綠化養護工年終總結（精選6篇）

　　律回春暉漸，萬(wàn)象始更新，我們即將迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的新一年，回首這不平凡的一年，有歡笑，有淚水，有成長(cháng)，有不足，是時(shí)候捋一捋這一年來(lái)的工作，好好做份總結了。相信寫(xiě)年終總結是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編為大家整理的綠化養護工年終總結（精選6篇），希望對大家有所幫助。

　　綠化養護工年終總結1

　　20xx年是后勤中心大生產(chǎn)大發(fā)展的一年，在新的發(fā)展形式下，花房班組的工作也產(chǎn)生了全新的改變。面對新的契機，花房從人員增加，花房重建著(zhù)手，進(jìn)一步完善綠化管理制度，提高管理和業(yè)務(wù)水平，深化服務(wù)意識，在領(lǐng)導的關(guān)心決策和辛勤指揮下，兄弟部門(mén)支持幫助下，逐步走上了規范化、制度化，科學(xué)化的發(fā)展軌道�；ǚ恳浴按_保綠化養護服務(wù)更進(jìn)一步，體現后勤服務(wù)意識更多一點(diǎn)”為目標，班組成員團結一致，為綠化養護工作更上一層樓努力工作，現總結如下：

　　一、綠化養護工作

　　綠化養護是花房班組的主要業(yè)務(wù)工作，花房承擔著(zhù)全院室內2200余盆綠植的養護和戶(hù)外一萬(wàn)余平方米綠地的養護工作，綠植和綠地的觀(guān)賞性也直接影響到我院的形象。年初伊始，從增加養護人員著(zhù)手，招聘了四名具有大專(zhuān)學(xué)歷的綠化養護專(zhuān)業(yè)人員，使養護工作更具科學(xué)性，在人手增加的同時(shí)，在綠化養護方面制定了新的管理辦法，出臺綠化養護分塊責任制，明確了綠化養護的工作職責。新的工作制度加上新的專(zhuān)業(yè)班組，使綠化養護工作取得了巨大改觀(guān)，提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了養護水平的提高。同時(shí)，對綠化養護的相關(guān)數據加以統計記錄復核，對重點(diǎn)區域指派專(zhuān)人進(jìn)行每日巡查，對養護結果進(jìn)行嚴格考核，使綠化養護工作逐步走上規范化科學(xué)化的發(fā)展軌道，得到了全院上下的一致認同。

　　二、場(chǎng)地植物布置

　　場(chǎng)地植物布置是花房的一項重要工作，包括重要會(huì )議貴賓接待重大活動(dòng)。場(chǎng)地植物布置具有突發(fā)性緊迫性專(zhuān)業(yè)性高規格，零瑕疵等任務(wù)特點(diǎn)，其工作難度和強度都很突出�；ǚ堪嘟M在領(lǐng)導的指揮和激勵下，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性及專(zhuān)業(yè)創(chuàng )造性，迎難而上，耐心調換，反復斟酌，很好的完成了這項工作。全年共完成11次重要會(huì )議，5次貴賓接待及院十一屆運動(dòng)會(huì )的場(chǎng)地植物布置，極大的體現了花房班組的戰斗力。

　　三、綠化改造工程

　　伴隨著(zhù)全院的改造工程，協(xié)助施工單位，完成以下綠化改造1移除南天竺海桐球海棠桂花樹(shù)五針松等樹(shù)木共計41棵。2移栽桂花樹(shù)銀杏紫葉李石楠球廣玉蘭紅楓等樹(shù)木95棵。3新栽欒樹(shù)銀杏紅楓桂花法國冬青金邊黃楊等喬灌木4萬(wàn)余棵。4草坪新鋪麥冬1600平方左右。

　　四、加強資源管理

　　搞好基礎設施保養，園林工具和機械維護，提高使用效率，做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅持勤儉節約愛(ài)護公共設施的思想。

