2023財務(wù)部上半年工作總結(精選13篇)
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),為此要我們寫(xiě)一份總結。那么總結有什么格式呢?以下是小編精心整理的2023財務(wù)部上半年工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
財務(wù)部上半年工作總結 1
一、完善公司內部管理制度
部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責,加強責任考核。內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結集團管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實(shí)強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調整組合人力資源
今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩定,財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì )議之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用
作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導,既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,對條線(xiàn)人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線(xiàn)中展開(kāi)競賽活動(dòng),發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時(shí),我們堅持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”,三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”,二個(gè)放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”;
四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能
今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務(wù)監督職能,審核控制好各項開(kāi)支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);
五、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導提供有效的`參考依據
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習、向車(chē)間的老師傅學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售,做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財務(wù)數據,并結合企業(yè)總體戰略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;
六、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用
公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)中小企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn),在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。
七、繼續做好各部門(mén)工資獎金的核算工作
今年公司對各部門(mén)都簽訂了責任合同,我財務(wù)部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話(huà),號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團隊精神集思廣益,財務(wù)條線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng )新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà):我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。
以上是財務(wù)工作總結匯總,敬請各級領(lǐng)導給予批評指正。在今后的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結工作經(jīng)驗;努力學(xué)習,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
財務(wù)部上半年工作總結 2
20xx年,財務(wù)總監辦在公司經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導下,加強預算管理,以增收節支為中心,降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加企業(yè)效益為目標,深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn),認真發(fā)揮公司職能部門(mén)監督管理作用,配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎管理工作,F將上半年的工作情況作工作總結:
一、認真做好部門(mén)日;A管理工作
1、切實(shí)加強了本部門(mén)職工的思想政治學(xué)習,及時(shí)準確地傳達了公司決定、決策、規定等,并認真學(xué)習落實(shí)。使大家能自覺(jué)遵守公司的規章制度,處處以公司大局為重,維護了公司的利益和形象。
2、按照公司財務(wù)收支計劃,做好財務(wù)收支登記工作,認真編制公司財務(wù)收支情況表。
3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預算執行情況,進(jìn)行檢查、考核,并對執行中存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),按年度編制公司財務(wù)預算執行情況報告。
4、嚴格按照公司印鑒管理使用規定,管好、用好了財務(wù)印鑒,確保公司資金的統一調度安排使用,有效地保證了資金的安全運營(yíng),提高了資金使用效率。
5、配合財務(wù)部門(mén)一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。
6、加強自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習,進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會(huì )計人員繼續教育培訓、企業(yè)所得稅培訓等。
二、深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,配合生產(chǎn)單位做了一些工作。
1、按公司安排,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財務(wù)運營(yíng)情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎,以成本控制為核心,參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,并將有關(guān)情況及時(shí)與生產(chǎn)單位勾通。
