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五官科門(mén)診護士個(gè)人年終工作總結

時(shí)間:2023-01-07 10:06:26 總結 我要投稿

五官科門(mén)診護士個(gè)人年終工作總結范文(通用6篇)

  緊張而忙碌的一年馬上就要結束了,在這一年中有什么得失嗎,有什么值得分享的經(jīng)驗嗎,你的年終總結寫(xiě)好了嗎?適時(shí)做總結才能讓自己的努力更有方向哦。年終總結可是讓你獲得升職加薪的機會(huì )喔,下面是小編幫大家整理的五官科門(mén)診護士個(gè)人年終工作總結范文(通用6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

五官科門(mén)診護士個(gè)人年終工作總結范文(通用6篇)

  五官科門(mén)診護士個(gè)人年終工作總結1

  五官科護理部門(mén)今年在醫院及護理部的領(lǐng)導下,樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,鞏固質(zhì)量管理年取得的成績(jì),認真組織學(xué)習相關(guān)的法律、法規及核心制度,把護理質(zhì)量與持續改進(jìn)工作作為科室護理質(zhì)量常抓不懈的重要工作內容,保障了護理工作安全,不斷提高了護理工作質(zhì)量,現將具體工作總結如下:

  一、科室護理質(zhì)量管理方面:

  1、今年科室每月的護士例會(huì )都組織全護理人員認真學(xué)習了護理的核心制度,學(xué)習了各組各類(lèi)人員的崗位責任制,學(xué)習了《護士條例》,《醫院感染管理辦法》,《醫院消毒技術(shù)規范》!夺t療廢物管理條件》及《護理文件書(shū)寫(xiě)規范》,進(jìn)一步制訂和完善了科室護理質(zhì)量二級考核方案,并對二級考核進(jìn)行了反復學(xué)習,嚴格加以落實(shí),對反復存在的問(wèn)題及個(gè)人及時(shí)提出整改意見(jiàn)和措施,對整改不力進(jìn)行質(zhì)量倒扣,與獎金掛鉤,并要求持續改進(jìn),1—12月二級考核質(zhì)量倒扣共53次,金額137.00元。

  2、繼續學(xué)習《護理文件書(shū)寫(xiě)規范》,責任護士加大了對護理文件書(shū)寫(xiě)的檢查力度,特別是對運行病歷中的危重護理記錄、急診病人的護理記錄及各種醫囑執行單等認真進(jìn)行檢查,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)提出整改措施,加以整改,到年底,對護理記錄的書(shū)寫(xiě)已較為規范,各種記錄及醫囑執行單的涂改已有明顯改善。

  3、開(kāi)展人性化的護理服務(wù),在護理工作中,全科護士始終堅持以病人為中心的服務(wù)宗旨,盡量滿(mǎn)足病人的需求,科室不斷完善了護理工作的流程,規范了病人入院時(shí)如何接待,加強了對護工的管理,杜絕了病人取藥及送標本現象,但工作中仍存在一些不足,要待改進(jìn)。

  4、全年在公益事務(wù)方面,科室接受了殘聯(lián)、紅十字會(huì )開(kāi)展組織的白內障病人“復明工程”活動(dòng),且今年的病人從體檢人次到手術(shù)人次均在去年基礎上增加了一倍以上的人員,在科室醫生、護士人員缺少的情況,而工作量大量增加時(shí),科室全科醫護人員加班加點(diǎn),長(cháng)期不能上下班,全面完成了“復明工程”活動(dòng),80例白內障病人無(wú)一例發(fā)生并發(fā)癥,受到了殘聯(lián)、衛生局、紅十字會(huì )的好評。

  5、今年科室積極參加與了“醫療安全白日活動(dòng)”,并對各階段的工作進(jìn)行了總結,特別是在護理缺陷管理方面,加強了護理缺陷的管理,認真學(xué)習了差錯事故管理和報告制度以及護理不良事故的上報制度,重點(diǎn)加強了護理環(huán)節質(zhì)量和專(zhuān)項(科)護理質(zhì)量的管理,減少了差錯事故的發(fā)生。但今年科室護理工作中仍存在有核心制度落不夠的實(shí)情況,全年發(fā)生了一般差錯1起,嚴重差錯1起,此起嚴重差錯還造成糾紛,造成了一定的影響,其中,有一些需要我們全科護士從中吸取經(jīng)驗和教訓的地方。