　　五、安全生產(chǎn)緊抓不懈

　　從日常的工作入手，加強班組人員的日常法制教育和安全教育，建立安全生產(chǎn)意識，消除思想上的.隱患，對使用工具和機械經(jīng)常檢查，嚴格要求規范操作，建立安全操作流程及監督機制，堅持安全第一，預防為主，防治結合，重在教育的方針，保證可日常工作的開(kāi)展。

　　六、存在的不足

　　一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足，主要是學(xué)習、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，雖然對工作熱情比較高，對領(lǐng)導交給的各項工作積極主動(dòng)、認真完成，但工作中感到政治理論和專(zhuān)業(yè)知識不夠用，在處理和解決問(wèn)題時(shí)缺乏果斷性；

　　七、20xx年的工作打算

　　總之，在工作中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對過(guò)去取得的成績(jì)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過(guò)去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，時(shí)刻嚴格要求團隊，嚴謹、細致、盡職盡則，努力做好本職工作，認真完成各項工作。我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。20xx年，是全新的一年，也是具有挑戰的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，增強服務(wù)意識，提前做好工作計劃，把新一年的工作做的更好。

　　綠化養護工年終總結2

　　一、工程概況及特點(diǎn)

　　惠州市雅居樂(lè )白鷺湖中心四棟綠化工程由惠州市白鷺湖旅游實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司建設，珠海經(jīng)濟特區園海綠化工程有限公司設計，由珠海經(jīng)濟特區園海綠化工程有限公司施，本項目工程分為1#、2#，3#、4#建筑四個(gè)區，本項目部一期負責1#、2#建筑區的施工任務(wù)。

　　本工程是包括地形處理、樹(shù)木種植工程。在預定的工期內，項目經(jīng)理部共完成綠化工程中的喬木株，單株大灌木株，色塊灌木株，地被m2，草坪m2的種植。工程于20XX年9月26日開(kāi)工，20XX年12月4日竣工，總工期68天。本工程具有以下特點(diǎn)：1、交叉工程多、工期緊

　　1、2#樓工程開(kāi)工之初，主體工程還在施工，主要施工機械仍占用場(chǎng)地，煤氣管道剛開(kāi)始填埋，消防要道的基礎施工尚未開(kāi)始，在1、2#幢樓的空間，除了主體、地面鋪裝單位，還有綜合管線(xiàn)（電力、燃氣）等眾多工程與綠化工程同步穿插進(jìn)行。2、質(zhì)量要求高、適當進(jìn)行設計調整

　　中心四棟工程是惠州雅居樂(lè )白鷺湖項目的重要地段，深受市民和業(yè)主的喜愛(ài)。為提高本區域品質(zhì)，建設單位在吸取其它工程的經(jīng)驗基礎上，對中心四棟綠化工程施工單位，進(jìn)行了認真的篩選，對綠化工程提出了更高的要求。要求施工單位必須嚴格質(zhì)量控制，一絲不茍搞好隱蔽工程，高度重視綠化工程，認真落實(shí)養護工程。同時(shí)，為更好地體現小區形象，要求施工單位針對本區域實(shí)際，重點(diǎn)對原有設計中地形處理和樹(shù)木配植進(jìn)行調整改進(jìn)。

　　二、工程建設中把握的幾個(gè)要點(diǎn)

　　1、高度重視綠化工程質(zhì)量

　　在工程開(kāi)工之初，建設單位就對綠化工程予以高度重視，對施工單位提出較高要求。項目經(jīng)理部在綠化工程中，重點(diǎn)抓了以下3項工作。（1）抓好地形處理

　　為營(yíng)造較好的景觀(guān)效果，業(yè)主提出了“樓前屋后，凡是能進(jìn)行地形處理的都應進(jìn)行堆坡造型”的原則，項目經(jīng)理部施工時(shí)，在遵循設計圖紙的基礎上，幾次對地形處理進(jìn)行修改、調整，都呈現出高低起伏的自然形狀，尤其是1號樓與2號樓之間的地型處理，由于空間較大，景觀(guān)效果更好。

