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水庫管理年終工作總結范文（精選10篇）
不知不覺(jué)間一年就快結束了，回顧這一年的工作歷程，一定經(jīng)歷了許多，也收獲了許多吧，該好好總結一下過(guò)去一年的工作了！那么如何把一年一度的總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編為大家收集的水庫管理年終工作總結范文（精選10篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
水庫管理年終工作總結 1
區水庫管理工作在區委、區政府和市水務(wù)局的正確領(lǐng)導下，堅持以“求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新”為宗旨，牢固樹(shù)立“安全貴如生命，責任重于泰山”的理念，緊緊圍繞“管理上水平，效益上臺階”的總體思路，團結協(xié)作，盡職盡責，積極開(kāi)展水庫管理工作，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F總結如下：
一、指導思想
按照區水務(wù)局和市相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的工作部署，水庫管理所人員以加強形勢教育和作風(fēng)建設，進(jìn)一步鞏固和拓展深入學(xué)習活動(dòng)成果，緊緊圍繞“管理上水平，效益上臺階”的總體工作目標，結合工作實(shí)際，積極動(dòng)員，組織全體職工認真開(kāi)展了豐富多彩的教育活動(dòng)，努力提高職工思想素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為保障長(cháng)遠發(fā)展戰略的全面實(shí)施提供堅實(shí)的思想基礎和政治保障。
每年在局黨組的組織下，都要開(kāi)展小(1)型和小(2)型水庫管理所理論與實(shí)踐相結合的培訓會(huì )議。通過(guò)現場(chǎng)講授與實(shí)踐結合，更深一步的了解了水庫大壩安全運行方面的相關(guān)知識，增強了廣大干部職工做好水庫運行管理工作的責任感，為完成水庫管理各項工作提供了保證。
二、水庫安全管理工作
水利管理工作牢固樹(shù)立了以“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念，對工程安全運行工作高度重視，通過(guò)強化水庫運行安全管理，保證了水庫安全運行。
1、水庫運行管理人員在工作中，牢固樹(shù)立“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，堅持定時(shí)巡邏值班，切實(shí)履行水庫大壩巡視檢查崗位職責，及時(shí)發(fā)現并掌握工程運行中出現的異常情況，為保證水庫安全運行提供了保障。
2、加強上傳下達及水庫安全檢查工作。定期對各水庫安全管理工作進(jìn)行明查暗訪(fǎng)，每年簽訂安全責任書(shū)等。
三、水庫灌溉管理工作
水庫灌溉工作按照區每年召開(kāi)的`灌區灌溉工作會(huì )議精神，嚴格按照相關(guān)的灌溉管理規定進(jìn)行灌溉用水，不斷增強灌溉的服務(wù)意識，強化內部管理，根據時(shí)節適時(shí)灌溉，合理配水，確保了春夏冬季灌區的用水和蓄水，較好地完成了近年來(lái)灌區的蓄水、用水、保水任務(wù)。根據記載，灌區內每年的蓄水量約為768萬(wàn)立方米；灌溉面積約為0.3萬(wàn)畝；為農村飲水安全提供200萬(wàn)立方米。
四、開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)工作
我區將水庫承包給個(gè)人，實(shí)行“清水養殖”，開(kāi)展垂釣、農家樂(lè )等娛樂(lè )活動(dòng)。同時(shí)，我區將開(kāi)發(fā)松灘橋、鍋匡巖風(fēng)景區。
五、以后工作思路及重點(diǎn)
1、繼續加強水庫安全運行管理，牢固樹(shù)立“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念，堅持水庫安全運行巡視制度，認真履行水庫安全運行管理工作職責，確保水庫運行安全。
2、加強農村飲水安全水源地水庫建設，嚴格執行清水養魚(yú)工程，執行好相關(guān)制度。配合好衛生、環(huán)保等部門(mén)做庫區相關(guān)企業(yè)及污染面的宣傳和治理工作。
3、進(jìn)一步加強灌區用水管理，嚴格按照相關(guān)灌溉用水實(shí)施辦法實(shí)行管理，在灌溉用水中切實(shí)提高服務(wù)意識，強化內部管理，根據時(shí)節適時(shí)灌溉，合理配水方針，做到計劃用水，合理用水，科學(xué)用水。
4、開(kāi)拓思路，大膽創(chuàng )新，做好多種經(jīng)營(yíng)工作，轉變觀(guān)念，自力更生，艱苦創(chuàng )業(yè)，充分發(fā)揮水庫的水資源優(yōu)勢，大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)。
水庫管理年終工作總結 2
根據水庫安全隱患排查治理工作的緊急通知，XX區防汛辦公室、XX鎮政府有關(guān)人員對XX區三座水庫運行情況進(jìn)行排查。有關(guān)情況匯報如下：
一、水庫基本情況
XX區現有在冊�。�1）型水庫1座，XX水庫位于XX鎮。流域面積13km，總庫容120萬(wàn)方，興利庫容60萬(wàn)m。根據國家及省市病險水庫除險加固規劃，XX區先后對徐旺水庫進(jìn)行了多次除險加固，使XX區在冊小型水庫消除了安全隱患，達到設計洪水xx年一遇、校核洪水300一遇的防洪標準，提高了水庫防洪能力。目前XX水庫蓄水量總計為35萬(wàn)m。
二、已完成小型水庫管理工作
XX區徐旺水庫所有權和管理權歸XX鎮政府。水庫安全管理實(shí)行政府行政領(lǐng)導負責制，落實(shí)了水庫安全管理技術(shù)負責人，水庫配備1—2名專(zhuān)職管理人員，負責水庫安全管理的日常工作及汛期、非汛期的水雨情報送工作。制定及完善水庫安全管理制度，并上墻。按市水利與漁業(yè)局的統一安排，安裝遠程遙測與監控設備，設立網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)線(xiàn)，保證網(wǎng)絡(luò )暢通，實(shí)現實(shí)時(shí)傳輸，滿(mǎn)足設計功能和標準，為徐旺水庫高水平、現代化的'調度管理，以及防汛調度提供快速、直觀(guān)的信息。對于技術(shù)人員就進(jìn)行了相應的技術(shù)培訓，技術(shù)人員已經(jīng)初步了解了系統設備的情況和操作維護的基本知識，在此基礎上只要針對主要設備進(jìn)行進(jìn)一步培訓，技術(shù)人員就可以管理和維護系統，為管理和防汛及其他工作服務(wù)。督促做好巡視檢查、工程養護，按照防洪方案實(shí)施水庫調度。
