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化工企業(yè)年度總結

時(shí)間:2023-01-28 09:02:59 總結 我要投稿

化工企業(yè)年度總結范文(精選15篇)

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編整理的化工企業(yè)年度總結范文(精選15篇),希望能夠幫助到大家。

化工企業(yè)年度總結范文(精選15篇)

  化工企業(yè)年度總結1

  在xx化工有一個(gè)最年輕的分廠(chǎng),xx分廠(chǎng),xx分廠(chǎng)有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個(gè)團隊里有一個(gè)安全高效的班組,一個(gè)積極向上和諧的班組,一個(gè)學(xué)習氛圍濃厚的班組,這個(gè)班組就是xx工藝運行班四班。

  辭舊迎新,站在xx年的門(mén)檻上,回首剛剛與我們揮手告別的20xx年,讓人欣喜的是,這一年xx工藝四班收獲頗豐,下方是xx年該班組取得的工作成績(jì)。

  任務(wù)完成方面

  xx年,xx工藝四班在集團公司及分廠(chǎng)領(lǐng)導的親切關(guān)懷和幫忙下,全年共完成xx產(chǎn)量實(shí)物84847.05噸,噸尿氨耗582千克,噸尿蒸汽消耗1.141噸,全年無(wú)員工輕、重傷亡事故,無(wú)因違章作業(yè)造成的設備事故。

  xx工藝四班現有員工17人,共有8個(gè)生產(chǎn)崗位,1個(gè)班長(cháng)崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但xx工藝四班崗位與崗位之間調節配合密切,崗位人員工作積極主動(dòng),群眾榮譽(yù)觀(guān)念較強,有爭創(chuàng )一流的.干勁,有創(chuàng )新?tīng)巸?yōu)的勇氣和信心。在過(guò)去的一年里,涌現出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以群眾利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅守崗位工作的xx主操作,他們默默無(wú)聞的工作著(zhù),甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛(ài)一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,xx年全體工藝指標執行合格率為百分之九十九點(diǎn)一,xx成品質(zhì)量合格率為,優(yōu)十一率為百分之九十七點(diǎn)九七,無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。

  安全管理方面

  xx四班全體員工認真學(xué)習河南煤化安全一號文件,把安全零理念作為指導安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的40分鐘時(shí)光學(xué)習安全生產(chǎn)法規,崗位操作規程,不定期地進(jìn)行手指口述考查,做好崗位開(kāi)停車(chē)預案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預案演練,學(xué)習事故案例,教育全班員工增強安全意識,時(shí)刻繃緊安全弦。透過(guò)上述知識的學(xué)習,員工不僅僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理潛力,同時(shí)還開(kāi)展了人人爭做安全員,個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng),充分發(fā)揮群監員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發(fā)現大小隱患135起,并得到及時(shí)排除和控制。

  四型班組建立方面

  xx四班用心響應永煤公司四型班組建立文件精神,把建立工作落到實(shí)處,把指標分解量化細化。以建立為契機提高班組管理水平上臺階。在建立活動(dòng)中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn),發(fā)動(dòng)全員用心自愿參與到建立之中,用好的推薦,好的工作態(tài)度,好的學(xué)習方法為建立工作添勁增力!鞍嗪腿f(wàn)事興”,開(kāi)展“班組是我家,我愛(ài)我家”活動(dòng),開(kāi)展四比一創(chuàng )活動(dòng),即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀,創(chuàng )班組,并制定班組零事故,員工無(wú)三違,現場(chǎng)無(wú)隱患,質(zhì)量無(wú)缺陷的考核標準。

  另外,在四型班組建立活動(dòng)中,xx四班還逐步完善了各項臺帳制度,建立個(gè)個(gè)人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪(fǎng)記錄檔案,建立了個(gè)人工作績(jì)效檔案。功夫不負有心人。xx年xx四班在分廠(chǎng)內部實(shí)行的四比一創(chuàng )競賽中,有四次被評為第一名,五次被評為第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班組建立考評中,榮獲建立班組的榮譽(yù)稱(chēng)號。

  班組是企業(yè)的細胞,是安全生產(chǎn)的前沿陣地,班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始,我們不單要看到過(guò)去一年取得的成績(jì),而且還要總結工作失誤的教訓,糾正錯誤,以飽滿(mǎn)的激情投入到新年的工作中去,繼續發(fā)揚成績(jì),積極向上、團結協(xié)作、爭創(chuàng )一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。

  化工企業(yè)年度總結2

  在試用期里我收獲很多。作為一名年輕員工,我非常感謝公司提供給我一個(gè)學(xué)習和成長(cháng)的平臺;厥自囉闷,我對自己做了如下的總結。

  1.在思想認識上:

  我認為作為一名xxxx集團的員工,都應該做到熱愛(ài)集體,團結同事,尊重領(lǐng)導,做事以大局出發(fā),不搞特殊化,不以個(gè)人為中心,不做有害集體的事,不惡意詆毀企業(yè),做一個(gè)堂堂正正的人,要飽含熱情,積極向上的為企業(yè)奉獻。我作為一個(gè)年輕員工,還存在許多不足之處,更應該謙虛好學(xué),多向領(lǐng)導,長(cháng)輩們請教,學(xué)習他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面的知識,不斷進(jìn)步,努力向上,彌補自己的不足之處。

  2.在工作方面:

  我遵守勞動(dòng)記律,按時(shí)完成領(lǐng)導交給我的工作,對待工作一絲不茍,精益求精。我積極主動(dòng),遇到困難勇往直前,不推卸責任,不懂就問(wèn),團結同事,配合領(lǐng)導,創(chuàng )造條件去完成任務(wù),爭取做到令領(lǐng)導滿(mǎn)意,令自己欣慰。上一年,我們對生產(chǎn)裝置做了“三查四定”,從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細檢查,我嚴格對照圖紙,查找有無(wú)不符合圖紙之處。同時(shí)結合自己的工作經(jīng)驗,查看是否有設計漏項,施工適量隱患,是否便于操作。

  3.在學(xué)習方面:

  在試用期,我學(xué)習了工藝流程,裝置操作規程,以及煉油基本知識等。此外,我因公司需要,到xxxx化工有限公司學(xué)習裝置的操作。在培訓中,嚴格按規章制度辦事,執行帶隊領(lǐng)導的命令,學(xué)習了正常操作,產(chǎn)品質(zhì)量控制和調節,開(kāi)停車(chē),事故處理,設備檢修與日常維護,dcs操作和現場(chǎng)手動(dòng)操作,理論知識。在學(xué)習中,我積極向師傅請教,不懂就問(wèn),吸取師傅的工作經(jīng)驗,總結每個(gè)師傅的長(cháng)處,觀(guān)察師傅獨特的'操作方式。

  在以后的工作中,我將會(huì )繼續不斷的完善自己,在思想上“見(jiàn)賢思齊,見(jiàn)不賢而自省”,不斷地向先進(jìn)、優(yōu)秀的同事學(xué)習。在技術(shù)上,多學(xué),多想,多觀(guān)察,學(xué)習別人的長(cháng)處,彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己,精益求精,實(shí)事求是,不自滿(mǎn),不輕浮,做到一次比一次好。

  化工企業(yè)年度總結3

  正值新春佳節到來(lái)之際,我代表公司向榮獲年度先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體表示衷心的祝賀!向為公司三個(gè)文明建設作出積極貢獻的全體員工表示新年的祝福和衷心的感謝,并致以崇高的敬意!

  我們主要做了以下工作。

  1、狠抓安全不放松,重視環(huán)保求發(fā)展。

  安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基礎。在全年的工作中,做到人員落實(shí),制度落實(shí),機構落實(shí),責任落實(shí),經(jīng)費落實(shí)。堅持加強現場(chǎng)安全管理,及時(shí)發(fā)現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓,開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和《事故應急救援預案》演習,提高員工們的安全意識;堅持每周五、節假日前的大檢查以及日常巡查工作,及時(shí)整改安全隱患,加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作,提高安全人員待遇等,全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。

  今年,公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破,按照ISO14001環(huán)境管理體系要求,公司加大了環(huán)保投入,環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%,同時(shí),為了實(shí)現工業(yè)廢水“三年內達到零排放”的目標,在相關(guān)部門(mén)通力配合下,完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作,并列入國家的環(huán)保治理專(zhuān)項資金項目。

  2、整合“兩大體系”,提升企業(yè)形象。

  “質(zhì)量是生命線(xiàn),環(huán)境是健康源”,這句話(huà)深植于每個(gè)員工心中。今年,公司堅持“依靠科技進(jìn)步,走綠色經(jīng)營(yíng)之路,建設質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè),推進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展”的思想。公司在通過(guò)ISO9001—20xx質(zhì)量管理體系和ISO14001—1996環(huán)境管理體系認證后,從年初就著(zhù)手兩個(gè)體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》,并于七月份發(fā)布實(shí)施,通過(guò)一段時(shí)間的運行后,于10月份進(jìn)行了內部審核,對查出的18個(gè)不符合項和30個(gè)觀(guān)察項進(jìn)行了評審整改。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監督審核后,公司被推薦繼續使用兩大管理體系認證證書(shū),從而進(jìn)一步提升了公司形象。

  3、堅持技改不停步,擴大生產(chǎn)創(chuàng )效益。

  為了降低能源消耗,擴大生產(chǎn)規模,促進(jìn)生產(chǎn)長(cháng)周期運行,公司堅持技改不停步,向技改要效益。今年公司共投資600余萬(wàn)元,運用新技術(shù)、新設備、新材料、新工藝分別對一、四車(chē)間冰機冷卻系統、尿素合成塔、循環(huán)機等8個(gè)項目進(jìn)行技術(shù)改造,既降低了能耗,又達到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的,保證了生產(chǎn)長(cháng)周期安全運行。通過(guò)技改后,年可新增產(chǎn)值1400萬(wàn)元,可創(chuàng )利潤400萬(wàn)元,尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過(guò)技改,降耗、增產(chǎn)效果十分明顯,今年全年5次打破日產(chǎn)記錄,3次打破月產(chǎn)記錄。

  4、強化內部管理,夯實(shí)發(fā)展基礎。

 。1)節能減耗降成本,狠抓質(zhì)量上臺階。

  今年,公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價(jià)格不斷上漲和設備嚴重老化的挑戰,著(zhù)力于節能減耗降成本,尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。并從節約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現場(chǎng)管理的監督力度,嚴格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節能降耗的同時(shí),嚴格按照體系要求,緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查,決不讓不合格品流入市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)一年的努力,公司尿素產(chǎn)品一級品率達到98.3%,優(yōu)等品率達到63.5%,合格品率為100%。

