建筑工程公司年終個(gè)人總結（精選6篇）
時(shí)間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無(wú)蹤，很快就到年底了，有過(guò)困惑，更有希望和喜悅，是時(shí)候對自己這一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結了。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一份精彩的年終總結，以下是小編為大家收集的建筑工程公司年終個(gè)人總結（精選6篇），希望對大家有所幫助。
建筑工程公司年終個(gè)人總結1
時(shí)光荏苒�；仡櫳习肽甑墓ぷ�，在公司領(lǐng)導和同事的支持和幫助下，依靠自己的專(zhuān)業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，按照公司的統一部署和要求，緊緊圍繞“xx”建設項目，以低耗、高效、優(yōu)質(zhì)、按期為目標，充分履行工程部的管理職能。努力工作，千方百計確保全年既定目標的實(shí)現，更好地完成公司交給的任務(wù)。工程部的整體建設躍上了一個(gè)新臺階�，F將上半年工作簡(jiǎn)要總結如下:
年初開(kāi)始接觸地源熱泵，對我來(lái)說(shuō)是機遇也是挑戰。對我來(lái)說(shuō)更重要的是迎接這樣的挑戰。為此，我利用業(yè)余時(shí)間收集和了解更多關(guān)于地源熱泵的知識，以鞏固我的專(zhuān)業(yè)知識，迎接挑戰。
我協(xié)助領(lǐng)導與xx小區就場(chǎng)地平整進(jìn)行了十多輪談判。最后，雙方明確了施工內容:排水、清淤、土方施工。然后，做好樁基施工單位和監理單位的招標工作。起草監理單位與樁基單位的補充協(xié)議和土方平整合同。
配合x(chóng)x的施工許可證的申辦，在申辦前期，我對所有的申辦工作進(jìn)行了全面的了解和研究，熟悉了關(guān)鍵環(huán)節的政策法規。解決施工現場(chǎng)的水電問(wèn)題。由于現場(chǎng)平整工作時(shí)間緊、工作量大，我及時(shí)安排現場(chǎng)土方平整的各項工作，采取壓茬、環(huán)環(huán)相扣、整體推進(jìn)的方法，及時(shí)做好上下銜接，確保樁基施工的正常開(kāi)展。
在樁基實(shí)施過(guò)程中，由于地質(zhì)條件復雜，管樁設計長(cháng)度不符合實(shí)際地質(zhì)要求。我們組織人員再次進(jìn)行地質(zhì)勘察，克服了停水、停電、無(wú)臨時(shí)施工等困難。，協(xié)助勘察單位按時(shí)完成地質(zhì)勘察任務(wù)，保證了樁基工作的順利進(jìn)行。
由于工期緊，基坑支護和土方工程任務(wù)重，施工單位除白天施工外，還要進(jìn)行大量的夜間施工。為保證施工進(jìn)度，我日夜跟進(jìn)，隨時(shí)為施工單位協(xié)調解決遇到的問(wèn)題，為土方主體工程提前開(kāi)工創(chuàng )造條件。由于施工中涉及的事情繁雜，從工程開(kāi)工到現在，我沒(méi)有休息過(guò)一天，每天晚上9點(diǎn)以后還要離開(kāi)工地，放棄節假日休息的機會(huì )，始終堅持在工地及時(shí)協(xié)調解決施工中遇到的各種問(wèn)題。
回顧上半年的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，得到了公司領(lǐng)導的肯定，但這些成績(jì)的取得離不開(kāi)公司領(lǐng)導的支持和幫助，離不開(kāi)兄弟部門(mén)的鼓勵和幫助，也離不開(kāi)工程部團隊成員總結成績(jì)的努力。我還是看到了很多不足，比如增強現場(chǎng)管理體驗，更好的提高公司的資源利用率。成績(jì)的總結只是讓我更加客觀(guān)的面對實(shí)際工作情況，也鼓勵我和我的團隊成員再接再厲，在下半年取得更好的工作成績(jì)，與公司共同進(jìn)步，共同成長(cháng)。
建筑工程公司年終個(gè)人總結2
光陰似箭，日月如梭，不知不覺(jué)已經(jīng)工作好幾年了。兩年來(lái)，在各級領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助下，我通過(guò)不斷努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，按照規范和規定嚴格要求，使自己從一名有抱負的學(xué)生成長(cháng)為一名工程技術(shù)人員，讓我感受到了真正的成長(cháng)。
從事技術(shù)工作，首先要善于學(xué)習和鉆研。我們從事水利建筑行業(yè)。項目實(shí)際情況不同，沒(méi)有現成的經(jīng)驗可供參考。所以我們需要提前詳細研究圖紙，在編制施工方案時(shí)盡量貼近實(shí)際。我們要在頭腦中了解施工的全過(guò)程和各種注意事項。作為一名工程技術(shù)人員，你應該在工作中做好計劃，合理安排每個(gè)工序和生產(chǎn)要素。人力、材料設備、技術(shù)準備、對外關(guān)系等。要求提前準備后續項目。確保后續工作實(shí)施時(shí)不手忙腳亂，不缺東西，不影響工期。
