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垃圾發(fā)電廠(chǎng)生產(chǎn)運行部年終工作總結（精選17篇）
時(shí)光荏苒，光陰似箭，轉眼一年又過(guò)去了，回顧這一年的工作，相信大家都取得了碩果吧，該好好總結一下過(guò)去一年的工作了！但是年終總結要寫(xiě)什么內容才能讓人眼前一亮呢？下面是小編幫大家整理的垃圾發(fā)電廠(chǎng)生產(chǎn)運行部年終工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
垃圾發(fā)電廠(chǎng)生產(chǎn)運行部年終工作總結 1
在過(guò)去的一年里，作為垃圾發(fā)電廠(chǎng)的值長(cháng)，我深感責任重大，同時(shí)也為能夠帶領(lǐng)團隊在挑戰中不斷進(jìn)步與成長(cháng)而感到自豪�；仡欉@一年的工作，我們面對了諸多復雜多變的運行環(huán)境和環(huán)保要求的日益嚴格，但通過(guò)全體成員的共同努力，我們不僅確保了電廠(chǎng)的安全穩定運行，還在節能減排、技術(shù)創(chuàng )新方面取得了顯著(zhù)成效。
安全始終是我們工作的重中之重。一年來(lái)，我們嚴格執行安全生產(chǎn)管理制度，定期組織安全培訓與應急演練，增強了員工的安全意識和應急處理能力。通過(guò)隱患排查治理機制的持續運行，我們及時(shí)發(fā)現并解決了多起潛在的安全隱患，確保了全年無(wú)重大安全事故記錄，為電廠(chǎng)的平穩運營(yíng)奠定了堅實(shí)基礎。
在垃圾處理與發(fā)電效率上，我們不斷優(yōu)化運行策略，引入智能化監控系統，實(shí)現了對垃圾焚燒過(guò)程的精準控制，有效提高了發(fā)電效率和資源利用率。同時(shí)，我們積極響應國家環(huán)保政策，加大了煙氣凈化系統的投入與維護，確保排放指標遠低于國家標準，為改善地區環(huán)境質(zhì)量作出了積極貢獻。
技術(shù)創(chuàng )新是推動(dòng)我們不斷前行的關(guān)鍵。今年，我們成功實(shí)施了多項技術(shù)改造項目，如升級余熱回收系統，使得熱能損失大幅降低；引入自動(dòng)化巡檢機器人，提高了設備巡檢的準確性和效率。這些創(chuàng )新不僅提升了電廠(chǎng)的運營(yíng)效率，也進(jìn)一步降低了運維成本。
團隊建設與人才培養同樣不容忽視。我們通過(guò)開(kāi)展技能競賽、技術(shù)交流等活動(dòng)，激發(fā)了員工的學(xué)習熱情和創(chuàng )新能力，形成了良好的學(xué)習氛圍。同時(shí)，注重青年骨干的培養，為他們提供更多的`實(shí)踐機會(huì )和職業(yè)發(fā)展平臺，為電廠(chǎng)的長(cháng)遠發(fā)展儲備了人才力量。
展望未來(lái)，我們將繼續秉承綠色發(fā)展理念，積極探索更加高效、環(huán)保的垃圾處理技術(shù)，不斷提升電廠(chǎng)的綜合競爭力。同時(shí)，加強內部管理，優(yōu)化工作流程，確保安全生產(chǎn)與環(huán)境保護兩手抓、兩手硬，為實(shí)現垃圾電廠(chǎng)的可持續發(fā)展貢獻力量。
總之，過(guò)去一年是充滿(mǎn)挑戰與收獲的一年，我們在保障安全、提升效率、創(chuàng )新技術(shù)和團隊建設等方面取得了可喜的成績(jì)。但成績(jì)屬于過(guò)去，未來(lái)仍需努力。讓我們攜手并進(jìn)，以更加飽滿(mǎn)的熱情和堅定的信心，迎接新的機遇與挑戰，共創(chuàng )垃圾電廠(chǎng)更加輝煌的明天。
垃圾發(fā)電廠(chǎng)生產(chǎn)運行部年終工作總結 2
在過(guò)去的一年里，作為垃圾發(fā)電廠(chǎng)的值長(cháng)，我深感責任重大，同時(shí)也為團隊所取得的成就感到自豪�；仡欉@一年，我們在確保安全生產(chǎn)、高效運營(yíng)、環(huán)境保護等方面取得了顯著(zhù)成績(jì)，以下是我對年度工作的總結。
安全生產(chǎn)穩中求進(jìn)
安全是電力生產(chǎn)的生命線(xiàn)，也是我們工作的首要任務(wù)。今年，我們嚴格執行各項安全生產(chǎn)規章制度，通過(guò)定期的.安全培訓、應急演練和隱患排查，有效提升了全員的安全意識和應急處理能力。特別是在垃圾處理環(huán)節，我們加強了對進(jìn)料、焚燒、煙氣凈化等關(guān)鍵工序的監控，確保了生產(chǎn)過(guò)程中的安全穩定。全年未發(fā)生重大安全事故，安全生產(chǎn)記錄再創(chuàng )新高。
運營(yíng)效率持續提升
面對日益增長(cháng)的垃圾處理需求和能源市場(chǎng)的波動(dòng)，我們不斷優(yōu)化運行策略，通過(guò)精細化管理和技術(shù)創(chuàng )新，實(shí)現了垃圾處理量和發(fā)電效率的雙重提升。通過(guò)引入先進(jìn)的自動(dòng)化控制系統，實(shí)現了焚燒爐的穩定高效運行，垃圾焚燒發(fā)電效率同比提高約5%。同時(shí)，我們加強了與上下游企業(yè)的合作，確保了燃料供應的穩定性和經(jīng)濟性，為電廠(chǎng)的持續運營(yíng)奠定了堅實(shí)基礎。