 。2)完善制度建設,加大執行力度。

  制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是抓住機遇,靠靈活機動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰術(shù),二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。今年,公司結合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,新制訂了《標準化管理實(shí)施辦法》、《企業(yè)方針目標管理辦法》、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理辦法》,修訂了《勞動(dòng)用工、工資福利待遇管理辦法》。同時(shí)還要求中層以上管理人員在每個(gè)月末的辦公會(huì )上就公司經(jīng)營(yíng)、管理、制度等方面提出修改意見(jiàn)和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中的重要作用,通過(guò)發(fā)動(dòng)全體管理人員對制度的修訂完善,使公司制度建設更具有合理性和可行性。在執行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬,同時(shí)結合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機制,把情感管理融入管理的全過(guò)程,不斷提高管理質(zhì)量,真正實(shí)現把約束機制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。

 。3)加強財務(wù)監督,保障資金需求。

  為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求,公司進(jìn)一步對資金使用實(shí)行分級計劃、分層把關(guān),總經(jīng)理嚴格審核,保證資金統籌安排合理運用,同時(shí),加大資本運作力度,用好用活資金。一是對銀行貸款及時(shí)采取先還后貸,避免了貸款的逾期;二是加強了存貨資金的管理,對庫房材料實(shí)行了定額管理,原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用;三是加大了對應收賬款的清收力度,堅持每周一對應收賬款明細逐一核查,編制銷(xiāo)售周報表,督促銷(xiāo)售人員對貨款的回收,使應收賬款降到最低水平,減少呆壞帳損失,加快了流動(dòng)資金周轉。四是由于今年尿素價(jià)格持續上漲,公司利潤逐月上升,公司強化資本運營(yíng)管理,通過(guò)科學(xué)論證,先后控股、參股的幾家企業(yè)運營(yíng)正常,投資回報前景看好。五是資金及時(shí)支付,利用辦公信息自動(dòng)化系統、網(wǎng)上銀行的功能,準確、及時(shí)、安全、高效保障資金需求渠道暢通。

 。4)推行辦公自動(dòng)化,提高工作效率。

  為了改變傳統的辦公方式,規范工作程序,提高工作效率,公司在進(jìn)一步加強計算機的日常維護管理的同時(shí),加快了計算機信息化工程的進(jìn)程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設備管理、銷(xiāo)售管理、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)統計管理、人力資源管理、辦公自動(dòng)化和財務(wù)接口管理等模塊,并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做,少費紙張少用墨”,逐步實(shí)現無(wú)紙化辦公。公司通過(guò)了重慶市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗收,使公司的工作效率和工作質(zhì)量實(shí)現了新的跨躍。

 。5)切實(shí)加強物資供應,保證采購物資質(zhì)量。

  為了確保正常生產(chǎn)和今年初制定的一系列目標指標的實(shí)現,供應處全力以赴,認真做好庫房管理工作,及時(shí)掌握庫房物資數量的動(dòng)態(tài)情況,盡量減少物資壓庫。在采購中,千方百計實(shí)現比質(zhì)比價(jià)采購,對采購市場(chǎng)進(jìn)行咨詢(xún)了解,逐一排查,分析掌握生產(chǎn)廠(chǎng)家資質(zhì)和技術(shù)力量,從產(chǎn)品的實(shí)用性等多方進(jìn)行比較,保證采購物資的質(zhì)量。始終堅持減少中間環(huán)節,降低采購成本,提高進(jìn)銷(xiāo)差率。通過(guò)努力,今年供應處全面完成了年初提出的計劃,外購物資按時(shí)到貨率達到了98.46%,一次驗收合格率達到99%,進(jìn)銷(xiāo)差率>1.1%。

 。6)抓住市場(chǎng),調整營(yíng)銷(xiāo)策略。

  為提高產(chǎn)銷(xiāo)率和資金回籠率及銷(xiāo)售價(jià)格,今年公司認真對全國市場(chǎng)需求變化進(jìn)行分析,準確地把握化肥走勢,制定切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)策略,并根據不同時(shí)期的市場(chǎng)銷(xiāo)售變化情況,適時(shí)調整銷(xiāo)售策略,建立誠信的客戶(hù)網(wǎng)絡(luò ),不斷提高產(chǎn)品在本地市場(chǎng)的占有率。經(jīng)過(guò)一年的努力,公司尿素產(chǎn)銷(xiāo)率和資金回籠率均達到100%,在用戶(hù)心中樹(shù)立了良好的企業(yè)形象和品牌形象,產(chǎn)品銷(xiāo)價(jià)在同行業(yè)中長(cháng)期處于較高價(jià)位。

  5、著(zhù)眼未來(lái),注重員工綜合素質(zhì)提高。

  在新經(jīng)濟背景下,企業(yè)要在市場(chǎng)競爭中生存和發(fā)展,必須擁有學(xué)習能力,一個(gè)比競爭對手學(xué)得更好更快的學(xué)習能力。建立學(xué)習型和創(chuàng )新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的重要途徑。今年公司根據年初制訂的培訓計劃和各部門(mén)工作實(shí)際,認真組織開(kāi)展了中層以上管理人員企業(yè)財務(wù)管理基礎培訓,全公司班長(cháng)以上管理人員綜合素質(zhì)培訓,高級工、中級工培訓,ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系整合培訓和新一輪質(zhì)量管理基礎知識培訓,以及企業(yè)標準化體系的培訓等18項培訓,培訓內容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規,生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、勞動(dòng)保護、民主管理、檔案管理、化工專(zhuān)業(yè)技術(shù)、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設等。通過(guò)培訓,既提高了公司員工的綜合素質(zhì),又實(shí)現了企業(yè)人力資源的不斷增值。

  6、實(shí)施資本運作,追求財富最大化。

  面對市場(chǎng)經(jīng)濟的飛速發(fā)展,我國加入WTO,市場(chǎng)競爭愈來(lái)愈激烈,這也給工業(yè)企業(yè)帶來(lái)嚴峻的挑戰。公司作為一個(gè)高耗能的化工企業(yè),如何在激烈的市場(chǎng)競爭中贏(yíng)得優(yōu)勢,圍繞今年追求財富最大化這一目標,抓住發(fā)展契機,以求實(shí)的精神,扎實(shí)的工作作風(fēng),靈活的經(jīng)營(yíng)戰術(shù),不斷強化資本運作水平和質(zhì)量,進(jìn)行產(chǎn)品結構調整,實(shí)施多品種、多元化的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略,先后出資控股機械公司、農資公司、車(chē)用天然氣公司、精達化工有限公司,以及參股經(jīng)營(yíng)了江津佳禾燃氣有限公司、四川開(kāi)元化工有限公司。目前這些公司(除精達公司外)運營(yíng)正常,發(fā)展前景較好,為提高我公司的綜合競爭實(shí)力奠定了基礎。

  今年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績(jì),但在我們的工作中仍然存在一定的差距。

  其一、部分員工思想觀(guān)念依然陳舊,轉變較慢,工作主動(dòng)性不強,缺乏進(jìn)取精神和憂(yōu)患意識、競爭意識。

  其二、個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高,公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才青黃不接。

  其三、個(gè)別管理人員創(chuàng )新意識較差,管理水平偏低,管理工作缺乏新的突破。

  其四、雖然銷(xiāo)售形勢喜人,市場(chǎng)占有率有較大提高,但產(chǎn)品單一,終端客戶(hù)的需求調查、信息反饋欠佳,市場(chǎng)存在潛在的危機。

  其五、員工培訓雖多,但仍存在流于形式的.現象。

  其六、部門(mén)與部門(mén)之間溝通協(xié)調配合欠佳,以致于出現工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現象。

  其七、管理制度和辦法難以持之以恒執行,執行力較弱。

  存在的上述差距,有待于我們在工作中不斷總結、改進(jìn)和完善。

  不知不覺(jué)中,見(jiàn)證著(zhù)公司飛越發(fā)展的20xx年已經(jīng)過(guò)去,充滿(mǎn)希望的20xx年終于來(lái)臨;厥200年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,F將一年年的主要工作總結如下:

  一、管理實(shí)踐

  20xx年x月x日,對于我可以說(shuō)是一個(gè)可以銘記一生的日子,就在這一天,我肩負著(zhù)公司領(lǐng)導和全體員工的厚愛(ài)和期望,被公司正式任命為公司副總經(jīng)理,分管行政、技術(shù)部門(mén)及項目執行,這既是公司上下同仁對我的錯愛(ài),也是公司對我在xx三年來(lái)工作的高度肯定。想到這里,受寵若驚的同時(shí),更是感慨萬(wàn)千、如履薄冰。短短三年,我從普通崗位迅速成長(cháng)為公司管理高層,這就導致了我理論知識缺乏,實(shí)踐經(jīng)驗不足的種種難題。

  如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結構,并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節將尤為重要。在初任公司副總這段時(shí)間,我通過(guò)虛心向公司領(lǐng)導及同仁學(xué)習,取長(cháng)補短,不斷提高自身自身素質(zhì)修養及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導和同仁的關(guān)懷與支持下,明確了自己的管理職能,迅速提高了自己的管理才能,也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導和同事的一致認同。

  二、突出成績(jì)

  在公司管理方面:

  (1)、主持制訂并監督實(shí)行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度、衛生區域責任制度。

  (2)、采用新的指紋考勤系統,杜絕代打卡等現象發(fā)生。

  (3)、完善并主持了公司新員工培訓方案。

  (4)、帶領(lǐng)人事部門(mén)順利完成公司的年度招聘計劃。

  (5)、強化辦公室管理工作,以身作則,在員工中起到了很好的表率作用。

  (6)、推行項目小組、項目會(huì )議制度,合理分配及協(xié)調部門(mén)工作。

  (7)明確策劃部在平面及影視出品過(guò)程中的職能,由策劃部參與項目組,并對設計影視的風(fēng)格定位負責。

  (8)、明確項目管理和部門(mén)管理職能,較大項目公司高層直接參與項目小組。

  在公司項目執行方面:

  (1)、帶隊參加xxxx宣傳片項目競標會(huì ),并與影視團隊一起完成該片的統籌、拍攝、制作。

  (2)、帶隊完成xx拍項目部分路段的踩點(diǎn)采風(fēng)工作。

  (3)、主持xx學(xué)校部分VI要素策劃設計。

  (4)、主持了公司網(wǎng)站設計更新項目,并承擔了整體規劃、設計把關(guān)以及網(wǎng)站內部分文字內容撰寫(xiě)等工作。

  (5)、參與xxx賓館電視片的前期拍攝工作。

  (6)、撰寫(xiě)xxxxx電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本,擬定拍攝大綱。

  (7)、公司歷史資料、技術(shù)部門(mén)歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類(lèi)、保存等工作。

  三、存在不足

  1.個(gè)人修養、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強。

  2.對公司的管理還需進(jìn)一步加強。由于歷史的原因,進(jìn)行嚴格的、全面的現代企業(yè)管理,有一個(gè)很長(cháng)的、艱難的過(guò)程。今年我雖然作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠。

  3.對員工隊伍建設方面努力還不足。少數員工觀(guān)念陳舊,工作不實(shí),技術(shù)不精、質(zhì)量意識薄弱、依賴(lài)心強等都亟待轉變、改善和提高。進(jìn)一步提高員工隊伍整體素質(zhì)還有大量工作要作。

  四、明年工作計劃

  一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,與客戶(hù)溝通還在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

  (一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(cháng)才干。

  (二)發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習,勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養”;同時(shí),講究學(xué)習方法,端正學(xué)習態(tài)度,提高學(xué)習效率,努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹(shù)立辦公室的良好形象。

  在今后的工作中,我將努力學(xué)習新的文化知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,做好自己的本職工作,爭取為xx的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!

