水務(wù)員工作總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編精心整理的水務(wù)員工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
水務(wù)員工作總結1
為全面貫徹落實(shí)中央和省、市、區有關(guān)水利工作的文件和會(huì )議精神，確保各項水利興修任務(wù)順利完成，在街道黨工委、辦事處的高度重視下，汛后我站迅速開(kāi)展水毀工程修復和重建工作�，F將工作總結如下：
一、基本情況
今年入汛以來(lái)，我街道多次遭受強降雨襲擊，境內白沙河、石馬河、白洋河及其支流發(fā)生不同程度的洪災，特別是20xx年7月24日強降雨，造成我街道碧巖村水利工程嚴重水毀。據初步統計，我街道主要受洪災導致沖毀的建筑物有：道路、橋梁、河壩、田壩、山塘潰堤等，經(jīng)濟損失達萬(wàn)元，其中水利設施和基礎設施損失萬(wàn)元。水利工程被毀給當地群眾生活生產(chǎn)帶來(lái)不利因素。目前，我街道正按照“先生活、后生產(chǎn)，先簡(jiǎn)單、后標準，先重點(diǎn)、后一般”的原則，全力以赴搶修水毀工程，部分水毀項目已得到修復。根據貴農指〔20xx〕1號文件精神，為切實(shí)做好我街道水毀工程的修復和小型水利工程改造提升工作，我街道專(zhuān)門(mén)成立了由辦事處主任任組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，水利、交通、財政、民政等部門(mén)參加的領(lǐng)導小組，水利站實(shí)地勘察轄區內尚未修復的重點(diǎn)水毀工程，因地制宜的制定水毀修復方案。
二、重點(diǎn)水毀修復內容及工程進(jìn)度情況
我街道重點(diǎn)水毀工程10處，總投資萬(wàn)元。分別是：
�。�1）碧巖村至高山林道路河堤，該河堤道路是村村通道路，沖毀長(cháng)96米，平均高度米，寬米；
�。�2）復興至楊畈鄉道側面河壩塌方，漿砌石護岸xx米長(cháng)，高10米，寬1米；
�。�3）程畈圩至雙聯(lián)組涵洞沖毀，直徑1米，長(cháng)20米；
�。�4）復興橋頭組河埂沖毀，長(cháng)30米，寬5m，高10m；
�。�5）老塥田壩沖毀，漿砌石擋土82米，高2米，上寬米；
�。�6）各河岸沖毀共計198米，平均高度2米；
�。�7）橋梁沖毀2座；
�。�8）山塘潰堤3座。
�。�9）石馬河泄洪渠沖毀850米。
為方便群眾生活生產(chǎn)，以及來(lái)年安全度汛，我街道擬對上述水毀工程進(jìn)行修復。目前已完成重建橋梁一座，河堤加固xx2米，泄洪渠開(kāi)挖1100米，河道清淤1358立方米。
三、組織管理
1、組織機構。各社區在街道辦事處的指導下，在群眾的監督下負責具體實(shí)施。
2、加強水管員業(yè)務(wù)培訓，提升工作能力。年底按區水務(wù)局文件要求進(jìn)行年度考核。
3、加強監管。嚴格按照國家及地方有關(guān)規定進(jìn)行施工，加強財務(wù)管理，按照技術(shù)規范要求確保工程順利實(shí)施。
4、安全管理。制定安全防范措施，確定安全員，負責落實(shí)安全工作，并定期檢查項目施工的安全生產(chǎn)，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
四、明年工作的安排
全面貫徹落實(shí)中央一號文件精神，搶抓中央加大水利基礎設施建設投入機遇，爭取各項水利工程和“一事一議”工程，以防洪抗旱為重點(diǎn)，以改善民生為主線(xiàn)，以水利建設為首任，圍繞“保安全、辦實(shí)事、強基礎”切實(shí)加強我街道防洪抗旱基礎設施建設和病害塘壩的整治，最大限度的降低災害損失，確保我街道在水旱災害面前，將損失降到最低點(diǎn)。
水務(wù)員工作總結2
20xx年度，我趙莊子水務(wù)站工作在魏善莊鎮黨委、鎮政府的大力支持下，在大興區水務(wù)局的正確指導下，在我村分會(huì )成員的共同努力下，在全村百姓和企業(yè)的支持下，協(xié)會(huì )工作進(jìn)展順利，收到良好的效果，進(jìn)一步規范了供用水秩序，避免了供水中增加農民負擔現象的發(fā)生，達到了供水單位和用水戶(hù)雙贏(yíng)的目標，并起到了以點(diǎn)帶面的試點(diǎn)作用，現將我村20xx年工作情況介紹如下：
一、主要做法
1、建章立制，確保協(xié)會(huì )規范運作。為確保我村水務(wù)站能夠良好規范運作，充分發(fā)揮作用，我村高度重視協(xié)會(huì )的建章立制工作，在借鑒其它村成功經(jīng)驗的基礎上，結合我村實(shí)際，為制定《水務(wù)站章程》以及其它一系列的規章制度，為水務(wù)站的運作奠定了基礎。
2、領(lǐng)導重視，精心組織。我村水務(wù)站高度重視上級下達的有關(guān)精神，成立了由主管領(lǐng)導任組長(cháng)的推行工作領(lǐng)導小組，使水務(wù)站推廣工作有了組織保障。村主任李占閣任組長(cháng)，并指導水務(wù)站開(kāi)展工作，管水員分工明確，日�？己艘幏�。在工作中，我村認真落實(shí)八項措施，健全完善一事一議制度。
3、加強宣傳，營(yíng)造良好氛圍。為了使廣大農民用水戶(hù)更好的了解用水務(wù)站的性質(zhì)和作用，使農民用水戶(hù)盡快融入參與式管理的灌溉管理模式中，我村管水員走村入戶(hù)，進(jìn)入田間地頭，向農民用水戶(hù)宣傳推行用水協(xié)會(huì )有關(guān)知識，營(yíng)造了良好的推行試點(diǎn)氛圍。
4、服務(wù)周到。為成員逐戶(hù)澆地，縮短了灌溉時(shí)間，擴大了灌溉面積，水費征收率基本達到了100％。得到及時(shí)灌溉，產(chǎn)量提高，得到真正的實(shí)惠，群眾十分滿(mǎn)意。
二、農民用水協(xié)會(huì )工作取得的成效
