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燈具安裝工個(gè)人年終作總結

時(shí)間:2023-01-29 14:25:36 總結 我要投稿

燈具安裝工個(gè)人年終作總結范文(通用8篇)

  不知不覺(jué)間一年就快結束了,回首這一年來(lái)所發(fā)生的一切,一定是有喜悅的同時(shí)也夾雜著(zhù)惆悵,這些都是我們寶貴的經(jīng)歷,該好好總結一下過(guò)去一年的工作了!千萬(wàn)不能認為年終總結隨便應付就可以,這是展現表達力的機會(huì ),下面是小編幫大家整理的燈具安裝工個(gè)人年終作總結范文(通用8篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

燈具安裝工個(gè)人年終作總結范文(通用8篇)

  燈具安裝工個(gè)人年終作總結1

  一、工程概況

  本工程地面均為塔式住宅,結構為框架剪力墻,建筑高度為米,建筑面積為平方米,為一類(lèi)高層居住建筑。本工程消防施工范圍:火災自動(dòng)報警系統、自動(dòng)噴淋滅火系統、消火栓滅火系統、防排煙系統、應急照明及疏散指示系統。

  二、施工情況

  本工程在施工中嚴格按公司的ISO9002的質(zhì)量保證體系標準和國家及重慶市有關(guān)規定,文明施工、科學(xué)管理。施工單位做了如下工作來(lái)確保本工程的質(zhì)量:

  1、項目經(jīng)理部由一個(gè)年輕化、知識化、能吃苦耐勞的班子組成,在完全了解設計圖和建設單位的意圖上,建立和完善了質(zhì)量保證體系。

  2、在嚴格執行消防規范的前提下,采用科學(xué)的方法和步驟施工,根據工程進(jìn)展的需要,合理安排施工順序、分段施工、交叉施工、從而使得整個(gè)工程的施工有計劃、有步驟。

  3、制定和執行了嚴格的材料質(zhì)量檢驗制度,材料供應商必須證照齊全,并經(jīng)過(guò)嚴格的考查,從而選出質(zhì)量、信譽(yù)一流的商家。然后是每批材料進(jìn)場(chǎng)后,均需材料員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行檢查驗收,并經(jīng)管理工程師校驗合格后,方可允許安裝。

  4、加強分項工程的`技術(shù)交底。為保證,每道工序的質(zhì)量,每道工序完成后都要求進(jìn)行自檢,合格后報經(jīng)主管監理方和建設方共同驗收,合格后方能進(jìn)行下道工序的安裝。

  三、消防工程試運行情況

  本工程系統調試完畢,全部達到設計要求和消防規范,并且設備運行正常。

  四、質(zhì)量情況

  本工程完全達到設計要求,滿(mǎn)足規范,為消防優(yōu)良工程。

  五、資料情況

  在本工程的過(guò)程中,各類(lèi)資料都與施工同步,現已整理完畢。本工程竣工資料參套、圖參套。

  忠心感謝xxxx檔案館工作人員的幫助與支持。

  燈具安裝工個(gè)人年終作總結2

  屈指算來(lái),到公司已近4年的時(shí)間,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力,現在已融入了公司這個(gè)大家庭,同時(shí)對公司的組織結構,工作流程等各個(gè)方面都有了深刻的了解。

  20xx年即將過(guò)去,在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好地做好工程管理工作,作為項目部的工程管理人員,深感責任重大。

  20xx年前半年我負責所有安裝工作,主要完成了東樓五層,東樓三層,西樓二層,西樓四層商戶(hù)要求的水、電、中央空調等基礎配套設施。六月份工作基本結束,于是我來(lái)到x小區,為前期圖紙設計和工地現場(chǎng)做一些準備工作。該工程包括1#~20#樓,總建筑面積為6萬(wàn)多平方米,為公司重點(diǎn)工程項目。作為工程部一名管理人員,執行公司的各項規章制度,按時(shí)按質(zhì)的`完成施工中的各項經(jīng)營(yíng)管理工作,責無(wú)旁待;叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F的問(wèn)題,總結在以前工作中的教訓,在新的一年內,我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作:

  一、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,繼續提高管理水平:

  隨著(zhù)時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用,必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習。學(xué)習無(wú)止境,重要的是將理論知識運用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。另一方面,積極學(xué)習他人的先進(jìn)之處,作到揚長(cháng)避短,進(jìn)一步提高思想認識,開(kāi)拓視野。

  二、進(jìn)一步作好施工人員管理工作:

  在以前的工作中,我負責的工作盡管有一定的成績(jì),但是仍然存在很多不足,需要繼續總結和完善。只有很好的總結過(guò)去,才能更好的服務(wù)未來(lái)。在工程現場(chǎng)管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執行者,嚴格要求各標段施工負責人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負其責,才能做到施工各個(gè)環(huán)節環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。

  三、技術(shù)管理:

  在過(guò)去的一年中,我參加了該工程圖紙設計的前期準備工作,但是圖紙與現場(chǎng)仍存在一些問(wèn)題例如:

