小區綠化養護年度總結（通用11篇）

　　總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編為大家整理的小區綠化養護年度總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　小區綠化養護年度總結 1

　　時(shí)間飛逝，不經(jīng)意間20xx年已經(jīng)過(guò)去，這是不平凡的一年，我們杭州經(jīng)歷了不遇的超強臺風(fēng)，通過(guò)了高溫的考驗，年底還有大雪的光臨。這些等等的一切給我們綠化養護帶來(lái)了麻煩，但是哲學(xué)上的相對論告訴我們，任何事情都具有兩面性，我們付出的同時(shí)也會(huì )有一些收獲。有些東西只是在書(shū)本上看到，通過(guò)這一年的實(shí)踐，才真正擁有這些知識。

　　年初剛來(lái)公司，跟著(zhù)老員工學(xué)習綠化養護管理，從他們那里了解到我們公司養護管理的綠地范圍，各班組的情況。我們還深入班組，進(jìn)入工地，和班組的工人學(xué)習實(shí)際操作。時(shí)間很短，只有不到三個(gè)月時(shí)間，這期間讓我體會(huì )到了理論與實(shí)際情況的差距，堅定的認為這段時(shí)間的現場(chǎng)操作比學(xué)校的理論學(xué)習收獲大得多，從他們那里學(xué)到不少實(shí)際操作中的經(jīng)驗。隨著(zhù)氣溫回升，綠化養護上的問(wèn)題多了起來(lái)，隔離帶色塊要經(jīng)常修剪壓低，草坪中要清除雜草、施肥、切邊。尤其是病蟲(chóng)害方面，幾乎一無(wú)所知，就得向班組的師傅，還有同事們請教，自己也上網(wǎng)查查這方面的知識。經(jīng)過(guò)這一年下來(lái)，對于常見(jiàn)的病蟲(chóng)害已經(jīng)了解了，知道了常見(jiàn)病蟲(chóng)害發(fā)生的大概時(shí)間，危害的主要對象以及常用的防治方法。比起這些，一些突發(fā)性自然災害就會(huì )棘手很多，抗臺防澇的時(shí)候，整夜都要在工地安排工人安裝支撐，還要溝通綠化辦，接收最新的指示，匯報我們的工作進(jìn)度�？购当＞G期間，長(cháng)時(shí)間高溫，對我們是極大的考驗，多人出現中暑的癥狀。防雪抗凍時(shí)，很早就要出門(mén)打雪，嚴寒天氣下都會(huì )弄得全身出汗。當然，這些并不會(huì )白忙，下來(lái)之后讓我積累了大量養護管理的.經(jīng)驗，為來(lái)年工作打了個(gè)好基礎。

　　在得到收獲的同時(shí)，我覺(jué)得還有很多地方做的不足，以后需要改正。有些問(wèn)題考慮還不是很周全，安排班組做的工作沒(méi)有及時(shí)完成，事后想想自己確實(shí)沒(méi)有站在他們角度去想下。有的時(shí)候對工作現場(chǎng)的監督?jīng)]有到位，出現妨礙市民的問(wèn)題，并且沒(méi)有及時(shí)解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些，以后還要多加強這方面的工作。

　　有了這一年實(shí)踐的積累，對于明年的綠化養護管理工作充滿(mǎn)期待，從中我也發(fā)現了日常養護當中存在的一些問(wèn)題需要改進(jìn)。修剪不到位情況時(shí)有發(fā)生，需要組織一些培訓，很多工人，尤其是新來(lái)的工人不知道怎么修剪。還有澆水不及時(shí)，對于那些補種的苗木澆水很少，所以導致補種苗木死亡率較高。我們養護的地段白天人流較多，有些樹(shù)木比較高大，每次打藥都會(huì )比較麻煩，可改在夜晚人少時(shí)在進(jìn)行。對于每季度的“雙最”檢查，我建議可以在檢查開(kāi)始前大家一同去檢查一次，這樣可以把一些需要改進(jìn)的地方都提出來(lái)，同時(shí)也是個(gè)交流的機會(huì )。

　　20xx年已成過(guò)去，回望這一年，收獲與遺憾并存，對于新的一年，應該將做的好的地方繼續做到完美，沒(méi)有做好之處也要大力改正。天道酬勤，相信努力過(guò)后都會(huì )有回報。在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)之下，在公司員工的辛勤工作之后，我想我們這一年的工作將會(huì )進(jìn)行的非常順利，公司也會(huì )不斷的發(fā)展壯大。

　　小區綠化養護年度總結 2

　　為了使所栽植的各種園林植物不僅能成活生長(cháng)，而且能長(cháng)得更好、更美，就必須根據這些植物的生物學(xué)特性，結合當地的具體條件，制定符合實(shí)情的、科學(xué)的養護措施。

　　1、灌水：

　　不同種園林植物在不同時(shí)期對水分有不同的要求，要根據植物不同需求進(jìn)行灌水：

　�。�1）對于新植樹(shù)木，每年至少集中灌水6次以上，即4、5、6、9、10和11月，春季新植時(shí)的一段時(shí)間內，要每隔1-2天灌一次。

　�。�2）耐干旱種類(lèi)灌水量少些，反之多些。灌水時(shí)做到灌透。

　　2、整形修剪：

　　整形修剪的.目的除了可以調節和控制園林植物生長(cháng)和開(kāi)花結果生長(cháng)、衰老更新之間的矛盾外，重要的在于滿(mǎn)足觀(guān)賞的要求，達到美的效果，園林樹(shù)木中栽植各種用途的樹(shù)木，對修剪要求也不同。

　　先花后葉的種類(lèi)，可在春季開(kāi)花后修剪老枝并保持理想樹(shù)姿，用重剪進(jìn)行枝條的更新，用輕剪維持樹(shù)形�；ㄩ_(kāi)于當年新梢的種類(lèi)，可在冬季或早春修剪。觀(guān)賞枝條及觀(guān)葉的種類(lèi)，應在冬季及早春施行重剪，以后行輕剪，使萌發(fā)多數枝及葉。萌芽力極強的種類(lèi)或冬季易干梢的種類(lèi)，可在冬季自地面剝去，使來(lái)春重新發(fā)枝。

