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院感質(zhì)控年度工作總結(精選17篇)
時(shí)間一晃而過(guò),一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果,你有什么感悟呢?制定一份工作總結吧。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,以下是小編整理的院感質(zhì)控年度工作總結(精選17篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
院感質(zhì)控年度工作總結 1
20xx年,婦科院感管理工作在醫院院感科大力支持下,在婦科科主任積極指導下,進(jìn)一步健全落實(shí)院感工作計劃,嚴格管理制度,在護理部切實(shí)抓好科室消毒隔離技術(shù)操作、無(wú)菌技術(shù)操作及檢查考核下,婦科室及時(shí)認真填寫(xiě)和上報科室院感病例,嚴格做把握好醫院感染管理,這一年來(lái),我科未發(fā)生一例院感病例,現將工作總結如下:
一、建立科室醫院感染管理規章制度
我科根據年初制定的醫院感染管理工作計劃,根據《醫院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規范》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《醫療機構醫療廢物管理辦法》、《傳染病信息報告管理規范》等相關(guān)法律法規、規范、規章,結合我科實(shí)際情況落實(shí)了我科的醫院感染管理。
二、根據院感管理要求,做好病例回顧性調查
20xx年,我科共出院病人1180人次,其中感染病例有4例,感染發(fā)生率為0.33%。
三、抓好環(huán)境衛生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛生監測工作
為規范我科各項消毒滅菌工作,預防院內感染,我科配合院感科的加強院感采樣監測,配合疾控中心對我科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監測,同時(shí)加強婦科處置室的'環(huán)境衛生學(xué)監測及醫務(wù)人員手衛生的監測。全年在處置換藥1880人次,清宮1086人次,引產(chǎn)68人次,宮腔沖洗308人次,均未發(fā)生感染,合格率達100%。
四、加強醫療廢物管理
我科在醫院院感科指導下不斷完善各項規章制度,明確醫療廢物管理人員職責,落實(shí)責任制,加強醫療廢物的管理并常規督查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改并反饋。我科醫療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規范管理,嚴防因醫療廢物管理不善引起醫院感染暴發(fā)。并做好收登記表,利于回收存檔。
五、強化院感培訓及考核
進(jìn)行了每月一次醫院感染知識培訓,參加人員包括全科醫務(wù)人員,共220人次,培訓內容為:
、僭焊谢A知識培訓,
、诳咕幬锱R床應用指導原則、解讀多重耐藥菌醫院感染預防與控制技術(shù)指南(試行)、
、坩t療廢物的處理,
、茚t院感染病例的診斷標準、手衛生標準預防,解讀“三甲醫院”院感有關(guān)標準。
通過(guò)培訓,全科醫務(wù)人員及護工對醫院感染的重視。醫務(wù)人員無(wú)菌操作意識得到了增強,爭取人人做到“有菌觀(guān)念,無(wú)菌操作”。
六、一次性使用無(wú)菌醫療用品的管理
一次性使用無(wú)菌醫療用品的管理,在院感科對其使用進(jìn)行常規督查及定期抽查下,我科院感小組加強督查。我科全年使用一次性注射器186520具,輸液器6800付,導尿包580個(gè),吸氧管400付,除個(gè)別學(xué)生未毀形(科室質(zhì)控小組立即進(jìn)行了整改),科室人員均進(jìn)行了毀形,合格率達99%。
七、雖然我科做了大量的工作,但是還是存在很多問(wèn)題:
1.我科院感質(zhì)量需進(jìn)一步加強。
2.科室院感管理小組尚未充分發(fā)揮其作用。
3.科室部分醫護人員對院感知識不夠重視。
4.科室醫護人員無(wú)菌觀(guān)念、手衛生知識仍需加強。
新的一年即將到來(lái),我科將繼續開(kāi)展各項工作,并針對本年度問(wèn)題,不斷完善和提高。不斷總結經(jīng)驗,虛心學(xué)習,爭取“三甲醫院”順利通過(guò)復審。
院感質(zhì)控年度工作總結 2
在院領(lǐng)導和醫院感染管理委員會(huì )及院感科的領(lǐng)導下,在兄弟科室的大力支持下,經(jīng)過(guò)我科全體人員的共同努力,我科20xx院感工作取得了一定的成績(jì),現將一年來(lái)的主要工作總結如下:
一、完善院感管理體系
根據醫院及相關(guān)文件的要求及規定,成立了放射科醫院感染管理小組,由科室副主任擔任組長(cháng),并由一名醫務(wù)人員擔任監控醫生,明確了院感管理小組職責和監控工程師職責,將院感工作視為科室首要任務(wù),進(jìn)一步完善院感管理體系。
二、加強院感知識培訓
制定了《20xx年放射科感染管理年度工作計劃》和《放射科感染管理年度培訓計劃》,并組織實(shí)施,及時(shí)修訂措施。根據院感工作計劃,每月組織一次院感知識培訓學(xué)習,提高全科醫務(wù)人員的院感意識,全年共進(jìn)行院感培訓十二次,培訓率達100%。
三、強化環(huán)境監測管理
根據我科工作場(chǎng)所的特殊性,高防護、全封閉,空氣滾動(dòng)差,因此我科特別注重對工作環(huán)境的消毒監測,將消毒監測工作并入每天的交接班工作中,做到交班不遺忘、不漏項,并認真做好記錄;同時(shí),強化洗手合格率,洗手合格率達到100%。
四、加強對傳染病管理
傳染病往往是院內感染的一大隱患,為了控制病毒的傳播,對來(lái)科室進(jìn)行檢查的傳染病人,首先做好對職工的自我保護,事后,對該病人接觸過(guò)的物品如床單等進(jìn)行一人一換,并及時(shí)登記,及時(shí)上報,嚴格控制漏報率,我科一年無(wú)一例傳染病漏報。
六、存在的不足
雖然本年度以來(lái)我科的院感工作取得了一定成績(jì),擔還存在一定的不足:
1、對醫院感染重要性認識不足,由于我科是輔助科室,病人在我科停留時(shí)間較短,且我科一般不對病人進(jìn)行治療,因此醫務(wù)人員總認為醫院感染不會(huì )在我科發(fā)生,存在認識上的麻痹性,對六步洗手法的掌握欠熟練。
2、對醫院感染的理論掌握不透,由于對院感的'認識上的不足,會(huì )造成對院感學(xué)習培訓的不太重視,院感理論知識只在培訓會(huì )上了解,會(huì )后不注意舉一反三的學(xué)習,導致在應對院感檢查需要回答理論問(wèn)題時(shí),出現回答不全甚至答不上來(lái)的現象。
七、下一年度院感工作的改進(jìn)方向
強化科室院感小組的管理力度,加強對院感知識的培訓,將院感知識考核工作與職工年度考核相結合,進(jìn)一步加強職工對院感工作重要性認識,為醫院院感工作做出應有的貢獻。
院感質(zhì)控年度工作總結 3
隨著(zhù)醫學(xué)發(fā)展和醫學(xué)模式的轉變,醫院感染在醫院管理中占據了重要的地位。醫院感染不但關(guān)系到醫患雙方的健康而且影響到醫院的醫療質(zhì)量。在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,從制度落實(shí),到嚴格組織管理,采取多種措施,使我院的院內感染管理逐步規范化、制度化。為了今后進(jìn)一步搞好院內感染管理工作,現將我院本年度院內感染控制工作總結如下:
一、質(zhì)量控制
根據醫院醫療安全與質(zhì)量控制的要求,完善了醫院感染的質(zhì)量控制與考評標準,根據日常工作檢查進(jìn)行督查反饋,全面檢查和梳理有關(guān)醫院感染預防與控制的各方面工作。認真排查安全隱患,為保證院感安全,切實(shí)抓好院感重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節的管理,特別是手術(shù)室、產(chǎn)房、胃鏡室、檢驗科等重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染管理工作。院感科每月進(jìn)行督查、指導、反饋,防止院感在院內暴發(fā)。
二、感染管理
我院在感控工作中均采用前瞻性調查和病例回顧性方法,導致及時(shí)性、準確性不足,針對這一問(wèn)題我科要求醫護人員及時(shí)發(fā)現、及時(shí)上報,感控專(zhuān)職人員根據上報情況及時(shí)深入臨床科室了解相關(guān)信息,提出相應的'感染控制措施并監督指導執行。
三、教育培訓:
1、加強醫院感染培訓及考核,制定了醫院感染管理培訓計劃,全年在醫院內以PPT講授的形式進(jìn)行了4次醫院感染知識培訓,參加人員包括醫務(wù)人員及保潔人員。培訓內容為:醫務(wù)人員職業(yè)防護、醫療廢物管理、醫院感染診斷及上報,消毒衛生標準、手衛生、醫院感染監測規范、多重耐藥菌預防與控制措施,重點(diǎn)部門(mén)消毒與隔離制度,保潔人員的職業(yè)防護及消毒隔離知識等,對新上崗的醫護人員進(jìn)行了崗前培訓。
2、院感專(zhuān)兼職人員多次參加了上級醫院及衛生行政部門(mén)組織的醫院感染知識培訓,并取得相應的資質(zhì)證書(shū)。
四、感染監測
1、根據院感管理要求,做好醫院感染病例及監測工作,全年共監測出院病歷1066份,其中發(fā)生感染病例1例,感染率為93.8%
