綠化人員年終工作總結范文（精選18篇）
時(shí)間過(guò)得非�？�，一眨眼，一年就過(guò)去了，回首過(guò)去一年來(lái)的工作生活，我們有過(guò)挫折，不能光會(huì )埋頭苦干哦，寫(xiě)一份年終總結，為來(lái)年工作做準備吧！那么什么樣的年終總結是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢？下面是小編為大家收集的綠化人員年終工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
綠化人員年終工作總結 1
一年來(lái)，我區在圍繞建設“精品、魅力、和諧”鐵山的目標，圍繞《黃石市20xx年城市綠化工作方案》文件精神，用心推進(jìn)“四城同創(chuàng )”綠化各項工作進(jìn)程，全區上下腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，各項工作均取得了必須進(jìn)展。根據黃石市城市綠化委員會(huì )辦公室工作要求，現就我區全年園林綠化工作作如下總結：
一、全年園林綠化工作目標進(jìn)展狀況
20xx年我區按照黃石市人民政府辦公室下發(fā)的工作目標任務(wù)，完成了多項工作。
�。ㄒ唬�、全面完成“四城同創(chuàng )”下達的年度綠化工作目標任務(wù)。
1、開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，完成義務(wù)植樹(shù)8.9萬(wàn)株。市里下達我區目標為2.5萬(wàn)株，我區這一年已完成8.9萬(wàn)株，主要種植在、107線(xiàn)、北邦、麻雀老、礦山公園等地大大改善了邊坡、荒山環(huán)境。
2、完成新增綠地8.7公頃，新建綠化廣場(chǎng)2處（華藏寺門(mén)前廣場(chǎng)、陳君翊廣場(chǎng)），樣板路3條（鐵山大道、勝利路、盛洪卿路）。
�。�1）蔡家山公園新增綠地7公頃。去年我區組織了蔡家山公益林義務(wù)植樹(shù)工程，種植樟樹(shù)、欒樹(shù)、馬尾松1萬(wàn)株，20xx年我區完成蔡家山菜地的清理工作，8月份完成招投標，9月份進(jìn)入施工階段，目前公園內基本完成路網(wǎng)及廣場(chǎng)建設。
�。�2）程君翊廣場(chǎng)綠化景觀(guān)工程增綠0.1公頃。此項目聽(tīng)取了市園林局及區政府領(lǐng)導寶貴的意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)多次修改，構成了此刻曲徑通幽、綠色滿(mǎn)目、層次分明、布局合理，集觀(guān)賞與休閑于一體的園林景觀(guān)。其中喬木50株，灌木120株，綠籬及草坪面積600平方，安裝健身器材8組。
�。�3）有色鐵路段“小森林”綠化工程綠化0.3公頃。種植喬木香花槐500株，冬青6000株，紅葉石楠1500株。
�。�4）車(chē)站路綠化工程新增綠地0.2公頃。栽種冬青4000株，并完善花壇的站石。
�。�5）九龍園擴綠1公頃。九龍園建設由大冶鐵礦投資建設，原先九龍園是一個(gè)封閉的公園，根據市相關(guān)部門(mén)的要求，九龍園拆除了多年的圍墻800米，成為通透式游園。明年我區計劃將鐵礦療養院綠化改造與九龍園融為一體，給我區人民帶給一個(gè)更為完善的休閑場(chǎng)所。
�。�6）全年新建綠化廣場(chǎng)2處，樣板路3條。按照建設廳提出的“3515”項目建設的.要求，新建了程君翊廣場(chǎng)、東景服務(wù)區2處小廣場(chǎng)、小游園；2月份我區啟動(dòng)了“城市彩色生態(tài)景觀(guān)核心示范項目”圍繞著(zhù)城市彩化建設展開(kāi)，我區先實(shí)施了對鐵山大道、勝利路、盛洪卿路三條大道進(jìn)行了改造、彩化，3處并納入樣板路項目，現基本完成，彩化初見(jiàn)成效。
�。�7）十一期間擺花3萬(wàn)盆。在迎接建國建市x周年，我區組織超多人力、才力進(jìn)行扎花擺景，扎景點(diǎn)主要以張之洞廣場(chǎng)為中心，以鐵山大道、勝利路主干道為輻射點(diǎn)，為節日增加了良好的氛圍。
3、全年我區市級園林式單位和園林式小區全部啟動(dòng)并迎接了市局領(lǐng)導的驗收。結合127社區環(huán)境整治工程，提高社區綠化檔次，加大園林式單位和園林式小區建立力度，力爭新創(chuàng )園林式小區3個(gè)：冶礦路社區、勝利路社區、廣友路社區。今年我區力爭新創(chuàng )園林式單位（106地質(zhì)隊、國家礦山公園）2個(gè)，同時(shí)為加強和指導社區和單位綠化工作，我區要求區綠化公司組織一批技術(shù)管理人員，每月不定期到各社區及一些有庭院綠化單位進(jìn)行技術(shù)指導。促進(jìn)小區建設和庭院綠化提檔升級。
4、實(shí)施彩色綠化建設。自20xx年二月起，區委區政府投入近1200萬(wàn)，全力實(shí)施“城市彩色生態(tài)景觀(guān)核心示范項目”及國家礦山公園、城區3條主干道、社區廣場(chǎng)、節點(diǎn)彩化，通過(guò)植物及其他元素直觀(guān)反映鐵山特色文化，打造貼合鐵山特質(zhì)的高品位城市景觀(guān)，切實(shí)改善鐵山生態(tài)環(huán)境，進(jìn)一步提升城區品味。
我區實(shí)施彩化的思想：從原先的單一園林綠化向多彩綠化的升級，其主體為園林綠化植物從單純的綠色植物發(fā)展為以綠色為基色、多色彩園林綠化植物群體的廣泛應用，充分利用植物色彩美（彩色的葉、花、果、枝干）和形態(tài)美，通過(guò)喬、灌、藤、草等植物合理配置，營(yíng)造出凸顯植物色彩美、形態(tài)美、健康美，隨時(shí)間季節而變化、具有現代特色的城市彩色生態(tài)景觀(guān)。
對彩化施工要求：實(shí)施過(guò)程中，規劃建設管理局派有現場(chǎng)指導、監督員，用科學(xué)的管理方法，控制工期、質(zhì)量、投資，時(shí)刻跟蹤施工現場(chǎng)質(zhì)量狀況，同時(shí)，嚴格控制彩色苗木來(lái)源及栽種方式，我們要求施工隊伍利用的苗木產(chǎn)品要品種化、容器化、標準化及全色系、全季相、全景觀(guān)的彩化理念，深化施工隊伍提出的彩化內涵，打造和諧靚麗的彩色生態(tài)景觀(guān)。
5、我區要求綠化主管部門(mén)每月28日定期對綠化工作進(jìn)行檢查督辦，并組織月度和年度綠化工作檢查。對已完工項目，要加強養護的監督管理，保證早日到達理想的設計效果；對未完工項目，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程進(jìn)度，按質(zhì)按量按時(shí)竣工，圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)。
�。ǘ�、全面開(kāi)展“雙迎”工程建設項目。
在建國建市x周年之際，我區緊緊圍繞市政府下發(fā)我區的“雙迎”目標任務(wù)，共計14大項目工作目標，其中有6大項內含園林綠化工作，目前106國道下陸段至鐵山段道路改造工程（國家礦山公園大道）、鐵山西區路網(wǎng)建設工程、蔡家山建設工程、九龍園建設工程、國家礦山公園建設（彩色綠化工程）全面展開(kāi)，現已經(jīng)進(jìn)入了基礎建設階段，同時(shí)我區明確了職責單位，并把園林綠化目標任務(wù)納入到年度考核中去。
二、我區園林綠化日常工作部署狀況
20xx年園林綠化工作圍繞市政府下達的工作目標，大力改善市民生活環(huán)境。
�。ㄒ唬┲贫四甓染G化方案。20xx年十月，召開(kāi)了全市綠化工作會(huì )議，結合市人民政府下達建立目標，會(huì )后我區也立即召開(kāi)鐵山區綠化工作會(huì )議并出臺了《鐵山區園林綠化工作實(shí)施方案》明確步驟和措施。
�。ǘ﹪@目標抓落實(shí)。圍繞市政府下發(fā)我區的目標任務(wù)，結合實(shí)際，確定了今年園林綠化工作的重點(diǎn)，共計11大項目工作目標。同時(shí)，我區明確了職責單位，實(shí)施單位，并把園林綠化目標任務(wù)納入到年度考核中去。
�。ㄈ┘訌娋G化管理與督辦工作。做好單位庭院綠化建設及市樣板路、樣板廣場(chǎng)工作，抓好日常綠化養護管理，做好維護考核檢查工作，重點(diǎn)抓好植物的防凍害、植物病蟲(chóng)害防治等；加大追蹤查處占綠毀綠事件。對在建的綠化項目派專(zhuān)業(yè)人員加強跟蹤督辦，確保工程質(zhì)量及進(jìn)度。
三、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┠壳�，全區綠化管理范圍越來(lái)越大，難度越來(lái)越大，然而我們的城維金費一向沒(méi)調，資金不足。
�。ǘ﹫@林養護管理仍處于人工化階段，要加大機械化投入。
�。ㄈ┎粣�(ài)護綠化及設施，甚至故意破壞園林設施，處罰難。
�。ㄋ模v年來(lái)區委、區政府十分重視綠化建設，資金投入大，加大了我區財政負擔，期望市政府及市綠化委員會(huì )在我區綠化重點(diǎn)項目上給予資金支持。
四、下步工作打算
�。ㄒ唬┳龊�20xx年工作總結及明年的綠化建設計劃的編制工作。下一步，做好全年的工作總結及明年的綠化建設計劃編制工作。抓緊時(shí)間完成今冬明春的綠化工作計劃。
�。ǘ┳プ∑鯔C、加大綠化建設投資力度。明年我區將以“礦冶文化節”為契機，加大對綠化建設的投入力度。對各項綠化項目進(jìn)行強規劃、精施工、勤管理，努力實(shí)現我區彩色綠化生態(tài)景觀(guān)。
�。ㄈ┘訌婐B護、強化管理。一是立足現狀，挖掘潛力，提升區管綠地的景觀(guān)效果，二是進(jìn)一步要求綠化主管部門(mén)落實(shí)精細化管理工作，逐步解決影響綠地景觀(guān)效果的問(wèn)題。
綠化人員年終工作總結 2
20xx年熱水村委會(huì )城鄉園林綠化及生態(tài)建設工作年在鄉黨委、政府的正確領(lǐng)導下，熱水村委會(huì )城鄉園林綠化及生態(tài)建設工作取得了顯著(zhù)的成績(jì)。在這一年里熱水村委會(huì )以環(huán)境問(wèn)題的治本和提高環(huán)境質(zhì)量為目標，努力做好熱水村委會(huì )的城鄉園林綠化及生態(tài)建設工作�，F將熱水村委會(huì )一年來(lái)的城鄉園林綠化及生態(tài)建設工作總結如下：
一、生態(tài)環(huán)境建設宣教工作
1、充分發(fā)揮各社區（村）作用，在各社區利用宣傳標語(yǔ)、主題黑板報、及環(huán)保知識傳單，圍繞全縣環(huán)保中心工作，推進(jìn)生態(tài)環(huán)境宣傳教育社會(huì )化進(jìn)程。引導和發(fā)揮公眾在生態(tài)環(huán)境保護中的重要作用，鼓勵和支持社會(huì )各界開(kāi)展有利于可持續發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護的宣傳教育活動(dòng)，不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。針對群眾關(guān)心的環(huán)保熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題做好宣傳工作，做好環(huán)�？茖W(xué)知識的普及教育。
2、搞好了環(huán)境警示教育，把公眾和新聞媒體參與環(huán)境監督作為加強環(huán)保工作的重要手段。以正面宣傳為主，報道我村委會(huì )生態(tài)環(huán)境保護工作的先進(jìn)事例和個(gè)人。
二、日常工作
1、做好生態(tài)環(huán)境保護檔案整理保存工作，規范生態(tài)環(huán)境保護檔案管理工作。
2、加大對城鎮污染較重的企業(yè)、單位的監督力度。
3、做好生態(tài)環(huán)境保護信息采集反饋工作。
4、做好生態(tài)環(huán)境保護資料積累整理，裝訂成冊工作，便于查閱。
5、加強生態(tài)環(huán)境保護知識宣傳工作。
三、農村環(huán)境建設
抓住農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整和加快社會(huì )主義新農村建設的契機，在大力發(fā)展農業(yè)和農村經(jīng)濟的同時(shí)，開(kāi)展農村環(huán)�？破招麄鹘逃�，把控制農業(yè)面源污染和農村生活污染、改善農村環(huán)境質(zhì)量作為環(huán)境保護的重要任務(wù)。
1、保護各村飲用水源。劃定各村集中式飲用水源保護地，加大保護力度，確保農村集中式飲用水水源地的水質(zhì)基本達到標準。
2、防止農作物污染，確保農產(chǎn)品安全。加強農藥和化肥環(huán)境安全管理，推廣高效、低毒和低殘留化學(xué)農藥，禁止在蔬菜、水果、糧食生產(chǎn)中使用高毒、高殘留農藥。防止不合理使用化肥、農藥、農膜和超標污灌帶來(lái)的化學(xué)污染和面源污染，保證農產(chǎn)品安全。結合農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，大力發(fā)展生態(tài)農業(yè)、有機農業(yè)和節水農業(yè)，積極發(fā)展綠色食品和無(wú)公害食品。
3、控制規�；笄轁O養殖業(yè)的污染。推廣畜禽養殖業(yè)糞便綜合利用和處理技術(shù)，鼓勵建設養殖業(yè)和種植業(yè)緊密結合的.生態(tài)工程；加強漁業(yè)水域生態(tài)保護。開(kāi)展畜禽漁養殖污染、面源污染的綜合防治示范。
4、秸稈綜合利用。大力推廣秸稈還田、秸稈氣化和其他綜合利用措施。發(fā)展沼氣、節能灶等新能源和新型節能技術(shù)，加強農村能源綜合建設。
5、保護鄉村生態(tài)環(huán)境。采取有效措施防止高消耗和高污染的落后工業(yè)向農村，加強各村環(huán)境保護規劃，促進(jìn)各村環(huán)境基礎設施建設，特別是要因地制宜地建設全鄉污水處理設施和垃圾處理設施，開(kāi)展環(huán)境優(yōu)美新農村建設活動(dòng)。
四、生態(tài)環(huán)境建設
1、加強國土和礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)的環(huán)境保護。搞好土地利用總體規劃和實(shí)施，合理調整土地利用結構和布局，保證生態(tài)功能用地需求，優(yōu)先保護具有重要生態(tài)功能的林地；加快小流域治理，減少水土流失，確保河水和飲用水源保護區的環(huán)境安全。
2、加強旅游業(yè)的環(huán)境保護。積極推進(jìn)風(fēng)景區及各類(lèi)旅游景點(diǎn)水、大氣、垃圾和噪聲污染防治，保護自然景觀(guān)、人文景觀(guān)和生態(tài)環(huán)境；建立完善的環(huán)境保護管理體系，合理控制旅游規模，嚴格旅游設施建設項目的環(huán)境管理，促進(jìn)旅游業(yè)的可持續發(fā)展。