  化工企業(yè)年度總結4

  九月份,xxx公司對部分裝置的設備進(jìn)行了為期十天的停車(chē)檢維修工作。這次檢修公司各級領(lǐng)導高度重視,全面統籌,周密組織,分工明確,制定了科學(xué)詳盡的檢維修計劃,在公司各級領(lǐng)導的指揮督導和各承包商的積極配合下,各參加檢維修工作的承包商按照檢維修計劃,順利完成了各自承擔的預定檢維修工作,并達到了預期的檢維修效果。就這次的檢維修工作我們xx公司進(jìn)行以下總結:

  一、工作回顧

  這次檢修我們主要承擔了MMA、MTBE、TO三個(gè)裝置50多個(gè)檢維修任務(wù)的保溫拆復位工作。

  在檢修開(kāi)始前一個(gè)月我們就開(kāi)始積極籌備,對人員進(jìn)行了入廠(chǎng)和安全技術(shù)等各方面的培訓,為每名員工發(fā)放了工作所需的PPE,使每個(gè)參檢的員工都達到了所應具備的素質(zhì)和要求。對檢修所使用的設備工具等進(jìn)行統計檢查,能維修的進(jìn)行維修,對不合格的工具堅決進(jìn)行報廢處理,需購置的按工作任務(wù)需要進(jìn)行購置。對檢修所需材料,按公司指定的廠(chǎng)家和品牌進(jìn)行采購,提前儲備。檢修前我們積極和現場(chǎng)的維修工程師、技師以及裝置負責人、現場(chǎng)操作人員技進(jìn)行聯(lián)系溝通,對每一項工作任務(wù)進(jìn)行現場(chǎng)逐一確認,熟知每一項工作任務(wù)的具體位置,了解每一項工作任務(wù)的時(shí)間進(jìn)度和技術(shù)要求,充分做好了檢修前的準備工作。

  檢修過(guò)程中,所有參檢人員每天堅持開(kāi)安全早會(huì ),及時(shí)準確的了解每天的工作內容和注意事項。我們的現場(chǎng)主管每天按照維修計劃和具體工作情況進(jìn)行合理的調度安排人員,所有工作任務(wù)都在循序漸進(jìn)不條不紊中進(jìn)行。在作業(yè)過(guò)程中每名員工都能夠嚴格遵守公司規章制度,嚴格遵守公司安全生產(chǎn)管理規定,嚴格按照公司作業(yè)工藝流程和要求進(jìn)行文明施工,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù),整個(gè)檢修過(guò)程中沒(méi)有出現因為我們的工作不到位而影響到其他工作的正常進(jìn)行。在完成好任務(wù)的同時(shí),我們不忘設備的安全和材料的保護,對所拆的保溫材料,材料比較多的用防雨布進(jìn)行覆蓋,材料少體積小的裝入塑料袋中進(jìn)行保護,所有材料碼放整齊保護到位,衛生打掃干凈徹底。沒(méi)有給公司造成任何浪費和環(huán)境影響。

  在檢修保溫復位過(guò)程中,我們嚴把質(zhì)量關(guān),每一項工作任務(wù)都按工藝流程和技術(shù)要求進(jìn)行施工。對能用的材料絕不浪費,對需更換的材料進(jìn)行請示,經(jīng)現場(chǎng)主管確認允許后再進(jìn)行材料更換,對原已損壞的材料進(jìn)行修復加工,改善和提高了材料的保溫作用,從而保證了施工質(zhì)量和保溫效果。在最后保溫全面回裝時(shí),全體員工充分發(fā)揮能吃苦,能攻堅,責任心強的特點(diǎn),克服了時(shí)間短工作量大的困難,加班加點(diǎn)進(jìn)行回裝,在大家的共同努力下按時(shí)保質(zhì)保量的完成了工作任務(wù),為裝置的順利開(kāi)車(chē)恢復生產(chǎn),盡了自己的一份力量。

  二、存在問(wèn)題

  雖然我們的員工在工作中都能夠很好的遵守公司的各項規定,較好的完成好自己的本職工作,但在工作中也存在一些小問(wèn)題,有些員工為了圖方便好干活在作業(yè)時(shí)對自身防護重視不夠,如有些員工在保溫的過(guò)程中沒(méi)有按作業(yè)票要求佩戴口罩和防塵服,個(gè)別班組長(cháng)作業(yè)前對員工安全技術(shù)交底不夠詳細等。

  三、下步打算

  在以后的工作中,我們將一如既往的做好我們的本職工作,不斷組織員工進(jìn)行培訓和學(xué)習,克服以前工作中存在的問(wèn)題,進(jìn)一步提高員工的安全意識,不斷提高員工的技術(shù)水平,全面提高員工的綜合素質(zhì),以更高的標準和要求完成好以后的工作,積極為下次檢修做準備,爭取在下次檢修中取得更好成績(jì)。

  總結之前,我在腦海里把今年的工作仔細的想了一遍。是的,這一年對于我來(lái)說(shuō),是一個(gè)巨大的轉變,無(wú)論是自己的奮斗目標,還是職業(yè)生涯的規劃,甚至是生活態(tài)度以至于人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。

  每一個(gè)在化工廠(chǎng)工作的員工都明白,化工行業(yè)是一個(gè)連續性、生產(chǎn)條件苛刻、技術(shù)要求特別高的行業(yè),而對于我們剛剛開(kāi)始從事化工工作的新人來(lái)說(shuō),面對公司嚴峻的生產(chǎn)形勢,無(wú)工作經(jīng)驗是一個(gè)非常大的挑戰,為了順利完成公司以及車(chē)間安排的每項任務(wù),不拖累車(chē)間、不拖累班組,我在車(chē)間領(lǐng)導及班組長(cháng)的幫助和指引下,再利用工作時(shí)間和同事們溝通,利用工作之余查找資料,學(xué)習和鞏固工藝生產(chǎn)知識,很好地完成了車(chē)間和班組安排的各項工作,這為以后我的生產(chǎn)技能有了很大的提高。我將我的2012年工作總結如下:

  在剛進(jìn)入車(chē)間的時(shí)候就面臨著(zhù)各種各樣的問(wèn)題,比如說(shuō)對化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式,以及我自己對于這方面工作經(jīng)驗的嚴重不足,開(kāi)始學(xué)到的理論知識能否和實(shí)踐還很好地結合等等。然而,面對我所處的這個(gè)環(huán)境以及面臨的問(wèn)題,我沒(méi)有懼怕,反而對自己信心滿(mǎn)懷。在2011年一年的工作和學(xué)習中已經(jīng)對本車(chē)間的設備以及工藝流程有了較為全面的了解。特別是在今年車(chē)間的生產(chǎn)設備設施正在逐步完善、公司配備相應的技術(shù)骨干作為車(chē)間的領(lǐng)導機構,這是一個(gè)非常好的學(xué)習機會(huì )。因此,我在這一年中,上班期間多走、多看,熟悉現場(chǎng)的每一個(gè)有機會(huì )看到的情景,設備基礎制作、設備制作、設備安裝、管線(xiàn)配置、閥門(mén)打壓、管線(xiàn)打壓;地毯式巡查,從設備的每一個(gè)管口起點(diǎn)到相關(guān)聯(lián)設備、管線(xiàn)的終點(diǎn),每條管線(xiàn)上應該有和不應該有的儀表、管件、閥門(mén)等,每臺設備上應該安裝和不應該安裝的設備部件。在現場(chǎng)的.點(diǎn)、線(xiàn)、面、體四個(gè)方面了解、熟悉并掌握。(點(diǎn),指的是每一個(gè)儀表,每條管線(xiàn)的節點(diǎn),每個(gè)閥門(mén)、管件的所起到的作用及其重要性;線(xiàn),指的是每條管線(xiàn)及關(guān)聯(lián)管線(xiàn)及作用;面,指的是同一個(gè)平面,包括立面和平面上的設備,管線(xiàn)之間的關(guān)系及其作用及生產(chǎn)過(guò)程控制;體,指的是裝置區內所有設備管線(xiàn)及配套設施的關(guān)系,及生產(chǎn)過(guò)程的控制和可操作性。)多提問(wèn)題,涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工藝知識,和同事們交流或是向專(zhuān)工、主任請教,在現場(chǎng),在培訓室,在上班中,在下班后,想盡辦法搞懂自己不會(huì )的一些生產(chǎn)知識。

  通過(guò)一年的學(xué)習,結合現場(chǎng)、PID圖、操作規程、OTS系統以及多次的模擬開(kāi)車(chē)演練,使得我對本裝置區的開(kāi)停車(chē)程序及事故處理等知識有了較好的理論掌握和初步的生產(chǎn)經(jīng)驗。我將很期待公司生產(chǎn)的一下一個(gè)環(huán)節。

  總之,這是一個(gè)輝煌燦爛的年份,想想剛來(lái)公司的那一幕,看看現在整齊排列的管道,設備,干凈整齊的地面,偶爾隆隆的轟鳴聲。我感覺(jué)我很成功,我對公司充滿(mǎn)希望,我自己信心十足。當然,矛盾總是有正反兩面的,成績(jì)和過(guò)失是并存的。我覺(jué)得我還應該努力地方向還很多,主要有:部分設備詳細結構不清楚,電器儀表知識欠缺,安全生產(chǎn)知識薄弱,生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足。雖然還有這么多的不足,但是我相信在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在和同事們的共同學(xué)習和工作中這些問(wèn)題也很快能夠得到解決。

  冬天來(lái)了也就意味著(zhù)這一年的即將結束新的一年就要來(lái)臨。在過(guò)去的一年里我學(xué)到很多也學(xué)會(huì )了如何怎樣做人;仡欁哌^(guò)的這不平凡的一年,讓我感慨萬(wàn)千。有辛苦、有勞累;有成功、有失;有付出、有收獲;有感悟、有心得但是我覺(jué)得最多的還是學(xué)到了經(jīng)驗學(xué)到了感恩。真的非常感謝車(chē)間領(lǐng)導給我提供的這樣的一個(gè)學(xué)臺,這里我深深的給您們鞠躬感謝,你們辛苦了!在今后的工作中我會(huì )加倍努力不負眾望為車(chē)間貢獻自己的最大力量,最后預祝車(chē)間開(kāi)車(chē)成功。