  二、危重病人的管理,基礎護理質(zhì)量方面:

  1、為保證節假日的護理安全及工作質(zhì)量,堅持實(shí)行了節假日責任護士二線(xiàn)班值班制度,必要時(shí)還安排三線(xiàn)班,責任護士做到了隨叫隨到,確保了護理安全及工作質(zhì)量。

  2、今年還加強了對危急重病人的的管理,在基礎護理和專(zhuān)科護理質(zhì)量方面總的比較好,特別是今年收治了5例行氣管切開(kāi)的病人,護理工作也較到位,口腔護理、皮膚護理及各種管道的護理質(zhì)量基本上都能達標,且質(zhì)量標準,其合格率達100%。

  三、護理質(zhì)控工作方面:

  1、科室質(zhì)控小組,堅持了對護理質(zhì)量進(jìn)行周檢評,按護理部要求,按時(shí)召開(kāi)了護理質(zhì)控會(huì ),總結當月的工作,并對存在的問(wèn)題,及時(shí)在周檢評及護士例會(huì )上提出,并提出相應的行之有效的護理措施,使護理質(zhì)量得到了不斷的提高。

  2、科室質(zhì)控人員堅持了對運行病歷及出院病歷進(jìn)行認真的檢查,對存在有問(wèn)題的病歷和護理記錄,及時(shí)返工,加以整改,加強了環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量的管理,提高了護理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。

  3、對科室發(fā)生的差錯,護理質(zhì)控組嚴格執行了差錯報告制度,并對每次發(fā)生的差錯都進(jìn)行了分析、討論、查找原因,并提出了補救及改進(jìn)措施,從中吸取經(jīng)驗教訓,加強了責任心,提高了防范意識。

  四、整體護理工作方面:

  全科室由于人員少,責任護士參與夜班值班,病房的護理工作不能?chē)栏襁M(jìn)行分組負責制,這樣,給護理工作質(zhì)量的把關(guān)帶來(lái)了不利影響,加上今年與去年相比,住院病人及手術(shù)病人都比去年有所增長(cháng),每天除護士長(cháng)外,僅有1名責任護士上辦公班,對病房的工作及整體護理,健康教育等工作也存在檢查力度不夠情況,因此,全科在整體護理工作質(zhì)量方面存在較多的問(wèn)題。

  五、“三基、三嚴”工作方面:

  1、今年科室堅持了每月1次業(yè)務(wù)講座及護理查房,每季度組織了一次專(zhuān)科護理理論考試,考試成績(jì)及格,合格率100%。

  2、今年根據護理部制訂的“20xx年各科護理技術(shù)操作培訓指導意見(jiàn)”,每月進(jìn)了操作考核,均人人達85分以上,合格率為100%。

  六、護理目標任務(wù):

  今年五官科護理工作已全面完成年初計劃中制訂的目標任務(wù)。工作量統計:

  七、護理目標任務(wù):

  今年五官科護理工作在護理部的領(lǐng)導下,已全面完成計劃中制訂的護理目標任務(wù)。

  八、存在的問(wèn)題:

  1、接待病人入院的工作流程不規范,入院宣教不到位。

  2、晨間護理及基礎護理不很到位。

  3、護理核心制度落實(shí)不好。

  4、整體護理質(zhì)量不高,健康教育不全面。

  5、科室護理二級考核力度不夠。

  6、個(gè)別護士對各級各類(lèi)人員職責、專(zhuān)科護理常規及相關(guān)的制度撐握不好。

  九、明年的工作重點(diǎn):

  1、繼續加強科室護理質(zhì)量管理,認真組織學(xué)習護理核心制度,崗位職責,專(zhuān)科護理常規,操作規程。

  2、進(jìn)一步落實(shí)護理缺陷預警和護理不良事件上報制度及防范措施,嚴防護理差錯事故的發(fā)生。

  3、加強責任護士的管理力度,完善科室護理質(zhì)控體系及質(zhì)量檢查體系,重點(diǎn)加強環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量的管理,提高護理工作質(zhì)量。

