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鄉鎮自來(lái)水廠(chǎng)年終工作總結范文（精選10篇）
時(shí)間如流水，轉眼間我們又將迎來(lái)了新的一年，回顧過(guò)去一年，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，來(lái)總結過(guò)去的一年，展望充滿(mǎn)期望的下一年吧。但是年終總結要寫(xiě)什么內容才能讓人眼前一亮呢？以下是小編為大家整理的鄉鎮自來(lái)水廠(chǎng)年終工作總結范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
鄉鎮自來(lái)水廠(chǎng)年終工作總結 1
xx年水務(wù)工作站在鄉黨委、政府及縣局業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，按照鄉黨委、政府及縣局的目標任務(wù)，牢固樹(shù)立全面協(xié)調可持續發(fā)展觀(guān)，通過(guò)各有關(guān)部門(mén)的能力協(xié)作和全鄉各族人民的共同努力，各項目標任務(wù)順利完成。
一、xx年度工作總結
1、農田水利
xx年度完成了縣局安排項目投資25萬(wàn)元的岔河村三家村大溝溝面改造工程，加強冬春修農田水利和基礎設施建設，做好一庫兩壩的農水調配，協(xié)助中山水庫的測設工作，測設煙水工程管網(wǎng)工程四件，管網(wǎng)長(cháng)68960米。
2、人畜飲水
組織實(shí)施了壩干村捕獲量落組投資5萬(wàn)元的接邊地區人畜飲水工程，測設實(shí)施了xx村xx一、二、三組的.扶貧項目人畜飲水工程，規劃設計xx村蠻杏組的人畜飲水項目工程，統計上報了全鄉農村飲水不安全項目，全年全鄉飲水工程共建水池18個(gè)，蓄水量184m，架設管道長(cháng)11.8公里，解決飲水困難戶(hù)154戶(hù)，770人，327頭大牲畜，總投資16萬(wàn)元。
3、抗旱防洪工作
根據墨江哈尼族自治縣抗旱防汛指揮部文件精神，結合我鄉的實(shí)際，制定了龍舞箐水庫度汛計劃，成立了搶險應急隊伍，明確了抗旱防汛應預案，對本鄉一庫兩壩進(jìn)行自檢自查，排除了不安全隱患，做到了全鄉安全度汛，做好一庫兩壩的按時(shí)蓄水工作。
二、xx年的工作計劃
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，遵循新時(shí)期中央水利工作方針和可持續發(fā)展的治水思路，按照縣、鄉的總體部置，以農田水利建設為重點(diǎn)，以解決農村飲水安全為突破口，繼續搞好農村小型水利工程體制改革工作，認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，實(shí)施好水資源開(kāi)發(fā)、防洪保安、洪水安全、水資源保護等工作，加強機關(guān)飲水的管理工作及農村安全飲水建設工作，深入扎實(shí)的開(kāi)展農田水利基本建設，加大全鄉的法律法規宣傳力度，堅持依法治水，依法管水，做好各項水利項目的儲備工作，積極爭取國家項目實(shí)施工程，認真做好抗旱防汛工作和一庫兩壩的蓄水調配工作，協(xié)助好中山水庫的后期工程工作，按照縣局、鄉黨委、鄉人民政府的工作安排，積極完成各項水事工作任務(wù)，為水利事業(yè)建康發(fā)展服務(wù)
鄉鎮自來(lái)水廠(chǎng)年終工作總結 2
一年來(lái)，水務(wù)站在xx水務(wù)局和xx鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在局屬各站所的精心指導下和各村的大力支持配合下，認真履行工作職責，發(fā)揚“獻身、負責、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，緊緊圍繞年初制定的水利建設目標任務(wù)，以促進(jìn)全鎮水利基礎設施上臺階為目標，從解決灌排難度入手，大力宣傳《水法》、《防洪法》等法律法規，工作有計劃有重點(diǎn)有秩序的開(kāi)展，通過(guò)一年來(lái)的共同努力，圓滿(mǎn)完成了各項目標任務(wù)和重點(diǎn)工作，現將我站全年的工作簡(jiǎn)述如下：
一、加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習，遵守各項規章制度
組織站上人員積極參加局里組織的各類(lèi)培訓和每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)知識和工作技能，自覺(jué)遵守各項規章制度。
二、切實(shí)抓好灌溉管理工作，確保灌溉安全平穩
一是深入村隊廣泛宣傳水情，大力調整種植結構，壓縮水稻面積。強力推行“一把鍬”淌水制，輪灌制，抓好用水高峰期及重點(diǎn)、難點(diǎn)區域的灌水工作，加大對高口高地及波浪渠系的管理力度。有效解決了上下游爭水的矛盾，放棄節假日休息，積極與灌水單位協(xié)調，并督促各農民用水協(xié)會(huì )組織好灌溉工作，有效解決了灌溉秩序，實(shí)現了全年無(wú)水事糾紛、無(wú)上訪(fǎng)事件發(fā)生的良好局面，維護了農村社會(huì )穩定。
二是積極解決灌排中隨時(shí)出現的矛盾問(wèn)題，對南環(huán)路建設等城市、道路、綠化工程等建設中出現的新矛盾，努力做到不上交、不推諉、隨時(shí)發(fā)生及時(shí)協(xié)調解決。
三是積極協(xié)調上報征地后灌溉面積的核減工作，共核減城市建設征地灌溉面積1062.43畝，減少水費支出7.8萬(wàn)元。
四是節水效果明顯，全年引水量由去年的`1911萬(wàn)立方減少到了1632萬(wàn)立方，較上年度少引水279萬(wàn)立方，節水率達到14.6%，水費下降率11.3%。實(shí)現了節水增效的目標。
三、扎實(shí)抓好農田水利基本建設夯實(shí)農業(yè)基礎
從6月份就開(kāi)始著(zhù)手制定了《xx鎮20xx——20xx年農田水利建設規劃》和《xx鎮20xx年秋季農田水利建設實(shí)施方案》，規劃既體現了實(shí)際又突出了特點(diǎn)，既科學(xué)合理又切合實(shí)際，為高標準搞好秋季農建工作提供了科學(xué)依據。在營(yíng)造農建論氛圍上下功夫，在各村主要路口、重點(diǎn)地段、田間地頭懸掛標語(yǔ)橫幅120多條，編寫(xiě)宣傳簡(jiǎn)報39期；通過(guò)各類(lèi)媒體進(jìn)行宣傳報道，在《吳忠日報》、利通黨建網(wǎng)等主流媒體發(fā)表8篇。以打造重點(diǎn)片區為重點(diǎn)，全面提升農建整體水平。重點(diǎn)片區采取統一放線(xiàn)，機械開(kāi)挖，人員整修，提高了溝、渠、路整治的質(zhì)量和標準。堅持做到：統一規劃、統一標準、統一放線(xiàn)、統一施工、統一監督、統一驗收“六統一”，確保溝、渠、田、林、路、莊綜合整治。
全鎮累計投工投勞14.2萬(wàn)個(gè)工日，動(dòng)用機械468臺次，拆遷違章建筑16處3500平方米，清挖支斗農溝331條139.56公里、清淤渠道593條250公里，整修農路351條325公里，建設小畦田120xx畝，調檔整田120畝。落實(shí)項目砌護支渠1條1.4公里、斗渠7條2.45公里、農渠31條12.85公里，配套各類(lèi)建筑物401座，新建泵房1座。機械清淤xx溝10.3公里，機械清淤農溝28條14.5公里，拉運清理土方8027方，高標準、高質(zhì)量超額完成了計劃任務(wù)，達到了“全面覆蓋，不留死角”的既定目標，在“規模、組織、投入、標準、質(zhì)量和成效”六個(gè)方面實(shí)現了新的突破。
四、認真落實(shí)重點(diǎn)工程建設任務(wù)，提高工程建設質(zhì)量標準
