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業(yè)務(wù)工作總結

時(shí)間:2023-01-09 11:13:32 總結 我要投稿

2023年度業(yè)務(wù)工作總結(精選10篇)

  一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,回顧過(guò)去的工作,倍感充實(shí),收獲良多,該好好寫(xiě)一份工作總結,分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢?下面是小編幫大家整理的2023年度業(yè)務(wù)工作總結(精選10篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

2023年度業(yè)務(wù)工作總結(精選10篇)

  業(yè)務(wù)工作總結1

  xxxx年對于公司來(lái)說(shuō)是碩果累累的一年,作為一名業(yè)務(wù)總監,我和公司風(fēng)雨同舟,共享收獲的喜悅,共度發(fā)展的艱辛。不知不覺(jué)xxxx年要劃上一個(gè)大大的句號,回顧一年的工作,有經(jīng)驗總結,也有問(wèn)題分析,主要體現在以下幾個(gè)方面:

  1、 學(xué)習方面

  本年度我能夠通過(guò)新聞、報紙、網(wǎng)絡(luò )、書(shū)籍等各種途徑來(lái)了解國內外房地產(chǎn)發(fā)展趨勢以及政府對于黃河金三角區域發(fā)展的態(tài)勢和支持,特別關(guān)注空港發(fā)展的一切利好消息;通過(guò)每月兩次的會(huì )議來(lái)認真學(xué)習公司對業(yè)務(wù)系統的一切利好政策,以及項目、銷(xiāo)售、薪酬等方面的政策和制度;通過(guò)和不同客戶(hù)以及現場(chǎng)簽約手的溝通,及時(shí)認真匯集客戶(hù)提出的各種疑難問(wèn)題,和公司各專(zhuān)業(yè)人士反映和了解,減少客戶(hù)因有問(wèn)題不能解決而影響成交的機率。

  2、 思想方面

  xxxx年工作的每一天,處理任何問(wèn)題,我始終要求自己一個(gè)出發(fā)點(diǎn)不能改變——我是鼎元人。任何人包括自己的利益不能凌駕于公司利益之上。解決一切問(wèn)題的前提是:有利于公司利益,有利于企業(yè)發(fā)展。

  3、 工作紀律

  工作當中我對于自己的要求是:一切從自身做起。工作的原則性不能改變,根據公司出臺的《拓展總監管理制度》嚴格要求自己。

  4、 管理和服務(wù)

  作為一名業(yè)務(wù)總監,工作的中心是制度化的管理和人性化的服務(wù)。每月在各市場(chǎng)組織各類(lèi)培訓以及和業(yè)務(wù)員單獨面談等各種方式來(lái)傳達空港發(fā)展的利好消息,公司的利好政策以及薪酬制度,項目銷(xiāo)售情況等。通過(guò)學(xué)習來(lái)提高本轄區團隊素質(zhì),通過(guò)溝通來(lái)解決業(yè)務(wù)員的心態(tài)問(wèn)題,增強信心。出現掙單、搶單等現象,我第一時(shí)間去解決,解決的原則是公平,公正,維護每個(gè)業(yè)務(wù)員的切身利益,精心打造和諧、健康的團隊。

  5、 業(yè)績(jì)方面

  本年度圓滿(mǎn)完成了公司下達的各項目標和任務(wù),市場(chǎng)完成任務(wù)率達95%,保底任務(wù)完成率達100%,超額110%,團隊新增人員200余人,有效業(yè)務(wù)員達75%,新增業(yè)務(wù)主管20余人。

  本年度工作存在的問(wèn)題:

  1、 市場(chǎng)發(fā)展不均衡。

  2、 個(gè)別市場(chǎng)專(zhuān)職人員為了私人利益,壓制團隊發(fā)展,影響了核心力量培養。

  3、 由于市場(chǎng)之間以及市場(chǎng)內部不正當競爭,造成市場(chǎng)死單率明顯上升。

  4、 深層次挖掘業(yè)務(wù)員力度不夠。

  5、 公司各部門(mén)配合協(xié)調力度不夠。

  業(yè)務(wù)工作總結2

  20xx年很快就過(guò)去了,回顧20xx,想總結的很多。俗話(huà)說(shuō):“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會(huì )發(fā)展的形勢。通過(guò)閱讀大量的道德修養書(shū)籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。

  一、熟悉公司新的規章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作

  公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專(zhuān)業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。

  1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對現有的老客戶(hù)資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),把可能有訴訟需求的客戶(hù)全部開(kāi)發(fā)一遍,有意向合作的客戶(hù)安排法律事務(wù)專(zhuān)員見(jiàn)面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達8萬(wàn)元以上(每件4萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

  2、在第二季度的時(shí)候,以商標、專(zhuān)利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、參加專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì )、上網(wǎng)、電話(huà)、陌生人拜訪(fǎng)等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶(hù),加緊聯(lián)絡(luò )老客戶(hù)感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶(hù)群體。以至于達到4.8萬(wàn)元以上代理費(每月不低于1.2萬(wàn)元代理費)。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

  3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且,隨著(zhù)我對高端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省商標》條件的客戶(hù),做一次有針對性的開(kāi)發(fā),有意向合作的客戶(hù)可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談,爭取簽訂一件《廣東省商標》,承辦費用達7.5萬(wàn)元以上。做馳名商標與商標業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

  4、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護老客戶(hù)交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶(hù)中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶(hù)資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶(hù)公司的知識產(chǎn)權保護做到面,代理費用每月至少達1萬(wàn)元以上。

  二、制訂學(xué)習計劃

  學(xué)習,對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

  三、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識

  積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

  以上,是我對20xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正;疖(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏(yíng)的機會(huì )去尋求更多的客戶(hù),爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰。