　�。�2）抓好大樹(shù)種植

　　大樹(shù)是景觀(guān)工程中的重要角色，項目經(jīng)理部對大樹(shù)的種植予以高度重視。在施工之初，項目部就指派材料員到苗木產(chǎn)地挑選苗木，大樹(shù)選擇要求冠幅完整、樹(shù)型好，同時(shí)，盡量采用在苗圃種植多年的移植苗。由于采用了移植苗，加上后期的養護管理，本區域目前的大樹(shù)成活率較高。

　　為營(yíng)造好的景觀(guān)效果，項目經(jīng)理部按業(yè)主要求種植全冠香樟大樹(shù)。為保證成活，對大樹(shù)的質(zhì)量要求提出了較高的要求，這些全冠香樟大樹(shù)，每車(chē)只能運輸一株。每株大樹(shù)的泥球直徑必須達到1.8—2M。每株大樹(shù)，必須用大吊車(chē)從山上吊下裝運，運輸和種植過(guò)程中，要防止泥球破碎，以免影響成活率。

　　2、及時(shí)做好內業(yè)資料

　　在抓好工程施工質(zhì)量的同時(shí)，項目部按照業(yè)主和物業(yè)公司要求，在認真記好施工日記、及時(shí)作好原始紀錄基礎上，認真做好施工進(jìn)場(chǎng)前、施工過(guò)程中、施工完工后三個(gè)階段的內業(yè)資料的整理和報驗。

　　工程開(kāi)工前，項目部完成了開(kāi)工報告、施工組織設計、施工進(jìn)度計劃、施工進(jìn)場(chǎng)設施、主要施工管理人員資質(zhì)五項報告的報驗。與物管公司一起進(jìn)行了原始地面標高的測量，按設計要求進(jìn)行了大樹(shù)的定點(diǎn)放樣。以上工作完成后，工程開(kāi)始進(jìn)入施工階段。

　　在工程施工過(guò)程中，項目部重點(diǎn)抓好進(jìn)場(chǎng)材料的報驗工作。在進(jìn)場(chǎng)的土方中取出土樣，在業(yè)主指定的檢測單位進(jìn)行土樣測試；每批苗木進(jìn)場(chǎng)時(shí)，及時(shí)通知物業(yè)管理公司，由施工人員和物管公司一同進(jìn)行苗木品種、胸徑、冠幅、高度、泥球等規格的檢驗，同時(shí)，每批苗木進(jìn)場(chǎng)時(shí)，都備齊到苗清單、出圃單。

　　在施工現場(chǎng)與原設計圖有差異時(shí)，項目部根據現場(chǎng)實(shí)際，及時(shí)向業(yè)主和物管單位進(jìn)行溝通，提出調整意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)物管單位和業(yè)主單位審核，并由業(yè)主單位簽發(fā)工程聯(lián)系單后，再進(jìn)行變更施工。

　　項目部重點(diǎn)抓好隱蔽工程的工程記錄，經(jīng)過(guò)物管公司主管簽字后，再進(jìn)行后續工程的施工。每種苗木進(jìn)行了分項質(zhì)量評定。3、認真抓好養護管理

　　按照施工進(jìn)度計劃和工地實(shí)際，本區的大樹(shù)種植，是于9月26日開(kāi)始的。秋季9—10月份，正值秋高氣爽的季節。今年的9—10月份，更是歷史上少見(jiàn)的干旱少雨季節。C區綠化種植施工，延續了一個(gè)多月的時(shí)間，自大樹(shù)開(kāi)始種植，一直到全部色塊灌木種植完工，整整32天，一直沒(méi)有下過(guò)一場(chǎng)透雨，持續月余的干旱無(wú)雨，給樹(shù)木成活帶來(lái)了嚴重影響。