完成了20xx年小農水項目砌護渠道13條7.8公里的協(xié)調和監督任務(wù)，對20xx年小農水項目進(jìn)行了完善，配套xx溝建筑物18座。完成財政獎補“一事一議”項目砌護xx渠中、下段2100米，配套各類(lèi)建筑物151座；完成財政獎補“一事一議”項目改造xx渠8隊揚水泵房翻建泵房1間、渡槽1座、砌護渠道550米。完成財政獎補“一事一議”項目xx村農渠砌護850米，配套建筑物11座。完成財政農資補貼項目砌護xx村農渠13條4.3公里，砌護xx村xx路北農渠6條1.8公里。
工程建設中，我們認真監督工程質(zhì)量，實(shí)行技術(shù)人員全程技術(shù)服務(wù)，嚴格按照技術(shù)規范要求施工。有力保障了工程建設的進(jìn)度和質(zhì)量，高質(zhì)量、高標準的圓滿(mǎn)完成了全年各類(lèi)工程建設任務(wù)，使全鎮農業(yè)基礎設施得到了進(jìn)一步的改善，為灌排暢通奠定了堅實(shí)的基礎。
五、科學(xué)管理，促進(jìn)村級農民用水協(xié)會(huì )健康發(fā)展
加強對村級農民用水協(xié)會(huì )的管理，建立規范的協(xié)會(huì )財務(wù)管理賬冊。水費收繳實(shí)現分收統管，徹底杜絕了搭車(chē)收費現象。在返還款的使用上，實(shí)現協(xié)會(huì )申報、水務(wù)站預決算、工程審核的新模式。將返還款的80%用于工程維修，真正實(shí)現取之于民、用之于民�！按逵�、鎮管、縣監督”的管理模式得到了良性發(fā)展。
六、堅持以防為主，確保安全度汛
按照上級防指和鎮領(lǐng)導對防汛工作的要求，嚴格落實(shí)各項措施，堅持“防重于搶”的原則，立足本職做好工作。一是做好防汛工程汛前檢查維修；二是進(jìn)一步修訂和完善了防汛搶險應急預案，編報防汛搶險應急隊伍，進(jìn)一步落實(shí)防汛責任制。三是制定鎮政府及各村防汛搶險值班制度，落實(shí)值班人員，堅持24小時(shí)防汛值班，及時(shí)記錄天氣預報，雨水情信息和接收上級文件、指示，做好上傳下達。
七、深入開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評議、切實(shí)轉變工作作風(fēng)
在局民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導小組辦公室的指導下，廣泛宣傳、廣辟渠道、廣納群言，分階段、分步驟、扎實(shí)有序地開(kāi)展了民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作。成立了民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導小組，制定了《水務(wù)站民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》。公開(kāi)了服務(wù)承諾，公布了監督電話(huà)，聘請了6名政風(fēng)行風(fēng)評議監督員。通過(guò)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的開(kāi)展，我站工作人員的工作作風(fēng)得到了切實(shí)的轉變，工作效率有了進(jìn)一步的提高。
總結一年來(lái)的工作，雖然取得了一些成績(jì)，但還與領(lǐng)導的期望和群眾的要求有一定差距，在今后的工作中，我們將繼續發(fā)揚“獻身、負責、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，以創(chuàng )建一流站所為目標，努力開(kāi)創(chuàng )我鎮水利工作新局面。
鄉鎮自來(lái)水廠(chǎng)年終工作總結 3
20xx年供水站在公司領(lǐng)導的正確引導下，通過(guò)加強管理，圓滿(mǎn)完成了公司的供水工作，水質(zhì)全部符合生活飲用水標準xxxx標準。為了把工作做得更好，現總結如下：
一、從x月至xx月供水xxx噸，日均xx噸，水耗xx%，成本xx元/噸水。保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的水量，并保證了恒壓、經(jīng)濟、穩定運行。為公司穩定生產(chǎn)起到了保駕護航作用。
二、加強工藝控制，保證供水水質(zhì)。定期檢查工藝參數、工藝控制點(diǎn)，跟蹤生產(chǎn)運行情況，及時(shí)處理工作中出現的新情況、新問(wèn)題，保證工藝和水質(zhì)的穩定。x月xx日經(jīng)xx市食品質(zhì)量安全監督檢驗中心檢驗，所檢參數全部符合生活飲用水標準xxx標準的要求。x月xx日經(jīng)xx縣疾病預防控制中心檢驗，所檢項目符合生活飲用水標準xxx標準要求。
三、認真落實(shí)安全生產(chǎn)承諾制度，做好預案演練工作，抓好安全培訓。年初與全體職工簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū)，認真執行安全法律法規、安全生產(chǎn)制度的有關(guān)規定，保證了安全生產(chǎn)無(wú)事故。分別在在x月xx日舉行了供水站二氧化氯泄漏事故應急救援預案演練和x月xx日舉行了供水站鹽酸泄露事故應急救援預案演練，演練明確了員工各自在現場(chǎng)搶救行動(dòng)中的職責、分工，使職工在心理素質(zhì)上得到了鍛煉；結合公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案要求，制訂了供水站安全月活動(dòng)計劃；不定期組織職工學(xué)習公司規章制度、近年安全事故案例提高職工的安全素質(zhì)和安全知識技能，增強職工安全意識和自我保護意識。這些措施大大提高了職工學(xué)安全的積極性與自覺(jué)性。
四、加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理，滿(mǎn)足顧客審核要求。各級人員深入生產(chǎn)現場(chǎng)發(fā)現生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，糾正設備設施不合理狀況。根據公司要求，明確各級人員責任，嚴肅認真對待巡回檢查，做好預防保全的工作。x月份反洗量變大，現場(chǎng)分析是石英沙表層污染，濾池濾水受阻。更換了表層xx石英沙xxt。x月份可口可樂(lè )審核發(fā)現清水池表層水臟，爬梯生銹，通氣孔有鳥(niǎo)糞。針對上述問(wèn)題，與供應聯(lián)系購買(mǎi)鋼絲增強管xx米，全方位清理清水池4次；與機修聯(lián)系制作可移動(dòng)爬梯一個(gè)；自己動(dòng)手在通氣孔安裝防護網(wǎng)，防止鳥(niǎo)類(lèi)停留；滿(mǎn)足了審核的.要求。
五、加強設備管理，保證設備高效穩定運行。結合公司設備管理的要求，開(kāi)展多種學(xué)習活動(dòng)，集中學(xué)習與自學(xué)相結合，深入學(xué)習和討論交流相結合，嚴格要求與督促檢查相結合，方法靈活，提高學(xué)習效果。
結合公司設備管理要求，建立有效的三級點(diǎn)檢管理體系，嚴格執行點(diǎn)檢標準，及時(shí)發(fā)現并排除了設備運行中存在的隱患和缺陷。全年共檢修設備xx臺次，沒(méi)有發(fā)生一次設備事故，為公司生產(chǎn)、生活起到了保駕護航的作用。
六、推進(jìn)CTPM活動(dòng)。以零災害、零故障、零不良、零浪費為目標的CTPM思想在慢慢滲透、擴散、影響著(zhù)我們驪驊人。通過(guò)“6S”使我們的現場(chǎng)可視化、標準化；通過(guò)清掃、點(diǎn)檢使我們的設備管理規范化、標準化；通過(guò)規范現場(chǎng)、現物、現象，從而規范人的行為習慣。
七、xx萬(wàn)噸/改擴建項目前期準備工作已完成，目前已進(jìn)入圖紙審核階段。
今后結合工作實(shí)際，進(jìn)一步的查找工作中存在的各種漏洞，并針對其進(jìn)行詳細的整頓，把工作做的更細、更深。主要采取以下措施：
一、加強學(xué)習，提高兩個(gè)素質(zhì)。即提高職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)
