最新期末班主任個(gè)人工作總結
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編收集整理的最新期末班主任個(gè)人工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
最新期末班主任個(gè)人工作總結1
這學(xué)期我繼續擔任了三班的班主任工作，在平時(shí)的工作中我積極思考研究，努力工作，希望可以盡一己之力幫助這些孩子成長(cháng)�，F將這學(xué)期的工作作如下總結：
一、規范管理制度
要管理好班級，就要有一定的管理制度。我針對本班學(xué)生的情況，制定了以下的制度：
1、規范上課制度，讓學(xué)生有上、下課概念。告訴學(xué)生上課時(shí)間應該干什么，不應該干什么，樹(shù)立紀律意識。固定時(shí)間，周一和周五教學(xué)生整理物品，收發(fā)作業(yè)、家校聯(lián)系手冊等物品。
2、養成良好的習慣。因為了解到周栩安、張文博在上廁所時(shí)喜歡玩鬧的情況，所以我會(huì )帶領(lǐng)他們一同前往廁所，關(guān)注情況。午餐時(shí)，我重點(diǎn)培養學(xué)生拿餐墊、依次洗手、取餐、取湯、安靜用餐、傾倒餐余、擺放餐盒、收拾餐墊、洗手等一系列的文明用餐禮儀。
3、按勞分配。我將班務(wù)進(jìn)行劃分，盡可能讓每一個(gè)學(xué)生動(dòng)起來(lái)，從而增強學(xué)生的勞動(dòng)意識。每一項班務(wù)讓學(xué)生一個(gè)一個(gè)過(guò)關(guān)練習，從A組學(xué)生練起，然后向C組順延，已掌握的學(xué)生也會(huì )讓他們幫助能力較弱的學(xué)生。
二、常規訓練促成長(cháng)
培智學(xué)生抽象思維較差，一時(shí)半會(huì )兒他們很難理解與接受一些道理導致他們隨意性很大。因此，嚴格要求、強化訓練是培智學(xué)生良好行為習慣的較好方法。在各階段應根據學(xué)生的具體情況提出明確、具體的要求。在教育教學(xué)工作中，我擺正老師與學(xué)生的位置，特別是學(xué)生的位置。一個(gè)班級里，學(xué)生的知識能力、心里特點(diǎn)等都有所差異。只不過(guò)因為智力的差異和自制力的不同，導致學(xué)生有A、B、C組學(xué)生。我針對學(xué)生能力的差異，因材施教，為他們設定了一些生活技能目標，并抓住機會(huì )進(jìn)行訓練。
三、安全防范促保障
安全是一切工作的前提和基礎。本班學(xué)生由于智力低下，往往對外界的反應不靈敏。有的學(xué)生協(xié)調能力差，這樣就導致他們在認識安全行為，具備遵守各項安全的能力和自護自救等方面存在很多的問(wèn)題。因此，做好切實(shí)履行安全教育和保障學(xué)生安全是十分必要的。
1、做好日常教育工作。除了在晨會(huì )、班會(huì )課中對學(xué)生進(jìn)行安全教育以外，在平時(shí)我也多對學(xué)生進(jìn)行實(shí)時(shí)的安全教育。留心學(xué)生的各項活動(dòng)，在活動(dòng)中找安全隱患。發(fā)現問(wèn)題要對學(xué)生及時(shí)進(jìn)行講解，幫助學(xué)生改正不安全的行為。
2、保障教學(xué)無(wú)事故。針對學(xué)生情況，我調整座位，將需要多關(guān)注的學(xué)生調整到前面。每天檢查詢(xún)問(wèn)學(xué)生到校缺勤情況。對課堂上必須要使用鉛筆、畫(huà)筆等物品，及時(shí)進(jìn)行收納，避免安全事故的發(fā)生。
3、提高學(xué)生的自我保護能力是學(xué)生安全教育的重要內容。教會(huì )學(xué)生自我保護的方法，培養學(xué)生自我保護的能力。在創(chuàng )設的情境中，通過(guò)體驗讓學(xué)生學(xué)習自我保護的方法，如通過(guò)游戲APP讓學(xué)生了解一些自我保護的小方法。
四、家校聯(lián)合促溝通
1、建立班級微信群。在群里家長(cháng)與老師隨時(shí)交流了解孩子情況，老師們也會(huì )不定期推送特教文章、教育方法。
2、發(fā)揮家長(cháng)力量。蓓蓓家長(cháng)對孩子很有一套教學(xué)方法，平時(shí)對班級的工作也比較支持，我就與其溝通，讓其帶好頭，多在群里互動(dòng)，提高家長(cháng)參與的積極性。一學(xué)期下來(lái)，效果明顯，家長(cháng)們的積極性有了很大地提升。
以上就是我這學(xué)期的工作小結，我知道班主作工作是長(cháng)期的，繁鎖的。在今后的工作中我要多學(xué)習，多積累，把班主任工作做得更好。
最新期末班主任個(gè)人工作總結2
學(xué)期結束了,很多工作只有回想起來(lái)才覺(jué)得是苦中有甜。擔任班主任工作、帶領(lǐng)班級其實(shí)是一門(mén)藝術(shù)。不過(guò)我的很多經(jīng)驗和做法是跟一些老教師學(xué)的，因為我覺(jué)得這些老師在擔任班主任或者曾經(jīng)擔任班主任其間都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較成功的。我們中國不是有句古話(huà)嗎?“他山之石，可以攻玉”。
閑暇之余，對與自己這一年在工作中遇到的問(wèn)題和解決的方法做了一下總結。希望能對自己以后的工作有所幫助，對自己的教學(xué)管理能力有所提高。
在教學(xué)和管理學(xué)生的過(guò)程中，所遇到的和處理的主要問(wèn)題有以下幾個(gè)方面：
