施工單位生產(chǎn)經(jīng)理年度總結（精選5篇）
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編幫大家整理的施工單位生產(chǎn)經(jīng)理年度總結（精選5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
施工單位生產(chǎn)經(jīng)理年度總結1
20xx年在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下，在公司項目推行項目經(jīng)理責任制的改革浪潮下，都市陽(yáng)光項目經(jīng)理部始終貫徹為業(yè)主“構筑優(yōu)質(zhì)生活”的服務(wù)理念，遵循“品質(zhì)服務(wù)、精細管理”的原則精神，開(kāi)展各項服務(wù)與管理工作，取得了一定的成績(jì)也暴露出一些不足，現將一年的工作總結匯報如下：
一、順利完成隊伍組建，合理整合人力資源，有效開(kāi)展培訓工作，努力提高凝聚力和戰斗力，團隊建設從初創(chuàng )期到磨合期到規范期平穩過(guò)渡
20xx年xx月1日，我受公司領(lǐng)導委派來(lái)到都市陽(yáng)光項目經(jīng)理部工作，起初項目立足當地，多渠道開(kāi)展人員招聘工作，在xx月下旬交房前基本完成人員組建工作。經(jīng)過(guò)一年的培訓、磨合、歷練，員工隊伍已從動(dòng)蕩走向穩定。項目經(jīng)理部現有員工xx人，骨干人員xx人，骨干人員保有率xx%，組織各類(lèi)員工培訓xx次，培訓覆蓋率達xx%。
今年xx月xx日，由于施工單位的疏漏，傍晚一場(chǎng)大雨造成小區地下室大量漏水，項目經(jīng)理部立即啟動(dòng)防汛應急預案，在場(chǎng)全體員工精誠合作，用沙袋圍堰引水，搶險工作至深夜，未造成任何經(jīng)濟和財產(chǎn)損失;xx月xx日，小區xx棟1單元下水管道堵塞，臟水已漫至xx室戶(hù)內，由于施工方人手有限，為不影響售樓部售房，項目經(jīng)理部立即采取措施，從工程班、保潔班、維護隊抽調人員打掃，經(jīng)過(guò)幾小時(shí)的疏通、沖洗，戶(hù)內恢復原樣。這些事例充分反映了員工們的工作積極性和“主人翁”思想。xx月份，隨著(zhù)小區、商業(yè)、售樓部人員整合完成，一支團結一心、通力合作，有向心力的團隊逐步形成。
二、減員增效、節能降耗、增收節支，不斷提高收費率，完成了年度經(jīng)濟指標
1、在收費方面：我項目人員在日常工作中，包括下班時(shí)間和節假日，通過(guò)電話(huà)、短信告知到上門(mén)派發(fā)“繳費通知單”收取再到下一步郵寄掛號信催收各項費用，積極主動(dòng)的想辦法保證收費率的提高，xx月收費率已達xx%。
2、在物資采購方面：項目堅持就近、價(jià)低、質(zhì)高的原則發(fā)展當地的供貨商家，控制成本支出。
3、在減員增效方面：通過(guò)外包保潔班組和小區、商業(yè)、售樓部的人員整合及招聘xx、xx人員補充秩序維護隊等方法手段，節約人力成本開(kāi)支約xx萬(wàn)元;
4、在節能降耗方面：通過(guò)控制庭院燈、景觀(guān)燈、單元燈和樓道燈開(kāi)啟時(shí)間，調整地下室日光燈的開(kāi)啟數量，開(kāi)啟一臺變壓器減少無(wú)功損耗等方法手段，節約能耗開(kāi)支約xx萬(wàn)元;
5、在節約意識方面：通過(guò)培訓，在全體員工思想上樹(shù)立了“節約光榮”的意識。今年xx月通過(guò)與施工方的多次協(xié)商，順利接手其電梯轎廂保護措施，節約開(kāi)支近 萬(wàn)元;今年xx月，工程班在地下車(chē)庫入口處的雨篦子被裝修重車(chē)壓壞后，開(kāi)動(dòng)腦筋、利用廢舊鋼筋自己動(dòng)手制作臨時(shí)雨篦子，既避免了不讓業(yè)主車(chē)輛有損傷，又節約了成本開(kāi)支近千元。
三、堅持“品質(zhì)服務(wù)、精細管理”的宗旨，明晰責任分工，梳理規范工作流程，逐步提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平，從而提高業(yè)主滿(mǎn)意度
1、交房手續、裝修辦理、整改配合等工作流程標準化。從四月下旬開(kāi)始的集中交房到為業(yè)主辦理裝修手續再到協(xié)調處理業(yè)主戶(hù)內整改問(wèn)題，項目經(jīng)理部的客服人員都在疲倦和委屈中成長(cháng)。目前客服班組對業(yè)主的各項手續辦理流程逐步規范，既體現了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量又規避了各類(lèi)風(fēng)險。截止xx月初完成交房xx余戶(hù)，辦理裝修xx戶(hù)，處理、傳遞、記錄各類(lèi)整改單xx余張，提供訴求服務(wù)xx余次，發(fā)放各類(lèi)溫馨提示xx份，發(fā)放各類(lèi)工作聯(lián)系單xx份。
2、業(yè)主戶(hù)內裝修巡檢和公共區域、公共設施設備的巡查、保養常態(tài)化。項目經(jīng)理部工程班堅持日常裝修巡檢，處理裝修違規違紀、損壞公區設施xx余次，罰款和賠償收到xx余元。同時(shí)借鑒公司其他項目移交的經(jīng)驗，積極配合開(kāi)發(fā)商逐步與各施工單位辦理公共設施設備的移交工作，建立了設施設備臺帳，對待千余臺各類(lèi)設施設備堅持各項巡檢制度和保養計劃，做到了專(zhuān)人負責，有檢查、有記錄，形成常態(tài)。全年屬我物業(yè)服務(wù)中心維修的'工作及時(shí)率xx%，合格率xx%。
3、突出抓好安防工作的重點(diǎn)化。由于小區所處的地理位置，周邊的社會(huì )環(huán)境較復雜，加之小區的自身特點(diǎn)注定安防工作是重中之重。一年來(lái)，秩序維護隊人員流動(dòng)較大，但隨著(zhù)各項培訓和人員整合的落實(shí)，目前隊伍較穩定。在這期間小區經(jīng)歷了各類(lèi)突發(fā)事件7起，處置及時(shí)妥當，較好的規避了風(fēng)險，同時(shí)秩序維護隊認真總結汲取教訓，調整工作崗位設置，盡努力做好人防工作。年末隨著(zhù)電子圍欄、西側大門(mén)及行人門(mén)禁的逐步到位，消防系統的逐步到位，項目經(jīng)理部的安全防范及消防安全工作有較大的提高。
