光伏行業(yè)年終工作總結（精選12篇）
時(shí)光飛逝，伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，一年的工作就這樣接近尾聲，在這一年中，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，這也意味著(zhù)，又要準備開(kāi)始寫(xiě)年終總結了。相信大家又在為寫(xiě)年終總結犯愁了吧，下面是小編為大家整理的光伏行業(yè)年終工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
光伏行業(yè)年終工作總結 1
時(shí)光飛逝，20XX年已經(jīng)即將過(guò)去，回首過(guò)去的一年中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。在這半年的時(shí)間里，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結如下：
一、本年度工作總結
在二季度負責20.14678MW射陽(yáng)區域太陽(yáng)能光伏發(fā)電工程施工現場(chǎng)管理，主要協(xié)調監理、施工及采購等參建單位關(guān)于項目建設的工作實(shí)質(zhì)性。將質(zhì)量、安全、工期三大指標的落實(shí)在施工現場(chǎng)。通過(guò)駐地監督及時(shí)控制和處理施工質(zhì)量、安全隱患。做好項目現場(chǎng)統計等工作。我部門(mén)將安全生產(chǎn)與文明施工納入生產(chǎn)日常管理工作中，隨時(shí)做到各項目施工單位及工作班組的安全知識教育，監督和排除各工段存在的安全隱患，確保了施工的有序進(jìn)行，針對在工程質(zhì)量、安全文明施工上有重大隱患的項目，提出嚴肅批評，限期整改，下達監理整改通知單，每次檢查都發(fā)現較上次有大的改觀(guān)，成效顯著(zhù)，沒(méi)發(fā)生一起質(zhì)量或安全事故。
在射陽(yáng)EPC總承包三項目中，完成項目竣工驗收及竣工資料審核及竣工結算審計工作。配合集團工程部及審計部。按照集團公司要求對竣工報驗工程現場(chǎng)驗收檢測，竣工資料完整性和真實(shí)性審核。對項目報審資料審查，對并網(wǎng)農戶(hù)戶(hù)數及安裝容量審查、對接財務(wù)部對項目主材采購組件及逆變器進(jìn)出庫使用情況及材料剩余進(jìn)行匯總及編表。對項目97%竣工結算進(jìn)行審核，按照合同根據材料使用量清單對固定資料及材料保管費進(jìn)行預算。對項目需蓋章農戶(hù)對照農戶(hù)清單進(jìn)行審核及用印審批流程。
二、下年度工作計劃
1、進(jìn)一步加強質(zhì)量的監督和管理：工程質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基礎，要以質(zhì)量取信與客戶(hù)，必須腳踏實(shí)地的從每一個(gè)施工細節抓起。建立“過(guò)程控制與最終檢驗相結合”對工程項目的`施工質(zhì)量進(jìn)行事前的嚴格管控。
2、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)與文明施工標化的管理：安全生產(chǎn)工作要常抓不懈。安全生產(chǎn)工作事關(guān)公司利益及員工家庭幸福，文明施工事關(guān)公司形象及品牌，在確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的同事，要堅持“安全第一，預防為主”的方針，要堅持“精品源于精心，誠信鑄就品牌”的經(jīng)營(yíng)方針，強勢推進(jìn)安全生產(chǎn)與文明施工管理工作，全面開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)新局面。
3、進(jìn)一步加強施工資料審核工作：編制項目材料使用統計表，及時(shí)了解項目每天物資使用情況、安裝戶(hù)數，加強與財務(wù)部的工作聯(lián)動(dòng)，對工程實(shí)際主材使用量和安裝戶(hù)數相統一，確保公司的利益得到維護。
4、進(jìn)一步加強監理管控工作：強化監理在工程施工過(guò)程中的質(zhì)量監督責任制，嚴格要求其執行監理實(shí)施細則，凡是由監理單位發(fā)出的質(zhì)量、安全整改通知單另其嚴格負責后續施工單位對整改情況的通報。加強對監理單位的管理工作。
光伏行業(yè)年終工作總結 2
轉眼間20XX年已經(jīng)過(guò)去了一大半，在過(guò)去的時(shí)間中華容電站以“排除浪費、創(chuàng )造價(jià)值、持續改進(jìn)、人才育成”的人才導向，逐步建立系統科學(xué)的電站建設運行機制，推動(dòng)電站價(jià)值創(chuàng )造力和電站員工技能“整體登高”，并取得一定的效果，現就對華容電站20XX年度的工作作出如下總結：
一、安全生產(chǎn)
華容電站在過(guò)去的一年中的安全生產(chǎn)管理工作當中，始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，首先從各級安全管理人員入手，抓好思想建設工作、安全知識和技能的培訓工作，每周組織一次電站安全活動(dòng)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習和交流，明確活動(dòng)成果和反措，使員工都樹(shù)立起了強烈的安全意識，具有了較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。其次，在嚴格落實(shí)公司安全管理制度的前提下，根據公司各工種和崗位的工作特點(diǎn)，組織修定了符合生產(chǎn)實(shí)際的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全生產(chǎn)崗位責任制，做到明確分工，全面落實(shí)電站長(cháng)、安全員、工作許可人的.安全生產(chǎn)崗位職責，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)（承諾書(shū)），責任到人。此外，在抓好基礎安全管理的同時(shí)，在生產(chǎn)管理上，任何作業(yè)都提前組織制定計劃，做好各方面溝通協(xié)調工作，合理安排作業(yè)，嚴格執行兩票制度，確保運維檢修人員作業(yè)安全和設備安全，實(shí)現自20XX年6月28日首次并網(wǎng)發(fā)電以來(lái)無(wú)一例事故發(fā)生，無(wú)一人違章作業(yè)的佳績(jì)。
二、電站培訓、管理與建設
為了提高電站建設的全面發(fā)展，完成電站各項生產(chǎn)任務(wù)，華容電站嚴格執行各項規章制度，并制定電站考核規則，從實(shí)際出發(fā)，落實(shí)到每一位電站成員，以調動(dòng)電站成員的積極性。隨著(zhù)我們公司及電站對崗位的考核制度的開(kāi)展，跟崗位成員也都意識到其中的重要性，也促使我們在工作中要更加嚴格要求自己。
1、電站培訓工作
(1)組織全站成員參加全廠(chǎng)運規、安規考試，并取得優(yōu)異的成績(jì)；
(2)組織全站成員學(xué)習新設備的操作，鞏固單臺設備的操作;
(3)定期抽查各個(gè)電站成員對設備的熟悉程度和操作方法；
(4)根據每個(gè)電站成員的具體情況，制定關(guān)于每個(gè)電站成員的學(xué)習計劃。
2、電站管理工作
電站是公司的基礎，電站生產(chǎn)運營(yíng)的好壞直接關(guān)系到公司的發(fā)展與生存。搞好電站管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強電站的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是電站運營(yíng)的根本。電站文化是團結和凝聚電站成員的紐帶，定期培訓是提高電站成員操作水平的方式。所以必須提倡學(xué)習，提高電站全體成員的綜合素質(zhì)，為電站的發(fā)展提供更好的平臺。
3、電站生產(chǎn)指標
(1)明確目標計劃
按照公司或部門(mén)下達到本電站應擔負的各項安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標結合本電站的實(shí)際情況制定電站目標和完成計劃的具體措施，制定本電站月、周工作計劃并按計劃完成，未完成應有說(shuō)明或分析。各項指標應全面完成，確保各項指標計劃完成記錄清楚。
(2)明確崗位職責
