工藝技術(shù)員年終工作總結（精選12篇）

　　歲歲年年花相似，年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時(shí)刻，在這一年中有什么得失嗎，有什么值得分享的經(jīng)驗嗎，好好的總結下自己這一年的工作，讓來(lái)年少走彎路吧！想必許多人都在為如何寫(xiě)好年終總結而煩惱吧，下面是小編收集整理的工藝技術(shù)員年終工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　工藝技術(shù)員年終工作總結 1

　　20xx年進(jìn)入恒鉆這個(gè)大家庭，伴隨著(zhù)恒鉆的不斷發(fā)展壯大，現在又即將走過(guò)xx，迎來(lái)xx新的一年。在即將過(guò)去的一年中，我主要負責cnc工藝方面。也正是這一年，由于領(lǐng)導對生產(chǎn)工藝優(yōu)化的重視與支持，使我能夠充分發(fā)揮自己的能力，為公司工藝優(yōu)化與成本的節約貢獻出一份力量。在工作中，通過(guò)部門(mén)之間的溝通、和外部專(zhuān)員人員的探討等，不但增加了自己的專(zhuān)業(yè)知識，且使自己的溝通協(xié)調能力進(jìn)一步得到提升。但客戶(hù)qa的不良質(zhì)檢報告與退貨返修，也反映出了我工作中的不足和需要提升的地方。如經(jīng)驗主義濃，工作的`系統化、流程的操作性不強;作為工藝編寫(xiě)人員，部分部門(mén)生產(chǎn)工藝的經(jīng)驗不足等�，F就20xx年工作做個(gè)回顧、總結。以便做的好的地方能夠繼續發(fā)揚，不足的地方能夠做出改善，力爭在20xx年做的更好。

　　一、20xx年總結：

　　1、生產(chǎn)工藝優(yōu)化的參與與推動(dòng)。

　　從今年年初開(kāi)始，對經(jīng)常做的產(chǎn)品，每張圖紙都打印一份工藝表，在里面制定詳細的流程，對每個(gè)部門(mén)都有詳細的操作細節，尺寸控制要求，留量的大小，及批量產(chǎn)品尺寸基準的統一的要求，在每個(gè)的操作流程后加入了“注意事項”一欄強調本道工藝容易出現的，經(jīng)常出現的潛在品質(zhì)問(wèn)題，要加工者注意，避免老問(wèn)題重復出現，產(chǎn)品的批量報廢。圖紙上有精度的尺寸、形位公差用紅色或綠色熒光筆進(jìn)行醒目標注，讓每位操作者重點(diǎn)控制。對于復雜的產(chǎn)品(如02-01712a02-04283a)還制作了裝夾指導書(shū)，配合了文字、圖片，是操作者更清楚產(chǎn)品的基準在哪里，留量多少，加工后尺寸是多少才是ok的。對于凸輪等形狀不規則的產(chǎn)品，在工藝表或圖紙中會(huì )插入尺寸圖防止下料尺寸不合理。

　　2、各種作業(yè)標準和規范的制定。

　　通過(guò)借鑒和總結，并結合我們公司自身的生產(chǎn)、設備特點(diǎn)，制定《銑床操作指導書(shū)》、《cnc床操作指導書(shū)》、《工件擺放，轉移操作指導書(shū)》《大理石作業(yè)標準指導書(shū)》等作業(yè)規范。新材料鎂合金的材料特性，加工注意事項的指引書(shū)。我們公司在今年終于通過(guò)的國際iso認證，為了執行5s，結合我們公司的實(shí)際情況，現在正在制定cnc部，銑床部，車(chē)磨部工作臺面作業(yè)指導書(shū)，各部門(mén)公共夾具，用具作業(yè)指導書(shū)。目的是規范工作區域的操作標準，防止生產(chǎn)資料的亂拿亂放，工件碰傷，加工反向，漏加工問(wèn)題。使我們的工作環(huán)境更加整齊，干凈，減少加工輔助時(shí)間，進(jìn)一步提高效率與品質(zhì)。

　　3、生產(chǎn)中問(wèn)題點(diǎn)的跟蹤與處理，保證產(chǎn)品品質(zhì)。

　　每天早上我都會(huì )收到本廠(chǎng)qc的品質(zhì)檢查報告和客戶(hù)的品質(zhì)異常表郵件，里面詳細的記錄每款不良產(chǎn)品具體的不良尺寸數據，數量。如外觀(guān)劃傷，精度尺寸超差多少，形位公差超差多少等等，我會(huì )對照圖紙一項一項分析原因，到車(chē)間與員工溝通，認真聽(tīng)取他們的加工意見(jiàn)，造成不良與報廢的原因，及時(shí)細化改善工藝，設計專(zhuān)業(yè)的工裝夾具，從根本上解決品質(zhì)問(wèn)題。有加工困難的，積極與客戶(hù)工程師溝通，改善設計要求，增加工藝搭位、工藝孔位，優(yōu)化產(chǎn)品的加工性。

　　二、20xx年規劃

　　推進(jìn)生產(chǎn)的流程標準化

　　(1)將產(chǎn)品分為一般產(chǎn)品與高精產(chǎn)品，加工高精產(chǎn)品前先召集有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導開(kāi)會(huì )討論整個(gè)產(chǎn)品加工難點(diǎn)，各抒己見(jiàn)，取其所長(cháng)，形成可行性工藝流程。對于成熟性產(chǎn)品，結合產(chǎn)品特點(diǎn)，平時(shí)的品質(zhì)異常報告，員工的操作熟練程度，逐步的優(yōu)化生產(chǎn)工藝，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)。

　　(2)進(jìn)一步制定生產(chǎn)操作標準指導書(shū)，規范員工的生產(chǎn)作業(yè)，明確生產(chǎn)責任，通過(guò)以上兩點(diǎn)努力使我們公司的生產(chǎn)有粗放式變成可控式，無(wú)序性變成標準化。

　　在公司戰略方針的指引下，有領(lǐng)導的大力支持，有大家的齊心協(xié)力、共同努力，相信20xx年我會(huì )做的更好;更相信20xx年恒鉆能夠取得更輝煌的成績(jì)。

　　工藝技術(shù)員年終工作總結 2

　　20xx年公司以“奮力打造質(zhì)量?jì)?yōu)勢”的質(zhì)量戰略方針和“以客戶(hù)為質(zhì)量焦點(diǎn)”精神為指引，在車(chē)間的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞車(chē)間年度工作思路開(kāi)展工作，狠抓質(zhì)量各項治理，落實(shí)目標治理責任，推行質(zhì)量績(jì)效考核，較好的完成了全年產(chǎn)品質(zhì)量各項工作任務(wù)�；仡欁鳛楣に噯T的我，主要工作如下：

