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彩超個(gè)人年度總結

時(shí)間:2023-01-17 09:24:25 總結 我要投稿

彩超個(gè)人年度總結(精選5篇)

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?下面是小編為大家整理的彩超個(gè)人年度總結(精選5篇),歡迎大家分享。

彩超個(gè)人年度總結(精選5篇)

  彩超個(gè)人年度總結1

  醫務(wù)科在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,深入貫徹執行科學(xué)發(fā)展觀(guān),始終“以病人為中心,以病人滿(mǎn)意”為核心,嚴格以“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)要求強化科學(xué)管理,促進(jìn)各崗位責任制的落實(shí),提高醫療質(zhì)量。確保安全醫療。保證了醫務(wù)科各項工作的全面開(kāi)展,現將20xx年醫務(wù)科工作總結如下

  一、醫療質(zhì)量

  1、各項指標完成情況

  2、嚴抓病歷書(shū)寫(xiě)提高病歷質(zhì)量病歷書(shū)寫(xiě)是醫療質(zhì)量管理的重點(diǎn),醫務(wù)科也始終嚴抓病歷質(zhì)量不放松,不斷強調病歷書(shū)寫(xiě)的重要性,做到嚴抓病歷檢查關(guān),全院所有的出院病歷均嚴格檢查,并對病歷書(shū)寫(xiě)中出現的問(wèn)題進(jìn)行處理。要求按照《新病歷書(shū)寫(xiě)規范》和市衛生局2月份舉辦《病歷書(shū)寫(xiě)評審》中的具體執行。

  著(zhù)重從環(huán)節病歷的細節和完整性入手。

  加強病歷中主訴、現病史、體格檢查的審查。要求主訴的描述要求準確到位,能夠表現出癥狀的重要特點(diǎn),且簡(jiǎn)明扼要,內容務(wù)必全面、完整、系統,要與主訴一致,強調醫生詳細詢(xún)問(wèn)病史,體格檢查必須經(jīng)住院醫生實(shí)際細致認真全面的為患者差體后方可書(shū)寫(xiě),對出現的陽(yáng)性體征和與本病有關(guān)的陰性體征詳實(shí)記錄。與主訴和現病史統一。一年來(lái)就審查病歷這項工作住付出的時(shí)間、精力較多?偨Y一下普遍存在的問(wèn)題:

  (1)年輕醫生主訴不夠簡(jiǎn)練。超字。

  (2)現病史中的癥狀與疾病有關(guān)的有鑒別意義的癥狀的不描述,主要是問(wèn)診不細。

  (3)體格檢查中與疾病有關(guān)的陰性體征不描述。

  (4)診斷依據不具體(年長(cháng)醫生)

  (5)病程記錄中輔助檢查陽(yáng)性結果的無(wú)分析記錄。

  (6)年長(cháng)醫生字跡不清晰,涂改的多。

  另外。我院的特點(diǎn)是醫生少患者多,工作量大,但我們不放松醫療質(zhì)量,外科、中醫科病歷書(shū)寫(xiě)相對較差,但我們嚴抓、嚴管,由,牟院長(cháng)親自檢查中醫病志,就病歷中出現的問(wèn)題個(gè)別找醫生進(jìn)行指導、批評。要求他們詳細詢(xún)問(wèn)病史、既往史。一切檢查要認真,要求三級查房制,主任要親自看病人,寫(xiě)記錄,不能親自書(shū)寫(xiě)的要有治療意見(jiàn),并檢查后簽字,層層把關(guān),層層負責,防止醫療差錯和事故的發(fā)生。病歷中出現的問(wèn)題,我們利用每周二大查房的時(shí)間進(jìn)行講解,然后下發(fā)給醫生進(jìn)行整改,多次不改者提出批評。這樣使我們的病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量不斷提高,尤其是中醫與外科的病歷提高的顯著(zhù)。

  針對終末病歷,對首頁(yè)、入院記錄、三級查房、出院記錄等項目進(jìn)行全面檢查,病歷基本達甲級率100%,保證病歷72小時(shí)歸檔率100%。

  3、嚴抓醫技科室的診斷率首先我們要求醫生開(kāi)啟各項申請單要認真填寫(xiě)病史、癥狀、體征,配合醫檢科室的診斷。一年類(lèi)醫檢科室在任務(wù)重、工作量大的情況下認真做好輔助檢查,提高診斷率。