  1、室內排水沒(méi)有將一層做單獨排水處理

  2、2#,3#樓地下室排水不能排到室外管網(wǎng)且墻上預留套管為不防水套管

  3、衛生間暖氣支管剔槽暗埋能否改為明裝等。

  這些增加施工難度且在后期會(huì )存在安全隱患等的一些技術(shù)問(wèn)題,要及時(shí)收集及時(shí)與設計院溝通并且及時(shí)將變更通知施工單位,從而避免施工完成后再返工簽證增加造價(jià)。這些在施工中由于施工圖紙不能滿(mǎn)足使用功能上的欠缺,能夠在施工前簽定的變更,都要做到及時(shí)準確。要在工程中減少簽證,就必須嚴格認真,有較強的責任心,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。

  燈具安裝工個(gè)人年終作總結3

  一、組織部署

  為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的建立,安全生產(chǎn)標準化現已成為一項重要推廣手段。安全生產(chǎn)標準化涵蓋了安全生產(chǎn)的過(guò)程管理、對象管理和關(guān)鍵點(diǎn)管理,是目前中國政府對企業(yè)安全生產(chǎn)管理的統一要求。通過(guò)安全生產(chǎn)標準化的企業(yè),在資質(zhì)許可、基礎管理、設備設施及作業(yè)環(huán)境等方面已初步達到安全生產(chǎn)標準化要求,安全生產(chǎn)條件已滿(mǎn)足安全生產(chǎn)標準化的量化要求。

  二、活動(dòng)實(shí)施

  開(kāi)展主題宣講進(jìn)企業(yè)活動(dòng)、開(kāi)展“6·16”企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任宣傳咨詢(xún)日活動(dòng)、開(kāi)展企業(yè)安全風(fēng)險公告和隱患排查治理活動(dòng)、展生產(chǎn)安全事故警示教育活動(dòng)、開(kāi)展新聞發(fā)布和專(zhuān)家訪(fǎng)談活動(dòng)。

  1、安全生產(chǎn)標準化安全生產(chǎn)標準化是應用現代安全生產(chǎn)管理理論,實(shí)現過(guò)程、對象全覆蓋的現代安全生產(chǎn)管理方法,是指通過(guò)建立安全生產(chǎn)責任制,制定安全管理制度和操作規程,排查治理生產(chǎn)隱患和監控重大危險源,建立預防機制,規范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準規范的要求,使人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續改進(jìn),不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規范化建設。

  2、切實(shí)提高認識,嚴格落實(shí)責任為進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化的有效運行,企業(yè)要建立相應的安全生產(chǎn)教育培訓制度,除了積極參加各級主管行政部門(mén)組織的專(zhuān)項培訓,還要根據本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和安全技術(shù)情況,依照管理手冊、作業(yè)指導書(shū)、突發(fā)事故應急措施和與相關(guān)單位的溝通交流等,編制切合實(shí)際的教育培訓教材。結合安全課堂、跟蹤巡線(xiàn)、實(shí)操練兵、應急演練和典型生產(chǎn)安全事故案例等。

  3、改進(jìn)方式方法,提高教育培訓效果。首先,堅持多樣培訓,牢固培訓成果。深入開(kāi)展班前班后會(huì )、安全承諾活動(dòng),通過(guò)互相點(diǎn)評、個(gè)人宣誓等氛圍感染、自我暗示等,提高員工對安全的.熱情;保持繼承行之有效的傳統做法,采取事故分析、現場(chǎng)交流、安全知識講座等方法,強化安全意識;按照“承包到點(diǎn)、責任雙擔、全員覆蓋”的原則,因責任缺失發(fā)生生產(chǎn)安全事故、事件的,定點(diǎn)領(lǐng)導人員要承擔相應的連帶責任。其次,堅持經(jīng)常培訓,探索互動(dòng)講評。嚴格落實(shí)考核機制,激勵驅動(dòng),確保作用發(fā)揮。

  三、經(jīng)驗總結

  要實(shí)現安全生產(chǎn)管理科學(xué)規范,崗位員工操作規范,加強教育培訓比以往任何時(shí)候都顯得更為重要和迫切。企業(yè)正在積極推進(jìn)的安全生產(chǎn)標準化建設,要求企業(yè)合法合規管理,全員掌握危害因素辨識和風(fēng)險評價(jià),隱患整改糾正預防措施有效可行,切實(shí)提高風(fēng)險管控水平。提高了職工的安全生產(chǎn)意識和責任心,為致力于“要我安全→我要安全→我會(huì )安全”的轉變奠定了基礎。通過(guò)合理化建議等形式的活動(dòng),也反饋出一些工作中容易忽視的問(wèn)題,安全月領(lǐng)導小組及時(shí)組織落實(shí)和整改,為安裝公司全年無(wú)事故的目標做足準備。

  燈具安裝工個(gè)人年終作總結4

  該工程建設單位為協(xié)鑫礦業(yè)集團多倫礦業(yè)有限責任公司;設計單位為北京天地科技股份有限公司;施工單位為唐山開(kāi)灤建設集團有限責任公司多倫項目部承建;監理單位為內蒙古三利煤炭基建咨詢(xún)監理有限責任公司。