  化工企業(yè)年度總結5

  眨眼之間,20xx年就要結束了,回顧今年,展望未來(lái)?v觀(guān)20xx年整個(gè)年度,一切是那樣的平靜,平淡而又平凡,在這極度平凡的一年里,我是怎樣一步一步走過(guò)xx年的呢?現將工作情況作簡(jiǎn)要總結。

  我要感謝上海秉奇化工科技有限公司的領(lǐng)導們對我的栽培,讓我從一個(gè)零經(jīng)驗的員工做到現在,在這期間離不開(kāi)領(lǐng)導和同事們的幫助、關(guān)懷和支持。

  最初我一直在做公司網(wǎng)站上的信息發(fā)布、文字的校對和產(chǎn)品的市場(chǎng)碉研,每天瀏覽新的新聞并發(fā)布到公司網(wǎng)站上,雖然都是最基礎的工作,但是每次在工作中出現了錯誤,領(lǐng)導都是耐心地給我指點(diǎn),讓我及時(shí)改正。在做這些工作的同時(shí),也使我更進(jìn)一步的了解這一行業(yè),了解了公司的運作過(guò)程。

  由于公司業(yè)務(wù)的增加,我被調到了另外一個(gè)辦公室,培訓幾位新來(lái)的同事,領(lǐng)導還為我們成立了一個(gè)信息編輯部門(mén),在這段時(shí)間里,通過(guò)自己不斷的總結、反思,我也收獲了很多,但也存在了一些不足之處。由于剛開(kāi)始有點(diǎn)不適應,有些事情處理的不夠妥當,沒(méi)有跟他們更多的去溝通,所以造成了一些不必要的麻煩,在我們這個(gè)小團體里,大家都是公司的一員,每個(gè)人的想法可能都不一樣,但是,我想任何事物都有一個(gè)不斷完善和發(fā)展的`過(guò)程,而最終的目的都是一樣的。沒(méi)有同事們的理解和協(xié)助,我的工作也不可能順利的完成,團結就是力量,在以后的工作中,相信我們一定還能這樣延續下去。工作總結團結一致,共同努力,認真、準確地完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)。

  態(tài)度決定一切,不管安排了什么工作,我們都應該以正確的心態(tài),認真,自覺(jué)地完成自己的本質(zhì)工作,我們的工作是一個(gè)比較細的工作,首先一定要保證工作的質(zhì)量,這樣才能更好地完成以后更具有挑戰性的工作。所以,只有不斷地學(xué)習、思考、總結,才能不斷地提高和把事做好。相信經(jīng)過(guò)理論、實(shí)踐、總結不斷的循環(huán),會(huì )在最短的時(shí)間內提高工作質(zhì)量。

  在最后的幾個(gè)月中,我滿(mǎn)懷期望地轉向了銷(xiāo)售的崗位,然而,對于我這個(gè)從來(lái)沒(méi)有過(guò)銷(xiāo)售經(jīng)驗的人來(lái)說(shuō),一切并沒(méi)有我想像的那么簡(jiǎn)單,不知道怎么和客戶(hù)溝通,還好有了老師和陳艷平的耐心講解讓我漸漸地懂得了該怎樣去回答客戶(hù)的問(wèn)題。作為一個(gè)銷(xiāo)售,一定要很了解公司和公司所銷(xiāo)售的產(chǎn)品,這樣在跟客戶(hù)溝通的時(shí)候才能有充分的自信去解答客戶(hù)提出的問(wèn)題。由于之前做過(guò)的校對和市場(chǎng)碉研,積累了一些化工方面的經(jīng)驗,這在我做銷(xiāo)售上有了很大的幫助。又通過(guò)和陳艷平的溝通和探討使我更進(jìn)一步了解了銷(xiāo)售這一行業(yè),了解了銷(xiāo)售時(shí)應注意的一些問(wèn)題。為了使自己能夠更好的適應銷(xiāo)售這一行業(yè),工作之余我都會(huì )在網(wǎng)上閱讀一些相關(guān)的資料和書(shū)籍,擴大自己的視野。

  工作一定要勤奮,這個(gè)勤奮是讓自己更快的成長(cháng)以獲得更多的自信,把工作當成是自己的事,認真,努力,主動(dòng)的去做。除了要對工作總結外,還要不斷的學(xué)習接觸到與之相關(guān)的知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)。

  在我和客戶(hù)溝通時(shí),我把解決客戶(hù)提出的問(wèn)題放到第一位,每天接聽(tīng)客戶(hù)的電話(huà),回答著(zhù)客戶(hù)的問(wèn)題,有的問(wèn)題我也沒(méi)有遇見(jiàn)過(guò),我都是記錄下來(lái),請示了領(lǐng)導,然后與客戶(hù)溝通使客戶(hù)對詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題得到滿(mǎn)意的答案,這樣,客戶(hù)也就會(huì )很高興來(lái)訂購我們的報告。這也暴露出一個(gè)問(wèn)題,就是我對這一行業(yè)認識還不夠深入,希望公司能定期的給我們培訓或者提供相關(guān)的資料讓我們去學(xué)習一下。

  隨著(zhù)公司各項制度的完善,我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。在過(guò)去的一年里,所有的對的,錯的都是一筆寶貴的財富,我將帶著(zhù)我在昔日的工作中積累的所有,投入到新一年的工作中去。我將更加努力的做好每一天的每一項工作,給自己制定新的目標,吸取教訓,向其他同事學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步,力爭在新一年的工作中超越已經(jīng)擁有的一切,取得更大進(jìn)步,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

  相信20xx年一定會(huì )是不平凡的一年。

  化工企業(yè)年度總結6

  緊張忙碌的20xx年即將過(guò)去,充滿(mǎn)希望的2011年已悄然而至。在過(guò)去的一年里,在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上,都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲,但也有不足,現將工作總結如下:

  一、20xx年的工作成果

  1、工作上,我一直嚴格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),爭當行家里手。就是憑著(zhù)這樣一種堅定的信念,為了盡快掌握催化裂化操作,我每天都風(fēng)雨無(wú)阻,特別是冬天,冰天雪地,我常常要提前半個(gè)多小時(shí)上班,養成了早到單位的習慣,到了單位,先將勞保穿戴整齊,再認真檢查各容器的液位和每一條伴熱線(xiàn),也是這個(gè)習慣,給了我充足的時(shí)間學(xué)習到更多的業(yè)務(wù)知識,為我的工作的順利開(kāi)展打下了良好的基礎。 我工作的崗位是反應外操,在日常工作上我盡心盡力,本著(zhù)不斷發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題的積極態(tài)度開(kāi)展各項工作,十月份的一天夜里九點(diǎn)多鐘,我忙碌了一天準備交班時(shí),火炬被吹滅,這將導致酸性氣體無(wú)法燃燒污染空氣和危及人身安全。我和同事不顧一天的勞累又拿起管鉗沖向火炬院,由于天黑風(fēng)大很難點(diǎn)著(zhù)火,但是我們沒(méi)有放棄,不厭其煩,在采取了多種措施之后終于成功點(diǎn)燃火炬 。

  2、學(xué)習上,自從參加工作以來(lái),我從沒(méi)有放棄學(xué)習理論知識和業(yè)務(wù)知識。雖然我已取得大專(zhuān)學(xué)歷,但我沒(méi)有滿(mǎn)足于現狀,經(jīng)常利用工作之余讀書(shū)自學(xué)英語(yǔ)等知識。學(xué)習理論的同時(shí),更加鉆研業(yè)務(wù),平時(shí)在工作中遇到不懂得問(wèn)題,主動(dòng)向老師傅請教,并詳細做下記錄以備以后參考,并把學(xué)到的知識融會(huì )到工作中去,通過(guò)日積月累使業(yè)務(wù)水平不斷提高。在單位組織的各項活動(dòng)中我也積極響應,經(jīng)常參加單位組織的各項培訓和競賽,于今年五月份參加了壓力容器培訓并順利取證;于九月份參加局工人技術(shù)比武,取得了優(yōu)異的成績(jì),展示了自我,受到了單位的嘉獎。

  3、落實(shí)各項安全防護措施,個(gè)人安全意識有所增強。催化裂化操作是一項危險系數較高的工作,需要高度的責任心和嚴格的操作規程。因此我不斷強化自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全,不管任何作業(yè)項目,對安全防護措施都落實(shí)到位,做到心中有數,忙而不亂,確保作業(yè)中的安全;仡櫸胰甑母黜椆ぷ,都能夠安全高效地完成,無(wú)一例違反安全操作規程的作業(yè)。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  從事催化裂化工作以來(lái),深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統地工作,主要表現在以下幾個(gè)方面:

  1、剛參加工作不久,沒(méi)有足夠的經(jīng)驗,對于大型設備的操作還不能熟練掌握。

  2、理論知識掌握不夠扎實(shí),實(shí)踐能力還需提高,理論與實(shí)踐聯(lián)系不夠。

  以上問(wèn)題,雖然對工作的'影響不是很大,但我總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)催化裂化操作工的職責,在今后工作中自己將努力做到更好。

  三、今后的工作打算

  通過(guò)總結一年來(lái)的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在不足,沒(méi)有創(chuàng )新性的工作思路,個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力克服工作中的不足,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與企業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

  化工企業(yè)年度總結7

  時(shí)間過(guò)得真快,轉眼間我從畢業(yè)參加工作到現在已經(jīng)有一段時(shí)間了。坐在電腦旁寫(xiě)這個(gè)總結之前,我在腦海里把兩年的工作仔細的想了一遍。是的,這段時(shí)間對于我來(lái)說(shuō),是一個(gè)巨大的轉變,無(wú)論是自己的奮斗目標,還是職業(yè)生涯的規劃,甚至是生活態(tài)度以至于人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。有人說(shuō)我錯過(guò)了很多,也有人說(shuō)我收獲了很多,不管別人怎么說(shuō)我覺(jué)得在這段時(shí)間自己成熟了很多,過(guò)的還算充實(shí)。

  這段時(shí)間以來(lái),我從學(xué)生轉變?yōu)榛S(chǎng)員工,我不斷努力學(xué)習,努力提高自己的各方面能力,盡快使自己適應企業(yè)的工作環(huán)境。在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷幫助下,我已經(jīng)完全融入了這個(gè)大家庭,各方面能力也得到一定的提高,為今后的學(xué)習工作打下了良好的基礎?偨Y見(jiàn)習期這兩年年,主要是從以下幾個(gè)方面做的:

  一、加強理論學(xué)習,提升政治水平

  我一直沒(méi)有放松思想政治上的學(xué)習,堅持學(xué)習知識,了解公司形勢和國內外大事。通過(guò)這一系列的學(xué)習,我對現在的形勢有了更深的認識。相信通過(guò)自己的不斷努力,我一定能夠有所作為,為公司和社會(huì )做出一點(diǎn)貢獻。

