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[薦]市場(chǎng)專(zhuān)員個(gè)人總結

時(shí)間:2023-02-01 12:16:22 總結 我要投稿

[薦]市場(chǎng)專(zhuān)員個(gè)人總結范文集錦

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,為此要我們寫(xiě)一份總結。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編為大家整理的[薦]市場(chǎng)專(zhuān)員個(gè)人總結范文集錦,歡迎大家分享。

[薦]市場(chǎng)專(zhuān)員個(gè)人總結范文集錦

[薦]市場(chǎng)專(zhuān)員個(gè)人總結范文集錦1

  自從我來(lái)到xx的2個(gè)月以來(lái),在領(lǐng)導同事的關(guān)懷和指導下,通過(guò)不斷學(xué)習提高自己工作能力,積累了更多的工作經(jīng)驗。通過(guò)努力和其他同事進(jìn)行交流,在工作中也得到了他們的大力支持,確保了我今后工作的順利展開(kāi),F將入職兩個(gè)月的情況做一下總結

  一、思想方面

  本人性格開(kāi)朗,待人熱誠,樂(lè )于也善于與人溝通。本人積極上進(jìn)、責任心強。樂(lè )于接受工作的鍛煉,肯吃苦、能吃苦、無(wú)怨言,不以事小而不為,積極主動(dòng)、認真地做好領(lǐng)導安排、每項工作。具有很強的工作責任心,對待工作態(tài)度認真負責,能積極克服各種困難,應付各種緊急的工作和繁重的工作。在領(lǐng)導的培養和信任下,在同事的關(guān)心和幫助下,個(gè)人得到較大的提高發(fā)展。同樣,我也存在不足之處:一是學(xué)習不夠,知識結構和知識面有待進(jìn)一步豐富;二是工作經(jīng)歷不長(cháng),經(jīng)驗不多,思考問(wèn)題不夠全面,處理應變各種問(wèn)題的能力有待進(jìn)一步提高;三是艱苦奮斗的思想樹(shù)立的還不夠牢固。希望能在崗位鍛煉和組織培養當中,不斷得到學(xué)習,不斷提高工作的水平,使自己真正成為能經(jīng)受任何考驗的員工。

  二、個(gè)人工作總結

  根據我在市場(chǎng)部近兩個(gè)月工作的內容,我將從以下幾個(gè)方面來(lái)做一下總結:

  1)集團、廠(chǎng)家廣告宣傳及計劃的制定與執行

  1、根據廠(chǎng)家每個(gè)月都會(huì )下發(fā)一些指導性的政策,結合本店實(shí)際情況,制定次月的廣告計劃上報市場(chǎng)總監審核,然后提交集團、廠(chǎng)家審核、報備。

  2、執行當月廣告投放,按上月申報計劃安排其執行。

  3、信息反饋,按廠(chǎng)家要求填寫(xiě)相應表格提交給總監審批,或者根據給予的郵件地址等聯(lián)系方式進(jìn)行反饋。

  4、月度廣宣總結,一方面可以給廠(chǎng)家集團等進(jìn)行工作反饋,另一方面更利于我們進(jìn)行總結、分析,對于廣告費的投入以及進(jìn)行渠道分析還有下個(gè)月的廣告費的分配等都提供了很好的依據。

  改進(jìn)之處:以上廠(chǎng)家廣宣填寫(xiě)還需要加強,確保一次通過(guò)。

  2)應對標檢

  考核主要是廠(chǎng)家的考核,其次是集團內部的考核。尤其是廠(chǎng)家一年兩次的標檢。入職xx以來(lái),我經(jīng)歷了20xx上半年標檢,經(jīng)過(guò)公司全體員工的通力協(xié)作,順利通過(guò)了這次標檢。讓我見(jiàn)證了公司各個(gè)部門(mén)間的團結凝聚力!此次標檢,我部門(mén)也扣了1分,通過(guò)扣分項,我部門(mén)應更加入微去檢查、核對每一項標檢內容,爭取下半年順利通過(guò)!

  3)應對傭金考核

  核銷(xiāo)是市場(chǎng)部一項非常重要的工作,主要是針對廠(chǎng)家的核銷(xiāo)。一是每個(gè)月一電子

  核銷(xiāo),二是一季度一電子核銷(xiāo)、半年一電子、紙質(zhì)核銷(xiāo),一定必須按照上月系統里報備的執行。在公司近兩個(gè)月實(shí)習,正好在6月底我負責了20xx年1—6月工作總結,對于20xx年上半年市場(chǎng)部的工作總結,我最大的感受是,累并充實(shí)著(zhù)!所以在下半年,我要做好日常工作,否則臨時(shí)抱佛腳對我們的長(cháng)期發(fā)展也不利,工作要隨時(shí)做,不能積攢下來(lái),否則積少成多,會(huì )有做不完的事情在等待著(zhù)你。除此之外,在整理傭金考核過(guò)程中,我犯了很多錯誤,在通過(guò)領(lǐng)導的.指導和再三核對,最終完成。所以傭金考核一定要非常細心,非常仔細,非常具有責任感,否則出了一點(diǎn)小小的差錯,我們的廣告返利就不能完完全全的拿回來(lái)。有可能我們還被罰款,接下來(lái)我們還會(huì )被領(lǐng)導訓斥,被扣發(fā)工資等等

  4)上報OA

  提前半個(gè)月上報下個(gè)月廣宣,集團審批后,填寫(xiě)合同用印審批表,合同蓋章掃描歸檔后才允許投放。

  5)公司內部日常工作

  作為市場(chǎng)部宣傳員,按時(shí)提交排班表、考勤表、辦公用品申購表等,及時(shí)向部門(mén)內部傳達通知

  6)定期的競品搜集

  入職市場(chǎng)部以來(lái),定期收集競品資料,比如,每個(gè)時(shí)間段內會(huì )出臺一些吸引客戶(hù)的優(yōu)惠政策和活動(dòng)。

