發(fā)熱門(mén)診年度個(gè)人總結（通用12篇）
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編精心整理的發(fā)熱門(mén)診年度個(gè)人總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
發(fā)熱門(mén)診年度個(gè)人總結 篇1
今年，我開(kāi)始為期一年在感染和臨床微生物科病房主治醫崗位上的工作。這是我第一次在此崗位上工作，當時(shí)的心情既激動(dòng)又忐忑。時(shí)至今日，春去秋至，一年的病房工作已經(jīng)結束，此刻回眸，感慨良多，有收獲也有感動(dòng)。
病房的工作不同于門(mén)診，不僅需要準確的臨床思維判斷，更需要多方面地關(guān)心關(guān)懷每一個(gè)臨床細節;不僅需要在工作時(shí)間全情投入，更需要時(shí)刻心系病房處理每一次突發(fā)情況;不僅需要獨立的決斷，更需要隨時(shí)關(guān)注一線(xiàn)大夫的每一個(gè)醫療細節，帶動(dòng)大家形成合力，共同完成這項看似平凡而艱巨的任務(wù)。
臨床醫療，如臨深淵，如履薄冰
病房工作，臨床醫療是核心。我科病房收治的病人，病種多而雜，大多來(lái)自發(fā)熱門(mén)診，還有一些外地轉院來(lái)的。有些患者病情較重較急，常常需要處理突發(fā)的病情變化;有些患者病史長(cháng)，病情疑難，往往確診困難。因此，病房的醫療工作看起來(lái)不似門(mén)急診那樣快節奏，但卻需要更多的全情投入于每一天。
首先，感染和臨床微生物科病房的工作，需要對于危重癥患者進(jìn)行及時(shí)的判斷，迅速的處置。這一年時(shí)間，重癥患者并非最多的時(shí)候，但對于這些間斷出現的重癥患者，第一時(shí)間指導一線(xiàn)大夫進(jìn)行診治，制定積極準確的診療方案，顯得極其重要并且極具挑戰。對于這些患者，每一條治療的實(shí)施，都可能決定著(zhù)一個(gè)人的生命，在一次次的搶救中，不僅是在不斷地積累醫療的經(jīng)驗，而且也是在積累對于生命的感悟。忘不了膿氣胸患者轉科途中的危急時(shí)刻大家的并肩努力，忘不了彌漫性肺泡出血的病人治療過(guò)程中的分秒必爭，忘不了搶救感染中毒性休克時(shí)全科醫護的堅守不放棄，忘不了年輕的多發(fā)腦膿腫患者轉危為安好轉出院……
其次，感染和臨床微生物科病房，還肩負著(zhù)對于那些持續發(fā)熱時(shí)間較長(cháng)，起病隱匿的不明原因發(fā)熱患者進(jìn)行鑒別診斷的任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中，作為病房主治，亦覺(jué)肩上的擔子頗重。對于那些診斷不明的住院患者，常常殫思極慮，日思夜想，為眼前的束手無(wú)策而焦慮不安，這個(gè)過(guò)程不僅需要反復對患者的病史資料、檢查結果進(jìn)行反復的梳理，還需要不斷查閱文獻參考書(shū)，不斷地尋找診斷疾病的突破口。同時(shí)，這些患者也有一大部分是非感染性因素，這時(shí)候往往涉及血液、腫瘤、結締組織病等多個(gè)學(xué)科，所以需要不斷地擴充視野、發(fā)散思維。在認真聽(tīng)取上級醫師的查房意見(jiàn)，在與兄弟科室的聯(lián)合協(xié)作中，很多病人找到了病因，得到了有效的治療，回顧這一年里確診的疑難病例，每一次的診斷過(guò)程都歷歷在目，有不少還頗費周折，但正是在這一次次對于疑難診斷的確立過(guò)程中得到很多提高。
最后我想說(shuō)，臨床醫療，如臨深淵，如履薄冰。在這一年中，收獲是來(lái)自各個(gè)方面的，不僅來(lái)自對于危重癥、疑難病例的診斷治療，更有來(lái)自醫療過(guò)程中的經(jīng)驗教訓。作為病房主治，需要對病房工作負有全權的責任，不僅需要對自己負責，更要對患者負責，對同事們負責，這種責任，不斷鞭策我們醫路上懷揣謹慎，昂首前行。
教學(xué)相長(cháng)，學(xué)然后知不足，教然后知困
我院是教學(xué)醫院，病房一線(xiàn)工作主要依靠輪轉醫師和研究生，感染和臨床微生物科病房的正常運轉，離不開(kāi)他們的辛勤工作，對于輪轉大夫辛勤工作的最好回報，莫過(guò)于指導他們在正確的醫療道路上不斷進(jìn)步。在臨床工作中糾正細節，指導臨床操作，對感染和臨床微生物科常見(jiàn)病診療常規進(jìn)行指導，都是病房主治醫不可推卸的責任。這一年中，在對于病史細節細化、病歷書(shū)寫(xiě)規范、我科常見(jiàn)病的'診療思路、用藥原則等方面的指導過(guò)程中，對于自身同時(shí)也是一個(gè)提高的過(guò)程。另外，每周遴選病房有價(jià)值病例進(jìn)行全科討論，不僅僅在討論過(guò)程中大家互相學(xué)習印證，更多的進(jìn)步來(lái)自于在病例討論前，和一線(xiàn)大夫一起學(xué)習病例、復習文獻，和其他科室同仁交流診治心得的準備過(guò)程之中。感染性腹主動(dòng)脈瘤、狼瘡合并彌漫性肺泡出血、Lemierre綜合征、溶血尿毒綜合征，ANCA相關(guān)性血管炎，鏈球菌腦膿腫，隱球菌腦膜炎.......每一次復習病例、查閱文獻，都令大家記憶猶新，獲益匪淺。
正所謂教學(xué)相長(cháng)，學(xué)然后知不足，教然后知困，知不足然后能自反也，知困然后能自強也。教的過(guò)程也是互相學(xué)習、共同學(xué)習的過(guò)程，及時(shí)地發(fā)現臨床問(wèn)題，解決問(wèn)題，有學(xué)習才有提高。一年時(shí)光，存在教和學(xué)兩個(gè)過(guò)程的交互，即便是對一個(gè)很細節的問(wèn)題有了新的認識，也是一種進(jìn)步。同時(shí)，來(lái)自不同科室的輪轉大夫，都會(huì )帶來(lái)不同的診斷視角，不同的臨床思維，從他們身上同樣我也學(xué)到了很多。對于感染科的教學(xué)工作，仍任重道遠，在指導輪轉大夫進(jìn)行感染科病房輪轉過(guò)程中，可以互相學(xué)習更多。
醫患溝通，常懷博愛(ài)之心，傾聽(tīng)與幫助
醫與患，是臨床工作的兩個(gè)主要參與者，溝通的內容和方法已經(jīng)越來(lái)越受到重視。病房的醫患交流不同于門(mén)急診，有著(zhù)更長(cháng)的時(shí)間相處，在住院期間乃至出院之后，建立良好的醫患關(guān)系，取得患者與家屬的信任，對于開(kāi)展臨床工作顯得十分重要。病房主治醫的工作需要取得患者的信任，需要關(guān)注患者的每個(gè)細節，有時(shí)間時(shí)，我喜歡來(lái)到患者床邊，用更多的時(shí)間來(lái)傾聽(tīng)他們的故事，比藥物治療更多的是安慰，和幫助。在這個(gè)過(guò)程中，幫助患者緩解緊張的心情，通過(guò)充分的溝通取得患者及家屬的信任，不僅使臨床工作能夠更好地開(kāi)展，而且也能使日常繁瑣的醫療工作閃現人文的情懷，同時(shí)也讓我們在工作中領(lǐng)悟更多關(guān)于生命的故事。
一年時(shí)間，說(shuō)短不短，說(shuō)長(cháng)也實(shí)在不算長(cháng)。在這一年中，有許多收獲，也有許多教訓，感謝領(lǐng)導的關(guān)懷，感謝同事的包容，感謝患者教給我們許多，相信一年的潛移默化，總會(huì )有些不一樣。
發(fā)熱門(mén)診年度個(gè)人總結 篇2
20xx年在醫院領(lǐng)導班子和護理部領(lǐng)導下，在醫院各兄弟科室的支持幫助下，內五科全體護理人員協(xié)調一致，在工作上積極主動(dòng)，不怕苦，不怕累，樹(shù)立較高的事業(yè)心和責任心，結合神經(jīng)內科的工作性質(zhì)，圍繞醫院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科各項護理工作任務(wù)，保證了科室護理工作的穩步進(jìn)展。取得了滿(mǎn)意的成績(jì)，現將20xx年護理工作做如下總結：
一、護理人員在政治上認真學(xué)習先進(jìn)理論和思想
樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，弘揚黨的優(yōu)良傳統，結實(shí)樹(shù)立一切為患者服務(wù)于的理念，加強醫患溝通，用八榮八恥的標準標準自己的言行，持續提升思想道德修養，認真開(kāi)展自我批評。
二、全科護理人員認真落實(shí)各項規章制度
核心制度全科護理人員能夠自覺(jué)恪守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律，做到小事講風(fēng)格，大事講原那么，從不鬧無(wú)原那么糾紛，工作中互相支持，互相理解，護理人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務(wù)實(shí)，克制人手少、護理任務(wù)繁重、保證正常護理工作的順利開(kāi)展。堅持查對制度：要求主班，服藥班每日查對2次，每日護士長(cháng)參加查對1次，詳細核對病危，病重一級護理，測血壓，各項護理，藥物與治療。并記錄簽字;護理操作時(shí)嚴格要求三查七對;嚴格病危病重患者，臥床患者床頭交接班，并嚴格交接皮膚病情，治療！加強了根底護理的落實(shí)，每日晨間護理，午間護理，為患者及時(shí)整理和更換床單元，營(yíng)造整潔溫馨病區。
三、注重提升護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