在工作中，個(gè)人的工作態(tài)度也很重要。領(lǐng)導布置的任務(wù)必須按要求完成，不能拖延和敷衍。遇到特殊情況不能按時(shí)完成的，要及時(shí)上報。方便盡快解決問(wèn)題。
技術(shù)人員的工作也是辛苦的。白天，他們要在工地上爬上爬下，指導施工。晚上，他們要整理當天內頁(yè)的資料，安排第二天的工作。這需要吃苦耐勞的精神。當天的工作當天就完成，絕不會(huì )拖到第二天。農三師48團20xx農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理項目，主要工程量為土石方。作為一名工程技術(shù)人員，我白天認真測量，晚上回項目部整理測量結果，用計算機精確計算填挖方量，最大限度地利用現有土方，減少土方外運，防止超挖超填。并在施工中準確提供重要數據，為施工提供依據。同時(shí)，對于檢測出的不合格工序，必須責令返工，直至合格后才能進(jìn)行下一道工序。工作中要堅持實(shí)事求是，不弄虛作假，不隨波逐流，嚴格按規范進(jìn)行實(shí)驗操作。
技術(shù)人員工作在施工一線(xiàn)，要對施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負責。及時(shí)匯報施工中需要解決和改進(jìn)的問(wèn)題，并向領(lǐng)導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監理業(yè)主的關(guān)系，一切以確保進(jìn)度、質(zhì)量、安全為前提。在城市水源改造工程第二標段的施工中，作為本工程的施工技術(shù)員，我知道本工程是關(guān)系到土市人民安全飲水的重要工程，我們要在保證工程質(zhì)量的前提下?tīng)幦≡缛胀旯�。在各級領(lǐng)導和全體員工的共同努力下，圖木舒克城市水源工程按時(shí)投入試運行，受到當地群眾的廣泛好評。
另外，我還需要及時(shí)找監理工程師簽批施工過(guò)程中形成的各種內頁(yè)資料和工程量確認資料，以免影響后期計量。
企業(yè)的最終目的是盈利，所以在提供合格產(chǎn)品的前提下，要追求利潤的最大化。這就要求我們在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設備和材料計劃，在保證進(jìn)度和質(zhì)量的前提下，盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過(guò)程中注意節約人力和材料。對于可以增加的變更，要及時(shí)向監理和業(yè)主爭取。
在從事專(zhuān)業(yè)工作的同時(shí)，我也不忘加強政治學(xué)習，不斷提高自己的政治素養，時(shí)刻嚴格要求自己，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加集團和公司組織的集體學(xué)習活動(dòng)，認真學(xué)習規定的學(xué)習內容，大大提高了自己的思想政治素質(zhì)，為自己的工作打下了堅實(shí)的基礎。
總之，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標，將我的知識與公司的具體環(huán)境相結合，利用我精力充沛、善于接受的優(yōu)勢，學(xué)習業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先的技術(shù)，為公司的發(fā)展做出我的微薄貢獻。
建筑工程公司年終個(gè)人總結3
我在xx公司xx項目部工作，一直在項目部做工程師。通過(guò)這個(gè)項目現場(chǎng)的實(shí)踐，在項目部領(lǐng)導的關(guān)心和培養下，在同事們的熱心幫助和諄諄教導下，我的工作得到了迅速的提高，逐漸成長(cháng)為一名合格的建筑工程師。下面是上半年以來(lái)的工作總結:
一、主要工作職責
負責項目技術(shù)、質(zhì)量和數據管理，熟悉技術(shù)方案的編制和提交；協(xié)助項目安全總監組織和管理日常安全生產(chǎn)、文明施工、CI導入和安全教育會(huì )議；負責項目資料的收集、傳遞和整理，監督項目資料員做好項目的技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作；負責項目周、月進(jìn)度總結和計劃的編制；協(xié)助項目部進(jìn)行日常管理和后勤服務(wù)；完成項目部和公司相關(guān)部門(mén)交辦的其他任務(wù)。注重理論知識的學(xué)習和與實(shí)踐的結合，提高復合型管理知識和能力。
二、工作經(jīng)歷