第一：如何批評學(xué)生，怎樣才能夠令學(xué)生虛心接受批評
記得我剛做班主任的時(shí)候火氣是比較大的，很容易在課堂上發(fā)脾氣批評學(xué)生，有時(shí)弄得自己也很難堪下不了臺，而且我發(fā)現這種方法批評學(xué)生，即使他表面上服氣了但實(shí)際上他只是攝于你做班主任的威嚴而心里不服氣。后來(lái)在做班主任的過(guò)程中不斷的反思和探索，摸索出一些行之有效的招數。例如：“退三進(jìn)一”。我們看電視時(shí)經(jīng)�？梢钥吹竭@樣的鏡頭，老虎等兇猛的動(dòng)物在進(jìn)攻前首先是身體向后撤退，為什么撤退呢?是為了更好的向前進(jìn)攻!我們批評學(xué)生一個(gè)缺點(diǎn)的時(shí)候不妨先表?yè)P他的三個(gè)優(yōu)點(diǎn)，此謂之“退三進(jìn)一”。每一個(gè)學(xué)生都有自己的優(yōu)點(diǎn)，作為班主任應該善于捕捉每一個(gè)學(xué)生身上的閃光點(diǎn)，雖然可能只是一個(gè)小小的閃光點(diǎn)，但很有可能你通過(guò)這個(gè)小小的閃光點(diǎn)可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦。前蘇聯(lián)著(zhù)名的教育家馬卡連科曾經(jīng)有這樣一句話(huà)：“用放大鏡看學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)，用縮小鏡看學(xué)生的缺點(diǎn)”，我國著(zhù)名的文學(xué)家劉心武先生在他的一篇作品中也有這樣一句經(jīng)典的話(huà)：“一個(gè)丑惡的罪犯也有他自己的心靈美!”，我們的學(xué)生再怎么調皮也不至于將他同罪犯等同起來(lái)吧?
第二：如何營(yíng)造良好的班級氣氛
在班級理念上，我積極主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽(yáng)，照到哪里哪里亮;消極的人象月亮，初一十五不一樣。第一天我就把這樣一個(gè)理念教給了全班學(xué)生，這個(gè)理念一直貫穿于我治理班級的整個(gè)過(guò)程中。為了配合這個(gè)理念，我自己為班級設計了兩套獨特的掌聲，一套是用來(lái)鼓勵自己的，一套是用來(lái)鼓勵他人的，通過(guò)這些理念和掌聲，激發(fā)學(xué)生的斗志。學(xué)習上我大張旗鼓的鼓勵學(xué)生向老師發(fā)問(wèn)甚至是發(fā)難，要問(wèn)到所有的科任老師當場(chǎng)回答不出你的問(wèn)題、滿(mǎn)頭大汗的時(shí)候才算真正的動(dòng)了腦筋。紀律上我積極主張有位老師提出來(lái)的“先專(zhuān)政后民主”的方法。一個(gè)班級必須要有鐵的紀律，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，步調一致才能得勝利。凡是違反紀律的學(xué)生一定要受到紀律處分，而且班主任一定要堅守自己的原則，一旦有一次你沒(méi)有遵守你自己的原則，那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的.人。在你處理違紀的過(guò)程中，必然會(huì )有少數學(xué)生對于處理不滿(mǎn)意，那么班主任在這個(gè)時(shí)候應該馬上進(jìn)行疏導工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講“法律”再講“人情”，這是班主任的工作原則。
第三：如何培養一支高效率的班干部隊伍
剛開(kāi)始做班主任的時(shí)候，每天忙得不亦樂(lè )乎，但效果并不理想，總是感覺(jué)這樣做班主任的效率太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已?問(wèn)題的癥結就在于沒(méi)有很好的培養一支高效率的班干部隊伍。班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布，一個(gè)再好的傘柄如果沒(méi)有支架的支撐是無(wú)論如何也撐不起一片天空的。記得有一次在班主任研討會(huì )上，有位老師曾經(jīng)介紹過(guò)給班干部“戴高帽子”的方法來(lái)培養班干部，這一招還是蠻有用的。我以前也用過(guò)這種方法，但用起來(lái)沒(méi)那么的得心應手，究其原因，主要是自己在時(shí)間和場(chǎng)合上把握得不夠好，經(jīng)常在公共場(chǎng)合給班干部雖然可以激勵班干部的斗志，但是無(wú)意中也會(huì )引起另外一部分學(xué)生的不滿(mǎn)情緒，認為老師過(guò)分夸大班干部的作用。后來(lái)由公開(kāi)場(chǎng)合表?yè)P逐漸變?yōu)樗较吕锕膭�。給班干部“帶高帽子”后，班干部的做事情的積極性高漲。但每一個(gè)人的情緒不可能永遠高漲，班干部遇到挫折的時(shí)候也很容易沮喪，這個(gè)時(shí)候班主任就應該教他們一些工作方法和技巧的。
其實(shí)，在工作中，我所遇到的問(wèn)題非常的多，然而百思之后總覺(jué)得以上幾項是其中最重要的。雖然僅僅是湖光略影、蜻蜓點(diǎn)水般輕輕的點(diǎn)了一下，草草的做了一下總結。但總是比不去總結要多點(diǎn)意義的，起碼我自己是這么認為的。
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