1、通過(guò)水務(wù)站工作的開(kāi)展，規范了我村的用水秩序，增強了農民節水意識，提高了水的利用率，廣大農民用水戶(hù)增強了節水觀(guān)念，提高水的利用率，減少灌溉成本并且提高了灌溉保證率，達到了節水增收的目的。20xx年，協(xié)會(huì )引水82萬(wàn)立方米，較20xx年減少用水16萬(wàn)立方米，增收糧食5萬(wàn)公斤，真正實(shí)現了“群眾得實(shí)惠、灌區創(chuàng )效益、水利求發(fā)展”的目標。
2、實(shí)行水務(wù)公開(kāi)，增加了透明度，杜絕了個(gè)別戶(hù)用水不交費現象，做到公平、公開(kāi)、公正，群眾滿(mǎn)意。我村分會(huì )成立前，全村350畝小麥用水緊張，分會(huì )成立后，扎實(shí)推行水務(wù)公開(kāi)，與灌區專(zhuān)管人員密切配合，直接參與灌溉管理，群眾又種上了優(yōu)質(zhì)農作物，解決了全村農作物的灌溉問(wèn)題，年增加農業(yè)收入15多萬(wàn)元。
三、20xx年工作展望
截止20xx年，水務(wù)站在各級領(lǐng)導的督促和水管單位的引導下已走向正軌。在20xx年，我們仍會(huì )堅持通過(guò)建章立制，完善制度，建立起規范高效的組織建設程序和運行管理機制；落實(shí)運轉經(jīng)費和農田水利工程維修養護經(jīng)費，建立起長(cháng)效合理的經(jīng)費籌集保障機制；轉變傳統管理方式，建立起計劃用水、科學(xué)配水、總量控制、共測互監的供水收費機制；制定考核評價(jià)標準，建立起以用水戶(hù)為主體的用水質(zhì)量管理和考核評價(jià)機制，使群管組織真正成為趙莊子村基層管水用水的主導力量。
水務(wù)員工作總結3
自今年9月任職以來(lái)，按照局黨組的分工，我負責紀檢監察、辦公室、人事、質(zhì)量監督工作。本人在水務(wù)局黨組的領(lǐng)導下，在縣紀委、監察局的具體指導和幫助下，在局有關(guān)股室的配合下，較好地完成了分管工作任務(wù)，履行了自己的職責，并能認真落實(shí)領(lǐng)導干部廉潔自律各項規定，根據縣委組織部的通知要求，將近期工作完成情況匯報如下，請大家給予監督，并提出批評意見(jiàn)。
一、加強理論學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)
作為一名剛上任的紀檢監察干部，我深知自己的政治理念水平還需要再提升，特別要加強紀檢監察知識的學(xué)習。為讓自己在思想上有新境界、在理念上有新突破，在素質(zhì)上有新提高，結合黨的群眾教育實(shí)踐活動(dòng)，重點(diǎn)學(xué)習了黨的十八大、十八屆四中全會(huì )和中央、省、州紀委和縣委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭的決策部署等。同時(shí)結合水務(wù)系統的實(shí)際工作，積極向州水務(wù)局紀檢監察室的同志學(xué)習請教。通過(guò)深入學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，提高了處理工作的能力水平。
二、履行黨風(fēng)廉政建設責任制職責的情況
本人能按照局黨組的分工和要求，始終圍繞中心、服務(wù)大局，認真負責、扎實(shí)有效地抓好本單位的紀檢監察各項工作的落實(shí)，比較圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)目標。尤其是注重在抓好教育、完善制度、強化監督上下功夫，下力抓好單位內部各項制度的修改完善，注意查處和糾正違規違紀問(wèn)題，為實(shí)現水利工程安全和規范管理奠定堅實(shí)基礎。在履行黨風(fēng)廉政建設責任制方面，本人主要是協(xié)助黨組抓好系統內的黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作。
按照崗位職責內容，主要抓了以下幾項工作的落實(shí)：
一是認真抓好上級紀委會(huì )議精神的宣傳貫徹，對職責范圍內的黨風(fēng)廉政建設進(jìn)行安排部署。特別是貫徹落實(shí)黨的十八大以來(lái)xx、中央紀委第三次全會(huì )和省紀委十屆三次全會(huì )精神、州紀委的重大決策部署，在全縣落實(shí)黨風(fēng)廉政建設“兩個(gè)責任”工作推進(jìn)會(huì )議召開(kāi)后，我們及時(shí)向黨組匯報，結合水利系統實(shí)際提出具體的貫徹意見(jiàn)。大力開(kāi)展廉政文化進(jìn)機關(guān)主題活動(dòng)，開(kāi)展反腐倡廉警示教育活動(dòng)，對中層以上干部開(kāi)展廉政談話(huà)7人次，加強廉潔從政思想教育，扎實(shí)抓好單位紀律建設，鞏固作風(fēng)建設成員，堅決懲治腐敗，為加快水利改革發(fā)展提供堅強保障。
二是切實(shí)抓好20xx年單位黨風(fēng)廉政建設責任制工作的落實(shí)。我們在召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行安排部署的同時(shí)，及時(shí)制定下發(fā)了《縣水務(wù)局20xx年黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作要點(diǎn)》、《縣水務(wù)局20xx年黨風(fēng)廉政建設工作任務(wù)的分工意見(jiàn)》、《縣水務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步加強水利項目建設廉政風(fēng)險點(diǎn)排查及防控的通知》等，從而使黨風(fēng)廉政建設責任制目標、任務(wù)、責任和要求得到了明確。緊密聯(lián)系水利行業(yè)實(shí)際，健全反腐敗工作機制，進(jìn)一步推進(jìn)水利行業(yè)反腐敗體制機制創(chuàng )新和制度保障。
