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藥廠(chǎng)生產(chǎn)部門(mén)年終總結范文（精選15篇）
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新，我們即將迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的新一年，回首過(guò)去一年來(lái)的工作生活，我們有過(guò)挫折,來(lái)總結過(guò)去的一年，展望充滿(mǎn)期望的下一年吧。千萬(wàn)不能認為年終總結隨便應付就可以，這是展現表達力的機會(huì )，以下是小編收集整理的藥廠(chǎng)生產(chǎn)部門(mén)年終總結范文，歡迎閱讀與收藏。
藥廠(chǎng)生產(chǎn)部門(mén)年終總結 1
時(shí)間過(guò)得飛快，轉眼間又到了一年結束之際。在這一年里，生產(chǎn)部門(mén)在公司領(lǐng)導的指導下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，圓滿(mǎn)完成了各項生產(chǎn)任務(wù)�，F將本年度工作總結如下：
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
本年度生產(chǎn)部門(mén)共完成產(chǎn)品xx噸，較去年增長(cháng)了xx%。在生產(chǎn)過(guò)程中，我們嚴格按照GMP標準進(jìn)行操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定。同時(shí)，積極配合市場(chǎng)需求，及時(shí)調整生產(chǎn)計劃，以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。
二、質(zhì)量管理
質(zhì)量是藥品生產(chǎn)的生命線(xiàn)。本年度，我們進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系，定期開(kāi)展質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識。通過(guò)實(shí)施質(zhì)量控制措施，生產(chǎn)合格率達到了xx%。同時(shí)，針對出現的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行了整改，確保不再發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題。
三、設備維護與升級
為提高生產(chǎn)效率，我們對生產(chǎn)設備進(jìn)行了定期維護和保養，確保設備的正常運轉。在本年度，我們還投資了xx萬(wàn)元對部分老舊設備進(jìn)行了升級改造，提升了生產(chǎn)線(xiàn)的自動(dòng)化水平，減少了人工操作，提高了生產(chǎn)效率。
四、員工培訓與發(fā)展
人是企業(yè)最重要的資產(chǎn)。我們注重員工的培訓與發(fā)展，全年共組織了xx次培訓，內容涵蓋了生產(chǎn)操作規范、質(zhì)量管理知識等。通過(guò)培訓，員工的專(zhuān)業(yè)技能得到了提升，團隊凝聚力也進(jìn)一步增強。
五、安全生產(chǎn)
安全是生產(chǎn)的底線(xiàn)。本年度，我們始終將安全生產(chǎn)放在首位，定期開(kāi)展安全演練和隱患排查，確保生產(chǎn)環(huán)境的.安全。全年未發(fā)生一起安全事故，保障了員工的生命安全和身體健康。
六、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
盡管我們在各方面取得了一定的成績(jì)，但仍然存在一些問(wèn)題。例如，個(gè)別生產(chǎn)環(huán)節的效率有待提高，員工的流動(dòng)性較大等。針對這些問(wèn)題，我們計劃在新的一年里加強生產(chǎn)流程的優(yōu)化，提升員工的工作積極性，減少人員流失。
七、20xx年工作計劃
展望20xx年，我們將繼續以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量為目標，進(jìn)一步完善管理體系，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新，力爭在新的一年里實(shí)現更大的突破。同時(shí)，我們也將加強與其他部門(mén)的協(xié)作，確保公司整體目標的實(shí)現。
藥廠(chǎng)生產(chǎn)部門(mén)年終總結 2
隨著(zhù)一年的辛勤耕耘步入尾聲，我們藥廠(chǎng)生產(chǎn)部門(mén)在此刻回顧過(guò)去，展望未來(lái)，對全年的工作進(jìn)行一次全面而細致的總結。
一、生產(chǎn)完成情況
今年，我們部門(mén)嚴格按照生產(chǎn)計劃，高效有序地完成了xx批次的生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)品合格率達到xx%，遠超行業(yè)平均水平。在保障產(chǎn)量的.同時(shí)，我們更加注重質(zhì)量，確保每一批藥品都符合國家標準和客戶(hù)需求。
二、技術(shù)創(chuàng )新與改進(jìn)
在技術(shù)創(chuàng )新方面，我們部門(mén)投入了大量精力，成功研發(fā)出xx項新技術(shù)，優(yōu)化了xx個(gè)生產(chǎn)流程，有效提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本。同時(shí)，我們還積極引進(jìn)國內外先進(jìn)的生產(chǎn)設備，提升了生產(chǎn)自動(dòng)化水平。
三、團隊建設與培訓
我們深知，優(yōu)秀的團隊是企業(yè)發(fā)展的基石。因此，我們部門(mén)加強了團隊建設，通過(guò)組織各類(lèi)培訓活動(dòng)，提高了員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。今年，我們共開(kāi)展了xx次內部培訓，xx次外部培訓，員工滿(mǎn)意度達到xx%。
四、安全生產(chǎn)與環(huán)保
安全生產(chǎn)和環(huán)保工作一直是我們部門(mén)的重中之重。今年，我們嚴格執行安全生產(chǎn)制度，未發(fā)生重大安全事故。同時(shí)，我們還加大了環(huán)保投入，實(shí)現了xx%的廢棄物回收利用，為企業(yè)的可持續發(fā)展做出了貢獻。
五、未來(lái)展望
展望未來(lái)，我們將繼續秉承“質(zhì)量第一，客戶(hù)至上”的原則，不斷提升生產(chǎn)能力和技術(shù)水平，加強團隊建設，確保安全生產(chǎn)和環(huán)保工作再上新臺階。我們相信，在全體員工的共同努力下，我們藥廠(chǎng)生產(chǎn)部門(mén)將在新的一年里取得更加輝煌的成就。
藥廠(chǎng)生產(chǎn)部門(mén)年終總結 3
在過(guò)去的一年里，我們生產(chǎn)部門(mén)積極響應公司號召，全面完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。全年共生產(chǎn)藥品xx批次，總產(chǎn)量達到xx萬(wàn)件，較去年同期增長(cháng)了xx%。在生產(chǎn)過(guò)程中，我們始終堅持以質(zhì)量為核心，嚴格執行GMP標準，確保了每一批次藥品的質(zhì)量安全。
一、技術(shù)創(chuàng )新
為了提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，我們部門(mén)在技術(shù)創(chuàng )新方面取得了顯著(zhù)成果。今年，我們成功引入了xx項新技術(shù)，對生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行了xx次升級改造，有效提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，我們還加強了與研發(fā)部門(mén)的合作，共同研發(fā)了xx種新藥，為公司的發(fā)展注入了新的活力。
二、團隊建設
我們深知，一個(gè)優(yōu)秀的團隊是企業(yè)發(fā)展的`基石。因此，我們部門(mén)在團隊建設方面投入了大量精力。通過(guò)組織各種培訓和學(xué)習活動(dòng)，我們提高了員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我們還加強了團隊溝通和協(xié)作，營(yíng)造了良好的工作氛圍，為公司的長(cháng)遠發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
三、安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)始終是我們部門(mén)的重中之重。在過(guò)去的一年里，我們嚴格執行安全生產(chǎn)制度，加強了對生產(chǎn)設備的維護和保養，確保了生產(chǎn)過(guò)程的平穩運行。同時(shí)，我們還加強了員工的安全教育，提高了員工的安全意識，全年未發(fā)生一起安全事故。
四、未來(lái)展望
展望未來(lái)，我們將繼續秉承“質(zhì)量第一、創(chuàng )新發(fā)展”的理念，不斷提升生產(chǎn)能力和技術(shù)水平，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。同時(shí)，我們還將加強團隊建設，提高員工的專(zhuān)業(yè)素養和綜合素質(zhì)，共同迎接新的挑戰和機遇。
藥廠(chǎng)生產(chǎn)部門(mén)年終總結 4
