建筑工程項目部年度質(zhì)量工作總結（精選12篇）
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建筑工程項目部年度質(zhì)量工作總結1
20xx年度，根據區建設局總體工作思路和年初工作計劃，認真貫徹落實(shí)有關(guān)法律、法規及上級部門(mén)文件精神，結合本區實(shí)際情況，合理組織、明確責任、統籌安排，有效地發(fā)揮政府監督和服務(wù)職能的作用，通過(guò)站全體職工的共同努力，能較好的完成主管局黨委交給的各項工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)，現將xx年工作總結匯報如下：
一、監督概況
截止x月末，受監工程x項，建筑面積x萬(wàn)m2，工程造價(jià)x萬(wàn)元，進(jìn)入主體結構驗收x項，建筑面積x萬(wàn)m2，竣工工程x項，建筑面積x萬(wàn)m2，進(jìn)入竣工驗收備案程序x項，建筑面積x萬(wàn)m2(包括市政道路工程)。
二、監督工作
1、在日常監督管理工作中，能?chē)栏癜凑战ㄔO工程質(zhì)量監督導則的要求和建設工程強制性標準，加強對建設工程各方責任主體質(zhì)量行為的監督檢查，對各方責任主體違反工程強制性條文的行為責令整改，并按程序要求對違反行為進(jìn)行調查取證和核實(shí)，提出處罰的意見(jiàn)和建議，同時(shí)上報建設主管局。以國家的法律、法規和工程建設標準強制性標準為依據，加強對建設工程質(zhì)量各方責任主體質(zhì)量行為和工程中涉及結構安全和重要使用功能的實(shí)體質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量的監督檢查，同時(shí)加強對工程質(zhì)量驗收規范按“驗評分離、強化驗收、完善手段、過(guò)程控制”的監督檢查。針對在工程質(zhì)量監督檢查過(guò)程中發(fā)現的各種問(wèn)題，分門(mén)別類(lèi)，制訂措施，特別是提高施工企業(yè)和監理企業(yè)的質(zhì)量保證能力和糾錯能力，不斷完善質(zhì)量保證體系，促進(jìn)地區工程質(zhì)量持續提高。激勵企業(yè)主動(dòng)貫徹行業(yè)標準，積極開(kāi)展工程質(zhì)量管理創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新。建立優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)管理機制，確保工程質(zhì)量的提高，促進(jìn)我區建筑業(yè)健康可持續發(fā)展。
2、加強對工程實(shí)體的質(zhì)量監督，在質(zhì)量監督過(guò)程中以嚴格的管理手段促使各方責任主體確保工程結構的安全性能;按照工程強制性標準與相關(guān)法規及設計文件，對工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監督抽查，實(shí)施事中控制程序，杜絕工程質(zhì)量重大責任事故，嚴格控制一般質(zhì)量事故，確保監督工作到位率、竣工驗收合格率、備案報審率，達到100%，從源頭上堵住建筑工程質(zhì)量隱患。認真處理質(zhì)量投訴、質(zhì)量通并遺留歷史問(wèn)題二十多起。
3、加大工程質(zhì)量的巡查、抽查力度，著(zhù)重查處工程重點(diǎn)部位及質(zhì)量控制點(diǎn)，加大對建筑材料、構配件、砼質(zhì)量的抽檢力度，嚴格見(jiàn)證取樣制度，加大對質(zhì)量通病的預防工作。對區域內的各項建設項目的質(zhì)量及通病進(jìn)行監督檢查，特別是安置房工程，進(jìn)行排摸和治理，并做好技術(shù)指導工作。
4、貫徹落實(shí)《監理從業(yè)人員管理細則》，加強對建設工程監理工作的監管力度，規范監理從業(yè)人員的執業(yè)行為，提高監理人員的執業(yè)能力，確保建設工程質(zhì)量和安全。
5、xx年，我站組織了全區在建工程的五次質(zhì)量大檢查，于5月份重點(diǎn)檢查建設工程強制性標準的報行情況和民用建筑的節能實(shí)施情況及監理企業(yè)的現場(chǎng)行為情況。
三、檢測管理
1、根據《建設工程質(zhì)量檢測管理辦法》和省建設廳關(guān)于對檢測機構資質(zhì)管理規定，我站在監督和檢查過(guò)程中，對檢測機構的資質(zhì)管理也納入了日常的監管工作中，特別是對本站檢測室的管理，更加要求嚴格。
2、檢測公司能夠及時(shí)完成區域內受監工程所使用的檢測任務(wù)，建立不合格建材臺帳，并及時(shí)反饋各科室，督促施工單位及時(shí)處理，防止不合格建材產(chǎn)品進(jìn)入施工現場(chǎng)，為消除質(zhì)量隱患、確保工程質(zhì)量提供了服務(wù)。
3、x月份，由省建設機構組織，對全省檢測機構資質(zhì)就位后的檢測工作，進(jìn)行了監督檢查，科正建設工程檢測有限公司檢查合格。
四、做好監督機構和監督人員考核工作
為貫徹落實(shí)省建設廳《關(guān)于xx省建設工程質(zhì)量機構和監督人員管理細則》的文件精神，本單位組織監督人員參加了培訓和考試，并通過(guò)考核合格，領(lǐng)取了《建設工程質(zhì)量監督人員資格證書(shū)》，并作為從事工程質(zhì)量監督工作的有效證件之一。
五、廉政建設和文明公開(kāi)辦事制度
1、多次組織人員進(jìn)行政治素質(zhì)學(xué)習，堅決貫徹國家有關(guān)工程質(zhì)量的政策和法規，嚴格把質(zhì)量關(guān)，秉公辦事，不徇私情。
2、加強政務(wù)公開(kāi)，公開(kāi)辦事制度，監督程序、規則制度、監督計劃等程序向社會(huì )公開(kāi)，提高工作透明度，并自覺(jué)接受社會(huì )的監督，做到求實(shí)、勤奮、服務(wù)、高效、廉潔。
3、堅持科學(xué)態(tài)度，按監督程序辦事，不弄虛作假，尊重客觀(guān)事實(shí)，以事實(shí)和檢測數據為認定質(zhì)量的依據。
4、加強了文明執法，嚴明紀律，加強作風(fēng)建設，提高自身隊伍建設，杜絕不正之風(fēng)，不斷提高監督人員的綜合素質(zhì)。
5、完善了信訪(fǎng)工作制度。指定專(zhuān)人承包來(lái)信來(lái)訪(fǎng)接待和電話(huà)投訴處理工作，認真調查研究，落實(shí)責任主體，做到件件有著(zhù)落，事事有交代，并加強了來(lái)信來(lái)訪(fǎng)和電話(huà)投訴資料的管理。
建筑工程項目部年度質(zhì)量工作總結2
一、部門(mén)基本情況
�。ㄒ唬┎块T(mén)機構設置、職能
我站是自收自支的副處級事業(yè)單位，是在原市建設工程質(zhì)量監督檢測站的基礎上，將工程質(zhì)量監督職能劃轉新組建的市建設工程監督管理局，設立市建設工程質(zhì)量檢測站，全稱(chēng)系xx市建設工程質(zhì)量檢測站。我站內設辦公室、綜合科、檢測一科、檢測二科、檢測三科、技術(shù)設備科6個(gè)副科級職能科室。我站主要職責：執行國家、省、市有關(guān)工程質(zhì)量檢測的方針政策、法律法規、技術(shù)標準和規定規程；承擔建設工程的地基基礎及建筑材料、工程構（配）件、設備及室內環(huán)境質(zhì)量的檢測任務(wù)；負責本行政區域內工程質(zhì)量的仲裁檢測和司法鑒定；參與重大工程質(zhì)量事故的調查處理并提供檢測報告或數據以及承辦市建設局交辦的其他工作。
�。ǘ┤藛T構成情況
我站事業(yè)編制55人，現在職干部職工50人,退休人員10人，聘用工8人，合同工28人，計時(shí)工4人。
�。ㄈQ算年度的主要工作任務(wù)
20xx年，我站在市住建局的正確領(lǐng)導下，在全體干部職工的共同努力下，深入學(xué)習貫徹十八屆三中、四中全會(huì )精神，圍繞檢測站的工作重點(diǎn)，團結協(xié)作、全力以赴，扎實(shí)推進(jìn)各項工作。進(jìn)一步推進(jìn)了濱海新區檢測工作;加強節能檢測項目的人員培訓，確保節能檢測項目的順利開(kāi)展;進(jìn)一步完善檢測系統信息化建設，創(chuàng )建xx市建設工程質(zhì)量檢測信息網(wǎng);完成大噸位靜載設備的采購、靜載配重的加工制作，逐步開(kāi)展大噸位單樁靜載試驗；繼續優(yōu)化檢測項目，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量檢測的服務(wù)水平。
二、收入決算說(shuō)明
20xx年收入決算3342.59萬(wàn)元，其中：財政撥款收入3342.59萬(wàn)元。
三、支出決算說(shuō)明
20xx年支出決算2259.77萬(wàn)元，其中：一般公共預算財政撥款支出2259.77萬(wàn)元。
20xx年財政撥款支出按用途劃分，基本支出966.60萬(wàn)元，占42.77%，其中：工資福利支出722.66萬(wàn)元，對個(gè)人和家庭的補助112.47萬(wàn)元,商品和服務(wù)支出131.47萬(wàn)元;項目支出決算1293.17萬(wàn)元，占57.23%，主要支出項目是建設市場(chǎng)管理與監督，以及對全市的建設工程的地基基礎及建筑材料、工程構（配）件、設備以及室內環(huán)境質(zhì)量的檢測工作。
四、“三公經(jīng)費”支出說(shuō)明
20xx年“三公經(jīng)費”財政撥款支出共30.61萬(wàn)元，具體情況