三是切實(shí)履行監督、監察職責，認真糾正存在問(wèn)題。作為紀檢監察干部一項重要的責任就是對系統的黨風(fēng)廉政建設情況進(jìn)行監督檢查，并注意解決存在的問(wèn)題。
今年重點(diǎn)對以下幾項工作開(kāi)展了監督檢查：
1、認真督促系統黨員干部特別是領(lǐng)導干部嚴格執行廉潔自律有關(guān)政策規定；
2、加強對權力運行的監督。重點(diǎn)是對干部選拔任用、重大資金使用、重大事項決策的監督；認真執行“三重一大”事項集體決策制度，對重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等，實(shí)行領(lǐng)導班子集體研究討論決定，確實(shí)領(lǐng)導干部正確使用手中的權力；
3、切實(shí)加強對水利工程建設項目的監督。
為加強水利工程項目的規范建設，把監督檢查放在突出位置來(lái)抓，下大力氣排查整改重點(diǎn)股室和關(guān)鍵環(huán)節存在的突出問(wèn)題。做到紀檢監察提前介入，全過(guò)程參與，嚴格把關(guān)，確保項目建設公開(kāi)、公平、公正；強化工程質(zhì)量，全程接受群眾的監督。切實(shí)加強資金管理，嚴格工程價(jià)款結算程序，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，從源頭上預防腐敗現象的發(fā)生。
四是注重建章立制，有效推動(dòng)作風(fēng)建設制度化規范化常態(tài)化。結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，鞏固整治“四風(fēng)”活動(dòng)成果，與5個(gè)內設股室簽訂《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》，與全局職工簽訂《勤政廉政承諾書(shū)》20份，通過(guò)層層明確責任、層層傳遞壓力，進(jìn)一步強化“兩個(gè)責任”，切實(shí)履行水利項目建設監管職責，樹(shù)立公平正義的法治理念。圍繞反對“四風(fēng)”，按照相關(guān)要求，修改、完善相關(guān)制度18項。規范了權力運行，管住了干部行為，堵塞了“四風(fēng)”漏洞，踐行群眾路線(xiàn)的長(cháng)效機制和剛性約束初步形成。
三、加強道德修養，嚴格廉潔自律
作為一名紀檢監察干部，我時(shí)刻警醒自己，對法律對法規要常懷敬畏之心，對權利對誘惑要常備平淡之心，對社會(huì )對群眾要常存感恩之心，對事業(yè)對家庭要常具責任之心�，F實(shí)生活中嚴格要求自己的一言一行，慎獨，慎微，慎初，自覺(jué)遵守社會(huì )公德，職業(yè)道德，家庭美德，做到品行端正，作風(fēng)正派，尊老愛(ài)幼，家庭和睦，誠實(shí)守信，為人正直。八小時(shí)內外一個(gè)樣，做到慎交友，力求做到心不貪，嘴不饞，眼不斜，手不長(cháng)，耳不偏，權為民所用，情為民所系，利為民所謀，始終牢記自己是人民的公仆，從嚴從高要求自己，保持為民務(wù)實(shí)清廉的良好形象。
我將時(shí)刻牢記“公生明，廉生威”的古訓，始終以一名黨員領(lǐng)導干部的標準來(lái)嚴格要求自己，時(shí)時(shí)處處以身作則，凡是要求別人做到的，自己先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。在工作中勤廉為本，講政治，講原則，堅決杜絕立場(chǎng)不穩、工作不實(shí)、自律不嚴、原則性不強的的突出問(wèn)題。進(jìn)一步落實(shí)“八項規定”，深入推進(jìn)“三轉”，切實(shí)履行好監督責任，嚴格遵守“六項承諾”，進(jìn)一步提升“四種素質(zhì)”和“六種能力”，努力提高履職能力，做一名優(yōu)秀的紀檢監察干部。
水務(wù)員工作總結4
一年來(lái)我中心在市水利局和白洋鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導和支持下，緊緊圍繞鎮黨委政府和上級業(yè)務(wù)主管單位確定的各項工作任務(wù)，以防汛抗旱為中心，以爭取項目資金建好水利基礎設施為重點(diǎn)，以水行政執法和水行政管理為保障，整合各類(lèi)資源，提高辦事效率，增強服務(wù)功能，積極開(kāi)展工作，為全鎮的水利事業(yè)做出了應有的努力，現就主要工作總結如下：
單位基本情況
我中心現有工作人員9人。其中：水利中心公益性崗位4人，待崗1人；堤防工作人員4人。大專(zhuān)學(xué)歷4人， 高中學(xué)歷2人，初中學(xué)歷3人。主要負責我鎮水利建設技術(shù)指導、水利工程設施管理、防汛抗旱工作、協(xié)助上級主管部門(mén)做好水利資源管理及水行政執法工作等。
管理范圍：全鎮的農田水利建設及防汛抗旱工作
二大堤防長(cháng)江堤防公里（興順垸、沙灣垸、苦草壩垸）
瑪瑙河堤防公里
四大泵站四清泵站、苦草壩泵站、滾鐘坡泵站、珍珠潭泵站
十座水庫金鐘寺（小1型）、雷大堰、鄭家沖、官大堰、熊家灣、胡家灣、長(cháng)沖、長(cháng)力、譚木洞、太保場(chǎng)（小2型）
主要工作情況
一、農田水利基本建設及長(cháng)江堤防除險
認真貫徹落實(shí)了全市農田水利基本建設會(huì )議精神，圍繞建設白洋園區、發(fā)展白洋經(jīng)濟為中心，抓住有利時(shí)機，加強領(lǐng)導，精心組織，突出重點(diǎn)，主攻難點(diǎn)，全面開(kāi)展了以水庫除險、安全飲水、堤防建設、泵站維修、水毀修復、堰塘擴建、末級渠系、渠道維修、道路建設、土地整理等為重點(diǎn)的農田水利基本建設，共完成土方萬(wàn)方、砼8205方、石方36777方、漿砌方5188方、投資萬(wàn)元。水庫除險項目已納入中央項目，進(jìn)入設計初審，預計年底動(dòng)工。