  業(yè)務(wù)工作總結3

  轉眼間,20xx年過(guò)去,我在公司的`試用期已到;厥變稍聛(lái)的工作,盡管我為公司的貢獻微薄,但總算邁出了新區域,跨行業(yè)發(fā)展的第一步,通過(guò)學(xué)習工作和其他員工的相互溝通,我已逐漸的容入到這個(gè)集體當中。

  俗話(huà)說(shuō):隔行如隔山,初來(lái)本公司時(shí),由于行業(yè)的區別,及工作性質(zhì)的不同,確實(shí)有過(guò)束手無(wú)策,好在有同事的幫忙,使我以最快的速度熟悉辦公室的工作及對市場(chǎng)操作流程有了一定的了解。在這短暫的兩個(gè)多月里,通過(guò)對一定量客戶(hù)的拜訪(fǎng),回收貨款等工作使我對本行業(yè)有了足夠的認識和了解,也為后期的辦公室工作打下基矗

  現將本年度的工作總結如下:

  1、思想政治表現、品德素質(zhì)修養及工作心態(tài)。

  遵紀守法,愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

  2、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。

  我是十月份來(lái)到公司工作,在公司系統集成部門(mén)擔任辦公室后勤和業(yè)務(wù)工作,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好一些瑣碎工作。為了更好的工作,向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐,在短的時(shí)間內理清部門(mén)工作,熟悉了業(yè)務(wù)流程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路。在來(lái)公司后,我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極圓滿(mǎn)的完成領(lǐng)導分配的各項工作,在余限的時(shí)間里,和部分政府,各企事業(yè)單位的網(wǎng)絡(luò )部門(mén),采購部門(mén),及主要決策人進(jìn)行溝通,搜索工程信息,為下一步工作打好基矗

  3、認真、按時(shí)、高效率地做好公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理交辦的其它工作。

  為了公司工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調,除了做好本職工作,積極配合其他同事做好工作。

  4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,堅守崗位。

  5、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步。

  總結今年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步,但在很多方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,業(yè)務(wù)類(lèi)客戶(hù)資料太少,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認真學(xué)習各項政策規章制度,努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

  業(yè)務(wù)工作總結4

  沒(méi)錯,沒(méi)做業(yè)務(wù)之前我以為自己這一輩子應該就是在文職這個(gè)崗位呆下去的,不會(huì )有什么波浪,也不會(huì )有大的收獲。在那個(gè)時(shí)候,心智仍然停留在大多數女孩的意識里,平平穩穩的工作,這就是女孩子應做的事。走上業(yè)務(wù)這一塊并不是我自愿的,因為工作需要,也是有點(diǎn)私心,總覺(jué)得自己不能碌碌無(wú)為的過(guò)一生,必須想辦法的提升一下自身素質(zhì)!如何提升?那應該要從業(yè)務(wù)做起!有句話(huà)是這樣說(shuō)的:從一個(gè)公司的每個(gè)部門(mén)、每個(gè)工作都嘗試過(guò),那么當自己擁有事業(yè)的時(shí)候那就事半功倍!當我都嘗試了這些工作之后(老總及財務(wù)還沒(méi)嘗試),從一個(gè)角度來(lái)看,我是辛苦的,從另一角度來(lái)看,我是幸運的,一路中國給了我施展才華的平臺,而我回報以我的努力及熱情。滴水之恩涌泉相報,這就是我的個(gè)性!

  從剛開(kāi)始接觸業(yè)務(wù)的時(shí)候,心態(tài)確實(shí)不那么端正。反反復復的,總是覺(jué)得自己不適合這種工作,還是去找份安穩的工作吧,周而復始的延續那種日子吧,但這時(shí)也會(huì )有另一種聲音出現:不行,你不能就這樣子,要知道你是最棒的,做那些工作只能浪費了你的青春!兩種聲音交替,每天很累,最累的卻不過(guò)是心靈的承受能力。公司是做網(wǎng)絡(luò )通訊產(chǎn)品的,非傳統行業(yè)可比,通過(guò)電話(huà)與網(wǎng)絡(luò )招商,對客戶(hù)在另一頭的情緒變化無(wú)從得知,只能從電話(huà)里頭靠自己的能力來(lái)辨別,因為沒(méi)經(jīng)驗,剛開(kāi)始兩個(gè)月基本上沒(méi)出個(gè)單,靠公司養活,雖有慚愧,但亦不足以令我倒下。老總是個(gè)具有寬廣胸懷的人,對于員工的培訓方面花費了大量的精力,對我更是嚴格要求,不出單只能代表我的經(jīng)驗不足,沒(méi)找對方向,沒(méi)找到技巧,老總手把手的教我做業(yè)務(wù),教我們做好業(yè)務(wù)員工作計劃,并給我們提供了許多的機會(huì ),慢慢的,我漸漸溶入這個(gè)職位之中,一個(gè)單,二個(gè)單,都來(lái)了,我終于也松了口氣。

  技巧,對于做業(yè)務(wù)的人來(lái)說(shuō)是個(gè)很重要的環(huán)節,其次是產(chǎn)品知識,熟透了產(chǎn)品那客戶(hù)半夜打電話(huà)來(lái)咨詢(xún)也能隨口拈來(lái)、對答如流;心態(tài)是很重要的,每一個(gè)人都有惰性,這時(shí)候要有旁人的指引的,更多的靠自覺(jué),凡事要旁人教,那一輩子也不會(huì )成長(cháng)!

