有關(guān)醫院信息工作總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，為此要我們寫(xiě)一份總結�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編為大家整理的有關(guān)醫院信息工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
有關(guān)醫院信息工作總結1
在院領(lǐng)導的大力支持下，在信息中心全體工作人員的共同努力下，我們醫院信息化建設穩步發(fā)展，全院網(wǎng)絡(luò )運行平穩，系統管理軟件逐步完善，信息中心取得了可喜的工作成績(jì)。
為適應醫院發(fā)展的需要，在今年2月末，我院網(wǎng)站正式開(kāi)通，為我院對外宣傳及醫患之間的溝通建立了良好的平臺，使廣大患者足不出戶(hù)就能體驗到專(zhuān)家級的診療水平，大大提高了我院的知名度。 4月初醫院成立信息中心，包括微機室、圖書(shū)館和期刊室。如何使我院建立一套運用計算機參與的醫院管理系統，使醫院領(lǐng)導能夠利用計算機隨時(shí)動(dòng)態(tài)地觀(guān)察醫院的各種醫療信息，并且能對這些信息進(jìn)行系統的綜合分析評價(jià)，既利于對醫院質(zhì)量信息的反饋控制，又利于實(shí)施醫院的目標任務(wù)，為醫院領(lǐng)導的決策提供強而有力的幫助，從而提高醫院的管理水平，增加醫院效益，進(jìn)一步提高醫院信息化管理水平，這已經(jīng)成為我們信息中心未來(lái)工作的發(fā)展方向。
為了完善我院的.信息化管理系統，在今年的7月末，電子病歷進(jìn)入了試運行階段。為此，信息中心聯(lián)系xxx公司舉辦了兩期電子病歷培訓班，對全院在崗醫生進(jìn)行了統一培訓。試運行期間平均每個(gè)星期都要更新程序，微機室工作人員能及時(shí)準確下達各個(gè)病區更新30多臺機器的程序，不辭辛苦也從無(wú)怨言。目前電子病歷的試運行已經(jīng)開(kāi)展近四個(gè)月，整個(gè)網(wǎng)絡(luò )運行平穩，系統平穩過(guò)渡，我們相信不久電子病歷完善版即將誕生。
圖書(shū)館作為醫院醫學(xué)情報傳遞機構，為醫院醫務(wù)人員提供“新穎、準確、快捷”的信息服務(wù)，是圖書(shū)館的首要任務(wù)。根據我院實(shí)際情況，開(kāi)展電子閱覽室有良好的條件，考慮選購一套電子知識倉庫作為圖書(shū)館的資源儲備。經(jīng)過(guò)我們調研，目前國內較有權威的清華同方醫學(xué)知識倉庫（ChinaHospital Knowledge Database簡(jiǎn)稱(chēng)CHKD），CHKD是清華同方光盤(pán)有限公司和中華醫學(xué)會(huì )聯(lián)合開(kāi)發(fā)的，目前全球最大的、連續動(dòng)態(tài)更新的，專(zhuān)門(mén)為我國各級各類(lèi)醫療機構的信息化、知識化建設而設計的，大型中文生物醫學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)期刊全文數據庫。 8月中旬至9月中旬，我院對“中國醫院知識倉庫”進(jìn)行了試用，為了使大家能夠順利的看到自己需要的資料，信息中心人員每個(gè)病區開(kāi)通一臺能夠瀏覽該網(wǎng)站的機器，并對每臺機器進(jìn)行了嚴格的調試。這樣既要減少了訪(fǎng)問(wèn)因特網(wǎng)對我院局域網(wǎng)中數據的威脅，又要把計算機病毒的威脅降到了最低，還要保證大家能夠順利的訪(fǎng)問(wèn)該網(wǎng)站，信息中心工作人員接連幾個(gè)中午犧牲休息時(shí)間調試防火墻、測試機器以確保達到最好的訪(fǎng)問(wèn)效果。試用期間，我們共對機關(guān)、臨床、醫政、醫技、藥局5個(gè)科室的40臺機器進(jìn)行了使用測試，并發(fā)放意見(jiàn)反饋表。