　　樹(shù)木成活與否，是關(guān)系工程成敗的大問(wèn)題，面對大樹(shù)和灌木種下后持續干旱的嚴峻形勢，項目經(jīng)理部幾次開(kāi)會(huì )分析，達成了保證樹(shù)木的成活，關(guān)鍵在于維持大樹(shù)體內的水分平衡的共識！新種大樹(shù)的根系損傷較大，不能及時(shí)從土壤中吸收水分，干燥的氣候又加速了大樹(shù)體內水分過(guò)度的蒸騰，使大樹(shù)體內水分得不到平衡，大樹(shù)一旦出現失水大于吸水現象，就會(huì )面臨死亡威脅。所以，在持續無(wú)雨、干旱季節，確保大樹(shù)成活的有效措施，是維持大樹(shù)水分平衡，是持續不斷地保證大樹(shù)葉面和枝干的水分供應，防止葉面枝干失水。在水分平衡的前提下，再通過(guò)葉面施肥和生長(cháng)調節劑的施用，促使大樹(shù)盡早生根，當新根長(cháng)出后，大樹(shù)的成活才有保證。

　　按照這一思路，項目經(jīng)理部在大樹(shù)剛剛種下后，就安排專(zhuān)人進(jìn)行大樹(shù)的葉面噴霧。為使葉面噴霧收到較好的成效，為使大樹(shù)葉面始終保持濕潤。

　　在強化葉面噴霧同時(shí)，施工人員及時(shí)對大樹(shù)進(jìn)行摘葉、修剪、綁扎、裹干，同時(shí)，注重大樹(shù)根部的通氣排水。經(jīng)過(guò)1個(gè)多月的精心養護，目前，本區新種的樹(shù)木，有了較高的'成活率�！叭�分種、七分養”，對于綠化種植工程而言，養護的重要性。在本工程中得到了充分的體現。

　　三、結語(yǔ)

　　經(jīng)過(guò)三個(gè)月的施工，惠州市雅居樂(lè )白鷺湖中心四棟綠化工程順利竣工，總結本工程的施工管理，項目經(jīng)理部有以下3點(diǎn)體會(huì )：

　　1、思想上重視、組織上保證是完成工程施工的前提。

　　惠州市雅居樂(lè )白鷺湖中心四棟綠化工程質(zhì)量要求高、工期要求緊、交叉工程多、工程協(xié)調難度大，項目經(jīng)理部對工程施工情況進(jìn)行了詳細的分析、研究，從苗木和原材料、構配件的預訂、調運，施工組織可能出現的各種情況及解決問(wèn)題的措施進(jìn)行反復論證，在思想上取得一致后，組織上積極落實(shí)、資金上切實(shí)保證，本工程抽調的勞力多、涉及的工種多，調運機械設備多，苗木數量大、規格大，項目經(jīng)理部努力做好工程協(xié)調，搞好各工序配合和原材料及苗木調運，最終順利完成施工提供了保障。2、堅持把質(zhì)量放在第一位。

　　在工程施工中，項目經(jīng)理部嚴格按設計要求和施工規范操作，對隱蔽工程做到一絲不茍，嚴把樹(shù)木的驗苗、種植、養護質(zhì)量關(guān)，使樹(shù)木有了較高成活率，營(yíng)造了白鷺湖商業(yè)街區良好的景觀(guān)。也經(jīng)項目各有關(guān)單位綜合考評。3、“三分種、七分管”，后期養護是關(guān)鍵。施工的時(shí)間很短，種植只是為苗木成活打下基礎。為了確實(shí)抓好工程質(zhì)量，提高樹(shù)木成活率，提高園林綠化工程的景觀(guān)效果，后期養護更加重要。施工結束后，項目經(jīng)理部制訂了養護方案，落實(shí)了養護措施。留派有一定經(jīng)驗的管理人員，組織養護人員進(jìn)行樹(shù)木和草坪養護，做到責任到人。

　　綠化養護工年終總結3

　　20xx年對于公司來(lái)說(shuō)是嶄新的一年，對于xxx綠化公司來(lái)說(shuō)也是一個(gè)具有挑戰性的一年。20xx年是xxx綠化公司從海玉綠化轉型加入高新園林的第一個(gè)年頭，是深化改革的重要一年，面對壓力、面對新契機，我部門(mén)進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動(dòng)力，在公司部門(mén)的支持幫助和正確指導下，逐步走上了規范化、制度化、科學(xué)化管——理的軌道。