對護理人員進(jìn)展三基培訓，購置神經(jīng)內科專(zhuān)業(yè)護理書(shū)，及時(shí)組織學(xué)習并隨機考試。每月定期召開(kāi)科會(huì )，組織業(yè)務(wù)學(xué)習，堅持護理業(yè)務(wù)查房，組織護理人員進(jìn)展討論，不只提升了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也增強了護士對自身、對科室開(kāi)展的`決心。積極組織護理人員參加醫院的業(yè)務(wù)學(xué)習，持續提升護士的業(yè)務(wù)水平！
四、注重服務(wù)于細節，提升病人滿(mǎn)意度
堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)于的宗旨，加強護理人員醫德醫風(fēng)建立，落實(shí)護理人員行為標準，在日常工作中要求護理人員微笑服務(wù)于，文明用語(yǔ)。每月對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，滿(mǎn)意度調查結果均在97%以上，也屢次獲得患者的表?yè)P信，錦旗。并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次，征求病人及家屬意見(jiàn)，對病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。深入開(kāi)展了以病人為中心的安康教育，通過(guò)制定并發(fā)放安康教育手冊，以及通過(guò)護士的言傳身教，黑板報宣傳，讓病人熟悉掌握疾病預防，康復及相關(guān)的醫療，護理及自我保健常識等知識。提前每日輸液治療的時(shí)間，合理安排治療，護理。陪同護送患者拍片，做B超、心電圖，CT，核磁等檢查，幫助病人辦出入院手續，提供一次性紙杯，幫助無(wú)家屬或年老的患者翻開(kāi)水。定期的回訪(fǎng)。以細小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)于得到了病人及家屬的稱(chēng)贊。
五、加強了院內感染管理
嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度�？剖覉猿至嗣吭露ㄆ趯Σ^治療室的空氣培養。也堅持每日對治療室、病區病房進(jìn)展紫外線(xiàn)消毒，并做好記錄。一次性用品使用后能及時(shí)毀形，集中處理，并定期檢查催促。病區治療室均能堅持84消毒液拖地每日二次，病房?jì)榷ㄆ谟?4消毒液拖地，出院病人床單元進(jìn)展終末消毒。
發(fā)熱門(mén)診年度個(gè)人總結 篇3
20xx年在院領(lǐng)導和上級主管部門(mén)的關(guān)懷下，在門(mén)診全體職工的支持和幫助下，發(fā)熱門(mén)診部全體人員精誠團結、上下齊心，努力奮斗，以醫院的發(fā)展為目標，結合我院門(mén)診實(shí)際，圓滿(mǎn)完成了醫院所規定的任務(wù)，并通過(guò)質(zhì)量檢查，為開(kāi)創(chuàng )我院門(mén)診工作新局面奠定了良好的基礎，現將主要工作總結如下：
一、認真落實(shí)總體目標為基礎，爭創(chuàng )門(mén)診工作新局面。
全體人員團結協(xié)作，把發(fā)熱門(mén)診工作當作重要任務(wù)來(lái)抓。通過(guò)對各類(lèi)傳染病知識的學(xué)習，全體成員進(jìn)一步充分增強對傳染病了解，大家齊心協(xié)力，促進(jìn)門(mén)診各項工作的開(kāi)展。嚴格門(mén)診各項管理制度，加強門(mén)診行風(fēng)建設，門(mén)診工作人員提前到崗，做好接診準備，狠抓落實(shí)各項服務(wù)措施、便民措施、堅守崗位，提高服務(wù)態(tài)度、規范了文明用語(yǔ)，加強了醫患溝通，使患者滿(mǎn)意度≥95%，各位同志們不辭辛苦，不計較個(gè)人的得失，想患者所想，急患者所急，良好的態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，患者對我院發(fā)熱門(mén)診的醫療技術(shù)水平更加信賴(lài)，截止11月底，發(fā)熱門(mén)診預檢分診病人695人次，發(fā)熱就診632人次，其中專(zhuān)家義診就診60人次。
二、加強質(zhì)控，保證質(zhì)量。
1、門(mén)診的質(zhì)控工作，是把好門(mén)診工作質(zhì)量關(guān)和對門(mén)診每一個(gè)工作者進(jìn)行監測的一個(gè)重要手段。今年全年每月對門(mén)診工作進(jìn)行了質(zhì)控檢查，提高了門(mén)診醫療質(zhì)量管理，完善了對門(mén)診病歷和門(mén)診日志的書(shū)寫(xiě)的質(zhì)量考核標準，我院監察小組多次檢查門(mén)診處方，積極落實(shí)首診醫師負責制等醫療工作制度，對個(gè)別不遵守門(mén)診工作制度的人員進(jìn)行了處罰，積極促進(jìn)了我院的門(mén)診工作的發(fā)展。
2、今年我院組成專(zhuān)業(yè)人員對中小學(xué)、中學(xué)、托幼機構、各村小學(xué)提供了健康體檢和督導工作。先后為200余人次提供了健康風(fēng)險評估和膳食、運動(dòng)等健康指導工作，做好發(fā)熱病人的預檢分診工作，把好門(mén)診院內感染控制質(zhì)量關(guān)，為患者提供安全的醫療服務(wù)。為了更進(jìn)一步保證醫療安全，我們加強了對醫院感染防控措施的落實(shí)、完善了各種器械消毒以及管理流程。嚴格做好各項防控措施，加強監測報告制度，提高應急處理能力，針對出現的手足口病、人甲型H1N7流感疫情能夠迅速、果斷、有效處置。多次積極開(kāi)展對發(fā)熱門(mén)診醫護人員消毒、隔離和個(gè)人防護的培訓，提高了發(fā)熱門(mén)診的'應急能力。
3、在抓好全局工作的同時(shí)，注重門(mén)診健康教育工作，三月份組織了健康教育活動(dòng)周，為了認真做好門(mén)診和社區的健康教育工作，宣傳健康生活的新觀(guān)念。全年通過(guò)座談、幻燈、講解、發(fā)放宣傳資料等方式對門(mén)診及通訊300余人進(jìn)行了六次健康教育講座。此次活動(dòng)從3月5日開(kāi)始，到10月30日結束，共持續了5月時(shí)間，得到了患者的好評。
三、存在問(wèn)題
1）無(wú)固定健康體檢設施、場(chǎng)所，健康人員與患者同時(shí)檢查，使交叉感染機會(huì )增加。
2）門(mén)診共性服務(wù)管理仍然不到位，個(gè)別醫師對門(mén)診工作有臨時(shí)應付心理，遲到早退現象屢有發(fā)生，病歷書(shū)寫(xiě)不規范，初診病歷主要項目記錄不完整，內涵質(zhì)量不高。部分門(mén)診處方臨床診斷不正確、藥名不正規、規格不正確、分類(lèi)不明確、個(gè)別門(mén)診處方臨床診斷、藥名、字跡不清楚、處方修改不簽署日期、未注明皮試結果。
3）、門(mén)診日志登記數與掛號數不相符，門(mén)診日志記錄不完整，無(wú)患者診斷、住址等記錄。
四、下一步工作計劃：
1、回顧20xx年的發(fā)熱門(mén)診工作，雖然取得了一定的成績(jì)。但是我們也清醒地認識到，我們的工作與上級部門(mén)的要求還有一定的距離。只有每個(gè)門(mén)診工作人員都牢固樹(shù)立服務(wù)第一的意識，才能保持整個(gè)門(mén)診的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要進(jìn)一步充分調動(dòng)門(mén)診職工部門(mén)的積極性和主動(dòng)性，要積極配合其他部門(mén)加強對門(mén)診質(zhì)量的跟蹤監督和動(dòng)態(tài)管理。堅持不懈，將管理工作做精做細。提高服務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，力爭發(fā)熱門(mén)診全面管理再上一個(gè)新臺階。
2、要全面改善門(mén)診工作面貌及作風(fēng)，保證門(mén)診工作質(zhì)量，抓好制度建設尤其是首診醫師負責制、首問(wèn)負責制的落實(shí)。加強門(mén)診技術(shù)力量，要求高年資住院醫師以上主持門(mén)診。每位患者在診室就診時(shí)間不少于10分鐘。
3、抓緊門(mén)診醫生護士的工作環(huán)節管理，認真書(shū)寫(xiě)門(mén)診病歷及處方，做到客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)完整。
4、門(mén)診服務(wù)方面：
�。�1）提供安全、方便的門(mén)診導醫咨詢(xún)服務(wù)和耐心接聽(tīng)門(mén)診咨詢(xún)電話(huà)，主動(dòng)解決病人對就診環(huán)境和就醫環(huán)節不熟悉、不方便恐懼心理的問(wèn)題。導醫人員要護送老弱行動(dòng)不便患者做化驗、檢查、交費、取藥和辦理入院手續等。免費為患者提供一次性口杯、開(kāi)水、輪椅、擔架等便民措施。導診、掛號工作人員提前10分鐘上崗為病人掛號、咨詢(xún)服務(wù)。
�。�2）暢通綠色通道以提高應急能力和急危重病人的搶救成功率
�。�3）著(zhù)重解決方便病人的檢查問(wèn)題，取消大部分檢查項目的時(shí)間，各種檢查（除特殊檢查外）均做到隨到隨做，一般檢查當天出報告，急診檢查2小時(shí)內出結果。對遠路的病人采用電話(huà)告知結果的方式。
發(fā)熱門(mén)診年度個(gè)人總結 篇4