　　3、防寒：

　　某些園林植物，難以適應冬季的嚴寒，或早春樹(shù)木萌發(fā)之后遭受晚霜之苦，而使植株枯萎，為防止凍害發(fā)生，常采取以下措施：

　�。�1）加強栽培管理，增強樹(shù)木抗寒能力。

　�。�2）灌凍水與春灌。

　�。�3）保護根頸和根系，灌冬水之后在根頸處堆土防寒很有效果，一般堆土40-50厘米高，并堆實(shí)。

　�。�4）保護樹(shù)干：

　　入冬前用稻草或草繩將不耐寒樹(shù)木主干包起來(lái)，包裹高度為1.5米或包至分枝處。

　　小區綠化養護年度總結 3

　　一、綠化養護方面

　　組織綠化養護人員開(kāi)展綠化養護工作，統計20xx年綠化養護工程養護面積以及苗木品種及數量，今年綠化養護面積共計166928平方米。對綠化養護工程招標文件養護標準和要求進(jìn)行了審核與改動(dòng)，訂定了保稅區綠化養護治理稽核法子。

　　二、綠化苗木補植及移植

　　1、為歡迎創(chuàng )城反省，組織養護工人將卡口外中心路兩側進(jìn)行了小龍柏補植。

　　2、為共同路燈改造項目及電力管線(xiàn)鋪設項目的`施工，對影響施工的苗木進(jìn)行了苗木移栽。

　　三、新建途徑綠化

　　今年管委會(huì )抉擇對區內中心路、高五路、桃園街等五段途徑進(jìn)行綠化招標，整理前期招標必要的有關(guān)資料，對招標文件進(jìn)行了審核與改動(dòng)。五段途徑綠化已完成招標，計劃8月底土方整理，9月份進(jìn)行苗木栽植。

　　四、果皮箱安裝

　　對果皮箱安裝項目，統計園區表里果皮箱安裝地位及數量，前期考察高新區果皮箱樣式及標準，訂定了保稅區果皮箱安裝標準及要求，果皮箱已完成招標，現在園區內進(jìn)行安裝，一周內完成。

　　五、園區治理方面：

　　1、幫忙治理卡口保安工作，發(fā)明問(wèn)題實(shí)時(shí)處置懲罰，包管各單位有優(yōu)越的`工作情況。

　　2、做好上級部門(mén)參看及創(chuàng )城反省時(shí)的保潔工作，霉畚反省支配人員對園區內綠化帶及途徑衛生進(jìn)行清掃，支配保安對園區進(jìn)行巡邏，維持好區內黑出租等車(chē)輛停放秩序。

　　小區綠化養護年度總結 4

　　按照《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx縣創(chuàng )建省級森林縣城工作考評方案的通知》（田政辦〔2015〕63號）（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《通知》）的工作部署，我局高度重視，認真做好創(chuàng )森工作籌劃，并按照籌劃積極推進(jìn)創(chuàng )森工作�，F將工作情況總結如下：

　　一、責任明確

　　我局成立了創(chuàng )森工作領(lǐng)導小組，做到主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體抓，各職能股室負責人抓落實(shí),全面把握、客觀(guān)分析，強化責任和考核制度。精心籌劃布置，把創(chuàng )森工作列入本單位重要的議事日程，積極開(kāi)展實(shí)施，切實(shí)把創(chuàng )森工作做為基礎性長(cháng)期性的任務(wù)抓緊抓好。

　　二、制定措施

　　按照《通知》要求和xx交通的實(shí)際，我局制定了《xx縣交通運輸局創(chuàng )建省級森林縣城工作實(shí)施方案》，周密組織實(shí)施，把綠化與公路建設有機地結合起來(lái)，注重與周邊自然、人文景觀(guān)的結合與協(xié)調，因地置宜開(kāi)展喬木、灌木、花草等多種形式的綠化，形成綠色景觀(guān)通道，努力打造道路與自然和諧發(fā)展的綠色交通。

　　三、工作成效

　　為確保創(chuàng )森工作的順利完成，我局迅速召開(kāi) “創(chuàng )森”工作會(huì )議，全面部署啟動(dòng)“創(chuàng )森”工作，將農村公路綠化任務(wù)分解至縣道養護班站及鄉（鎮）養護管理站。對已建成的可綠化公路按照“補植修復、拓展延伸、調整提升”的總體要求；對在建公路項目按照施工設計中有關(guān)綠化與主體工程同步設計、同步施工、同步驗收的相關(guān)規定，早謀劃，早安排，早落實(shí)，使各項工作進(jìn)展順利，推進(jìn)有序。

　�。ㄒ唬┮鸦�本完工的兩個(gè)公路建設項目：華石線(xiàn)二期工程建設里程5.3公里，按照有關(guān)綠化的設計要求，共種植喬木3124棵，灌木約27800株，植草綠化302畝，德化界至華興鄉改建工程建設里程8.56公里，共種植喬木3000棵，植草綠化17畝。建設中的屏山鄉至橫七線(xiàn)（和洋村）公路工程建設里程8.38公里，目前完成填方植草綠化95畝，做到了相應的綠化工程與項目施工進(jìn)度同步進(jìn)行。

　�。ǘ�）縣道養護班站及鄉（鎮）養護管理站按照各補植任務(wù)，迅速組織勞力，對所屬的路段進(jìn)行了補植補種，以確保完成創(chuàng )建省級森林縣城交通綠化任務(wù)。目前縣、鄉道可綠化里程約1282.8公里，已綠化約1103.2公里，占可綠化里程的86%。同時(shí)將綠化成效較突出的縣道石縱線(xiàn)石牌鎮拱橋至謝洋段約10公里、鄉道蓋吾線(xiàn)梅山鄉蓋竹至沈嶺段約13.9公里打造為綠化生態(tài)示范路做為典型推廣。