經(jīng)后期調查，一個(gè)月試用期間，我院共訪(fǎng)問(wèn)該網(wǎng)站591次，檢索資料2341篇，下載資料文章共625篇，取得了良好的效果，并得到了同志們的一致好評。在醫院領(lǐng)導的大力支持下，我院電子閱覽室即將建成，加快了傳統圖書(shū)館向現代圖書(shū)館的轉變步伐。 11月19日，在我院工會(huì )的組織下，機關(guān)支部開(kāi)展了計算機技能競賽。為了競賽能夠順利進(jìn)行，微機室工作人員擔負了出題、考場(chǎng)機器環(huán)境等多項準備工作。鑒于機關(guān)的工作性質(zhì)，我們有針對性地對word、excel以及網(wǎng)頁(yè)的瀏覽、網(wǎng)上信息采集和發(fā)送郵件三大方面進(jìn)行了重點(diǎn)考核。根據我院實(shí)際情況，決定機房作為考試地點(diǎn)，工作緊任務(wù)急，我們加班加點(diǎn)對考試用機器系統進(jìn)行反復測試，保證了競賽中沒(méi)有由于機器的原因而影響參賽者成績(jì)，確保了競賽的公正、公平，得到了參賽同志和領(lǐng)導的好評。
今年是醫院管理軟件醫生管理系統運行的第二年，計算機室人員認真負責，在保證軟件正常運行上下了很多功夫，每天都在電話(huà)中或親自下到計算機站處理出現的問(wèn)題，包括人員由于操作不熟練產(chǎn)生的各種各樣的意想不到的錯誤，全年近萬(wàn)次。并克服了設備老化，部分計算機、打印機已過(guò)保修期，備用機器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫院節約了大量資金。我們經(jīng)常下到各個(gè)工作站檢查隱患，及時(shí)發(fā)現及時(shí)維修，從未因為機器的故障而影響到各個(gè)工作站的正常工作。
今后我們一定要更加嚴格的要求自己，團結同志，熱情為基層服務(wù)，不斷檢查自身存在的不足，認真學(xué)習文化知識，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，做到吃苦在前，享受在后，無(wú)私奉獻，為我院信息化建設做出自己的貢獻。
有關(guān)醫院信息工作總結2
一.加強科室管理
科室不斷完善標準化的操作規程，全體人員嚴格按照標準化操作，并有嚴格的獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序.資料完整。各項設備儀器均有專(zhuān)人負責保養并定期檢查。
二.努力鉆研業(yè)務(wù)
科室全體員工積極參加院內.外的業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。
堅持每天早讀片的制度，著(zhù)重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
三.樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)
樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的.優(yōu)良傳統。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著(zhù)想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋?zhuān)M量提前給病人發(fā)診斷報告，滿(mǎn)足病人的需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團結協(xié)作，全年無(wú)一人收紅包。
四.把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益
自200X年1月1日至200X年12月31日，放射科的工作量為攝片檢查39795人次.特殊檢查369人次，ct檢查7178人次，體檢透視135574人次。比20xx年同期比較攝片，特檢，ct檢查，體檢人次明顯增長(cháng)。增長(cháng)率為5.83%，101.64%，13.85%，4.94%。20xx總收入為532萬(wàn)，其中x線(xiàn)收入為305萬(wàn)，ct227萬(wàn)人均創(chuàng )收為38萬(wàn)比20xx年增長(cháng)18萬(wàn)增長(cháng)率為3.5%.