如下：
1.因公出國（境）費支出0萬(wàn)元，全年沒(méi)有使用財政撥款安排出國情況。
2.公務(wù)用車(chē)購置及運行維護費支出20.81萬(wàn)元。主要包括：
�。�1）無(wú)新購置車(chē)輛支出。
�。�2）公務(wù)車(chē)保有量7輛，全年運行維護費支出20.81萬(wàn)元，平均每輛2.97萬(wàn)元。比20xx年減少7.82%。減少原因是我站加強和規范公務(wù)用車(chē)的配備使用和管理。
3.公務(wù)接待費支出9.8萬(wàn)元，比20xx年減少70.52%。其減少的主要原因是我站認真貫徹落實(shí)黨中央“八項規定”，規范公務(wù)接待活動(dòng)，嚴格控制接待費開(kāi)支范圍及標準，公務(wù)接待費減少效果顯著(zhù)。
建筑工程項目部年度質(zhì)量工作總結3
20xx年，在住建局的領(lǐng)導和省、市局的業(yè)務(wù)指導下，緊緊圍繞年初制定的工作目標，認真貫徹執行國家有關(guān)工程建設的法律、法規和強制性標準，狠抓在建工程質(zhì)量安全管理工作，完善建設工程質(zhì)量安全監督巡查制度，進(jìn)一步增強工程參建各方責任主體的法制意識，督促參建各方建立健全長(cháng)效的安全生產(chǎn)機制，確保工程建設管理水平穩步提高，現將我站20xx年工作情況匯報如下：
一、 工程質(zhì)量管理
我站全年共監督項目35個(gè)，建筑面積29.76萬(wàn)平方米，已竣工項目9個(gè)，建筑面積7.6萬(wàn)平方米。目前共有在建工程26個(gè)。在日常監督中，堅持以地基基礎、主體結構和影響使用安全及使用功能的關(guān)鍵部位為監督工作重點(diǎn)，嚴格監督程序，重視對基礎、主體結構等重要部位、構件質(zhì)量進(jìn)行監督檢查，提高監督工作質(zhì)量和水平。在抓好對工程實(shí)體質(zhì)量監督檢查的同時(shí)，逐步加強重要環(huán)節建設各方責任主體質(zhì)量行為的監督工作，并取得一定效果。共下發(fā)工程質(zhì)量安全整改通知書(shū)70余份。并定期或不定期的開(kāi)展全縣工程質(zhì)量安全大檢查，抽查工程施工資料，及時(shí)糾正監督檢查、巡查中發(fā)現的各種影響結構安全及使用功能等方面的質(zhì)量問(wèn)題。
二、 安全生產(chǎn)工作
1、認真組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)目標責任管理。為了明確落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任管理，我局與各施工單位分別簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)以及消防安全目標責任書(shū)。
2、積極開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)督查工作。根據年初安全生產(chǎn)工作計劃安排，從元月份至今，我站共組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議4次，開(kāi)展了8次隱患排查，5次專(zhuān)項質(zhì)量安全大檢查，4次消防安全檢查。共排查出安全隱患約200余條，針對排查中發(fā)現的問(wèn)題，我站要求施工單位及時(shí)整改，消除隱患。
3、認真開(kāi)展打非專(zhuān)項行動(dòng)工作。我站根據市人民政府、縣人民政府《關(guān)于深入開(kāi)展打擊安全生產(chǎn)非法違法違規行為專(zhuān)項行動(dòng)的通知》的有關(guān)精神和要求，及時(shí)制定 打非工作方案，按時(shí)報送打非工作信息，對工程項目組織了打非專(zhuān)項檢查。
4、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。組織編印針對性強的施工安全知識小冊子，制做安全生產(chǎn)宣傳展板，在縣安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳咨詢(xún)日現場(chǎng)進(jìn)行展示，并發(fā)放建筑工程安全宣傳資料300余份，要求各在建工程項目在施工現場(chǎng)懸掛安全生產(chǎn)宣傳標語(yǔ)，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好輿論環(huán)境，使安全發(fā)展、預防為主的社會(huì )氛圍更加濃厚。
5、汛期期間，根據省、市、縣人民政府關(guān)于切實(shí)做好汛期安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，我站及時(shí)下發(fā)做好汛期安全生產(chǎn)工作的通知，要求各建設單位、施工單位、監理單位做好汛期期間的安全生產(chǎn)工作;根據局汛期工作部署和安排，及時(shí)召開(kāi)汛期安全生產(chǎn)工作會(huì )議,于5月28至8月份對全縣在建工程進(jìn)行汛期安全生產(chǎn)檢查，針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，要求施工單位立即進(jìn)行整改，并分別下達限期整改通知書(shū)，停工整改通知書(shū)。積極配合相關(guān)部門(mén)對地質(zhì)災害隱患點(diǎn)進(jìn)行排查，查明情況，判斷危險程度，近一步落實(shí)好監測預防責任。
6、認真抓好農村危房改造工程、景觀(guān)整治工程、立面改造工程的質(zhì)量安全。對各鄉鎮的農村危房改造工程和景觀(guān)整治工程、立面改造工程建設，我局高度重視，派出專(zhuān)業(yè)技術(shù)人進(jìn)行專(zhuān)人負責制，明確責任，落實(shí)到人，以確保各項目工程建設工作的順利實(shí)施。
三、建筑節能工作
我縣境內的項目，設計單位都能按建筑節能設計標準進(jìn)行設計，在施工圖中設有建筑節能專(zhuān)篇，建筑節能要求明確。施工圖紙全部經(jīng)市設計質(zhì)量監督站審查合格后使用，我站主要從以下幾個(gè)方面加強建筑節能工作。
一是重點(diǎn)檢查建筑節能工作的貫徹落實(shí)情況，通過(guò)檢查，提高了建設領(lǐng)域各責任主體節能減排意識。在各項目的階段性驗收中，提醒施工單位使用建筑節能材料。
二是根據《建筑節能工程施工質(zhì)量驗收規范》和《民用建筑節能工程質(zhì)量監督導則》的要求，實(shí)施建筑節能專(zhuān)項驗收。目前實(shí)施建筑節能的施工工地均未完工，待驗收階段我站將按照建筑節能的相關(guān)要求做好專(zhuān)項驗收工作。
三是要求監理單位編制的監理規劃、監理細則中要按照建筑節能標準、設計文件規定制定具體監理措施，做到詳細具體、具有可操作性。要求施工單位制定的施工組織設計中須有建筑節能方面具體施工方案。對未按建筑節能強制性標準進(jìn)行設計或節能設計文件進(jìn)行施工的，堅決要求改正。
四、 下一步工作打算
1、對違規質(zhì)量行為的查處力度有待于進(jìn)一步加強。堅決克服困難，嚴格執行監督抽測制度、見(jiàn)證取樣送檢制度、工程變更程序。對于涉及結構安全質(zhì)量問(wèn)題，將加大查處力度。
2、由于我縣建筑節能工作起步較晚，工程技術(shù)人員對節能部分的相關(guān)規范及規程掌握不夠，給建筑節能工作帶來(lái)一定困難，下一步我站將組織人員加強學(xué)習，爭取把建筑節能工作做得更好。
建筑工程項目部年度質(zhì)量工作總結4
我叫xx，現任101項目部副經(jīng)理。在日常工作中，能以黨員標準嚴格要求，遵紀守法、愛(ài)崗敬業(yè)、勇于創(chuàng )新。參加工作10多年來(lái)，我始終奮斗在施工第一線(xiàn)。經(jīng)過(guò)多年的努力，使自己在企業(yè)管理和工程項目管理方面取得了一些成績(jì)和管理經(jīng)驗，其中主要業(yè)績(jì)如下：
一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平。
多年以來(lái)，自己在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來(lái)不斷滿(mǎn)足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科學(xué)含量。不斷延伸方案中的.科學(xué)管理渠道。
二、嚴格質(zhì)量管理，爭創(chuàng )名牌工程。
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅持了用質(zhì)量來(lái)贏(yíng)得企業(yè)信譽(yù)，來(lái)滿(mǎn)足業(yè)主需求，來(lái)擴大企業(yè)建筑市場(chǎng)，為美化市容多創(chuàng )精品。多年以來(lái)我堅持的措施有：
1、落實(shí)質(zhì)保措施，提高監控到位。我堅持在項目上嚴格質(zhì)保職能，分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作。項目上的專(zhuān)職質(zhì)量員，我主動(dòng)給其一定的相應權利，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監控預案，并協(xié)助整體基礎上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監控無(wú)空白點(diǎn)。
