手術(shù)室護士年度考核總結（精選7篇）
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編精心整理的手術(shù)室護士年度考核總結（精選7篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
手術(shù)室護士年度考核總結1
20xx年又接近尾聲了，也就是說(shuō)我在醫院工作已經(jīng)近兩年了，能夠積極擁護黨的路線(xiàn)、方針和政策，熱愛(ài)祖國，熱愛(ài)人民，愛(ài)崗敬業(yè)，堅持加強政治學(xué)習，十分重視自身道德素質(zhì)的修養。
從進(jìn)醫院工作，我在急診室工作的時(shí)間最長(cháng)，急診室是醫院最重要的窗口之一，有著(zhù)急、忙、雜的特性。急診患兒又往往診斷不明、病情不清、變化迅速，面對危重急癥患兒的首診和搶救，若處理不當，就容易發(fā)生醫療糾紛。
一開(kāi)始對急診室的工作有一種懼怕，恐懼的心理，但是在護士長(cháng)及各位老師同事的指導和幫助下，在自己不斷地學(xué)習和努力下，慢慢的我發(fā)現，我能夠勝任急診室的工作，也具有了較強的工作能力。
急診室的工作不同于病房，醫護人員沒(méi)有充足的時(shí)間與患兒及家屬進(jìn)行溝通，而急診患兒的家屬最容易產(chǎn)生急躁、憂(yōu)慮、恐懼的情緒，及時(shí)了解患者的需求，建立良好的護患關(guān)系，在急診就至關(guān)重要。
患兒及家屬在與醫護人員較短的接觸時(shí)間內，還未建立良好的信任感，對醫護人員的每一個(gè)細微環(huán)節都十分敏感，醫護人員的言談舉止對患兒及其家長(cháng)的心理都會(huì )產(chǎn)生很大影響，造成醫護人員的救治行為不被理解，患者及家屬留下“不被重視”、“急診不急”的錯覺(jué)。
所以，我越發(fā)覺(jué)得“溝通”在急診是最容易忽略而最重要的東西。我們科室從去年針對“溝通”相繼開(kāi)展了“零縫隙”、“三米微笑”等優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，把“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和“溝通”放于重點(diǎn)，要求每個(gè)人都要做到。
要做一名優(yōu)秀的護士，特別是急診室的護士，就要加強業(yè)務(wù)學(xué)習，熟練掌握三基理論與技能、護理常規與制度、職責、急診室的“三衰”和“六個(gè)方面”的搶救流程，積極參加院及護理部舉辦的各項業(yè)務(wù)學(xué)習及考核并考核達標。
練好基本功，去年被院評為“穿刺能手”。我沒(méi)有驕傲，仍然邊學(xué)邊問(wèn)，向護士長(cháng)，高年資的老師，同事虛心請教，并利用業(yè)余時(shí)間繼續護理本科的`學(xué)習。
南丁格爾說(shuō)：護理工作不僅需要精湛的技術(shù)，更需要藝術(shù)，首先，要學(xué)會(huì )觀(guān)察，才善于發(fā)現問(wèn)題的存在，包括對病人病情、心理、需求及家屬的觀(guān)察。在今年五月份，我們搬進(jìn)了新的急診室大樓，護士長(cháng)告訴我們，我們的環(huán)境改善了，服務(wù)質(zhì)量也要進(jìn)一步提高，堅持以病人為中心，以病人的利益需求為出發(fā)點(diǎn)。
大的方面，我做到：聽(tīng)到救護車(chē)的鳴聲后要迅速急診室大門(mén)接診患兒、按照搶救程序及護理技術(shù)操作規程對危重患兒進(jìn)行搶救、對留觀(guān)患兒進(jìn)行觀(guān)察、及時(shí)匯報等;
小的方面，我急患兒所急，例如：又一次，一個(gè)5歲的男孩，患急性胃腸炎，來(lái)急診室就診，在侯診椅上坐著(zhù)等化驗報告，突然又吐了，孩子的爸爸忙著(zhù)看孩子，這時(shí)，我倒了一杯溫水給他送去，“漱漱口吧，別緊張，我去叫醫生。
”孩子的爸爸很感動(dòng)，忙說(shuō)謝謝�！捌椒驳氖虑�，把它做好了就是不平凡�！蔽乙恢庇浿�(zhù)這句話(huà)，并努力做好每一件平凡的事情�，F在，我們醫院面臨著(zhù)“創(chuàng )三甲”的緊要關(guān)鍵時(shí)刻，我更要嚴格按照醫院及科室的要求強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量;