2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門(mén),進(jìn)一步建立和完善內控制度,特別是生產(chǎn)成本、費用的控制和考核,理順基礎財務(wù)管理、會(huì )計核算工作。
3、與公司其他管理部門(mén)一道,就xx廠(chǎng)xx年的.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財務(wù)運營(yíng)現狀做了認真的了解分析,為炭素廠(chǎng)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,提高經(jīng)濟效益做了一些工作。
4、與公司其他管理部門(mén)一道,完成了xx廠(chǎng)資產(chǎn)租賃工作,完善了相關(guān)租賃手續,并全額回收了xx年租賃費用和材料銷(xiāo)售款項。
三、完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)
20xx年,財務(wù)總監辦盡職盡責做好了本職工作,基本完成了領(lǐng)導交辦的各項工作,工作成效是顯著(zhù)的。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強,對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體情況了解不夠深入細致,工作還有很多地方需要提高和完善。
四、20xx年下半年打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步做好工作:
一、為了提高部門(mén)履行職責的能力,我們將更加努力加強政治思想和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強自我管理、自我約束能力,提高履行職責的能力。
二、在工作繼續深入地做好財務(wù)預算管理工作,以成本管理為核心,抓基礎管理工作為重點(diǎn),促進(jìn)公司增收節支工作取得更大成效,使公司盈利能力和競爭能力進(jìn)一步提高。
財務(wù)部上半年工作總結 3
20xx年是省公司和市公司全面實(shí)施“三型二化一強”,“一保二創(chuàng )三提高”發(fā)展戰略的第一年,財務(wù)科全體成員明確目標、振奮精神、扎實(shí)工作,以提高經(jīng)濟效益、改善財務(wù)狀況為主線(xiàn),以清產(chǎn)核資、實(shí)行《企業(yè)會(huì )計制度》、利用審計成果為支撐,全面提升財務(wù)管理水平,為公司改革發(fā)展服務(wù)。時(shí)間過(guò)去了一半,我們在資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標、加強成本管理、規范財務(wù)行為等方面做了大量工作,具體情況如下:
一、經(jīng)營(yíng)目標完成情況
1-6月主要經(jīng)濟指標完成情況表
二、做好清產(chǎn)核資實(shí)施工作
按照省公司統一部署,公司系統清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開(kāi),經(jīng)過(guò)全科人員加班加點(diǎn)、任勞任怨的努力,上報、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的基礎上,針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來(lái)的企業(yè)管理方面存在的問(wèn)題,認真分析,總結經(jīng)驗,提出相關(guān)的整改措施。
三、做好工程財務(wù)管理工作
按照省公司要求,做好農網(wǎng)工程回頭看工作,對農網(wǎng)工程資金進(jìn)行清算,為這項德政工程畫(huà)上圓滿(mǎn)問(wèn)號。及時(shí)向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金,保證縣城網(wǎng)建設的資金需要。
四、完善大財務(wù)管理工作
在全公司范圍內開(kāi)展收支兩條線(xiàn)財務(wù)管理工作,取消站所主業(yè)在當地的銀行存款帳戶(hù),由公司財務(wù)科直接到當地銀行開(kāi)設電費收入存款專(zhuān)用帳戶(hù),堅決不允許有任何理由坐支、墊支現象出現,電費實(shí)行專(zhuān)戶(hù)存儲,任何單位和個(gè)人不得挪用,對嚴重違規違紀的單位和個(gè)人通報批評,不斷提高廣大干部和財務(wù)人員法制觀(guān)念,規范財務(wù)基礎工作。另外今年七月份,遠光網(wǎng)絡(luò )版財務(wù)程序正式投入運行,使我公司財務(wù)工作得到了穩定、健康、有序發(fā)展。
五、搞好成本控制、電費回收和資金上交工作
在全社會(huì )經(jīng)濟下滑情況下,我們加大了成本控制、增供擴銷(xiāo)力度,采用多途徑、多手段地搞好電費回收工作。使我局電費回收、資金上交工作繼續保持雙結零。
六、面臨的問(wèn)題
為了進(jìn)一步加強基層站所財務(wù)管理和電費核算工作,全面推進(jìn)收支兩條線(xiàn)的貫徹執行,防范經(jīng)營(yíng)財務(wù)風(fēng)險,真實(shí)反映用戶(hù)欠費,省公司要求電費核算直接納入財務(wù)科,根據實(shí)際工作量,財務(wù)科急需再配備1-2名財務(wù)人員,才能把省公司的工作要求落到實(shí)處。另外,自從農網(wǎng)改造工程啟動(dòng)后,財務(wù)科由于人員緊張,僅僅只能應付日常工作,對基層財務(wù)工作沒(méi)有時(shí)間和精力進(jìn)行全面檢查,目前基層站所的財務(wù)狀況究竟如何,我們自已心里也沒(méi)有底。
七、20xx年下半年財務(wù)工作打算
1、按省公司兩個(gè)文件精神要求,規范農村低壓電網(wǎng)維護費使用和基層站所財務(wù)與電費核算工作已迫在眉捷。根據實(shí)際工作需要,須盡快落實(shí)人員。
2、繼續做好農網(wǎng)改造工程回頭看整改工作,為迎接外部審計工作奠定良好基礎。
3、搞好縣城網(wǎng)改造工程的'材料和基礎資料的收集、匯總、核對、清算工作,為決算和結算打好基礎。
4、做好物價(jià)檢查的接待工作。
5、正確使用資金分配,做好成本控制、核算和分析工作,為20xx年決算做準備。(決算前科技開(kāi)發(fā)費10萬(wàn)、保險公司理償0.9萬(wàn)、大修非標117萬(wàn)必須用完,而管理費用截止9月已超全年預算58萬(wàn)。)
6、為了做好電費回收和資金上交工作,需在各專(zhuān)業(yè)銀行開(kāi)設收入賬戶(hù)。
7、搞好各項往來(lái)帳戶(hù)的清理工作,做到及時(shí)清理。
財務(wù)部上半年工作總結 4
隨著(zhù)世界經(jīng)濟的發(fā)展,財務(wù)管理越來(lái)越成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。通過(guò)對上半年的財務(wù)情況進(jìn)行總結和未來(lái)半年的計劃制定,可以更好地掌握企業(yè)未來(lái)的方向,從而為企業(yè)的發(fā)展提供有效的支持。
上半年財務(wù)總結
首先,在過(guò)去半年中,我們的財務(wù)部門(mén)面臨了許多挑戰,并且采取了一系列措施來(lái)應對這些挑戰。在經(jīng)濟下行壓力大的情況下,公司的銷(xiāo)售額和利潤率仍保持了較為穩定的增長(cháng)。我們的財務(wù)部門(mén)完全配合,通過(guò)精細化的費用管控,使得公司的費用控制能力大幅提升,有效持續的降低資金成本。此外,我們的財務(wù)部門(mén)還采取了一系列的風(fēng)險控制措施,為公司的財務(wù)安全提供了必要的保障。
再次,在上半年的財務(wù)管理中,我們發(fā)現了一些弊端。首先,公司的`財務(wù)管理流程不夠完善,各部門(mén)的合作不夠緊密,導致資金使用效率不高,影響到公司的利潤率。其次,對公司的現金流和資本支出的管理不夠到位,導致公司有時(shí)會(huì )面臨資金周轉不靈的情況,甚至出現資金短缺的情況。為了解決這些問(wèn)題,我們的財務(wù)部門(mén)制定了下半年的計劃,以更好地支持公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。