環(huán)保達標，綠色發(fā)展
作為垃圾電廠(chǎng)，我們深知環(huán)保責任重大。一年來(lái)，我們嚴格按照國家排放標準，對煙氣、廢水、固廢等污染物進(jìn)行了嚴格處理，確保所有排放指標均優(yōu)于國家標準。我們還積極探索資源循環(huán)利用的新模式，如飛灰穩定化處理、爐渣綜合利用等，不僅減少了環(huán)境污染，還為企業(yè)創(chuàng )造了額外的經(jīng)濟效益，實(shí)現了經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的雙贏(yíng)。
團隊建設與人才培養
人才是企業(yè)發(fā)展的根本。我們注重團隊建設，通過(guò)內部培訓、外部交流等方式，不斷提升團隊的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時(shí)，實(shí)施人才梯隊建設，為青年員工提供廣闊的發(fā)展空間和晉升機會(huì )，激發(fā)了團隊的活力和創(chuàng )造力。一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的隊伍，成為了我們應對各種挑戰、實(shí)現持續發(fā)展的堅強后盾。
展望未來(lái)，我們將繼續秉承“安全第一、綠色發(fā)展、高效運營(yíng)”的理念，不斷創(chuàng )新，追求卓越，為城市的可持續發(fā)展貢獻更多力量。相信在全體同仁的共同努力下，我們的垃圾電廠(chǎng)將在新的一年里取得更加輝煌的成就。
垃圾發(fā)電廠(chǎng)生產(chǎn)運行部年終工作總結 3
在過(guò)去的一年里，作為垃圾發(fā)電廠(chǎng)的值長(cháng)，我深感責任重大，同時(shí)也為能夠帶領(lǐng)團隊在環(huán)保與能源再生領(lǐng)域貢獻力量而感到自豪。以下是我對過(guò)去一年工作的總結與反思。
一、安全生產(chǎn)，穩中求進(jìn)
安全是電力生產(chǎn)的生命線(xiàn)，對于垃圾電廠(chǎng)而言，更是關(guān)乎環(huán)境安全與人員健康的重中之重。一年來(lái)，我們嚴格執行安全生產(chǎn)管理制度，定期組織安全培訓和應急演練，確保每位員工都能熟練掌握安全操作規程。通過(guò)實(shí)施精細化管理，我們有效降低了設備故障率，全年未發(fā)生重大安全事故，保障了生產(chǎn)穩定運行。
二、技術(shù)創(chuàng )新，提升效率
面對日益嚴格的環(huán)保要求和不斷提升的能源轉換效率需求，我們積極探索技術(shù)創(chuàng )新路徑。通過(guò)引入先進(jìn)的垃圾焚燒技術(shù)和自動(dòng)化控制系統，不僅顯著(zhù)提高了垃圾處理量，還使得發(fā)電效率有了質(zhì)的飛躍。同時(shí)，我們加強了對煙氣凈化系統的優(yōu)化，確保排放達標，為環(huán)境保護做出了積極貢獻。
三、團隊建設，凝心聚力
人才是企業(yè)發(fā)展的基石。我注重團隊建設，通過(guò)組織多樣化的團隊活動(dòng)，增強了團隊凝聚力，營(yíng)造了積極向上的工作氛圍。鼓勵員工提出合理化建議，激發(fā)創(chuàng )新思維，多名員工因在工作中表現突出獲得表彰，進(jìn)一步提升了團隊的士氣和工作熱情。
四、社會(huì )責任，勇于擔當
作為垃圾電廠(chǎng)，我們深知自身肩負的社會(huì )責任。除了日常的.生產(chǎn)運營(yíng)，我們還積極參與社區環(huán)保宣傳活動(dòng)，普及垃圾分類(lèi)知識，提升公眾環(huán)保意識。同時(shí)，通過(guò)開(kāi)放日等形式，讓公眾近距離了解垃圾發(fā)電的環(huán)保價(jià)值，贏(yíng)得了社會(huì )各界的廣泛認可和支持。
五、展望未來(lái)，持續改進(jìn)
回顧過(guò)去，我們取得了不少成績(jì)，但也意識到在智能化管理、節能減排等方面仍有提升空間。新的一年，我們將繼續深化技術(shù)創(chuàng )新，加強人才培養，優(yōu)化管理流程，致力于實(shí)現更高效、更環(huán)保的垃圾發(fā)電模式。同時(shí)，加強與政府、社區及社會(huì )各界的溝通合作，共同推動(dòng)垃圾處理與能源再生事業(yè)的可持續發(fā)展。
總之，過(guò)去一年是充滿(mǎn)挑戰與收獲的一年，作為值長(cháng)，我將帶領(lǐng)團隊繼續前行，為構建綠色、低碳、循環(huán)發(fā)展的經(jīng)濟體系貢獻力量。
垃圾發(fā)電廠(chǎng)生產(chǎn)運行部年終工作總結 4
轉眼間，20xx年已經(jīng)接近尾聲，在這一年里，作為垃圾發(fā)電廠(chǎng)的一名值長(cháng)，我深感責任重大。在公司領(lǐng)導的正確指導下，在全體同事的支持與配合下，我們共同努力，克服了重重困難，不僅保證了生產(chǎn)安全穩定運行，還在節能減排、技術(shù)創(chuàng )新等方面取得了顯著(zhù)成效�，F將本年度主要工作情況總結如下：
