醫院工作總結匯編15篇
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，為此要我們寫(xiě)一份總結。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編整理的醫院工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
醫院工作總結1
本人在醫院正確領(lǐng)導下，認真學(xué)習醫保政策、財經(jīng)法規、醫院會(huì )計制度，堅持原則，嚴格遵守會(huì )計人員職業(yè)道德，遵守醫院各項工作制度，積極參加醫院的各項活動(dòng)，嚴格遵守國家關(guān)于現金管理的各項規定，認真做好自己的本職工作。作為醫院出納，我在收付、反映、監督四個(gè)方面盡到了應盡的.職責。
一、日常出納工作
1、嚴格執行現金管理和結算制度，及時(shí)辦理日�，F金收付業(yè)務(wù)做到日清月結，防止發(fā)生不必要的損失、浪費。確保庫存現金的安全。
2、及時(shí)收回醫院各項門(mén)診和住院收入，進(jìn)行核對算。及時(shí)收回現金存入銀行。
3、根據會(huì )計提供的依據，與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
4、堅持財務(wù)手續，嚴格審核（憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導的簽字才能給予支付），對不符手續的憑證不付款。
5、審核和登記現金日記賬和銀行存款日記賬
二、日常會(huì )計工作
1、熟悉國家的財政制度，嚴格執行財經(jīng)紀律。堅持原則秉公辦事
2、在財務(wù)科負責人的直接領(lǐng)導下，負責醫院的財務(wù)報銷(xiāo)審核工作。
3、認真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性、合法性、規范性。檢查報銷(xiāo)手續是否齊全。
4、根據審核過(guò)的各種收會(huì )原始憑證及時(shí)編制記賬憑證。
5、負責編制發(fā)放醫院各類(lèi)人員工資及隨工資發(fā)放的各種補貼。
6、每月按照稅法規定及時(shí)做好代扣、代繳個(gè)人所稅稅工作。
7、每月按照法律規定及時(shí)做好種種勞動(dòng)保險的扣繳工作。
過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，為醫院做好管家婆，通過(guò)努力，較好地完成了各項工作任務(wù)。
醫院工作總結2
在短時(shí)間內，經(jīng)過(guò)醫院領(lǐng)導的大力支持，我們快速重新組建了財務(wù)團隊，并保證了財務(wù)工作的前后承接和順利過(guò)渡；通過(guò)幾個(gè)月的調整和磨合，新團隊適應了新的工作環(huán)境，在做好財務(wù)部基礎工作的同時(shí)，對財務(wù)工作進(jìn)行了適當優(yōu)化。在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的支持下，經(jīng)過(guò)我們財務(wù)部全體人員的共同努力，基本完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)�，F就四個(gè)月來(lái)的工作從五個(gè)方面進(jìn)行回顧以及展望xx年工作規劃。
一、財務(wù)管理結構的完善及優(yōu)化
1、根據醫院目前業(yè)務(wù)的規模，將實(shí)物會(huì )計崗位工作內容分解，分別由出納兼固定資產(chǎn)會(huì )計和會(huì )計兼倉庫會(huì )計，既滿(mǎn)足了管理的需求，又減少一個(gè)工作崗位，給公司節約了人力資源成本。
2、明確了人員職責分工、細化了各崗位的崗位職責。
例如：會(huì )計編制工資表，財務(wù)經(jīng)理審核，打印后交由院長(cháng)審批。審批后的工資表傳遞給出納，出納提交銀行發(fā)放。工資條由會(huì )計打印并發(fā)放給各位員工。在具體工作的安排上，嚴格按照內部控制制度的`要求來(lái)分工。
3、打造一個(gè)盡職盡責、敬業(yè)愛(ài)崗，堅持原則的學(xué)習型團隊。
通過(guò)持續性的與各位員工溝通，闡述了與時(shí)俱進(jìn)、持續學(xué)習，以及院榮我榮、堅持會(huì )計人員職業(yè)道德等理念。每月安排會(huì )計人員前往稅局參加培訓，鼓勵財務(wù)人員積極參加職稱(chēng)考試。收集以前的各種制度，及時(shí)傳遞到各崗位學(xué)習。
4、同時(shí)積極學(xué)習同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗。
�。�1）、要開(kāi)展多種多樣的培訓，大力培養年輕員工。在業(yè)務(wù)完成的情況下，計劃采用每周集中學(xué)習2小時(shí)方案。輪流由各位財務(wù)人員講解國家的財政稅收政策。確保員工的素質(zhì)提高與醫院的發(fā)展同步。
�。�2）、持續給員工鼓勵，提高財務(wù)部人員的集體榮譽(yù)。端正心態(tài)，實(shí)現工作效果化。
二、外聯(lián)方面的工作
1、降低公司稅收費用。
2、及時(shí)與市醫保、省醫保核對財務(wù)數據，實(shí)現患者個(gè)人明細對賬，改變目前只有總數沒(méi)有明細的局面。
三、會(huì )計核算方面
1、清理了以前年度的憑證和資料，補建了檔案目錄。收集整理了原財務(wù)室雜亂無(wú)章的資料，重新分類(lèi)收納存放。
2、將財務(wù)軟件，從原電腦上合并到目前工作電腦上，節約了資源。
3、組織做好會(huì )計核算，按時(shí)完成公司日常各項財務(wù)核算工作。及時(shí)處理會(huì )計憑證，改正了歷每月底匯總集中記賬的現象，給領(lǐng)導提供及時(shí)的財務(wù)數據。
4、每月按時(shí)納稅，不拖延申報。
5、工作中堅持會(huì )計監督。在辦理各項費用報銷(xiāo)時(shí)，嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規及醫院有關(guān)規定和審批權限辦理。
6、每月末及時(shí)盤(pán)點(diǎn)藥房和后勤倉庫。對于發(fā)現的問(wèn)題，配合其他部門(mén)進(jìn)行查找原因。
7、積極配合了集團的財務(wù)工作。按時(shí)報送集團要求的財務(wù)報表；按集團要求準備erp系統上線(xiàn)的數據。
8、對醫院現有資產(chǎn)進(jìn)行了分析，對歷史遺留的科目進(jìn)行了查賬。
�。�1）、按集團要求，編制財務(wù)預算。
�。�2）、定制每月報表報送制度，包括報送內容、接收人、報送要求等。
�。�3）、xx年末在12月28日至31日組織全院進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。要將不相符的事項及時(shí)處理入賬。
�。�4）、每月末要提前編制下月資金計劃。
�。�5）、與業(yè)務(wù)對方聯(lián)系，開(kāi)展往來(lái)對賬工作。
�。�6）、建立醫院保本模型，詳細測算盈利平衡點(diǎn)。
四、財務(wù)管理方面
1、分析了醫院現有租金的情況。采用實(shí)地查看取得數據的方式，將合租方的租金與醫院負擔的租金進(jìn)行了比較。
2、撰寫(xiě)了病歷復印收費制度。
3、梳理了倉庫出入庫流程，更改了倉庫管理員與倉庫會(huì )計的出入庫的權限，明確了責任。
4、草擬了市場(chǎng)部出差計劃及報告單格式。
5、通過(guò)對客戶(hù)檔案分析。知道醫院的客戶(hù)群年齡段以及主要地區分布地。為醫院制定戰略和開(kāi)展市場(chǎng)業(yè)務(wù)提供了參考。
6、修改了門(mén)診和住院收費減免和退費單據。
�。�1）、車(chē)輛管理細化到里程。將油耗、維修、行車(chē)記錄與里程掛鉤。
�。�2）、實(shí)現費用部門(mén)化。通過(guò)設置“綜合分攤”科目，將為其他部門(mén)提供服務(wù)的費用，按受益對象劃分到具體受益部門(mén)，改變現有一窩蜂計入“院辦”的局面。
�。�3）、通過(guò)與集團財務(wù)和工程師聯(lián)系，將手術(shù)室領(lǐng)用的器械和耗材實(shí)現追蹤管理。
�。�4）、藥品零售定價(jià)，要在實(shí)現符合國家政策、醫院效益、市場(chǎng)行情的情況下，爭取醫院利潤化。
�。�5）、將醫院綜合診療收費項目，通過(guò)明細成本項目的分析，達到實(shí)現診療效果的情況下將成本控制到最低。例如，一臺手術(shù)，標準情況下耗用材料的明細，與實(shí)際收取的費用要進(jìn)行比較。
�。�6）、編制醫院內部控制制度。
�。�7）、編制醫院涉及財務(wù)流程的操作手冊，遵循實(shí)用、易懂的原則方便各位同事辦理財務(wù)業(yè)務(wù)時(shí)清晰明了。
五、協(xié)同其他部門(mén)的工作
財務(wù)人員作為醫院的一員，負有向身邊親戚朋友推薦醫院的義務(wù)。每位財務(wù)人員都要為醫院開(kāi)拓業(yè)務(wù)盡自己的微薄之力。配合市場(chǎng)部開(kāi)展社區診療推廣。
1、繼續保持高效協(xié)同才能將內部管理成本最小化的理念，支持醫院的業(yè)務(wù)發(fā)展。
2、鼓勵財務(wù)人員挖掘身邊的線(xiàn)索，為醫院業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻自己的力量。
醫院工作總結3
(會(huì )議開(kāi)始前背景音樂(lè )：步步高)
尊敬的XX局長(cháng)、各位領(lǐng)導、同志們：
大家下午好!今天，我們在這里隆重召開(kāi)20xx年度醫院工作總結表彰大會(huì )，目的是共同回顧剛剛過(guò)去的20xx年，總結一年來(lái)的工作成績(jì)和經(jīng)驗，對涌現出來(lái)的先進(jìn)科室和個(gè)人進(jìn)行表彰，進(jìn)一步激勵先進(jìn)，鼓舞干勁，更好地謀劃好20xx年醫院工作的目標任務(wù)。
參加今天會(huì )議的有：XXXX市衛生局XXXX局長(cháng)(鼓掌)、XXXXXXXXX長(cháng)(鼓掌)和醫院的全體干部職工。今天，我們還特別邀請到了XXX的代表們和我們一起參加會(huì )議。在此向你們的到來(lái)表示熱烈的歡迎!(鼓掌)