　�。ㄈ�）在進(jìn)行公路綠化的過(guò)程中，注重與各部門(mén)之間的相互配合，整合項目、資源和資金，合力推進(jìn)創(chuàng )森建設。鄉道城杉線(xiàn)后華村至杉板橋公路，里程約2.5公里臨溪而建，做為小流域水土流失綜合治理項目，水利部門(mén)在公路兩側種植了香樟、桂花等喬木約500棵，紅葉石楠約6000多株，既保護了水土流失又綠化、美化了公路；縣林業(yè)、旅游部門(mén)根據縣委縣政府發(fā)展屏山旅游的需要，整合專(zhuān)項資金在縣道管吳線(xiàn)石牌鎮馬山至屏山鄉公路，里程約6公里兩側種植了香樟、廣玉蘭、香椿等樹(shù)種約3200株，及各類(lèi)開(kāi)花植物等，為發(fā)展屏山的'旅游增添了美麗的風(fēng)景。

　　四、加強宣傳

　　我局積極參與全縣創(chuàng )森宣傳活動(dòng)，一方面在單位led宣傳顯示屏有宣傳標語(yǔ)，一方面充分利用輿論導向，廣泛宣傳創(chuàng )森活動(dòng)的重要意義，引導廣大干部群眾不斷增強植綠、護綠、愛(ài)綠、興綠的文明意識，積極參與，為創(chuàng )森工作營(yíng)造出良好的氛圍。

　　五、存在問(wèn)題

　　雖然創(chuàng )森工作開(kāi)展以來(lái)道路綠化取得了一定的成效，但是也存在一些問(wèn)題，我縣公路里程長(cháng)，地形復雜，有些地方植樹(shù)條件差，有些地方村財困難，造成部分道路綠化不盡人意。但我局將克服困難，一如既往抓好公路綠化工作，為我縣創(chuàng )建和鞏固創(chuàng )森成果，打造和諧綠色交通而努力。

　　今年以來(lái),我鄉深入落實(shí)《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)開(kāi)展全縣環(huán)境保護大檢查等四個(gè)工作方案的通知》精神，按照“全覆蓋、零容忍、明責任、嚴執法、重實(shí)效”的總體要求，扎實(shí)開(kāi)展環(huán)境保護大檢查，依法打擊環(huán)境違法行為，確保環(huán)境安全。

　　一、加強組織領(lǐng)導，建立健全工作機制

　　(一)領(lǐng)導高度重視。為全面推進(jìn)環(huán)境保護大檢查工作，鄉黨委、政府領(lǐng)導高度重視，成立了以鄉長(cháng)為組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，其他職能站所辦任成員的領(lǐng)導小組，確保環(huán)境保護大檢查工作落到實(shí)處。

　�。ǘ�）制定工作方案。印發(fā)了《鄉環(huán)境保護大檢查工作方案》，鄉工作組對照此方案強力推進(jìn)環(huán)境保護大檢查工作。

　　二、推進(jìn)環(huán)保大檢查，打擊環(huán)境違法行為

　�。ㄒ唬┥钊肫髽I(yè)，查清了環(huán)保情況

　　活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，對檢查中被檢查的企業(yè)建立并完善“一廠(chǎng)一檔”。

　�。ǘ�）積極履職，開(kāi)展了專(zhuān)項檢查

　　大檢查過(guò)程中，檢查人員嚴格落實(shí)檢查責任，確保做到“村村到、村村查，不漏一家群眾舉報投訴重點(diǎn)案件，不留一處死角”。全年累計開(kāi)展檢查4次，檢查企業(yè)5家，沒(méi)有發(fā)現環(huán)境違法行為。

　　小區綠化養護年度總結 5

　　20XX年是我們后勤服務(wù)集團新的領(lǐng)導班子成立的第一年，在新的領(lǐng)導班子新思路、新創(chuàng )意、新的管理模式下，我們綠化物業(yè)面對新的壓力，面對新的契機，進(jìn)一步完善物業(yè)、綠化管理制度，提高管理和服務(wù)水平，以深化后勤改革、減人增效為動(dòng)力，在新的領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下，兄弟部門(mén)支持幫助下，逐步走上規范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理，確保綠化養護管理水平上一個(gè)新臺階”為目標，全體物業(yè)、綠化的員工團結一致，為后勤服務(wù)建設發(fā)展努力工作，現總結如下：

　　一、綠化養護管理工作

　　我們綠化部門(mén)承擔著(zhù)全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養護管理。綠化養護工作是我們部門(mén)的一項主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也直接影響著(zhù)我院的形象。過(guò)去我院的綠地養護水平基礎薄弱，過(guò)去養人的機制養護，綠化養護當成包袱背著(zhù)，所以養護工作一直處于落后的單位面上。隨著(zhù)用人制度的改革深入，綠化為了改變養護落后的被動(dòng)狀況，在集團領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在綠化養護方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養護分塊承包責任制，同時(shí)有了穩定的維護人員。明確了綠地養護的`工作職責，落實(shí)了綠化養護的專(zhuān)項經(jīng)費，按養護面積和等級分配的方式，通過(guò)實(shí)踐，綠化養護不再是包袱和負擔。效果非常明顯，新的養護管理辦法使專(zhuān)業(yè)人員觀(guān)點(diǎn)發(fā)生巨大轉變，激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩定的養護班組，又有一支分擔承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實(shí)責任制，做到任務(wù)到地，責任到人。養護考核結果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養護的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠地養護水平的提高。同時(shí)堅持每天有專(zhuān)人檢查、記錄，使綠化養護工作逐步走上規范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)著(zhù)養護水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。

　　二、綠化工程建設工作

　　1.先后給學(xué)院補種植樹(shù)木64棵，竹子2000塘，銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。