縣十九屆人大一次會(huì )議中，邢宗應、裴治勇、冉芳、汪會(huì )、楊雙、李雪琴、陳顯峰、王賢武、冉旭、李勝兵、艾方應、白水生、婁茂生代表提出了“關(guān)于加快推進(jìn)坪壩營(yíng)鎮中心衛生院楊洞片區綜合業(yè)務(wù)樓及發(fā)熱門(mén)診”的建議，為認真落實(shí)《縣人民政府辦公室關(guān)于分解縣十九屆人大一次會(huì )議議案、代表建議和縣政協(xié)十屆一次會(huì )議委員提案辦理工作任務(wù)的.通知》（咸政辦發(fā)〔2021〕30號）文件精神，進(jìn)行了積極主動(dòng)辦理，現將工作情況總結如下：
一、加強組織領(lǐng)導
成立以局長(cháng)為組長(cháng)，分管副局長(cháng)為副組長(cháng)，各鄉鎮（區）衛生院院長(cháng)及局機關(guān)相關(guān)股室負責人為成員的議案辦理領(lǐng)導小組，負責人大代表建議的辦理工作。并認真梳理代表建議內容，制定辦理方案。
二、落實(shí)辦理措施
�。ㄒ唬┥钊胝{查研究。組織專(zhuān)班對坪壩營(yíng)鎮中心衛生院楊洞業(yè)務(wù)綜合樓及發(fā)熱門(mén)診項目建設情況進(jìn)行認真調查研究，并將調查結果形成書(shū)面材料。
�。ǘ┳龊脺贤ㄣ暯�。7月，我局黨委委員、副局長(cháng)劉紅敏同志與項目辦劉杰同志與刑宗應等同志見(jiàn)面，加強溝通交流，共商辦理良策。
�。ㄈ┞鋵�(shí)相關(guān)政策。研究制定關(guān)于加快推進(jìn)坪壩營(yíng)鎮中心衛生院楊洞片區綜合業(yè)務(wù)樓及發(fā)熱門(mén)診建設舉措，明確目標任務(wù)和工作內容，完善機構設置規劃。
三、落實(shí)情況總結
長(cháng)期以來(lái)，我局幾屆班子高度重視坪壩營(yíng)鎮中心衛生院楊洞分院建設，“十一五”期間我局著(zhù)手謀劃楊洞分院建設項目，“十二五”期間，我局多次爭取、申報楊洞分院項目，20xx年，坪壩營(yíng)鎮中心衛生院楊洞分院業(yè)務(wù)樓建設項目被納入中央預算內投資計劃，建筑面積2000平方米，總投資240萬(wàn)元，其中中央預算內資金80萬(wàn)元。由于楊洞分院項目建設用地未落實(shí)，致使項目未予實(shí)施。
“十三五”、“十四五”期間，我局再次楊洞分院項目納入衛生健康發(fā)展規劃，2020年，我局組織坪壩營(yíng)鎮中心衛生院開(kāi)展項目前期工作，計劃新建業(yè)務(wù)綜合樓及發(fā)熱門(mén)診1棟，建筑面積5800平方米，總投資1700萬(wàn)元。2022年項目前期工作全面完成。同年申請2022年地方政府專(zhuān)項債券1000萬(wàn)元，因國家發(fā)改委未批準，資金尚未落實(shí)，項目暫處于待開(kāi)工狀態(tài)。目前，我局正在與縣財政局、發(fā)改局積極溝通，已將該項目納入申請2023年地方政府專(zhuān)項債券項目，并將近日前往省發(fā)改委專(zhuān)題匯報坪壩營(yíng)鎮中心衛生院楊洞分院建設項目，爭取省發(fā)改委予以支持。待債券資金轉貸后，立即開(kāi)工建設。
項目建成后，坪壩營(yíng)鎮中心衛生院楊洞分院業(yè)務(wù)用房面積將達到5800平方米，設置床位99張，配套發(fā)熱門(mén)診、醫療廢物處置間、中心供氧用房等附屬功能科室，將極大改善楊洞分院醫療衛生基礎設施條件，有效滿(mǎn)足轄區群眾基本醫療服務(wù)、公共衛生服務(wù)和疾病預防控的需求。
四、下步工作計劃
下一步，我局將進(jìn)一步加大資金籌措力度。一是充分利用國家公共衛生服務(wù)體系和醫療衛生機構高質(zhì)量發(fā)展的政策、東西湖區區域協(xié)作政策，積極申報項目資金，多渠道籌集資金。二是充分利用國家擴內需政策，積極申報地方專(zhuān)項債券，切實(shí)解決坪壩營(yíng)鎮中心衛生院楊洞業(yè)務(wù)綜合樓及發(fā)熱門(mén)診建設項目資金。
發(fā)熱門(mén)診年度個(gè)人總結 篇5
首先感激大家能用一顆認真的心來(lái)聽(tīng)我的述職報告，期望各位會(huì )因為我的報告而有一個(gè)好心境。
20xx年對于我來(lái)說(shuō)，是成長(cháng)的一年，也是收獲的一年。今年四月，院領(lǐng)導很信任的人任命我為輸液中心護士長(cháng)，我深深地意識到，肩上多的是一份職責，腳下多的是一份動(dòng)力。怎樣才能更好的擔負起這份重任怎樣才能更好的完成門(mén)診患者的輸液工作呢經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解，本著(zhù)關(guān)心，愛(ài)護，尊重，理解科室幾位護士姐妹的態(tài)度，我仔細觀(guān)察科室的每一個(gè)成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，并根據門(mén)診輸液患者在中午十一點(diǎn)左右比較集中的特點(diǎn)，制定了互補性的排班，有條不紊地展開(kāi)了門(mén)診輸液中心的工作。
輸液中心是我們醫院的一個(gè)窗口，在那里門(mén)診病人與我們接觸的更多，更密切。一句話(huà)，能夠反映出一個(gè)人的修養；一個(gè)動(dòng)作，能夠折射出一個(gè)人的品質(zhì)；一件小事，會(huì )把我們醫院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人，我更加嚴格要求自己，凡事從我做起，率先垂范，以身作則，從而帶動(dòng)全科室人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，在制度上約束自己。
要加強管理，首先是在思想上提高自己，端正工作態(tài)度，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，積極進(jìn)取，真正以病人為中心，服務(wù)周到，態(tài)度和藹，語(yǔ)言禮貌，努力把工作做細，做實(shí)，做扎實(shí)，力求在治療上精心，護理上細心，真正讓家屬放心，病人安心。
工作中，這種人性化服務(wù)不單是體此刻科室內部，它能夠擴展到方方面面，大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救，小到在門(mén)診經(jīng)常會(huì )遇到一些急診病人或者不明白該找那個(gè)科看的病人，我總是不等他們詢(xún)問(wèn)，就主動(dòng)問(wèn)他們有什么需求，是否需要幫忙，把他們領(lǐng)到要找的科室，或是耐心的解答他們的問(wèn)題。每個(gè)患者都是弱勢群體，在他痛苦需要時(shí)，我們哪怕是一個(gè)善意的眼神，一個(gè)淡淡的微笑，對他們也許就是整個(gè)春天。在我的帶動(dòng)下，我們科室的幾位護士也是如此。不管任何情景下，都會(huì )微笑著(zhù)應對患者，百問(wèn)不煩地耐心解釋?zhuān)灰颊咝枰�，病情需要，工作永遠是第一位的。我們付出的只是自己的.一份熱情，而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活就是一面鏡子，你對他笑，他就會(huì )對你笑，我們的患者也是一面鏡子，你對他笑，他也會(huì )微笑地回報你。
沒(méi)有規矩不成方圓，有了良好的醫德，我們還需要嚴格的制度。在不折不扣地遵守醫院各種規章制度的前提下，我和大家一起制定了科室的各種工作細則，明確各班職責，從我做起，帶領(lǐng)大家早上班晚下班，只要病人需要，不計較個(gè)人得失，沒(méi)有時(shí)間和節假日的概念。這樣我們相互之間常督促，勤落實(shí)，保障了最高效，最進(jìn)取的工作熱情。
精湛的技術(shù)是我們工作的核心。在門(mén)診，有很多患兒家長(cháng)就是沖著(zhù)我們醫院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來(lái)得。這就促使我們在熱情服務(wù)的同時(shí)更加注意加強自己的業(yè)務(wù)水平，提高自己的各項護理技能，特別是小兒頭皮靜脈的穿刺，力求做到一針見(jiàn)血，把治療帶給孩子的痛苦減到最小。工作閑暇時(shí)我帶領(lǐng)大家一起討論小兒頭皮針的進(jìn)針角度，方位，固定方法，小兒發(fā)熱的護理，老年患者門(mén)診輸液的臨床觀(guān)察等等。在輸液過(guò)程中，我要求大家認真執行三查七對制度，根據藥物性質(zhì)及病人個(gè)體差異嚴格控制輸液速度，嚴密觀(guān)察病情變化，隨時(shí)了解患者情景，確�；颊甙踩行У淖龊弥委�。值得高興的是我們良好的醫德，熱情的服務(wù)，精湛的技術(shù)保障了門(mén)診工作的順利進(jìn)行，換來(lái)了無(wú)數門(mén)診患者的健康和笑容。
發(fā)熱門(mén)診年度個(gè)人總結 篇6
在門(mén)診做護士的這一年里，我也是跟醫生，跟護士長(cháng)，以及跟老同事們學(xué)到很多的東西，在這一年的工作當中，我也是有一些小小的成績(jì)，獲得了護士長(cháng)的肯定，我也是明白我其實(shí)也是還有一些地方要去繼續加強的，畢竟我還是個(gè)來(lái)到我們醫院工作沒(méi)幾年的年輕護士，而對于過(guò)去一年的門(mén)診護士工作，我也是要去總結下。
一.服務(wù)方面