  一年來(lái),足足一年,我曾經(jīng)無(wú)助,曾經(jīng)彷徨,最終找到了方向,雖說(shuō)不上得心應手,卻也略有成績(jì),最大的收獲在于令自己成長(cháng)了不少,業(yè)務(wù),是一個(gè)很好的煉油缸。

  業(yè)務(wù)工作總結5

  一.業(yè)務(wù)能力

  1、對公司和產(chǎn)品一定要很熟悉。

  很多業(yè)務(wù)員都很急功,天天找客戶(hù),但效果不大,原因是對公司和產(chǎn)品不了解,不知道目標市場(chǎng)在那里,或當客戶(hù)問(wèn)一些有關(guān)公司和產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題,一問(wèn)三不知。其實(shí)只要對對公司和產(chǎn)品熟悉,就自然知道目標市場(chǎng)在那,也可以很專(zhuān)業(yè)地回答客戶(hù)的問(wèn)題。

  2、對市場(chǎng)的了解。

  這包括兩個(gè)方面,一個(gè)是對目標市場(chǎng)的了解,一個(gè)是對競爭對手的了解。絕對不能坐井觀(guān)天,不知天下事。因為世界上唯一不變的就是"變化",所以要根據市場(chǎng)的變化而做出相應的策略,這樣才能在激烈的.競爭中制勝。

  3、業(yè)務(wù)技巧。

  很多客戶(hù)都喜歡跟專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)人員談生意,因為業(yè)務(wù)人員專(zhuān)業(yè),所以談判中可以解決很多問(wèn)題,客戶(hù)也愿意把訂單交給專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)員來(lái)負責。當然,業(yè)務(wù)技巧也是通過(guò)長(cháng)時(shí)間的實(shí)踐培養出來(lái)的,而在我自己這3年里的外貿經(jīng)驗中,我所學(xué)會(huì )的是"顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧",一切從客戶(hù)的需求出發(fā),在電話(huà),在電郵,或拜訪(fǎng)中,我們要不斷提問(wèn),從客戶(hù)的回答中了解到客戶(hù)的需求,這樣做會(huì )事半功倍,例如,如果客戶(hù)是想買(mǎi)高質(zhì)量的產(chǎn)品,你便可以挑一種好質(zhì)量的產(chǎn)品給他,價(jià)格貴一點(diǎn)也沒(méi)關(guān)系,相反,如果客戶(hù)只想買(mǎi)便宜的產(chǎn)品,在報價(jià)時(shí)就不要太高,否則就會(huì )嚇跑客戶(hù),做業(yè)務(wù)其實(shí)可以簡(jiǎn)化為"了解或激發(fā)需求,然后去滿(mǎn)足要求"。

  二、個(gè)人素質(zhì)能力

  1、誠實(shí)

  做生意,最怕"奸商",所以客戶(hù)都喜歡跟誠實(shí)的人做朋友,做生意。

  2、熱情

  只要對自己的職業(yè)有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去,外貿更加是如此,因為外貿是一個(gè)很長(cháng)的過(guò)程。

  3、耐心

  外貿行業(yè)中,開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶(hù)的周期一般在半年到一年之間,或者更長(cháng),所以,在這個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程中,在自己沒(méi)有訂單而同事有訂單的時(shí)候,一定有耐心,制訂好工作計劃,暴風(fēng)雨后便是彩虹。

  4、自信心

  這一點(diǎn)最重要,在外貿中,一般公司擁有的客戶(hù)有幾百個(gè)之多,但真正下訂單的,可能就那么幾個(gè)。所以,業(yè)務(wù)員可能很多時(shí)間

  業(yè)務(wù)工作總結6

  時(shí)光荏苒,我來(lái)已有將近四個(gè)月,作為一名新員工,非常感謝提供給我一個(gè)學(xué)習和成長(cháng)的平臺,讓我在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能;厥走^(guò)去的三個(gè)多月,陪伴我走過(guò)了人生很重要的一個(gè)階段,使我學(xué)到了很多。在此我向的各位領(lǐng)導和同事表示最衷心的感謝,有你們的關(guān)心才能使我在工作中得心應手,也因有你們的幫助,才能令我在的發(fā)展上一個(gè)臺階。

  我深知,不管在什么崗位,我都要努力做好自己份內的事。在過(guò)去三個(gè)多月里,我主要從測量的內外業(yè)兩個(gè)方面來(lái)提高自己,力爭做到更好、更精確。

  下面就我三個(gè)多月的工作情況向領(lǐng)導作簡(jiǎn)要的匯報。

  第一,在工作中由于經(jīng)驗不足,在編輯圖面時(shí)一些特殊的地物界線(xiàn)和符號等處理不當,造成圖面累贅,影響出圖效果。

  第二,外業(yè)時(shí)對一些結構物和地物地貌的特征點(diǎn)把握不準,不清楚哪些點(diǎn)該采集,哪些點(diǎn)不用采集。

  第三,在工作的認真態(tài)度上還需進(jìn)一步提高,爭取避免一些不必要的錯誤。

  最后,請容許我對提一點(diǎn)點(diǎn)建議,僅代表個(gè)人意見(jiàn)

  第一、近幾個(gè)月的工作中發(fā)現,的測量成果數據管理有些混亂,沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的管理資料和統計報表,造成數據存放混亂,經(jīng)常是這個(gè)人電腦上一組數據,另一個(gè)人電腦上又一組數據,這樣我們在查找和調用數據的時(shí)候很吃力,經(jīng)常要一個(gè)人一個(gè)人詢(xún)問(wèn),甚至有數據丟失的情況出現,在一定程度上影響工作效率。個(gè)人建議,要用一臺專(zhuān)門(mén)的電腦和專(zhuān)人來(lái)存放和管理數據,并建立數據臺賬,根據項目名稱(chēng)和成果報告類(lèi)型分別存放,這樣既方便數據的查找和調用,也能防止數據丟失,進(jìn)一步考慮,還有可能為下一步業(yè)務(wù)的拓展提供基礎數據。提高工作效率的同時(shí)還能給節約成本。