今天會(huì )議的議程主要有五項：一是對20xx年度獲得各條線(xiàn)表彰的先進(jìn)科室和個(gè)人進(jìn)行通報，二是進(jìn)行頒獎儀式，三是由先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人代表交流發(fā)言，四是請XXX長(cháng)作20xx年度醫院工作報告，五是請市衛生局XXX局長(cháng)作指示。
同志們，20xx年，在衛生局黨委的正確領(lǐng)導下，在XXX的關(guān)心支持下，我們XXX醫院和廣大XXX者攜著(zhù)輝煌、載著(zhù)收獲，留下了一行行堅實(shí)的足跡，涌現出了眾多的優(yōu)秀職工、優(yōu)秀管理人員和優(yōu)秀團隊，創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)喜人的成績(jì)。
下面，請XXX對獲得20xx年度衛生局以上條線(xiàn)表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行通報，大家歡迎!(鼓掌)
請市醫院同志對獲得20xx年度醫院表彰的先進(jìn)科室和個(gè)人進(jìn)行通報，大家歡迎!(鼓掌)
下面進(jìn)行頒獎儀式，請領(lǐng)導為獲獎代表頒獲。首先頒發(fā)的是醫院20xx年度先進(jìn)科醫保請獲獎代表(XXX、XXX的代表)上臺領(lǐng)獎(播放運動(dòng)員進(jìn)行曲為背景音樂(lè )，頒完獎、拍完照、鼓掌時(shí)音樂(lè )停)
接下來(lái)頒發(fā)醫院年度先進(jìn)中層干部獎，請獲獎代表(XXX、XXX、XXX)上臺領(lǐng)獎(播放運動(dòng)員進(jìn)行曲為背景音樂(lè )，頒完獎、拍完照、鼓掌時(shí)音樂(lè )停)
下面頒發(fā)的是醫院年度先進(jìn)職工獎，請獲獎代表(9個(gè)，XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、)上臺領(lǐng)獎(播放運動(dòng)員進(jìn)行曲為背景音樂(lè )，頒完獎、拍完照、鼓掌時(shí)音樂(lè )停)
下面頒發(fā)的是
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎的先進(jìn)科室和個(gè)人表示衷心的祝賀!祝賀他們!(鼓掌)
下面進(jìn)入會(huì )議第三個(gè)議程：先進(jìn)科室代表和XXX代表交流發(fā)言。首先，請XXX、同志作交流發(fā)言，大家歡迎!(鼓掌)。下面，請XXX、同志作交流發(fā)言，大家歡迎!(鼓掌)
下面，大會(huì )進(jìn)行第四項議程：讓我們以熱烈的掌聲，歡迎XXX、作20xx年度醫院工作報告。(鼓掌)
醫院的工作，得到了衛生局黨委、領(lǐng)導的關(guān)心和幫助，下面讓我們以熱烈的掌聲，歡迎XXX市衛生局XXX局長(cháng)作重要指示。(鼓掌)
同志們：今天的大會(huì )，既是一次回顧過(guò)去、表彰先進(jìn)的總結大會(huì )，又是一次展望未來(lái)、再創(chuàng )佳績(jì)的動(dòng)員大會(huì )。獲獎代表的發(fā)言、XXX長(cháng)的報告、XXX局長(cháng)的講話(huà)，既是對我們過(guò)去工作的充分肯定，更是對我們今后工作的極大鼓舞和鞭策。在XXX活動(dòng)中，
要以新的眼光審視現在，以新的目標定位未來(lái)，以新的思想謀劃工作，在解放思想中更新觀(guān)念，在更新觀(guān)念中創(chuàng )新發(fā)展，在創(chuàng )新發(fā)展中提升服務(wù)質(zhì)量，不辜負各級領(lǐng)導、服務(wù)對象、人民群眾的.殷切希望。希望各科室緊密聯(lián)系“為民服務(wù)、創(chuàng )先爭優(yōu)”的活動(dòng)開(kāi)展，緊密聯(lián)系20xx年醫院工作的總體安排，緊密聯(lián)系各自的工作實(shí)際，把會(huì )議精神扎扎實(shí)實(shí)的領(lǐng)會(huì )好、貫徹好、落實(shí)好。
同志們：過(guò)去的成績(jì)已經(jīng)孕育著(zhù)新的希望，新的希望將激勵著(zhù)我們繼續創(chuàng )造新的輝煌。我們相信，有我們衛生局黨委正確領(lǐng)導和大力支持，有我們醫院干部職工的共同努力，我們醫院的建設發(fā)展一定能夠乘勢而上，我們XXX事業(yè)的明天一定會(huì )更加美好!
喜慶爆竹辭玉兔，吉祥梅花迎金龍。農歷新春佳節將至，借這個(gè)機會(huì )，祝愿廣大無(wú)償獻血志愿者和我們醫院干部職工身體健康、龍年吉祥!
大會(huì )結束前我還有個(gè)通知:請大家5點(diǎn)準時(shí)參加20xx年度迎春聯(lián)歡晚會(huì )!大會(huì )到此結束!(鼓掌)
醫院工作總結4
xx縣人民醫院婦科在華旗院長(cháng)和領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在科室全體醫護人員的共同努力下，頑強拼搏、銳意進(jìn)取，心系患者、務(wù)實(shí)重干，在20xx年的全年工作中做出了不平凡的業(yè)績(jì)，至目前，我科共開(kāi)設床位40張，全年實(shí)現經(jīng)濟創(chuàng )收150萬(wàn)元，全年婦科醫患之間零投訴，幫助和減免貧困患者就醫16人次，收到患者家屬送來(lái)的錦旗兩面�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，我們主要做到以下幾點(diǎn)：
一、取得的工作成績(jì)：
我們科室的12名醫護人員(6名醫生，6名護士)在科主任王平和護士長(cháng)趙燕的帶領(lǐng)下，嚴格按照各自的崗位職責和醫院的規章制度，認認真真、兢兢業(yè)業(yè)地工作，全年沒(méi)有一人無(wú)故曠工和遲到早退的，好多同志都是堅持以院為家，早來(lái)晚走，嚴格按照操作規程為病人服務(wù)，全科室心往一處想，勁往一處使，團結協(xié)作，開(kāi)拓進(jìn)取，全年實(shí)現了經(jīng)濟創(chuàng )收150萬(wàn)元，圓滿(mǎn)完成了年初制定的目標任務(wù);全體醫護人員牢記醫生的神圣使命，想為患者之所想，急為患者之所急，幫助或減免了貧困患者就醫6人次，有一例患者是宮外孕急診，隨時(shí)都有生命危險，可是手中的錢(qián)拿的不夠，我們科室的同志們就自己掏出自己的工資為她墊支醫療費，使其先行治病，終于使患者轉危為安，受到了患者家屬的'感激和好評;全年科室在業(yè)務(wù)繁忙的情況下，堅持下鄉為全縣的育齡婦女做婦科病普查，做健康檢查和體檢，不論多累多苦，從沒(méi)有一人叫苦叫累，圓滿(mǎn)完成了下鄉任務(wù)，受到院領(lǐng)導和其他科室的好評，科室人員努力工作，奮發(fā)向上，涌現出來(lái)的好人好事層出不窮;全年工作由于我們婦科全體醫護人員嚴肅認真和精益求精的極端負責的精神，沒(méi)有出現一例投訴，醫患之間關(guān)系***穩定，患者的滿(mǎn)意率直線(xiàn)上升;全年住院病人達到900余例，接診門(mén)診病人達到1000余人;我們的具體做法是：堅持經(jīng)常例會(huì )，講評，好的表?yè)P，差的批評，把一切問(wèn)題都消失在萌芽狀態(tài)。
二、存在的問(wèn)題和不足：
婦科病房在住院高峰、人流量大時(shí)，病房衛生有時(shí)不夠整潔;有時(shí)候個(gè)別同志的服務(wù)態(tài)度不是很好;有時(shí)候交***不夠細致;個(gè)別病例記錄的不夠詳細。這在科室的例會(huì )上我們已經(jīng)提出過(guò)，爭取在新的一年里堅持責任到人，嚴格各項規章制度，堅決杜絕此類(lèi)情況的發(fā)生，最終實(shí)現“三個(gè)滿(mǎn)意”。
三、明年的工作計劃：
20xx年，我們科室將繼續沿著(zhù)醫院領(lǐng)導的總體工作思路，緊緊團結在院領(lǐng)導及院黨總支周?chē)�，開(kāi)拓進(jìn)取，迎難而上，繼續爭先創(chuàng )優(yōu)，在今年創(chuàng )收目標任務(wù)的基礎上，再創(chuàng )新高：實(shí)現經(jīng)濟創(chuàng )收180萬(wàn)元，住院病人達到1200余例，接診門(mén)診病人1300余例;降低藥價(jià)比，提高治愈率，提高廣大患者的滿(mǎn)意度;高標準做好病房整潔工作，讓病人有一種賓至如歸的感覺(jué);進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，搞好醫患溝通，繼續打造文明科室;開(kāi)展宮頸癌、卵巢癌、子宮內膜癌的手術(shù)治療，走好臨床路徑，讓患者花最少的錢(qián)享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù);繼續配合醫院做好其他方面的工作，高標準嚴要求，嚴格按照醫院的規章制度和操作規范辦事，各項工作在今年的基礎上再來(lái)一個(gè)大的跨越，成為醫院的文明科室和標兵科室。
醫院工作總結5
疫情無(wú)情，人間有情。疫情防控，與愛(ài)同行。作為一名當代大學(xué)生，我通過(guò)報名志愿者服務(wù)，為疫情防控貢獻出了自己一份微薄的力量，對出入小區人員進(jìn)行測量登記，組織群眾做核酸，讓自己的實(shí)際行動(dòng)去踐行時(shí)代的責任與擔當。我們應該明白，時(shí)間就是生命，及早發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)管控危險因素就能有效的病毒的傳播。即使在基層也能體會(huì )到責任重于泰山，病情危急而時(shí)不可待。
很榮幸能在醫院的疫情防控志愿活動(dòng)中奉獻出自己的一份力。在門(mén)診樓二樓的4天中，收獲頗多，我看到了護工們的不易，一個(gè)護工負責一層樓，每天負責帶病人們做檢查；看到了大家的配合，自覺(jué)或提醒下就隔開(kāi)座位就坐；看到服務(wù)臺老師的.細心，時(shí)刻提醒查看流調表上的內容。在這里我鍛煉了自己的社交能力，利用了空閑時(shí)間來(lái)服務(wù)社會(huì )，更加體會(huì )到醫務(wù)人員的不易。感謝醫院給予的志愿服務(wù)機會(huì )，愿疫情盡早度過(guò)，人人平安幸福。
醫院工作總結6
今年是醫院搬遷后逐步發(fā)展壯大的關(guān)鍵一年，在院領(lǐng)導的大力支持和各科室及全體信息員的共同配合下，逐步實(shí)現了電視有畫(huà)面、電臺有聲音、報刊有文章、路牌有指示等目標，較好的完成了各項工作，具體如下：
一、電視、電臺、報刊等各種媒體宣傳