根據上級要求，我中心在“三萬(wàn)”活動(dòng)中充分做好技術(shù)支持工作，給農戶(hù)進(jìn)行實(shí)地測量，搞好施工計劃及預算，確保農戶(hù)每分錢(qián)都用到了刀刃上，保障了農戶(hù)的根本利益。
二、防汛抗旱工作
以防為主，有效做好防汛抗旱工作。防汛抗旱無(wú)小事，都涉及到群眾利益。今年我鎮防汛抗旱形勢仍然不容樂(lè )觀(guān)。按照“以人為本，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全”的目標要求，立足于防大汛，抗大災，保安全，促發(fā)展，落實(shí)各項度汛措施，扎扎實(shí)實(shí)做好各項防汛抗旱各項工作。
水務(wù)員工作總結5
20xx年，市水利局認真貫徹落實(shí)全國水利建設與管理工作座談會(huì )議、全省水利局長(cháng)會(huì )議精神和省水利廳的工作部署，緊緊圍繞全市水利中心工作，主動(dòng)適應和引領(lǐng)水利發(fā)展新常態(tài)，全面深化水利改革，切實(shí)加強水利工程管理，努力提升管理水平�，F將我市水利管理工作情況簡(jiǎn)要匯報如下：
一、20xx年水利管理工作總結
�。ㄒ唬┥罨母�，推進(jìn)水管體制改革。
根據上級對深化改革的有關(guān)要求，制定了“市水利局關(guān)于深化水利改革的實(shí)施意見(jiàn)”，成立了由局主要領(lǐng)導為組長(cháng)的市水利局深化水利改革領(lǐng)導小組，啟動(dòng)和推進(jìn)深化水利改革工作。
小型水利工程管護體制改革是我局20xx年深化改革的主要舉措。市水利局、財政局制定了《市農村小型水利工程管護體制改革實(shí)施方案》，對改革內容、改革步驟和保障措施全面予以細化，指導和規范我市小型水利工程管護體制改革工作。按照“先試點(diǎn)、后推廣”的原則，選擇4個(gè)鎮和10個(gè)小型農田水利工程管理改革創(chuàng )新試點(diǎn)作為試點(diǎn)鎮和試點(diǎn)管護單位，開(kāi)展“權屬登記”及所有權證、使用權證、管護責任書(shū)的發(fā)放試點(diǎn)工作。各縣區按照“產(chǎn)權有歸屬，管理有載體，運行有機制，工程有效益”的要求，組織試點(diǎn)鄉鎮對轄區內的小型水利工程管護情況開(kāi)展調查摸底、登記造冊等工作。改革方案實(shí)施以來(lái)總體進(jìn)展順利，全市發(fā)放“兩證一書(shū)”的工程1716處，共計5148份，小型水利工程管護體制改革試點(diǎn)工作取得階段性成果。
與此同時(shí)，我市進(jìn)一步鞏固水管體制改革成果，落實(shí)好國有水管單位“兩費”。國有水管單位人員及公用經(jīng)費按照事業(yè)單位人員工資政策規定納入同級財政預算，由財政全部負擔。工程維修養護經(jīng)費也納入同級財政預算，并逐年提高落實(shí)比例。
繼續推進(jìn)市直管水利工程管養分離。市河道管理處按照管養分離和購買(mǎi)服務(wù)的原則，多年前就對市區長(cháng)江、慈湖河和采石河的河道堤防及慈湖閘、采石閘、六汾河閘和慈湖河口排澇站實(shí)施市場(chǎng)化養護，今年又新增了六汾河。河道處嚴格對養護單位的考核管理，按合同和考核得分付費，取得了較好的效果。xx縣水利局組織江堤沿線(xiàn)受益企業(yè)，籌集資金180萬(wàn)元，新建或翻修堤頂道路1960m，極大地改善了堤容堤貌。
�。ǘ┘訌娚婧咏ㄔO項目管理，提高服務(wù)質(zhì)量。
我局依托市行政服務(wù)中心水利窗口，進(jìn)一步規范涉河建設項目審批行為。選派一名副科級干部和一名工作人員常駐市政務(wù)服務(wù)中心，建立了水利窗口審批流程等系列制度。對行政審批事項和為民服務(wù)事項進(jìn)行了再清理，對審批事項進(jìn)行流程再造和程序簡(jiǎn)化。編制《市水利局行政審批指南》，方便申請人在告知單的基礎上更進(jìn)一步明白具體申報要求。工作人員嚴格執行涉河項目審批制度，對新建、改建、擴建的涉河工程，一律要求按有關(guān)規定履行報批程序。對上級審批機關(guān)征求涉河建設項目審批意見(jiàn)的，都能認真研究、及時(shí)回復意見(jiàn)。據統計，20xx年市本級共辦理行政審批事項10件，其中涉河工程審批1件。
進(jìn)一步加強涉河建設項目的監管。市、縣區水利（水務(wù)）局和河道管理單位加大涉河項目實(shí)施監管力度，監督業(yè)主單位按經(jīng)審查批準的位置、界限、范圍、建設內容等進(jìn)行建設，督促其認真執行涉河建設項目管理四項制度，加強日常監督檢查。
�。ㄈ┮劳小叭�(xiàn)三邊”整治，推進(jìn)江河沿線(xiàn)治理，提升水利形象。
按照“三線(xiàn)三邊”城鄉環(huán)境綜合治理工作的部署和要求，市水利局作為全市江河沿線(xiàn)環(huán)境治理的“線(xiàn)長(cháng)”單位，大力推進(jìn)江河沿線(xiàn)環(huán)境治理工作，努力做到江河沿線(xiàn)環(huán)境治理與文明創(chuàng )建相結合、與河道堤防規范化管理相結合、與中小河流治理項目建設相結合、與開(kāi)展水生態(tài)文明城市建設試點(diǎn)相結合，不斷鞏固提升江河沿線(xiàn)環(huán)境治理成果。