  彩超室一年來(lái)工作彩超6840人次,檢查出特殊病例10余種。

  如左房?jì)日骋毫,檢查出后囑患者立即到上級醫院進(jìn)行手術(shù)治療,患者當日到醫大進(jìn)行手術(shù)治療。挽救了一次生命。受到了醫大彩超醫生的認可“基層醫院還能診斷這類(lèi)特殊病例。

  患者及家屬特意來(lái)院以示感激。還有附壁血栓、肝癌、畸胎瘤、胰頭癌、膽管癌等。診斷率較好,受到患者的信任。為我院提高了再患者心目中的知名度。

  心電室在檢查心電圖中發(fā)現心梗的有4-5例,及時(shí)撥打120,為患者挽救生命提供了時(shí)間。

  二、嚴抓安全醫療

  1、門(mén)診醫生的工作特點(diǎn)為三日制工作,每天以為醫生坐診,為防止病人漏診,要求醫生對觀(guān)察室的患者認真交接班,寫(xiě)好病歷,認真查看每位患者,對收入院的患者要求必做一份心電圖,防止收入院的工程中出現問(wèn)題。

  2、病房每日收入的患者較多,醫生相對較少為確保安全醫療,我們要求醫生在工作中忙而不亂,詳細詢(xún)問(wèn)病史,認真查體,尤其對老年患者,病史記載更為重要,我們醫院的特點(diǎn)老年患者多、陪護少,我們制定了對老年人病情較重的一定要有陪護,協(xié)助患者通知家屬來(lái)院。

  3、四樓病房的特點(diǎn)為綜合性病房,無(wú)專(zhuān)一的病房主任,醫務(wù)科為協(xié)調各科工作做了一定的工作,制定了床頭交接班制度,要求夜班醫生值班室處理對本科室的病情了解之外,還要了解其他科病人的病情,使術(shù)后患者及住院期間病情變化的都得到了及時(shí)的治療。

  4、加強知情告知制度,重視患者溝通,保證患者及其家屬對基本演變進(jìn)展及治療情況的有效了解,打消其疑惑對抗心理,是確保醫療安全的有效途徑,為此,醫務(wù)科在對加強對患者溝通培訓中,著(zhù)重從細節入手,講究與患者溝通的技巧,加大對知情同意書(shū)簽署及實(shí)際告知情況的監督,要求每位醫生在患者入院后認真做好各項內容的.告知,同時(shí)還有將告知內容同意書(shū)做好簽字,以示患者已接受和了解告知內容。

  對病情發(fā)展變化的,醫生要求做好告知的同時(shí)做好病情記錄,防止醫療糾紛的發(fā)生。

  5、提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量為途徑,全面提高醫務(wù)人員的綜合素質(zhì)和責任心,以監督環(huán)節病歷為手段督促醫生在收治病人的過(guò)程中重視一般查體,勤于和患者溝通,通過(guò)細節發(fā)現診療過(guò)程中存在的不足,做到從細微環(huán)節杜絕安全隱患。

  6、一年來(lái)醫療工作未出現大的醫療差錯事故,醫療糾紛一啟,因服務(wù)態(tài)度不好,患者溝通不到位的而被患者投訴到院里的5例。得到了5面錦旗,2封表?yè)P信,口頭表?yè)P2人。

  三、繼續教育醫院積極支持醫生參加市衛生局舉辦的繼續教育的培訓,抽出時(shí)間替換臨床醫生值班,給他們創(chuàng )造參加學(xué)習的機會(huì )。

