性特長(cháng)表現特別突出的學(xué)生提供一次展示才華的機會(huì )，也為學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)有利于個(gè)性發(fā)展的良好的外部環(huán)境。⑴定期評選。各班進(jìn)行單項星(素質(zhì))的評選，對那些在思想、品質(zhì)、能力、個(gè)性上表現特別突出的學(xué)生授予單項星的稱(chēng)號，如“表演星”、“學(xué)習責任之星”，“好習慣之星”、“交流星”、“積累星”等。⑵比賽。學(xué)校開(kāi)展“寫(xiě)、作文、口算、計算、講故事”等能力的比賽，讓具有不同能力特點(diǎn)的`學(xué)生脫穎而出。⑶展示。以班級為單位展示學(xué)生作品(或才藝)，及時(shí)發(fā)現有某種天賦的學(xué)生，并為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)有利于自信心發(fā)展的環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生朝著(zhù)自己感興趣的方向發(fā)展，張揚學(xué)生的個(gè)性。在“評、比、展”活動(dòng)中，教師對某一方面表現特別突出的學(xué)生就在“送星評價(jià)卡”相應的指標欄里畫(huà)一顆星，肯定學(xué)生的興趣愛(ài)好、個(gè)性特長(cháng)，促進(jìn)學(xué)生由興趣的穩定逐步向特殊能力發(fā)展，為學(xué)生成為各種不同類(lèi)型的人才奠定基礎。
2、在活動(dòng)中發(fā)展學(xué)生的個(gè)性。學(xué)生的個(gè)性發(fā)展需要有一定自由活動(dòng)的空間和環(huán)境，課外活動(dòng)為學(xué)生提供一個(gè)廣闊的、自由的、健康發(fā)展的天地�！拔湫g(shù)、經(jīng)典誦讀、跳繩、舞蹈”傳統項目豐富多彩，一顆顆閃閃的星匯成璀璨的星河。
課余時(shí)間，“武術(shù)社團”的小學(xué)員們練得多認真，一招一式多威風(fēng)，那飄動(dòng)的藍帶子給舒展的動(dòng)作增添幾分秀氣;“乒乓球社團” 的小隊員們在教練員的指導下進(jìn)行球感、發(fā)球、接發(fā)球、拉球、腳步移動(dòng)的訓練;“跳繩社團”的小運動(dòng)員們進(jìn)行跳繩訓練，一根短繩隨著(zhù)韻律性音樂(lè )上下飛舞，不僅有效地陶冶情操，還提高小隊員的協(xié)調能力;“舞蹈社團”的小演員們在進(jìn)行節奏、基本功、情感練習，專(zhuān)職的指導老師在旁給予具體的、專(zhuān)業(yè)的指導;“合唱社團”的小演員們正在進(jìn)行音準、節奏，擴大音域，咬、吐，幅度變化等方面的訓練，以帶聲，以情帶聲，清意深情也真。學(xué)校各種社團遍地開(kāi)花，學(xué)生多次在各級各類(lèi)比賽中獲獎，同時(shí)也收獲了一顆顆耀眼的紅星。
�、妗靶菨M(mǎn)班級”譜寫(xiě)希望之歌。
學(xué)校的班級文化以“送星評價(jià)”為主，小星星隨處可見(jiàn)，班級里的評比欄“小星星閃呀閃”、板報上的“每月一星”、展示臺“學(xué)生作品”里的星……初步形成由群星匯聚而成的“星滿(mǎn)班級”班集體，呈現出與眾不同的特性。班級里的每個(gè)成員在爭取得“星”時(shí)，展示自己的潛在才能和個(gè)性風(fēng)采。學(xué)生個(gè)性化(點(diǎn))影響學(xué)生的(面)，再由“點(diǎn)”帶“面”地使學(xué)生成為良好綜合素質(zhì)的人才，形成“責任、協(xié)作、進(jìn)取、創(chuàng )新”現代班集體。
�、纭拔逍菍W(xué)生”綻放希望之花。
以往各種評選因缺少數據(學(xué)習成績(jì)成為唯一的數據來(lái)源)，造成評選過(guò)程中隨意性強，扼殺學(xué)生期盼張揚的個(gè)性，抹殺了大多數學(xué)生學(xué)習的積極性，起不到激勵學(xué)生發(fā)展的作用。為了改變了這種狀況，學(xué)校要求各班在單項星評選的基礎上，累計送星評價(jià)卡每個(gè)緯度“星”的顆數評選“五星學(xué)生”。單項星的評選范圍很廣，評選的對象偏多數，評選的方式重過(guò)程，評選的重點(diǎn)傾特長(cháng)，具有先進(jìn)性，并且規范、公正、公平，比原來(lái)各種評選制度更科學(xué)，更健全。單項星可以多次兼得，獲得最多的學(xué)生均有可能成為“五星學(xué)生”。單項星的評選幫助學(xué)生了解自己的特長(cháng)，拓寬個(gè)人發(fā)展空間，提供學(xué)生全面發(fā)展的機會(huì )，增進(jìn)學(xué)生的自信心、自尊心和自豪感�！拔逍菍W(xué)生”是送星評價(jià)的自然產(chǎn)物，是學(xué)生各種能力的綜合反映，是學(xué)生素質(zhì)發(fā)展水平的標志，是學(xué)生邁向成功的起點(diǎn)。整個(gè)“五星學(xué)生”的評選過(guò)程洋溢著(zhù)對學(xué)生的關(guān)注，對靈性的愛(ài)撫，對發(fā)展的期待。