　　2.為學(xué)院移栽苗木<φ7左右>600多棵，香樟櫸樹(shù)平房后的馬褂木400多棵。

　　3.為學(xué)院污水管網(wǎng)移樹(shù)上千棵。

　　4.為后勤集團苗圃平整土地20余畝，插苗數萬(wàn)株，用去人工488工日。

　　5.本中心完成草花種植40000余盆（現擺放在西大門(mén)、圖書(shū)館前）。

　　6.新增綠化面積34721㎡，新增加除草人員12名。

　　三、搞好日常物業(yè)服務(wù)，保持校園潔凈

　　1.管理人員不斷提高服務(wù)水平，增強服務(wù)的主動(dòng)性，建立了一套完整的制度，報修即時(shí)，急事急辦，事事存檔。

　　2.物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領(lǐng)導能喝上熱開(kāi)水，為教學(xué)創(chuàng )造良好的環(huán)境，使教師全身心投入到教學(xué)中去。

　　3.樓宇保潔員嚴格執行清潔工作規程，全天候打掃樓宇，時(shí)間緊，任務(wù)重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時(shí)及時(shí)清理垃圾，創(chuàng )造了一個(gè)干凈的教學(xué)環(huán)境。

　　4.路面保潔人員區域負責到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈。

　　5.垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。

　　四、加強資源管理

　　搞好基礎設施保養，提高使用效益。設備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅持勤儉持家，愛(ài)護公共設施的思想。

　　五、安全工作常抓不懈

　　從平時(shí)的工作入手，加強員工的日常法治教育和安全教育，消除思想上的隱患。對電源開(kāi)關(guān)等常發(fā)生意外的設備經(jīng)常檢查，堅持安全第一，預防為主，防治結合，重在教育的方針，保證了教學(xué)正常秩序。

　　六、存在的問(wèn)題

　　1.質(zhì)量管理落實(shí)不到位，檢查發(fā)現的問(wèn)題，糾正力度不夠。

　　2.有的部門(mén)工作主動(dòng)性不夠，責任心和法制意識不強，對工作落實(shí)環(huán)節發(fā)現的問(wèn)題處理不及時(shí)，預測性和預見(jiàn)性不足。

　　3.獎懲制度還不健全，執行不力。

　　4.物業(yè)管理人員水平與專(zhuān)業(yè)管理人員水平還有一定的差距。

　　小區綠化養護年度總結 6

　　今年以來(lái)，區林業(yè)局堅持把實(shí)施“造林綠化行動(dòng)”作為加快推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設的一項重要工作來(lái)抓，并以此為總抓手，按照“小規劃、大建設”的工作思路，加大荒山綠化規劃、退耕還果規劃、平原綠化規劃、綠色通道規劃、村鎮綠化規劃等一系列專(zhuān)項規劃的實(shí)施力度，加快推進(jìn)長(cháng)清四大林業(yè)體系建設，全力打造一個(gè)“春天一片花（杏、桃、梨），夏天一片翠，秋天一片紅（黃櫨、火炬、五角楓、柿子），冬天一片綠（松柏）”的綠色長(cháng)清、生態(tài)長(cháng)清。采取的主要措施是：

　　一是創(chuàng )新造林綠化新思路。

　　退耕還果建設按照“精品園帶動(dòng)，基地化建設”的思路，堅持“政策引導，市場(chǎng)帶動(dòng)，技術(shù)扶持”的原則，力爭建一片，成一片�；纳骄G化采取了“工程化造林”濾布的新模式，實(shí)行“公開(kāi)招投標，合同化管理，公司化運作，專(zhuān)業(yè)化施工”的措施，確保了造林成效。

　　二是嚴格把好項目落地關(guān)。

　　對各街道、鄉鎮申報的施工地片，組織林業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)地勘查和反復論證，以濟菏高速路和京福高速路兩側為重點(diǎn)，篩選出“當地領(lǐng)導重視，群眾積極性高，產(chǎn)權落實(shí)到位，集中連片發(fā)展”的地片作為重點(diǎn)工程區，并因地制宜，搞好規劃。

　　三是全力搞好工程建設關(guān)。

　　退耕還果工程建設實(shí)行了“三放手、三統一”的工作措施，即：放手由工程承擔單位自己籌苗，自己建設，自己管護，由區林業(yè)局統一把握苗木質(zhì)量關(guān)、栽植質(zhì)量關(guān)和檢查驗收關(guān)，最后根據市區驗收結果兌現補助�；纳骄G化工程建設做到了“四明確”、“五統一”，即：明確施工標準、明確施工質(zhì)量、明確施工進(jìn)度、明確施工安全；統一規劃設計、統一建設標準、統一工程監理、統一檢查驗收、統一組織實(shí)施，確保了荒山綠化工程建設成效。

　　四是切實(shí)抓好政策落實(shí)關(guān)。

　　對造林地片產(chǎn)權落實(shí)不完善的街道、鄉鎮，一律不予安排栽植計劃、苗木和資金，對完成好的`街道、鄉鎮承諾優(yōu)先兌現補助資金，并且由區林業(yè)局林果專(zhuān)家組建的技術(shù)服務(wù)隊實(shí)行了重點(diǎn)地片分片包干，專(zhuān)人盯點(diǎn)，責任到人，嚴格把關(guān)，造林質(zhì)量有了很大的提高。

　　五是加強領(lǐng)導，落實(shí)責任。

　　為搞好林業(yè)建設，區林業(yè)局成立了工程建設指揮部，一把手親自抓，分管領(lǐng)導靠上抓，林業(yè)站、果樹(shù)站、種苗站等科站具體抓落實(shí)，對林業(yè)生產(chǎn)實(shí)行定期調度，跟上指導和調度，及時(shí)掌握工作情況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決，確保了工程建設的順利開(kāi)展。