2、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監控。對于工程易出現質(zhì)量安全事故的施工部位，我堅持設專(zhuān)人把關(guān)，并做好監控管理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
3、嚴格規范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴格按規范去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標準落實(shí)到操作層面上來(lái)，使參建人員都知道，干出什么樣的產(chǎn)品為優(yōu)良品質(zhì)，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其他項目管理人員也要有質(zhì)量指標。也要對質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)負責。要在層層管理上形成操作人員對自己施工面負責，分包隊要對承包區域負責，項目管理人員要對各自工程創(chuàng )優(yōu)指標負責，項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng )優(yōu)達標負責，從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。
通過(guò)自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法，為自己駕馭項目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng )出了一些名優(yōu)工程，為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場(chǎng)做出了一定的貢獻。
三、合理安排工序，加快施工速度。
作為一名項目上的指揮員，自己在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí)，對生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松，特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期，在工期管理上我一直堅持：
1、加強部位控制，落實(shí)計劃安排，自己在日常的'生產(chǎn)管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導和嚴細現場(chǎng)的作業(yè)安排，嚴格控制施工管理節奏，確保施工進(jìn)度，按照計劃去落實(shí)。
2、架起那個(gè)施工組織，落實(shí)資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利，我時(shí)刻針對現場(chǎng)的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素，做好調配，并根據工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作預見(jiàn)性要強，進(jìn)而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。
3、加強責任到人，落實(shí)分片包打。按照施工布置，自己習慣做法是把項目進(jìn)度指標進(jìn)行分解，責任落實(shí)到每個(gè)工長(cháng)身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計劃，落實(shí)項目上分片包打。通過(guò)多年來(lái)，自己堅持和不斷充實(shí)以上三項措施，使自己在工程進(jìn)度管理上，創(chuàng )出了項目上的施工信譽(yù)。
四、嚴細成本管理，提高工程效益。
針對項目成本，自己在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基，沒(méi)有了效益，項目就意味著(zhù)貶值。多年來(lái)，我在抓項目成本管理上，做法有兩點(diǎn)：
一是抓項目成本分析制度、完善內部管理交口。自己帶頭組織項目成員、定額員、預算員、器材員開(kāi)好每月工程成本分析會(huì )。并要求成本員把當月中的列支情況進(jìn)行匯報，做到計劃部位、預算收入、器材耗料、成本核算達到數字交圈、核算對口把住工程的實(shí)際成本。同時(shí)，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預控，對易造成浪費的部位、現象，提前預測，并制定相應解決措施。把成本管理問(wèn)題消滅在萌芽。
二是提高項目核算意識，杜絕不合理開(kāi)支。節約挖潛項目是大戶(hù)。我們項目多年來(lái)不斷增強和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節約措施，在項目?jì)炔砍杀竟芾砩献⒅毓澕s。如小型工具制作，盡量?jì)炔考庸�。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。文明施工，不追形勢，追的是高標準。特別是在材料的使用上，大家齊抓共管。形成人人算細賬，人人會(huì )算賬的管理局面。
通過(guò)多年堅持和完善這兩項成本管理措施，使我們項目施工的任務(wù)無(wú)一虧損，為企業(yè)創(chuàng )效做出了一些工作。在新的一年中，我將繼續拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。
建筑工程項目部年度質(zhì)量工作總結5
隨著(zhù)時(shí)間的流逝，xx年馬上就要離開(kāi)我們了。對于我來(lái)說(shuō)，xx年就像是一本厚厚的書(shū)，書(shū)中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當我回過(guò)頭，看看走過(guò)的這一年，雖然在這一年里也有過(guò)不如意不順利和許多錯誤的事情發(fā)生，但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長(cháng)，成熟，所以我告訴自己“我無(wú)悔，我會(huì )更加的勇敢”。
xx年x月份我來(lái)到這工地很幸運的成為留莊項目部的一員，在幾次會(huì )議中我基本了解到王經(jīng)理您對這個(gè)行業(yè)有著(zhù)敏銳的洞察力，對留莊這個(gè)項目有著(zhù)足夠的信心，對自己的專(zhuān)業(yè)水平也是非常的自信。還有你對這項目的重要性，我知道您更加需要的是一支有著(zhù)強大凝聚力，團結進(jìn)取，勇于拼搏，敢于創(chuàng )新，讓您放心和放手的專(zhuān)業(yè)團隊，而不是一堆散沙一支團伙。
剛來(lái)工地的時(shí)候是您教會(huì )我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個(gè)管理者，是您幫找一很好的師父(孫工)，這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項目部從事技術(shù)施工，和現場(chǎng)文明施工管理者(都是在學(xué)習中)。
在施工中由孫工帶我去熟悉現場(chǎng)，教我在現場(chǎng)怎么去發(fā)現問(wèn)題和一些基層基本安裝程序，現在場(chǎng)的文明施工、材料的堆放。在工程施工過(guò)程中，測量放線(xiàn)工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線(xiàn)的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個(gè)都不能少;其次要結合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對，避免遺漏工程細小的部位構件;再次就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后，要及時(shí)檢查，驗收，總結經(jīng)驗和教訓，把發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段，減少錯誤的連續發(fā)生。我每一次和孫工去現場(chǎng)的時(shí)候我把他所發(fā)現的問(wèn)題都記錄下來(lái)，回到辦公室把所記載的問(wèn)題整理出一份“整改單”發(fā)到各施工班組手上，第二天我會(huì )拿著(zhù)我所記載的問(wèn)題去現場(chǎng)核實(shí)，檢查一下施工人員是否整改過(guò)。