　　一、目標治理成效明顯，各項任務(wù)指標基本完成。

　　1、節約挖潛情況：

　　2、質(zhì)量三項指標：

　　3、生產(chǎn)計劃完成情況：

　　4、質(zhì)量達標情況：各項質(zhì)量指標達標，全年無(wú)質(zhì)量事故。

　　二、質(zhì)量績(jì)效考核與企業(yè)文化推廣結合進(jìn)行，員工面貌煥然一新。

　　質(zhì)量績(jì)效考核和企業(yè)文化深度推廣是車(chē)間年初確定的全年工作重點(diǎn)，按照車(chē)間“質(zhì)量升級、文化造勢”的思想，將兩項工作結合進(jìn)行，取得了較好的效果。針對績(jì)效考核的要求制訂了具體的考核標準，并通過(guò)班前班后會(huì )和專(zhuān)題會(huì )討論宣傳質(zhì)量績(jì)效考核的基本思想、運作模式及其作用意義等。將質(zhì)量績(jì)效考核的先進(jìn)治理思想和企業(yè)文化“超越精神”、“核心價(jià)值觀(guān)”等聯(lián)系在一起，提出“績(jì)效考核就是不斷超越，績(jì)效考核就是要求‘做好每件事，成就每個(gè)人’”，使質(zhì)量績(jì)效考核的`先進(jìn)治理思想與企業(yè)文化一道深入人心。員工質(zhì)量意識發(fā)生了徹底的轉變，由過(guò)去的要我做變成了我要做，員工的積極性、主動(dòng)性、規范性進(jìn)一步加強，生產(chǎn)效率、工藝質(zhì)量進(jìn)一步提高。全年沒(méi)有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故。

　　三、以人為本，以質(zhì)量為核心，以嚴格執行為保障，集中精力抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。

　　1、員工治理。在工作中對員工制定規范、嚴格的工藝操作規程和質(zhì)量考核標準，并對員工提出車(chē)間巡查、班級抽查和個(gè)人自查的三級考核要求。以“做好每件事，成就每個(gè)人”的人本思想關(guān)注每一位員工，注重調動(dòng)員工的積極性，化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級治理的積極性，我們公開(kāi)了質(zhì)量治理內務(wù)，具體措施是對班級月獎金分配情況進(jìn)行張貼公開(kāi)。

　　2、質(zhì)量管理。生產(chǎn)工藝上，我們在繼續執行公司擬定的工藝規范的基礎上，與班組結合車(chē)間設備實(shí)際制定了更加細致化的崗位質(zhì)量要求，使工藝質(zhì)量進(jìn)一步穩定，保障了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，沒(méi)有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故反饋。跟班措施的落實(shí)，也使工藝質(zhì)量治理更加嚴格規范。針對跟班檢查中發(fā)現的問(wèn)題，要求班組長(cháng)組織員工進(jìn)行了質(zhì)量分析會(huì )和一定的工藝質(zhì)量培訓。進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識，為打造質(zhì)量?jì)?yōu)勢盡心盡力。

　　3、工藝執行。嚴格質(zhì)量工藝是生產(chǎn)順利、質(zhì)量達標的保障。工藝執行取決于員工的敬業(yè)態(tài)度工作和責任心。針對某些員工質(zhì)量?jì)?yōu)勢淡薄的實(shí)際問(wèn)題，除要求加強班組管理外，同時(shí)我更強化了個(gè)人管理，進(jìn)一步對其進(jìn)行單獨進(jìn)行工藝質(zhì)量方面的培訓，提高其質(zhì)量意識。完善執行工藝信息反饋制度，要求操作工加強對控制的工藝指標隨時(shí)進(jìn)行檢查，并班班作好工藝執行反饋記錄，以便質(zhì)檢科及時(shí)解決。對記錄情況的工藝記錄，我們一并納入員工們的月度績(jì)效考核。通過(guò)這些措施有力，在工藝執行的保障了生產(chǎn)的順暢進(jìn)行。

　　一年的工作中，我也暴露出一些問(wèn)題，主要體現在兩方面：

　　1、9月外部客戶(hù)反應M欠流，引起的質(zhì)量反饋事故。因某次清理樹(shù)脂槽里的殘料，引起的某一工藝參數沒(méi)有達到優(yōu)級標準。

　　2、由于車(chē)間操作大多數是人工進(jìn)行，沒(méi)有更好的降低生產(chǎn)成本，4月份就出現了超過(guò)故事的消耗指標。上述問(wèn)題已成為全年質(zhì)量方面的重要事故，我必定先從自身找問(wèn)題，完善制度，狠抓內務(wù)，但也離不開(kāi)車(chē)間，公司的大力支持、協(xié)調解決。

　　即將到來(lái)的新一年度，我們將緊密團結在公司、車(chē)間的四周，奮發(fā)作為，狠抓工藝執行、質(zhì)量提高，努力培訓員工的質(zhì)量意識，維公司的節能減排的戰略方針，抓好落實(shí)，特別是工藝質(zhì)量的嚴格執行，為公司更快更好發(fā)展做出自己的貢獻。

　　工藝技術(shù)員年終工作總結 3

　　自開(kāi)始做動(dòng)平衡設定工作至今，已有一年多的時(shí)間了。在這一年前，憑借自己的努力和領(lǐng)導的提攜，從一名普通的員工被提拔到三部工藝技術(shù)員一職。在這期間，我負責對三部動(dòng)平衡的調整與改善，雖然工作量比以前要繁重的多，但給我提供了一個(gè)全面了解輪胎工藝的機會(huì )，加強了我對輪胎工藝的認知和掌握，并提高了我對發(fā)生各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)獨立分析和處理問(wèn)題的能力，為我進(jìn)一步從事動(dòng)平衡設定改善工作打下良好的基礎。

　　下面我對20xx年的工作進(jìn)行總結。

　　1、我對動(dòng)平衡技術(shù)員工作的認識及態(tài)度

　　自被任命為動(dòng)平衡技術(shù)員之后，我開(kāi)始逐漸進(jìn)入這一角色。雖然以前我對動(dòng)平衡檢測設備有一定的了解和掌握。但做改善工作的過(guò)程中，感到要做一名合格的技術(shù)人員，壓力很大。主要有以下幾方面原因，一是各區的工藝不是太精通；二是各區的設備也不精通；三是與人溝通能力差；我必須把以前漏掉的'知識重新學(xué)習一次。面對這種壓力，我感到自己責任的重大。了解各區的工藝和設備，就成了我的工作重點(diǎn)。我相信我有能力把這項工作做好，壓力越大動(dòng)力就越大。在從事動(dòng)平衡技術(shù)員期間，我對以前不熟悉的1區、2區、3區的設備和工藝進(jìn)行熟悉和了解，學(xué)習作業(yè)指導書(shū)和參數的設定。對有異議的問(wèn)題與相關(guān)人員進(jìn)行探討，確保對相關(guān)設備掌握的徹底性。

　　2、本年度工作內容

　�。�1）、在1區雙復合崗位，實(shí)行配方式管理，提高部件的穩定性。安裝吸水海綿，減低部件打滑引起的變形。安裝防滑皮帶，減少部件尺寸的拉伸。

　�。�2）、在2區成型崗位，對所有成型機統一按作業(yè)指導書(shū)標定，保證定位角的統一。與保全結合，加裝主輔鼓自動(dòng)復位程序，確保定位角度的穩定。定期進(jìn)行三度標定，保證設備精度。壓胎面時(shí)，使用墊板，使用深齒壓輥代替淺齒壓輥，提高壓合質(zhì)量。合理使用停放小車(chē)，減少胎胚變形。

