熱電廠(chǎng)轉正安全工作總結范文
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編收集整理的熱電廠(chǎng)轉正安全工作總結范文，希望對大家有所幫助。
熱電廠(chǎng)轉正安全工作總結范文1
為貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的國家安全生產(chǎn)方針，強化各級人員的.安全責任意識，將安全工作落到實(shí)處，確保裕熱發(fā)電廠(chǎng)20xx年安全生產(chǎn)目標任務(wù)順利實(shí)現，特簽訂本責任書(shū)。
一、責任目標
生產(chǎn)安全事故為0；事故隱患整改率100%。
二、要求與考核
�。ㄒ唬┱J真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規、標準及上級安全部署；
�。ǘ┙⒔∪踩a(chǎn)責任制，層層簽訂，責任到人；
�。ㄈ┴瀼貓绦懈黜棸踩a(chǎn)規章制度、安全工作規程；
�。ㄋ模┌嘟M長(cháng)（兼班組安全員），負責班組職業(yè)健康安全環(huán)保工作；
�。ㄎ澹┙M織員工安全教育，包括班組級安全教育等，特種作業(yè)人員必須持操作證上崗；
�。┙M織班組安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理，杜絕“三違”，及時(shí)消除治理隱患，做到班組長(cháng)班班查，記在交接班記錄上，并及時(shí)匯報，整改反饋；
�。ㄆ撸﹫猿职踩ぷ鳌拔逋瑫r(shí)”；
�。ò耍﹨⑴c制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應急救援預案、專(zhuān)項應急預案和現場(chǎng)處置預案；
�。ň牛┌匆幎ù┐鲃趧�(dòng)防護用品；
�。ㄊ┌l(fā)生事故，按規定及時(shí)如實(shí)上報，并配合事故調查和處理；
�。ㄊ唬┳龊迷O備巡檢、消缺工作；
�。ㄊ﹪栏褡袷亟唤影�、“6S”管理及“三大”規程等制度；
�。ㄊ┙M織每周一次班組安全活動(dòng)，并有班組長(cháng)安全講話(huà)；
�。ㄊ模┌匆髤⒓訌S(chǎng)部安全會(huì )議；
�。ㄊ澹┱J真落實(shí)各項要求，納入績(jì)效考核;
�。ㄊ┍矩熑螘�(shū)一式二份，自簽訂之日起生效。
熱電廠(chǎng)轉正安全工作總結范文2
20xx年發(fā)電廠(chǎng)工作多、任務(wù)重、安全管理工作艱巨，由于xx廠(chǎng)減產(chǎn)，發(fā)電廠(chǎng)機組運行方式發(fā)生改變，但隨著(zhù)#1、2鍋爐技術(shù)改造、#3、4脫硝工程、無(wú)塵化系統改造工程的進(jìn)展，大量外包工隊伍進(jìn)廠(chǎng)施工，給安全管理工作帶來(lái)一定壓力，但安監科和各分場(chǎng)安監人員共同努力，確保了發(fā)電廠(chǎng)的安全形勢。
現總結如下：
一、電廠(chǎng)安全工作總結：
1.加大安全隱患排查和治理的力度，按照公司《安全生產(chǎn)閉環(huán)管理辦法》的要求，重點(diǎn)加強安全隱患的閉環(huán)管理。截止目前共排查隱患105條，其中設備方面90條，系統方面10條，人員行為規范方面5條，按照“五落實(shí)”的原則，已整改105條，完成率100%。對隱患未按通知單要求閉環(huán)整改的，對專(zhuān)業(yè)主任進(jìn)行了處罰，共從安全帳戶(hù)中考核1800元，有力促進(jìn)了隱患整改。同時(shí)按公司“花錢(qián)買(mǎi)隱患”的要求，下發(fā)《發(fā)電廠(chǎng)隱患手機信息匯報制度》，要求各崗位人員通過(guò)手機信息的形式及時(shí)匯報，對及時(shí)匯報重大隱患和認真排查安全隱患的人員共獎勵25630元。
2.進(jìn)一步梳理安全管理制度并匯編成冊，并認真貫徹執行。今年新修訂《外包工程項目安全管理辦法》、《事故約談制度》等共6個(gè)安全管理制度。為了更好地將各管理制度貫徹到職工，從領(lǐng)導干部開(kāi)始就制度內容進(jìn)行培訓和考試，從上半年開(kāi)始，要求各安全生產(chǎn)管理人員首先對《危險點(diǎn)預控票及管理規定》考試，共有79人參加考試，考試成績(jì)80分以下20人進(jìn)行補考。并要求各分場(chǎng)派駐安全員每周帶領(lǐng)分場(chǎng)領(lǐng)導學(xué)習廠(chǎng)部下發(fā)的安全管理制度，安監科不定期抽察。認真執行事故約談制度，共對部門(mén)發(fā)生安全事故的5名分場(chǎng)領(lǐng)導進(jìn)行事故約談，強調各級領(lǐng)導一崗雙責、管生產(chǎn)必須管安全的原則。
3.緊扣安全生產(chǎn)實(shí)際情況，對班組考核細則做了部分修改。增加了50分的加分項目，取消一班組的獎勵，同時(shí)二、三班組的獎勵額度也相應做了修改，充分調動(dòng)了主力班組人員的積極性。對臺帳記錄進(jìn)行優(yōu)化調整，減輕了一線(xiàn)班組不必要的負擔，將考核重點(diǎn)向現場(chǎng)規范情況轉變。加強與基層班組人員的交流溝通，共召開(kāi)不同層次人員的座談會(huì )10次，并提出了解決問(wèn)題的.相應舉措。發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)主任在班組創(chuàng )建工作中的管理和指導作用，減少了重大失分項目。第三季度全廠(chǎng)88個(gè)班組共有5個(gè)班組由一升到二，三個(gè)班組達到四，實(shí)現了消滅一，出現四的年初目標。
