保安年終的工作總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編為大家整理的保安年終的工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
保安年終的工作總結1
在20xx年工作中，在各位項目經(jīng)理和全體所有員工的支持下，嚴格落實(shí)、執行公司、甲方的各項規章制度和各個(gè)時(shí)期中心工作的有關(guān)指示，緊密?chē)@保安工作中心，不斷改進(jìn)工作方法，提高保安員的思想政治素質(zhì)，增強了隊伍的凝聚力、戰斗力，在工作中樹(shù)立了保安員的良好服務(wù)形象，得到了廣大客戶(hù)及甲方的認可和好評。
現將工作總結如下：
一、隊伍的發(fā)展與穩定情況
擔負著(zhù)全校x個(gè)部門(mén)、除家屬區外的學(xué)校所有樓宇的巡邏門(mén)衛守護任務(wù)。由此表明隊伍的數量增長(cháng)較快，發(fā)展前景較好，這就要求管理更應規范化、科學(xué)化，以促使隊伍不斷地穩定的健康發(fā)展。在穩定隊伍方面中隊始終以“全面穩定隊伍促進(jìn)班隊建設”為宗旨，以“提高服務(wù)質(zhì)量讓客戶(hù)滿(mǎn)意”為目的，“嚴律隊伍、思想跟進(jìn)，摸排性格、對號入座，以一促二，三管齊下”的工作方針，努力踏實(shí)的開(kāi)展工作�！陙�(lái)林業(yè)大學(xué)中隊基本處于全員狀態(tài)，有效減少了隊伍的流失率。期間多次受到大隊與客戶(hù)單位的表?yè)P。
二、提高保安員的素質(zhì)培養、服務(wù)客戶(hù)
進(jìn)一步加增強中隊廣大保安員的全面培養�！皹�(shù)立項目形象、打造公司品牌”是本項目部全體的核心。全體保安員扎根天津、立足本職、精誠團結、無(wú)私奉獻，堅持發(fā)揚了全心全意為學(xué)校的優(yōu)良傳統，為xx項目樹(shù)立了良好的形象，贏(yíng)得了甲方的一致好評。
三、工作中的不足和改正措施
今年工作存在的主要問(wèn)題可概括為以下幾個(gè)方面：
1、干部特別是班隊長(cháng)管理方法簡(jiǎn)單，思想工作不到位，在管理上采取一刀切的管理模式不能有效地掌握保安員的思想動(dòng)態(tài)，造成隊員非正常流失。
2、在日常的管理上有些規章制度堅持的'不好，個(gè)別班隊干部自身要求不嚴，管不住小結，偏離了工作的方向。造成隊伍的不穩定。
3、隊伍擴大，但與部分客戶(hù)溝通不及時(shí)，另外班隊干部培訓不得當，梯隊骨干緊缺。接下來(lái)我隊的重點(diǎn)工作就是與各客戶(hù)單位認真虛心找出工作中的不足，聽(tīng)公司與單位的建議與指導，認真落實(shí)，督促該正。加大對班隊干部的監督培訓工作，特別是在做好穩定隊伍工作，盡最大努力減少隊員流失。
一分耕耘、一分收獲，在高校安保的酸甜苦辣工作生活，讓我們得到了迅速的成長(cháng)，也讓該中隊明白了敢于挑戰，勇于承擔的新時(shí)代精神。中隊決心堅決堅持奧運中這種昂揚斗志、精神飽滿(mǎn)的狀態(tài)保持下去，開(kāi)展了各班各組之間的自我總結、自我批評和自我表?yè)P。通過(guò)總結，對于好成績(jì)、好經(jīng)驗、好勢頭要繼續發(fā)揚；反之去克服、改正、彌補。
為了進(jìn)一步規范中隊的管理體制和服務(wù)標準，在以后的保駕護航共作中發(fā)揮更大的作用，xx中隊將一如既往地堅持以高標準、嚴要求，矢志不移、再接再厲的方針，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)完成各級領(lǐng)導賦予我們的神圣使命，有信心，有決心，戰勝以后工作中的任何困難與挫折，也時(shí)刻迎接著(zhù)各級領(lǐng)導的檢驗與指導。