3、在林業(yè)站的關(guān)心指導下，熱水村委會(huì )積極動(dòng)員群眾開(kāi)挖沼氣40口，有效節約了能源。
4、在全村委會(huì )范圍內組織開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)，督促落實(shí)村民“門(mén)前三包”責任制，在9月17日至9月23日期間，熱水村委會(huì )各村社干部與村民們一起每天對村里的衛生死角，溝渠以及房屋周邊的垃圾進(jìn)行1次清理。并開(kāi)展農業(yè)污染整治工作，各村民小組，礦業(yè)主要開(kāi)展多樣化衛生清理和滅鼠、滅蠅等工作，做好衛生死角消毒殺菌工作，倡導農業(yè)生產(chǎn)禁用高效、高殘留農藥的耕作方式。
五、環(huán)境綠化
今年五月份，在鄉黨委、政府的領(lǐng)導下，村委會(huì )對款莊河熱水段進(jìn)行綠化，種植楊柳樹(shù)300多棵。八月份，在鄉黨委、政府的領(lǐng)導下，在村“兩委”的努力下對款莊河熱水段、公路沿線(xiàn)以及墳地進(jìn)行綠化，種植楊柳樹(shù)6000多棵，柏樹(shù)10320多棵，每星期澆水一次，完成了綠化任務(wù)。
一年來(lái)的工作，通過(guò)大家齊心協(xié)力的努力，完成了上級交給的園林綠化及生態(tài)建設工作任務(wù)，今后村兩委還要繼續努力，團結一致，不斷改放思想，更新觀(guān)念，扎實(shí)工作，為熱水城鄉園林綠化及生態(tài)建設做出新的貢獻。
綠化人員年終工作總結 3
一、成績(jì)及目標
本人自20xx年入職以來(lái)，一直在公司項目部擔任園林工程師，在工作當中，認真監督檢查施工現場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節，并積極學(xué)習各類(lèi)施工規范、圖集標準。在工作之余，我通過(guò)書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò )等多種形式不斷提高自己、充實(shí)自己，掌握了大量的專(zhuān)業(yè)基礎理論和知識，使自己的學(xué)術(shù)水平有了很大的提高，現已取得招標師、二級建造師、造價(jià)員、助理理師等各種證書(shū)。這種不斷學(xué)習的態(tài)度讓我終身受益。由于自己在工作中的不斷努力和刻苦學(xué)習，專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了長(cháng)足的進(jìn)步，同時(shí)也積累了豐富的.園林綠化施工和工程管理經(jīng)驗。這些都使自己在業(yè)務(wù)水平方面有了很大的提高。未來(lái)我還將繼續努力，爭取取得一級建造師。
在施工現場(chǎng)管理過(guò)程中，作為園林專(zhuān)業(yè)工程師，積極主動(dòng)與其他專(zhuān)業(yè)工程師及設計部、審計部工程師相互溝通，對施工中的問(wèn)題盡量以最快的速度解決，并對可能產(chǎn)生的問(wèn)題提前做出的有效的預控措施。
二、職業(yè)規劃及建議
在今后的'工作當中，我將積極響應公司的領(lǐng)導，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調整，并不斷總結經(jīng)驗教訓。利用業(yè)余時(shí)間加強專(zhuān)業(yè)知識、技能的學(xué)習，提升自己的工作能力，做好一名優(yōu)秀的園林工程師，并爭取在其他專(zhuān)業(yè)上得到擴展，為公司的發(fā)展貢獻自己最大的力量。
三、建議及意見(jiàn)
針對公司目前的情況，建議如下：
1、加強公司的流程建設，對不必要的環(huán)節進(jìn)行精簡(jiǎn)，形成合理有效的程序文件。如將現場(chǎng)設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡(jiǎn)潔的流程圖，下發(fā)各個(gè)項目部以便于操作。
2、將售后服務(wù)維修工作的主責放在物業(yè)公司。項目部工程師只負責質(zhì)量投訴的現場(chǎng)責任鑒別，責任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò )施工單位進(jìn)行維修及相關(guān)工作。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對接，便于及時(shí)地處理維修工作。
3、組織拓展培訓，可以增強員工之間的團結配合意識，也可以提升個(gè)人的自我挑戰能力。
4、為現場(chǎng)項目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政類(lèi)的期刊雜志�？h城園林綠化工作匯報創(chuàng )建園林城市 。
綠化人員年終工作總結 4
轉眼20xx年即將過(guò)去，今年以來(lái)，在各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我本著(zhù)“科學(xué)發(fā)展、腳踏實(shí)地”的原則，在本年度的綠化養護管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設和養護管理水平，綠化工程的苗木管理水平進(jìn)一步得到提高。
綠化工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹(shù)、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時(shí)間性很強，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項工作均取得進(jìn)步。
一、腳踏實(shí)地，盡職盡責
一年來(lái)，我認真學(xué)習公司新的規章制度，按時(shí)上下班，對自己的本職工作認真負責，絕不放過(guò)沒(méi)一個(gè)細節。對領(lǐng)導安排的工作及時(shí)按時(shí)完成。從思想上到行動(dòng)上多做到真正以公司為家，把公司的事當成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事無(wú)論大小都當成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。
在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規、行業(yè)規范以及建設單位對工程的要求辦事的同時(shí)，我注重積累大量第一手資料，準確發(fā)現存在問(wèn)題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀(guān)依據，力爭在園林綠化養護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把責任落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中，針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程，并召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財產(chǎn)安全。
二、立足本職工作，取得一定成績(jì)
在平時(shí)我不斷加強自身在專(zhuān)業(yè)與非專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)習，提高工程質(zhì)量，在工程建設中依據具體情況具體分析，因地制宜的原則，并結合自身的工作經(jīng)驗，努力提高公共綠地的景觀(guān)質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經(jīng)濟效益。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了提高。
今年我主要參與施工和養護的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年采取突擊戰術(shù)，把工作緊湊化，統一拔草、澆水、打掃衛生，現北環(huán)路真在最終交接驗收中。北辰綠洲工程面臨的困難多，有拆遷問(wèn)題、設計問(wèn)題、交叉施工問(wèn)題、工程進(jìn)度問(wèn)題、和苗木成活等問(wèn)題。但北辰綠洲工作人員沒(méi)有被困難嚇倒，相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問(wèn)題的信心。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在我們堅強的意志工作中，今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過(guò)程中取得一定成績(jì)，得到總指揮部和公司領(lǐng)導的認可。共計栽植苗木16余種，其中有喬木14578株，灌木3700余株，地被35萬(wàn)余株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價(jià)xxxxx元。在綠化的同時(shí)我們還完成了大量的土方工程。此成績(jì)的取得不是我自己一個(gè)人完成的，是我們整個(gè)團隊團結一致，共同努力的結果，是我們卓信園林所有人的驕傲。
三、回憶過(guò)去，總結經(jīng)驗和教訓
綠化的養護管理是工程建設之后對園林植物進(jìn)行的長(cháng)期撫育管理工作，養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，俗話(huà)說(shuō)“三分種，七分養”應加以側重，以結果為主，在養護管理上下功夫。并逐步合理編制專(zhuān)項施工計劃，使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益達到和諧統一。
在養護工作中還需要區分施工與管理的.區別。綠化工程施工通常具有以下特點(diǎn)：
1、單次性。如種植一株樹(shù)從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹(shù)木的栽植，不再需要重復多次進(jìn)行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過(guò)程中，各道工序開(kāi)展的先后次序基本是固定的，無(wú)特殊情況沒(méi)有很大的變化。
3、時(shí)限性。即工程施工一般需要在一定的時(shí)限內完成，具有一定的緊迫性。綠化大好時(shí)節，僅僅在短短的幾天，每種苗木的生活習性不同，其適宜栽植的時(shí)期也不同，我們要抓住適宜成活的種植時(shí)期，以提高苗木成活。
而綠化養護管理工作不同于綠化工程建設，相應具有以下特點(diǎn)：
�。�1）重復性、持續性。如在一個(gè)生長(cháng)季內，樹(shù)木的修剪要根據植物生長(cháng)狀況，在合理的時(shí)間內進(jìn)行數次修剪；噴灑藥物要根據病蟲(chóng)害的發(fā)生情況和規律進(jìn)行隨時(shí)防治，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經(jīng)常重復進(jìn)行的。
�。�2）工序不固定性。綠化工程管理工作的開(kāi)展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個(gè)月不用澆水，但植物生長(cháng)量加大，又會(huì )增加修剪的工作量。因此，每天需要開(kāi)展哪一項工作需要根據實(shí)際情況隨時(shí)調節，才能合理安排人力、物力，適應植物生長(cháng)的需要，相對的機動(dòng)性就很大，（3）季節性。養護管理工作主要隨著(zhù)季節不同而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪；在生長(cháng)季節發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養修剪。時(shí)限要求不十分嚴格，只要符合其生長(cháng)規律，能夠促進(jìn)植物健康生長(cháng)即可。
因此對養護管理工作的監管應與施工工程的監管區別對待，把握其自身的特點(diǎn)，尋找有效的控制點(diǎn)，發(fā)現最適合的工作途徑，以使管理過(guò)程有序、合理、可操作性強，保證公司經(jīng)濟效益最大化。
在實(shí)際養護工作中，我在“早、全、細、新”上下大功夫，在確保成活率的同時(shí)，盡可能的在最短的時(shí)間內達到理想的景觀(guān)效果。在不得已的情況下，我們也要進(jìn)行反季節栽植，反季節栽植應比平常栽植多下功夫，講究方式方法，使其生長(cháng)的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統一。講究科學(xué)，利用科學(xué)的方法提高苗木成活。
由于綠化管理措施及時(shí)，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。
四、把我現在，創(chuàng )造未來(lái)
在綠化工作中我們更應該振奮精神，搶抓機遇，努力創(chuàng )造條件解決問(wèn)題，謀求發(fā)展，根據具體要求，積極分解制定切合實(shí)際的工作計劃，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作，加大施工、養護工作力度。建立更加正常、良性的工作團隊，創(chuàng )造更加和諧的工作環(huán)境。加強業(yè)務(wù)學(xué)習，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養水平，降低管養成本。我將繼續保持積極的工作熱情和清晰的工作思路，腳踏實(shí)地，再接再厲。
在將來(lái)的工作中，我應該在現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平上努力開(kāi)拓創(chuàng )新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗，為卓信園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。
綠化人員年終工作總結 5
一、工作成果
1、扎實(shí)開(kāi)展園林綠化科研創(chuàng )新工作