2、全年全院共采樣151份,其中空氣采樣20份、物體表面采樣39份、醫務(wù)人員手采樣15份、消毒物品采樣8份、無(wú)菌物品采樣4份、生物監測8份,合格151份,合格率為100%。
3、每月對含氯消毒液進(jìn)行濃度檢測,全年共監測64份,合格50份,對于不合格者,及時(shí)查找原因在下月重點(diǎn)監測采樣。
4、每季度對使用中紫外線(xiàn)燈管進(jìn)行監測,全年共監測60次,合格60次,合格率為100%,如有<70uw/cm2的紫外線(xiàn)燈管將立即通知科室及時(shí)更換。
五、加強醫療廢物管理
加強醫療廢物管理,不定期檢查醫療廢物的分類(lèi)、收集、交接、儲存等環(huán)節,嚴格按照《醫療廢物管理條例》中規定的要求進(jìn)行規范處理,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
六、存在的不足
1、全院醫務(wù)人員手衛生依從性差,不能每治療一位患者及時(shí)洗手或手消毒。
2、醫院感染病例報告不及時(shí),經(jīng)常出現遲報漏報甚至不報現象。
醫院感染涉及全院每個(gè)角落,貫穿于自病人入院到出院的全過(guò)程,貫穿于治療和護理的每一個(gè)細節當中,為此醫院感染工作要常抓不懈,我科力爭將醫院感染率控制在較低水平,為我院醫療質(zhì)量提高保駕護航。
院感質(zhì)控年度工作總結 4
20xx年在中心主任、辦公室主任領(lǐng)導下,我中心院內感染做了大量工作。從組織落實(shí)開(kāi)始,到嚴格管理制度,開(kāi)展必要的臨床監測等,采取多種措施,使我中心的院內感染管理逐步規范化、制度化、科學(xué)化,將醫院內感染率控制在較低水平。為了今后進(jìn)一步搞好院內感染管理工作,現將我中心本年度院內感染控制工作總結如下:
一、加強組織領(lǐng)導、保證院內感染管理工作的順利開(kāi)展
在中心領(lǐng)導的親自領(lǐng)導下,認真抓好日常工作,定期對各科的院內感染控制工作進(jìn)行督促、檢查,發(fā)現問(wèn)題,立即整改,保證了我中心院內感染管理工作的順利開(kāi)展。
二、進(jìn)一步完善管理制度并貫徹落實(shí)
醫院感染管理制度是搞好醫院感染的基礎和重要保證。制定一整套科學(xué)實(shí)用的管理制度來(lái)規范醫院有關(guān)人員的行為。加強制度的建設和學(xué)習,并認真貫徹執行,對于提高防范意識、降低醫院感染的發(fā)病率極為重要。因此,院感領(lǐng)導小組在原有制度的基礎上,完善了各項管理制度。醫院院感科定期檢查制度落實(shí)情況,充分發(fā)揮制度的約束作用,使各項工作落實(shí)到實(shí)處。
三、加強院感知識培訓,提高全中心職工控制院內感染意識
結合本院實(shí)際,院領(lǐng)導組織開(kāi)展了一系列的專(zhuān)題講座和學(xué)術(shù)交流,如醫療事故處理條例、消毒、安全知識培訓等,對全中心醫務(wù)人員進(jìn)行預防、控制醫院感染相關(guān)知識培訓,增強大家預防、控制醫院感染意識。提高我中心預防、控制醫院感染水平。發(fā)放有關(guān)院內感染診斷方面的'資料,提高大家對醫院感染診斷水平。
四、定期檢查,保證院感工作順利進(jìn)行。
我中心院感管理領(lǐng)導小組每月定期對各科室的院感工作進(jìn)行督查,發(fā)現問(wèn)題要求立即整改,保證我中心院感工作的順利進(jìn)行。
在全年的院內感染控制工作中,由于院領(lǐng)導的高度重視,及各科室的積極配合,工作開(kāi)展比較順利,取得了良好的效果。我們相信,在新的一年里,只要我們不斷總結經(jīng)驗、虛心學(xué)習,我們將把院內感染控制工作做得更好。
院感質(zhì)控年度工作總結 5
院感辦在院長(cháng)和分管院長(cháng)的正確領(lǐng)導下,醫務(wù)科、護理部的大力協(xié)助下,認真落實(shí)醫院感染各項制度、措施,使醫院感染管理更加系統化、規范化、措施化,F結合實(shí)際,將今年工作總結如下:
一、質(zhì)量管理
今年我院根據。ǘ跣l生計生通【20xx】107號)文件“省衛生計生委關(guān)于開(kāi)展湖北省二級及以上醫療機構醫院感染管理專(zhuān)項檢查的通知”中關(guān)于開(kāi)展醫院感染專(zhuān)項檢查的指示精神,及基層醫院醫院感染管理要求切實(shí)抓好我院的院感工作,特別是重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節的管理,如手術(shù)室、產(chǎn)房、內鏡室、消毒供應室、等重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染管理工作,制定了重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節的院內感染控制措施,并常規進(jìn)行督導、檢查,嚴防醫院感染暴發(fā)的.發(fā)生。
1、加強重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染管理,手術(shù)室、供應室、產(chǎn)房、內鏡室等均是重點(diǎn)科室。每周下科室隨機檢查,每月對重點(diǎn)項目進(jìn)行抽查,對手術(shù)室的各類(lèi)手術(shù)后器械的清洗消毒進(jìn)行監督監測,督促產(chǎn)房、內鏡室、供應室每月進(jìn)行監測。
2、加強病區終末消毒管理,按照要求每月檢查針對病區終術(shù)消毒不規范的現象與行為提出意見(jiàn)跟蹤整改。
3、強化衛生洗手,落實(shí)手衛生,張貼衛生洗手圖、手衛生日的宣傳等等。要求各科室護士長(cháng)為醫、護人員備齊洗手液和手消讓醫務(wù)人員在執行各項操作前后自覺(jué)進(jìn)行手衛生?剖抑贫ㄊ中l生制度提高了醫務(wù)人員手衛生依從性,院感辦每月每季度下科室進(jìn)行檢查手衛生情況。
二、進(jìn)行醫院感染的全面監測
1、環(huán)境衛生學(xué)監測全年共采樣283份,合格率達91%,消毒合格率達100%。
2、進(jìn)行紫外線(xiàn)強度監測,對新購進(jìn)紫外線(xiàn)燈管每批次進(jìn)行抽查,對全院各臨床科室各種類(lèi)型紫外線(xiàn)燈管進(jìn)行監測共監測41根,合格率86%。
3、開(kāi)展目標性監測:從1月起在全院開(kāi)展為期一年的I類(lèi)切口手術(shù)部位切口感染監測很好的降低了感染率。從6月起在全院開(kāi)展了全麻病人氣管插管相關(guān)性肺炎的監測,感染率高已經(jīng)與各科室討論采取了干預措施。
三、加強宣傳和培訓,提高醫務(wù)人員院感意識
1、對各級人員進(jìn)行培訓考核:有實(shí)習生和新近人員的崗前培訓,保浩人員的醫療廢物管理培訓,全員的傳染病防治法培訓等等。
2、對全院醫務(wù)人員進(jìn)行了衛生洗手考核,無(wú)菌技術(shù)操作等培訓及考核。
3、強調臨床科室每月的科內院感學(xué)習不走形勢每月抽查各級人員,加強多重耐藥菌的學(xué)習和防控知識。
四、加強醫療廢物管理
加強監督管理,明確各類(lèi)人員職責,落實(shí)各類(lèi)人員責任,進(jìn)行各類(lèi)人員培訓,使我院醫療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運送、交接的做到規范管理。
五、在院領(lǐng)導的重視下得以改進(jìn)
1、血液透析室開(kāi)科前每位人員赴省級、市級醫院進(jìn)培訓。環(huán)境衛生、物表、水源經(jīng)監測三次合格后已經(jīng)投入使用。
2、洗嬰室已經(jīng)改建,每一位嬰兒都能用流動(dòng)水進(jìn)行沐浴避免了交叉感染。
3、供應室已經(jīng)改建投入使用。新供應室布局流程和環(huán)境有了很好的改善。
六、工作缺陷與工作設想
1、供應室雖已改建但是仍然不符合“省、市消毒供應室達標驗收標準”,希望20xx年層流供應室能投入建設。
2、手術(shù)室、產(chǎn)房、內鏡室、檢驗科建筑設計布局不夠合理,希望能改進(jìn)。
3、口腔科布局不符合要求有待改進(jìn)。
4、污水處理設施過(guò)小已經(jīng)不能滿(mǎn)足臨床床位比要求。
院感質(zhì)控年度工作總結 6
我科在院領(lǐng)導和感染管理委員會(huì )的領(lǐng)導下,根據《醫院感染管理規范》、《消毒技術(shù)規范》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件與規定,制定相應的院內感染控制計劃,并組織實(shí)施,及時(shí)監測效果,及時(shí)修訂措施,使我院院內感染發(fā)生率控制在較好的范圍內,無(wú)院內感染的暴發(fā)流行,F將今年主要工作總結如下:
一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用
1、為進(jìn)一步加強醫院感染管理工作,明確職責,落實(shí)任務(wù),今年8月重新調整充實(shí)了科室醫院感染管理小組,完善了三級網(wǎng)絡(luò )管理體系。在工作中,遇到需要多科室協(xié)調和配合時(shí),及時(shí)匯報主管領(lǐng)導解決問(wèn)題。
2、11月份在感染管理委員會(huì )的倡議下和院領(lǐng)導的支持下,醫院感染管理部分加入了我院的醫療護理質(zhì)量督察中,制訂了嚴厲的獎懲辦法。
二、醫院感染監測方面
我科負責放射科感染發(fā)病情況的監測,定期對放射科環(huán)境衛生學(xué)、消毒、滅菌效果進(jìn)行監督、監測,及時(shí)匯總、分析監測結果,發(fā)現醫院感染存在的危險因素,尋找有效的預防和控制辦法。通過(guò)監測—控制—監測,最終減少和控制醫院感染的發(fā)生,提高醫療護理質(zhì)量。