務(wù)技術(shù)素質(zhì)。繼續堅持崗位練兵制度，提高全員兩個(gè)素質(zhì)，提高判斷事故和處理事故的能力。
二、加強六項聯(lián)查管理，夯實(shí)各種管理制度
目前六項聯(lián)查工作仍有欠缺，表現在紀律方面：違紀人員時(shí)有發(fā)生；衛生方面：仍有死角達不到公司要求；安全方面：夏天天氣炎熱，崗位操作工著(zhù)裝達不到要求；這就要求我們加強勞動(dòng)紀律，堅持不定期、不定時(shí)檢查并嚴格按制度考核
三、加強培訓，提高技術(shù)水平
本部門(mén)人數少、任務(wù)多，每個(gè)人都因該朝著(zhù)“一專(zhuān)多能”，都應該朝著(zhù)“多技能、多任務(wù)”的方向準備。今后繼續抓好培訓工作，學(xué)習操作規程、安全操作規程，學(xué)xx質(zhì)標準及各種藥劑的配制方法、濃度等，保證學(xué)習效果。
四、深入推行CTPM管理
鞏固CTPM四個(gè)階段（現場(chǎng)6S管理、設備清掃、兩源治理、設備注油）取得的效果，落實(shí)現場(chǎng)、現物、現象三現管理，進(jìn)一步將工作做細、做實(shí)，保證各種體系有效運行。
五、抓好xx萬(wàn)噸/改擴建項目工作，這也是工作重點(diǎn)
與公司、集團領(lǐng)導及時(shí)溝通、匯報，爭取早日把項目建好并保證一次試車(chē)成功。
鄉鎮自來(lái)水廠(chǎng)年終工作總結 4
自來(lái)水廠(chǎng)，本著(zhù)以廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)促進(jìn)企業(yè)民主管理水平、激發(fā)員工愛(ài)廠(chǎng)熱情、提升企業(yè)整體實(shí)力的思想，認真貫徹落實(shí)縣廠(chǎng)開(kāi)辦關(guān)于進(jìn)一步推廣廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度的意見(jiàn)文件精神，高度重視廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作，開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作的實(shí)踐證明，廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作推動(dòng)了廠(chǎng)其他工作的有序開(kāi)展和發(fā)展，成效顯著(zhù)。
一、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展情況
圍繞廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)開(kāi)展了一系列實(shí)實(shí)在在的工作，將廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作落到實(shí)處的同時(shí)受到了實(shí)效。為深化和規范廠(chǎng)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作，完善職工民主參與、民主監督和民主管理機制，促進(jìn)廠(chǎng)的發(fā)展和穩定，依據相關(guān)法律法規和相關(guān)規定，廠(chǎng)在2012年3月就討論通過(guò)了自來(lái)水廠(chǎng)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)暨民主監督制度實(shí)施辦法討論稿，對廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的內容、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的形式、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的程序、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的組織機構及職責作了詳盡說(shuō)明與規定。當時(shí)，廠(chǎng)現場(chǎng)條件艱苦，但是，廠(chǎng)領(lǐng)導親自抓廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作，專(zhuān)門(mén)設置了通知通告公示欄，對廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)時(shí)間、內容、形式等提出要求、意見(jiàn)和建議，一系列關(guān)系企業(yè)的重大決策、涉及企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)方面的重大問(wèn)題、涉及職工切身利益方面的問(wèn)題、與廠(chǎng)領(lǐng)導班子建設和黨風(fēng)廉政建設密切相關(guān)的問(wèn)題，將廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主監督實(shí)施作為一項重要制度。
二、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作成績(jì)與經(jīng)驗
通過(guò)定期的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，增加了廠(chǎng)各項重大工作流程的透明性，全體員工對廠(chǎng)決策都心中有數，員工的知情權、參與權、監督權被充分尊重，主人翁精神和意識被充分激發(fā)，愛(ài)廠(chǎng)熱情和工作積極性大漲，極大地促進(jìn)了廠(chǎng)各項工作的`發(fā)展，能夠迎著(zhù)困難、頂著(zhù)壓力實(shí)現高質(zhì)量，與包括廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)在內的一系列政工工作是分不開(kāi)的�？偨Y經(jīng)驗做法，大致有如下幾點(diǎn)：
1、領(lǐng)導重視是前提。如果企業(yè)領(lǐng)導能夠認識廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的重要性，提倡并鼓勵將此項工作做實(shí)做好，開(kāi)了領(lǐng)導重視、抓、管的好頭，那么廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作就能落到實(shí)處。
2、部門(mén)落實(shí)是關(guān)鍵。作為專(zhuān)門(mén)負責廠(chǎng)政工工作的責任部門(mén)，采取什么樣的態(tài)度，采取什么樣的工作方式、方法，從什么角度對廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)內容進(jìn)行落實(shí)等，都是一個(gè)單位廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作能否取得實(shí)效的關(guān)鍵所在。
3、全員參與、形成氛圍是基礎。廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的對象是全體員工，目的是激發(fā)調動(dòng)全體員工參與企業(yè)管理的積極性，如果離開(kāi)企業(yè)全體員工的參與，形不成良好的民主關(guān)注氛圍，廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作就很難取得實(shí)效。所以，工作人員一定要調動(dòng)員工參與的熱情，營(yíng)造良好的環(huán)境氛圍。