細化并建立健全站崗位責任制，明確工作分工和電站日常管理，確定電站成員的崗位職責、權限和任務(wù)。使電站成員熟知本崗位職責內容，同時(shí)保證各崗位每項工作都能找到明確的責任人。
(3)制度建設
嚴格執行公司、部門(mén)的各項規章制度。并結合電站實(shí)際情況立電站日常管理制度，包括勞動(dòng)紀律、獎懲條例、安全管理、績(jì)效考核等。使電站的各項規章制度、管理標準、工作標準、統計臺帳等管理基礎工作，作到制度化、標準化、分級管理、分工負責、定期檢查、嚴格考核。建立績(jì)效考核要體現公平公開(kāi)公正的原則，保證績(jì)效管理以標準為依據，以事實(shí)為基準，避免，考核流于形式，以個(gè)人意志為主。
(4)班務(wù)管理
1、建立人員出勤情況記錄，記錄齊全，與實(shí)際相符。
2、電站管理分工明確，各項民主管理、班務(wù)管理項目分工到人，人人熟知本人負責的管理事項，落實(shí)有效。
3、有電站考評、考核、獎懲、先進(jìn)評選等規定，包括考核指標、考核內容、考核方法、公開(kāi)的要求等。
(5)團隊建設
定期召開(kāi)電站民主生活會(huì )，討論員工對電站工作的意見(jiàn)，以及相應的合理化建議，充分發(fā)揮電站成員的主觀(guān)能動(dòng)性。以此同時(shí)積極開(kāi)展加強社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德和法制紀律教育的學(xué)習活動(dòng)，加強電站成員思想教育，使電站成員充分向黨組織靠攏。
三、主要業(yè)績(jì)
華容電站克服疫情的影響，克服備品備件短缺的困難，克服惡劣天氣的因素，完成光伏區匯流箱支路保險更換近1000余枚，逆變器IGBT模塊更換8臺，全年消除缺陷50起，但無(wú)一起缺陷時(shí)長(cháng)超過(guò)12小時(shí)，將電站設備故障損失電量降低至1.918萬(wàn)kWh，較20XX年減少故障損失電量34.4443萬(wàn)kWh，真正將“度電必爭，顆粒歸倉”落實(shí)到了實(shí)處。此外，每日通過(guò)對比遠景監控系統離散率異常分析制定當日的巡檢內容及時(shí)排查處理離散率高的支路；根據現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)除草和組件清洗以提高發(fā)電效率；每季度定期清洗逆變器室的濾網(wǎng)以保證發(fā)電核心設備隨時(shí)處于最優(yōu)的工作狀態(tài)；每日根據實(shí)時(shí)負荷數據及時(shí)手動(dòng)調整投入SVG屏蔽策略以減少廠(chǎng)用電率；對比多個(gè)后臺數據快速響應缺陷以提高缺陷處理效率；利用遠景實(shí)時(shí)診斷系統實(shí)現對設備數據監控、數據統計、運行分析為一體的光伏電站管理模式，對電站進(jìn)行隨時(shí)隨地的全面監控與管理。
華容電站作為是一個(gè)公司最基層生產(chǎn)組織，是公司各項工作的落腳點(diǎn)，也是公司實(shí)現安全管理的基礎。在今后的工作中，華容電站一定會(huì )充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務(wù)，向著(zhù)學(xué)習型、技能型、創(chuàng )新型、管理型、效益型、和諧型六型先進(jìn)電站一步步靠攏。
光伏行業(yè)年終工作總結 3
時(shí)間過(guò)得很快，12月份悄然來(lái)至，也昭示著(zhù)緊張忙碌的一年也即將過(guò)去，新的一年將要開(kāi)始。20xx年是緊張的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收獲�；仡欉@一年的工作，我在公司領(lǐng)導和同事們的支持與幫助下，努力提高自己的工作能力，按照公司的要求，認真的去完成各項工作內容，一年轉眼即將結束，現對一年的工作情況總結如下：
一、回顧自二月底哈密石城子電站項目復工以來(lái)到現在，在項目上度過(guò)了有十個(gè)月的時(shí)間了。在這段時(shí)間里，項目部人員密切配合，共同努力推動(dòng)項目的建設工作正常有序的進(jìn)行。當然，過(guò)程不可能是一帆風(fēng)順的，其中也飽含著(zhù)酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒(méi)有白費，項目建設已全部完成并順利投產(chǎn)運行，這是作為建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)對于我們工程一線(xiàn)人員最大的安慰。
看著(zhù)項目從一片荒蕪的戈壁灘變成現在，由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設而成的一片藍色的海洋，心中不時(shí)露出一絲絲欣喜。對公司來(lái)說(shuō)這是一個(gè)項目的完成，為企業(yè)在異地創(chuàng )出了名聲，也創(chuàng )造了利潤；對我們個(gè)人來(lái)說(shuō)這是一個(gè)鍛煉的告一段落，還有更多的項目和工作等著(zhù)我們去做，我們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng )造了業(yè)績(jì)，同時(shí)也得到了鍛煉，收獲了自己的成長(cháng)果實(shí)。
二、工作內容整個(gè)的20xx年基本都在哈密電站建設項目上，下面簡(jiǎn)單的將項目的概況和建設內容概括敘述一下
哈密石城子光伏電站總裝機容量為20MWp，工程的主要任務(wù)是發(fā)電，建成后通過(guò)35kV出線(xiàn)系統接入哈密石城子光伏園區華電220匯集站，并入哈密電網(wǎng)，生產(chǎn)運行期為25年。
工程用地面積為582000㎡，總體布置為矩形，南北長(cháng)約837.5m,東西寬約684m,分為管理區和生產(chǎn)區兩部分。
管理區主要的建(構)筑物為綜合辦公建筑、35KV配電室、SVG室、消防水泵房、門(mén)衛室、車(chē)庫、硬質(zhì)混凝土廣場(chǎng)。生產(chǎn)區采用分塊發(fā)電集中并網(wǎng)方案，電池組件采用240WP多晶硅太陽(yáng)能電池板84600塊;逆變器選用500kw光伏并網(wǎng)逆變器，共40臺。20MWP太陽(yáng)電池列陣由20個(gè)1MWP多晶硅電池子方陣組成。每個(gè)子方陣由2個(gè)500KWP陣列逆變器組構成。每個(gè)陣列逆變器組由212路電池組串單元并聯(lián)而成，每個(gè)組串由20塊太陽(yáng)電池組件串聯(lián)組成。各太陽(yáng)電池組串劃分的匯流區并聯(lián)接線(xiàn)，輸入防雷匯流箱經(jīng)電纜接入逆變器室直流配電柜，經(jīng)光伏并網(wǎng)逆變器逆變后的三相交流電經(jīng)電纜引至35kv/0.3kv升壓變壓器（箱式升壓變電站）升壓后送至管理區35kv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位，箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。
管理區于8月31日交付業(yè)主投入使用，并完成前期5兆瓦并網(wǎng)送電工作，后期15兆瓦于10月15日正式并入電網(wǎng)完成送電工作。
三、邊工作邊學(xué)習工程建設過(guò)程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門(mén)有關(guān)規程、規范的要求，精心組織施工過(guò)程管理，加強目標管理，加強事前控制及事中控制和事后過(guò)程控制，加強質(zhì)量檢驗和試驗，積極協(xié)調設計、施工、調試、和生產(chǎn)各方之間有關(guān)工程建設各種管理工作的職責，確保本工程實(shí)現達標投產(chǎn)的目標。
由于參加工作不久，這是我第一個(gè)從頭至尾參與下來(lái)的工程，同時(shí)也是一個(gè)比較新鮮的工程。畢竟由于目前國內大型并網(wǎng)光伏發(fā)電項目起步不久，沒(méi)有成熟的技術(shù)和經(jīng)驗可供借鑒，技術(shù)資料及標準規范也很少，公司的大家對地面電站的建設流程和管理制度基本上也沒(méi)有太多的概念。所以這個(gè)工程對我個(gè)人來(lái)說(shuō)既是一份工作也是一個(gè)學(xué)習鍛煉的機會(huì )。畢業(yè)后來(lái)到公司，在保定總部工作了三個(gè)月，隨后就來(lái)到這個(gè)項目上，從項目籌備到項目正式開(kāi)工建設，再到光伏電站投產(chǎn)發(fā)電，基本上都經(jīng)歷了一次。通過(guò)看設計圖紙對照實(shí)際施工過(guò)程，通過(guò)廠(chǎng)家技術(shù)資料對照實(shí)際設備安裝調試過(guò)程，掌握光伏電站發(fā)電原理及關(guān)鍵技術(shù)，通過(guò)這個(gè)項目作為學(xué)習的平臺，發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題，不斷學(xué)習和總結經(jīng)驗，以便在后續的光伏電站項目建設過(guò)程中能更好的完成工作并對項目進(jìn)行優(yōu)化。