加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高技能水平，對待病兒多一份關(guān)心，多一點(diǎn)愛(ài)心，多一份耐心，多一份細心，多一份責任心。
我曾有過(guò)這樣的感慨：做護士難，做好護士更難，做好急診室的護士是難上加難。以上只是我在急診工作的淺談，要學(xué)的東西還很多很多。
總之，我所學(xué)到的經(jīng)驗、知識和感悟，是我一輩子的財富，急診是個(gè)需要不斷學(xué)習和樂(lè )于付出的科室，在這里，急需要勇氣，也需要底氣，急需要體力，也需要智力。
當然，想做好一名急診科的護士，這些是遠遠不夠的，還需要扎實(shí)理論基礎、豐富的搶救經(jīng)驗、快速的反應、麻利的動(dòng)作，這才是在遇到緊急情況時(shí)禁得起考驗的保證。努力，加油!
手術(shù)室護士年度考核總結2
歲末年初回顧IcU病房起步的這一年當中，我在擔任IcU護士長(cháng)這一年期間，在院領(lǐng)導的關(guān)心下，在科主任和護理部主任的幫助和支持下，使IcU的護理工作得以正常運行。這一年來(lái)，在繼續深入開(kāi)展創(chuàng )群眾滿(mǎn)意醫院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導下，順利完成了本職工作，現將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結：
1、完善病房設施，加強病房管理
IcU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴密監測的場(chǎng)所，要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便，利于觀(guān)察和搶救，病房的搶救設施齊全，在原有IcU病房的簡(jiǎn)陋條件和設施下，在院領(lǐng)導的支持下，完善了各項設施和儀器，一年當中，增設了3臺呼吸機，6臺注射泵，2臺輸液泵，以及各種醫療用品。并安裝了熱水器，室內開(kāi)水供應設施，以及各種生活設施，以?xún)?yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，方便的工作條件利于醫護人員，使得IcU的病房條件在本市以及周邊地區處于領(lǐng)先水平。完善的設施離不開(kāi)有效的管理，這一年中制定了：IcU貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度，病房消毒措施。做到物品定點(diǎn)定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。一年來(lái)，有效的病房管理保證了IcU的日常工作。
2、建立、健全、落實(shí)各項規章制度
IcU在本院屬新興的一門(mén)學(xué)科，收集全院各科室以及外院的危重病人，機構龐雜，醫療護理任務(wù)繁重，而我科的護理人員均年齡較輕，資歷淺，工作責任心不夠強，且IcU護士人員流動(dòng)較大，因此制訂一套嚴格周密，切實(shí)可行的制度常規，以保證IcU的護理工作正常運轉，本年度在原有20xx年IcU護理工作試行草案中，不斷完善和修改草案，增加了各項護理操作常規，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制，無(wú)菌物品管理制度，護士培訓計劃，消毒隔離制度等，制定的同時(shí)督促，檢查執行情況，各項制度常規保證了各項工作有章可循，從而使IcU秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。
3、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強自身建設