在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)在公司的正確領(lǐng)導下，全體成員團結協(xié)作，共同努力，圓滿(mǎn)完成了各項生產(chǎn)任務(wù)�，F將本年度的工作總結如下：
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
今年，我們部門(mén)嚴格按照生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)，確保了xx批次藥品的順利生產(chǎn)。通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本。
二、質(zhì)量控制
我們始終將產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，嚴格按照GMP要求進(jìn)行生產(chǎn)。本年度，共進(jìn)行了xx次內部質(zhì)量審核，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改，確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩定。
三、安全生產(chǎn)
我們加強了安全生產(chǎn)管理，定期進(jìn)行安全培訓，提高了員工的安全意識。全年未發(fā)生重大安全事故，為生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供了有力保障。
四、團隊建設
我們注重團隊建設，通過(guò)組織各種活動(dòng)，增強了團隊凝聚力。員工之間互相幫助，共同進(jìn)步，形成了良好的.工作氛圍。
五、未來(lái)展望
在新的一年里，我們將繼續努力，不斷提高生產(chǎn)效率，加強質(zhì)量控制，確保安全生產(chǎn)，為公司的持續發(fā)展貢獻力量。
藥廠(chǎng)生產(chǎn)部門(mén)年終總結 5
在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)在公司領(lǐng)導的指導下，緊緊圍繞公司的年度目標，積極開(kāi)展各項工作。我們始終堅持以質(zhì)量為核心，以效率為導向，努力提升生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量，確保了藥品的安全和有效。
一、主要工作內容
1. 生產(chǎn)計劃執行
在xx年，我們嚴格按照生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)，確保了各類(lèi)藥品的按時(shí)交付。全年共完成生產(chǎn)任務(wù)xx批次，較去年增長(cháng)xx%。通過(guò)合理安排生產(chǎn)線(xiàn)和優(yōu)化工藝流程，提升了生產(chǎn)效率。
2. 質(zhì)量管理
質(zhì)量是藥品生產(chǎn)的生命線(xiàn)。我們不斷完善質(zhì)量管理體系，嚴格按照GMP標準進(jìn)行生產(chǎn)。全年共進(jìn)行了xx次內部審核，發(fā)現并整改問(wèn)題xx項，確保了產(chǎn)品的合格率達到了xx%。
3. 設備維護與升級
為了提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，我們對生產(chǎn)設備進(jìn)行了定期維護和升級。新增設備xx臺，老舊設備的更新?lián)Q代使得生產(chǎn)線(xiàn)的自動(dòng)化水平得到了顯著(zhù)提升，減少了人力成本。
4. 員工培訓
我們注重員工的專(zhuān)業(yè)技能培訓，全年共組織培訓xx次，參與員工xx人次。通過(guò)培訓，員工的操作技能和質(zhì)量意識得到了顯著(zhù)提升，為生產(chǎn)的順利進(jìn)行奠定了基礎。
5. 安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是我們工作的重中之重。我們加強了安全生產(chǎn)管理，開(kāi)展了xx次安全演練，確保員工熟悉應急處理流程，全年未發(fā)生一起安全事故，確保了生產(chǎn)的安全穩定。
二、存在的問(wèn)題
雖然我們在過(guò)去的一年中取得了一定的成績(jì)，但仍然存在一些問(wèn)題和不足之處。主要體現在以下幾個(gè)方面：
1. 生產(chǎn)效率有待提升
盡管生產(chǎn)任務(wù)完成情況良好，但在某些高峰期，生產(chǎn)效率仍然未達到預期目標，需進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)流程。
2. 設備故障率偏高
部分老舊設備的故障率較高，影響了生產(chǎn)的連續性，需要加大設備更新和維護的力度。
3. 員工流動(dòng)性較大
部門(mén)內員工流動(dòng)性較大，影響了團隊的.穩定性和工作效率。需要加強員工的激勵機制，提升員工的歸屬感。
三、20xx年工作計劃
針對以上問(wèn)題，我們制定了20xx年的工作計劃：
1. 優(yōu)化生產(chǎn)流程
通過(guò)引入先進(jìn)的生產(chǎn)管理系統，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。
2. 加大設備投資
計劃在xx年內更新xx臺老舊設備，確保生產(chǎn)線(xiàn)的高效運轉。
3. 完善員工激勵機制
制定更為合理的薪酬和獎勵制度，增強員工的工作積極性和團隊凝聚力。
4. 持續加強質(zhì)量管理
進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，定期進(jìn)行質(zhì)量培訓，確保每一批次產(chǎn)品的質(zhì)量穩定。
20xx年是充滿(mǎn)挑戰與機遇的一年，生產(chǎn)部門(mén)在全體員工的共同努力下，取得了一定的成績(jì)。展望20xx年，我們將繼續努力，克服困難，爭取在各項工作中再創(chuàng )佳績(jì)，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。
藥廠(chǎng)生產(chǎn)部門(mén)年終總結 6
根據分工，我現在的工作職責主要體現在：洽談、引進(jìn)新品種的合作;理解、讀懂新形勢下的醫藥方案;負責廣東省掛網(wǎng)的統籌工作;組織安排學(xué)術(shù)推廣會(huì )議;協(xié)助副總處理部門(mén)的工作;編制各類(lèi)統計報表;審核首營(yíng)資料以及藥監數據上傳;負責處理藥品質(zhì)量方面的工作等等，雖然工作面非常寬，工作內容非常雜。但是，這兩年來(lái)，本人緊緊地圍繞著(zhù)公司的宗旨，不僅對客戶(hù)，對同事，對本人更是如此，嚴格要求自己，刻苦學(xué)習，扎實(shí)工作，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，增強工作的系統性、預見(jiàn)性、科學(xué)性，較好地完成了各項工作任務(wù)。xx年過(guò)去了，靜心回顧這一年的工作生活，收益頗多�，F將幾方面的工作情況總結如下：
一、招投標及掛網(wǎng)工作
剛進(jìn)入xx藥業(yè)，從器械部轉到質(zhì)管部，首先第一接觸的就是招投標的工作，一直延續到現在的掛網(wǎng)�？此坪芊爆嵵貜偷墓ぷ�，卻教會(huì )了我很多東西。從最初的06市屬招投標，到06汕尾市招投標、市屬22種降價(jià)抗生素招投標、xx年廣東省掛網(wǎng)、xx年部隊招投標，五個(gè)項目，每一次都讓我更深刻地體會(huì )了“責任心”、“耐心”、“細心”、“信心”的深刻含義。
責任心：就是指每一個(gè)人對自己的所作所為，敢為負責的心態(tài);是對他人、對集體、對社會(huì )、對國家及整個(gè)人類(lèi)承擔責任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。xx年的廣東全省統一掛網(wǎng)，是一個(gè)全新的模式，一個(gè)新生的事物。對于醫藥政策的每一次變動(dòng)，我都需要深刻地去理解，理解是為了更專(zhuān)業(yè)的對待我的工作，對待我面對的客戶(hù)。對于每一個(gè)委托我司全權進(jìn)行投標，掛網(wǎng)的品種或是廠(chǎng)家，我都以高度的工作責任心去對待，因為每一次投標或是掛網(wǎng)的開(kāi)始，就預示著(zhù)我司未來(lái)一年所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品，也預示著(zhù)廠(chǎng)家的品種未來(lái)一年內在廣東的市場(chǎng)基礎正是工作責任心的驅動(dòng)，每一次對方案，我都是反復地閱讀思考，讀透理解，并了解與其相關(guān)的一些政策文件，如差比價(jià)原則等。
責任心的另一個(gè)方面是耐心、細心，招投標及掛網(wǎng)工作涉及到大量的數據，如果不耐心，不細心，那將會(huì )造成不可挽救的錯誤，因為涉及到客戶(hù)委托我們報價(jià)�？偨Y以往的招投標、掛網(wǎng)經(jīng)驗，其實(shí)數據多、大并不可怕，最重要的是有沒(méi)有想辦法去解決它，而不是盲目地解決，這樣盲目一個(gè)一個(gè)數據去核對，就算完成了，也只是一個(gè)空白白的結果，并不能感受到解決難題的勝利，也不能總結方法應用到下一次的工作中。
在工作中，每一個(gè)人都必須要信心百倍的對待自己的工作，這樣才能夠做得更出色。必須要做自已本職工作的專(zhuān)家。當然，做本職工作的專(zhuān)家，就必須要付出自己的努力，在20xx年，新一輪的廣東省掛網(wǎng)中，我會(huì )更加努力，更加讀懂方案，多跟前輩學(xué)習，彌補自己的不足。
二、新產(chǎn)品引進(jìn)，洽談產(chǎn)品部