光伏電站從目前運行的模式來(lái)看，下設管理機構比較單一，從項目的前期運作到項目建設再到項目正常投運，人員相對較少，人員要求不但要有熟練的技術(shù)，更主要的是在整個(gè)項目管理上綜合業(yè)務(wù)水平，包括：項目建設程序、項目招投標、項目施工管理、項目驗收，項目安裝調試啟動(dòng)驗收，到項目竣工投入正常運行等等，必須都要有一定程度的了解。經(jīng)過(guò)在哈密電站項目的建設過(guò)程中的學(xué)習，使自己的管理知識得到了加強，看到了很多也學(xué)到了很多，在管理方面思路進(jìn)一步變得清晰，對于目前的管理模式能大致有一個(gè)宏觀(guān)的把控，下一步需要進(jìn)一步細化管理，不斷提高自身管理水平。
四、缺點(diǎn)與不足雖然目前電站已建設完成，投入正常使用，但建設過(guò)程卻是很曲折的，也暴露了許多的問(wèn)題。哈密電站項目自身管理存在很多的不足從項目開(kāi)工至結束，三度更換項目經(jīng)理，這是工程的一大忌諱。
當然由于英利集團剛開(kāi)始參與電站建設不久，新疆兩個(gè)項目作為第一批電站建設項目，集團內部參建單位較多，將項目作為一個(gè)學(xué)習的平臺，導致的這一狀況發(fā)生。
電站建設的'管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異，但絕不能照搬照抄，電力行業(yè)的工程是對質(zhì)量要求最嚴格的，必然導致手續上的層層相扣和建設過(guò)程中的諸多驗收。并且與我們以往的經(jīng)驗是不同，必須及時(shí)作出調整。這個(gè)項目上就出現了許多考慮不周全的事項，好在能及時(shí)發(fā)現及時(shí)解決。這也算是對我們的一個(gè)經(jīng)驗教訓，在以后的工程上避免類(lèi)似情況發(fā)生。
五、對異地項目的個(gè)人建議
�。�1）建立完善的異地項目人員管理制度，及其相關(guān)的獎罰措施，這樣才能更好的管理、調度人員的工作；
�。�2）公司應該安排相關(guān)領(lǐng)導，在一個(gè)月或一定時(shí)間內給異地項目工作人員組織開(kāi)會(huì )，給這段時(shí)間所做工作的成績(jì)給予肯定及相關(guān)的懲罰與鼓勵；
�。�3）技術(shù)人員有些相關(guān)的技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識不成熟，公司應繼續加大資料的購買(mǎi)、收集，及其一些相關(guān)的專(zhuān)業(yè)培訓；總之，在這一年的工作中，有成績(jì)和喜悅，也有不足之處，我會(huì )在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司是一個(gè)團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，大家攜手努力與公司共同走向輝煌。
光伏行業(yè)年終工作總結 4
初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔心不知該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快適應了公司的工作環(huán)境。在本部門(mén)的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。不懂的問(wèn)題虛心向別人學(xué)習請教，不斷提高充實(shí)自己，希望可以為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場(chǎng)，難免出現一些小差小錯需領(lǐng)導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
一、全面考慮問(wèn)題，對于工作做到從整體去把握不漏掉其中的每一個(gè)細節，遇到不知道的問(wèn)題絕不一帶而過(guò)，做到打破沙鍋問(wèn)到底，徹底把問(wèn)題搞明白，不為將來(lái)的工作埋下隱患。
二、主動(dòng)學(xué)習、盡快適應，迅速熟悉環(huán)境，了解報批報建工作資料。主動(dòng)、虛心向領(lǐng)導、同事請教、學(xué)習，基本掌握了相關(guān)的工作資料，工作流程、工作方法。
三、工作用心、認真、負責，透過(guò)不斷學(xué)習、請教，總結積累，較好地完成了領(lǐng)導安排的.各項工作任務(wù)。
1、本人編制9個(gè)系列的事故應急處理方案，這些應急方案基本涵蓋了電站可能出現的各種生產(chǎn)、消防、防小動(dòng)物、防洪、防低溫災害等各個(gè)方面應急處理措施，對事故處理和災害防范。
2、憑工作經(jīng)驗和進(jìn)度，結合公司實(shí)際，努力把工作計劃與工作進(jìn)度密切結合，使計劃和進(jìn)度有效、有序進(jìn)行。
3、根據項目狀況，結合公司一級計劃，有預見(jiàn)性地開(kāi)展工作，努力在條件成熟的狀況下把所有與項目有關(guān)的事務(wù)提前進(jìn)行并完成。
4、盡所能和所掌握的關(guān)系，配合并幫忙其他部門(mén)完成相關(guān)工作，帶給我所能帶給的幫忙。
5、在計劃要求時(shí)光內，提前完成立項備案，為項目正常進(jìn)行帶給了條件。
6、提前對設備事故、消防事故分析完成前期文本和制作，為下一步工作做好最充分的準備。
光伏行業(yè)年終工作總結 5
進(jìn)入公司近一年，首先感謝公司各位領(lǐng)導們的關(guān)心愛(ài)護和批評指導，正是在這樣一個(gè)溫暖的大家庭中，我才能走的更遠走的更好。這一年里我待過(guò)三個(gè)項目，臨時(shí)勘察過(guò)一個(gè)項目，無(wú)論是專(zhuān)業(yè)知識還是項目管理都取得了不小的進(jìn)步�，F將20xx年度個(gè)人工作情況作如下匯報。
一、年度工作任務(wù)完成情況和工作總結：
�。ㄒ唬�、熟悉了解公司各項規章制度
20xx年春天，我很榮幸的加入了江蘇愛(ài)康實(shí)業(yè)集團有限公司，在工程技術(shù)中心項目管理部做一名高級土建工程師，為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊，為以后的工作打好鋪墊，公司行政人事部特地為我們新進(jìn)職員進(jìn)行了一個(gè)星期的融入企業(yè)培訓，熟悉公司的企業(yè)文化。我也加緊對公司的各項規章制度的了解和熟悉，說(shuō)實(shí)話(huà)能進(jìn)入公司這個(gè)團隊我倍感自豪，同時(shí)也感到自身的不足。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng )新，以一名退伍軍人的作風(fēng)要求自己——退伍不退色，更快更好地完成工作任務(wù)。
�。ǘ�、熟悉了解工程項目結構，現場(chǎng)情況
我的工作職責，就是抓進(jìn)度抓質(zhì)量，將現場(chǎng)施工情況及技術(shù)情況及時(shí)反饋到我的上級，落實(shí)公司安排的.施工任務(wù)和施工產(chǎn)生中技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題的解決辦法。溝通和落實(shí)相關(guān)在施工中存在施工技術(shù)和設計變更問(wèn)題。每天現場(chǎng)巡查了解施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全情況以及配合商務(wù)洽談等。在這期間我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗知識，但仍然還得繼續學(xué)習成長(cháng)進(jìn)步，為公司更好的服務(wù)。下面就待過(guò)的幾個(gè)項目一一匯報：