  二、認真工作,立足崗位,提高自己的'綜合素質(zhì)

  不論是在哪個(gè)生產(chǎn)崗位,我對工作都是勤勤懇懇,遇到不懂問(wèn)題就向同事和領(lǐng)導請教,把以前學(xué)習的理論知識和生產(chǎn)實(shí)際相結合,同時(shí)在現場(chǎng)通過(guò)自己的觀(guān)察和摸索,特別是在這兩年車(chē)間的生產(chǎn)設備設施正在逐步完善這是一個(gè)非常好的學(xué)習機會(huì )。

  因此,我在這兩年中,上班期間多走、多看,熟悉現場(chǎng)的每一個(gè)有機會(huì )看到的情景,設備基礎制作、設備制作、設備安裝、管線(xiàn)配置、閥門(mén)打壓、管線(xiàn)打壓;地毯式巡查,從設備的每一個(gè)管口起點(diǎn)到相關(guān)聯(lián)設備、管線(xiàn)的終點(diǎn),每條管線(xiàn)上應該有和不應該有的儀表、管件、閥門(mén)等,每臺設備上應該安裝和不應該安裝的設備部件。在現場(chǎng)的點(diǎn)、線(xiàn)、面、體四個(gè)方面了解、熟悉并掌握。(點(diǎn),指的是每一個(gè)儀表,每條管線(xiàn)的節點(diǎn),每個(gè)閥門(mén)、管件的所起到的作用及其重要性;線(xiàn),指的是每條管線(xiàn)及關(guān)聯(lián)管線(xiàn)及作用;面,指的是同一個(gè)平面,包括立面和平面上的設備,管線(xiàn)之間的關(guān)系及其作用及生產(chǎn)過(guò)程控制;體,指的是裝置區內所有設備管線(xiàn)及配套設施的關(guān)系,及生產(chǎn)過(guò)程的控制和可操作性。)

  多提問(wèn)題,涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工藝知識,和同事們交流或是向專(zhuān)工、主任請教,在現場(chǎng),在培訓室,在上班中,在下班后,想盡辦法搞懂自己不會(huì )的一些生產(chǎn)知識,F在我對石油萘生產(chǎn)工藝、安全環(huán)保知識、設備相關(guān)知識都有了一定的了解。

  三、不滿(mǎn)足現狀,爭取不斷提高

  在剛進(jìn)入車(chē)間的時(shí)候就面臨著(zhù)各種各樣的問(wèn)題,比如說(shuō)對化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式,以及我自己對于這方面工作經(jīng)驗的嚴重不足,開(kāi)始學(xué)到的理論知識能否和實(shí)踐還很好地結合等等。然而,面對我所處的這個(gè)環(huán)境以及面臨的問(wèn)題,我沒(méi)有懼怕,反而對自己信心滿(mǎn)懷。通過(guò)前一段時(shí)間的學(xué)習,我對生產(chǎn)和設備知識都有了大致的了解,但我能明顯感覺(jué)到自己的水平還不高,遇到問(wèn)題還不能獨立處理,解決的都是一些小問(wèn)題,所以我還要不斷學(xué)習,才能進(jìn)一步提高自己的水平。

  總之,這是一段輝煌燦爛的時(shí)光,我感覺(jué)我很成功,我對公司充滿(mǎn)希望,我自己信心十足。當然,矛盾總是有正反兩面的,成績(jì)和過(guò)失是并存的。我覺(jué)得我還應該努力地方向還很多,主要有:部分設備詳細結構不清楚,電器儀表知識欠缺,安全生產(chǎn)知識薄弱,生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足。雖然還有這么多的不足,但是我相信在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在和同事們的共同學(xué)習和工作中這些問(wèn)題也很快能夠得到解決。

  在過(guò)去的日子里我學(xué)到很多也學(xué)會(huì )了如何怎樣做人。讓我感慨萬(wàn)千,有辛苦、有勞累;有成功、有失;有付出、有收獲;有感悟、有心得但是我覺(jué)得最多的還是學(xué)到了經(jīng)驗學(xué)到了感恩。真的非常感謝化工廠(chǎng)領(lǐng)導給我提供的這樣的一個(gè)學(xué)習的平臺你們辛苦了,在今后的工作中我會(huì )加倍努力不負眾望為化工廠(chǎng)貢獻自己的力量。

  化工企業(yè)年度總結8

  在化工廠(chǎng)工作的這段時(shí)間,我收獲很多。作為一名年輕員工,我非常感謝公司提供給我一個(gè)學(xué)習和成長(cháng)的平臺;厥走@一年,我對自己做了如下的總結。

  一、在思想認識上

  我認為作為一名集團的員工,都應該做到熱愛(ài)集體,團結同事,尊重領(lǐng)導,做事以大局出發(fā),不搞特殊化,不以個(gè)人為中心,不做有害集體的事,不惡意詆毀企業(yè),做一個(gè)堂堂正正的人,要飽含熱情,積極向上的為企業(yè)奉獻。我作為一個(gè)年輕員工,還存在許多不足之處,更應該謙虛好學(xué),多向領(lǐng)導,長(cháng)輩們請教,學(xué)習他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面的知識,不斷進(jìn)步,努力向上,彌補自己的不足之處。

  二、在工作方面

  我遵守勞動(dòng)記律,按時(shí)完成領(lǐng)導交給我的工作,對待工作一絲不茍,精益求精。我積極主動(dòng),遇到困難勇往直前,不推卸責任,不懂就問(wèn),團結同事,配合領(lǐng)導,創(chuàng )造條件去完成任務(wù),爭取做到令領(lǐng)導滿(mǎn)意,令自己欣慰。最開(kāi)始的時(shí)候,我們對生產(chǎn)裝置做了“三查四定”,從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細檢查,我嚴格對照圖紙,查找有無(wú)不符合圖紙之處。同時(shí)結合自己的工作經(jīng)驗,查看是否有設計漏項,施工適量隱患,是否便于操作。

  三、在學(xué)習方面

  剛進(jìn)公司的時(shí)候,我學(xué)習了工藝流程,裝置操作規程,以及煉油基本知識等。后來(lái),我因公司需要,到化工廠(chǎng)學(xué)習裝置的操作。在培訓中,嚴格按規章制度辦事,執行帶隊領(lǐng)導的命令,學(xué)習了正常操作,產(chǎn)品質(zhì)量控制和調節,開(kāi)停車(chē),事故處理,設備檢修與日常維護,DCS操作和現場(chǎng)手動(dòng)操作,理論知識。在學(xué)習中,我積極向師傅請教,不懂就問(wèn),吸取師傅的工作經(jīng)驗,總結每個(gè)師傅的長(cháng)處,觀(guān)察師傅獨特的操作方式。

  作為一名煉油工人,安全永遠是最重要的,安全生產(chǎn)工作是對個(gè)人的負責,也是對工廠(chǎng)的負責。我加強個(gè)人安全教育培訓,提高個(gè)人安全意識,同時(shí)積極學(xué)習安全知識,爭取做到“三不傷害”,以維護公司的財產(chǎn)。 作為員工,我明白,公司要發(fā)展,員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力,才能贏(yíng)得利潤,才能生存下來(lái),只有每一個(gè)員工都創(chuàng )造出經(jīng)濟效益,員工自己才能獲得應該得到的'薪水,公司也才能運轉下去。今天不努力工作,明天努力找工作。這是個(gè)最簡(jiǎn)單的道理,所以我竭盡全力,爭取學(xué)習更多更好的技術(shù),在將來(lái)給公司創(chuàng )造更大的利益,我的未來(lái)才會(huì )更加美好。

  以后我將會(huì )繼續不斷的完善自己,在思想上“見(jiàn)賢思齊,見(jiàn)不賢而自省”,不斷地向先進(jìn)、優(yōu)秀的同事學(xué)習。在技術(shù)上,多學(xué),多想,多觀(guān)察,學(xué)習別人的長(cháng)處,彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己,精益求精,實(shí)事求是,不自滿(mǎn),不輕浮,做到一次比一次好。

  我堅信我會(huì )做的更好!

  化工企業(yè)年度總結9

  自進(jìn)入化工廠(chǎng),我就抱著(zhù)極端認真負責的態(tài)度展開(kāi)各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,這段時(shí)間有得也有失,有成果也有不足,F總結如下。

  一、狠抓安全、環(huán)保工作

  1、能夠親自落實(shí)各項安全防護措施,個(gè)人安全意識有所增強

  自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對我個(gè)人的震動(dòng)很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實(shí),甚至去監護,確保檢修中的安全,尤其是動(dòng)火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數,忙而不亂。事實(shí)也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動(dòng)火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無(wú)一例違反安全操作規程的作業(yè)。

  2、對現場(chǎng)隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調配合消缺

  如果說(shuō)對一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的判斷,結論下在蓋棺定論之后,我覺(jué)的這一點(diǎn)都不足稱(chēng)道,只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的,哪怕這個(gè)預警是多余的,或者是有偏頗的都不為過(guò)。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿(mǎn)負荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問(wèn)題,當你提出來(lái)之后,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò),如北粗破機絲杠斷的問(wèn)題,只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問(wèn)題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“可以用”的說(shuō)辭,最終導致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,差點(diǎn)搞的降量。

  3、在應急演練方面也有突破,并得到各級領(lǐng)導的`好評

  本年度在應急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了統一的登記,最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習,最后才組織班組進(jìn)行演練。在分廠(chǎng)抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠(chǎng)領(lǐng)導的充分肯定,同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導的認可。

  二、班組建設初見(jiàn)成效

  1、從硬件上完善班組建設所必備的條件

  我在化工廠(chǎng)領(lǐng)導的指導下,首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,我先后參觀(guān)燒堿分廠(chǎng)電解工段三次,與其工段長(cháng)交流多次,請教關(guān)于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類(lèi)臺帳管理方面都有所提高,同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習活動(dòng)開(kāi)展,應急演練方面,現場(chǎng)文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,也引起燒堿工段長(cháng)們的`極大興趣,為工段對外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象。

  2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,制度化

  我一直認為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長(cháng),其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,面對如此錯綜復雜的關(guān)系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。因此,我工段在執行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時(shí)候上下一盤(pán)棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài),如果處罰了某一個(gè)人,不光是罰完了錢(qián)就了事,還要掌握他的心理活動(dòng),如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無(wú)私,獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實(shí)行專(zhuān)工管錢(qián),副段長(cháng)管帳,工段長(cháng)審核,工段員工監督,班長(cháng)評議的全公開(kāi)化的管理模式。

  3、本著(zhù)不斷發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題的積極態(tài)度開(kāi)展各項工作,在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試