  改進(jìn)之處:針對競品周報,應擴大競品資料的搜集,與銷(xiāo)售顧問(wèn)一起探討奧迪競品話(huà)術(shù),方便銷(xiāo)售顧問(wèn)在向客戶(hù)介紹車(chē)型時(shí),做對比,進(jìn)一步促進(jìn)銷(xiāo)量。

  7)活動(dòng)

  入職公司以來(lái),我參與了《太平洋團購會(huì )》、《六一兒童節活動(dòng)》、《臨海車(chē)展》等活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)促進(jìn)銷(xiāo)量,增加來(lái)店量和潛在客戶(hù)!通過(guò)活動(dòng),讓我進(jìn)一步認識活動(dòng)中存在的問(wèn)題。例如:邀約客戶(hù)量與實(shí)際邀約到店量、活動(dòng)的趣味性等。再以后的活動(dòng)安排上,應考慮全面性,趣味性。

  以上皆是我對于這兩個(gè)月的工作總結,個(gè)人總結僅是我對過(guò)去工作的簡(jiǎn)單回顧。通過(guò)工作的實(shí)踐和磨合,以上工作內容我都能很快適應和操作,同樣,我也存在不足之處,在以后的工作中,我將改正錯誤,不斷地提升自己的工作能力。我們的路還有很遠,我希望是越走越直。如有不妥望領(lǐng)導給予指導!

  x x

  xx年xx月xx日

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  20xx年11月份,我正式成為公司的一位市場(chǎng)專(zhuān)員,到現在雖然才短短3個(gè)月,但這3個(gè)月里,我學(xué)到了很多東西,現在就這一階段的學(xué)習做一個(gè)總結。

  對于幼教行業(yè),我之前有過(guò)一段時(shí)間的接觸,但童印智慧幼教的包括市場(chǎng)模式,到產(chǎn)品本身都有所差異,也讓我了解到這一種方案的一些內核,并對此認可,未來(lái)童印并將在全國市場(chǎng)開(kāi)枝散葉,一炮而紅。

  一、工作總結

  在11月至今的三個(gè)月里,11月我主要協(xié)助戴士繁經(jīng)理在福建進(jìn)行經(jīng)銷(xiāo)商拜訪(fǎng)和園所維護工作,12月則在安徽和福建2地進(jìn)行會(huì )議邀約工作,結果不佳,不過(guò)在不斷的拜訪(fǎng)之中,我也越發(fā)了解到和經(jīng)銷(xiāo)商之間洽談的重點(diǎn),提高了訪(fǎng)商能力。

  二、市場(chǎng)分析

  福建市場(chǎng):

  首先福建一共9個(gè)地級市,除去廈門(mén)、莆田、福州等幾個(gè)沿海城市,內陸城市因為身處山區,經(jīng)濟實(shí)力較弱,對整體方案接受能力較差,對于這些城市,我建議以維護好之前的使用園所,暫時(shí)不花費精力打開(kāi)市場(chǎng),而針對廈門(mén)和福州等城市的市場(chǎng),特別是廈門(mén)市場(chǎng)在明年可以重點(diǎn)進(jìn)行推廣,我也為此不斷學(xué)習,提高自己,為明年的工作做好準備。

  安徽市場(chǎng):

  安徽在考勤機的園所普及率很高,且各公司的競品都有使用,只是分布區域不同,可以說(shuō)這里是各公司的一個(gè)主戰場(chǎng)。在蕪湖和滁州的工作中,我發(fā)現這2個(gè)市場(chǎng)的經(jīng)銷(xiāo)商碧海云帆的機器做的很多,但碧海云帆現在公司搖搖欲墜,經(jīng)銷(xiāo)商現在也信心不足搖擺不定,這是我們的一個(gè)機遇。

  三、推廣方案

  福建:

  針對福建在公司政策允許的情況下,是否可以針對不同地市以不同的打包方案進(jìn)行推廣,例如南平、龍巖以經(jīng)銷(xiāo)商或者園所付機器押金,后提供學(xué)堂內容,并收取10元每月的服務(wù)費進(jìn)行大面積推廣。而針對廈門(mén)、福州等城市則以180升級方案進(jìn)行重點(diǎn)推廣,并輔以微型、小型會(huì )議增加影響力。

  安徽:

  以換單為主的形式和園所和經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行接觸和洽談。力爭在蕪湖和滁州打開(kāi)局面,為安徽市場(chǎng)開(kāi)個(gè)好頭。另外阜陽(yáng)的經(jīng)銷(xiāo)商現在對我們的方案經(jīng)過(guò)我與他的幾次接觸在產(chǎn)品和內容已經(jīng)非常認可了,只是對是否能在當地打開(kāi)市場(chǎng)沒(méi)有信心,在明年的`工作我也將會(huì )著(zhù)重對阜陽(yáng)的市場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)拓,徹底打開(kāi)阜陽(yáng)市場(chǎng)。

  四、20xx年工作規劃

  首先、服從公司在市場(chǎng)的安排,其次做到以下幾點(diǎn),應對日后的工作:

  1.一切從零開(kāi)始,積極學(xué)習市場(chǎng)運作有關(guān)方面的專(zhuān)業(yè)知識,努力做到專(zhuān)業(yè)知識程度向市場(chǎng)這方面發(fā)展;

  2.積極完成領(lǐng)導安排的有關(guān)工作,做到工作上有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導尋求解決問(wèn)題的方案,不懂就問(wèn),努力把工作做好;

  3.工作于實(shí)際相符合,調研市場(chǎng)前景,并做好相應的市場(chǎng)計劃;