保安年終的工作總結2
20xx年即將過(guò)去，在這一年中，我中隊全體人員在公司領(lǐng)導的正確指導下，在全體保安人員的共同努力下，學(xué)校安全保衛工作得到了學(xué)校各位領(lǐng)導的首肯與大力表?yè)P。
一、工作中“在人員緊、任務(wù)重、工作量大、工作時(shí)間長(cháng)”的情況下大家都能克服一切困難。嚴格把關(guān)，能?chē)栏癜凑諏W(xué)校的各項規章制度去辦、去做、去干。能不折不扣的完成學(xué)校領(lǐng)導所布置的各種任務(wù)。例如：學(xué)校召開(kāi)運動(dòng)會(huì )和政府機關(guān)在我
校召開(kāi)各種會(huì )議，舉辦一些大型活動(dòng)，以及學(xué)校后門(mén)因修路而又開(kāi)了一個(gè)東大門(mén)和12月8日夜間死了一個(gè)學(xué)生的特殊情況下，我中隊全體人員都能做到在崗在位，既防上訪(fǎng)，又防新聞謀體，還得防～人員。大家都能做到嚴格把關(guān)認真負責，順利完成了任務(wù)。在平時(shí)的工作中還遇到了一些社會(huì )人員及學(xué)生家長(cháng)甚至還有個(gè)別老師對我們的工作不理解，不支持。但同志們都能做到盡量克制自己，避免發(fā)生沖突，盡量去說(shuō)服他人同時(shí)也說(shuō)服自己，努力使自己能心平氣和的去做出解釋工作。
二、在日常管理工作中，我中隊始終堅持每周不少于一次中隊例會(huì )，一次集中學(xué)習。同時(shí)我們還要堅持周一至周五的訓練制度，真正達到內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，使大家都能自覺(jué)嚴格要求自己。思想統一，團結一致、相互幫助、相互關(guān)心，“心往一處想，勁往一處使”的`工作氛圍。在文明執勤中，大家出都能統一要求、統一著(zhù)裝，做到文明禮貌，虛心待人、熱情大方，但在工作中也存在一些不足之處，如：大家思想還不夠穩定，工作態(tài)度還不夠積極，工作方法還不夠靈活，行為語(yǔ)言上還不夠到位……
在此我全體中隊人員在今后的工作中決心要做到不驕不躁，更加嚴格要求自己，盡快熟練掌握自己的業(yè)務(wù)水平，不斷提高自己的工作質(zhì)量、工作能力、工作要求、工作成績(jì)，使我中隊在xx中學(xué)成為形象窗口，為公司的美好前景，為了達到一個(gè)先進(jìn)中隊的標準而努力拼搏，努力奮斗。
保安年終的工作總結3
今年，我們在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，保安部全體人員認真貫徹和執行公司各項指示和要求，協(xié)同各職能部門(mén)，以"安全是企業(yè)的生命，服務(wù)是企業(yè)的靈魂"為理念，在日常安全防范、服務(wù)中以誠信為本、開(kāi)拓進(jìn)取、科技創(chuàng )新，保障客戶(hù)安全，維護社會(huì )穩定為使命。深入、扎實(shí)地開(kāi)展保安管理及維護客戶(hù)財產(chǎn)安全的工作，全心全意地為公司的生產(chǎn)工作提供安全保障�，F將今年的工作總結如下：
一、保安隊伍的組建
入職條件必須是政治合格，無(wú)犯罪記錄，誠實(shí)、守信，要具備愛(ài)崗敬業(yè)精神，服務(wù)和服從意識要強。入職前要通過(guò)面視、政審、現場(chǎng)答辯、身體檢查、形象等，確保每位保安員符合公司的要求，對新入職保安員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識培訓以防火、防盜、防破壞、預防自然災害為重點(diǎn)，突發(fā)性事件的處理，應急能力的培訓。經(jīng)測試合格后上崗，保證工作正常開(kāi)展。