二、在評價(jià)中樹(shù)立品牌，形成特色
星滿(mǎn)班級，星滿(mǎn)校園，送“星”評價(jià)的理念滲透到校園的每個(gè)角落，滲入到老師和學(xué)生的心里。學(xué)校因送“星”評價(jià)而建立科學(xué)的管理制度，建設優(yōu)秀的教師隊伍，創(chuàng )設溫馨的育人環(huán)境，培養合格兼特長(cháng)的學(xué)生，發(fā)展有特色的項目，碩果累累。
1、培養有成效
學(xué)校積極創(chuàng )建學(xué)生社團，有目的、有組織、有計劃地發(fā)展學(xué)生的興趣、特長(cháng)、才干，陶冶學(xué)生的道德情操，取得了比較滿(mǎn)意的成績(jì)。
學(xué)生獲獎：我小學(xué)積極組織學(xué)生參加各級教育部門(mén)開(kāi)展的各類(lèi)比賽活動(dòng)成績(jì)喜人：2月份，五、六年級20名學(xué)生分別獲得�！熬C合知識標兵”和“英語(yǔ)標兵”稱(chēng)號;3月份，鄭格致等七名學(xué)生參加教育局舉行的“學(xué)生周報”杯競賽，分別獲得一、二、三等獎; 4月9日，盧舒晨等3名學(xué)生參加中心校、縣舉辦的“歷史的選擇”演講比賽，分別獲得二、三等獎;4月7日，四年2班林少潔參加xx-xx學(xué)年度漳浦縣中小學(xué)生文藝調研榮獲小學(xué)、幼兒組舞蹈類(lèi)一等獎;4月12日，三年1班藍靖同學(xué)參加縣舉辦的“歷史的選擇”征文比賽獲得二等獎;5月13日，武術(shù)隊成員參加漳州市第十一屆武術(shù)錦標賽分別獲得槍術(shù)、長(cháng)拳、劍術(shù)、規定拳前三名; 5月20日，黃澤濤等19位學(xué)生參加中心校舉行的數學(xué)能力比賽，分別獲得一、二、三等獎;5月30日，何煒俊同學(xué)參加“漳州市中小學(xué)科技運動(dòng)會(huì )(漳浦賽區)非編程機器人循跡賽”獲得三等獎;6月，四年2班林少潔同學(xué)榮獲蒲公英第十一屆青少年優(yōu)秀藝術(shù)新人選拔活動(dòng)福建選取“群舞”項目?jì)和M銀獎;榮獲“吉家·家世界”杯蒲公英第十屆(xx)青少年優(yōu)秀藝術(shù)新人選撥活動(dòng)福建選區“集體舞”項目?jì)和M金獎;6月2日，梁偉杰等3名學(xué)生參加縣環(huán)保征文比賽分別獲得一、二、三等獎;6月17日，林海鵬等5名學(xué)生參加“海峽兩岸”“海西論壇”武林大賽分別獲得金、銀、銅獎;6月25 日，盧舒晨等學(xué)生參加縣“城市文明進(jìn)校園”演講比賽分別獲得三等獎、優(yōu)秀獎;
團體獲獎：5月13日，武術(shù)社團的隊員們參加漳州市少兒武術(shù)錦標賽獲得團體總分第三名;6月17日，武術(shù)社團的隊員們參加“海峽兩岸”“海西論壇”武林大賽再創(chuàng )佳績(jì);6月24日，“合唱團” 代表中心校參加縣教育系統慶祝建黨90周年大型歌詠比賽獲得二等獎。
學(xué)生有特長(cháng)
一年來(lái)，市、縣各級各類(lèi)比賽中獲得一、二、三等獎的學(xué)生：
劍術(shù)之星：陳錦韜;槍術(shù)之星：劉英界、林續賢、林志成;規定拳之星：林志成;長(cháng)拳之星：林小麗;創(chuàng )新之星：何煒俊;表達之星：藍靖、盧舒晨、詹宇鎮、梁偉杰等學(xué)生;舞蹈之星：林少潔;考試之星：吳曉晶等16名學(xué)生;唱歌之星：劉晴等52名學(xué)生。
送“星”評價(jià)與學(xué)校的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，以評價(jià)創(chuàng )效益，以評價(jià)樹(shù)品牌，以評價(jià)促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生的健康發(fā)展，逐步形成有特色的學(xué)校。
建設單位工程總結 篇7
酒店工程部是集酒店，物業(yè)房產(chǎn)綜合管理的一個(gè)部門(mén)，工作難度及工作量大是普通酒店沒(méi)法相比的，在2年運行下來(lái)各項管理。運行日趨成熟。20xx年度除了按照年度工作計劃要求完成正常的維護保養工作之外，在保證所有系統正常運行的前提下，還用心完成改建項目，使設備設施能在最佳狀態(tài)，具體如下。
一、設備運行