  4.分析市場(chǎng)需求,尋求招生市場(chǎng)關(guān)鍵在于哪,對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握,并做好市場(chǎng)月報表;

  5.在不斷的學(xué)習知識和積累經(jīng)驗的,提高自己的能力,業(yè)務(wù)水平;

  7.對于市場(chǎng)活動(dòng),如微型會(huì )議宣傳,能很好的做好市場(chǎng)活動(dòng)的策劃,并執行;

  8.“知彼知己,百戰不殆”調研當地其他培訓同行的有關(guān)動(dòng)態(tài),分析效果,可行性時(shí)加以模仿;

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  20xx年,是一個(gè)充滿(mǎn)夢(mèng)想和激情的一年,20xx年春天,一個(gè)偶然的機會(huì ),我加入了xx商貿城,有幸成為xx的一份子,本著(zhù)對這份工作的熱愛(ài),抱著(zhù)積極認真的學(xué)習學(xué)習態(tài)度,有心做好每一件事。

  今年的4月1日,我正式的成為xx的一名招商代表,到現在已經(jīng)半年了,這半年我時(shí)間里,我學(xué)到了很多的東西,現在就這半年的工作做一個(gè)終結。

  對于商業(yè)地產(chǎn),我是第一次接觸到,具體的東西也不太了解,我以前做過(guò)二手房經(jīng)濟人,對整個(gè)房地產(chǎn)有一點(diǎn)初步的認識,到xx之后對商業(yè)地產(chǎn)有了更進(jìn)一步的了解,到實(shí)戰工作,我不斷追求新的目標,以前都覺(jué)得賣(mài)房子嘛,不就是等客服上門(mén)嗎,來(lái)了才知道并不是我想的那樣,商業(yè)地產(chǎn)必須是主動(dòng)出擊,自己去尋找目標客戶(hù)。

  4月底,公司安排我們去了西安華南城學(xué)習,我們體會(huì )到了作為一個(gè)招商員的辛苦,工作雖然繁忙,但整個(gè)團隊充滿(mǎn)激情,他們每天都工作到12,12點(diǎn),回來(lái)還要寫(xiě)報告,回家就1點(diǎn)了,第二天依然精神飽滿(mǎn)的上班。我們綿陽(yáng)團隊才過(guò)去很不適應西安的氣候,西安的天氣正好那幾天又熱又悶,我們綿陽(yáng)的4月,還正是春暖花開(kāi),我們也都是帶了幾套春裝,過(guò)去才知道,應該穿夏裝了,由于不適應氣候,我們熱得都喘不過(guò)氣了,西安的.天氣又干燥,我們的身上都干得起皮了,雖然不適應,但我們還是堅持了下來(lái),等到了華南城預售卡那天,我們看到了我們的希望,知道了我們的工作雖然辛苦,還是能學(xué)到很多東西,同時(shí)也能有很好的回報。

  5月,我們主要的工作就是前期的鋪墊工作,作市場(chǎng)調查,我們調查了新三匯市場(chǎng)的租金,商戶(hù)經(jīng)營(yíng)的情況,與商戶(hù)做了初步的溝通,收了商戶(hù)的名片,這其中我們學(xué)到了很多的東西,懂得了怎么樣去和商戶(hù)溝通,學(xué)習了很多的建材知識。

  6月,7月,8月我們陸續走訪(fǎng)了綿陽(yáng)的各大市場(chǎng),萬(wàn)象建材城,東辰宜家美,綿州汽配城,以及各大家居市場(chǎng),等,給各個(gè)市場(chǎng)做了詳細的市場(chǎng)圖,收了每個(gè)商戶(hù)的名片,為我們后來(lái)的銷(xiāo)售做好鋪墊。有時(shí)候我們也覺(jué)得這個(gè)工作是不是有點(diǎn)無(wú)聊,反復去做一件事的時(shí)候有時(shí)會(huì )有這種感覺(jué),但我們從小的教育經(jīng)歷就是"堅持就是勝利",平時(shí)聽(tīng)的多了就把它當成了口號,但仔細想想其實(shí)意義非凡,成功和失敗的差距就是那一兩步,不堅持就意味著(zhù)放棄這份工作,如果堅持下去了,可能收獲會(huì )比你想的更多,所謂勝者為王,所以我們必須要堅持下去。我們走過(guò)了最炎熱的季節,體會(huì )了炎炎烈日下汗流加倍背的辛苦,我們沒(méi)有理由放棄。

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  回顧往年的總體銷(xiāo)售情況,摸著(zhù)自己囊中羞澀,自感慚愧!這不是只有我主觀(guān)原因,同時(shí)客觀(guān)原因也導致整體銷(xiāo)售上不去的一個(gè)因素,在此我總結了一些存在的問(wèn)題。

  一、目前的醫藥形勢

  1、現時(shí)藥價(jià)不斷下降、下調,沒(méi)有多在利潤,空間越來(lái)越小、客戶(hù)難以操作。

  2、即使有的產(chǎn)品中標了,但在中標當地的種種原因阻滯了產(chǎn)品的銷(xiāo)售,如某某省屬某某藥品中標,價(jià)格為:某某元,沒(méi)有大的客源,只是一些小的,而且有些醫院因不是醫保、公費醫療產(chǎn)品,沒(méi)銷(xiāo)量,客戶(hù)不愿操作,其它醫院有幾家不進(jìn)新藥也停了下來(lái),也許再加上可能找不對真正能操作這類(lèi)品種的客戶(hù),所以一拖就拖到現在。相比在別的省、市,這個(gè)品種也中標,而且價(jià)錢(qián)比省屬的少,雖說(shuō)情況差不多,但卻可以進(jìn)幾家醫院,每月也有銷(xiāo)量,究其原因,我覺(jué)得要找就找一個(gè)網(wǎng)絡(luò )全,這樣的供貨平臺更有利于產(chǎn)品的銷(xiāo)售和推廣。