  第二、現在是網(wǎng)絡(luò )時(shí)代,人們越來(lái)越傾向于借助網(wǎng)絡(luò )的力量,為了的長(cháng)遠發(fā)展,建議制作一個(gè)的站,這樣有業(yè)務(wù)需求的客戶(hù)可能會(huì )通過(guò)網(wǎng)絡(luò )找到并和業(yè)務(wù)部取得聯(lián)系,在一定程度上有利于的業(yè)務(wù)拓展。

  盡代表個(gè)人意見(jiàn),因為我自己喜歡網(wǎng)絡(luò ),經(jīng)常會(huì )看一些網(wǎng)絡(luò )方面的書(shū)籍,覺(jué)得借助網(wǎng)絡(luò )的力量,網(wǎng)站在一定程度上會(huì )提高的知名度。

  總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成!對要有責任心,對社會(huì )要有愛(ài)心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!以上就是我近三個(gè)多月在工作的總結,請領(lǐng)導批評指正,希望我能迅速成長(cháng),為的發(fā)展作出更大的貢獻!

  業(yè)務(wù)工作總結7

  一、鳳崗鎮工作總結

  鳳崗鎮位于深圳和東莞的交界處,是深圳與東莞的交通要道,在過(guò)去的五月份,完成了公司給定的任務(wù)15萬(wàn)元,基本達到目標,為了以后的工作做得更好,做以下總結:

  1、片區概況

  鳳崗鎮50以終端總數共有148家,其中B、C類(lèi)商超25家,已開(kāi)發(fā)21家。中小平價(jià)小店120家,另有二批商35家,其中小平價(jià),小店開(kāi)發(fā)100家,二批商開(kāi)發(fā)19家,已開(kāi)發(fā)特通3家,終端覆率達83%。

  本鎮主要競爭品是陳村,陳村已開(kāi)發(fā)商超15家,中小平價(jià),小店79家。終端覆蓋率70%,還有皇子、家鄉人、美意等品牌銷(xiāo)量很小,終端覆蓋率不足30%。終端維護工作重點(diǎn),在于商超方面,加強本品在商超內陳列位置。品項齊全,爭取陳列排面最大化。

  2、分析本鎮各品牌產(chǎn)品結構及價(jià)格體系,各自采取的促銷(xiāo)活動(dòng)等。

  家鄉人價(jià)格規格桶米線(xiàn)30元/件1×12桶袋米線(xiàn)24元1×20包袋河粉20元1×20包五入米線(xiàn)25元1×12組桶米線(xiàn)袋主線(xiàn)袋河粉四入米線(xiàn)46元/件4×8組五入河粉40元/件5×8組30元/件32.5元/件31元/件1×12桶24包30+1包陳村米線(xiàn)的銷(xiāo)量以桶米線(xiàn)、袋米線(xiàn)、袋河線(xiàn)、袋河粉、四入米線(xiàn)、五入河為主,占總銷(xiāo)量的80%左右,商場(chǎng)促銷(xiāo)常見(jiàn)于堆頭,N架特價(jià)費,排面陳列費,二批促銷(xiāo)活動(dòng)常見(jiàn)于二十送一。

  3、本鎮二批各自的銷(xiāo)量。

  風(fēng)崗鎮現有二批總數35家,已開(kāi)發(fā)19家,其中銷(xiāo)量在100件以上有5家,永和批發(fā)150件,和信批發(fā)150件,集真批發(fā)100件,永升批發(fā)100件,它們的網(wǎng)絡(luò )覆蓋較廣,自銷(xiāo)能力強,是本地鎮重點(diǎn)維護的二批客戶(hù),剩于14家二批商實(shí)力小,網(wǎng)絡(luò )不建全,是重點(diǎn)培養對象,全鎮二批總銷(xiāo)量在1500件左右。

  4、分析本鎮內宣傳情況,陳列及銷(xiāo)量增長(cháng)點(diǎn)。

  秀禾經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展,已行成一定知名度,在風(fēng)崗鎮的終端覆蓋率為83%,小店以桶米,單包米線(xiàn)為主,平價(jià)店以五入米線(xiàn),單米、桶米為主,B、C類(lèi)超市所有品項齊全,陳列位置突出,在陳列面積上,單包系列,有一組貸架陳列,桶裝系列有一組貸架,五入系列有一組貸架,秀禾米線(xiàn)今年銷(xiāo)量與20xx年相比有一定增長(cháng),其增長(cháng)點(diǎn)為新點(diǎn)開(kāi)發(fā)和原有終端品項的增加。

  二、鳳崗鎮20xx年下半年工作計劃

  1、預計08年下半年競品動(dòng)向

  首先從競品有新的人員加入和不斷加強賣(mài)場(chǎng)陳列的調整,說(shuō)明陳村正在加強風(fēng)崗市場(chǎng)的維護,從08年上半年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)來(lái)看,陳村單包米線(xiàn)、單包河粉在市場(chǎng)上占有率較高,得到了終端市場(chǎng)的認可,說(shuō)明其品牌價(jià)值是不可否定的。陳村五入河粉,四入米線(xiàn)與單包河粉、米線(xiàn)在價(jià)格上沒(méi)有明顯的差異,從而影響了五入裝河粉,四入裝米線(xiàn)的銷(xiāo)量為擴大知名度和市場(chǎng)占有率。08年上半年陳村推出一元沙河粉,但效果不好,應對市場(chǎng)價(jià)格高調整帶來(lái)的沖擊,針對五入裝產(chǎn)品,下半年陳村可能會(huì )推出減量五入裝過(guò)橋米線(xiàn)部品,陳村會(huì )加大對二批商超的開(kāi)了和維護力度,這樣在商超。秀禾和陳村競爭將更加殘酷。