市電；高壓柜運行正常，五臺變壓器運行良好，無(wú)出現異常狀況，各出線(xiàn)柜開(kāi)關(guān)完好損壞，雙電源箱完好無(wú)損無(wú)故障現象。給排水：三組冷水泵運行正常，變頻器運行正常，熱水循環(huán)泵�；厮谜�，總體上能適應運行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常，水泵無(wú)生銹不轉的狀況，平時(shí)巡查也在點(diǎn)動(dòng)運行中，雨水管排水通暢無(wú)破損滲漏狀況。鍋爐房：三臺鍋爐運行基本正常，控制器上次廠(chǎng)家維修后也無(wú)出現大的故障，空調一號鍋爐有時(shí)會(huì )出現超溫現象，介質(zhì)過(guò)熱停機。冷凍機組：今年開(kāi)機前對螺桿機進(jìn)行保養清洗，趨近值控制在2、0以?xún)�。為本年度冷空調節能降耗打好基礎。
二、維修項目
工程部本年度共完成各項維修任務(wù)15480多項。（該數字是根據電腦保修系統統計的，緊急維修不包括在內）。全年共搶修管道漏水故障20多處。維修更換各種閥門(mén)300多只，更換各種燈泡燈管1200余支。維修各種木制品和家私500多件，更換各種管件200多個(gè)。PPR熱熔管100多米，PVC管250多米。更換下水軟管50根。衛生間漏水40余間，修補外圍花崗巖路面100多平方。
在通常狀況下工程部的維修工作任務(wù)主要都是圍繞著(zhù)一線(xiàn)營(yíng)業(yè)部門(mén)的需求而定的。但是由于種.種原因，一些突發(fā)事件還是時(shí)有發(fā)生。20xx年共發(fā)生曝管8次，6月份把中區水管部分換銅管狀況有所好轉。針對系統存在的問(wèn)題我們從10月份開(kāi)始，對冷熱水系統管道進(jìn)行了全面檢查，該維修的維修，該更換的更換。對中區水壓適當減壓。因此加強設備維修，提高設備的使用壽命，制定科學(xué)合理完備的運行方案，對保證工程部正常運行是十分重要的。
三、人力資源
本部門(mén)在編職工為21，外聘人員1名（油漆工），其中電工4名，管道工4名，萬(wàn)能工5名，網(wǎng)管4名。外派安徽項目1名，雖然在20xx的工作中，比較圓滿(mǎn)地完成了酒店的維修保養工作和領(lǐng)導布置的各項任務(wù)，取得了必須的.成績(jì)，但是也暴露出不少問(wèn)題和不盡如人意的地方，具體表現為；
1、員工的酒店意識不強、缺乏團隊精神、工作熱情不高、和其他部門(mén)溝通較少。
2、技術(shù)水平參差不齊、個(gè)別員工技術(shù)較差、缺乏獨立工作潛力、工作依靠性較強。
3、工作主動(dòng)性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節能意識需要加強。
現代酒店的競爭，已經(jīng)從前臺比硬件、比銷(xiāo)售、比服務(wù)，發(fā)展到了后臺加強工程、采保、能耗等方面的管理上。工程部在酒店屬于后勤部門(mén)，在人們的眼中是一個(gè)花錢(qián)的部門(mén)。我們將努力學(xué)習先進(jìn)酒店的工程管理經(jīng)驗，完善預防性維修保養制度，使設備始終處于高效的工作狀態(tài)，徹底降低能源消耗，使維修費用的增長(cháng)速度減緩，延長(cháng)設備的使用壽命，從而節省開(kāi)支。工程部節約的每一分錢(qián)，都將成為酒店的純利潤。把工程部建設成為酒店一個(gè)新的創(chuàng )利潤部門(mén)，為酒店創(chuàng )造更高的經(jīng)濟效益，是我們?yōu)橹^斗的目標！使設備設施能在最佳狀態(tài)運行。
建設單位工程總結 篇8
各位領(lǐng)導，各位同事，大家下午好，今天我代表工程建設一部向大家簡(jiǎn)要匯報一下上半年的工作情況：
一、主要工作和突出績(jì)效
1、項目推進(jìn)，成效顯著(zhù)。
2x11年，工程建設部堅持以召開(kāi)入駐項目促建工作會(huì )、現場(chǎng)勘查規劃、上門(mén)拜訪(fǎng)座談、邀請規劃專(zhuān)家共同研究初步方案等多種工作方式，摸清項目業(yè)主真實(shí)想法，堅定項目業(yè)主建設信心，千方百計解決項目所遇到的難題。全年年新開(kāi)工總部項目x個(gè)，投產(chǎn)項目x，全面實(shí)現全年目標。
2、努力爭取，協(xié)調推進(jìn)。
在快速推進(jìn)項目建設過(guò)程中，為滿(mǎn)足新入駐項目的發(fā)展需求，同時(shí)也為進(jìn)一步提升總部城聚集形象，工程建設部千方百計想辦法，采取上門(mén)拜訪(fǎng)，電話(huà)聯(lián)系，公文來(lái)往等多種方式爭取各相關(guān)建設部門(mén)的支持。上半年完成了x個(gè)項目的容積率平衡工作，x個(gè)入駐項目的總平方案順利通過(guò)了規劃審查。
3、規范管理，監督有力。
截止2x11年12月底，總部城在建項目xx個(gè)，建設總面積約xxx萬(wàn)平米，為督促各在建項目做好施工現場(chǎng)規范管理工作，確保各建設項目順利推進(jìn)，工程建設部堅決抓好項目建設安全文明施工工作，在各級領(lǐng)導以及相關(guān)部門(mén)的支持、配合下，累計處理相關(guān)安全、質(zhì)量問(wèn)題xxx余起；揚塵整治工作督促整改60余次；協(xié)調督促建設單位、施工單位將民工工資發(fā)放到位，解決糾紛2x次，金額累計達22x0萬(wàn)元；同時(shí)深入到企業(yè)內部調查了解，確保各建設項目稅收關(guān)系全部進(jìn)入總部經(jīng)濟城，達到了預期的監督效果。