  3、在各地的投標報價(jià)中,由于醫藥經(jīng)驗上不足,導致落標的情況時(shí)常發(fā)生,在這點(diǎn)上,我需做深刻的檢討,以后多學(xué)一些醫藥知識,投標報價(jià)時(shí)會(huì )盡量做足工課,提高自已的報價(jià)水平,來(lái)確保順利完成。

  4、在電話(huà)招商方面,一些談判技巧也需著(zhù)重加強,只要我們用心去觀(guān)察和發(fā)掘,話(huà)題的切入點(diǎn)是很容易找到,爭取每個(gè)電話(huà)招商過(guò)程都能夠流暢順利,必竟在沒(méi)有中標的情況下,電話(huà)招商是主要的銷(xiāo)售模式,公司的形象也是在電話(huà)中被客戶(hù)所了解,所以在這方面也要提高,給客戶(hù)一個(gè)好的印象。

  二、所負責相關(guān)省份的總體情況

  隨著(zhù)中國醫藥市場(chǎng)的大力整頓逐漸加強,醫藥招商面對國家藥品監管力度逐漸增強,藥品醫院配送模式及藥品價(jià)格管理的進(jìn)一步控制,許多限制性藥品銷(xiāo)售的政策落實(shí)到位報價(jià)xx元,xxxx報價(jià)xx元,有的客戶(hù)拿貨在當地銷(xiāo)售,但銷(xiāo)量不大,據了解,在某某省的某某市,大部份醫院入藥時(shí)首先會(huì )考慮是否是今年又中標的產(chǎn)品,加上今年當地的政策是,凡屬掛網(wǎng)限價(jià)品種,只要所報的價(jià)在所限價(jià)錢(qián)之內都可入圍,這樣一來(lái),大部份的市場(chǎng)已被之前做開(kāi)的`產(chǎn)品所占據,再加上每家醫院,每個(gè)品種只能進(jìn)兩個(gè)規格(一品兩規),所以目前能操作的市場(chǎng)也不是很大,可以操作的空間是小之又小。

  省內,我所負責的xx地區中標產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況也不盡人意,真正客戶(hù)能操作的品種不多,分析主要原因有幾點(diǎn)

  1、當地的市場(chǎng)需求決定產(chǎn)品的總體銷(xiāo)量。

  2、藥品的利潤空間不夠,導致客戶(hù)在銷(xiāo)售上沒(méi)有了極積性。

  3、公司中標品種不是該客戶(hù)的銷(xiāo)售專(zhuān)長(cháng)(找不對人)。

  4、貨物發(fā)出去好幾天,但沒(méi)能及時(shí)到達醫藥代理的手里。讓客戶(hù)急不可耐,這種情況應避免。

  5、現在代理商年底結帳,顧不上新新貨,而且年底不想壓庫底

  6、代理商需求減少,大部分找到適合的產(chǎn)品,已有好的渠道。

  7、有需求的代理商不能及時(shí)找到,代理商對產(chǎn)品更加慬慎

  我覺(jué)得在明年,應該有針對性的到當地醫藥公司進(jìn)行詳細走訪(fǎng),了解客戶(hù)的需求,制訂計劃,分品種給某些有銷(xiāo)售專(zhuān)長(cháng)的客戶(hù)操作,不能像今年一樣,配送公司點(diǎn)了一大堆,但真正能做的品種沒(méi)幾個(gè),而且這樣也不會(huì )導致不同配送商之間爭產(chǎn)品的沖突。

  在此,提出對明年的銷(xiāo)售建議

  1、應避免服務(wù)不周到,例如:找到客房只把貨發(fā)出去了,業(yè)務(wù)跟蹤了,但是產(chǎn)品宣傳需要公司給錄制一些音像品,這樣更有利于宣傳。

  2、避免發(fā)貨不及時(shí)的問(wèn)題,通常先打款的拖著(zhù),貨到付款的就緊著(zhù)發(fā)。

  3、價(jià)格并不統一,應該有省、市、縣的梯度價(jià)。

  4、稅票不及時(shí)。

  5、哪個(gè)區分給了誰(shuí)就應該讓這個(gè)經(jīng)理跟蹤,不斷了解市場(chǎng),操作市場(chǎng)。

  在銷(xiāo)售方面,建議公司考慮在原有的營(yíng)銷(xiāo)基礎上再大力度的加大網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)模式,畢竟現在電腦的普及網(wǎng)絡(luò )這個(gè)銷(xiāo)售平臺覆蓋面越來(lái)越大,這是我們電話(huà)招商方式所不及的,現在的藥商尋找藥品經(jīng)營(yíng)不再是單獨靠以前參加各地的藥交會(huì )尋找產(chǎn)品了,(就這次成都會(huì )上所見(jiàn)到的已沒(méi)有前幾年多,現在的人越來(lái)越少),加上經(jīng)濟危機,前景不太景氣,而且現在的人漸漸轉變了他們的想法,慢慢向網(wǎng)絡(luò )靠攏,因為網(wǎng)絡(luò )給他們帶來(lái)方便,快捷,而且成本低。在網(wǎng)上代理醫藥的話(huà),只要客戶(hù)現正尋找某一類(lèi)型的藥品,都能在網(wǎng)上找到。因此鎖定好的廠(chǎng)家,好的品牌比較準確。在通過(guò)電話(huà)的交流,成功率是顯而易見(jiàn)的,F在是一個(gè)信息時(shí)代,網(wǎng)絡(luò )也成為人們不可忽視的宣傳平臺,它有著(zhù)豐富的代理商資料可供查詢(xún),對產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售都有很大的幫助。

  下一年的工作計劃:

  一、切實(shí)完成全年營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),保證工程進(jìn)度不協(xié)調