　�。�3）、在3區借鑒外廠(chǎng)方法，建立模具管理方法。安裝加壓平臺，提高模具精度，建立模具檔案，設立黑名單，避免不合格磨具的使用。

　�。�4）、對動(dòng)平衡檢測機進(jìn)行打表，保證精度。對操作工培訓，提高其操作技能。每天進(jìn)行點(diǎn)檢，確保數據的穩定。改善潤滑裝置，提高數據準確性。

　　3、工作成果與亮點(diǎn)

　�。�1）、經(jīng)過(guò)和同事們一系列的努力和改善，到目前位置，終于將動(dòng)平衡合格率由原來(lái)的77%提高并穩定在95%左右。

　�。�2）、亮點(diǎn)：385/65r22.5hn805動(dòng)平衡合格率由調整前的80%到調整后的98%；11r22.5hn257動(dòng)平衡合格率由調整前的90%到調整后94%。

　　4、感受

　　要說(shuō)苦和累，每一位工友肯定都深有體會(huì )，而作為技術(shù)員的我對其中的味道別有體味。在11r2.5hn257的合格率不穩定的時(shí)候，我每天要在3個(gè)區來(lái)回跑，查找問(wèn)題。每天結束一天的工作，筋疲力盡的回到家，休息一會(huì )兒，到晚上11點(diǎn)再坐班車(chē)去廠(chǎng)里監控數據。若數據異常，就在廠(chǎng)里加班調整。很多人問(wèn)我，你到底上什么班？這么干？值不值？我也不知道這樣做值不值？但我知道我是一名工藝技術(shù)員，工作需要，我必須這樣做。從5月底到7月中旬，40多個(gè)日子里，我幾乎是每天夜里都要來(lái)廠(chǎng)里一次，后來(lái)身體有點(diǎn)吃不消了，感冒發(fā)燒一起來(lái)了，我堅持工作，終于將11r2.5hn257的合格率提高到93%以上。

　　5、工作中存在的不足和下步工作目標

　　在今年的工作中，我經(jīng)過(guò)自己的努力，雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)員標準還有很大差距。

　　這主要表現在

　�、僭谕话l(fā)事故中，有些新設備我對它們的性能還不是特別熟悉，還需查找資料，影響了設備故障排除的及時(shí)性。

　�、趯�(zhuān)業(yè)人員太少，在這項工作中，自己有點(diǎn)力不從心的感覺(jué)。

　�、墼诠ぷ髦�，缺乏總結能力和匯總能力，思維單一，缺乏相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗，導致走了很多誤區。

　�、芄ぞ咛�少，4、5個(gè)人共用一臺電腦。

　　針對這些不足，我計劃下一步要繼續加強自身的學(xué)習力度，盡快將新設備吃通吃透，并將這些新知識盡快傳授給員工，協(xié)調與其他技術(shù)員的關(guān)系。努力多學(xué)習一些專(zhuān)業(yè)知識，向有經(jīng)驗的前輩學(xué)習，吸取他們的經(jīng)驗，提高自己的工作能力！

　　工藝技術(shù)員年終工作總結 4

　　我們所做的設計，無(wú)論是平面設計、包裝設計還是書(shū)籍裝幀設計都需要最后把實(shí)物呈獻給消費者，這就需要印刷工藝，只有熟悉了印刷工藝，才能在設計的過(guò)程中考慮到一切細節，把印刷與設計完美的結合達到利益的最大化，這節課所學(xué)到的內容對我們今后的設計會(huì )有很大的幫助，我總結為以下四點(diǎn)：

　　一、印刷前期

　　印前工藝主要流程：制版——做文件（電腦操作）——發(fā)片（軟片：菲林片）——制版——曬版

　�。�1）確定設計要求，整理資料（圖文），充分了解設計和印刷成品要求。檢查圖片資料，要完整，像素和圖片大小要符合印刷要求。

　�。�2）創(chuàng )意構思，在空白紙上用筆把創(chuàng )意想法表現出來(lái)，看大致效果，再根據實(shí)際產(chǎn)品元素進(jìn)行修改。

　�。�3）做文件，進(jìn)行排版設計。包括圖片處理、文字資料、排版版式等，對圖片進(jìn)行處理時(shí)要注意屏顯，印刷應用CMYK四色模式印刷，掃描圖片時(shí)若想效果好，可選用好的滾筒掃描機器進(jìn)行掃描，若想用特殊效果的圖片，可選擇手繪或手工雕刻等手法。

　�。�4）輸出樣稿與客戶(hù)溝通后進(jìn)行適當修改，客戶(hù)若一時(shí)無(wú)法接受設計師想法，適當時(shí)候，應適當去說(shuō)服他們，只要是好的創(chuàng )意應進(jìn)行堅持。在定稿之前應仔細計算成本和費用，推演復雜的工藝流程，確保利益最大化。最后定稿。

　�。�5）把終稿交付印刷供應商進(jìn)行輸出膠片和印前打樣，校樣和客戶(hù)確認。確保膠片不出錯。然后進(jìn)行制版、曬版，準備進(jìn)行印制。

　　二、印刷

　　最重要的一環(huán)節就是印刷，印刷分為膠印和絲網(wǎng)印刷等。絲網(wǎng)印刷又分為四色印刷、套印、疊印、單色印刷等，8色印刷近年也逐漸興起。

　�。�1）印刷紙張有多種，最普遍有銅版紙、啞粉紙、白卡紙、牛皮紙、瓦楞紙等。宣傳彩頁(yè)一般使用銅版紙，按克數可劃分高中低檔。禮盒一般使用白卡紙進(jìn)行印刷，承重度尚可。紙袋一般選用牛皮紙，挺度較高。

　�。�2）四色印刷：一般采用黃、品紅、青三原色油墨和黑墨來(lái)復制彩色原稿的.顏色的印刷工藝，色塊明度較高，飽和度較低。

　�。�3）專(zhuān)色印刷：專(zhuān)色印刷是指采用黃、品紅、青、黑墨四色墨以外的其他色油墨來(lái)復制原稿顏色的印刷工藝，其顏色明度較低，飽和度較高。

　�。�4）印刷機：滾筒印刷機：印報紙、書(shū)刊、雜志，有國產(chǎn)和進(jìn)口。全開(kāi)印刷機：印所有紙張印刷品均可以；對開(kāi)機、四開(kāi)機、六開(kāi)機、八開(kāi)機。四開(kāi)機和對開(kāi)機又分單色、雙色、四色。一般印刷包裝多用全開(kāi)機，印刷畫(huà)冊多用對開(kāi)機。所以我們拼版的時(shí)候要根據實(shí)際情況進(jìn)行不同的調整。在印刷時(shí)注意檢查看樣，注意印刷機顏色跑輕或跑重的現象。

　　三、印刷后期

　　印刷后期中書(shū)籍包括折頁(yè)，配頁(yè)，裝訂，覆膜（過(guò)油），燙金（銀），壓紋等。彩盒包括表面處理（覆膜，壓光，局部UV等）壓痕，燙金、粘合成型等。