  多次組織全院醫生學(xué)習相關(guān)法律,制定醫院的醫療規章制度,使其醫生執法行醫,多次組織醫生和聘請上級醫院的專(zhuān)家來(lái)院講座。

  以此提高醫生的醫療水平,如:我們聘請市中醫院的張艷主任醫師來(lái)院講《糖尿病的臨床診斷及治療》使全院醫生的診療水平不斷提高。

  組織病房醫生對死亡病歷的討論,從中總結經(jīng)驗,吸取診療的不足,提高醫療水平。

  積極參加危重病人的搶救,提出治療意見(jiàn),總結搶救中的不足。

  醫療較重視中醫工作,院長(cháng)親自主抓中醫工作。

  并主張中西結合,醫務(wù)科積極配合,幫助中醫年輕醫生學(xué)習急診的搶救及處理。

  四、做好抗菌素的臨床應用,掌握用藥原則,督促臨床加強抗菌素的用藥指正,防止亂用抗生素。

  做好每月藥物不良反應的報告工作,做好傳染病?üぷ,一年來(lái)無(wú)一例漏報。

  醫務(wù)科的工作較具體,工作中還存在很多做不到位的,在今后的工作中努力克服,加強學(xué)習,做好本職工作。

  彩超個(gè)人年度總結2

  一年即將過(guò)去,回顧一年的工作,我的部門(mén)在我院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,“一切為病人服務(wù),以病人為中心,提高我院的所有的工作質(zhì)量。努力學(xué)習先進(jìn)技術(shù),努力鉆研,使我們每個(gè)人的綜合素質(zhì)都上升一大截”。

  但是,俗話(huà)說(shuō)得好,進(jìn)步的好與壞,要看看是否平時(shí)善于總結。好好總結才會(huì )有更大的提高。為了能在我以后的工作中能更好的發(fā)揮我的優(yōu)點(diǎn)現將我本年的工作總結如下:

  一、政治思想方面:

  因為工作性質(zhì)的關(guān)系,看多了生命的脆弱與短暫,所以我時(shí)常想起,曾看過(guò)的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾·柯察金說(shuō)過(guò)的一句話(huà):人最寶貴的東西就是生命,生命屬于我們只有一次而已。人的一生應該這樣來(lái)度過(guò)的:當他回首往事時(shí),不因虛度年華而悔恨,也不因過(guò)去的碌碌無(wú)為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,自己的人生更有價(jià)值

  二、業(yè)務(wù)水平方面:

  俗話(huà)說(shuō)“活到老學(xué)到老”,這話(huà)用在醫生身上再貼切不過(guò)了。在很多人的眼里只有臨床醫生的壓力大,風(fēng)險高,必須醫術(shù)精湛,以確保萬(wàn)無(wú)一失,其實(shí)隨著(zhù)科技的發(fā)展,大量現代化設備應用到了醫學(xué)上,絕大部分醫生在給患者診斷前,要依據醫技科室提供的各種報告、診斷,然后結合患者癥狀來(lái)下定論。

  這樣看,醫技科室才是沖鋒在前的排頭兵,風(fēng)險系數才是最高的,生怕漏看,錯看,而讓自己的錯誤報告誤導醫生診斷。用如履薄冰,來(lái)形容我的工作心態(tài)絲毫不為過(guò),對待每個(gè)患者的x光片,我不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美,力求在技術(shù)上更精湛,不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦,給醫院抹黑。(為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,我不斷學(xué)習,豐富自己的理論知識,拓寬視野。

  讓理論輔助、指導自己的實(shí)踐工作,但理論與實(shí)踐終究存在著(zhù)千絲萬(wàn)縷的區別,很多時(shí)候面對新的病情我從書(shū)中找不到答案,一籌莫展,科室會(huì )診大家的意見(jiàn)也莫衷一是。

  所以我就到東港中心醫院求教,終于解開(kāi)心中疑團,回到醫院后很多同事對我的這種行為不理解,或許覺(jué)得討教的行為不光彩吧,但我認為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里,只有無(wú)知才是可恥的.,求知無(wú)罪。

  在不斷的走、看、求教的過(guò)程中,讓我清醒認識到,目前我們醫技科室仍存在大量問(wèn)題,急待解決:一、客觀(guān)上:設備落后、老化,致使成像清晰度低影響診斷,片子拿出去也影響醫院聲譽(yù)。有時(shí)候拿著(zhù)別的醫院的CR片子,我的臉上滿(mǎn)是羨慕的表情,因為片子上,病人的病情清晰可見(jiàn),漏診的幾率當然會(huì )大大降低。

  我希望我們醫院也能引進(jìn)先進(jìn)的設備,雖然成本很高,但是我們**醫院既然是鄉鎮中的一流醫院,就應該有高于其他醫院的設備,先進(jìn)的設備在日后一定會(huì )帶給我們更高的回報,而不僅僅是經(jīng)濟效益。