下半年財務(wù)計劃
為了更好地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,我們的財務(wù)部門(mén)在下半年繼續采取一系列的措施,以在財務(wù)方面為公司提供更好的支持。
首先,我們將進(jìn)一步完善公司的財務(wù)管理流程,建立一整套財務(wù)管理體系,包括財務(wù)報表、日常賬務(wù)、稅務(wù)申報等等,讓所有的財務(wù)管理工作有序可控。
其次,我們將加強公司的現金流和資本支出的管理,進(jìn)行資金流動(dòng)和負債規劃,讓我們的資金更有有效地配置和使用。同事,我們會(huì )評估所有的債權和債務(wù),并適當調整公司的財務(wù)結構,避免風(fēng)險和增加收益。最后,我們將使用不同的財務(wù)指標,包括收益率、現金流量表和利潤表等等,以量化審計各個(gè)部門(mén),并進(jìn)行實(shí)時(shí)監測。
綜上所述,財務(wù)管理對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要;仡櫳习肽,在各項挑戰面前,我們的財務(wù)部門(mén)通過(guò)不懈的努力,為公司的發(fā)展提供了重要的支持。在下半年,我們將繼續進(jìn)行創(chuàng )新,不斷優(yōu)化公司的財務(wù)管理,為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供更加有力的支撐,以更好地推動(dòng)公司的發(fā)展和取得更加驕人的業(yè)績(jì)。
財務(wù)部上半年工作總結 5
一、全面貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導會(huì )計監督和規范化管理制度的要求,做好會(huì )計與出納規范化管理
隨著(zhù)公司對會(huì )計監督和規范化管理制度的不斷加強和完善,對費用會(huì )計崗位的工作要求也越來(lái)越高,鞏固報銷(xiāo)費用審核和規范化管理的成果。上半年來(lái),我們全面貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導各項規章制度,嚴格按照會(huì )計監督和規范化管理工作的要求認真執行,對于本崗位監督職責進(jìn)行了補充和完善,對崗位的具體工作內容進(jìn)行總結。下半年工作改進(jìn),本崗位要做到,及時(shí)的發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)的解決問(wèn)題,多考慮問(wèn)題,要有效的提高工作效率。對辦理業(yè)務(wù)中發(fā)現的問(wèn)題除及時(shí)糾正外,還要舉一反三,認真思考,從而減少工作中的疏漏。
二、加強財務(wù)管理,增收節支
協(xié)助行領(lǐng)導加強財務(wù)管理,減少不必要的費用支出。嚴肅財經(jīng)紀律,嚴格審批制度,為行領(lǐng)導把好關(guān),守住口。嚴肅認真,一絲不茍,特別是對一些不確定因素我們都仔細斟酌,謹慎考慮,當事人報完后及時(shí)由領(lǐng)導審核,審查無(wú)誤后方可交給出納。一定要對報銷(xiāo)單據及流程把關(guān)嚴格要求,減少差錯,為上級行的`各項決策提供了真實(shí)、準確的數據。
三、需加強職位能力,努力提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)處理能力。
總結上半年本崗位,還有地方需要改進(jìn),認真落實(shí)到位,確保工作落到實(shí)處:
1、日常費用報銷(xiāo):對各費用發(fā)生單位提供的報銷(xiāo)單及附件進(jìn)行嚴格審核后,按費用性質(zhì)計入相關(guān)費用;
2、人借款業(yè)務(wù)的辦理及清算,做到日清日結,日清月結,對因公需辦理個(gè)人借款的或根據工程合同需預付工程款的,根據領(lǐng)導審批的借款單及時(shí)辦理并定期催促清算;
3、負責平臺單位備用金的收支管理:包括包裝公司、食堂、歐洲長(cháng)虹、俄羅斯長(cháng)虹等,并月初及時(shí)的對賬,做好對賬單;
4、負責員工各項押金的收付及物業(yè)費的收支;
5、進(jìn)項稅票管理(主要是運輸發(fā)票):審核增值稅進(jìn)項發(fā)票和運輸發(fā)票并及時(shí)交稅務(wù)會(huì )計,確保抵扣發(fā)票符合規定并及時(shí)抵扣;
6、結舊轉新,做好資料歸檔和各項結轉工作。
四、立足當前,抓好各項階段性工作
隨著(zhù)財務(wù)工作進(jìn)一步深入,本崗位工作遇到新的問(wèn)題和困難,工作較多較重。上半年工作尚有不足,MISS系統和R3系統操作,承接表的制作,民生物流的對賬等都需改進(jìn),拓展范圍,從廣泛多角度監控。
1、抓中心想問(wèn)題
對20xx年上半年所報銷(xiāo)單、借款單、原始資料等逐一整理分類(lèi),多動(dòng)手做好工作日記,同時(shí)嚴格每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生的手續、資料和流程。
2、按要求,準確審核報銷(xiāo)單據,拿到單據認真的看,腦海里先想一下這賬該怎么做(想下用什么會(huì )計分錄、會(huì )計科目、現金流等)
五、提升自身素質(zhì),工作事情既大膽又細心
接手本崗位上半年隨著(zhù)處理業(yè)務(wù)的經(jīng)驗,有著(zhù)進(jìn)步,隨著(zhù)工作觀(guān)點(diǎn)的改變,有著(zhù)明顯的效果,個(gè)人進(jìn)步加快,熟練程度也加深,“水因勢而變,人因思而變”,要因公司的要求而變化,結合現在公司部門(mén)現實(shí)業(yè)務(wù),盡最大努力做好費用崗位的工作。
1、加強自身的工作能力,處理事情的應變能力,多學(xué)習給自己充電;
2、堅持會(huì )計原則,以會(huì )計準則來(lái)做事,進(jìn)行業(yè)務(wù)處理的統一規范;
3、受理業(yè)務(wù)積極主動(dòng),辦理業(yè)務(wù)認真快捷,聽(tīng)取意見(jiàn)虛心謙和,使用文明用語(yǔ),堅持良好的服務(wù)態(tài)度,使員工和領(lǐng)導滿(mǎn)意。
總之,會(huì )計工作是公司的核心陣地,只有充分發(fā)揮會(huì )計工作的職能,實(shí)現會(huì )計基礎管理的規范化,才是有效防范和化解內部風(fēng)險,確保公司利益。
財務(wù)部上半年工作總結 6
回顧過(guò)去,20xx年上半年的工作即將結束;仡欉@幾個(gè)月的工作,不禁心潮澎湃。主要日常工作總結匯報如下:
一、日常工作
1.對20xx年完成的供應商應付賬款和銷(xiāo)售人員往來(lái)賬款進(jìn)行了審核、結轉和調整,并及時(shí)糾正了部分會(huì )計差錯。
2.根據會(huì )計制度和準則,結合我廠(chǎng)實(shí)際情況,對上半年供應商應付賬款和業(yè)務(wù)員往來(lái)賬款的所有業(yè)務(wù)進(jìn)行了準確核算,并及時(shí)進(jìn)行記賬、過(guò)賬和核銷(xiāo),編制各種會(huì )計和財務(wù)報表;做好最基礎的財務(wù)工作,所有賬目一致。
3.成功完成1—2季度各供應商應付賬款和業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)的對賬。在和解過(guò)程中,我們盡職盡責,極大地保證了企業(yè)利益的最大化。在付款過(guò)程中(據我所知),根據客觀(guān)賬齡,積極給領(lǐng)導出謀劃策,盡量讓?xiě)顿~款的支出最大限度的合理。
4.積極參與月度工資計劃的制定和調整。根據工資計劃,準確編制工資表并及時(shí)組織財務(wù)人員發(fā)放,耐心解釋部分員工的疑惑。
5.指導和組織財務(wù)和車(chē)間會(huì )計合理計算和改進(jìn)車(chē)間生產(chǎn)成本。值得一提的是,由于前期生產(chǎn)成本核算不合理,管理存在巨大漏洞,我們首先協(xié)調相關(guān)部門(mén)規范管理程序,完善車(chē)間信息收集報送系統,合理計算當期產(chǎn)成品的產(chǎn)品價(jià)值,根據不同的費用分配率和利潤率進(jìn)行合理調整,并及時(shí)錄入軟件系統。