　�。�1）裝訂工藝，普遍有五種裝訂方式：騎馬釘、膠釘、鎖線(xiàn)釘，環(huán)釘和精裝。騎馬釘裝即將書(shū)冊套貼配頁(yè)，書(shū)脊打訂書(shū)釘，三面裁切成冊，其特點(diǎn)為價(jià)廉、工藝較簡(jiǎn)單，但應控制厚度。膠訂即將書(shū)冊按頁(yè)序先套貼后配貼，書(shū)脊上膠后配封面，裁切成冊，其特點(diǎn)為價(jià)廉，美觀(guān)，但易掉頁(yè)，不易翻閱。鎖線(xiàn)裝即將書(shū)冊按頁(yè)序先套貼后配貼，按順序用線(xiàn)訂成書(shū)芯，書(shū)脊上膠后配封面，裁切成冊，其特點(diǎn)為裝訂考究，不宜掉頁(yè)，但人工化較強。環(huán)釘即將書(shū)冊各頁(yè)切打孔，按頁(yè)序排列后，穿環(huán)成冊，其特點(diǎn)為較結實(shí)耐用，但成本較高。精裝為將書(shū)冊各頁(yè)背對背裱糊裁切整齊，與封面粘貼后成冊，其特點(diǎn)為裝訂考究、不掉頁(yè)，但成本較高。

　�。�2）覆膜工藝，覆膜分光膜和啞膜兩種。覆膜對書(shū)籍、紙盒等起保護、防水作用，是其保持干凈。

　�。�3）過(guò)油工藝，由于消費者的審美水平日漸提高，過(guò)油工藝應運而生，過(guò)油是在印刷品表面涂/印上一層無(wú)色透明涂料，經(jīng)流平、干燥后在印刷品表面形成薄而勻的透明光亮層的加工技術(shù)。其作用：保護印刷品的顏色長(cháng)期不褪色、抗氧化、耐磨、防潮提高印刷品的光澤和藝術(shù)效果。用途：可用于彩卡、畫(huà)冊、彩盒、海報、紙袋、說(shuō)明書(shū)封面封底、禮品盒等產(chǎn)品上。

　�。�4）燙金（銀）工藝，此工藝為借助于一定的壓力和溫度使金屬箔燙印到印刷品上，使其具有金屬光澤，富麗堂皇，使印刷畫(huà)面產(chǎn)生強烈對比。還可使其配合起凸或壓凹工藝能產(chǎn)生更為顯著(zhù)。多用于突出的文字或標識、賀卡、掛歷等。

　�。�5）壓痕工藝，此工藝為利用鋼刀、鋼線(xiàn)排列成模板，在壓力作用下將印刷品表面加工成易于折疊的痕，利于拼合的整齊，多用于書(shū)籍、包裝盒或紙袋等。

　　四、書(shū)籍裝幀

　�。�1）書(shū)籍裝幀中務(wù)必要出現的規格，包括：叢書(shū)名、出版社名、作者名，在封面上、書(shū)籍上、扉頁(yè)上都必須要統一。

　�。�2）書(shū)籍的條形碼不一定是黑色條形碼，但必須是深顏色，不可為加白的一類(lèi)淺色系。

　�。�3）書(shū)籍里的正文那內容則必須要留出“天頭”和“地腳”。還要有書(shū)眉、頁(yè)碼等。

　　總結：我們了解印刷工藝的整個(gè)流程，包括印前、印刷和印后都有助于我們今后的設計工作，只有真正了解了其中的每一個(gè)環(huán)節，我們才做出好的符合大眾的設計。設計這條路任重而道遠，我們還需要不斷的努力。

　　工藝技術(shù)員年終工作總結 5

　　結束了印刷工藝課程，看著(zhù)自己一沓的成果，但最后只有一張是較滿(mǎn)意能交作業(yè)的。動(dòng)手實(shí)驗了一個(gè)星期，對于這種以前完全沒(méi)有接觸過(guò)的工藝產(chǎn)生了十分濃厚的興趣，原來(lái)生活中許多熟悉的東西上的圖案之類(lèi)的大部分是運用絲網(wǎng)印刷技術(shù)印出來(lái)的。

　　絲網(wǎng)印刷是將絲織物、合成纖維織物或金屬絲網(wǎng)繃在網(wǎng)框上，采用手工刻漆膜或光化學(xué)制版的方法制作絲網(wǎng)印版�，F代絲網(wǎng)印刷技術(shù)，則是利用感光材料通過(guò)照相制版的方法制作絲網(wǎng)印版。印刷時(shí)通過(guò)刮板的擠壓，使油墨通過(guò)圖文部分的網(wǎng)孔轉移到承印物上，形成與原稿一樣的圖文。絲網(wǎng)印刷設備簡(jiǎn)單、操作方便，印刷、制版簡(jiǎn)易且成本低廉，適應性強。絲網(wǎng)印刷應用范圍廣常見(jiàn)的印刷品有：彩色油畫(huà)、招貼畫(huà)、名片、裝幀封面、商品標牌以及印染紡織品等。

　　在進(jìn)入實(shí)驗室之前，趙老師要我們用以前的`作業(yè)創(chuàng )作圖像，并根據理論課的知識用PS軟件對圖像進(jìn)行3至4色的分層。在這階段時(shí)趙老師一個(gè)一個(gè)地為我們看作業(yè)，找出我們作業(yè)的不足之處，親自用PS為我們示范修改建議，最后讓我們自己再進(jìn)行修改。在這期間趙老師也為我們補充了印刷工藝知識之外的關(guān)于視覺(jué)傳達的知識，他隨和的性格及扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)水平讓我們都非常喜歡及尊重他，同學(xué)們有什么問(wèn)題都會(huì )大膽地向老師提出來(lái)，老師也大方的告訴我們。

　　在打印好了分層圖之后我們來(lái)到了印刷教室，首先進(jìn)行的是曬版�？粗�(zhù)這臺大型的機器運轉著(zhù)，心里突然想到自古以來(lái)、從印刷術(shù)發(fā)明之前到之后人類(lèi)對于知識的追求，印刷術(shù)果然是個(gè)非常偉大的發(fā)明。之后我們拿著(zhù)曬好了的版用水進(jìn)行沖洗，晾干。第二天趙老師為我們做了師范：待絲網(wǎng)版干了后固定在印刷機上，將承載紙張置于絲網(wǎng)版下，在刮刀上涂上飽滿(mǎn)的顏料，在該顏色的分層圖區域稍施加力量進(jìn)行刮圖，于是在承載紙張上就能看到被絲網(wǎng)過(guò)濾下來(lái)的顏色。

　　老師師范過(guò)后就輪到我們自己動(dòng)手。大家都對這個(gè)沒(méi)有接觸過(guò)的玩意兒非常好奇，立刻行動(dòng)起來(lái)進(jìn)行印刷。我也不例外。在準備好了基本步驟后刮下了第一刀，可是當拿只出來(lái)看時(shí)卻慘不忍睹，完全沒(méi)有老師做的那種效果。之后又試了幾次，原來(lái)是顏料太濕了。進(jìn)行調整后終于有了一點(diǎn)比較滿(mǎn)意的效果。就這樣熟能生巧地漸漸地完成了印刷部分，進(jìn)行裝裱后就完成了最后的作業(yè)。