開(kāi)展科研攻關(guān)，解決工程建設中的技術(shù)難題，組織實(shí)施國家林業(yè)局林業(yè)公益性行業(yè)科研專(zhuān)項、引進(jìn)國際先進(jìn)技術(shù)、北京市科技計劃項目和局青年科技專(zhuān)項等科研計劃項目26項。組織實(shí)施中央財政林業(yè)科技推廣示范資金項目等17項，提升工程建設的質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。協(xié)調組織開(kāi)展科技成果鑒定和驗收11項，申報北京市科學(xué)技術(shù)獎1項，北京市農業(yè)技術(shù)推廣獎3項，茅以升青年科技獎1項，組織評審北京市園林綠化科技獎23項。
2、高標準召開(kāi)北京園林綠化科技創(chuàng )新工作大會(huì )
組織召開(kāi)北京園林綠化科技創(chuàng )新工作會(huì )，會(huì )議發(fā)布了《北京市園林綠化科技創(chuàng )新行動(dòng)計劃》和《關(guān)于加快首都園林綠化科技創(chuàng )新工作的意見(jiàn)》。同時(shí)，會(huì )議為90名創(chuàng )新團隊專(zhuān)家頒發(fā)了證書(shū)，并為8個(gè)北京園林綠化創(chuàng )新團體、17個(gè)北京園林綠化科技創(chuàng )新示范區、27家北京園林綠化科普教育基地頒發(fā)了聘書(shū)和獎牌。此次會(huì )議既是對園林綠化科技成果的梳理總結，又是對后期任務(wù)的明確部署，是繼往開(kāi)來(lái)的科技動(dòng)員大會(huì )，會(huì )議的召開(kāi)將進(jìn)一步明確園林綠化科技創(chuàng )新發(fā)展的方向，進(jìn)一步推動(dòng)園林綠化科技創(chuàng )新行動(dòng)計劃的落實(shí)和實(shí)施，更好的服務(wù)于首都生態(tài)文明建設和美麗北京建設。
3、成功舉辦“綠色科技，多彩生活—園林綠化科技創(chuàng )新暨科學(xué)普及活動(dòng)月”活動(dòng)
活動(dòng)月主要由“園林綠化與百姓生活”、“園林綠化與森林體驗”、“園林綠化與防災減災”和“園林綠化與文化感知”4個(gè)活動(dòng)周組成。集中展示了園林綠化在生態(tài)建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、安全保障、防災減災以及在涉及文化、民生和健康等園林綠化各個(gè)方面的'科技成果116項，組織開(kāi)展內容豐富、形式多樣的科普活動(dòng)27項�；顒�(dòng)以園林綠化科技創(chuàng )新和文化創(chuàng )新相結合，以科普的形式，展示首都園林綠化科技創(chuàng )新成果，普及園林綠化科技、文化知識，以帶領(lǐng)公眾進(jìn)入森林，開(kāi)展各種體驗活動(dòng)的方式來(lái)感知、深化和豐富森林文化的內涵。
4、首都園林綠化標準化工作全面推進(jìn)
印刷《平原地區森林生態(tài)體系建設技術(shù)規程景，觀(guān)生態(tài)林》等28項標準共36000冊單行本供全市行業(yè)人員使用。為推進(jìn)園林綠化標準化工作的全面建設，加強對園林綠化標準化工作的組織和領(lǐng)導工作，更好地促進(jìn)標準化工作的快速、健康發(fā)展，組織開(kāi)展了北京市園林綠化標準化委員會(huì )的各項籌備工作。經(jīng)過(guò)前期各項工作準備，目前已經(jīng)市質(zhì)量技術(shù)監督局批復成立北京市園林綠化標準化技術(shù)委員會(huì )。
5、科普宣傳工作成果顯著(zhù)
開(kāi)展了“走進(jìn)森林、感知文化”為主題的全國科技周暨北京科技周宣傳展示活動(dòng)、森林體驗、環(huán)湖長(cháng)走等科普活動(dòng)50多場(chǎng)，受眾群體達到10萬(wàn)余人次。同時(shí)將“首都增彩延綠科技示范工程”項目引入科技周，重點(diǎn)展示了“紫霞”黃櫨、金葉榆、金葉白蠟、“華源發(fā)”黃楊等10余個(gè)彩色、耐旱、長(cháng)綠期樹(shù)種。
6、示范區建設全面落實(shí)
分別從森林可持續經(jīng)營(yíng)、森林多功能經(jīng)營(yíng)、自然與濕地保護、碳匯營(yíng)造林、種質(zhì)資源、花卉產(chǎn)業(yè)、果樹(shù)產(chǎn)業(yè)、城市園林綠化、防沙治沙和林下經(jīng)濟等方面成立了17個(gè)科技創(chuàng )新示范區，以便更好的發(fā)揮科技創(chuàng )新團隊作用，為首都生態(tài)文明建設和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展服務(wù)。
二、工作計劃
1、繼續抓好科研、科普工作的開(kāi)展
建立科研項目?jì)鋷�，有效引導科技項目的申報和立項，加強各�?lèi)科技計劃項目的監督檢查力度。組織開(kāi)展“綠色科技，多彩生活—20xx園林綠化科技創(chuàng )新暨科學(xué)普及宣傳月”活動(dòng)，普及和宣傳園林綠化科技成果。組織開(kāi)展自然講解師培訓工作，通過(guò)建立自然教育資格體系，保障園林綠化科普教育的健康有序發(fā)展。
2、繼續抓好科技行動(dòng)計劃的落實(shí)
加強創(chuàng )新團隊專(zhuān)家庫的建設與管理工作，根據科技行動(dòng)計劃要求實(shí)，以創(chuàng )新團隊、示范區、科普基地為基礎，抓好科技行動(dòng)計劃的落實(shí)。
3、推進(jìn)北京森林生態(tài)監測網(wǎng)絡(luò )建設
推進(jìn)北京森林生態(tài)監測網(wǎng)絡(luò )指標體系與監測體系的規劃與建設工作，爭取在20xx年完成北京森林生態(tài)監測網(wǎng)絡(luò )體系規劃，落實(shí)北京森林生態(tài)監測站的建設。
4、狠抓園林綠化標準化建設，促進(jìn)園林綠化全面建設
�。�1）抓好園林綠化標準的制修訂工作，抓好《北京市園林綠化標準化技術(shù)委員會(huì )》建設工作；
�。�2）抓好標準的推廣應用、標準化示范區和標準化基地的建設；
�。�3）抓好標準宣傳、貫徹和培訓工作。
綠化人員年終工作總結 6
積極開(kāi)展“平安小區”創(chuàng )建活動(dòng)，組織各物業(yè)公司扎實(shí)有效地作好小區技防設施、物業(yè)管理等綜合治理工作，實(shí)現防范嚴密，發(fā)案減少、社會(huì )穩定、群眾滿(mǎn)意的工作目標，現將“平安小區”創(chuàng )建活動(dòng)的工作情況匯報如下：
一、工作情況
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，完善創(chuàng )建網(wǎng)絡(luò )。我處從加強思想認識，完善組織網(wǎng)絡(luò )，落實(shí)各項制度方面下功夫，把平安小區創(chuàng )建工作當作各項工作中的重中之重來(lái)抓。一是加強領(lǐng)導，落實(shí)責任。成立創(chuàng )建”平安小區”活動(dòng)領(lǐng)導小組，具體負責創(chuàng )建活動(dòng)的組織指導。領(lǐng)導小組由市房管處主任朱美萍任組長(cháng)，成員由張治國、張弓才、陳兆中、徐昆鵬、姚國蘭擔任，辦公室設在市房管處開(kāi)發(fā)辦，由徐昆鵬同志（兼）任辦公室主任。處領(lǐng)導班子把小區平安創(chuàng )建工作納入重要議事曰程，推行分級負責，分級管理，層層落實(shí)責任制，組織動(dòng)員各方面的力量，以建立健全長(cháng)效機制為核心，以加強基層基礎工作為重點(diǎn)，落實(shí)平安小區創(chuàng )建的各項措施，確保小區和諧穩定。二是廣泛發(fā)動(dòng)，全員參與。依靠小區居民開(kāi)展群防群治，激發(fā)居民的創(chuàng )造力和積極性，將小區平安創(chuàng )建的'具體要求轉化為居民的自覺(jué)行動(dòng)，使其家喻戶(hù)曉、扎根居戶(hù)、受益居戶(hù)。三是健全組織網(wǎng)絡(luò )，完善管理制度。成立了精品城市創(chuàng )建小區考核組，聯(lián)合城管、規劃、園林等部門(mén)按月深入各小區考核檢查，對存在問(wèn)題及時(shí)下發(fā)督查通報，選出前十名授于流動(dòng)紅旗，后進(jìn)單位發(fā)放待定流動(dòng)黃旗。
�。ǘ┬麄靼l(fā)動(dòng)，著(zhù)力落實(shí)“平安創(chuàng )建”各項工作。我處于4月11曰組織市區41家物業(yè)企業(yè)負責人召開(kāi)市區“平安小區”創(chuàng )建動(dòng)員會(huì )，傳達了《關(guān)于開(kāi)展“十佳安全文明小區”創(chuàng )建活動(dòng)的通知》、《市建設局關(guān)于印發(fā)〈“平安工地”“平安拆遷”“平安小區”創(chuàng )建活動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》、《xx市治理自行車(chē)被盜問(wèn)題專(zhuān)項行動(dòng)工作方案》等文件，并對“平安小區”創(chuàng )建活動(dòng)開(kāi)展的范圍、時(shí)間、對象、要求等作了重要部署。
�。ㄈ┘訌娂挤莉炇展芾�，重點(diǎn)突出“平安”。為保障居民小區業(yè)主擁有安全的生產(chǎn)生活環(huán)境，推動(dòng)平安小區建設，我處將20xx年列為新建住宅小區技防設施驗收年，要求市區所有新建小區在20xx年12月31曰前，均實(shí)現住宅物業(yè)管理設施到位、配備專(zhuān)職保安，紅外線(xiàn)周界報警、電視圖像監控、電子巡更、封閉圍墻等技防設施齊備。對不符合技防設施驗收要求的，市房管部門(mén)根據《xx市房屋建筑和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理細則（試行）》等相關(guān)文件規定，不予出具驗收合格文件。今年1-6月份，已驗收物業(yè)小區70.53萬(wàn)平方米，紅外監控168個(gè)，周界報警139對，電子巡更334個(gè)。
�。ㄋ模┥钊腴_(kāi)展“十佳安全文明小區”創(chuàng )建，促進(jìn)居民小區安全文明建設。按照《20xx年全市社會(huì )治安綜合治理及平安建設工作要點(diǎn)》、《關(guān)于開(kāi)展全市社會(huì )治安綜合治理及平安建設“百佳安全文明單位（集體）”創(chuàng )建活動(dòng)的通知》要求，與市公安、建設、城管等部門(mén)聯(lián)合制定了我市“十佳安全文明小區”創(chuàng )建活動(dòng)工作方案，以居民小區安全文明創(chuàng )建為重點(diǎn)，深入開(kāi)展“十佳安全文明小區”，構建和諧社會(huì )，打造平安小區。市建設、公安、規劃、城管等部門(mén)成立“十佳安全文明小區”評選工作小組，負責指導全市“十佳安全文明小區”評選工作。由市建設局副局長(cháng)朱美萍任工作小組組長(cháng)，市公安局、規劃局和城管局分管領(lǐng)導任副組長(cháng)。工作小組辦公室設在市建設局房管處，張治國同志任辦公室主任，市公安局、規劃局和城管局各抽調一名同志參加辦公室工作�！笆寻踩拿餍^”按照基礎配套設施、環(huán)境衛生保潔、文明道德風(fēng)尚、小區治安秩序、小區服務(wù)措施、小區文化建設、創(chuàng )建機制健全以下標準進(jìn)行評選，實(shí)行百分制，按得分排名確定評選結果。目前，建設、城管、公安、規劃等部門(mén)已聯(lián)合發(fā)文通過(guò)評選方案，評選活動(dòng)時(shí)間：20xx年10月10曰至10月25曰為申報階段；10月26曰至11月15曰為評審階段；12月30曰前公布評選結果并授牌。
�。ㄎ澹┤ψ龊镁烦鞘袆�(chuàng )建工作考核評比工作。我處牽頭組成精品城市檢查小區考核組每月定期對市區51個(gè)居民小區“四化”達標和“門(mén)前五包”情況進(jìn)行檢查評比。除了將衛生管理、房屋管理、公共設施、綠化管養等列為檢查內容外，還將安全防范、平安小區建設列為重點(diǎn)檢查內容，并按月督促“平安小區”和“十佳安全文明”小區創(chuàng )建工作全面開(kāi)展，認真貫徹落實(shí)，對排名前10名的小區授予流動(dòng)紅旗各一面，對排名居后2名的小區，發(fā)放流動(dòng)黃旗各一面。
�。﹥A情幫扶，促進(jìn)“平安小區”縱深開(kāi)展。一是明確共建單位，幫扶平安共建。明確xx市廣廈物業(yè)管理有限公司托管的項王小區丹桂園項目為我處“平安小區”共建工作單位，要求處屬各科室通力配合，深入小區積極幫扶指導“平安小區”創(chuàng )建各項工作。5月14曰，6月15曰我處分別組織人員深入小區幫助指導小區綜合治理及平安建設工作。二是每月定期召開(kāi)物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理座談會(huì )，通報各小區平安創(chuàng )建工作情況，傳達最新物業(yè)管理政策法規和住宅小區群眾投訴焦點(diǎn)問(wèn)題，幫助物業(yè)企業(yè)解決物業(yè)管理和平安創(chuàng )建中遇到的問(wèn)題難題，樹(shù)立物業(yè)管理企業(yè)小區平安綜合治理的信心和決心。三是以宣傳月為主題，零距離服務(wù)社區。7月14至15曰，“房管知識宣傳小組”挑選出一批工作經(jīng)驗足、責任心強、業(yè)務(wù)精的同志，組成“房管知識宣傳小組”，利用節假曰，深入到府苑小區和區府廣場(chǎng)就物業(yè)管理等問(wèn)題接受居民現場(chǎng)咨詢(xún)，并向市民發(fā)放《房地產(chǎn)相關(guān)知識宣傳手冊》及相關(guān)業(yè)務(wù)辦事指南，宣傳物業(yè)管理及平安創(chuàng )建知識。
二、存在問(wèn)題
我處在平安創(chuàng )建中能夠群策群力，取得了一定的成績(jì)，但是，我們也清楚地看到，我市“平安小區”創(chuàng )建工作還存在一定的問(wèn)題，還需要進(jìn)一步加大力對畸改落實(shí)。
�。ㄒ唬┗鶎由鐓^基礎工作存在薄弱環(huán)節。在基礎防范上，一些人防、物防、技防措施落實(shí)不到位；一些小區由于建設較早，各項物業(yè)基礎設備設施不到位，防范措施落實(shí)不夠，還存在漏洞。在預防矛盾激化上，信息預警機制還不夠完善。在力量整合上，一部分群眾對平安小區創(chuàng )建的知曉率不高，廣大群眾和社會(huì )各界參與創(chuàng )建的積極性和創(chuàng )造性還沒(méi)有完全調動(dòng)起來(lái)，齊抓共建的合力不強。