4、外包單位、維保單位、便民服服務(wù)及駐場(chǎng)維保人員監管制度化。小區保潔屬于外包，大半年來(lái)項目經(jīng)理部堅持質(zhì)量標準，加強監管力度，堅持每周兩次的專(zhuān)人打分考評，細化量化了質(zhì)量標準，分清了工作責任，保證園區的環(huán)境衛生達標。另外對綠化、電梯維保人員和便民服務(wù)人員的管理也分派到各班組長(cháng)一級，對這些人員的管理日漸規范，同時(shí)合作、配合較好，解決了項目日常的一些困難。
5、日常管理、服務(wù)工作規范化。項目管理改革以來(lái)，項目經(jīng)理部員工努力學(xué)習、領(lǐng)悟新的管理辦法和“上賢下專(zhuān)”的企業(yè)文化，不斷提高自身素質(zhì)。在明晰了各班組的責任分工后，各班組長(cháng)及骨干人員均以身作則，遵守規章制度，堅持工作標準，狠抓工作執行力，獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，截止xx月初項目經(jīng)理部合計罰分xx分，獎分xx分。另外，項目經(jīng)理部在管理上強調走動(dòng)式服務(wù)，要求管理人員主動(dòng)與業(yè)主、員工、當地上級行政部門(mén)聯(lián)系溝通，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)工作方法。隨著(zhù)管理與服務(wù)的有效結合，業(yè)主的滿(mǎn)意度有了較大的提高，截止xx月初，項目經(jīng)理部共收到錦旗兩面，感謝信兩封。
四、審視自我，認清不足之處和明確改進(jìn)方向
1、個(gè)別班組長(cháng)和員工仍然存在本位主義思想，思考問(wèn)題有一定的片面性，不利于團隊的和諧和改革的深化。項目經(jīng)理部下一步將加強改革意義和實(shí)質(zhì)的培訓，著(zhù)力培養員工的大局意識、責任意識，提高員工的綜合素質(zhì)。
2、小區的安全防范工作還有待細化和提高。目前小區的安全防范形勢依然嚴峻，項目經(jīng)理部全體員工在思想上還應高度警惕、在工作中還應查缺補漏，突出人防與技防的有效配合，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。
3、園區、商業(yè)公共區域增收方面還存在不足。在今后的工作中，項目經(jīng)理部將繼續開(kāi)拓思路，爭取在廣告、網(wǎng)絡(luò )覆蓋、特約服務(wù)等方面為企業(yè)創(chuàng )收。
回顧20xx年，都市陽(yáng)光項目經(jīng)理部從年初籌建到年中磨合再到年末逐步成熟，經(jīng)歷了一個(gè)不平凡的年頭。新的一年即將到來(lái)，我們全體員工將繼續精誠團結，協(xié)同奮進(jìn)，努力拼搏，為公司和項目的發(fā)展做出更大更多的貢獻!
施工單位生產(chǎn)經(jīng)理年度總結2
根據中交三航局安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室下發(fā)的《關(guān)于轉發(fā)交通運輸部安委辦關(guān)于迅速開(kāi)展安全生產(chǎn)自查的通知》文件精神，切實(shí)加強建設工程安全施工管理，結合自身實(shí)際、明確重點(diǎn)、開(kāi)展了自查工作。堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，確保無(wú)安全事故的發(fā)生，結合我東澳中心漁港二期項目部安全生產(chǎn)目前工作狀況，以今年安全月“科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展“為主題活動(dòng)，明確責任，層層抓落實(shí)，認真開(kāi)展了安全生產(chǎn)自查工作,現將有關(guān)自查工作匯報如下：
一、施工用電及施工機具
認真檢查各級配電箱柜、以及用電設備對個(gè)別開(kāi)關(guān)箱內線(xiàn)路較零亂、箱內有雜物，防雨措施不夠周密情況及時(shí)通知機電班組對施工用電進(jìn)行整改，對每一個(gè)電氣開(kāi)關(guān)以及箱內的線(xiàn)路進(jìn)行調劑理順，加強防雨措施和防護，并作到班前班后檢查，確認無(wú)安全隱患后方可供電投入施工。場(chǎng)內施工機具運行情況都比較正常。各施工機具已按照要求安裝一閘、一漏電保護，并做好接地接零保護、防雷保護。
二、模板架的安全與防護
結合我部實(shí)際情況，在進(jìn)行模板安裝拆除及鋼筋綁扎過(guò)程中，均采用整體鋼模作業(yè)，模板組裝有多條拉條連接，架體與地面存放穩定連接可靠，并且澆筑混凝土量小不足以對模板產(chǎn)生爆模影響。作業(yè)平臺符合施工要求，現場(chǎng)人員按要求佩戴勞保防護用品，能?chē)栏癜凑宅F場(chǎng)安全技術(shù)施工方案施工。
三、臨時(shí)設施的應用管理
1、因夏季為多雨、臺風(fēng)季節，對場(chǎng)內排水溝、部分臨時(shí)設施、以及屋蓋存在松動(dòng)現象，立即組織人力對臨時(shí)設施進(jìn)行加固、修復和整改，并教育班組人員要愛(ài)護臨時(shí)設施，不得隨便損壞，不準私接電源和亂應用電器，項目部制定相關(guān)規章制度，對違返者予以重罰。
四、特種作業(yè)設備、人員安全教育和安全技術(shù)交底
項目部嚴格入場(chǎng)設備檢驗登記制度和人員教育制度。對進(jìn)場(chǎng)設備進(jìn)行定期檢查制度，發(fā)現異常立即停工檢查修理；對進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行入場(chǎng)登記和安全教育，并對各分項工程進(jìn)行安全技術(shù)交底，各項安全教育和安全技術(shù)交底資料齊全，并有當事人簽字。
五、施工現場(chǎng)衛生與防火、人員溺水、防中毒等