能夠做好工作，做好工作是做好工作的前提，這就需要我們有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎。一個(gè)項目的成敗取決于團隊合作。做一個(gè)項目需要很多部門(mén)的密切合作。整個(gè)團隊只有克服眼前的一切困難，形成合力，才有強大的戰斗力，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中贏(yíng)得一個(gè)又一個(gè)勝利！工作勤奮，工作態(tài)度認真，主動(dòng)溝通，避免信息滯后。技術(shù)和管理都要兼顧！
三、施工現場(chǎng)工作經(jīng)驗
注重施工的事前控制管理，以順利實(shí)現預定的施工目標，如在專(zhuān)項施工前做好組織設計，做好技術(shù)交底。注重施工過(guò)程中的管理，全程監控，確保工程質(zhì)量。比如鋼筋綁扎，既要現場(chǎng)看鋼筋的綁扎符號是否不符合技術(shù)規范和標準，又要密切注意鋼筋的搭接長(cháng)度，焊接是否符合要求，有無(wú)鋼筋漏綁等。，從而保證結構的安全。以及混凝土的澆筑，隨時(shí)注意澆筑混凝土的振搗情況，重點(diǎn)控制混凝土澆筑層的平面標高。一道工序施工完畢后，必須進(jìn)行交接，才能進(jìn)入下一道工序施工，以免因不交接而產(chǎn)生糾紛。
四、自身的不足
施工方案的編制不熟悉，需要不斷加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。實(shí)際操作少，導致施工技術(shù)自信不足。要加強實(shí)際施工操作，提高自身技術(shù)水平。有時(shí)候工作不細致，缺乏耐心。在這方面，需要自律，用心做好每一件事。
展望未來(lái)，我的工作將會(huì )有更多新的挑戰，我一定會(huì )盡我所能更加積極地工作。在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學(xué)習中進(jìn)步成熟，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！
建筑工程公司年終個(gè)人總結4
20XX年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結：
一、今年的主要工作：
作為內江世紀濱江工程項目部的技術(shù)人員，我按照公司及項目部的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成了施工中所需要的各項技術(shù)工作。
1.技術(shù)管理：
作為一個(gè)技術(shù)人員，每天的工作必須在施工一線(xiàn)，要對施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負起責任，要及時(shí)匯報施工中需要解決和改進(jìn)的問(wèn)題，并向領(lǐng)導提出解決方案。并在工作中處理好工種與工種、管理人員之間的關(guān)系，避免發(fā)生矛盾，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作，還要有善于學(xué)習和鉆研的態(tài)度，只靠書(shū)本上學(xué)來(lái)的知識是遠遠不夠的，必須要有豐富的現場(chǎng)經(jīng)驗，這就需要提前對施工圖紙進(jìn)行詳細的了解，在腦海中形成一個(gè)針對性的施工過(guò)程。 對于我們技術(shù)員來(lái)說(shuō)，其工作也是比較辛苦的，既要做好計劃，提前準備后續工作，確保在后續工作實(shí)施時(shí)，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期，又要做好施工過(guò)程中的監督工作，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工過(guò)程中潛在的、出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正，對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現的各種問(wèn)題，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節的施工質(zhì)量達標。同時(shí)白天還要在現場(chǎng)跑來(lái)跑去指導施工，晚上要對當天的內業(yè)資料進(jìn)行整理，并對第二天的工作進(jìn)行安排。尤其是在趕工期，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神，及時(shí)完成當天的工作。
作為一個(gè)企業(yè)，盈利是最終目的，所以在保證工程質(zhì)量的前提下，應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序，盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過(guò)程中注意節約人力和材料。
2.資料管理：