市縣兩級水利部門(mén)和基層水利站所通過(guò)新聞媒體宣傳、到江河沿線(xiàn)的企業(yè)和住戶(hù)上門(mén)走訪(fǎng)等方式，全方位宣傳整治工作的目的、意義、目標、步驟和措施，營(yíng)造江河沿線(xiàn)環(huán)境治理良好社會(huì )氛圍，增強群眾愛(ài)惜水資源和保護水環(huán)境的意識，使群眾能自覺(jué)地在生產(chǎn)生活中減少對水環(huán)境、水資源、水生態(tài)的破壞。市水利局成立了6個(gè)江河沿線(xiàn)環(huán)境治理工作督查組，由局領(lǐng)導班子成員分片包干督查各區域江河沿線(xiàn)環(huán)境治理工作開(kāi)展情況；同時(shí)組織力量對市直管一江兩河的環(huán)境進(jìn)行綜合治理，組織河道管理單位按照治理方案抓落實(shí)。各縣區水利（水務(wù)）局和開(kāi)發(fā)園區管委會(huì )均成立了江河沿線(xiàn)城鄉環(huán)境治理工作小組，編制了治理工作方案，對各自區域內的江河水庫進(jìn)行集中清理。建立健全長(cháng)效管理機制，將水工程的日常管理維護、河道水面保潔費用列入財政預算。市縣水利部門(mén)進(jìn)一步加大了對水環(huán)境治理和水工程管理的力度，落實(shí)管理責任，建立管護和考核制度，進(jìn)一步強化了江河沿線(xiàn)水環(huán)境和水工程的管理。
水務(wù)員工作總結6
20xx年是水務(wù)集團新三年發(fā)展戰略實(shí)施的開(kāi)局之年，也是三通公司發(fā)展的起步之年。公司認真貫徹落實(shí)集團各項決策精神和工作部署，按照集團及公司三年發(fā)展規劃綱要，剖析發(fā)展形勢，緊緊抓住集團穩定而強勁的有利時(shí)機，通過(guò)全體干部職工的齊心努力，內部管理逐步理順，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)不斷提升，營(yíng)銷(xiāo)手段不斷創(chuàng )新，服務(wù)水平不斷提高，各項工作取得了可喜的成績(jì)，實(shí)現了公司穩步、健康發(fā)展�，F將20xx年工作總結如下：
一、今年工作回顧
�。ㄒ唬┌盐杖�，穩步推進(jìn)，各項指標順利完成
20xx年，公司在全體干部職工的共同努力下，通過(guò)真抓實(shí)干，出色地完成全年經(jīng)濟指標。具體如下：
1.收入指標：公司全年物資銷(xiāo)售收入萬(wàn)元，比去年同期增加%；聚合氯化鋁實(shí)現銷(xiāo)售收入萬(wàn)元，比去年同期萬(wàn)元增加%；純凈水銷(xiāo)售收入萬(wàn)元，物業(yè)管理費（含電費萬(wàn)）收入萬(wàn)元。累計實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，完成全年考核指標的%。
2.成本費用及效益指標：公司20xx年主營(yíng)業(yè)務(wù)成本萬(wàn)元，上繳稅收萬(wàn)元，投資收益萬(wàn)元，全年賬面合計盈利萬(wàn)元。
�。ǘ﹪栏窆芾�，優(yōu)化服務(wù)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩步推進(jìn)
1、物資保障取得新成績(jì)。公司在物資保障業(yè)務(wù)上，攻堅克難、務(wù)求實(shí)效，切實(shí)解決推進(jìn)集團重大工程項目服務(wù)和物資管理中的突出問(wèn)題，取得了實(shí)足性成績(jì)。一是把江東、臨江、錢(qián)江世紀城、“新塘綜合泵站”及南片黃海高程25米以上等重大工程項目材料供應作為物資供應的第一要務(wù)，努力做好工作，保障了各隨路給水工程的物資供應。二是通過(guò)集團平臺，組織搶修、維修零星管線(xiàn)DN100-DN1000球墨管招標兩次，簽訂供貨買(mǎi)賣(mài)合同43項。配送大項工程材料合計20項，應急搶修材料36項，閥門(mén)類(lèi)配件80項。
2、凈水藥劑超額完成全年經(jīng)濟目標。公司在凈水藥劑業(yè)務(wù)上，根據市場(chǎng)的變化，調整經(jīng)營(yíng)思路，以穩定內銷(xiāo)，擴大外埠業(yè)務(wù)、保證產(chǎn)品質(zhì)量、提升服務(wù)水平為總體目標，強化質(zhì)量管控，生產(chǎn)出的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，贏(yíng)得市場(chǎng)信譽(yù)，通過(guò)了衛生許可證的更換。在維護好老客戶(hù)的同時(shí)，積極開(kāi)拓新客戶(hù)，今年先后新增四家客戶(hù)，實(shí)現銷(xiāo)量噸，其中外銷(xiāo)首超噸，超額完成全年經(jīng)濟目標。
3、一方凈水發(fā)展勢頭平穩良好。一方凈水重抓質(zhì)量、狠抓客戶(hù)服務(wù)，嚴把成本控制，主抓大客戶(hù)業(yè)務(wù)。一是嚴格按QS質(zhì)量標準組織生產(chǎn)，順利通過(guò)省、市、區的質(zhì)量驗收；二是積極做好快捷服務(wù)的調研工作，提高送水及時(shí)率；三是加強純凈水的成本控制，月均破桶率，同比下降了，并創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式，將業(yè)務(wù)重點(diǎn)放在大客戶(hù)管理，并對經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)加強了監管；四是對設備進(jìn)行及時(shí)更新維護，20xx年新增6家經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)，擴大了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)范圍，為后續凈水銷(xiāo)售打下良好基礎。
4、物業(yè)管理能在平淡中創(chuàng )造亮點(diǎn)，一是加強成本控制，做好節能降耗，提高成本意識；二是完成物業(yè)三級資質(zhì)年審，為后續物業(yè)管理順利開(kāi)展提供有力保障；三是強化服務(wù)質(zhì)量，把保潔、會(huì )務(wù)及住戶(hù)的滿(mǎn)意度作為服務(wù)好差的標桿；四是加強食堂管理，嚴把衛生關(guān)和食品質(zhì)量關(guān)；五是加強設備管理，如對奧的斯電梯、VRV空調等設備進(jìn)行了年檢和養護，對大樓屋頂平臺進(jìn)行補漏，全年設備完好率達到95%以上。