1、為使廣大群眾及時(shí)了解醫院動(dòng)態(tài)，掌握最新醫療資訊，我院與武安電視臺合作，相繼為每個(gè)臨床科室錄制了宣傳專(zhuān)題片，目前只有綜合病區還沒(méi)有拍攝，其他科室已錄制完畢，并先后在武安電視臺和新世紀電視頻幕上黃金時(shí)間段滾動(dòng)播出，受到社會(huì )大眾的認可和一致好評。
2、武安廣播電臺AM93.4旅游音樂(lè )頻道是我市及邯鄲地區收聽(tīng)率最高的電臺頻道，為借助這個(gè)廣闊平臺做大力宣傳，我院繼續與93.4旅游音樂(lè )頻道合作，電臺的整點(diǎn)報時(shí)由我院冠名播報，在整點(diǎn)報時(shí)后，同時(shí)向聽(tīng)眾宣傳醫院惠民舉措，讓更多群眾在第一時(shí)間得到醫院各項動(dòng)態(tài)。
3、院領(lǐng)導非常重視《新武安》報和院報的出版與發(fā)行工作，為把報刊辦好，提升一個(gè)較高的檔次，擴大發(fā)行范圍，突出醫院文化特色，院領(lǐng)導組織安排專(zhuān)人積極向相關(guān)單位學(xué)習取經(jīng)，并多次征求、采納院內和武安報社相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士意見(jiàn)及建議，以稿件內容嚴格篩查把關(guān)為總要求，不斷提升報紙整體質(zhì)量為目標，繼續在武安報社創(chuàng )辦武安市中醫院專(zhuān)版，每月兩期，全年共24期。同時(shí)繼續與我市“健康保健協(xié)會(huì )”合辦《武安中醫苑》院報，每月一期，印刷量為4000份，發(fā)放范圍為院內職工、患者、市直各單位、各鄉鎮衛生院、村衛生室和中興路沿街門(mén)市等，向更多讀者宣傳醫院、傳遞健康。
二、網(wǎng)絡(luò )宣傳
為使醫院宣傳工作全方位、多渠道進(jìn)行，在做好醫院某號的基礎上，于7月份正式對外開(kāi)放了自己的網(wǎng)站，利用網(wǎng)絡(luò )平臺把我院良好形象展現給更多人群。具體工作由院辦室負責，主要包括內容整理、上傳、更新等。目前，網(wǎng)站每星期最少更新4次，微信每星期最少更新1次，主要包括醫院的最新醫療動(dòng)態(tài)、醫護面貌、醫院建設、科普知識等等。據統計，我院某號粉絲量現已達10488人，網(wǎng)站日瀏覽量達400余次。11月份開(kāi)通了新浪微博，目前正在維護中。
三、下基層宣傳工作
為加強中醫文化的宣傳普及，大力宣傳我院中醫文化建設、診療技術(shù)、診療環(huán)境等，使我院各科室醫生走進(jìn)鄉村，零距離、面對面接觸患者，讓更多群眾了解中醫院、走進(jìn)中醫院。在“中醫文化進(jìn)鄉村”的基礎下，今年5月份以來(lái)，又開(kāi)展了“中醫文化進(jìn)社區”為主題的大型義診活動(dòng)，在我市社區、街道為廣大市民免費體檢。截止目前，共組織42人次，活動(dòng)共接待就診咨詢(xún)群眾600余人次，免費檢查260余人次，發(fā)放中醫健康教育宣傳資料12種，共計5000余份。
四、印刷宣傳資料
一年來(lái)，我院就醫環(huán)境和各科室的診療技術(shù)、醫療設備有了飛躍式的變化，就診病人日益增多，社會(huì )知名度不斷提高，醫院收入持續增長(cháng)，為感謝新老患者對醫院的支持和對醫院各項工作的'認可，院領(lǐng)導決定，印制掛歷10000份，發(fā)放對象為醫院門(mén)診和住院患者、健康保健協(xié)會(huì )會(huì )員、22個(gè)鄉鎮衛生院及本院職工。
五、其他方面
在做好網(wǎng)絡(luò )、報刊、媒體等宣傳的同時(shí)，醫院與城鄉公交車(chē)合作，在每輛車(chē)上粘貼醫院宣傳廣告，共計達190余條，另一方面充分調動(dòng)本院職工的宣傳積極性，努力使每個(gè)職工都成為宣傳員，利用本院職工的私家車(chē)，粘貼醫院宣傳廣告，共計100輛。同時(shí)，在邯武快速路口投放一個(gè)150平米的高炮廣告牌，使醫院社會(huì )效益日益增長(cháng)，知名度不斷擴大。
六、宣傳工作計劃
宣傳工作是在忙忙碌碌中度過(guò)，今后，在16年工作的基礎上，不斷開(kāi)拓新的宣傳領(lǐng)域，完善院內的宣傳平臺，做好宣傳隊伍的建設，提高宣傳意識。醫院宣傳部門(mén)要和各科室信息宣傳員要默契配合，精誠團結，使我院在社會(huì )的影響力再上一個(gè)新的高度。
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中醫藥是我國幾千年流傳下來(lái)的文化瑰寶，被譽(yù)為“中國古代第五大發(fā)明”，一直是我們保健養生、防病治病的重要方法。近年來(lái)，隨著(zhù)生活水平的不斷提高，人們對健康的要求越來(lái)越高，逐漸從生病就醫轉向未病先防，對養生保健的重視度不斷增強。因此，傳統的理療已成為當下社會(huì )的“熱門(mén)”產(chǎn)業(yè)。我院應與時(shí)俱進(jìn)，在創(chuàng )新的同時(shí)，充分運用自身的中醫優(yōu)勢，把針灸、推拿、理療、中醫兒科、中醫婦科、中醫內科等中醫藥特色療法進(jìn)行大力推廣和宣傳，擴大社會(huì )知名度，吸引更多的患者走進(jìn)中醫、了解中醫，使中醫事業(yè)在我市更加發(fā)展壯大。
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始終堅持繼承與創(chuàng )新，使中醫特色優(yōu)勢與現代科技相結合，打造特色品牌科室，提高醫院核心競爭力。重點(diǎn)宣傳中醫特色濃厚、綜合競爭力較強的科室，如：康復科、綜合病區、腫瘤科、骨傷科等，力爭把特色品牌科室迅速推廣，使其在短時(shí)間內成為武安地區同專(zhuān)業(yè)中的“領(lǐng)軍者”。
�。ㄈ┏浞终宫F公立醫院的公益性
作為一所公立醫院，要始終承擔和傳承社會(huì )責任，更要義務(wù)發(fā)展中醫事業(yè)，向社會(huì )大力彰顯醫院的公益性，如：定期義診、藥品零差價(jià)、免費兩癌篩查、為患者提供24小時(shí)免費接診服務(wù)、對貧困患者減免費用等等。通過(guò)各種平臺，更深入的對外宣傳醫院公益事業(yè)，讓廣大群眾進(jìn)一步認識和了解公立醫院的公益性。
醫院工作總結7
20xx年，我院在市委、市衛計委的正確領(lǐng)導下，積極探索創(chuàng )新、勇于突破、銳意改革，取得了可喜成績(jì)。
一、20xx年主要工作
�。ㄒ唬﹫猿止�，全心全意服務(wù)群眾。
1.履行區域*中心職責。作為中心的“領(lǐng)頭羊”，我院充分發(fā)揮技術(shù)支撐和指導作用，協(xié)助區域醫療機構開(kāi)展醫療服務(wù)，開(kāi)展知識及技能培訓，切實(shí)提升區域內衛生服務(wù)水平。一是對**州開(kāi)展對口支援，進(jìn)行患者診斷和技術(shù)指導；二是邀請區域內精防機構醫務(wù)人員*余人次，免費參加我院舉辦的社區精防人員培訓。同時(shí)，接收區域內精防機構選派的進(jìn)修醫生和護士共*名；三是選派專(zhuān)家對**、**舉辦的培訓班授課及指導；四是向***精防機構發(fā)放《**手冊》**冊；五是牽頭舉辦大型義診咨詢(xún)和宣傳活動(dòng)，向群眾普及**衛生知識。
2.牽頭全市**衛生防治。
一是協(xié)助上級主管部門(mén)制定了全市**衛生工作計劃，起草**等文件，撰寫(xiě)**指導手冊，推動(dòng)我市**衛生工作規范化、制度化。編撰工作簡(jiǎn)報*期。
二是牽頭全市**工作。為患者爭取有利的**救助政策，由以往每年最高*元提升至**元。我院被市政府相關(guān)部門(mén)授予“*先進(jìn)單位”。
三是開(kāi)展全市**衛生指導培訓。對周邊基層**衛生醫療機構開(kāi)展對口支援，對社區提供技術(shù)指導和隨訪(fǎng)服務(wù)；開(kāi)展**衛生管理人員、社區精防人員培訓*人次；對區（市）縣級*機構的指導和考核*次，接受督導和考核的`基層醫療衛生機構*家。
3.服務(wù)心理健康，護航和諧社會(huì )。一是為未成年人免費提供心理健康服務(wù)*人次；二是開(kāi)展心理衛生進(jìn)社區、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)*場(chǎng)；三是組建了“**應急救援隊”，承擔**、**事件心理救援；四是培養學(xué)員**余名。
�。ǘ┘訌妰群ㄔO，促進(jìn)醫院可持續發(fā)展。
1.推進(jìn)重點(diǎn)專(zhuān)科建設。臨床心理科和物質(zhì)依賴(lài)科已申報為**省重點(diǎn)專(zhuān)科，其中臨床心理科通過(guò)現場(chǎng)評審。
2.科研、論文再創(chuàng )佳績(jì)。參與申報國家級課題**項...；登記發(fā)表學(xué)術(shù)論文**篇。其中，SCI收錄*篇，核心期刊**篇。
3.繼續教育和帶教工作成效顯著(zhù)。邀請**等頂尖專(zhuān)家來(lái)院授課；完成**科住院醫師、**科專(zhuān)科護士培訓工作，共計*人；成功申辦國家級繼教項目*項、省級*項，其中**等項目覆蓋省內外，培訓人員**余人次；保質(zhì)保量完成對進(jìn)修生、實(shí)習生、見(jiàn)習生共**人次的帶教任務(wù)。
4.闊眼界視野。承辦**高峰論壇；接待國內**家醫療衛生單位學(xué)習交流；選派*名管理干部赴國內*家**醫院考察學(xué)習；選派*名業(yè)務(wù)骨干遠赴美國等地交流學(xué)習；參加全國各類(lèi)培訓、交流**余人次。
5.發(fā)揮專(zhuān)家優(yōu)勢，打造名醫名院品牌。**獲選**，*等*名醫生獲得首屆**表彰。
�。ㄈ┖葑メt療質(zhì)量與安全，力促服務(wù)水平提檔升級。
1.夯實(shí)基礎，練就扎實(shí)基本功。一是開(kāi)展“三基三嚴”培訓和考核，覆蓋面**%；二是強化日常監督，開(kāi)展核心制度督查**次，與績(jì)效掛鉤；三是參加“20xx**技能競賽”。
2.安全生產(chǎn)，助推醫院穩定發(fā)展。一是堅持依法執業(yè)，落實(shí)核心制度，開(kāi)展《**衛生法》等法律法規培訓；二是推進(jìn)平安醫院建設，對安全隱患開(kāi)展摸底排查，排查出**處安全隱患，已全部整改到位。
3.探索創(chuàng )新，服務(wù)水平提檔升級。深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程；組建中心擺藥房，提升工作效率；設立“隨訪(fǎng)門(mén)診”，公開(kāi)隨訪(fǎng)醫師電話(huà)，向出院患者提供中長(cháng)期預約服務(wù)，20xx年，預約掛號*人次，同比增漲*%；門(mén)診綜合樓二樓增設收費窗口，開(kāi)通“E城通”，整合資源，提供一站式服務(wù)。