隨著(zhù)工程的進(jìn)展，我在孫工的教導下我開(kāi)始擔任了質(zhì)檢員的重任，我每天都會(huì )去現場(chǎng)檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直，已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發(fā)現問(wèn)題就在此處畫(huà)上記號，并記錄下來(lái)。交到各施工班組手上要求整改。慢慢的我開(kāi)始接觸設計，去深化一些圖紙，加上我以前對cad的基本了解和小謝的幫助，讓我對圖紙有著(zhù)更深刻的了解，在此小謝教我畫(huà)過(guò)一些比較簡(jiǎn)單的竣工圖。轉眼間要交竣工資料的時(shí)候，在這我跟小江做一些竣工資料，讓初步了解做資料的一些基本過(guò)程。
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設計院，下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合，才能完成的`一項復雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會(huì )成為一句空話(huà)。
在學(xué)了半年的建筑裝飾，說(shuō)實(shí)話(huà)我對裝飾還是很蒙的，好想什么都沒(méi)學(xué)到，什么都不知道似的，但是通過(guò)這次在工地上的工作讓我對建筑有了個(gè)初步的認識，對一些建筑裝飾材料有了個(gè)理性上的認識，對建筑構造有了簡(jiǎn)單的認識，我想通過(guò)這次的鍛煉對我以后在建筑上的認識會(huì )有很大的幫助，至少我現在知道怎么去了解建筑，我會(huì )將我所學(xué)到的應用到我的工作當中。我時(shí)刻提醒自己，唯有不斷努力，才能與時(shí)俱進(jìn)。
建筑工程項目部年度質(zhì)量工作總結6
本人至20xx年參加工作以來(lái)，開(kāi)始在xxx施工局工程部工作，任工程技術(shù)員職務(wù)，負責施工局各承建項目的施工進(jìn)度管理，工程技術(shù)管理及施工局科技發(fā)展工作。xx年6月，由于各種原因調入西龍池施工局工作，任施工一隊質(zhì)檢員職務(wù)，負責xx標上庫土建工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作。6、7月份主要負責上支洞的技術(shù)及質(zhì)量管理工作，8月以后一直負責閘門(mén)井施工技術(shù)及質(zhì)量管理。在任職期間，嚴格按照施工局管理法規、辦法履行職責，沒(méi)有出現過(guò)較大技術(shù)和質(zhì)量事故。
一、20xx年工作完成情況：
1、在xxx工作期間，順利完成廠(chǎng)工程施工總進(jìn)度計劃的編寫(xiě)，完成施工期間各時(shí)段進(jìn)度控制分析報告，還完成了施工方案變更的技術(shù)文件編寫(xiě)及結構設計任務(wù)，xx年根據施工局要求，編寫(xiě)了《科技發(fā)展工作管理辦法》及科研項目可行性研究。
2、同年6月調入西龍池施工局，在施工一隊負責技術(shù)和質(zhì)量管理工作，其中上支洞混凝土回填工程，完成混凝土澆筑量20xx多m3。
在上支洞工作期間，由于剛參加現場(chǎng)施工工作，現場(chǎng)經(jīng)驗不足和洞室澆筑的施工特點(diǎn)，給混凝土施工進(jìn)度帶來(lái)這樣那樣的影響�；靥顫仓氖┕ぬ攸c(diǎn)限制了混凝土入倉方式的不同，加之輸送距離過(guò)大，導致混凝土泵送時(shí)多次出現堵管問(wèn)題�；炷脸霈F堵管問(wèn)題原因很多，大體可由以下幾點(diǎn)造成：現場(chǎng)施工人員沒(méi)有嚴格按照泵送混凝土澆筑要求打料;拌合站對混凝土的和易性控制不夠;混凝土輸送距離過(guò)大;混凝土配合設計中材料配比不妥等。
在此期間，一方面多次和外協(xié)對現場(chǎng)施工人員溝通，督導他們嚴格按照泵送混凝土澆筑方法施工;另一方面，與實(shí)驗室主人協(xié)商，就針對混凝土和易性問(wèn)題做了較好的解決方法。對于鋼管回填混凝土出現空腔問(wèn)題，也做過(guò)多次澆筑試驗，要求外協(xié)隊施工人員按照澆筑工藝及澆筑順序進(jìn)行振搗，但效果也微乎其微。究其原因，也許因為施工隊疏于振搗所致，也許因為施工工藝不妥而致。但對于斜井澆筑，在此期間，已加大了對施工隊施工人員督促力度，要求勤于振搗，并改變施工工藝，來(lái)避免空腔現象再次發(fā)生。
3、從8月底開(kāi)始負責閘門(mén)井及其他工程土建工作，主要完成閘門(mén)井上部結構工程和交通工程，混凝土澆筑5156m3，鋼筋制安133t，石方開(kāi)挖300多m3，1#閘門(mén)井已澆筑至EL1488.0m，2#已澆筑高程1482.5m，交通橋4#、5#橋墩已澆筑至EL1496.4m。
閘門(mén)井工程屬施工局在西龍池項目的形象工程，其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響工程局對外聲譽(yù)的好壞。本人在任職期間嚴格按照國家有關(guān)工程法規辦事，嚴格控制工程質(zhì)量，對于不合標準的混凝土及鋼筋堅決不予使用，從而避免了因工程材料使用不當發(fā)生工程質(zhì)量事故的可能。今年10月份，就甲供材料水泥重量不足問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現，給工程質(zhì)量保證創(chuàng )造條件，也給施工局挽回一定經(jīng)濟損失，對于閘門(mén)井混凝土外觀(guān)質(zhì)量問(wèn)題，上級領(lǐng)導也很重視，當時(shí)已按要求進(jìn)行了處理，其結果還是能夠保證外觀(guān)質(zhì)量要求的。
二、存在問(wèn)題及經(jīng)驗教訓
對于閘門(mén)井工程而言，影響閘門(mén)井工程質(zhì)量的因素很多，外協(xié)隊的施工技術(shù)力量及施工設備的投入也直接影響著(zhù)混凝土的整體質(zhì)量，閘門(mén)井工程施工隊技術(shù)力量相對能夠保證，但其設備投入對于后續混凝土澆筑施工質(zhì)量的保證仍是一大挑戰。這樣給明年閘門(mén)井質(zhì)量控制帶來(lái)隱患。首先，混凝土外觀(guān)質(zhì)量的好壞與采用的鋼模板質(zhì)量有著(zhù)直接關(guān)系，閘門(mén)井現使用的模板均為預報廢模板。表面凸凹不平，破損嚴重，使混凝土外觀(guān)難以保證。其次，混凝土所使用鋼筋保存場(chǎng)地仍是一大問(wèn)題，鋼筋裸露，不加任何保護，風(fēng)吹日曬難免會(huì )有腐蝕現象，倘若使用將對工程質(zhì)量也是很大隱患。明年開(kāi)工前，應對以上問(wèn)題及早作出解決。
閘門(mén)井工程質(zhì)量管理是我們的一個(gè)共同任務(wù)，不能單方面的靠一個(gè)人或者幾個(gè)人來(lái)實(shí)現，施工局職工及外協(xié)對施工人員都應樹(shù)立良好的質(zhì)量意識，來(lái)保證建設優(yōu)質(zhì)工程。施工進(jìn)度與質(zhì)量控制一直都存在著(zhù)矛盾，但是它可以?xún)烧呒骖�。我們不能一味地強調進(jìn)度而忽視質(zhì)量的重要。存在這樣的矛盾主要是因為管理制度還不夠完善，對于施工局職工及外協(xié)隊施工人員都應有完善的管理制度作為保障，做到有規可循，循而必嚴。施工局也應有詳盡的保證工程質(zhì)量實(shí)施細則及賞罰辦法，讓職工自覺(jué)地提高質(zhì)量意識，來(lái)共同保證工程質(zhì)量。
在以后的工作中，我將繼續學(xué)習，積累經(jīng)驗，克服不足，進(jìn)一步提高理論水平和管理水平。
建筑工程項目部年度質(zhì)量工作總結7
我至20xx年7月16日正式畢業(yè)后，在檢測所工作，在這幾個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，由剛步入職場(chǎng)的懵懂與迷茫，逐漸開(kāi)始走向工作的正軌，各方面均取得了一定的進(jìn)步，學(xué)習到了很多專(zhuān)業(yè)的技能知識與儀器的使用方法。
1、鋼筋探測儀的使用：我們通常用它來(lái)探測混凝土構件中鋼筋的位置，走向，保護層厚度，通過(guò)幾根鋼筋之間長(cháng)度之和與之間的間隙數量來(lái)估計一個(gè)構件中的鋼筋間距。鋼探儀探出鋼筋時(shí)會(huì )發(fā)出一聲“嘀”的響聲，此時(shí)，鋼探儀探頭中心所在的位置為鋼筋所在位置，屏幕右下角所顯示的數值為鋼筋保護層的厚度。當探頭遠離鋼筋位置約2cm時(shí)，也可能發(fā)出警報聲，此時(shí)多為誤差，需反復驗證。如測陽(yáng)臺懸挑板鋼筋布置時(shí)，不能直接探測，應先去除地面做法后開(kāi)始探測。
2、回彈法混凝土強度：回彈儀主要用來(lái)檢測混凝土，磚與砂漿的強度等級。不同構件的檢測使用的回彈儀類(lèi)型也是不同的。具有唯一性。測混凝土用回彈儀，使用前需先在標準鋼砧進(jìn)行率定，測混凝土回彈儀的率定值為80±2方可使用，與混凝土回彈檢測同時(shí)進(jìn)行的還有混凝度碳化深度檢測，首先在檢測構件上進(jìn)行打孔，直徑與孔深約10mm即可，用皮老虎將孔內灰塵吹掉，噴上1 %的酚酞酒精溶液，待孔內變色穩定后并出現明顯分界后，用碳化深度檢測尺進(jìn)行檢測，如顏色分界不明顯或無(wú)變色，則默認碳化深度大于6mm。檢測回來(lái)后將回彈數據與碳化數據輸入電腦進(jìn)行計算，得出構件的推定強度；如遇特殊狀況，則需對混凝土構件進(jìn)行鉆芯取樣，用芯樣抗壓強度結果對混凝土回彈數據進(jìn)行修正。通常，混凝土的回彈數據計算完畢后，由得出的混凝土強度的上下限值對比該混凝土構件的混凝土設計強度，得出混凝度強度等級是否與設計值相符。