一、安全生產(chǎn)管理
強化安全意識：通過(guò)定期組織安全教育培訓活動(dòng)，提高員工的安全意識和自我保護能力；嚴格執行“兩票三制”，確保每一項操作都有據可依。
隱患排查治理：開(kāi)展月度安全檢查及專(zhuān)項檢查，及時(shí)發(fā)現并整改安全隱患點(diǎn)，全年未發(fā)生一起安全事故。
二、設備維護與優(yōu)化
日常巡檢保養：建立完善設備臺賬，制定合理的檢修計劃，加強設備巡檢力度，確保機組處于最佳狀態(tài)。
技術(shù)改造升級：針對部分老化嚴重或效率低下的設備進(jìn)行了更新?lián)Q代，比如引入更高效的燃燒技術(shù)和先進(jìn)的廢氣處理系統，有效提高了能源轉換率，減少了環(huán)境污染。
三、環(huán)保節能措施
實(shí)施精細化管理：通過(guò)對生產(chǎn)流程進(jìn)行深入分析，找出能耗高的環(huán)節，采取相應措施加以改進(jìn)。
推廣綠色辦公理念：鼓勵使用電子文件代替紙質(zhì)文檔，減少不必要的資源浪費；同時(shí)，加強對廢棄物分類(lèi)回收工作的監管，促進(jìn)資源循環(huán)利用。
四、團隊建設與發(fā)展
人才培養：重視人才梯隊建設，為年輕員工提供更多學(xué)習成長(cháng)的機會(huì )，如參加行業(yè)內外的.專(zhuān)業(yè)培訓課程。
文化建設：積極營(yíng)造良好的工作氛圍，增強團隊凝聚力，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造性。
五、未來(lái)展望
展望新的一年，我們將繼續堅持以人為本的原則，進(jìn)一步強化安全管理，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新，努力提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，也將更加注重環(huán)境保護和社會(huì )責任，致力于打造一個(gè)高效、清潔、和諧的工作環(huán)境。
最后，感謝各位在過(guò)去一年里的辛勤付出和支持！讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng )美好明天！
垃圾發(fā)電廠(chǎng)生產(chǎn)運行部年終工作總結 5
自參加工作至今已一年有余，在這一年多的工作中我認真學(xué)習，研究技術(shù)，無(wú)論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì )的學(xué)生轉變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠(chǎng)運行工作人員。
今年以來(lái)，從我的工作職責方面，我很感激公司領(lǐng)導以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jì)的取得與領(lǐng)導以及班組成員的'幫助是分不開(kāi)的�，F將一年以來(lái)的工作加以總結：
一、工作認真負責。
敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過(guò)現場(chǎng)任何一個(gè)細小的設備缺陷，在發(fā)現問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報級組長(cháng)，避免了設備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作，特別是#2機組在今年小修期間，連續20多天十二時(shí)工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設備正常運行時(shí)所不能學(xué)到的東西。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上認真學(xué)習，努力讓自己熟記操作規程。
實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養正確的操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時(shí)記錄下來(lái)，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗，但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書(shū)籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己，讓自己視野更開(kāi)闊，繼續充電，補充自己的不足之處。同時(shí)公司在機組進(jìn)入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足之處，組織各班組進(jìn)行學(xué)習，通過(guò)組織培訓讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足之處，激勵了我以后更加努力的學(xué)習。