4、機制完善、堅持到底是保障。完善的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作機制，始終如一將廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作越做越好的工作責任心是做好廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的重要保障�；诖�，一要加強完善廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的制度建設，而要加強專(zhuān)職政工工作人員的素質(zhì)、能力培養。
三、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作不足與建議
1、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的內容有待進(jìn)一步挖掘。深入一線(xiàn)了解、獲取員工關(guān)心關(guān)注的問(wèn)題，充實(shí)、豐富廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的內容，公開(kāi)員工所想、所急、所關(guān)注的問(wèn)題，對于真正發(fā)揮廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的作用將更加有益。
2、加大政工人員的培訓力度是做好廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的要求。組織政工工作人員對廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)知識、工作方法進(jìn)行系統培訓學(xué)習，加強系統內政工工作的交流、溝通也是做好廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的要求。
廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作是一項系統的工作，是建立現代企業(yè)制度，實(shí)現良性企業(yè)管理的重要組成部分，只能常抓不能懈怠，將此項工作實(shí)實(shí)在在的做實(shí)做好。
鄉鎮自來(lái)水廠(chǎng)年終工作總結 5
一、適應形勢，提高認識，夯實(shí)思想基礎
近年來(lái)，隨著(zhù)企業(yè)改革的進(jìn)一步深入，職工參政議政的熱情空前高漲，了解公司情況的需求越來(lái)越高。如何真正把“以人為本”落到實(shí)處，全心全意依靠職工辦企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展，延伸廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)成為擺在我們面前的主要問(wèn)題。對此，公司黨委相繼召開(kāi)了多次會(huì )議，進(jìn)一步統一了思想，我們認為：企業(yè)要實(shí)現快速發(fā)展，就必須按照“以人為本”的要求，維護好職工群眾的民主權利，讓職工群眾充分擁有對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展全過(guò)程的知情權，只有這樣，才能讓職工積極主動(dòng)地參與企業(yè)的改革和建設。而做到這一點(diǎn)就必須延伸廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，把企業(yè)改革和發(fā)展
1中的重大問(wèn)題，如實(shí)向職工公開(kāi)，依靠職工，共謀發(fā)展。
二、圍繞大局，抓住關(guān)鍵，完善公開(kāi)形式
一是堅持職代會(huì )制度。每年定期召開(kāi)職工代表大會(huì )，并根據需要隨時(shí)召開(kāi)職代組長(cháng)聯(lián)席會(huì )議，充分發(fā)揮職代會(huì )和聯(lián)席會(huì )作用，接受職工代表大會(huì )的民主監督。認真辦理職代會(huì )提案，分解到相關(guān)部室進(jìn)行管理，做到有解答、有監督、有落實(shí)。二是設立了公開(kāi)欄，定期更新公開(kāi)內容，進(jìn)一步落實(shí)了職工的知情權。三是定期召開(kāi)黨政工聯(lián)席會(huì )、廠(chǎng)情發(fā)布會(huì )、民主對話(huà)會(huì )，向職工通報企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，執行職代會(huì )決議，落實(shí)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的情況，自覺(jué)接受職工群眾監督。四是建立了職工代表監督制度，設立了意見(jiàn)箱和舉報箱，組織職工代表和督察組進(jìn)行巡視，廣泛征求職工的問(wèn)題，及時(shí)向公司反饋職工意見(jiàn)和建議，并及時(shí)進(jìn)行處理。五是聽(tīng)取職工合理化建議，組織開(kāi)展了合理化建議月活動(dòng)，近年來(lái)共收到職工合理化建議1037條，增強了公司重大決策的民主性、科學(xué)性，為提升企業(yè)管理水平起到了積極的推動(dòng)作用。
三、抓住中心，突出重點(diǎn)，拓寬公開(kāi)內容
廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，首先強調的是使職工知情，這是實(shí)現職工民主管理監督和民主管理的前提和重要環(huán)節。實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度的目的，是為了搞好企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)改革和發(fā)展，因此必須進(jìn)一步明確重點(diǎn)，著(zhù)眼職工。在推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)中，我們堅持“三個(gè)突出”。
一是突出企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展的重大問(wèn)題。內容涉及公司發(fā)展規劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)狀況、運營(yíng)情況及效益、財務(wù)預決算、承包租賃合同、企業(yè)資產(chǎn)重組、改制方案以及集體合同的兌現及續簽情況。在公司機構改革過(guò)程中，凡涉及到人員的定編定崗問(wèn)題，我們都及時(shí)將實(shí)施方案（討論稿）下發(fā)到各單位廣泛征求意見(jiàn)，并組織相關(guān)人員深入到基層單位召開(kāi)職工座談會(huì )，就機構改革政策進(jìn)行廣泛宣講，給職工交底，得到了職工理解和支持
二是突出涉及職工切身利益的重要問(wèn)題。我們將工資分配、各項社保費用繳納、困難職工補助、住房分配方案、計劃生育管理等職工關(guān)心的.問(wèn)題納入公開(kāi)的重要內容，廣泛聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議，確保了各項工作的穩妥進(jìn)行，維護了職工權益。在關(guān)鍵崗位人員的選拔任用中，我們實(shí)行了“公開(kāi)選拔、競爭上崗”，對競聘過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程公開(kāi)，首先通過(guò)公開(kāi)欄、局域網(wǎng)等將競聘辦法和報名條件向全公司進(jìn)行公開(kāi)，報名截止后，又將經(jīng)審查符合報名條件的人員名單公開(kāi)，然后公開(kāi)競聘人員的考試成績(jì)，從中選出優(yōu)勝者進(jìn)行考查和面試，并將面試全過(guò)程向所有競聘者公開(kāi)，最后將錄取人員名單、考試成績(jì)再向全公司公開(kāi)，確保了整個(gè)競聘過(guò)程的公開(kāi)、公平和公正。近年來(lái)，我們共選拔出6名專(zhuān)工、2名調度值班員和3名送電線(xiàn)路工，提拔聘用了10名素質(zhì)