由于IcU的工作性質(zhì)及嚴格要求，護士始終處于病人治療及觀(guān)察的第一線(xiàn)。因此，護理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到IcU的工作效率。這一年來(lái)，IcU護士的培訓工作是我工作之重點(diǎn)，在IcU護士的后續教育中，我采取了在職培訓，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結合等辦法，并結合醫療定期舉辦科內業(yè)務(wù)講座及參加護理查房，嚴格按照20xx年IcU護士培訓計劃>進(jìn)行培訓并考核，20xx年度先后輸送兩名護理人員到上海北京進(jìn)修，全科護理人員均參加了護理專(zhuān)科或本科的在職教育，一年的培訓使得IcU護士能勝任日常工作，大多數護士成為IcU熟練人才。
要做好IcU護士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強自身學(xué)習是不行的，在繁忙的`工作之余，我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和熟練掌握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò )上查閱IcU相關(guān)資料，學(xué)習和探索，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，之外，本年度還參加了護理本科的在職教育，并取得良好成績(jì)。與此同時(shí)，協(xié)助院長(cháng)順利完成了>這一課題，并通過(guò)了市科委鑒定，除此之外，還參與了我科>課題的研究。
20xx年度我科收治病人xxx余例，成功搶救了急重癥胰腺炎，特重度顱腦外傷，心肺復蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監護任務(wù)，取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，一年來(lái)的護理工作由于院領(lǐng)導和科主任的重視，支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量，職業(yè)道德建設上取得一定成績(jì)，但也存在許多的缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。
手術(shù)室護士年度考核總結3
新院整體搬遷開(kāi)業(yè)的半年多來(lái)，全院上下團結一致，眾志成城，各方面工作取得可喜成績(jì)。根據醫院要求，各科對今年尤其是搬遷后的工作進(jìn)行了總結，為加強借鑒、交流，現將有關(guān)材料掛網(wǎng)，希望大家集思廣益，更好地謀劃明年工作，不斷取得新的突破。
經(jīng)過(guò)緊鑼密鼓的準備，在20xx年4月24日我院終于實(shí)現了整體搬遷開(kāi)業(yè)。轉眼間新院工作已有半年，新院的工作環(huán)境和患者的就醫環(huán)境都發(fā)生了翻天覆地的變化，到我院就醫的患者也明顯增多，我們的工作量也大大增加，為了適應新的環(huán)境和滿(mǎn)足人民群眾基本的醫療服務(wù)需求，我們充分調動(dòng)了一切積極因素，全體醫護人員團結協(xié)作、狠抓落實(shí)、不懈努力，圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)，取得了一定的成績(jì)，現總結如下。
一、加強科室管理，改善服務(wù)態(tài)度。
1、加強政治思想教育，認真組織科室人員學(xué)習法律、法規知識，提高護理人員學(xué)法、守法、用法意識，促進(jìn)“三個(gè)文明”建設健康發(fā)展。每月定時(shí)召開(kāi)科室會(huì )議，及時(shí)傳達院周會(huì )和護理部的會(huì )議精神，把上級領(lǐng)導的指示認真貫徹到工作中。
2、督促手術(shù)室工作人員嚴格遵守手術(shù)室各項規章制度，嚴格執行各項核心制度，遵守無(wú)菌原則，防止交叉感染，杜絕差錯事故的發(fā)生。
3、加強勞動(dòng)紀律，自搬到新院當天起我科設24小時(shí)值班，遇有急、危、重手術(shù)時(shí)均能及時(shí)開(kāi)展。而機動(dòng)人員亦保持了良好的通訊聯(lián)系，遇重大事件發(fā)生時(shí)均能隨叫隨到。
4、抓好增收節支的工作，提高經(jīng)濟效益。護長(cháng)每天檢查收費情況，發(fā)生少收或漏收現象，及時(shí)給予補收，并不定時(shí)召開(kāi)科室會(huì )議，督促科室人員注意節約，避免浪費，每月進(jìn)行科室收支情況的統計。