加強工作職責的培訓和提升，服務(wù)禮儀的培訓，禮貌值班、文明接待客戶(hù)、服務(wù)于客戶(hù)的不同要求。而盡量滿(mǎn)足客戶(hù)，加強語(yǔ)言溝通能力的培訓，培養提升服務(wù)的價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立良好的服務(wù)形象。執勤時(shí)始終堅持克制、嚴謹的工作態(tài)度，遇到施工工人不理解謾罵、辱罵時(shí)，始終保持不還手、不還口的高姿態(tài)，體現出公司嚴謹、規范、專(zhuān)業(yè)的文化風(fēng)貌，處理異常事情沉著(zhù)冷靜，大局觀(guān)強。
二、存在問(wèn)題和不足
保安的治安防盜意識有待提高。由于保衛部人員的流動(dòng)量比較大，在職人員新同志比較多，治安防盜意識比較淡薄，這就要求我們在思想上必須高度重視，隊長(cháng)要著(zhù)實(shí)對護衛點(diǎn)人員加強教育，起到率先垂范的作用，形成“幫新促老”的.良好局面。進(jìn)一步加強班組建設。加強班組管理，優(yōu)化隊伍結構，不斷提高班組長(cháng)的管理水平，是切實(shí)增強各治安大隊凝聚力、執行力和戰斗力的可靠保障。強化制度落實(shí)，加強制度管理，在執行中還有不到位的地方。
三、明年工作計劃
組織建設工作就是公司的思想，部門(mén)的靈魂。為了把組織建設工作做好，決不拉公司后腿，保安部將提升個(gè)人綜合思想素質(zhì)，以制度為準繩。做好各類(lèi)制度的培訓工作。加強全體隊員的工作作風(fēng)及紀律的把關(guān)，端正不良心態(tài)，使全體隊員達到工作共識；加強各崗位工作責任心，把各項安全防范工作列入新年度的重點(diǎn)，加強對各區域的巡查力度，維護良好的公共秩序；高標準，嚴要求，加強應急隊員的日常訓練，提高處置突發(fā)事件的能力；建立健全安全督查制度，有效解決安全隱患；完善獎罰制度，確保隊伍的管理。
保安部未來(lái)會(huì )遇到許許多多的挑戰，我們堅信，保安部的全體同志一定能客服困難，戰勝挑戰，及時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。我們在總結經(jīng)驗教訓的同時(shí)，立足于公司實(shí)際，結合本部門(mén)的工作狀況，與各部門(mén)積極配合，相互合作，堅決打好明年的攻堅戰。
保安年終的工作總結4
瞻望全年工作，保安隊伍在公司上級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在相關(guān)兄弟部門(mén)的幫助支持下，較為圓滿(mǎn)的完成了上級領(lǐng)導安排和職責賦予我們的各項全年工作。首先，我保安隊伍全體人員能端正態(tài)度、統一思想、以實(shí)事求是的戰略方針決策堅決執行和完成公司領(lǐng)導交予的各項工作、任務(wù)。
一、治安防范工作
1、將安全管理工作列為第一重點(diǎn)，了解小區和周邊安全動(dòng)態(tài)，抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查、監督工作，確保小區的安全與秩序；
2、與員工建立良好的'溝通渠道，提高管理能力，加強與員工的溝通，掌握員工動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取措施，以促進(jìn)保安隊伍的進(jìn)一步穩定；
3、提高安全意識，保安隊每天定時(shí)組織訓練，還每周召開(kāi)一次安全工作會(huì )議，討論和排除安全隱患；