　　小區綠化養護年度總結 7

　　綠化小區環(huán)境，共建美妙家園!在我們的共同努力下,小區的綠化環(huán)境有了肯定的成效，下面我對這半年來(lái)的工作總結如下：

　　一、預防為主，防治結合。

　　做好林木，花草病蟲(chóng)害的防止工作。準時(shí)有效的治理，削減害的影響。

　　二、定期的修剪，施肥，澆水。

　　適當修剪枝葉，修剪枝葉可削減水分蒸發(fā)和削減病蟲(chóng)害的.發(fā)生;適當的施肥有利于花草樹(shù)木的生長(cháng)，春夏季是花卉生長(cháng)的旺期，這期間植株生長(cháng)快速，新陳代謝旺盛，需要較多的養分，故應施用以氮肥為主的“三元素”肥料，使根系興旺強健，增加汲取力量，促進(jìn)枝條生長(cháng)，以利開(kāi)花結果。夏季過(guò)后，若連續施用氮肥，則不利植株發(fā)育，影響開(kāi)花結果;而且，過(guò)多地施用氮肥還易招致并蟲(chóng)為害，或使莖葉脆弱，花色不艷，故在植物進(jìn)入生殖生長(cháng)期(花芽分化期)前，應停頓施用氮肥;適當的澆水有利于植物的生長(cháng)，特殊在夏天，植物需要汲取大量的水分。

　　三、重視綠化成果的愛(ài)護治理。

　　俗話(huà)說(shuō)：“三分種植，七分治理，不斷穩固已有的綠化成果是管好綠化工作的關(guān)鍵�！�

　　綠化工作是一項長(cháng)期的艱難的任務(wù)，是精神文明建立的一項重要指標，在這方面我們雖然做了一些工作，但還有肯定的差距，我們將連續努力工作，細心打造花園小區，共建美妙家園!

　　小區綠化養護年度總結 8

　　20xx年公司的發(fā)展有了新的飛躍。我們按照年初提出的工作思路，出臺了一些新政策，樹(shù)立了一些新觀(guān)念，產(chǎn)生了一些新變化，取得了一些新成績(jì)。下面分三個(gè)方面作簡(jiǎn)要總結：

　　一、20xx年完成的主要工作

　�。ㄒ唬┤〉昧藘炔扛母锏某醪匠尚�。企業(yè)改革是一件關(guān)系到職工切身利益的大事，上下都十分關(guān)心。今年來(lái)公司先后在工程部試行了項目制；在設計院試行了績(jì)效掛鉤；在公園管理中心推行了競爭上崗；在全公司實(shí)行了按系數分配獎金；對技術(shù)人員實(shí)行了職稱(chēng)津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀(guān)念發(fā)生了烈變，向市場(chǎng)化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的觀(guān)念開(kāi)始逐步轉變，為提高公司市場(chǎng)競爭力打下了基礎。

　�。ǘ�）奠定了公司發(fā)展的堅實(shí)基礎。今年公司在七個(gè)方面為做強做優(yōu)企業(yè)創(chuàng )造了良好條件，打下了堅實(shí)的基礎：

　　一是榮獲國家建設部批準的城市園林綠化一級企業(yè)；

　　二是城建公共建設工程監理公司提升為三級資質(zhì)；

　　三是通過(guò)了iso-9000認證；

　　四是x屆省級文明單位；

　　五是新組建了園林綠化科研所；

　　六是進(jìn)一步完善了朱洪村花圃建設；

　　七是改善了總公司和園林規劃設計院的辦公條件。

　　所有這些就是一個(gè)目的：為做強做優(yōu)企業(yè)作充分準備，為提高綜合競爭力，增加發(fā)展后勁作充分準備。

　�。ㄈ�）完成了上級黨委交給的各項任務(wù)。一是出色地完成了“創(chuàng )建省級園林城市”和“經(jīng)貿會(huì )、極限運動(dòng)會(huì )”環(huán)境布置任務(wù)。為完成這些任務(wù)，公司新建改建綠化工程量x多萬(wàn)元；先后修剪、清理綠地約x多萬(wàn)平方米、行道樹(shù)x公里；上街草花x多萬(wàn)盆；雕刻石質(zhì)警示牌x塊；整治了出租房和露天茶座；清洗了樓、臺、亭、閣等等，做了大量的工作，涌現出了x等x位先進(jìn)個(gè)人和許多先進(jìn)事跡，公司為此進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的通報表彰。園林是一支拉得出，打得響，戰斗力強的隊伍。

　　為了創(chuàng )建園林城市廣大干部職工確實(shí)是舍小家，顧全局，付出了很多辛苦。二是出色地完成了市、區重點(diǎn)工程。x公園是市重點(diǎn)工程。該工程由x副總經(jīng)理帶領(lǐng)xx等職工，經(jīng)過(guò)x個(gè)緊張、扎實(shí)的日夜施工，冒高溫，頂酷暑，終于高質(zhì)量地按時(shí)竣工并通過(guò)驗收。受到市領(lǐng)導和市民的好評。 x國道綠化項目和x園區綠化項目是區重點(diǎn)工程。這兩個(gè)工程在工程部副經(jīng)理x和總師室副主任x帶領(lǐng)下，已基本竣工。三是較好地完成了為民辦實(shí)事任務(wù)。今年我們圍繞“四城聯(lián)創(chuàng )”來(lái)開(kāi)展為民辦實(shí)事。我們本著(zhù)群眾利益無(wú)小事，努力為民辦實(shí)事的理念，全年先后處置x電話(huà)及居民來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)要求排憂(yōu)解難的事項x余次；尤其是今年x月在“薄公英”臺風(fēng)的襲擊下，全市被刮倒大樹(shù)x余株，公司組成的搶險突擊隊，急群眾所急，日夜不停的突擊搶險，為保證市區主要交通的暢通，為舊城區上千戶(hù)家庭排除險情做了大量工作。為樹(shù)立政府良好形象，為“四城聯(lián)創(chuàng )”做出了貢獻，受到了領(lǐng)導和廣大市民的好評。

　�。ㄋ模�實(shí)現了年初提出的奮斗目標。

　　一是超額完成外接業(yè)務(wù)指標。承接工程項目x多個(gè)，工程量比去年遞增近x%；設計產(chǎn)值比去年遞增x%；有償養護、花卉盆景擺設、旅游等多種經(jīng)營(yíng)收入比20xx年遞增x%。