�。ㄋ模┛茖W(xué)管理，醫院發(fā)展和諧穩定。
一是全面啟動(dòng)制度修訂工作，梳理制度*條，提供制度保障；二是成立質(zhì)量控制辦公室，全面推行PDCA循環(huán)管理模式，提高服務(wù)質(zhì)量與管理水平；三是運行新績(jì)效分配方案，收入向臨床一線(xiàn)、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干、有突出貢獻的人員傾斜，大大調動(dòng)了職工積極性；四是堅持“三必訪(fǎng)”及生日慰問(wèn)，增購女職工生育保險等，開(kāi)展職工體檢，開(kāi)展職工滿(mǎn)意度調查，聽(tīng)取職工意見(jiàn)，舉辦職工文體活動(dòng)，建設職工書(shū)屋，豐富職工業(yè)余生活。
�。ㄎ澹┳h風(fēng)廉政，行業(yè)作風(fēng)明顯改善。
認真開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育，院領(lǐng)導班子講黨課*次，邀請市委黨校教授培訓*次；開(kāi)展廉潔警示教育，組織班子成員參觀(guān)廉政警示教育基地*次；簽署廉潔承諾書(shū)，查找廉潔風(fēng)險點(diǎn)和“不嚴不實(shí)”問(wèn)題，建立“四風(fēng)”和腐敗問(wèn)題臺賬；開(kāi)展干部廉政約談*人次，集中約談供應商；開(kāi)展違法違紀案件明察暗訪(fǎng)。20xx年，醫院無(wú)違紀案件發(fā)生。全院拒收“紅包”、禮品*次，共計約*萬(wàn)余元；收到錦旗*面，感謝信*封，表?yè)P件*個(gè)。
二、20xx年工作亮點(diǎn)
�。ㄒ唬﹥�(yōu)質(zhì)醫療資源進(jìn)藏區取得歷史性突破。
�。ǘ┏~完成**管理目標。
�。ㄈ�**工作獲得上級表彰。
�。ㄋ模┐蟊娦睦硇l生知識宣傳初見(jiàn)成效。
�。ㄎ澹┯布ㄔO取得長(cháng)足進(jìn)步。
�。┐罅σM(jìn)高層次人才。
�。ㄆ撸┘哟笮睦碇委煄熽犖榻ㄔO。
醫院工作總結8
參加工作以來(lái)，在院領(lǐng)導和科室主任、護士長(cháng)的言傳身教、關(guān)切培養下，在同事的支持贊助、密切共同下，我繼續增強思想政治學(xué)習，對工作千錘百煉，圓滿(mǎn)地完成了本身所承擔的各項工作任務(wù)，個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作才能都取得了必然的提高，為往后工作和學(xué)習打下了優(yōu)越的根基，現在將如下：
一、政治思想方面：
堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理辦事理念，適應新的護理模式、社會(huì )成長(cháng)的新形勢，積極參加一切運動(dòng)，以辦事病人奉獻社會(huì )為宗旨，以病人滿(mǎn)意為標準，經(jīng)心全意為病人辦事。
二、加強法制意識：
認真學(xué)習《護士法》及其他司法律例，讓我意識到，司法制度的日益完善，法制看念的繼續加強，依法做事，依法維護自身的.正當權益已成為人們的共識。今世護理質(zhì)量看念是全方位、全歷程讓病人滿(mǎn)意，這是人們對醫療護理辦事提出更高、更新的需求，這就要求我富厚司法知識，加強平安掩護意識，使護理人員懂法、用法、依法削減的發(fā)生。
三、工作學(xué)習方面：
在工作中，嚴格遵守醫院和科室的各項規章制度，嚴格執行查對制度及護理操作規程，落實(shí)制度，削減毛病事故的發(fā)生，嚴格執行無(wú)菌操作，包管病人的平安。貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的辦事理念，文明禮貌觀(guān)待病人，堅持文明用語(yǔ)，落實(shí)到工作中的每個(gè)崗位，工作光陰儀表莊重，著(zhù)裝整潔，禮貌待患者，態(tài)度和睦，語(yǔ)言規范。
在工作歷程中，我深深認為自身不夠，對付各類(lèi)疾病知識了解不敷，明顯認為增強自身學(xué)習、進(jìn)步自身素質(zhì)的緊迫性。
一是向書(shū)本學(xué)習，堅持擠出必然的光陰繼續充足本身，普遍汲采各類(lèi)“營(yíng)養”；
二是向周?chē)耐聦W(xué)習，始終保持謙虛謹慎、客氣請教的學(xué)習態(tài)度，主動(dòng)向同事們請教，積極參加醫院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習；
三是在實(shí)踐中學(xué)習，把所學(xué)的知識運用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中查驗本身所學(xué)的知識，找出不夠，進(jìn)步本身，防止和降服淺嘗輒止、一知半解的傾向。
我時(shí)刻提醒本身，要繼續增強自身思想道德的修養和人格品質(zhì)的熬煉，加強奉獻意識，把無(wú)私忘我做為人格修養的重點(diǎn)。
護理事業(yè)是一項高貴而神圣的事業(yè)，我為本身是護士中的一員而認為自豪，在往后工作中，我將更加盡力，做好護士工作計劃，為人類(lèi)的護理事業(yè)而作出本身應有的、最大的供獻，建立經(jīng)心全意為病人辦事的宗旨。
醫院工作總結9
20xx年xx衛生局安排部署了全市衛生工作，按照市衛生局的通知精神，現將xx市中醫醫院20xx年1—10月工作總結匯報如下：
一、積極開(kāi)展思想教育活動(dòng)
根據市衛生局黨委的安排，xx市中醫醫院黨支部、院委會(huì )積極組織醫院的黨員、職工，積極開(kāi)展各項思想教育活動(dòng)。
1、積極開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。組織黨員、干部職工認真學(xué)習《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學(xué)發(fā)展》等文獻書(shū)籍；邀請市講師團賈成奎作集體輔導講座；醫院領(lǐng)導班子召開(kāi)了由黨員、中層干部參加的擴大民主生活會(huì )，發(fā)放“領(lǐng)導班子征求意見(jiàn)表”和“患者征求意見(jiàn)表”，廣泛征求群眾對領(lǐng)導班子和醫院發(fā)展的意見(jiàn)和建議；在學(xué)習和召開(kāi)民主生活會(huì )的基礎上，撰寫(xiě)了醫院學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的分析檢查報告，找出了醫院領(lǐng)導班子和醫院存在的差距和不足，提出了今后的努力方向。
2、加強醫院管理，加大職工職業(yè)道德教育。按照市衛生局黨委的安排，在醫院上下開(kāi)展了醫德醫風(fēng)和醫護人員醫德醫風(fēng)考評推進(jìn)活動(dòng)；在醫院內部廣泛開(kāi)展“感恩患者”、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，由醫院院長(cháng)親自給職工講授如何與患者溝通的技巧，組織職工收看全國著(zhù)名醫院管理、與人溝通專(zhuān)家的錄像講座，提高職工的服務(wù)溝通能力和愛(ài)崗敬業(yè)的自覺(jué)性。
3、按照市衛生局的要求，加強領(lǐng)導干部廉潔自律，提高廉潔從政意識，加強黨員干部的道德修養，提高個(gè)人反腐倡廉的自覺(jué)性。
二、深入開(kāi)展行風(fēng)政風(fēng)活動(dòng)，樹(shù)立醫院新形象
1、認真糾正醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)中的不正之風(fēng)，維護群眾的利益。加強長(cháng)效機制，經(jīng)常性地對容易滋生商業(yè)賄賂問(wèn)題的重點(diǎn)科室和重要崗位人員加強反腐倡廉教育，預防腐敗現象的發(fā)生。
2、扎實(shí)開(kāi)展醫療臨床科室“亂收費、亂檢查、亂用藥”的自查自糾工作，杜絕和減少開(kāi)大處方，過(guò)度檢查、過(guò)度治療的現象，促進(jìn)合理檢查、合理治療、合理用藥；繼續搞好藥品價(jià)格公示和患者住院“一日清單”制，讓患者明明白白看病就醫。
3、治理醫務(wù)人員吃“回扣”和收受患者及家屬“紅包”問(wèn)題。
4、完善藥品集中網(wǎng)上競價(jià)采購工作，加強對醫療藥品購銷(xiāo)合同的簽訂履行，按時(shí)回款工作。
5、繼續開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)、民主評議活動(dòng)，設立“意見(jiàn)箱”，為住院患者發(fā)放“征求意見(jiàn)表”，切實(shí)解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
三、搞好業(yè)務(wù)工作，提高救治水平，在穩定中求發(fā)展。
1、20xx年，醫院領(lǐng)導根據醫院資歷、醫療技術(shù)、醫療設施、地理區域綜合分析形勢，找出醫院在xx區域內的優(yōu)勢和不足，選定只有抓好以服務(wù)為本的目標，推動(dòng)醫院的持續發(fā)展措施。經(jīng)過(guò)努力，全院醫療工作取得較好效益，1—10月：門(mén)診19559人次，住院1327人次，健康體檢5852人次，下鄉體檢7800人次，手術(shù)561臺次，血液透析5401人次，胃鏡檢查328人次，康復治療76人次。
四、強化管理、完善建制、注重落實(shí)。
中醫院近年來(lái)十分注重醫院的管理，20xx年1—10月在20xx年度管理工作的基礎上，進(jìn)一步強化管理，完善建制。根據“建管理制度、抓責任落實(shí)、出工作效益”的管理經(jīng)驗，我們注重落實(shí)二字。醫院制訂了各種責任考核制度，對科室實(shí)行月月核算、月月考核、月月兌現，使得科室有盈余，職工有收入，醫院有發(fā)展，取得了較好的效益。
五、開(kāi)設新的'治療業(yè)務(wù)，選中亮點(diǎn)創(chuàng )品牌。
在20xx年1—10月，xx市中醫醫院在搞好內科、外科、中醫科、婦科等日常醫療工作的同時(shí)，積極開(kāi)設新的治療業(yè)務(wù)，用特色和亮點(diǎn)創(chuàng )造醫院的品牌。