　　總的來(lái)說(shuō)這堂課程讓我學(xué)到了許多之前沒(méi)有接觸過(guò)的東西，在上這堂課的時(shí)候無(wú)時(shí)不刻不充滿(mǎn)著(zhù)好奇心。最后要感謝趙老師悉心的指導，關(guān)于印刷的部分在今后的學(xué)習日子里會(huì )進(jìn)行更多的補充，為以后的設計學(xué)習充分的鋪墊。

　　工藝技術(shù)員年終工作總結 6

　　20xx年即將過(guò)去，在這辭舊迎新的時(shí)刻，本人深感時(shí)間過(guò)得飛快，回首過(guò)去一年來(lái)的工作歷程，獲益良多，在學(xué)習和工作上都有了很大的進(jìn)步和提升。工作得以順利的開(kāi)展和完成離不開(kāi)上級領(lǐng)導的大力支持和幫助。同時(shí)也得感謝同事們和一線(xiàn)員工的積極配合和熱心幫助；今年除了認真貫徹和落實(shí)上級領(lǐng)導交辦的各項生產(chǎn)工作任務(wù)外；協(xié)助上級做好一年度的ISO質(zhì)量管理體系的再次驗證與審核，嚴格按照GMP的規范要求做好各項操作規程和文件記錄，因公司發(fā)展需要，承蒙領(lǐng)導的信任，本人于10月20日—10月22日三天參加了ISO質(zhì)量體系認證內審員的學(xué)習和培訓，順利通過(guò)考核并取得資格證書(shū)。通過(guò)學(xué)習，對質(zhì)量體系中人、機、料、法、環(huán)、測及PDCA循環(huán)法有了更進(jìn)一步的理解和認識，為今后的`工作學(xué)習打下了扎實(shí)的基礎；現將今年度的工作總結如下：

　�。ㄒ唬�、在安全生產(chǎn)管理方面

　　繼續堅持“安全第一，預防為主”的方針，狠抓安全管理不放松；全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，重點(diǎn)抓好班組管理，加強對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，嚴格按照安全操作規程進(jìn)行管理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報，杜絕了員工的不安全行為；使安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保了10年的.安全生產(chǎn)“0”事故。不定期的組織和宣貫有關(guān)“安全生產(chǎn)，消防安全”的知識培訓，向廣大員工宣傳公司安全管理的相關(guān)規定，提高員工們的安全意識，同時(shí)在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。讓企業(yè)員工明白生產(chǎn)安全了，才能安全去生產(chǎn)。

　�。ǘ�）、在質(zhì)量、生產(chǎn)效率管理方面

　　認真落實(shí)上級領(lǐng)導下達的生產(chǎn)任務(wù)，做好節能降耗，降低生產(chǎn)成本。根據各車(chē)間用工人員情況，制定最佳用工人員方案，合理調度、均衡生產(chǎn)，根據各車(chē)間生產(chǎn)能力的大小，合理下達生產(chǎn)計劃，確保滿(mǎn)足銷(xiāo)售需要。認真做好車(chē)間各班組、倉庫、采購、成品倉部門(mén)之間的溝通與交流，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報，避免停工待料，影響生產(chǎn)進(jìn)度。在生產(chǎn)過(guò)程中對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量監控，協(xié)助技術(shù)品質(zhì)部門(mén)做好產(chǎn)品的送檢工作，對成品或半成品進(jìn)行定期抽查，加強巡查，確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品都是合格品。讓消費者放心。

　�。ㄈ�）、現場(chǎng)管理方面

　　1、在生產(chǎn)過(guò)程中認真執行“6S”管理，宣傳貫徹“6S”活動(dòng)，強化“6S”管理，將“6S”管理制度化，規范化，并認真組織實(shí)施，使現場(chǎng)管理得到較大的改善。

　　2、完善生產(chǎn)工藝及作業(yè)流程：對車(chē)間相關(guān)作業(yè)文件進(jìn)行修訂與審批，優(yōu)化管理，使員工能夠合理規范的進(jìn)行操作；先后編寫(xiě)了作業(yè)文件：

　　3、加強班組員工培訓和溝通：合理進(jìn)行工作分工，做到知人善用，對員工定員定崗，讓每位員工都在最適合的崗位工作，提高設備的利用率，提高工作效率。節約生產(chǎn)成本。對新員工的培訓做到先易后難，加強與員工的交流，做好溝通，解決員工工作上的情緒問(wèn)題，在工作上要注意員工的思想動(dòng)態(tài)，做好員工的思想工作，提高員工對企業(yè)的凝聚力，提高員工的思想素質(zhì)和技能水平。

　　工藝技術(shù)員年終工作總結 7

　　20xx年還有最后半個(gè)月即將過(guò)完，回顧20xx年的工作，前兩個(gè)月還在科室過(guò)著(zhù)輕松愉快的生活，雖然工作任務(wù)也很多，但是心情是愉悅的，肩上的壓力是輕松的。2月27日接受組織安排重新回到裝置工作，只能用與裝置的緣分未盡來(lái)解釋吧，真的是萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到的事情�！凹葋�(lái)之、則安之”，認認真真做好今明兩年的工作，不辜負領(lǐng)導、同事的信任。對得起自己的薪水�，F就對20xx年工作進(jìn)行總結，并對20xx年工作計劃進(jìn)行說(shuō)明。

　　一、20xx年工作總結

　　20xx年3月至今擔任工藝技術(shù)員，期間主要負責基建項目的協(xié)調。

　　20xx年共涉及的基建項目共完成了“裝置焦炭池圍墻加高檢修項目”“密閉取樣器改造項目”“西北局預處理搬遷項目”?3個(gè)項目的可研審查及白圖審查。并在20xx年9月的窗口檢修期完成二單元加熱爐空氣預熱器的安裝、頂循空冷器的安裝、加劑設施的安裝，目前還在施工的基建項目有焦碳池的封閉施工及120萬(wàn)焦化裝置柴油過(guò)濾器的施工。在今年的基建類(lèi)項目中可研審查共提出52項意見(jiàn)，白圖審圖共提出19項意見(jiàn)，在施工共三查四定問(wèn)題共67項。加熱爐空氣預熱器更換后，排煙溫度由上周期的200℃度下降到現在的151℃�？諝馊霠t溫度提高了60℃左右。加熱爐熱效率由上周期的86.5%提高到現在的90.15%，效果是非常明顯的。焦化裝置儀控計量設施不完善隱患治理項目徹底消除了二單元裝置打沖洗油的'安全隱患。

　　為保證裝置的長(cháng)周期運行，今后應從以下方面進(jìn)行嚴格控制：

　　1、應根據焦炭塔線(xiàn)速、焦炭塔安全空高、加熱爐負荷情況適當控制加工量。本次開(kāi)工后如輻射量控制在100-110之間t/h，注汽量控制在1.5 t/h（此為設計值），當輻射量90-100之間t/h時(shí)，注汽量控制在1.8 t/h，控制輻射入口壓力在工藝卡片指標1.6-2.4MPa之間即可。