  1.實(shí)施職業(yè)任務(wù)分解,確保企劃代理合同的履行

  20xx年公司各類(lèi)樓宇銷(xiāo)售任務(wù)1.5億元,其中一季度1500萬(wàn)元,二季度4500萬(wàn)元,三季度4500萬(wàn)元,四季度4500萬(wàn)元。根據xx簽署的協(xié)議書(shū),這項任務(wù)的載體是企劃代理公司。經(jīng)雙方協(xié)商,元月應簽訂新的年度任務(wù)承包合同。為了完成本年度的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),企劃代理公司建議實(shí)行職業(yè)任務(wù)的分解,交給人。不僅僅是招商廳和中心活動(dòng)。采用更靈活的銷(xiāo)售方式,可以全面完成年銷(xiāo)售任務(wù),從根本上保證工程價(jià)格的跟進(jìn)。營(yíng)銷(xiāo)形式要完善聯(lián)購、中心活動(dòng)介紹、訪(fǎng)問(wèn)介紹等方案,創(chuàng )造營(yíng)銷(xiāo)新模式,努力形成自我營(yíng)銷(xiāo)特色。

  2、合理運用廣告形式,形成品牌拓展營(yíng)銷(xiāo)

  新的一年,公司除了20xx年,還將進(jìn)一步擴大廣告投入。其目的之一是創(chuàng )造xx品牌,二是擴大大樓市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。在廣告宣傳、營(yíng)銷(xiāo)策劃方面,xx應在廣告種類(lèi)、數據統計、效果評價(jià)、周期規劃、設計創(chuàng )新、布局創(chuàng )意、色彩處理等方面下功夫,避免出現布局相同、無(wú)效重復、設計不靈活、創(chuàng )意缺乏等現象。

  3.努力培養營(yíng)銷(xiāo)團隊,逐步完善激勵機制

  企劃代理公司的職業(yè)顧問(wèn)和公司營(yíng)銷(xiāo)部的營(yíng)銷(xiāo)員工是有機合作組。在新的一年里,公司將充分利用這一部分的資源。企劃代理公司首先要抓好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的基本知識培訓工作,使市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員辛苦工作,成為有技術(shù)、能夠推薦的團隊。其次,逐步完善營(yíng)銷(xiāo)激勵機制,在制度上確立營(yíng)銷(xiāo)激勵方法,具體激勵方案由營(yíng)銷(xiāo)部負責起草。

  二、全面啟動(dòng)招商進(jìn)程,注重效果開(kāi)展工作

  1.結合醫藥市場(chǎng)現狀,制定可行的招商政策

  根據公司與企劃代理公司簽訂的合同規定,xx去年應發(fā)布《招商計劃書(shū)》和《招商手冊》,但目前這項工作落后。公司要求上述兩本書(shū)在第一季度由策劃代理公司編寫(xiě)。為了綜合醫藥市場(chǎng)的狀況,招商部計劃另行負責起草“招商方法”,招商部將在元月發(fā)出初稿。

  2.組成招商隊伍,良性循環(huán)運營(yíng)

  近一年來(lái)招商引資工作得失分析顯示,重要原因之一是招商引資隊伍不足、人員不足。新的一年,招商引資隊伍在引進(jìn)競爭機制的同時(shí),還將配備符合素質(zhì)要求、敬業(yè)精神強、有開(kāi)拓能力的人員,以期招商引資工作進(jìn)入良性循環(huán)。

  3.明確招商任務(wù),打好運營(yíng)基礎

  xx項目第一期工程預計于今年年底完成,明年元月開(kāi)始運營(yíng)。因此,廠(chǎng)家、總經(jīng)銷(xiāo)商、總代理商的進(jìn)廠(chǎng)是運營(yíng)的基礎。我們不能等吃米,軍馬不來(lái),糧草應該先行。今年吸引外資的生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷(xiāo)商、總代理商、醫藥商業(yè)代理機構等任務(wù)有300家。由企劃代理公司和招商部共同承擔。

  4.做好物流運營(yíng)準備,合理有效地及時(shí)投入

  醫藥物流與傳統醫藥商業(yè)不同,醫藥物流企業(yè)在醫藥交易平臺的建立、運輸配送能力的提高、醫藥物流體系的配置方面與傳統醫藥不同,主要要求信息功能的交換及時(shí)、迅速地完全實(shí)施電子化管理。為此,新年度公司將與市物流研究所合作,簽訂合作協(xié)議,按合同協(xié)議履行職責。為了市場(chǎng)化公司運營(yíng),公司擬設立物流部,制定xx醫藥物流系統運營(yíng)方案,確定設施、設備組成部分、運營(yíng)流程、管理機制等。

[薦]市場(chǎng)專(zhuān)員個(gè)人總結范文集錦5

  我自xx年11月14進(jìn)入公司的市場(chǎng)部工作,從來(lái)公司的第一天開(kāi)始,我就把自己融入到這個(gè)團隊中,不知不覺(jué)已經(jīng)快三個(gè)月了。

  一直以來(lái)我努力實(shí)踐著(zhù)自己的執著(zhù),牢記公司賦于我的工作任務(wù),嚴于律己、勤于學(xué)習、不怕吃苦、努力工作,在領(lǐng)導和各位同事的支持和配合下,工作方面取得了一定的收獲。

  現將我履行職責的具備體情況匯報如下:

  一、履行職務(wù)情況:

  1.初到市場(chǎng)時(shí),接觸到新的陌生的領(lǐng)域時(shí),缺少經(jīng)驗,對于專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識需要一個(gè)重新洗耳恭聽(tīng)牌的過(guò)程,為了盡快進(jìn)入工作角色,在領(lǐng)導和同事的幫助中我認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)的節能知識,細致的市場(chǎng)調查來(lái)了解市場(chǎng)的具體情況,分析整理國家已經(jīng)備案的節能公司。面對市場(chǎng)現狀勤思考,保持與上級領(lǐng)導良好的溝通,多向領(lǐng)導及同事學(xué)習請教。