1、經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調查分析，醫院了解到在xx全市范圍內有大量腎病患者，需要進(jìn)行血液透析維持生命治療，而xx市區域內有關(guān)醫院現有的腎透析設施數量較少、裝置分散、操作技術(shù)落后、價(jià)格較貴，不重視這一群體患者的治療需求。當我院了解到這一情況后，為了解決透析患者“看病難、治病貴”的困難，投資三百余萬(wàn)元，購置了世界先進(jìn)的德國、法國血液透析和水處理設施，組建了擁有21臺透析機的“血液透析中心”。
在短短的半年時(shí)間，“血液透析中心”的醫護人員用熱情的服務(wù)和優(yōu)惠的價(jià)格，為患者提供接送條件，先后為5401人次的透析患者，提供了醫療服務(wù)，受到了廣大腎病患者的好評。
2、當醫院了解到目前在xx市范圍內約有34。5萬(wàn)余人的各種殘疾患者當中，有很大一部分患者家庭均存在因殘致貧的情況。因此，醫院本著(zhù)“治療一個(gè)殘人、拯救一個(gè)家庭”的理念，投資四百余萬(wàn)元，改造病房，培訓醫護人員，購置治療鍛煉設施，在中醫院組建了全省最好的“康復治療中心”。該中心目前已接收了76名殘疾或腦癱、偏癱患者在此住院鍛煉治療。xx市中醫醫院建立的“康復治療中心”受到了xx市殘聯(lián)的認可，并確定為xx市殘疾人治療的定點(diǎn)醫院，得到了有關(guān)專(zhuān)家的好評，得到了社會(huì )殘疾患者的認可。
六、抓好骨干人員培訓，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
為了提高中醫院的整體管理和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，上半年醫院選派了40多名學(xué)歷高、素質(zhì)好的年輕業(yè)務(wù)骨干，先后到北京、南京、鄭州、太原等地大醫院進(jìn)行專(zhuān)業(yè)進(jìn)修培訓學(xué)習。通過(guò)培訓人員，提高了醫護人員的理論水平，為中醫院的長(cháng)期發(fā)展起到了一定的保證作用。目前外出進(jìn)修學(xué)習的人員已在醫院的各個(gè)崗位上發(fā)揮著(zhù)積極作用，取得了明顯的效果。此外，由培訓人員開(kāi)發(fā)的“半永久性單腔中心靜脈留置術(shù)”，是山西省唯一一家醫療單位，填補了xx市的空白。
七、積極備戰，應對H1N1甲型流感疫情。
鑒于甲流感的到來(lái)，xx市第三人民醫院、xx市中醫醫院十分重視此項工作。醫院首先成立了以院長(cháng)為組長(cháng)，書(shū)記、副院長(cháng)為副組長(cháng)，護理、醫務(wù)、防感等職能科室參加的“醫院救治H1N1甲流感領(lǐng)導組”，組成了醫療救治梯隊，組織了醫護人員參加的救治H1N1甲型流感的專(zhuān)業(yè)培訓，提高醫護人員的業(yè)務(wù)能力。為了更有效地搞好救治工作，醫院在第三人民醫院建立了救治H1N1甲流感應急治療病區，進(jìn)行了防控H1N1甲型流感的演練，加強了救治物資的儲備，按收治20名患者進(jìn)行防護用品、消毒用品、藥品的儲備，保證救治的需要，配備了專(zhuān)人開(kāi)展疫情的網(wǎng)絡(luò )直報工作。在五樓新建了兩間救治重癥甲流患者的負壓病房。張建欣副省長(cháng)、謝碧玲副市長(cháng)、省衛生廳高國順廳長(cháng)，在醫院現場(chǎng)指導檢查后，對醫院所做的工作，給予了充分的肯定。
為了更好地防控甲流感，中醫院充分發(fā)揮中醫特色，參照衛生部預防甲流感中醫配方，結合本院中醫專(zhuān)家的治療經(jīng)驗，配置了兩方中醫湯劑，已投入到預防甲流感的人群中。
八、開(kāi)展醫療義診服務(wù)，幫助弱勢患者群體。
20xx年，xx市中醫院繼續開(kāi)展醫療體檢，深入社區義務(wù)為廣大群眾服務(wù)。醫院組織的社區體檢小分隊，不怕艱苦，配備先進(jìn)的體檢車(chē)，深入到企事業(yè)單位、機關(guān)、學(xué)校，把醫療體檢服務(wù)送到群眾的家門(mén)口和工作崗位，先后為幾千人次進(jìn)行了醫療體檢，受到了群眾的熱烈歡迎和好評。配合市總工會(huì )、市政協(xié)民盟委員會(huì )，分別深入到大寧縣、浮山縣，為500余名教師和2000余名農村群眾開(kāi)展醫療義診活動(dòng)。
xx市第三人民醫院、xx市中醫醫院積極響應市衛生局的號召，開(kāi)了“感恩患者”活動(dòng)，醫院三年免費救治洪洞腸瘺女孩晉丹丹，免費為艾滋病患者兒童做手術(shù)，就充分體現了醫院愛(ài)心幫助弱勢患者群體高尚的醫德醫風(fēng)。
醫院工作總結10
在醫院院領(lǐng)導的支持下，在同事們的幫助下，本人努力提高黨性修養，強化宗旨意識和服務(wù)理念，立足本職崗位，顧大局，重操行，抓工作，講學(xué)習，嚴守財經(jīng)紀律底線(xiàn)，熱心服務(wù)廣大員工，全面完成了20xx年度的各項任務(wù)，現將年終工作總結如下：
一、思想方面
積極參加“講黨性修養，樹(shù)良好作風(fēng)，促科學(xué)發(fā)展”主題教育活動(dòng)。撰寫(xiě)思想報告等形式，對照自身存在的問(wèn)題，深刻剖析思想根源，積極擺正問(wèn)題，認真開(kāi)展批評與自我批評。通過(guò)學(xué)習，達到了“提高素質(zhì)，改變形象，推動(dòng)工作”的目的。
二、工作方面
認真履行財務(wù)崗位職責，恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，團結同志，嚴守紀律，踏實(shí)工作，受到了領(lǐng)導和同事們的好評。
�。ㄒ唬┓e極開(kāi)展日常財務(wù)管理工作
作為財務(wù)戰線(xiàn)的一名“新兵”，本人始終以“小學(xué)生”的心態(tài)嚴格要求自己，虛心學(xué)習，不恥下問(wèn)。工作耐心細致，服務(wù)熱情主動(dòng)，收付一絲不茍，編表有條不紊，記賬有板有眼，工作任勞任怨，克服了工作任務(wù)重等困難，順利完成了年初預算，年終決算，催收租金，申報經(jīng)費，保障開(kāi)支等常規性財務(wù)工作。由于工作細致，全年未發(fā)生現金收付差錯。
�。ǘ﹪栏褡袷刎斀�(jīng)紀律和結算管理規定
年初，本人認真學(xué)習財經(jīng)法律法規，參與完善全院的財務(wù)規章和內控制度建設。從加強會(huì )計基礎工作入手，嚴格收付程序，細化報賬流程，審核票據真偽，防范稅務(wù)風(fēng)險，堅持“日清月結”。嚴格執行資金預算管理制度，不擠占、不挪用，保證專(zhuān)款專(zhuān)用。
�。ㄈ┘訌娕c財政、社保、銀行等部門(mén)的溝通聯(lián)系
財政資金能否及時(shí)、足額撥付，對全院的正常運轉關(guān)系重大，社會(huì )統籌費用能否按時(shí)繳納，與職工的切身利益息息相關(guān)。本人不辭辛苦，不厭其煩，夙興夜寐，風(fēng)雨無(wú)阻，經(jīng)常在省財政廳、省醫保中心、省直住房公積金管理中心、開(kāi)戶(hù)銀行之間往來(lái)奔波，申領(lǐng)經(jīng)費，上報資料，核對資金，精打細算，保證支付，順利完成了全年的各項工作。
�。ㄋ模┳龊闷渌輧仁聞�(wù)
本部門(mén)除了負責財務(wù)工作，還分管本院的'資產(chǎn)管理，人事管理，工商年審，醫保、公積金核算、年檢，收取水電費等其他具體而繁瑣的業(yè)務(wù)。
三、學(xué)習方面
一年來(lái)，本人努力學(xué)習新理論、新知識、新思維，認真思考新情況、新問(wèn)題、新形勢，積極踐行新解放、新跨越、新崛起，在理論水平和實(shí)踐能力方面取得了很大的進(jìn)步。
�。ㄒ唬┡W(xué)習政治理論
�。ǘ┎粩嘭S富法律知識
系統學(xué)習了《會(huì )計法》、《會(huì )計基礎工作規范》、《現金管理暫行條例》等財經(jīng)法規，增強了自身法律意識，真正達到了運用法律依法行政、溝通思想、理順工作、維護正義、實(shí)現和諧、謀求發(fā)展的目的。
�。ㄈ├^續提高業(yè)務(wù)水平
下半年，參加了財務(wù)知識培訓班，通過(guò)了會(huì )計人員從業(yè)資格考試，順利取得了上崗資格。此外，通過(guò)學(xué)習電腦技術(shù)和培養閱讀習慣，計算機操作水平和文字表達能力也得到了長(cháng)足進(jìn)步。
20xx年，我將繼續保持認真負責的工作態(tài)度，迎接未來(lái)的挑戰。
醫院工作總結11
自開(kāi)展“醫院管理年”活動(dòng)以來(lái)，襄樊市第四人民醫院按照上級衛生行政部門(mén)的要求，深入開(kāi)展了“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫院管理年活動(dòng)。堅持把突出公益性質(zhì)、追求社會(huì )效益、維護群眾利益放在首位，堅持構建醫院管理的長(cháng)效機制，著(zhù)力在提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、改進(jìn)服務(wù)流程、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風(fēng)建設上下功夫。經(jīng)過(guò)1年的努力，管理水平和醫療服務(wù)質(zhì)量得到了很大提高，確保了醫院可持續性良性發(fā)展，病人滿(mǎn)意率逐年提升�，F將一年來(lái)的工作匯報如下：
一、完善醫療制度，規范醫院管理
醫院按照管理年活動(dòng)的要求，在原有規章制度的基礎上，重新制定了行政、醫療、護理、財務(wù)、職責五大類(lèi)規章制度。為確保制度的落實(shí)，還制定了明確的考核細則，如《臨床醫療考核細則》、《臨床醫技考核細則》、《護理質(zhì)量考核細則》、《服務(wù)質(zhì)量考核細則》等。內容涉及依法執業(yè)、醫療質(zhì)量、醫療安全、傳染病防治、藥事管理、儀器設備、醫療用品、醫院感染、突發(fā)公共衛生事件應急預案等方面。
二、狠抓醫療質(zhì)量，確保醫療安全
20xx年醫院重新調整了醫療質(zhì)量管理委員會(huì )和科室質(zhì)控兩級網(wǎng)絡(luò )，形成了院控、科控質(zhì)量管理體系。同時(shí)，加強了藥事管理委員會(huì )對臨床用藥的監管力度及院感的監測力度，基本構建了醫院的`醫療質(zhì)量管理和持續改進(jìn)組織體系。