資料的填寫(xiě)和整理，我主要負責的是18#樓。及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時(shí)找甲方駐現場(chǎng)工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足資料編制的要求。由于對所負責樓號建筑熟悉，有時(shí)也會(huì )對工程量進(jìn)行計算，以便后來(lái)工程結束，班組對量及結算。
二、具體的工作情況：
今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點(diǎn)：
1.工作量大：承擔了18#樓工程的技術(shù)管理、資料編制及17#、19#、車(chē)庫的施工放線(xiàn)工作；
2.工地位置：本工程地理位置靠江邊，由于基礎施工是在夏天，雨水多、江里水位高，開(kāi)挖地下室時(shí)，造成了土質(zhì)坍塌、江水回流等一系列問(wèn)題；
3.工程涉及建設單位、監理單位較多，各工程變更、監理例會(huì )頻繁；
4.工地緊靠鄰近小區：由于與小區間距較近，工作的好壞，不只是個(gè)人問(wèn)題，且直接影響到公司的聲譽(yù)。
針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。
首先，以18#樓高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在此高層住宅工地，并利用此高層住宅施工至標準層之際，進(jìn)行工程資料編制，同時(shí)大量翻閱規范、工藝規程，根據自己掌握的.工程施工的質(zhì)量通病情況，每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項、規范要求進(jìn)行詳細的編制，及時(shí)下發(fā)給現場(chǎng)施工人員，做好質(zhì)量預控工作，最大限度的避免出現質(zhì)量問(wèn)題；在具體施工過(guò)程中，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通過(guò)施工隊長(cháng)責令施工人員進(jìn)行整改，并能保證能夠按期上交資料。在管理、指導好此高層住宅樓施工的同時(shí)，還要與同事一起合作對其它樓號進(jìn)行放線(xiàn)、施工管理。對于工程變更，現場(chǎng)施工人員比較熟悉情況，在施工人員未下班之前，對其進(jìn)行交底，以免出錯，延誤工期。
三、不足與改進(jìn)
工程中不可避免的會(huì )出現錯誤，每一次錯誤就是一次深刻的教訓，有教訓就會(huì )豐富經(jīng)驗，有經(jīng)驗就能避免錯誤的發(fā)生。但隨著(zhù)工作內容的增加，慢慢的感覺(jué)到知識的匱乏，必將影響日后的工作效率，限制個(gè)人空間的發(fā)展，所以自己還利用業(yè)余時(shí)間，閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，探討學(xué)習新的知識新的技術(shù)，與此同時(shí), 還要結合實(shí)際，把學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識，加以應用。在現場(chǎng)自己不懂的,有必要和班組工人進(jìn)行交流，通過(guò)交流不僅提高了他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),還增長(cháng)了自己的經(jīng)驗，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
盡管我在這一年中，向自己的目標邁進(jìn)了一大步，可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩定，理論水平的欠缺，思考過(guò)于草率，經(jīng)驗的不足都是我需要努力的方面，在未來(lái)的一年里，我相信只要我找到了方向，一定會(huì )有所突破，有所成功！
建筑工程公司年終個(gè)人總結5
從事建筑行業(yè)多年，曾在五家建筑單位工作，積累了豐富的建筑行業(yè)項目管理經(jīng)驗，并參與了系統的理論學(xué)習，旨在為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情。因此，找到最短的板，找到適合自己的突破口迫在眉睫。
一、完成崗位職責的內容，保持心情好的氛圍，吃老本，都是比較膚淺，比較小的。無(wú)論是對物還是對人，都要認真“衡量事物”。
一是堅持思想政治學(xué)習，使我的思想理論素養得到不斷提高