3、回彈法測磚、砂漿強度：測磚用回彈儀與測砂漿用回彈儀使用前同樣需要在標準鋼砧上進(jìn)行率定，率定值同為74±2，不同是測磚用回彈儀檢測時(shí)，每個(gè)測點(diǎn)彈一次即可讀數，側砂漿用回彈儀每個(gè)測點(diǎn)需要側三次，只讀最后一次顯示結果。測量完畢后，同樣需要將數據錄入電腦進(jìn)行計算。通常，回彈法測磚砂漿強度時(shí)伴隨著(zhù)對該測量建筑的測圖，用筆對該建筑物進(jìn)行戶(hù)型繪畫(huà)，并用測距儀測出該建筑各部件的詳細尺寸，包括門(mén)窗位置，開(kāi)洞大小，墻厚，跺距，層高與墻的位置等詳細信息。之后用天正建筑與CAD軟件將其繪制成圖，將圖紙與計算出的磚、砂漿強度推定等級等信息送往與公司合作的建筑設計院，讓設計人員代為計算該房屋的荷載、抗震等級等房屋詳細數據，最終推定該房屋的安全等級。
4、房屋大角垂直度偏差檢測：將經(jīng)緯儀固定好并調平后，將望遠鏡對準房屋（大角）的最高點(diǎn)，固定好角度，然后向下調整視點(diǎn)，最后用鋼直尺量出望遠鏡十字線(xiàn)對準的位置到相應墻角的距離，即該房屋的垂直度偏差。允許偏差不得超過(guò)該建筑總高的度千分之三。
5、建筑物沉降觀(guān)測：該建筑外設立兩個(gè)基準點(diǎn)BM1、BM2，在建筑四周的墻體上均勻布置至少6個(gè)觀(guān)測點(diǎn)，每個(gè)觀(guān)測點(diǎn)間距15米至30米為宜。沉降觀(guān)測的誤差對結果影響較大，應使用精密度很高的水準儀，以及背部具有圓形水平儀的觀(guān)測尺，測量時(shí)遵循“五定”原則，先測后視，再測前視，測量到所有觀(guān)測點(diǎn)與基準點(diǎn)，形成一個(gè)封閉的類(lèi)圓形。一般要求每一個(gè)月為一個(gè)觀(guān)測周期。通過(guò)歷次測量與第一次測量的結果比對，得出該建筑物的沉降情況。
6、手持式混凝土雷達的使用：混凝土雷達是以該設備輻射出電磁波，通過(guò)混凝土表面，接收從物體，如鋼筋、孔洞或其它具有和混凝土不同電性質(zhì)的物體反射的信號，以圖像的方式顯示混凝土內部橫斷面。因此，沿與被測物垂直的方向移動(dòng)雷達，物體(如鋼筋)的橫斷面將以相角圖的方式顯示出來(lái)。一般我們只在鋼探儀探測結果誤差較大的情況下，用混凝土雷達復核鋼筋的位置以及間距。在顯示屏幕的畫(huà)面現實(shí)上，一般保護層下第一個(gè)紅色的波浪線(xiàn)為鋼筋所在深度，每個(gè)波形的波峰位置為鋼筋所在的位置，通過(guò)顯示屏上每根鋼筋位置所對應的刻度，可以估算出該構件的鋼筋間距。實(shí)測時(shí)經(jīng)常會(huì )發(fā)現鋼筋位置的上方會(huì )出現一個(gè)不太明顯的小型波形，多為墊管，可以不計。
以上就是我這段時(shí)間內的知識總結。我所在的檢測鑒定室是一個(gè)充滿(mǎn)技術(shù)性的部門(mén)，我要認真學(xué)習崗位職能，做好自己的本職工作，努力完成好各項工作任務(wù)，在以后的工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能與解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
建筑工程項目部年度質(zhì)量工作總結8
20xx年，我局在上級有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導和精心指導下，始終堅持“安全發(fā)展”理念和“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，以“固本強基，標本兼治”為主題，以提高安全意識、落實(shí)安全生產(chǎn)責任、嚴格依法監管、加大執法檢查力度為手段，積極深入施工現場(chǎng)查隱患、堵漏洞，嚴格依照新《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》等法律法規及《住房城鄉建設部辦公廳關(guān)于請按月報送工程質(zhì)量終身責任制落實(shí)情況的通知》、《江西省工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》的要求切實(shí)做好建設質(zhì)量安全各項管理工作，質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢平穩，全年未發(fā)生質(zhì)量安全事故�，F將我局20xx年建設工程質(zhì)量安全工作總結如下：
一、工作概況
20xx年在監工程41項、建筑面積58.4萬(wàn)平方米，工程造價(jià)6.11億元，其中：本年新開(kāi)工工程20項，建筑面積18.78萬(wàn)平方米，造價(jià)1.6億元，本年竣工工程17項、建筑面積15.42萬(wàn)平方米，造價(jià)1.14億元，驗收合格率100%，其中市優(yōu)工程2項，省優(yōu)工程1項，全年無(wú)質(zhì)量安全事故。
二、主要工作
�。ㄒ唬┮幏督ㄖ袌�(chǎng)秩序，落實(shí)各方主體工程質(zhì)量安全責任。
為認真落實(shí)《江西省工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》，我局結合我縣實(shí)際情況制定了《xx縣工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》，根據方案內容，主要做了以下工作：
一是督查市場(chǎng)行為方面：建設單位是否依法履行法定建設程序，是否存在違法發(fā)包行為；施工總承包單位、專(zhuān)業(yè)承包單位、勞務(wù)分包單位是否存在轉包、違法分包、掛靠等行為；建設、勘察、設計、施工和監理等參建單位項目法定代表人授權書(shū)；以及項目負責人責任終身質(zhì)量承諾書(shū)簽訂情況、履職到崗情況。
二是督查工程質(zhì)量方面：在建工程參建質(zhì)量主體單位質(zhì)量保證體系建立情況，受檢各方執行有關(guān)法律法規和工程建設強制性標準的情況，地基基礎和主體結構等工程實(shí)體質(zhì)量情況；保障性安居工程推行“三個(gè)百分之百”的情況，工程監理工作情況等。
三是督查施工安全方面：貫徹落實(shí)《關(guān)于印發(fā)開(kāi)展全省建筑施工安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專(zhuān)項整治工作實(shí)施方案的通知》（贛建安〔20xx〕11號）和《江西省關(guān)于開(kāi)展危險性較大的分部分項工程落實(shí)施工方案專(zhuān)項行動(dòng)的通知》（贛建安[20xx]9號）等工作情況，在建工程高大模板支撐、深基坑等重大風(fēng)險源安全管理情況，建筑施工起重機械備案登記和日常檢查情況，安全負責人到崗情況。
�。ǘ┱J真組織開(kāi)展各項質(zhì)量安全執法檢查。
為規范我縣建筑市場(chǎng)秩序，確保建設工程質(zhì)量安全，我局積極廣泛地開(kāi)展了各項執法檢查活動(dòng)。進(jìn)行各項執法檢查(包括關(guān)鍵崗位人員在崗履職情況專(zhuān)項整治活動(dòng)、重大危險源專(zhuān)項整治活動(dòng)、施工起重機械專(zhuān)項整治活動(dòng)、施工用電安全整治活動(dòng))11次，同時(shí)，還不定期對轄區內建筑工地進(jìn)行拉網(wǎng)式的質(zhì)量安全生產(chǎn)隱患排查治理，并對檢查情況及時(shí)進(jìn)行處理。對現場(chǎng)查找出的隱患，能夠當場(chǎng)整改的立即整改；對于不能當場(chǎng)整改的，都當場(chǎng)下發(fā)了《整改通知單》共102份，其中停工整改通知書(shū)14份，提出整改意見(jiàn)889條。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加強工程質(zhì)量終身責任制度的落實(shí)。
根據《住房城鄉建設部辦公廳關(guān)于請按月報送工程質(zhì)量終身責任制落實(shí)情況的通知》文件精神，我局對于新報監的工程要求其簽訂《法定代表人授權書(shū)》和《工程質(zhì)量終身責任承諾書(shū)》，之前報監未簽訂的要求其補簽，并且每個(gè)月我站定期向市站報送《xx縣工程質(zhì)量終身責任制度落實(shí)情況月報表》，使我縣建筑工程質(zhì)量終身責任制度進(jìn)一步得到落實(shí)。
�。ㄋ模┐罅﹂_(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
根據省、市、縣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求，結合我縣建筑施工生產(chǎn)安全實(shí)際情況，緊扣“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”主題，我局參與制定并下發(fā)了《xx縣20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，并于6月上旬和下旬由領(lǐng)導帶隊對全縣所有在建工程進(jìn)行危險性較大工程專(zhuān)項施工方案檢查和上半年安全生產(chǎn)大檢查，特別針對建筑起重機械、深基坑、腳手架和高支模等危險性較大的分部分項工程。共檢查在建工程10個(gè)（其中只有三四個(gè)工地在施工），下發(fā)整改通知4份，其中停工整改1份，安全隱患19條。對發(fā)現的質(zhì)量安全隱患的，責令施工單位立即整改或限期整改，整改完成后我局進(jìn)行了復查，企業(yè)對我局下發(fā)的質(zhì)量安全隱患整改通知均能及時(shí)落實(shí)整改并回復，質(zhì)量安全隱患整改情況較好。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專(zhuān)項整治工作。