按照《醫療質(zhì)量考評實(shí)施辦法》，醫院明確了醫療質(zhì)量獎罰制度，每月檢查測評，按分數計發(fā)績(jì)效獎。院長(cháng)作為醫療質(zhì)量、醫療安全第一責任人，堅持把醫療質(zhì)量與醫療安全工作列入日常工作重要議程，利用全院行政業(yè)務(wù)大查房、百分比考核、醫療質(zhì)量測評，對所發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題以及不安全的隱患及時(shí)通報、分析、測評，提出可行性整改意見(jiàn)。組織醫務(wù)科、質(zhì)控辦、護理部、院感科等職能科室負責人每月不定期抽查各科的質(zhì)量管理及醫療文書(shū)、合理用藥、醫療操作規程等方面的情況，尤其重視對急、危、重病人，重大手術(shù)病人及輸血病人實(shí)行重點(diǎn)監測管理。對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)反饋，督促整改；各臨床科室負責人認真實(shí)施醫院xx大《核心醫療制度》，并定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習、疑難病歷討論、死亡病歷討論、會(huì )診、術(shù)前討論、新技術(shù)新項目開(kāi)展，同時(shí)作好醫療差錯事故地登記、嚴格交接班記錄等。
為確保醫療安全，每年院方與各科室主任簽訂《目標管理責任書(shū)》，其中，明確了醫療安全責任、要求、目標和獎懲措施。認真接受患者的投訴，做到有記錄、有處理、有反饋。由于各項安全防范措施到位，醫院管理年活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，醫院沒(méi)有發(fā)生重大差錯，杜絕了事故的發(fā)生。
三、完善服務(wù)功能，提升醫療水平
為應對突發(fā)性公共衛生事件，我院擬定了突發(fā)性的公共衛生應急預案和急、危、重病人搶救應急預案，提高了急、危、重癥病人的搶救成功率和治愈率。至今年5月建立急診搶救室，截止目前，已收治急、危、重癥病人103人次，有力提升了醫療急救能力。
為了更好地服務(wù)于廣大人民群眾，醫院不斷增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平。與國內多家權威醫療機構保持技術(shù)協(xié)作和人才共享優(yōu)勢，特邀武漢同濟醫院、協(xié)和醫院、省婦幼保健院、省人民醫院專(zhuān)家坐診，擔任學(xué)科帶頭人；全力打造了一系列特色科室，基本滿(mǎn)足了病人常見(jiàn)病、多發(fā)病、疑難雜病診療的需求；倡導“無(wú)痛微創(chuàng )”的特色治療。在原有醫療設備的基礎上新配置腹腔鏡、宮腔鏡、膀胱鏡、大型c臂x光機等前沿科技設備，一系列婦科、外科、不孕不育科的微創(chuàng )手術(shù)應用于臨床，服務(wù)于新農合。并成功開(kāi)展頸椎/胸椎等管內腫瘤摘除術(shù)等多項大型骨、外科疑難手術(shù)，手術(shù)效果達到國內先進(jìn)水平。
四、減輕群眾負擔，做好民心工程
在醫療服務(wù)過(guò)程中，醫院把解決人民群眾最關(guān)心的“看病難、看病貴”問(wèn)題作為工作的突破口，堅持因病施治、合理檢查、合理用藥、合理用材。規范收費行為，公示價(jià)格信息。始終把社會(huì )效益放在首位，積極投入社區公益醫療服務(wù)。如，在開(kāi)展城市醫療衛生工作建設中，我院積極主動(dòng)投入到“社區服務(wù)中心”送醫送藥到社區，對社區醫務(wù)人員免費培訓、免費提供技術(shù)指導。在襄城區率先成立vct自愿咨詢(xún)與檢測門(mén)診，為襄城區的相關(guān)人群提供規范性艾滋病咨詢(xún)、檢測、關(guān)懷等服務(wù)平臺；成立手足口病防治門(mén)診，并定期組織醫務(wù)人員深入所轄各社區集中開(kāi)展健康普查和預防知識宣傳；對低保病人提供“七免十優(yōu)惠政策”，對新農合病人在按政策報銷(xiāo)的基礎上，實(shí)行門(mén)診診療優(yōu)惠20%；不定期深入社區、鄉鎮義診，送醫送藥；積極開(kāi)展健康教育、科普宣傳，普及防病知識，不斷提高市民健康意識，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
20xx年我院門(mén)診接診人次近4萬(wàn)余人，住院病人達1900人，與去年相比上升近百分之八個(gè)百分點(diǎn)。在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒地認識到，當前我院衛生工作現狀與衛生部門(mén)的要求和廣大人民群眾的需求還有一定的差距。我們要本著(zhù)“鞏固優(yōu)勢，穩步發(fā)展”的原則，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，真抓實(shí)干，大敢創(chuàng )新，不斷提升醫療服務(wù)質(zhì)量與技術(shù)水平，開(kāi)創(chuàng )衛生改革與發(fā)展的新局面，為促進(jìn)全區人民的身體健康和全面建設小康社會(huì )的目標而努力！
醫院工作總結12
20xx年是新醫改政策實(shí)施的第一年，社會(huì )醫療環(huán)境競爭激烈，我集團醫院醫療工作，在各位醫務(wù)人員的共同努力下，緊密?chē)@“管理規范、技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)良”的宗旨，追求“質(zhì)量就是生命”的醫療服務(wù)理念，創(chuàng )新管理，流程再造，規范診療，和諧服務(wù)，努力實(shí)現著(zhù)醫患雙贏(yíng)的目標。
堅持創(chuàng )新管理理念。堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān)和“以病人為中心”、“以病人滿(mǎn)意”為目的的服務(wù)宗旨；統籌兼顧經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、質(zhì)量效益三方的關(guān)系；強調基礎質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量，以及醫療技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的全方位系統化的質(zhì)量管理；強調全員參與，全部門(mén)管理，全過(guò)程控制；強調科主任在科室質(zhì)量管理中第一責任人的意識。
堅持創(chuàng )新診療流程。以“臨床路徑”為依據，對診療工作流程重新設計，實(shí)現規范化、標準化；開(kāi)展便捷手術(shù)管理，調整隊伍結構，合理配置資源，篩選手術(shù)病種，做到有序診療，流程細化，使患者縮短住院時(shí)間，符合醫患雙方利益，受到患者的青睞。積極推行以疾病診療鏈為紐帶的專(zhuān)病診療模式，為患者提供多學(xué)科聯(lián)合的診治平臺，使患者的病情判斷更加準確，診療方式更符合個(gè)性化。
堅持創(chuàng )新質(zhì)量標準。以醫療服務(wù)全程為主線(xiàn)，以綜合績(jì)效為導向，以信息技術(shù)為平臺，以病人滿(mǎn)意為目標，創(chuàng )新醫療服務(wù)質(zhì)量考評標準，增加了對術(shù)前預防使用抗菌藥物、并發(fā)癥發(fā)生率、患者病情知曉率、患者滿(mǎn)意率等質(zhì)量考核指標。
堅持保障質(zhì)量安全。抓基礎質(zhì)量五要素，實(shí)現“兩個(gè)轉變”，工作作風(fēng)的轉變和崗位能力的轉變；抓繼續醫學(xué)教育；抓硬件設施改善；抓制度建設和落實(shí)；抓醫療工作的及時(shí)性、適應性和準時(shí)性。對重點(diǎn)科室每天關(guān)注；對重點(diǎn)人員全程追蹤；對重點(diǎn)因素及時(shí)分析；對重點(diǎn)時(shí)間進(jìn)行督導，對重點(diǎn)環(huán)節進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取有效對策。防范醫務(wù)人員對患者安全意識的淡薄，防范醫療差錯事故及糾紛的發(fā)生，防范診療過(guò)程中的主觀(guān)隨意性，防范醫患、醫護、醫技溝通的不深入有效，防范醫務(wù)人員服務(wù)的不到位，防范部分醫務(wù)人員的目無(wú)大局觀(guān)念性。
剛才 的總結發(fā)言，對取得的成績(jì)給予了高度評價(jià)，提出了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、管理高效、技術(shù)創(chuàng )新、增長(cháng)穩定”的方針，分析了“五個(gè)形勢緊逼”，更重要的'是為我們來(lái)年的工作指明了方向，規劃了藍圖，提出“四個(gè)千方百計”的行動(dòng)計劃，緊密?chē)@經(jīng)濟效益、醫療安全、執業(yè)安全三個(gè)目標，以更大的膽識和強烈的進(jìn)取精神，繼續在穩定規模，調整結構，提高質(zhì)量，持續發(fā)展上狠下功夫。
首先知識更新，加強修養，全面提高自身素質(zhì)，提高執行力。自覺(jué)學(xué)習人文理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，時(shí)刻用先進(jìn)的理論思想武裝自己的頭腦，不斷提高人文素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強辨別是非的能力，增強管理的敏銳性和預見(jiàn)力，努力做到管理上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實(shí)踐上自覺(jué)。進(jìn)而強化中層管理文化建設，努力營(yíng)造醫院中層管理昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。
其次愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責，塑造醫院管理團隊嶄新形象。強化服務(wù)意識，轉變工作作風(fēng)；變被動(dòng)為主動(dòng)，變無(wú)事干為找事干，變催著(zhù)干為搶著(zhù)干，千方百計為臨床一線(xiàn)科室保駕護航，為領(lǐng)導分憂(yōu)解難；寧肯自己受委屈，不要科室擔風(fēng)險，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導有不滿(mǎn)；工作嚴謹而不拘泥，雷厲風(fēng)行而不毛糙，勤懇務(wù)實(shí)謹慎，堅韌頑強自信。