  隨著(zhù)事物的發(fā)展規律與時(shí)間的推移,在我們的日常管理中會(huì )暴露出許多新問(wèn)題,新矛盾,因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),不斷開(kāi)拓。因此我工段共出臺各類(lèi)工段級文件37個(gè),都是以標準的形式的下發(fā),進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí),我工段在做管理嘗試的時(shí)候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會(huì )不折不扣地去執行。

  化工企業(yè)年度總結10

  一、20xx年工作目標完成情況:

  作為20xx年1月份剛進(jìn)車(chē)間的新員工,在這多一年,我首先對氣化裝置有了全面的了解和認識,通過(guò)長(cháng)期的培訓和現場(chǎng)學(xué)習,能夠把理論知識運用到實(shí)際生產(chǎn)中,能夠熟悉現場(chǎng)設備的用途、性能、原理以及簡(jiǎn)單的維護保養,基本掌握了氣化裝置的工藝流程和操作,能夠獨立完成本崗位部分工作和處理一些簡(jiǎn)單的事故。

  二、在問(wèn)題及改進(jìn)方向:

  存在的問(wèn)題有:

  1、部分設備詳細結構不清楚;

  2、電器儀表知識欠缺;

  3、生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足;

  4、部分事故判斷不清;

  改進(jìn)方向:

  1、在設備方面認真學(xué)習,提高對設備的認識;

  2、利用空閑時(shí)間多向電器儀表人員學(xué)習;

  3、學(xué)習和鞏固工藝生產(chǎn)知識;

  4、善于總結事故經(jīng)驗;

  三、20xx年度工作心得

  緊張的20xx年已接近尾聲,在這入崗的多一年中,學(xué)到了很多以前課本中學(xué)不到的東西,真正體會(huì )到化工行業(yè)是一個(gè)連續性、生產(chǎn)條件苛刻,技術(shù)要求比較高的行業(yè),。

  在這個(gè)物欲橫流的時(shí)代,只有自己多掌握科技知識,才可能有自己的立足之地。我們要上進(jìn),要爭取自己的既得利益,不能隨波逐流,渾水摸魚(yú)。在平時(shí)工作中,我不斷的總結經(jīng)驗,下功夫在現場(chǎng)學(xué)習,經(jīng)常向老師傅發(fā)請教,完善工藝生產(chǎn)技能,善于總結事故經(jīng)驗,不斷提高生產(chǎn)操作技術(shù),總之,在這一年中,各項能力都有很大的提高。當然,還有許多不足之處,化工企業(yè)生產(chǎn)比較復雜,不可能面面俱到,因此,在今后工作中,依然有許多問(wèn)題等待解決,這就要求我們不能放松,保持積極的學(xué)習態(tài)度,不斷提高自己的`綜合能力。

  每個(gè)人在不同場(chǎng)合都有自己的責任和義務(wù),而我們作為廣匯新能源的一名員工,我們的責任就是做好自己的本職工作,保證生產(chǎn)能夠又好又快發(fā)展,使設備能夠發(fā)揮最大效率,爭取為公司創(chuàng )造最大的利益,那樣公司就有更大的能力滿(mǎn)足我們的需求,滿(mǎn)足我們對生活水平及各個(gè)方面的要求。因此,只要每個(gè)人都能承擔自己的責任和義務(wù),那么公司就能夠持續生產(chǎn),安全生產(chǎn),才能夠使公司獲得最大效益膊拍芄槐Vっ扛鱸憊さ睦媯庋還芏隕緇、垢傫W憊ざ加瀉艽蟮暮么Γ慊閾履茉垂靜拍苡懈玫姆⒄埂

  四、20xx年工作計劃

  1、盡快適應工作崗位,讓領(lǐng)導滿(mǎn)意,讓同事放心。

  2、做好自己的本職工作,轉變態(tài)度,不驕不躁。

  3、爭取協(xié)助班組完成公司的各項指標。

  4、服從上級安排,認真完成車(chē)間班組分配的工作。

  5、多學(xué)習和總結經(jīng)驗,提高自己綜合水平。

  6、樹(shù)立安全意識,解決安全隱患。

  化工企業(yè)年度總結11

  不知不覺(jué)中在陜西化工項目部工作已經(jīng)一年,回首這一年的工作,遇到的困難和挫折不少,但也學(xué)到很多知識和社會(huì ),所以我必須正視一切,不僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,從怎樣節約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、合理化,從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步。為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,現將這一年的小結如下:

  一、工作方面:

  1、面對現場(chǎng)眾多單體,對于我一個(gè)剛從大學(xué)校門(mén)邁出腳步,剛剛踏進(jìn)社會(huì )的大學(xué)生來(lái)說(shuō),我向往這種挑戰,所以在日常監理工作中,自己感覺(jué)每天都很充實(shí),雖然有時(shí)會(huì )因為缺少施工經(jīng)驗而迷茫,但更多的時(shí)候自己覺(jué)得書(shū)本上的東西都活生生的擺在眼前,自己也慢慢懂得,作為電儀監理工程師有其獨特的監理方法和監理重點(diǎn),那就是要準確了解施工情況,把握施工關(guān)鍵點(diǎn),在每項工程,工序開(kāi)工前分析工程重點(diǎn)、難點(diǎn),盡可能考慮全可能遇到的情況和需要采取的,研究對策,并始終把握“安全可靠,方便施工,經(jīng)濟合理”的原則,同時(shí)嚴格審核各項變更,既要保證施工的順利進(jìn)行,又要使費用增加額控制在最低限度。

  2、圍繞促進(jìn)工程進(jìn)度這一主體,在不同場(chǎng)合,通過(guò)各種方式與承包商共同研究、制定加快工程進(jìn)度的措施。應從施工組織、任務(wù)承包方式、作業(yè)面的展開(kāi)、工序的編排等各個(gè)方面為承包單位提出有益的建議,而能提出這些建議,就要求自己在日常工作中要虛心向老工程師學(xué)習,自身多動(dòng)腦少動(dòng)口,在沒(méi)有把握的情況下不隨意表述自己的,這樣才能及時(shí)檢查承包商在工程進(jìn)度方面存在的不足,及時(shí)指出,督促改進(jìn)。

  3、堅持資料真實(shí)性、及時(shí)性的'同時(shí),按業(yè)主針對化工的施工性質(zhì)確定的資料整理規定,依據sh3503——xxxx和sh3503——xxxx表格填寫(xiě)要求,統一資料填寫(xiě)的標準、方式,并嚴格核實(shí)數據和檢查記錄。每整理過(guò)一個(gè)工程的資料,對自身也是一種鍛煉,尤其在陜西化工這個(gè)項目,自己對于石化系統的資料有了更深的認識,而不再是僅僅局限于書(shū)本理論式的記憶。

  4、及時(shí)旁站監督電氣設備的交接試驗工作,并在試驗過(guò)程中應做好監理旁站記錄,對試驗結果的各數據按照國標及有關(guān)行業(yè)規定進(jìn)行審核,F場(chǎng)電氣、儀表設備齊全,大學(xué)實(shí)驗只是這些試驗的模擬,而在化工自己見(jiàn)證了變、配電工程,見(jiàn)識了各種高壓設備的試驗,也領(lǐng)略了儀表dcs的組態(tài)和回路聯(lián)動(dòng)調試,這一切的一切都讓自己覺(jué)得很興奮,很自豪。

  5、抓工程質(zhì)量:

  1)抓質(zhì)量意識,從根本上奠定高質(zhì)量的基礎。作為監理,工程的質(zhì)量好壞直接證明自己工作的態(tài)度和成績(jì),所以無(wú)論是工地巡視,還是對工程報驗檢查,始終堅持對施工單位負責人說(shuō)明質(zhì)量的重要性,要求其把質(zhì)量任務(wù)落實(shí)到每個(gè)施工人員,督促施工人員自覺(jué)地提高工程質(zhì)量意識。

  2)嚴格堅持質(zhì)量控制的監理程序,從組織圖紙設計技術(shù)交底到審批施工單位的施工組織設計,施工單位在具體施工中的技術(shù)指導書(shū)和施工班組進(jìn)行作業(yè)交底,都認真審核,依據圖紙設計和規范要求把好質(zhì)量關(guān)。

  3)堅持日常工程巡查和每道工序的質(zhì)量報檢檢查,在巡查中及時(shí)指出施工單位在材料使用、工器具準備,具體工法操作等方面的問(wèn)題,令其整改,保證工程質(zhì)量。

  4)對隱蔽工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,堅持全過(guò)程旁站與見(jiàn)證,做好記錄。

  6、工程安全:

  堅持對、文明施工的監督檢查工作,認真檢查施工單位特殊工種的上崗證;對于現場(chǎng)臨時(shí)用電我們亦不厭其煩,依據《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》定期檢查,保證現場(chǎng)施工安全。

  二、個(gè)人學(xué)習思想方面:

  要學(xué)劃工作,學(xué)會(huì )不斷總結。必須提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)才能保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。

  一個(gè)沒(méi)有事業(yè)心的人是無(wú)法勝任監理工作的。監理人員應把自己所服務(wù)的工程當作自己的事業(yè)來(lái)完成,工程的需要就是。勇于奉獻,服從工程整體需要,工作中切實(shí)履行合同,以對工程負責、為業(yè)主服務(wù)為宗旨。

  學(xué)會(huì )吃苦耐勞、認真、負責。不管遇到什么問(wèn)題,不管出現了什么問(wèn)題,都需要虛心誠懇的請教隨時(shí)筆記隨時(shí)總結隨時(shí)反省,絕對不允許出現自欺欺人。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來(lái),不搞個(gè)人的表現主義。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長(cháng),還要會(huì )取長(cháng)補短。用行動(dòng)證明自己,用成績(jì)說(shuō)明自己。

  在接下來(lái)的工作中準備從以下幾方面加強:

  1、要加強學(xué)習,認真提高業(yè)務(wù)、同時(shí)要拓寬知識面,在工作中多留心相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的汲取,使自身從土建、安裝、電氣、儀表等方面得到加強,滿(mǎn)足崗位的要求。一個(gè)稱(chēng)職的監理人員不僅要有本專(zhuān)業(yè)扎實(shí)的理論基礎和設計、施工及管理經(jīng)驗,還應熟悉與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的一些知識,熟悉設計圖紙和工程整體布置等,現場(chǎng)土建施工中電氣配合預埋以及防雷接地等施工,充分證明自己需要學(xué)習的東西還有很多,而且還要學(xué)習工程管理、經(jīng)濟、法規和國家方針政策等方面的知識。當今世界高度發(fā)達,機電產(chǎn)品更新?lián)Q代較快,新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品層出不窮,必須加強學(xué)習,才能跟上時(shí)代發(fā)展的需要,勝任電氣儀表工程監理工作。

  2、今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),改變自身工作作風(fēng),不等不靠,主動(dòng)出擊,積極完成各項工作任務(wù),與同事間積極溝通,鼎力協(xié)作,不叫苦埋怨,凡事以公司利益為主,積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績(jì)。

  3、做好外部協(xié)調工作。要主動(dòng)與各方面溝通,一定要將工作做實(shí),做細,為工程服務(wù)。

  每一天都意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我決心在以后的工作中揚長(cháng)避短,克服不足、認真學(xué)習、勤奮工作,使自己能一直緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐,為公司今后的發(fā)展做出應有的貢獻,同時(shí)在公司為年輕人提供的舞臺上展現最精彩的自己,為年輕的記憶留下精彩!