按照省住房和城鄉建設廳《關(guān)于印發(fā)開(kāi)展全省建筑施工安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專(zhuān)項整治工作實(shí)施方案的通知》（贛建安〔20xx〕11號）及《XX市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專(zhuān)項整治工作實(shí)施方案的通知》（宜市建安〔20xx〕17號）要求，結合我縣建筑施工安全生產(chǎn)實(shí)際，我局制定并下發(fā)了《xx縣開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專(zhuān)項整治工作實(shí)施方案》文件，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的總要求，嚴格落實(shí)停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、上限處罰和嚴厲追責的“四個(gè)一律”執法措施，全面開(kāi)展大檢查、大排查，強化安全生產(chǎn)監管執法，保持“打非治違”高壓態(tài)勢，深化重點(diǎn)環(huán)節專(zhuān)項整治，徹查安全隱患，堵塞管理漏洞，強化源頭治理，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生，為紀念抗日戰爭勝利70周年活動(dòng)等創(chuàng )造良好安全生產(chǎn)環(huán)境，為確保完成全年目標任務(wù)創(chuàng )造穩定的建筑安全生產(chǎn)環(huán)境。
�。⿲�(shí)行質(zhì)量安全隱患曝光。
為提高我縣建筑質(zhì)量安全水平，增強我縣建筑企業(yè)和監理企業(yè)管理人員質(zhì)量意識和安全意識，確實(shí)抓好建筑施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作，每次的檢查都進(jìn)行檢查情況通報，下發(fā)給各施工企業(yè)和監理企業(yè)，同時(shí)編寫(xiě)了建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報，對不良行為進(jìn)行了記錄，并上報上級相關(guān)部門(mén)和下發(fā)給了各在在建工程項目部、施工企業(yè)和監理企業(yè)。
�。ㄆ撸┘哟罅私ㄖと斯ｋU收繳力度。
按上級有關(guān)《開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查切實(shí)維護建筑工人工傷權益的緊急通知》的文件精神，我局積極配合縣社保局，根據在建工程剩余工程量收繳社�；�30800.00元，切實(shí)維護了我縣建筑工人工傷權益，確保了社會(huì )的穩定。
�。ò耍⿲�(shí)行教育培訓制度，提高監管水平。
20xx年我局共派出5人次到省、市參加專(zhuān)業(yè)知識培訓，及3次到省、市標準化工地進(jìn)行現場(chǎng)參觀(guān)，增長(cháng)了知識，提高了監管水平，為我縣建筑工程質(zhì)量安全監督水平更上一層樓提供了保證，確保了我縣建設工程工程的質(zhì)量與安全。
雖然20xx年xx縣建設工程項目在本年中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量安全事故，但是仍然存在著(zhù)比較多得質(zhì)量安全隱患，所以我們的工作不能驕傲自滿(mǎn)，反而更要的警小慎微。在面對這些隱患，我局一定會(huì )加大監督管理力度，要求各有關(guān)責任方及時(shí)整改到位，堅決不放過(guò)。認真做好各項質(zhì)量安全生產(chǎn)監管工作，使我縣的建筑市場(chǎng)良好、健康的發(fā)展，工程上不發(fā)生質(zhì)量安全事故。
三、下一步工作打算
進(jìn)一步完善三項管理制度。一是建立書(shū)面承諾制度。工程項目開(kāi)工前，工程建設五方項目負責人必須簽署質(zhì)量終身責任承諾書(shū)；二是永久標牌制度。工程竣工后百分之百設置永久性標牌，載明參建單位和項目負責人姓名，增強相關(guān)人員的質(zhì)量終身責任意識；三是信息檔案制度。建設單位要建立五方項目負責人質(zhì)量終身責任信息檔案，責任人的基本信息、責任承諾書(shū)、法定代表人授權書(shū)等要記錄在案。
進(jìn)一步落實(shí)建筑工程工傷保險制度。在辦理質(zhì)量安全監督手續時(shí)必須先辦理工傷保險，否則不予辦理。切實(shí)維護建筑工人工傷權益，確保社會(huì )穩定。
進(jìn)一步提高監管水平，創(chuàng )新監督方式，要改變事先發(fā)通知、打招呼的檢查方式，采取隨機抽查、明察暗訪(fǎng)等方式，提高檢查的針對性和實(shí)效性，要采取差異化監督方式，充分利用網(wǎng)絡(luò )平臺，加大在線(xiàn)即時(shí)監督監測和非現場(chǎng)監管執法推進(jìn)力度。對涉及工程實(shí)體質(zhì)量的鋼筋、預拌混凝土等建材、重要分部分項工程的驗收和涉及工程安全重大風(fēng)險源要加大抽查、巡查的力度，做到全覆蓋，避免出現質(zhì)量監管漏洞。要加快完善工程質(zhì)量檢測制度，加強檢測機構的管理，加大對檢測過(guò)程的遠程監控和檢測數據的采集力度，重點(diǎn)依法嚴厲打擊出具虛假檢測報告的行為。
進(jìn)一步加強現場(chǎng)質(zhì)量安全隱患防治，明確職責分工，細化工作措施，逐級落實(shí)到相關(guān)在建工程項目部并簽訂責任狀，督促和指導創(chuàng )建安全質(zhì)量標準化工程，每半年召開(kāi)一次標準化示范工地現場(chǎng)會(huì )，充分發(fā)揮典型示范引路的作用，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)。按照法律法規和標準規范的要求，突出工作重點(diǎn)，排查潛在隱患，及時(shí)落實(shí)整改，將標準化創(chuàng )建活動(dòng)推向深入。
進(jìn)一步加強對重大危險源的監督管理。辦理質(zhì)量安全監督手續后，立即由監督員開(kāi)工前查看圖紙，了解重大危險源的種類(lèi)，督促施工單位做好前期準備工作，實(shí)施前做好監督檢查，嚴格把關(guān)，未達到方案要求的，一律責令停工整改。
加強見(jiàn)證取樣檢驗試驗工作的監督檢查，推行見(jiàn)證取樣計劃制度，在工程開(kāi)工一個(gè)月之內由施工單位提交經(jīng)監理審批的見(jiàn)證取樣計劃，監督員不定期進(jìn)行檢查。
嚴格垂直運輸機械安裝前的告知要求，在使用前必須提供完整的告知資料，否則嚴禁使用。
加強對廚房衛生間結構防水的監督檢查，要求防水上翻梁與樓板整體澆灌，檢查鋼筋時(shí)模板必須已安裝好。
加強對外墻粉刷抹灰材料質(zhì)量的監督檢查，嚴禁使用不合格材料。
建筑工程項目部年度質(zhì)量工作總結9
20xx年，城建交通辦在金剛鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，本著(zhù)“團結勤奮、求實(shí)創(chuàng )新、立足本職、服務(wù)群眾”的工作理念，緊緊圍繞年初鎮黨委、政府制定的工作目標和要求以及分配的工作內容和交辦的中心工作為重點(diǎn)，全辦人員精誠團結，務(wù)實(shí)奉獻，各項工作取得較大的進(jìn)步，現將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)單總結匯報如下：
一、合理分工，完善各項規章制度，打造良好工作團隊形象
1、嚴格遵守鎮黨委、政府制定的各項規章制度，全辦人員做到按時(shí)上、下班，有事請假，不遲到不早退。
2、全面落實(shí)機關(guān)干部工作作風(fēng)的“八項規定”，嚴肅工作紀律。外出人員在為建房現場(chǎng)踏勘及放線(xiàn)定樁等服務(wù)時(shí)，從不索拿卡要，不得接受服務(wù)對象宴請，合理安排工作時(shí)間，辦完事回政府食堂就餐。
3、開(kāi)源節流，嚴肅財經(jīng)紀律配套設施費、服務(wù)費收取嚴格執行財經(jīng)紀律，杜絕收錢(qián)不開(kāi)票或開(kāi)白條現象發(fā)生，統一使用財政所正式票據，做到收費明白清晰。
4、分工明確，各就各位。面對本辦人少事多的現實(shí)情況，立足本職工作，按照年初本辦統一分工，全辦人員奮力拼博，各就各位，努力將各項職能工作做得更好。
5、完善辦公室內部管理制度。今年我辦的日常管理事務(wù)眾多，規劃管理、建設管理、交通項目建設、交通規劃、車(chē)輛超載及超限執法、農村危房改造、市政設施維護和維修、拆違控違、新型墻材推廣等方方面面。面對繁雜的管理職能和眾多的工作，我辦從制度上完善著(zhù)手，制定規范管理目標、從制度上管人和管事。
二、城建交通各項工作中取得的主要工作實(shí)績(jì)