xx 年的廣東全省統一掛網(wǎng)，給公司帶來(lái)了機會(huì )，也帶來(lái)了挑戰�！耙黄穬梢帯�，加大了產(chǎn)品競爭的激烈化，市場(chǎng)份額競爭的白熾化。目前公司的產(chǎn)品結構主要以抗生素、心腦血管、能量合劑為主，附帶部分普藥，婦科藥等，所經(jīng)營(yíng)品種數共xx個(gè)，其中底價(jià)合作xx個(gè)，配送品種xx個(gè)。市場(chǎng)競爭的激烈，迫使大多數的醫藥企業(yè)都在尋找長(cháng)線(xiàn)，獨家通用名，空間大的品種，以完善公司的產(chǎn)品結構。
受益于招投標、掛網(wǎng)經(jīng)驗，目前我對產(chǎn)品的敏感度有了一定程度的提高，基本了解醫院的部分常規用藥，常規規格，對于產(chǎn)品的'藥理分類(lèi)歸屬也有了一定的認知;通過(guò)多次與廠(chǎng)家、代理商溝通、洽談品種，溝通技巧有了一定的進(jìn)步，但同時(shí)也深深認識到自己對于產(chǎn)品市場(chǎng)了解的缺乏�；蛘呤且驗樽约旱募庇谇蟪�，為了更快地了解醫藥行業(yè)的趨勢及市場(chǎng)情況，每天一下班回家后都迫不及待地回家搜索、查看中國醫藥聯(lián)盟網(wǎng)的產(chǎn)品與市場(chǎng)版塊，招商版塊，上百度查看相關(guān)品種的相關(guān)信息，相關(guān)市場(chǎng)情況，像一只無(wú)頭蒼蠅，轉來(lái)轉去的，成效并不大。當然，談品種，除了要對產(chǎn)品有一定的了解，而且也需要市場(chǎng)銷(xiāo)售數據的分析、敏感度。這就有賴(lài)于銷(xiāo)售數據的整理分析、報表編制以及圖像分析。談品種不難，難的是談到好的品種，這必須下很大的苦功夫。只有產(chǎn)品跟市場(chǎng)相結合起來(lái)，才能找到好的品種，有銷(xiāo)售數據的不一定就是好的品種，沒(méi)有銷(xiāo)售數據的不一定是沒(méi)有前景的品種。我相信，最了解市場(chǎng)的一定是站在最前線(xiàn)的一線(xiàn)人員，要彌補自己的不足，空白之處，除了要多了解醫藥行業(yè)發(fā)展的趨勢，而且必須要跟客戶(hù)、業(yè)務(wù)員多溝通，因為從與他們的溝通當中，可以獲取到更多更新的信息。另外，要對品種多做數據分析表，從數據表中讀出信息。
三、學(xué)術(shù)推廣會(huì )議
xxxx年xx月，我司與xx藥業(yè)策劃召開(kāi)xxxx的大型學(xué)術(shù)會(huì )議，會(huì )前經(jīng)過(guò)精細的策劃，順利地召開(kāi)�？偨Y此次經(jīng)驗，一個(gè)會(huì )議的順利召開(kāi)，必須要經(jīng)過(guò)會(huì )前，會(huì )中，會(huì )后的精細安排;要加強策劃人員的溝通……
公司內部的產(chǎn)品培訓。因工作的擔擱，本人只在商務(wù)二部舉行過(guò)xx注射液的產(chǎn)品培訓，原計劃的省代品種的知識培訓并沒(méi)有按時(shí)完成，這是最大的遺憾，在新的20xx年，我一定會(huì )加強這方面的工作，同時(shí)，自己也會(huì )加強醫、藥學(xué)知識，醫藥市場(chǎng)方面的學(xué)習，加強學(xué)術(shù)推廣能力。
四、質(zhì)量管理方面質(zhì)管部
藥品是一種特殊的商品，其質(zhì)量問(wèn)題直接關(guān)乎到人類(lèi)的生命。所以，國家頒布了GSP，醫藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須對其經(jīng)營(yíng)的藥品質(zhì)量進(jìn)行嚴格的管理。
質(zhì)管部的工作：對首營(yíng)資料進(jìn)行審核、歸檔;處理藥品出現的不良反應事件;藥監上傳數據的審核;二類(lèi)精神的藥品購銷(xiāo)存數據上報、熟練千金方物流管理系統等等。
對首營(yíng)藥品、首營(yíng)企業(yè)、一般商品檔案資料重新進(jìn)行了以編碼為序的資料整理，資料歸檔已趨完善有序;熟練千金方物流管理系統，能及時(shí)導出相關(guān)的數據，自如應對藥監局的GSP檢查，飛行檢查，申請二類(lèi)精神藥經(jīng)營(yíng)范圍的現場(chǎng)檢查、申請蛋白同化、肽類(lèi)激素的現場(chǎng)檢查等等，并獲得了相關(guān)部門(mén)對我司資料管理的贊許。對二類(lèi)精神藥的購銷(xiāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監督，做到及時(shí)上傳。
不足之處：未能及時(shí)追蹤業(yè)務(wù)員與醫院簽訂的二類(lèi)精神藥購銷(xiāo)合同;部分首營(yíng)資料尚不齊全，需完善。
建議：對于藥品資料，應在原代碼里備注其藥品編碼，以示其已歸檔，避免重復，增加工作量。對于首營(yíng)資料，盡量在藥品進(jìn)倉前進(jìn)行審批。
五、其它
為業(yè)務(wù)部、商務(wù)一部提供不限價(jià)品種市場(chǎng)潛力分析統計表;為商務(wù)二部提供省代品種月銷(xiāo)量分析表;為業(yè)務(wù)部提供公司品種月銷(xiāo)量排名數據并制作圖表等等。通過(guò)各種各樣的數據，使他們更了解清晰各自的工作情況。同樣，自己在制表的過(guò)程中，除了更掌握ExCEL的使用以及技巧外，對品種的銷(xiāo)售情況也有了一個(gè)大概的了解……
xx 年是很特殊的一年，受大環(huán)境的影響醫藥市場(chǎng)受到了很大的沖擊，由從前的臨床藥品清一色的招標采購而逐漸被掛網(wǎng)采購所取代，對于我司來(lái)說(shuō)面臨的就是要改變招標思想，與掛網(wǎng)采購做到同步，要及時(shí)學(xué)會(huì )并適應掛網(wǎng)采購所有流程，并且要求精通并適應掛網(wǎng)采購的各個(gè)環(huán)節，同時(shí)也要帶動(dòng)公司全體人員學(xué)習和了解并適應掛網(wǎng)采購這種形式，將信息反饋工作做好。
xx年，對于產(chǎn)品部的本職工作，我一定會(huì )嚴格把關(guān)，把每一項細小的工作要做得更加完美，做好各部門(mén)的溝通工作，想盡一切辦法提高工作效率，制定工作目標，及時(shí)進(jìn)行總結與提高，合理分配工作，以產(chǎn)品部主管的角度除了做好本職工作外，還要配合其它部門(mén)做好其它工作。對于xx年，我信心百倍!
藥廠(chǎng)生產(chǎn)部門(mén)年終總結 7
今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家的監督，促進(jìn)我進(jìn)步。
我作為制藥廠(chǎng)一名員工，在過(guò)去的一年里，認真履責，積極工作；帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車(chē)間下達的各項目標任務(wù)：
崗位責任概述：
1．按生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件，科學(xué)、合理地組織生產(chǎn)，及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問(wèn)題；
2．加強班組管理，以班組標準化建設內容為重點(diǎn)，建立、健全班組各項管理制度，不斷提高班組向GMP管理制度靠近．
3．組織班組按照車(chē)間的統一部署聽(tīng)從上級領(lǐng)導的指令生產(chǎn)．
4．搞好安全教育，精心維護保養設備，認真招待勞動(dòng)保護法規和操作規程，堅持做到安全文明生產(chǎn)；
5．搞好勞動(dòng)競賽，積極開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)；
6．做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會(huì )公德和職業(yè)道德；
20xx年主要工作敘述:
在5年的時(shí)間里，制藥廠(chǎng)以突破了一個(gè)億的產(chǎn)量．我們班努力適應改革和參與改革，以安”全第一，質(zhì)量第一”為工作主線(xiàn)，在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下，在全班員工緊密團結和奮斗下，以“規范、高效、更好”為追求目標，以人本管理為突破口，切實(shí)轉變思想觀(guān)念，牢固樹(shù)立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng )新意識，大力推動(dòng)班組基礎管理更上一個(gè)新的臺階。較為圓滿(mǎn)地完成了廠(chǎng)、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)；并能積極有序地開(kāi)展各項工作，班組建設也得到提高�，F將一年來(lái)主要工作述職：
一：建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線(xiàn)運行模式
在生產(chǎn)過(guò)程當中．有許許多多需要我們思考的問(wèn)題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節是我們當前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預料的各種環(huán)節進(jìn)行規范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數；再加上“三定”工作的有效開(kāi)展，使員工們的危機感進(jìn)一步增強，進(jìn)一步提高各方面知識已成為車(chē)間員工的當務(wù)之急。我班在當前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線(xiàn)的運行模式，來(lái)適應我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以便提高班組的各項工作�？偨Y出一套較為適合我班的運行模式。
二：建立了新線(xiàn)設備保養制度.