4、承接新任務(wù)，開(kāi)拓新思路
工程建設部在推進(jìn)上半年的工作中，勇于承接各項新任務(wù)，開(kāi)拓創(chuàng )新，積極想辦法，解決歷史遺留問(wèn)題。采取干實(shí)事的態(tài)度，重協(xié)調的方式，較好的完成了各項新任務(wù)。
第一、工程部嚴格按照市、區政府及相關(guān)部門(mén)要求，全力推進(jìn)公租房項目建設工作，一是完成了與市住房保障中心簽訂公租房項目訂購補充協(xié)議、訂金合同等合同的工作，二是完成了公租房項目用地性質(zhì)從一類(lèi)工業(yè)用地調整為二類(lèi)住宅用地的調規工作；三是完成了公租房項目勘察、設計、施工圖審查、土壤氡氣檢測、環(huán)境影響評價(jià)等手續辦理工作；四是配合發(fā)展規劃部完善公租房相關(guān)建設手續。
第二、協(xié)調市建委、市規劃對總部城前期存在遺留問(wèn)題的項目補辦報建手續，確保順利進(jìn)入窗口開(kāi)展報建工作；
第三、為解決入駐項目的用電難題，提高園區內電網(wǎng)的可靠性和承載能力，工程部于2x11年3月協(xié)調規劃完成了xxx片區變電站的調規工作，確保園區電力基礎設施實(shí)施工作的順利推進(jìn)。
第四、針對市消防支隊人員全面調整，科室拆分等新問(wèn)題，工程部齊頭并進(jìn)，積極協(xié)調新的主管部門(mén)和人員，對總部經(jīng)濟城相關(guān)情況作詳細介紹和深度溝通，確�？偛拷�(jīng)濟城的順利發(fā)展。
二、存在問(wèn)題和努力方向
2x11年工程建設部的工作雖然取得了較好的成績(jì)，但是還有許多的欠缺之處，經(jīng)過(guò)自身剖析和檢討，與優(yōu)秀部門(mén)相比較，主要發(fā)現存在以下四個(gè)差距：
1、項目服務(wù)工作深度有差距；
2、對待工作前期調查深入程度有差距；
3、現場(chǎng)監管和落實(shí)的`力度有差距；
4、與各部門(mén)配合和溝通力度有差距；
在下一步的工作中，工程建設部將實(shí)施問(wèn)題管理，不斷找差距，積極學(xué)習，提升服務(wù)品質(zhì)，改進(jìn)工作方式，強化工作態(tài)度，完善工作思路，努力爭取全面完成全年目標。
2x12年工作計劃：
一、項目促進(jìn)工作。2x12年工程部仍將緊緊圍繞推進(jìn)項目建設為工作重心，全力推進(jìn)項目建設，協(xié)調解決遇到的問(wèn)題，確保2x12年全年開(kāi)工總部項目xx個(gè)。
二、規劃協(xié)調工作。一是加大規劃協(xié)調力度，盡可能的減少總平方案審批時(shí)間；二是把好項目總平方案關(guān)，確保后續方案符合總部經(jīng)濟城總體規劃，能進(jìn)一步提升總部集聚形象。
三、公租房建設工作。重點(diǎn)做好公租房項目施工現場(chǎng)安全文明施工管理工作，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，完善公租房相關(guān)手續，并確保按照市、縣政府要求進(jìn)度順利推進(jìn)。
四、問(wèn)題項目監管和民工工資清理。一是摸清項目真實(shí)情況，對圈而不建、建而不成的項目進(jìn)行梳理，配合招商部門(mén)對資金存在問(wèn)題、無(wú)修建意向長(cháng)期拖延的項目進(jìn)行清退；二是計劃在2x12年秋季開(kāi)學(xué)前、元旦節、春節等重要時(shí)間節點(diǎn)前組織開(kāi)展民工清查工作，確保不發(fā)生惡性維穩事件。
五、做好與其他部門(mén)的協(xié)調工作。在日常工作中，積極做好與建委、規劃、消防、環(huán)保等政府其他部門(mén)的銜接工作，及時(shí)協(xié)調解決日常工作中遇到的問(wèn)題。
各位領(lǐng)導，各位同事，工程建設部半年總結報告完畢，其中存在的許多沒(méi)有考慮到的地方，請批評指正，謝謝！
建設單位工程總結 篇9
首先感謝大家在百忙中抽時(shí)間參與“湖南省安防設施安裝工程采購項目”的竣工驗收，現我代表從承建單位對工程情況進(jìn)行一下簡(jiǎn)單介紹。
一、工程概況：
經(jīng)過(guò)公開(kāi)招標，我公司通過(guò)公平競爭順利中標湖南省安防設施安裝工程采購項目建設。湖南省安防設施安裝工程采購項目建設主要包括東安監獄綜合布線(xiàn)、監控安防系統等設備安裝、調試及系統集成工作。
二、工期情況：