  化工企業(yè)年度總結12

  在忙忙碌碌的工作中,xx年已經(jīng)過(guò)去,在這一年里領(lǐng)導與同事對我的幫助和關(guān)懷之下,我充分發(fā)揮自己的化工儀表維修崗位技能,憑借自己堅持不懈的努力在維修工作中取得長(cháng)足進(jìn)步,不斷改進(jìn)化工儀表維修方法,提高維修工作效率。下面我對xx年的工作加以總結:

  一、20xx年工作情況

  我是一名化工儀表維修工,我的主要工作就是檢修、維修化工儀表。在修理化工儀表的過(guò)程中,我作為專(zhuān)業(yè)的維修技術(shù)人員,具備了必要的業(yè)務(wù)素質(zhì),掌握了基本的電路基礎知識,同時(shí)還掌握了常用的正確測試化工儀表的操作方式、使用方法,能分析化工儀表在使用環(huán)節發(fā)生故障的原因、方法,嚴格遵循科學(xué)的、合理的工作程度開(kāi)展儀表檢修、維修工作。正因如此,所以在過(guò)去一年的工作中,我嚴格遵守公司的規章制度,很好地完成領(lǐng)導分配的每一項任務(wù),快速維修出現故障的化工儀表,遇到維修時(shí)間較長(cháng)時(shí)我甘愿加班,直到化工儀表恢復正常運作。同時(shí),我充分利用空閑時(shí)間學(xué)習知識、鍛煉技能,不管工作環(huán)境多么不好,我始終沒(méi)有任何怨言,能正確對待,努力工作,順利完成各項任務(wù)。

  二、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

  盡管我在xx年取得顯著(zhù)的工作成績(jì),但問(wèn)題不可避免,主要體現在兩個(gè)方面:一是工作上還不夠細致,對化工儀表維修的不安全因素的認識還不足;二是對化工儀表的保養與維修工作還存在不到位的`地方,學(xué)習不足,亟待改進(jìn)。

  一方面,我在工作中將嚴格要求自己,自己遵守化工儀表維修的安全操作規程,認真學(xué)習安全規范,認真做好本職工作,堅決做到安全第一、警鐘長(cháng)鳴、預防為主的方針,保障安全生產(chǎn)。我作為一名化工儀表維修工,盡管維修工作十分單調、枯燥,但要求具備極強的責任心,在維修中不容有絲毫馬虎,我只有集中精力將儀表修好,處處防意外、時(shí)時(shí)想安全,才能維護團體利益。

  另一方面,面對24小時(shí)不停歇運行的化工儀表,我將加強日常的檢查,以便更充分地掌握儀表的運行狀況,提前清除即將發(fā)生的儀表故障隱患,做到防患于未然。每一天上班之時(shí),我將巡檢每一個(gè)化工儀表的運行現狀,并按照巡檢結果開(kāi)展對化工儀表的維護保養工作,延長(cháng)儀表的使用壽命,降低維修成本,提高工作效率與效益。當然,工欲善其事,必先利其器,我只有在今后的工作中嚴格加強對化工儀表的保養與維修工作,改變被動(dòng)的儀表維修局面,虛心接受領(lǐng)導悉心的培訓,不斷提升我的維修技能,并利用書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò )等查詢(xún)化工儀表的相關(guān)資料,盡全力掌握它們的安全規程、性能以及維修等內容,繼續學(xué)習電工知識,持續提升自己的工作水平。

  在xx年里,我將不斷前進(jìn),不斷完善自我、挑戰自我,爭取在化工儀表維修領(lǐng)域獨當一面。

  化工企業(yè)年度總結13

  在此新的一年來(lái)臨之際,我們油庫車(chē)間全體員工認真的完成公司和廠(chǎng)里的各項工作任務(wù),同時(shí)將油庫車(chē)間在xx年所做的各項工作做一總結。油庫車(chē)間現有員工30人,主要負責原料油、成品油的裝卸、儲存和計量工作,在工作中車(chē)間全體員工認真執行廠(chǎng)里下發(fā)的各項規章制度,定稿版并把不斷滿(mǎn)足顧客需求就是我們精練的向導作為我們油庫的工作指導方針,從而保質(zhì)保量的完成了廠(chǎng)xx年下達的各項生產(chǎn)指標,具體情況如下:

  一、指標完成情況

  1、全年累計管輸49237.09。

  5、生產(chǎn)事故死亡率為零。

  6、千人重傷率為零。

  7、重大事故率為零。

  8、設備利用率85%以上。

  9、設備完好率100%。

  10、干部無(wú)違紀,職工無(wú)犯罪,沒(méi)有集體上訪(fǎng)事件。

  11、在文化建設方面,所有員工都能積極參加廠(chǎng)里組織的各項活動(dòng),做到了友誼第一、比賽第二,賽出了風(fēng)格、賽出了成績(jì)。

  二、在安全生產(chǎn)管理方面

  油庫是化工廠(chǎng)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部位之一,安全生產(chǎn)是我們日常生產(chǎn)工作中的重中之重,我們油庫車(chē)間全體員工始終把安全工作放在第一位,借安全之東風(fēng),繼續把查隱患、抓整改、強三基、反三違作為全年安全管理的重點(diǎn),嚴格遵守六大禁令和做好冬季八防工作。

  車(chē)間除及時(shí)傳達上級各部門(mén)下發(fā)的各項安全文件外還始終堅持每周一召開(kāi)車(chē)間安全例會(huì ),同時(shí)各班組每天工作之前召開(kāi)班組安全講話(huà),并做好詳細記錄,把各項工作細節化,工作開(kāi)展中需要注意的問(wèn)題具體化;

  另外,在安全工作方面,車(chē)間還成立了車(chē)間內部專(zhuān)門(mén)的安全檢查小組,每周不定期的對車(chē)間各項工作進(jìn)行認真檢查,分析總結車(chē)間在安全工作中的各項漏洞,自今年活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),在生產(chǎn)方面車(chē)間共查出各類(lèi)大小安全隱患多起,能整改的及時(shí)整改,不能整改的及時(shí)上報各相關(guān)部門(mén),并做好詳細記錄,從而保證了全年各項安全工作的正常開(kāi)展。

  另外,車(chē)間除對上級各部門(mén)的安全文件以板報的形式宣傳外,還加定稿版大了對員工的培訓力度,車(chē)間員工除參加了廠(chǎng)里組織的特殊工種培訓外,由于廠(chǎng)里組織應急預案、新裝臵操作規程和停電應急預案的修訂,車(chē)間還利用空余時(shí)間對裝卸車(chē)員工對重新修訂的操作規程及應急預案的進(jìn)行培訓,使員工對各項規章制度及操作規程應急預案熟記于心,大大增強了員工對應急事故的處理能力。

  同時(shí),車(chē)間還參加今年夏季十萬(wàn)噸技術(shù)改造項目,全車(chē)間積極努力的配合廠(chǎng)里完成了化工塔的2#塔的填料充裝工作和夏季的電纜鋪設工作。在做好自己車(chē)間的夏季檢修本職工作的同時(shí)還,還不忘學(xué)習原料罐的流程工藝,認真的完成交給廠(chǎng)里交給車(chē)間的各項工作,還根據需求提供好的建議把原來(lái)的兩個(gè)戊烷,通過(guò)技術(shù)改造供液化氣使用。在剛投產(chǎn)時(shí)由于產(chǎn)量增加,裝車(chē)了比原來(lái)翻了一番,油庫車(chē)間全體員工早起貪晚,連續工作70個(gè)工作日不休息,出色的完成廠(chǎng)里交給的任務(wù)。

  車(chē)間還積極參加廠(chǎng)里組織的各項活動(dòng),不僅豐富了員工的業(yè)余文化生活,還增強了員工對應急事故的演練及處理能力;在實(shí)際裝卸車(chē)的操作過(guò)程中,車(chē)間制定了責任個(gè)人化的裝卸車(chē)制度---即誰(shuí)裝卸誰(shuí)負責,從而杜絕了裝卸車(chē)時(shí)跑油事故的發(fā)生;另外,在對裝卸車(chē)輛的安全檢查工作方面,車(chē)間也實(shí)行了專(zhuān)人負責制---即誰(shuí)檢查誰(shuí)負責,對不符合裝卸要求的車(chē)輛禁止進(jìn)入裝卸車(chē)場(chǎng)區進(jìn)行裝卸作業(yè),同時(shí)車(chē)間嚴格要求員工按照操作規程進(jìn)行裝卸作業(yè),在實(shí)際操作中堅決制止現象的發(fā)生,從根本上杜絕了裝卸車(chē)過(guò)程中可能出現的各類(lèi)事故;同時(shí),在安全管理工作中,車(chē)間積極響應廠(chǎng)里的各項要求加強了值班值宿制度,當班人員沒(méi)發(fā)生一起脫崗及酒后上崗現象,車(chē)間值班領(lǐng)導每天堅持對油庫責任區進(jìn)行安全巡回檢查,并做好巡回檢查記錄及次日的交接班記錄。

  三、油品的計量工作

  油品的計量工作在油庫工作中同樣占有舉足輕重的作用,計量的準確與否不僅關(guān)系到油庫各報表的準確性,更關(guān)系到廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)指標的完成情況,因此,車(chē)間嚴把油品計量關(guān),除每天對各庫存銷(xiāo)售報表進(jìn)行核對確定無(wú)誤后報到相關(guān)部門(mén)外,車(chē)間每周還對所儲存的油品進(jìn)行不定期的盤(pán)點(diǎn),對帳、物不一致及時(shí)查找原因,從而確保了計量的準確;定稿版車(chē)間本著(zhù)不斷滿(mǎn)足客戶(hù)的要求,就是我們精煉的'向導的工作方針,嚴格按調撥單進(jìn)行裝車(chē)、計量,并認真填寫(xiě)好油品銷(xiāo)售的相關(guān)記錄,今年年累計共裝車(chē)輛2688輛,裝車(chē)60918.11噸,共卸車(chē)輛1599卸車(chē)1.77噸。這中間未發(fā)生一起付錯油、報錯表的責任事故,真正做到了銷(xiāo)售數量準確、計量無(wú)誤差。另外,車(chē)間始終要求當日油品當日清的原則,不管當日裝卸車(chē)是否貪晚,當日油品存儲數量絕不推到第二天去做,真正做到了日清,確保了油庫計量工作的正常進(jìn)行,為廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)指標的完成奠定了基礎。