較高的同志任中層正、副職，得到了職工的認可。另外，我們還實(shí)行了發(fā)展黨員公示、評先選優(yōu)公示、農電工招聘公示等制度，進(jìn)一步推動(dòng)了企業(yè)用人機制的改革發(fā)展。
三是突出企業(yè)內容黨風(fēng)廉政建設有關(guān)問(wèn)題。把班子成員和中層領(lǐng)導干部的廉潔自律情況置于群眾的監督之下。近年來(lái)，我們共評議領(lǐng)導干部182人次，為上級任用、提拔、調整干部提供了真實(shí)依據。同時(shí)，我們還把每年召開(kāi)的領(lǐng)導干部民主生活會(huì )結果在一定范圍內公開(kāi)，讓職工對班子成員存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行監督整改，增強了班子的凝聚力和向心力，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設工作。在工程建設招標中，我們做到了“三個(gè)公開(kāi)”，即投標隊伍公開(kāi)，招標程序公開(kāi)，中標結果公開(kāi)。在今年的110KV南魯變電站、35KV九女變電站主要設備及其他材料招標中，我們始終堅持做到對每臺設備、每種材料都公開(kāi)招標，從采購方案的制定、供貨單位、購進(jìn)品種等，都及時(shí)進(jìn)行公開(kāi)，全面接受職工監督。對重要設備進(jìn)購，我們組織紀委、工會(huì )等部門(mén)人員全過(guò)程參與監督，這樣既節省了大量開(kāi)支，又確保黨風(fēng)廉政建設落到了實(shí)處，達到了雙贏(yíng)的目的，保持了穩定發(fā)展的良好局面。
四、強化監督，嚴格考核，提高公開(kāi)質(zhì)量
為確保廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的質(zhì)量和效果，我們一是完善工作機制。20xx年，根據公司實(shí)際，我們及時(shí)調整了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)組織機構。
公司黨委、工會(huì )和有關(guān)部門(mén)一起，堅持定期對廠(chǎng)務(wù)、班務(wù)公開(kāi)運行情況進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)圍繞公開(kāi)的內容是否真實(shí)、公開(kāi)是否及時(shí)、程序是否規范等加大監督力度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)責成有關(guān)單位和部門(mén)進(jìn)行整改，形成了有效的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)保障機制。二是暢通監督渠道。為便于職工群眾對廠(chǎng)務(wù)、班務(wù)工作進(jìn)行監督，我們進(jìn)一步完善了公開(kāi)載體，重點(diǎn)抓了監督渠道的暢通。針對公開(kāi)欄面貌較為陳舊、設置不盡合理的實(shí)際，投入資金3千余元，對公開(kāi)欄進(jìn)行了重新制作，達到了規范、美化的目的。三是嚴格考核獎懲。我們始終堅持將廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)做為創(chuàng )新?tīng)巸?yōu)工作的重要依據，對公開(kāi)及時(shí)、真實(shí)，效果明顯的單位和個(gè)人，及時(shí)進(jìn)行表彰獎勵，而對公開(kāi)內容不真實(shí)、搞虛假公開(kāi)的單位和個(gè)人，一律取消參加各類(lèi)先進(jìn)的評選資格，從而促進(jìn)了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的全面深化和發(fā)展。
通過(guò)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的深入開(kāi)展，進(jìn)一步加強了企業(yè)黨組織建設和領(lǐng)導班子建設，規范了黨員干部的勤政廉政行為。職工當家作主的民主權利得到落實(shí)，充分調動(dòng)了廣大職工的參政議政意識，增強了責任感和使命感，有力的促進(jìn)了企業(yè)的健康穩定發(fā)展。通過(guò)測評，20xx年職工對企業(yè)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)滿(mǎn)意率達到99.4%。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步深化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作，調動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng )造性，為社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展做出更加積極的貢獻。
鄉鎮自來(lái)水廠(chǎng)年終工作總結 6
時(shí)間是旋轉的年輪，轉眼間緊張有序的20xx年上半年已經(jīng)結束，總結這半年來(lái)的工作成績(jì)，既有驕人的業(yè)績(jì)，也有需要升華的一面。華發(fā)嶺南薈工程部在領(lǐng)導的正確指導下，同各部門(mén)緊密配合，圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。保證了園區的設備、設施的正常運行，同時(shí)受到同志們的好評及給予的肯定。在入戶(hù)維修時(shí)更是得到了業(yè)主的好評，為下半年的維修工作打下了堅實(shí)基礎。
我的工作思路和努力目標就是把維修工作做到精致完美，讓我的客戶(hù)滿(mǎn)意，我的企業(yè)滿(mǎn)意，且我也是這么做的。我們項目的地產(chǎn)遺留問(wèn)題相對較多，在人少活多的情況下我們沒(méi)有懈怠，而是變壓力為工作的動(dòng)力。在領(lǐng)導的的正確指導下，同主管緊密配合攻克一次次維修技術(shù)難關(guān)，充分發(fā)揮自身技術(shù)特長(cháng)。與此同時(shí)也贏(yíng)得了業(yè)主的贊揚，為物業(yè)服務(wù)的美譽(yù)起到了一個(gè)良好的作用。下面我與大家分享兩個(gè)案例。記得20xx年xx月xx日下午前臺報修xx號樓xx層1號業(yè)主家里漏水，接到報修我及時(shí)趕到現場(chǎng)，對xx號樓xx層1號業(yè)主家進(jìn)行排查，經(jīng)查不是他家漏水。確認后我就一層層往上排查，終于在xx層1號業(yè)主家發(fā)現漏水現象，并做了緊急處理關(guān)閉水閥門(mén)。立即通知客服與xx層業(yè)主進(jìn)行溝通，通過(guò)客服找到了業(yè)主。當業(yè)主趕到家打開(kāi)房門(mén)時(shí)，業(yè)主家地面已積滿(mǎn)了水，我快速的沖到廚房進(jìn)行排查，發(fā)現是業(yè)主自家洗衣機進(jìn)水管掉了，在對脫落點(diǎn)進(jìn)行維修處理的同時(shí)呼叫我的主管牛工及隊友帶著(zhù)水桶、戳子及抹布前來(lái)與我一同清理業(yè)主家的地面積水，在牛工的帶領(lǐng)下將業(yè)主家的地面積水搽拭干凈。業(yè)主看到我的鞋子已濕透非常感動(dòng)，感動(dòng)的同時(shí)給我們工程部送上一面錦旗以表謝意。