工程于20xx年xx月xx日進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工。工程于20xx年xx月xx日通過(guò)了基礎分部驗收，主體分部于20xx年xx月xx日通過(guò)驗收，20xx年xx月xx日基本完工，因按方要求增加嚴管隊的監控設施設備，從而導致工期有所延誤，但經(jīng)各方的不懈努力，現工程已完成設計文件和合同約定的施工內容，工程技術(shù)資料完整，內容詳實(shí)，準確。工程質(zhì)量符合國家規范及相關(guān)技術(shù)標準要求，已具備竣工驗收的條件。
三、工程實(shí)施情況：
項目進(jìn)場(chǎng)施工之前，我公司組織召開(kāi)技術(shù)交底會(huì )議，對所有的施工人員進(jìn)行培訓。在項目建設過(guò)程中，我公司嚴格實(shí)行設備采購監管流程，所有設備采購必須公開(kāi)化，設備采購到位后，向監理公司提交設備/材料報審表，所有材料及設備經(jīng)監理公司驗收后，才開(kāi)始投入使用或者進(jìn)行設備的安裝。設備安裝過(guò)程中，填寫(xiě)設備安裝記錄、調試記錄等標準，并隨時(shí)接受業(yè)主單位和監理單位的.檢查與監督。
四、工程質(zhì)量評價(jià)：
目前項目已完成了設備的安裝與調試工作，竣工資料已整理齊全，通過(guò)我公司的各階段調試與測試，該工程結合實(shí)際評價(jià)為合格工程。敬請有關(guān)單位進(jìn)行驗收，并提出寶貴的意見(jiàn)。
五、工程保修：
工程竣工之日，也是工程質(zhì)量保修開(kāi)始之時(shí)，本公司本著(zhù)對用戶(hù)負責的原則，確保本工程售后服務(wù)的質(zhì)量和水平，全力做好工程質(zhì)量保修工作。
最后，我代表承建單位對本工程的竣工向業(yè)主單位表示祝賀，向在施工過(guò)程中給予我們大力支持相關(guān)單位表示由衷的感謝！
建設單位工程總結 篇10
20xx年度，xx市水利工程質(zhì)量監督站在市水利局的正確領(lǐng)導及省質(zhì)量監督中心站的精心指導下，我們堅持與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，認真開(kāi)展質(zhì)量監督工作，全力推進(jìn)泰東河、城市防洪、江堤達標等一批重點(diǎn)水利工程的質(zhì)量監督步伐�，F按省質(zhì)量監督中心站要求將我市20xx年度質(zhì)監情況及20xx年度的工作思路簡(jiǎn)要匯報如下。
一、加強職責，認真開(kāi)展水利建設項目質(zhì)量監督工作
隨著(zhù)我市水利建設投資力度不斷加大，質(zhì)量監督管理任務(wù)也隨之加大，20xx年我市水利工程質(zhì)監站承擔了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等水利工程項目的質(zhì)量監督工作。我市水利工程質(zhì)量監督工作中，泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程由省水利工程質(zhì)監站成立質(zhì)量監督項目站，與我市質(zhì)監站聯(lián)合質(zhì)監，城市防洪工程直接由市質(zhì)監站負責質(zhì)量檢查、監督工作，地方基建項目按各個(gè)工程項目成立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量監督項目站，市質(zhì)量監督站人員為主，有關(guān)縣（市、區）水行政主管部門(mén)的業(yè)務(wù)技術(shù)人員參加，負責日常的檢查、監督等各項工作。主要開(kāi)展了以下幾方面的工作：
1、加強現場(chǎng)質(zhì)量監督活動(dòng)，提高質(zhì)監工作質(zhì)量。
工程建設過(guò)程中，我站要求質(zhì)量監督員盡可能多進(jìn)行一些現場(chǎng)質(zhì)監活動(dòng)，督促檢查建設、監理及施工單位等參建單位的質(zhì)量和安全檢查，保證體系建立、落實(shí)情況。查看工程材料、機械設備質(zhì)量及已完工工程的外觀(guān)質(zhì)量；抽閱建設、監理及施工單位的檢測試驗成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料；檢查施工、監理單位對已完成工程質(zhì)量自評和復評情況。對于工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工，質(zhì)監員都會(huì )到施工現場(chǎng)巡查、監督，確保關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成。通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量監督活動(dòng)，一些質(zhì)量問(wèn)題和隱患被及時(shí)發(fā)現并得以整改，避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對質(zhì)監活動(dòng)中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題質(zhì)監人員能以高度的社會(huì )責任感，主動(dòng)服務(wù)，幫助出謀劃策，督促、參與解決問(wèn)題，直到妥善處理完畢。