“產(chǎn)品質(zhì)量的體現在現場(chǎng)”，我們車(chē)間一向注重車(chē)間形象，搞好現場(chǎng)管理和設備保養是新線(xiàn)管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基礎所以如何搞好設備維修和保養是今年工作的重點(diǎn)。班組根據實(shí)際情況制定了一套維護現場(chǎng)管理和設備保養的規章制度來(lái)規范現場(chǎng)管理。
三：嚴格執行生產(chǎn)調度指令，認真組織生產(chǎn)
一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行，取決于生產(chǎn)調度的合理調度，我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎首先，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作，能從培養員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著(zhù)手開(kāi)展各項工作，并且能有效運用人力資源進(jìn)行合理安排，認真組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長(cháng)百分之十以上；其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換，讓他們有機會(huì )接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會(huì )，使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
四：確�！癎MP質(zhì)量保證體系”在本班正常運行，進(jìn)一步嚴格工藝管理，抓好過(guò)程控制，并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
我們班組始終緊緊圍饒GMP質(zhì)量保證體系的運行，因面臨技改工程后不久，設備的各項工藝指標的控制有很大難度，班組在車(chē)間及工藝員的正確指導下，通過(guò)不斷的探索、不斷調整，逐步將每個(gè)工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內，再加上不斷對員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓和指導，很快從過(guò)渡期成長(cháng)到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，我們主要通過(guò)員工的相互配合來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監督、相互驗證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.
五：強化班組管理，搞好班組文化建設，提升班組凝聚力。今年因為各項還需努力規范,沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間來(lái)搞班組活動(dòng)，但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團體能否發(fā)揮好整體作戰能力的關(guān)鍵，所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓．使班組成員之間多了解點(diǎn)．關(guān)鍵是使大家感覺(jué)到一種自重感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡，班組將很多工作讓班委來(lái)完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過(guò)這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體，大家處于這個(gè)整體之中，相互配合、相互理解，為將來(lái)的'工作打下了基礎。
六：作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。
掌握現代員工的人格、思想和工作動(dòng)機等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時(shí)發(fā)生改變，我的具體做法是：首先，通過(guò)和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿(mǎn)足他們的需求；其次，通過(guò)班會(huì )的形式對他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后，我們主要通過(guò)素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高，并且教會(huì )實(shí)際工作技巧，能更好地運用在實(shí)際中。
總之，這一年通過(guò)全班員工的共同努力，在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，能夠完成各項工作指標來(lái)之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠(chǎng)和車(chē)間的要求還很遠，我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項工作，為明年的工作打好堅實(shí)基礎，我們相信在我們大家的共同努力下，公司的明天會(huì )更加美好！
藥廠(chǎng)生產(chǎn)部門(mén)年終總結 8
今年已經(jīng)順利走完了它的每一步，回首今年，感慨萬(wàn)千，有得有失。今年真是難忘的一年，今年既是平凡的一年又是不平凡的一年。
和協(xié)藥業(yè)銷(xiāo)售一部在公司的大力支持下和全體銷(xiāo)售人員的共同努力下，迅速擴展銷(xiāo)售渠道，現就一年來(lái)的工作總結如下。
一、本年度工作總結：
我從今年2月份以來(lái)，在一部銷(xiāo)售部從事銷(xiāo)售工作，一直把為一部人員服務(wù)的心態(tài)放在第一位，在工作期間（切實(shí)落實(shí)崗位職責，認真履行本職工作）作為一名銷(xiāo)售部經(jīng)理，自己的工作一步步開(kāi)展。
1、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;
一年以來(lái)，從制作設計印刷一部產(chǎn)品資料開(kāi)始，一步一個(gè)腳印，到制定銷(xiāo)售制度。牢記自己的職責，把自己的心態(tài)調整到最下層，因為公司的銷(xiāo)售制度不完善，今年以來(lái)就是摸著(zhù)石頭過(guò)河。一方面是自己沒(méi)有管理經(jīng)驗，從做業(yè)務(wù)到做管理需要一段時(shí)間的調整，心態(tài)、處事都需要改變。另一方面是一部人員的具體情況，只有全心全意為他們服務(wù)，只有真心真意為他們工作，才能很好的開(kāi)展工作，今年以來(lái)采取工作的手段是：懷柔政策。這只是工作的第一步，以后的工作要轉向“剛柔并濟，恩威兼施”。
2、嚴格遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀及各項規章制度、參加公司各種會(huì )議和培訓；
在公司期間，牢記和協(xié)誓詞，并把語(yǔ)言變成行動(dòng)。不僅僅做到口頭上，還要把它牢記心中并且在工作中嚴格要求。認真履行公司的各項考勤制度，定期參加公司的周一例會(huì )，準時(shí)參加公司的各項培訓，開(kāi)會(huì )是一種學(xué)習，培訓是更好的學(xué)習。認真學(xué)習，使自己快速成長(cháng)起來(lái)。
3、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理分析;
對市場(chǎng)進(jìn)行多方面的調查，分析，進(jìn)而改進(jìn)公司產(chǎn)品包裝，定價(jià)，特點(diǎn)。
針對于大包裝產(chǎn)品如溫克的推出：今g的荊防敗毒散。
針對于顆粒多維的空白：如維多利的命名、包裝、上市。
針對于公司包裝以前浪費現象：如1000g白頭翁散通用包裝推出。
針對于冬季呼吸道疾病發(fā)生多的特點(diǎn)：增加混感立克、呼喘立停。
針對于小包裝產(chǎn)品無(wú)利益并切不適應市場(chǎng)：采取不主推原則。
4、努力完成銷(xiāo)售任務(wù)并及時(shí)催回貨款;
協(xié)助發(fā)貨中心發(fā)貨，協(xié)助供應部采購各種包裝、協(xié)助財務(wù)部催貨款、協(xié)助生產(chǎn)部及時(shí)報各種產(chǎn)品。和協(xié)是一個(gè)大家庭，和協(xié)是大家的和協(xié)。發(fā)揮眾志成城的精神，齊心協(xié)力做好各種日常工作。銷(xiāo)售工作是一個(gè)系統的工作，所以做好各個(gè)部門(mén)的協(xié)調工作，有利于工作的開(kāi)展。
5、參與公司員工的培訓、招聘、人才引進(jìn)、合作伙伴的招商工作。
在半年業(yè)務(wù)員回公司開(kāi)會(huì )，給業(yè)務(wù)員進(jìn)行了一次培訓。在工作招聘當中整合一切可以整合的資源，吸引兼職業(yè)務(wù)員，對市場(chǎng)進(jìn)行了劃分。
為客戶(hù)加工100件豬哈哈，成功引進(jìn)科菲藥業(yè)來(lái)廠(chǎng)加工。
6、制定公司銷(xiāo)售部各項制度，完善相關(guān)管理制度。
因為市場(chǎng)的發(fā)生變化，公司的相關(guān)文件需要進(jìn)一步修改，參與修改編制了銷(xiāo)售一部的幾個(gè)政策和。為了公司的進(jìn)一步發(fā)展完善相關(guān)制度。
7、學(xué)習公司先進(jìn)的技術(shù)，推進(jìn)erp軟件即k3的的流程。
為了完善公司銷(xiāo)售制度，避免管理漏洞，認真學(xué)習k3管理，實(shí)現了k3看庫存，看銷(xiāo)量，報生產(chǎn)計劃，報包裝計劃，建立k3一部產(chǎn)品最低庫存量。并且實(shí)現k3輸入、審批各種賬目。每月協(xié)助財務(wù)統計業(yè)務(wù)員的月銷(xiāo)量，并且建立業(yè)務(wù)員年終銷(xiāo)量表，分析產(chǎn)品走勢。
8、正確對待客戶(hù)和業(yè)務(wù)員投訴并及時(shí)、妥善解決。