�。ㄈ┙∪贫�，嚴格考核，全面加強內部管理
管理出效益，公司始終重視管理，通過(guò)內部考核，成本控制、完善制度等手段，向管理要效益。
1、抓財務(wù)管理。為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，公司加強財務(wù)管理，提高財務(wù)管理水平。一是對資金使用實(shí)行層層把關(guān)、嚴格審核，保證資金統籌安排合理運用，用好用活資金。二是抓好預算管理、成本控制等財務(wù)基礎管理工作，為公司節約資金。三是加強應收帳款回收工作，做到有計劃，有任務(wù)，有措施，運用一切方法回收應收帳款，保障公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金需求。四是加大財務(wù)監督力度，嚴格控制人為失誤，減少資金損失，做到資金合理使用。
2、抓制度建設。規章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，是取得良好經(jīng)濟效益的基礎。公司在原有的規章制度上，結合工作實(shí)際，結合新情況，又針對性地相繼出臺了一系列新的規章制度，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。在規章制度出臺后，公司嚴抓貫徹落實(shí)，加大執行力度，保證規章制度執行有效，不走樣，真正發(fā)揮規章制度的作用，用規章制度管人管事，促進(jìn)了各項工作的發(fā)展。
3、抓績(jì)效考核。今年公司針對各部門(mén)的實(shí)際，建立了科學(xué)合理的考核機制，細化量化內部考核，加強了干部職工的考核。通過(guò)考核，提高職工的工作積極性，做到對工作認真負責，努力完成工作任務(wù)，提高工作效率與工作質(zhì)量。
4、抓隊伍建設。為提高職工整體素質(zhì)，公司加大對職工的學(xué)習培訓力度，制定學(xué)習培訓計劃，安排落實(shí)學(xué)習培訓時(shí)間。通過(guò)學(xué)習培訓，切實(shí)提高職工的思想覺(jué)悟與業(yè)務(wù)技能；二是合理安排人員，做到量才使用。公司根據每個(gè)人的能力大小安排合適的崗位，充分挖掘每位員工的內在潛力，實(shí)現人員與工作崗位的合理匹配，并提拔一些能力強、敬業(yè)精神高、道德素質(zhì)好的年輕人到領(lǐng)導崗位，做到人盡其才，才盡其用。
5、抓安全管理。公司不斷提高安全意識，加強安全管理，充分認識安全就是公司最大效益。年初，公司與各部門(mén)簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，重點(diǎn)崗位則簽訂到個(gè)人，世博期間，強化對門(mén)衛的管理，確保安保工作順利進(jìn)行。公司積極參與集團組織的消防演習，提高員工的消防意識與消防技能，確保公司消防安全。
�。ㄋ模┘訌婞h群工作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
20xx年，公司切實(shí)加強黨群工作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。一是以“服務(wù)”為根基，開(kāi)展“服務(wù)型支部”與“黨員服務(wù)競賽制”活動(dòng)，進(jìn)一步增強干部職工的.責任意識、大局意識、服務(wù)意識、創(chuàng )新意識，提高隊伍的凝聚力、戰斗力。二是積極開(kāi)展區級文明單位創(chuàng )建，構建和諧公司氛圍，充分調動(dòng)和激發(fā)干部職工的工作積極性、創(chuàng )造性，推動(dòng)公司各項工作向科學(xué)化、規范化、制度化發(fā)展。三是認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，積極組織開(kāi)展正、反兩方面的警示教育，通過(guò)抓好廉政勤政工作，樹(shù)立清廉公正形象，不出現違紀違規現象。四是成立了“一方水務(wù)”書(shū)畫(huà)團，鼓勵職工參加各類(lèi)豐富多彩的文體活動(dòng)，活躍職工業(yè)余生活。五是加強黨建工作，增強黨組織的戰斗堡壘與黨員的先鋒模范作用，兩名預備黨員按期轉正，擴大了黨的隊伍。
�。ㄎ澹﹪@重點(diǎn)，順利推進(jìn)，增強發(fā)展后勁。
20xx年，公司積極努力完成重點(diǎn)工作，增強企業(yè)發(fā)展后勁。一是臨江F泵站藥劑新廠(chǎng)房建設工程。公司密切配合，至目前，車(chē)間、廠(chǎng)房、產(chǎn)品池等主體建筑基本施工完成，生產(chǎn)工藝流程、設施布局及電器、管路配置等設計方案已通過(guò)評審。同時(shí)分公司的登記注冊審批、環(huán)評等手續也在辦理之中。二是注冊資本少的問(wèn)題基本解決。在集團公司的支持下，解決了公司成立以來(lái)注冊資本少這個(gè)困擾公司發(fā)展的重要因素，目前已完成了增資，注冊資本由200萬(wàn)增資到508萬(wàn)。
二、存在的問(wèn)題及面臨的困難
回顧一年來(lái)的工作，公司所取得的成績(jì)與集團的正確領(lǐng)導、各職能部門(mén)的配合支持是密不可分的。特別是注冊資本的增加，解決了公司投標難的問(wèn)題。當然我們在為取得成績(jì)感到喜悅的同時(shí)，也看到工作上的不足和困難，在明年的工作中將逐步加以提高和改進(jìn)：
1、人才短缺的矛盾。因為隨著(zhù)市場(chǎng)機制的準入及業(yè)務(wù)的不斷擴大，公司人才缺乏的矛盾開(kāi)始暴露，同時(shí)又缺乏人才引進(jìn)機制，導致一些工作無(wú)法正常開(kāi)展。
2、二是體制不活的矛盾。由于公司規模小，自身力量薄弱，在走市場(chǎng)化等工作上存在困難，阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