工程從開(kāi)工至今，未發(fā)生任何火災、人員溺水、食物中毒和任何安全與衛生事件。項目部為了防止火災、人員溺水和員工食物中毒事件，要求宿舍保證房間通風(fēng)，專(zhuān)門(mén)召集班組人員學(xué)習防火安全知識的安全活動(dòng)，并派專(zhuān)人不定時(shí)對員工的食堂進(jìn)行抽查，并督促炊事員對餐具定期消毒，請求生活垃圾集中堆放、定時(shí)清裝外運。因施工環(huán)境所致，周邊臨海臨水，為防止發(fā)生人員溺水，項目部通過(guò)召開(kāi)安全會(huì )議、不定期檢查等，嚴禁作業(yè)人員到海中游泳嬉戲，一經(jīng)發(fā)現嚴肅處理。
六、爆破安全等措施
對采石場(chǎng)爆破作業(yè)嚴格控制，嚴格按照《民用爆炸物品安全管理條例》管理，杜絕爆破人員違章操作，并做好爆破警戒工作，保證安全施工。
七、施工現場(chǎng)值班及安全防護措施
工地施工現場(chǎng)為保證公司財產(chǎn)和員工的財物不受侵害，施工現場(chǎng)圍檔完善，并專(zhuān)門(mén)安裝監控設備并配備2～3人24小時(shí)輪流值班。
八、隱患排查治理工作的主要經(jīng)驗和檢查的情況
1、在經(jīng)過(guò)本次檢查整改的嚴格治理后，安全工作基本上能遵守國家、省有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規和標準規范，施工現場(chǎng)制定了安全生產(chǎn)工作的制度和措施并設置了一定的安全防護設施，施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)水平有所提高，三寶四口、高空作業(yè)、起重作業(yè)等習慣性違章作業(yè)有所改善，施工現場(chǎng)人員的安全意識較前一階段有明顯的提高。但也存在一些問(wèn)題。主要問(wèn)題：一是臨時(shí)用電、起重設備、爆破等作業(yè)與規范要求還存在一定差距；二是施工操作人員安全意識有待進(jìn)一步加強。
2、領(lǐng)導要重視是安全生產(chǎn)隱患治理排查工作的關(guān)鍵，要提高認識，加強組織領(lǐng)導，充分認識進(jìn)一步開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理的重要性、必要性和緊迫性，增強做好隱患排查治理工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，把隱患排查治理作為全年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，周密安排，精心組織，狠抓落實(shí)。做到思想認識、組織領(lǐng)導、責任落實(shí)、檢查督促和排查治理五到位，不留死角。
3、落實(shí)責任，明確分工。按照安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的要求，認真組織開(kāi)展隱患排查治理工作，各司其職、各盡其責，落實(shí)整改資金和責任，制訂隱患監控措施，限期整改到位。對隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的.，要依法查處，嚴肅追究責任。
4、標本兼治，形成隱患排查治理長(cháng)效機制。以安全生產(chǎn)隱患排查治理為契機，不斷加強和規范安全生產(chǎn)的監督管理，加強隱患排查基礎性工作，實(shí)行隱患登記、整改的全過(guò)程管理，逐步建立健全隱患排查治理分級管理、重大危險源分級監控制度和隱患排查治理長(cháng)效機制。
九、下一步工作
通過(guò)這次安全生產(chǎn)自查，發(fā)現的問(wèn)題得以改正，更清醒地認識到安全施工的重要性。為了切實(shí)加強安全文明施工管理，項目部將繼續嚴抓安全，狠抓安全，夯實(shí)安全管理基礎工作，進(jìn)一步加強宣傳、教育，全面提高對安全生產(chǎn)隱患排查工作重要性認識，增強緊迫感和責任感；進(jìn)一步系統總結前階段工作，針對存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，采取積極措施，繼續深入推進(jìn)隱患排查治理工作，使廣大職工的安全意識得到提高，確保工程順利實(shí)行，并在當地建立企業(yè)的良好形象，我項目部將本著(zhù)“以人為本、安全發(fā)展”的原則，把安全工作放在首位并一貫保持下去，積極完善相應安全配套設施，爭取實(shí)現安全事故“零”目標。逐步實(shí)現企業(yè)本質(zhì)安全！
施工單位生產(chǎn)經(jīng)理年度總結3
從xx年xx月開(kāi)工到xx年xx月xx日冬停，本工程已安全生產(chǎn)xx天。在省建設廳及市建委和管理局安全質(zhì)量監督站的多次檢查中受到好評。
從xx年初，項目經(jīng)理xx在全體員工大會(huì )上就明確今年公司各級部門(mén)必須把安全生產(chǎn)當做頭等大事來(lái)抓，確保安全施工，杜絕安全事故發(fā)生。成立了xx人專(zhuān)職安全管理小組，配備照相機，對違章現象拍照處罰。同時(shí)，利用網(wǎng)絡(luò )資源對全國各地施工現場(chǎng)發(fā)生的安全事故第一時(shí)間打印宣傳，圖文并茂，使全體員工受到良好的教育，時(shí)刻緊繃安全這根弦，安全牢記心中。截止到目前為止，各級部門(mén)貫徹施行公司的安全政策方針、落實(shí)到位，在安全生產(chǎn)方面取得了一定的成效。在本年度施工中，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。這與我們公司嚴密的安全體系是分不開(kāi)的。
一、完善工程安全組織保證體系
1、項目嚴格按職業(yè)安全健康管理體系
進(jìn)行現場(chǎng)安全管理。執行xx市建筑施工現場(chǎng)安全防護相關(guān)標準。
2、安全管理方針：安全第一、預防為主。
3、安全生產(chǎn)目標：確保無(wú)重大工傷事故，杜絕死亡事故，杜絕傳染病的發(fā)生。
4、安全組織保證體系
項目經(jīng)理：
工程部技術(shù)部砼工長(cháng)：
裝修工長(cháng)：
鋼筋工長(cháng)：
質(zhì)檢員：
測量員：
資料員：
計量員：
模板工長(cháng)：
安全總監：
生產(chǎn)經(jīng)理：
試驗員：