  2..建立備案節能公司的數據庫。將國家能源網(wǎng)站上公布的一二三批備案節能公司進(jìn)行整理,按照地區、主要節能業(yè)務(wù)及技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)行進(jìn)一步分類(lèi),為公司在本市場(chǎng)上的長(cháng)遠發(fā)展打下良好的基礎。

  3.在開(kāi)展上述工作的同時(shí)溝通省內技術(shù)領(lǐng)域的備案公司,洽談是否能夠合作,開(kāi)展相關(guān)項目,并聽(tīng)從領(lǐng)導安排拜訪(fǎng)客戶(hù),溝通項目合作的事宜。

  4.在工作之余,加強自身的學(xué)習,將理論和實(shí)踐聯(lián)系在一起,指導自己的市場(chǎng)工作。不急功近利,從長(cháng)遠著(zhù)眼,堅持理論聯(lián)系實(shí)際,扎實(shí)開(kāi)展市場(chǎng)工作。

  作為公司市場(chǎng)人員,不但要具備這個(gè)崗位所需要的必要素質(zhì),還需要把握各方面的信息,保持對事物發(fā)展規律的敏銳感覺(jué),把理論知識、市場(chǎng)規律與我們產(chǎn)品的實(shí)際相結合,才能使得我們公司在日益激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。

  二、遵章守紀情況:

  1.在工作期間,積極學(xué)習并遵守公司的各項規章制度,定期向主管領(lǐng)導匯報工作,沒(méi)有出現脫崗曠工等違章違紀現象,在市場(chǎng)工作中一切從公司利益出發(fā),沒(méi)有做出任何有損公司利益的事情。

  2.在工作時(shí),對存在的問(wèn)題大都能通過(guò)溝通的方式解決;對工作中遇到較大的問(wèn)題,能夠積極及時(shí)的與上級主管領(lǐng)導溝通;沒(méi)有存在擅做主張的事情;工作當中也沒(méi)有出現較大的失誤。

  三、存在的問(wèn)題:

  1.接觸到新的陌生的領(lǐng)域時(shí),缺少經(jīng)驗,溝通客戶(hù)和編寫(xiě)執行方案時(shí)仍不夠專(zhuān)業(yè)和規范;

  2.工作經(jīng)驗尚淺,在工作當中遇到困難和難題時(shí),不夠沉著(zhù)冷靜,思考問(wèn)題不夠周全。

  四、對于市場(chǎng)的認識和對今后工作的設想:

  有人說(shuō):“市場(chǎng)是最壞的教練,還沒(méi)有等我們熱身就已經(jīng)開(kāi)始競賽,競賽結果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀(guān)能動(dòng)性。但同時(shí),市場(chǎng)也是最好的教練,不需訓練就能教會(huì )我們技能和發(fā)展的契機。其實(shí),最關(guān)鍵的是市場(chǎng)參與者的眼光是否長(cháng)遠、品格是否經(jīng)得起考驗!

  在今后的工作過(guò)程中,我要努力繼續規范自己的`行為舉止,不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)能力,提升自己的綜合素質(zhì)。須時(shí)刻謹記,在市場(chǎng)上我就是公司的形象代表,自己的一舉一動(dòng),一言一行都直接關(guān)系著(zhù)公司的形象。

  “文”,要將備案公司的數據庫不斷更新,不斷完整。同時(shí)學(xué)習專(zhuān)業(yè)的節能知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。把握區域內冶金、石油、化工、電力、鐵路、污水處理,淤泥處理等相關(guān)節能的市場(chǎng)信息、技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)、并收集產(chǎn)品與市場(chǎng)信息。做好市場(chǎng)周報、銷(xiāo)售數據呈報領(lǐng)導!拔洹,勤溝通,多拜訪(fǎng)。勤與不同技術(shù)領(lǐng)域的節能公司溝通,學(xué)習相關(guān)技術(shù)并尋找可以合作的機會(huì )。協(xié)助領(lǐng)導開(kāi)展、維系和客戶(hù)的長(cháng)期合作關(guān)系,扮演好公司先鋒隊的重要角色,不怕吃苦,積極努力的為公司創(chuàng )造更多的經(jīng)濟效益。

  無(wú)論前方的路是多么崎嶇,步履將是多么艱難,我都希望能與團隊的各位成員共同前進(jìn);荊棘之后,希望欣賞公司的累累碩果時(shí)也有我的身影。

  共同前行!

[薦]市場(chǎng)專(zhuān)員個(gè)人總結范文集錦6

  時(shí)間過(guò)的真快,轉眼之間本年度已經(jīng)接近尾聲,我是6月30來(lái)到白象春華求是學(xué)校,承蒙領(lǐng)導不嫌棄我是一個(gè)初出茅廬什么都不懂的混小子,并接納了我在單位工作,這是我走出“幼稚圓”的第一份工作,當然也少不了我在這里工作的頭銜——市場(chǎng)專(zhuān)員,大專(zhuān)我學(xué)的是機電一體化專(zhuān)業(yè),對于單位給我安排的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,剛開(kāi)始我對于這份來(lái)之不易的工作真是有心拿的起,無(wú)心做的好,因為我沒(méi)有接觸過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)這一塊專(zhuān)業(yè),我都不知道做一些什么,做起來(lái)就相當吃力。在我不解與困惑的同時(shí),僅憑對市場(chǎng)工作的熱情,單位的領(lǐng)導對我的成長(cháng)倍感厚望,曾很多次找我談心,提供我在工作精神上結實(shí)的信心和動(dòng)力,伏案沉思這半年,我做一下簡(jiǎn)單的總結。