  一、工程概況

  多倫協(xié)鑫煤礦年產(chǎn)120萬(wàn)噸,本鍋爐房供礦井工業(yè)場(chǎng)地工業(yè)及行政福利建筑采暖,空氣加熱室供熱,浴室常年供熱,鍋爐安裝后工作壓力均調整至060MPa。該鍋爐房安裝的主要設備如下:

  1、南通產(chǎn)SZL10-1.6-AⅡ型蒸汽鍋爐2臺及赤峰炎幫產(chǎn)SHGZ-0.7-H(AⅡ)型蒸汽鍋爐1臺。

  2、配套輔助機由2家鍋爐廠(chǎng)分別提供及配套的電氣設備。

  二、監理概況:

  本工程建設監理的范圍:主要有施工階段、竣工驗收階段、回訪(fǎng)階段的工程監理。該工程設機電安裝監理工程師1人,總監理工程師1人。

  我們本著(zhù)誠信、科學(xué)、公證、守法的原則依據監理合同對該工程進(jìn)行監督管理,在本工程監理規劃和監理細則的指導下全面開(kāi)展工作。

  1、在施工階段中我們認真貫徹執行了“嚴格管理、熱情服務(wù)”的方針。在全部主體結構中我們突出了重點(diǎn),重要的分部、分項工程和關(guān)鍵部位我們都進(jìn)行了巡視和現場(chǎng)監控。

  2、制定監理工作相關(guān)的程序和制度:

 。1)制定了施工組織設計(方案)審批程序。

 。2)配備了計量檢測器材。

 。3)制定了工序質(zhì)量驗收制度。

 。4)制定了進(jìn)場(chǎng)設備及材料報驗及檢查試驗復試制度。

 。5)制定了重點(diǎn)部分旁站制度。

  此外并對各種進(jìn)場(chǎng)材料等級進(jìn)行了隨機抽樣,堅持凡是隱蔽和預檢項目的工序,沒(méi)有得到核驗的不能進(jìn)行下道工序的施工,從而保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度的完成。

  三、工程施工概況

  承擔該工程建設的唐山開(kāi)灤建設集團有限責任公司多倫項目部,配備了強有力項目領(lǐng)導班子,從機械設備到管理人員都滿(mǎn)足了施工的.需要。在施工階段的全過(guò)程中能夠積極配合監理人員工作,接受監督與管理,并能?chē)栏駡绦泻贤蛧乙幏稑藴始霸O計文件。要求進(jìn)行施工,對于監理人員提出的一些技術(shù)及質(zhì)量問(wèn)題,施工單位都能認真的進(jìn)行整改,使工程質(zhì)量達到了設計及規范要求。文明施工、安全生產(chǎn)、內業(yè)資料管理,都受到上級有關(guān)部門(mén)的肯定和好評,在本高寒地區為搶工程進(jìn)度,從干部到工人,不怕天氣寒冷特別能戰斗。

  四、監理單位對該工程質(zhì)量的評估意見(jiàn):

  該工程在施工中能?chē)栏褡袷貒壹暗胤较嚓P(guān)法律法規、規范標準要求,工程質(zhì)量達到了安全及使用功能要求。經(jīng)最終驗收,單位工程所含各分部、分項工程全部?jì)?yōu)良,質(zhì)量保證、資料完整,實(shí)測、觀(guān)感達到優(yōu)良。

  燈具安裝工個(gè)人年終作總結5

  一年來(lái),受公司委托,由我負責xx機場(chǎng)所有工程的現場(chǎng)管理工作。在公司的正確領(lǐng)導下,圍繞工程現場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調、回款及后期要加強改進(jìn)的事項等工作做出以下總結。

  一、安全工作

  自開(kāi)工至竣工,xx機場(chǎng)所有施工項目無(wú)一傷亡事故的發(fā)生,堅持安全第一,質(zhì)量為主的原則。

  二、質(zhì)量工作

  圍界工作對于工程質(zhì)量要求比較高,自開(kāi)工以來(lái)一直緊密與監理單位及甲方取得一致并積極配合,按設計及規范要求施工,后期由于采用木模,使混凝土地梁表觀(guān)效果不是很好,出現缺邊掉角、蜂窩麻面現象,西區圍界出現二次澆筑不牢,但經(jīng)過(guò)即時(shí)發(fā)現,并經(jīng)過(guò)即時(shí)的整改,達到預期效果。xx地區由于地下水位高,多處地段由原水溏之類(lèi)的填土而成,使得地基不穩定,土質(zhì)情況較差,干縮變形比較大,造成多處地梁出現開(kāi)裂現象,后來(lái)調整伸縮縫之間的間距,以減少此類(lèi)現象的發(fā)生。我堅信,在今后的工作中,不斷的發(fā)覺(jué)新工藝、新方法,使各項施工工序安全、可靠、講工期、講質(zhì)量,為圍界工程在民航界站穩跨進(jìn)一大步面努力奮斗。