4、嚴格落實(shí)門(mén)崗責任，對施工人員及搬家、送貨等外來(lái)人員認真盤(pán)查并通過(guò)內線(xiàn)電話(huà)及可視對講和業(yè)主核實(shí)來(lái)訪(fǎng)情況，做好來(lái)訪(fǎng)登記記錄；
5、針對一些業(yè)主的朋友、親屬通過(guò)業(yè)主鉆空子到小區內進(jìn)行推銷(xiāo)的現象，在隊伍里設置巡邏崗進(jìn)行跟蹤，監控可疑對象，有效保證了轄區內正常的工作和生活秩序；
6、加強對可疑對象的監控，除通過(guò)閉路電子監控中心，還給每個(gè)崗位
增配對講機，做到及時(shí)跟蹤和匯報各崗位工作情況，有效地鞏固治安防范工作；
7、全力配合公司發(fā)展需要，加強保安管理工作，確�，F場(chǎng)保安管理工作有序開(kāi)展，對外將積極樹(shù)立保安形象，服務(wù)與管理窗口。
二、消防管理工作
1、對新入職員工進(jìn)行常識技能培訓，有效保障了小區的利益和安全。
三、車(chē)場(chǎng)管理工作
1、認真執行停車(chē)場(chǎng)管理規定，指引車(chē)輛按指定位置停車(chē)，排列整齊。
2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車(chē)輛嚴禁進(jìn)場(chǎng)；
3、嚴禁閑雜人員進(jìn)場(chǎng)，并提醒車(chē)主離車(chē)前關(guān)好門(mén)窗，帶走車(chē)上貴重物品；
4、保安隊在本年度維護好車(chē)場(chǎng)治安交通秩序，疏導車(chē)流，協(xié)調和指揮
車(chē)輛進(jìn)出與停放，禁止了車(chē)輛亂停亂放，保證了車(chē)場(chǎng)的安全和良好秩序。
四、員工培訓工作
一年來(lái)，保安隊都能按照市局的通知精神，不定期選派人員到保安基地進(jìn)行培訓，雖然在xx年由于人手緊張，未能參加技能競賽，但公司仍根據競賽要求、內容對員工進(jìn)行了訓練，通過(guò)訓練有效地提高了員工的整體素質(zhì)，隊伍形象有了較大的改變。
在新的一年里，保安隊將會(huì )更加努力，團結進(jìn)取，逐項落實(shí)好20xx年度的工作計劃和培訓計劃，堅持落實(shí)好各項治安工作，使保安隊各項工作更加扎實(shí)。
保安年終的工作總結5
根據酒店年初制定的酒店安全工作布置，以及酒店集團高層領(lǐng)導所提出的安全工作目標，同時(shí)也為了嚴格貫徹酒店“預防為主，安全第一”的工作指導方針，本部在xx年度配合酒店制定的合理配崗，工作標準化、規范化、程序化服務(wù)，同時(shí)做好開(kāi)源節流、開(kāi)拓新項目的工作任務(wù)的要求下，更進(jìn)一步做好酒店各項安全保衛工作，現將全年工作總結如下：
一、消防管理
加大對員工的消防知識培訓力度，本年度多次派消防主管對重點(diǎn)防火單位員工進(jìn)行消防知識與防火知識的學(xué)習，對監控中心工作人員進(jìn)行監控系統技能操作培訓與考核，在進(jìn)行考核后監控人員表現出即能熟練運用各種知識與技能進(jìn)行相關(guān)操作，又能體現出沉穩、嫻熟的實(shí)質(zhì)表現。
保安部根據消防支隊要求，定期對酒店的各項安全設施進(jìn)行檢查，并做好記錄。對檢查出的不合格項目及時(shí)整改到位，在巡邏過(guò)程中發(fā)現已損壞的消防疏散指示燈、應急燈等消防設備及時(shí)進(jìn)行報損更換，并于今年初對一批過(guò)期的防毒面具進(jìn)行申報更換。并在近期按安穩辦要求對酒店各種機房外張貼（機房重地、禁止吸煙）以防止意外事件。而在在節前或有重大接待任務(wù)時(shí)，增加檢查頻率，杜絕不安全事故的發(fā)生。