二、后半年的設想
1.協(xié)調相關(guān)部門(mén),制定詳細的物料收發(fā)、成品管理細則,完善儲運部門(mén)的組織職能,細化全體員工的崗位職責,將所有工作內容落實(shí)到人,定時(shí)定量完成任務(wù),提高部門(mén)的質(zhì)量要求,防止出現一些事情做了之后沒(méi)有人做記錄,甚至出現問(wèn)題無(wú)人負責的現象。
2.加強庫存管理,督促儲運部門(mén)管理企業(yè)各類(lèi)庫存物資,努力做到產(chǎn)成品帳、卡、物相符,每月不定期檢查倉庫庫存的合理性和正確性。
3.進(jìn)一步加強產(chǎn)品成本核算,積極推進(jìn)核算標準化,力爭從基礎核算到日常流程形成細則,形成統一標準。
4.積極推進(jìn)會(huì )計電算化建設。在原有軟件的基礎上,我們與軟件開(kāi)發(fā)商進(jìn)行了多次溝通,決定在軟件數據初始化時(shí)建立一套標準化的.賬套體系。會(huì )計科目、會(huì )計科目、費用項目均按照新企業(yè)會(huì )計準則的規定設置,我們爭取在8月底前完成軟件的調試運行(僅限于有條件的部門(mén),主管領(lǐng)導不配合的部門(mén)不做)。軟件一旦運行良好,可以實(shí)現財務(wù)部門(mén)對物資的及時(shí)監控,并大大完善數據查詢(xún)功能,從而提高工作效率。
5.協(xié)調和規范相關(guān)部門(mén)各類(lèi)報表的上報工作,進(jìn)一步明確報表的名稱(chēng)、上報時(shí)間、上報對象和責任人,確保報表的及時(shí)性和準確性,為企業(yè)領(lǐng)導決策提供有用信息。
三、一點(diǎn)想法
在我們的財務(wù)工作中,雖然可以互相溝通,互相促進(jìn),互相進(jìn)步,但是很多工作都是拖拖拉拉,扯皮,越位。長(cháng)期以來(lái),存在著(zhù)責權不清的問(wèn)題。協(xié)調不好或者溝通不暢會(huì )導致工作方向不一致。久而久之,雙方會(huì )在理念和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧,讓他們覺(jué)得積重難返?刂埔恍﹩(wèn)題也會(huì )對財務(wù)工作產(chǎn)生負面影響,這樣財務(wù)部門(mén)會(huì )很被動(dòng)。因此,建立權責明確、工作程序清晰的制度是協(xié)調的重中之重。如果有一種制度可以約束任何人,我們之間就什么都沒(méi)有了。
上半年雖然取得了一些成績(jì),但是還存在一些不足,應該做而沒(méi)有做,應該做好而沒(méi)有做好的事情還有很多。我會(huì )戒驕戒躁,揚長(cháng)避短,積極總結經(jīng)驗教訓,把工作做得越來(lái)越好。我深深知道,作為財務(wù)總監,我應該在加強企業(yè)財務(wù)管理、規范企業(yè)經(jīng)濟行為方面承擔更大的義務(wù)和責任。雖然在以后的工作中有很多困難、障礙和不理解,但只要我隨時(shí)保持清醒的頭腦,努力思考,努力工作,努力奮斗,我想再大的困難都是可以解決的。
財務(wù)部上半年工作總結 7
20xx上半年醫院財務(wù)運行情況良好,財務(wù)科在醫院領(lǐng)導的正指導下,在醫院各科室的大力配合下,充分發(fā)揮“參與、監督、服務(wù)”職能,以成本管理為重點(diǎn),全面落實(shí)預算管理,加強會(huì )計基礎工作,充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫院管理中的核心作用,較好地完成了各項工作任務(wù),財務(wù)管理水平有了大幅度的提升。本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會(huì )計監督、績(jì)效工資核算等各項工作,F將全年工作總結如下:
一、主要指標完成情況
醫院醫療收入達xx元;藥品收入達xx元(其中西藥收入為xx元;中藥收入為xx元)。財政補助收入達xx元;其它收入達xx元。合計為xx元。
醫療支出為xx元,(其中:工資福利支出為xx元;商品和服務(wù)支出為xx元;其他資本性支出為xx元)。藥品支出為xx元,(其中工資福利支出為xx元;商品和服務(wù)支出為xx元;其他資本性支出為xx元)。其他支出為xx元。
住院總費用為x元;自費費用為x元;合理費用為x元;實(shí)際補償額為x元;出院人數為x人;人均費用為x元;人均補償費用為x元;藥品總費用為x元;診療總費用為x元;診療自費費用為x元。認真完成了2019年醫院“收支兩條線(xiàn)”管理規定,實(shí)行“陽(yáng)光收費”,較好的完成了醫院的各項目標。
二、年度基本工作回顧
(1)做好資金科學(xué)運行工作:
做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。具體為:一是根據“輕、重、緩、急”的原則,科學(xué)合理安排資金,保障醫療活動(dòng)日常正常運行,保障每月人員經(jīng)費的按時(shí)發(fā)放。
重視日常財務(wù)收支管理,分工細致,責任明確。會(huì )計、出納在自己的崗位上各行其職,做到現金收付無(wú)差錯,日清月結;對院內財務(wù)實(shí)行有效管理,購入、使用、報廢的都有完整的手續;會(huì )計賬目清晰規范。確保了院內帳帳、賬物、帳實(shí)三相符。
(2)積極參與基建工程的管理,為保證工程總體驗收,按照領(lǐng)導的`要求進(jìn)行了工程物資清點(diǎn)。
財務(wù)科人員親自到現場(chǎng)逐一進(jìn)行賬與實(shí)物的核對。我現有設施、設備齊全,編報了工程物資清查報告。通過(guò)這次固定資產(chǎn)盤(pán)查,加強了固定資產(chǎn)的管理、建全了設備耗材出入庫的審批手續。
積極配合會(huì )計師事務(wù)所進(jìn)行工程財務(wù)決算,對基建財務(wù)基礎資料、工程決算工作進(jìn)行了較詳盡的審核、校對。
(3)依據資金結算法規做好資金出納工作:
依據醫院財務(wù)管理制度,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作。財務(wù)科在人員少、事務(wù)繁雜的情況下,按照財務(wù)管理制度進(jìn)行會(huì )計核算活動(dòng);完成了日常財務(wù)報銷(xiāo)、工資以及各項福利的發(fā)放。處理好日常會(huì )計事務(wù)等基礎工作。嚴格執行國家預算管理制度,合理使用資金。
(4)強化經(jīng)費監督,做到收支平衡。財務(wù)科對上年度經(jīng)費支出進(jìn)行詳細分析,按科目進(jìn)行分類(lèi)統計,以勤儉、節約、高效為原則,從整體上對經(jīng)費有了統籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:建立嚴格資金支付流程,做到先審后支,不審不支,支出必有來(lái)源;人員及公用經(jīng)費實(shí)行“先批后支,計劃先行”的報賬程序,全過(guò)程監督預算執行,提高財務(wù)管理,保證了收支平衡。
(5)完成全年績(jì)效工資核算和成本效益分析工作:
依據醫院分配方案完成全年全員績(jì)效工資核算任務(wù)。
進(jìn)一步加強內部考核工作:依據醫院財務(wù)管理制度和考核職責,不定期對屬下各崗位職責進(jìn)行考核。使各崗位人員責任性更強、崗位職責落實(shí)更到位,醫院財務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí),財務(wù)內控管理工作又上了一個(gè)新臺階。
一年來(lái),財務(wù)科的工作有成績(jì)也有不足:工作的廣度和深度還需要進(jìn)一步的擴展,克服工作中時(shí)有的浮燥情緒。我們下一年度在以加強財務(wù)管理為主的同時(shí)還要繼續基建財務(wù)工作,及時(shí)準確把握相關(guān)財務(wù)政策,把內審與內控相結合,為更好的完成醫院的財務(wù)目標而努力。
財務(wù)部上半年工作總結 8