  三、工程進(jìn)度管理

  工程進(jìn)度是此次工作的重點(diǎn)也是難點(diǎn)工作,東區圍界施工沒(méi)有出現明顯的進(jìn)度問(wèn)量,后期由于材料不到位托延了一段時(shí)間,西區圍界說(shuō)句心里話(huà),能干完真的是不容易!為保證奧運會(huì )開(kāi)辦相關(guān)機場(chǎng)安保工作的完成,真是捏了一把汗,主要是材料及資金帶來(lái)相當大的影響。

  四、協(xié)調工作

  由于資金及材料的延誤使得甲方、監理單位的不滿(mǎn),因而出現大量的協(xié)調工作,但通過(guò)各種方式方法在xx機場(chǎng)劃了一個(gè)帶點(diǎn)慚愧的句號,空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進(jìn)行。

  五、回款

  1、擴建圍界工程累計回款達xx%;

  2、擴建標志線(xiàn)工程累計回款達xx%;

  3、西區圍界工程累計回款達xx%,剩余待審計后支付。

  總的來(lái)講回款工作還算是不錯的。

  六、后期要加強的工作

  xx機場(chǎng)的施工使我吸取了不少經(jīng)驗,我承認自己的不足,天天在甲方及監理的訓斥下逐漸的完善起來(lái),從整個(gè)前期xx機場(chǎng)圍界工程來(lái)看,存在不少內因與外因的缺陷。

  1、在合同方面,有好多沒(méi)有考慮到因素,如:xx地質(zhì)現狀、土方問(wèn)題使得公司多出xx萬(wàn)的平整土方的費用。前期工作缺少現場(chǎng)實(shí)地考查,直接進(jìn)場(chǎng)施工,現場(chǎng)工作面還沒(méi)有,這也是我自己的責任沒(méi)有考慮周全。本次工程屬于中標工程,但中標工程有好多關(guān)于公司資質(zhì),人員資質(zhì)及大量工程竣工資料,合同內提出xx元的資料費,有時(shí)根本也沒(méi)有提出來(lái)(刪除)。隨著(zhù)工程進(jìn)展,我將積極調動(dòng)相關(guān)管理人員各負其責,同時(shí)由于工程本身需要,在車(chē)輛及其它配套設施上也是不可缺少的,不然工作很難進(jìn)展,希望領(lǐng)導能繼續給予支持。

  2、從資金及材料方面,這兩個(gè)方面是工程能夠順利、按時(shí)完工的重要因素,缺一不可。資金方面:如果沒(méi)有資金,各方面都相互影響,直造成工程進(jìn)度的延誤;直接影響施工隊伍的積極性,將使得管理工作難度加大,同時(shí)希望公司對項目部的現場(chǎng)經(jīng)費做出合理的控制指標,F場(chǎng)是要省吃?xún)用,但有些因素是不可抗拒的,該花的地方要花,該省的要省。;材料方面:材料的質(zhì)量標準也要加強注意,曾經(jīng)出現網(wǎng)片大小不一、立柱的缺陷、鉚釘的牢固程度不夠等問(wèn)題,還有轉角立柱必須要加工,沒(méi)有轉角立柱使得材料浪費很大。

  3、從人員方面來(lái)說(shuō),要嚴格控制施工隊伍的考核工作,即時(shí)簽定施工合同,使雙方具有約束力,避免造成不必要的后果。針對當前的形式,由于人員工資及材料價(jià)格的'不穩定,建議采用承包制。

  4、從項目部體質(zhì)來(lái)說(shuō),一個(gè)中標單位很簡(jiǎn)單的要有自己的辦公地點(diǎn),管理人員吃住及交通工具,配套設施,這方面直接體現出一個(gè)單位形象問(wèn)題。

  總的來(lái)說(shuō),不管有再大的困難,再大的壓力xx年都已經(jīng)匆匆的走過(guò),已成為一個(gè)教訓、一個(gè)事跡、一個(gè)歷史,但換回來(lái)的確是使工程更完善的寶貴經(jīng)驗。我希望讓xx永遠成為歷史,不要再卷土重來(lái),同時(shí)也更希望公司能考慮到在外地施工人員的心里感受,讓所有公司的外地管理人員能體會(huì )到公司更多的體恤與關(guān)懷,認我們在外地施工的人員能感覺(jué)到更多大家庭的溫暖。

  最后還要感謝公司領(lǐng)導對我的辛勤培育、同事們對我的大力支持,我在此向領(lǐng)導們表示崇高的敬意。我堅信在xx的工作中,在公司正確的領(lǐng)導方針政策下更加努力學(xué)習,認真工作,搞好我項目部團隊合作精神,為打造公司形象而奮斗,為打造公司品牌而爭取,為公司的xx敘寫(xiě)新篇章而努力,為了公司的明天去拼搏。

  燈具安裝工個(gè)人年終作總結6

  我于20xx年xx月xx日來(lái)到xxx公司上班,有幸成為了xxxx公司的一員。進(jìn)入xx已有一年的時(shí)間,擔任安裝工程師一職,主要負責xx項目安裝工程的管理工作;仡20xx以來(lái),工作總結如下:

  一、主要工作情況

 。ㄒ唬、主要負責xxxx項目安裝工程管理工作。

  1、對強電、消防、給排水分部工程的現場(chǎng)監督:

 、、在強電、消防、給排水分部工程的質(zhì)量方面進(jìn)行全過(guò)程現場(chǎng)監督,特別對使用功能、觀(guān)感質(zhì)量等方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對不符合的地方均要求施工單位進(jìn)行整改,即使設計與現場(chǎng)實(shí)際情況有相矛盾的地方也在現場(chǎng)協(xié)商解決,最終達到設計要求,滿(mǎn)足美觀(guān)效果。

 、、因現場(chǎng)施工操作人員不足、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間拖后以及土建施工滯后影響等原因,致使有的工序施工進(jìn)度比原計劃嚴重滯后。如:衛生間潔具安裝滯后,強電部分雖然除燈具外現已基本施工完成,但是也比原計劃有所滯后。

  2、弱電系統安裝的現場(chǎng)監督:

 、、現場(chǎng)跟蹤檢查各個(gè)部位的弱電線(xiàn)纜布置,確保不漏設。

 、、弱電線(xiàn)纜已按計劃敷設完成,待土建及家具安裝后安裝面板,但是弱電機房土建部分至今還未開(kāi)始靜電地板施工,可能會(huì )造成最終的施工進(jìn)度滯后。

  3、空調、新風(fēng)系統設備及管道安裝的現場(chǎng)監督:

 、、在空調、新風(fēng)系統工程的質(zhì)量方面進(jìn)行全過(guò)程現場(chǎng)監督,特別對使用功能、安裝標高方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對不符合質(zhì)量要求的地方均要求施工單位進(jìn)行整改,特別在安裝標高上提出了要求,全部設備、管道必須按最大高度安裝。

 、、每臺空調設備進(jìn)場(chǎng)時(shí)均對設備型號進(jìn)行核實(shí),符合設計及合同要求后方同意進(jìn)場(chǎng)使用。

 、、現場(chǎng)協(xié)調解決實(shí)際施工中與土建工程的配合問(wèn)題,共同順利完成前階段的安裝工作?照{部分施工基本按原計劃完成,但是由于新風(fēng)機進(jìn)場(chǎng)時(shí)間較晚,該部分進(jìn)度稍微滯后,F待土建天棚施工完成后安裝風(fēng)口面板。

  4、針對該工程的投資控制

  對于該工程現場(chǎng)簽證部分先與施工單位水電負責人現場(chǎng)核實(shí)工程量,并請投資管理部水電安裝專(zhuān)業(yè)造價(jià)師到現場(chǎng)復核確認,按程序按制度做好了該工程的投資控制工作。

 。ǘ、xxxx項目前期臨時(shí)施工用水、用電的申請工作。

  1、xxxx項目施工用水向自來(lái)水公司提交申請后,于x月x日拿到自來(lái)水公司提供的施工預算,經(jīng)投資管理部審核后,待我公司工程款支付后中法公司安排施工用水施工。

  2、xxxx項目施工用電申請于x月xx日已遞交供電局,且在xx日會(huì )同供電局相關(guān)人員到現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察,待供電局出具施工臨時(shí)用電的供電方案。

  二、存著(zhù)問(wèn)題及改進(jìn)措施

  在這一年的工作中,接觸了新的專(zhuān)業(yè)知識,豐富了自己的專(zhuān)業(yè)知識,提高我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)。盡管有了一定的.進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如:前階段施工進(jìn)度較慢,還應及時(shí)分析每個(gè)環(huán)節進(jìn)度滯后原因,抓好施工單位對每個(gè)問(wèn)題的落實(shí)問(wèn)題;在個(gè)別方面的工作細節上還有失誤,雖然經(jīng)過(guò)現場(chǎng)討論研究彌補了失誤,但是在今后的工作中應在事前做好控制,避免返工現象;另外還應加強對各參建單位的組織協(xié)調能力。

  三、20xx年下半年的工作目標

  雖然現階段天氣炎熱,對施工人員的工作效率有所影響,但是公司領(lǐng)導經(jīng)常到現場(chǎng)指導工作、關(guān)心生活,給了我們莫大的支持和鼓勵。我們爭取以最快的速度完成xxxx項目裝修工程,讓xxxx公司早日喬遷新址。并及時(shí)跟蹤xxxx項目前期臨時(shí)施工用水、用電相關(guān)工作,盡快完成施工用水、用電的安裝,為xxxx項目開(kāi)工提供有利的施工條件。

  總之,經(jīng)過(guò)這一年的工作,雖然學(xué)到了一些新技術(shù)、提高了專(zhuān)業(yè)技能,豐富了專(zhuān)業(yè)知識,積累了工作經(jīng)驗。但要求自己在后面的工作中要改進(jìn)工作方式,提高工作態(tài)度,利用自己專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗為公司的發(fā)展竭盡全力。以上為我一年來(lái)的工作小結,如有不足之處,請領(lǐng)導不吝指出,以便我及時(shí)改正,從而能更好地工作。