　　2、對焦炭塔進(jìn)行量化控制，車(chē)間已將增加給水、給汽流量計、控制閥的技措項目報審完畢，現階段設計院正在進(jìn)行設計出圖，等檢修資金到位后就可以進(jìn)行施工。

　　3、嚴格檢查規范焦炭塔崗位人員的操作行為，對于預熱新塔、小量給汽等影響焦炭塔波動(dòng)較大的關(guān)鍵操作，及時(shí)檢查、指導、考核。

　　二單元停工期間暴露出自身許多不足之處，如輻射進(jìn)料流量計法蘭密封形式與現場(chǎng)不符的問(wèn)題。只是根據操作規程與設計圖紙進(jìn)行查找，沒(méi)有再進(jìn)一步到現場(chǎng)進(jìn)行確認。工作不嚴謹、不細致。開(kāi)工階段加熱爐過(guò)熱蒸汽管線(xiàn)在蠟油循環(huán)時(shí)發(fā)生水擊的問(wèn)題，說(shuō)明5年沒(méi)有經(jīng)歷開(kāi)停工操作后，裝置細致流程及開(kāi)工的特點(diǎn)不熟悉、考慮不到。

　　二、20xx年計劃

　　1、繼續利用技改技措基建項目，完善裝置長(cháng)周期安全運行的措施，力爭在2018年完成二單元小量給水、大量給汽定量化控制、二單元后冷密閉改造等項目的實(shí)施。

　　2、完善車(chē)間基礎數據、基礎資料的整理、歸檔，例如設計數據與操作參數偏差關(guān)系，形成統一的調節方法。

　　3、加強現場(chǎng)流程、伴熱流程標識工作，防止操作人員出現誤操作行為。

　　4、提高日常工作中積極性，分管工作按照工作臺歷計劃認真執行，不能只管蒙頭干活，不懂得分析和總結，要做到事前預防就會(huì )從容應對了。

　　5、利用自己的安全專(zhuān)業(yè)知識及對HSE監督站管理模式的掌握，幫助車(chē)間項目負責人提高施工現場(chǎng)管理水平。

　　6、利用當班或副班時(shí)間對車(chē)間監護人員進(jìn)行安全知識培訓，要讓他們懂得監護的具體內容，做不到會(huì )受到什么樣的考核。

　　工藝技術(shù)員年終工作總結 8

　　一、今年的主要工作。

　　工藝管理方面：

　　1、醋酸裝置技術(shù)改進(jìn)提高產(chǎn)量至40萬(wàn)噸，確保裝置穩定運行。

　　2、嚴格控制泄漏事故的發(fā)生，及時(shí)發(fā)現并處理現場(chǎng)漏點(diǎn)，并追究責任人的責任。

　　3、積極回收各種廢液，統一進(jìn)行再利用。

　　4、統計現場(chǎng)管線(xiàn)設備的破損和缺失情況，及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門(mén)進(jìn)行修復工作。

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　　1、進(jìn)行管線(xiàn)防腐刷漆，確保管道表面的涂層完好，并能有效地防止腐蝕。

　　2、對機泵電機進(jìn)行防腐刷漆處理，以延長(cháng)其使用壽命和保持外觀(guān)美觀(guān)。

　　3、根據標準要求，整理裝置庫房，按照標簽分類(lèi)將備件擺放整齊有序。

　　4、清理非必需物品，特別是個(gè)人物品，使工作區域更加整潔，并提高工作效率。

　　5、嚴格按照平面圖規劃，擺放設備和工具，提高工作場(chǎng)所的效率和安全性。

　　6、整理裝置周邊的綠化區域，清除雜草，使綠化地面平整美觀(guān)。

　　7、按照運行班組的衛生區域劃分，設立6S管理區域，進(jìn)行定期檢查和點(diǎn)檢，并建立考核機制，與裝置橫班競賽相結合，激勵員工積極參與6S工作。

　　二、工作中尚存問(wèn)題。

　　中心合并后，在工作中，我深刻體會(huì )到了忙碌和責任的`重要。大大小小的任務(wù)都壓在我身上，有時(shí)候我會(huì )過(guò)于關(guān)注某一方面，而忽視其他方面。這使得我不能夠全面系統地開(kāi)展工作。我主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題：

　　1、缺乏全面性。由于工作繁忙，我常常無(wú)法兼顧所有的方面，只能選擇處理緊急或重要的事情。因此，有些次要的任務(wù)或細節可能被忽略掉。

　　2、部分工作不夠系統化。由于時(shí)間緊迫，我常常會(huì )采取臨時(shí)解決方案來(lái)應對問(wèn)題，而未能對問(wèn)題進(jìn)行系統的分析和整理。這導致了一些問(wèn)題沒(méi)有得到根本的解決，容易反復出現。

　　3、權衡不足。在高強度的工作中，我往往會(huì )優(yōu)先處理給我帶來(lái)壓力或者影響最直接的事情，而對于一些長(cháng)期發(fā)展或戰略意義較大的事務(wù)，可能沒(méi)有給予足夠的重視。這種做法可能影響到整個(gè)工作的發(fā)展方向和效果。

　　為了改進(jìn)這些問(wèn)題，我計劃采取以下措施：

　　1、合理安排時(shí)間。合理規劃和分配時(shí)間，給予各個(gè)任務(wù)足夠的時(shí)間和精力，并根據優(yōu)先級進(jìn)行排序。

　　2、建立系統化的工作流程。在處理問(wèn)題時(shí)，積極尋找方法和技巧，建立起一套科學(xué)有效的解決方案，以提高工作效率和質(zhì)量。

　　3、提升綜合能力。通過(guò)學(xué)習和培訓不斷提升自己的綜合能力，更好地應對各種復雜情況，做出明智決策。

　　我相信，通過(guò)這些努力，我能夠全面系統地進(jìn)行工作，提高工作效率和質(zhì)量，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　1、對現場(chǎng)可能出現的問(wèn)題預見(jiàn)性不夠，缺乏相應地經(jīng)驗，主動(dòng)性不夠。

　　2、由于對部分工藝檢修項目難度的估計不充分，導致制定的檢修進(jìn)度和檢修節點(diǎn)與原計劃相比發(fā)生了較大的改變。這一情況在一定程度上給檢修工作帶來(lái)了混亂，引起了一些不必要的重復和返工。盡管最終及時(shí)完成了項目，但相關(guān)人員耗費了相當大的時(shí)間和精力。

　　3、與各部門(mén)的協(xié)調程序不熟悉，影響了工作效率。

　　以上問(wèn)題，雖然設備的平穩正常運行沒(méi)有受到影響，但是我總覺(jué)得自己沒(méi)有充分履行一個(gè)技術(shù)員的職責，這對我今后的工作產(chǎn)生了一定的影響。因此，我決心在未來(lái)的工作中努力做得更好。