  三、主觀(guān)上:科室成員水平不一,良莠不齊,又各自為政,這勢必會(huì )影響工作。

  首先團隊意識不濃厚,大家互相幫助,互相學(xué)習的氛圍有待于提高。希望在今后的工作中能通過(guò)各種活動(dòng),聽(tīng)講座學(xué)習,增強我們科室的團隊意識。

  其次,報告書(shū)寫(xiě)不規范,各寫(xiě)各的,詳簡(jiǎn)不一,沒(méi)有統一認可的標準,漏癥率較高,導致臨床醫生不信任醫技科室,如果是這樣的話(huà)那醫技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設。所以在下一年里希望醫院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí),能把一些時(shí)間放給各科室,各科室針對相應的業(yè)務(wù)問(wèn)題,有針對性的學(xué)習,而我們科室,則可以開(kāi)設一、兩節如何書(shū)寫(xiě)規范報告的學(xué)習。

  再次攝片質(zhì)量不高,除去設備原因也有個(gè)別醫生技術(shù)不高,責任心不強等因素在里面。希望院領(lǐng)導能充分認識到醫技科室的重要性,給予我們科室更多的關(guān)注,分批分期派出去學(xué)習,傾力打造一支責任心強,技術(shù)過(guò)硬的醫療隊伍。

  最后,個(gè)別醫生對患者服務(wù)態(tài)度較差,體現不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。

  總之,這一年里有收獲也有遺憾,希望在2014年里所有的榮耀不會(huì )褪色,所有的遺憾都變成完美,我更期待在院長(cháng)的帶領(lǐng)下,在全院職工的共同努力下,**醫院不僅僅是一流的鄉鎮醫院,而且可以和省、市一流醫院相媲美!

  彩超個(gè)人年度總結3

  20xx年是我院創(chuàng )建全區誠信民營(yíng)醫院關(guān)鍵的一年,我們功能科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,按照我院“創(chuàng )建全區誠信民營(yíng)醫院”活動(dòng)的要求,以二級醫院評審為重心,圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績(jì)效”的主題,全科同志齊心協(xié)力,以全新的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,圓滿(mǎn)完成了醫院下達的各項指標、任務(wù),取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  現將本年度工作總結如下

  一、放射科基本情況

  功能科分為CT室、普通放射檢查室、彩超室及心電圖室,現有工作人員10人,副主任醫師2人,職業(yè)醫師3人、放射及超聲技師5人,其中兩人擁有放射上崗證,一人擁有放射技師證,一人擁有有大型儀器CT上崗證(初訓證)。

  二、醫療設備方面:

  飛利浦16排排螺旋CT機一臺、柯達激光相機臺、富士激光相機1臺,DR數字化x光機一臺,藍韻彩超一臺,心電工作站一臺、空調1臺,電腦8臺及打印機4臺。

  三、功能科工作開(kāi)展情況

  1、科室全體人員積極參加院內的業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高自己的業(yè)

  2、務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,不斷更新知識、提高技術(shù)水平。20xx年11科主任參加了全區放射技術(shù)與自我防護主題講座,20xx年超聲醫師在蘭州陸軍總院學(xué)習進(jìn)修3個(gè)月。全科人員樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng),文明禮貌服務(wù),盡量滿(mǎn)足病人的需求。

  全科人員嚴格執行醫院各項規章制度,工作認真負責。

  2、功能科工作量20xx年10由于檢查費降價(jià),檢查病人有所增加。

  (1)DR攝片人數達到9907人次(包括體檢人數)其中甲片率達到95%。

  (2)CT室共檢查人數達2665人次(包括體檢人數)

  (3)超聲共檢查人數達5808人次(包括體檢人數)(4)心電圖檢查人數達6127人次(包括體檢人數)

  3、業(yè)務(wù)收支情況

  (1)20xx年放射科總收入1179942.00元,去年896896.00元,較去年增加283046.00元,增長(cháng)率為24%.其中CT收入427475.00元,DR收入752463.00元.

  (2)彩超總收入796440.00,其中門(mén)診收入57740.00元,住院收入738700.00元

  (3)心電圖總收入91177.00元,其中住院收入25568.00元,門(mén)診收入2528.00元,體檢收入18384.00元,動(dòng)態(tài)心電圖收入44697.00元

  (4)、20xx年放射科耗材,富士膠片14x17總購進(jìn)5000張,用去4500張,剩余500張,折合金額為4500張x14.60=65700.00元?逻_膠片14x17總購進(jìn)5000張,用去4200張,折合金額為4200張x16.80元=70560.00元?逻_膠片8x10總購進(jìn)300張,用去200張,折合金額200x11.5元=2300.00元。20xx年膠片總計使用費用為138560.00元,結合科室收入膠片使用比率為10.6%。去年102960.00元,耗材增加35600.00元,比去年同期20xx年增長(cháng)34%.