1、新疆阿克蘇柯坪50兆地面電站項目——勘察洪水沖擊后現場(chǎng)柯坪項目處于沙漠戈壁地帶，夏季時(shí)常會(huì )發(fā)生暴雨襲擊造成山洪沖擊光伏發(fā)電區，此次柯坪勘察主要是由于光伏區山洪暴發(fā)導致支架水泥墩被沖擊移動(dòng)，光伏組件陣列排布變形甚至不發(fā)電，雖然原設計有泄洪渠道，但畢竟是沙漠戈壁土體，如果沒(méi)有足夠強度的泄洪渠道是抵擋不住山洪暴發(fā)的，這就要求我們相關(guān)技術(shù)部門(mén)必須實(shí)地勘察，實(shí)地驗算，實(shí)事求是的`去完成設計和施工方案，即使發(fā)生損失也要在可控范圍內，否則必將影響電廠(chǎng)發(fā)電，從而影響公司效益。
2、甘肅金昌清能100兆地面電站項目——負責現場(chǎng)土建相關(guān)工作
金昌清能項目處于戈壁地帶，采用現澆混凝土樁基礎，但現場(chǎng)土地鹽堿比較大，且溫差也很大，所以防腐防銹防凍工作量較大，這就要求我們現場(chǎng)的管理人員嚴格按要求按規范去督促檢查施工質(zhì)量，發(fā)現不按要求規范施工的及時(shí)提出解決方案或停工整改，一定要保質(zhì)保量按期完成項目并網(wǎng)發(fā)電。如：支架的防腐，電纜溝的防凍，混凝土的防開(kāi)裂等等。
3、山西孝義太子里30兆山頂電站項目——負責現場(chǎng)土建相關(guān)工作山西孝義太子里項目地處煤礦塌陷區且靠近村莊，光伏陣列區在梯田山頂上建造，實(shí)屬于全國第一家，危險性大，這就要求我們時(shí)刻緊記保安全就是保生產(chǎn)，保安全就是保勝利，本項目采用螺旋樁基礎，站內架空線(xiàn)路，施工難度高，但我們不畏艱難一一克服現場(chǎng)惡劣條件完成了相關(guān)光伏區的支架和組件吊運及安裝工程。
4、統一集團分布式10兆項目——現場(chǎng)負責人
統一集團分布式項目分為三個(gè)地區，泰州統一集團，徐州統一集團和濟南統一集團，共計10兆瓦，年前并網(wǎng)發(fā)電。次項目地區雖然比較散，但我不能辜負公司對我的信任，三地項目基本每周一換輪流現場(chǎng)督促檢查，及時(shí)匯報相關(guān)進(jìn)度，施工質(zhì)量，有側重點(diǎn)的蹲點(diǎn)相關(guān)項目，就目前來(lái)看徐州統一項目能在月底左右完成并網(wǎng)，其次是濟南統一項目，最后是泰州統一項目，下面我就統一項目向大家匯報具體情況：
�。�1）材料供應及時(shí)服務(wù)到位
由于此項目為我公司收購項目，支架和組件材料均為我公司負責提供，從簽訂合同之日起我司就很重視統一項目，支架及組件到場(chǎng)都在合同期限內完成，這一點(diǎn)做得相當好，也很受施工單位贊揚，期間有導軌不符合要求，但我司相關(guān)人員接到命令立即派人到現場(chǎng)查看出方案，很快就現場(chǎng)解決問(wèn)題，做到現場(chǎng)問(wèn)題現場(chǎng)辦，不推辭，不耽擱，及時(shí)完成導軌組件安裝。
�。�2）現場(chǎng)成品保護到位
此項目雖然是我司收購項目，但施工單位現場(chǎng)成品保護意識很強，怕彩鋼瓦屋面經(jīng)人多次施工踩踏破壞導致漏雨，故現場(chǎng)屋面施工便道均平鋪木工板做保護，事后還修補磨蹭掉的油漆及增補膠水，受到了統一領(lǐng)導的一致好評�，F場(chǎng)的電氣設備更是保護的一塵不染，做到了現安裝現拆封使用。
�。�3）主要電氣設備到場(chǎng)不及時(shí)
在整個(gè)項目導軌支架和組件都安裝完成之后，相關(guān)主要電氣設備仍然還沒(méi)到場(chǎng)，如：逆變器，箱變等，說(shuō)明我們的合同及相關(guān)管理還是有很大的不足之處的，雖然相關(guān)設備到場(chǎng)推遲，但通過(guò)我們的努力最終都能年前完成相關(guān)并網(wǎng)事項。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
回想自己在公司這近1年的工作，雖然工作量比較大，但是并沒(méi)有什么閃光點(diǎn)，除了協(xié)調督促相關(guān)單位及時(shí)完成工作，也有不盡如意之處。
光伏行業(yè)年終工作總結 6
春去冬來(lái)，轉瞬之間20xx年的工作又接近尾聲，回顧這一年的工作與體會(huì )，這一年是我人生旅途中的重要一程，期間在領(lǐng)導的培養幫助、同事們的關(guān)心支持下,通過(guò)自身的努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了自己的本職工作�，F將工作情況作簡(jiǎn)要總結。
一、個(gè)人認知
1、運維工作
�。�1）6月份去石嘴山農業(yè)公司交流學(xué)習了一個(gè)月的時(shí)間。石嘴山農業(yè)公司是農業(yè)大棚與光伏電站相結合，雖然只有4名運維人員，但是卻將20兆瓦電站打理的井井有條。
首先，在交流學(xué)習中我發(fā)現石嘴山農業(yè)公司的工器具和備品備件擺放整齊，而且全面，在需要的時(shí)候從來(lái)不會(huì )出現找不見(jiàn)的情況；
其次，石嘴山農業(yè)公司鑰匙管理的非常好，鑰匙全部在鑰匙箱中存放，而且鑰匙箱之間相互依存，如果丟了其中一個(gè)鑰匙箱的`鑰匙，則有可能打不開(kāi)另外一個(gè)鑰匙箱，因此有效的保留了鑰匙箱中鑰匙的完整性。
�。�2）參與IDS逆變器升級、改造工作。由于IDS逆變器不具備AGC功能和失去廠(chǎng)家等諸多問(wèn)題，太陽(yáng)山公司經(jīng)上級公司批準升級、改造IDS逆變器。而我有幸參加升級、改造工作，具體負責逆變器外殼及內部器件拆卸，在拆卸過(guò)程中了解到逆變器內部構造，對以后的運維工作提供了很大幫助。
�。�3）參與清除三期遮擋組件的芨芨草和二期雜草、逆變器吹灰、分站房衛生打掃、匯流箱檢查、維修跟蹤電機、安裝掉落光伏組件等工作，受益匪淺。
�。�4）處理一二期無(wú)功補償裝置故障、功率預測設備故障、三期冠亞逆變器故障停機等事件。這些設備一般故障自己能保證及時(shí)修復，當出現設備硬件故障時(shí)能夠做好廠(chǎng)家到來(lái)前的準備工作，以及了解修復后與調度部門(mén)的協(xié)調相關(guān)流程。
2、班組培訓
這一年的班組培訓工作，我們嚴格遵照運維中心及公司的培訓計劃開(kāi)展，主要從安全知識防范、安規、安全視頻教育及專(zhuān)業(yè)知識及等方面入手，重點(diǎn)突出了如何提高了運行人員的安全意識和專(zhuān)業(yè)理論知識結合現場(chǎng)實(shí)操，扎實(shí)安全生產(chǎn)基礎，強化安全生產(chǎn)意識，確保了電站的安全穩定運行。
針對今年國內企業(yè)火災等意外事故，為提高遇到事故時(shí)反應及自救能力，公司組織了火災應急演練，通過(guò)演練我熟練了心肺復蘇法的使用，以及明確發(fā)生意外事故時(shí)處理的步驟和流程。
3、標準化推進(jìn)工作
本年度我們對標準化內容又重新審查并逐步落實(shí)，標準化工作不僅提高了我們對工作的認知，又規范了工作行為方式，切實(shí)保障了工作安全。
二、工作存在的不足
�、儆幸欢螘r(shí)間我放松了對自己的要求，在部門(mén)領(lǐng)導的批評指導下我及時(shí)認識到了自己的錯誤并及時(shí)進(jìn)行了改正。工作主動(dòng)性不高。作為一名電站運維人員，除了完成自己崗位工作以外，還應主動(dòng)去尋找任何潛在的工作，始終把工作干在前面。
�、谄綍r(shí)比較粗心。電力行業(yè)對安全特別重視，講究“膽大，心細”。這點(diǎn)我一直在努力改正，現在來(lái)說(shuō)已經(jīng)改正的好多了。
�、蹖W(xué)習勁頭不足，在平時(shí)的工作中往往會(huì )遇到“書(shū)到用時(shí)方恨少”的事，每次吃了知識少的虧之后都會(huì )學(xué)習，可一段時(shí)間之后又不了了之。
�、軇�(dòng)手能力較差，導致工作效率不高，通過(guò)多次參與現場(chǎng)操作和反復練習，熟能生巧，現在工作效率已經(jīng)顯著(zhù)提高。
三、來(lái)年的工作計劃
20xx，在這一年里有收獲，亦有失去。但馬上就要過(guò)去了，展望美好的20xx年，是一個(gè)充滿(mǎn)機遇和挑戰的一年，更是一個(gè)發(fā)展和成長(cháng)的一年。我參與電站運維并感受到公司給我帶來(lái)的溫暖，針對自身存在的不足，我將制定相應的計劃逐漸改變。在電站這個(gè)大家庭里面，每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)，所謂“三人行，必有我師焉”。學(xué)習每個(gè)人的亮點(diǎn)，揚長(cháng)避短，集眾人之所長(cháng)，營(yíng)造積極向上的學(xué)習氛圍，和大家一起共同進(jìn)步。面對將來(lái)各種未知的困難和挑戰，我絕不會(huì )退縮，勇往直前，總結過(guò)去經(jīng)驗，以高工作水準和效率，且在今后的工作中，更加嚴格要求自己，腳踏實(shí)地的完成各項任務(wù),及時(shí)學(xué)習更新技能，在做好本職工作的同時(shí)，不斷的學(xué)習與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。