財務(wù)部在公司領(lǐng)導的支持和幫助下,在其他部門(mén)的有效配合下,以企業(yè)效益為中心,圍繞部門(mén)年度工作目標和重要任務(wù),全體財務(wù)人員共同努力,力求做到及時(shí)準確完成核算工作,為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好監督服務(wù);真實(shí)反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果,為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供依據。
現就上半年度實(shí)際工作總結匯報如下:
一、認真做好xx年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營(yíng)狀況、債權債務(wù)、資本結構,為xx年度的績(jì)效考核、經(jīng)營(yíng)責任目標考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數據信息。財務(wù)部將根據公司領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)思路,不斷積累經(jīng)驗,提供更加詳盡的財務(wù)數據。
二、多方協(xié)調及調整,科學(xué)編制xx年財務(wù)經(jīng)營(yíng)預算。圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標,制定和下達年度財務(wù)預算,持續推進(jìn)全面預算管理工作。
三、認真做好常規性財務(wù)工作。財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時(shí)為各項經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合,滿(mǎn)足了各部門(mén)對財務(wù)部的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務(wù)資料的收集,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執行,深化了財務(wù)基礎工作,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。
四、認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作,嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規,認真履行職責,嚴格按照公司有關(guān)規定程序和審批權限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復核,按時(shí)編制報送財務(wù)報表,及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況。
五、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,特別是防范稅務(wù)風(fēng)險,促進(jìn)公司穩健經(jīng)營(yíng)。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,認真聽(tīng)取對方意見(jiàn)和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報,及時(shí)足額交納各項稅款。
六、積極做好匯算清繳工作。在規定的時(shí)間內向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,并匯算清繳,結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數據。
七、有效開(kāi)展成本核算,加強了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監督管理。對收入、成本、費用作專(zhuān)項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經(jīng)濟效益,加強經(jīng)濟活動(dòng)分析,提供各種數據給領(lǐng)導參考決策,當好領(lǐng)導的參謀,為公司發(fā)展出謀獻策。
八、加強應收賬款的管理,協(xié)助客服部做好公司的資金回款,控制好費用,有效控制應收賬款的增長(cháng)。
九、完善財務(wù)部各工作崗位職責。要求各崗位會(huì )計人員根據本崗位的職責要求,進(jìn)行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣,強化了各崗位會(huì )計人員的責任感,加強了內部核算監督,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。
下半年工作計劃:
鑒于工作中存在的問(wèn)題,在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面進(jìn)行:
一、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理,搞好公司財產(chǎn)物資的.清查與盤(pán)點(diǎn)。
隨著(zhù)公司的發(fā)展的蒸蒸日上,財務(wù)管理職能的日益顯現,財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,使其更加符合財務(wù)制度規定,經(jīng)得起各審計、稅務(wù)部門(mén)的財務(wù)檢查。
二、不斷學(xué)習,以此提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識隨著(zhù)各項財務(wù)、稅務(wù)的新規定不斷出臺,財務(wù)人員還需及時(shí)針對專(zhuān)業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等,財務(wù)部應多加培訓,進(jìn)行學(xué)習、討論,爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務(wù)人員培養為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,增強獨立解決問(wèn)題的能力。
三、迎接國稅稽查的檢查。7、8月份,國稅稽查將按計劃對公司xx年財務(wù)工作進(jìn)行審計,針對敏感問(wèn)題我部門(mén)先進(jìn)行自查自改,確保提供的數據合理化,統一口徑,提升會(huì )計信息報告精細度,保證審計工作的順利進(jìn)行。
四、完成xx年預算初稿編制工作。根據集團歷年要求,在10、11月份會(huì )進(jìn)行下一年度的預算初稿編制工作,根據公司的運行方式,結合生產(chǎn)實(shí)際,通過(guò)對公司的各項費用認真調研和測算做好初稿的編制工作。
最后,財務(wù)部的工作并非獨立的,離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現做出更大的貢獻!
財務(wù)部上半年工作總結 9
半年時(shí)間已過(guò)去,又是一個(gè)新的開(kāi)始,在上半年的工作中,我認真做好了自己的本分工作,不斷的在提高,不斷的在上進(jìn),我不敢忘記自己來(lái)到xx酒店的初心,也一直本著(zhù)好好工作的心態(tài)在上班,這半年的工作也結束了,回想一下也是過(guò)得很快,這半年有收獲,也有需要加強的地方,更多的是自己子在工作中的進(jìn)步吧,現對這半年的工作總結:
一、工作內容
自去年下半年酒店的財務(wù)整頓之后,我就一直按照酒店的工作方針執行,對于日常酒店的流水做好嚴格的把關(guān),特別是開(kāi)銷(xiāo),每一分錢(qián)都要備注好,嚴格執行上級的命令,這半年來(lái)我一直明確自己的'方向,以做好財務(wù)工作為首要,一開(kāi)始我不適應整頓后的財務(wù)部門(mén),因為整頓后的財務(wù)一切都比之前嚴格了許多,日常的工作流程都要嚴格的遵守。