　　二是精神文明又上新臺階。在x省級文明單位的同時(shí)，總結提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業(yè)”的`企業(yè)精神；“精、競、敬、凈、靜”的企業(yè)意識等內容的企業(yè)文化；更新了《xx》網(wǎng)站；為宣揚公司新業(yè)績(jì)，塑造新形象采編了《xx》在有關(guān)報紙刊登。

　　三是超額完成草花產(chǎn)生指標。培植草花x多萬(wàn)盆，上街草花約x萬(wàn)盆，市場(chǎng)銷(xiāo)售x多萬(wàn)盆。四是各類(lèi)費用比20xx年下降x%�？刂瀑M用成本主要有三點(diǎn)做法：

　　首先，出臺班組決算辦法；

　　其次，采購苗木實(shí)地比價(jià)后再競價(jià)；

　　第三，落實(shí)費用承包制。

　�。ㄎ澹┩晟屏藘炔抗芾硪幷轮贫�。在去年建立和完善各項規章制度，加強內部管理的基礎上，今年公司仍然十分重視進(jìn)一步完善規章制度。先后出臺了《招投標實(shí)施細則》、《施工班組工程結算管理暫行辦法》等多項制度，并狠抓落實(shí)。較好地規范了職工的言行舉止，為公司大多數工作提供了操作依據。

　　二、存在的主要問(wèn)題

　　今年公司雖然取得一些成績(jì)，但問(wèn)題也不少：

　�。ㄒ唬┩馔卣箻I(yè)務(wù)的力度不夠。承接業(yè)務(wù)缺少鉆勁、闖勁。和民營(yíng)企業(yè)、個(gè)體戶(hù)相比，明顯的缺少敢闖的勁頭，能鉆的精神和靈活的手段。

　�。ǘ�）內部管理需進(jìn)一步加強。

　　三、幾點(diǎn)啟示

　�。ㄒ唬┮�完成各項任務(wù)，要推動(dòng)公司發(fā)展增強公司競爭力，必需特別重視三個(gè)方面：首先是要依靠黨員干部和技術(shù)骨干。如：外拓業(yè)務(wù)；項目施工等等。其次是要狠抓工作落實(shí)。無(wú)論是政府任務(wù)還是公司工作都必須一項一項地去完成（每月有布置、有檢查、有總結）；最后是提高職工的整體素質(zhì)。

　�。ǘ�）團結和凝聚人心是戰勝一切困難根本辦法。

　�。ㄈ�）建立健全規章制度是強化管理，降低成本的主要途徑。

　　小區綠化養護年度總結 9

　　本人剛調到xx小學(xué)擔任教學(xué)工作，對綠化組工作也在第二學(xué)期才剛剛接手。面對新的壓力，面對新的契機，迚一步完善綠化管理制度，提高管理和服務(wù)水平，在領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下，在其他各部門(mén)支持幫助下，逐步走上觃范化、制度化、科學(xué)化的`管理軌道。以“抓好綠化管理，確保綠化養護管理水平上一個(gè)新臺階”為目標，全體教職工團結一致，為建設綠色校園努力工作，現將總結如下：

　　一、綠化養護管理工作

　　承擔著(zhù)本校除建筑以外的道路、綠地的養護管理。綠化養護工作是本組一項主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也直接影響著(zhù)校園的形象。在校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，本組對綠化養護方面制定了管理辦法，出臺了綠化監管分塊承包責任制，明確了綠地養護的工作職責，層層落實(shí)責任制，做到任務(wù)到地，責任到班。堅持經(jīng)常對各責任區迚行部分施肥，雜草清除、打藥等工作，同時(shí)堅持每天有人梱查，使綠化工作逐步走上觃范化、科學(xué)化管理的軌道。

　　二、綠化養護建設工作

　　1、為確保綠化苗木順利過(guò)冬，本組聯(lián)系后勤組對噴灌系統迚行了全面維修，幵對所有苗木就行了綠化澆水。

　　2、根據春季雨水多，苗木有新栽大桂花，聯(lián)系了后勤組對此作重點(diǎn)苗木迚行了加固，幵對樹(shù)木周?chē)�排水迚行了挖渠開(kāi)溝，雨后也準點(diǎn)巡查。

　　3、根據校園內苗木新栽植物，苗木枝杈死亡現象較多，為丌影響小區美觀(guān)，及時(shí)清理，安排與業(yè)人員對樹(shù)木迚行了修剪、造型。

　　4、為了更好的改善校園環(huán)境，對校園主干道周?chē)�部分綠地迚行改造。

　　5、根據季節需要適時(shí)對校園綠化迚行噴灌澆水，及時(shí)聯(lián)系各班對噴灌移栽綠化樹(shù)木迚行保養。

　　6、針對五六月份雜草多，組織各班將主要精力投入到拔草上，對校園綠化迚行了人工除草和噴灑農藥以保證苗木能正常生長(cháng)。

　　小區綠化養護年度總結 10

　　今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我們建設局廣大干部職工繼續發(fā)揚“樂(lè )為建設添光彩，服務(wù)人民樹(shù)新風(fēng)”的精神，不斷加大綠化行業(yè)管理力度，大力提高綠化工程建設和養護管理水平，綠化景觀(guān)進(jìn)一步改善�，F在我市綠化覆蓋率達36.3%，人均公共綠地達7.16m2。通過(guò)我局的不懈努力，為創(chuàng )建“全國文明城市”及“環(huán)境保護模范城市”打下了良好的基礎，為人民的工作生活、休閑消譴提供了良好的舒暢空間，為我市兩個(gè)文明建設創(chuàng )造了扎實(shí)的外部環(huán)境。