第三正確處理好各種關(guān)系。對上級部門(mén)和各級領(lǐng)導，做到謙虛謹慎，尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位；對同事，團結協(xié)作，互相愛(ài)護，發(fā)揮特長(cháng)，相得益彰，大事講原則，小事講風(fēng)格；對基層，做到嚴于律己，寬以待人，率先垂范，以身作則；對社會(huì )，真誠做人，坦蕩處事，自重自愛(ài)。努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，用自已的一言一行，維護醫院和上級領(lǐng)導的威信，維護醫院管理層的整體形象。
第四加強中層科主任管理和專(zhuān)家參與管理的落實(shí)；加強轉診和會(huì )診制度的落實(shí)；積極推廣“臨床路徑”，規范診療行為，提高醫療工作效率；應用平衡計分卡原理從四個(gè)維度加強醫療工作，提高業(yè)務(wù)能力，改善診療流程，提高患者滿(mǎn)意度，為經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造效益；加強醫務(wù)人員本身的營(yíng)銷(xiāo)意識，根據患者的需求和欲望提供合理的醫療服務(wù)，幫助無(wú)錢(qián)人省錢(qián)，幫助有錢(qián)人合理花錢(qián)；加強繼續醫學(xué)教育工作，提高醫生的綜合素質(zhì)和診療技能，合理引進(jìn)和使用新技術(shù)、新方法、新項目；加強醫生團隊建設，塑造醫院專(zhuān)家、專(zhuān)科、專(zhuān)病的醫院品牌形象。
我們要以改革創(chuàng )新的意識、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，為提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基礎，推動(dòng)醫院創(chuàng )新發(fā)展做出積極的努力！我們要千方百計為穩定規模提供條件；千方百計為調整結構提供活力；千方百計為強化質(zhì)量提供動(dòng)力；千方百計為科學(xué)發(fā)展提供保證，為虹橋醫院的未來(lái)再立新功。
最后，借這個(gè)機會(huì )，向獲得榮譽(yù)稱(chēng)號的先進(jìn)科室、優(yōu)秀科室、表?yè)P科室表示衷心的祝賀，向在各自崗位上辛勤工作、無(wú)私奉獻的各位科主任、護士長(cháng)、班組長(cháng)表示衷心的感謝！讓我們同心同德、并肩攜手、眾人劃槳開(kāi)大船，萬(wàn)眾一心謀發(fā)展。
醫院工作總結13
全面負責一分院的財會(huì )工作。經(jīng)過(guò)這次工作，我在會(huì )計業(yè)務(wù)方面得到了一次全面的鍛煉。我來(lái)之前，一分院財務(wù)工作很不規范，債權債務(wù)混亂，只有簡(jiǎn)單的收入支出賬，完全不符合醫院會(huì )計的各項制度規范。針對這種情況我采取了如下措施：首先，根據醫院財務(wù)制度的規定，醫院會(huì )計科目設置的要求，將簡(jiǎn)單的收入支出賬改為資產(chǎn)類(lèi)、負債類(lèi)、專(zhuān)用基金、固定基金、固定資產(chǎn)等分類(lèi)賬、以及相應的總賬。這樣，不僅賬目規范了，科目設置也合理了。其次，將一分院的債權債務(wù)進(jìn)行了徹底的清理，設立了應付賬款明細賬，預收款明細賬。
一、藥品經(jīng)濟核算制度
一分院原來(lái)的藥品銷(xiāo)售的核算，是以月末盤(pán)點(diǎn)藥房庫存數來(lái)倒推出當月的藥品銷(xiāo)售量也就是所謂的“以盤(pán)定銷(xiāo)”。我廢除了這一不合理的方法，建立了規范的藥品經(jīng)濟核算制度：每個(gè)月一分院藥房購入藥品，購入時(shí)辦理入庫手續，入庫單一式三聯(lián)。一聯(lián)送交財務(wù)登記入賬，如未付款的'根據廠(chǎng)家名稱(chēng)登記應付賬款明細賬。一聯(lián)藥房存留，一聯(lián)廠(chǎng)家留存。藥房銷(xiāo)售藥品與門(mén)診收費實(shí)行微機聯(lián)網(wǎng)。每月銷(xiāo)售數量有據可查。月末微機盤(pán)點(diǎn)與藥品實(shí)物盤(pán)點(diǎn)同時(shí)進(jìn)行，做到實(shí)存與賬存相符。如不符寫(xiě)出書(shū)面的原因。月末制作藥房當月購入銷(xiāo)售盤(pán)存報表送交財務(wù)，并將盤(pán)點(diǎn)表送交財務(wù)。財務(wù)設置藥品及藥品進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)科目，月末通過(guò)計算綜合藥品差價(jià)率來(lái)計算本月銷(xiāo)售藥品的成本及藥品庫存數。使藥品的財務(wù)控制管理規范化。
二、門(mén)診收費工作的規范化管理
門(mén)診收費員每日的收入，必須做到日清；個(gè)人收入日報表與現金交款單一一對應。由我負責進(jìn)行當天的匯總日報表工作。收據的領(lǐng)用、核銷(xiāo)和上交進(jìn)行制度化管理。收費員領(lǐng)用收據進(jìn)行登記，自己用自己的，收據不得混用。每天，收費員要將收據存根與個(gè)人收入日報表和現金交款單一并上交，由我負責審核。我將所有人的每張收據的存根都一一進(jìn)行手工核對，將收據起始號標明，將金額核對一致的收據存根，裝訂整齊，進(jìn)行核銷(xiāo)，然后我定期再將已核銷(xiāo)的收據送到總院進(jìn)行核銷(xiāo)。這項審核工作是非常重要的，保證了收入的完整性，入賬金額與微機完全一致。由于我工作的細心和認真，總院多次審計，都對我的工作提出了肯定。
每一筆賬落實(shí)到人，落實(shí)到每一個(gè)單位。使債權債務(wù)一目了然，更加真實(shí)的反映出一分院的財務(wù)狀況。
醫院工作總結14
在衛生廳黨組的關(guān)懷和領(lǐng)導下，在各處室的支持和幫助下，xxxx年全所黨政團結、上下齊心，全體職工積極努力奮斗，以全國結核病防治規劃為目標，以全國和全省衛生工作大會(huì )精神為動(dòng)力，結合我省和我所實(shí)際，圓滿(mǎn)完成了所長(cháng)和黨支部?jì)蓚�(gè)工作目標合同所規定的任務(wù)，并通過(guò)抓“項目”試點(diǎn)，為開(kāi)創(chuàng )我省結防工作新局面奠定了良好的基礎，現將主要工作總結
一、以目標合同為基礎，抓好全省結防工作。
所長(cháng)與廳長(cháng)簽訂的目標合同，是全年的工作基礎；支部工作目標合同，是完成各項任務(wù)的保證；全省的防癆工作，則是結防所工作目標和控制全省結核病疫情的要點(diǎn)；而開(kāi)展的“項目”試點(diǎn)工作，正是推動(dòng)全省結防工作跨上新臺階的一個(gè)良好開(kāi)端。
1、黨政齊抓共管，爭創(chuàng )全省防癆工作新局面。
今年結防所黨、政、工、團組織團結協(xié)作，保持結防所的穩定，并且把全省防癆工作當作我所的重要任務(wù)來(lái)抓。領(lǐng)導積極帶頭，工作不分份內份外，只要對全省結防工作有益，對控制我省結核病疫情有利，都努力爭取做好。通過(guò)對全國和全省衛生大會(huì )精神的學(xué)習，全所干部職工進(jìn)一步充分認識到了控制我省結核病疫情的重要性，增強了緊迫感。所領(lǐng)導與業(yè)務(wù)科室同志一道，深入基層了解情況，齊心協(xié)力，促進(jìn)基層防癆工作的開(kāi)展。全年所領(lǐng)導和業(yè)務(wù)人員共下基層工作xxx天，其中所黨政領(lǐng)導下基層xx天。在各級領(lǐng)導的帶動(dòng)下，同志們不辭辛苦，不計較個(gè)人的得失，走村串寨，想患者所想，急患者所急，積極宣傳黨的政策和防治結核病的知識，所到之處，盡可能幫助基層解決專(zhuān)業(yè)技術(shù)上的問(wèn)題，幫助基層出主意想辦法，及時(shí)將各地的結防工作開(kāi)展情況和疫情態(tài)勢匯總進(jìn)行分析，并反饋到衛生主管部門(mén)和衛生部結核病控制中心，為衛生主管部門(mén)及行政領(lǐng)導決策提供了可靠的依據。領(lǐng)導和專(zhuān)家們一起，了解情況，分析疫情，制定解決的方法，使我省結核病防治工作不斷發(fā)展。
2、抓“項目”試點(diǎn)，奠定基礎，提高我省結防水平。
我省結核病疫情嚴重，而結防力量和基礎較為薄弱�！缎l生部加強與促進(jìn)結核病控制項目》是一條低投入、高效益、促進(jìn)地方結防工作開(kāi)展的有效途徑。
我省xxxx年被衛生部列為“項目”省，并確定先在xx、xx、xx、xx、xx、xx縣進(jìn)行試點(diǎn)，從xxxx年x月啟動(dòng)以來(lái)，在衛生廳的領(lǐng)導下，在所全體項目工作人員以及基層各級項目工作人員的共同努力下，今年x月已結束一個(gè)周期，并完成考核工作，x個(gè)縣完成項目管理病人xxx例，較衛生部要求的xxx例超出xx例。滿(mǎn)2個(gè)月痰菌陰轉率達xx%，初治菌陽(yáng)病人治愈率達xx％，都達到了衛生部項目的要求指標。并在全國結核病歸口管理會(huì )議上進(jìn)行了大會(huì )交流，受到衛生部和全國結核病控制中心的好評。
我省被列為“項目”省并在x個(gè)縣進(jìn)行的第一周期試點(diǎn)工作中，按照全國統一的標準，高標準嚴要求，項目辦領(lǐng)導帶頭同基層項目組同志一起不斷發(fā)現問(wèn)題、總結經(jīng)驗，使我省結核病項目工作在交通不便、結防基礎薄弱、群眾防癆意識差的困難條件下，仍然達到了目的，完成了任務(wù)。部份縣曾因技術(shù)水平不高、歸口管理不能落實(shí)、群眾或領(lǐng)導不理解等因素而發(fā)現病例緩慢，通過(guò)結防所技術(shù)指導組同志的`現場(chǎng)指導、辦學(xué)習班、開(kāi)交流經(jīng)驗現場(chǎng)會(huì )等手段，問(wèn)題逐漸得以解決，同時(shí)也提高了結核病防治的整體管理治療水平。
項目縣對項目管理病人實(shí)行藥費減免和不住院化療，使經(jīng)濟文化貧窮落后的農村結核病患者有了醫治的機會(huì )，使邊遠山區因交通不便或經(jīng)濟困難的患者也能不住院而得到及時(shí)徹底的治療，使群眾感受到了人民政府和醫務(wù)工作者對群眾的關(guān)心和愛(ài)護。同時(shí)也使結防人員防治管理水平得到很大的鍛煉和提高。尤其是我省結核病疫情嚴重的今天，“項目”縣工作的初見(jiàn)成效為我省結防工作的進(jìn)一步開(kāi)展和控制結核病疫情發(fā)展奠定了一個(gè)良好的基礎。
3、完成了今年新列入的x個(gè)衛生部項目縣啟動(dòng)前的考核檢查、培訓等準備工作。
到x月底，已有x個(gè)縣啟動(dòng)，開(kāi)始發(fā)現和管理病人。同時(shí)也完成了x個(gè)“省結核病控制項目縣”的地州、縣結防管理人員的培訓工作。通過(guò)項目帶動(dòng)工作，必將對全省結核病疫情控制起到更大的推動(dòng)作用。