  高清打印紙用去3100張(總購進(jìn)12000張與彩超室共用),A4打印紙13包。

  (5)彩超室耗材情況:耗材總費用8600元,其中高清打印紙用去7980張,耦合劑一箱120元,薄膜手套4包18元,彩色墨水120元,卷紙350元。

  (6)心電圖室耗材情況:耗材總費用4794.50元,其中薄膜手套2包9.00,心電擊片4箱320元,酒精10瓶45.5元,心電圖導聯(lián)線(xiàn)一套400元,心電圖肢體夾一套100元,心電圖機吸球一套100元,打印紙19包285.00元,南孚電池4合600元,1.2V電池4節加充電器230元。

  (7)科室設備自己維修未產(chǎn)生費用。

  四、功能其他工作

  1、我科積極配合醫院等級辦的工作,努力完善了功能科的各項規章、制度、操作程序、工作流程、院內感染等軟件資料,規范科內的工作程序,提高了科內人員的服務(wù)意識,2、積極配合醫院的體檢工作,20xx年體檢人員增長(cháng)較快,我科人員勤勞,工作量大的前提下,科內人員加班加點(diǎn),任勞任怨,與體檢科協(xié)調配合,圓滿(mǎn)的完成了20xx年的體檢任務(wù)。

  五、存在的問(wèn)題

  1、科內人員層次不齊,書(shū)寫(xiě)報告不規范,詳簡(jiǎn)不一,對病灶的描述不夠準確。

  2、臨床醫生的申請單過(guò)于簡(jiǎn)潔,甚至亂寫(xiě),為放射科提供的臨床資料較少,造成漏診及誤診。

  3、本院職工及親屬人員費用收不到;部分病人出院后再拍片造成漏記,造成損失。

  4、科室人員診斷水平很差,建議外出學(xué)習。

  六、功能科整改措施

  1、規范書(shū)寫(xiě)報告,提高書(shū)寫(xiě)報告的能力,減少漏診率。復診拍片對比必須拿到舊片對比,寫(xiě)出對比意見(jiàn);強化執行評片制度,提高診斷質(zhì)量。加強科內的業(yè)務(wù)學(xué)習,強化理論知識,使放射科的診斷要與理論相一致,使各個(gè)診斷要有理可講,有據可查。

  2、任何影像診斷都離不開(kāi)臨床,臨床提供的資料越少,診斷準確率就越低,加強與醫院和臨床科室溝通、協(xié)調,提高申請單的質(zhì)量,提高診斷準確率。

  3、引進(jìn)優(yōu)秀影像專(zhuān)業(yè)人才,為醫院增加新鮮血液,有機會(huì )派原有職工外出學(xué)習,為科室的發(fā)展奠定基礎,為醫院的發(fā)展添磚加瓦,

  4、加強科室管理、提高服務(wù)質(zhì)量。

  科內各項工作分工明確,操作規程嚴格規范,每天工作都有專(zhuān)門(mén)的統計及記錄。

  嚴把質(zhì)量關(guān),嚴格質(zhì)量管理,不斷改善工作流程,使之更為行之有效的為患者服務(wù),滿(mǎn)足患者的要求。各項檢查診斷報告都有主治醫師資格人員簽發(fā),避免醫療差錯,避免不必要的醫療糾紛,嚴格按照教學(xué)醫院的標準要求和管理。

  5、努力提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平嚴格按照等級醫院評審標準,定期開(kāi)展科內專(zhuān)業(yè)技術(shù)講座,堅持科內的疑難病例討論,堅持早閱片制度,做好典型病例的隨診工作,并有專(zhuān)門(mén)人員負責資料的記錄和管理。加強年輕人的培養,強化年輕人的醫療質(zhì)量安全意識,使他們更快、更好的成長(cháng)起來(lái)。