光伏行業(yè)年終工作總結 7
太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)是xx市戰略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)支持和發(fā)展的領(lǐng)域之一。位于常熟市的xx光伏高技術(shù)特色產(chǎn)業(yè)基地現已集聚光伏企業(yè)50余家，產(chǎn)品涵蓋光伏組件、光伏產(chǎn)品應用、光伏系統、測試設備、EVA、太陽(yáng)能絕緣背板、鋼化玻璃等方面，初步形成了創(chuàng )新能力強、產(chǎn)業(yè)鏈豐富、配套不斷完善的光伏高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。面對光伏產(chǎn)業(yè)依然嚴峻的形勢，xx光伏特色產(chǎn)業(yè)基地努力擴大產(chǎn)業(yè)影響，拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚效應，維持了快速健康地發(fā)展。預計20xx年實(shí)現產(chǎn)值200億元，同比增長(cháng)10%以上。
一是努力擴大產(chǎn)業(yè)影響力。
近年來(lái)，基地多措并舉，引進(jìn)來(lái)和走出去相結合，多渠道擴大產(chǎn)業(yè)影響。借助光伏協(xié)會(huì )及光伏戰略技術(shù)聯(lián)盟為平臺，邀請國內外眾多知名光伏專(zhuān)家學(xué)者蒞臨指導；與美國美南中國專(zhuān)家協(xié)會(huì )聯(lián)合會(huì )合作，利用科技人才創(chuàng )業(yè)服務(wù)平臺，加速吸引光伏產(chǎn)業(yè)的海內外優(yōu)秀人才和項目；有效運用政府搭臺，企業(yè)唱戲的形式，組織人員積極參加國內各個(gè)大型光伏展會(huì )，宣傳和推廣基地和相關(guān)企業(yè)；先后派遣上百人次赴上海、浙江，xx等地拜訪(fǎng)潛在客戶(hù)，全面開(kāi)拓光伏相關(guān)市場(chǎng)。20xx年，前來(lái)基地考察交流的國內外客商超過(guò)30批次，產(chǎn)業(yè)的知名度得到顯著(zhù)提升。
二是發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚效應。
目前，入駐基地的光伏企業(yè)已超過(guò)50家，形成了相當完備的光伏組件及其配套產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。龍頭企業(yè)阿特斯和中利騰暉銷(xiāo)售情況有了較大增長(cháng)，有效帶動(dòng)基地整體產(chǎn)值的提高；福斯特、xx中來(lái)兩家公司順利上市；賽歷、廣晟、長(cháng)發(fā)、華融等一批配套企業(yè)銷(xiāo)售突破億元，瑞德、英特美、泰岳等一批配套企業(yè)銷(xiāo)售突破5000萬(wàn)元；基地本地化采購穩步推進(jìn)，近10家基地企業(yè)加入到采購群中，有效拉動(dòng)了內需。另外，基地有針對性地洽談了博碩光電的.光伏自動(dòng)化設備，寧夏小牛的串焊機設備，釜川科技的清洗設備等多個(gè)項目，正將產(chǎn)業(yè)鏈延伸到光伏精密機械和光伏電站應用方面。
三是加快產(chǎn)業(yè)轉型升級。
基地內企業(yè)原上馬的光伏項目仍以生產(chǎn)低附加值的組件配套產(chǎn)品的居多，對產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用甚微。近年來(lái)，基地在項目的引進(jìn)中優(yōu)先選擇光伏精密機械設備類(lèi)和光伏電站應用類(lèi)等中高端類(lèi)光伏產(chǎn)業(yè)項目，努力擴大光伏精密機械設備類(lèi)的規模，形成一整套太陽(yáng)能光伏發(fā)電設備設計、安裝、調試、維護的服務(wù)體系。支持中利騰暉、阿特斯、xx中來(lái)等龍頭領(lǐng)軍企業(yè)不斷豐富產(chǎn)品鏈和加強技術(shù)研發(fā)及創(chuàng )新，鼓勵各類(lèi)中小光伏企業(yè)建立更完善的技術(shù)研發(fā)創(chuàng )新體系，促進(jìn)基地光伏產(chǎn)業(yè)技術(shù)革新，實(shí)現轉型升級。
光伏行業(yè)年終工作總結 8
我覺(jué)得在強者如林的光伏產(chǎn)業(yè)中，xx公司要突出重圍獲得一席之地，還是有一段不小的距離要走的。光伏電站作為光伏投資的成品而言，其回收投資成本的周期、存續期間的質(zhì)量問(wèn)題的重要性是顯而易見(jiàn)的。再由于光伏電站的建設相比其他工程建設項目而言，其投資金額大、建設周期短的獨特性更使得光伏電站的建設項目管理的難度加大。這也是我們項目部急需分析解決的一個(gè)難點(diǎn)。
一個(gè)項目的管理分為五個(gè)具體的階段過(guò)程，即起始過(guò)程、計劃過(guò)程、實(shí)施過(guò)程、控制過(guò)程和結束過(guò)程。光伏電站項目的'管理，也不例外。作為我們項目部而言，我們考慮更多的是電站建設的實(shí)施和控制過(guò)程。而作為項目的建設單位，安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本則是工程實(shí)施過(guò)程中需要我們控制的幾個(gè)方面。
1、施工進(jìn)度控制方面工作
施工進(jìn)度的控制主要是根據施工工期總目標的要求，督促EPC按照報送的施工進(jìn)度計劃表進(jìn)行施工。目前我們的施工計劃都是按照橫道圖來(lái)進(jìn)行施工。施工進(jìn)度計劃是各項作業(yè)工藝流程合理安排的體現，是我們對每個(gè)節點(diǎn)工期順延或者不順延的重要依據，是抓進(jìn)度最為實(shí)用依據。光伏建設工程同時(shí)作業(yè)的工作面較多，交叉作業(yè)情況不可避免，因此施工進(jìn)度計劃圖的重要性更為突出。
但是由于項目建設的突發(fā)狀況比較多，這就需要我們督促EPC及時(shí)更新施工進(jìn)度計劃，并在三方（EPC、業(yè)主方、監理）共同的見(jiàn)證下，共同簽名確認施工進(jìn)度計劃的變更。
2、工程質(zhì)量的控制方面工作
工程質(zhì)量的控制是各項工作的重中之重，因為工程質(zhì)量是實(shí)現公司營(yíng)業(yè)利潤的保證。質(zhì)量控制重點(diǎn)應抓好以下幾個(gè)環(huán)節：
�。�1）施工源頭控制
質(zhì)量控制要從源頭上抓起，即從基礎工程的開(kāi)始施工就要嚴格控制，對之進(jìn)行認真復核。（例：xx項目xx廠(chǎng)區，因為前期第一道工序—屋面檢查放線(xiàn)，工作沒(méi)有做好，把彩鋼瓦作為放線(xiàn)的基準，從而導致后面龍骨安裝歪斜，最后導致組件方陣出現平行四邊形現象，達不到橫品豎直的施工要求。影響光伏電站美觀(guān)的同時(shí)又返工重做嚴重影響工期。）
�。�2）施工材料控制
對進(jìn)入施工現場(chǎng)的原材料進(jìn)行源頭控制。主要材料如光伏組件、電纜、橋架、匯流箱等，要求有出廠(chǎng)合格證和材質(zhì)報告，還要做到先送檢合格后再使用。（例：我們的xx、xx項目，由于沒(méi)有考慮到要求組件廠(chǎng)家抽樣送檢檢測，導致無(wú)法判斷現階段xx、xx電站所用光伏組件閃電紋現象是否為組件本身質(zhì)量問(wèn)題。）
�。�3）橋架、電纜鋪設、以及匯流箱安裝
對支架安裝、電纜放線(xiàn)、匯流箱安裝等方面，重點(diǎn)控制支架的垂直度，支架焊接的牢固情況。匯流箱的安裝不但要控制接線(xiàn)的規范要求，還要控制標高的一致性和支架牢固性。因為支架的`不牢固會(huì )導致匯流箱脫落，或者匯流箱沒(méi)有按照規范接線(xiàn)這兩種情況都有可能導致火災的發(fā)生。
�。�4）對監理、EPC的要求