這半年來(lái)我把自己所有的精力都投入到兒了工作當中,每天上班第一件事就是把一天的工作計劃好,然后回顧一下前一天的工作有什么事情沒(méi)有完成的及時(shí)完成,從來(lái)不敢有任何的粗心大意,不給自己的工作失誤找任何理由,我覺(jué)得作為一名財務(wù),要有一顆隨時(shí)承擔責任的心,一顆責任心才是最重要的,日常的工作當中我不僅僅是做好自己的分內工作,我還要不斷的學(xué)習,向財務(wù)部門(mén)的前輩們吸取經(jīng)驗,我覺(jué)得這是非常重要的事情,做好分內的事情是首要,但是做一名優(yōu)秀的財務(wù)也是重中之重。
二、取得的成績(jì)
這半年中我每個(gè)月都會(huì )按時(shí)的上交財務(wù)報表,對于酒店財務(wù)部門(mén)提出一些積極的意見(jiàn),酒店每天的費用報銷(xiāo),都做到了認真的核實(shí),上半年來(lái)沒(méi)有出現過(guò)任何的漏洞,采購方面,我會(huì )及時(shí)跟采購員核實(shí)一些費用的開(kāi)支,跟目前市場(chǎng)上的一些鏟平的價(jià)格咨詢(xún),做到萬(wàn)無(wú)一失,在一個(gè)就是每個(gè)月的發(fā)放工資,這個(gè)時(shí)候是最忙的時(shí)候,也是最容易出亂子的時(shí)候,每個(gè)月發(fā)放工資,我都會(huì )認真的做好自己的工作,對于每一位酒店員工的工資,都會(huì )核實(shí)好,把工作的明細都會(huì )做出標識,上半年中沒(méi)有出現工資方面的事故,對于員工關(guān)于工資方面的問(wèn)題,我都會(huì )積極的解答,不管是什么大大小的問(wèn)題,能給予幫助的就給予幫助。
三、收獲與不足
這半年的工作讓我明白了作為一名酒店財務(wù)的重要性,經(jīng)過(guò)長(cháng)期的這種工作狀態(tài)我成長(cháng)了很多,在工作的過(guò)程中更加的穩重了,同時(shí)也有一些不足,就是在工作中我不能夠及時(shí)的處理一些突發(fā)事情,臨時(shí)的應變能力還是有待加強,我會(huì )繼續努力的。
財務(wù)部上半年工作總結 10
20xx上半年我校財務(wù)工作在教育、人事、財政部門(mén)的指導下,結合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展,認真落實(shí)有關(guān)單位安排的財務(wù)工作任務(wù),堅持勤儉辦學(xué)方針,正確處理學(xué)校成長(cháng)和資金供給的聯(lián)系、社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的聯(lián)系、國家利益和教師利益的'聯(lián)系。
一、開(kāi)展的首要工作
科學(xué)合理編制學(xué)校收支計劃,并對計劃流程執行控制和維護,合理配置學(xué)校資源,全力節約資金,增強資產(chǎn)維護,防止學(xué)校資產(chǎn)流失,對學(xué)校財務(wù)活動(dòng)的真實(shí)性、正當性和合理性執行監督,積極開(kāi)展財務(wù)剖析工作,確保學(xué)校財務(wù)活動(dòng)的效益性,開(kāi)展了預算內經(jīng)費維護、預算外經(jīng)費維護和往來(lái)款項維護和其他工作。
(一)、預算內經(jīng)費維護工作
全年預算財政撥款1763576元、轉移支付294042元(其中代課金170000元)、估計新增減約155000元,共計2212618元。截止2005年6月財政已撥款1205017元,欠撥1007601元,實(shí)際支出1308400元,未結賬款約15000元,下半年可支配經(jīng)費共計889218元,其中工資930000元、公積金須繳納14946元、醫保需繳納24322元,共需976468元,不包含公業(yè)務(wù)費尚差80050。經(jīng)費情況不容樂(lè )觀(guān)。如追加上年超支57789元、上半年代課超編費17000元和賬上可沖銷(xiāo)款11000元,可基本保持運轉。再要回10萬(wàn)元轉移支付,可保證經(jīng)費。
預算內經(jīng)費所有由財政撥款,首要用于職工工資、獎金、離退休費、遺屬補助、醫療保險、住房公積金、退休建房費和公業(yè)務(wù)費等開(kāi)支。主通過(guò)以下工作來(lái)實(shí)現經(jīng)費維護。
1、及時(shí)足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費、遺屬補助。
2、按期上交職工醫療保險金、住房公積金。
3、公業(yè)務(wù)費開(kāi)支嚴格執行站長(cháng)一支筆審批,報銷(xiāo)時(shí)必須憑原始憑證據實(shí)列報,無(wú)法以領(lǐng)代報或以借代報,手續不完備、票所不正規和非正常開(kāi)支的費用,一律不予報銷(xiāo)。
4、采購、維修大額開(kāi)支執行集體研究決定,并簽訂采購、維修合同,上報有關(guān)部門(mén),完備控購手續后方可執行。
5、兌現職工福利發(fā)放,現已發(fā)放退休教師50元/人。
(二)、預算外經(jīng)費維護
全鄉共收雜費58220元,其中xx學(xué)校19490元,占33.47%,由于各方面因素該校長(cháng)期負債,執行開(kāi)校所有收取雜費,所有返還,幾乎每期開(kāi)校1月報均無(wú)經(jīng)費運轉;xx小學(xué)分別15930元,占27.36%,辦公經(jīng)費比較寬松;xx小學(xué)6925元,xx小學(xué)4400元,xx小學(xué)5200元,三間學(xué);境制;xx小學(xué)4325元,近兩期節余近兩千元還債,本期已還清并基本持平,成長(cháng)情況不錯;xx小學(xué)1950元,經(jīng)費相對欠缺。五間學(xué)校經(jīng)費所占比例不大,在3%—12%之間。
預算外經(jīng)費首要來(lái)源于學(xué)校對學(xué)生的雜費收取,按規定上繳財政后劃回本單位,首要用于學(xué)校的辦公室費開(kāi)支。輔導站逐月按“3:2:2:3”的比例劃給學(xué)校,截止2005年6月份已所有劃回學(xué)校。雜費運用要求學(xué)校負責人對本校發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)做到心中有數,并承擔經(jīng)濟責任,輔導站財務(wù)人員負責審計、監督和指導。
(三)、往來(lái)款維護
往來(lái)款首要有書(shū)款、不花錢(qián)教科書(shū)款、“兩戶(hù)”減免款、特困生減免款、學(xué)生傷亡補助、計算機工程款、集資款、住房公積金私人部分、醫保私人部分、個(gè)別所得稅、代課金、教學(xué)獎懲、單位及私人借款,往來(lái)款一律執行專(zhuān)款專(zhuān)用,絕不挪作他用。
(四)、其他工作
1、按時(shí)完成審批年終獎金審批、兩年考核晉檔、三年優(yōu)秀晉檔和職稱(chēng)變動(dòng)晉檔工作。
2、認真執行校產(chǎn)清理上報,防止學(xué)校資產(chǎn)流失。
3、錄入人事工資維護系統,完備單位人員人事工資檔案,為高效維護奠定基礎。
4、高質(zhì)量、高要求完備預算工作。
5、為職工借款提供方便,處理職工進(jìn)修、建房等資金短缺疑問(wèn)。
二、存在疑問(wèn)原由剖析及今后的全力方向
(一)、存在疑問(wèn)
1、本年初開(kāi)以過(guò)大導致公用經(jīng)費開(kāi)支嚴重超出同期水平。
2、個(gè)別學(xué)校超支現象嚴重,首要是由于歷史因素、無(wú)收入支出和審計監督不力所致。
3、站內經(jīng)費緊張首要由于核編少、用人多造成。我站當前核編119人,實(shí)際用編127人,超編8人(中小學(xué)各4人計),全年導致34000元差額經(jīng)費。
(二)、今后的努力方向
1、增強財務(wù)人員知識培訓,力求規范學(xué)校財務(wù)活動(dòng),建立健全學(xué)校財務(wù)檔案,舉行財務(wù)知識競賽活動(dòng)。
2、狠抓典型,依據《沙xx鄉學(xué)校財務(wù)維護方法》第十一章第五十、五十一、五十二條之規定,對財務(wù)工作搞得好的單位和私人執行大力表彰,反之則兌現懲罰。
3、根據人事制度改革要求,撤銷(xiāo)中心校報賬員職位,降低維護層次,提高工作效益。