�。ǘ﹦�(chuàng )建工作開(kāi)展不均衡。通過(guò)近期對平安小區創(chuàng )建工作檢查發(fā)現，大部分小區能夠積極行動(dòng)，宣傳動(dòng)員、落實(shí)平安創(chuàng )建各項工作，但也有一些物業(yè)公司對平安小區的長(cháng)期性、復雜性和艱巨性認識不足，辦法不多，力度不大，主動(dòng)意識不強，存在畏難情緒，對平安創(chuàng )建工作的臺帳資料收集、整理不夠重視。加上各小區創(chuàng )建經(jīng)費投入不足，在一定程度上制約了平安小區創(chuàng )建活動(dòng)的深入開(kāi)展。
三、下一步工作打算
下半年，我處將對照“平安小區”創(chuàng )建工作各項目標，強化責任，狠抓落實(shí)，不斷創(chuàng )新工作思路，提升創(chuàng )建理念，突破創(chuàng )建難點(diǎn)。
�。ㄒ唬┘哟笮麄髟靹莸牧Χ�。利用各種宣傳載體，齊抓共建，營(yíng)造“全民創(chuàng )建”的氛圍，不斷擴大“平安小區”創(chuàng )建的覆蓋面。
�。ǘ┘涌鞓嫿ā捌桨残^”創(chuàng )建的長(cháng)效機制。鞏固和擴大創(chuàng )建成果，既要突出重點(diǎn)抓好當前，又要注重源頭治理，加強制度建設，建立健全長(cháng)效機制。一是建立預防和化解各類(lèi)矛盾機制。形成預警帶動(dòng)預測，預測服務(wù)決策良性循環(huán)，落實(shí)預防和妥善處置各種措施。二是繼續加強物業(yè)技防設施機制建設。繼續貫徹落實(shí)《xx市物業(yè)管理實(shí)施細則》、《xx市住宅公用部位公用設施設備維修基金管理辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強房地產(chǎn)市場(chǎng)考核的通知》、《xx市建設市場(chǎng)信用管理暫行辦法》、《xx市建設市場(chǎng)信用信息管理細則》等一系列規范性文件，加強對物業(yè)企業(yè)的管理力度。
�。ㄈ┱J真做好“平安小區”創(chuàng )建的考核驗收工作。根據年初制定的“平安小區”創(chuàng )建方案和“十佳安全文明小區”評選方案，認真做好各項平安創(chuàng )建考核驗收工作，針對性地開(kāi)展創(chuàng )建工作的比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)，激發(fā)各物業(yè)公司創(chuàng )建平安小區工作熱情，建立各項責任制，圓滿(mǎn)完成平安創(chuàng )建各項目標任務(wù)。
綠化人員年終工作總結 7
本著(zhù)“追求高品質(zhì)，著(zhù)眼實(shí)用性，科學(xué)規范，合理高效”的綠化工作原則，堅持立足實(shí)際，突出特色，開(kāi)展校園綠化建設。20xx年精心組織，周密安排，認真落實(shí)校園綠化美化工作，經(jīng)過(guò)師生員工的艱苦努力和辛勤勞動(dòng)，使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高，陶冶了師生員工的思想情操，激勵了全體教職工的工作熱情和學(xué)習熱情，基本上達到了預期目標。
一、加強領(lǐng)導，明確責任
組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。我院成立了由院長(cháng)任組長(cháng)，主管副院長(cháng)任副組長(cháng)的校園綠化工作領(lǐng)導小組統籌學(xué)院綠化工作的'開(kāi)展。堅持“綠化美化、景點(diǎn)設置和基建工作統籌考慮”的原則，定期召開(kāi)會(huì )議，總結經(jīng)驗，研究布置工作，制定綠化計劃。在隊伍建設方面，總務(wù)處作為職能部門(mén)，由專(zhuān)人負責綠化工作，為我院搞好校園綠化工作創(chuàng )造了必要條件。
在校園綠化實(shí)踐中，院領(lǐng)導身先士卒，帶頭實(shí)干，增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心，提高了師生員工自覺(jué)愛(ài)護花草樹(shù)木、園林設施、愛(ài)護環(huán)境的意識，這對我院搞好校園綠化工作起到了積極促進(jìn)作用。同時(shí)學(xué)院領(lǐng)導與林業(yè)局等地方綠化職能部門(mén)多方聯(lián)系爭取綠化專(zhuān)項資金用于我院綠化工作。
二、加大投入，形成亮點(diǎn)
20xx年，我院在保障及鞏固原有綠化成果的基礎上，投入余xx萬(wàn)元用于校園綠化升級改造。新栽xxx株。新增綠化面積6786平方米。
1.聘請專(zhuān)業(yè)綠化公司為我院進(jìn)行綠化設計。
2.新建成4608平方米的銀杏苑。共栽種胸徑20CM左右銀杏樹(shù)158棵，總價(jià)值xx萬(wàn)余元；樹(shù)下種植綠化草3820平方米。xxx的建成，提升了學(xué)院的綠化水平，提高了校園品味。
3.補栽苗木、綠籬、綠化教學(xué)樓東側空地等，價(jià)值xx萬(wàn)元。
4.對校園中心廣場(chǎng)綠化改造升級。由于原綠化草木、綠籬、草坪、灌木、喬木等發(fā)生病變、枯敗等現象，嚴重影響了我院整體綠化效果，也不利于我院整體形象。學(xué)院投資萬(wàn)余元對中心廣場(chǎng)花園、綠化帶等空地綠化改造，該項目現已成為我院主要景觀(guān)之一。
5.加強校園綠化管理。全年根據不同的季節、天氣適時(shí)進(jìn)行修剪、除草、施肥、除蟲(chóng)害、澆水、保暖等養護工作，總投資xx萬(wàn)元。
三、20xx年工作打算
1.進(jìn)一步完善我院綠化工作體系，健全綠化工作機制，確保完成各項綠化工作任務(wù)。
2.完成學(xué)院餐廳樓四周的綠化升級改造。
3.力爭完成新增綠化面積3000平方米，使校園綠化總面積達到25000平方米，占校園總面積30%左右，基本達到園林式校園要求。
綠化人員年終工作總結 8
我們的目標創(chuàng )造一個(gè)鳥(niǎo)語(yǔ)花香、綠樹(shù)成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境，能夠陶冶師生員工的思想情操，激勵他們工作熱情和學(xué)習熱情，因此，加強校園綠化建設，對推動(dòng)學(xué)校其它工作開(kāi)展有極其重要的好處。我校在縣教育局的領(lǐng)導下，歷來(lái)把校園綠化工作列為學(xué)校重要議事日程之一，精心組織，周密安排，認真落實(shí)義務(wù)植樹(shù)及綠化美化工作，經(jīng)過(guò)師生員工幾年的艱苦努力和辛勤勞動(dòng)，基本上到達了預期目標。
一、加大宣傳，提高認識。
校園綠化的實(shí)質(zhì)，就是美化自己的家園，塑造高雅怡人的生活空間。學(xué)校政體處領(lǐng)導用心利用班會(huì )時(shí)間向學(xué)生宣傳綠化工作的重要性，定期刊出綠化工作板報，開(kāi)展“綠化校園，美化環(huán)境”的主題宣傳活動(dòng)，組織學(xué)生參加義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，增強了師生的綠化意識，環(huán)境意識和生態(tài)意識。
二、加強領(lǐng)導，明確職責。
組織落實(shí)是搞好綠化工作的'前提和重要保證。學(xué)校成立有校園綠化工作領(lǐng)導小組。綠化領(lǐng)導小組堅持“綠化美化、景點(diǎn)設置和基建工作統籌思考”的思想，定期召開(kāi)會(huì )議，總結經(jīng)驗，研究布置工作，制定綠化計劃。在隊伍建設方面，總務(wù)處作為職能部門(mén)，聘請花工負責綠化工作，為我校搞好校園綠化工作創(chuàng )造了必要條件。在校園綠化實(shí)踐中，學(xué)校領(lǐng)導身先士卒，帶頭實(shí)干，增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心，提高了師生員工自覺(jué)愛(ài)護花草樹(shù)木、園林設施、愛(ài)護環(huán)境的素質(zhì)，這對我校搞好校園綠化工作起到了促進(jìn)作用。
三、加強管理，保護成果。
1、按照班級清潔區的劃分，將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔區的樹(shù)木花草，由學(xué)生按時(shí)澆水，除草，并做好看管工作。
2、總務(wù)處每年定期對綠地、花草樹(shù)木打藥、修剪，有效防止病蟲(chóng)害。
3、建立檢查評比制度，與班級量化考評掛鉤。
4、設立標志牌，專(zhuān)人給樹(shù)木掛牌管理。
5、鼓勵教職工捐花種樹(shù)。
6、建立賠償制度。
四、加大投入，構成亮點(diǎn)。
在校園綠化方面，學(xué)校舍得投入。在鞏固原有成果的基礎上，今年又新增小葉女貞100棵，休息長(cháng)凳6條，鐵樹(shù)6株等。校園綠化是學(xué)校后勤管理水平高低的重要標志。經(jīng)過(guò)我們的努力，如今的翔宇實(shí)驗小學(xué)，充滿(mǎn)了欣欣向榮，花團錦簇的麗景：蔚明園中，曲徑回廊通幽處，小橋湖水伴書(shū)聲。書(shū)香苑里，爬墻植物長(cháng)得好，滿(mǎn)眼碧色人愛(ài)瞧；古樹(shù)名木受保護，駐足留影好去處�？倓�(wù)處景點(diǎn)房，青藤染綠花隔墻。
雖然我們在綠化美化工作中取得了必須的收獲，但離花園式單位還有不小的差距，今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。
綠化人員年終工作總結 9
一、工程概況：
受業(yè)主委托，我監理公司于20xx年10月，承接了景觀(guān)綠化工程的監理任務(wù)。本次施工范圍南起緯七路，北至沿江公路，可施工段全長(cháng)約米。
二、園林綠化工程
質(zhì)量監理與控制基于園林綠化工程的特點(diǎn)，我監理人員主要從以下幾方面進(jìn)行園林工程的施工質(zhì)量監控：
1、做好施工之前的組織設計（方案）審查監理人員對施工單位的施工方案進(jìn)行詳細的審查，做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。
2、嚴格控制園林綠化材料的質(zhì)量嚴格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。本工程苗木進(jìn)場(chǎng)共批次，進(jìn)場(chǎng)的黃山欒樹(shù)及香樟監理工程師按照設計要求逐株進(jìn)行了測量，灌木及草本植物采取抽測的方法，對不符要求的苗木一律清退，且不得用于工程。對于苗木的材料報驗要求施工單位做到及時(shí)有序，每批次苗木均要求有檢疫證或出圃單。從貨源到使用認證，嚴格做到層層把關(guān)。
3、種植前的施工質(zhì)量監控經(jīng)十一路及經(jīng)十二路綠化范圍內由于荒置時(shí)間較長(cháng)，雜草有1米多高，且部分地段種植土缺失，監理工程師要求施工單位栽植前的場(chǎng)地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過(guò)程均嚴格按照綠化工程相關(guān)技術(shù)規范執行。同時(shí)要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的PH值應控制在6.5—7.5，對喜酸性的樹(shù)木PH值控制在5—6.5，對于不適合樹(shù)木生長(cháng)的栽植土進(jìn)行換土處理。每道工序驗收合格后，才可以進(jìn)入下一道工序。
4、種植過(guò)程中施工質(zhì)量監控監理人員做到旁站監理，督促施工人員對苗木進(jìn)行修剪，保留骨架，摘去大部分樹(shù)葉，以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時(shí)土球經(jīng)初步覆土塞實(shí)后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實(shí)，待填土達土球深度的13時(shí)，邊填土邊灌水，澆足第一次水。
5、督促施工單位加強園林綠化工程后期養護管理加強園林綠化工程后期養護管理是園林綠化工程質(zhì)量監理與控制的重要環(huán)節。本工程合同要求的養護期為兩年，目的就是確保綠化苗木成活，生長(cháng)良好。園林綠化工程后期養護管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀(guān)效果，影響工程質(zhì)量。俗話(huà)說(shuō)：“三分栽，七分管”，如果后期養護管理不到位，如澆水不及時(shí)，導致樹(shù)木成活率低；樹(shù)木支架不牢，導致栽植樹(shù)木歪斜；除草不及時(shí)，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲(chóng)不及時(shí)，導致病蟲(chóng)害嚴重等質(zhì)量問(wèn)題。因此，必須加強園林綠化工程后期養護管理工作，確保工程質(zhì)量。在這點(diǎn)上我們督促施工單位針對每個(gè)季節的特點(diǎn)制定了詳細的養護計劃并形成一套完整的養護臺賬，預驗收會(huì )議監理工程師重點(diǎn)要求施工單位加強對香樟的冬季管養工作。
三、園林工程進(jìn)度監理與控制
�。�1）按照合同工期20xx年10月18日至20xx年1月18日審查和批準施工單位總施工進(jìn)度計劃，并監督其實(shí)施。施工過(guò)程中督促施工單位嚴格按照計劃要求的勞力、機械、材料要求投入施工。20xx年12月12日由業(yè)主組織的現場(chǎng)會(huì )議中提出由于春節放假等的因素，要求施工單位在確保質(zhì)量的前提下將工程提前至20xx年12月底完工，針對這一要求，我們簽發(fā)了進(jìn)度類(lèi)監理工程師通知單要求施工單位及時(shí)進(jìn)行計劃調整，并采取組織措施。
�。�2）每周二下午召開(kāi)工地例會(huì )調會(huì )，協(xié)調解決施工中存在的各種問(wèn)題及矛盾；
�。�3）每月25日向業(yè)主提交監理月報，匯報工程進(jìn)度情況。審查施工單位的月進(jìn)度計劃并提出意見(jiàn)。
�。�4）嚴格按業(yè)主既定施工節點(diǎn)控制，及時(shí)要求施工單位修正施工計劃，倒排施工計劃。
四、園林綠化工程
造價(jià)監理與控制在整個(gè)監理過(guò)程中，監理部一直把施工合同價(jià)作為工程造價(jià)控制目標。通過(guò)嚴格的造價(jià)控制，使各合同工程施工費用符合施工合同相關(guān)條款，在監理過(guò)程中采取了以下措施：
�。�1）建立了健全的監理組織，明確造價(jià)控制方面的責任和分工。