我們可要求監理單位根據合同內容及相關(guān)規范寫(xiě)出監理規劃、對整個(gè)工程寫(xiě)出監理實(shí)施細則，對重要分部工程要有專(zhuān)項監理實(shí)施細則；責令EPC單位撰寫(xiě)符合實(shí)際的施工組織總設計、重點(diǎn)和關(guān)鍵部位要有專(zhuān)項施工方案。確保質(zhì)量管理無(wú)盲點(diǎn)、無(wú)漏點(diǎn)。
�。�5）在資料和組織驗收方面
資料的收集保管要貫穿施工過(guò)程的始終，重點(diǎn)是采用的標準和資料的完整性，要自始至終做好資料的收集和整理保存，為每一項工序驗收做好準備。驗收工作是非常重要的環(huán)節，因為確保了每一單項工序的質(zhì)量合格、優(yōu)良，才能保證分部工程的質(zhì)量合格、優(yōu)良，從而保證整體工程質(zhì)量合格、優(yōu)良。
3、施工安全工作方面控制
在施工安全方面要堅決貫徹“安全第一，預防為主”的安全方針。要求監理單位、EPC單位、施工單位組織安全學(xué)習，樹(shù)立安全意識，進(jìn)行安全培訓，掌握安全技能，嚴格按照操作規程，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，危險性較大的作業(yè)要有專(zhuān)項安全施工方案，切實(shí)做到安全施工、文明施工。（例：每一次的施工人進(jìn)場(chǎng)，項目部都有給施工工人進(jìn)行安全培訓，通過(guò)安全培訓PPT的播放，之后進(jìn)行安全培訓的考試，讓工人明白了那些事情可以做，那些事情是危險的，這樣可大大減小施工事故的發(fā)生。）
4、資金的使用控制方面
光伏電站建設工程相比其他工程建設項目而言，其突出的特性是建設周期短，資金投入大。一個(gè)因素可能會(huì )導致幾十萬(wàn)建設資金的浪費。（例：xx項目3.7MW屋面遲遲不能確定，如果因此不能一次性做完10WM屋面，導致接入報告要寫(xiě)2次，這樣就會(huì )造成資金的浪費。）
光伏行業(yè)年終工作總結 9
20xx年即將過(guò)去，在這即將過(guò)去的一年里，本人作為和碩恒鑫新能源科技有限公司總經(jīng)理，在集團公司運維部及大區領(lǐng)導的指導和幫助下，帶領(lǐng)和碩恒鑫新能源科技有限公司的全體員工，團結拼搏，真抓實(shí)干，深化運行維護各項工作治理，圓滿(mǎn)地完成了運維部下達的各項任務(wù)目標。
一、履行職責情況
和碩恒鑫光伏電站位于新疆巴州和碩縣烏什塔拉鄉境內，電站離和碩縣城約120公里，電站裝機容量為30MW。由于項目部和電站運維人員的共同努力，和碩恒鑫光伏電站于20xx年5月實(shí)現全部設備并網(wǎng)發(fā)電。一年來(lái)，和碩恒鑫光伏電站在集團公司運維部的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，在電站并網(wǎng)發(fā)電、代保管運行、內部驗收、消缺治理、240試運行等方面取得了一定的成績(jì)。自20xx年12月28日至20xx年11月28日(共11個(gè)月)，實(shí)現并網(wǎng)安全運行 334天，發(fā)電量31500000度。全年未發(fā)生誤操作事故，未發(fā)生安全責任事故。
本人作為和碩恒鑫光伏電站的一名員工，在此工作過(guò)程中主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
1、加強員工技能培訓，培養合格電站員工。
由于本站是新建電站，員工都是在電站建設期間急需用人的時(shí)候招收的新員工，學(xué)歷層次普遍較低，專(zhuān)業(yè)理論知識單薄，無(wú)光伏電站工作經(jīng)歷與經(jīng)驗，因而在從事光伏電力生產(chǎn)工作中存在一定的安全隱患。為解決這一問(wèn)題，本人從進(jìn)入電站起，每天晚上利用2個(gè)小時(shí)的時(shí)間，針對本站的運行發(fā)電設備，結合相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論知識，設置了16個(gè)項目的培訓專(zhuān)題，系統的給員工進(jìn)行電力專(zhuān)業(yè)理論知識及崗位操作技能方面的專(zhuān)項培訓。通過(guò)培訓使每一位員工掌握了本站各發(fā)電系統設備的連接方式及電壓等級，掌握了各種運行設備的結構和工作原理，掌握各種運行設備的一般操作和維護方法。為了檢測培訓效果，本人針對本站設備及操作技能，編制了30套專(zhuān)業(yè)知識及操作技能考核試題，對員工進(jìn)行備卷考試考核。通過(guò)考試和考核，員工的培訓成績(jì)均在80分以上。經(jīng)過(guò)四個(gè)多月的培訓，本站所有員工初步掌握了光伏電站運行維護工作所需要的專(zhuān)業(yè)知識和基本技能，為電站的并網(wǎng)發(fā)電及安全運行打下了良好的基礎。也為順風(fēng)光電的光伏事業(yè)儲備了人才。
2、健全內部管理制度，規范電站運行維護管理。
為了實(shí)現光伏電站的制度化和規范化管理，保證和碩恒鑫光伏電站的安全、穩定、經(jīng)濟運行，本人編制運行維護方面的管理制度26個(gè)，安全生產(chǎn)應急預案8個(gè)，安全生產(chǎn)運行管理表格28個(gè)，編制與審核安全生產(chǎn)規程和規范4個(gè)。這些管理制度、規程、規范和管理表格涵蓋了發(fā)電運行管理和檢修維護管理的各個(gè)層面和各個(gè)過(guò)程，使本站的所有發(fā)電運行設備的運行和維護均有操作依據，也使本站所有運行設備均在控、能控和可控。同時(shí)本站所有員工的工作行為也受到制度和規程的管控，為安全生產(chǎn)，爭創(chuàng )發(fā)電效益奠定了堅實(shí)的基礎。
3、加強設備缺陷管理，增強設備運行的可靠性。
為了爭取早日發(fā)電，和碩恒鑫光伏電站從開(kāi)工建設到并網(wǎng)發(fā)電僅用了兩個(gè)月的時(shí)間。由于施工工期短，施工時(shí)間又值冬季嚴寒時(shí)節，工程質(zhì)量和設備缺陷在所難免。為了保證電站的建設質(zhì)量，在電站建設的各個(gè)階段，本人適時(shí)組織員工對站內所有發(fā)電運行設備的缺陷和故障定期進(jìn)行全面系統的`排查，共發(fā)現設備缺陷和故障200余項。這些缺陷和故障如果不及時(shí)排除，必將影響發(fā)電，給公司造成一定的經(jīng)濟損失。為減少公司經(jīng)濟損失，本人一方面組織員工利用退網(wǎng)后的休息時(shí)間，將非設備本身問(wèn)題造成的故障和缺陷進(jìn)行消缺和維修，同時(shí)督促總包方和設備廠(chǎng)家盡快進(jìn)站對設備本身原因造成的故障和缺陷進(jìn)行維修處理。由于消缺及時(shí)，不僅保證了設備運行的可靠性，也取得了良好的發(fā)電效益。
4、加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理，確保設備安全穩定運行
為加強生產(chǎn)現場(chǎng)的安全管理，本人結合電站工作實(shí)際，編制運行值班管理制度，交接班管理制度，工作票管理制度、操作票管理制度、工作監護制度、運行分析制度，使安全生產(chǎn)管理更具有實(shí)用性、可操作性。加強運行人員在當值期間的監督職責，對各級設備運行數據、設備運行異常加強監控，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)處理，防患于未然，并在專(zhuān)用記錄本上作簡(jiǎn)要記錄、上報。嚴格執行兩票三制，并對兩票三制的工作要求進(jìn)行系統的培訓、演練和考核，確保兩票執行正確率100%。嚴格貫徹執行調度命令，當接到調度命令復誦無(wú)誤后準確記錄并迅速執行。
為了防患與未然，本人還編制8個(gè)系列的事故應急處理方案，這些應急方案基本涵蓋了電站可能出現的各種生產(chǎn)、消防、防小動(dòng)物、防洪、防低溫災害等各個(gè)方面應急處理措施，對事故處理和災害防范有很好的指導作用。同時(shí)加強電站事故預想及演練工作，增強員工事故處理及應變能力。本年度針對設備事故、消防事故、防暴反恐三個(gè)方面的內容進(jìn)行了3次反事故演練，全體員工都在反事故演練中得到很好的鍛煉。
5、加強經(jīng)濟運行管理，完善運行管理措施。
為更好的完成20xx年的.發(fā)電任務(wù)和目標，在運營(yíng)部領(lǐng)導的指揮下，本人帶領(lǐng)全站員工認真執行運維部及公司的各項安全生產(chǎn)管理制度，并在生產(chǎn)過(guò)程中不斷完善光伏電站的安全管理和經(jīng)濟運行措施，提升安全管理及經(jīng)濟運行水平。樹(shù)立“全員參與，度電必爭”的思想，挖掘運維人員及設備的潛力，想盡一切辦法消除缺陷和故障，提高設備利用率。盡量在夜間完成對設備的檢修及缺陷處理工作，保證在光