水庫的技術(shù)負責人及時(shí)掌握工程建設及管理情況，每天仔細查看自動(dòng)測報設備，了解水情測報系統的運行情況并且熟悉報送范圍、內容、方式、信息共享和工作機制管理等方面的情況。
三、對工程管理措施和建議
管理單位在工程驗收后迅速落實(shí)了專(zhuān)門(mén)的管理維護人員，明確職責，培訓技術(shù)人員，很好的管理和維護系統。同時(shí)，加強水庫各項管理措施的落實(shí)，落實(shí)專(zhuān)人管理，定期做好檢查巡查，抓好資料的匯集和整理，確保發(fā)揮出水庫的綜合效益。要繼續加大信息化管理建設步伐，不斷完善水情測報的管理工作，進(jìn)一步提高測報工作的精確性與實(shí)用性，統一整合水情測報的各種資源，建立一套科學(xué)先進(jìn)、簡(jiǎn)潔實(shí)用的水情實(shí)時(shí)信息報送系統，為水庫的安全度汛以及現代化管理提供強有力的支撐。
水庫管理年終工作總結 3
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導及上級業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心支持下，按照縣委、縣政府提出的“招商引資促發(fā)展，求真務(wù)實(shí)建強縣”的總體要求，解放思想，真抓實(shí)干，基本實(shí)現了年初制定的工作目標�，F將管理局年的工作情況及明年工作打算匯報如下：
1、除險加固工程進(jìn)展順利
在完成除險加固第一、二期及第三期部分工程后，4月份順利通過(guò)了由省水利廳建設處組織的單位工程驗收。另外，管理局積極爭取地方配套資金500萬(wàn)元，確保了第三期后續主體工程的開(kāi)工建設。主要包括壩體恢復、觀(guān)測設施、壩頂照明、防浪墻、壩后補坡、壩頂路面及電站水輪機組拆除與安裝等工程，工程總投資1100萬(wàn)元。工程于9月19日完成招投標，10月中旬開(kāi)工建設，目前已完成壩頂恢復、部分壩后補坡、水輪發(fā)電機組的拆除及工程備料工作，共完成土方6萬(wàn)m，砌石1200m，砂石墊層2400m，已完成投資550萬(wàn)元。
2、濰坊清風(fēng)嶺商品兔養殖基地項目順利實(shí)施
今年以來(lái)，水庫管理局積極爭取市農業(yè)開(kāi)發(fā)資金，建設了濰坊清風(fēng)嶺商品兔養殖基地，該基地位于高崖鎮善莊村西，占地65畝，分養殖區、辦公生活區、飼料加工區，基礎設施總投資450萬(wàn)元，其中農業(yè)開(kāi)發(fā)資金200萬(wàn)元。該項目于5月10日開(kāi)工建設，現已完成基礎設施建設，購進(jìn)兔籠1800組，2.6萬(wàn)個(gè)籠位。目前已引進(jìn)首批種兔1000余只，12月底將完成全部種兔引進(jìn)工作。
3、旅游開(kāi)發(fā)工作有了新的.進(jìn)展
在風(fēng)景區基礎設施可行性研究報告經(jīng)省發(fā)改委批復立項后，管理局委托南京林業(yè)大學(xué)設計院對水庫壩下林區進(jìn)行了景觀(guān)綠化設計，2月施工圖設計方案完成后，管理局組織園林、水利、建筑、水電等方面的專(zhuān)業(yè)人員對該設計方案進(jìn)行了評審，3月份南京林業(yè)大學(xué)設計院對修改方案進(jìn)行修訂后，完成了全部設計內容，該項目設計總投資為1500萬(wàn)元。
同時(shí)，管理局積極上報爭取旅游基礎設施項目資金，年1月17日省農村信用社聯(lián)合社、省旅游局聯(lián)合以魯農信6號文將仙月湖風(fēng)景區旅游開(kāi)發(fā)項目列為了年度第一批財政資金再擔保旅游貸款項目名單。經(jīng)積極協(xié)調，昌樂(lè )縣農村信用聯(lián)合社對我局進(jìn)行綜合考查后，同意辦理?yè)ＹJ款，貸款額度為1500萬(wàn)元，目前正在協(xié)調貸款事宜。在積極搞好風(fēng)景區建設的基礎上，xx年4月積極申報了國家級水利風(fēng)景區，7月上旬順利通過(guò)了水利部及國家旅游局組織的專(zhuān)家初評，10月份被授予“國家水利風(fēng)景區”稱(chēng)號，是全省唯一一家國家和省級水利風(fēng)景區。另外，在濰坊國際風(fēng)箏節期間，配合縣旅游局參加了首屆旅游產(chǎn)品交易會(huì )；通過(guò)等刊物，對風(fēng)景區進(jìn)行了宣傳，提高了風(fēng)景區的知名度。
4、防汛及供水工作取得勝利
防汛方面，管理局在汛前制定了防汛預案及各項操作規程，組建了高崖水庫防汛常備隊和預備隊，配備了必要的防汛物資。嚴格執行汛前制定的操作規程和防汛預案，科學(xué)調度洪水，合理利用溢洪閘泄水5次，共計棄水4100萬(wàn)m，確保了安全度汛。供水方面，管理局以高崖水庫灌區被列為全省灌區改革試點(diǎn)單位為契機，由管理局主持成立在紅河和朱漢兩個(gè)鄉鎮成立了三個(gè)用水者協(xié)會(huì )，逐步理順了供水關(guān)系。年共供水3200萬(wàn)m。其中農業(yè)供水500萬(wàn)m；向昌樂(lè )城區水源地、老壩河水庫、西河水庫及沿途水庫供水1200萬(wàn)m，向朱劉桂河供水1500萬(wàn)m，滿(mǎn)足了沿途工業(yè)、生活及生態(tài)用水的需求，美化了環(huán)境，補充了地下水源，為當地工農業(yè)生產(chǎn)提供了可靠的水源保障。另外，為配合水資源費的征收，管理局成立了水資源費征收小組，自4月下旬開(kāi)展工作，共調查摸底101戶(hù)，下達按表通知79份，協(xié)調安裝水表55塊，現已實(shí)際征收水費13.2萬(wàn)元。
5、招商引資成果顯著(zhù)
全年共引進(jìn)資金800萬(wàn)元，其中，除險加固工程資金380萬(wàn)元，國家專(zhuān)項開(kāi)發(fā)資金100萬(wàn)元，善莊攔河壩省、市補助資金120萬(wàn)元，清風(fēng)嶺商品兔養殖基地市農業(yè)開(kāi)發(fā)資金200萬(wàn)元。
6、綜合經(jīng)營(yíng)取得較好經(jīng)濟效益
今年一至十一月份綜合經(jīng)營(yíng)共完成收入165萬(wàn)元，利潤60萬(wàn)元，確保了經(jīng)營(yíng)人員的工資收入，安置水庫富余人員及家屬子女近40人就業(yè)。
7、機關(guān)建設成績(jì)顯著(zhù)