  4、加強整體護理工作,開(kāi)展人性化護理服務(wù),理順護理服務(wù)流程,加強護患溝通,做好健康教育指導工作。

  5、進(jìn)一步完善科室護理二級考核方案,嚴格質(zhì)量倒扣。

  6、加強“三基、三嚴”培訓,提高全科護士的業(yè)務(wù)技能及專(zhuān)科。

  五官科門(mén)診護士個(gè)人年終工作總結2

  2014年是辛勤耕耘的一年,更是喜悅收獲的一年。一年來(lái),在院領(lǐng)導的大力支持和院護理部的關(guān)心指導下,我五官科全體同仁精誠團結,共同努力,做到了各項工作的有序開(kāi)展和圓滿(mǎn)完成,F將一年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、嚴格執行規章制度,明確崗位職責

  1、根據醫院和護理部的要求,以護理工作核心制度為基準,結合科室實(shí)際情況,制定了切實(shí)可行的規章制度,用制度來(lái)規范和約束護理人員的行為。

  2、明確職責范圍,人人嚴于自律,自覺(jué)帶頭遵守各項規章制度,嚴格按照規章制度辦事。

  3、做到項項有檢查,件件能落實(shí),實(shí)現了“事事有人管,人人都管事,管理見(jiàn)效果,管人憑考核”的工作局面。

  二、嚴格考核培訓,提高護士整體素質(zhì)

  1、加強理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習,并通過(guò)聘請專(zhuān)家授課,提高護理人員的專(zhuān)業(yè)知識水平。

  2、抓好在職人員的三基培訓,并組織理論考試。

  3、對在崗護理人員,每月開(kāi)展一次有針對性的護理操作培訓。

  4、加強危、重病人的護理,堅持床頭交接班和晨間護理制度。

  5、堅持護理業(yè)務(wù)查房,督促各項工作的落實(shí)。

  三、加強醫德醫風(fēng)教育

  1、結合醫院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),加強科內醫護人員醫德醫風(fēng)教育,提高醫護人員服務(wù)水平。

  2、繼續落實(shí)護士行為規范。

  3、繼續開(kāi)展健康教育。

  4、定期召開(kāi)工休座談會(huì )。

  5、對新分聘的護士進(jìn)行崗前職責規范、行為教育及護理基礎知識、專(zhuān)業(yè)知識、護理技術(shù)操作考核,合格的給予上崗。

  6、轉變思想觀(guān)念,改善服務(wù)態(tài)度,任何人任何情況下,不得推諉病人,并嚴格按照“一對一全程服務(wù)”要求認真落實(shí)。

  四、加強護患溝通,完善護理服務(wù)

  1、認真做好入院病人及陪護人員的健康宣教工作,使健康宣教深入人心。

  2、充分掌握患者相關(guān)信息,為突發(fā)狀況作好準備。

  3、做到對住院病人多探視、多問(wèn)詢(xún)、多關(guān)心,增強溝通,增進(jìn)了解,融洽感情,減少糾紛。

  五、加強監督管理,確保護理安全

  1、定期督促檢查護理工作,增強護理人員防范意識,杜絕事故隱患。

  2、規范搶救車(chē)內藥品管理,做到定品種、定數量、定位放置、定期維修。

  3、做到搶救設備及時(shí)維修,保證功能備用狀態(tài)。

  4、對有可能存在的安全隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,有針對性的制訂防范措施,做到未雨綢繆,防患于未然。

  六、加強護理成本核算,確保效益最大化。

  1、合理配置護理資源,避免資源的閑置與浪費,提高資源利用率。

  2、做好定量分析,以盡量少的勞動(dòng)耗費與物質(zhì)耗費,取得較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  一年來(lái),我科的各項工作雖然取得了一些成績(jì),但是也還存在以下不足:

  1、個(gè)別護士素質(zhì)不高,無(wú)菌觀(guān)念不強;

  2、整體護理還處于摸索階段,護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)欠規范;

  3、病房管理還不盡人意等。

  這些問(wèn)題的存在有待我們進(jìn)一步完善措施,努力改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,借鑒經(jīng)驗,揚長(cháng)避短,爭取在今后的工作中做得更好。