五月份雨后的一天，下午四點(diǎn)半多的時(shí)候接到報修xx號樓業(yè)主家屋面有漏水現象，于是趕到業(yè)主家進(jìn)行排查，當打開(kāi)天臺門(mén)時(shí)，發(fā)現屋面上滿(mǎn)是積水，首先想到的是排水不暢，于是淌水走到排水口處，發(fā)現是雨排管軟連接處發(fā)生斷裂，水管里面還有建筑時(shí)遺留的水泥塊等堵塞物，導致排水不暢屋面積水，造成積水滲漏到業(yè)主家。確認后我和劉師傅將水管里的堵塞物清理出去，排放積水并把損壞的'雨水管修復。完工時(shí)已是晚上8點(diǎn)半多了，拖著(zhù)濕透的衣服、鞋子和疲憊的身軀走在回家的路上，到家都晚上9點(diǎn)多了。
這就是我們物業(yè)人的一天，幫助業(yè)主解決難題，是我們物業(yè)人義不容辭的責任，從而保證業(yè)主的滿(mǎn)意度，像這樣的案例還有很多。我入司時(shí)間將近一年的時(shí)間，感受到物業(yè)大家庭的溫暖，工作中得到各級領(lǐng)導的厚愛(ài)及對我工作的認可。我作為華發(fā)人，懷揣一顆感恩的心，在下半年的工作里要做出更加精彩的業(yè)績(jì)回報我的企業(yè)。針對上半年工作中存在的不足做到心中有數，對園區的設備、設施逐一排查，找出最安全、有效的解決方法，把故障損失降到最低。本著(zhù)業(yè)主的事無(wú)小事的服務(wù)理念，與領(lǐng)導及眾位同仁為業(yè)主服務(wù)，讓業(yè)主感到“貼心、細心、省心、安心”，走進(jìn)我們華發(fā)嶺南薈物業(yè)，如春天般溫暖、歸家般順心。協(xié)助牛主管為維修班全年的維修工作畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號。
鄉鎮自來(lái)水廠(chǎng)年終工作總結 7
一、本科室管理工作
根據利民水務(wù)有限責任的和工程維修科的崗位職責為導向，加強對部門(mén)維修人員的管理、監督、、考核。認真組織工程維修人員學(xué)習下發(fā)的文件和辦公例會(huì )會(huì )議紀要，讓員工充分理解其精神。帶頭遵守的各項規章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中，按的規章制度、員工日常行為規范約束每一位員工。在日常工作中，落實(shí)崗位職責，要求管理人員多作現場(chǎng)巡查，抓工作的落實(shí)，如檢查計劃工作準備情況，檢查安全操作情況，督導計劃維修工作的實(shí)施；抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況。在制度管人的模式下，加強了人員的責任心，科室的工作效率、勞動(dòng)紀律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高。
二、完成的主要任務(wù)
河道清淤期間搶修是工程科主要工作的焦點(diǎn)所在。直接影群眾與之間的'融洽關(guān)系，是維護基本利益的重中之重。進(jìn)入清淤期以來(lái)，工程維修科加班加點(diǎn)、風(fēng)雨無(wú)阻對南部七個(gè)鄉鎮的供水管線(xiàn)共搶修大小管線(xiàn)100余處，為的優(yōu)質(zhì)供水提供了重要保障。
20xx年工程維修科完成主要工作項目：
1.改造升級供水管線(xiàn)（魏集古村落、姜樓南張王莊村）共3500米。
2.配合各鄉鎮水利站完成新開(kāi)口企業(yè)、商戶(hù)36戶(hù)。
3.配合各鄉鎮水利站在清淤期間搶修大小管網(wǎng)40余處。
4.根據要求完成安裝管網(wǎng)標識牌100余處。有效降低了各鄉鎮清淤施工期間的管網(wǎng)損壞。
5.全年維修大小管網(wǎng)、水表井300余處，確保了優(yōu)質(zhì)供水的正常運行。
三、材料管理
通過(guò)全年來(lái)的節約工作，基本上將管材、管件消耗降低到最低的數值，但更需要將節約工作常抓不懈。結合的具體情況，工程維修科把進(jìn)一步加強節約管理工作作為一件大事來(lái)抓，把節約貫穿于全年的管理之中，如將替換下來(lái)的管件進(jìn)行維護，在符合使用標準的情況下，資源綜合利用可以減少日常采購和維修成本。
四、安全管理
由于科室工作的特殊性，本科室員工經(jīng)常要接觸用電器具，下井、下水等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，安排工作前會(huì )對員工時(shí)常進(jìn)行安全教育，加強部門(mén)員工的安全操作意識。在動(dòng)電、下井、下水等危險作業(yè)時(shí)，確保有人在場(chǎng)監護，全年部門(mén)人員無(wú)安全事故發(fā)生。車(chē)輛安全：定期對車(chē)輛專(zhuān)項安全檢查，每逢雨雪霧天氣都要強調，注意行車(chē)安全。堅決杜絕酒后開(kāi)車(chē)。
五、存在的問(wèn)題
1.科室內部協(xié)調不夠，存在維修不夠及時(shí)。管理人員對員工的溝通較少，不利于發(fā)揮員工工作的積極性�？剖揖S修人員的文化及專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待提高�？剖覇T工的禮貌禮節意識有待加強。
2.意識淡薄，存在安全隱患。在勘察現場(chǎng)、清除地面及場(chǎng)地上的障礙物，摸清工程地段實(shí)地情況。摸清地下電纜線(xiàn)路、煤氣管道、輸油管道等情況時(shí)，針對性采取安全措施不足。開(kāi)挖基坑時(shí)，如對鄰近建（構）筑物或臨時(shí)設施有影響時(shí)，采取安全防護措施不足。
3.大型管網(wǎng)開(kāi)口工作有待提高，帶水作業(yè)不精。
在新的一年里，工程維修科將更進(jìn)一步大挖潛力，提高員工的積極性，把工程維修科的工作做細、流程化；讓科室的每一個(gè)員工工作有條不紊，我們會(huì )從以下幾個(gè)方面著(zhù)手規劃：
1、建立設施、管材、管件出入庫資料，主抓車(chē)輛、設備保養，增加使用壽命。
2、持續提倡節能降耗，加強維修人員管理培訓，根據各大型開(kāi)口、維修作業(yè)時(shí)，提出合理的節約方案，經(jīng)與分管經(jīng)理商討后實(shí)施。
3、加強維修人員服務(wù)、技能、操作、安全等方面的培訓，促進(jìn)員工素質(zhì)、技能的提高。督促維修人員的日常維修和計劃維修情況，確保安排的每一件工作都落實(shí)到位。
4、加強與各科室之間的配合，分清各科室之間的工作范圍，合理地提高本科室的工作效率。
5、圍繞＂調整、完善、規范、落實(shí)＂等幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展。
1）調整：主要是規范服務(wù)流程，調整目前的管理方式，修改完善相關(guān)管理制度；
2）完善：根據領(lǐng)導提出的＂高標準、嚴要求＂的方針，對本部工作進(jìn)行細化，將管理制度深入到日常工作的所有階段和環(huán)節，形成一套完整的從工程維修單到工作考評的管理流程；
3）規范：結合標準要求，對上述工作管理流程的各環(huán)節進(jìn)行規范，細化和落實(shí)到個(gè)人，做到各環(huán)節有計劃、有制度、有實(shí)施、有檢查、有改進(jìn)，并形成相關(guān)記錄；
4）落實(shí)：加大檢查監督力度，結合績(jì)效考核制度和檢查考評制度，加強執行力，強化獎罰的及時(shí)性和有效性，提高本部員工的責任心，使各項規章制度落到實(shí)處。
鄉鎮自來(lái)水廠(chǎng)年終工作總結 8
一、措施得力，確保了城區供水安全
確�？h城供水安全穩定運行，是公司的首要職責。20xx年上半年在內部管理上，我們繼續堅持了“以需定壓，以壓定量”的供水辦法，根據各種用戶(hù)的用水需求，及時(shí)合理地調節供水量，并不斷探索尋求既能滿(mǎn)足用戶(hù)需求，又不浪費水源的最佳供水壓力點(diǎn);繼續堅持了測壓點(diǎn)定時(shí)匯報壓力制度，對供水管網(wǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監測，確保了城區供水平穩有序。