首先是水庫的各項工作得到了上級政府及業(yè)務(wù)主管部門(mén)的肯定，今年我局被評為市級文明單位和全省水利工程建設管理工作先進(jìn)集體。其次是投資40余萬(wàn)元對辦公樓前廣場(chǎng)進(jìn)行了景觀(guān)綠化，為職工提供了休閑娛樂(lè )的場(chǎng)所。再次是旅游開(kāi)發(fā)工作得到了水利主管部門(mén)的肯定，并在今年11月全省水利風(fēng)景區建設與管理工作會(huì )議上作了典型發(fā)言。
8、先進(jìn)性教育活動(dòng)取得明顯效果
一是黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平、黨組織的執政能力和執政水平有了明顯提高，二是為群眾服務(wù)的意識明顯增強，三是切實(shí)做到了“兩不誤，兩促進(jìn)”。
另外，我局在安全生產(chǎn)、部門(mén)聯(lián)系村工作等方面都取得了較好的成績(jì)。特別是在包村工作中，扶持所聯(lián)系村資金3萬(wàn)余元，受到了鎮、村的一致好評。
水庫管理年終工作總結 4
隨著(zhù)冬天的腳步xx年即將和我們揮手說(shuō)再見(jiàn)。在庫區工作的一年里，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，貫徹黨的十七屆四中、五中全會(huì )精神和中央一號文件精神，緊跟上級水務(wù)工作部署。自覺(jué)加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，努力提高工作水平，按照職責和要求做好本職工作。
一、注重學(xué)習，提高覺(jué)悟
正確認識庫區在新形勢下新要求下面臨的諸多考驗和水資源在新時(shí)代的'戰略意義，與時(shí)俱進(jìn)，始終把個(gè)人思想統一到構建和諧水務(wù)，力保世園盛會(huì )這個(gè)高度。
二、立足本職崗位盡職盡責
在工作中我能堅持上級負責、勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作標準要求自己。在今年汛期我能牢牢把握防汛主動(dòng)權這個(gè)出發(fā)點(diǎn)，從思想到行動(dòng)上與上級保持高度一致，由點(diǎn)到面、由小到大認真落實(shí)各項防汛指示和要求。一是全面熟悉和掌握防汛度汛應急預案，強化各項制度職責敏銳性，使自己始終清楚自身責任。二是了解庫區各段和各點(diǎn)的重點(diǎn)和隱患，加強庫區巡查巡視。在自己擔任庫區值班巡查工作過(guò)程中，除了正常的巡查工作外，我能?chē)栏癜凑丈霞壱�，加強對庫區敏感段的巡查次數。
水庫管理年終工作總結 5
20xx年，在管理局、管理處的正確領(lǐng)導下，我所全體干部職工認真貫徹落實(shí)管理局20xx年工作會(huì )議精神，堅持以“求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新”為宗旨，牢固樹(shù)立“安全貴如生命，責任重于泰山”的理念，緊緊圍繞管理局“管理上水平，調整邁大步，效益跨臺階，隊伍新提高”的總體思路，團結協(xié)作，盡職盡責，積極開(kāi)展尖山廟水庫運行管理工作，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F總結如下：
一、指導思想
按照管理局，管理處的工作部署，我所干部職工以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真學(xué)習黨的十七屆三中、四中全會(huì )和中紀委十七屆五次全會(huì )精神，加強現形勢下省直機關(guān)作風(fēng)建設，進(jìn)一步鞏固和拓展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)成果，緊緊圍繞“管理上水平、調整邁大步、效益跨臺階、隊伍新提高”的總體工作目標，結合工作實(shí)際，積極動(dòng)員，組織全體干部職工認真開(kāi)展了“作風(fēng)建設年”教育活動(dòng)，努力提高黨員干部職工的思想素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為引大“三步走”長(cháng)遠發(fā)展戰略的全面實(shí)施提供堅實(shí)的'思想基礎和政治保障。在管理處的組織下，20xx年11月2日在尖山廟所開(kāi)展了供水管道培訓學(xué)習，全體干部職工熱情洋溢、積極參加，為了端正學(xué)習態(tài)度，嚴格學(xué)習紀律，確保學(xué)習制度，保證良好的學(xué)習精神，培訓班采用理論與實(shí)踐相結合的方式，現場(chǎng)講授與實(shí)踐并做了學(xué)習筆記。更深一步的了解了水庫大壩安全運行方面的相關(guān)知識，學(xué)習掌握了玻璃鋼加沙管道的結構和特性，每人撰寫(xiě)了學(xué)習心得一篇。通過(guò)這次培訓學(xué)習，進(jìn)一步增強了干部職工做好水庫運行管理工作的責任感，為機場(chǎng)管網(wǎng)運行管理工作奠定了基礎，為完成全年尖山廟水庫管理所各項目標責任提供了保證。
二、水庫安全管理工作
全所干部職工牢固樹(shù)立“安全貴如生命，責任重如泰山”的安全管理理念，對工程安全運行工作高度重視，尖山廟水庫所處地理位置特殊，東、西兩側鄰近村莊，過(guò)往行人、車(chē)輛較多，水庫安全管理顯得尤為重要。通過(guò)強化水庫運行安全管理，保證了水庫的安全運行。
1、水庫運行管理人員在工作中，牢固樹(shù)立“安全貴如生命，責任重于泰山”的理念，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持定時(shí)巡邏值班，切實(shí)履行水庫大壩巡視檢查崗位職責，及時(shí)發(fā)現并掌握工程運行中出現的異常情況，為主管部門(mén)正確決策提供了參考依據。今年9月，管理所結合水庫工程運行特性和供水管理實(shí)際，自主編寫(xiě)了《水庫運行管理手冊》，更深一步增加了水庫管理人員對水庫、大壩、管道的了解。保證了水庫的安全運行。
2、針對水庫周邊村民安全意識淡薄的情況，我所根據《中華人民共和國水法》和《水庫大壩安全管理條例》相關(guān)規定，沿庫區設置了安全防護欄，周?chē)鞯揽�、行人及�?chē)輛經(jīng)常通行的地段設立了安全警示牌；值班人員對出現有小孩到庫區游玩、嬉水的情況，及時(shí)跟蹤向其家長(cháng)和周?chē)迕駝窀�、宣傳，以示警告�?/p>
3、嚴格按照水庫運行相關(guān)規范規定，實(shí)施水庫運行蓄水調度。x月x日入庫停水時(shí)。水位為，水庫蓄水量約x萬(wàn)立方米。
三、供水管網(wǎng)運行及灌溉管理工作