  五官科門(mén)診護士個(gè)人年終工作總結3

  20xx年即將過(guò)去,回顧這一年工作,我科是一個(gè)質(zhì)的巨大飛躍,這一切都是醫院領(lǐng)導有方,運籌帷幄,及時(shí)為我科購進(jìn)所需手術(shù)器械和檢查設備,同時(shí)9月底在醫院領(lǐng)導的大力支持下,在醫院全體職工的幫助下,在本科室人員的大力努力下,終于建立了五官科病房,同時(shí)也使得五官科的病人大大增多,使我科取得了一定成績(jì),現將這一年我科的工作總結如下:

  一、目前狀況

  我科人員共10人,其中醫生5人,護士5人,醫生1人是口腔科醫師,1人是在其它醫院學(xué)習過(guò)耳鼻咽喉科,其余3人需是臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),但對于五官科都是新手,對于五官科的病人處臵及手術(shù),都不能很好的`掌握,導致工作效率慢,很多業(yè)務(wù)難以很好的開(kāi)展。

  二、病房和設備

  現病床位數為21張,我科床位經(jīng)常不夠用,有時(shí)是兩人一張病床,病人多時(shí),使得病區擁擠,并安排的床位錯亂,使得醫護人員的治療、診查受限,同時(shí)病人經(jīng)常得到好的環(huán)境,導致病人不太滿(mǎn)意,另外,前段時(shí)間(在11月前),許多必須的設備沒(méi)到位,使得我科醫生處理起病人來(lái)比較困難,同時(shí)給治診也帶來(lái)了許多便,這也影響我科的經(jīng)濟收入。

  三、住院病人及收入情況

  我科是從20xx年5月在門(mén)診設立4張床位后,至6月微波治療器投入使用,以及到9月底建立五官科病房后。使得我科的經(jīng)濟收入大幅度上升,預計全年收入90萬(wàn)元以上,共收治住院病人279人,手術(shù)71人次,手術(shù)未見(jiàn)明顯感染病例,門(mén)診人次:3736人,體檢1200,報告傳染病5例,乙肝3例,肺結核2例,針對以上幾點(diǎn)特提出20xx年工作計劃。

  在下一年度本科室在院領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)和支持下,在全科室人員的共同努力下,全科室醫護人員團結一致,一心奮戰,一定會(huì )把我科的工作做得更好,使我科的經(jīng)濟效率和社會(huì )效率上一個(gè)新臺階,現將20xx年工作計劃安排如下:

  1、針對我科的目前狀況(非專(zhuān)業(yè)人才少),希望在20xx院領(lǐng)導大力引進(jìn)五官科專(zhuān)業(yè)人才,特別是眼科醫師。同時(shí),選派我科室醫護人員外出參加短期培訓、學(xué)習,安排本科人員進(jìn)修學(xué)習,使得本科室醫生的治療及手術(shù)水平上一個(gè)新的臺階,目前我科主要開(kāi)展微液治療,使得手術(shù)有一定的局限性,還有許多手術(shù)無(wú)法開(kāi)展,若能引進(jìn)人才,派人外出學(xué)習,這樣才能更好地留住病人,從而使我科的社會(huì )地位和經(jīng)濟收入都得到提高。

  2、希望領(lǐng)導能為我們擴大病區、增加床位,同時(shí)在病區內安上呼叫器,使得病人少來(lái)回走動(dòng),也節約醫護人員的時(shí)間,從而使得醫護人員更好地為病人服務(wù)。

  3、設備的投入,我科剛建立、才起步,目前還存許多設備跟不上的情況,檢查和手術(shù)不能得到很好的處臵。同時(shí)現在耳鼻咽科手術(shù),處臵及檢查病人都在一個(gè)房間,希望能增設房間,把它們分開(kāi),從而減少手術(shù)感染機率,這樣才能更好地為病人服務(wù)。

  4、20xx年我科將采取不定期的業(yè)務(wù)學(xué)習,專(zhuān)科知識講座,同時(shí)在工作中手把手的教,使全科醫護人員盡快提高對專(zhuān)科病人處臵,使每個(gè)醫生更加地為每一位患者服務(wù)。