　　一、20xx年城市綠化基本情況回顧

　�。�一）大力做好道路綠化的建設

　　人民西路綠化景觀(guān)帶工程為2002年度政府實(shí)事工程，全長(cháng)2.5公里，兩側各寬15—30米不等，綠地面積達7.5萬(wàn)平方米。為確保設計方案的質(zhì)量，建設局作為組織者邀請了三家具有園林設計資質(zhì)的單位參與競爭，通過(guò)方案優(yōu)選，最后采用蘇州園林局的綠化方案，通過(guò)公開(kāi)招標，確定上海神州綠化公司等四家具有園林綠化資質(zhì)的企業(yè)施工，同時(shí)由我市新城建設工程監理公司對該工程實(shí)施全過(guò)程監理，從而確保了工程質(zhì)量。該工程已于4月17日竣工。共種植雪松、杜英、含笑等大小喬木灌木566523株，草坪54132平方米，在自然起伏的地形上形成了“春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色絢麗、冬景蒼翠”的景觀(guān)。該工程的.實(shí)施，為我市打造了城市西入口的綠色通道。

　�。ǘ�）努力提高公共綠地的質(zhì)量，為市民提供良好的休息空間

　　今年濱河休閑廣場(chǎng)工程成為我市公共綠地建設的重點(diǎn)。濱河廣場(chǎng)位于解放路正大橋北側，總占地15449平方米，經(jīng)過(guò)競標，由省林業(yè)調查規劃設計院負責設計，市園林工程公司施工。該廣場(chǎng)綠化已種植完畢，其它張立膜休閑亭、各類(lèi)燈及廣場(chǎng)鋪設和欄桿等將于5月30日完工。該工程以大廣場(chǎng)、大草坪、抽象大色塊、大樹(shù)種的形式與現代亭、園林小品構造成極富有現代氣息的大型公共綠地，成為西城區市民最重要的休閑娛樂(lè )場(chǎng)所，與東城區的文化廣場(chǎng)遙相呼應，與周?chē)�景觀(guān)協(xié)調一致。

　�。ㄈ�）百棵大樹(shù)進(jìn)城，為我市增加多重亮點(diǎn)

　　自3月10日至4月30日，我市已有136棵大樹(shù)進(jìn)城，種植在城區一些交通要道口、休閑綠地和廣場(chǎng)上以及一些重要建筑旁，樹(shù)種是一些市民喜聞樂(lè )見(jiàn)的、且能較好地適應我市氣候、土壤的銀杏、桂花、三角楓、香樟和紫薇等，形成饒有特色的杏林、楓林、桂林等。最大的樹(shù)胸徑超過(guò)60cm，最小也達30cm，樹(shù)齡最長(cháng)者為128年。大樹(shù)進(jìn)城工程有力地提高了我市城市的品位，改善了人居環(huán)境，改變了城市綠化單調的格局。

　　百棵大樹(shù)進(jìn)城工程沒(méi)有動(dòng)用市財政資金，而是由有一定經(jīng)濟實(shí)力的機關(guān)、企事業(yè)單位以及社會(huì )各界人士捐獻而完成的。綠化資金渠道的拓寬，有力地減輕了綠化建設和改造給財政帶來(lái)的壓力。

　�。ㄋ模�、保證綠化成果，大力做好綠化維護管理工作

　　去年冬今年春，氣候偏暖，如果不做好病蟲(chóng)防范工作，病蟲(chóng)害將可能于初夏大面積爆發(fā)，我市建設局積極督促園林處組織力量，對病蟲(chóng)害進(jìn)行全面普遍防治，噴藥面積達70萬(wàn)平方米。同時(shí)對全市道路、公共綠地和居住區綠化進(jìn)行全面的修剪與整枝，五個(gè)月來(lái)共清理枯樹(shù)、枯枝5000多株，對行道樹(shù)定干700多株，修剪各類(lèi)草坪達30萬(wàn)平方米；清除綠地內雜草耗費人工1100多工；對草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥，共耗肥3000多公斤。對道路進(jìn)行全面補缺，共補了360多株雪松、廣玉蘭和香樟等行道樹(shù)、大葉黃楊等綠籬1000多米，花灌木300多株。由于綠化管理措施及時(shí)，有力地保證了我市的綠化成果。

　　二、20xx年城市綠化工作具體實(shí)施辦法

　　（一）重要工程邀請專(zhuān)家來(lái)設計

　　今年我市重點(diǎn)工程均邀請專(zhuān)家來(lái)設計，濱河廣場(chǎng)園林綠化工程由省林業(yè)調查規劃設計院的專(zhuān)家負責設計，西入口綠化景觀(guān)帶由蘇州園林局專(zhuān)家設計。園林專(zhuān)家視野寬、見(jiàn)識廣，以超前的意識來(lái)規劃與設計，以大氣魄、大手筆突破海門(mén)人自己設置的框框與局限，帶來(lái)了全新的設計理念。建造成真正意義上既合乎現代市民生活、休息需要，又能滿(mǎn)足將來(lái)市民欣賞要求的園林綠地。走出海門(mén)邀請專(zhuān)家來(lái)規劃設計，將賦予園林綠地更為持久旺盛的生命力，與市民生活更為貼近的親和力。

　�。ǘ�）城市綠化工程進(jìn)行公開(kāi)招標

　　城市綠化進(jìn)行公共招標，將為市財政節約大量的城市建設資金。今年我市兩個(gè)重要工程中，人民西路綠化景觀(guān)帶工程為財政節約38.57萬(wàn)元，占綠化投資的11.17%，濱河廣場(chǎng)園林工程以園林定額為準，下浮29%，估計能節省40萬(wàn)元左右。

　�。ㄈ�）工程施工實(shí)行監理制

　　監理制度嚴格實(shí)行，有效地保證了工程的質(zhì)量，今年我市兩個(gè)重要綠化工程，均由我市新城建設工程監理公司進(jìn)行監理。該公司的園林專(zhuān)業(yè)管理人員整日赴在工地上，采用旁站、巡視、平行檢驗的方法對工程進(jìn)行全過(guò)程監督。監理制的實(shí)施，牢牢地為工程質(zhì)量把好了關(guān)，無(wú)形地減少?lài)�有資產(chǎn)的流失，節約了資金。監理制度值得在城市綠化建設工程中推廣。