�。�2）本工程共簽發(fā)進(jìn)度款兩次（11月、12月）我們均認真審核已完成的實(shí)物工程量和支付憑證的簽認。
�。�3）嚴格執行了設計變更和簽證審批制度，做到協(xié)商在前、變更在后，對工程變更努力尋求在技術(shù)和經(jīng)濟上的平衡點(diǎn)，最大限度減少投資。
�。�4）確保所有費用在計算上的正確性與準確性，在支付內容上無(wú)遺漏、無(wú)重復。
五、園林工程
安全生產(chǎn)工作安全生產(chǎn)管理是監理工作的一項重要內容，監理部審查了施工單位的施工組織設計中相關(guān)的安全內容，督促施工單位制定了相應的安全技術(shù)措施和應急預案，督促并核查施工單位做好安全交底和安全教育。開(kāi)工即簽發(fā)了安全類(lèi)監理工程師通知單，同時(shí)每旬對各工序、各部位的安全情況進(jìn)行跟蹤檢查。尤其重點(diǎn)檢查現場(chǎng)及居住區的臨時(shí)用電、雨季安全用電、施工機械設備、大樹(shù)吊裝、現場(chǎng)高壓等線(xiàn)路的保護等特殊作業(yè)是否按照安全技術(shù)措施和規程操作。
六、督促施工單位
完善園林綠化工程竣工驗收資料完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量監理與控制不可缺少的部分。工程于1月3日完工后即要求施工單位按照園區建設部門(mén)的要求對竣工資料進(jìn)行歸檔整理，對竣工圖進(jìn)行現場(chǎng)的核驗，要求準確符合現場(chǎng)實(shí)際。
七、竣工預驗收驗收
經(jīng)過(guò)：我公司受業(yè)主的委托，對經(jīng)十一路、經(jīng)十二路景觀(guān)綠化工程進(jìn)行施工階段的工程監理，通過(guò)建設單位、設計單位、承包單位、監理單位等參見(jiàn)單位的共同努力，在合同工期內完成各項工作并符合設計意圖，現達到竣工條件，經(jīng)施工單位申請，我項目監理部分別于20xx年1月6日牽頭組織了由建設單位、施工單位組成的驗收小組，對整個(gè)工程從質(zhì)量保證資料、實(shí)體施工質(zhì)量、工程觀(guān)感等幾方面做了詳細預驗收。驗收結論：本項目監理部根據分項、分部（子分部）單位工程的質(zhì)量情況認為該工程實(shí)物質(zhì)量滿(mǎn)足設計圖紙和相關(guān)規范、標準的`要求，質(zhì)量控制資料完整、實(shí)體質(zhì)量合格、觀(guān)感質(zhì)量良好（具體打分情況詳見(jiàn)各單項工程工程質(zhì)量評估報告），據此，我們認定經(jīng)十一路、經(jīng)十二路景觀(guān)綠化工程為合格工程。
八、監理體會(huì )
在本工程的監理過(guò)程中，監理項目部成員增長(cháng)了不少經(jīng)驗，幾點(diǎn)體會(huì )如下：
1、園區各級領(lǐng)導的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個(gè)施工過(guò)程中業(yè)主領(lǐng)導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監理方的各項管理措施和監理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調、溝通的重要性：在項目實(shí)施過(guò)程中，我監理單位同各參建單位建立了良好的監理和被監理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個(gè)共同目標，做好了各自的工作。
3、監理項目部自身建設：監理工作需要豐富的園林現場(chǎng)管理經(jīng)驗和扎實(shí)的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高。要做一個(gè)優(yōu)秀的監理工作者，只有取彼之長(cháng)，補己之短，才能在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監理工作做好。
九、結束語(yǔ)
近三個(gè)月的施工過(guò)程中，我公司認真的履行了監理合同，有效地進(jìn)行了質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全控制，完成了信息管理、合同管理和相關(guān)的協(xié)調工作，順利的實(shí)現了本項目的監理工作目標。在各級領(lǐng)導的關(guān)心與支持下、建設單位的監督和指導下、在設計單位的大力協(xié)助下，在施工單位和監理單位的共同努力下，保質(zhì)保量完成了本工程施工。借此總結，我們對園區綜管辦、業(yè)主、施工單位以及設計單位對我們監理工作的支持和幫助表示衷心的感謝。
綠化人員年終工作總結 10
20xx年是我們后勤服務(wù)集團新的領(lǐng)導班子成立的第一年，在新的領(lǐng)導班子新思路、新創(chuàng )意、新的管理模式下，我們綠化物業(yè)面對新的壓力，面對新的契機，進(jìn)一步完善物業(yè)、綠化管理制度，提高管理和服務(wù)水平，以深化后勤改革、減人增效為動(dòng)力，在新的領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下，兄弟部門(mén)支持幫助下，逐步走上規范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理，確保綠化養護管理水平上一個(gè)新臺階”為目標，全體物業(yè)、綠化的員工團結一致，為后勤服務(wù)建設發(fā)展努力工作，現總結如下：
一、綠化養護管理工作
我們綠化部門(mén)承擔著(zhù)全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養護管理。綠化養護工作是我們部門(mén)的一項主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也直接影響著(zhù)我院的形象。過(guò)去我院的.綠地養護水平基礎薄弱，過(guò)去養人的機制養護，綠化養護當成包袱背著(zhù)，所以養護工作一直處于落后的單位面上。隨著(zhù)用人制度的改革深入，綠化為了改變養護落后的被動(dòng)狀況，在集團領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在綠化養護方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養護分塊承包責任制，同時(shí)有了穩定的維護人員。明確了綠地養護的工作職責，落實(shí)了綠化養護的專(zhuān)項經(jīng)費，按養護面積和等級分配的方式，通過(guò)實(shí)踐，綠化養護不再是包袱和負擔。效果非常明顯，新的養護管理辦法使專(zhuān)業(yè)人員觀(guān)點(diǎn)發(fā)生巨大轉變，激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩定的養護班組，又有一支分擔承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實(shí)責任制，做到任務(wù)到地，責任到人。養護考核結果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養護的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠地養護水平的提高。同時(shí)堅持每天有專(zhuān)人檢查、記錄，使綠化養護工作逐步走上規范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)著(zhù)養護水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。
二、綠化工程建設工作
1. 先后給學(xué)院補種植樹(shù)木64棵，竹子xx塘，銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。
2. 為學(xué)院移栽苗木600多棵，香樟櫸樹(shù)平房后的馬褂木400多棵。
3. 為學(xué)院污水管網(wǎng)移樹(shù)上千棵。
4. 為后勤集團苗圃平整土地20余畝，插苗數萬(wàn)株，用去人工488工日。
5. 本中心完成草花種植40000余盆（現擺放在西大門(mén)、圖書(shū)館前）。
6. 新增綠化面積34721㎡，新增加除草人員12名。
三、搞好日常物業(yè)服務(wù)，保持校園潔凈
1. 管理人員不斷提高服務(wù)水平，增強服務(wù)的主動(dòng)性，建立了一套完整的制度，報修即時(shí)，急事急辦，事事存檔。
2. 物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領(lǐng)導能喝上熱開(kāi)水，為教學(xué)創(chuàng )造良好的環(huán)境，使教師全身心投入到教學(xué)中去。
3. 樓宇保潔員嚴格執行清潔工作規程，全天候打掃樓宇，時(shí)間緊，任務(wù)重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時(shí)及時(shí)清理垃圾，創(chuàng )造了一個(gè)干凈的教學(xué)環(huán)境。
4. 路面保潔人員區域負責到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈。
5. 垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。
四、加強資源管理
搞好基礎設施保養，提高使用效益。設備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅持勤儉持家，愛(ài)護公共設施的思想。
綠化人員年終工作總結 11
20xx年我公司在集團公司綠化辦的大力支持和幫助下，為了全面完成集團公司下達的各項綠化任務(wù)以及做好創(chuàng )建國家級園林小區的工作，公司綠化辦依照以人為本、生態(tài)優(yōu)先的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以構建生態(tài)和諧工作環(huán)境、營(yíng)造優(yōu)美宜居生活空間為目標，全年共投資xx萬(wàn)元，完成綠化面積xx平方米，完成計劃的xx完善了公司的綠化資料檔案，加大了對A區、B區、C區的園林化建設力度，并順利通過(guò)了對A區的園林小區達標驗收。園林綠化管理工作水平有了顯著(zhù)的提高，在20xx年國慶花展評比中榮獲三等獎。同時(shí)在日常管護工作中也存在一些漏洞和問(wèn)題，我們一直在積極努力改進(jìn)和提高。具體工作如下：
一、領(lǐng)導重視，目標明確
公司根據集團公司相關(guān)文件精神進(jìn)一步完善了組織機構，成立了20xx年綠化任務(wù)以及創(chuàng )建園林小區方案實(shí)施領(lǐng)導組。明確了工作要點(diǎn)，工作內容，制定了考核辦法。把集團公司下達給我單位的工作任務(wù)分解到每個(gè)基層單位，保證了綠化工作的順利進(jìn)行。
制定下發(fā)了《20xx年綠化任務(wù)以及創(chuàng )建園林小區實(shí)施方案》，方案提出了綠化的指導思想及目標，落實(shí)了組織領(lǐng)導以及綠化任務(wù)的各個(gè)細節指標，明確了考核獎懲辦法，對公司20xx年綠化工作起到了指導和督促作用。
根據20xx年集團公司綠化辦對我們工作中提出的問(wèn)題和建議，對資料檔案的'完善工作派專(zhuān)人負責，把責任落實(shí)到個(gè)人。積極參加綠化辦組織的各項活動(dòng)和會(huì )議，把綠化工作提升到一個(gè)新的高度。
二、提高認識、加大宣傳力度
為了提高公司全體員工的綠化意識，按照集團公司造林綠化整體部署，堅持以人為本，生態(tài)優(yōu)先的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，我公司采用板報、傳單、標語(yǔ)、網(wǎng)絡(luò )等多種形式進(jìn)行綠化宣傳教育，全年共發(fā)放綠化傳單3000多份、綠化專(zhuān)題的板報42塊。公司針對3.12植樹(shù)節這個(gè)有普及型及推廣性的特殊節日，舉辦了以構建生態(tài)和諧工作環(huán)境，營(yíng)造優(yōu)美宜居生活空間為主題的宣傳活動(dòng)，除動(dòng)員組織公司各單位員工積極投身共建綠色家園的實(shí)際植樹(shù)行動(dòng)外還積極開(kāi)展綠化宣傳活動(dòng)，將綠化工作做到細處，將綠化意識推廣到可影響的最大范圍。
三、強化管理，保護成果
為了加強日常的管護工作，公司針對集團公司20xx年下發(fā)的《集團公司20xx年園林綠化目標管理實(shí)施方案》和園林小區達標創(chuàng )建進(jìn)度安排，分別召開(kāi)了兩次宏廈一建綠化指導會(huì )議。通過(guò)這兩次會(huì )議，公司的綠化工作得到了進(jìn)一步提升，明確了自己的目標任務(wù)。根據集團公司20xx年園林綠化目標管理考核情況通報中針對我公司提出的要求，進(jìn)行了專(zhuān)項整治，投資34萬(wàn)元改造了A區綠化草地的灌溉管路，更換補種了黃楊綠籬，補種了600多平方米的草地，為A區的園林小區達標驗收的順利通過(guò)打下堅實(shí)基礎。至20xx年底公司綠化總面積達到0多平方米，綠化管護等相關(guān)人員人，基本實(shí)現了精心養護，嚴細管理、責任到人，考核到位，獎懲兌現的管理目標。
四、存在的問(wèn)題
20xx年我公司在綠化工作方面有很大的成績(jì)，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題，如工地生活區、xx工地生活區的綠化由于開(kāi)工時(shí)間推遲冬季不適于栽種，辦公樓返修加蓋等客觀(guān)原因使我公司的綠化改造任務(wù)不能順利完成，影響了年初制定的工作進(jìn)度。在資料的健全、申報、考核中還存在一定的問(wèn)題，這也是我們在新的一年里德工作重點(diǎn)。
五、20xx年綠化工作計劃
在接下來(lái)的20xx年的年綠化工作中，我公司要繼續落實(shí)集團公司相關(guān)文件精神和目標任務(wù)，加快相關(guān)單位如B區、C區、xx等創(chuàng )建國家級園林小區的步伐，力爭在20xx年內完成xxB區和xx苑的園林小區的驗收。
繼續加大投資力度，計劃投資xx萬(wàn)元，新增綠化面積xx平方米，在新開(kāi)的施工工地：xx小區等工地進(jìn)行新增綠化和已完成綠化工地的補栽補種工作，在日常管護工作上下大力氣，在信息化管理工作和技術(shù)培訓更進(jìn)一步。