  四、對客戶(hù)的服務(wù)上

  顧客就是上帝,在工作中我們始終以滿(mǎn)足顧客要求,增強顧客滿(mǎn)意為服務(wù)宗旨,油品充裝時(shí)要留有一定的安全高度,有些客戶(hù)雖理解但以路遠拉運費為由要求工人給多充裝點(diǎn),車(chē)間就耐心地做工作,直到客戶(hù)不再要求為止;有些客戶(hù)的車(chē)輛靜電接地線(xiàn)不符合要求我們就提供一些力所能及的工具(如過(guò)橋、扳手等),直至客戶(hù)的車(chē)輛符合裝卸要求方允許進(jìn)入廠(chǎng)區進(jìn)行作業(yè);有些客戶(hù)遠道而來(lái)又著(zhù)急上路車(chē)間員工就利用中午休息時(shí)間為其裝車(chē),真正地服務(wù)了大家,方便了自已讓客戶(hù)高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸,雖然犧牲了自已的時(shí)間,但看到客戶(hù)對我們滿(mǎn)意的服務(wù)態(tài)度,我們員工也感到了一絲自豪。

  五、xx年工作打算

  xx年除保質(zhì)保量完成廠(chǎng)下達的各項經(jīng)營(yíng)指標外,車(chē)間還是要把安全工作作為各項工作中的重中之重,確保今年全年無(wú)一起安全責任事故;同時(shí),車(chē)間會(huì )針對去年生產(chǎn)期間出現的一些問(wèn)題在夏季檢修中進(jìn)行整改,針對液化氣生產(chǎn)量增加與各產(chǎn)品日生產(chǎn)量的變化,油庫儲運格局與工藝流程等方面的情況做出技術(shù)整改,其中包括今年液位遠傳的整改、液化氣球罐的氣相線(xiàn)路的鋪設、各處低點(diǎn)易凍堵處要加電伴熱、更換閥門(mén)和裝卸車(chē)泵房增加備用泵的項目(技術(shù)整改項目已上報)的整改。確保xx年檢修工作順利完成,確保xx安全生產(chǎn)及油庫儲運最優(yōu)化。另外,車(chē)間還將繼續加大力度對員工進(jìn)行安全知識、操作規程及應急預案的培訓工作,針對不同崗位的員工,進(jìn)行專(zhuān)崗專(zhuān)項的一對一培訓,增強員工各方面的能力,確保xx年各項工作能順利完成。

  化工企業(yè)年度總結14

  20xx年5月11日,這是一個(gè)不一樣的日子,從此我正式進(jìn)入天業(yè)集團天辰化工廠(chǎng)聚合干燥分廠(chǎng),開(kāi)始了自己真正意義上成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)工人的日子。這里對于剛出校門(mén)初涉世事的我來(lái)說(shuō),一切都是那么好奇、新鮮。如今年轉瞬離去,我已經(jīng)成為這里的正式員工,為生產(chǎn)的正常運行出著(zhù)自己的綿薄之力。下面對這一年的工作進(jìn)行一下總結,并計劃一下明年的工作。

  一、學(xué)習方面

  這里和學(xué)校是完全不同的,學(xué)生時(shí)代,我們可以一知半解,這里絕對不行。學(xué)校的學(xué)習是以應付考試為主要目的的,你可以不太懂,但必須要記住,因為你要把它填在試卷上才能得到分數。而這里,你必須達到百分之一百的理解,任何一個(gè)操作有問(wèn)題,都是關(guān)乎生產(chǎn),關(guān)乎安全甚至關(guān)乎生命的大事,不可有半點(diǎn)差錯。學(xué)員的學(xué)習期為三個(gè)月,這期間我學(xué)到了很多。在師傅的帶領(lǐng)和指導下,我認識了很多新事物,這包括理論知識,工藝流程以及設備的用途和工作原理,彌補了在學(xué)校時(shí)一知半解的知識。最重要的是交給了我很多學(xué)校學(xué)不到的知識——實(shí)際操作,這是我走最大的收獲。我認識了各種不同的閥門(mén),了解了不同類(lèi)型的離心泵,知道了水環(huán)式壓縮機的工作原理,認識了現場(chǎng)和遠傳壓力表,液位計,溫度計。了解了壓縮崗位的重點(diǎn)設備和巡檢注意事項,這些都是彌足珍貴的。

  安全是關(guān)乎自己和他人生命和財產(chǎn)的,安全知識就像一劑湯藥,有病治病,無(wú)病防身,這是最重要的。我學(xué)會(huì )了三不傷害,設備檢修禁令,動(dòng)火操作禁令,個(gè)人安全防護設備的使用方法等。

  同時(shí)我也明白了一個(gè)道理——“山外有山、人外有人”,所以不能滿(mǎn)足于現狀,應該時(shí)刻鞭策自己努力奮進(jìn),不斷學(xué)習新的知識,才不會(huì )故步自封。要向老師傅多多請教,他們的經(jīng)驗是最珍貴的知識。這對于我自己能力的提高也有幫助,鍛煉了我全方面的能力,讓我對自己更有信心。

  二、工作方面

  要勤奮的工作,不偷懶,你才能學(xué)得更多,也才能提高自己的經(jīng)驗積累。在分廠(chǎng)的一年多時(shí)間里,我經(jīng)歷了兩次大型的停車(chē)檢修,這是了解設備內部結構的最好機會(huì )。第一次是作為學(xué)員,我被安排打掃車(chē)間衛生,雖然錯過(guò)了學(xué)習的機會(huì ),但服從安排聽(tīng)指揮,我們一樣很好地完成了任務(wù)。第二次我作為壓縮崗位人員,跟隨本班負責加盲板和消漏工作,在這期間,再一次鞏固了我對螺絲和墊片的認識,能夠熟練的掌握墊子的公稱(chēng)直徑和公稱(chēng)壓力,及不同單位的.轉化。同時(shí)知道了緊螺絲要均勻用力才能保證不漏。正趕上清理聚合釜,也有機會(huì )進(jìn)入釜內,一看究竟?傊,這次檢修學(xué)到了很多知識。

  三、明年工作計劃

  以飽滿(mǎn)的工作熱情,迎接前面未知的挑戰,為了明年更順利的生產(chǎn),我為明年的工作制定計劃。

  在班長(cháng)的帶領(lǐng)下,盡全力保證自己崗位的設備正常運行,不影響生產(chǎn),同時(shí)在允許的范圍內,提高產(chǎn)量。為實(shí)現這一計劃,我會(huì )在將來(lái)的工作中,認真巡檢,認真觀(guān)察設備,更切實(shí)的做到看、聽(tīng)、摸、聞,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并及早處理,不拖不馬虎大意,自己不能處理詢(xún)問(wèn)老師傅,咨詢(xún)經(jīng)驗解決。更好地和中控配合,在允許范圍內提高產(chǎn)量,安全順利地生產(chǎn)。同時(shí)不斷學(xué)習,提高自己的崗位知識并力求學(xué)習新崗位,做到“精一會(huì )三”。

  四、 最后總結

  習慣,總是在不經(jīng)意間養成,習慣,不會(huì )在不經(jīng)意間消逝。當耐得住寂寞成為一種習慣,才會(huì )在黑暗中面對那一點(diǎn)光而一路向前;當善良成為一種習慣,才會(huì )感覺(jué)到這個(gè)世界真真正正的充滿(mǎn)愛(ài)。當認真工作成為一種習慣,我們能夠更好地完成工作,完成生產(chǎn)。

  化工企業(yè)年度總結15

  19xx年7月畢業(yè)參加工作以來(lái),我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(cháng)為一名合格的技術(shù)人員,經(jīng)過(guò)幾年的現場(chǎng)實(shí)際工作,我已總結出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)xx蠟化100萬(wàn)噸/年催化裂化工程、xx電石廠(chǎng)2萬(wàn)噸/年有機硅擴能改造工程、xx化肥廠(chǎng)10萬(wàn)噸/年丁鋅醇擴建工程、xx煉油廠(chǎng)三機組移位改造工程、xx石化分公司二蒸餾擴能改造工程,xx乙烯廠(chǎng)10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xx乙烯廠(chǎng)15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xxx煉油廠(chǎng)140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、xx石化分公司一蒸餾擴能改造工程、xx煉油廠(chǎng)100萬(wàn)噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程。古詩(shī)詞大全在上述工程中我負責技術(shù)管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)管理,嚴格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次校驗合格率100%,部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。

  20xx年到xx年先后在xx乙烯廠(chǎng)10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xx乙烯廠(chǎng)15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、xx煉油廠(chǎng)140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。

  在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理,明確責任,強化管理責任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn),這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時(shí)加大對質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每到工序受控。同時(shí)加強了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執行監督工作。施工中嚴格執行各類(lèi)標準,加強了過(guò)程質(zhì)量控制,實(shí)行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),對創(chuàng )建精品工程起到了推動(dòng)作用。

  在成本管理上,在施工前認真做好成本預測,在施工中對成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實(shí)際施工中禁止現場(chǎng)出現大面積返工現象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時(shí)加強機具管理,定期進(jìn)行檢查,搞好維護保養,提高綜合利用率,保證了長(cháng)周期運行。

  在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,材料設備不到貨的情況下,為確?刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,我精心組織,搞好施工準備,實(shí)行周計劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠(chǎng)140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現場(chǎng)情況,加大預制深度,這兩個(gè)工程規模大小相似,全裝置儀表閥門(mén)安裝1500個(gè),各類(lèi)焊接管件施工作業(yè)時(shí)間長(cháng)、現場(chǎng)施工環(huán)境負責,立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強施工現場(chǎng)安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹(shù)立人人管安全,人人執行貫徹安全防火規定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

  多年的現場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的'長(cháng)處,積極工作。20xx年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節約資金20xx年來(lái)我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫(xiě)的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。

  20xx年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作,這個(gè)崗位對我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對各施工項目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運行。它包括了以下工作內容:組織貫徹執行國家、地區、部門(mén)關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規、標準、文件;負責工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng )獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施,不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平;

  根據企業(yè)現狀和長(cháng)遠發(fā)展規劃搞好技術(shù)培訓工作。因此就此部門(mén)的工作,我做了以下工作:

  技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施,通過(guò)實(shí)施看板管理拉開(kāi)了分配檔次,充分體現了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功效。實(shí)施過(guò)程中依據看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規定,按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務(wù)書(shū),任務(wù)書(shū)中明確了施工要求,領(lǐng)料、用料施工程序和計件工日,項目部按作業(yè)組任務(wù)書(shū)完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計件工資。期間,供應部門(mén)、技術(shù)管理部門(mén)等相關(guān)處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。

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