我知道作為護士來(lái)說(shuō)，我們肩上的責任是非常的重的，雖然和醫生相比起來(lái)，輕松一點(diǎn)，但想要做好，去成為一名更加優(yōu)秀的門(mén)診護士，也是需要我們努力，認真的去把門(mén)診的一個(gè)護理工作給做好的，而我也是要求著(zhù)自己每天都能進(jìn)步那一些的目標去做，一天天的進(jìn)步，那我就能變得更加的優(yōu)秀，在護理中，我也是不古板，積極的學(xué)習，有新的方法和技巧，我也是會(huì )靈活的去利用，對于護士長(cháng)要求的文書(shū)工作，我也是認真的在這一年里做好了，對于每一個(gè)來(lái)到我們門(mén)診看病的病人，我也是熱情的服務(wù)，禮貌的給他介紹，了解情況，積極的幫助病人，讓病人感覺(jué)到我們門(mén)診認真服務(wù)的態(tài)度，同時(shí)在這一年里也是遇到過(guò)一些不講理，或者對我們工作不理解的病人，我也是能多站在對方的角度去思考問(wèn)題，盡量的把事情給處理好。
二.護理方面
對于護理方面，我也是按照制度的要求，嚴格的去做，絕對不草率，也不自以為是，覺(jué)得自己做的一定是好的，我一直都是嚴格的按照要求去做，為了提升自己的一個(gè)護理水平，我也是認真的看書(shū)，參加我們科室的考試，對于自己的護理工作，我也是制定嚴格的標準，期望自己能達到，并努爭取取自己每一天的`進(jìn)步更多一些，在對待病人的病情的時(shí)候，我也是耐心的鼓勵病人，去告訴他們，只要是積極的來(lái)配合醫生治療，是能戰勝疾病的，給予他們更多的信心，讓病人是能以積極的心態(tài)來(lái)面對，也是能更好讓他們康復。
作為門(mén)診護士，我也是為自己的一個(gè)護士工作感到驕傲，在門(mén)診新的一年里，我也是要繼續的努力，是做好自己護理該做的事情，對于自己護理還要改善的地方，也是要花精力去改善，提升自己門(mén)診護理水平，讓自己的門(mén)診護理工作能做得更加的好，得到更多病人的一個(gè)肯定，對于每一件護理的事情，都抱著(zhù)認真負責的態(tài)度去做好，不松懈，不懶惰。讓自己變得更加的優(yōu)秀。
發(fā)熱門(mén)診年度個(gè)人總結 篇7
20xx年很快過(guò)去了，在過(guò)去的一年里，在院領(lǐng)導、護士長(cháng)及科主任的正確領(lǐng)導下，我認真學(xué)習毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。堅持以病人為中心的臨床服務(wù)于理念，弘揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善于總結工作中的經(jīng)歷教訓，踏踏實(shí)實(shí)做好醫療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時(shí)，也得到各級領(lǐng)導、護士長(cháng)的認可。較好的完成了20xx年度的工作任務(wù)。具體情況總結如下：
一、思想道德、政治品質(zhì)方面
能夠認真貫徹黨的根本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論;遵紀守法，認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習護士專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。在醫療實(shí)踐過(guò)程中，嚴格恪守醫德標準，標準操作。
二、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力方面
我本著(zhù)把工作做的更好這樣一個(gè)目標，開(kāi)辟創(chuàng )新意識，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長(cháng)做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)標準，認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。恪守規章制度，牢記三基三嚴。
護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進(jìn)展理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正，醫者父母心，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的`鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的決心，當看到病人康復時(shí)，覺(jué)得是無(wú)比幸福的事情。
護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而驕傲。在今后工作中，我將加倍努力，為人類(lèi)的護理事業(yè)作出自己應有的奉獻！在即將迎來(lái)的20xx年，我會(huì )繼續弘揚我在過(guò)去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最最少的工作。作為一名護士，我時(shí)辰的意識到我擔子上的重任，我不會(huì )為醫院抹黑，我只會(huì )來(lái)激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì )嚴格要求自己，我相信我會(huì )做到！
發(fā)熱門(mén)診年度個(gè)人總結 篇8
為進(jìn)一步強化各醫療機構常態(tài)化疫情防控工作，確保醫療機構防控措施落實(shí)到位，保障人民群眾健康安全，我所通過(guò)對我市醫療機構防控風(fēng)險隱患集中排查和現場(chǎng)督查等形式對全市醫療機構開(kāi)展疫情防控工作專(zhuān)項督查�，F將相關(guān)情況匯報如下：
一、集中排查
我委根據省市級要求，對照《關(guān)于開(kāi)展醫療機構疫情防控工作專(zhuān)項督導檢查的通知》（鎮衛醫[20xx]68號）內容，組織全市各級各類(lèi)醫療機構開(kāi)展集中排查，共收到自查報告49份，其中公立醫療機構10份、民營(yíng)醫療機構39份。
同時(shí)要求各級各類(lèi)醫療機構嚴格入口管理，規范預檢分診，嚴格首診負責制，做好發(fā)熱門(mén)診的規范設置及管理，發(fā)熱病人閉環(huán)管理，嚴格落實(shí)病房管理、醫療廢物處置、重點(diǎn)部分重點(diǎn)環(huán)節院感防控措施，按要求頻次做好核酸檢測應檢盡檢工作，并落實(shí)疫苗強化接種工作。
二、現場(chǎng)督查
今年以來(lái)，我所聯(lián)合醫政科、法規科對我市2家公立醫療機構、7家基層醫療機構、8家民營(yíng)醫療機構疫情防控工作進(jìn)行專(zhuān)項督查。主要問(wèn)題如下：
1.“五有三嚴”情況。通過(guò)自查整改，我市各醫療機構進(jìn)一步完善感控體系及問(wèn)責追責制度，明確各部分感控工作中的職責。進(jìn)一步完善臨時(shí)隔離點(diǎn)設置。完善并實(shí)施院感防控長(cháng)效工作機制。
2.入口管控。通過(guò)自查整改，我市入口管控明顯嚴格，對所有進(jìn)入人員測量體溫、查驗健康碼、行程碼，指導正確佩戴口罩，但是還存在少部分患者未規范佩戴口罩，進(jìn)入院區后不聽(tīng)勸阻，摘掉口罩或將口罩拉至下巴。部分醫療機構預檢分診操作表因為患者年齡大不記得身份證號，所以存在信息填寫(xiě)不全現象。
3.發(fā)熱門(mén)診設置及管理。市人民醫院對照“發(fā)熱門(mén)診驗收整改問(wèn)題清單”加快改建改造。設置護士分診、導診臺，對原小于8平方米的備用診室進(jìn)行重新隔斷，并添加洗手池，患者使用的廁所內安裝非接觸式手消設施；按要求安裝監控設備，預計10號前完成改造，屆時(shí)將方艙CT室搬至發(fā)熱門(mén)診內部，實(shí)現閉環(huán)管理。呼吸機、除顫儀、負壓擔架等設備正在采購中，預計12月底到位并投入使用。
中醫院發(fā)熱門(mén)診因為危房改造，已向上級衛生行政主管部門(mén)申請暫停。其他未設置發(fā)熱門(mén)診（或診室）的基層醫療機構，預檢分診詳細詢(xún)問(wèn)流行病學(xué)史，填寫(xiě)《預檢分診操作表》，發(fā)現發(fā)熱患者按上轉流程轉診，并做好信息上報、隨訪(fǎng)追蹤。
4.住院管理。部分醫療機構病區緩沖病房管理不規范，未使用帶蓋黃色垃圾桶。市人民醫院病區門(mén)禁系統已安裝到位，預計10號前完成調試投入使用。
5.普通門(mén)診管理。部分醫療機構專(zhuān)科門(mén)口無(wú)二級預檢分診點(diǎn)，由專(zhuān)科醫生把關(guān)。門(mén)診個(gè)別診室未做到“一醫一患一診室”，就診高峰期候診區域等候人員偶有人員聚集，未能保持“一米線(xiàn)”距離，醫療機構有巡查人員及時(shí)提醒。
6.消毒管理。通過(guò)自查整改，市人民醫院發(fā)熱門(mén)診空調每周清洗2次，并做好記錄；部分醫療機構保潔人員消毒液的配備及消毒方法還需進(jìn)一步加強培訓。
7.醫廢處置。部分醫療機構醫廢分類(lèi)不規范，對于超過(guò)3/4的感染性醫療廢物未及時(shí)處置，已立行整改，并進(jìn)一步加強相關(guān)培訓。
8.核酸檢測及疫苗加強接種情況。自10月22日接上級《關(guān)于進(jìn)一步加強當前全省衛生健康系統疫情防控工作的通知》以來(lái)，我市各醫療機構已按要求調整核酸檢測頻次，確保應檢盡檢。目前我市累計接種疫苗加強針2944人。
三、下一步工作
1.提高政治站位，壓緊壓實(shí)責任。要求各醫療機構要進(jìn)一步提高政治站位，充分認識到防控工作的`重要性緊迫性，壓緊壓實(shí)防控主體責任，落實(shí)落細各項防控措施。