1、供水管網(wǎng)運行工作：我所認真貫徹局黨委“三步走”發(fā)展戰略，努力擴大供水市場(chǎng)，提高供水效益，合理配置水資源。20xx年9月23日，引大尖山廟水庫向蘭州石油儲備庫開(kāi)始供水，目前，日供水量xm，累計供水約xm。20xx年11月1日，引大尖山廟水庫向蘭州中川機場(chǎng)正式供水。目前，日供水量2450m3，累計供水約xm。今后隨著(zhù)蘭州新區建設進(jìn)程和機場(chǎng)擴建，供水量將逐步加大。這兩次重大舉措，標志著(zhù)尖山廟水庫供水市場(chǎng)全面打開(kāi)，引大“三步走”發(fā)展戰略中尖山廟水庫供33水項目正式開(kāi)始發(fā)揮供水效益。
2、灌溉管理工作：我所認真貫徹落實(shí)管理局20xx年春夏冬灌溉協(xié)調會(huì )會(huì )議精神，嚴格按照管理處《中川灌區供水用水及水票制實(shí)施辦法》開(kāi)展灌溉供水管理，不斷增強供水服務(wù)意識，強化內部管理，根據時(shí)節適時(shí)灌溉，合理配水，及時(shí)結算水量水費，確保了春夏冬灌溉的正常進(jìn)行，較好地完成了全年灌溉供水任務(wù)。截至x月x日灌溉結束，共完成灌溉面積x畝次，灌溉供水x萬(wàn)立方米，水費收繳x萬(wàn)元，水費任務(wù)完成占年計劃的x%。
四、xx年的工作思路及重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬├^續加強水庫安全運行管理，牢固樹(shù)立“安全貴如生命，責任重于泰山”的理念，堅持水庫安全運行巡視檢查，認真履行水庫安全運行管理工作職責，確保水庫運行安全。
�。ǘ├^續加強機場(chǎng)管網(wǎng)安全運行管理，為機場(chǎng)提供不間斷、連續性供水，確保管內細水長(cháng)流。另外不斷擴大供水市場(chǎng)，提高供水效益，積極與蘭州新區管委會(huì )、籌委會(huì )緊密聯(lián)系，做好為蘭州新區全面供水的準備。
�。ㄈ┻M(jìn)一步強化灌溉供水管理，嚴格按照管理處《中川灌區供水用水及水票制實(shí)施辦法》實(shí)施供水管理。在灌溉供水管理中，切實(shí)做到合理調配水量、及時(shí)結算并足額收繳水費，完成灌溉供水任務(wù)。
�。ㄋ模┱J真貫徹落實(shí)管理局處多種經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議精神，轉變觀(guān)念，自力更生，艱苦創(chuàng )業(yè)，充分發(fā)揮尖山廟水庫的水資源優(yōu)勢，大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)。
水庫管理年終工作總結 6
20xx年，板灘水庫管理所在水務(wù)局的正確領(lǐng)導下，認真貫徹全國社會(huì )治安綜合治理工作會(huì )議精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，以人為本，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)。以維護社會(huì )和本單位的穩定為根本，按照“鞏固、完善、規范、提高”的要求，不斷加強對綜合治理工作的領(lǐng)導，全面落實(shí)綜治各項措施，做了大量扎實(shí)有效的工作，推動(dòng)社會(huì )治安綜合治理各項工作深入開(kāi)展，確保了政治、治安和干部職工的思想穩定�，F將綜合治理工作的具體開(kāi)展情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視，健全機制，確保綜合治理工作順利開(kāi)展。
在綜治工作中我們以領(lǐng)導責任制為龍頭、以目標管理為核心、以爭先進(jìn)位為動(dòng)力、以一票否決為保證，始終把社會(huì )治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來(lái)抓，明確規定了社會(huì )治安綜合治理工作實(shí)行目標管理，實(shí)行量化考核，將綜合治理與管理工作同部署、同檢查、同考核，確保了綜合治理工作的“四落實(shí)”（時(shí)間、內容、人員、效果）。并將綜治工作與管理工作有機結合，詳盡分解，進(jìn)一步細化到每個(gè)環(huán)節，真正實(shí)現了抓中心工作不忘綜合治理，綜合治理工作服務(wù)中心工作，形成了整體上全面推進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢。根據實(shí)際，我們建立和充實(shí)了“安全生產(chǎn)”和綜合治理工作領(lǐng)導小組，正確處理好安全與工作、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，積極開(kāi)展創(chuàng )建綜合治理先進(jìn)單位活動(dòng)。綜合治理目標管理從領(lǐng)導拓展到各股室，自上而下層層簽訂責任書(shū)，在單位上下形成一把手負總責，分管領(lǐng)導具體負責，干部職工在分工范圍內相應負責的'責任體系，責任書(shū)簽訂率達到了100%。日常管理做到每月一檢查、每季一例會(huì )研究和部署綜合治理安全工作，并針對存在問(wèn)題采取有效措施防范整改，同時(shí)加大了綜合治理檢查力度，嚴格檢查，獎懲兌現，切實(shí)做到了“看好自己的門(mén)、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進(jìn)了綜治工作的開(kāi)展，有力地維護了本單位的穩定。
二、宣傳教育，強化培訓，確保隊伍素質(zhì)全面提高。
在綜治工作中我們始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導，開(kāi)展經(jīng)常性和針對性的法制教育，有計劃地組織干部職工學(xué)習上級的有關(guān)文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》等與綜治安全工作相關(guān)的法律法規，突出學(xué)習的針對性和實(shí)效性，不斷提高各類(lèi)崗位人員的法制觀(guān)念和管理素質(zhì)。加強對綜治工作的深刻理解，提高全體干部職工的參與意識，形成了自覺(jué)遵紀守法，自覺(jué)維護單位工作和生活秩序的良好氛圍。引導全體干部職工樹(shù)立正確的宗教信仰觀(guān)，不參與非法宗教活動(dòng)，堅決嚴厲打擊黃、賭、毒等各類(lèi)丑惡現象和違法犯罪活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)普法工作，全面推動(dòng)綜治工作的進(jìn)程。為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無(wú)小事”的觀(guān)念，不斷強化安全管理的效率和效力，單位定期組織各工作崗位上的人員學(xué)習安全生產(chǎn)的有關(guān)知識、操作規范、安全手冊，加大干部職工綜合素質(zhì)的培訓和考核，把提高干部職工的素質(zhì)作為提高管理水平的治本工程來(lái)抓。我們請有關(guān)方面的專(zhuān)業(yè)人員對高危設備進(jìn)行了現場(chǎng)維護、檢測、安裝、調試的培訓，使職工熟練掌握了設備運行維護、維修、安全、消防等知識和各種防范手段，建設了一支觀(guān)念鮮明、工作高效、服務(wù)到位的高素質(zhì)的職工隊伍，為社會(huì )治安綜合治理工作做好服務(wù)保障。