在過(guò)去的一年里，我掌握了科技局系統開(kāi)展的“營(yíng)造健康氛圍、構建和諧、爭創(chuàng )一流”主題教育的精神，通過(guò)購書(shū)、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。通過(guò)不斷學(xué)習交流，我們的思想理論素養進(jìn)一步提高，全心全意為人民服務(wù)的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)牢固樹(shù)立�！叭藗兓ハ嘧鹬�，尊重美德；人與人的交集，牽手相愛(ài)；人們用心相處；人們相信信仰是真誠的�！逼渲小白鸬隆弊钪匾�，體現在形象、做事、爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)上。敬業(yè)奉獻的職業(yè)道德是每項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保證。一年來(lái)，我在行動(dòng)中自覺(jué)踐行上述宗旨，以熱情、認真、細致的態(tài)度完成每一項任務(wù)，嚴格遵守單位各項法律法規和規章制度，堅持公平公正、實(shí)事求是、公開(kāi)透明的原則。日常生活中要團結同志，作風(fēng)正派，杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)的侵蝕，在基層贏(yíng)得良好口碑，不斷提高處理問(wèn)題的能力。
二、艱苦的工程建設實(shí)踐使我的業(yè)務(wù)技能增長(cháng)，工作能力增強
借助石家莊三年巨變的有利契機，科技中心大樓的預算一再調整，科技含量越來(lái)越高。根據領(lǐng)導的部署，具體負責led照明示范工程的規劃和實(shí)施。
本項目在主樓建成后的室內裝修施工階段進(jìn)行規劃、設計、開(kāi)發(fā)和安裝，吸收了4家科研單位的設計開(kāi)發(fā)，與十多家單位合作。期間外出參觀(guān)十幾次，多次組織頭腦風(fēng)暴研討會(huì )，接觸了一大批行業(yè)領(lǐng)軍人物，開(kāi)發(fā)了幾十款特種燈具和控制產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)無(wú)數個(gè)不眠之夜，終于形成了一定規模的示范項目。經(jīng)過(guò)專(zhuān)家和行業(yè)單位的多次考察和評估，項目的規模和研發(fā)程度在國內處于領(lǐng)先水平。
通過(guò)這次實(shí)踐，自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉，做事風(fēng)格進(jìn)一步完善，對建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進(jìn)一步得到提升。
由于工程部人手緊張，今年春天開(kāi)始的室外管網(wǎng)工程和小區環(huán)境工程也有我來(lái)負責，這是從業(yè)以來(lái)第一次完整負責室外工程，由兩個(gè)單位設計，近十家單位參與施工，其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現狀，沒(méi)有等、靠、要，充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調能力較強的優(yōu)勢，采取自覺(jué)延長(cháng)工作時(shí)間，前一天晚上電話(huà)落實(shí)第二天工作，加密現場(chǎng)指導，測量放線(xiàn)親自復核等措施，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交給的任務(wù)，同時(shí)經(jīng)歷了暴雨的考驗，實(shí)現了雨停地面無(wú)積水的良好工程質(zhì)量，同時(shí)引種了高科技花木，利用了槐安路建設中的先進(jìn)技術(shù)和施工方案，與同期施工的祁連街工程無(wú)縫對接，其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開(kāi)發(fā)區給排水處驗收一次通過(guò)。在業(yè)內產(chǎn)生了較好的口碑。
這一項目的實(shí)施，是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗，也是對自己協(xié)調和控制能力的印證，無(wú)疑對完善自己的知識結構有著(zhù)重要的意義。
四季度接手的北京會(huì )館項目，將重點(diǎn)放在給排水專(zhuān)業(yè)上，同時(shí)開(kāi)展空調系統的研究。建筑工程個(gè)人工作總結整個(gè)一年當中，自己份內負責的強電專(zhuān)業(yè)順利實(shí)現兩次高壓送電，對電力引入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節更加熟悉和掌握。在原來(lái)系統設計的基礎上，結合不斷變化的室內精裝修設計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗，還好，系統運行正常，過(guò)關(guān)了。
三、一分耕耘，一分收獲，成績(jì)是對我一年來(lái)所有努力的肯定
通過(guò)一年的辛勤勞動(dòng)，取得的成績(jì)如下：