照充沛設備運行正常時(shí)充分抓住發(fā)電機會(huì )，爭取多發(fā)電，保證在陽(yáng)光充足季節時(shí)能夠穩發(fā)、滿(mǎn)發(fā)和多發(fā)，提高光伏組件利用率。同時(shí)嚴格控制站用電率，減小線(xiàn)路損耗，并制定詳細的節能降耗管理制度，抓好節能降耗工作，確保公司全年發(fā)電量指標和利潤指標的順利完成。
為避免因設備備品備件的缺少而影響發(fā)電，本人安排人員專(zhuān)門(mén)負責庫房的備品備件的管理，并根據生產(chǎn)現場(chǎng)的需要，做到及時(shí)補缺和更換損壞的設備，減少因設備損壞而造成不必要的電量損失。本人還特別注重加強光伏電站的電氣設備及光伏組件設備消缺管理，并要求設備廠(chǎng)家建立健全快速響應機制，保證設備消缺進(jìn)度，確保光伏組件較高的利用率。
本人還針對電站監控系統布設及原理，在數據采集、在線(xiàn)監測和故障報警方面進(jìn)行了診斷分析，重點(diǎn)對電池板及逆變器的性能進(jìn)行了跟蹤統計，在不同環(huán)境條件下進(jìn)行了效率的對比，并繪制了“時(shí)間-負荷功率” 日曲線(xiàn)關(guān)系圖，繪制了“溫度-轉換效率”、“溫度-日輻射量-發(fā)電量”月曲線(xiàn)關(guān)系圖，通過(guò)這些圖象可清楚地反映光伏電站日運行、月運行情況，為運行分析提供了可靠的數據。
二、存在的問(wèn)題
1、未能從發(fā)展的眼光對員工進(jìn)行崗位技能培訓
在員工專(zhuān)業(yè)知識和技能培訓工作中，由于時(shí)間短、任務(wù)重，本人開(kāi)始時(shí)比較重視對員工現階段和現崗位的專(zhuān)業(yè)知識和技能培訓，以便他們盡快的融入現場(chǎng)，更好的適應本職工作。缺乏以發(fā)展的眼光對今后他們可能承擔的崗位進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識和技能的培訓。致使在這次人員調整過(guò)程中，主值和主維檢崗位人員同時(shí)調離，后備人員一時(shí)接替不上。因此，今后還要加強對有發(fā)展潛力的員工進(jìn)行專(zhuān)項培訓，提升他們生產(chǎn)管理能力，以保證在人員不斷調整的過(guò)程中，不再出現某些崗位工作空缺無(wú)人頂替的尷尬局面。
2、未能搞好員工的業(yè)余生活
和碩恒鑫光伏電站位置比較偏僻，離最近的縣城約120公里，站內新疆藉員工離家大都在200公里以上，為些員工均要住站，每個(gè)月才能回家探親一次。非新疆藉員工由于離家太遠，每3個(gè)月才能回家探親一次。因此豐富站內文化生活，調節員工的情緒，穩定員工的心態(tài)，也是一項較為重要的工作。過(guò)去一段時(shí)間，由于并網(wǎng)投運和消缺維護工作較忙，本人忽視了員工的業(yè)余文娛和文體生活，致使部份員工有思鄉情節，對電站的運行和維護工作有一定程度的影響。今后要有計劃的在站內開(kāi)展豐富多彩的文娛、文體活動(dòng)，調節員工的業(yè)余生活氣氛，激發(fā)員工的青春活力，并讓他們在生活和工作中充分發(fā)揮自己的聰明才智。
三、運維工作建議
1、關(guān)于30MW光伏電站人員配置的建議
總經(jīng)理：1人。
技術(shù)員：1人(兼安全員、財務(wù)對接人、再生能源網(wǎng)聯(lián)絡(luò )人) 主值：1人。
值班員：2人。
主維檢：1人。
維檢員：2人。
注：為節約成本，除總經(jīng)理一人根據工作需要可以跨區域安排，其它人員均可以在光伏電站所在地招聘，并通過(guò)系統專(zhuān)業(yè)知識和崗位技能培訓后使用。
2、關(guān)于電站運行發(fā)電指標考核的建議
由于光伏電站所在處的天氣、日照時(shí)間、沙塵等情況不盡相同，因此各電站發(fā)電量也有較大差異，因此各電站發(fā)電指標考核無(wú)法用統 一的指標。但是各電站日照累計受天氣、日照時(shí)間、沙塵等因素影響也不盡相同，所以各電站發(fā)電指標考核可以根據日照累計計算確定。因為在日照累計相同的條件下發(fā)電量?jì)H與溫度有關(guān)，通過(guò)計算光伏板
光伏行業(yè)年終工作總結 10
20xx年云峰光伏電站在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導下，在各級主管領(lǐng)導的關(guān)懷下，通過(guò)全體員工的共同努力，以安全生產(chǎn)為中心，以保證設備安全穩定運行為目的，充分調動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極能動(dòng)性，實(shí)現了經(jīng)濟效益同步增長(cháng)。
一、 生產(chǎn)情況
20xx年初光伏電站利用冬天，對四臺機組進(jìn)行全面檢修，以確保全年機組安全穩定運行。通過(guò)云峰水電公司統一調度，我公司及時(shí)調整運行方式，截止到11月末光伏電站完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時(shí) 。
二、安全工作情況
安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機構落實(shí)，責任落實(shí)。堅持加強光伏電站安全管理，及時(shí)發(fā)現、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。全年無(wú)輕傷及以上人身事故，無(wú)重大及以上設備事故，未發(fā)生火災及設備誤操作事故，全年執行操作票46份，合格率100%、工作票6份，合格率100%,全面完成多經(jīng)公司下達的安全生產(chǎn)目標。
1、人員培訓情況
按照年初光伏電站制定的安全培訓計劃，在一、二月份冬訓期間，對全體工作人員進(jìn)行安全培訓，完成了《電力安全工作規程》的學(xué)習和崗位實(shí)際技能培訓學(xué)習，通過(guò)集中學(xué)習和考試考核，職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，安全意識和責任心明顯加強。同時(shí)還對新進(jìn)入廠(chǎng)人員進(jìn)行三級安全教育，通過(guò)培訓考試合格后方可上崗。
2、春檢工作
春檢工作是光伏電站一年當中必不可少，非常重要的一項工作，是生產(chǎn)設備、系統安全穩定運行的重要保證。結合春檢計劃光伏電站共完成以下八項重點(diǎn)工作：
�。�1）3月11日，請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗，試驗全部合格，保證了機組的安全運行。
�。�2）3月16日，請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗，6KV電纜做耐壓試驗，從而確保了設備供電的'可靠性。
�。�3）對#1—#2排水泵進(jìn)行了全面的維修，使其達到備用狀態(tài)。 此項工作于3月28日完成。
�。�4）對#5—#6發(fā)電機進(jìn)行解體檢修，水輪機大修調整轉輪間隙、 對#7—#8發(fā)電機水輪機進(jìn)行檢修，此項工作于3月20日全部完成。
�。�5）3月22日，清掃#3 #5變壓器及主控室的開(kāi)關(guān)，刀閘等電氣設備。
�。�6）檢查防火器材，對已過(guò)期的防火器材及時(shí)進(jìn)行更換并做好日常防火工作。
�。�7）3月25日安裝機房吊車(chē)、將原來(lái)自制的手拉胡蘆式的吊車(chē)進(jìn)行了改造，改造為5噸車(chē)電動(dòng)吊，此項工作4月30日完成。
�。�8）對#3變壓器進(jìn)行色譜跟蹤檢測。
通過(guò)春檢工作，為機組的安全穩定運行提供了可靠保證。
3、防汛工作
光伏電站認真貫徹落實(shí)公司防汛工作通知，按防汛檢查的要求，成立防汛領(lǐng)導小組，積極部署防汛保電工作，為確保人員、設備安全度汛。同時(shí)加強搶險隊伍建設和培訓，做好救災物資準備工作，落實(shí)工作責任，從而保障電站的安全穩定運行。
4、秋檢工作
結合春檢工作，對秋檢工作全面開(kāi)展設備自查和防寒防凍工作，有計劃、有布署、有組織地進(jìn)行。每周對設備進(jìn)行一次自檢自查及時(shí)發(fā)現隱患，及時(shí)消除缺陷。
三、工作中存在的問(wèn)題及整改措施
電站的安全生產(chǎn)工作時(shí)刻不能放松，在取得成績(jì)的同時(shí)，還必須清醒的看到，我們的安全基礎還不十分牢固 ，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們去做，不能盲目樂(lè )觀(guān)。