  2、08年下半年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和費用預算

 、、渠道的改善

  對于已開(kāi)發(fā)的二批客戶(hù),日常例行拜訪(fǎng)同時(shí),查看庫存清點(diǎn)日期,補訂新貨,還要了解每個(gè)二批客戶(hù)的網(wǎng)絡(luò )構成,貨物的流向,及網(wǎng)絡(luò )建設情況,不能放棄已開(kāi)發(fā)每個(gè)二批客戶(hù),要及時(shí)為他們解決問(wèn)題,比如產(chǎn)品不好賣(mài)了。我們要去了解具體情況,是他的網(wǎng)絡(luò )問(wèn)題還是有了競品的市場(chǎng)鋪市,擠壓,那就應該及時(shí)為他們分貸讓他們的網(wǎng)絡(luò )繼續為我們服務(wù),對于新二批發(fā)商的開(kāi)發(fā),給他的網(wǎng)絡(luò )鋪市很重要,要開(kāi)發(fā)一個(gè)穩住一個(gè),做強一個(gè)讓他感受到銷(xiāo)售人員的認真負責的態(tài)度,從而忠誠于我們的產(chǎn)品,本鎮下半年二批開(kāi)發(fā)重點(diǎn)在雁田(順源、葵興等)金鳳凰(胡山原等)。

 、、終端陳列的提高

  終端排面的陳列是我們產(chǎn)品銷(xiāo)量之源,如果沒(méi)有終端陳列再好的產(chǎn)品也賣(mài)不出去,為了提高終端貨架上,秀禾品項的陳列面,要使用一切可以使用的方法,例如對商場(chǎng)費用支持,搞好理貨員、領(lǐng)班上到采購的客情,多與他們交流溝通,幫他們解決工作上問(wèn)題和他們成為朋友,從而爭取到最好的位置,和更大的排面,匯佳百貨的陳列還需調整客情需要加強。

 、、新點(diǎn)的開(kāi)發(fā)

  “做市場(chǎng)只有更好,沒(méi)有最好”我們做市場(chǎng)要保持謙虛,好學(xué)的態(tài)度,對現狀永不滿(mǎn)足,市場(chǎng)總有空白點(diǎn),要每個(gè)村,每個(gè)小店爭取,做成形象村,例如:五聯(lián)、金鳳凰的終端覆蓋率只有50%,需要花更大的力氣開(kāi)發(fā),本鎮是工業(yè)鎮在特通上也有很大的增量空間。我的目標在下半年開(kāi)發(fā):特通2家,二批4家,終端30家。

  三、工作心得

  我剛進(jìn)入秀禾公司時(shí),對快速銷(xiāo)費品并不了解,基礎的排面陳列都不知道,在同事和領(lǐng)導的熱心教導下,引領(lǐng)我走入這一行,慢慢的我學(xué)到了相關(guān)業(yè)務(wù)知識,能獨擋一面,成長(cháng)為一名合格的銷(xiāo)售人員。

  在秀禾公司這幾年的工作中,懂得了一個(gè)現念:做業(yè)務(wù)如做人,賣(mài)產(chǎn)品給客戶(hù),首先讓客戶(hù)接受你這個(gè)人,你的真誠、誠信,不曲不撓的精神打動(dòng)客戶(hù),客戶(hù)接受了你,然后接受了你的產(chǎn)品。

  現在我仍然感到自身有很多的不足,需要不斷的學(xué)習來(lái)提高自身的業(yè)務(wù)水平,同時(shí)更希望得到一個(gè)挑戰性自己的機會(huì ),讓我承擔更多的責任和義務(wù),為社會(huì )創(chuàng )造更多的財富。

  四、人生歸劃(三年內的目標)

  腳踏實(shí)地做好當下本職工作,不計較一時(shí)得失,要看到遠景的希望,今年,在公司發(fā)展的同時(shí),能得到一個(gè)提升自我的機會(huì )。

  業(yè)務(wù)工作總結8

  20xx年是不尋常的的一年,注定是記憶深刻的一年。這一年中,我見(jiàn)證了山東公司從一個(gè)店面到在三個(gè)店面的的高速發(fā)展,伴隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大,我自身也得到了很大提高,F就20xx年度個(gè)人的工作總結如下:

  一、主要工作情況

  1、從超市理貨員到網(wǎng)管的崗位調整

  公司擁有先進(jìn)的erp管理系統,保證公司的高效運營(yíng),這就對網(wǎng)絡(luò )的順暢提出了更高的要求。在接手該工作后,我對公司所有計算機設備特別是機房服務(wù)器和交換機設備進(jìn)行了逐個(gè)檢查,掌握所有設備的信息,并和泰安電信公司建立密切聯(lián)系,以便在網(wǎng)絡(luò )出現緊急狀況時(shí)能快速專(zhuān)業(yè)的解決。在這一年中,公司網(wǎng)絡(luò )始終保持順暢,為公司各項工作高效開(kāi)展提供了保障。此外,公司的網(wǎng)站維護工作也有條不紊。開(kāi)業(yè)至今,泰安店網(wǎng)站共接到顧客投訴4起,招商信息11條,全部在第一時(shí)間轉交到相關(guān)同事處,并跟蹤結果,第一時(shí)間回復;共發(fā)布行業(yè)新聞193條,店面動(dòng)態(tài)81條,促銷(xiāo)信息31條,每周集團對各門(mén)店的網(wǎng)站維護工作進(jìn)行考核,泰安店無(wú)一次不合格。