3、管理有待提高，思想觀(guān)念需進(jìn)一步轉變。公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理雖進(jìn)行了不斷完善，但還存在一些不盡人意的地方。因此，全面優(yōu)化管理手段和提高管理水平，成為明年抬高工作標準，重點(diǎn)努力的目標之一。
水務(wù)員工作總結7
本人于20xx年9月任水務(wù)局局長(cháng)以來(lái)，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，帶領(lǐng)水務(wù)局職工，全面完成了縣委、縣政府和上級行業(yè)部門(mén)安排的各項工作任務(wù)�，F述職于后：
一、明思路，順關(guān)系
雖然對全縣的山山水水較為熟悉，但任該職后及時(shí)對全縣的水利狀況作了調研和認真思考。結合我縣實(shí)際，確定了在行業(yè)中提升印象，爭取上級支持的部門(mén)工作思路，加強對省、州工作匯報和業(yè)務(wù)對接，從點(diǎn)滴做起，贏(yíng)得上級領(lǐng)導的理解和認同。
二、抓班子，帶隊伍
秉承水務(wù)局優(yōu)良傳統，摒棄陳規陋習。在班子成員和干部職工中營(yíng)造接納個(gè)性、增進(jìn)共識的氛圍，以工作串聯(lián)老、中、青干部，增強全局職工凝聚力。規范局務(wù)會(huì )、黨組會(huì )議事機制，建立健全各項規章制度，確保機關(guān)運轉有遵循，大事講原則，小事講風(fēng)格，增強班子成員和干部職工遵紀守法意識。在加強自我教育的同時(shí)，加強班子成員和職工隊伍的政治思想教育，重點(diǎn)推進(jìn)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),切實(shí)推進(jìn)懲治和預防腐敗體系工作。項目安排做到了堅持科學(xué)規劃，項目來(lái)自基層、來(lái)自股室。由股室提方案，局務(wù)會(huì )集體研究的方式?jīng)Q定，使項目安排更合理。在資金使用上采取財務(wù)先審查，股室再審核、分管副局長(cháng)簽字的制度，改變了以往只要領(lǐng)導簽字股室就辦理的情況，保證了國家資金的使用效益。凡大額度資金使用、重大事項決策都充分發(fā)揚民主，集體決定，不搞一人說(shuō)了算，做到了公開(kāi)、公正、透明。
同班子成員和中層干部不定期開(kāi)展交心、談心，了解掌握職工的思想狀況，教育職工要識大體、顧大局、團結協(xié)作，維護集體榮譽(yù)。通過(guò)言傳身教，正言、正行、正班子、正隊伍，確保機關(guān)工作不偏離縣委、政府的工作安排和要求，不偏離水務(wù)局的工作職能和任務(wù)。
兩年中，堅持在工作中使用和發(fā)現干部，向縣委推薦了兩名股級干部，得到縣委的認可并提拔使用。同時(shí)，根據工作需要和個(gè)人潛力，局機關(guān)調整和轉任了部分股級干部，盤(pán)活機關(guān)人力資源，使機關(guān)干部更富戰斗力。
三、謀工作，求實(shí)效
調動(dòng)并發(fā)揮班子成員和全體職工的積極性，主要開(kāi)展了以下工作：
�。ㄒ唬┩瓿�20xx年省級配套資金飲水安全及20xx年縣農村飲水安全項目，共投入資金820萬(wàn)元，解決51個(gè)村，萬(wàn)人的飲水不安全問(wèn)題；完成了《縣農村飲水安全工程20xx年中央預算內投資項目技術(shù)方案》編制,現進(jìn)行財政評審工作，預計投資744萬(wàn)元。
�。ǘ┩瓿煽h20xx年省級財政專(zhuān)項資金廖家院子小流域水土流失綜合治理項目，治理水土流失面積250hm2，總投資為萬(wàn)元。
�。ㄈ┩瓿蓢抑攸c(diǎn)生態(tài)功能區轉移支付資金縣美興鎮石灰村水土流失治理工程建設項目。工程下達國家重點(diǎn)生態(tài)功能區轉移支付資金700萬(wàn)元。完成營(yíng)造水保林、種草、封禁治理640hm2、護岸擋墻680m、溝渠2275m，治理水土流失面積。
�。ㄋ模┏薪訐崦肋_日水利工程的前期工作，完成了11項相關(guān)要件的編制，并于今年5月正式立項，現基本完成初步設計方案編制，待水利廳評審后進(jìn)行工程量清單核算和財政評審，預計明年1月底進(jìn)行施工招標。
�。ㄎ澹┚闹\劃小農水重點(diǎn)縣項目爭取。在縣委、縣政府高度重視下，通過(guò)多方努力，今年8月在成都召開(kāi)的小農水重點(diǎn)縣競爭立項評審會(huì )上，我縣以藏區縣第一名的身份成功申報小農水重點(diǎn)縣項目，國家部分總投資為5100萬(wàn)元。隨后啟動(dòng)了雙柏鄉大鎖村、祟德鄉海坪村兩個(gè)小農水示范村的建設工作。
�。┩瓿闪藝宜帘３种攸c(diǎn)建設工程縣川河項目區龍燈碉小流項目建設。該項目治理水土流失面積平方公里，總投資萬(wàn)元。該項目建設得到了省水保局的充分肯定。
�。ㄆ撸┙M織實(shí)施中小河流治理項目日爾鄉沃日河防洪治理工程、兩河鄉撫邊鄉撫邊河防洪治理工程，共新建堤防公里，綜合治理河道公里�，F已完成了總工程的90%。
�。ò耍┩瓿闪舜ǜ闪鞯谭赖目尚行匝芯繄蟾婢幹萍霸u審；完成了四姑娘山長(cháng)坪溝堤防可研報告和初步設計。
�。ň牛┩瓿�20xx年度山洪災害防治項目的招標工作；20xx年山洪災害防治縣級非工程措施實(shí)施方案已報州水務(wù)局。
�。ㄊ┩瓿尚略隹h非工程措施建設任務(wù)，項目投資萬(wàn)元，該項目已完成初步驗收工作，正組織工程竣工決算。
�。ㄊ唬┘訌姺姥粗蛋�。投身于搶險救災工作中，并積極向上反映災情爭取資金，今年洪災，爭取到了500萬(wàn)元特大防汛經(jīng)費，為全州之最。其間，完成了美沃鄉、新格鄉等9個(gè)鄉鎮的汛期應急搶險工作，共調用機具1866小時(shí)，確保了大災期間零傷亡。完成了全縣范圍內危險河道排查工作，共排查危險河段36處，涉及全縣XX個(gè)鄉鎮，治理河道公里，清淤426490m3，共投入資金萬(wàn)元。