在具有完善的設備基礎和嫻熟的消防技能的保障下，今年酒店從未發(fā)生過(guò)一起任何類(lèi)型的火災，雖目前為獲得任何榮譽(yù)但我部很榮幸的圓滿(mǎn)完成了今年的安全指標。
二、門(mén)崗及停車(chē)場(chǎng)的管理
強調儀表、儀態(tài)的標準與規范，一號門(mén)崗是客人對酒店的第一印象，是客人對酒店服務(wù)質(zhì)量的第一感受，保安部針對這一特點(diǎn)對一號門(mén)當班人員進(jìn)行多次嚴格的標準敬禮姿勢、導車(chē)手勢的技能培訓與技能考核。在一號門(mén)人員離職后部門(mén)為保持一號門(mén)人員的整體性盡量挑選形象好、氣質(zhì)佳、有毅力的保安安排在一號門(mén)崗，讓客人進(jìn)入酒店時(shí)有種即安全有舒適的感受。對一號門(mén)崗的要求是進(jìn)入車(chē)輛排列有序，整齊規范，按照停車(chē)標識線(xiàn)停放，保證進(jìn)出車(chē)輛的暢通，要求門(mén)崗人員對進(jìn)出車(chē)輛有標準規范的指揮手勢，二號門(mén)的主要職責是對進(jìn)出車(chē)輛管理，由于舊的出入卡有較多的流失，容易給犯罪份子留下偷盜的可能，根據這一特點(diǎn)部門(mén)延續xx年的做法在今年初部門(mén)又從新使用新的車(chē)輛出入卡，以便保障客人車(chē)輛安全；為更好的對保安人員對前后停車(chē)場(chǎng)的管理，維護酒店財產(chǎn)的物質(zhì)部門(mén)對現有的不繡鋼路障及二號門(mén)電動(dòng)門(mén)進(jìn)行日常維護保養工作，保證了對機動(dòng)車(chē)的正常管理和員工上下班打卡的安全。對后院大型停車(chē)場(chǎng)，除規劃員工摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)、自行車(chē)的區域，并要求停放秩序井然有序外。對酒店內部小車(chē)也強調必須按規定位置停放，以便于旅客車(chē)輛按設計的位置依次停放，并多次圓滿(mǎn)完成重要賓客和車(chē)隊、會(huì )議的接待，得到客人的好評。
三、監控管理
監控室是酒店各種隱患和事故的第一反映器，猶如人類(lèi)的眼睛，是發(fā)現各種情況的第一窗口。至酒店開(kāi)業(yè)以來(lái)監控設備一直處在24小時(shí)不間斷的運行狀態(tài)，因此部份設備出現老化現象，如煙感靈敏度下降、視頻攝像頭模糊、視頻，這些都是因設備老化引起的，在酒店領(lǐng)導和梁總大力支持下部分監控設備的零件已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行更換與修護。預計明年還需對余下老化的設備進(jìn)行更換。
今年以來(lái)，因監控人員對工作的認真負責，第一時(shí)間發(fā)現了幾起意外事件，因發(fā)現及時(shí)、處理得當、保障有力，在未造成事故的情況下得到了有效的控制，因此基本沒(méi)出現大的險情，包括一號門(mén)客人強行說(shuō)車(chē)輛在酒店被劃傷后經(jīng)監控錄像被證實(shí)該車(chē)不是在酒店被傷等事件都有力的說(shuō)明良好的設備運行才可以保證酒店的生命、財產(chǎn)得到有效的保障，當然相關(guān)的人員也是功不可末。為保證酒店的安全系數，保安對酒店能夠全面巡查，我部今年又增加了巡更次數，以便使隊員能夠更加細致的將巡更工作做到實(shí)處。
四、內部的管理
至xx年以來(lái)繼續遵循部門(mén)，提出了“加強人員素質(zhì)、規范工作標準”、“爭創(chuàng )酒店優(yōu)秀部門(mén)”的管理目標，經(jīng)過(guò)不間斷的培訓、學(xué)習，隊員們的素質(zhì)、服務(wù)技能、思想意識都有了一定的提高和進(jìn)步。對酒店內部員工不遵守酒店與部門(mén)制度的人員進(jìn)行了處罰和約束，對員工進(jìn)出酒店的物品列行檢查，協(xié)助總經(jīng)辦做好各項制度的落實(shí)工作。