規劃建設管理工作和交通管理工作，以服務(wù)群眾為基礎，從小細節入手，加強與上級主管部門(mén)的協(xié)調和對接，及時(shí)落實(shí)上級規劃、建設、交通、公路等業(yè)務(wù)部門(mén)的新的政策和精神。一年來(lái)，做了以下幾件實(shí)事：
1、嚴格規劃審批程序、搞好規劃建設服務(wù)工作。經(jīng)濟的高速發(fā)展，面對群眾的守法意識和維權意識的加強，用地的行政審批許可責任重大。今年我鎮規劃區內共審批私人建設76宗，單位項目1宗，未出現一宗有審批違規的行為，維護了金剛總體規劃的嚴肅性和權威性。每一宗私人或單位審批項目辦結后及時(shí)歸檔，規范化管理保護好了服務(wù)對象的合法權利和利益。面對金剛大道開(kāi)發(fā)區的規劃管理我辦制定出了一套完善又切合實(shí)際的管理程序，同時(shí)為更好的服務(wù)群眾。
2、規范整頓集鎮建設用地規劃和建設管理，為新一輪集鎮開(kāi)發(fā)作打好基礎。一年來(lái)，查處違法房用地26宗，下達停工通知書(shū)28份，并將全鎮10余個(gè)具有村級規劃的居民聚居點(diǎn)建房納入規范化管理體系中，嚴格村鎮建房審批程序，規范土地市場(chǎng)，為新一輪集鎮開(kāi)發(fā)作好鋪墊。
3、解決了金剛鎮集鎮開(kāi)發(fā)國土、規劃手續的歷史遺留問(wèn)題，受到群眾的好評。主要針對金聲街、李畋北路、綠洲路等鎮政府開(kāi)發(fā)項目用地手續的遺留問(wèn)題，已于20xx年3月得到以全面解決，共計辦理國有土地手續174宗。同時(shí)在遺留用地手續規劃工程及建設報建手續不完善的現狀，我辦主動(dòng)與上級主管部門(mén)對接和反映問(wèn)題爭取簡(jiǎn)易程序辦理。
4、今年是XX市政府拆違控違提出更高要求的一年。根據XX市拆違控違辦的要求今年我鎮拆違分配的指標是12600平米。我辦在規劃審批時(shí)嚴格落實(shí)上級拆舊建新的原則和要求，規范辦事規程。同時(shí)組織了多次小型的拆違行動(dòng)，違建和土地私下交易的得到了有效的遏制，共計全鎮拆違13600平方米，圓滿(mǎn)的完成了市級主管部門(mén)交辦的任務(wù)。
5、及時(shí)向鎮政府反饋群眾的訴求建議，組織落實(shí)市政設施維護和維修。今年共組織維修集鎮破損路面1560平米，改造和疏通下水道共計300米， 路燈維護4次，協(xié)調維修給水設施5次，對鎮府前廣場(chǎng)及匝道進(jìn)行全面升級改造和大修。
6、金剛鎮“十三五”農村交通規劃科學(xué)編制，規劃交通項目建設如期、如數、如質(zhì)完成。今年交通項目建設繁多，完成主要的建設項目有金剛鎮危橋改造4座、金剛至石霜公路大修工程、金剛石霜管養示范路、旅游環(huán)線(xiàn)養護、李畋村級公路大修工程。
7、公路超載超限治理工作卓有成效。完善機構堅持源頭治理的原則，成立鎮村兩級護路隊伍上路執法，建立常態(tài)化的治超執法巡查機制，確保了人民群眾生命和財產(chǎn)的安全。組織了一次大規模的超載車(chē)輛拆圍板專(zhuān)項行動(dòng)，取得了較大的反響，引起了媒體的關(guān)注，得到了群眾的好評。
8、明確了專(zhuān)人負責危改工作，保證了該項工作的系統性和準確性。成立專(zhuān)門(mén)班子，嚴格程序，確定對象，檢查公平、公正、公開(kāi)的原則，規范補助對象的審核和審批程序，實(shí)施中加強對24戶(hù)建房戶(hù)的跟蹤監督，同時(shí)為危房戶(hù)建房設計、施工等方面進(jìn)行有效的服務(wù)。目前，所有的危建戶(hù)已全部竣工。組織了全鎮村組危改專(zhuān)干和危改戶(hù)業(yè)務(wù)和相關(guān)政策的學(xué)習，確保了該項工作的公平和公正。
9、金剛大道開(kāi)發(fā)兩廂土地摘牌、規劃報批、土地報批工作，金剛金灣農貿市場(chǎng)、以及金剛擬建設項目的規劃和土地報批工作。
10、及時(shí)完成鎮政府臨時(shí)抽調參加的各項中心工作。
建筑工程項目部年度質(zhì)量工作總結10
20xx年7月至20xx年7月由總公司任命我擔任XXX副院長(cháng)，于是有幸在這個(gè)工作崗位上在您們的領(lǐng)導、您們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應新的設計管理需要，摸索新的工作方法，考驗任職能力的兩年�，F在把兩年來(lái)我所想的、所做的，分幾個(gè)方面報告如下：
一、適應設計市場(chǎng)管理要求，積極配合參與做好與市政XXX“聯(lián)合”的工作
20xx年春，當公用事業(yè)局牽頭提出局系統設計單位聯(lián)合申報綜合甲級資質(zhì)時(shí)，XXX院長(cháng)召集院領(lǐng)導班子慎重研究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來(lái)的機遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的問(wèn)題。在這個(gè)過(guò)程中，我始終執積極態(tài)度。這包括兩個(gè)方面：一是將利害關(guān)系積極地提出，并建議院長(cháng)向總公司報告;二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質(zhì)材料的工作，并和院長(cháng)一起共同研究《承擔工程項目劃分協(xié)議》的起草工作。
雖說(shuō)“聯(lián)合”后出現了“失去獨立的設計資質(zhì)”問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題給總公司的機構改革和我們院的經(jīng)營(yíng)運作帶來(lái)很大障礙，但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問(wèn)題是怎樣培植一個(gè)“符合資質(zhì)”條件的問(wèn)題。
二、適應工程管理需要摸索設計階段生產(chǎn)管理的方法
這兩年工程項目(特別是公司內部項目)實(shí)施過(guò)程中與設計有關(guān)的比較突出的是“設計變更”問(wèn)題。我認為，“設計變更”本是工程實(shí)施過(guò)程中的正常程序。至于那些屬于不恰當“變更”的原因很重要的原因是設計準備不充分，原始資料不齊全或不準確，設計要則不確定。一方面是業(yè)主(或項目主管部門(mén))有時(shí)并不清楚我們下在做什么標準的設計，另一方面有時(shí)我們也不太準確地了解業(yè)主(或項目主管部門(mén))究竟想要什么質(zhì)量的東西。反復出現的不恰當“設計變更”一是影響投資效益，二是挫傷設計人員的積極性，干擾設計生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
為此我做了兩件事：第一件是反復學(xué)習了國家規程、規范有關(guān)處理“設計變更”程序的控制規定，起草了符合總公司工程實(shí)施實(shí)際情況的《處理設計變更事宜的有關(guān)規定》，《規定》經(jīng)征求意見(jiàn)，院長(cháng)批準后作為院生產(chǎn)管理制度試行。第二件是注意在接受設計任務(wù)時(shí)從業(yè)主(主管部門(mén))那里把設計要求問(wèn)清楚，在下達生產(chǎn)計劃時(shí)，將設計深度和方案要點(diǎn)向設計人員講清楚。這樣做的意義在于通過(guò)抓好中間環(huán)節，強化項目設計的嚴肅性和嚴謹性，實(shí)現既便于責任部門(mén)對工程項目密切控制，又便于設計人員準確理解任務(wù)要求，把握設計要素實(shí)現質(zhì)量目標。
三、適應工程多種管理形式，摸索做好設計配合的方法
這兩年，一些重要的工程項目，特別是公司內部項目采取了多種管理形式。如市區管網(wǎng)改造項目采取了內部招標制;內部改造項目采用了“使用單位負責制”，投資30萬(wàn)元以上項目實(shí)行“工程監理制”等多種管理方式。要適應這樣的情況，在設計配合過(guò)程中，應特別注意具體工程管理形式的特點(diǎn)，要求設計人員在處理現場(chǎng)問(wèn)題時(shí)，針對不同當事方的職責權力，按規則依程序辦事。同時(shí)，要注意根據具體的承包單位其實(shí)際的施工能力盡量即時(shí)地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責做到位又不“越權干予”。
四、摸索符合實(shí)際情況的設計方法
怎樣根據工程項目的實(shí)際需要選擇恰當的設計方法，實(shí)際上是優(yōu)化設計的問(wèn)題，本是設計單位為之不斷努力的目標。以往有許多情形，現在依然有這樣的情況，當工程驗收時(shí)方方面面提出了許多不滿(mǎn)意的“說(shuō)法”。特別是公司內部的改造修繕工程。
這兩年里，作為院設計生產(chǎn)負責人，說(shuō)實(shí)話(huà)沒(méi)有解決好這個(gè)問(wèn)題。
每當我聽(tīng)到這樣，那樣的議論，每當我看到設計人員辛苦工作了不但得不到承認反而心里委屈。我想到自已有責任。我的責任是應該事前估計到可能發(fā)生的后果，要求設計人員盡量?jì)?yōu)選方案，避免人們感觀(guān)上的“不習慣”，同時(shí)及時(shí)向有關(guān)負責人解釋設計規范的相關(guān)規定，在條件允許的情況下，適當地、慎重的“靈活”使用《標準圖》。
五、還應適應什么，摸索什么?