1、主筆課題介紹專(zhuān)題文章1篇，并在國家級雜志發(fā)表。編寫(xiě)課題申報材料3份，了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序，實(shí)現個(gè)人零的突破。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現狀有了一個(gè)清晰地認識。
2、負責強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區環(huán)境、電力引入、景觀(guān)照明、應急照明改造、車(chē)庫照明、太陽(yáng)能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀(guān)水池設計施工、北京會(huì )館總協(xié)調等十幾個(gè)分部分項工程，創(chuàng )歷史最高。一個(gè)人干了三個(gè)人的活，一天當做兩天用，全年沒(méi)有休息日，發(fā)揮了個(gè)人潛能，給中心建設帶來(lái)了有形和無(wú)形的效益。
3、外出評標3次，規避資金直接浪費5萬(wàn)元，受到甲方贊揚。
4、自己負責的項目在實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。
5、負責安全保衛工作，親自部署開(kāi)業(yè)、啟動(dòng)兩次大的活動(dòng)的保安措施完美收官并獲得好評。
6、負責集中式太陽(yáng)能熱水系統的設計施工，現已投入使用，肯定是省內最好的。
7、協(xié)助實(shí)施局辦公樓的太陽(yáng)能熱水工程，顧問(wèn)億生堂電力工程。
四、自省和自勵
正所謂是“金無(wú)赤足，人無(wú)完人”，在取得一點(diǎn)成績(jì)的同時(shí)，我也還存在著(zhù)以下幾點(diǎn)的不足：
一是工作中有時(shí)魄力還不夠，放不開(kāi)手腳;
二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁;
三是傳統意識較重，和領(lǐng)導溝通尚不夠及時(shí)。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績(jì)，克服不足，朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力：
1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種建筑理論知識，并用于指導實(shí)踐，以便更好的把握建筑、規劃的發(fā)展規律和發(fā)展趨勢，適應行業(yè)發(fā)展的需要。
2、熟練的掌握各種專(zhuān)業(yè)知識和技能。施工階段完成后，認真做好結算工作、交接工作、技術(shù)培訓工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過(guò)多走一步、多看一眼、多問(wèn)一句來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能，加強經(jīng)驗總結，多發(fā)表一些文章，實(shí)現“安得廣廈千萬(wàn)間”的宏偉理想。
3、“學(xué)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。
總之，短短的一年時(shí)間，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面總結的一年，是有感性向理性轉變的一年，是走向成熟的一年，是由照圖施工到創(chuàng )新改造轉變的一年。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛(ài)熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻的一年。
建筑工程公司年終個(gè)人總結6
20xx年x月x日，我在進(jìn)入大慶市婦女兒童醫院工地，在基層做了15天的技術(shù)工人，考驗合格后，我成為婦女兒童醫院一名消防電技術(shù)員，7月x日轉入港進(jìn)建筑安裝工程有限公司，在工作這幾個(gè)月中，艱辛和成長(cháng)時(shí)刻伴隨著(zhù)我，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在所有同事與朋友的幫助下，通過(guò)自己的不懈追求與刻苦努力，使得自己無(wú)論在專(zhuān)業(yè)技能方面，還是在組織能力方面，或是做事處事方面，都得到了鍛煉并取得較明顯提高。
回顧這幾個(gè)月的工作經(jīng)歷，總結一下工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好工作。
我作為一名消防水、電技術(shù)員，執行公司的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項管理工作：