　　在這半年的時(shí)間里我部門(mén)抓好養護管理，在確�？崭酃�業(yè)園綠地養護管理水平新上一個(gè)臺階的基礎上先后承接了xx路和xxx路的的綠化種植工程，圓滿(mǎn)完成了流亭政府交給我部門(mén)的工作任務(wù)�，F將20xx年上半年的工作總結如下：

　　一、承包工程，搞創(chuàng )收

　　在今年3三月份，我部門(mén)向流亭園林站爭取了xx路和xxx路將進(jìn)2萬(wàn)平方米的綠化種植工程及3萬(wàn)平方米的草皮種植工程。在工程期間，公司全體員工堅持奮斗在第一線(xiàn)，“眾人拾柴火焰高”，大家號往一處喊，勁往一處使，沒(méi)有難住我們的`困難。為了趕工期，大家早出晚歸，加班加點(diǎn)，犧牲了節假日和公休日的休息時(shí)間，為工程的圓滿(mǎn)完成做出了重要的貢獻，經(jīng)過(guò)上下全體員工的努力，我們向流亭政府交上了一份滿(mǎn)意的答卷，前段時(shí)間栽植的苗木現已枝繁葉茂，早期播種的草皮也已綠油油的一片。

　　二、綠地養護新上一臺階

　　今年工程和養護的時(shí)間正好錯開(kāi)，在xx路和xxx路的綠化種植工程竣工之后，空港工業(yè)園養護范圍的樹(shù)木和草皮也已發(fā)芽，綠地養護工作陸續開(kāi)展

　　開(kāi)來(lái)。先后組織員工對綠地進(jìn)行打藥、除草、修剪等一系列的工作，今年完成的最出色的工作就是在美國白蛾的防治上，由于前期采取的一系列的防治措施，如綁毒繩、打藥等，到目前為止綠地養護范圍內還未發(fā)現白蛾網(wǎng)幕，而去年同期白蛾早就泛濫成災，可以說(shuō)今年在美國白蛾防治上未雨綢繆，取得了階段性的勝利，這為以后的白蛾防治積累了寶貴的經(jīng)驗。

　　三、班組重建后更加規范化，制度化

　　今年上半年我部門(mén)在公司的要求下對xxx綠化公司員工進(jìn)行了調動(dòng)，對班組進(jìn)行了重建，加強了班組管理，加強了員工考勤制度，經(jīng)過(guò)重建后的班組工作效率更高，工作能力更加靈活，班組管理更加規范化、制度化、科學(xué)化�！�—另外，在公司的幫助與指導下，對空港班組進(jìn)行了經(jīng)濟指標分解，將指標分解到個(gè)人，這樣增加了員工的主人翁感，使命感，也提高了員工的工作積極性。

　　經(jīng)過(guò)20xx年上半年的的工作，我部門(mén)取得了一定的成績(jì)，尤其是在工程方面，這為以后承包工程積累了經(jīng)驗，在養護方面也取得了一定的成效，但也存在以下不足：

　　一、病蟲(chóng)害防治不徹底

　　在養護范圍內介殼蟲(chóng)、蚜蟲(chóng)防治的不徹底，對一些植物的生長(cháng)帶來(lái)了影響，在以后的工作中我們要尋找的新的防治方法，爭取早發(fā)現、早治療，防止病蟲(chóng)害進(jìn)一步擴大，就像美國白蛾防治一樣，做到未雨綢繆。

　　二、工程施工經(jīng)驗不足

　　由于今年工程承接的太突然，準備不充足，以至于有些施工環(huán)節不連貫，影響了施工進(jìn)度，經(jīng)過(guò)這次工程，我們積累經(jīng)驗與教訓，在以后的施工中一定不會(huì )再讓類(lèi)似事情發(fā)生。

　　轉眼20xx年已過(guò)了一半，這半年對于xxx綠化公司來(lái)說(shuō)是個(gè)挑戰，經(jīng)過(guò)這半年的磨練，xxx綠化公司已鍛煉成一支具有超強戰斗力的作戰隊伍，能隨時(shí)迎接新的挑戰！在這半年里，xxx綠化公司經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，既取得了一定的成績(jì)，也總結了一些經(jīng)驗教訓，在接下來(lái)的工作中我們將盡自己最大的努力，與公司共同進(jìn)步！