今后在副院長(cháng)這個(gè)職位上工作，我認為還應注意以下問(wèn)題：
�、�、適應設計市場(chǎng)要求，摸索爭取設計市嘲制高點(diǎn)”的條件和方法。
�、�、適應已與市政院“聯(lián)合”的現實(shí)，摸索如何在生產(chǎn)管理方面扮好“分院”的角色。
�、�、適應公司改革發(fā)展要求，配合院長(cháng)工作理順職工分配關(guān)系，有步驟的測算設計(測量)產(chǎn)值，合理的編制勞動(dòng)定額。
總之，適應業(yè)務(wù)環(huán)境變化，摸索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責的路子，適應工藝創(chuàng )新、設計創(chuàng )新的發(fā)展趨勢，摸索保護和激發(fā)廣大設計人員的創(chuàng )作熱情和創(chuàng )作理念的工作思路，和同事們一起為盡快拿回我們獨立的“設計資質(zhì)”而努力。
任期即將到了，但責任遠未盡，這是我想說(shuō)的。
建筑工程項目部年度質(zhì)量工作總結11
本人于xxx年x月份加入xxx發(fā)展有限公司，入職后在工程部工作，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的時(shí)間內度過(guò)“適應期”，盡快適應工作環(huán)境，快速轉換角色。
一、新的崗位，新的挑戰
來(lái)到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的規范化的管理，不光體現在工作中，同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現。土建工程師是一個(gè)對實(shí)際工作經(jīng)驗要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過(guò)工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習是一種見(jiàn)機行事，是讓自己適應工作中的知識技能，使自我希望通過(guò)學(xué)習能增強自己的競爭力，同時(shí)也增強公司的競爭力。
二、規范自己的言行，做合格的職員
在工程部工作，免不了要與上下左右及社會(huì )各界聯(lián)系，我將始終牢記自己是公司的一員，言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導，做到謙虛謹慎，尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于項目的開(kāi)展的合理的意見(jiàn)也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對工程負責，對公司負責，要把自己真正的當成公司的主人。
三、加強學(xué)習，提高現場(chǎng)工程管理水平
在對施工單位的管理上，以合同、規范為依據，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規矩，制定好標準，樹(shù)質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位，同時(shí)增強服務(wù)意識，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的基礎。
對監理公司的管理，首先應充分支持監理的工作，其次要檢查、督促、指導監理的工作，對待監理日常工作不到位的地方及時(shí)指出，在對施工單位的管理上有時(shí)可借助監理的力量，往往可以取得良好的效果。
在工程協(xié)調上堅持以合同為依據，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調的目的是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價(jià)最低，整體效果最好。
在三控兩管上，做到有計劃有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標制定關(guān)鍵控制節點(diǎn)，在總體進(jìn)度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周，制定相應的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵是過(guò)程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報;在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實(shí)合同條款的執行情況，嚴格按照合同執行;在信息管理上做到規范、系統、統一、有條理。
四、盡心履職，全心全意當好稱(chēng)職的土建工程師
作為工程部的一名土建工程師，我的理解，沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對領(lǐng)導交辦的工作，從不討價(jià)還價(jià)，保質(zhì)保量完成;對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。
最后，我想說(shuō)的是，我需要做到的就是成為一個(gè)優(yōu)秀的員工。
建筑工程項目部年度質(zhì)量工作總結12
現在，我把自己通過(guò)競選上崗以來(lái)的工作情況向各位作一個(gè)簡(jiǎn)單匯報，請予審議。
一、履行職責情況
從20xx年x月x日份公司實(shí)行高級管理職位競選上崗以后，我擔任建筑公司代理總經(jīng)理，全面負責建筑公司的工作，重點(diǎn)分管對外業(yè)務(wù)聯(lián)系、工程招投標、合同管理、施工工作協(xié)調、日常事務(wù)管理�；仡櫩偨Y四個(gè)月來(lái)的工作，主要有以下三個(gè)方面：
1、對外業(yè)務(wù)拓展情況：
自今年初以來(lái)，我們抓緊整個(gè)集團公司開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)調整期，廣泛開(kāi)展對外施工業(yè)務(wù)承接，先后參加了重慶慶業(yè)集團巴蜀苑B區工程招投標；但因對方條件太過(guò)惡劣，我們已經(jīng)放棄其一期工程，現在該公司已將我司列入二期工程侯選名單；
區房管局廉租房建設工程投標報名、資格預審和標前會(huì )議，目前正在編制投標文件；
區天寶實(shí)驗學(xué)校二期工程的投標報名及過(guò)程追蹤；
九龍園區施工任務(wù)聯(lián)系的開(kāi)展（園區內第一項業(yè)務(wù)在向集團領(lǐng)導匯報后放棄）；
接下來(lái)還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤。
2、現有施工項目管理情況
目前公司施工項目不多，主要是去年幾個(gè)項目的收尾交付，在做上升的僅龍湖水晶酈城2-5、2-6、步行街內的電力大廈和公司開(kāi)發(fā)的佳宇酒店三個(gè)項目，公司堅持以"對業(yè)主負責、為項目部服務(wù)"的原則，開(kāi)展監督管理工作，在公司領(lǐng)導班子的共同努力下，施工進(jìn)展良好。同時(shí)我們?yōu)轫椖坎刻幚硎姓䦂谭�、環(huán)保執法等各種違章罰款4萬(wàn)多元。并多次組織公司全體項目部施工管理人員及公司人員到龍湖工地參觀(guān)學(xué)習，收集龍湖工地的各種管理資料，逐步應用到公司的工程管理之中。
3、抓學(xué)習教育，激勵奮發(fā)向上。
為提高公司全面管理工程的水準、配合集團樹(shù)立企業(yè)文化的總目標，我們通過(guò)組織一系列各種形式的學(xué)習宣傳教育，使全體員工在提高理論水平的同時(shí)都能夠面對現實(shí)，實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀(guān)點(diǎn)分析認識問(wèn)題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現自己的人生價(jià)值。工作崗位沒(méi)有高低之分，只要觀(guān)念改變，劣勢可以變優(yōu)勢，只要有本事，冷部門(mén)也能作出大貢獻。目前，公司員工工作作風(fēng)扎實(shí)，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進(jìn)，不少員工在搞好本職工作同時(shí)，積極學(xué)技術(shù)、學(xué)理論，全面提高自身素質(zhì)。
二、存在的問(wèn)題和今后努力方向
回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認為主要有三點(diǎn)"第一、自己作為分管建筑公司的總經(jīng)理，沒(méi)有能盡職盡責，有負于集團領(lǐng)導和全體的期望。第二、自己主要分管的對外承接施工任務(wù)工作，還沒(méi)有見(jiàn)成效，對公司的發(fā)展造成一定影響。第三、自己的自律性不強，在工作較累和遇到困難的時(shí)候，也有過(guò)松弛思想，今后，我想，絕不能辜負集團領(lǐng)導和全體員工對自己的重托和期望，一定要努力做到以下三點(diǎn)：
�。�、放下包袱，拋開(kāi)手腳大干，力爭當一名合格的總經(jīng)理
一個(gè)公司總經(jīng)理的擔子是很重的，其工作職責就是處理日常事務(wù)，宏觀(guān)把握全局，微觀(guān)處理各種熱點(diǎn)難點(diǎn)，充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，促進(jìn)公司發(fā)展。自己一定要顧全大局，把公司的利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了公司的發(fā)展，與公司全體員工搞好團結，放下包袱，積極主動(dòng)抓工作。
�。�、努力學(xué)習，提高素質(zhì)，提高工作能力
今后我要積極參加各種理論學(xué)習，提高管理水平。要經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，及時(shí)處理各種問(wèn)題，為領(lǐng)導宏觀(guān)決策當好參謀。
�。�、嚴格要求，廉潔自律
今后，我一定要更進(jìn)一步嚴格要求自己，廉潔自律，絕不搞權錢(qián)交易，絕不利用職權為個(gè)人謀私利，絕不干有損于集體和全體員工的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，同時(shí)對社會(huì )上的各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對，敢于抵制。
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