三、落實(shí)責任，防患未然，確保綜治效果明顯增加。
在綜治工作中，我們始終抓住“打造平安單位”這個(gè)載體，把住各個(gè)環(huán)節，堅持多管齊下，切實(shí)實(shí)行社會(huì )治安綜合治理。制度建設是工作的前提，制度落實(shí)是工作的保證，單位領(lǐng)導經(jīng)常指導督促各股室做好綜治工作，大小會(huì )議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長(cháng)鳴。加強并落實(shí)好單位值班和景區巡查工作，進(jìn)一步強化安全保衛措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。各股室人員平時(shí)根據各自的崗位，嚴格落實(shí)安全崗位目標責任制，從防火、防盜等方面嚴格制度，一絲不茍，加強對財務(wù)室、微機室、文件資料的安全保衛管理，認真做好內部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實(shí)人防、物防、技防、保密等措施，并及時(shí)開(kāi)展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實(shí)消除“三違”現象，有效遏制各類(lèi)案件和事故的發(fā)生，切實(shí)把綜合治理工作做到了最基層，做到了每一個(gè)人身上。以“積極預防、及時(shí)發(fā)現、快速反應、確�；謴汀睘樵瓌t，我們制定了各項應急處理預案，積極實(shí)行崗位練兵，提高了防范應急處理能力，促進(jìn)綜合治理工作的規范化、制度化。全面落實(shí)各股室和各崗位安全責任制，強化日常檢查和防范，確保單位消防設施和水上救援設備物資隨時(shí)保持完好狀態(tài)，預防火災和溺水事故的發(fā)生。正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，為社會(huì )治安綜合治理奠定基礎。通過(guò)精心組織、周密安排、落實(shí)責任、加強協(xié)調、完善制度、抓好落實(shí)，確保單位的綜治安全工作和創(chuàng )建“平安單位”活動(dòng)不斷引向深入，極大地提升了綜治工作的效果。
四、與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，確保綜合治理工作躍上新臺階。
社會(huì )治安綜合治理工作，在上級部門(mén)的關(guān)心指導下，通過(guò)全體干部職工的共同努力，取得了一定成績(jì)。同時(shí)我們也清醒地認識到所面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求，我們將不斷地去探索、分析、研究新形勢下的新情況、新問(wèn)題，采取及時(shí)有效的措施解決好存在的隱患和問(wèn)題。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，通過(guò)學(xué)習不斷提高政治素質(zhì)和服務(wù)水平，創(chuàng )新工作方法，突破工作上的瓶頸，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，真抓實(shí)干，完善制度，加強教育，強化管理，使單位的綜合治理工作躍上一個(gè)新臺階，為創(chuàng )建“平安金塔”做出新的貢獻。
水庫管理年終工作總結 7
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在各級相關(guān)部門(mén)的配合支持下，認真貫徹執行上級的各項方針、政策。我處始終堅持了以“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，取得了一定的成績(jì)，現將二○xx年上半年的安全工作總結如下：
一、建立安全工作領(lǐng)導
按照市、縣對安全工作的要求，并結合我處的具體情況，成立了以管理處主任為組長(cháng)，分管安全的副主任為副組長(cháng)。各科室和各場(chǎng)站負責人為成員的安全工作領(lǐng)導。認真貫徹執行安全生產(chǎn)法律法規，制訂各種安全生產(chǎn)制度和防患措施，堅持一手抓安全，一手抓經(jīng)濟的原則。為全面完成水利工程建設和各項工作任務(wù)打下了堅實(shí)的基礎
二、建全制度完善設施
根據各生產(chǎn)單位和部門(mén)的具體情況，按照安全生產(chǎn)的法律、法規。制定出了本單位安全生產(chǎn)計劃和安全措施，認真落實(shí)責任人、責任區，確保安全管理工作責任到人不留死角。做到平時(shí)有各種安全檢查記錄及安全會(huì )議記錄，每季度有檢查記錄，有半年和年終安全檢查總結、安全防患措施。
三、認真落實(shí)安全措施
始終堅持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，今年初對各場(chǎng)站所簽訂了安全目標管理責任書(shū)12份，制訂了目標考核辦法和懲獎制度。場(chǎng)站主要負責人為本單位第一安全責任人，管理處保衛科負責檢查督促各場(chǎng)站所對各項安全制度的實(shí)施，并采取定期或不定期的`巡回檢查辦法，做到了發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，決不拖延，在工作中做到了有法可依，有據可查，重點(diǎn)部位重點(diǎn)防范，確保了各項工作的順利開(kāi)展。
四、工程建設工作
在工程建設方面，嚴格執行建設項目安全設施“三同時(shí)”制度和“一崗雙責”制度，堅持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”，“誰(shuí)審批，誰(shuí)負責”的原則，加強安全措施，強化安全管理，確保了今年三大工程項目順利完成，無(wú)安全事故發(fā)生。