  燈具安裝工個(gè)人年終作總結7

  一、工作能力

  因在學(xué)校主修專(zhuān)業(yè)為城市燃氣工程技術(shù),對整個(gè)城市燃氣的輸配流程有一定的專(zhuān)業(yè)理論知識。

  在校時(shí)就取得機械制圖證書(shū),具有識圖、讀圖的能力,為現在從事的燃氣管道安裝工程造價(jià)工作奠定了基礎。在同事的關(guān)懷指導下,遵守相關(guān)計價(jià)條款和國家、省現行有關(guān)標準的規定,做好工程造價(jià)工作。充分的將理論和實(shí)踐結合起來(lái),不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)能力。

  (一)現場(chǎng)施工管理

  不懂施工現場(chǎng)的造價(jià)員不是合格的造價(jià)員,工程的預結算工作離不開(kāi)現場(chǎng)的實(shí)踐。在公司領(lǐng)導及同事的幫助下,曾負責過(guò)xxx小區燃氣管道工程的施工現場(chǎng)管理工作。

  讓我對其安裝工序、所用的材料、以及工程實(shí)體項有了全面的認識。例如,戶(hù)內燃氣管穿墻套管的安裝,工程上同時(shí)會(huì )用到熱縮套和塑料套管。如果不知道它的制作安裝工序,會(huì )認為這兩個(gè)是同一項,這樣就不能合理的進(jìn)行定額套項。通過(guò)施工現場(chǎng)管理,加深了對工程的熟悉度,為從事燃氣工程造價(jià)工作奠定了基礎。

  (二)核實(shí)工程量

  準確的`計算工程量,是工程計價(jià)的基礎條件。充分掌握定額中工程量的計算規則,使工程造價(jià)更合理。例如,安裝專(zhuān)業(yè)定額第八冊第七章中,關(guān)于燃氣管道安裝工程量的計算說(shuō)明“各種管道安裝均按實(shí)際圖示管道中心線(xiàn)長(cháng)度以延長(cháng)米計算,不扣除各種管件和閥門(mén)所占長(cháng)度”。當拿到一份電子版地管燃氣管道施工圖,統計其管道長(cháng)度時(shí),很容易遺漏燃氣閥門(mén)井所占的長(cháng)度。曾多次參與過(guò)圖紙的工程量核實(shí)工作,積累了與甲方或勞務(wù)方核對現場(chǎng)實(shí)際發(fā)生的工程量經(jīng)驗。

  (三)工程預結算

  經(jīng)過(guò)三年來(lái)的努力,能夠獨立完成燃氣管道安裝工程預結算工作。

  根據相關(guān)政策法律法規,施工圖紙及相關(guān)預算文件,靈活運用定額或清單計價(jià)辦法編制預結算,這為領(lǐng)導的決策提供有力的基礎數據材料。截止20xx年7月底,共完成4002戶(hù)居民用戶(hù)、13戶(hù)工商用戶(hù)、11.5公里庭院、16.5公里市政等燃氣管道工程的預結算,簽證費用的核算以及每月工程進(jìn)度的審核工作。

  1、合理套用定額子目以及計價(jià)的準確性是合理確定工程造價(jià)的必要條件。

  因燃氣工程屬于高危行業(yè),定額子目的套用應考慮其特殊性。

  當定額燃氣章節沒(méi)有適合的項目,那我們就可以靈活套用其它章節相類(lèi)似項。例如,室內燃氣管道多采用鍍鋅鋼管螺紋連接,但在一些工商用戶(hù)室內燃氣管道也會(huì )采用鋼管焊接,可安裝定額燃氣章節并沒(méi)有室內鋼管焊接項,這時(shí)我們可以套用給排水管道安裝室內鋼管焊接項。

  套用時(shí)要注意工作內容是否與施工圖紙、規范和標準圖集一致。掌握其定額包括的工程內容,做到不漏項、不重復套項。定額的取費根據國家、省有關(guān)計價(jià)規定編制,除國家或省級部門(mén)強制性要求外,在與甲方確定合同價(jià)時(shí),可根據實(shí)際施工現場(chǎng)情況雙方約定計取。

  2、明確合同內容與簽證內容的劃分是核算簽證的基礎。

  燃氣管道工程簽證主要體現在地管部分,因為地下存在諸多不確定因素。例如,在開(kāi)挖燃氣管溝時(shí),經(jīng)常會(huì )遇到其他給排水或電氣管線(xiàn),可能導致超寬或超深開(kāi)挖管溝,超寬或超深的部分應作為增加的工程量計算簽證費用。當開(kāi)挖遇到風(fēng)化石等障礙物,在計算簽證時(shí),應扣除合同內已計開(kāi)挖的相關(guān)費用。