20xx年的綠化工作，目標明確責任重大。我們相信在集團公司綠化辦的大力幫助和支持下，在我公司綠化管理部門(mén)和全體管護人員的共同努力下，一定能出色完成集團公司下達的20xx年各項綠化任務(wù)。
綠化人員年終工作總結 12
本人剛調到xx小學(xué)擔任教學(xué)工作，對綠化組工作也在第二學(xué)期才剛剛接手。面對新的壓力，面對新的契機，迚一步完善綠化管理制度，提高管理和服務(wù)水平，在領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下，在其他各部門(mén)支持幫助下，逐步走上觃范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。以“抓好綠化管理，確保綠化養護管理水平上一個(gè)新臺階”為目標，全體教職工團結一致，為建設綠色校園努力工作，現將總結如下：
一、綠化養護管理工作
承擔著(zhù)本校除建筑以外的`道路、綠地的養護管理。綠化養護工作是本組一項主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也直接影響著(zhù)校園的形象。在校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，本組對綠化養護方面制定了管理辦法，出臺了綠化監管分塊承包責任制，明確了綠地養護的工作職責，層層落實(shí)責任制，做到任務(wù)到地，責任到班。堅持經(jīng)常對各責任區迚行部分施肥，雜草清除、打藥等工作，同時(shí)堅持每天有人梱查，使綠化工作逐步走上觃范化、科學(xué)化管理的軌道。
二、綠化養護建設工作
1、為確保綠化苗木順利過(guò)冬，本組聯(lián)系后勤組對噴灌系統迚行了全面維修，幵對所有苗木就行了綠化澆水。
2、根據春季雨水多，苗木有新栽大桂花，聯(lián)系了后勤組對此作重點(diǎn)苗木迚行了加固，幵對樹(shù)木周?chē)潘壭辛送谇_(kāi)溝，雨后也準點(diǎn)巡查。
3、根據校園內苗木新栽植物，苗木枝杈死亡現象較多，為丌影響小區美觀(guān)，及時(shí)清理，安排與業(yè)人員對樹(shù)木迚行了修剪、造型。
4、為了更好的改善校園環(huán)境，對校園主干道周?chē)糠志G地迚行改造。
5、根據季節需要適時(shí)對校園綠化迚行噴灌澆水，及時(shí)聯(lián)系各班對噴灌移栽綠化樹(shù)木迚行保養。
6、針對五六月份雜草多，組織各班將主要精力投入到拔草上，對校園綠化迚行了人工除草和噴灑農藥以保證苗木能正常生長(cháng)。
綠化人員年終工作總結 13
20xx年是公司發(fā)展非常重要的一年。公司以“立足綠化工程，增加市政項目”為目標，進(jìn)一步擴大了經(jīng)營(yíng)范圍，深化了工程企業(yè)的改革。在公司各級領(lǐng)導各有關(guān)部門(mén)的支持幫助和指導下，努力完成了各項施工任務(wù)。聊城項目部在馬總的直接領(lǐng)導下，20xx年主要做了以下工作：
一、綠化工程項目
20xx年初公司召開(kāi)了綠化工程管理工作會(huì )，為全面提高綠化工程質(zhì)量，完善內部管理，確保綠化工程任務(wù)的完成，強化了對綠化工程的任務(wù)分解，實(shí)行分段管理、分區類(lèi)型的管理辦法，包括綠化種植施工、市政施工和園林綠化養護三個(gè)部分。其中，綠化施工分為市城區、東阿、高新區等地區，綠化養護工作在經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區。
今年的綠化工程存在著(zhù)時(shí)間緊、任務(wù)急、環(huán)境不穩定等許多客觀(guān)因素，聊城項目部遭遇了諸多難以想象的困難，特別是東阿S258界和湖南路二標。工程部聊城項目部主要實(shí)施完成了聊位路綠化工程和松桂路綠化工程（分車(chē)帶、人行道和北側綠地）、東阿S710及S258綠化工程。同時(shí)實(shí)施了老工地、舊工程（南環(huán)分車(chē)帶等）的養護。通過(guò)這些項目的實(shí)施，彰顯了項目部各成員的特點(diǎn)和專(zhuān)長(cháng)，發(fā)揮了項目部管理人員的創(chuàng )造性，客觀(guān)反映出了隊伍的技術(shù)水平和管理能力。在加強施工工序的質(zhì)量管理上，重視土壤的處理工作、定點(diǎn)放線(xiàn)的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養護管理工作都較往年有了較大的提高。但還有許多地方需要提高和改進(jìn)，綜合能力還有待提升。
開(kāi)發(fā)區綠化養護工作是一項長(cháng)期而艱巨的'任務(wù)，對于公司承接的第一個(gè)養護工程，我們效仿園林處及其他優(yōu)秀公司養護管理的工作經(jīng)驗，實(shí)行專(zhuān)人負責按綠地的面積和等級，明確了養護工作中的職責，順利完成了全年度的綠化養護工作。
下半年按照公司的計劃部署參與部分前期（階段性）九州安置區景觀(guān)綠化鋪裝工程，這一項目的實(shí)施標志著(zhù)公司市政項目的全面開(kāi)展，也是公司在聊城市政專(zhuān)項項目的里程碑。第四季度公司順利拿到鳳凰苑植物園這一額度近5000萬(wàn)的綜合類(lèi)項目，同時(shí)也是我公司20xx年重點(diǎn)實(shí)施項目。展示了公司在園林行業(yè)的實(shí)力，極大地鼓舞了公司工程部的全體員工。
二、工作存在的問(wèn)題、不足
�。ㄒ唬┟缒境苫盥适菆@林工作的重點(diǎn)，項目部也應一直把工作放在這個(gè)問(wèn)題上，經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐，如何把握成活率負責制的工作思路，提高利潤，又提高了工作具體實(shí)施者的責任心。這方面還不足，要尋找原因來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。
�。ǘ┤藛T科學(xué)配置尚不足，缺乏預算和決算人員，前期合同簽署前進(jìn)場(chǎng)施工的企業(yè)控制價(jià)劃定和分包單位的結算審計。還有個(gè)別人員工作熱情不夠高漲。自我認知不夠成熟，偏激自私的情況時(shí)有出現。
�。ㄈ┬g(shù)業(yè)專(zhuān)攻，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才少，員工學(xué)習力差，對業(yè)務(wù)的精通程度項目部各成員參差不齊，部分新進(jìn)員工前期入職專(zhuān)業(yè)技能考核環(huán)節缺乏測試。比如綠化專(zhuān)業(yè)對土建陌生，土建專(zhuān)業(yè)對安裝工程（水電、噴灌等）不懂，推敲圖紙吃不透，不能準確領(lǐng)悟設計的理念和要求。要了解圖紙上顯示的綠化區域與現場(chǎng)是否一致，種樹(shù)的完成標高和日后的效果是否相符，控制種大樹(shù)的深淺，還有平整場(chǎng)地的造坡，要根據排水井的分布圖來(lái)決定土坡的排水方向，有利于綠化地日后的排水通暢，所有的每一步都非常關(guān)鍵，所以要“小心推敲，認真求證，謙虛思考，盡其所能”。
�。ㄋ模┤藛T調動(dòng)頻繁，流動(dòng)性較大。業(yè)務(wù)的全面性不能掌控，資料跟進(jìn)工作不扎實(shí)。工程項目多時(shí)，往往抽調部分管理人員導致該管理人員推脫和敷衍前期工作，導致工作被動(dòng)，尤其是甚至有個(gè)別工程項目結算工作不具體，無(wú)人全程跟蹤，造成不必要的損失。
�。ㄎ澹┎糠止ぷ鳈C制程序不順暢，信息傳遞慢或偏差大。對于部分小專(zhuān)業(yè)包工項目部與其他部門(mén)交叉多，合同履行差，付款程序和方式處理不當，導致多承包隊伍與項目部關(guān)系不夠融洽。項目部承擔的協(xié)調和安排工作滯后，施工隊積極性不高。
三、新的一年工作計劃
回顧過(guò)去，展望未來(lái)，作為園林工作者，我們感到責任重大，任務(wù)艱巨。20xx年，項目部應深刻理解“企業(yè)靠員工發(fā)展，員工靠企業(yè)生存”，守住質(zhì)量，保證利潤，貫徹實(shí)施公司各項制度和創(chuàng )新管理優(yōu)化升級內部體制，在今后的一年里以超前的理念、敏銳的動(dòng)察力、先進(jìn)的技術(shù)水平來(lái)贏(yíng)得行業(yè)的認可。
在工程、養護工作方面，我們必須繼續努力，樹(shù)立品牌，認清形式，找出不足，科學(xué)規范地制訂計劃，加強工作的強度和力度，加快改革現有工作管理的體制，大力推廣管理人負責制，建立起獨立的、專(zhuān)業(yè)的、高水平的管理隊伍，同時(shí)建立獎勵機制，定崗，定責。聊城項目部將會(huì )以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中，為公司爭創(chuàng )佳績(jì)。
綠化人員年終工作總結 14
xx縣20xx年造林綠化工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，在上級林業(yè)主管部門(mén)的大力支持和各有關(guān)單位的通力合作下，全面貫徹落實(shí)黨的報告關(guān)于生態(tài)文明建設和省委、省政府森林云南建設推進(jìn)大會(huì )精神，緊緊圍繞“生態(tài)興縣，產(chǎn)業(yè)富縣，梯度推進(jìn)，帶狀發(fā)展”的總體要求，在堅持生態(tài)優(yōu)先的前提下充分兼顧林業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整和后續產(chǎn)業(yè)培植，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面實(shí)施重點(diǎn)林業(yè)生態(tài)工程，全力推進(jìn)全縣造林綠化工作上臺階、上水平，夯實(shí)了林業(yè)后續產(chǎn)業(yè)，增加了全縣林業(yè)資源總量，圓滿(mǎn)完成了各項營(yíng)林生產(chǎn)建設任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作總結如下：
一、認真務(wù)實(shí)，全面完成各項造林任務(wù)
在上級林業(yè)主管部門(mén)的關(guān)心支持下，xx縣營(yíng)造林工作堅持以科學(xué)發(fā)展為本，狠抓工程造林，采取多種形式開(kāi)展造林綠化和全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，以雨季造林為突破口，加強生態(tài)建設，積極推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整。20xx年省州下達我縣營(yíng)造林任務(wù)91000畝，其中：20xx年度鞏固退耕還林成果林業(yè)項目26000畝（種植業(yè)20000畝，補植補造6000畝）；20xx年度陡坡地生態(tài)治理項目15000畝，20xx年度國家森林撫育補貼試點(diǎn)項目30000畝；20xx年度低效林改造項目20000畝。
截止10月28日，完成鞏固退耕還林成果項目26000畝；完成陡坡地生態(tài)治理7000畝；完成義務(wù)植樹(shù)85萬(wàn)株；建設義務(wù)植樹(shù)基地1個(gè)，面積100畝；建設縣級領(lǐng)導樣榜示范林1個(gè)，面積200畝；培育各類(lèi)造林用苗3345.9萬(wàn)株，完成縣城面山造林撫育500畝，分項目完成情況如下：
�。ㄒ唬╈柟掏烁�林成果林業(yè)項目
20xx年省州下達我縣的鞏固退耕還林成果林業(yè)項目26000畝，其中：種植業(yè)20000畝，補植補造6000畝。根據鞏固退耕還林成果的實(shí)際需要，按照縣域經(jīng)濟發(fā)展思路和產(chǎn)業(yè)培植計劃，結合各鄉鎮區位優(yōu)勢分解安排任務(wù)，種植業(yè)設計為：杉木16000畝，尾葉桉2215畝，巨桉935畝，林下種植草果850畝；補植補造：杉木2920畝，油茶2580畝，尾葉桉500畝。在充分尊重農戶(hù)意愿并嚴格遵守適地適樹(shù)原則的情況下選擇造林樹(shù)種，從而調動(dòng)了廣大群眾的造林積極性，造林質(zhì)量明顯提高，項目建設順利推進(jìn)，截止9月31日，全面完成鞏固退耕還林成果林業(yè)項目的造林任務(wù)，完成率100%。
�。ǘ┒钙碌厣鷳B(tài)治理項目
20xx年省、州下達我縣陡坡地生態(tài)治理任務(wù)15000畝，其中：蠶桑10000畝、杉木2570畝、梨1169畝、甜柿1261畝。根據項目建設要求，縣委、政府于20xx年7月16日召開(kāi)了全縣陡坡地生態(tài)治理工作會(huì )議，縣、鄉兩級成立了陡坡地生態(tài)治理工作領(lǐng)導小組，開(kāi)展宣傳動(dòng)員和組織實(shí)施工作，縣林業(yè)局領(lǐng)導班子成員和技術(shù)人員分片掛勾項目鄉鎮，負責督促項目實(shí)施和技術(shù)指導，于7月底啟動(dòng)了土地丈量工作，在全體林業(yè)職工的共同努力和各有關(guān)單位的通力協(xié)作下，于9月底全面完成了土地丈量、匯總和作業(yè)設計編制、報批等工作，截止20xx年10月28日已完成治理面積7000畝，預計在年內全面完成治理任務(wù)。
�。ㄈ┥謸嵊a貼試點(diǎn)項目
20xx年省、州下達建設任務(wù)30000畝，目前，已完成實(shí)施方案編制和報批工作。
�。ㄋ模┑托Я指脑祉椖�
省、州下達任務(wù)20000畝，已完成實(shí)施方案編制和報批工作。
�。ㄎ澹┤窳x務(wù)植樹(shù)
20xx年度州級下達我縣的`義務(wù)植樹(shù)任務(wù)為85萬(wàn)株，實(shí)際完成85萬(wàn)株（其中：義務(wù)植樹(shù)基地1個(gè)，建設面積100畝），任務(wù)完成率100%，全縣適齡人數22.42萬(wàn)人，實(shí)際參加人數20.14萬(wàn)人，盡責率90%，其中：農村義務(wù)植樹(shù)完成81萬(wàn)株，城鎮義務(wù)植樹(shù)完成4萬(wàn)株。
�。┯�
20xx年全縣共育苗495.1畝，育苗株數3345.9萬(wàn)株。主要培育樹(shù)種：草果、杉木、榿木、油茶等。為全縣造林綠化提供了數量充足，品種對路、質(zhì)量?jì)?yōu)良的種苗，同時(shí)加強林木種苗質(zhì)量管理，穩定種苗供應市場(chǎng)，繼續推進(jìn)國有苗圃管理體制改革，創(chuàng )新育苗機制，實(shí)行訂單育苗，苗木采購公開(kāi)招標制，從而降低了苗木成本，林木種苗質(zhì)量明顯提高。
�。ㄆ撸┛h城面山造林撫育工作