銷(xiāo)售是一種長(cháng)期循序漸進(jìn)的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以業(yè)務(wù)員應正確對待客戶(hù)投訴，視客戶(hù)投訴如產(chǎn)品銷(xiāo)售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及，同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中。而銷(xiāo)售部們的管理工作需要多方面的工作的合作協(xié)調配合理解。
崗位職責是職工的工作要求，也是衡量工作好壞的標準，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái)，始終以崗位職責為行動(dòng)標準，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為，一年來(lái)，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，同時(shí)認真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案。
9、獸藥
產(chǎn)品市場(chǎng)分析：
現就全國區域的市場(chǎng)分析如下：獸藥公司出現江西的水（水針劑）、四川的土（添加劑）、廣西的片（片劑）。還有河南的飼料，河北的獸藥這一說(shuō)。這幾年河南的獸藥異軍突起，河南占有天時(shí)地利人和優(yōu)勢，鄭州又是中國的交通大命脈，物流業(yè)發(fā)展比較迅速。公司目前擁有的發(fā)貨中心布局比較合理，我相信公司的發(fā)展速度一定會(huì )突飛猛進(jìn)。
總結是為了提高，總結是為了檢討，檢討是成功之母�？偨Y一年來(lái)的工作，自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他經(jīng)理和同行們學(xué)習，今年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長(cháng)補短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
二、今年銷(xiāo)售工作計劃及工作方向
為了實(shí)現明年的計劃目標，結合公司和市場(chǎng)實(shí)際情況，確定明年幾項工作重點(diǎn)：
1、擴大銷(xiāo)售隊伍，加強業(yè)務(wù)培訓。
人才的引進(jìn)和培養是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無(wú)人則止，加大人才的引進(jìn)大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵，所以在留著(zhù)合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強和公司辦公室人溝通，多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷(xiāo)售人員，利用自己的關(guān)系，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉介紹的策略，多爭取業(yè)務(wù)人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷(xiāo)售隊伍的建立。另外市場(chǎng)上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹(shù)立和新榜樣的培養上，一是主要做好幾個(gè)榜樣樹(shù)立典型，因為榜樣的力量是無(wú)窮的。
人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷(xiāo)售隊伍的知識培訓，專(zhuān)業(yè)知識、銷(xiāo)售知識的培訓始終不能放松。培訓對業(yè)務(wù)隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開(kāi)展培訓，對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據業(yè)務(wù)人員的發(fā)展，選拔引進(jìn)培養大區經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會(huì )更高。
2、銷(xiāo)售渠道完善，銷(xiāo)售渠道下沉。
為確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總，力爭在新區域開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，以擴大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。合理有效的`分解目標。
河南、河北、山東三省，市場(chǎng)是公司的核心競爭區，在這三省要完善銷(xiāo)售隊伍和銷(xiāo)售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶(hù)資源的整合，客戶(hù)員工化的重點(diǎn)區域。要在這里樹(shù)立公司的榜樣，并且建立樣板市場(chǎng)。加以克隆復雜。
其他省市以一部現有業(yè)務(wù)人員為主，重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線(xiàn)的公司在銷(xiāo)售政策上適當放寬。
如果業(yè)務(wù)人員自己開(kāi)拓市場(chǎng)，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持，時(shí)間上一個(gè)月重點(diǎn)培養，后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行維護。
3、產(chǎn)品調整，產(chǎn)品更新。
產(chǎn)品是企業(yè)的生命線(xiàn)，不是我們想買(mǎi)什么，而是客戶(hù)想買(mǎi)什么。我們買(mǎi)的的客戶(hù)想買(mǎi)的。找到客戶(hù)的需求，才是根本。所以產(chǎn)品調整要與市場(chǎng)很好的結合起來(lái)。另外，要考慮產(chǎn)品的利潤，無(wú)利潤的產(chǎn)品，它就無(wú)生存空間。對客戶(hù)來(lái)講，也是一樣�？蛻�(hù)不是買(mǎi)產(chǎn)品，而是買(mǎi)利潤，是買(mǎi)的產(chǎn)品得來(lái)的利潤。追求產(chǎn)品最大利潤的合理分配原則，是唯一不變的法則。企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值最大化，就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢(qián)才是硬道理的轉變。
一個(gè)產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實(shí)力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無(wú)利潤和不適應市場(chǎng)的產(chǎn)品。結合公司業(yè)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，產(chǎn)品要往三個(gè)有利于方面調整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷(xiāo)售、有利于客戶(hù)的需求。
產(chǎn)品要體現公司的特色，走差異化道路。一方面，要有公司的品牌產(chǎn)品。一個(gè)產(chǎn)品可以打造一個(gè)品牌。所以產(chǎn)品要走精細化道路。
4、長(cháng)期宣傳，重點(diǎn)促銷(xiāo)。
宣傳是長(cháng)久的，促銷(xiāo)是短暫的。促銷(xiāo)一時(shí)，宣傳一世。重點(diǎn)的開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)使產(chǎn)品在一個(gè)市場(chǎng)上樹(shù)立起名氣，就是品牌意思。結合市場(chǎng)和疫情發(fā)展變化，使產(chǎn)品坐莊，達到營(yíng)銷(xiāo)造勢的目的。
就重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)市場(chǎng)，因地制宜的開(kāi)展各種各樣的促銷(xiāo)活動(dòng)。當然最主要的工作重心還是在產(chǎn)品的宣傳上，具辦各種知識講座。利用公司網(wǎng)站，把產(chǎn)品及時(shí)發(fā)布出去，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)品上市等信息
5、自我提高，快速成長(cháng)。
為積極配合銷(xiāo)售，自己計劃努力學(xué)習。在管理上多學(xué)習，在銷(xiāo)售上多研究。自己在搞好銷(xiāo)售的同時(shí)計劃認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識、管理技能及銷(xiāo)售實(shí)戰來(lái)完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
本人將以身作則，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)帶領(lǐng)整個(gè)團沖擊計劃目標。
藥廠(chǎng)生產(chǎn)部門(mén)年終總結 9
在這個(gè)假期我只身來(lái)到了吉林省天泰藥業(yè)股份有限公司進(jìn)行學(xué)習，天泰藥業(yè)坐落于通化市輝南縣，她是一個(gè)經(jīng)過(guò)許多年風(fēng)霜并逐漸發(fā)展壯大的企業(yè)，這個(gè)現代化的綜合性的制藥企業(yè)擁有許多認真負責的員工，公司自創(chuàng )立以來(lái)用自己的真心去對待消費者，作為正處在萌芽期的我能來(lái)到這個(gè)現代化科技含量高而且人性化的制藥廠(chǎng)是非常榮幸的。