�。ㄊ┩瓿闪�20xx年及20xx年上級下達我局的民生工程，共解決7000人飲水不安全問(wèn)題及灌溉面積300畝，改造和提升了部分現有飲水管道。
�。ㄊ┤嫱瓿尚腋Ｃ利惣覉@建設改水工程，投入管道萬(wàn)米，完成投資萬(wàn)元。
(十四)成功拍賣(mài)全縣砂場(chǎng)。20xx年根據縣委、縣政府安排，我局將全縣14處砂場(chǎng)成功公開(kāi)拍賣(mài)。對辦證采砂劃定了作業(yè)范圍，使其規范作業(yè)界限。這在全縣砂石資源開(kāi)發(fā)中開(kāi)了先河，既確保了國家資源的有效管控，同時(shí)也為我們加強砂石資源的巡查和監管，有效遏制各類(lèi)違規采挖砂石資源行為提供了保障。
水務(wù)員工作總結8
一、加強組織領(lǐng)導，營(yíng)造共治氛圍。
二、緊密分段部署，推進(jìn)有序治理。
東大河整治工作分調查摸底、制定方案、全面實(shí)施、總結完善四個(gè)階段，分別設定時(shí)間節點(diǎn)和工作目標、制定治理任務(wù)、時(shí)間、經(jīng)費等詳細統計表，定期報送上月工作情況和當月工作安排，保障整治進(jìn)度。以水環(huán)境治理領(lǐng)域為重點(diǎn)，結合東大河東排二期工程，向黨委、政府及有關(guān)部門(mén)提出優(yōu)化治理檢察建議。以寧波九聯(lián)實(shí)業(yè)有限公司為聯(lián)系點(diǎn)，開(kāi)展“雙帶雙走”走親連心活動(dòng)，多渠道多方面了解企業(yè)存在的困難和問(wèn)題，積極為企業(yè)治污排污出謀劃策，為企業(yè)轉型升級提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)。
三、強化協(xié)作聯(lián)動(dòng)，確保治理合力。
《方案》細化分解綜合治理內容，明確各方職責，并確定一名優(yōu)秀青年干警擔任“五水共治”檢察聯(lián)絡(luò )員，及時(shí)掌握黨委“五水共治”工作動(dòng)態(tài)，適時(shí)通報水環(huán)境檢察進(jìn)展情況。與法院、公安局、環(huán)保局、水利局、農林局等相關(guān)部門(mén)加強溝通聯(lián)系，建立環(huán)境行政執法與司法聯(lián)動(dòng)工作機制。相關(guān)部門(mén)及時(shí)通報調查處理的破壞水環(huán)境方面案件情況，發(fā)現構成犯罪的依法移送司法機關(guān)，涉嫌瀆職等職務(wù)犯罪線(xiàn)索及時(shí)移送檢察機關(guān)。
四、嚴格督查檢查，確保治理實(shí)效。
該院作為“河長(cháng)制”成員單位，定期或不定期對東大河開(kāi)展走訪(fǎng)調研，通過(guò)明查暗訪(fǎng)、定期檢查、隨機督查等方式，實(shí)地排摸污染源頭問(wèn)題，對于相關(guān)部門(mén)工作不落實(shí)、服務(wù)不主動(dòng)等問(wèn)題，形成書(shū)面材料通報給各相關(guān)單位主要領(lǐng)導，督促相關(guān)職能部門(mén)加強對本單位職責范圍內的水環(huán)境治理工作，強化東大河綜合治理效果，做到污染早發(fā)現早處理，堅決查處群眾舉報、投訴的各類(lèi)違法行為，減少邊治理邊污染的現象，使東大河水環(huán)境治理成為群眾支持、群眾檢驗、群眾滿(mǎn)意的民心工程。
水務(wù)員工作總結9
一年來(lái)，水務(wù)窗口在區行政服務(wù)中心及局領(lǐng)導的關(guān)心指導下。以人水和諧為理念，樹(shù)立良好的水務(wù)形象為己任，認真落實(shí)上級指示精神，按照方便、快捷、規范的審批原則，依法行政，積極開(kāi)展水務(wù)行政審批的各項工作，主要工作情況有以下幾個(gè)方面：
一、加強窗口管理，規范辦事流程。
1.認真做好取水許可和水土保持方案許可申請材料審查工作，申請材料齊全、符合要求的立即登記受理，并向申請人出具受理憑證。申請材料不齊或不符合規定的，當場(chǎng)一次性告知申請人補齊全部材料。20xx年，經(jīng)窗口受理業(yè)務(wù)共95宗，其中，取水許可17宗，水土保持方案許可78宗。
2.認真做好業(yè)務(wù)咨詢(xún)和解釋說(shuō)服工作，推行熱情禮貌服務(wù)，對來(lái)窗口辦事群眾，做到熱情接待，耐心解答，積極引導，言行舉止和善得體。對于不能及時(shí)作出答復的情況，不推諉，不扯皮，積極與局相關(guān)業(yè)務(wù)股室聯(lián)系，熱情細致做好解釋工作。同時(shí)，嚴格遵守行政服務(wù)中心各項規章制度。
二、依據有關(guān)法律、法規嚴格行政審批
1.認真做好取水許可行政審批相關(guān)工作，依據《水法》有關(guān)規定，在受理申請之日起45個(gè)工作日內作出準予取水的決定。
2.認真做好水土保持方案許可行政審批相關(guān)工作，依據《水土保持法》有關(guān)規定，在受理申請之日起20個(gè)工作日內完成審批手續。
為了提升工作效能，上述行政審批均在規定工作日內提前辦結。20xx年，窗口辦結業(yè)務(wù)95宗，辦結率達100%。
三、存在主要問(wèn)題
一年來(lái)，水務(wù)窗口工作雖然取得了一點(diǎn)成效，但仍存在不足之處，主要是理論學(xué)習不夠，業(yè)務(wù)水平還有待提高，在日常工作中只滿(mǎn)足現狀，開(kāi)拓進(jìn)取精神不強等。針對這些，每個(gè)工作人員都要提高認識，加強自身素質(zhì)的培養，互幫互學(xué)，營(yíng)造和諧氛圍，理論與實(shí)踐相結合，不斷增強工作能力和整體素質(zhì)水平，努力做好水務(wù)窗口新的一年相關(guān)工作。
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