三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力。
若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“能力”就可比作“情商”，運行亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節能降耗”。
在水質(zhì)合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。比如在輔機水質(zhì)不和的情況下及時(shí)開(kāi)打排污，使水質(zhì)在最短時(shí)間內達到合格，并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對水質(zhì)進(jìn)行檢驗，一旦合格迅速關(guān)閉輔機水池排污門(mén)，保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。
五、在一年的工作中也意識到了自身的不足之處。
比如現場(chǎng)設備操作及技術(shù)知識的欠缺，有時(shí)對安全工作的意識不足之處等。在以后的學(xué)習工作中我要提高自己的學(xué)習積極性與主動(dòng)性，讓自己盡快的成長(cháng)成一名合格的巡檢人員，并加強公司對安全規定的學(xué)習與認知，從而為機組的安全運行做出努力。
垃圾發(fā)電廠(chǎng)生產(chǎn)運行部年終工作總結 6
20xx年度是入職的第三個(gè)年頭，也是不平凡的一年，在年底調動(dòng)至xx電廠(chǎng)工作�，F將一年來(lái)的工作加以總結如下：
一、工作認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗。
我以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠(chǎng)兩臺機組大修期間，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業(yè)余時(shí)間，及時(shí)休息并補充營(yíng)養，經(jīng)常戶(hù)外散步來(lái)調節心情和工作壓力；在上班時(shí)間，認真監盤(pán)，按時(shí)抄表及巡檢，注重巡檢質(zhì)量，保證設備正常運行。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規程。
我自購其他汽輪機學(xué)習資料；實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的'經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把汽輪機專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強。
三、不斷提高協(xié)調能力和處理事故能力。
在這一年期間，跟著(zhù)電廠(chǎng)師傅們學(xué)習經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠(chǎng)用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時(shí)還經(jīng)歷了機組的大小修。
四、積累工作經(jīng)驗，發(fā)展綠色能源。
在設備正常運行的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行，使綠色能源健康穩固發(fā)展壯大。于20xx年xx月xx日至xx電廠(chǎng)報到。先經(jīng)過(guò)安全教育培訓，考試合格后進(jìn)入現場(chǎng)。在xx電廠(chǎng)領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事的關(guān)心幫助下，通過(guò)查找圖紙和現場(chǎng)設備比較，進(jìn)入施工現場(chǎng)熟悉系統設備，找出薄弱環(huán)節，制定計劃，各個(gè)擊破。
由于引進(jìn)型機組與常規國產(chǎn)超高壓機組有所區別，加之部分設備參數、特性不詳，需要積極探索思考，尋找的運行方式，努力做好xx電廠(chǎng)投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。
垃圾發(fā)電廠(chǎng)生產(chǎn)運行部年終工作總結 7
時(shí)光飛逝，上半年以來(lái)，榮桓水電站全體干部職工精誠團結，銳意進(jìn)取，有力促進(jìn)了各項工作的全面發(fā)展，基本完成了上半年的預期經(jīng)濟指標。截止到6月30日，電站共計發(fā)電1932萬(wàn)度，占全年計劃任務(wù)的50.86%，創(chuàng )含稅收入582萬(wàn)元，占全年計劃的48%，同時(shí)實(shí)現了安全生產(chǎn)無(wú)一列事故�，F將半年來(lái)我站工作從兩方面進(jìn)行簡(jiǎn)要小結：