二、安全檢查
內容、檢查形式、參加人員、考核備注
三、安全管理制度
1、安全技術(shù)交底及入場(chǎng)教育制：安全技術(shù)交底由項目技術(shù)負責人會(huì )同安全總監共同編制，根據安全措施要求和現場(chǎng)實(shí)際情況，各級管理人員須親自逐級進(jìn)行書(shū)面交底，分項工程均要有安全技術(shù)交底，雙方簽字。確保每個(gè)工人對本工種的危險源有足夠認識，實(shí)現安全生產(chǎn)。
2、班前檢查制：專(zhuān)職安全員必須督促與檢查施工方，專(zhuān)業(yè)分包方的安全員、班組長(cháng)每天班前是否對現場(chǎng)的安全防護設施進(jìn)行了檢查、整改;安全員不定期的進(jìn)行巡查，及時(shí)制止不安全行為，督促整改不安全因素。
3、外腳手架、大中型機械設備安裝完成后，使用前實(shí)行驗收制：凡不經(jīng)驗收或驗收不合格的腳手架、機械設備等一律不得投入使用。
4、節假日、周五安全活動(dòng)制：根據以往工程施工事故多發(fā)生在節假日的情況，總包實(shí)行節假日安全動(dòng)員和周五安全教育。節假日安全動(dòng)員要求值班管理人員節假日期間一定要在崗在位，勞務(wù)班組一定要規范操作，越是節日越要注重安全問(wèn)題;周五安全教育對本周安全方面存在的問(wèn)題進(jìn)行總結，對下周的安全重點(diǎn)和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數，同時(shí)在周末從意識上時(shí)刻繃緊安全這根弦。
5、定期檢查與隱患整改制：總包每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患制定整改措施，定時(shí)間、人員整改，并作好安全隱患整改記錄。
6、管理人員和特殊作業(yè)人員實(shí)行年審制：每年由公司統一組織進(jìn)行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。
7、實(shí)行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制。
8、危急情況停工制：一旦出現危及職工生命安全險情，要立即停工，并報告總部主管部門(mén)，及時(shí)采取措施排除險情。
9、持證上崗制：特殊工種(電焊工、電工、電梯、塔吊司機、機械操作手、信號工)如必須持有上崗操作證，嚴禁無(wú)證上崗。
四、安全管理工作
1、總包項目部負責整個(gè)現場(chǎng)的.安全生產(chǎn)工作，嚴格遵照施工組織設計和施工技術(shù)措施規定的有關(guān)安全措施組織施工。
2、總包方安全員要對分包方進(jìn)行檢查，認真作好分部分項工程安全技術(shù)交底工作，被交底人要簽字認可。
3、在施工過(guò)程中對安全薄弱部位予以重點(diǎn)控制，大型施工設備如塔吊、電梯等，從設備進(jìn)場(chǎng)檢驗，安裝及日常操作要嚴加控制與監督，凡設備性能不符合安全要求的一律不準使用。
4、防護設備的變動(dòng)必須經(jīng)總包項目部安全員批準，變動(dòng)后要有相應有效的防護措施，作業(yè)完成后按原標準恢復，所有書(shū)面資料由安全員管理。
5、總包項目部根據政府的要求對安全生產(chǎn)設施進(jìn)行必要的合理的投入，重要勞動(dòng)防護用品購買(mǎi)定點(diǎn)廠(chǎng)家認定產(chǎn)品。
6、根據對XX項目各施工階段的施工條件、施工特點(diǎn)、施工方法、結構形式等特點(diǎn)的分析、確定安全管理難點(diǎn)，并有針對性的制定安全預控措施。結構施工安全難點(diǎn)集中在：
6.1、主樓施工中控制高空物體墜落，預防主體交叉施工物體打擊。
6.2、邊坡穩定性的監控，基坑周邊的防護，周邊建筑物的沉降觀(guān)測。
6.3、結構預留孔洞口豎井處防人員墜落、物體打擊，重點(diǎn)是電梯井洞口的防護。
6.4、層高超過(guò)5m模板架子體系的計算和應用。
6.5、各種電動(dòng)機械、工具施工用電的安全。
6.6、現場(chǎng)消防、防汛等工作。
6.7、塔吊的頂升、拆除及塔吊的安全作業(yè)措施。
6.8、高空防火、防風(fēng)安全措施。
6.9、裝修施工安全施工主要是樓層的防火。
7、所有架子工、塔吊、外用電梯、電焊機、砂漿攪拌機、鋼筋成型等機械設備操作人員、信號工等特殊工種操作證或臨時(shí)操作證的人員均在上崗前進(jìn)行專(zhuān)項培訓考核;所有工人在進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前必須嚴格進(jìn)行三級安全教育，并經(jīng)安全考核合格后才能上崗。
8、根據施工進(jìn)展編制針對性的安全技術(shù)交底并做好記錄。施工前對施工班組詳細闡述所施部位的安全技術(shù)要求，嚴格履行簽字手續。
9、在施工過(guò)程中，必須遵守"先防護、后施工"的規定，嚴禁在沒(méi)有任何防護的情況下違章作業(yè)。
五、加強安全防護措施，確保正常施工秩序
1、腳手架作業(yè)
1.1、腳手架搭設前根據該部位的高度、結構形式、承重要求編制腳手架施工方案，計算準確、設計安全合理。
1.2、腳手架所用架管、卡扣等符合要求，銹蝕變形嚴重的材料嚴禁使用。
1.3、腳手架作業(yè)面必須滿(mǎn)鋪腳手板。腳手板必須在鋼管上鋪平、鋪穩，并且綁牢，安全網(wǎng)必須與鋼管綁牢。操作面外側設兩道護身欄桿立掛安全網(wǎng)，防護欄桿高度1.2m、0.6m，下口設置擋腳板。
1.4、架子搭設作業(yè)時(shí)，操作人員必須按規定戴安全帽、系安全帶、穿軟底鞋，所有材料應堆放平穩，工具應放入工具袋內，上下傳遞物體不得拋擲。
1.5、架子搭設過(guò)程中，如需使用，必須由施工安全負責人組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，符合要求后方可上人;架子需做局部拆改時(shí)，須經(jīng)安全副經(jīng)理同意后專(zhuān)業(yè)人員操作。
1.6、腳手架搭完后，由項目技術(shù)負責人組織安全人員應進(jìn)行質(zhì)量檢查驗收，合格后才能使用。