  一、歸納以下幾點(diǎn):

  1.一切從零開(kāi)始,積極學(xué)習市場(chǎng)運作有關(guān)方面的`專(zhuān)業(yè)知識,努力做到專(zhuān)業(yè)知識程度向市場(chǎng)這方面發(fā)展;

  2.積極完成領(lǐng)導安排的有關(guān)工作,做到工作上有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導尋求解決問(wèn)題的方案,不懂就問(wèn),努力把工作做好;

  3.工作于實(shí)際相符合,調研市場(chǎng)前景,并做好相應的市場(chǎng)計劃;

  4.分析市場(chǎng)需求,尋求招生市場(chǎng)關(guān)鍵在于哪,對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握,并做好市場(chǎng)月報表;

  5.在不斷的學(xué)習知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高;

  6.在每個(gè)月里設計好當月招生廣告,如:廣告紙、調幅、寫(xiě)真廣告等,并積極的投入到市場(chǎng)的運作;

  7.對于市場(chǎng)活動(dòng),如講座、校外設點(diǎn)宣傳,能很好的做好市場(chǎng)活動(dòng)的策劃,并執行;

  8.“知彼知己,百戰不殆”調研當地其他培訓同行的有關(guān)動(dòng)態(tài),分析效果,可行性時(shí)加以模仿;

  二、部門(mén)工作總結

  20xx年6月30日,白象春華求是學(xué)校市場(chǎng)部門(mén)成立了,在將近半年時(shí)間內,逐步開(kāi)展市場(chǎng)工作,從什么都沒(méi)有的市場(chǎng)部,漸漸的在單位中成長(cháng),做到

  做到“市場(chǎng)工作先調查,其次匯報,接著(zhù)計劃,再執行,最后是總結提煉,”現在所需的資料都可以拿出,迎接總部考核。

  在單位業(yè)績(jì)上可以知道我們市場(chǎng)部門(mén)是做的不好的,因為今年的招生業(yè)績(jì)基本是和去年持平,對于當地的一些小型電腦培訓機構來(lái)說(shuō),地理環(huán)境優(yōu)勢、學(xué)校師資都在我們之下,對手只有在項目學(xué)費上往下調,這給我們的市場(chǎng)帶來(lái)一定的沖擊。我們穩站當地市場(chǎng)那是一個(gè)必然性。

  下面我對我們部門(mén)的工作做一下歸納

  1.部門(mén)建設:部門(mén)剛剛啟動(dòng),市場(chǎng)體系還不是很完整,可是開(kāi)展市場(chǎng)工作人員嚴重不足;

  2.部門(mén)人員培訓:經(jīng)過(guò)大半年的打磨,并參加總部安排的有關(guān)市場(chǎng)業(yè)務(wù)規范及市場(chǎng)運作規范的培訓已經(jīng)有很多次,已基本上掌握了市場(chǎng)招生工作,但業(yè)務(wù)技能及專(zhuān)業(yè)精神方面仍需加強。由于部門(mén)人員少、任務(wù)重,故專(zhuān)業(yè)技能培訓不夠。

  市場(chǎng)專(zhuān)員工作總結10市場(chǎng)拓展需要通過(guò)市場(chǎng)調查分析確定市場(chǎng)需求,根據市場(chǎng)需求進(jìn)行產(chǎn)品定位和市場(chǎng)定位在明確了產(chǎn)品市場(chǎng)和產(chǎn)品銷(xiāo)售對象后,制定詳細市場(chǎng)推廣策劃方案。

  1消費者分析:直接客戶(hù):大多數在13-18歲之間,他們這個(gè)年齡段的學(xué)生很有主見(jiàn)。間接客戶(hù):多為三十五到四十五歲之間的人群,很看重教育。一般情況下,他們?yōu)楹⒆舆x擇一個(gè)地方輔導就很少有再換輔導班的可能。

  2市場(chǎng)定位:

  主要靠引導間接消費者來(lái)精品小班:由于精品小班學(xué)費價(jià)格比較低。所以我們針對的消費人群是普通大眾人群。

  一對一針對的消費人群:白領(lǐng)、通俗點(diǎn)兒就是有錢(qián)人。托管班針對的人群:大款。

  3宣傳方式:一點(diǎn)對點(diǎn)直線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)

  與學(xué)生用品店合作

  將我們的資料:如,宣傳單頁(yè)、海報等擺放在其店內。學(xué)生用品店主要客戶(hù)就是學(xué)生是我們的直接客戶(hù),當他們購買(mǎi)東西的時(shí)候同時(shí)就能關(guān)注到、了解到我們公司的服務(wù)。與圖書(shū)館合作

  將公司的資料印制成書(shū)籍或者雜志,免費提供給商家,這樣也是給商家買(mǎi)一贈一這種促銷(xiāo)提供了產(chǎn)品,讓顧客有讓利的感覺(jué)。(如:學(xué)習寶典)與美容會(huì )所合作

  他們的會(huì )員有一部分人正是我們的間接對象,想要保持身材或者皮膚的女性他們對會(huì )所的信任度一般都比較高,經(jīng)濟能力強,易于接受信觀(guān)念,對會(huì )所的推薦更容易接受。當然:與他們合作務(wù)必是以一對一的教育方式出現。面對面直接銷(xiāo)售

  這個(gè)是最有難度的一種宣傳方式,容易遭冷水,但卻是最鍛煉人的一種宣傳方式之一。市場(chǎng)拓展人員在直接客戶(hù)經(jīng)常出入的場(chǎng)所如青少年活動(dòng)中心發(fā)送公司資料,介紹服務(wù),爭取讓其來(lái)公司免費試聽(tīng),而且我們還有學(xué)生用品相送!社區宣傳

  與社區居委會(huì )合作讓其輔導公司宣傳,并給與一定利益。宣傳有社區公告板海報、社區信息亭等4媒體廣泛營(yíng)銷(xiāo)電梯海報營(yíng)銷(xiāo)車(chē)身車(chē)內廣告

  網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo):搜索引擎排名、百度知道宣傳、blog宣傳、自己的空間啊、主頁(yè)、電子雜志等。雜志、報紙宣傳行業(yè)合作網(wǎng)吧桌面廣告5活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)

  總部:組織全市性或者全國性的青少年文藝或者知識水平競賽,選拔出有才藝的青少年,提高少年知名度,通過(guò)其才藝展示來(lái)提高我們的知名度和家長(cháng)的認可度。

  各分校內部定期舉辦競賽活動(dòng):一等獎可以免費再選一門(mén)課程或者免費再學(xué)一個(gè)月等等。目的:激勵學(xué)員或者家長(cháng)的信心!