  六、20xx年功能科工作計劃

  【一】科室管理方面

  20xx年我科著(zhù)重加強兩方面工作。

  1.是質(zhì)量建設:包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個(gè)專(zhuān)業(yè)組。一個(gè)技術(shù)組,負責科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個(gè)是診斷組,主要負責科室的診斷報告的書(shū)寫(xiě)以及質(zhì)量的提高。兩個(gè)專(zhuān)業(yè)組分別由組長(cháng)負責統計和收集每月的質(zhì)量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析,由科主任具體制定下一步的整改方案。

  2.是文化建設

  逐步打造團結和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素質(zhì)和大局觀(guān)念,加強職業(yè)道德內涵建設,建立互學(xué)互幫,以院為家,院榮我榮,以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動(dòng),黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,樹(shù)立良好的職業(yè)價(jià)值觀(guān),為我院的精神文明建設做出貢獻。

  【二】.業(yè)務(wù)發(fā)展計劃20xx年也是我院創(chuàng )建誠信民營(yíng)醫院和爭創(chuàng )二級醫院關(guān)鍵的一年。面臨著(zhù)人員結構層次不齊,新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問(wèn)題。

  1.首先加強人才培養計劃工作。把人才引進(jìn),高層次引進(jìn);人才培養,高層次培養作為科室發(fā)展的重點(diǎn)工作。采取請進(jìn)來(lái)(把優(yōu)秀專(zhuān)家請進(jìn)來(lái)),送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養)的方法,不斷提高業(yè)務(wù)技能。

  2.加強專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習和深造,繼續開(kāi)展科室內業(yè)務(wù)串講活動(dòng),要求每個(gè)人每年至少兩次備課,進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習。注重本專(zhuān)業(yè)的常見(jiàn)病,多發(fā)病開(kāi)展討論和分析。要求科室人員人人熟練掌握該類(lèi)疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn),大大減少漏診及誤診率。

  另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習和病例討論、讀片活動(dòng)。針對日常工作中遇到的問(wèn)題總結解決辦法?浦魅螏ь^參加每一次的集中學(xué)習,把要注意的問(wèn)題和診斷原則分析思路逐步落實(shí)到每一位工作人員當中。

  3.新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面,20xx年計劃派人外出學(xué)習2—3項新的造影技術(shù),學(xué)習螺旋CT三維重建技術(shù)和增強技術(shù),不斷地結合我科實(shí)際情況,拓寬檢查范疇,全面提升收入增長(cháng)點(diǎn)。簡(jiǎn)化檢查流程,爭取和政府及上級主管部門(mén)聯(lián)系建立健全遠程會(huì )診系統的利用開(kāi)發(fā),更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭取20xx年我科全年總收入較20xx年增長(cháng)20%左右。

  4.醫療安全方面,我科制定了20xx年度一系列規范化的流程方案,各類(lèi)人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標納入全科的全面考核,凡出現的醫療差錯、糾紛,甚至是患者投訴,一律召開(kāi)全科人員討論會(huì ),查找原因,制定整改措施,避免事件重復發(fā)生。

  20xx年全年全科爭取不出現任何醫療安全措施事故,患者投訴爭取降到至零。

  5.增收節支也是一項重要工作,20xx年在保持全年增收的同時(shí),力求節約水、電、衛生材料的消耗;加強設備平時(shí)的維護保養,減少故障發(fā)生率,保障設備的正常運行,維持正常的工作及患者就醫秩序。

  【三】.設備添臵計劃建議給放射科購進(jìn)一臺高壓注射器,開(kāi)展增強業(yè)務(wù)(只是建議)

  【四】.醫德醫風(fēng)、勞動(dòng)紀律方面

  1、20xx年科室對醫德醫風(fēng)、勞動(dòng)紀律加強監督和管理。把法律法規和勞動(dòng)紀律納入當月的質(zhì)量考核指標中去,與每個(gè)人的效工掛鉤。醫德醫風(fēng)和勞動(dòng)紀律考核,實(shí)行輪流當班制,每人一個(gè)月,全科人員輪流值班考核。凡醫德醫風(fēng)方面出現患者投訴,醫療差錯,事故糾紛及責任事故,除院部給予處罰外,科室也給予一定處罰,并且取消當年的.一切評先資格。