5、改善服務(wù)態(tài)度，樹(shù)立醫院新形象。手術(shù)護士熱情接待手術(shù)病人，給予安慰和疏導，消除其思想顧慮，幫助其順利渡過(guò)手術(shù)關(guān)。由于手術(shù)病人的增多，為了杜絕事故發(fā)生的隱患，我們開(kāi)始執行術(shù)前訪(fǎng)視制度，每天由夜班護士到病區對危、重、年老、小兒、大手術(shù)的進(jìn)行訪(fǎng)視和術(shù)后隨訪(fǎng)，了解病情，給予術(shù)前指導，并給第二天手術(shù)準備提供信息�；卦L(fǎng)時(shí)了解患者的恢復情況和對我們工作的評價(jià)，針對不中足之處及時(shí)加以整改。
二、今年完成的技術(shù)指標和工作量情況。
1、成立科室護理質(zhì)量檢查小組和院內感染控制小組，按照醫院管理要求，每月定期進(jìn)行檢查，對查出的存在問(wèn)題，組織科室人員開(kāi)會(huì )討論，進(jìn)行分析，擬出整改方案并逐項落實(shí)；按照護理技術(shù)規范要求認真完善各項護理表格和認真制訂科室各項規章制度，加強薄弱環(huán)節的`管理和各項核心制度的執行落實(shí)，嚴格把好了質(zhì)量關(guān)。
2、20xx年5x10月共完成手術(shù)1199例，比去年同期增多57例，增長(cháng)率40%。
三、在職培訓與科研。
1、加強科室護士中西醫護理技術(shù)操作的訓練，組織新分配的護士（5年內）參加護理部組織的臨床護理技術(shù)操作訓練和中醫基礎知識的學(xué)習（2次/周），并每季度進(jìn)行考核一次，如補考一次仍不及格的給予扣除30%的季度獎金為處罰，以促進(jìn)護士自覺(jué)學(xué)習的積極性。
2、加強實(shí)習護生的帶教工作，挑選有豐富臨床經(jīng)驗、基礎知識牢固、責任心強的護理人員擔任帶教工作，保證帶教質(zhì)量。
3、組織新招的手術(shù)護士進(jìn)行崗前培訓，學(xué)習醫院及科室的規章制度、各班職責、各種技術(shù)操作等，設定專(zhuān)人進(jìn)行帶教兩個(gè)月，指導其熟悉各種手術(shù)器械的性能、清潔消毒規范和各項常規手術(shù)的配合工作，而單獨值班的第一個(gè)月遇有大手術(shù)時(shí)仍指定年資深的手術(shù)專(zhuān)科護士進(jìn)行同臺帶教，并按護理部計劃進(jìn)行抽查考核。
4、開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)2項：經(jīng)皮腎鏡碎石術(shù)和腹腔鏡下闌尾切除術(shù)。
四、存在問(wèn)題
1、手術(shù)護理記錄部分人員欠完整性、有漏項。
2、學(xué)習氛圍不濃，不夠自覺(jué)學(xué)習，對新知識掌握較少；技術(shù)操作不熟練，季度考核有個(gè)別護士不及格受到護理部的處罰。
3、個(gè)別人員責任心不強，術(shù)前訪(fǎng)視和術(shù)后回訪(fǎng)未認真落實(shí)；而術(shù)后器械未及時(shí)清理，造成器械丟失現象。
五、今年最后兩個(gè)月的工作設想
1、合理安排科室護士，進(jìn)行彈性排班，保證各項手術(shù)的正常開(kāi)展。
2、督促護理人員自覺(jué)學(xué)習，形成科室自覺(jué)學(xué)習氛圍。繼續加強新護士技術(shù)操作訓練，督促其自覺(jué)學(xué)習，熟悉業(yè)務(wù)技術(shù)。
3、加強護理人員自我保護意識及服務(wù)意識，要加強落實(shí)術(shù)前訪(fǎng)視和術(shù)后回訪(fǎng)制度；每次手術(shù)完畢后要求器械護士及時(shí)清理器械，發(fā)現遺失時(shí)及時(shí)追回，如確認丟失的情況給予按價(jià)賠償的處罰。
4、加強院內感染控制工作的落實(shí)，按要求進(jìn)行消毒隔離和檢測監控。
5、抓好增收節支工作，針對凈化手術(shù)室的特點(diǎn)和級別手術(shù)的要求合理地安排手術(shù)間，避免浪費空調電費；每天及時(shí)對賬，避免發(fā)生少收或漏收現象。
手術(shù)室護士年度考核總結4
20xx年手術(shù)室護理工作度過(guò)了緊張而不平凡的一年，手術(shù)室護理工作有以下進(jìn)展，總結如下：
全年共做手術(shù)臺，外科臺，婦科臺，五官科臺
一，護理安全重中之重。