　　綠化養護工年終總結4

　　一、綠化養護方面

　　組織綠化養護人員開(kāi)展綠化養護工作，統計20xx年綠化養護工程養護面積以及苗木品種及數量，今年綠化養護面積共計166928平方米。對綠化養護工程招標文件養護標準和要求進(jìn)行了審核與改動(dòng)，訂定了保稅區綠化養護治理稽核法子。

　　二、綠化苗木補植及移植

　　1、為歡迎創(chuàng )城反省，組織養護工人將卡口外中心路兩側進(jìn)行了小龍柏補植。

　　2、為共同路燈改造項目及電力管線(xiàn)鋪設項目的施工，對影響施工的苗木進(jìn)行了苗木移栽。

　　三、新建途徑綠化

　　今年管委會(huì )抉擇對區內中心路、高五路、桃園街等五段途徑進(jìn)行綠化招標，整理前期招標必要的.有關(guān)資料，對招標文件進(jìn)行了審核與改動(dòng)。五段途徑綠化已完成招標，計劃8月底土方整理，9月份進(jìn)行苗木栽植。

　　四、果皮箱安裝

　　對果皮箱安裝項目，統計園區表里果皮箱安裝地位及數量，前期考察高新區果皮箱樣式及標準，訂定了保稅區果皮箱安裝標準及要求，果皮箱已完成招標，現在園區內進(jìn)行安裝，一周內完成。

　　五、園區治理方面：

　　1、幫忙治理卡口保安工作，發(fā)明問(wèn)題實(shí)時(shí)處置懲罰，包管各單位有優(yōu)越的`工作情況。

　　2、做好上級部門(mén)參看及創(chuàng )城反省時(shí)的保潔工作，霉畚反省支配人員對園區內綠化帶及途徑衛生進(jìn)行清掃，支配保安對園區進(jìn)行巡邏，維持好區內黑出租等車(chē)輛停放秩序。

　　綠化養護工年終總結5

　　“一年之計在于春，一日之計在于晨”是一句大家耳熟能詳的古語(yǔ)。尤其是“一年之計在于春”這句話(huà)，它強調了春在一年四季中所占的重要位置，要在春天安排好莊稼的種植計劃，做好一年的農業(yè)生產(chǎn)規劃，確保有個(gè)好收成。它是中國勞動(dòng)人民在千百年的農業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中總結出來(lái)的一條經(jīng)驗。

　　這個(gè)實(shí)踐經(jīng)驗能夠指導我們園林工作者的工作嗎？答案是：當然能，但我們要清楚，對于園林綠化工作來(lái)說(shuō)，春季更多的是我們行動(dòng)的重要節點(diǎn)，而不是重要起點(diǎn)。那么，園林綠化養護工作的重要起點(diǎn)是什么時(shí)候?那就是冬季，我們要在冬季做好規劃及準備，才能保證春季工作的有序開(kāi)展，所以，對園林工作者來(lái)說(shuō)，一年之計在于冬。

　　那么，我們如何利用冬季來(lái)提升第二年的'綠化養護效果呢?具體要點(diǎn)如下

　　一、對綠植做好防寒

　　1、明確綠化防寒的對象：不耐寒、長(cháng)勢弱、新補種的喬灌木、綠籬、地被及水生植物。

　　2、采取適當的防寒措施：如喬灌木樹(shù)干涂白、根部培土、纏干、搭風(fēng)障、綠籬制作防寒蓬、花卉放入室內保存、澆足凍水等;

　　二、喬灌木休眠期修剪

　　一般在上凍前至第二年早春樹(shù)木發(fā)芽前進(jìn)行，冬季嚴寒地區最好在早春修剪，以免傷口受風(fēng)寒傷害。此期間修剪較重，修剪的重點(diǎn)是根據不同種類(lèi)的花木生長(cháng)特性進(jìn)行疏枝和短截。修剪時(shí)要因種類(lèi)而異，區別對待。