1.7、大雨、大風(fēng)及雪天之后，由安全員對架子的穩定性進(jìn)行檢查。
1.8、腳手架安全生產(chǎn)保證措施
1.8.1、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)，在組織上保證安全生產(chǎn)。建立制度保證體系，落實(shí)崗位責任制，對于安全問(wèn)題和隱患必須整改，處理結果要有備案。
1.8.2、做好搭設、管理、拆除及各階段的技術(shù)交底，在執行建立交接檢查制度，在施工過(guò)程中嚴格操作規范，嚴格管理。
1.8.3、腳手架搭設質(zhì)量的檢查、驗收
檢查的內容：構架設計的各項規定，節點(diǎn)的可靠連接，立桿的垂直度和水平桿的水平偏差，作業(yè)層的鋪板和安全防護措施。檢查的時(shí)間：在搭設完畢后每天進(jìn)行巡查，在遭受大風(fēng)大雨后，更要認真檢查。
1.8.4、腳手架的使用規定
腳手架在使用時(shí)遵守如下規定：
1.8.4.1、作業(yè)層上的施工荷載按照設計采用;材料碼放整齊，保證通道暢通。
1.8.4.2、禁止隨意拆除基本桿件、連接件和連墻件，禁止隨意增加作業(yè)高度。
1.8.4.3、工人在作業(yè)時(shí)加強自我保護，在工作前檢查有無(wú)異常情況。
1.8.4.4、作業(yè)完成后，及時(shí)清理架面，在任何情況下嚴禁向下拋擲材料物品和傾倒垃圾。
1.8.5、腳手架的維護與管理
加強維護和管理，健全制度，減少損耗和提高效益是腳手架管理的中心環(huán)節。對于腳手架必須及時(shí)做好回收、清理、保管、整修、防銹、防腐等各項工作，降低損耗率，提高周轉次數，降低工程成本。
2、洞口、臨邊的防護
2.1、根據規定1.5m以下的洞口加固定蓋板，并在四周采用水泥砂漿封堵，避免雨季降水流入以下樓層;1.5m以上的洞口周?chē)O兩道1.2m、0.6m高護身欄，中間支掛水平安全網(wǎng)。
2.2、電梯井口設置1.5m高金屬防護門(mén)。井道內每二層設置一道水平安全網(wǎng);電梯井道內不得做垂直運輸通道和垃圾通道。
2.3、樓梯間搭設腳手架扶手欄桿，由于本工程較高，樓梯防護的欄桿需要上下對正，避免荷載落到踏步板上，造成樓梯的破壞。
3、高處作業(yè)的防護
3.1、建筑物出入口、施工電梯的上料口處，搭設長(cháng)6m、高3m、寬4m的安全通道，采用架子管搭設支架，頂面間隔500mm滿(mǎn)鋪兩層5cm厚腳手板，通道兩側封嚴，設明顯安全出入口標志。夜間設紅燈示警。
3.2、高處作業(yè)使用穩定的鐵凳、木凳。兩凳之間搭設腳手板，間距不大于2m，人員操作必須掛好安全帶。
4、交叉作業(yè)安全防護
4.1、幕墻與外墻抹灰等各工種進(jìn)行上下立體穿叉作業(yè)時(shí)，要求把外架子的各層封閉嚴密，安全員每天對作業(yè)面進(jìn)行檢查并安排人員進(jìn)行清理，防止物體墜落傷害。
基礎回填及地下室外墻防水施工時(shí)，基槽上方要搭設防護棚，棚下安裝水平安全網(wǎng)，棚上滿(mǎn)鋪腳手板，并增設專(zhuān)人看護。
4.2、模板、腳手架等拆除時(shí)，應由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行操作，下方不得有其它人員停留、通行，并設專(zhuān)人監護。
5、施工安全用電
5.1、嚴格落實(shí)現場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度及電工值班、巡查制度，落實(shí)臨電管理人員崗位責任制。
5.2、做好臨電施工組織設計，繪制臨時(shí)用電平面布置圖，編制安全技術(shù)交底，并進(jìn)行記錄。
5.3、根據臨電方案布置一級配電箱、二級配電箱和樓層移動(dòng)配電箱等"三級配電、兩級保護";配電箱由專(zhuān)職電工管理，檢查。無(wú)操作證人員不得私自移動(dòng)、拆改配電箱。
5.4、所有電動(dòng)機具、機械、電氣設備必須由專(zhuān)職電工或持證的操作手進(jìn)行操作和維修，非電工或操作手不得隨意動(dòng)用機電設備。
5.5、電工要按照要求做好值班及維修日記。
5.6、工地使用的所有電器必須保證質(zhì)量合格，有合格證。
5.7、臨時(shí)照明系統均采用重復接地裝置，地下室和潮濕環(huán)境采取低壓燈泡(36V、60W)，確保安全。
5.8、現場(chǎng)作業(yè)區及場(chǎng)外宿舍區的臨時(shí)用電，均由指定的專(zhuān)職電工負責管理，電工須持證上崗，嚴禁非電工人員亂拉電線(xiàn)、亂接電源。
5.9、停用時(shí)間較長(cháng)的電動(dòng)機具，如振搗棒、磨石機等，重新啟用前，要做絕緣電阻檢測，合格方可使用，檢測結果應有記錄。
5.10、現場(chǎng)使用經(jīng)國家勞動(dòng)部，建設部認證的標準的配電箱和開(kāi)關(guān)箱，使用期間安排專(zhuān)人負責定期保養，清掃和擦試。
5.11、施工現場(chǎng)線(xiàn)路采用電纜埋地敷設，所有電纜采用檢查無(wú)破損、龜裂，符合標準的電纜。
5.12、對用電安全影響較大的測試項目，如防雷接地、保護接地、工作接地、重復接地的電阻測試工作，每季度進(jìn)行一次，測試由專(zhuān)人進(jìn)行，記錄阻值，填測試記錄，繪制接地裝置圖。
5.13、臨時(shí)用電一律采用"三相五線(xiàn)制"配線(xiàn)，每個(gè)臨時(shí)配電箱必須全部安裝靈敏的漏電保護器。
5.14、臨時(shí)用電安裝施工及使用期間的各種資料要收集齊全，以備查驗。
5.15、電焊機一級、二級線(xiàn)要防護安全，焊把線(xiàn)要雙線(xiàn)到位，不得用裸露銅線(xiàn)和鋼筋做地線(xiàn)。
5.16、手持電動(dòng)工具絕緣要完好，電源接頭要規范無(wú)破損，操作人員要戴絕緣手套。
5.17、各類(lèi)開(kāi)關(guān)箱與施工機械應靠近，便于緊急斷電，開(kāi)關(guān)箱停放必須牢靠，并設操作檢查臺。
5.18、開(kāi)關(guān)箱嚴格實(shí)行一機一閘制，一個(gè)開(kāi)關(guān)控制一臺施工機械。各開(kāi)關(guān)應標明被控制機械的名稱(chēng)，以防誤合閘，做到"一機一閘一漏一箱".