4.全力推進(jìn)“三講一落實(shí)”活動(dòng)的開(kāi)展。加強班前會(huì )、安全日活動(dòng)的檢查，重點(diǎn)抽查風(fēng)險控制方面的內容。
5.按照公司安全大檢查文件的要求，規范安全檢查的形式和落實(shí)。對參加安全檢查組的人員重新梳理，堅持以專(zhuān)業(yè)人員為主，組長(cháng)每月組織一次檢查，按照安全質(zhì)量標準化要求，檢查前制訂專(zhuān)業(yè)檢查表，持表檢查，追求檢查效果，杜絕走過(guò)場(chǎng)的現象。根據季節特點(diǎn)及上級要求共組織各類(lèi)檢查21次，查出問(wèn)題516條。
6.強調制度的流程化和規范化，制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會(huì )審制度，要求所有措施必須先組織會(huì )審，與會(huì )人員簽字后再履行審批手續。
8.加強安監人員隊伍建設，制訂考核辦法，定期對安監人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，提高技能水平。夯實(shí)安監站科業(yè)務(wù)基礎，規定所有安監人員參加注冊安全工程師考試，兩年內完成所有科目考試。
9.加強無(wú)塵化工作的檢查監督及考核力度，四月份在發(fā)電廠(chǎng)成功召開(kāi)了公司地面單位無(wú)塵化、精細化工作現場(chǎng)會(huì )，輸煤系統無(wú)塵化工作有了較大提升，環(huán)境得到一定改善。
二、存在的主要問(wèn)題及明年安全工作計劃
1.職工行為不規范、安全意識淡薄、現場(chǎng)大量存在“三違”現象，是造成事故的主要原因。隨著(zhù)煤炭形勢持續下行，職工收入增長(cháng)速度放緩，思想不穩定，安全形勢會(huì )更加嚴峻，安全管理工作任重道遠。
2.外包工程安全監督有待加強規范。外包工程施工人員素質(zhì)較低，動(dòng)態(tài)管理難度大，事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的問(wèn)題，明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質(zhì)，將按照國家有關(guān)法律法規，明確安全各方責任，加強與承包方的溝通協(xié)調，做好發(fā)包方安全管理工作。
3.個(gè)別安全管理制度存在不合理、與實(shí)際情況脫節的問(wèn)題，造成在實(shí)際執行過(guò)程時(shí)不到位�，F在已經(jīng)對事故責任追究與考核、安全帳戶(hù)管理等內容開(kāi)始著(zhù)手討論修訂，適當提高考核標準，按照規定從嚴治企。
4.安監人員的技能水平和現場(chǎng)監督作用需要提高，個(gè)別安全員，特別是班組安全員不會(huì )管、不敢管，沒(méi)有盡到職責。明年將出臺安監人員考核辦法，實(shí)行末位淘汰制，堅決將不合格、不盡職者淘汰出局，將具備專(zhuān)業(yè)知識、大膽管理、敢于碰硬的人員選拔到安監崗位上來(lái)。
熱電廠(chǎng)轉正安全工作總結范文3
20xx年的工作已圓滿(mǎn)結束，回顧本學(xué)期工作情況，我校始終把安全工作放在各項工作的首位,做到”安全”二字天天講,平時(shí)抓嚴抓細,安全無(wú)事故，本學(xué)期安全工作總結如下:
1、首先學(xué)校成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的安全工作領(lǐng)導小組,定期召開(kāi)安全工作專(zhuān)題會(huì ),分析、討論學(xué)校安全工作發(fā)現事故苗頭，采取措施，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、實(shí)行安全目標責任制，落實(shí)崗位職責，不以小事而不為，不以?xún)e幸講安全。實(shí)行責任追究制，責任到人。
3、學(xué)校與各班班主任簽訂了《班主任安全目標責任書(shū)》;學(xué)校與家長(cháng)也一一簽訂了《家長(cháng)安全目標責任書(shū)》。
4、對師生進(jìn)行了安全知識培訓，使他們懂得、了解一些安全事故的防護措施，學(xué)會(huì )一些自救方法通過(guò)培訓，師生掌握了一些常見(jiàn)的事故防護措施，了解到一些事故發(fā)生，如何應急處理。
5、抓好安全行為教育，要求每一個(gè)任課老師把安全教育滲透到教學(xué)中。學(xué)校、班級經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行安全教育，做到了“安全”二字天天講，增強了師徒的安全意識。
6、學(xué)校在學(xué)期開(kāi)始，期末放假，節假日，雨、雪天組織專(zhuān)人對校舍進(jìn)行排查，在自查中發(fā)現安全隱患及時(shí)排除。
7、學(xué)校設有安全警示牌，經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行遠離危險的教育。
8、為了學(xué)校校舍、財產(chǎn)安全，設有安全值班人員，并對值班人員提出嚴格要求。
9、學(xué)生放學(xué)回家，施行站路隊走。朝一個(gè)方向走的'學(xué)生編成一個(gè)路隊，有路隊長(cháng)負責領(lǐng)隊，副路隊長(cháng)在隊尾負責，加強了放學(xué)路上的交通安全。
總之，學(xué)校安全工作領(lǐng)導重視，齊抓共管，做到安全無(wú)事故，保證了學(xué)校人身安全，財產(chǎn)安全，無(wú)一例安全事故發(fā)生。
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