在這里，我知道了藥物的生產(chǎn)流程，并參觀(guān)了廠(chǎng)內的加工工藝，在這里我結識了許多與我年齡相仿的技術(shù)工人，他們不僅向我介紹了藥物生產(chǎn)的過(guò)程以及原理，而且還告訴我許多他們實(shí)習的經(jīng)驗以及我應該注意哪些，在這些天的交流與學(xué)習中，我學(xué)到了許多關(guān)于制藥方面的專(zhuān)業(yè)知識，而這些是我們現在還沒(méi)有學(xué)到的，這使我開(kāi)拓了視野更主要的是我在對待企業(yè)以及自身發(fā)展方面也有了更深刻的認識，據此藥廠(chǎng)的管理人員說(shuō)，這里每一個(gè)員工在上崗之前都需要將近半年的培訓，這個(gè)培訓不僅僅是培訓他們的技術(shù)以及能力，也是要在培訓過(guò)程中了解未來(lái)員工的品行，這既是對他們的`考驗也是對其表現的評估，回顧天泰藥業(yè)的漫漫征程，不難發(fā)現，高瞻遠矚與腳踏實(shí)地的統一，理性與激情的交織，自信與務(wù)實(shí)的辯證至關(guān)重要，任何一個(gè)廠(chǎng)子的建立都不是輕而易舉。
在建廠(chǎng)的初期天泰藥業(yè)的藥品并不被大家所認可，雖然各項檢驗都合格，但是人們還是不放心，所以公司就免費送藥供大家試用，最終大家的努力沒(méi)有白費，其藥品最終得到了大家的認可，他們沒(méi)有被困難阻礙，沒(méi)有早惡劣的條件下止步，艱苦奮斗是一個(gè)企業(yè)求生存求發(fā)展的重要條件，在腳踏實(shí)地時(shí)又要高瞻遠矚，這些年來(lái)，公司領(lǐng)導班子團結而有激情，激情是克服困難動(dòng)力。他們用是中超前的眼光縝密分析，謀劃未來(lái)，這使公司的治理，制度構架，人員觀(guān)念得到全面的提升，在榮譽(yù)和成就面前，天泰人并沒(méi)有滿(mǎn)足現狀，他們深深的知道要創(chuàng )業(yè)就必須創(chuàng )新，創(chuàng )新就意味著(zhù)打破常規，他們的核心力量集中于新產(chǎn)品的研發(fā)，這些年公司一直秉承著(zhù)”科技為本“的理念，以國家技術(shù)中心為依托，做好科研工作，為公司新藥領(lǐng)域及現有的品種換代升級打好基礎。
在天泰精神的旗幟下，其員工將一如既往的致力于推動(dòng)制藥技術(shù)的應用和發(fā)展，為人類(lèi)的健康事業(yè)作出更大的貢獻。我認為一個(gè)醫藥企業(yè)最終的目的不僅僅是為了盈利，她有著(zhù)更重要的責任和義務(wù)，就是：為廣大病患者提供良心藥、放心藥，好讓他們早日康復，為員工提供良好的個(gè)人發(fā)展空間;為社會(huì )作出應有的貢獻。眾所周知，要想把一個(gè)企業(yè)做大不是很困難，但是要把一個(gè)企業(yè)做長(cháng)久甚至長(cháng)盛不衰卻是很不容易的。我曾經(jīng)在一些統計上看到過(guò)，長(cháng)壽企業(yè)與曇花一現的企業(yè)之間，最大的區別在于企業(yè)文化中的核心價(jià)值和企業(yè)的核心競爭力，而核心競爭力就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中隨著(zhù)市場(chǎng)、科技進(jìn)步、內部及外部環(huán)境的變化而保持自己不可替代的一種能力，這種能力之所以重要，因為他帶來(lái)的競爭性是買(mǎi)不來(lái)的，甚至是不可替代的，天泰藥業(yè)將天然藥物的研究放在重要的位置是有他的原因的，因其防治疾病的原因，藥物往往含有結構性質(zhì)不盡相同的多種成分。通過(guò)同工廠(chǎng)的工人聊天中，不難發(fā)現，一個(gè)企業(yè)治理能力對企業(yè)的興衰起到了重要的作用，他們成功的避免了形式主義，讓人們真切的看到，企業(yè)或者員工的行為和外部形態(tài)都與內部的意識形態(tài)達成統一，真正的做到了言行一致，表里如一，在這里每個(gè)員工的心態(tài)，每個(gè)員工的行為，處處體現著(zhù)其高瞻遠矚與腳踏實(shí)地的統一，理性與激情的交織，自信與務(wù)實(shí)的辯證，任何企業(yè)都需要其獨特的企業(yè)文化。因為，企業(yè)文化總是標志著(zhù)該企業(yè)的視野和品位，一個(gè)企業(yè)假如沒(méi)有文化，尤其是沒(méi)有自身特色的企業(yè)文化，那它好比建造房子時(shí)，只有磚瓦，沙子，沒(méi)有水泥一樣�？傊�，當企業(yè)的發(fā)展達到了一定高度時(shí)，為了能再上一層樓，再創(chuàng )新的輝煌，這個(gè)企業(yè)就必然要提高它的文化素質(zhì)，只有這樣，這個(gè)企業(yè)才可能會(huì )具有一種長(cháng)久的生命力。
通過(guò)這次實(shí)踐，讓我發(fā)現，我們現在學(xué)習的知識還遠遠不夠，所以在今后的兩年里我們必須要努力學(xué)習，當然同時(shí)也讓我發(fā)現，工作并不只是工作，同時(shí)也要求我們要學(xué)會(huì )許多做人的道理。做藥要講求良心，如果連人都做不好，那么談其他的還有什么用呢?從學(xué)校走向社會(huì )，從教室走向工作崗位，從學(xué)生變成員工，無(wú)論是生活方式，還是生活環(huán)境，無(wú)論是思維方式，還是思考方法，都要發(fā)生很大的變化才能更好的適應企業(yè)的需要。在實(shí)踐過(guò)程中我知道了許多以前并不十分了解的事情，所以這次實(shí)踐使我受益匪淺。
通過(guò)這次實(shí)踐，我發(fā)現了自身在學(xué)習過(guò)程中的種種不足與缺點(diǎn)，幸好自己還有兩年的學(xué)習時(shí)間，我既可以認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，同時(shí)也可以學(xué)習許多做人的道理。學(xué)校要求學(xué)生多做些社會(huì )實(shí)踐是有其道理的，在實(shí)踐過(guò)程中我們能更好的能熟悉自我，完善自我，發(fā)現自己的不足。也能夠讓我們早日了解我們將來(lái)的使命，所以這次社會(huì )實(shí)踐是很有意義的。
藥廠(chǎng)生產(chǎn)部門(mén)年終總結 10
回顧20xx年，在集團公司董事長(cháng)的帶領(lǐng)下，儀征集團在過(guò)去的一年里取得了巨大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，正是在這個(gè)好時(shí)機，我進(jìn)入了這個(gè)大家庭。從五月中旬到現在，我已經(jīng)在藥丸車(chē)間工作了7個(gè)月。雖然7個(gè)月的明暗并不能培養一個(gè)人的堅定信念，但我從我的上司和身邊的同事那里獲得了很多關(guān)心和幫助。在這里我想對他們說(shuō)謝謝。我也付出了很大努力來(lái)顯著(zhù)提高我的業(yè)務(wù)水平。因此，我很好地完成了我的工作。在這段時(shí)間的工作中，我意識到我在快樂(lè )地工作，快樂(lè )地生活，為自己的人生目標努力工作。我的個(gè)人思想越來(lái)越成熟了�？偨Y過(guò)去可以幫助我們更好地探索未來(lái)�！毙坳P(guān)蠻道堅如鐵，現在我從頭開(kāi)始.”當我告別過(guò)去，迎接新的時(shí)候，我有必要對過(guò)去一年的工作做一個(gè)仔細的總結，這樣我就能“回憶過(guò)去，知道得失，知道方向”提出一個(gè)偉大的事業(yè)”以下是我的20xx工作總結。
1、提高自身素質(zhì)，努力適應工作環(huán)境。
在來(lái)到公司工作后，為了滿(mǎn)足質(zhì)量保證工作的需要，我總是把學(xué)習業(yè)務(wù)知識放在首位，提高我在管理方面的`特殊素質(zhì)，這樣我就可以逐步走向一個(gè)合格的管理人才，更多地與同事溝通，更多地幫助他人，從而使我能夠迅速融入公司團隊。另一方面，我嚴格遵守公司的規章制度，不遲到、不早退，積極參加公司和車(chē)間舉辦的各種活動(dòng)和培訓。(如GMP、企業(yè)管理培訓、四平市總工會(huì )藝術(shù)展等。)通過(guò)GMP培訓，我的GMP知識得到了豐富，這更有利于我的質(zhì)量保證工作的有效開(kāi)展，所有工作的質(zhì)量和效率都得到了顯著(zhù)提高。
2、認真進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程的現場(chǎng)監控，使質(zhì)量保證工作落到實(shí)處。
質(zhì)量保證職責中包含的主要任務(wù)之一是生產(chǎn)過(guò)程的現場(chǎng)監控。每天早上我來(lái)單位的時(shí)候，我會(huì )按照崗位的以下步驟實(shí)時(shí)監控生產(chǎn)過(guò)程。
1檢查各崗位生產(chǎn)現場(chǎng)的所有設備和大門(mén)是否有狀態(tài)標志，中間站儲存的中間產(chǎn)品是否有標明物料名稱(chēng)和流向的中間產(chǎn)品標志，暫時(shí)未生產(chǎn)的崗位和設備是否有清潔標志，是否在清潔有效期內。
2稱(chēng)重配料崗位應檢查原輔材料的名稱(chēng)、規格和重量是否與批量生產(chǎn)說(shuō)明書(shū)一致。稱(chēng)重儀器應調平至零，并進(jìn)行雙重檢查。
3混藥崗位:檢查混藥塊的硬度、均勻度、顏色是否一致。
4制丸切崗:檢查丸重是否在內控標準范圍內，丸形是否圓。
5干燥崗位:沸騰干燥床溫度和干燥時(shí)間控制是否符合要求，水分和溫度是否符合工藝要求。
6包衣崗位:檢查接收物料和包衣材料的批次生產(chǎn)說(shuō)明書(shū)，并在包衣過(guò)程中檢查顆粒的外觀(guān)、圓度和均勻性，色澤一致確保生產(chǎn)品種的外觀(guān)和重量差異符合公司內部控制標準；
7鋁塑包裝崗位:檢查藥板外觀(guān)、性狀是否準確，板面是否清潔，接縫是否嚴密，生產(chǎn)批號和有效期是否符合
8批量生產(chǎn)指令。包裝崗位:檢查藥品批號、生產(chǎn)日期、有效期是否符合批次包裝說(shuō)明，并在包裝現場(chǎng)進(jìn)行抽查包裝數量是否準確，裝箱單是否填寫(xiě)正確。
在各崗位現場(chǎng)監督檢查過(guò)程中，如發(fā)現不符合GMP要求的地方，應及時(shí)通知崗位班長(cháng)或相關(guān)人員予以糾正。發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向上級領(lǐng)導反映情況，協(xié)調解決。
3、與技術(shù)人員密切合作，完成車(chē)間設備清潔驗證設備確認文件的修訂和批量生產(chǎn)記錄的審核。
審查批次生產(chǎn)記錄也是我的優(yōu)先事項之一。截至20xx年12月12日，共審核了117批各品種的批量生產(chǎn)記錄，包括填寫(xiě)通關(guān)單、生產(chǎn)過(guò)程監控記錄、復檢記錄中的數據計算是否正確、是否與批量生產(chǎn)指令、包裝指令一致、記錄是否完整、前后位置順序是否正確、物料平衡是否符合要求等。另外，由于新的GMP認證的需要，我與技術(shù)員李默合作完成了設備清洗驗證，對設備確認的兩部分共修改了36份文件。主要整理驗證計劃和驗證報告，以確保上述項目在工作過(guò)程中的可靠性、準確性和再現性。