xx縣20xx年縣城面山造林面積500畝，根據造林樹(shù)種苗木生長(cháng)需求和作業(yè)設計要求，20xx年對造林地進(jìn)行了2次擴塘撫育，并結合撫育進(jìn)行了施肥和補植補造工作，實(shí)施面積共500畝，通過(guò)采取以上措施，造林地苗木長(cháng)勢良好，達到了預期的目標。
二、主要做法和存在問(wèn)題
回顧20xx年的造林綠化工作，各項造林任務(wù)順利推進(jìn)，造林質(zhì)量有所提升，管理日趨規范，主要得力于樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，各級領(lǐng)導重視，充分調動(dòng)了廣大人民群眾的造林積極性，林業(yè)干部職工與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，不辭辛勞的奉獻精神。
�。ㄒ唬�(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真貫徹落實(shí)中央、省、州關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定和中央、省、州林業(yè)工作會(huì )議精神，廣泛、深入、細致地宣傳林業(yè)發(fā)展方針、政策和法律、法規，提高了廣大干部職工和人民群眾的造林綠化和生態(tài)意識，形成了植綠、愛(ài)綠、護林的良好氛圍。
�。ǘ╊I(lǐng)導重視，全民參與。各級黨委、政府高度重視造林綠化工作，縣委、政府多次召開(kāi)會(huì )議研究布置工作，特別是縣綠委辦主任張安祥副縣長(cháng)多次深入村寨和造林地塊督促、檢查、指導工作，親自參加領(lǐng)導樣榜林植樹(shù)造林，極大地鼓舞了林農的造林積極性。
�。ㄈ⿵娀こ坦芾�，確保工程建設質(zhì)量。一是認真抓好作業(yè)設計，實(shí)行終身負責制，要求設計人員深入進(jìn)行實(shí)地調查規劃，使作業(yè)設計既符合相關(guān)技術(shù)規程要求，又具備切實(shí)可行的操作性。二是實(shí)行造林工程公開(kāi)招投標，專(zhuān)業(yè)隊承包造林。三是造林種苗公開(kāi)采購，訂單育苗，強化林木種苗市場(chǎng)監管，提高種苗質(zhì)量，降低苗木成本。四是推行技術(shù)人員施工現場(chǎng)指導制，實(shí)行技術(shù)承包。五是建立督查和檢查驗收制度，實(shí)行“誰(shuí)驗收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”制。六是加強信息檔案管理，牢固樹(shù)立“無(wú)檔則亂”的思想，信息檔案管理能力明顯提高。七是封山禁牧，加強管護�？h政府制定《xx縣造林地禁牧管理辦法》，落實(shí)管護責任、管護人員、管護經(jīng)費。八是加強新造林地撫育，及時(shí)補植補種，要求農戶(hù)和業(yè)主每年至少對新造林薅除兩次，全面進(jìn)行補植，確保造林質(zhì)量合格。
一年來(lái)，通過(guò)大家的共同努力，造林綠化工作取得了可喜的成績(jì)，造林質(zhì)量有所提高，但造林成活率、保存率偏低，主要表現在以下幾個(gè)方面。
�。ㄒ唬┰炝志G化意識有待盡一步提高，全黨動(dòng)員、全民動(dòng)手、全社會(huì )辦林業(yè)的良好格局尚未形成，甚至部分人認為造林綠化只是林業(yè)部門(mén)的事。
�。ǘ╉椖客顿Y不足，造林質(zhì)量難以保證。多年來(lái)造林項目堅持先易后難、突出重點(diǎn)，循序漸進(jìn)的布局原則，這就意味著(zhù)造林地的立地條件越來(lái)越差，地理位置越來(lái)越偏僻，造林難度不斷加大，造林成本隨之增加，加之勞務(wù)費和物價(jià)的不斷上漲，國家現行的營(yíng)造林低投入政策不能滿(mǎn)足造林的實(shí)際需要，致使造林成活率、保存率偏低，造林質(zhì)量不高。
�。ㄈ┝洲r、林牧矛盾突出。由于特殊的地理環(huán)境造成林農、林牧用地交叉重疊，特別是許多荒山造林地歷史上已形成牧地，管護難度大。
三、下一步工作打算
�。ㄒ唬┎扇「鞣N手段加大國家林業(yè)政策方針和法律法規的宣傳力度，通過(guò)培訓提升林業(yè)科技隊伍的綜合素質(zhì)，努力提高林業(yè)科技服務(wù)質(zhì)量和水平。
�。ǘ┳ズ靡酝烁�林工程為重點(diǎn)的生態(tài)環(huán)境建設，強化項目管理，加大管護力度，及時(shí)進(jìn)行補植補種和撫育管理，切實(shí)鞏固造林成果。
�。ㄈ└鶕严逻_的項目預安排情況，結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃超前做好種苗準備工作。
綠化人員年終工作總結 15
在20xx年，在局各級領(lǐng)導的領(lǐng)導和同志們及各部門(mén)的幫助、支持、配合下，按照職責分工和工作目標，恪盡職守，扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)地完成了各項工作，取得了一定的成績(jì)，現將全年思想工作情況總結如下：
一、政治思想情況
一年來(lái)，注重自身政治理論學(xué)習，通過(guò)專(zhuān)家授課、自學(xué)等形式，對黨的“十七大”報告進(jìn)行了認真系統的學(xué)習，領(lǐng)會(huì )了精髓，在思想上與黨中央保持高度一致，堅決擁護支持黨中央的重大決策，用“三個(gè)代表”重要思想指導工作，工作水平得以提高。同時(shí)注意業(yè)務(wù)知識的`學(xué)習，認真學(xué)習了我局新職能、熟悉職能，學(xué)習了園林綠化專(zhuān)業(yè)知識和行政法學(xué)知識，參加了公務(wù)員英語(yǔ)培訓，通過(guò)學(xué)習，使自己工作能力有了進(jìn)一步提高。
x月份，經(jīng)局黨組批準，我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，是我個(gè)人前進(jìn)的一個(gè)里程碑，平時(shí)注意以黨員標準嚴格要求自己，工作中認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針和政策，工作積極努力。
二、完成主要工作情況
1、按照市政府的統一安排，協(xié)助組織完成了全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。一是組織完成了防護林區植樹(shù)活動(dòng)，植樹(shù)節期間，發(fā)動(dòng)組織市內各區共發(fā)動(dòng)組織城區個(gè)單位，余人，參加了義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，完成植樹(shù)萬(wàn)余株；二是組織完成了庭院、居住區植樹(shù)活動(dòng)，組織發(fā)動(dòng)市內各單位、小區在本單位、小區內及門(mén)前三包地段進(jìn)行植樹(shù)綠化活動(dòng)，共栽植喬木x萬(wàn)株、灌木x萬(wàn)株、草坪x萬(wàn)平方米。
2、協(xié)助組織完成了“五一”、“十一”、“十七大”擺花工作�！拔逡弧逼陂g共擺花xx萬(wàn)盆，花缽xx組，噴泉xx組；“十一”期間，高質(zhì)量、高品位完成了國慶擺花工作，組織專(zhuān)業(yè)隊伍及各區在市區重要節點(diǎn)及社會(huì )各大機關(guān)門(mén)前擺花xx余萬(wàn)盆，為節日的省城營(yíng)造了祥和氣氛。
三、加大協(xié)調組織工作
1、春季參與協(xié)調組織建設國道北端綠色通道，新增綠地面積xx公頃，栽植喬木xx萬(wàn)株，花灌木xx萬(wàn)株，其中月季x萬(wàn)株，綠籬延長(cháng)xxx米，草皮xx萬(wàn)平方米，修建花池延長(cháng)xx米，使國道形成了景觀(guān)優(yōu)美、獨具特色的綠色通道。
2、拆違工作圓滿(mǎn)完成。城區總拆除面積xxx萬(wàn)平米，完成綠化面積xxx萬(wàn)平方米。
3、配合組織完成了月季種植工作。根據工作安排，配合領(lǐng)導，動(dòng)員各區、各單位參與，開(kāi)展了大規模的月季種植活動(dòng)，完成月季種植xxx萬(wàn)株。
4、完成街道綠化工程驗收和審核決算工作。對年新增、改造、高臺高欄建設條（段）街道以及月季種植、擺花、定距種植等工程進(jìn)行檢查驗收并完成決算初審工作。
5、加大綠化執法力度，規范審批程序。一年來(lái)處理違章xx起；暫扣物品xx件；糾正違章xx起。其中一般程序起，無(wú)一復議和訴訟案例。接受砍伐樹(shù)木、占用綠地申請余xxx件，及時(shí)與有關(guān)單位勘查現場(chǎng)，提出處理意見(jiàn)，并對處理情況進(jìn)行跟蹤檢查。
6、起草或參與制定了《綠色通道管理辦法》、《園林綠化施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》、《防護林帶建設實(shí)施方案》等規范性文件，對加強城市園林綠化行業(yè)管理，促進(jìn)園林綠化事業(yè)發(fā)展，作了基礎性工作；參與制定了年城區綠化計劃。
回顧過(guò)去一年，雖然做了一些工作，取得了一些成績(jì)，但還存在一些缺點(diǎn)、問(wèn)題，主要是：雖然自己工作熱情比較高，對領(lǐng)導交給的各項工作積極主動(dòng)、認真完成，但工作中感到政治理論和專(zhuān)業(yè)知識不夠用，在處理和解決問(wèn)題時(shí)缺乏果斷性；基層深入較少，了解不多，對基層單位的幫助較少。
在新的一年里，我要找好著(zhù)眼點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)，更好地將“三個(gè)代表”重要思想在實(shí)際工作中進(jìn)行落實(shí)，決心在今后的工作中加強學(xué)習，全面提高自身素質(zhì)，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞我局職能開(kāi)展各項工作，努力提高工作能力，適應新時(shí)期園林綠化行業(yè)管理的要求，為園林綠化事業(yè)多做貢獻。
綠化人員年終工作總結 16
一年來(lái)，在市園林局的指導支持下，我部搶抓機遇，深化改革，開(kāi)拓奮進(jìn)，以國家園林城市評定標準作為準繩，圍繞新區的“綠文章、水文章”，努力提高發(fā)展潛力，發(fā)展難題，讓新區天更藍、水更清、景更美。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，較好地按計劃完成了年初確定的任務(wù)，城市園林綠化實(shí)現了跨越式發(fā)展。
一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升，城市園林綠化建設投入不斷加大
1、新增園林綠地31.54萬(wàn)，其中包括：
�、俟簿G地11.24萬(wàn)。其中匡河公園綠化6萬(wàn)，科技綠軸南段綠化1.14萬(wàn)，街頭空地綠化4.1萬(wàn)。
�、谛陆ǖ缆肪G化3.4萬(wàn)。其中集賢路東側綠化2萬(wàn)，龍圖路、嘉和路、萬(wàn)佛湖路、匯林路綠化1.4萬(wàn)。
�、劢ǔ蓡挝�、居民區附屬綠地10.3萬(wàn)。其中A室外綠化0.4萬(wàn)，B室外綠化0.3萬(wàn)，C等區內其它開(kāi)發(fā)項目室外綠化9.6萬(wàn)。
2、完成區級重點(diǎn)園林綠化項目建設：D景觀(guān)綠化6.6萬(wàn)。
3、做好四季蒔花的栽植、養護與更換工作。全區主次干道交口、各景點(diǎn)1.4萬(wàn)平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬(wàn)盆次。
4、以迎中博會(huì )為契機，組織全面的補植補栽，共補植香樟250株、各類(lèi)灌木約9000株、草皮一萬(wàn)多平方米。
5、做好新區內的國慶花展的組織、實(shí)施工作，一方面在公園廣場(chǎng)、主干道兩側布置了9處共計17萬(wàn)盆草花，另一方面鼓勵區內各建設項目如E、F等布置花展，圓滿(mǎn)的完成國慶花展的'舉辦工作。
二、綠化養護有較大突破，全區綠化質(zhì)量整體提高
1、參照合肥等地園林綠化管理標準和有關(guān)規范，結合實(shí)際狀況和已有的工作經(jīng)驗，制定和實(shí)施“園林綠化管養規范”，使日常養護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲(chóng)害防治等具體養護細節有一個(gè)指導性的衡量標準和衡量規范
2、組織園林養護工人進(jìn)行紀律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習，培養技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員，建立一支能?chē)栏褡袷匾幷轮贫�、熟悉技術(shù)操作養護管理工作隊伍。
3、與城管執法部門(mén)聯(lián)動(dòng)，做好各類(lèi)綠化違章、舉報案件的查處，綠化搶險事件處置；
三、建立全區綠化信息檔案，確保全區綠化工作可持續發(fā)展。
1、用心響應市政府及城市園林規劃要求，認真落實(shí)和開(kāi)展新區內園林綠化的規劃實(shí)施、建設、管理、協(xié)調與檢查工作；
2、建立和完善植物養護管理技術(shù)檔案，方便總結、分析和改善工作，同時(shí)做好養護備案制度；
3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門(mén)報送新區內的綠化動(dòng)態(tài)、工作經(jīng)驗；
4、做好新區內園林綠化統計工作，安排專(zhuān)職統計人員，按時(shí)報送各類(lèi)綠化統計報表和年度工作總結。
20xx年，全區綠化工作已由原先的建設階段逐步走向管理階段。在新的一年里，我部將繼續學(xué)習、改善綠化管理模式，從小事抓起，從基層工作抓起，使綠化工作具體化、規范化。認真貫徹園林局的工作指導方針，通過(guò)分類(lèi)分步改革，為園林發(fā)展注入新的動(dòng)力，為園林深層改革奠定基礎。我們在園林綠化工作方面雖然取得了必須的成績(jì)，但是還務(wù)必看到工作的不足，進(jìn)一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識，集中力量，高標準、高質(zhì)量地完成我區園林綠化任務(wù)，這是改善生態(tài)環(huán)境，造福當代、惠及子孫的偉大事業(yè)，也是每個(gè)公民義不容辭的職責。
我們將攜手共進(jìn)，為把xx區建設成為春意盎然的魅力新區、時(shí)尚新城，實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展，環(huán)境優(yōu)美，人民安居樂(lè )業(yè)的目標而努力奮斗!