6、對現場(chǎng)周邊防護
6.1、由于施工現場(chǎng)臨近油田總醫院住院一部，為杜絕現場(chǎng)施工噪音影響住院病人，項目部規定22:00-第二天6:00禁止混凝土澆筑等大噪音的施工，其他時(shí)間澆筑混凝土時(shí)靠近住院一部安裝隔音板。
6.2、塔吊設定好自身限位裝置，避免塔吊起重臂旋轉至施工場(chǎng)地外，使塔吊起重臂僅在施工場(chǎng)地內旋轉。
6.3、現場(chǎng)周邊設置各類(lèi)"警示牌"及"宣傳用語(yǔ)"，以便提醒周邊居民注意并力求獲得民眾的諒解。
6.4、在塔吊的吊裝范圍與周?chē)腥嘶顒?dòng)交叉的部位，搭設雙層防砸棚，保護人員的安全。
7、安全對工期的保證
7.1、保證以上安全體系的有效運行，確保工程按計劃進(jìn)行。
7.2、加大安全防護人員的投入，使各項安全防護及早完成，避免因為安全防護影響正常施工。
7.3、編制事故事件應急預案，一旦發(fā)生不可預見(jiàn)的意外情況，迅速果斷處理。
7.4、特殊季節(冬、雨期)施工前提前制定施工方案及安全措施。
8、火災隱患的控制
8.1、制定并落實(shí)各項消防規章制度及防火管理制度。
8.2、對現場(chǎng)施工管理人員及操作人員進(jìn)行消防培訓，增強消防意識。
8.3、按消防方案中的要求進(jìn)行消防器材的配備。
8.4、油漆、烯料，氧氣、乙炔等在材料存放區分庫放置。
8.5、焊接施工，采取立體穿叉作業(yè)，制定專(zhuān)門(mén)的消防方案防止發(fā)生火災。
通過(guò)上述xx年安全工作總結，要求施工方在每個(gè)環(huán)節上都要重視安全生產(chǎn)，建立完善的安全保證體系，實(shí)行"三全"管理(全員、全面、全過(guò)程)，采取切實(shí)可行預防措施，加強現場(chǎng)管理，就能有效地杜絕安全事故的發(fā)生。
施工單位生產(chǎn)經(jīng)理年度總結4
我們通過(guò)一年的努力，在安全管理與安全文明施工上做了許多工作，現總結如下：
1、安全管理目標
一年來(lái)，我機械專(zhuān)業(yè)公司無(wú)任何人身死亡事故，無(wú)火災、機械、設備損壞事故，無(wú)交通事故，無(wú)環(huán)境污染事故，年負傷率為1%，且重傷率為0，文明施工達標率為100%。
2、安全責任制落實(shí)情況
從今年一開(kāi)工，專(zhuān)業(yè)公司經(jīng)理組織各個(gè)工程點(diǎn)負責人、安全員、班組長(cháng)布置和安排了關(guān)于加強施工機械管理、保養、運轉等方面的要求：
在施工任務(wù)重，機械設備緊張的情況下，我們要提高機械的利用率、完好率，是我們完成各個(gè)工程點(diǎn)施工任務(wù)的首要條件。為使機械設備經(jīng)常完好，能夠穩定、高效運轉，確保工程需要，要求各施工點(diǎn)嚴格執行：
(1) 嚴格按照機械《設備定期保養計劃表》執行對施工機械的保養、維護，認真填寫(xiě)《機械潤滑表》，詳細記錄潤滑人和時(shí)間。
(2) 嚴格執行《機械管理制度》，司機必須按操作規程和性能表進(jìn)行操作，起重要用哨指揮，手勢要清晰、準確。
(3) 司機每月必須填寫(xiě)工作記錄、運轉記錄等。
(4) 工地每月必須進(jìn)行月檢，填寫(xiě)月檢表和反饋單。
(5) 檢修人員進(jìn)行檢修時(shí)必須辦理操作票，所有參加人員簽字后方可進(jìn)行修理。
(6) 大型機械的拆裝必須有作業(yè)指導書(shū)，作業(yè)指導書(shū)經(jīng)項目部審批后方可執行。施工過(guò)程中嚴格按作業(yè)指導書(shū)有關(guān)規定施工。
一年來(lái)，機械專(zhuān)業(yè)公司承擔著(zhù)X1、X2、X3、X4、X5、X6、X7、X8等施工點(diǎn)的機械拆裝、運轉等一條龍服務(wù)。其間DBQ4000塔吊拆裝5次，整體移位2次。尤其在X2工程，DBQ4000塔吊整體平移，由于從未使用過(guò)此項技術(shù)，存在很多困難。在公司領(lǐng)導的支持和綜企公司的積極配合下，僅用了7天就完成了DBQ4000塔吊的搬遷任務(wù)，縮短工期約40天。在搬遷過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生任何機械和人員傷亡事故，為機械專(zhuān)業(yè)公司在大型機械上的管理和技術(shù)使用奠定了堅實(shí)的基礎。DBQ3000塔吊拆裝2次，在X1項目部機械專(zhuān)業(yè)公司對百?lài)嵒剞D制動(dòng)進(jìn)行了技改，改造后回轉性能良好，得到了X1項目部的認可和獎勵。龍門(mén)吊拆裝12次，由其在X5項目部、X8項目部63T龍門(mén)吊安裝過(guò)程中，以前都是由兩車(chē)抬吊，由于工程點(diǎn)多、機械少、無(wú)法用兩車(chē)抬吊，機械專(zhuān)業(yè)公司領(lǐng)導班子研究了M250履帶吊的性能，在確保安全的情況下，決定由M250履帶吊單獨完成63T龍門(mén)吊大橋的吊裝任務(wù)。在其吊裝過(guò)程中無(wú)任何機械和人員損傷發(fā)生，安全順利地將大橋就位。門(mén)座吊拆裝4次，履帶吊拆裝若干次，電梯拆裝7次，并且在已裝好的施工點(diǎn)進(jìn)行機械運行、維護、保養一條龍服務(wù)，在施工機具少的情況下，施工機具強制運行，利用施工空隙進(jìn)行養護和維修，目前，運轉機械性能及連續運行能力良好，已經(jīng)受到其它專(zhuān)業(yè)工地的認可。
3、安全培訓教育情況
從施工人員進(jìn)入現場(chǎng)第一天起，我們就對所有人員進(jìn)行《安規》與《安全生產(chǎn)法》學(xué)習與考試。對新入廠(chǎng)的人員，進(jìn)行三級安全教育，考試合格后才能上崗。全年各個(gè)工程點(diǎn)累計培訓人數為100人左右。
4、大型機械檢查情況
由專(zhuān)業(yè)公司經(jīng)理親臨各個(gè)施工點(diǎn)進(jìn)行機械大檢查，共計10次，每個(gè)工程點(diǎn)2次。查出并整改隱患20項。
5、違章罰款與獎勵
由于習慣性違章罰款累計1500元，海三機械專(zhuān)業(yè)公司DBQ3000噸米塔吊回轉技改獎勵500元。
6、安全活動(dòng)開(kāi)展情況
在“安全月”組織了安全升旗儀式和以“安全責任重于泰山”為主題的職工大型簽名活動(dòng)。在各個(gè)工程點(diǎn)組織施工人員觀(guān)看《法佑平安》錄像。在百日安全無(wú)事故活動(dòng)中，首先專(zhuān)業(yè)公司成立了以專(zhuān)業(yè)公司經(jīng)理為組長(cháng)的百日安全無(wú)事故活動(dòng)領(lǐng)導小組。制定了百日無(wú)事故安全活動(dòng)計劃，召開(kāi)了百日無(wú)事故安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )。各工程點(diǎn)負責人帶領(lǐng)全體施工人員認真學(xué)習有關(guān)安全文件，組織由各工程點(diǎn)負責人、班組長(cháng)、施工人員參加的安全知識座談會(huì )。對各個(gè)工程點(diǎn)施工人員進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》知識培訓工作，要求參加人員認真學(xué)習《安全生產(chǎn)法》，懂得用法律的權利維護自身的利益，增強安全生產(chǎn)的法律意識，把法律的要求變成我們的自覺(jué)行動(dòng)。
每個(gè)工程點(diǎn)都要建立健全安全臺帳。安全臺帳是安全文明施工的一個(gè)窗口，是文明施工的綜合體系。通過(guò)記錄臺帳，使安全文明工作有底可查，有據可依。
7、文明施工情況