4、對全年公用經(jīng)費執行按月分配運用指標,確保不出現超支現象。
5、積極爭取添加編制,嚴格按核編運用人員。
財務(wù)部上半年工作總結 11
20xx上半年即將過(guò)去,回顧半年來(lái)醫院財務(wù)部所做的工作,全體財務(wù)處人員真是感慨萬(wàn)千。
“只要精神不滑坡,辦法總比困難”,全體財務(wù)人員正是牢牢記住了這一點(diǎn),始終牢記全院工作一盤(pán)棋,以本部門(mén)的年度工作目標為中心,通過(guò)群策群力,全體財務(wù)人員拎成一股繩,發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量。在院財務(wù)人員較少、財務(wù)人員和財務(wù)核算體系較大調整的情況下,財務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,在院領(lǐng)導和上級有關(guān)主管部門(mén)領(lǐng)導及相關(guān)人員、相關(guān)部門(mén)的關(guān)心、指導、幫助下,全面完成了年度部門(mén)既定的工作目標,并在會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告、內外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jì),受到院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的充分肯定,F院財務(wù)處總體工作總結如下,不足之處還望領(lǐng)導和相關(guān)人員在多多包涵的基礎上不吝指正。
一、財務(wù)會(huì )計核算方面
(一)精心設計會(huì )計核算體系,全面、真實(shí)、及時(shí)的提供財務(wù)會(huì )計信息,為領(lǐng)導決策等提供有用的決策信息,得到領(lǐng)導的肯定和贊揚“凡事預則立”醫院全體財務(wù)人員在學(xué)院領(lǐng)導和有關(guān)專(zhuān)家的指導、幫助下,總結了以前年度會(huì )計核算經(jīng)驗的基礎上,結合院的具體情況和年度財務(wù)工作目標,通過(guò)會(huì )議研討、日常交流、向專(zhuān)家請教、向兄弟單位學(xué)習和再實(shí)踐再總結等多種形式,事先根據學(xué)院發(fā)展目標對會(huì )計核算資料的要求,利用現代化的會(huì )計核算手段,精心組織、設計學(xué)院的會(huì )計核算體系和會(huì )計信息報告系統。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下,利用電算化手段設置了分部門(mén)、分項目的財務(wù)核算體系,為領(lǐng)導的決策,上級主管部門(mén)、財政、稅務(wù)監督,內部各部門(mén)控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí)、完整、有用的財務(wù)信息。
xx年全體財務(wù)人員緊緊圍繞學(xué)院的財務(wù)工作目標,特別是我院規定每月xx日必須提供內部分部門(mén)、分項目年度經(jīng)費計劃執行情況統計信息的情況下,即使國家法定休息日沒(méi)有完整的休息過(guò)。全體財務(wù)人員就是為了實(shí)現一個(gè)共同的目標——準確、及時(shí)的提供財務(wù)核算信息。通過(guò)全體財務(wù)人員的共同努力,我們順利的完成了年度會(huì )計核算目標,每月按時(shí)、準確、完整的提供了財務(wù)核算資料并發(fā)放到每個(gè)相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員的手中,為領(lǐng)導的決策和有關(guān)部門(mén)的監督、管理提供了大量真實(shí)、完整、及時(shí)、有用的財務(wù)會(huì )計核算信息。通過(guò)財務(wù)處全體人員的共同努力,院財務(wù)處的工作成績(jì),受到院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的充分肯定。
(二)堅持會(huì )計創(chuàng )新,克服工作中的種種壓力與困難
在會(huì )計人員較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項,取得了階段性的工作成績(jì)由于學(xué)院的財務(wù)基礎工作一向比較薄弱,歷史遺留的未達賬項、未完工程項目的結算、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜、駕駛培訓業(yè)務(wù)單獨核算后遺留下來(lái)的大量的往來(lái)清算、資金結算、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多。特別是近年來(lái)由于院開(kāi)辟新的辦學(xué)途徑,院采用新的核算體系,會(huì )計人員相對較少,會(huì )計人員和會(huì )計業(yè)務(wù)變動(dòng)較大等等,引起的學(xué)院財務(wù)工作壓力日易顯現。大量的歷史遺留事項需要我們在本來(lái)日常工作就比較緊的情況下利用加班加點(diǎn)的時(shí)間來(lái)完成,全體財務(wù)人員從來(lái)不計較個(gè)人得失,年清理了大量歷史遺留的未達賬項,清理了大量的未付工程款項等等。
為適應財政、物價(jià)、工商、稅務(wù)體系的要求,全面維護學(xué)院的整體利益,確保醫院的利益最大化,在進(jìn)行賬務(wù)處理的過(guò)程中,一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進(jìn)入成本。院財務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導與有關(guān)專(zhuān)家的指導、幫助下,按國家相關(guān)法律、法規的規定,將原來(lái)院統一按照事業(yè)單位會(huì )計制度的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營(yíng)支出分別會(huì )計制度進(jìn)行會(huì )計核算,即將院經(jīng)營(yíng)支出的'資產(chǎn)購置采用經(jīng)營(yíng)核算的模式,分次計提折舊的方式進(jìn)入成本,為院節省大量的資金流出,為院的發(fā)展提供了財務(wù)基礎。
二、財務(wù)會(huì )計監督方面
財務(wù)處全體人員堅持從細微處入手,按國家財務(wù)規定對每一筆收支票據的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認真審核,嚴格控制現金的支出,對超過(guò)現金限額的支出按國家相關(guān)規定嚴格控制現金的使用。加強財務(wù)印章的管理和使用,定期進(jìn)行銀企資金的核對。確保院資金的安全、完整。進(jìn)一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據的管理,采取專(zhuān)人負責,日常工作中做好各種財政、稅務(wù)和內部印制的票據的領(lǐng)用、核銷(xiāo)、庫存等的臺賬登記工作,每次都向領(lǐng)用人書(shū)面交待清楚。
財務(wù)部上半年工作總結 12
輕輕地,春天不留痕跡地走遠了;悄悄的,夏天的氣息越來(lái)越濃,濃的化不開(kāi)似的。轉眼已是如火的六月天了,伴隨著(zhù)炎炎夏日的到來(lái),我們的工作也漸漸進(jìn)入正軌,雖然任務(wù)依然繁重,工作的路上會(huì )遇到各種阻力、障礙和不理解,但想到下半年的碩果累累,不禁對未來(lái)充滿(mǎn)熱情和希望;赝^(guò)去,上半年的工作即將告一段落,回顧一下這幾個(gè)月來(lái)的工作,不禁心潮澎湃,F將主要日常工作總匯報如下:
一、日常工作:
1.審核、轉和調整了20xx年度完成的供應商應付賬款和業(yè)務(wù)員往來(lái)賬款賬目,及時(shí)改正了一些賬務(wù)上的錯誤。