1嚴抓細管，按照年初計劃每月學(xué)習，各項制度職責，無(wú)菌操作與法律法規，專(zhuān)科三基，及手術(shù)的各項配合，由護士長(cháng)統一出題進(jìn)行考。
2對新開(kāi)展的腹腔鏡，及大手術(shù)進(jìn)行手術(shù)前的充分準備，及術(shù)前討論，術(shù)后討論。
3對排班有調整，配備兩個(gè)備班，以備用
4新上崗護士定期做到崗前培訓，重點(diǎn)跟班，強弱搭配
二，加強護理人員思想教育，轉變觀(guān)念，有主動(dòng)意識。
1、手術(shù)室工作應根據手術(shù)病人的特點(diǎn)和心理需求隨著(zhù)社會(huì )體制改變，從術(shù)前訪(fǎng)視到術(shù)后隨訪(fǎng)，應給病人一全方位，無(wú)間隙整體護理。全年訪(fǎng)視率在80%以上，從而提高工作質(zhì)量。
2、每月到手術(shù)科室調查，對各科提出意見(jiàn)積極采納，在工作中揚長(cháng)辟短，從而確保工作高效安全。
3、每月進(jìn)行手術(shù)病人及手術(shù)大夫的滿(mǎn)意度調查，對調查結果進(jìn)行科室內通報，以利改進(jìn)。
三，制定可是搶救小組的成員及職責，制定質(zhì)控小組的成員及職責
1、搶救小組24小時(shí)隨叫誰(shuí)到
2、質(zhì)控小組每周進(jìn)行質(zhì)控檢查
四，手術(shù)間管理
1、每周進(jìn)行大掃除
2、整理手術(shù)間藥品，及用物，固定數量，每天交接，整理一次性耗材，固定數量，每天交接
3、每天手術(shù)開(kāi)始前，護士用濕布摖試臺面（1：500含氯消毒液）
4、術(shù)中保持手術(shù)間清潔
5、手術(shù)結束后立即清理手術(shù)間
五．加強無(wú)菌觀(guān)念與消毒隔離管理
1、人人掌握無(wú)菌技術(shù)于無(wú)菌操作原理
�。�1）七步洗手
�。�2）正確穿手術(shù)衣，帶手術(shù)帽，口罩打無(wú)菌臺
2、嚴格執行手術(shù)室消毒隔離制度
�。�1）清潔分明嚴防交叉感染
�。�2）對接車(chē)每天摖試消毒
�。�3）護士熟悉消毒液配制
�。�4）加強特殊感染病人的管理
3、嚴格執行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學(xué)習有關(guān)層流手術(shù)室的知識，以更快地適應新的工作環(huán)境，保證層流手術(shù)室的.正常使用。嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作規程，防止院內感染，確保手術(shù)切口感染率≤0。5%。加強急救藥品的管理，急救藥械完好率達100%。加強急救知識和搶救流程的培訓。
六．以量化考核利為目標是管理取得成績(jì)。
1。護理表格書(shū)寫(xiě)合格率90
2。手術(shù)檢合格率100
3。消毒物品合格率100
4。搶救物品合格率100
5。術(shù)前訪(fǎng)視100
6。術(shù)后訪(fǎng)視90
七，每天晨會(huì )交班，進(jìn)行前一天工作終結，當天工作安排。
八，增收節支，嚴禁浪費
1、嚴格管理科室醫療和辦公用品，減少浪費和損耗。專(zhuān)人負責醫療設備的保養醫學(xué)�？厝藛T定期檢查定期分析，將結果進(jìn)行公布。九，團結互助責任明確
在手術(shù)室大家聚在一起是一個(gè)大家庭，家庭成員各有分工，工作上有什么難題大家一起想辦法解決。每個(gè)手術(shù)間都有相應的責任護士。如設備的使用情況，器械的清理及保養，手術(shù)間的衛生等都有相應的責任人，在大家共同努力下完醫院的各項檢查工作。
十、派優(yōu)秀護士一名到215醫院學(xué)習，學(xué)到新的業(yè)務(wù)及管理方面的成績(jì)，改進(jìn)了科室。
十一，加強查對制度。
護士每天進(jìn)行交接班查對，及急救藥品的查對，護士長(cháng)每周進(jìn)行查對，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，嚴格執行交接班制度。
十二、加強院內感染管理。
1、嚴格執行手術(shù)室制定院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。
2、每季度堅持空氣細菌培養。