面對繁重的工作量，我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告達到教學(xué)醫院標準。這表明，放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強的隊伍，在醫院的大力支持和鼓勵下，我們取得了一個(gè)又一個(gè)勝利。全年無(wú)一例醫療責任事故發(fā)生。
放射科目前的問(wèn)題
一.書(shū)寫(xiě)報告不規范，各寫(xiě)各的，詳簡(jiǎn)不一，沒(méi)有統一認可的標準，漏癥率較高，導致臨床不信任放射報告。
二.攝片質(zhì)量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，有技術(shù)因素，有暗房及膠片因素。
三.部分醫生服務(wù)態(tài)度較差，隨意的趨向較多，顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
在院長(cháng)的指導下，放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案如下：
一.規范書(shū)寫(xiě)報告，減少漏診率。
1.采取復簽報告形式。主班醫師書(shū)寫(xiě)報告，報告形式分描寫(xiě)和印象，描寫(xiě)部分要詳細規范，印象部分要準確;由副班醫師復簽后才發(fā)報告，當兩醫師意見(jiàn)不統一時(shí)可由主班先發(fā)急診報告，第二天讀片討論后發(fā)正式報告。
2.當發(fā)出報告有誤，需要修正報告時(shí)，必須經(jīng)過(guò)兩簽報告醫師。
3.中午及晚上值班時(shí)由值班醫師單獨發(fā)報告，第二天早上讀片醫師審核，有誤診或漏診時(shí)重發(fā)正確報告，并由值班醫師追回錯誤報告。
4.復診拍片對比必須拿到舊片對比，寫(xiě)出對比意見(jiàn);舊片未歸還，報告一律不發(fā)出。
二.強化執行評片制度，提高拍片質(zhì)量。
1.由科主任主任組織和投照組長(cháng)負責;
2.每位技術(shù)人員攝片后應在申請單上簽名;
3.當天寫(xiě)片醫師在寫(xiě)片時(shí)嚴格按照標準評出甲乙丙丁片及廢片，甲乙丙丁片者應在登記在申請單上，廢片則登記在專(zhuān)門(mén)的廢片登記本上。x片質(zhì)量評片標準按科內細則執行。
有關(guān)醫院信息工作總結3
為及時(shí)應對網(wǎng)絡(luò )突發(fā)故障，提高醫院信息網(wǎng)絡(luò )系統穩定安全突發(fā)事件的處理應對能力，維護正常的門(mén)診、住院工作流程和醫療收費程序，保障患者正常就醫，醫院網(wǎng)絡(luò )故障應急預案是必不可少的。開(kāi)始準備應急預案時(shí)，我發(fā)動(dòng)全體同事，走訪(fǎng)每一個(gè)科室，對已經(jīng)遇到過(guò)的和可能出現的'網(wǎng)絡(luò )故障問(wèn)題進(jìn)行詳細了解，并集思廣益，對網(wǎng)絡(luò )故障可能影響到醫院正常運行的每一個(gè)方面，每一個(gè)細節都考慮周全，制定出切實(shí)可行的網(wǎng)絡(luò )故障應急預案。
預案包括應急范圍、報告程序及預案啟動(dòng)、預防措施等。預案啟動(dòng)項詳細描述了如果出現網(wǎng)絡(luò )整個(gè)或部分停止使用時(shí)，各科室應該采取何種方式進(jìn)行運行，網(wǎng)絡(luò )恢復后應該如何操作等。預防措施項涉及到軟件系統故障、硬件系統故障、打印機、網(wǎng)絡(luò )、服務(wù)器等方面具體的預防措施。
經(jīng)領(lǐng)導批準后，將應急預案分發(fā)到每一個(gè)部門(mén)，做到有備無(wú)患。我組織科室成員分批分期地對應急預案進(jìn)行演練，使大家在遇到突發(fā)情況時(shí)不至于慌亂，切實(shí)保障醫院各部門(mén)、各工作有條不紊地運行。
有關(guān)醫院信息工作總結4
20xx年將是我院信息化建設走向成熟的一年，為了更好的將信息化建設應用到醫院日常工作中，加快數字化醫院建設步伐，主要計劃如下：
日常工作：
合理分配時(shí)間、有效使用資源，協(xié)助科室盡可能為醫院節省成本支出;對醫院各科室的'電腦、打印機、HIS系統等軟硬件做好維護，更換不能滿(mǎn)足業(yè)務(wù)應用的設備設施，確保系統正常運行，保證臨床各科室業(yè)務(wù)正常開(kāi)展;繼續完善數字化醫院評審相關(guān)資料，完成等保備案。
人員培訓：
在過(guò)去的兩年中，醫院職工數量增長(cháng)較快，其中大部分人員未接觸過(guò)醫院信息管理系統(HIS)等系統軟件，為了保證醫療工作的正常有序進(jìn)行，對新進(jìn)人員進(jìn)行一次系統的培訓;加強信息專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習，盡可能的參加相關(guān)培訓會(huì )議，開(kāi)闊視野。
軟件投入：
繼續完善各模塊在使用中存在的問(wèn)題，做好維護工作;完成居民健康卡的正式使用;上線(xiàn)新的系統模塊：PACS影像及傳輸系統、合理用藥系統、自助設備及銀行支付接口。
硬件投入：
PACS服務(wù)器1臺、磁盤(pán)陣列1套、臺式電腦30臺、三層交換機2臺、打印機10臺、機房建設：煙感溫感系統1套。
醫院宣傳：
完成網(wǎng)站、微信平臺建設，通過(guò)網(wǎng)站、微信LED加大醫院對外宣傳力度,不斷提升醫院形象。
其他：
完成領(lǐng)導安排的其他工作。
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