1、病歷監測
對院感病例回顧性調查模式(在病案室逐份查閱出院病歷,防止漏報),真實(shí)了解我院的醫院感染率的基線(xiàn)。并同時(shí)采用了前瞻性調查形式,下病區對重點(diǎn)病人整個(gè)治療過(guò)程的.隨訪(fǎng),密切觀(guān)察院內感染發(fā)生情況,既做到對病人的過(guò)程管理,同時(shí)也是對管床醫生的持續培訓,此項工作收到預期效果,能及時(shí)發(fā)現醫院感染病例,防止醫院感染的暴發(fā)流行。
、俑腥韭时O測:
、诼﹫舐实谋O測:傳染病上報率。符合衛生部的要求。
2、環(huán)境監測方面
對放射科環(huán)境定期采樣,合格率為98.6%。對于不合格的者,及時(shí)查找原因并重新采樣。
3、消毒滅菌監測
1)每月對消毒間預真空高壓鍋進(jìn)行效果監測,按全國消毒規范要求,每天做B—D試驗,每月做生物監測,保證高壓鍋消毒滅菌質(zhì)量。對手術(shù)室的快速壓力蒸汽消毒鍋全國消毒規范要求進(jìn)行監測以保證滅菌質(zhì)量。
2)每月對放射科使用中消毒液的監測:共監測246份,合格246份,合格率為100%。并逐步取消外科病區的戊二醛浸泡消毒,采用壓力蒸汽滅菌。
3)6月份對使用中的紫外線(xiàn)燈管進(jìn)行了監測,上半年共監測79根,合格75根,合格率為94.9%。紫外線(xiàn)燈管通知科室及時(shí)更換。
4)對我院使用的消毒劑及一次性醫療器械和物品進(jìn)行了備案。
三、重點(diǎn)部位醫院感染管理
每季度抽查重點(diǎn)DSA的感染管理,發(fā)現問(wèn)題,主動(dòng)與各科主任或護士長(cháng)溝通并督查改進(jìn)。
四、多渠道開(kāi)展培訓,提高醫務(wù)人員院感意識。
1、新職工培訓對3名新上崗職工進(jìn)行了醫院感染概論、醫療廢物管理知識培訓與考核,考核合格率為100%;對新入院實(shí)習醫生、護士進(jìn)行了醫院感染知識培訓,使他們對醫院感染概況有一個(gè)初步的認識;
2、采取多種形式的感染知識的培訓將集中培訓與晨會(huì )科室培訓有機結合,增加了臨床醫務(wù)人員的醫院感染知識,提高院感意識。
五、存在問(wèn)題
1、臨床感染管理小組沒(méi)有充分發(fā)揮其作用。
2、部分醫生對院內感染重視程度不夠,對病人的有關(guān)院內感染的診斷以及病情分析方面存在欠缺,醫院感染登記表不能及時(shí)報送。
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本年度,在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,認真貫徹落實(shí)衛生部頒布的《醫院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規范》《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》等有關(guān)醫院管理的法律法規,強化環(huán)節質(zhì)量管理及全院醫院感染知識培訓,嚴格質(zhì)量監測及考核,降低了醫院感染發(fā)病率,有效的控制了院內感染,確保了醫療安全,F將20xx年工作總結如下:
一、健全科室規章制度,完善管理流程
為了進(jìn)一步加強醫院感染管理工作,明確職責,落實(shí)任務(wù),充實(shí)了感染監控小組成員,成立了感染質(zhì)量檢查小組,負責每月的感染質(zhì)量檢查,完善了三級管理體系,將任務(wù)細化,落實(shí)到人,每月在科周會(huì )上及每月的質(zhì)量控制反饋會(huì )上通報一次感染管理工作存在問(wèn)題,質(zhì)控組長(cháng)負責整改,逐步落實(shí)各項工作,使院感工作得到持續改進(jìn)。
二、加強質(zhì)量管理,確保醫療安全
1、質(zhì)量控制:每月進(jìn)行一次大檢查,每周隨即檢查,系統調查收集、整理、分析有關(guān)醫院感染情況,對存在問(wèn)題及時(shí)反饋、整理,有效的預防和控制醫院感染。
2、強化衛生洗手:手部清潔與人的健康密切相關(guān),手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著(zhù)醫務(wù)人員及家人的健康,而且通過(guò)各種操作極易傳染給病人,為此為醫務(wù)人員提供洗手設施及洗手液、快速手消毒液等,大大提高了洗手質(zhì)量,減少了院內感染。
3、每月進(jìn)行院感知識和技能的培訓,使醫務(wù)人員掌握傳染病報告種類(lèi)、報告時(shí)限、報告程序,使我院的法定傳染病報告率達到100%。對傳染病患者實(shí)行有效的隔離措施,未發(fā)生院內傳染病的局部流行。
4、加強對新上崗人員及實(shí)習生培訓管理,做到即上即培訓,即培即考核原則。
5、抗菌藥物的管理:結合我院的實(shí)際情況,制定了抗菌素合理使用制度,并與藥劑科共同監督執行。
6、一次性使用醫療物品的管理:杜絕了重復使用,醫療廢物的分類(lèi)、焚燒,達到了《醫療廢物管理條例》的標準。
7、針對20xx年院感反饋鮑曼不動(dòng)桿菌制定整改措施,細化呼吸機清洗消毒流程,加強呼吸機清洗消毒監督檢查,每月進(jìn)行呼吸機部件細菌培養,對不合格部件及時(shí)與院感主任分析討論整改,查找原因,直到合格。20xx年鮑曼不動(dòng)桿菌得到控制。
三、加強醫院感染監測及監管,提供安全的醫療環(huán)境
1、每月進(jìn)行環(huán)境衛生學(xué)監測:監測對象以重點(diǎn)部位為主,每月對空氣、常用儀器設備,醫護常接觸環(huán)境、醫護人員手、物體表面進(jìn)行監測,并將監測結果進(jìn)行匯總分析,提出整改措施并嚴格執行。
2、對醫務(wù)人員職業(yè)暴露進(jìn)行了監測:嚴格要求醫務(wù)人員執行標準預防措施,盡量避免職業(yè)暴露,并對職業(yè)暴露進(jìn)行監測登記。20xx年無(wú)職業(yè)暴露發(fā)生。
3、開(kāi)展了多重耐藥菌的監測:對科室人員進(jìn)行多重耐藥菌知識的.培訓,每周不定時(shí)了解致病菌檢測結果,如發(fā)現多重耐藥菌感染,及時(shí)采取隔離措施,加強工作人員自我防護,避免交叉感染。
四、加強醫療廢物的管理
對醫療廢物暫存處進(jìn)行了整修,每日紫外線(xiàn)照射消毒。完善各項規章制度,專(zhuān)人回收,登記。對醫務(wù)人員及保潔人員進(jìn)行醫療廢物管理知識培訓,使工作人員提高了認識,落實(shí)了各類(lèi)人員職責,使醫療廢物分類(lèi)、收集、儲存、交接等做到規范化管理。
五、加強宣傳和培訓,提高醫務(wù)人員感染意識
通過(guò)培訓提高了醫務(wù)人員的感控意識和感染知識,把一些新觀(guān)念、新思想吸引了進(jìn)來(lái),使科室感染工作規范化。通過(guò)一年的努力工作,使醫院感染質(zhì)量上了一個(gè)新臺階,降低了感染發(fā)病率,提高了工作人員素質(zhì),為醫務(wù)人員及患者提供了一個(gè)安全的工作環(huán)境及就醫環(huán)境,總之,院內感染涉及科室各個(gè)角落,貫穿于自病人從入院到出院的全過(guò)程,貫穿于治療和護理的每一細節當中,為此我科要常抓不懈,使各項監測統計指標,達到醫院感染管理要求的標準,為科室醫療服務(wù)質(zhì)量的提高和醫療事業(yè)的發(fā)展保駕護航。
院感質(zhì)控年度工作總結 8
醫院感染管理工作在醫院感染委員會(huì )的領(lǐng)導下,按醫院感染管理工作的要求,積極完成了各項工作,經(jīng)常對病房、手術(shù)室、檢驗科、供應室等重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行重點(diǎn)督查,對可能發(fā)生醫院內感染的重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)流程、危險因素進(jìn)行逐一檢查,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題現場(chǎng)進(jìn)行指導,并提出整改意見(jiàn),要求限期整改,F將工作情況總結如下:
一、醫院感染監控工作開(kāi)展情況
1、醫院成立了組織機構,制定了相關(guān)院感制度。并進(jìn)行了院感知識的培訓及考試。
2、醫院感染管理能按照標準進(jìn)行各項工作,每月有檢查記錄。
3、對全院進(jìn)行了院感漏報率抽查,抽查病歷240份。
4、以科室和醫生為單位,每月對抗生素聯(lián)合用藥進(jìn)行了檢查。
5、對Ⅰ類(lèi)切口手術(shù)使用抗生素進(jìn)行監測統計,增加了手術(shù)感染風(fēng)險監測統計。
6、各種登記本規范記錄,高壓消毒物品有記錄,消毒包內有指示卡監測、包外有指示膠帶監測。
7、醫療廢棄物處理有記錄,學(xué)習了洗手法,手衛生得到進(jìn)一步規范。規范了醫院的拖帕清洗池,以顏色區分各種不同用房的拖帕清洗。
8、每月對病房、手術(shù)室、檢驗科及門(mén)診治療室等重要科室進(jìn)行一次院感監測。檢測項目有:空氣、物表、臺面、酒精、碘伏、工作人員手等。