3、一次性物品及時(shí)毀形，浸泡，醫療垃圾專(zhuān)人處理。
4、手術(shù)室嚴格執行醫院管理要求，無(wú)菌包內化學(xué)指示劑。
5、對每種消毒物品進(jìn)行定期定點(diǎn)監測
總之，手術(shù)是在過(guò)去一年里取得一些成績(jì)，但還有許多需要改進(jìn)完善的地方，在新的一年里手術(shù)室全體人員會(huì )再接再厲，努力工作。
20xx年工作安排
1、首先加強自身的業(yè)務(wù)及管理方面的學(xué)習，不斷充實(shí)自己
2、完善各項制度及流程，加強制度及流程的學(xué)習，
3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習
4、加強護理安全質(zhì)量管理
5、加強科室的團結工作
手術(shù)室護士年度考核總結5
20xx年是在手術(shù)室工作的其次年!這兩年來(lái)，在護士長(cháng)和科主任的指導下，在同事的親密合作和支持下，仔細完成了工作�？偨Y如下。
1、在思想政治方面，樂(lè )觀(guān)支持醫院的各項方針和（規章制度），以患者為中心，以?xún)?yōu)秀合格護士為標準嚴格要求自己，患者如親屬，以患者為中心，以患者滿(mǎn)足度為標準。
2、樂(lè )觀(guān)學(xué)習各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為手術(shù)室護士，在工作中嚴格執行各項操作規程，遵守醫院科的規章制度，始終保持無(wú)菌觀(guān)念，仔細負責工作，加班，樹(shù)立高度的集體責任感和榮譽(yù)感，團結同事，一切重視工作。為患者供應全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樂(lè )觀(guān)協(xié)作手術(shù)醫師麻醉醫師，營(yíng)造和諧的工作氛圍，保證手術(shù)順當完成。
3、樂(lè )觀(guān)參加診療科組織危重患者的急救活動(dòng)，與各科合作進(jìn)行急救活動(dòng)，在工作中團結同事，樂(lè )觀(guān)進(jìn)取，嚴格調查，嚴密防止發(fā)生錯誤事故，保持質(zhì)量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí)，不斷提高自己的操作水平，樂(lè )觀(guān)參加開(kāi)展新業(yè)務(wù)。參與工作兩年來(lái)，我在科同志們的指導下樂(lè )觀(guān)學(xué)習，把握了各科的手術(shù)協(xié)作程序，如婦產(chǎn)科、泌尿外科、一般外科、肝膽科等，加深了自己的無(wú)菌觀(guān)念和操作要求。
新的一年來(lái)，回顧過(guò)去的一年，我感慨萬(wàn)千，展望20xx年，在新的一年的工作中，我克服了20xx年度自身的一切不足，吸取了特長(cháng)，在醫學(xué)上停止高傲的警惕，不斷改善自己的業(yè)務(wù)水平，在新的一年里在各個(gè)方面都提高了一層樓。
今后的目標：
我決心進(jìn)一步興奮精神，加強個(gè)人世界觀(guān)改造，為克服自己存在的問(wèn)題而努力。
(1)抓好理論學(xué)習，保持政治堅固。
(2)在護士長(cháng)、科主任的關(guān)懷和指導下，順當完成醫療護理工作，仔細履行職責，喜愛(ài)工作。
(3)以科為家，工作樂(lè )觀(guān)進(jìn)行，對病人慈愛(ài)急躁，滿(mǎn)意病人的需要。
護理工作雖然是平凡的工作，但我們用真誠的愛(ài)來(lái)治愈患者的心靈創(chuàng )傷，用火一樣的熱忱來(lái)點(diǎn)燃克服患者疾病的士氣。護理工作是崇高神圣的事業(yè)，以有限的生命投入無(wú)限的護理工作。我為自己是護士隊伍的`一員而驕傲。在今后的工作中，我會(huì )加倍努力，為人類(lèi)的護理事業(yè)做出貢獻!看護工作雖然很少，但有時(shí)我真的為自己感到傲慢。我是生命的陪伴者，許多人都在我的努力下以我勤奮仔細的我的熱忱為我獻身，過(guò)著(zhù)幸福的每一天。
我的雙手我的笑容我的慈愛(ài)暖和這個(gè)世界!他們記不住我的名字，他們不知道我的付款，他們不知道我的辛苦，但是禮物玫瑰手里有馀香!我們就是那樣的天使!所以，許多深夜中午，我走在病人、痛苦、血液、呻吟、傷病中，我感到很幸福!