  2、泰安店改造前的清場(chǎng)工作

  公司下達撤場(chǎng)通知后,我每天在商場(chǎng)內巡場(chǎng)多次,了解撤場(chǎng)進(jìn)度,做好記錄,向領(lǐng)導匯報。但是部分商戶(hù)拒不配合商場(chǎng)撤場(chǎng),在溝通無(wú)果后,公司決定對該部分攤位進(jìn)行。工作可謂艱難,拆除工作主要是在夜里進(jìn)行,每天從晚上到第二天早上,攤位內的樣品及雜物一件一件打包,一件一件裝車(chē),拉到倉庫后又一件一件卸下,更有些大件的家具考驗著(zhù)我們的體力。就這樣,我們連續奮戰,不分晝夜,將工作完成,保證了商場(chǎng)重裝的順利進(jìn)行。這段時(shí)間每天夜里,何總、郭經(jīng)理等領(lǐng)導全部奮戰在第一線(xiàn),親自動(dòng)手搬卸貨物,我們累并感動(dòng)著(zhù),并充實(shí)著(zhù)。

  3、泰安店改造后的招商工作和籌備開(kāi)業(yè)工作

  很多老商戶(hù)對居然之家的經(jīng)營(yíng)模式比較認可,并對居然得前景充滿(mǎn)信心,所以泰安店一樓招商工作可選品牌比較充足。但是在位置、面積等方面各品牌爭執不下,瓷磚區尤為嚴重,導致瓷磚區商戶(hù)進(jìn)場(chǎng)裝修較晚;另外,潔具區的位置面積安排可謂一波三折,經(jīng)過(guò)多次調整才最終敲定。這就對工期造成了很大影響,催促商戶(hù)趕在9月5日前裝修完畢,就成了最重要的工作內容。每天忙碌著(zhù)給商戶(hù)辦理裝修手續,為商戶(hù)攤位測量尺寸,催促裝修進(jìn)度,動(dòng)員商戶(hù)夜里加班施工并現場(chǎng)落實(shí)到深夜。每天都是一副灰頭土臉的樣子,每天下班都累得倒床上就睡著(zhù)。開(kāi)業(yè)前一天的晚上,還忙碌到后半夜3點(diǎn)多。好在經(jīng)過(guò)努力,一樓絕大部分商戶(hù)都在9月5日前裝修完畢,達到開(kāi)業(yè)狀態(tài)。至9月5日,一樓62個(gè)攤位,空租一個(gè),未裝修完畢5個(gè),開(kāi)業(yè)率超過(guò)90%?吹缴虉(chǎng)從當初的一片狼藉到開(kāi)業(yè)時(shí)的富麗堂皇,我感到前期的辛苦很值得。

  4、泰安店開(kāi)業(yè)后的的市場(chǎng)管理和費用收繳工作

  9月5日商場(chǎng)正式開(kāi)業(yè),各項工作逐步正規,樓層日常管理工作有序展開(kāi)。一樓共有61個(gè)營(yíng)業(yè)攤位,其中瓷磚15家,潔具22家,地板20家,散熱器4家。共有營(yíng)業(yè)員112名。對營(yíng)業(yè)員的日常管理主要包括儀容儀表、店容店貌、迎賓送賓、價(jià)簽管理、日常紀律等。從開(kāi)業(yè)至今,我共接到顧客投訴6起,其中潔具5起,地板1起。全部及時(shí)處理完畢,消費者和商戶(hù)均對處理結果表示認同。截止12月26日,一樓商戶(hù)共實(shí)現銷(xiāo)售凈額9636274元,平米效益1213元。截止該日,一樓各項費用應收4969910元,實(shí)收4387162元。未收金額中牽涉到補償商戶(hù)的費用32萬(wàn)元。

  二、工作中的不足之處

  1、與部分商戶(hù)欠缺溝通,缺乏了解。

  2、處理客訴經(jīng)驗不足。不能夠快速準確的把握顧客的心理。在組織顧客與商戶(hù)協(xié)調時(shí),沒(méi)能掌握主動(dòng)。

  三、下年度工作計劃

  1、努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)技能,更加熟練掌握erp系統知識。

  2、加強對營(yíng)業(yè)員的管理和培訓。嚴格執行營(yíng)業(yè)員手冊的各項要求,提高營(yíng)業(yè)員的銷(xiāo)售能力。

  3、加強與商戶(hù)的溝通工作,建立更加良好的關(guān)系,以便各項工作的開(kāi)展。

  總之,在20xx年的工作中,我會(huì )更加努力的做好每項工作,嚴格要求自己,努力提升自己,為居然之家的發(fā)展貢獻力量。我相信,居然的明天會(huì )更美好。

  業(yè)務(wù)工作總結9

  轉眼20xx年即將過(guò)去,回顧這一年,感慨頗多,總體來(lái)講在過(guò)去一年里,本人因個(gè)人原因導致了工作業(yè)績(jì)和積極性有所下降,在這里我特別要感謝各位同事對我這一年來(lái)工作上的包容和支持,20xx年的話(huà)我一定會(huì )更加努力地工作,F將我這一年來(lái)從事銷(xiāo)售工作的心得和感受總結如下:

  一、20xx年工作完成情況

  1、20xx年年度銷(xiāo)售任務(wù)為109萬(wàn),實(shí)際銷(xiāo)售為(截止15月6日),完成年初制定的銷(xiāo)售任務(wù)。

  2、我的負責區域為千島湖鎮主城區新安大街,新安東路至陽(yáng)光路段,線(xiàn)路上總共一般銷(xiāo)售終端家,大中型超市家,五星級酒店家,(對比三者的銷(xiāo)售額)如下:

  序號終端類(lèi)型終端數量年度銷(xiāo)售額占比

  1、一般終端

  2、大中型超市

  3、星級級酒店

  二、存在的主要問(wèn)題

  1、經(jīng)銷(xiāo)商、業(yè)務(wù)員無(wú)法進(jìn)行全品項銷(xiāo)售

  每個(gè)產(chǎn)品都有其生命周期與一定的市場(chǎng)容量,走到最高峰時(shí)肯定價(jià)格低了,廠(chǎng)商盈利水平亦都低了,而且要開(kāi)始逐步走下坡路,因此要不斷有產(chǎn)品更新,推出新產(chǎn)品來(lái)彌補。公司這幾年來(lái)的品種發(fā)展雖有所改進(jìn),但是與別的公司相比產(chǎn)品還是相對單一。在實(shí)際的銷(xiāo)售工作中,因多種原因,市場(chǎng)對部分產(chǎn)品認知度不高,銷(xiāo)售工作中進(jìn)行全品項銷(xiāo)售時(shí)壓力較大,特別是去武漢參觀(guān)后深有感觸。

  2、供貨、訂貨組織不嚴,影響銷(xiāo)售

  今年多次出現斷貨現象,對于產(chǎn)品的銷(xiāo)售影響較大,這里有多方面的原因:一是經(jīng)銷(xiāo)商也知道公司每年在7-8月份后的促銷(xiāo)力度大,因此前期備貨、訂貨數量不足,銷(xiāo)售旺季后再下訂單,造成訂貨集中,生產(chǎn)拼命,提貨排隊現象。第二公司的銷(xiāo)售應急預案缺失。今年建德發(fā)生笨水體污染事件,造成桐廬、富陽(yáng)、杭州、嘉興等地搶購我公司產(chǎn)品,造成我公司產(chǎn)品在這些地區一度缺失。

  3、其他產(chǎn)品廣告宣傳不到位,促銷(xiāo)無(wú)力

  當前銷(xiāo)售的其他產(chǎn)品沒(méi)有規劃,缺乏像水宣傳一樣強有力的產(chǎn)品和賣(mài)點(diǎn)宣傳,沒(méi)有全年整套的促銷(xiāo)推廣方案,廣告策劃賣(mài)點(diǎn)不突出,使得經(jīng)銷(xiāo)商及終端客戶(hù)總覺(jué)得我現在多訂貨是否會(huì )進(jìn)價(jià)偏高,下月是否還有更有力地促銷(xiāo)力度等等,間接影響經(jīng)銷(xiāo)商、終端客戶(hù)的庫存數量。

  4、銷(xiāo)售政策存在弊端,缺乏調動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性雖然今年公司普遍都給員工漲了幾本工資,對我們員工的相關(guān)福利政策也有所調整,但是在銷(xiāo)售任務(wù)、業(yè)績(jì)考核中的獎勵政策卻依然存在弊端,設置的獎勵政策與銷(xiāo)售任務(wù)、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不成階梯型增長(cháng)的正比,反而是階梯型下降的正比,并且有些還設置了最高獎勵限值,這樣當銷(xiāo)售人員達到限值時(shí)就會(huì )缺乏積極性,存在干與不干一個(gè)樣的囧況。在我看來(lái),獎金就是公司對業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售政策,公司只有積極地把這個(gè)政策灌輸到業(yè)務(wù)員心中,業(yè)務(wù)員才會(huì )積極地更努力地推廣公司產(chǎn)品。

  5、內外勤分工不明確,管理制度不完善

  崗位職責是員工的工作要求,也是衡量員工工作好壞的標準,自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái),始終以崗位職責為行動(dòng)標準,從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴格按照職責要求自己。然而在實(shí)際中,經(jīng)常發(fā)現作為業(yè)務(wù)員需要填寫(xiě)好多報表,統計相關(guān)的銷(xiāo)售數據等等,經(jīng)常是半天跑業(yè)務(wù)、半天在整理報表、照片等資料數據,甚至有些時(shí)候臨時(shí)說(shuō)要上交報表,晚上還得加班加點(diǎn)做資料匯總。在我看來(lái),業(yè)務(wù)員需要掌握這些數據,以便及時(shí)調整銷(xiāo)售策略;辦事處管理人員同樣要了解這些數據,以便監督業(yè)務(wù)員數據的真實(shí)性及工作的積極性。

  三、總結一年來(lái)的工作,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習。因此,計劃20xx年重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:

  1、努力工作,積極拓展和維系好客情關(guān)系,確保完成20xx年銷(xiāo)售任務(wù)。

  2、努力好做銷(xiāo)售工作,從產(chǎn)品的價(jià)格、數量、質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,細心地與客戶(hù)溝通。

  3、積極維護好客戶(hù)關(guān)系,并不斷開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)。

  4、千島湖是一個(gè)國家級旅游度假區,千島湖的會(huì )務(wù)經(jīng)濟已經(jīng)逐顯重要地位,因此,線(xiàn)路上的多家星級酒店我將作為重點(diǎn)開(kāi)發(fā)和維護單位,積極拓展產(chǎn)品使用量和使用區域。

  業(yè)務(wù)工作總結10

  從xxxx月份到本公司開(kāi)始從事飼料銷(xiāo)售工作,十個(gè)月來(lái)在公司經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導的帶領(lǐng)和幫助下,加之公司同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,從事銷(xiāo)售工作的心得和感受總結如下:

  一、 切實(shí)落實(shí)崗位職責,認真履行本職工作。

  作為一名銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責是:

  1、千方百計完成區域銷(xiāo)售任務(wù);

  2、努力完成銷(xiāo)售管理辦法中的各項要求;xxxx、負責嚴格執行產(chǎn)品的出庫手續;

  4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報領(lǐng)導;

  5、嚴格遵守公司各項規章制度;

  6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;

  7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

  崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái),始終以崗位職責為行動(dòng)標準,從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,一月來(lái),在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時(shí)認真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案,其次自己經(jīng)常同其他區域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導安排的任務(wù)后,積極著(zhù)手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

  總之,通過(guò)這些時(shí)間的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績(jì)至關(guān)重要,是檢驗業(yè)務(wù)員工作得失的標準。在順德杏壇和均安這塊市場(chǎng)進(jìn)行銷(xiāo)售時(shí)候,由于自己業(yè)務(wù)知識欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變而導致業(yè)績(jì)欠佳。

  二、 正確對待客戶(hù)投訴并及時(shí)、妥善解決。

  銷(xiāo)售是一種長(cháng)期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以業(yè)務(wù)員應正確對待客戶(hù)投訴,視客戶(hù)投訴如產(chǎn)品銷(xiāo)售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及,同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中,嚴格按照公司制定銷(xiāo)售服務(wù)承諾執行,在接到客戶(hù)投訴時(shí),首先應認真做好客戶(hù)投訴記錄并口頭做出承諾,其次應及時(shí)匯報領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén),在接到領(lǐng)導的指示后會(huì )同相關(guān)部門(mén)人員制訂應對方案,同時(shí)應及時(shí)與客戶(hù)溝通使客戶(hù)對處理方案感到滿(mǎn)意。

  熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷(xiāo)售工作的前提。自己在銷(xiāo)售的過(guò)程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習,對公司生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數基本能做到有問(wèn)能答、必答,對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、使用。

  總結以前的工作,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習,6月份自己計劃在上月工作得失的基礎上取長(cháng)補短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作

  (一)、依據5月份區域銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)變化,自己計劃將工作重點(diǎn)放在淇縣、林洲區域,一是主要做好各豬場(chǎng)的自購用戶(hù),挑選幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟條件好的豬場(chǎng):葛東生、劉尚明、張愛(ài)靜、楊連巧做為重點(diǎn)。

  (四)、為確保完成六月銷(xiāo)售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭在新區域開(kāi)發(fā)市場(chǎng),以擴大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。

  (五)、目標量10噸。

  眾所周知,銷(xiāo)售工作對于任何一家飼料企業(yè)來(lái)說(shuō),都是核心,公司其它的部門(mén)的工作都是圍繞銷(xiāo)售來(lái)展開(kāi),因此,作為一名銷(xiāo)售人員,責任重于泰山。

  在這一年中,深知自己的職責就是,為公司盡職盡責,為客戶(hù)貼心服務(wù)。公司制定的制度能很好的遵守和執行,能積極向上的工作,同時(shí)加強自身的學(xué)習,不斷的提高自己的業(yè)務(wù)知識和工作能力,能遵紀守法,不做有損公司利益的事情!

  總體來(lái)說(shuō),這一年我取得了長(cháng)足進(jìn)步。不論與老客戶(hù)的談判,還是與新客戶(hù)的接洽工作,都是一步一個(gè)腳印扎扎實(shí)實(shí)走過(guò)來(lái)的。

  市場(chǎng)資源是我們生存和發(fā)展的根本,但是市場(chǎng)資源又是是有限的,對于目標市場(chǎng),在經(jīng)過(guò)調研分析之后,發(fā)現并不是所有的區域都能夠迅速發(fā)展起來(lái)的,需要有計劃、按步驟的開(kāi)發(fā)。哪個(gè)客戶(hù)需要及時(shí)開(kāi)發(fā),哪個(gè)客戶(hù)暫時(shí)不能啟動(dòng),哪些客戶(hù)需要互補聯(lián)動(dòng),并不是單憑想象就能達到效果的,客觀(guān)經(jīng)濟規律是不可違反的,甚至某個(gè)客戶(hù)在什么時(shí)間應采取什么樣的策略,什么時(shí)間應該回訪(fǎng),什么時(shí)間應該面談還是電話(huà)聯(lián)系,都是需要考慮的問(wèn)題。盲目的、無(wú)計劃的、重復的拜訪(fǎng),都可能導致客戶(hù)資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生連鎖性的負面影響。

  自己強烈的責任感迫使自己始終反思必須要走科學(xué)見(jiàn)效的營(yíng)銷(xiāo)思路。大家都知道2點(diǎn)之間的距離直線(xiàn)是最短的,于是我就分析哪些是客戶(hù),哪些是顧客。在確保產(chǎn)品在終端顧客“買(mǎi)得到”的同時(shí),也要確!百u(mài)得動(dòng)”,也就是要有計劃、多層次地開(kāi)展“面向顧客型”推廣,門(mén)店銷(xiāo)售,趕集宣傳

  市場(chǎng)是最壞的教練,還沒(méi)有等我們熱身,就已經(jīng)開(kāi)始競賽;市場(chǎng)又是最好的教練,不需練習就能教會(huì )我們技能和發(fā)展的契機,重要的是市場(chǎng)參與者的眼光是否長(cháng)遠,品格是否經(jīng)得起考驗。

  經(jīng)過(guò)一年的艱苦努力,公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)超額完成。

  全年銷(xiāo)售:雞料12120噸,豬料26xxxx5噸,雜料1847噸

  這些成績(jì)里離不開(kāi)領(lǐng)導的關(guān)注與支持,也滲透著(zhù)我的心血與汗水,也為xxxx年取得更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)奠定了良好的基礎。

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