9、對全院各臨床科室、醫技科室、門(mén)診使用中的紫外線(xiàn)燈管強度進(jìn)行了監測,使其合格率達100%。環(huán)境衛生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛生監測情況:為規范全院各項消毒滅菌工作,預防院內感染,20xx年度院感科加強院感采樣監測,對全院各科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監測,同時(shí)加強對手術(shù)室、供應室、病房等重點(diǎn)科室的環(huán)境衛生學(xué)監測及醫務(wù)人員手衛生的監測。全年全院共采樣157份,其中空氣采樣培養98份,物體表面采樣培養17份,醫護人員手采樣培養19份,酒精采樣培養5份,碘伏采樣培養6份,碘酊采樣培養2份,高壓滅菌物品采樣培養9份,手消毒液采樣培養1份。合格率98.09%。之后院感辦對不合格的3份采樣培養進(jìn)行了原因分析、反饋及整改,對不合格的3份重新做了采樣培養,合格率為100%。
10、落實(shí)臨床科室醫院感染監控小組,按照醫院感染管理責任要求,嚴格執行醫院感染相關(guān)法律法規并落實(shí)各項規章制度,充分發(fā)揮監控醫生、監控護士等醫護人員醫院感染管理工作職責,將醫院感染管理工作落實(shí)到位。
11、加強醫療廢物管理,確保環(huán)境安全醫院醫療廢物和污水處置嚴格按照《醫療廢物管理條例》和衛生行政部門(mén)關(guān)于醫療廢物處置的管理規定,要求回收人員與臨床醫技科室嚴格交接、雙方簽字,用雙層黃色醫用垃圾袋裝好后密閉轉運。院感科不斷完善各項規章制度,明確各類(lèi)人員職責,落實(shí)責任制,加強醫療廢物管理并常規督察,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改并反饋。為醫療廢物轉運工作人員進(jìn)行了體檢,配備必要的個(gè)人防護用品,并對工勤人員進(jìn)行培訓,使我院醫療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規范管理,嚴防因醫療廢物管理不善引起感染暴發(fā),避免醫療廢物流失,確保醫療安全。醫院污水每日進(jìn)行余氯監測,并增加了PH值監測,確保醫院污水達到處理標準。
12、根據衛生防疫要求,對醫院二次供水水箱進(jìn)行了清洗、消毒、抽檢,各項指標均合格。水箱巡查人員按規定進(jìn)行了體檢。
二、不足之處有待改進(jìn):
1、需進(jìn)一步加強對一次性使用醫療用品的'監督管理,進(jìn)一步加強對一次性醫療用品及消毒藥械的索證把關(guān),確保符合醫院感染的要求,達到消毒滅菌效果,并且杜絕重復使用。
2、進(jìn)一步加強對重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門(mén)及重點(diǎn)環(huán)節的院感監測,如:手術(shù)室、病房、檢驗室等科室。
3、醫院感染管理科的監測工作需更細化、更深層次,降低醫院感染率。
4、工作人員手衛生意識有待加強。
5、小部分工作人員對感染性醫療廢物與損傷性醫療廢物、生活垃圾與感染性醫療垃圾分類(lèi)不清,需加強學(xué)習院感知識。
三、下一步工作要求
1、加強醫院感染管理工作,健立健全組織機構,制定年度工作計劃。并認真對醫院感染進(jìn)行監測。
2、加強對全院醫務(wù)人員院感管理、個(gè)人防護、無(wú)菌操作技術(shù)等知識的培訓,提高全員的素質(zhì),爭取全院重視并參與這項工作。
3、加強重點(diǎn)部門(mén)的管理工作,不斷改善布局及流程,規范器械的清洗、消毒操作規程,采取切實(shí)有效措施保證消毒滅菌效果。以保證醫療安全。
院感質(zhì)控年度工作總結 9
縣十九屆人大一次會(huì )議中,邢宗應、裴治勇、冉芳、汪會(huì )、楊雙、李雪琴、陳顯峰、王賢武、冉旭、李勝兵、艾方應、白水生、婁茂生代表提出了“關(guān)于加快推進(jìn)坪壩營(yíng)鎮中心衛生院楊洞片區綜合業(yè)務(wù)樓及發(fā)熱門(mén)診”的建議,為認真落實(shí)《縣人民政府辦公室關(guān)于分解縣十九屆人大一次會(huì )議議案、代表建議和縣政協(xié)十屆一次會(huì )議委員提案辦理工作任務(wù)的通知》(咸政辦發(fā)〔2021〕30號)文件精神,進(jìn)行了積極主動(dòng)辦理,現將工作情況總結如下:
一、加強組織領(lǐng)導
成立以局長(cháng)為組長(cháng),分管副局長(cháng)為副組長(cháng),各鄉鎮(區)衛生院院長(cháng)及局機關(guān)相關(guān)股室負責人為成員的議案辦理領(lǐng)導小組,負責人大代表建議的.辦理工作。并認真梳理代表建議內容,制定辦理方案。
二、落實(shí)辦理措施
。ㄒ唬┥钊胝{查研究。組織專(zhuān)班對坪壩營(yíng)鎮中心衛生院楊洞業(yè)務(wù)綜合樓及發(fā)熱門(mén)診項目建設情況進(jìn)行認真調查研究,并將調查結果形成書(shū)面材料。
。ǘ┳龊脺贤ㄣ暯。7月,我局黨委委員、副局長(cháng)劉紅敏同志與項目辦劉杰同志與刑宗應等同志見(jiàn)面,加強溝通交流,共商辦理良策。
。ㄈ┞鋵(shí)相關(guān)政策。研究制定關(guān)于加快推進(jìn)坪壩營(yíng)鎮中心衛生院楊洞片區綜合業(yè)務(wù)樓及發(fā)熱門(mén)診建設舉措,明確目標任務(wù)和工作內容,完善機構設置規劃。
三、落實(shí)情況總結
長(cháng)期以來(lái),我局幾屆班子高度重視坪壩營(yíng)鎮中心衛生院楊洞分院建設,“十一五”期間我局著(zhù)手謀劃楊洞分院建設項目,“十二五”期間,我局多次爭取、申報楊洞分院項目,20xx年,坪壩營(yíng)鎮中心衛生院楊洞分院業(yè)務(wù)樓建設項目被納入中央預算內投資計劃,建筑面積2000平方米,總投資240萬(wàn)元,其中中央預算內資金80萬(wàn)元。由于楊洞分院項目建設用地未落實(shí),致使項目未予實(shí)施。
項目建成后,坪壩營(yíng)鎮中心衛生院楊洞分院業(yè)務(wù)用房面積將達到5800平方米,設置床位99張,配套發(fā)熱門(mén)診、醫療廢物處置間、中心供氧用房等附屬功能科室,將極大改善楊洞分院醫療衛生基礎設施條件,有效滿(mǎn)足轄區群眾基本醫療服務(wù)、公共衛生服務(wù)和疾病預防控的需求。
四、下步工作計劃
下一步,我局將進(jìn)一步加大資金籌措力度。一是充分利用國家公共衛生服務(wù)體系和醫療衛生機構高質(zhì)量發(fā)展的政策、東西湖區區域協(xié)作政策,積極申報項目資金,多渠道籌集資金。二是充分利用國家擴內需政策,積極申報地方專(zhuān)項債券,切實(shí)解決坪壩營(yíng)鎮中心衛生院楊洞業(yè)務(wù)綜合樓及發(fā)熱門(mén)診建設項目資金。
院感質(zhì)控年度工作總結 10
20xx年即將過(guò)去,回顧一年來(lái)的醫院感染工作,在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各科主任的支持下,和全院?jiǎn)T工共同努力,醫院感染工作得已順利開(kāi)展,現從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結。
一、根據《醫院感染管理辦法》和“醫院質(zhì)量管理年”對醫院感染的要求,進(jìn)一步完善了醫院感染方面的各項規章制度。
尤其是完善了醫院感染的組織管理,達到了醫院感染管理委員會(huì )、醫院感染辦公室、科室醫院感染管理監控小組的三級管理模式。并將和科室有關(guān)的醫院感染規章制度下發(fā)到科室,要求科室組織學(xué)習,定期抽查制度學(xué)習情況,取得了較滿(mǎn)意的效果。
二、對全院?jiǎn)T工進(jìn)行分類(lèi)分批院感知識培訓。
對全院?jiǎn)T工進(jìn)行了《醫院感染管理辦法》釋義和適用指南及《醫療廢物的管理》的培訓;對醫務(wù)人員進(jìn)行了《手衛生與醫院感染》和《常見(jiàn)醫院感染預防》的'培訓,對兼職人員進(jìn)行了院感現患調查方面的相關(guān)學(xué)習,對臨床護士進(jìn)行了醫院感染監測內容和方法及細菌學(xué)檢查時(shí)如何正確采集各種標本的培訓。通過(guò)培訓,提高了全員對醫院感染的認識,增強了防范意識。
三、醫院感染的預防與控制
醫院感染的預防與控制是醫院感染管理的目的,從以下幾方面進(jìn)行了管理。
1、嚴格執行國家規定醫院感染管理的規章制度和技術(shù)規范。如《醫院感染管理辦法》、《內鏡清洗消毒技術(shù)操作規范》、《醫療機構醫療廢物管理辦法》、《醫療機構口腔診療器械消毒技術(shù)操作規范》、《醫務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導原則(試行)》等規章制度翻印下發(fā)給每位員工,使大家學(xué)習有資料、工作有依據,按國家規定執行。
2、制定了醫院感染預防與控制的具體措施和預防醫院感染標準化操作規程,如標準預防、消毒隔離、手衛生、醫務(wù)人員職業(yè)防護、無(wú)菌技術(shù)操作、標準操作規程和一次性使用無(wú)菌醫療用品的管理等,針對高危因素(重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節、高危人群、侵襲性操作、醫療廢物的管理)的控制措施。
3、加強了醫務(wù)人員的職業(yè)防護的教育和培訓。
4、醫院感染的監測
。1)開(kāi)展前瞻性調查和科室主管醫生上報相結合的方法對住院病人進(jìn)行醫院感染發(fā)病率調查
。2)開(kāi)展醫院感染現患調查,八月份對全院住院患者進(jìn)行了現患率調查
。3)消毒滅菌效果和環(huán)境衛生學(xué)監測,全院每個(gè)科室每月進(jìn)行,院感辦一年對醫院感染重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行監測,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)總結,制定措施,反饋給院領(lǐng)導和相關(guān)科室,使問(wèn)題很快得到解決;