2、加強職責，嚴格把好工程質(zhì)量評定關(guān)。
工程質(zhì)量評定是水利質(zhì)監部門(mén)最為重要的職責之一，任務(wù)重，責任大。為做好質(zhì)評工作、把好質(zhì)評關(guān)，質(zhì)量監督站、項目站高度重視，在平時(shí)質(zhì)監活動(dòng)中注意收集工程質(zhì)量有關(guān)信息資料，在工程完工時(shí)按照質(zhì)量檢驗評定標準及細則，認真查閱資料特別是原材料試驗檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產(chǎn)廠(chǎng)家的質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工藝的`施工記錄和監理檢查情況，聽(tīng)取有關(guān)方面的介紹和匯報，并進(jìn)行充分的現場(chǎng)查驗，根據需要，可委托有關(guān)單位作進(jìn)一步的檢測，同時(shí)結合歷次的抽查評比和項目站質(zhì)量監督活動(dòng)的情況，進(jìn)行單元、分部及單位工程質(zhì)量評定。質(zhì)評過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題，一查到底，確實(shí)存在質(zhì)量問(wèn)題的，要求建設單位組織處理或返工，否則不予評定。
20xx年度，我站受監項目未發(fā)生過(guò)任何質(zhì)量安全事故，在省質(zhì)監中心站的指導下，與省質(zhì)監中心站共同完成了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程等項目以及我市城市防洪工程等一批重點(diǎn)項目的質(zhì)量監督工作，完成質(zhì)監項目概算投資額約1.7億，完成工程項目質(zhì)量?jì)?yōu)良率達到53%以上，較為客觀(guān)地反映了工程質(zhì)量，受到工程參建各方的認可和主管部門(mén)、工程驗收委員會(huì )的肯定。
二、強化制度建設，嚴格工程項目質(zhì)量管理
為了使我市水利工程質(zhì)量監督工作制度化、規范化，我們認真貫徹落實(shí)國務(wù)院《建設工程質(zhì)量管理條例》、水利部《水利工程質(zhì)量管理規定》、《水利工程質(zhì)量監督管理規定》和《江蘇省水利質(zhì)量管理規定》，根據國家、水利行業(yè)的技術(shù)規范、規程、標準及《江蘇省水利工程質(zhì)量檢驗評定標準》，努力規范全市水利工程質(zhì)量監督和質(zhì)量評定工作。20xx年受監的工程主要有：泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等，各個(gè)受監項目均建立、健全和完善質(zhì)量管理、監督體系，形成“建設單位負責、監理單位控制、施工單位保證和政府監督相結合”的質(zhì)量保證體系，做到職責分明、責任明確。重點(diǎn)項目、重點(diǎn)部位項目站全過(guò)程跟蹤監督，一般項目以定期、不定期地檢查為主，強化宣傳教育，對工程建設現場(chǎng)、質(zhì)量保證檢查體系、質(zhì)量管理情況等產(chǎn)品質(zhì)量、保證措施、工作質(zhì)量進(jìn)行完整的檢查監督。
三、加強學(xué)習及檔案管理，不斷提高質(zhì)量管理水平
為使我市水利建設工程質(zhì)量管理水平不斷提高，我站加強對質(zhì)量監督員的業(yè)務(wù)技能指導、技術(shù)培訓等工作，努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，以適應新形勢下質(zhì)量監督工作的需要。一是加強法律、法規、規章以及強制性規范、標準的學(xué)習，二是加強質(zhì)量監督的基本知識、基本技能的學(xué)習，三是加強在質(zhì)量監督和工程質(zhì)量管理的實(shí)踐中學(xué)習和提高。
在質(zhì)量監督過(guò)程中，注意對檔案資料的收集整理，并有兼職檔案人員進(jìn)行檔案管理。
四、存在問(wèn)題及建議
我市水利工程質(zhì)量監督站在泰州市水利局及省質(zhì)量監督中心站的領(lǐng)導下，嚴格進(jìn)行質(zhì)量監督管理，認真開(kāi)展質(zhì)量監督工作，促進(jìn)了我市水利工程建設管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量的提高。但是在工作中我們發(fā)現還存在一些問(wèn)題，與繁重的建設任務(wù)相比，與上級對我們的要求相比還有一定的差距，主要是制度建設還不夠完善，要進(jìn)一步規范管理，繼續加強工程質(zhì)量監督管理，不斷加大執法力度。