　　工藝技術(shù)員年終工作總結 9

　　一、生產(chǎn)管理方面

　　我始終把提高生產(chǎn)效率作為主要目標，通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程和改進(jìn)設備，顯著(zhù)提高了產(chǎn)品的生產(chǎn)速度和質(zhì)量。我積極提出并實(shí)施了多項改進(jìn)方案，例如更新和整修舊設備，這不僅提高了生產(chǎn)效率，還減少了設備故障的發(fā)生。同時(shí)，我與生產(chǎn)團隊緊密合作，確保生產(chǎn)計劃得以順利實(shí)施，并在遇到問(wèn)題時(shí)及時(shí)作出調整。

　　二、質(zhì)量管理方面

　　我深知質(zhì)量管理對于造紙廠(chǎng)的重要性，因此我加強了對原材料的質(zhì)量管控，并優(yōu)化了生產(chǎn)工藝流程。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設備和技術(shù)，我們成功地降低了產(chǎn)品的次品率，提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度。此外，我還加強了對員工的培訓和教育，提高了員工的質(zhì)量意識和責任心，使全體員工都能積極參與質(zhì)量管理。

　　三、安全生產(chǎn)方面

　　在過(guò)去的一年里，我們重視安全生產(chǎn)工作，對員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)培訓，并建立了相應的管理制度。管理層與員工保持了良好的溝通，增強了員工的安全意識和責任感。同時(shí)，我們定期對生產(chǎn)線(xiàn)設備進(jìn)行維護和保養，確保設備的正常運轉。然而，我們也認識到仍存在一些安全隱患，例如老舊設備的使用和一些操作不規范的情況。針對這些問(wèn)題，我們將進(jìn)一步加大整改力度，確保生產(chǎn)安全。

　　四、團隊合作與溝通

　　我注重與團隊成員之間的溝通和協(xié)作，定期組織會(huì )議討論生產(chǎn)過(guò)程中的'問(wèn)題，并尋求解決方案。通過(guò)團隊的努力，我們成功地解決了許多生產(chǎn)難題，提高了整體工作效率。同時(shí)，我也鼓勵團隊成員之間互相學(xué)習和交流經(jīng)驗，以促進(jìn)個(gè)人和團隊的成長(cháng)。

　　五、未來(lái)展望

　　展望未來(lái)，我將繼續致力于提高造紙廠(chǎng)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。我將關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢和技術(shù)創(chuàng )新，積極引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設備和技術(shù)，以提高產(chǎn)品的競爭力。同時(shí)，我還將加強團隊建設，提高員工的技能和素質(zhì)，為造紙廠(chǎng)的持續發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

　　總的來(lái)說(shuō)，20xx年的工作雖然取得了一些成績(jì)，但仍然存在一些不足和需要改進(jìn)的地方。我將繼續努力，為造紙廠(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展貢獻自己的力量。

　　工藝技術(shù)員年終工作總結 10

　　在車(chē)間做生產(chǎn)的工作，這過(guò)去的一年里，我認真的完成生產(chǎn)任務(wù)，一年的任務(wù)也是圓滿(mǎn)的完成了，雖然中間我也是出過(guò)一些差錯，有一些月份的工作做得不是特別的好，但總的來(lái)說(shuō)，過(guò)去的一年，我是有進(jìn)步，也是把任務(wù)完成，有一些小小的成果的，同時(shí)我也是明白我還有一些做的不夠好的地方，需要我連續的去改進(jìn)，去努力，我也是對過(guò)去一年的一個(gè)車(chē)間生產(chǎn)的工作來(lái)做下總結。

　　一、在工作中

　　我完成了年度的目標，但在實(shí)際的生產(chǎn)中，我也是犯過(guò)一些錯誤，有一個(gè)月的時(shí)間，我的生產(chǎn)質(zhì)量是不夠好的，在那一個(gè)月里，我也是工作有些松懈了，和其他超標完成工作的同事相比，我的效率也不算特別的高，這些是我在工作之中做的'不好的地方，但我也算是一個(gè)新人，來(lái)到工廠(chǎng)也不過(guò)短短一年多的時(shí)間，很多時(shí)候的犯錯，也是得到了主任的體諒，同時(shí)也是找了同事來(lái)幫我訂正錯誤，改進(jìn)生產(chǎn)，讓我能更好的適應車(chē)間的生產(chǎn)，在生產(chǎn)工作之中，我也是到了年底的最終一季度，工作效率也是得到了提升，個(gè)人的生產(chǎn)質(zhì)量也是提高了，同事也是賜予了我確定。

　　二、在學(xué)習里

　　我主動(dòng)的尋求同事的關(guān)懷，在同事關(guān)懷我提升效率和生產(chǎn)質(zhì)量的過(guò)程中，我也是有了很大的收獲，個(gè)人的力氣是有提升，對于生產(chǎn)也是有了更多的一個(gè)理解，不再像剛進(jìn)入工廠(chǎng)那時(shí)候那樣的茫然了，在一年的時(shí)間里，我是持續進(jìn)步的，生產(chǎn)工作也是越做越好了，個(gè)人生產(chǎn)的質(zhì)量不但達標，也是變得更加優(yōu)秀。除了向同事請教，我也是會(huì )在下班之后，找一些相關(guān)生產(chǎn)的書(shū)籍，了解更多關(guān)于我們車(chē)間的生產(chǎn)該如何的做，如何的是理解的方法，讓自己在一次次的學(xué)習和實(shí)踐中進(jìn)步，雖然車(chē)間的生產(chǎn)是有些枯燥重復的，但是假如抱著(zhù)想要努力做好工作的心態(tài)，其實(shí)并沒(méi)有那么的枯燥，甚至還可以在生產(chǎn)的工作之中找到樂(lè )趣。

　　過(guò)去的一年，有收獲，也有一些還沒(méi)徹底改善的不足之處，我也是知道，在以后的一個(gè)工作之中，我要連續的努力，提升自己生產(chǎn)的水平，更加的生疏機器，了解產(chǎn)品，懂得生產(chǎn)之中要留意的事情，提升產(chǎn)品的質(zhì)量，只有不斷的完善自身，懂得生產(chǎn)，了解更多，那么我在新的一年工作之中，就能做的更好，甚至能超額的完成生產(chǎn)的任務(wù)。

　　工藝技術(shù)員年終工作總結 11

　　20xx年在緊緊圍繞公司“節能減排”的工作戰略方針、精神為指引，結合車(chē)間工作思路開(kāi)展工作，狠抓質(zhì)量各項治理，落實(shí)目標治理責任，推行質(zhì)量績(jì)效考核，較好的完成了上半年產(chǎn)品質(zhì)量各項工作任務(wù)。

　　回顧作為工藝員的我，主要工作如下：

　　一、狠抓思想教育，提高節能減排意識。

　　節能減排是各級確定的全年工作重點(diǎn),按照車(chē)間“我為節能減排做貢獻”的思想，作為車(chē)間工藝執行的直接監管者，認真學(xué)習了公司、車(chē)間的節能減排的工作思路，針對職工對節能減排認識不足的現狀。一我充分利用班前會(huì )進(jìn)行節能減排思想的教育貫徹，不間斷的向全體職工灌輸節能減排的`思想意識。