2.嚴格預檢分診，發(fā)揮哨點(diǎn)作用。要求各醫療機構加強入口管理，強化對進(jìn)入醫療機構的人流、物流和車(chē)流的“入口關(guān)”把控。進(jìn)入醫療機構的所有人員均需測量體溫、正確佩戴口罩，嚴格落實(shí)流行病學(xué)史問(wèn)詢(xún)和健康碼查驗等措施。嚴格落實(shí)預檢分診制度，結合28天內疫情分區分級變化情況，深入詢(xún)問(wèn)流行病學(xué)史，提高預檢分診質(zhì)量。
3.強化院感防控，實(shí)施長(cháng)效機制。要求各醫療機構全面落實(shí)各項院感防控措施，強化預檢分診和發(fā)熱門(mén)診管理，嚴格執行首診負責制，發(fā)熱患者閉環(huán)管理，全員落實(shí)標準預防和健康監測，嚴格落實(shí)核酸檢測應檢盡檢。全面從嚴從實(shí)從緊從細落實(shí)院感防控各項措施。細化防護用品使用、隔離技術(shù)管理、探視管理問(wèn)題，規范緩沖病房的設置和管理，加強標準預防和額外預防，加強應急演練。進(jìn)一步加強對醫療廢物分類(lèi)收集、轉運、交接、暫存的全流程監管。
4.全面深入排查，加強問(wèn)題整改。要求各醫療機構扎實(shí)開(kāi)展日常監管，加強自查自糾，強化風(fēng)險排查，嚴格落實(shí)巡查制度，對感控重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)排查，要形成問(wèn)題清單和責任管控清單，限期整改、對賬銷(xiāo)號，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
發(fā)熱門(mén)診年度個(gè)人總結 篇9
為認真貫徹落實(shí)《自治區應對新冠疫情工作指揮部辦公室關(guān)于印發(fā)基層醫療衛生機構發(fā)熱診室建設實(shí)施方案的通知》文件要求，進(jìn)一步做好金鳳區常態(tài)化新冠肺炎疫情防控工作，落實(shí)“四早”措施，補短板、堵漏洞、強弱項，金鳳區衛健局印發(fā)了《關(guān)于建設金鳳區基層醫療機構發(fā)熱診室的通知》組織轄區基層醫療機構建設發(fā)熱診室，現將建設工作情況總結如下：
一、基本情況
轄區2家鄉鎮衛生院建設發(fā)熱門(mén)診分別是：良田鎮衛生院、豐登鎮衛生院；6家社區衛生服務(wù)中心建設發(fā)熱哨點(diǎn)診室分別是：黃河東路社區衛生服務(wù)中心、長(cháng)城中路社區衛生服務(wù)中心、魯銀社區衛生服務(wù)中心、黃河東路雙渠口社區衛生服務(wù)中心、閱海萬(wàn)家F社區衛生服務(wù)中心、碧水藍天社區衛生服務(wù)中心。
二、工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┌l(fā)熱診室建設。
良田鎮衛生院發(fā)熱門(mén)診建設項目于20xx年3月初立項，6月底竣工結束，7月1日正式投入使用；豐登鎮衛生院于20xx年3月開(kāi)展發(fā)熱門(mén)診建設的論證設計工作，邀請銀川市中醫院院感科王賽君主任及自治區建筑設計院的工程師共同對原豐登鎮文化站房屋，建筑主體及院感進(jìn)行設計論證，開(kāi)展招投標工作。5月正式開(kāi)始發(fā)熱門(mén)診建設，7月20日正式投入使用。兩鎮衛生院均按照建設標準設置三區二通道，清潔區、潛在污染區、污染區，并設置醒目的工作流程示意圖和就診須知，包括預檢分診制度及流程、消毒隔離制度、疫情報告制度，做好就診引導工作。
�。ǘ┌l(fā)熱哨點(diǎn)診室建設。
6家社區衛生服務(wù)中心均按照設置規范，建設發(fā)熱哨點(diǎn)診室。
診室選擇在相對獨立、通風(fēng)良好的區域，設立1間診室和1間留觀(guān)室，并設置項目標識。
三、設備及人員配備
兩鎮衛生院發(fā)熱門(mén)診均設置臨床、藥劑、護理、檢驗、醫技、放射等科室，配置監護儀、心電圖機、五分類(lèi)血液細胞分析儀、移動(dòng)式攝影X射線(xiàn)機、等離子空氣凈化消毒機等設備。并抽調臨床醫師6名、護士6名、藥劑師5名組成業(yè)務(wù)骨干小組獨立負責發(fā)熱門(mén)診工作。6社區衛生服務(wù)中心均配置1名工人員專(zhuān)職負責發(fā)熱哨點(diǎn)診室工作。
四、發(fā)熱診室運行
發(fā)熱診室診療設施、醫療設備、防護物品完善。發(fā)熱患者在此可“一站式”完成全部診療活動(dòng)，使得就診流程更規范、更安全、更便捷。發(fā)熱門(mén)診相對獨立于醫院其他診療區域，更好應對疫情期間，隔離治療普通患者和發(fā)熱等呼吸道癥狀患者，避免醫院內交叉感染。鄉鎮衛生院建立替補梯隊，與對口協(xié)作的.上級專(zhuān)家用微信、好大夫在線(xiàn)等方式進(jìn)行遠程會(huì )診，為發(fā)熱門(mén)診疑難病例提供診療指導，截至目前發(fā)熱門(mén)診共計就診566人次。
五、存在的問(wèn)題及工作計劃
鄉鎮衛生院由于工作人員有限，人員不能固定，無(wú)法實(shí)現相對閉環(huán)管理及24小時(shí)值班。下一步將加大人員配置，合理安排發(fā)熱門(mén)診工作。
發(fā)熱門(mén)診年度個(gè)人總結 篇10
在門(mén)診做護士的這一年里，我也是跟醫生，跟護士長(cháng)，以及跟老同事們學(xué)到很多的東西，在這一年的工作當中，我也是有一些小小的成績(jì)，獲得了護士長(cháng)的肯定，我也是明白我其實(shí)也是還有一些地方要去繼續加強的，畢竟我還是個(gè)來(lái)到我們醫院工作沒(méi)幾年的年輕護士，而對于過(guò)去一年的門(mén)診護士工作，我也是要去總結下。
一、服務(wù)于方面
我知道作為護士來(lái)說(shuō)，我們肩上的責任是無(wú)比的重的，雖然和醫生相比起來(lái)，輕松一點(diǎn)，然而想要做好，去成為一名更加優(yōu)秀的門(mén)診護士，也是需要我們努力，認真的去把門(mén)診的一個(gè)護理工作給做好的，而我也是要求著(zhù)自己每天都能進(jìn)步那么一些的目標去做，一天天的進(jìn)步，那么我就能變得更加的優(yōu)秀，在護理之中，我也是不古板，積極的學(xué)習，有新的方法和技巧，我也是會(huì )靈活的去運用，對于護士長(cháng)要求的文書(shū)工作，我也是認真的在這一年里做好了，對于每一個(gè)來(lái)到我們門(mén)診看病的病人，我也是熱情的服務(wù)于，禮貌的給他引見(jiàn)，了解情況，積極的幫助病人，讓病人感覺(jué)到我們門(mén)診認真服務(wù)于的態(tài)度，同時(shí)在這一年里也是遇到過(guò)一些不講理，或者對我們工作不理解的病人，我也是能多站在對方的角度去思考問(wèn)題，盡量的把事情給處理好。
二、護理方面
對于護理方面，我也是按照制度的要求，嚴格的去做，絕對不草率，也不自以為是，覺(jué)得自己做的一定是好的，我一直都是嚴格的按照要求去做，為了提高自己的一個(gè)護理水平，我也是認真的看書(shū)，參加我們科室的考試，對于自己的護理工作，我也是制定嚴格的標準，期望自己能到達，并努力爭取自己每一天的進(jìn)步更多一些，在對待病人的病情的時(shí)候，我也是耐心的'鼓勵病人，去告訴他們，只需是積極的來(lái)配合醫生治療，是能戰勝疾病的，給予他們更多的決心，讓病人是能以積極的心態(tài)來(lái)面對，也是能更好讓他們康復。
作為門(mén)診護士，我也是為自己的一個(gè)護士工作感到驕傲，在門(mén)診新的一年里，我也是要繼續的努力，是做好自己護理該做的事情，對于自己護理還要改良的地方，也是要花精力去改良，提升自己門(mén)診護理水平，讓自己的門(mén)診護理工作能做得更加的好，得到更多病人的一個(gè)肯定，對于每一件護理的事情，都抱著(zhù)認真負責的態(tài)度去做好，不松懈，不懶惰。讓自己變得更加的優(yōu)秀。
發(fā)熱門(mén)診年度個(gè)人總結 篇11
20xx年即將過(guò)去，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，在院感委員會(huì )的指導下，全院醫護人員積極參與醫院感染監控工作，各臨床科室醫師對所有住院患者進(jìn)行醫院感染前瞻性調查，發(fā)現院內感染能及時(shí)、準確報告，同時(shí)院感科也加強院感病例上報管理，出現醫院感染病例時(shí)，加強監測與控制，無(wú)院感流行事件發(fā)生。常規依托護理部進(jìn)行消毒隔離質(zhì)量督查、無(wú)菌技術(shù)督查并反饋，協(xié)同醫務(wù)科、護理部，配合院領(lǐng)導做好醫療安全管理工作。每季度在院長(cháng)的主持下召開(kāi)一次院感委員會(huì )會(huì )議，發(fā)布一次院感簡(jiǎn)訊。
一、根據院感安全生產(chǎn)要求細化院感質(zhì)量管理措施
根據醫院“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量管理”的要求，完善了醫院感染的質(zhì)量控制與考評制度，細化了醫院感染質(zhì)量綜合目標考核標準，根據綜合目標進(jìn)行督查反饋，全面檢查和梳理有關(guān)醫院感染預防與控制的各方面工作，認真排查安全隱患，為保證院感安全，切實(shí)抓好院感重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節的管理，特別是手術(shù)室、消毒供應室、口腔科、胃鏡室、檢驗科等重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染管理工作;又制定了重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節的防治院內感染措施，院感科常規進(jìn)行督查和指導，防止院感在院內暴發(fā)。
二、根據傳染病的管理要求加強傳染病的院感防控