為完善水質(zhì)檢測機構，提高水處理工藝水平，縣政x出資xx余萬(wàn)元成立xx縣供水水質(zhì)化驗室。截止目前現水質(zhì)化驗設備已安裝、調試完畢;今年x月中旬公司并委派4名專(zhuān)業(yè)人員前往石家莊水質(zhì)監測中心進(jìn)行實(shí)地學(xué)習、實(shí)踐水質(zhì)化驗流程。水質(zhì)化驗室投入使用后將嚴格按照國家飲用水執行標準，加強對水源水、出廠(chǎng)水、管網(wǎng)水的時(shí)時(shí)檢測，按規定進(jìn)行檢測項目及頻率和標準，現水質(zhì)化驗室能夠實(shí)現檢測指標xx余項，確保供水合格率xx%。并且加大了水源地保護力度和升級改造工作，保證生活飲用水的衛生、安全，確保讓人們喝上放心水。
為加強供水設施建設，改善工作環(huán)境，確保安全供水。我們將有序開(kāi)展周邊環(huán)境清整等工作，用最合理的投入建設最優(yōu)質(zhì)的.環(huán)境。在給水工程施工中，公司嚴格要求職工遵守操作規程，佩戴安全帽。依托切實(shí)可行的形式，公司層層發(fā)動(dòng)、人人參與，營(yíng)造了良好的供水安全氛圍。全年確保生產(chǎn)、生活供水xx萬(wàn)方。
二、延伸供水管網(wǎng)，拓展供水范圍
我們緊跟縣城發(fā)展步伐，克服重重困難，不斷拓寬供水領(lǐng)域。上半年新鋪設主管道xx余米。主要完成了x個(gè)新接單位、小區接水工程;另外積極推行一戶(hù)一表制，安裝水表xx余塊;上半年圓滿(mǎn)完成了城區部分管網(wǎng)的改造，搶修任務(wù)，搶修主管道xx余處。有效地擴大供水范圍和供水面積，為逐步形成規模供水、實(shí)現規模效益，奠定了堅實(shí)的基礎。
三、緊緊圍繞民生需求，切實(shí)提高文明服務(wù)質(zhì)量
供水企業(yè)作為服務(wù)社會(huì )窗口單位，服務(wù)工作性質(zhì)事關(guān)國計民生，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永恒的主題，而了解用戶(hù)需求，改進(jìn)服務(wù)方式，做用戶(hù)的貼心人是我們供水企業(yè)必須摸索和探討的問(wèn)題。多年來(lái)，我公司以?xún)?yōu)質(zhì)供水為己任，以用戶(hù)滿(mǎn)意為落腳點(diǎn)，緊緊圍繞“供足水、供好水、服務(wù)優(yōu)”的企業(yè)宗旨，以“誠信、高效、熱情、快捷”的企業(yè)理念，為實(shí)現優(yōu)質(zhì)服務(wù)做出了不少新的探索。公司要求搶修、安裝人員工作做到xx小時(shí)隨叫隨到;抄表收費人員做到業(yè)務(wù)規范、態(tài)度和藹、踐行承諾;售后服務(wù)人員做到與用戶(hù)面對面溝通、解釋耐心，落實(shí)清楚后給予用戶(hù)做出準確答復。我們對這些服務(wù)窗口制訂的服務(wù)承諾制度和措施，將嚴格管理，認真實(shí)施，并時(shí)刻接受社會(huì )監督。
同時(shí)今年x月初，受局機關(guān)委派我公司安排灑水車(chē)，在每天早晨7時(shí)環(huán)衛工人清掃街道后，以及下午的不同時(shí)段，分x車(chē)次對縣城主要街道進(jìn)行灑水防塵，既改善了縣城空氣質(zhì)量，又讓城區全天保持濕潤，環(huán)境清新，從而深受縣城人們的一致贊揚。
四、加快地表水廠(chǎng)項目建設，夯實(shí)縣城供水基礎設施建設發(fā)展
為改變縣城人口長(cháng)期飲用地下高氟水現狀，進(jìn)一步提高縣城人民生活質(zhì)量，促進(jìn)經(jīng)濟快速健康發(fā)展，經(jīng)xx發(fā)改委核準建設地表水廠(chǎng)一座。此項目于20xx年xx月份經(jīng)xx市發(fā)改委核準，項目計劃總投資xx萬(wàn)元，設計規模x萬(wàn)立方米/日。目前完成投資xx萬(wàn)元，其中地表水廠(chǎng)土建工程已基本完工，現完成總工程量的xx%;設備安裝工程正在抓緊安裝、調試中，現已完成總工程量的xx%。我們將本著(zhù)精心組織、強化監督、積極有效、保質(zhì)保量的原則,扎實(shí)推進(jìn)該項工程有序開(kāi)展，地表水廠(chǎng)項目計劃于20xx年x月底峻工。
五、全面推進(jìn)城區保障性住房配套供水管網(wǎng)工程
20xx年公司積極向省、市發(fā)改委爭取縣城廉租房配套供水管網(wǎng)項目資金xx萬(wàn)元，該項目總投資xx萬(wàn)元，建設時(shí)限自20xx年x月至20xx年x月，總計鋪設供水管網(wǎng)xx公里。20xx計劃投資xx萬(wàn)元，完成縣城xx道等五條主干線(xiàn)的管網(wǎng)改造鋪設任務(wù)。目前此項目正在項目招投標公示階段，將于x月底完成項目招投標工作及施工許可證辦理工作，計劃x月份進(jìn)行供水管網(wǎng)鋪設任務(wù)。按照縣政x總體工作部署，公司按照縣委、政x制訂的20xx年縣城總體規劃及其工作部署，要求供水管網(wǎng)工程與縣城道路升級改造工程規劃進(jìn)行施工。泰山道管網(wǎng)鋪設工程于20xx年x月進(jìn)行施工，力爭年內完成五條主干線(xiàn)管網(wǎng)鋪設任務(wù)。
鄉鎮自來(lái)水廠(chǎng)年終工作總結 9
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，制定規章制度
組織所里人員學(xué)習有關(guān)水法法規和黨的方針、政策，積極參加市里組織的計算機培訓班，行政執法考試、財務(wù)人員培訓班，提高了業(yè)務(wù)知識和工作職能。年初制定各項工作計劃，工作職責，防汛值班制度、財務(wù)管理制度等一系列規章制度，分工明確為順利開(kāi)展工作打下了良好的'理論基礎。
二、水資源基礎資料普查工作
為進(jìn)一步地掌握各村水資源利用情況，并下鄉到各村進(jìn)行摸底調查，引泉、深井、菜田、等具體數據。這項工作是復雜、長(cháng)期的工作要明年繼續做好各項數據普查，也為今后上報項目創(chuàng )造有利條件。
三、做好移民調查工作
今年上級部門(mén)安排水利部門(mén)做移民調查工作，這項工作是關(guān)系到將來(lái)移民得到補助的利益問(wèn)題。因此，從第一步登記移民，第二部登記移民子女、死亡家屬、證明人簽字、村民簽字等等一系列的登記過(guò)程中，要求各村嚴厲把關(guān)、領(lǐng)導負責，并張榜公布。這次移民登記工作是上級部門(mén)第一次著(zhù)手的工作，因此，很多方面存在重復，復雜，繁瑣，所以各村負責人都覺(jué)得很耐煩，但是考慮廣大移民的切身利益跟他們耐心地解釋?zhuān)龅搅艘泼竦怯洘o(wú)漏洞的現象。
四、做好準備項目設計報告
通過(guò)市水利局勘測部門(mén)，今年我鎮測量、設計的工程項目有東光自來(lái)水，長(cháng)東防洪溝，五鳳蓄水池，小白石溝小流域項目等。其中，小白石溝小流域治理項目報到市財政局，五鳳蓄水池改造已完成，東光自來(lái)水工程報到市水利局。
五、加強宣傳水法工作
水是人類(lèi)的生命線(xiàn)，全球正面臨著(zhù)水資源緊缺的危機。為了提高廣大群眾的節約意識，迎接“世界水日”、“中國水周”組織開(kāi)展了水法宣傳活動(dòng)。在活動(dòng)日那天，在大院擺滿(mǎn)宣傳板報、拉橫幅，貼宣傳畫(huà)組織秧歌隊，進(jìn)一步提高了廣大村民節水意識。
鄉鎮自來(lái)水廠(chǎng)年終工作總結 10
一、取得的主要成績(jì)