五、工作思路
1、進(jìn)一步完善各項規章制度。建立健全并形成一整套系統的工作流程和規章制度。
2、進(jìn)一步充實(shí)隊伍，努力提高人員素質(zhì)。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)一批重點(diǎn)工程質(zhì)監工作的實(shí)踐和磨練，培養和鍛煉了一批質(zhì)監人員。濾布但是面對面廣量大的工程建設，面對不斷出現的新情況、新問(wèn)題，我們的隊伍還需進(jìn)一步充實(shí)，人員素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。
3、進(jìn)一步加強工作力度，加大質(zhì)量檢查、監督工作的頻度，提高質(zhì)監工作的水平。
建設單位工程總結 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導：
感謝你們來(lái)參加重慶市北碚區上也機械廠(chǎng)自用辦公樓工程節能和竣工預驗收。
工程在20xx年xx月辦結施工所有手續并開(kāi)工建設，建設中各方均很好地履行了合同。
我們在工程開(kāi)工組織行了圖紙會(huì )審，施工期間對施工單位提出的工程變更及洽商進(jìn)行了認可簽發(fā)；質(zhì)量管理方面：本著(zhù)“質(zhì)量第一” 的原則進(jìn)行質(zhì)量管理，在安全工作方面，我們認真學(xué)習各級政府部門(mén)頒發(fā)的`安全生產(chǎn)法律、法規、條例，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制和安全監督管理的兩個(gè)重點(diǎn)。在建設資金方面，我單位通過(guò)各種渠道匯集資金，確保了工程款項到位。
我們堅持強化對施工單位全面的監督管理。相鄰友好，治安和諧。 在此，我謹代表建設單位，對施工單位在整個(gè)工程施工中安全順利、并已經(jīng)達到設計要求及竣工驗收規范表示祝賀。
向施工過(guò)程中給予我們大力支持的質(zhì)監、設計、地勘、監理、施工等單位表示由衷的感謝！辛苦大家��！
謝謝大家！
二〇xx年x月xx日
建設單位工程總結 篇12
劍閣縣武連鎮敬老院工程位于劍閣縣武連鎮，建筑面積2740M2，二層框架結構。由綿陽(yáng)西科大建筑設計有限公司建筑設計，四川萬(wàn)通路橋建筑安裝有限公司承擔施工任務(wù)，并委托四川鼎建設項目管理咨詢(xún)有限公司負責監理。
本工程20xx年9月5日開(kāi)工，20xx年4月15日經(jīng)我單位，監理，施工單位等共同初驗合格。
該工程自開(kāi)工以來(lái)，我單位在工程建設過(guò)程中注重了以下幾個(gè)方面的工作：
1、建設初期注重方案的設計，堅持以人為本的原則，盡量采用合理、有效、人性化的設計方案，并以精兵強將為主導進(jìn)行規劃和設計。
2、招標過(guò)程中精選施工質(zhì)量過(guò)關(guān)、信譽(yù)好的四川萬(wàn)通路橋建筑安裝有限公司為中標單位，有效的保證了工程質(zhì)量。同時(shí)委托四川鼎建設項目管理咨詢(xún)有限公司負責監理，有力地加強了我單位的.技術(shù)力量和監督力度。
3、工程開(kāi)工前后，我單位多次組織施工、監理等單位及時(shí)召開(kāi)商討會(huì )，為共同提高質(zhì)量而統一意見(jiàn)，對不足之處及時(shí)整改。
4、我單位加強了對工程材料質(zhì)量的監督，對不合格的產(chǎn)品堅決不予進(jìn)場(chǎng)，材料取樣、試塊制作等，我單位均有人員在場(chǎng)，對未經(jīng)同意擅自取樣的，堅決不予承認、簽字。
5、工程資料及時(shí)辦理，做到隨工程進(jìn)度及時(shí)辦理、收集，所有資料基本能夠反映工程情況與實(shí)際進(jìn)度情況。在工程個(gè)環(huán)節，均積極組織各有關(guān)單位進(jìn)行檢查與驗收。
通過(guò)上述各項措施，我們有力的促進(jìn)和保障了工程的質(zhì)量。工程建設的各個(gè)環(huán)節中，各相關(guān)單位領(lǐng)導和部門(mén)對工程建設的關(guān)心和指導，也對工程質(zhì)量起到了極為重要的作用，我單位全體人員在此表示感謝，并及時(shí)做出總結，以期在今后的工程建設中做得更好。
建設單位工程總結 篇13
從20xx年畢業(yè)以來(lái)我一直從事于質(zhì)檢工作，對質(zhì)檢工作也算形成了一定工作模式，20xx年5月6日新的挑戰又站在我的面前，生活是要充滿(mǎn)挑戰的，這樣的生活才可使我們在回憶的時(shí)候不會(huì )因為碌碌無(wú)為而悔恨。
時(shí)間過(guò)的真的很快，轉眼之間三個(gè)月的時(shí)間已經(jīng)在生命中劃過(guò)，在這三個(gè)月的時(shí)間里我學(xué)到了很多東西，也看到了自己的.不足，現將這三個(gè)月的工作情況如下：