[薦]市場(chǎng)專(zhuān)員個(gè)人總結范文集錦7

  緊張而忙碌的一年即將過(guò)去,在這一年里,作為一名市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員可以說(shuō)是和公司風(fēng)雨相伴,榮辱與共;仡欉@一年來(lái)的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到的困難和挫折時(shí)的惆悵。一看成來(lái),在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,較好的完成了自己的本職工作,在此,對各位領(lǐng)導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司及公司領(lǐng)導給我一個(gè)展示自己的機會(huì )。通過(guò),近年來(lái),在集團公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中心的工作與學(xué)習,在專(zhuān)業(yè)技能上,思想上都有了很大的改變,現將這一年的工作情況總結如下:

  一、用心作事,立足本職(工作回顧)

  市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒的,對我本身而言,更是挑戰和考驗。下面根據我實(shí)際工作情況介紹這一年來(lái)的工作:

  1、今年的項目在數量和項目規模上較去年大很多,全年共參與項目124個(gè),其中集團公司參與項目資審53個(gè),投標48個(gè),集團公司中標項目8個(gè),中標總額41.05億元,天山路橋參與項目共計23個(gè),中標項目11個(gè),中標金額為1.2億元。從數字上已經(jīng)體現了今年的工作任務(wù)和工作量,在完成這些項目的同時(shí),自身的業(yè)務(wù)能力,專(zhuān)業(yè)知識,溝通能力,都有了顯著(zhù)的提高。

  2、標書(shū)制作。因交通行業(yè)的跨越式發(fā)展,投標的工作量大,任務(wù)重,周期短。尤其今年的烏賽一,二標,喀伊項目,麥喀項目,這四個(gè)大項目總造價(jià)將近40個(gè)億,從資審至投標對我們來(lái)說(shuō)都是一個(gè)考驗,也是一場(chǎng)攻堅戰。四個(gè)項目的圖紙非常大,商務(wù),技術(shù)文件要求比以往參與的任何項目要求都高,而我負責這些項目的總體匯總及人員簡(jiǎn)歷的編寫(xiě),對我來(lái)說(shuō)備感責任重大,壓力也很大。因為不僅僅是做文件,還要參與到檢查其它合作單作單位的標書(shū)和一些輔助工作中,更要考慮很多細節問(wèn)題。

  這也是投標工作中標書(shū)制作的重點(diǎn),而這些工作都是由無(wú)數個(gè)細節組成的,我必須要精益求精,做任何資料時(shí)都要用心,用心再用心。為了這場(chǎng)戰役的勝利,同事們都放棄了從春節至3月份期間的所有休假,加班加點(diǎn),認真閱讀理解招標文件的要求,及時(shí)與招標代理溝通,提前檢查文件,發(fā)現問(wèn)題提出共同討論,有異議后再與業(yè)主聯(lián)系,確認,為后期的工作節約時(shí)間。

  今年我還負責公司所有參與地州農村公路項目的經(jīng)濟標的制作及文件制作過(guò)程中的溝通協(xié)調工作。此項工作,對我來(lái)說(shuō)是一種自我的.歷練,也是一個(gè)新起點(diǎn),我需要付出更多努力,才能做好此項工作。因為報價(jià)不僅僅是填好單價(jià)就可以,而需要精確地核對工程量,不能遺漏圖紙上任何一處工程數量,了解評標辦法,還要征詢(xún)地材價(jià)格,以確保投標報價(jià)的準確性;因為我是今年剛開(kāi)始做報價(jià),領(lǐng)導和同事們都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助,從而使我能順利的完成各項工作。

  我也參與了集團公司省外項目的文件制作,如,廣西、河北,山東、湖南、四川、天津等地區文件的制作,制標期間,認真研究招標文件,及時(shí)提出疑異,把標書(shū)做到盡善盡美。通過(guò)參與不同地區的文件制作,可以讓我了解各個(gè)地區不同的要求,不同的評標辦法。

  二、齊心協(xié)力,共創(chuàng )輝煌(工作體會(huì ))

  從事市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作已經(jīng)有三年了,從開(kāi)始的摸索到現在能熟練的完成標書(shū)制作,我深刻的體會(huì )到市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,不是一個(gè)人就可以完成的,它需要團結協(xié)作,在出現問(wèn)題時(shí),能共同想辦法,出主意,凝聚集體和團隊的力量,問(wèn)體就會(huì )迎刃而解。在這里,感謝項目管理部的同事們,能在每次項目的時(shí)候配合并協(xié)助我完成公司參與的每一個(gè)項目。

  三、正式不足,期待完美(工作不足)

  盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,這一年來(lái),工作雖然有了一些成績(jì),也沒(méi)有重大失誤,但這些更讓我清醒的看到了自身存在的問(wèn)題:專(zhuān)業(yè)知識水平有待提高。作為投標人員,應該要對投標工作中的,商務(wù),技術(shù),經(jīng)濟三項工作,全盤(pán)了解。

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