  3、工程進(jìn)度款的審核是做好工程造價(jià)的重要環(huán)節。

  認真的根據合同約定,核對其是否重復申報進(jìn)度等,有問(wèn)題的地方及時(shí)的提出來(lái)。

  核對各工程的工程進(jìn)度款的支付情況,盡量避免因工程進(jìn)度款的支付影響施工的進(jìn)度。

  二、專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習及繼續教育

  (一)專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習

  我將繼續向有經(jīng)驗的同事請教學(xué)習自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能,并學(xué)以至用;對工作過(guò)程中收集到的一些信息也進(jìn)行整理,轉化為資料以備所需;業(yè)余時(shí)間也會(huì )翻看一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍或查看一些專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站,接觸新的知識,不斷的提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。

  (二)專(zhuān)業(yè)技術(shù)繼續教育

  從事造價(jià)工作以來(lái),本人每年都積極參加跟專(zhuān)業(yè)技術(shù)相關(guān)的繼續教育學(xué)習。

  xx年參加了關(guān)于如何運用造價(jià)軟件的培訓。讓我更能熟悉運用造價(jià)軟件,提高工作效率。

  xx年x月份參加了xxx市造價(jià)員繼續教育,教育內容包括:xx年xx省建設工程計價(jià)編制概況,xxxx年xx省建設工程計價(jià)通則,x年xx省綜合定額。對工程造價(jià)過(guò)程有了新的認識。

  xx年參加了xxxx市專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育,使得個(gè)人素質(zhì)有了提高。

  在公司領(lǐng)導和同事的大力支持下,通過(guò)自己不懈的學(xué)習、實(shí)踐和總結,使我的工作能力得以升華。

  我知道自己的專(zhuān)業(yè)知識還不算全面,自己還需要在今后的工作中不斷學(xué)習、總結工作經(jīng)驗。盡我所能把基本工作做好,為公司和.創(chuàng )造更多的利潤,F向有關(guān)部門(mén)申請建筑工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)助理工程師職稱(chēng)的評審。

  燈具安裝工個(gè)人年終作總結8

  時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已接近尾聲,這一年經(jīng)歷了很多,也學(xué)到了很多。過(guò)去需要總結,慢慢地沉淀為回憶。

  一、學(xué)習篇

  工程從年初大基礎接地跨接、排水管安裝,到中期主體管線(xiàn)預埋;后期排水管道與橋架等安裝都讓我有了詳細而深刻的認識和理解,工程的整體概念在腦海中也逐漸的清晰起來(lái),以前參與的可以算作是片段,現在我想這越來(lái)越像整部電影,即將迎來(lái)殺青。

  在工程進(jìn)展中,碰到了許多之前未遇到的情況。例如衛生間排水管道的安裝,從圖紙或xx制圖,都不能精確的做到最佳的排布,只有在現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際的安裝,若空間過(guò)小只能用x彎,不能再使用P彎等情況。無(wú)論是從觀(guān)感還是合理的角度,這都是前者無(wú)法比擬的。還有地下室給水環(huán)管安裝,最初從圖紙上確定的配件數量,在實(shí)際現場(chǎng)施工時(shí)因為要避開(kāi)消防管道、大梁等部位,造成彎頭等數量的增多。所以在以后材料計劃擬定的時(shí)候,懂得了將彎頭適量增加,圖紙它也不一定是萬(wàn)能的。

  另外材料收貨,是一道很繁瑣的的事情,尤其多的時(shí)候,可以說(shuō)是琳瑯滿(mǎn)目。下貨就像擺龍門(mén)陣一般,然而清點(diǎn)材料它同樣也是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程,耳聽(tīng)為虛,眼見(jiàn)為實(shí),實(shí)實(shí)在在的擺那,我想沒(méi)有比這更好的方式來(lái)熟悉材料;蛟S計劃上是xx的彎頭,在實(shí)際配件上它卻標示的是x,如果沒(méi)有經(jīng)歷過(guò),我想這不一定會(huì )理解和認識。

  無(wú)論是在施工現場(chǎng)實(shí)地的學(xué)習,還是在后場(chǎng)師傅們殷切的教導,讓我對于工程規范、工程預算,或者小到技術(shù)及安全交底、變更簽證等都有著(zhù)全新的認知。不懂的依舊還有很多,還需繼續努力,百尺竿頭進(jìn)一步。

  二、管理篇

  兩個(gè)項目特點(diǎn)迥然不同。

  一、新場(chǎng)數碼城項目:項目總體在穩步推進(jìn)的過(guò)程中,但是從中也暴露出勞務(wù)班組的一些不足之處。工程從開(kāi)始基礎接地焊接引下線(xiàn)與扁鋼預留,就暴露出勞務(wù)班組的技術(shù)水平缺陷,后期出現一層到地下室橋架洞未留,樓梯道雙控控制管道布線(xiàn)錯誤等等。因此每道工序的技術(shù)交底及質(zhì)量檢查也在此項目中凸顯的尤為重要。土建墻面粉刷完畢后才進(jìn)行剔槽,屢教不改,施工作業(yè)方式存在著(zhù)不小的問(wèn)題。