　　三、冬季病蟲(chóng)害防治

　　通過(guò)剪除病蟲(chóng)枝干、清除綠化帶內的枯枝落葉、結合藥物噴施等手段消除病蟲(chóng)害來(lái)源，以降低綠植春季病蟲(chóng)害發(fā)生率。

　　四、冬季巡查

　　1、如冬季干旱，巡查檢查土壤干度達到5㎝以上時(shí)，須在晴朗天氣10：00-15：00之間進(jìn)行補交凍水;

　　2、防凍打雪：在下大雪期間或之后，應把樹(shù)枝上的積雪及時(shí)打掉，以免雪壓過(guò)久過(guò)重，使樹(shù)枝彎垂，難以恢復原狀，甚至折斷或劈裂;

　　3、及時(shí)清理綠地垃圾、落葉、枯草等斷絕火源;固定樹(shù)木支撐，保障支撐穩固，大風(fēng)天氣樹(shù)木不倒伏;發(fā)現防寒蓬、防寒布破損及時(shí)修補;

　　4、利用板刷對喬灌木樹(shù)皮進(jìn)行刷擦，清除過(guò)冬的害蟲(chóng)和蟲(chóng)卵。

　　五、制定綠地改造、補種方案及返青計劃

　　1、各分公司統一組織，進(jìn)行項目踏勘、梳理，對綠地踩踏嚴重、綠地斑禿、樹(shù)木枯死、影響業(yè)主生活、土壤板結、土層薄、植物品種對環(huán)境不適應等問(wèn)題進(jìn)行統計，形成綠地改造、補種方案，核算相應預算，做好采購及施工計劃，確定好施工供方;

　　2、對無(wú)需改造的項目或區域，制定詳細的返青倒排計劃，檢查、維修各種綠化機具及設施設備，保障返青工作正常開(kāi)展

　　綠化養護工年終總結6

　　20xx年是我縣經(jīng)濟提速快跑的一年，在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下，全縣各項事業(yè)空前發(fā)展，取得了豐碩的物質(zhì)成果。特別是城市建設得到了快速發(fā)展。在建設鞏固省甲級文明衛生縣城這一工作目標的統領(lǐng)下，我們環(huán)衛事業(yè)也乘勢而上，取得了一定的成績(jì)。一年來(lái)，在建設局領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞“美化、凈化環(huán)境，綠化、彩化”這一中心工作;以鞏固省甲級文明衛生城市為目標;以務(wù)實(shí)創(chuàng )新，抓長(cháng)效管理為手段;進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，不斷加大工作力度，拓寬工作渠道，充分調動(dòng)環(huán)衛管理人員的工作積極性，團結全體環(huán)衛職工勤勤懇懇，攻堅克難，再接再厲，取得了物質(zhì)文明和精神文明建設的雙豐收，打開(kāi)了工作新局面，具體作了以下工作：

　　一、具體工作

　　20xx年，環(huán)衛站緊緊圍繞局、大隊在年初確定的20xx年工作目標上，把縣城環(huán)境衛生工作作為一項重要工作來(lái)抓,全力做好各項本職工作。

　　從基礎做起，從點(diǎn)滴抓起，逐步完善長(cháng)效管理機制，使環(huán)衛工作規范化、規�；�向前發(fā)展。城區每天產(chǎn)生垃圾約50噸，做到日產(chǎn)日清，并對垃圾進(jìn)行集中處理，有效地改善了城市的衛生面貌。針對縣城內亂丟、亂扔、亂掃等違反市容市貌的行為，我站依照《城市市容和環(huán)境衛生管理條例》進(jìn)行嚴格的監督和管理。同時(shí)加強環(huán)衛宣傳教育，使居民亂倒亂扔垃圾的現象得到有效控制，城區環(huán)境有了很大改觀(guān)。