自20xx年1月份開(kāi)始，機械專(zhuān)業(yè)公司把安全文明施工作為一切工作的基礎，持之以恒地堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，始終以安全管理工作保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行為中心開(kāi)展工作，以消除習慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為安全管理工作的重點(diǎn)來(lái)抓，將安全管理工作由傳統的粗放型的安全管理行為，向著(zhù)科學(xué)化、標準化邁進(jìn)。
對新進(jìn)入施工現場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全知識教育，并進(jìn)行安規考試，考試合格后方可進(jìn)入施工現場(chǎng)。每次檢修都辦理操作票，并做到工完、料盡、場(chǎng)地清。利用每周六的安全學(xué)習時(shí)間，系統學(xué)習國家安全文明施工方面的有關(guān)知識，使施工人員在安全意識、安全知識的普及教育方面都有了不同程度的提高，使“我要安全”到“我會(huì )安全”的意識得到高度升華。
我們堅持以人為本，采取積極的預防措施，確保全員安全意識逐步提高，用各種媒介去熏陶員工，讓每一位員工毋忘安全，珍惜生命。
8、貫標工作開(kāi)展情況
專(zhuān)業(yè)公司經(jīng)理要求各個(gè)工程點(diǎn)從一開(kāi)工就根據公司的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》建立以GB/T19001：2000質(zhì)量體系為基礎的貫標體系。根據公司《程序文件》中關(guān)于大型機械的控制記錄與相關(guān)文件建檔：專(zhuān)業(yè)公司制定了《機械設備管理制度》。每臺吊車(chē)建立了機械設備臺帳(包括吊車(chē)的檢驗報告、作業(yè)指導書(shū)、安全操作票、月檢記錄、工作記錄、運轉記錄、潤滑記錄、檢修記錄等)。制定了機械“三定”人員名單(定機、定人、定崗位)。機械操作人員必須持證上崗。
通過(guò)以上工作，對施工機械進(jìn)行了有效控制，確保了機械設備安全、高效運行滿(mǎn)足施工需要。
20xx年安全工作計劃
一、我專(zhuān)業(yè)公司將繼續保持和提高各施工點(diǎn)的'安全文明施工現狀，堅持“以人為本、安全第一”為指導思想，充分發(fā)揮員工的主觀(guān)能動(dòng)性，轉變觀(guān)念，提高安全文明施工管理水平。
二、對新進(jìn)入施工現場(chǎng)的員工進(jìn)行安全規章制度和安全生產(chǎn)法的學(xué)習和三級安全教育工作，凡是進(jìn)入施工現場(chǎng)的每位員工都要樹(shù)立起為專(zhuān)業(yè)公司爭光的信念，堅信我與企業(yè)同生存，企業(yè)與我同發(fā)展的理念。
三、進(jìn)一步提高安全文明施工水平
1、專(zhuān)業(yè)公司各個(gè)工程點(diǎn)的起重人員要做到在卸車(chē)時(shí)一次就將設備擺放整齊，避免重復進(jìn)行。
2、加大對個(gè)人防護用品的檢查、使用。
3、所有倒鏈要進(jìn)行檢查，不合格禁止流入施工現場(chǎng)。
4、進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》，要切實(shí)加強安全培訓工作，提高人員的安全防護意識和技能;加強現場(chǎng)安全措施的檢查落實(shí)，尤其是要加強機械拆裝過(guò)程中的安全管理，加大反習慣性違章處罰力度。把防止人身事故放在重中之重來(lái)抓，不得有任何閃失。
5、加大“三標一體”宣貫力度，全面開(kāi)展《安全生產(chǎn)健康環(huán)境管理體系》認證工作，通過(guò)安全標準化管理，全面提升專(zhuān)業(yè)公司安全管理水平。
6、進(jìn)一步加大安全監督力度，保證機械安全連續運行。專(zhuān)業(yè)公司要經(jīng)常組織人員進(jìn)行機械安全大檢查，將機械隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
7、加強安全文明施工，每項工程開(kāi)工前必須有措施、有交底。按操作規程操作，憑票檢修，一定要做到工完、料盡、場(chǎng)地清。
機械專(zhuān)業(yè)公司安全文明施工以完成了今年制定的各項安全管理目標，在本年度公司、項目部組織的歷次安全文明施工大檢查中，大型機械運轉記錄、維護保養、工作記錄、月檢記錄等各項記錄都齊全，各個(gè)工程點(diǎn)的機械都能連續運行，沒(méi)有因機械影響工程進(jìn)度，沒(méi)有發(fā)生一起機械和人員傷亡事故。這一成績(jì)的取得，是在公司領(lǐng)導大力支持下，專(zhuān)業(yè)公司全體人員經(jīng)過(guò)艱苦努力取得的。同時(shí)我們也清醒地認識到，與上級領(lǐng)導的要求還有一定的差距，我們將繼續堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念，拓展思想，努力增強我專(zhuān)業(yè)公司在大型機械管理和操作方面的技能。
施工單位生產(chǎn)經(jīng)理年度總結5
今年，在項目部安全部門(mén)和各隊全體人員的共同努力下，我工程施工安全生產(chǎn)形勢總體保持穩定。截至20xx年x月，沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。
在項目部的正確領(lǐng)導下，在業(yè)主監理的正確指導下，針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節，突出重點(diǎn)，加強調研，做了大量而有效的工作，取得了新的工作成效，較好地完成了工程施工安全管理的各項任務(wù)�，F將我康居花園工程施工安全工作總結、安全生產(chǎn)形勢分析匯報如下：
一、現場(chǎng)施工安全布置
1.工地周?chē)匆幎藴蕠�，有封閉式大門(mén)，門(mén)頭書(shū)寫(xiě)企業(yè)名稱(chēng)。
2.按臨時(shí)用電方案和三相五線(xiàn)制要求配電、線(xiàn)路架設標準規范，使用標準電箱，外電防護已做好。
3.按標準搭設臨時(shí)辦公室、宿舍，并硬地化。
4.工地進(jìn)出口、道路材料堆場(chǎng)、加工場(chǎng)規定硬地化。
5.按標準搭設廚房、廁所、倉庫并硬地化。
6.主要道路硬地化，其標準是C20混凝土。
7.五牌一圖齊全，掛放位置適當，要有現場(chǎng)安全標志布置總平面圖，有關(guān)制度操作規程應懸掛的已懸掛好。
8.建立安全生產(chǎn)文明施工檔案，各種內業(yè)管理資料（表格）已準備齊全。
9.機械設備、機具安全性能完好，應檢測的已檢測，安全可靠，有完善的操作規程，操作人員上崗證齊全。
10.按規定配好防護用品（如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)），根據施工現場(chǎng)實(shí)際情況制定消防方案，配備消防器材。
二、施工安全主要工作情況
一年來(lái)，我標段緊緊圍繞業(yè)主、監理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標精神，組織各施工隊進(jìn)行進(jìn)廠(chǎng)安全教育，從思想和觀(guān)念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性，要求各施工安全的認識統一到業(yè)主、監理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標精神上來(lái)，并用于指導安全生產(chǎn)各項工作。一年來(lái)，我標主要突出抓好幾個(gè)方面工作：