五、培訓工作
部門(mén)堅持以新進(jìn)員工崗位培訓，崗位熟悉后進(jìn)行全面培訓的方式來(lái)提高員工的精神面貌、職業(yè)道德、服務(wù)技能、服務(wù)規范用語(yǔ)，敬業(yè)愛(ài)崗精神到團結協(xié)作精神，以及“言教不如身教”和“嚴格管理、規范操作”的`工作要求，并將部門(mén)管理人員到參加教授講的課對部門(mén)其他隊員進(jìn)行講課，從中學(xué)習到更多與自身工作有關(guān)的經(jīng)驗與知識使員工的自身處事能力與工作態(tài)度得到了提高。
六、開(kāi)拓新項目
部門(mén)配合酒店提出的開(kāi)拓了新項目工程，對酒店前后停車(chē)場(chǎng)實(shí)行收費制度，從月份至月份低共收費金額達到萬(wàn)元。雖然有些客人抱怨，有些隊員在收費過(guò)程中受到了不少的白眼與口水但是為酒店創(chuàng )造出來(lái)的經(jīng)濟是不爭的事實(shí)。不過(guò)收費是把雙刃劍，在收費的同時(shí)部門(mén)也考慮到客人車(chē)輛的真正安全，在今年月份在部門(mén)的申請下為一號門(mén)安置了一個(gè)崗亭，大大的加強了對一號門(mén)的監視力度，盡隊員最大的努力為停放在酒店的車(chē)輛保駕護航。
七、外單位合作
多次與相關(guān)單位和主管部門(mén)緊密聯(lián)系、友好合作，并在期間進(jìn)行禮節性慰問(wèn)。相關(guān)合作內容以配合國安局執行任務(wù)是對酒店布控、協(xié)助公安部門(mén)對酒店事件調查、與消防主管部門(mén)一同對消防有關(guān)設施設備進(jìn)行巡查，聯(lián)系消防公司對消防設備進(jìn)行巡檢、維修、更換等工作。使保安工作在與外單位和合作中得到更大的便利。
八、存在的問(wèn)題
1號門(mén)保安導車(chē)不積極主動(dòng)，缺少微笑，開(kāi)口服務(wù)意思差。2號門(mén)保安禮節禮貌較差，高峰期立崗姿勢不到位。監控保安有時(shí)存在睡崗現象，并有客人車(chē)輛劃傷事件發(fā)生，管理上要求不高不嚴，工作不夠扎實(shí)，不夠得力，各級管理者存在著(zhù)重布置、輕檢查的現象。以上問(wèn)題，我部一定會(huì )采取有效措施，加強培訓及管理力度，使各項工作都等有所提高。
今年酒店的接待了各項大中型會(huì )議、旅游黃金周、“瓷博”會(huì )期間工作。保安部加班加點(diǎn)，以?xún)?yōu)良的服務(wù)意識，飽滿(mǎn)的服務(wù)熱情，良好的服務(wù)態(tài)度給中外的客人留下了深刻印象，同時(shí)也得到了領(lǐng)導的肯定。
回首過(guò)去的一年，在各級領(lǐng)導的大力支持與部門(mén)同仁的努力工作下雖做出了一定的成績(jì)，但我們的工作方式還有待改善，工作經(jīng)驗還有待積累。在以后的工作中，一定會(huì )再接再厲、精益求精將工作做的更細、更深。我們有理由相信，在領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在兄弟部門(mén)的理解和配合下，將會(huì )為的騰飛做出更多更大的成績(jì)和貢獻。
保安年終的工作總結6
多年來(lái)，在公司上級部門(mén)的領(lǐng)導下，作為物業(yè)公司安全保衛部門(mén)的一員，我以社區人、財、物安全防范為己任，以業(yè)主為導向，服務(wù)為先，認真做好各項工作。為了在新的一年里做得更好，現在把這一年的工作經(jīng)驗總結如下：