使我院監測工作有較大的提高。xx市疾病控制中心每一年監測一次。監測結果合格率為100%。
。4)醫院流行細菌監測我院引起醫院感染的病原菌以革蘭氏陰性桿菌為主,主要以大腸埃希氏菌、銅綠假單胞菌、奇異變形桿菌、肺炎克雷伯鼻硬結亞種4種細菌為主。
現代醫院的理念是從治療疾病機制轉變?yōu)轭A防疾病機制,而醫院感染管理是醫院質(zhì)量管理及預防疾病的重要環(huán)節,也是醫療安全最重要的一環(huán)。管理的最終目標是減少醫院感染的各種危險因素,降低醫院感染的發(fā)生率。
控制醫院感染的手段,首先是提高醫院各級各類(lèi)人員對醫院感染的認識水平,增強工作責任心,在日常診療工作中樹(shù)立主動(dòng)預防醫院感染的意識;保證醫院醫療用品的消毒滅菌質(zhì)量;同時(shí)確保各項預防和控制醫院感染的制度、措施落到實(shí)處,發(fā)揮實(shí)效。
院感質(zhì)控年度工作總結 11
院感科一年在醫院感染管理委員會(huì )的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)《醫院感染管理規范》、《傳染病防治法》及《突發(fā)公共衛生事件應急條例》等法律法規,認真執行醫院感染管理制度,加強醫院感染環(huán)節質(zhì)控、加強傳染病報告及管理,并積極與各部門(mén)協(xié)調合作,有效地控制了醫院感染暴發(fā)流行及傳染病漏報的發(fā)生,F將一年工作的具體情況總結如下:
一、工作有計劃、有自查、有督察、有檢查、有總結。
在規定時(shí)間認真執行年初制定的工作計劃,每月自查傳染病上報管理工作4次,每月督察醫院內感染管理2次,每月月底進(jìn)行主題年活動(dòng)檢查1次,并對1-5月份各類(lèi)信息上報情況總結通報,有效地杜絕了院感病例及傳染病病例漏報情況的發(fā)生。
二、加強院感及傳染病防治知識培訓,提高全院職工學(xué)習院感及傳染病防治知識的積極性。
1.院感專(zhuān)職人員積極參加市衛生局及市疾控中心組織的各類(lèi)培訓學(xué)習,積極掌握新發(fā)傳染病診斷標準、防治知識及院感控制流程。
2.積極參加院外院感知識培訓學(xué)習,6月13日帶領(lǐng)全院11名院感監測員參加由XXX院感質(zhì)控中心組織的院感學(xué)術(shù)年會(huì ),會(huì )上認真聽(tīng)取了四位專(zhuān)家關(guān)于《醫院感染診斷與鑒別診斷》、《手術(shù)部位院感診斷》、《手術(shù)室無(wú)菌操作原則及換藥流程》、《醫院環(huán)境衛生學(xué)采樣》等知識的精彩內容。
3.積極組織院內院感預防與控制及傳染病防治知識培訓,院感知識方面重點(diǎn)加強了院感診斷、標準預防、多重耐藥菌等知識進(jìn)行培訓學(xué)習;傳染病管理方面重點(diǎn)對人感染H7N9禽流感、手足口、麻疹等疾病的防治知識進(jìn)行培訓學(xué)習,通過(guò)培訓學(xué)習,增強了大家對疾病預防與控制醫院感染的意識及學(xué)習傳染病防治知識的積極性。
三、繼續完善各項制度。
繼續完善了醫院感染、消毒隔離、監測等各項制度,進(jìn)一步落實(shí)了各種消毒隔離制度和醫院感染管理制度,進(jìn)一步完善了醫院感染預防控制的標準操作流程,完善了一次性使用無(wú)菌醫療用品的管理制度和措施、醫務(wù)人員個(gè)人防護措施等。院感科定期督查制度落實(shí)情況,充分發(fā)揮制度的約束作用,使各項工作落實(shí)到實(shí)處。
四、指導臨床,服務(wù)臨床
積極主動(dòng)加強與臨床醫師的溝通工作,針對少數醫生對院感診斷、傳染病診斷概念不清問(wèn)題,耐心督導各臨床醫師積極學(xué)習培訓,掌握院感及傳染病診斷的各項要求;指導醫生認真填寫(xiě)傳染病報告卡,引導醫生從思想上重視院感防控上報及傳染病上報工作;積極做好每日一巡查工作,及時(shí)收集院感及傳染病上報的各類(lèi)卡片,謹防遲報漏報的發(fā)生。
五、加強院感、傳染病管理及各類(lèi)信息上報
院感科每周不定期對各科室院感及傳染病上報工作督查一次,每月對出院病例進(jìn)行院感病例、傳染病病例、死亡病例篩查,1-5月份共篩查出院病例1752份。1-5月份全院共上報院感病例20例、傳染病病例303例、死亡病例13例。查出院感遲報病例5份,傳染病遲報病例10份,并將1-5月份傳染病上報情況以簡(jiǎn)報的形式通報各科室,采取補報措施有效杜絕了漏報情況的發(fā)生。針對自查、督察、檢查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行原因分析、總結、通報,積極整改,對亮點(diǎn)予以表?yè)P。對上一年院感病例、傳染病病例、死亡病例、血透病例、農藥中毒病例、食源性疾病病例、職業(yè)暴露上報數據匯總并通報。
六、進(jìn)行院感監測工作
為了減少醫院感染的發(fā)生及由此造成的'損失,及時(shí)發(fā)現醫院感染流行或爆發(fā)苗頭,有效降低醫院感染散發(fā)率,及時(shí)發(fā)現并減少醫院感染的危險因素,評價(jià)醫院感染控制措施的效果,上一年我科繼續按照制定的醫院感染監測計劃進(jìn)行院感日常監測和目標性監測工作。依據相關(guān)標準定期進(jìn)行醫院環(huán)境衛生學(xué)、消毒藥械、紫外線(xiàn)燈管強度等日常監測,監測項目約200項次,對超標的個(gè)別項目及時(shí)進(jìn)行分析整改;協(xié)助張家界市疾控中心完成上一年環(huán)境衛生學(xué)、消毒藥械、紫外線(xiàn)燈管強度監測工作,對監測超標的項目及時(shí)進(jìn)行分析原因并整改落實(shí)到位;積極協(xié)助張家界市疾控中心完成上一年透析液監測工作,通過(guò)20xx年對透析管道的有效整改,兩次監測的所有項目結果均合格。
院感質(zhì)控年度工作總結 12
20xx年在中心領(lǐng)導的高度重視和恰當領(lǐng)導下,在全體員工的大力協(xié)助、積極支持和協(xié)調下,根據院感及傳染病管理方面的有關(guān)建議,院感科修改并健全醫院病毒感染管理制度,強化醫院病毒感染科學(xué)知識培訓,參予新建、擴建建筑、布局設計,根據醫院病毒感染管理建議,搞好環(huán)境衛生、消毒殺菌效果、手衛生的監測,對一次性醫療用品、器械、藥械的監督管理,強化對醫療廢物和廢水的管理,重點(diǎn)工作就是強化手衛生宣傳,抗菌藥物的合理采用的管理,存有針對性地明確提出控制措施并指導實(shí)行,對中心病毒感染重點(diǎn)科室推行重點(diǎn)督查,不斷加強重點(diǎn)環(huán)節質(zhì)量掌控和持續質(zhì)量改良,從而有效地防治和掌控醫院病毒感染的出現,全年并無(wú)醫院病毒感染及傳染病肆虐事件出現,F將20xx年工作總結具體內容匯報如下:
一、根據院感安全生產(chǎn)要求細化院感質(zhì)量管理措施
根據醫院“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量管理”的建議,健全了醫院病毒感染的質(zhì)量掌控,細化了醫院病毒感染質(zhì)量綜合目標考核標準,根據綜合目標展開(kāi)督查意見(jiàn)反饋,全面檢查和剖析有關(guān)醫院病毒感染防治與掌控的各方面工作,深入細致排查安全隱患,為確保院感安全,二要狠抓院感重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節的管理,特別就是口服室、口腔科、檢驗科、注射室等重點(diǎn)部門(mén)的醫院病毒感染管理工作,又制訂了重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節的.預防院內病毒感染措施,院感科常規展開(kāi)督查和指導,避免院感肆虐
二、根據傳染病的管理要求加強傳染病的院感防控
在小兒口及人病毒感染h7n9禽流感盛行期間,進(jìn)一步強化預檢分診臺、咳嗽門(mén)診等重點(diǎn)場(chǎng)所的管理,深入細致貫徹落實(shí)小兒口及人病毒感染h7n9禽流感醫院病毒感染掌控建議,加強醫院病毒感染防控力度,規范工作程序,特別就是對醫務(wù)人員以及工勤人員,強化了小兒口及人病毒感染h7n9禽流感等傳染病的預防和自身防水科學(xué)知識的培訓,嚴苛全面落實(shí)了院感防控和個(gè)人防水措施,避免出現院內交叉感染,積極主動(dòng)協(xié)調有關(guān)部門(mén)。
三、環(huán)境衛生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛生監測情況
院感科對科室內的治療室、化驗室、注射室展開(kāi)了消毒殺菌效果監測,同時(shí)強化對治療室、口腔科、檢驗科、注射室等高危區的環(huán)境衛生學(xué)監測及醫務(wù)人員手衛生的監測。關(guān)鍵收集空氣、物體表面、衛生手、消毒液、無(wú)菌物品、合格率達至100%。
四、加強醫療廢物管理,確保環(huán)境安全
醫院醫療廢物和污水處理嚴苛按照《醫療廢物管理條例》和衛生行政部門(mén)關(guān)于醫療廢物處理的管理規定,建議廢舊人員與臨床醫技科室嚴苛更替、雙方蓋章,用雙層黃色醫用垃圾袋裝不好后密封中轉。推行責任追究制,防止醫療廢物外流,保證醫療安全。建議為工作人員搭載必要的個(gè)人防護用品,各臨床科室醫療廢棄物分類(lèi)處理,存有更替備案記錄,醫療廢物存貯點(diǎn)符合要求,合乎五嚴防規定,并嚴苛全面落實(shí)潔凈消毒措施
五、院感及傳染病培訓及考核
展開(kāi)5次醫院病毒感染和傳染病科學(xué)知識培訓,出席人員包含中心醫務(wù)人員及鄉村醫生。培訓內容為:院感基礎知識培訓,手足口病消毒隔絕科學(xué)知識培訓,人病毒感染h7n9禽流感的院感掌控及消毒隔絕科學(xué)知識培訓,醫務(wù)人員手衛生規范培訓等。