1、設備設施問(wèn)題
�。�1）光伏電站#5、#6機組是自制的水輪機組，多年運行，腐蝕嚴重，保證不了安全穩定運。
�。�2）四臺機入囗閘門(mén)欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來(lái)很大的危害，存在著(zhù)重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。
2、人員問(wèn)題
人員流動(dòng)性大，且水電知識結構復雜，專(zhuān)業(yè)性技能強，后續人員
年齡大，文化成度低，很難掌握專(zhuān)業(yè)性技能知識，這就給電站的安全穩定運行帶來(lái)不利的因素。
四、20xx年工作思緒
回顧20xx年光伏電站通過(guò)全體員工的共同努力，在各項工作中均取得了比較理想的成績(jì)，總結20xx年的工作經(jīng)驗和不足結合20xx年的具體情況，提出下一步改進(jìn)措施。特制定20xx年工作設想：
1、 安全工作：
光伏電站的安全生產(chǎn)工作時(shí)刻不能放松，在取得成績(jì)的同時(shí)，還必須清醒的看到，我們的安全基礎還不十分牢固 ，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們去做，不能盲目樂(lè )觀(guān)。
20xx年公司將加大安全培訓力度，讓全體員工從思想認識上自覺(jué)遵守各項規章制度，杜絕違章。樹(shù)立“安全意識”觀(guān)：人的安全意識如何，其行為直接影響安全效果，對安全生產(chǎn)起著(zhù)決定性的作用。樹(shù)立“安全質(zhì)量”觀(guān)：質(zhì)量的好壞直接影響到國家財產(chǎn)和群眾的生命安全。強調安全質(zhì)量，說(shuō)明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴(lài)以生存的基礎，也是安全生產(chǎn)的基礎。我們有信心在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下，齊抓共管，建立健全各項規章制度，嚴格執行兩票三制，讓光伏電站的.安全成果再上一臺階。
�。�1） 春檢工作
春檢工作是生產(chǎn)設備、系統安全穩定運行的保證，是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作，在春檢工作中，力求以求真務(wù)實(shí)的工作方式和作風(fēng)，狠抓安全責任落實(shí)、實(shí)現春檢的安全、優(yōu)質(zhì)、高效、全面完成春檢的各項工作任務(wù)。
為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿(mǎn)完成，特制以下措施：
A、大力開(kāi)展反習慣性違章活動(dòng)：
B、大力推行標準化作業(yè)：
C、加大現場(chǎng)作業(yè)及班組的安全管理力度：
�。�2）秋檢工作
為切實(shí)有效地防止季節性事故發(fā)生，夯實(shí)安全基礎，保證秋檢工作扎實(shí)有效地開(kāi)展，全面開(kāi)展設備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進(jìn)行開(kāi)展好各項工作。
2、管理工作
為促進(jìn)光伏電站管理逐步達到規范化、制度化、標準化，應當堅持以安全為管理為基礎，以經(jīng)營(yíng)管理為中心，以設備管理為重點(diǎn)，以穩定隊伍管理為保證，實(shí)現四個(gè)到位：
�。�1）加強安全管理，確保安全生產(chǎn)：
�。�2）加強經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益：
�。�3）加強設備和枝術(shù)管理，遂步提高科枝含量：
�。�4）加強隊伍建設，提高人員素質(zhì)：
3、發(fā)電情況
光伏電站的發(fā)量，與自然環(huán)境（湯旺河流量）有關(guān)、聽(tīng)從水電公司調度，和水電公司協(xié)調配合好，完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年云峰光伏電站的發(fā)展將面臨極大的挑戰。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，增強光伏電站的核心競爭。
光伏行業(yè)年終工作總結 11
時(shí)間匆匆流逝，20xx年即將結束。在此，我代表光伏電站全體員工，向公司領(lǐng)導和所有同事們致以最誠摯的問(wèn)候和最熱烈的祝愿。
回首過(guò)去的一年，我們光伏電站承擔重任，奮勇前行，取得了顯著(zhù)的成績(jì)。在光伏電站全體員工的共同努力下，光伏電站工作取得的進(jìn)步，已經(jīng)成為廣大員工的自豪和科技界的佳話(huà)。
首先，是我們取得了累累碩果
1、市場(chǎng)競爭優(yōu)勢持續增強，推出的系列新產(chǎn)品受到廣大用戶(hù)的歡迎。
2、生產(chǎn)主流工序自動(dòng)化達到95%，挖掘潛力，提升效率。
3、員工加班費按國家規定計算，實(shí)行五險一金。
4、勞動(dòng)密集型流程逐漸向智能化與自動(dòng)化方向邁進(jìn)。
5、實(shí)施全員業(yè)務(wù)培訓計劃，提升員工整體業(yè)務(wù)水平，形成以客戶(hù)為導向的`服務(wù)理念，受到客戶(hù)好評。
第二，感謝團隊的努力和一直支持的領(lǐng)導們。
20xx年，我們光伏電站的.每一個(gè)科室都做了艱苦卓絕的工作，業(yè)績(jì)突出，取得了多項輝煌的成績(jì)。在這里，我要向各位同志表示衷心的感謝。
接下來(lái)，我們的任務(wù)更加艱巨，前途更加光明。相信在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下，全體員工團結協(xié)作，排除萬(wàn)難，攻克重重難關(guān)，開(kāi)創(chuàng )健康、可持續發(fā)展的新局面。
最后，祝大家新年更加平安，事業(yè)更加成功，幸福更加持續。再次感謝所有同事們，祝大家身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意！
光伏行業(yè)年終工作總結 12
時(shí)光荏苒，轉眼間又到了一年末。在這個(gè)特殊的時(shí)刻，我代表光伏電站全體員工向公司和所有領(lǐng)導、同事們致以衷心的感謝和誠摯的祝福。
回顧這一年的工作，我們一道迎來(lái)了很多挑戰與機遇，讓我們懂得了更多的經(jīng)驗和提升了自身能力。在大家的共同努力下，我們光伏電站圓滿(mǎn)完成了每一項工作任務(wù)，在各方面取得了優(yōu)秀的業(yè)績(jì)。
一、生產(chǎn)效率的提升
今年我們的光伏電站進(jìn)一步推進(jìn)了智能化改造，并且通過(guò)合理調度生產(chǎn)線(xiàn)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高了生產(chǎn)效率。大幅度提高了我們的生產(chǎn)能力，并且穩步提升了產(chǎn)品質(zhì)量，這些都是我們的共同努力的成果。
二、團隊合作的取得
第二點(diǎn)是我們光伏電站各部門(mén)注意團隊合作，發(fā)揚團結互助的良好精神。我們在工作中，相互協(xié)作，互幫互助，團結一致，形成了高效的工作氛圍。在處理協(xié)商工作當中，大家更是以對方為重，推動(dòng)各項工作得到了突破性進(jìn)展。
三、員工個(gè)人素質(zhì)的提升
最后，我們的公司注重員工的個(gè)人成長(cháng)，為員工的專(zhuān)業(yè)技能提供了各種的契機，通過(guò)多樣化的培訓，加強了員工的自我學(xué)習和自我發(fā)展的能力，為公司培養了一批高素質(zhì)的人才，長(cháng)盛不衰的核心競爭力。通過(guò)企業(yè)文化的.引領(lǐng)，公司文化自始至終在我們心中落地根。我們在自己的崗位，始終牢記自己的使命，積極推動(dòng)公司不斷發(fā)展。
在新的一年里，光伏電站將繼續在不斷發(fā)展的同時(shí)，以不斷學(xué)習和創(chuàng )新的態(tài)度，以?xún)?yōu)異的成績(jì)回報公司和社會(huì )。
最后，預祝公司再創(chuàng )輝煌，員工事業(yè)騰飛，新年快樂(lè )！
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