2.根據會(huì )計制度與準則合本廠(chǎng)實(shí)際情況,對上半年的所發(fā)生的供應商應付賬款和業(yè)務(wù)員往來(lái)賬目的所有業(yè)務(wù)進(jìn)行了精確核算,及時(shí)進(jìn)行記賬、登帳、銷(xiāo)賬并編制各種會(huì )計財務(wù)報表;做好財務(wù)最基本工作,所有賬實(shí)相符。
3.圓滿(mǎn)完成了1-2季度各供應商應付賬款和業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)的對賬工作,在對賬工作中,恪盡職守,極大的保證了企業(yè)利益的化。在付款過(guò)程中(我所知情的情況下),根據客觀(guān)賬齡,積極向領(lǐng)導諫言獻策,努力使應付賬款的支出具有限度的合理性。
4.積極參與每月工資方案的制定和調整,根據工資方案,準確編制工資表并組織財務(wù)人員及時(shí)發(fā)放,對部分員工的疑惑進(jìn)行了耐心解釋。
5.指導并組織了財務(wù)和車(chē)間核算員對車(chē)間生產(chǎn)成本的合理核算和完善工作。值得一提的是,由于以前對生產(chǎn)成本核算的不合理性及管理的極大漏洞,我們首先協(xié)調各有關(guān)部門(mén)規范管理程序,完善車(chē)間信息收集報送制度,合理核算本期產(chǎn)成品的產(chǎn)品價(jià)值,根據不同的費用分配率和利潤率進(jìn)行合理調整并及時(shí)錄入軟件系統。
二、下半年設想:
1.協(xié)調有關(guān)部門(mén),制定物料收發(fā),產(chǎn)成品管理細則,完善儲運部組織機能,細化各員工工作職責,各項工作內容具體落實(shí)到人,定時(shí)定量完成任務(wù),提高部門(mén)工作質(zhì)量要求,杜絕造成有些事做完之后沒(méi)有人整理記錄,甚至出現問(wèn)題沒(méi)有人承擔責任的現象。
2.加強存貨的管理工作,督促儲運部管理好企業(yè)各類(lèi)庫存材料,努力做好產(chǎn)成品的帳、卡、物的相符工作,每月不定時(shí)的檢查倉庫庫存的合理性和正確性。
3.進(jìn)一步加強產(chǎn)品成本的核算工作,積極推進(jìn)會(huì )計標準化工作,努力形成從基礎核算到日常流程進(jìn)行細則的規定并形成統一標準。
4.積極推進(jìn)會(huì )計電算化建設。在原有軟件的基礎上,我們同軟件開(kāi)發(fā)方多次溝通,決定在軟件數據初始化時(shí)要建立規范的帳套體系,對會(huì )計科目,核算項目,費用項目的設置上均按照《新企業(yè)會(huì )計準則》的規定進(jìn)行設置,爭取在8月底完成軟件的調試運行(只是在有條件的部門(mén)進(jìn)行,對于主管領(lǐng)導不配合的部門(mén)此項工作則無(wú)法進(jìn)行)。一旦軟件運行狀態(tài)良好,即可實(shí)現財務(wù)對物料的適時(shí)監控,并可大大提高數據的查詢(xún)功能,從而提高工作效率。
5.協(xié)調和規范有關(guān)部門(mén)各類(lèi)報表的上報工作,進(jìn)一步明確報表的名稱(chēng)、上報時(shí)間、報送對象、責任人,并保證報表的及時(shí)性和準確性,為企業(yè)領(lǐng)導決策提供有用的信息。
三、一點(diǎn)想法:
我們財務(wù)工作,雖然平時(shí)工作能夠相互溝通,相互促進(jìn),相互進(jìn)步,但很多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的現象,長(cháng)期存在著(zhù)工作的責、權方面不明確的問(wèn)題。協(xié)調不暢或溝通不暢都會(huì )存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會(huì )在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的'分歧,頗有些積重難返的感覺(jué),對一些問(wèn)題的把控上也會(huì )對財務(wù)工作帶來(lái)負面影響,這樣財務(wù)部工作就會(huì )很被動(dòng),所以建立一種責權明確、工作程序清晰的制度,是協(xié)調工作的重中之重。如果有一種制度能夠約住任何人,我們之間也就沒(méi)有什么了。
上半年的工作雖然取得了一定的成績(jì),但仍然存在著(zhù)這樣和那樣的缺點(diǎn),仍然存在著(zhù)許多應做而沒(méi)做,應做好而沒(méi)做好的工作。我一定會(huì )戒驕戒躁,揚長(cháng)避短,積極總經(jīng)驗教訓,將工作完成的更好更出色。我深深知道,作為財務(wù)主要人員,在企業(yè)加強財務(wù)管理,規范經(jīng)濟行為等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。以后的工作雖然千頭萬(wàn)緒并存在許多困難障礙和不理解,但我只要隨時(shí)保持清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,努力拼搏,我想再大的困難,也是可以迎刃而解的。
財務(wù)部上半年工作總結 13
時(shí)光荏苒,20xx年上半年的金融工作,不一會(huì )兒又將成為歷史;仡欉^(guò)去的半年,雖然沒(méi)有轟轟烈烈的成果,但卻經(jīng)歷了不平凡的考驗和磨煉。耕地有收成。這是該部門(mén)上半年的工作總結。
一.功能開(kāi)發(fā)和管理
在過(guò)去的半年里,財務(wù)部在職能管理方面向前邁進(jìn)了一大步。建立了詳細的成本費用目錄,為成本核算和預算合同管理提供了統一的依據。對財務(wù)報表進(jìn)行整理并相應調整格式,制定財務(wù)報表管理辦法。需要使財務(wù)報表更易于管理。
修訂財務(wù)報表,出臺財務(wù)憑證管理辦法,做好加強內部管理的前期工作。建立了資金預算管理的形式和方法,為我社進(jìn)一步規范目標管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效、統籌規劃、高效使用資金奠定了良好的基礎。
二.完成上半年的財務(wù)賬目。
與過(guò)去相比,上半年的財務(wù)賬目變化很大,時(shí)間緊,任務(wù)重。為了確保財務(wù)賬目的內容涵蓋單位的全部收支,數據真實(shí),內容完整,我們克服了許多困難,及時(shí)、圓滿(mǎn)地完成了這項工作。
三.注重統一標準,增強會(huì )計效能,完善監督功能。
1.會(huì )計是一個(gè)基礎工作量很大的部門(mén)。資金的結算和安排、費用的審核和報銷(xiāo)、財務(wù)核算和結轉、財務(wù)報表的編制、納稅申報等工作都能有條不紊地進(jìn)行,按時(shí)完成。財務(wù)審計是關(guān)系到我國社會(huì )經(jīng)濟利益的關(guān)鍵。應嚴格按照相關(guān)規定執行,決不能為了個(gè)人面子而放松政策。
2.完善工資統一發(fā)放。加強“直發(fā)工資”,防止各種錢(qián)亂發(fā),從而加強工資福利支出的管理,控制和減少我們合作社的支出。統一固定資產(chǎn)的賬務(wù)管理,配合財政局的資產(chǎn)清查,對有盈余和赤字的固定資產(chǎn)進(jìn)行相應的.賬務(wù)調整。
四.加強一支勤政、廉潔、高效、務(wù)實(shí)、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)財務(wù)隊伍。
1.在我社主任的帶領(lǐng)下,能夠以身作則,嚴格遵守財經(jīng)法規,努力工作,帶動(dòng)整個(gè)中心廉潔勤政,無(wú)任何信訪(fǎng)、失職、瀆職等行政過(guò)錯行為。
2.嚴格要求。通過(guò)格式化、標準化、量化考核、嚴格責任考核等手段,建立并明確了“一人一崗一關(guān)”的目標責任制,并付諸實(shí)施。
3.堅持“規范第一、服務(wù)第一、效率保障”的工作宗旨,倡導“軟服務(wù)”,軟化矛盾,用心服務(wù),加強與會(huì )計單位的聯(lián)系,協(xié)調解決會(huì )計單位的實(shí)際問(wèn)題,贏(yíng)得會(huì )計單位的理解和支持。加強財務(wù)會(huì )計培訓,努力建設一支精干的財務(wù)會(huì )計隊伍。
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