在出國留學(xué)病、流感流行期間，進(jìn)一步加強預檢分診臺、兒科門(mén)診、內科門(mén)診、發(fā)熱門(mén)(急)診等重點(diǎn)場(chǎng)所的管理，認真貫徹落實(shí)手足口病、甲型H1N1流感醫院感染控制要求，加大醫院感染防控力度，規范工作程序，特別是對全院醫務(wù)人員以及工勤人員，加強了手足口病、甲型H1N1流感等傳染病的防治和自身防護知識的'培訓，嚴格落實(shí)了院感防控和個(gè)人防護措施，防止發(fā)生院內交叉感染，積極配合有關(guān)部門(mén)，共同做好疫情防控工作。
三、根據院感管理要求，做好病例回顧性調查
1至9月份，全院共出院的病例，院感科全部進(jìn)行了回顧性的調查，結果表明：醫院感染率1.04%，例次感染率1.09%。發(fā)生醫院感染的科室依次為：內二科醫院感染發(fā)生率為2.05%，骨傷科醫院感染發(fā)生率為1.09%，外科醫院感染發(fā)生率為0.51%，內一科醫院感染發(fā)生率為0.24%。感染好發(fā)部位依次為：下呼吸道感染感染率0.30%;上呼吸道例次感染率0.30%;泌尿道例次感染率0.25%;胃腸道例次感染率0.25%;醫院清潔手術(shù)切口感染率為0%。醫院感染好發(fā)病種依次為：神經(jīng)系統疾病類(lèi)，例次感染率10.28%;內分泌類(lèi)疾病類(lèi)，例次感染率2.30%;循環(huán)類(lèi)疾病，例次感染率0.98%，泌尿生殖系統類(lèi)疾病，例次感染率1.39%，肌肉骨骼系統類(lèi)疾病，例次感染率1.15%，各危險因素調查發(fā)現：糖尿病例次感染率2.91%，慢性病例次感染率1.35%，高齡例次感染率1.27%。前三位院感相關(guān)易感因素為慢性病、高齡、糖尿病。
四、環(huán)境衛生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛生監測情況
為規范全院各項消毒滅菌工作，預防院內感染，院感科加強院感采樣監測，對全院各科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監測，同時(shí)加強對手術(shù)室、胃鏡室、口腔科、供應室、細菌室等高危區的環(huán)境衛生學(xué)監測及醫務(wù)人員手衛生的監測。
對全院各臨床科室、醫技科室、門(mén)診使用中的`紫外線(xiàn)燈管強度進(jìn)行了監測，共監測各種類(lèi)型的紫外線(xiàn)燈管29根，發(fā)現不合格及時(shí)更換，使其合格率達100%。
五、加強對抗生素使用的管理
按照《抗菌藥物臨床應用指導原則》和《安徽省實(shí)施〈抗菌藥物臨床應用指導原則〉管理辦法》等規定，為加強抗菌藥物臨床使用的管理，我院制定了抗菌藥物臨床應用分級、分線(xiàn)管理制度，各臨床科室結合自身實(shí)際情況，制定具體落實(shí)措施。
醫院感染管理科積極參與臨床合理使用抗菌藥物的管理，制定了抗菌藥物臨床應用管理制度，加強抗菌藥物應用的督查，并每月向全院通報結果�？股厥褂寐�34.26%，二聯(lián)及以上使用率35.85，菌檢率20.61%。并每季度將細菌分離率與細菌耐藥情況分析匯總公布，為臨床醫生合理使用抗生素提供可靠的幫助。
六、加強了醫療廢物管理
院感科不斷完善各項規章制度，明確各類(lèi)人員職責，落實(shí)責任制，加強醫療廢物管理并常規督察，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改并反饋。并對工勤人員進(jìn)行培訓，使我院醫療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規范管理，嚴防因醫療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。
七、院感培訓及考核
培訓內容為：院感基礎知識培訓，手足口病消毒隔離知識培訓，工勤人員的職業(yè)防護及消毒隔離知識培訓，甲型H1N1流感的院感控制及消毒隔離知識培訓，醫務(wù)人員手衛生規范培訓，新上崗的醫護人員崗前培訓等。對新上崗醫護人員進(jìn)行了培訓考核，合格后上崗。
八、前瞻性調查及漏報率調查
第三季度對全院現病例進(jìn)行了全面橫斷面調查。其結果現患率為0，無(wú)院感漏報。上半年對歸檔病例進(jìn)行了漏報率調查，漏報率為0。
九、消毒藥械及一次性使用無(wú)菌醫療用品的管理
為加強消毒藥械及一次性無(wú)菌醫療用品的管理，09年院感科對其使用進(jìn)行常規督查及定期抽查。對消毒藥械及一次性使用的無(wú)菌醫療用品的抽查是每季度一次，全年共抽查4次，方法是從臨床各科室采樣，到藥械科索證。全年共索證45份，結果各證齊全，全部合格。
發(fā)熱門(mén)診年度個(gè)人總結 篇12
20xx年，在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導下，在市衛生健康委員會(huì )的精心指導下，西林縣衛生健康局認真貫徹落實(shí)上級文件精神，堅持穩中求進(jìn)工作總基調，緊緊圍繞上級明確的重點(diǎn)工作任務(wù)，聚重點(diǎn)、補短板、強弱項、抓落實(shí)，全力以赴做好疫情防控及衛生健康各項工作�，F將20xx年以來(lái)工作總結如下：
一、20xx年工作亮點(diǎn)
�。ㄒ唬┽t改工作有成效。
一是黨建引領(lǐng)改革。西林縣衛健工委下轄一個(gè)黨委、一個(gè)總支、19個(gè)支部，各級黨組織積極配合“擰成一股繩”，形成合力投入到各項工作。集團黨委建設得到提升，實(shí)現基層黨建責任體系更加完善、組織體系更加健全、改革成效更加明顯、基礎保障更加穩固、黨員教育更加智能的“五個(gè)更加”目標。加強黨的領(lǐng)導，強化黨委管方向、把大局、做決策、促改革、保落實(shí)，確保醫療改革取得成效。
二是西林縣公立醫院集團入選20xx年度全國基層衛生健康優(yōu)秀創(chuàng )新案例。20xx年3月11日，在國家衛健委基層司指導支持下，《健康報》開(kāi)展了“20xx全國緊密型醫共體典型案例推選活動(dòng)”，經(jīng)過(guò)案例征集、初評、專(zhuān)家評議等環(huán)節，西林縣公立醫院集團20xx年推薦的“深化改革，整合資源——建立緊密型縣域醫共體提升醫療公益服務(wù)水平”案例成功入選。
三是縣域醫療服務(wù)質(zhì)量水平全面提升。20xx年，西林縣域內參保人員門(mén)急診就診人次114845人次，全縣就診人次同比上升20.93%;鄉鎮衛生院和村衛生室門(mén)(急)診就診人次上升54.54%;全縣能正常開(kāi)展中醫診療服務(wù)的村衛生室覆蓋率從“0”提升至45.2%。20xx年，縣級醫療機構職工平均收入54976.38元，同比上年增長(cháng)8.59%,職工滿(mǎn)意度上升至91.75%。
�。ǘ┘訌婞h的領(lǐng)導，黨建工作與業(yè)務(wù)工作相融合。
一是加強落實(shí)主體責任，切實(shí)堅定“四個(gè)意識”。始終堅持每季度定期開(kāi)展研究基層黨建、及時(shí)分析解決黨建工作存在的問(wèn)題，切實(shí)強化政治責任感和自覺(jué)性，做到書(shū)記親自謀劃、親自協(xié)調、親自督辦，把黨建工作與全縣衛生計生工作同部署落實(shí)、同檢查同考核以徹底的革命精神解決違背初心和使命的各種問(wèn)題教育引導黨員干部牢記黨的宗旨、清正廉潔、大醫仁心，錘煉忠誠干凈擔當的政治品格，打造堅強的衛生健康工作隊伍，全力辦好群眾滿(mǎn)意的新時(shí)代衛生健康事業(yè)；二是深入開(kāi)展清廉醫院工作，推進(jìn)全面從嚴治黨向全縣各級醫院延伸，立足于實(shí)現醫療服務(wù)優(yōu)質(zhì)、醫務(wù)人員廉潔行醫，在衛健系統推進(jìn)以“黨風(fēng)清正、院風(fēng)清朗、醫風(fēng)清新、行風(fēng)清明”為主要目標的清廉醫院建設，結合群眾看病問(wèn)診、家庭醫生簽約、基本公共衛生走訪(fǎng)隨訪(fǎng)等服務(wù)工作，向群眾開(kāi)展清廉醫院建設宣傳，積極挖掘身邊的索取或收受患者及其家屬“紅包”禮金、在藥品耗材和醫療設備采購過(guò)程中收受賄賂問(wèn)題等問(wèn)題線(xiàn)索，整治醫療衛生領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問(wèn)題，進(jìn)一步為全縣人民創(chuàng )造良好的醫療環(huán)境。
�。ㄈ┬麄鲌蟮拦ぷ魅〉贸尚�。
宣傳工作品質(zhì)不斷提升，在20xx年度我局共在市級及縣級共發(fā)表70篇文章，其中在國家級發(fā)表衛生健康稿件2篇、廣西人口與健康雜志2篇、廣西日報1篇、廣西衛生健康委網(wǎng)站28篇、鄉村振興網(wǎng)2篇、右江日報8篇、百色新聞網(wǎng)11篇、西林政府網(wǎng)25篇。20xx年西林縣衛生健康局榮獲“中國人口報新聞宣傳工作現先進(jìn)單位”稱(chēng)號，岑一峰同志榮獲“中國人口報新聞宣傳工作先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號。
二、主要工作措施及成效
�。ㄒ唬﹫猿殖B(tài)化疫情防控不放松