1、遵守規則和紀律，注意禮貌和禮儀遵紀守法是合格員工的基本要求，是各項工作順利開(kāi)展的`前提。因此，我們自豪地在工作中遵守規章制度和紀律，并采取實(shí)際行動(dòng)相互監督和遵守。在服務(wù)業(yè)，禮貌如何體現在服務(wù)水平上。在工作中，我們應該經(jīng)常打招呼，多敬禮，態(tài)度熱情，行為規范。
2、服從上級領(lǐng)導作為公司的一員，只有服從領(lǐng)導，顧全大局，集體才能充分發(fā)揮自己的力量。
3、迎接挑戰并履行職責從年初開(kāi)始，在上級部門(mén)的信任和支持下，我被分配到了安全部門(mén)，這對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的挑戰。為了適應新的工作要求，他在熟悉和掌握工作職責和要求的同時(shí)，謙虛地向部門(mén)和領(lǐng)班征求意見(jiàn)，并在實(shí)踐中不斷理解。工作方法已經(jīng)從嚴肅和說(shuō)教轉變?yōu)殪`活、心連心和關(guān)懷。對工作中存在的問(wèn)題和錯誤不隱瞞、不及時(shí)報告、不及時(shí)處理、不糾正、不糾正，不分析原因，不改進(jìn)工作。同時(shí)，執行上級部門(mén)的工作指令。停車(chē)場(chǎng)管理人員是否應及時(shí)檢查車(chē)輛，發(fā)現問(wèn)題車(chē)身擦傷，特別是新的痕跡、打開(kāi)的窗戶(hù)等，及時(shí)通知車(chē)主或車(chē)主等處理方法，讓車(chē)主感覺(jué)到社區保安在上級部門(mén)的監督下，在領(lǐng)班和團隊成員的幫助和支持下，工作是負責任的，到位的執行順利，工作職責得到更好的履行。
4、正確樹(shù)立服務(wù)意識目前，社會(huì )上一些人對安全從業(yè)人員存在偏見(jiàn)，給安全工作帶來(lái)了一些麻煩。因此，保安人員只有正確樹(shù)立為業(yè)主提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、安全服務(wù)的服務(wù)意識，履行社區安全防范職責，才能做好本職工作
5、不斷學(xué)習和進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)水平部門(mén)日常會(huì )議：直接有效地了解存在的問(wèn)題、解決方案和案例分析；通過(guò)對物業(yè)管理從業(yè)人員的培訓和學(xué)習，使他們進(jìn)一步認識到掌握、理解和運用相關(guān)法律法規是提供有效服務(wù)的保證；利用業(yè)余時(shí)間上網(wǎng)了解和學(xué)習相關(guān)物業(yè)管理知識。通過(guò)各種方式的學(xué)習充實(shí)自己，提高工作能力。
我的溝通和協(xié)調能力仍有許多不足之處年，公司本著(zhù)“尊重他人、積極溝通、盡職盡責、不斷創(chuàng )新”的管理理念和“精心管理、情感服務(wù)、不斷為業(yè)主創(chuàng )造價(jià)值”的服務(wù)理念，公司將繼續努力維護社區的安全。
【保安年終的工作總結】相關(guān)文章：
保安年終工作總結范文-保安工作總結12-21
保安年終工作總結報告-保安工作總結01-06
車(chē)場(chǎng)保安年終總結-保安工作總結01-04
有關(guān)保安年終工作總結 保安工作的年終總結11-14
商場(chǎng)保安個(gè)人年終工作總結-保安工作總結01-15
停車(chē)場(chǎng)保安年終工作總結-保安工作總結01-06
保安年終工作總結04-28
保安年終工作總結05-09
保安年終工作總結精選01-28