感謝過(guò)去一年里和我一起工作的全部同事。感謝你們的好意，感謝與你們有這樣的相遇的緣分，感謝你們的和善和漂亮，感謝你們讓我生活在這樣暖和的家庭里!盼望明年，我們能夠連續榮辱，感受生命和生活的漂亮，制造更加光輝的將來(lái)!
我會(huì )用愛(ài)、真心和仁心來(lái)暖和你，讓你心情舒服，讓你安心。
手術(shù)室護士年度考核總結6
一、術(shù)前的心理護理
手術(shù)無(wú)論大小，患者在心理上都需要承受必需的壓力。病人進(jìn)手術(shù)室，往往有種“性命把握在醫護人手中”的心理，醫護人員的（言行舉止）會(huì )直接影響病人的情結。故手術(shù)室護士務(wù)必態(tài)度和氣、儀表干凈、舉止端莊。留意各方面的修養是做好心理護理的重要前提。不斷領(lǐng)悟新的`的醫學(xué)理論技術(shù)，總結（閱歷），充實(shí)自我，弘揚敬業(yè)奉獻的精神，提高護士的自身素養，消退病人緊急恐驚等心理，使病人能在心理狀態(tài)下協(xié)作手術(shù)。
二、術(shù)前防視護理
術(shù)前到病房防視病人，用自我的言行與病人溝通，讓病人表達自我的擔憂(yōu)，提出各種問(wèn)題，并用科學(xué)誠信的態(tài)度急躁的解答，使他們消退顧慮，對手術(shù)布滿(mǎn)信念。
大多數患者急于了解麻醉和手術(shù)（方法），咱們就術(shù)前到病房防視病人，向病人說(shuō)術(shù)和麻醉方法，示范手術(shù)時(shí)的體位，使其術(shù)前在病房床上預先進(jìn)行訓練，進(jìn)入手術(shù)室后能立主動(dòng)協(xié)作，提高麻醉勝利率，保證手術(shù)的順當進(jìn)行。
閱讀病歷，詢(xún)問(wèn)病史，查看病人的一般狀況和化驗單據等幫助檢查，手術(shù)名稱(chēng)、麻醉方法，充分把握病人的病情，猜測術(shù)中可能發(fā)生的意外狀況，準時(shí)擬定解決問(wèn)題的（措施）。
講解術(shù)前留置胃管、尿管、禁食、禁飲的時(shí)刻和重要性，并告知有關(guān)留意事項，取得病人的主動(dòng)協(xié)作。
三、術(shù)中麻醉意外的協(xié)作護理
常備器械和藥物的預備，如麻醉機、氣管插管用物、心電監測儀、吸引器等。搶救用藥如腎上腺素、利多卡因、阿托品、多巴胺、間羥胺、碳酸氫鈉等。
麻醉期間嚴密觀(guān)看病情，可早期發(fā)覺(jué)，盡快進(jìn)行搶救。持續呼吸道通暢，如口腔內有異物，幫助麻醉醫師吸引清除，假如發(fā)覺(jué)氣道堵塞，預備氣管切開(kāi)包，必要時(shí)作氣管切開(kāi)。在麻醉醫師預備氣管插管時(shí)，護士應先口對口人工呼吸，避開(kāi)病人的通氣中斷。建立可行的靜脈通道，為搶救時(shí)用藥爭取時(shí)刻。
如心跳驟停發(fā)生在手術(shù)前的麻醉中，護士應先行胸外心臟按壓。同時(shí)加快輸液速度，按醫囑精確?????無(wú)誤地應用搶救藥物。既往復蘇病人用藥時(shí)多專(zhuān)心內直接注射，現主見(jiàn)靜脈注射及氣管給藥，起效時(shí)刻及藥物效果與心內注射相同，避開(kāi)心內注射對心肌損傷的不利因素，及早進(jìn)行心肌監測，并向醫生精確?????帶給各種數據。
手術(shù)室護士年度考核總結7
在20xx年新的一年里，我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實(shí)際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導向”，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養環(huán)境，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂20xx年護理工作計劃:
一、加強護士在職教育，提高護理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
1.強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，定期組織護士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過(guò)請醫生授課等形式更新知識和技能�；ハ鄬W(xué)習促進(jìn)，并作記錄。
2.重點(diǎn)加強對護士的考核，強化學(xué)習意識，護理部計劃以強化“三基”護理知識，50項護理操作及專(zhuān)科技能訓練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，作為個(gè)人考評的客觀(guān)依據。
3.做好低年資護士的傳，幫，帶工作，使年輕護理人員理論與實(shí)踐相結合，掌握多學(xué)科知識和能力。
4.隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習，提高護理人員的`素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
二、護理安全是護理管理的重點(diǎn)，安全工作長(cháng)抓不懈