院感質(zhì)控年度工作總結 13
本年度,在醫院領(lǐng)導的恰當領(lǐng)導和大力支持下,深入細致貫徹落實(shí)衛生部施行的《醫院病毒感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規范》、《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》等有關(guān)醫院管理的法律法規,加強環(huán)節質(zhì)量管理及全院醫院病毒感染科學(xué)知識培訓,嚴苛質(zhì)量監測及考核,減少了醫院病毒感染發(fā)病率,確保了醫療安全,全年1—12月份病毒感染辦共監測出院病人14501基準,96人出現醫院病毒感染,醫院感染率為0.7%。器械消毒合格率100%,抗生素使用率60%,無(wú)菌切口感染率0,有效率的掌控了院內病毒感染,保證了醫療安全,F全年工作總結如下:
一、健全組織,完善管理
為了進(jìn)一步強化醫院病毒感染管理工作,明晰職責,全面落實(shí)任務(wù),擴充了病毒感染管理委員會(huì )及病毒感染監控小組成員,設立了病毒感染質(zhì)量檢查小組,負責管理每月的病毒感染質(zhì)量小檢查,健全了三級管理體系,將任務(wù)細化,落實(shí)到人,每周在院周會(huì )上及每月的質(zhì)量掌控意見(jiàn)反饋會(huì )上通報一次病毒感染管理工作存有問(wèn)題,各科感控副組長(cháng)負責管理自查,逐步全面落實(shí)各項工作,使院美感工作獲得持續改良。
二、加強質(zhì)量管理,確保醫療安全
。ㄒ唬┵|(zhì)量掌控:每月展開(kāi)一次小檢查,每周隨即檢查,系統調查搜集、整理、分析有關(guān)醫院病毒感染情況,對存有問(wèn)題及時(shí)意見(jiàn)反饋、整理,有效率的防治和掌控醫院病毒感染,全年撰寫(xiě)醫院病毒感染信息兩期。向全院醫務(wù)人員及時(shí)通報醫院病毒感染動(dòng)態(tài),醫院環(huán)境衛生學(xué)監測情況,醫院病毒感染發(fā)病率及漏報率為,對存有的問(wèn)題,展開(kāi)原因分析、總結,明確提出改良措施,并向全院通報。
。ǘ┉h(huán)節質(zhì)量控制
1、強化重點(diǎn)部門(mén)的醫院病毒感染管理:手術(shù)室、供應室、產(chǎn)房、新生兒科、口腔科、胃鏡室、治療室、換藥室等病毒感染管理重點(diǎn)科室,每周不定時(shí)檢查,努力做到日存有精心安排,周存有重點(diǎn),專(zhuān)項專(zhuān)管,制訂各重點(diǎn)科室病毒感染質(zhì)量檢查標準,按照醫院病毒感染質(zhì)量檢查標準對手術(shù)室重點(diǎn)檢查手術(shù)后各類(lèi)器械沖洗,消毒及室內消毒效果監測,對新生兒科督查環(huán)境管理,工作人員管理,各種物品的消毒等,減少醫院病毒感染發(fā)生率。對供應室重點(diǎn)督查器械的沖洗、潮濕、外包裝、殺菌程序及殺菌器械的合格率,滅菌器的監測等。對產(chǎn)房重點(diǎn)檢查醫療廢物的處置,各類(lèi)器械的用后沖洗、消毒及個(gè)人防水?谇豢频能(chē)針、手機、不斷擴大針等供應室廢舊處置、制作成紙塑外包裝等等,并使各重點(diǎn)部門(mén)病毒感染管理制度全面落實(shí)至實(shí)處。
2、強化衛生洗手:手部清潔與人的健康密切相關(guān),手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著(zhù)醫務(wù)人員及家人的健康,而且通過(guò)各種操作極易傳染給病人,為此為醫務(wù)人員提供洗手設施及洗手液、快速手消毒液等,大大提高了洗手質(zhì)量,減少了院內感染。
三、強化醫院病毒感染監測及監管,提供更多安全的醫療環(huán)境
1、采集臨床感染病歷,統計每月醫院感染發(fā)生率,感染部位及病原菌檢測情況,分析醫院感染危險因素,提出防控措施。
2、每月展開(kāi)環(huán)境衛生學(xué)監測:監測對象以重點(diǎn)部門(mén)居多,每月對重點(diǎn)部門(mén)的空氣展開(kāi)監測,每季度對物體表面、工作人員的手展開(kāi)監測,并將監測結果展開(kāi)匯總分析,通過(guò)院通訊意見(jiàn)反饋給各科室。醫院環(huán)境衛生學(xué)監測情況:共監測空氣、物體表面、醫務(wù)人員手表面情況共127份,合格數119份,不合格8份,合格率94%。其中空氣93份,合格數85份,合格率91.4%;物體表面12份,合格12份,合格率100%;醫務(wù)人員手表面14份,收集的對象主要就是醫生、護士、實(shí)習生、深造人員,合格數14份,合格率100%。消毒液8份,合格8份,合格率100%。
監測血透中心使用中的透析液、反滲水共2份,合格2份,合格率為100%。
3、紫外線(xiàn)強度監測:對嶄新供貨紫外線(xiàn)燈管每批次展開(kāi)抽查,對全院各臨床科室、醫技科室、門(mén)診等采用中的紫外線(xiàn)燈管強度展開(kāi)監測,共監測燈管16兩支,合格16兩支,合格率100%。循環(huán)風(fēng)消毒機32臺,每月檢查過(guò)濾網(wǎng)的沖洗,每一年統一換一次燈管,消毒效果均合格。
4、對購入的消毒藥械,一次性使用醫療衛生用品進(jìn)行監督管理,審核產(chǎn)品的相關(guān)證件。
5、本年5月份病毒感染籌辦積極開(kāi)展了住院病人現患率調查,調查前對14名出席現患率調查的監控人員展開(kāi)了調查方法、醫院病毒感染橫斷面調查個(gè)案登記表的核對,醫院病毒感染確診標準等科學(xué)知識培訓。成功的順利完成了調查。
調查結果:無(wú)醫院感染發(fā)生。
6、對醫務(wù)人員職業(yè)曝露展開(kāi)了監測:嚴格要求醫務(wù)人員繼續執行標準預防措施,盡量避免職業(yè)曝露,并對職業(yè)曝露展開(kāi)監測備案。
7、開(kāi)展了多重耐藥菌的監測:對全院醫務(wù)人員進(jìn)行多重耐藥菌知識的培訓,每周不定時(shí)了解致病菌檢測結果,如發(fā)現多重耐藥菌感染,查明所住科室,通知科室主任、護士長(cháng)并簽名,要求采取隔離措施,加強工作人員自我防護,避免交叉感染。
四、沉著(zhù)積極主動(dòng)應付突發(fā)事件
加強afp及麻疹的預防和控制,針對我區和我縣相繼出現的afp及麻疹等病情,我科每天下病房、門(mén)診進(jìn)行督導,及時(shí)發(fā)現消毒、滅菌、隔離等方面存在的問(wèn)題,及時(shí)糾正整改,同時(shí)加強醫療廢物分類(lèi)和收集處理,嚴防因管理不善引起的感染暴發(fā),確保了兒童的身體健康和生命安全。
五、推行規范化,流程化管理
編制醫院感染控制各種流程,如洗手流程、醫療廢物處理流程、職業(yè)暴露處理流程、醫院感染暴發(fā)處理流程、醫院突發(fā)公共衛生時(shí)間處理流程,以及各種診療操作流程等,并組織學(xué)習,使工作人員工作流程化,便于操作,便于記憶。
六、強化醫療廢物的管理
對醫療廢物暫存處進(jìn)行了整修,完善各項規章制度,專(zhuān)人回收,登記。對醫務(wù)人員及保潔人員進(jìn)行醫療廢物管理知識培訓,使工作人員提高了認識,落實(shí)了各類(lèi)人員職責,使醫療廢物分類(lèi)、收集、儲存、交接等做到規范化管理。
七、強化宣傳和培訓,提升醫務(wù)人員病毒感染意識
元月份:對全院醫務(wù)人員131人、外科全體人員21人、外科重癥監護病房16人、保潔人員24人進(jìn)行了“醫院感染相關(guān)知識、外科手術(shù)部位感染監測方案、icu醫院感染目標性監測、醫療廢物管理”等的.培訓,并組織考試,均合格。
三月份:對重點(diǎn)科室54人、全院醫務(wù)人員90人展開(kāi)了“多重耐藥菌、醫院病毒感染科學(xué)知識”的培訓。并非政府考試,均合格。
四月份:對全院醫務(wù)人員72人、全院醫務(wù)人員136人、各科醫務(wù)人員90人、各科院感質(zhì)控員14人進(jìn)行了“醫院感染管理、醫療廢物管理、醫療機構消毒技術(shù)規范、傳染病管理”的培訓,并組織考試,均合格。
五月份:對各科監測員及護士長(cháng)16人展開(kāi)了“現患率調查方案”的培訓。
七月份:對新上崗人員31人進(jìn)行了“醫院感染知識崗前培訓”并組織考試,均合格。
八月份:對全院醫務(wù)人員109人展開(kāi)了“醫院病毒感染科學(xué)知識與職業(yè)曝露”的培訓,考試均合格。
九月份:對重點(diǎn)科室61人進(jìn)行了“多重耐藥菌”的培訓。并組織考試,均合格。
十一月份:對全院醫務(wù)人員203人展開(kāi)了“手衛生規范”的培訓。并非政府考試,均合格。
十二月份:對相關(guān)科室醫務(wù)人員64人、52人、108人進(jìn)行了“等級醫院評審要求、多重耐藥菌、手衛生規范”等三次培訓。
通過(guò)培訓提升了醫務(wù)人員的感控意識和病毒感染科學(xué)知識,把一些新觀(guān)念、新思想迎合了進(jìn)去,并使醫院病毒感染工作規范化。
通過(guò)一年的努力工作,使醫院感染質(zhì)量上了一個(gè)新臺階,降低了感染發(fā)病率,提高了工作人員素質(zhì),為醫務(wù)人員及患者提供了一個(gè)安全的工作環(huán)境及就醫環(huán)境,提高了醫院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
院感質(zhì)控年度工作總結 14
院感工作是院和院領(lǐng)導班子的重要職責和工作,院感工作是院、院長(cháng)的首要職責,是保障院感工作順利進(jìn)行的有效保障。院感辦在醫院的領(lǐng)導下,在院感工作指導思想和發(fā)展規劃的指導下,緊緊圍繞醫院的工作目標,不斷加大院感工作力度,認真履行《醫院感染管理辦法》規定的內容,積極發(fā)揮院感管理職能,努力做好院感管理工作,較好地完成了各項工作任務(wù)和院感工作目標,有效地降低了院感染發(fā)病率,F將20xx年工作總結如下:
一、加強醫院感染管理工作。
院感工作是做好醫院管理的重要內容,是保障醫療安全有效的重要保障。今年以來(lái),院感辦加強醫院感染管理和醫院感染管理的監管力度。
1、院感管理科及時(shí)組織院感管理委員會(huì )召開(kāi)院感管理工作會(huì )議。
院感管理委員會(huì )主要負責院感管理工作的組織、協(xié)調和督導工作,同時(shí)還負責院感管理委員會(huì )的日常監督和匯報。
2、完善院感監測制度。
今年xx月份,根據院感控制管理委員會(huì )的要求,院感科組織開(kāi)展了全院的院感知識及院感知識的測試。
3、加強院感培訓工作。
今年xx月份,院感科組織開(kāi)展了院感知識及院感知識培訓活動(dòng),并于xx月份舉辦了院感知識培訓班。
二、院感工作管理規范化
院感工作是院感管理工作的重要一環(huán),是保證醫療安全有效的重要環(huán)節。院感科根據《醫院感染管理辦法》以及上級有關(guān)文件精神,制定了《醫院感染控制制度》,并在各科室實(shí)用,做到有章可循,有據可依,有法。
1、院感管理科及時(shí)制定和完善院感相關(guān)制度,并按要求定期開(kāi)展監督檢查。
2、院感科加強對院感相關(guān)制度的宣傳和學(xué)習。
3、各科室按要求進(jìn)行院感知識的學(xué)習和培訓,并做好記錄,及時(shí)反饋。
三、院感科質(zhì)量控制管理工作
1、根據上級要求及時(shí)開(kāi)展院感知識的學(xué)習。
2、院感管理科對各科室進(jìn)行了督導檢查工作,每月對各科室進(jìn)行院感知識檢查一次。并于xx月份進(jìn)行了院感知識培訓,并于xx月份進(jìn)行了考試。
3、院感科在院感管理科的指導下,按照院感管理的要求,對醫務(wù)人員進(jìn)行了院感知識的學(xué)習和培訓,提升了全科護理人員的院感意識。
四、加強院感知識宣教工作
院感管理科在全科護理單元,每月進(jìn)行一次院感知識的`培訓,內容為院感法律法規、醫院感染管理、醫院感染防控等相關(guān)的知識。
五、院感控制管理工作
1、院感管理小組認真落實(shí)院感知識宣教工作,做好醫療安全、院感知識培訓和醫院感染的管理工作。
2、加強醫護人員院感知識培訓,做好新進(jìn)人員、轉入人員的院感培訓和考試工作。
3、院感科對全院的醫護人員進(jìn)行了院感知識考試,并組織醫護人員參加院感知識考試,合格率100%。
六、繼續醫學(xué)教育工作
繼續醫學(xué)教育是醫院管理的一個(gè)重要部分,是保障醫療安全有效的關(guān)鍵所在。今年以來(lái),科室在院感管理工作方面,繼續開(kāi)展了院感知識專(zhuān)題內容,以院感知識講座、發(fā)放宣傳單等形式開(kāi)展院感知識宣教工作。
1、加大院感監控工作宣傳力度,在院科內積極開(kāi)展院感知識學(xué)習、培訓活動(dòng)。
2、積極配合醫療部組織院感知識考核工作,參加院感知識測試148人次,參考率100%。
3、每月進(jìn)行院感知識考試一次,參考率100%、合格率85%。
4、積極參與院感控制中醫藥適宜技術(shù)的培訓,做好院感知識講座、發(fā)放宣傳單、發(fā)放宣傳冊等,并做好記錄。
七、院感管理
1、院感科對各科室進(jìn)行了院感知識培訓,并對每位醫護人員進(jìn)行院感知識考試。
2、院感科對全院的醫護人員進(jìn)行院感知識培訓,并在日常監督檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)反饋給各科室,及時(shí)整改。
八、存在問(wèn)題
1、院感管理中存在漏報、瞞報現象,今后院感質(zhì)量控制要加強,對院感工作中存在的漏報、瞞報現象,要進(jìn)行嚴格管理,不得隱瞞漏報、謊報。
2、院感監測工作中存在漏報、瞞報現象,今后院感科要進(jìn)一步加大院感監測工作力度
院感質(zhì)控年度工作總結 15
伴隨著(zhù)醫院前行的腳步,我們已邁入新的一年。辭舊迎新的時(shí)刻,總是會(huì )回望一下走過(guò)的路,盤(pán)點(diǎn)一下捧在手里的收獲。今年對我院來(lái)說(shuō)院感是一個(gè)嶄新的起點(diǎn),是一個(gè)從無(wú)到有的'階段,在院部及分管院長(cháng)的領(lǐng)導下,在各部門(mén)的密切配合支持下,根據醫院的實(shí)際情況,經(jīng)過(guò)全院人員共同努力,工作初步有了起色,現將一年來(lái)的工作匯報如下:
一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用
為進(jìn)一步加強醫院感染管理工作,明確職責,落實(shí)任務(wù),今年3月分我院重新調整了醫院感染管理委員會(huì )、臨床科室感染監控小組,以領(lǐng)導班子為組長(cháng),各科室主任為成員,完善了三級網(wǎng)絡(luò )管理體系。在工作中,遇到需要多科室協(xié)調和配合時(shí),及時(shí)匯報分管領(lǐng)導解決問(wèn)題,在感染管理委員會(huì )的倡議下和院領(lǐng)導的支持下,醫院感染管理部分加入了我院的醫療護理質(zhì)量督察中,制訂了嚴厲的獎懲辦法。
二、加強組織管理,完善工作制度
我院十分重視醫院感染管理工作,成立有醫院感染管理領(lǐng)導小組及醫院感染管理工作小組,定期召開(kāi)工作會(huì )議,研究協(xié)調和解決有關(guān)醫院感染管理方面的問(wèn)題。醫護辦具體負責院感各項工作組織實(shí)施,制定有《消毒隔離制度》、《醫院感染監測制度》、《無(wú)菌操作制度》等一系列工作制度,認真貫徹醫院感染管理技術(shù)規范。
三、加強醫院感染知識的培訓與考核
加強醫務(wù)人員院感知識培訓,樹(shù)立醫務(wù)人員無(wú)菌操作的觀(guān)念和職業(yè)安全防護的意識,對醫院感染預防及控制有重要意義。我院根據3月份制定的培訓計劃,每季度開(kāi)展一次全員院感知識培訓,并在培訓后通過(guò)考試的形式對醫務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)知識的考核。20xx年共開(kāi)展專(zhuān)題院感培訓四期,全員醫護人員全部參加。
四、加強質(zhì)量管理,確保醫療安全
我院認真落實(shí)先清潔后消毒的基本要求,加強對診室及物品衛生。每天由各科室人員對診室及物體表面用消毒劑進(jìn)行擦拭消毒,晚間利用紫外線(xiàn)燈進(jìn)行物理消毒,并做好消毒記錄。同時(shí)對發(fā)熱、感染性疾病患者使用過(guò)的物品進(jìn)行終末消毒,嚴防生物感染。醫療物品與污染物分開(kāi)放置,擦拭用品用具做到分類(lèi)分區。
五、重點(diǎn)科室和重點(diǎn)環(huán)節的管理和監督
我院每月根據院感檢查標準對全院各科室,尤其是口腔科、婦產(chǎn)科、護理部化驗室等重點(diǎn)科室進(jìn)行不定期檢查、督導。檢查發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)告知,幫助其發(fā)現問(wèn)題,希望工作中進(jìn)一步整改。
六、做好消毒及無(wú)菌物品的儲存管理
各類(lèi)醫療物品按規范擺放整齊,嚴格分開(kāi)無(wú)菌、非無(wú)菌物品,并標記清晰。對一次性無(wú)菌物品集中定點(diǎn)、分類(lèi)存放,遵守消毒、無(wú)菌物品使用的有效期。碘酒、酒精密閉保存,開(kāi)啟有效期≤7天。棉球、棉簽、紗布等使用小無(wú)菌包裝。
七、加強醫療廢物管理
加強了醫療廢物的管理,制定了醫療廢物收集、回收、管理等各項規章制度及醫療廢物突發(fā)事件應急預案。我院醫療廢物與生活垃圾分類(lèi)收集,每天由衛生員負責將醫療廢物存放在指定區域,并設置有明顯的危險警示標識。定期由醫療廢物環(huán)保處理公司回收,做好交接登記記錄。
八、存在問(wèn)題:
1.雖然每季度定期培訓,按流程做到簽到、培訓、考試、總結,但是參會(huì )人員很快就能把培訓內容忘記。
2.每月對重點(diǎn)科室院感質(zhì)量檢查,檢查發(fā)現的問(wèn)題有些硬性條件(房屋布局、人員配備)無(wú)法整改,且檢查結果只是口頭告知,無(wú)紙質(zhì)反饋。
3.有些醫務(wù)人員對院內感染控制意識薄弱,對醫院制定的消毒隔離、手衛生及自身防護制度和措施不能遵照執行。
4.本人因知識量有限,在工作中面對疑問(wèn)無(wú)法進(jìn)行全部答疑,甚至是錯誤解答。
九、明年院感工作計劃:
1.存在問(wèn)題進(jìn)行逐步整改到位。
2.對未發(fā)現存在的問(wèn)題進(jìn)行發(fā)現并整改。
3.結合我院具體實(shí)際情況從新制定重點(diǎn)科室院感考核指標。
4.抽出空閑時(shí)間進(jìn)行院感知識學(xué)習,增加知識儲備量。
院感質(zhì)控年度工作總結 16
20xx年院感辦在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全院各科室的配合下,根據年初工作計劃安排,圓滿(mǎn)的完成了全年的工作任務(wù),現總結如下:
一、強化責任意識,落實(shí)感控制度要求。
1、醫院成立了以一把手為主任委員的'感控委員會(huì ),臨床科室成立了以科主任、護士長(cháng)及院感醫生、護士組成的感控管理小組,明確了各崗位的職責分工,以壓實(shí)責任。