一是管理措施到位。對確診病例、疑似病例和無(wú)癥狀感染者的密切接觸者嚴格按照規定實(shí)行集中隔離追蹤管理及醫學(xué)觀(guān)察管控措施，全部做到嚴格管理到位。截至目前，西林縣無(wú)本土確診病例、無(wú)癥狀感染者，全縣總體情況穩定。二是流調溯源組工作開(kāi)展情況。20xx年西林縣無(wú)本土確診病例、無(wú)癥狀感染者，全縣總體情況穩定�；厩闆r，組建聯(lián)合流調隊員129人。累計的密接人員15人，次密接人員174人，從境外返西人員61人，高低風(fēng)險地區返西120人，支援外縣返西人員371人，健康碼顯示為黃碼2人、紅碼18人，轉運至集中隔離點(diǎn)集中隔離，已采集樣本做核酸檢測。截至目前在縣招隔離點(diǎn)集中隔離的人員，密接人員1名，已采集樣本做核酸檢測。三是核酸檢測工作。截止11月16日，檢測醫療機構發(fā)熱門(mén)診2521份，其他科室44966份，發(fā)熱病人11967人，住院及陪護人員32511人；配合學(xué)校完成每日抽檢20%，累計完成師生695993份，學(xué)校重點(diǎn)人員28346份，校外培訓機構181份，托管（育）機構2127份；同時(shí)，加強重點(diǎn)行業(yè)從業(yè)人員和市場(chǎng)環(huán)境監測。每周對市場(chǎng)存放售賣(mài)冷凍冷藏海鮮水產(chǎn)品和肉(禽)類(lèi)食品的攤位等環(huán)境及從業(yè)人員采集樣本進(jìn)行核酸檢測，檢測結果全部呈陰性；按照《關(guān)于對返百來(lái)百人員實(shí)行落地免費核酸檢測的通知》百新冠防指辦〔20xx〕58號從8月份開(kāi)始在八大河、那勞、木呈、汽車(chē)客運站四個(gè)卡點(diǎn)面向跨省流動(dòng)人員開(kāi)展免費“落地檢”工作，截至目前已采10611人，檢測結果全部呈陰性。四是有序推進(jìn)疫苗接種工作。20xx年，全縣共收到新冠病毒疫苗373134人份，累計接種353213劑次（疫苗接種完成率94.66%），其中接種第一劑次135398人，第二劑次132503人，第三劑次85312人份，其中加強針83426劑次，目前，完成新冠疫苗加強免疫劑次任務(wù)的91.16%，新冠病毒疫苗接種工作整體安全、平穩、有序。五是積極配合抽調醫務(wù)人員支援外縣。20xx年以來(lái)，支援北海、崇左、德保、靖西、隆林、欽州、防城港等共計50批1446人。其中采樣人員1309人，司機5人，隔離點(diǎn)工作人員52人，檢測工作人員33人，流調人員47人，較好的完成了上級交辦任務(wù)。六是機構優(yōu)化，強化隊伍建設。20xx年10月，西林縣皮膚病防治站整合到西林縣疾病預防控制中心，優(yōu)化機構職能，強化疾病預防控制保障能力，為疫情防控、疾病預防控制工作強化隊伍，提高應急處置能力。
�。ǘ┥钊胪七M(jìn)醫改工作
一是加強緊密型醫共體建設。在深圳羅湖區醫療集團及xx醫學(xué)院附屬醫院的幫扶和指導下，重點(diǎn)建設和提升泌尿外科、骨科、神經(jīng)內骨、呼吸內科、腎內科、婦科、產(chǎn)科、手麻科、兒科診療技術(shù)和服務(wù)能力，為下一步開(kāi)展學(xué)科建設打下了良好的基礎。同時(shí)，強化醫療資源下沉基層，在布局上注重均衡。把醫療衛生工作重心下移和資源下沉，著(zhù)力緩解醫療資源分布不均衡、基層群眾看病難的問(wèn)題，提升基層醫療服務(wù)能力，20xx年縣級醫療機構共計選派43人次到全縣12家鄉鎮衛生院開(kāi)展幫扶工作，進(jìn)一步規范化和提升鄉鎮衛生院醫療服務(wù)水平。
二是學(xué)科建設業(yè)務(wù)水平得到明顯提升。開(kāi)展新技術(shù)項目。公立醫院集團成功早申報重癥醫學(xué)科心臟臨時(shí)起搏器植入術(shù)和DPMAS人工肝技術(shù)、內科開(kāi)展纖維支氣管鏡、麻醉科開(kāi)展了超聲引導下腹橫肌平面阻滯（TAPB）技術(shù)等新技術(shù)項目，有力促進(jìn)了醫療技術(shù)的發(fā)展，為醫院集團贏(yíng)得了較好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。5月27日縣人民醫院和xx醫學(xué)院附屬醫院總院簽訂了《胸痛中心共建協(xié)作醫院協(xié)議》。6月7日至9日胸痛中心與十家基層衛生院簽訂《胸痛中心患者聯(lián)合救治協(xié)議》，從此形成了西林縣胸痛中心院前急救的有效銜接�？h中醫院新增設兒童康復中心及高壓氧治療工作。新增設的兩個(gè)科室，填補了縣域內高壓氧治療及兒童康復的空白，為我縣腦外傷等患者及兒童康復帶來(lái)了福音，產(chǎn)生了良好的社會(huì )效益。截止日前，已有342位患者前來(lái)進(jìn)行高壓氧治療，診療人次為1750人次；共接收國家救助兒童29名肢體殘疾、智力殘疾、孤獨癥譜系障礙等類(lèi)別的'殘疾兒童進(jìn)行治療。
三是疫情當前，西林縣“緊密型醫供體建設”模式彰顯統籌優(yōu)勢。組建12個(gè)流調隊伍積極參與聯(lián)防聯(lián)控工作，派出醫護人員至客運站、12公里交通檢疫站、酒店隔離點(diǎn)等地駐點(diǎn)值班，負責現場(chǎng)體溫檢測管理和報告，完成了聯(lián)防聯(lián)控的工作任務(wù)。
四是對口幫扶工作再創(chuàng )新舉措。在羅湖醫院集團及xx醫學(xué)院附屬醫院的幫扶下，羅湖醫院集團捐贈110.8萬(wàn)元設備，成功開(kāi)創(chuàng )了西林縣胸痛中心，為西林人民健康保駕護航。
通過(guò)醫改，均衡下沉醫療資源，實(shí)現“合縱連橫”，我縣醫改工作收效顯著(zhù)，有序就醫格局初步形成：20xx以來(lái)西林縣域內參保人員門(mén)急診就診人次114845人次，全縣就診人次同比上升20.93%；鄉鎮衛生院和村衛生室門(mén)急診上升54.54%，縣級醫療機構職工平均收入54976.38同比上年增長(cháng)8.59%，鄉鎮衛生院職工平均收入39203元；村醫平均收入24995元，均較上年同期持平。真正實(shí)現“小病不出村，一般病不出鄉，大病不出縣”的目標。
�。ㄈ┥钊胪七M(jìn)鞏衛工作
一是加強愛(ài)國衛生組織管理。在縣委縣政府高度重視及局班子的領(lǐng)導下，繼續抓創(chuàng )國衛工作，加強對“國衛復審”工作的領(lǐng)導，特成立西林縣迎接國家衛生縣城復審工作指揮部辦公室。成立以縣四家班子主要領(lǐng)導為指揮長(cháng)，縣委副書(shū)記為常務(wù)指揮長(cháng)，縣副職領(lǐng)導為副指揮長(cháng)的領(lǐng)導組，領(lǐng)導小組下設辦公室，從各單位和部門(mén)抽調相關(guān)人員到辦公室開(kāi)展復審工作。同時(shí)，健全縣、鄉（鎮）、社區的愛(ài)衛組織，打開(kāi)縣、鄉（鎮）、社區共同推進(jìn)愛(ài)衛和國家衛生縣城復審工作的良好局面。為提升城區環(huán)境衛生保潔水平，我縣創(chuàng )新機制，多措并舉，集中力量打造示范單位，以點(diǎn)帶面的形式著(zhù)手開(kāi)展工作。加大復審工作宣傳力度，爭取居民群眾和干部職工的參與和配合。
二是全力推進(jìn)國家衛生縣城復審工作。加強領(lǐng)導，整體聯(lián)動(dòng)，愛(ài)國衛生工作不斷強化�？h委、縣人民政府高度重視鞏固國家衛生縣城工作，把衛生工作作為推進(jìn)全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、構建文明健康綠色環(huán)保的生活方式，建立健全復審長(cháng)效管理機制形成一級抓一級、層層抓落實(shí)、上下一盤(pán)棋、全縣一股勁的強大合力，并將鞏固國家衛生縣城工作納入年度績(jì)效考核，確保各項迎檢工作任務(wù)的全面落實(shí)。同時(shí)強化督導，狠抓落實(shí),確保復審工作扎實(shí)開(kāi)展。按照主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導親自抓的工作方式，要求各部門(mén)制定本單位的工作方案，將任務(wù)分解到相關(guān)責任人，保證各項工作得到不折不扣的執行。
三是做好病媒微生物工作。我縣高度重視除“四害”消殺工作，每年將除“四害”消殺工作專(zhuān)項經(jīng)費納入政府年度財政預算。我縣每年都制定城區春秋2次除“四害”工作年度計劃和工作實(shí)施方案，在縣城區全面開(kāi)展除“四害”工作。各社區、單位除“四害”工作人員和投藥員分片包干、統一投藥。同時(shí)聘請有資質(zhì)的病媒微生物消殺公司統一對我縣縣城區公共區域部分單位、學(xué)校、醫院等公共場(chǎng)所的消殺工作。
�。ㄋ模╈柟堂撠毠猿晒�，做好健康幫扶工作。
一是實(shí)現“先診療后付費”政策應享盡享情況。20xx年我縣嚴格按照《關(guān)于印發(fā)廣西鞏固拓展健康扶貧成果同鄉村振興有效銜接的實(shí)施方案的通知》（桂衛基層發(fā)〔20xx〕5號）實(shí)施“先診療后付費”工作，對無(wú)第三方責任和符合醫保報銷(xiāo)的住院患者全縣三家公立醫院和11家鄉鎮衛生院一直嚴格履行“先診療后付費”工作要求，讓符合條件的患者放心就醫，主管局和醫療機構經(jīng)常不定期進(jìn)行自我檢查，杜絕符合政策享受對象遭遇誤收押金現象存在。截止11月，共有5885人次享受該政策。
二是慢病家簽管理隨訪(fǎng)情況。各鄉鎮衛生院積極開(kāi)展基本公共衛生服務(wù)項目，進(jìn)村開(kāi)展群眾進(jìn)行慢性篩查工作，免費體檢，包括測量身高、體重、測血壓、化驗血糖、血常規、B超、心電圖、胸透;咨詢(xún)體檢人員既往病史、飲食、運動(dòng)、吸煙、飲酒情況，根據體檢結果，診斷其是否有慢性病，對已診斷為慢性病或體檢發(fā)現慢性病的患者，納入健康管理。按照《國家基本公共衛生服務(wù)規范（第三版）》對本轄區四類(lèi)慢性�。ǜ哐獕夯颊�、糖尿病患者、結核病患者、重癥精神病患者）進(jìn)行規范管理并立即進(jìn)行家庭醫生簽約服務(wù)，并一年進(jìn)行四次隨訪(fǎng)。截止11月，共簽約服務(wù)11741戶(hù)，50849人，已完成四個(gè)季度隨訪(fǎng)任務(wù)，現完成隨訪(fǎng)12780人次。