五、水上交通安全工作
水上交通安全工作是我處日常安全工作的一個(gè)重點(diǎn)，寶石、明月水庫共有大小船只300多只。為了確保水上安全，配合縣海事處采取了有效措施，對生產(chǎn)自用船只非法載客、“三無(wú)”船只進(jìn)行了嚴厲打擊，對不合格的船只強行停航，限期整改，由于兩個(gè)船管所作認真負責，堅守工作崗位，認真管理，積極配合上級部門(mén)的工作，堅持發(fā)航簽單，今年沒(méi)有出現翻船和沉船事故，確保了水上交通安全。
六、防汛渡汛安全工作
防汛安全工作是管理處安全工作中的重中之重，根據市、縣防汛抗旱指揮部統一安排部署，按照“分級管理，分級負責”的原則，管理處成立了以主任為組長(cháng)的防汛領(lǐng)導小組，兩個(gè)水庫也分別成立了以防汛領(lǐng)導小組。做到了層層有指揮機構，具體工作層層有人抓、有人管，決不能在防汛安全工作上有絲毫放松和懈怠，精心編制防洪預案，調動(dòng)和儲備各種防洪搶險物質(zhì)和器材，在汛期，做到了逐日排班到人，堅持24小時(shí)值班制度，隨時(shí)掌握雨情，科學(xué)管理，合理調度。確保了我處安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
七、漁業(yè)管理工作
今年在漁業(yè)生產(chǎn)管理上，加大了宣傳力度，斗硬執法，文明執法。水庫的漁業(yè)生產(chǎn)秩序有明顯的好轉，兩庫炸魚(yú)、偷魚(yú)的現象明顯減少了。而且對每只生產(chǎn)作業(yè)船、護魚(yú)船分別簽訂了安全目標責任書(shū)，并要求生產(chǎn)作業(yè)人員，作業(yè)時(shí)必須穿帶救生衣，防止酒后上船作業(yè)等違規作業(yè)。協(xié)調處理各種民事糾紛，加強管理，維護好國家財產(chǎn)，確保了漁業(yè)生產(chǎn)上無(wú)事故。
通過(guò)全處齊心協(xié)力，齊抓共管，扎實(shí)工作，確保了工程設施、工程運行、水上交通、防汛渡汛、渠道運行和內保安全。處屬各場(chǎng)站部門(mén)均無(wú)大小安全事故發(fā)生，安全生產(chǎn)秩序井然，經(jīng)濟穩步發(fā)展。在下半年工作中，發(fā)揚成績(jì)，努力克服困難，繼續加大安全排查力度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，把事故消除在萌芽之中，牢記安全工作無(wú)小事，安全工作“責任重于泰山”，把安全工作放在全處各項工作之首，力爭全年不出任何大小事故，確保全年的安全工作，經(jīng)濟發(fā)展工作順利開(kāi)展。
水庫管理年終工作總結 8
水庫管理處在20xx年內認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，堅持例會(huì )與督查相結合，強化安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，在安全生產(chǎn)方面取得了較好成績(jì)，在降雨量與XX年持平的情況下，發(fā)電量且次于歷史最高水平，同比多發(fā)電xx千瓦。全年發(fā)電xx萬(wàn)度，不變產(chǎn)值xx萬(wàn)元，全年安全運行無(wú)事故，創(chuàng )造連續安全運行xx天，我們主要得益于以下幾個(gè)方面：
一、強化教育，狠抓安全培訓。
為全面提高職工安全意識，抓好安全生產(chǎn)宣傳教育，增強職工安全觀(guān)念和自我約束能力，今年來(lái)我們多層面、多角度地強化了安全生產(chǎn)宣傳教育，唱響了安全生產(chǎn)的主旋律。
一是管理處匯編刊印了《水庫管理處規章制度匯編》，下發(fā)職工，并結合《安全生產(chǎn)法》，組織對照學(xué)習。我們利用黑板報、宣傳欄等形式進(jìn)行“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”宣傳，在生產(chǎn)一線(xiàn)，用小黑板、現場(chǎng)講解的形式，為職工解答技術(shù)疑難，根據不同運行工況，講解技術(shù)要點(diǎn)及注意事項。根據不同季節所易發(fā)的安全事故，打印成冊，分發(fā)到職工。組織職工認真學(xué)習《安全操作規程》，并進(jìn)行安規達標考試，合格率達100%，通過(guò)這些活動(dòng)，極大提高了職工的安全意識和安全文化意識，營(yíng)造起一種“人人關(guān)注安全，事事確保安全”的氛圍。
二是巧抓技術(shù)培訓。我們根據發(fā)電廠(chǎng)利用自有的技術(shù)和力量安裝5#發(fā)電機組的契機，組織安裝人員對運行人員分批、分時(shí)段進(jìn)行了從結構、原理、元器件等現場(chǎng)詳細的講解，由于有實(shí)物對照，且通熟易懂，收到了意想不到的效果。為五號機在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。
三是堅持特種作業(yè)人員持證上崗，持證率達100%，我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學(xué)習培訓，他們?yōu)?#發(fā)電機安裝中發(fā)揮了重要作用。
針對我處職工外出乘車(chē)現狀，教育職工盡量少乘坐“三無(wú)”車(chē)輛，對長(cháng)期在我處營(yíng)運的車(chē)輛進(jìn)行“三證”的查驗，有力的保證了干部、職工出行安全，杜絕了安全事故的發(fā)生。
二、重制度建設，狠抓責任制落實(shí)。
今年來(lái)，我們針對xx事故活生生的教材，進(jìn)一步擺正了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，把安全工作重點(diǎn)放在夯實(shí)基礎上：
一是針對安全領(lǐng)導小組成員因工作調動(dòng)，及時(shí)調整了由管理處主任為安全生產(chǎn)第一責任人，副主任為組長(cháng)，并由人事、工會(huì )、保衛、生技、發(fā)電廠(chǎng)等科室負責人為成員的安全領(lǐng)導小組。加強了安全檢查力度，我們還完善了安全生產(chǎn)檢查責任追究制，按照“誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負責”的原則，嚴格落實(shí)安全檢查人員的責任。