2、強化感控人力資源配備,促進(jìn)人員優(yōu)化配置.在原有管理體系的基礎上,新增加了2名不同專(zhuān)業(yè)感控人員,確定感控的預防醫學(xué)導向,護理檢驗管理協(xié)同推進(jìn)。
二、開(kāi)展主動(dòng)監測,及時(shí)評估,降低潛在風(fēng)險。
1、微生物監測:按計劃定期對各科室進(jìn)行采樣監測,全年對醫務(wù)人員的手、空氣、環(huán)境物表、消毒液、透析用水、透析液等采樣1227份,其中不合格6份,合格率99.5%,監測結果及時(shí)反饋給相關(guān)科室,對于不符合要求的樣品及時(shí)排查原因,采取改進(jìn)措施,直至復查合格。
2、目標性監測:我院全年目標性監測結果如下:
。1)對I類(lèi)手術(shù)進(jìn)行目標性監測,共調查I類(lèi)外科手術(shù)病人5516例,發(fā)生醫院感染4例,感染率為0.07%。
。2)對ICU、急診ICU病人進(jìn)行監測。截至到現在,共監測病人1328例。其中呼吸機相關(guān)性肺炎感染病例22例,感染率為8.5%;導管相關(guān)性血流感染病例7例,感染率為2.3%;導尿管相關(guān)性尿路感染病例23例,發(fā)病率為3.0%。
3、院感病例監測:對醫院各科室發(fā)生的院感病例進(jìn)行了監測、統計、分析、總結并提出改進(jìn)措施。全年監測患者53467人次,發(fā)生醫院感染304例,感染率為0.56%。
4、多重耐藥菌監測:我科和檢驗科聯(lián)合每季度進(jìn)行細菌耐藥監測匯總分析,并向臨床科室提出預警及防控措施,全年共檢出多重耐藥菌868株。
三、規范各項診療及護理操作,落實(shí)各項感控措施。
1、我科不定期對各科室進(jìn)行督查,對督查中發(fā)現的問(wèn)題,每季度以書(shū)面形式反饋給各科室,反饋單由檢查者和被查科室負責人雙簽字,一式兩份,由科室寫(xiě)出原因分析,提出整改意見(jiàn),我科持續督查整改情況,以提高感染預防與控制的執行力。
2、建立多學(xué)科、多部門(mén)協(xié)作機制,每季度由院感辦牽頭聯(lián)合護理部進(jìn)行聯(lián)合質(zhì)控,以形成合力共同開(kāi)展感控工作。
四、加強相關(guān)人員的培訓,全面提升感控能力水平。
按照年初制定的培訓大綱和培訓計劃,對各科室醫務(wù)人員、新入職員工、實(shí)習生、規培生、兼職感控督查員、疫苗接種人員、保潔員等進(jìn)行了感控的法律法規、知識和技能培訓,以達到培訓知識全覆蓋,培訓后以試卷、操作或者現場(chǎng)提問(wèn)的方式進(jìn)行考核,以達到培訓目的。
五、繼續做好醫療廢物管理工作。
1、按《醫療廢物管理條例》、《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》,要求各科室工作人員正確分類(lèi)、包裝、規范交接、登記、定點(diǎn)儲存,封閉運送,集中交由醫療廢物處置中心統一處置。
2、為了提高工作人員對醫療廢物流失、泄漏、擴散后防控方面應急處置能力,避免因醫療廢物流失、泄露、擴散和意外事件導致人身傷害和社會(huì )危險,11月份由我科聯(lián)合后勤處和保潔公司進(jìn)行了醫療廢物泄露應急預案現場(chǎng)演練,進(jìn)一步驗證了該預案的實(shí)用性和可操作性。
六、傳染病管理工作。
每天對門(mén)診病人及住院病人進(jìn)行傳染病篩查,對收集的傳染病報告卡進(jìn)行審核,保證其內容完整、真實(shí)并及時(shí)網(wǎng)報。截止到目前,共報告傳染病1100例。
七、下一步工作計劃。
1、持續常態(tài)化地繼續做好我院新冠肺炎醫院感染防控工作。
2、加強重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節的醫院感染管理。
3、強化手衛生管理工作,提高手衛生依從性。
院感質(zhì)控年度工作總結 17
過(guò)去的一年,在院領(lǐng)導和醫院感染管理委員會(huì )的領(lǐng)導下,院感科堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,以廉政文化建設為基礎,以醫德醫風(fēng)建設和制度建設為重點(diǎn),緊緊圍繞醫療中心工作,抓好黨風(fēng)廉政建設責任制落實(shí),進(jìn)一步完善長(cháng)效機制,堅持以病人為中心,積極開(kāi)展院感監控工作。嚴格按照《醫院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規范》、《醫療廢物管理條例》等法律法規和衛生部新頒布的行業(yè)標準,堅決糾正醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)中的不正之風(fēng),采取多種措施,加強全院醫護人員院感知識培訓,提高全院醫護人員院感意識,將院內感染率控制在較低水平,為醫院的醫療質(zhì)量保駕護航。對所有住院患者進(jìn)行醫院感染前贍性調查,發(fā)現院內感染能及時(shí)準確報告。同時(shí)加強院感病例上報管理,出現醫院感染病例時(shí),加強監測與控制工作。無(wú)院感流行事件發(fā)生。一季度出一本院感簡(jiǎn)迅通報全院院感監控工作。
一、加強組織領(lǐng)導,確保醫院感染管理工作順利開(kāi)展
認真貫徹落實(shí)《醫院感染管理辦法》,完善醫院感染管理組織三級體系,由醫院感染管理委員會(huì )、醫院感染管理科和臨床科室感染管理質(zhì)控小組組成。院感科制定各階層工作制度,各司其職。
二、完善管理制度,促進(jìn)各項工作有效落實(shí)
依據新標準不斷更新完善了我院《醫院感染管理制度》,如消毒隔離制度,職業(yè)暴露防護制度,重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)科室管理制度、突發(fā)事件的應急預案等。我科定期檢查制度落實(shí)情況,充分發(fā)揮制度的制約作用,使各項工作落到實(shí)處。
三、加強日常監測力度,提高數據分析準確性
1.醫院感染發(fā)生率監測:
。1)1~12月份采用前瞻性監測,監測住院病人7656例,院內感染10例,感染率為0.13%,漏報0例,漏報率為0%。
。2)10月份開(kāi)展橫斷面調查,按照衛生部《醫院感染管理辦法》、《醫院感染管理監測規范》要求,我科于10月24日在全院范圍內開(kāi)展了醫院感染現患率調查,調查住院患者502人,實(shí)查率100%,床旁調查180人,沒(méi)有醫院感染病例,感染率0%。
2.Ⅰ類(lèi)切口感染率監測:
1~12月共監測Ⅰ類(lèi)手術(shù)210例,手術(shù)切口部位感染0例,Ⅰ類(lèi)切口感染率為0%。
3.消毒滅菌效果及環(huán)境衛生學(xué)監測:根據《醫院感染管理辦法》、《醫院消毒衛生標準》等有關(guān)規范要求,加強對各臨床科室的消毒隔離,感染監控工作。每月對手術(shù)室、重癥醫學(xué)科、內鏡室等重點(diǎn)科室的空氣、物體表面、無(wú)菌物品、滅菌劑等進(jìn)行監測,每季度對重點(diǎn)科室醫務(wù)人員手以及消毒物品和消毒劑進(jìn)行監測。1-12月抽查采樣347份,其中
空氣采樣培養83份,物體表面采樣培養58份,臺面采樣培養72份,醫護人員手采樣培養51份,消毒液采樣培養23份,無(wú)菌物品(包括一次性無(wú)菌品抽查)49份,合格率100%。同時(shí)要求全院各臨床科室對紫外線(xiàn)燈管強度進(jìn)行監測,發(fā)現不合格及時(shí)更換,使其合格率達100%。
4.每月對各類(lèi)標本中細菌培養檢出率進(jìn)行統計,一季度匯總通報一次,1至12月送檢標本數為2218例,共分漓到776株細菌,陽(yáng)性率34.99%。同時(shí)還開(kāi)展留置導尿管、危重病人、ICU等危險因素監測。全年監管耐藥菌病人144例,要求科室做好耐藥菌病人消毒隔離工作,醫師根據藥敏結果使用抗生素。并每季度向全院臨床科室公布耐藥菌排序情況。
四、不斷完善消毒隔離措施。
配合護理部做好全院消毒隔離工作,督促檢查供應室作好全院集中消毒供應工作,做好手術(shù)室囂械清洗消毒工作。
五、加強醫療廢棄物管理,杜絕交叉感染。
進(jìn)一步完善醫療廢棄物處置的各項規章制度,明確各類(lèi)人員職責,落實(shí)責任制。加強醫療廢物管理并常規督查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改并反饋。并對保潔人員進(jìn)行培訓,使我院醫療廢物的`分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規范管理,嚴防因醫療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。
六、加強職業(yè)暴露管理,為個(gè)人防護保駕護航。
制定醫務(wù)人員職業(yè)防護制度并有相關(guān)措施,基本措施包括:手衛生、標準預防、著(zhù)裝防護等等,在日常醫療活動(dòng)中,根據各科室工作特點(diǎn)提供相應的防護用品,如口罩、帽子、手套、護目鏡、防護面罩、防水圍裙等,以保證醫務(wù)人員的職業(yè)安全。
七、院感培訓及考核
定期進(jìn)行醫院感染知識培訓,參加人員為全院醫護、醫技、藥劑及保潔人負,培訓內容:院感基礎知識、保潔人員職業(yè)防護及消毒隔離知識、醫務(wù)人員手衛生規范、耐藥菌病人消毒隔離等。
一年來(lái)院感科做了大量工作,但還存在很多不足之處,在新的一年里,繼續做好各項監測工作,加強醫務(wù)人員個(gè)人防護意識培訓,加強手衛生知識學(xué)習,做好全院消毒隔離工作,杜絕醫院感染發(fā)生。
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