龍宇煤化工二期正處于建設期間根據現場(chǎng)的施工要求物質(zhì)供應可分為甲供（龍宇煤化工自購物質(zhì)）和乙供（施工單位購買(mǎi)物質(zhì)）。
一、甲供物質(zhì)流程。
工程技術(shù)部、施工單位提出物質(zhì)需求計劃設備部審批，根據利庫情況、前期招標情況和施工需要進(jìn)行審批（甲供或者施工單位自購）詢(xún)價(jià)做出估價(jià)，在每月的20日上報河南龍宇國際貿易有限公司和物質(zhì)管理中心河南龍宇國際貿易有限公司和物質(zhì)管理中心審批（自購或者統購）選擇廠(chǎng)家，審核資質(zhì)，解答技術(shù)疑問(wèn)并統一技術(shù)要求簽訂入圍供應商推薦表（部門(mén)、財務(wù)、企管、監察及分管領(lǐng)導）確定招標時(shí)間地點(diǎn)通知供應商和企管部（企管部負責招標評委的選擇，評委應為單數）評委與供應商簽到招標會(huì )議現場(chǎng)我方應首先說(shuō)明標的物和澄清技術(shù)要求供應商澄清技術(shù)疑問(wèn)和一次報價(jià)交予監察（注明交貨時(shí)間和付款方式）供應商第二次報價(jià)投票（再監察沒(méi)有允許的情況下任何人不得看報價(jià)）審批招標結果通知中標供應商在7個(gè)工作日之內簽訂合同簽訂技術(shù)協(xié)議之后簽訂合同（中標供應商應繳納中標會(huì )務(wù)費）下訂單合同跟蹤貨到驗收（計劃員、保管員、工程技術(shù)人員、檢驗員和供應商都應在現場(chǎng)）發(fā)票掛賬（供應商所開(kāi)發(fā)票內容應和合同簽訂的內容一致）付款。
注意事項：
1、供應商的名稱(chēng)必須寫(xiě)清楚寫(xiě)正確；
2、技術(shù)問(wèn)題應在招標前統一；
3、招標前必須問(wèn)清楚供應商是否有什么不清楚的事項和是否可以按時(shí)參加；
4、在簽訂合同時(shí)核對物質(zhì)項目和價(jià)格，分清楚各項的規格以防延誤后續工作。
二、乙供物質(zhì)。
施工單位根據施工要求進(jìn)行的自購物質(zhì)被稱(chēng)為乙供，為了控制工程的質(zhì)量和預算就必須對乙供物質(zhì)進(jìn)行認質(zhì)認價(jià)。認質(zhì)認價(jià)需要施工單位提供相應的合同、發(fā)票、認價(jià)申請表和材料申報表。認質(zhì)認價(jià)工作應分為認質(zhì)和認價(jià)兩個(gè)部分，認質(zhì)就是對工程的質(zhì)量進(jìn)行檢驗，認價(jià)就是對所使用材料的價(jià)格進(jìn)行核實(shí)，看施工單位所申報金額是否符合實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格，并是否在預算范圍之內。認質(zhì)認價(jià)工作要和自我采購工作環(huán)節一致，在詢(xún)價(jià)過(guò)程中要注意避免一些供應商亂報瞎報價(jià)格影響認價(jià)工作。
三、聯(lián)合招標。
聯(lián)合招標是有施工單位組織業(yè)主參與的一種招標方式，雙方都可以推薦供應商，只有招標方式即可減緩業(yè)主的資金問(wèn)題，也可減少施工單位和業(yè)主之間的一些不必要摩擦，聯(lián)合招標合同的簽訂方式供應商和施工單位，但業(yè)主有義務(wù)負責為保證資金的到位，聯(lián)合招標又是認價(jià)的一種形式，所以需要永煤公司發(fā)展規劃部的張部長(cháng)參加。聯(lián)合招標的形式基本和自己招標一樣，再聯(lián)合招標中有一點(diǎn)是需要注意的就是業(yè)主的評委一定要多于施工單位。
這是三個(gè)月來(lái)做的主要工作，在這三個(gè)月發(fā)現自己還缺少組織協(xié)調能力，這就是接下來(lái)重點(diǎn)學(xué)習的方面。供應工作不管只是買(mǎi)買(mǎi)東西就完成的工作，要學(xué)會(huì )怎么購買(mǎi)到物美價(jià)廉的物質(zhì)才是供應工作的根本。供應工作還需要及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格，及時(shí)掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，在自己心成要形成一個(gè)價(jià)格體系，對各種物質(zhì)的供應商要形成統一的體系。
供應工作是一個(gè)公司的源頭，同時(shí)也關(guān)系到公司能否安全長(cháng)周期運行，所以供應工作一定要避免私心，擁有一個(gè)公平公正之心。
供應工作每天面對的是供應商，這也是供應工作另外一個(gè)不可少的環(huán)節。如果供應工作缺少了供應商的話(huà)，供應工作就相當于缺少走路的雙腿。
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