技術(shù)管理：在這方面我的工作是，參加工程圖紙會(huì )審，將會(huì )審內容進(jìn)行整理并簽字蓋章，及時(shí)通知施工人員。圖紙會(huì )審后及時(shí)編制施工組織設計及技術(shù)交底，下發(fā)到施工人員手中。在施工中需要注意的是由于施工圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，在施工工程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到及時(shí)準確。而部分不能在施工前簽證的，在施工后，立即進(jìn)行簽證。在施工中的各項資料與施工同步，及時(shí)填寫(xiě)收集。
質(zhì)量管理：以前積累的技術(shù)、知識有時(shí)不能滿(mǎn)足施工實(shí)際的需要，在施工中特別要求比較高的項目，要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事、做老好人。而要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作。不懂的善于學(xué)習，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷學(xué)習，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。
安全管理：施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點(diǎn)，將確保施工人員的生命安全作為自己的第一要務(wù)。為此，我從一下幾個(gè)方面加強管理工作：
1、加強安全技術(shù)交底工作；
2、加強安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，杜絕安全隱患。
材料管理：材料管理中我根據施工組織制定了施工材料需用量計劃，材料使用中我們堅持領(lǐng)料制度，根據施工與工人的施工內容和數量進(jìn)行對比分析，控制各項工程材料使用及人工費的發(fā)放。材料損耗與預算進(jìn)行核對，發(fā)現浪費及時(shí)糾正、整改。情節嚴重的處以罰款。
在未來(lái)的工作中，我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作：
1、加強技術(shù)知識學(xué)習，繼續提高管理水平：停留在原有的知識面就意味著(zhù)嚴重退步，要在不斷地工作和學(xué)習，調整和拓展自己的知識結構，提高自己的技術(shù)水平。因此，工作之余，我經(jīng)常閱讀專(zhuān)業(yè)雜志及上網(wǎng)查找資料，積極參加和接受在教育。隨著(zhù)時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的在教育。所以，在未來(lái)的工作中，我計劃加強學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，積極學(xué)習他人的先進(jìn)之處，作到揚長(cháng)避短，進(jìn)一步提高思想認識，開(kāi)拓視野。
2、進(jìn)一步作好施工管理工作：
在已經(jīng)完成的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績(jì)，但是仍然存在很多不足之處，需要繼續總結和完善。只有很好的總結過(guò)去，才能更好的服務(wù)未來(lái)。在未來(lái)的工作中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理：
一是人的管理。人是管理的組織者和執行者，施工人員不松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能做到施工各個(gè)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能憬然有序。
二是物的管理。也就是材料的管理。我將繼續在項目管理中，進(jìn)一步細化，定期與工程預算量進(jìn)行對比分析，找到不足，定制對策。
三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導施工和工人操作。
總之、在今后的工作中自己要加強學(xué)習，克服缺點(diǎn)，力爭自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，今后還需要加強理論學(xué)習，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習，嚴格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng )新，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(cháng)，積累工作經(jīng)驗，培養工作能力，爭取更大的成績(jì)。
有壓力才有動(dòng)力，人無(wú)壓力輕飄飄，井無(wú)壓力不噴油。
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