4、每月配合銷(xiāo)售部門(mén)完成銷(xiāo)售記錄的整理和上報根據銷(xiāo)售部提供的銷(xiāo)售數據，每月月底完成銷(xiāo)售記錄的編制，并上報質(zhì)量管理部。
截至12月，我已經(jīng)完成了7個(gè)月的銷(xiāo)售記錄的準備和報告。
5、完成潔凈區溫濕度、粉塵離子檢測和數據統計歸檔工作。
根據新的GMP認證要求，質(zhì)量管理部修訂了新的潔凈區溫濕度記錄模板。5月至12月完成的7個(gè)月溫濕度、粉塵離子記錄匯編和數據統計，與中心實(shí)驗室提供的沉降菌記錄相結合，提交質(zhì)量管理部存檔。
6、按照計劃，中心實(shí)驗室已經(jīng)完成了生產(chǎn)過(guò)程中的取樣工作。
截至12月23日，共完成各品種中間產(chǎn)品、待包裝產(chǎn)品和成品樣品237個(gè)。樣品檢驗合格后，中心實(shí)驗室應提供檢驗報告。
藥廠(chǎng)生產(chǎn)部門(mén)年終總結 11
20xx年即將結束，20xx年在這一年，通過(guò)我自己的努力，我克服了困難，特別是在領(lǐng)導的大力支持和指導下，我成功地完成了20xx年的工作。今年對我來(lái)說(shuō)是具有重大意義的一年
20xx年，我的工作經(jīng)歷了兩個(gè)階段。5月前，我在總行車(chē)間擔任技術(shù)員助理，這使我能夠從第一線(xiàn)學(xué)習相關(guān)流程和GMP的知識。同時(shí)，作為夜班值班員，我堅持每周4個(gè)夜班的值班工作。完成了基本的響應擔任工藝助理。5月份開(kāi)始進(jìn)入臺州仙居藥業(yè)是我工作和學(xué)習的一個(gè)新的開(kāi)始。我成功地完成了GMP相關(guān)軟件數據的起草，如醋酸可的松的預生產(chǎn)工藝規范和試產(chǎn)方案。同時(shí)，作為技術(shù)員，參與det工藝的終止和生產(chǎn)線(xiàn)的建設。作為試產(chǎn)團隊成員，他參與了醋酸可的松的整個(gè)試產(chǎn)過(guò)程，并在試產(chǎn)過(guò)程中確定了工藝參數。通過(guò)這個(gè)項目，我熟悉了公司的操作程序和流程，學(xué)習了相關(guān)的p對工藝放大知識有一定的了解，并與設備選型、設備設計、工藝設計等相關(guān)的工程知識相聯(lián)系，為今后的工作奠定了一定的經(jīng)驗基礎，為今后的發(fā)展指明了方向，同時(shí)參加了公司內部審核員培訓，取得內審員資格，成為車(chē)間內審員，完成車(chē)間相關(guān)EHS文件和現場(chǎng)的起草和管理，積極參與公司體系的建立和完善，組織保存車(chē)間相關(guān)文件，同時(shí)學(xué)習在參與中成長(cháng)，并不斷提高他們對公司的意識、觀(guān)念和工作能力。積極參與公司的其他活動(dòng)或項目。盡最大努力參與公司的發(fā)展和建設。打算與公司一起發(fā)展和成長(cháng)。在20xx歲時(shí)，我在最近的幾年中收獲了很多多年來(lái)，我也知道自己的很多缺點(diǎn)：
1、雖然精力充沛，但缺乏經(jīng)驗，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題方面存在很大不足。需要進(jìn)一步努力和學(xué)習。
2、工作中與同事的溝通和討論不夠，很多不成熟的想法和想法需要同事和領(lǐng)導的'指導。
3、現場(chǎng)GMP和EHS管理能力仍然薄弱，很多事情處理不到位。
4、專(zhuān)業(yè)能力，特別是在工藝、設備等方面還比較欠缺，需要自己努力補充。在今后的工作和生活中，我們必須更加積極地努力提高自己的專(zhuān)業(yè)能力，加強專(zhuān)業(yè)知識和技能的學(xué)習。并對專(zhuān)業(yè)知識和技能制定高標準M自我學(xué)習，不斷學(xué)習，使他們成為優(yōu)秀的工藝技術(shù)人員。
20xx是充滿(mǎn)期待的一年，對于公司來(lái)說(shuō)，三個(gè)上市項目同時(shí)設計建設，生活辦公設施不斷建設，20xx是一個(gè)新的起點(diǎn)，對我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)新的開(kāi)始，醋酸可的松項目的試生產(chǎn)即將結束，經(jīng)過(guò)初步的穩定將引進(jìn)能力強、正式生產(chǎn)和全面的人員。為此，工藝驗證人員培訓將是我今年早期20xx年的工作重點(diǎn)。同時(shí)，隨著(zhù)合成溶劑回收車(chē)間的投產(chǎn)，溶劑回收等一些工藝的穩定性和改進(jìn)也是重要的工作。同時(shí)，我個(gè)人的發(fā)展方向是工程師的發(fā)展方向。因此，我將努力參與公司的其他項目，并盡可能多地聯(lián)系工程方面的事情。讓您在參與中學(xué)習和成長(cháng)
20xx年度工作計劃：
1、加強學(xué)習和實(shí)踐，不斷提高。對于自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習智能交通的業(yè)務(wù)和研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問(wèn)題的能力。
2、盡最大努力完成任務(wù)。20xxu中有許多具有挑戰性和重要的工作，如工藝驗證、員工培訓、車(chē)間GMP和EHS現場(chǎng)實(shí)施等；同時(shí)，參與其他項目的自學(xué)和改進(jìn)，以及其他項目所需知識的改進(jìn)�，F在我這只是參與和記錄。我希望在不久的將來(lái)提出建設性的建議。
3、提高自身素質(zhì)。在新的一年里，我們要堅定不移地努力成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強、勤奮學(xué)習、善于思考、善于創(chuàng )新的聰明人。
藥廠(chǎng)生產(chǎn)部門(mén)年終總結 12
今年即將結束，今年的工作也即將告一段落，在這一年里，我的工作經(jīng)過(guò)自身努力，克服困難，特別是在領(lǐng)導的大力支持下和教導下，我順利完成了今年的任務(wù)和工作，這一年對于我是有著(zhù)重大意義的一年。
我工作經(jīng)歷了兩個(gè)階段，7月份前，我在北廠(chǎng)做車(chē)間質(zhì)檢員，讓我從一線(xiàn)學(xué)習到了車(chē)間生產(chǎn)樣品的檢測知識，配合好車(chē)間的生產(chǎn)工作,保質(zhì)保量地完成各項檢測任務(wù)。在檢驗之前，我首先了解需要檢驗的項目，檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作 。并且在檢查前應該做好事前準備，檢查時(shí)認真監督。在檢查過(guò)程中做好監督工作，及時(shí)發(fā)現并糾正檢驗過(guò)程中存在的問(wèn)題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過(guò)程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進(jìn)場(chǎng)的`原料嚴把質(zhì)量關(guān)，以免原料出現質(zhì)量問(wèn)題影響藥物質(zhì)量且浪費人力物力。完成了質(zhì)檢員的基本職責工作。
7月份開(kāi)始進(jìn)入潤澤制藥質(zhì)檢部，是我工作和學(xué)習的新開(kāi)端。
我順利的完成了頭孢硫脒、頭孢尼西的方法驗證并整理數據，也接觸了許多設備操作、流動(dòng)相的配制等相關(guān)的知識，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎，也為我以后的發(fā)展指明了方向。同時(shí)在參與中學(xué)習和成長(cháng)，同公司一起不斷提高自己的意識和理念，以及工作能力。
積極參與公司其他活動(dòng)或項目。盡自己最大的努力，參與到公司的發(fā)展建設中去。有意同公司一同發(fā)展和成長(cháng)。
在今年有所收獲的同時(shí)，我也認識了很多自身不足：
1. 雖然充滿(mǎn)干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)較大的欠缺。需要進(jìn)一步努力和學(xué)習。
2. 在工作上同同事的交流和討論還不夠，自己的很多不成熟的想法和觀(guān)念需要同事和領(lǐng)導的教導。
3. 專(zhuān)業(yè)能力特別是在工藝以為設備等方面的能力還很欠缺，急需自己努力補上。
在今后的工作和生活中，必須更加積極努力提高業(yè)務(wù)能力，要加強自己專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習。并以高標準要求自己，不斷學(xué)習，讓自己能夠成為一個(gè)優(yōu)秀的質(zhì)檢技術(shù)人員。
今年年度工作規劃：
1．加強學(xué)習和實(shí)踐，繼續提高。
針對自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習藥品檢測相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問(wèn)題的能力。
2．竭盡全力完成工作任務(wù)。
今年有許多挑戰性和重要的工作，工藝的驗證是對于我有挑戰性工作；同時(shí)參與其他項目時(shí)候的自我學(xué)習和提升，以及對其他項目所需要的知識的提高�，F在只是參與和記錄，我希望在不久的將來(lái)能提出建設性的意見(jiàn)。
3．完善自身素質(zhì)。
新的一年，要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強、勤學(xué)習、善思考、會(huì )辦事的聰明人而努力。同時(shí)在人際、社交等不足的方面也努力提高。
藥廠(chǎng)生產(chǎn)部門(mén)年終總結 13
20xx年，在公司領(lǐng)導的大力支持下，以省局、市局、縣局重要思想為指導，認真貫徹公司關(guān)于生產(chǎn)、銷(xiāo)售、檢驗為一體的精神，繼續打造“xxx“品牌的工作方針，進(jìn)一步落實(shí)公司提出的“質(zhì)量第一，安全第一”工作目標要求，為百姓造好藥，全面落實(shí)生產(chǎn)、監管等各項工作。加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍建設，杜絕了不合格產(chǎn)品不得入廠(chǎng)行為。全公司上下同心，團結努力，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)的完成了公司20xx年的各項工作，為公司發(fā)展作出了新的成績(jì)。