綠化人員年終工作總結 17
在20xx-20xx學(xué)年度，在校長(cháng)室的直接領(lǐng)導下，在政教處、學(xué)生會(huì )、團委的大力支持下，總務(wù)處順利完成校園綠化規劃，經(jīng)過(guò)現代化改造，我校物質(zhì)條件有了較大的提高和改善，為進(jìn)一步開(kāi)展綠色學(xué)校的創(chuàng )建工作奠定了硬件基礎。
本學(xué)年，我校綠化工作，主要做了以下幾方面工作。
�。ㄒ唬┙y一認識，建立和完善教育體系
學(xué)校領(lǐng)導以深刻長(cháng)遠的理念，充分認識到校園綠化工作的重要意義。堅持以面向可持續發(fā)展的環(huán)境教育的思想為指導，構筑起以學(xué)校為主導，學(xué)生為主體，課堂和社會(huì )為載體，學(xué)校和環(huán)保部門(mén)共同參與的學(xué)校環(huán)境教育體制。成立了由校長(cháng)蔡明任組長(cháng)，各處室負責人和年級組長(cháng)為成員的創(chuàng )建綠化活動(dòng)領(lǐng)導小組，堅持以綠色觀(guān)念教育學(xué)生，在全校范圍內滲透可持續發(fā)展意識、環(huán)境價(jià)值觀(guān)、環(huán)境道德觀(guān)、環(huán)境參與意識與環(huán)境建設及創(chuàng )新意識。形成“綠色校園”——“綠色教育”——“素質(zhì)教育”——“可持續發(fā)展教育”的教育鏈條，把實(shí)施“綠色教育”作為落實(shí)整體素質(zhì)教育、推進(jìn)可持續發(fā)展教育的切入點(diǎn)，把開(kāi)展環(huán)境教育作為推進(jìn)素質(zhì)教育、提高教育質(zhì)量、培養高素質(zhì)人才的重要工作常抓不懈。
�。ǘ┲匾曊n堂主渠道，將環(huán)境教育滲透到各項活動(dòng)之中
把環(huán)境教育滲透到各科教學(xué)之中。環(huán)境教育是素質(zhì)教育的重要組成部分。我們采取多種方式把環(huán)境教育滲透到學(xué)校教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節之中，各教研組把環(huán)保教育列入教學(xué)計劃，在教學(xué)過(guò)程中挖掘滲透環(huán)境教育的觀(guān)點(diǎn)�？荚囍杏协h(huán)境教育內容的題目，有比分。努力提高環(huán)境教育的質(zhì)量和效果，促進(jìn)師生進(jìn)一步認識到人與自然和諧發(fā)展的重要性與迫切性，發(fā)揮了環(huán)境教育的輻射作用。構建起環(huán)境教育的課程體系。寓環(huán)保教育于日常教學(xué)中。
�。ㄈ┙M織豐富多彩環(huán)境保護知識講座和活動(dòng)
政教處負責組織了一系列環(huán)境保護宣傳教育活動(dòng)，充分利用多媒體等現代化的手段開(kāi)展環(huán)境教育，利用廣播站定期廣播環(huán)保知識，利用宣傳欄定期出專(zhuān)刊宣傳黨和國家的環(huán)境保護方針、政策、法律法規，張貼環(huán)保標語(yǔ)等。
先后開(kāi)展了主題班會(huì )、“環(huán)保社”和“園藝社”的實(shí)踐活動(dòng)、“無(wú)煙辦公室”行動(dòng)、“四個(gè)一”社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)清潔社區活動(dòng)等環(huán)保主題活動(dòng)，全體學(xué)生都受到了環(huán)保教育，起到了很好的教育效果。
�。ㄋ模┻M(jìn)行了各學(xué)科課堂教學(xué)滲透環(huán)境教育的`研究
學(xué)校各個(gè)學(xué)科的教研組，根據學(xué)校的年度綠化工作計劃，組織各個(gè)年級的備課組，在完成專(zhuān)業(yè)教學(xué)、實(shí)習的同時(shí)，發(fā)掘課改教材中體現環(huán)保意識的知識點(diǎn)和教學(xué)內容，并要求任課教師在課堂教學(xué)中有意識地進(jìn)行積極滲透， �。ㄎ澹╅_(kāi)展了學(xué)生環(huán)境保護研究課題的指導工作
在本學(xué)年中，學(xué)校組織全體任課教師，認真開(kāi)展了研究型課程的教學(xué)工作，通過(guò)課題的研究，培養學(xué)生的創(chuàng )新意識和實(shí)踐能力。在學(xué)生所開(kāi)展的研究課題中，有相當部分的課題與環(huán)保知識有關(guān)，學(xué)校組織了環(huán)保教育主渠道學(xué)科“生物”、“化學(xué)”、“地理”教師，積極指導學(xué)生開(kāi)展這些課題研究，并圓滿(mǎn)完成了課題研究任務(wù)。
�。┙⒘诵@保潔制度。
學(xué)年初，學(xué)校經(jīng)調研，學(xué)校制定了“職業(yè)中學(xué)校園保潔方案”，規定學(xué)校里每個(gè)班級的清潔范圍和內容，各個(gè)辦公室的清潔工作負責人，各個(gè)實(shí)驗室的清潔要求等，這些制度和措施的實(shí)行，保證了校園清潔衛生工作的順利進(jìn)行。使校園保潔工作規范化、制度化，走上了專(zhuān)業(yè)化管理的道路。
�。ㄆ撸⿲�(shí)施了校園垃圾分類(lèi)收集和處理
為了培養學(xué)生的環(huán)保意識，提高學(xué)生環(huán)保的實(shí)際應用能力，在實(shí)踐中體驗環(huán)保的重要意義。七學(xué)年，學(xué)校制定了“職業(yè)中學(xué)垃圾分類(lèi)處理辦法”，對學(xué)校內的垃圾的種類(lèi)進(jìn)行了規范，并要求進(jìn)行分類(lèi)收集和處理。
校園垃圾主要是紙張、玻璃瓶、塑料瓶、塵土、塑料袋、食品泔腳和廢電池等，廢舊電池使用專(zhuān)用回收桶進(jìn)行回收，食品泔腳由食堂和小賣(mài)部負責進(jìn)行收集，其他垃圾按可回收物和不可回收物進(jìn)行分類(lèi)處理，所有垃圾桶按雙桶設置。教室內放置兩只垃圾收集桶，便于師生將垃圾分類(lèi)投放在相應的收集桶中。
總務(wù)處每天對學(xué)校垃圾房的垃圾進(jìn)行兩次分類(lèi)，把可回收物收集后交廢品回收站統一處理，提高資源的利用率，不可回收垃圾由環(huán)衛部門(mén)直接清運。
�。ò耍╅_(kāi)展了節約能源活動(dòng)。
新建校園經(jīng)過(guò)半學(xué)期的使用，出現水、電費支出比以前有較大增加的情況，引起了學(xué)校領(lǐng)導的高度重要。除了空調使用時(shí)間增加，消耗的電力有較大的增長(cháng)的客觀(guān)原因外。廣大教師和學(xué)生的節能意識不強，使用方法不當是造成水、電費支出失控的主要原因。為此，學(xué)校在20xx-20xx學(xué)年第二學(xué)期制定了學(xué)校的節能公約，規范了廣大師生的用電行為，取得了很好的節電效果。
通過(guò)學(xué)生帶動(dòng)家庭，通過(guò)家庭帶動(dòng)社區，通過(guò)社區帶動(dòng)公民，更廣泛地參與保護環(huán)境的行動(dòng)，產(chǎn)生有益的社會(huì )影響。這是有益于學(xué)校的發(fā)展，有益于學(xué)生的成長(cháng)，有益于社會(huì )的功在當代利在千秋的事業(yè)。
綠化人員年終工作總結 18
今年是湖濱花園物業(yè)服務(wù)處成立的其次個(gè)年頭，綠化工作才剛剛從綠化建設單位接手。面對新的壓力，面對新的契機，物業(yè)站進(jìn)一步完善綠化管理制度，提高管理和服務(wù)水平，在物業(yè)站領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下，其他各部門(mén)支持幫助下，逐步走上規范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。物業(yè)站以“抓好綠化管理，確保綠化養護管理水平上一個(gè)新臺階”為目標，全體物業(yè)、綠化的員工團結一樣，為建設綠色社區努力工作，現將總結如下：
一、綠化養護管理工作
物業(yè)站擔當著(zhù)湖濱花園小區除建筑以外的道路、綠地的養護管理。綠化養護工作是物業(yè)站的'一項主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也干脆影響著(zhù)湖濱花園小區的形象。在物業(yè)處領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，物業(yè)站對綠化養護方面制定了管理方法，出臺了綠化監管分塊承包責任制，明確了綠地養護的工作職責，層層落實(shí)責任制，做到任務(wù)到地，責任到人。堅持常常對小區的進(jìn)行部分施工，雜草清除、打藥等工作，同時(shí)堅持每天有人檢查，使綠化工作逐步走上規范化、科學(xué)化管理的軌道。
二、綠化養護建設工作
1、為確保湖濱花園小區綠化苗木順當過(guò)冬，物業(yè)站聯(lián)系華能公司在一月初對小區噴灌系統進(jìn)行了全面修理，并對小區全部苗木就行了為期三天的綠化澆水。
2、依據小區內住戶(hù)私自由綠化地內種植蔬菜的現象，經(jīng)物業(yè)站領(lǐng)導同意，聯(lián)系了綠化建設單位對小區樓前樓后住戶(hù)私自種植植物就行了清除。
3、依據春季雨水多，小區苗木為新栽植被，聯(lián)系了綠化施工單位對小區重點(diǎn)地區、重點(diǎn)苗木進(jìn)行了加固，并對樹(shù)木四周排水進(jìn)行了挖渠開(kāi)溝，雨后也準點(diǎn)巡查剛好對傾倒樹(shù)木進(jìn)行重新栽植。
4、樹(shù)木修剪期依據小區內苗木為新栽植被，苗木枝杈死亡現象較多，為不影響小區美觀(guān)，依據需求與綠化單位進(jìn)行了聯(lián)系剛好清理，支配專(zhuān)業(yè)人員對樹(shù)木進(jìn)行了修剪、造型。對小區東圍墻樹(shù)木影響紅外報警和道路邊樹(shù)木枝杈較長(cháng)影響小區夜間照明進(jìn)行了修剪。
5、依據去年小區綠化初步驗收結果，對小區內死亡苗木進(jìn)行了清理，并剛好聯(lián)系了綠化建設單位對死亡樹(shù)木進(jìn)行了補栽。
6、為了更好的改善小區居住環(huán)境，對小區中心廣場(chǎng)、小區主干道四周部分綠地進(jìn)行改造，由原來(lái)三葉草改栽灌木近1萬(wàn)平方米，針對小區綠化個(gè)別區域黃土袒露、苗木死亡等狀況下發(fā)書(shū)面整改通知書(shū)，要求綠化施工單位限期整改。
7、依據季節須要適時(shí)對小區綠化進(jìn)行噴灌澆水，剛好聯(lián)系了華能公司對小區內噴灌管線(xiàn)、噴頭進(jìn)行了全面修理，并對小區噴灌移交綠化施工單位維護保養。
8、針對小區五六月份雜草多，組織綠化施工單位將主要精力投入到拔草上，對小區進(jìn)行了人工除草和噴灑農藥以保證苗木能正常生長(cháng)。并對小區道路邊三葉草較多、占道現象進(jìn)行了修剪，確保草坪整齊美觀(guān)。
9、今年草坪內三葉草長(cháng)勢較厚，較密造成三葉草內蟲(chóng)子較多，夜間尤為嚴峻，對住戶(hù)造成了嚴峻影響，依據狀況物業(yè)站對小區三葉草內進(jìn)行了噴灑藥劑、道牙邊撒藥等措施就行了剛好處理，確保了住戶(hù)的平安。
10、依據小區內綠化踩踏嚴峻現象，剛好的進(jìn)行了現場(chǎng)查看登記，并聯(lián)系施工單位對部分踩踏地區進(jìn)行栽植較高、多刺植被。對部分踩踏地區鋪青石板以便住戶(hù)交通便利。
11、小區中心廣場(chǎng)南側綠地改造成為籃球場(chǎng)、南側消防通道兩側綠地改造停車(chē)場(chǎng)、小區綠地內加裝休閑桌椅等工程，對其運用地內苗木進(jìn)行了就地、就近移栽，并對其地內的噴灌系統就行了改造。
【綠化人員年終工作總結】相關(guān)文章：
綠化人員工作總結06-19
養護人員綠化工作總結02-22
綠化工作人員年終工作總結（精選5篇）01-16
綠化年終工作總結02-19
綠化年終工作總結07-03
綠化年終工作總結12-22
綠化工作人員年終工作總結范文（通用5篇）01-18
村莊綠化年終工作總結02-23
綠化所年終工作總結08-24