  2、20xx年我科加強醫德醫風(fēng)教育,養成自覺(jué)早上班,晚下班,常加班的工作氛圍和機制。加強執業(yè)醫師的法律法規教育,自覺(jué)抵制行業(yè)的不正之風(fēng),樹(shù)立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責的為患者服務(wù),讓患者滿(mǎn)意是我們工作的基本準則。

  3、20xx年,我科將圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績(jì)效”這一主題開(kāi)展放射診療工作。

  4、嚴格按照醫院規定,組織科室人員學(xué)習醫療衛生管理法律、法規和規章制度;嚴格科務(wù)會(huì )制度,主要傳達醫院有關(guān)決議,提出科室內存在問(wèn)題,貫徹民主集中制原則,執行決議,解決問(wèn)題;加強科室人員政治思想、醫德醫風(fēng)教育,嚴格考勤、休請假制度。

  5、20xx年,我科將進(jìn)一步加大對科室人員進(jìn)行影像技術(shù)投照規程和診斷報告書(shū)寫(xiě)規范的培訓力度,加強對影像圖像和診斷報告進(jìn)行質(zhì)量控制。在20xx年的基礎上,提高影像診斷符合率,提高陽(yáng)性患者檢出率、甲片率,減少廢片率。20xx年,我科將逐步完成對科室人員的機器設備維護、保養的培訓,保證科室每人都能熟悉機器設備維護、保養。

  6、全科工作人員通曉質(zhì)量控制的理論及方法,診斷組嚴格按照《影像診斷報告書(shū)寫(xiě)規范》書(shū)寫(xiě)影像診斷報告。技術(shù)組嚴格按照《影像技術(shù)操作規程》對患者進(jìn)行影像檢查。

  7、加強對全科人員進(jìn)行消防安全、防火、培訓,對檢查者進(jìn)行隱私保密和放射防護,嚴防墜床、跌倒事件發(fā)生。

  一切以患者的健康為中心,最大限度的保證患者的生命安全。

  8、提高診療服務(wù)質(zhì)量,對病人進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的接診、檢查和報告及時(shí)發(fā)放服務(wù)。承諾報告發(fā)出時(shí)間:平診病人不超過(guò)5小時(shí),急診病人10分鐘內出具診斷報告;對于必須討論會(huì )診的疑難病例,向患者科室說(shuō)明,推遲取結果時(shí)間,最遲不超過(guò)24小時(shí),以最大限度保證診斷報告的準確性。

  9、積極支持配合醫院績(jì)效改革工作,貫徹執行“多勞多得,績(jì)效優(yōu)先,兼顧公平”的原則,同時(shí)向醫療風(fēng)險責任大、科技含量高、工作量大傾斜,使績(jì)效分配更趨合理,保證科室團結。

  總之,這一年里有收獲也有不足之處,我們將揚長(cháng)避短,戒驕戒躁,將認真開(kāi)展好“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),按照等級醫院的要求,按群眾滿(mǎn)意標準提升服務(wù)質(zhì)量,弘揚醫德,腳踏實(shí)地的工作,在以后的工作中更好的為患者及臨床服務(wù),20xx年,我們期待在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在全院職工的共同努力下,為我醫院的各項建設做出我科的努力和貢獻。

  彩超個(gè)人年度總結4

  過(guò)去的一年里,在中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各科室的支持幫助下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀(guān)念,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),現就我科室工作開(kāi)展情況作一系統回顧:

  在本年度內,能學(xué)習和執行醫療衛生管理法律法規和規章,健全各項規章制度和崗位責任制,較好完成全年的各項體檢、下鄉查體任務(wù)。嚴格執行儀器操作規程和超聲臨床技術(shù)操作規范;醫德醫風(fēng)建設好,能以病人為中心;提高醫療服務(wù)質(zhì)量水平,能夠改善服務(wù)態(tài)度。努力提高自身的服務(wù)質(zhì)量,熱情接待患者。雖然我科每天工作較忙,但我們都能夠想患者所想,急患者所急,耐心細致地做解釋?zhuān)敕皆O法為患者解決困難。為方便患者,本科室檢查完后,提醒患者所要找的窗口和檢查室的方位,使其能便捷地達到目的地;颊咦鯞超檢查堅持做到不積壓。