　�。ㄋ模┭娱L(cháng)綠化工程的養護時(shí)間

　　1、綠化養護期有效地延長(cháng)，使得綠化種植單位責任進(jìn)一步加強，對他們來(lái)說(shuō)，責任心就是利潤，提高成活率就是增加收入；

　　2、施工后代管三年，直接地為我市節約了三年的綠化養護費

　　3、養護三年后，建設資金才能全部結給施工單位，其實(shí)也就是把該一年付清的建設款分作三年來(lái)支付，明顯地緩解了資金周轉的壓力。

　　三、當前城市綠化中存在的不足情況

　　（一）我市綠化分布不均勻

　　由于歷史原因，舊城區，特別是城區中心地段，建筑物擁擠密集，綠化余地小，綠化保護設施不完善，造成了綠地量少，大型綠地奇缺的尷尬局面。我市只有堅定地按照統一規劃，拆墻建綠，見(jiàn)縫插綠，一步步地把舊城改造成合乎園林城市要求的新城。

　�。ǘ�）居住區綠化質(zhì)量良莠不齊

　　由于居住區范圍廣、面積大、開(kāi)發(fā)商眾多，他們各自為政，雖然遵循總體綠化規劃，但各個(gè)部分的具體設計卻風(fēng)格不一，樹(shù)木品種繁雜，規格大小不一，導致小區綠化缺乏系統性，給人以零亂無(wú)序感。

　�。ㄈ�）引種馴化工作力度不大

　　與先進(jìn)地區綠化科研單位聯(lián)系少，我市的植物品種馴化工程丞待加強。經(jīng)過(guò)馴化的品種，應是適應能力強、病蟲(chóng)害少、景觀(guān)效果好的樹(shù)種。

　�。ㄋ模﹫@林綠化維護工作不細

　　城區綠化面積不斷加大，而園林綠化養護費卻不斷壓縮，資金的匱乏，導致了維護工作僅能停留在較為粗放的水平。俗話(huà)說(shuō)：“三分種、七分養”，應該多渠道籌措城市綠化建設資金，增加城區綠化維護費用，同時(shí)督促維護管理工作細化、標準化。

　　四、今后工作打算

　　我市城市園林綠化工作將繼續按照省政府提出的城市綠化“一手抓改革、一手抓創(chuàng )建”的工作思路，突出重點(diǎn)，集中力量建設一批大規格的形象工程，精品工程，確保城市綠化水平有新的提高。

　�。ㄒ唬┮猿鞘锌傮w規劃為依據，充分挖掘潛力，在保證質(zhì)量的前提下，努力增加各類(lèi)綠化數量

　　1、公共綠地：繼續突出重點(diǎn)，精心抓好公共綠地的工程建設，強調綠地的生態(tài)功能，景觀(guān)效果。

2、道路綠化：積極配合道路市政建設，高質(zhì)量、高標準地建設好道路配套綠化。

　　3、居住區綠化：嚴格抓好居住區綠化的審批與驗收，保證我市小區綠化質(zhì)量與數量。

　�。ǘ�）加強綠化養護管理

　　充分發(fā)揮園林處綠化養護主渠道作用，爭取從今年下半年開(kāi)始實(shí)施城區綠化總會(huì )計師護制度改革，訂立綠化養護責任狀，按照養護面積確定養護費用，并包干使用，加強科學(xué)管護，及時(shí)施肥治蟲(chóng)，確保城區綠化隨時(shí)保持良好狀態(tài)。

　　小區綠化養護年度總結 11

　　本人剛調到某某小學(xué)擔任教學(xué)工作，對綠化組工作也在第二學(xué)期才剛剛接手。面對新的壓力，面對新的契機，進(jìn)一步完善綠化管理制度，提高管理和服務(wù)水平，在領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下，在其他各部門(mén)支持幫助下，逐步走上規范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。以“抓好綠化管理，確保綠化養護管理水平上一個(gè)新臺階”為目標，全體教職工團結一致，為建設綠色校園努力工作，現將總結如下：

　　一、綠化養護管理工作

　　承擔著(zhù)本校除建筑以外的道路、綠地的`養護管理。綠化養護工作是本組一項主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也直接影響著(zhù)校園的形象。在校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，本組對綠化養護方面制定了管理辦法，出臺了綠化監管分塊承包責任制，明確了綠地養護的工作職責，層層落實(shí)責任制，做到任務(wù)到地，責任到班。堅持經(jīng)常對各責任區進(jìn)行部分施肥，雜草清除、打藥等工作，同時(shí)堅持每天有人檢查，使綠化工作逐步走上規范化、科學(xué)化管理的軌道。

　　二、綠化養護建設工作

　　1、為確保綠化苗木順利過(guò)冬，本組聯(lián)系后勤組對噴灌系統進(jìn)行了全面維修，并對所有苗木就行了綠化澆水。

　　2、根據春季雨水多，苗木有新栽大桂花，聯(lián)系了后勤組對此作重點(diǎn)苗木進(jìn)行了加固，并對樹(shù)木周?chē)�排水進(jìn)行了挖渠開(kāi)溝，雨后也準點(diǎn)巡查。

　　3、根據校園內苗木新栽植物，苗木枝杈死亡現象較多，為不影響小區美觀(guān)，及時(shí)清理，安排專(zhuān)業(yè)人員對樹(shù)木進(jìn)行了修剪、造型。

　　4、為了更好的改善校園環(huán)境，對校園主干道周?chē)�部分綠地進(jìn)行改造。

　　5、根據季節需要適時(shí)對校園綠化進(jìn)行噴灌澆水，及時(shí)聯(lián)系各班對噴灌移栽綠化樹(shù)木進(jìn)行保養。

　　6、針對五六月份雜草多，組織各班將主要精力投入到拔草上，對校園綠化進(jìn)行了人工除草和噴灑農藥以保證苗木能正常生長(cháng)。

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