現將20xx年的工作總結一下：
1、組織員工進(jìn)行了藥品從、生產(chǎn)質(zhì)量管理規范20xx年版的GMP培訓，提高員工的業(yè)務(wù)水平，調動(dòng)起了員工的積極性;簽訂了員工勞動(dòng)合同，組織員工健康體檢，保障公司的正常經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)。
2、今年中成藥共生產(chǎn)x個(gè)品種，x個(gè)批次，同去年相比，增長(cháng)幅度x%左右。銷(xiāo)售值為x元左右，為去年同期的x倍。主要原因是受市場(chǎng)宏觀(guān)控制，兩票制影響，波動(dòng)幅度較大，生產(chǎn)成本大幅度上揚等因素的影響。純利潤與去年持平。
3、質(zhì)檢檢測進(jìn)廠(chǎng)原料x(chóng)個(gè)品種，x個(gè)批次;輔料x(chóng)個(gè)品種x個(gè)批次;中間產(chǎn)品x個(gè)品種，x個(gè)批次;成品x個(gè)品種，x批次;包裝材料x(chóng)個(gè)品種x批次;純化水x個(gè)點(diǎn)，x個(gè)批次的檢測。質(zhì)監對車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)、設備、人員的生產(chǎn)清潔監督x次。有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節，對各種環(huán)節進(jìn)行規范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數。嚴格按照產(chǎn)質(zhì)量管理規范20xx年版的他、要求來(lái)做。
20xx年工作計劃
1、鑒于GMP飛檢的日益增加，被收證的.企業(yè)越來(lái)越多，檢查越來(lái)越嚴，公司決定成立GMP檢查辦公室，加強公司內部日常GMP檢查，更加全面按照GMP生產(chǎn)、檢驗。
安排每季度的業(yè)務(wù)知識培訓，做好培訓、考核記錄;完善員工的檔案(包括健康檔案);公司計量器具的鑒定;與縣藥監局溝通聯(lián)系;組織生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓，增強員工的危機感，提高各方面知識將成為員工的當務(wù)之急，讓員工之間多了解點(diǎn).關(guān)鍵是使大家感覺(jué)到一種自重感，從而提高企業(yè)文化，加強公司與員工間的凝聚力，從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡。
2、產(chǎn)量要比去年同期增長(cháng)x%以上。要達到這一目標，必須提高員工的主動(dòng)性，調動(dòng)員工的工作熱情，發(fā)揮員工的潛力，讓人力資本的得以充分發(fā)揮，公司將打破大鍋飯，干好干壞，干多干少一個(gè)樣的傳統，對各崗位實(shí)行定崗定員，全員實(shí)行績(jì)效工資制，每月的工資將與產(chǎn)量、質(zhì)量掛鉤。員工要服從車(chē)間管理人員的安排，遵守公司一切管理制度及員工守則，努力創(chuàng )造自身的價(jià)值。
3、資料要盡量完善，QA、QC與生產(chǎn)、軟件辦組織行為要絕對統一，對資料定期進(jìn)行審核，盡量與生產(chǎn)靠近，工作落實(shí)到每件事、每個(gè)人。要通過(guò)員工的相互配合來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監督、相互驗證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。以確�！癎MP質(zhì)量保證體系”在公司的正常運行，嚴格工藝管理，抓好過(guò)程控制，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
總之，這一年通過(guò)公司全體員工的共同努力，在公司和車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，能夠完成各項工作指標來(lái)之不易，但要清醒認識到你們所做的工作離公司和車(chē)間的要求還有一定的差距，但我堅信只要大家與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項工作，為以后的工作打好堅實(shí)基礎，我相信在大家的共同努力下，20xx的明天會(huì )更加美好。
藥廠(chǎng)生產(chǎn)部門(mén)年終總結 14
時(shí)光穿梭，一轉眼20xx年即將過(guò)去，我來(lái)到xx公司已經(jīng)將近五個(gè)月。在過(guò)去的五個(gè)月里我在領(lǐng)導、同事們的支持和幫助下，用自己所學(xué)知識，在自己的工作崗位上，盡職盡責，較好的完成了各項工作任務(wù)。作為一名化驗員，應當從思想到行動(dòng)，從理論到實(shí)踐，進(jìn)一步學(xué)習，提高自己的工作水平�，F將本人本年度的工作總結如下：
一、工作內容及心得體會(huì )
我的工作主要是對八寶粥成品的一些理化指標進(jìn)行檢驗，在不合標準的情況下及時(shí)通知領(lǐng)導以便找出不合格問(wèn)題出現的癥結所在；在符合標準的情況下要負責成品檢驗報告的書(shū)寫(xiě)以及數據錄入和分析工作。其次負責實(shí)驗所用儀器的保養與校準。
在五個(gè)月的檢驗工作中我學(xué)到了很多以前書(shū)本上沒(méi)有的東西，作為剛畢業(yè)的.學(xué)生發(fā)現還有很多東西是自己需要去學(xué)習發(fā)現的。
例如剛開(kāi)始的時(shí)候并不會(huì )儀器校準，在學(xué)校里也是老師校準好自己用現成的，而出了社會(huì )發(fā)現不會(huì )再有現成的東西使用�，F在經(jīng)過(guò)工作的洗禮已經(jīng)可以輕松的校準儀器。
在判定成品理化指標是否符合標準首先得熟悉標準，一開(kāi)始做成品檢驗工作時(shí)總需要翻看標準文件才知道成品是否達標，在工作了一個(gè)禮拜后終于可以不用總是翻看標準文件，我想這也是我的一大進(jìn)步吧！
十一月底，車(chē)間投入蛋白生產(chǎn)，那時(shí)還不會(huì )使用凱氏定氮儀，但在領(lǐng)導的幫助下學(xué)會(huì )了使用，雖然實(shí)驗的數據并不滿(mǎn)意，但至少會(huì )操作儀器，知道實(shí)驗原理，接下來(lái)的工作就是尋找數據差異的原因。
總得來(lái)說(shuō)，這五個(gè)月有得有失，得的是學(xué)習了很多知識，失的是和家人相聚的時(shí)間短了，在以后的工作中我會(huì )更加努力做好自己的本職工作，更好的為公司服務(wù)。
二、下年度的工作計劃
在20xx年首先要做的就是確定好測定蛋白質(zhì)的方法，實(shí)驗數據雖然不是最重要的，但也是過(guò)程的一種體現。
另外要學(xué)習好誠信管理體系，為誠信管理體系文件編纂工作打好下手。
對于成品檢驗數據的分析以及成品問(wèn)題的匯總表會(huì )及時(shí)報告給領(lǐng)導。
對于20xx年我充滿(mǎn)信心，相信自己一定會(huì )學(xué)習到更多有幫助的知識。
藥廠(chǎng)生產(chǎn)部門(mén)年終總結 15
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼20xx年即將結束，迎來(lái)的是20xx年新的開(kāi)始，在這期間回顧20xx年1—11月份的工作，主要有以下幾條：
一、倉管員的工作
1、負責倉庫大庫（原輔料區/陰涼庫）、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛生和安全工作及各項記錄；
2、責所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。
二、配合車(chē)間生產(chǎn)
1、生產(chǎn)計劃，負責制造部固體車(chē)間、液體車(chē)間、注射劑車(chē)間、原料藥車(chē)間、中藥提取車(chē)間、合成車(chē)間等的分料工作，及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)的記錄；
2、配合以上各車(chē)間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫(xiě)貨位卡，分類(lèi)帳，核準現場(chǎng)物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，改正。
三、配合GMp的認證
1、配合做好了各車(chē)間GMp認證所需大量的調帳工作；
2、完成了倉庫GMp認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現場(chǎng)整潔，達到了帳、卡、物一致；
3、配合化驗中心做好現場(chǎng)核準工作。
四、負責倉庫潔凈區的'管理和清潔工作
1、做好潔凈區空調機組的維護工作；
2、每個(gè)星期一做好潔凈區的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄；
3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作；
4、分料后，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。
五、配合其他的工作
1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；
2、負責生命能在我廠(chǎng)合成時(shí)所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；
3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；
4、配合化驗中心的取樣工作；
5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作；
6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。
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