二是各科室負責人為本科室安全第一責任人，副職為安全員的責任體系，特別對發(fā)電廠(chǎng)安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位，責任還明確到班組，在全處范圍內形成了縱向到底、橫向到邊、責任到人的責任體系，建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。三是加強日常監管，杜絕事故發(fā)生。我們對重點(diǎn)部位明確安全員，對發(fā)現的事故做到即發(fā)即報，同時(shí)，建立事故隱患臺帳，使安全隱患底子清、任務(wù)清、責任清。我們還堅持安全例會(huì )制，落實(shí)班組日查，車(chē)間周查制。根據不同季節，進(jìn)行各種專(zhuān)項安全檢查，防止季發(fā)性安全事故的發(fā)生。
三、加大技改力度，狠抓隱患整改， 安全事故無(wú)小事，安全就是效益。
加強了對隱患的'處理改造力度，我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來(lái)對待，只要查出設備隱患，立即采取措施進(jìn)行整改，做到發(fā)現一處整改一處。盡管今年來(lái)基礎建設投入大，資金運轉困難，一切為安全生產(chǎn)讓路。一年來(lái)，對于發(fā)電機組進(jìn)行了大修，對防汛備用電源及回路進(jìn)行了專(zhuān)項整改，對防汛電源采用了多路備用，增強了可操作性和供電的可靠性。對蝶閥老大難問(wèn)題，采取定期操作、防止銹死。對水阻保護定期調試。同時(shí)增加廠(chǎng)供電量，發(fā)展廠(chǎng)供負荷，降低同時(shí)甩負荷的可能性，消除了因甩負荷造成對水工建筑物和機電設備的破壞。全年排除了多起難度大、技術(shù)性強的安全隱患，確保了水庫與電廠(chǎng)的安全運行。
四、明確管理職責，靠管理要效益。
對重點(diǎn)單位重點(diǎn)管理，重點(diǎn)時(shí)期重點(diǎn)管理，支站委的分工上就突出了重點(diǎn)，對發(fā)電廠(chǎng)，明確了兩名成員主抓，不定期對運行紀律和巡視情況進(jìn)行督查。在高水位期運行期，采取對各班發(fā)電量實(shí)施全日監控，根據發(fā)電量實(shí)施獎勵，同時(shí)對超指標運行的實(shí)施懲罰，確保機組滿(mǎn)發(fā)多供。對不同的水頭采取不同的供電方式，確保高水頭運行，提高水能的利用率。在高水頭運行期間，采取了廠(chǎng)部負責人、檢修班班長(cháng)和技術(shù)熟練的檢修人員根班運行的措施，確保了電廠(chǎng)與水庫的安全運行，創(chuàng )造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。
對于防汛工作和除險加固工程，除了分管領(lǐng)導抓外，主頭親自抓。安全生產(chǎn)工作的有序開(kāi)展，使其它工作也順利進(jìn)行。除險加固工程進(jìn)展迅速，年內順利完成了大壩灌漿工程，站區各項建設均在緊鑼密鼓的進(jìn)行，防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工，站區環(huán)境建設上了一個(gè)新的臺階。
20xx年，全處安全生產(chǎn)工作雖然取得了一些成績(jì)，但和兄弟單位相比，還有很多不足，離上級的要求也還有差距。XX年，我們?yōu)榇_保大壩除險加固工程的順利進(jìn)行，還要進(jìn)一步做好職工安全生產(chǎn)教育，完善安全管理網(wǎng)絡(luò )，嚴格執行“三票二制”制度，加大督查檢查力度，堅決杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。
水庫管理年終工作總結 9
一年以來(lái)，在水務(wù)局的領(lǐng)導下，管理處緊緊圍繞年初制訂的工作目標和要求，經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力已基本完成工作任務(wù)，主要體現以下幾個(gè)方面：
一、深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育
管理處黨委按照水務(wù)局黨委的統一部署，深入開(kāi)展了以解決“四風(fēng)”問(wèn)題為主要內容的黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。堅持從實(shí)際出發(fā)，加強領(lǐng)導，精心籌劃，嚴密組織，分步推進(jìn)，宣傳引導，狠抓落實(shí)。通過(guò)前一段時(shí)間教育實(shí)踐，每個(gè)黨員都按照要求完成了規定的學(xué)習內容，做了不少學(xué)習筆記，撰寫(xiě)心得體會(huì )。使大家經(jīng)受了一次嚴格的黨性鍛煉和洗禮，受到了一次黨的宗旨意識的再教育，達到了思想上有明顯提高，政治上有明顯進(jìn)步，修養上有明顯加強，作風(fēng)上有明顯改變，工作上有明顯改進(jìn)的效果。
二、安全生產(chǎn)工作。
年初管理處與各科室分別簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，將責任逐級落實(shí)。強化安全防范措施，健全和完善安全組織機構，及時(shí)調整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確工作職責，使安全工作常年有人抓，促進(jìn)了各項工作的順利實(shí)施。
三、防汛抗旱工作。
防汛抗旱工作堅持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針，做到早動(dòng)員，早安排，早布署。認真做好雨情監測及統計工作，制訂了防洪控制運用計劃，嚴格實(shí)行防汛責任制。對防汛重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面檢查，做到預案落實(shí)到位，防汛物資籌備到位，搶險隊伍組建到位。主要完成了一級電站機電設備保養工作、灌區30公里渠道的清於、割草工作。對大壩閘門(mén)進(jìn)行了保養。對水毀工程進(jìn)行了修復。
四、飲用水源保護。
為確保飲用水源安全，管理處主要從“蓄、撈、禁、養、防”等五方面開(kāi)展工作。
1、蓄是為確�？傂钏�，提高水體自?xún)裟芰�。管理處從年初就嚴格控制電站發(fā)電負荷，保持庫容1400萬(wàn)立方米以上。特別在汛期結束后，由于連續多日未下雨，我處從十月二十二日就停止發(fā)電保供水。
2、撈是為確保水面整潔衛生，今年管理處每天專(zhuān)門(mén)雇人打撈壩前庫水面垃圾，暴雨過(guò)后，增派人員打撈八佰、麻陽(yáng)庫尾垃扱，今年因暴雨多共計水面打撈工夫已達400多工，共清理垃圾60多噸，清明節、勞動(dòng)節、端午節過(guò)后，由于來(lái)水庫兩岸燒烤人多，我處組織全體職工與麻陽(yáng)、八佰兩村兩委成員一起在四周岸邊清理白色污染，共計組織6次，人數100多人，泡沫、礦泉水瓶、塑料袋等等生活垃圾用拖拉機運出八整車(chē)。