三是大病救治工作情況。根據自治區衛生健康委辦公室印發(fā)的《關(guān)于做好脫貧地區縣域重大疾病救治管理工作的通知》要求，縣醫院作為定點(diǎn)醫院統一對縣域重大疾病的救治材料進(jìn)行管理。截至目前新增12人，死亡57人，在冊管理的患者有762人，其中重癥精神疾病和白內障數量占比較大，分別占總數的43%、21%。今年以來(lái)到縣人民醫院診治并建檔立冊大病的貧困、脫貧、監測戶(hù)人數有26人次，其中腦卒中5人，終末期腎病18人，宮頸癌1人，結腸癌1人，肺氣腫1人，其中死亡2人，均為腦卒中患者。
四是加強基層醫療機構衛生技術(shù)人員繼續醫學(xué)教育管理工作。我局認真落實(shí)區、市衛生健康委有關(guān)繼續醫學(xué)教育工作要求，積極推進(jìn)繼續醫學(xué)教育管理工作，截至目前，全縣在職衛生人員共有870人，均已錄入繼續醫學(xué)教育管理系統，繼續醫學(xué)教育參與率達100%，達標率100%。
五是積極開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)。根據《百色市衛生健康委全面推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)的通知》（百衛基衛發(fā)﹝20xx﹞1號）精神，西林縣積極開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)，于20xx年03月制定下發(fā)《西林縣20xx年“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)實(shí)施方案》，要求至20xx年底，全縣4家鄉鎮衛生院服務(wù)能力達到基本標準。我縣把八達鎮衛生院、那勞鎮中心衛生院、那佐苗族鄉中心衛生院、足別瑤族苗族鄉衛生院作為20xx年創(chuàng )建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”基本標準的衛生院，6月初已經(jīng)過(guò)縣級專(zhuān)家組初審，目前臺賬已經(jīng)完成，并上傳百色市衛健委評審。
�。ㄎ澹┙y籌兼顧，全力抓好人事、防艾、醫政、計劃生育、婦幼、宣傳、規信、中醫藥等各項工作。
三、面臨的困難和挑戰
�。ㄒ唬┤肆Y源缺乏。一是傳染病防控專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員尤其是高學(xué)歷、高職稱(chēng)人才及專(zhuān)業(yè)護理人員緊缺。二是醫療衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員力量不夠，人才引進(jìn)難、留住難。雖然我縣在引進(jìn)醫療衛生人才方面下了極大功夫，加大財政投入，對引進(jìn)的醫療衛生人才，著(zhù)力提高待遇，給予一次性安家補貼等，但受地理位置等因素影響，仍然存在醫療衛生人才引進(jìn)難、留住難問(wèn)題。
�。ǘ├淆g工作隊伍力量薄弱，應對老齡化措施尚不健全�？h老齡辦是縣老齡工作委員會(huì )的辦公室，按照縣老齡工作委員會(huì )賦予的職責開(kāi)展工作�，F老齡辦人員和編制未落實(shí)，僅由衛健局一名股室人員兼任，無(wú)專(zhuān)職人員負責老齡工作，工作開(kāi)展難度大。
�。ㄈ┯嬌鷮�(zhuān)干工作不受重視。
近年來(lái)計劃生育工作業(yè)務(wù)繁瑣，工作量大，現鄉鎮衛計辦業(yè)務(wù)用房被其他單位占用，縣、鄉、村三級專(zhuān)職計生工作人員編制越來(lái)越少，縣級只設一個(gè)沒(méi)有編制的股室，負責原計生局的全部業(yè)務(wù)，每個(gè)鄉鎮也只設1-2個(gè)編制，村級已取消計生專(zhuān)干，由1名村委會(huì )干部兼職，鄉鎮衛計辦工作人員大部分在編不在崗，在崗人員都是年老體弱，業(yè)務(wù)不熟，在完成上級下達的任務(wù)和指標，雖然能按時(shí)完成，但在開(kāi)展工作中存在著(zhù)不少的困難和問(wèn)題，亟待上級領(lǐng)導給予解決。
�。ㄋ模┽t改相關(guān)部門(mén)協(xié)同推進(jìn)工作有待加強。
各部門(mén)間缺乏有效溝通。醫療、醫藥、醫保、財政、編制協(xié)同，衛健主導醫改任務(wù)目標、定期督導、考核弱化，服務(wù)導向作用不足，各單位溝通機制不暢，醫改需多部門(mén)聯(lián)運協(xié)同，需在現有政策環(huán)境下積極該去向先行示范區、醫改先進(jìn)區域學(xué)習，增加學(xué)習、交流及外出考察，更好解決部分政策理解不透，沒(méi)有自動(dòng)融入醫改大局，沒(méi)有主動(dòng)“破局”等存在問(wèn)題，為醫改研究制定有效的政策。
四、20xx年工作計劃
雖然我局能緊緊圍繞重點(diǎn)工作，努力完成上級下達的各項指標任務(wù)，但仍然存在一些問(wèn)題導致某項工作有所滯后。下一步我局將繼續以問(wèn)題為導向，逐一研究落實(shí)措施，扎實(shí)推進(jìn)各項工作。
�。ㄒ唬┳龊贸B(tài)化疫情防控工作
在疫情防控指揮部的統一指導下，繼續加強新冠疫情常態(tài)化防控工作，重點(diǎn)做好中高風(fēng)險區等八類(lèi)重點(diǎn)人員和市場(chǎng)冷凍食品等排查和核酸檢測；做好全員核酸檢測前期準備以及應急演練等工作。
�。ǘ├^續推進(jìn)健康幫扶政策工作。一是切實(shí)落實(shí)《關(guān)于印發(fā)廣西鞏固拓展健康扶貧成果同鄉村振興有效銜接的實(shí)施方案的通知》（桂衛基層發(fā)[20xx]5號）實(shí)行先診療后付費。二是根據《自治區衛生健康委辦公室關(guān)于進(jìn)一步做好全區建檔立卡貧困人口家庭醫生簽約服務(wù)工作的通知》要求，開(kāi)展慢性病家庭醫生簽約服務(wù)。三是根據國家衛生健康委辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步做好防止因病返貧動(dòng)態(tài)監測和幫扶工作的通知》要求，做好入戶(hù)排查調查核實(shí)信息錄入監測系統。
�。ㄈ┩七M(jìn)專(zhuān)科（專(zhuān)�。┙ㄔO，提升綜合服務(wù)能力
努力構建“以治病為中心”向“以人民健康為中心”轉接，繼續強化縣人民醫院“泌尿外科”“婦產(chǎn)科”“神經(jīng)內科”“麻醉科”“骨傷科”“呼吸內科”“腎內科”、縣中醫醫院“針灸推拿康復科”“老年病科”、婦幼保健院“婦幼康復科”七個(gè)重點(diǎn)學(xué)科；同時(shí)有效優(yōu)化區域資源配置，緩解基層優(yōu)質(zhì)醫療資源供給不足的矛盾，促進(jìn)基層首診、分級診療格局的形成，滿(mǎn)足群眾在基層就近就醫的多樣化需求，提升集團綜合服務(wù)能力，滿(mǎn)足老百姓日益增長(cháng)的健康需求。
�。ㄋ模┮M(jìn)人才，充實(shí)衛生隊伍
一是做好控制數人員管理使用工作。重點(diǎn)補充重點(diǎn)建設學(xué)科人才缺口，利于人才隊伍穩定及梯隊建設提升，同時(shí)加大新招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習培訓力度；二是不斷探索緊缺、高級人才引進(jìn)、留用新途徑，期望黨委政府能重點(diǎn)針對我們高層次、重點(diǎn)崗位人員緊缺現狀專(zhuān)門(mén)出臺人才引進(jìn)解決配套專(zhuān)家公寓、安家費等在地方區域有一定優(yōu)勢的政策；三是借助羅湖引人、用人先進(jìn)機制理念作為指導提升，推進(jìn)地方引進(jìn)醫療人才、穩定人才隊伍工作，促進(jìn)醫療改革的穩步推進(jìn)及成效保障。
�。ㄎ澹┤嫱七M(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)。進(jìn)一步提升我縣基層醫療衛生機構基層服務(wù)能力，改善服務(wù)質(zhì)量，在全縣全面推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)。力爭20xx年底全縣所有鄉鎮衛生院的服務(wù)能力達到“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”基本標準。20xx年將全力以赴，爭取八達鎮衛生院、那勞鎮中心衛生院、那佐鄉中心衛生院、足別鄉衛生院通過(guò)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”基本標準審評。各鄉鎮衛生院要通過(guò)自查自評，持續改進(jìn)，復核促改，以評促建、以評促改、評建并舉、重在內涵等方式全方位開(kāi)展活動(dòng)。
�。┳龊萌丝诠ぷ�。深入貫徹落實(shí)《關(guān)于優(yōu)化生育政策促進(jìn)人口長(cháng)期均衡發(fā)展的決定》，加強對修改后的廣西計生條例，實(shí)施三孩生育政策及配套支持措施宣傳，推動(dòng)適度生育水平，促進(jìn)人口長(cháng)期均衡發(fā)展。
�。ㄆ撸┲\劃推動(dòng)國民健康“十四五”規劃。研究我縣衛生健康“十四五”規劃發(fā)展總體思路，制定“十四五”目標指標、重點(diǎn)任務(wù)，謀劃重大政策、重大工程項目、重大改革舉措，編制我縣“十四五”國民健康總體規劃。
�。ò耍├^續強化黨建、公衛能力、加快落實(shí)中醫院項目的使用、促進(jìn)醫養結合、構建和諧醫患關(guān)系、加強對麻防工作跟蹤隨訪(fǎng)等工作。
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