認真實(shí)施云嶺先鋒工程，結合供水行業(yè)特點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展建設學(xué)習型組織活動(dòng)，強化黨內監督，轉變作風(fēng)，把實(shí)施云嶺先鋒工程作為工作的重中之重，充分認識自來(lái)水供應對縣城發(fā)展的重要地位和作用，強化職工的思想政治工作，提出樹(shù)先鋒形象，做行業(yè)楷模的口號，進(jìn)一步強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，做到二優(yōu)五好（即：二優(yōu)：向用戶(hù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)向用戶(hù)優(yōu)質(zhì)供水；五好：齊心合力團結好強化內部管理好增收節支效益好開(kāi)拓創(chuàng )新發(fā)展好群眾滿(mǎn)意服務(wù)好。）安全供水，為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)潔凈的生活飲用水，達到省委提出的五好五帶頭的總體目標。
強化學(xué)習，統一思想，充分認識思想政治工作的重要性。定期組織職工學(xué)習貫徹有關(guān)政策法規，通過(guò)學(xué)習討論，使職工們統一思想，提高認識。
強化思想教育，提高職工隊伍整體素質(zhì)。在如何提高職工隊伍素質(zhì)上，在培養四有職工上下功夫。在新形勢下，特別注意把干部職工隊伍建設提高干部職工的自身素質(zhì)作為思想政治工作的重要方面，現在職職工人中，中專(zhuān)學(xué)歷的有人，大專(zhuān)學(xué)歷的有人，本科學(xué)歷的有人，工程師人，助理工程師人。積極向黨組織靠攏，我廠(chǎng)的黨員由去年的名增至名，團員人，其中今年發(fā)展新黨員人。在局黨組的關(guān)心下，我廠(chǎng)成立了黨支部。
辦實(shí)事，做奉獻。為群眾辦好事辦實(shí)事，服務(wù)意識不斷提高，健全各項管理制度，及時(shí)處理用戶(hù)反映的供水問(wèn)題，同時(shí)加強供水經(jīng)營(yíng)管理，完善收費管理制度，強化催繳水費措施，加強服務(wù)窗口建設，重視做好三來(lái)接待工作，加強凈水管理，確保市民飲用水安全，實(shí)現售水量萬(wàn)立方米，比去年同期下降。；其中：生活用水。萬(wàn)立方米；生產(chǎn)用水。萬(wàn)立方米；其它用水。萬(wàn)立方米，供水量下降是因我縣電力資源緊張，生產(chǎn)企業(yè)用水量下降，且供水管網(wǎng)使用年限較長(cháng)，受腐蝕嚴重，水損率高達，以及部份村委會(huì )無(wú)資質(zhì)向社會(huì )供水幾方面的原因造成的。實(shí)現自來(lái)水銷(xiāo)售收入。萬(wàn)元；供水管道安裝維修和門(mén)市部銷(xiāo)售收入。萬(wàn)元全年共實(shí)現銷(xiāo)售收入。萬(wàn)元，比去年增長(cháng)。；累計繳納各種稅金。元，供水用戶(hù)共發(fā)展到戶(hù)，比去年增長(cháng)戶(hù)，與去年相比上浮。；出廠(chǎng)水質(zhì)合格率，保證安全供水合格率為，水費回收率達。
進(jìn)一步加強了領(lǐng)導班子的思想建設組織建設和作風(fēng)建設，注重抓好黨員及中層管理人員科學(xué)發(fā)展觀(guān)的教育，深入開(kāi)展兩個(gè)務(wù)必及各種形式的.警示教育，深化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，民主管理工作，充分發(fā)揮職代會(huì )在民主管理中的作用。
保障安全生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)形勢很?chē)谰那闆r下，我們堅持把安全生產(chǎn)作為一件大事來(lái)抓，采取了一系列措施加強安全生產(chǎn)，建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，多次召開(kāi)會(huì )議貫徹安全生產(chǎn)通知精神，進(jìn)一步嚴格執行各級安全生產(chǎn)責任制，制定了較為完善周密的安全生產(chǎn)措施和方案，認真解決安全生產(chǎn)存在的隱患和問(wèn)題，開(kāi)展了多次安全生產(chǎn)大檢查大整頓，進(jìn)一步加強設備工藝的檢修和改進(jìn)，從而實(shí)現了無(wú)重大人身設備供水事故的發(fā)生。
根據縣人事制度改革領(lǐng)導小組的統一部署，我廠(chǎng)按要求完成了人事制度改革方案的制定上報審批競爭上崗合同簽訂鑒證等工作，打破單一的工資分配結構，從個(gè)人工資構成的津貼工資中扣除一定比例進(jìn)行二次分配，合理拉開(kāi)工資分配檔次，增強職工的責任感使命感和危機感。
加強對工青婦的領(lǐng)導和指導，發(fā)揮群眾組織的橋梁紐帶作用。在上級工會(huì )和黨支部的領(lǐng)導下，繼續深化職工之家建設，增加職工的凝聚力。組織職工外出學(xué)習參觀(guān)，開(kāi)闊視野，充實(shí)內涵，使干部職工的積極性創(chuàng )造性得到了調動(dòng)。組織職工進(jìn)行身體健康檢查，為職工注射甲肝乙肝流感等疫苗，提高防病抗病能力，受到廣大職工的歡迎。今年我廠(chǎng)還被授予文明單位州級青年文明號巾幗文明示范崗和西部知名企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號。
完成了第三期水源擴建工程第二階段新增一組立方米/日凈化處理設施的場(chǎng)地平整前期工作，改造加氯房平方米值班室平方米，為確保安全供水，新建大門(mén)一扇，總投資萬(wàn)元。
按時(shí)按質(zhì)按量完成了我廠(chǎng)年的檔案歸檔工作。
加強綠化公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，使公司運作良好，苗木長(cháng)勢可喜，完成總公司下達的任務(wù)，并向政府開(kāi)發(fā)區管委會(huì )銷(xiāo)售胸徑—公分的球花石楠楊梅樹(shù)雞嗉子等大樹(shù)多株，實(shí)現銷(xiāo)售收入萬(wàn)元，取得較好的經(jīng)濟效益。
積極向上爭取項目資金萬(wàn)元。
總之，年我廠(chǎng)和公司整體工作形勢很好，一些工作取得了新的突破。成績(jì)的取得得益于主管局的直接正確領(lǐng)導，和全廠(chǎng)職工辛勤勞動(dòng)和共同奮斗的結果。
二、20xx年工作計劃
確保安全優(yōu)質(zhì)供水。關(guān)鍵是要加強領(lǐng)導嚴格管理，抓好生產(chǎn)運行銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節的工作，抓管理抓落實(shí)抓薄弱環(huán)節，特別要高度注意水廠(chǎng)生產(chǎn)運行調度應急搶險水質(zhì)水壓城網(wǎng)改造等問(wèn)題，確保高峰期安全優(yōu)質(zhì)供水。
千方百計抓好安全生產(chǎn)。繼續把安全生產(chǎn)作為一件大事來(lái)抓，進(jìn)一步加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導，貫徹落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制。及時(shí)有效地解決不安全隱患和存在問(wèn)題。
切實(shí)加強基礎管理工作。根據分塊結合的管理原則，繼續抓好制度建設，對已出臺的管理制度要抓好貫徹落實(shí)，對未出臺的管理制度要抓緊審議修訂。繼續加強財務(wù)對生產(chǎn)進(jìn)行全過(guò)程的監控，全面加強公司成本核算及控制各項費用支出，加強內部制度建設及基礎管理，要進(jìn)一步加強日常工作的管理，認真執行各項行政管理制度，保持我廠(chǎng)及公司整潔有序的工作環(huán)境。
繼續努力積極向上爭取資金萬(wàn)元，完成第三期水源擴建工程及部份貸款；
到年上半年通過(guò)縣城城網(wǎng)改造工程的可行性研究報告及初步設計的評審。
進(jìn)一步加強檔案管理工作，提高檔案的利用效果，使我廠(chǎng)繼續具備一級標的條件和標準。
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