4、加強質(zhì)控，保證質(zhì)量。
痰片的質(zhì)控工作，是把好結防工作質(zhì)量關(guān)和對基層防癆工作者技術(shù)水平進(jìn)行監測的一個(gè)重要手段。今年對“項目”縣在內的xxx張痰片進(jìn)行了質(zhì)控檢查，較目標合同中要求的xxx張增加了xxx張，這對我省結核病的痰檢工作起到了積極的促進(jìn)作用。
5、完成了xx、xx兩個(gè)結防監測縣的技術(shù)指導工作。
先后有xx天到監測縣指導和了解工作情況，并準確無(wú)誤地完成了衛生部要求上報的各種監測數據和表格。受衛生部結核病控制中心的委托，承辦了全國結核病項目工作會(huì )議，受衛生廳委托籌辦了全省結核病歸口管理研討會(huì )，參與接待who、世行和衛生部結核病聯(lián)合督導團到我所及xx、xx、xx檢查指導工作。
6、繼續把好防癆藥品質(zhì)量關(guān)，為基層提供方便。
為了更進(jìn)一步保證發(fā)現病例的治療效果，我們加強了防癆藥品的營(yíng)理，以求逐步實(shí)施固定供應藥品的歸口管理工作。在對結核病的有效化療中，用藥的配方、規律及藥物質(zhì)量起著(zhù)致關(guān)重要的作用，而防癆藥品的正常供應又是規律用藥的基本保證。今年除調撥發(fā)放衛生部項目縣用藥xxxxx板外，為了把好藥品質(zhì)量關(guān)和解決基層不易購齊等困難，成立了所藥事委員會(huì )，并要求藥械科人員選擇質(zhì)量好、信譽(yù)高、價(jià)格低的藥品進(jìn)行訂貨，這樣，既保證質(zhì)量又減少了患者藥費開(kāi)支，深受基層的歡迎。
二、積極開(kāi)展結核病門(mén)診和住院病人的治療工作
我們在抓好全省防癆工作的同時(shí)，為了解決省會(huì )所在地區患者及基層疑難病人的診治問(wèn)題，提高省所專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。不斷加強和完善住院病人的管理和治療工作，同時(shí)，通過(guò)不斷學(xué)習新技術(shù)、增加新項目（如開(kāi)展纖支鏡檢查等），成功地收治和搶救了危重病人，加之良好的服務(wù)態(tài)度，患者對我所的醫療技術(shù)水平更加信賴(lài)，使我所知名度不斷提高。截止xx月底，完成門(mén)診病人xxxx人次，其中專(zhuān)家門(mén)診xxxx人次，收住院治療xxx人，胸透xx人次，攝片xxxx余人次，b超xxx人次，ppdxxxx人次，bcg接種xxx人次，纖支鏡檢查xx人，生化檢測xxxx人次，痰片xxxx人次。同時(shí)，還主動(dòng)外出體檢，主動(dòng)發(fā)現病人和幫助院校、廠(chǎng)礦進(jìn)行查、防、管、治，今年對xx地區的師大、xx學(xué)院等xx所大專(zhuān)院校及國防工校等xx所中專(zhuān)學(xué)校、師大附中、附小等進(jìn)行了體檢和結核菌素普查，受檢xxxxx人，查出結核菌素強陽(yáng)性者xxxx人。并利用流動(dòng)x光車(chē)外出對xxx余個(gè)單位進(jìn)行攝片體檢x萬(wàn)多人次，查出活動(dòng)性肺結核xxx例，疑似患者xx例，肺部腫瘤xx例。
三、做好所內建設，穩定結防隊伍
1、針對結防人員待通差，隊伍不穩定的問(wèn)題，一方面黨支部根據目標的內容利用政治學(xué)習的時(shí)間擺事實(shí)、講道理、講老結防人員的創(chuàng )業(yè)精神，講我省以致全國、全世界結核病疫情的重要性，講白衣天使的奉獻精神，講結防工作在社會(huì )中的重要地位；另一方面積極組織力量創(chuàng )收，解決職工后顧之憂(yōu)，較好地做到了兩個(gè)文明一起抓，兩個(gè)成果一起要。年內在資金緊缺的情況下，自籌與撥款相結合，疏通了道路，完善了病員食堂、購置了車(chē)輛，解決了工作生活中的部分實(shí)際問(wèn)題。
2、積極完成所內日常人事、保險、勞資、老干、紅十字會(huì )工會(huì )、共青團的工作。財會(huì )上接受了政府三大檢查組重點(diǎn)檢查，結果認定：收支管理規范，未發(fā)現重大違紀。
四、培訓人材與提高教學(xué)、科研水平。
1、在人材培養上，一方面積極培養所內人員，另一方面又抓好了對基層人才的培養。今年所內派出xx人分別到湖南醫科大和北京等地參加學(xué)習和進(jìn)修，派人參加了西安和新疆兩個(gè)學(xué)術(shù)會(huì )議，以及省急診培訓班等短期學(xué)習班。舉辦了全省結防科長(cháng)統計培訓班、項目辦技術(shù)指導組強化短訓班、結核菌檢驗規程研討班和結核病控制項目縣啟動(dòng)前的專(zhuān)業(yè)人員培訓班共十期，共培訓xxx余人。接xx名收基層結核病防治人員到所內進(jìn)修。
2、科研工作是反映一個(gè)單位人才和學(xué)術(shù)水平的一個(gè)重要指標。今年我所在全國一級刊物發(fā)表論文xx篇，在中國防癆通訊刊登xx篇，在xx預防醫學(xué)刊登xx篇，在xxxx年全國防癆協(xié)會(huì )學(xué)術(shù)年會(huì )上交流論文xx篇，在xxxx會(huì )上交流xx篇，在其它學(xué)術(shù)會(huì )上交流xx篇。應xx市科委邀請，還派專(zhuān)家到玉溪市進(jìn)行結防科研評審。
五、宣傳工作
鑒于全球結核病流行的回升，世界衛生組織于1993年宣布了全球結核病緊急狀態(tài)，號召全球緊急行動(dòng)起來(lái)，加強結核病控制工作。并把每年3月24日作為“世界結核病防治日”。我國衛生部去年將結核病由丙類(lèi)傳染病管理提升為乙類(lèi)傳染病管理，并將肺結核列入“xx”期間五個(gè)重點(diǎn)疾病之一。我省是全國結核病疫情較重，而且疫情上升的省份之—。今年省衛生大會(huì )己把肺結核列入我省“xx”期間的重點(diǎn)防治疾病之一，并且從省財政列出防治結核病專(zhuān)項經(jīng)費。掌握時(shí)機，加強宣傳是擺在我們面前的一項重要任務(wù)。今年我們除了在“紅十字日”、“兒童計免日”等上街宣傳外，還積極組織在“3．24”、省衛生工作大會(huì )期間上街義診和宣傳，與省經(jīng)濟廣播電臺協(xié)作開(kāi)設專(zhuān)欄進(jìn)行結核病知識咨詢(xún)和講座。
醫院工作總結15
20xx年度醫技科年終工作總結 20xx年度醫技科年終工作總結 20xx年度在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室全體同志的大力支持下，帶領(lǐng)全科順利完成了全年的各項工作，現將工作總結如下：
一、業(yè)務(wù)收入
在院領(lǐng)導的政策扶持下，20xx年1月---11月檢驗科業(yè)務(wù)收入達454481余萬(wàn)元；過(guò)敏源檢測218人，收入達82840余萬(wàn)元；dna檢測719人，收入達35950余萬(wàn)元。 b超室全年共檢查b超3000多人，收入達23余萬(wàn)元：心電圖5000多人次，收入達6萬(wàn)余元。
放射科業(yè)務(wù)收入73902余萬(wàn)元，門(mén)診共計拍片310人，住院共計1063人，并配合殘聯(lián)做好殘疾人照相工作，全年共照相812人。
二、體檢工作
在做好日常工作的同時(shí)，認真完成了乙肝項目辦的免檢工作，20xx年度化驗室共檢測乙肝五項205人，肝功能743人，表抗11929人，dna719人；b超200多人，鋁廠(chǎng)職工體檢：血尿常規、血脂血糖、肝功能各237人；職工父母體檢：89人；社保體檢458人；優(yōu)撫對象體檢1800余人。體檢一個(gè)多月，我們一般在早上7點(diǎn)就要到醫院，全科同志團結一心、齊心協(xié)力、任勞任怨。人員少，任務(wù)重，為了不影響工作，按時(shí)發(fā)放報告單，大家中午加班加點(diǎn)，最忙的時(shí)候從早上7點(diǎn)到醫院一直到晚上11點(diǎn)多，直到把工作全部做完，并整理好報告單，打掃完衛生才離開(kāi)。繁忙的工作，我們從沒(méi)向醫院報過(guò)一次加班，也沒(méi)一個(gè)同志有怨言，圓滿(mǎn)地完成了醫院的體檢工作。
三、儀器投入
年初科室更新設備，購進(jìn)了一臺上海光電mek—6420p型血細胞分析儀，深圳錦瑞gs—300型全自動(dòng)生化分析儀，深圳錦瑞gs—50型特定蛋白儀。放射科更換了cr機器，使我們的.耗材大大減少。
四、室間質(zhì)控
20xx年我院檢驗科的室間質(zhì)控成績(jì)全部合格，并認真做好了每天的室內質(zhì)控，從而保證了每天檢驗結果的準確性，定期校準各種儀器設備，做好儀器維修維護工作。
五、學(xué)科建設
在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，積極與臨床科室進(jìn)行溝通，聽(tīng)取臨床各科室對檢驗科建設的意見(jiàn)、建議，在增加檢驗項目、提高檢驗質(zhì)量、縮短檢驗所需時(shí)間這幾個(gè)方面下功夫，并與臨床各科室密切配合，對不方便的病人，一定到病房抽血、采血、測血糖、收取標本等，努力滿(mǎn)足臨床的檢驗需求。
六、質(zhì)量管理
嚴格執行了危急值報告制度，為臨床提供了及時(shí)的參考依據，本年度未發(fā)生因檢驗結果而引發(fā)的醫療事故。
七、親情服務(wù)
本年度科室的整體素質(zhì)有了很大提高，對待病人服務(wù)熱情，認真解答，未發(fā)生延誤病人、慢待病人和病人吵架事件。
八、存在問(wèn)題
20xx年，醫技科雖然取得了不少成績(jì)，但也存在不少缺點(diǎn)和不足，例如：化驗室業(yè)務(wù)學(xué)習氣氛不濃，培訓不足，業(yè)務(wù)開(kāi)展局限，科室布局不夠合理等，放射科在證書(shū)上得再上一個(gè)檔次，爭取達到放射技師和執業(yè)醫師，臨床醫生的申請單過(guò)于簡(jiǎn)潔，為放射科提供的臨床資料較少。b超室彩超報告單打印有時(shí)不夠仔細、認真，有別字出現。懇請領(lǐng)導和同志們給與批評指正。明年我們將繼續努力，發(fā)揚優(yōu)勢，改正不足，努力做好各項工作，爭取做到使自己滿(mǎn)意、醫生滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、領(lǐng)導放心！
最后，祝愿大家在20xx年一個(gè)更高更新的工作和生活起點(diǎn)上，生活更美、工作更好、身體更棒！謝謝大家！
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