�。ㄒ唬┦┕がF場(chǎng)防火
1.現場(chǎng)要有明顯的防火宣傳標志，每月對職工進(jìn)行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。
2.電工，焊工從事電氣設備安裝電、氣焊作業(yè)，要有操作證和用火證。動(dòng)火前要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動(dòng)火地點(diǎn)變換，要重新辦理用火手續。
3.使用電氣設備和易燃、易爆物品，必須嚴格防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。
4.因施工需要搭設臨時(shí)建筑，應符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。
5.施工材料的堆放、保管，應符合防火安全要求，庫房應用非燃材料搭設。易燃、易爆物品，應專(zhuān)庫儲存，分類(lèi)單獨堆放，保持通風(fēng)，用火符合防火規定。不準在工程內、庫房?jì)日{配油漆、稀釋易燃、易爆液體。
6.施工現場(chǎng)和生活區，未經(jīng)安全保衛部門(mén)批準不得使用電熱器具。
�。ǘ┌踩a(chǎn)
施工機械作業(yè)安全要求：
1.所有施工設備及機具使用時(shí)必須由專(zhuān)人負責進(jìn)行檢查和維修，確保狀況良好。
2.操作人員必須持證上崗，應孰悉機械的性能和操作方法，并且有對機械發(fā)生事故時(shí)采取緊急措施的能力。
3.操作人員應按機械設備的規定使用，不得超出規定的使用范圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。
4.機械設備在施工現場(chǎng)的停放時(shí)，應選擇安全地點(diǎn)，并將帶負荷的部件放松，并設有制動(dòng)、防滑措施。
5.必須嚴格定期保養制度，不得在運轉過(guò)程中進(jìn)行維修、保養、調整。
6.在埋有電纜、管道的地點(diǎn)作業(yè)時(shí)，施工前必須在地面設立安全警示標志，并制訂相應的`施工安全措施，嚴禁盲目作業(yè)。
7.危險地段作業(yè)時(shí)，應設立安全警示標志，并設專(zhuān)人指揮。在高壓電線(xiàn)附近作業(yè)或通過(guò)時(shí)。施工機械與輸電線(xiàn)之間必須按規定保持距離。
施工作業(yè)安全要求：
1.工人進(jìn)入施工場(chǎng)地時(shí)人人必須配戴和使用勞動(dòng)防護用品，安全員必須要戴安全員袖章。
2.施工現場(chǎng)用電，嚴格執行有關(guān)規定，加強電源管理，防止發(fā)生電器火災及事故。
3.多人同時(shí)作業(yè)時(shí)，人各人之間應注意保持必要的安全距離，防止施工傷人。
4.機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩定體（地段）上作業(yè)時(shí)，應采取必要的安全措施。
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項目部對每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的施工隊都進(jìn)行安全培訓，主要培訓內容是：施工現場(chǎng)防火及措施、特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現場(chǎng)安全、重要臨時(shí)設施安全、季節性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、臺風(fēng)安全防護措施。
�。ㄋ模└黜棸踩a(chǎn)管理制度的落實(shí)，創(chuàng )新管理方法和手段。
為規范施工隊伍的用工管理，強化各項安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，創(chuàng )新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素質(zhì)，增強從業(yè)人員的安全意識，促進(jìn)施工隊伍勞動(dòng)用工從無(wú)序管理走向有序管理。實(shí)行每周一會(huì )，每天一查的方法來(lái)提高施工人的安全意識，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
�。ㄎ澹⿵娀鹿暑A警提示制度。
提高各施工隊對各類(lèi)突發(fā)事件（事故）的應急管理能力。為確保、“高溫”、“臺風(fēng)”期間的安全生產(chǎn)形勢穩定，并針對性地提出工作要求，敦促各隊在上述時(shí)期加強安全生產(chǎn)管理工作，采取有力措施，嚴防重特大事故發(fā)生。
�。┩怀鲋攸c(diǎn)，抓好施工安全專(zhuān)項整治。
上半年，我項目部認真抓好貫徹落實(shí)監理、業(yè)主安全工作部署，同時(shí)堅持每月召開(kāi)全標段人員防范重特大安全事故工作會(huì )議，突出抓好落實(shí)安全主體責任、加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎管理、深化施工安全專(zhuān)項整治等方面的工作。工作經(jīng)驗進(jìn)行介紹。
�。ㄆ撸┦菍Ρ竟こ淌┕ぐ踩a(chǎn)活動(dòng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
為貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)加強對建筑工程安全生產(chǎn)的監督管理。
�。ò耍┙M織全體人員深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
為組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。全面布置、指導和協(xié)調全體人員深入“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作。為切實(shí)開(kāi)展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)，項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組。加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度，使整個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)豐富多彩，推動(dòng)了企業(yè)安全文化建設。一年以來(lái)，雖然我標段安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jì)，但我們也清醒地看到，施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。突出重點(diǎn)，全力以赴抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強汛期和臺風(fēng)季節的施工安全生產(chǎn)工作。按照防大汛、、控大事的要求，早準備，早部署，早落實(shí)，切實(shí)做好汛期和臺風(fēng)季節施工安全生產(chǎn)工作。嚴格落實(shí)各項安全生產(chǎn)保障措施，確保人員的落實(shí)到位。加大巡查和檢查的力度，及時(shí)消除安全隱患，防止造成安全事故。
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