  如何提高診斷質(zhì)量,縮短等待時(shí)間及如何縮短檢查時(shí)間,使患者能夠得到及時(shí)的診治一直是中心領(lǐng)導所關(guān)心的,中心領(lǐng)導急我科所急,在他們的關(guān)心和支持下,我科自從增加了進(jìn)口彩超,加了腔內探頭,可以更細致的開(kāi)展各項檢查項目,這樣既提高了診斷的準確性又縮短了患者檢查時(shí)間,進(jìn)一步提高了工作效率,使患者的流通量大大提高。

  報告單基本做到規范合格,字跡工整,清晰,易于識認,不應潦草和涂改,避免錯別字,一般超聲檢查出具報告單時(shí)間做到小于半小時(shí)。勞務(wù)分配執行按勞取酬,多勞多得;通過(guò)節約用水用電,節約紙張等,減少開(kāi)支。積極配合中心的各項免費查體活動(dòng),努力把我中心的.惠民政策落到實(shí)處,擴大社會(huì )效益,提高人民群眾對衛生服務(wù)的滿(mǎn)意度。

  B超室20xx年工作計劃:

  新的一年已經(jīng)到來(lái)。在這新的一年里,我們將克服缺點(diǎn),加強管理,改進(jìn)服務(wù),大膽探索工作的新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺階,具體工作從以下幾方面做起。

  1、強化規范操作。20xx年B超室將強化依法行醫,規范行醫,嚴格執行操作規程及各項診療常規,使超聲檢查更加規范化。

  2、加強學(xué)習基礎理論及進(jìn)修培訓,積極參加各項學(xué)術(shù)會(huì )議,F在我科年輕的力量正在縣醫院進(jìn)修心電圖,全部培訓完畢大約20xx年x月底x月初。從x月份科室工作情況允許的情況下,積極到上級醫院進(jìn)修超聲,提早進(jìn)入新院人員配備狀態(tài)。

  3、加強疑難病例討論,進(jìn)一步堅定和強化各級醫師會(huì )診制度。加強與臨床的聯(lián)系,不斷地充實(shí)和拓展思維模式和思維方法,不斷地完善隨訪(fǎng)制度,加強與臨床的合作與溝通,了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求,向臨床介紹新的超聲技術(shù),為臨床工作做好堅強后盾工作。

  彩超個(gè)人年度總結5

  超聲科在醫院黨委的領(lǐng)導下,堅持以病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為根本,緊緊圍繞醫院全年工作目標,圓滿(mǎn)完成了醫院下達的各項工作任務(wù)指標,促進(jìn)了我院整體服務(wù)上水平,醫療技術(shù)上臺階,經(jīng)濟效益大提高。根據超聲科工作實(shí)際,現把一年來(lái)的工作總結如下:

  一、加強政治學(xué)習,思想政治素質(zhì)不斷提高。

  認真學(xué)習貫徹全國代表大會(huì )精神,積極開(kāi)展深入活動(dòng),堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,積極適應衛生改革、社會(huì )發(fā)展的'新形勢,加強愛(ài)崗敬業(yè)教育,以服務(wù)人民、奉獻社會(huì )為宗旨,以病人滿(mǎn)足為標準,全心全意為人民服務(wù)。

  二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高隊伍素質(zhì)。

  加強醫護人員職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),堅持文明用語(yǔ),落實(shí)到每一個(gè)工作崗位,工作時(shí)間儀表端莊、著(zhù)裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范?剖覉猿置吭乱淮螛I(yè)務(wù)學(xué)習,每周一題晨會(huì )提問(wèn),積極參加各類(lèi)培訓和技能比賽活動(dòng),提高了醫護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  三、加強質(zhì)量管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

  加強質(zhì)量控制,嚴格落實(shí)各項管理制度,每周一次不定期檢查、督導工作質(zhì)量;嚴格操作規程,減少差錯事故的發(fā)生;加強病房治理,努力為病人創(chuàng )造一個(gè)清潔、整潔、安靜、舒適的休養環(huán)境。我科在完成大量常規診斷治療工作的同時(shí),積極配合各科室開(kāi)展了一系列較有特色的診療項目,受到院領(lǐng)導和病人的一致好評。全年共檢查病人人次,超聲造影檢查人次,超聲引導下囊膿腫治療人次,超聲引導下穿刺活檢人次。發(fā)表論文篇,獲得科研經(jīng)費萬(wàn)元,促進(jìn)了我科各項工作再上新水平。

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