  5、認真做好醫院安排各項工作,加強科室內部管理,增收節支,做好病房的各項工作,同時(shí)配合醫院做好創(chuàng )等工作。

  總之,五官科在院領(lǐng)導班子英明指導下,通過(guò)全科醫務(wù)人員的不懈努力指導下,我科一定能創(chuàng )造出更好的成績(jì)。

  五官科門(mén)診護士個(gè)人年終工作總結4

  本人在五官科工作已經(jīng)將近五年了,在即將過(guò)去的20XX年過(guò),有過(guò)心酸也有過(guò)痛苦。心酸是由今的醫患關(guān)系變得越來(lái)越緊張,痛苦的是如今的醫療人手依舊夠充足。但是這并不會(huì )難倒我們,我們依舊會(huì )堅守在一線(xiàn)為患者進(jìn)行工作服務(wù)他們,并確保每一位患者都能夠安全健康的走出醫院。如今20XX已經(jīng)過(guò)去,我對上一年的工作進(jìn)行一下總結跟梳理。

  一、不斷的學(xué)習政治業(yè)務(wù),提升自身的素養。

  這一年多來(lái)我不斷地參加醫院組織的各種學(xué)習活動(dòng),做到在思想上政治上根同志保持同樣的高度。同時(shí)堅持把學(xué)到的東西靈活的運用到現實(shí)的醫療環(huán)境當中,通過(guò)不斷地提升自己能夠為患者解決更加復雜的五官科問(wèn)題。同時(shí)我也會(huì )不斷地看一些國外的先進(jìn)醫療書(shū)籍,通過(guò)對國外先進(jìn)技術(shù)的理解,把外國的理念引進(jìn)到國內引進(jìn)到自身的醫院,這樣能更快速的為患者解決一些五官上的問(wèn)題。

  二、認真負責的做好本職工作。

  救死扶傷雖然在我們這個(gè)科室來(lái)說(shuō)并不常見(jiàn),但是我也必須要有這種義務(wù)。雖然無(wú)關(guān)科的手術(shù)并不是什么太大風(fēng)險,但是我們也要不斷的要求自己,盡可能的做到每一步都完美。身為醫生,我們要肩負起國家的重任,為百姓服務(wù),為患者服務(wù)。尤其是一些重大的病患面前,我們需要秉著(zhù)公正的態(tài)度拒絕一些外部的誘惑。

  三、開(kāi)展下鄉活動(dòng)。

  我們醫院也會(huì )不定期的組織各種科室進(jìn)行下鄉慰問(wèn)活動(dòng),五官科也經(jīng)常去到鄉下給一些孤寡老人病人跟小孩進(jìn)行五官科的檢查。在檢查中我們發(fā)現一些醫療落后的村莊五官科的病痛非常嚴重,尤其是存在的是口跟鼻。我們也會(huì )給村民一些意見(jiàn),讓他們能夠在自身上養成良好的生活習慣,避免出現一些口鼻上的病痛。

  五官科門(mén)診護士個(gè)人年終工作總結5

  五官科護理部門(mén)今年在醫院及護理部的領(lǐng)導下,樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,鞏固質(zhì)量管理年取得的成績(jì),認真組織學(xué)習相關(guān)的法律、法規及核心制度,把護理質(zhì)量與持續改進(jìn)工作作為科室護理質(zhì)量常抓不懈的重要工作內容,保障了護理工作安全,不斷提高了護理工作質(zhì)量,現將具體工作總結如下:

  一、科室護理質(zhì)量管理方面:

 。、今年科室每月的護士例會(huì )都組織全護理人員認真學(xué)習了護理的核心制度,學(xué)習了各組各類(lèi)人員的崗位責任制,學(xué)習了《護士條例》,《醫院感染管理辦法》,《醫院消毒技術(shù)規范》!夺t療廢物管理條件》及《護理文件書(shū)寫(xiě)規范》,進(jìn)一步制訂和完善了科室護理質(zhì)量二級考核方案,并對二級考核進(jìn)行了反復學(xué)習,嚴格加以落實(shí),對反復存在的問(wèn)題及個(gè)人及時(shí)提出整改意見(jiàn)和措施,對整改不力進(jìn)行質(zhì)量倒扣,與獎金掛鉤,并要求持續改進(jìn),1—12月二級考核質(zhì)量倒扣共53次,金額137.00元。