1.護理人員的環(huán)節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。
2.病人的環(huán)節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監控。
3.時(shí)間的環(huán)節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強監督和管理。
4.護理操作的環(huán)節監控：輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問(wèn)題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。
5.護理部不定期的進(jìn)行護理安全隱患檢查，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
三、轉變護理觀(guān)念，提高服務(wù)質(zhì)量
1.培養護理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀(guān)念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿(mǎn)意作為第一標準。加強主動(dòng)服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進(jìn)一步規范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效。
2.注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽(tīng)取醫生的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護士工作給予激勵，調動(dòng)她們的工作積極性，從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù)，創(chuàng )造感動(dòng)”的服務(wù)理念運用到實(shí)際工作中。
3.嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生，堅持每周進(jìn)行兩次護理大查對。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。
4.深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養護士日常禮儀的基礎上，進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)，護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
四、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面
我科的護士比例搭配未達到要求，護士的人員少。工作繁重，護士長(cháng)應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數，全科護理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿(mǎn)意的護理服務(wù)。
五、樹(shù)立法律意識，規范護理文件書(shū)寫(xiě)
隨著(zhù)人們法律意識的提高，醫療事故處理條例的頒布，如何在護理服務(wù)中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個(gè)重要環(huán)節。嚴格按照省衛生廳護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求，護理記錄完整、客觀(guān)。明確護理文件書(shū)寫(xiě)的意義，規范護理文件書(shū)寫(xiě)，并向上級醫院的同行請教，明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護理文件，以達標準要求。結合我院書(shū)寫(xiě)護理文件的實(shí)際情況，進(jìn)行總結和分析，提出相應對策，為舉證提供法律依據，保護護患的合法權益。
六、加強院感知識培訓，嚴格執行醫院感染制度，預防和控制院內感染的發(fā)生
加強醫院感染的只是培訓，學(xué)習醫院感染管理辦法，采取行之有效的措施，防止院內感染的暴發(fā)和流行。嚴格執行消毒隔離制度、無(wú)菌技術(shù)操作規程，做好消毒與滅菌工作，采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢，開(kāi)展醫院感染的監監測工作醫院感染監測的目的是通過(guò)監測取得第一手資料，分析醫院感染的原因，發(fā)現薄弱環(huán)節，為采取有效措施提供依據并通過(guò)監測來(lái)評價(jià)各種措施的效果。
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