　　二、利用車(chē)間板報定期進(jìn)行節能減排內容

　　主題宣傳，為職工營(yíng)造工作氛圍。

　　三、積極撰寫(xiě)工作體會(huì )，參與公司內刊的組稿。

　　通過(guò)不懈的努力取得了較好的效果。同時(shí)針對節能減排考核的`要求制訂了具體的考核標準，并通過(guò)班前班后會(huì )和專(zhuān)題會(huì )討論宣傳節能減排考核的基本思想、運作模式及其作用意義等。將節能減排考核的先進(jìn)治理思想和企業(yè)文化“5S 精神”聯(lián)系在一起，使節能減排考核的治理思想與企業(yè)文化、工作文化一道深入人心。員工節能減排意識發(fā)生了徹底的轉變，由過(guò)去的要我做變成了我要做，員工的積極性、主動(dòng)性、規范性進(jìn)一步加強，生產(chǎn)收率、工藝質(zhì)量進(jìn)一步提高。

　　四、以質(zhì)量為核心，集中精力抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。

　　工藝員的職責就是抓好車(chē)間員工工藝執行情況，對于違反工藝操作的行為進(jìn)行制止，并帶領(lǐng)大家完成公司、車(chē)間下達的質(zhì)量生產(chǎn)任務(wù)。

　　所以：

　　1、我時(shí)刻認真監督員工操作情況。在工作中對員工制定規范、嚴格的工藝操作規程和質(zhì)量考核標準，并對員工提出車(chē)間巡查、班級抽查和個(gè)人自查的三級考核要求。以“人人不違反工藝，人人為節能減排盡心盡力”的工作思想關(guān)注每一位員工，注重調動(dòng)員工的積極性，化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級治理的積極性，我們公開(kāi)了節能減排治理內務(wù)，具體措施是對班級月獎金分配情況進(jìn)行張貼公開(kāi)。

　　2、質(zhì)量管理。生產(chǎn)工藝上，我們在繼續執行公司擬定的工藝規范的基礎上，與班組結合車(chē)間設備實(shí)際制定了更加細致化的崗位質(zhì)量要求，使工藝質(zhì)量進(jìn)一步穩定，保障了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，沒(méi)有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故反饋。跟班措施的落實(shí)，也使工藝質(zhì)量治理更加嚴格規范。針對跟班檢查中發(fā)現的問(wèn)題，要求班組長(cháng)組織員工進(jìn)行了質(zhì)量分析會(huì )和一定的工藝質(zhì)量培訓。進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識，為打造質(zhì)量?jì)?yōu)勢盡心盡力。

　　3、工藝執行。為了減輕公司生產(chǎn)壓力，提高車(chē)間產(chǎn)量，與大家一起進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐，在公司的指導下，進(jìn)行了工藝方面的嘗試性的試驗，通過(guò)大家的努力，產(chǎn)量挺高了很多，在各項工藝要求上沒(méi)有出現大的異常，并持續穩定的生產(chǎn)下去，上半年累計生產(chǎn)5000噸，同比增長(cháng)百分之十。較好的完成了公司、車(chē)間交給的生產(chǎn)任務(wù)。

　　20xx年的工作中，我也暴露出一些問(wèn)題，主要體現在兩方面：

　　1、由于改進(jìn)工藝，做實(shí)驗性的生產(chǎn)，在節能減排方面出現一些反復，特別是月分的各類(lèi)消耗指標不盡人意。

　　2、加之，由于車(chē)間操作大多數是人工進(jìn)行，沒(méi)有更好的降低生產(chǎn)成本，我必定先從自身找問(wèn)題，完善制度，狠抓內務(wù)，但也離不開(kāi)車(chē)間，公司的大力支持、協(xié)調解決。

　　20xx年，我們將奮發(fā)作為，狠抓工藝執行、質(zhì)量提高，努力培訓員工的質(zhì)量意識，為公司的節能減排的戰略方針，抓好落實(shí)，爭做公司節能減排的排頭兵，為公司更快更好發(fā)展做出自己的貢獻。

　　工藝技術(shù)員年終工作總結 12

　　紡絲工藝員是紡織行業(yè)中不可或缺的一環(huán)，其工作職責涵蓋了紡紗、紡紗、紡絲設備的維護和質(zhì)量控制等多個(gè)方面。作為紡織制造領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人士，紡絲工藝員必須具備專(zhuān)業(yè)知識和技能，為企業(yè)生產(chǎn)高質(zhì)量的紡織品提供保障。

　　首先，作為紡絲工藝員，質(zhì)量控制是最重要的職責之一。紡紗工藝的穩定性和紗線(xiàn)質(zhì)量直接影響到最終成品的品質(zhì)。紡絲工藝員需要根據生產(chǎn)需求和產(chǎn)品要求，合理調整紡紗工藝參數，控制好紗線(xiàn)的細度、均勻度和強度等指標。同時(shí)，對紡絲設備進(jìn)行定期保養和維修，確保設備的正常運行，避免生產(chǎn)中的故障和質(zhì)量問(wèn)題。

　　其次，紡絲工藝員還需要持續關(guān)注市場(chǎng)需求和潮流趨勢。隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展和人們對新穎、環(huán)保、功能化紡織品的需求不斷增加，紡絲工藝員需要不斷學(xué)習和研究新的'紡紗方法和技術(shù)，提高自身的技術(shù)水平和創(chuàng )新能力。只有緊跟市場(chǎng)的需求，才能生產(chǎn)出具有競爭力的紡織產(chǎn)品，保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

　　此外，作為一個(gè)優(yōu)秀的紡絲工藝員，團隊協(xié)作能力也是必不可少的。紡紗生產(chǎn)環(huán)節需要多個(gè)崗位的協(xié)作配合，如紡絲、染色、整理等工序。只有與其他部門(mén)保持良好的溝通和合作，才能確保生產(chǎn)進(jìn)程中的順利進(jìn)行，及時(shí)解決問(wèn)題和提高工作效率。此外，紡絲工藝員還需要與生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量部門(mén)等密切合作，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝和管理方法，提高紡織品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

　　最后，安全與環(huán)保是紡絲工藝員工作中不可忽視的重點(diǎn)。紡紗生產(chǎn)過(guò)程中，存在著(zhù)一些潛在的安全隱患，比如高溫熱源、機械設備等。紡絲工藝員需要嚴格遵守操作規程和安全操作程序，做好個(gè)人防護，確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全穩定。同時(shí)，環(huán)境保護也是紡織企業(yè)需要重視的問(wèn)題，紡絲工藝員應積極參與企業(yè)的環(huán)保工作，推動(dòng)綠色紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　總而言之，紡絲工藝員的工作內容廣泛而繁雜，需要綜合運用專(zhuān)業(yè)知識和技能，在不同的職責崗位上協(xié)同工作，為紡織制造行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。通過(guò)不斷學(xué)習和實(shí)踐，提高紡絲技術(shù)水平，保障紡織產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率，為企業(yè)的可持續發(fā)展做出貢獻。

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