  前期發(fā)現由于樓層過(guò)高的原因,造成一人在移動(dòng)架上工作,地下兩人推車(chē)的現象,存在著(zhù)嚴重浪費人工的情況;鑒于后期燈具吊鏈、安裝多需要進(jìn)行登高作業(yè),建議可以租借移動(dòng)登高車(chē),有效的提高效率并降低人工;工欲善其事,必先利其器,機械的好壞及有無(wú)對工程有著(zhù)莫大的影響,對于一車(chē)橋架,一臺叉車(chē)永遠比一群人來(lái)的會(huì )快,對于PVC管,角磨機也永遠會(huì )比手鋸快,有形的機械費用卻浪費在無(wú)形的人工費用上,是得不償失,也是不可取的。

  同時(shí)勞務(wù)班組的特殊管理結構模式,也導致實(shí)際現場(chǎng)負責人某種程度上受到了約束。

  二、泥城頤和泊雅軒項目:該項目快速的工程進(jìn)度,對于這支本該組建全新隊伍的班組來(lái)說(shuō)是次沉重的打擊;新人的過(guò)多啟用,在工程初期就開(kāi)始顯現出來(lái),到后來(lái)頂板預埋時(shí)徹底暴露,另一方面,總包土建的特殊勞務(wù)關(guān)系,給班組工作同樣照成了巨大影響,例如鋼筋工在底層筋敷設完成后,立馬進(jìn)行上層筋的敷設,最后管線(xiàn)預埋可以說(shuō)是雪上加霜。隨著(zhù)工程的推進(jìn),雖然前后人員流動(dòng)較大,但同時(shí)核心的技術(shù)工人也開(kāi)始顯現,但依舊需要完善人員結構,例如缺乏水工組長(cháng),給排水安裝一直存在拖后的現象。

  庫房與施工現場(chǎng)距離較遠,材料來(lái)回的裝卸及運輸耗費了較多的人力。在后期庫房搬家時(shí),材料的挪運依舊都是個(gè)棘手問(wèn)題。

  三、技術(shù)篇

  時(shí)代的進(jìn)步,總是伴隨著(zhù)技術(shù)的`革新,在建筑行業(yè)同樣如此,先進(jìn)的技術(shù)可以使得工程更加安全、穩定、高效;這一年不管是接觸的建筑xx技術(shù),還是xx,都給我留下了深刻的印象。而后者的普及速度正在加快。xx又叫建筑信息模型,是以建筑工程項目的各項相關(guān)信息數據作為模型的基礎,進(jìn)行建筑模型的建立,通過(guò)數字信息仿真模擬建筑物所具有的真實(shí)信息。它具有可視化、協(xié)調性、優(yōu)化性和可出圖性五大特點(diǎn)。

  對于我們安裝工程專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō),可視化讓我們不再是單單的拿著(zhù)圖紙,依照圖紙的管線(xiàn)等信息進(jìn)行想象,尤其在對于復雜造型時(shí)絞盡腦汁,可視化的思路,讓人們將以往線(xiàn)條式的構件形成一種三維的立體實(shí)物圖型直觀(guān)的展示在人們面前。協(xié)調性對于安裝工程來(lái)說(shuō)是首位的,例如給排水等專(zhuān)業(yè)中的管道在進(jìn)行布置時(shí)由于施工圖紙是各自繪制在各自的施工圖紙上,真正施工過(guò)程中,可能在布置管線(xiàn)時(shí)正好在此處有結構設計的梁等構件在此妨礙著(zhù)管線(xiàn)的布置,或者是橋架與排水、消防管道交叉等,這種施工中碰撞的問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮;xx可在建筑物建造前期對各專(zhuān)業(yè)間的碰撞問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調,生成實(shí)際施工所需的管線(xiàn)路徑,尤其在住宅地下走道等空間較小的部位,該處橋架、消防管道、排水等分攤著(zhù)有限的空間資源;現在利用xx,對于過(guò)梁處可以第一時(shí)間發(fā)現并在接下來(lái)預埋中將套管安裝到位,避免在后期施工過(guò)程中,進(jìn)行機械開(kāi)洞;管線(xiàn)交叉處,可視化的管道模擬布置,可調整出最佳的空間布置。

  這樣我們能夠將后期的被動(dòng)調整化為主動(dòng)控制,減少調整所浪費的人工、材料、機械等費用,從另外一種方面起到降低成本的作用。除此之外,對于之前所說(shuō)的衛生間排水管道與給水環(huán)管安裝,xx依靠其可視化與協(xié)調性的特點(diǎn),都能將工程所需材料和結構洞預埋等做到最佳。在新時(shí)期下,xx技術(shù)推行將對提高公司的競爭力和影響力起著(zhù)重要的作用。

  這一年磕磕絆絆的事情許多,困難也是有的,但同時(shí)感謝這一年來(lái)領(lǐng)導及同事給予的支持幫助,讓我能夠在一次次的經(jīng)歷中磨礪成長(cháng),“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,成功的道路永遠沒(méi)有捷徑。

  昔日最后一片晚霞徐徐灑下,塵封起了波瀾壯闊的輝煌過(guò)去;而當新年伊始的第一輪紅日冉冉升起之時(shí),我必將懷揣著(zhù)激情昂陽(yáng)的斗志前行,鑄就新的明天。

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