 。、繼續學(xué)習《護理文件書(shū)寫(xiě)規范》,責任護士加大了對護理文件書(shū)寫(xiě)的檢查力度,特別是對運行病歷中的危重護理記錄、急診病人的護理記錄及各種醫囑執行單等認真進(jìn)行檢查,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)提出整改措施,加以整改,到年底,對護理記錄的書(shū)寫(xiě)已較為規范,各種記錄及醫囑執行單的涂改已有明顯改善。

 。、開(kāi)展人性化的護理服務(wù),在護理工作中,全科護士始終堅持以病人為中心的服務(wù)宗旨,盡量滿(mǎn)足病人的需求,科室不斷完善了護理工作的流程,規范了病人入院時(shí)如何接待,加強了對護工的管理,杜絕了病人取藥及送標本現象,但工作中仍存在一些不足,要待改進(jìn)。

 。、全年在公益事務(wù)方面,科室接受了殘聯(lián)、紅十字會(huì )開(kāi)展組織的白內障病人“復明工程”活動(dòng),且今年的病人從體檢人次到手術(shù)人次均在去年基礎上增加了一倍以上的人員,在科室醫生、護士人員缺少的情況,而工作量大量增加時(shí),科室全科醫護人員加班加點(diǎn),長(cháng)期不能上下班,全面完成了“復明工程”活動(dòng),80例白內障病人無(wú)一例發(fā)生并發(fā)癥,受到了殘聯(lián)、衛生局、紅十字會(huì )的好評。

 。、今年科室積極參加與了“醫療安全白日活動(dòng)”,并對各階段的工作進(jìn)行了總結,特別是在護理缺陷管理方面,加強了護理缺陷的管理,認真學(xué)習了差錯事故管理和報告制度以及護理不良事故的上報制度,重點(diǎn)加強了護理環(huán)節質(zhì)量和專(zhuān)項(科)護理質(zhì)量的管理,減少了差錯事故的發(fā)生。但今年科室護理工作中仍存在有核心制度落不夠的實(shí)情況,全年發(fā)生了一般差錯1起,嚴重差錯1起,此起嚴重差錯還造成糾紛,造成了一定的影響,其中,有一些需要我們全科護士從中吸取經(jīng)驗和教訓的地方。

  二、危重病人的管理,基礎護理質(zhì)量方面:

 。、為保證節假日的護理安全及工作質(zhì)量,堅持實(shí)行了節假日責任護士二線(xiàn)班值班制度,必要時(shí)還安排三線(xiàn)班,責任護士做到了隨叫隨到,確保了護理安全及工作質(zhì)量。

 。、今年還加強了對危急重病人的的管理,在基礎護理和專(zhuān)科護理質(zhì)量方面總的比較好,特別是今年收治了5例行氣管切開(kāi)的病人,護理工作也較到位,口腔護理、皮膚護理及各種管道的護理質(zhì)量基本上都能達標,且質(zhì)量標準,其合格率達100%。

  三、護理質(zhì)控工作方面:

 。、科室質(zhì)控小組,堅持了對護理質(zhì)量進(jìn)行周檢評,按護理部要求,按時(shí)召開(kāi)了護理質(zhì)控會(huì ),總結當月的工作,并對存在的問(wèn)題,及時(shí)在周檢評及護士例會(huì )上提出,并提出相應的行之有效的護理措施,使護理質(zhì)量得到了不斷的提高。

 。、科室質(zhì)控人員堅持了對運行病歷及出院病歷進(jìn)行認真的檢查,對存在有問(wèn)題的病歷和護理記錄,及時(shí)返工,加以整改,加強了環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量的管理,提高了護理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。

 。、對科室發(fā)生的差錯,護理質(zhì)控組嚴格執行了差錯報告制度,并對每次發(fā)生的差錯都進(jìn)行了分析、討論、查找原因,并提出了補救及改進(jìn)措施,從中吸取經(jīng)驗教訓,加強了責任心,提高了防范意識。

  四、整體護理工作方面:

  全科室由于人員少,責任護士參與夜班值班,病房的護理工作不能?chē)栏襁M(jìn)行分組負責制,這樣,給護理工作質(zhì)量的把關(guān)帶來(lái)了不利影響,加上今年與去年相比,住院病人及手術(shù)病人都比去年有所增長(cháng),每天除護士長(cháng)外,僅有1名責任護士上辦公班,對病房的工作及整體護理,健康教育等工作也存在檢查力度不夠情況,因此,全科在整體護理工作質(zhì)量方面存在較多的問(wèn)題。

  五、“三基、三嚴”工作方面:

 。、今年科室堅持了每月1次業(yè)務(wù)講座及護理查房,每季度組織了一次專(zhuān)科護理理論考試,考試成績(jì)及格,合格率100%。

 。、今年根據護理部制訂的“20xx年各科護理技術(shù)操作培訓指導意見(jiàn)”,每月進(jìn)了操作考核,均人人達85分以上,合格率為100%。

  六、護理目標任務(wù):

  今年五官科護理工作已全面完成年初計劃中制訂的目標任務(wù)。工作量統計:

  七、護理目標任務(wù):

  今年五官科護理工作在護理部的領(lǐng)導下,已全面完成計劃中制訂的護理目標任務(wù)。

  八、存在的問(wèn)題:

 。、接待病人入院的工作流程不規范,入院宣教不到位。

 。、晨間護理及基礎護理不很到位。

 。、護理核心制度落實(shí)不好。

 。、整體護理質(zhì)量不高,健康教育不全面。

 。、科室護理二級考核力度不夠。

 。、個(gè)別護士對各級各類(lèi)人員職責、專(zhuān)科護理常規及相關(guān)的制度撐握不好。

  九、明年的工作重點(diǎn):

 。、繼續加強科室護理質(zhì)量管理,認真組織學(xué)習護理核心制度,崗位職責,專(zhuān)科護理常規,操作規程。

 。、進(jìn)一步落實(shí)護理缺陷預警和護理不良事件上報制度及防范措施,嚴防護理差錯事故的發(fā)生。

 。、加強責任護士的管理力度,完善科室護理質(zhì)控體系及質(zhì)量檢查體系,重點(diǎn)加強環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量的管理,提高護理工作質(zhì)量。

 。、加強整體護理工作,開(kāi)展人性化護理服務(wù),理順護理服務(wù)流程,加強護患溝通,做好健康教育指導工作。

 。、進(jìn)一步完善科室護理二級考核方案,嚴格質(zhì)量倒扣。

 。、加強“三基、三嚴”培訓,提高全科護士的業(yè)務(wù)技能及專(zhuān)科。

  五官科門(mén)診護士個(gè)人年終工作總結6

  20xx年我科在院長(cháng)領(lǐng)導下,在全科醫護人員的辛勤工作下,科室全面健康、協(xié)調快速發(fā)展,這一年取得了可喜的成績(jì):全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數、出院人數比去年同期增加了15%,完成了20xx年簽訂的任務(wù),是創(chuàng )新高的一年,現工作總結如下:

  一、樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,樹(shù)立起各具特色的服務(wù)理念和行為規范。

  落實(shí)醫療服務(wù)規范,落實(shí)醫生查房制度。一年來(lái),科室住院部醫生在堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù),吸引了大量病患者的就醫就診,住院病人數明顯增長(cháng),均達到歷史最好水平。

  一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過(guò)采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負擔。又提高了醫院科室的效率.

  二、規范醫療質(zhì)量管理,提高醫療技術(shù)水平

 。、注重人才隊伍建設

  積極參加醫院組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習,參加院外的各種專(zhuān)科講座,積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

 。、強化規章制度的落實(shí)

  三、科內定期召開(kāi)會(huì )議,強調安全,質(zhì)量,醫生,護士職責執行情況;

  每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不合格表現給以?xún)蓮氐祝憾ㄆ谶M(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng);。定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估:

  把廉潔行醫、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛(ài)心關(guān)懷”做為每一位科室人員都認同的價(jià)值觀(guān)。

  四、存在不足

  但科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高治療疾病的能力、每位醫生的特長(cháng)以及專(zhuān)科影響力也有待提高,醫院醫療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等?傊,回顧一年來(lái)的工作,成績(jì)是主流,我們會(huì )繼續發(fā)揚好的做法,學(xué)習不足之處,我們有信心我們做的會(huì )更好。