　　為了全城衛生工作的進(jìn)一步提高，我單位領(lǐng)導多次組織召開(kāi)會(huì )議，多次帶頭組織人員對城區環(huán)境衛生進(jìn)行整治。分組包片地對縣城內環(huán)境衛生進(jìn)行地毯式的清理，對衛生死角進(jìn)行清理。據統計，這一年來(lái),共清除全城垃圾死角共達50余處，清運垃圾總量達6000余噸。加強環(huán)衛工作人員對死腳的清掃保潔工作。對墻上樓道內張貼的小廣告多次清除，共清理小廣告4000起。

　　進(jìn)一步加強管理，加大了清掃保潔力度。在全城規劃范圍內，按照清掃面積及實(shí)際工作量的大小，劃分了不同的清掃保潔片區，每個(gè)片區由指定的工作人員負責，實(shí)行定路段、定人員、定職責的管理方式，負責對各自所分的路段進(jìn)行全天候清掃保潔。

　　加強與社區、相關(guān)單位的銜接工作。今年以來(lái)，環(huán)衛站工作人員多次與紫荊豪園、向家壩等工作單位多次聯(lián)系、商討環(huán)衛工作。針對環(huán)衛工作中存在的街道清掃、垃圾清運、廁所清掏等方面工作，進(jìn)行了征求意見(jiàn)，共征求到環(huán)衛設施、衛生管理等方面意見(jiàn)20多條。有效的改善了環(huán)境衛生。

　　認真抓好公廁的'管理，環(huán)衛站六月份接管公廁后及時(shí)組織人員對縣城所有公廁糞池尿槽進(jìn)行了清掏和沖洗，共清掏渣子20多噸。為迎接旅游節，今年對所有公廁重新進(jìn)行了內外粉刷，并噴灑藥物，滅蠅滅蛆，公廁清掏都達到了清掏標準，從未發(fā)生廁所滿(mǎn)溢現象。全城公廁衛生狀況大有改善.

　　加大對草坪,樹(shù)木,綠化帶等公共綠地的養護力度,全年對城區綠化樹(shù),行道樹(shù)噴灑農藥達8次以上,做到城區綠化植物無(wú)大面積蟲(chóng)災出現。全年城區補栽補種植物共2萬(wàn)余株,綠花帶植物長(cháng)期定專(zhuān)人養護修剪,長(cháng)勢良好。

　　二、工作中存在的困難和問(wèn)題

　　清運垃圾車(chē)輛嚴重不足，目前環(huán)衛站有垃圾車(chē)4輛，但車(chē)況都較差,現只有2輛可以正常使用,且維修費用很高較。隨著(zhù)垃圾數量日益增加，目前已不能滿(mǎn)足正常的工作需要。

　　環(huán)衛工作又臟又累，每天都要起早貪晚不停地工作，晴天一身灰，雨天一身泥。然而現行的工資標準太低，環(huán)衛工人工資只有520元/月，致使環(huán)衛工人工作積極性不高，工人變動(dòng)較大，管理難度大，影響了正常工作。

　　市民環(huán)衛意識高低不一，垃圾清運費收費難度大，亂丟、亂扔現象嚴重,破壞環(huán)衛公共實(shí)施時(shí)有發(fā)生。

　　三、下步工作打算

　　在環(huán)境衛生管理上進(jìn)一步加強各項基礎設施建設，在壩尾槽和鹽豐小區增設3臺地埋式垃圾庫，爭取資金購買(mǎi)2輛環(huán)衛垃圾車(chē)。

　　不斷加大城市綠化力度，更換現有綠化帶一些植物,維護并增設木柵護欄,做好城市新增裸露地表的綠化工作。不斷提高城市綠化覆蓋率。

　　加大收費宣傳力度，大力開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，讓廣大市民和納費群眾了解交納生活垃圾處理費的必要性。提高群眾環(huán)境保護意識，自覺(jué)愛(ài)護環(huán)衛公共設施，促進(jìn)環(huán)境衛生事業(yè)不斷向前發(fā)展。

　　逐步規范渣土管理模式，變罰為管，寓教于罰。杜絕車(chē)輛拋灑、亂堆亂卸現象發(fā)生。

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