3、禁是確保鳙、鰱魚(yú)的生長(cháng)以抑制藻類(lèi)的發(fā)展，管理處加強力量，成立了由主任擔任組長(cháng)，成員任副組長(cháng)，管理處全體男性為成員的禁漁禁泳領(lǐng)導小組。從4月份起，每天安排由一名成員帶隊進(jìn)行勸告釣魚(yú)人，至少每天趕走10多人。勸退游泳人員30人，同時(shí)在庫區四周醒目處粘貼宣傳畫(huà)三十多張。
4、養是增加增加魚(yú)的`放養量，確保水庫魚(yú)的總量，放養鳙魚(yú)和鰱魚(yú)比例各50%，分別為6000斤，18000尾以上；
5、防是防范和妥善處理突發(fā)飲用水水源安全事件。主要是做了在城市供水進(jìn)水口處建成了防護網(wǎng)，建成了生態(tài)魚(yú)池監測系統。定期配合環(huán)保監測部門(mén)、自來(lái)水公司對庫區水質(zhì)進(jìn)行采樣分析。對武義縣xx水庫飲用水安全預案進(jìn)行了修改與補充。
五、工程建設。
1、麻陽(yáng)水文站的建設項目，土建項目、設備安裝已完成。目前正做驗收前準備工作。
2、庫區的全方位監控項目工作完成并通過(guò)驗收。
六、存在困難和要求
飲用水源方面
1、當前，市民的生活水平提高，一到節假日，到庫區燒烤的人很多，車(chē)輛更是從庫頭停到庫尾，雖然我們聯(lián)合當地村委組織巡邏隊進(jìn)行勸告，無(wú)奈他們人多，況且沒(méi)有明文規定，收效甚微。
2、到庫區水面釣魚(yú)問(wèn)題上體現突出，而現在都是釣小魚(yú)的人多，況且現在市民對法制很有研究，知道我們沒(méi)執法權，沒(méi)法處罰他們，造成了我們去勸他們走，我們走了他們又來(lái)了，我們白天趕，他們晚上來(lái)，我們夜里趕，他們禮拜天來(lái)，化費了大量的人力財力，效果還是很差。
要求水務(wù)局幫助解免費在電視臺、報紙、廣播站定期宣傳不能到xx、清溪口捕、撈、毒、釣魚(yú)及不得燒烤的通告。牽頭成立一支由環(huán)保、水政、派出所、當地政府、xx水庫管理處、清溪口水庫管理處組成的聯(lián)合執法隊伍，定期開(kāi)展執法。
灌區方面
主要是目前渠道防洪時(shí)排水難，現有渠道由于政府建設、公踏鐵路改造等原因造成渠尾不得通到大溪，加上現有排水閘門(mén)都到水庫，而水庫都承包到個(gè)人養魚(yú)，造成防洪時(shí)水不能排出，防洪壓力大。
要求水務(wù)局協(xié)調各相關(guān)部門(mén)及安排資金共同做好渠道防洪排水溝的建設。
七、20××年下半年工作重點(diǎn)。
1、做好麻陽(yáng)水文站、灌區二期工程的驗收工作；
2、全力保障飲用水源安全工作；
3、全力以赴做好防臺防汛抗旱工作。
水庫管理年終工作總結 10
在縣委、縣政的正確領(lǐng)導和各級部門(mén)的大力支持下，我處按照縣安委的安排和部署，認真開(kāi)展第七個(gè)“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，堅持“安全第一，預防為主”的方針，緊緊圍繞“治理隱患，防范事故”的活動(dòng)主題，進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，現將我處安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況總結如下：
一、建立領(lǐng)導機構，強化組織措施
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開(kāi)始，我處就召開(kāi)了機關(guān)全體干部職工的安全工作動(dòng)員大會(huì )，成立了以管理處主任為組長(cháng)，分管副主任為副組長(cháng)，相關(guān)科室負責人和兩庫樞紐站負責人為成員的領(lǐng)導，調動(dòng)一切力量，采取各種措施，堅持一手抓安全生產(chǎn)，一手抓經(jīng)濟建設兩不誤。為確保安全工作不走過(guò)場(chǎng)，做到有法可依，有據可查，要求各場(chǎng)站都必須建立安全生產(chǎn)工作制度，落實(shí)安全責任人、責任區，根據各生產(chǎn)單位和部門(mén)的不同情況，認真進(jìn)行安全檢查，決不留有一處死角，重點(diǎn)部位增加人員，加強防范措施，通過(guò)全處職工的共同努力，確保了各項工作的順利開(kāi)展。
二、做好宣傳工作
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，認真做好宣傳工作，以“治理隱患，防范事故”的'活動(dòng)主題，開(kāi)展“綜合治理，保障平安”。懸掛宣傳標語(yǔ)兩幅，在明月水庫利用現有設備進(jìn)行廣播宣傳；在建設工地上樹(shù)立安全警示牌等，并組織全體干部職工學(xué)習有關(guān)法律、法規，開(kāi)展討論活動(dòng)，不斷提高全處職工的法制觀(guān)念和安全意識。
三、落實(shí)安全措施
始終堅持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，場(chǎng)站主要負責人為第一責任人，管理處保衛科負責督促各項安全制度、安全措施的落實(shí)和實(shí)施，并采取定期或不定期的巡回檢查辦法，做到了發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。對不重視和無(wú)安全措施的的單位要給予批評教育，責令限期整改。
四、全面開(kāi)展安全大檢查
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，管理處分管安全的領(lǐng)導和保衛科的同志，到各站所進(jìn)行了全面的安全檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，把事故易發(fā)、多發(fā)和有安全隱患的地方、兩庫的防汛準備工作、水上交通和渠道運行等，作為重點(diǎn)檢查，要做到了人、財、物能隨時(shí)到位。確保兩座水庫安全渡汛和我處安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
在今后工作中，我們要發(fā)揚成績(jì)，克服不足，把人民的利益放在首位，充分認識“安全生產(chǎn)責任重于泰山”，切實(shí)做好安全工作。從組織上、制度上、管理上采取有效措施，在水上交通、防汛渡汛、渠道運行安全管護和內保安全等方面，都要確保全年無(wú)大小安全事故發(fā)生，力爭把安全工作搞得更好。
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