一、電廠(chǎng)一線(xiàn)真抓實(shí)干，保障平穩高效運行
電廠(chǎng)生產(chǎn)是我站工作重中之重，是電站經(jīng)濟命脈之源，全廠(chǎng)干部職工腳踏實(shí)地，埋頭苦干，取得了較好的成績(jì)，具體表現如下：
1、加強各級責任，確保安全生產(chǎn)。
電廠(chǎng)一直把安全生產(chǎn)擺在首位，年初與站里簽訂安全工作責任狀后，馬上與各值簽了目標管理安全責任狀，責任落實(shí)到班值、到個(gè)人。對電廠(chǎng)職工進(jìn)行了安規、技術(shù)授課。5月份，在電廠(chǎng)進(jìn)行了現場(chǎng)培訓、講解，并對相關(guān)部位職工進(jìn)行安規和技術(shù)考試，對考試優(yōu)異者給予了獎勵表?yè)P，對考試不合格者給予了批評處罰。廠(chǎng)部將每周星期五定為“周安全日”，每月最后一個(gè)星期五定為“月安全日”，對全廠(chǎng)各類(lèi)設備進(jìn)行全面檢查，并記錄在案。6月份為“安全月”，定期召開(kāi)安全工作專(zhuān)題會(huì )議，懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅，張貼宣傳標語(yǔ)，每班值加強日常設備巡視，發(fā)現設備缺陷及時(shí)處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴格執行“兩票三制”，從而確保了20xx年上半年電廠(chǎng)安全運行。
2、加強信息交流和突擊攻堅，確保安全度訊。
今年上半年降雨量達1084毫米，防汛抗災形勢十分嚴峻。年初，我站就成立了防汛安全領(lǐng)導小組，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的防汛工作會(huì )議，制定了《防洪應急預案》，嚴格執行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛，電廠(chǎng)與生技、防汛值班室加強聯(lián)系，及時(shí)了解雨情、水情，合理控制水位，科學(xué)調度開(kāi)關(guān)閘；電廠(chǎng)內各班組密切配合，做好汛前準備、訊中應對、訊后處置工作，平安度過(guò)一次次洪峰。2月份，維修人員在大壩上游安裝了數字水位計，為今年的水位控制起到了關(guān)鍵作用。3月份，對所有供、排水泵設備進(jìn)行了保養和維護，并更換了3排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機控制箱進(jìn)行檢查，并更換部分接觸器；加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩；對船閘下人字門(mén)工作缸進(jìn)行維修。清明節時(shí)，電廠(chǎng)維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17、18閘門(mén)之間的客船，保障及時(shí)關(guān)閘蓄水發(fā)電。6月份，更換大壩及進(jìn)水閘門(mén)處路燈照明設施，每次洪水過(guò)后，站、廠(chǎng)領(lǐng)導帶頭，各班組一起，對進(jìn)、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導水墻進(jìn)行清淤，清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴，翻浮筒攔污柵浮筒、柵板，將損失減到最小，保證及時(shí)發(fā)電。
3、加強設備巡查、檢修、更新，確保機組穩定。
元月份，更換4機調速器為pcc智能調速器，該調速器運行中震動(dòng)小，活塞沖擊聲音小，無(wú)漏點(diǎn)，機械曲線(xiàn)平穩，運行穩定，自動(dòng)化程度高。2月份6kv母線(xiàn)接地檢查，及開(kāi)關(guān)柜、母線(xiàn)清灰；數次更換機組分半銷(xiāo)、剪斷銷(xiāo)。4月份，安裝場(chǎng)動(dòng)力配電箱空氣開(kāi)關(guān)更換，2機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個(gè)。5月份，2高壓氣機大修，更換4機水平方向制動(dòng)器2臺，新低壓氣機換油，更換1機￠200mm油封；并且購置安裝了一臺電啟動(dòng)式新型柴油發(fā)電機組，此柴油機在多次系統解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4機低位油箱三通，提高了潤滑油壓。平日及時(shí)打撈浮柴，減小進(jìn)水落差，保證了機組出力，保持機組穩定運行。
4、加強資源優(yōu)化組合，確保滿(mǎn)發(fā)多供。
年初，電廠(chǎng)班子進(jìn)行了調整，增加廠(chǎng)部管理層集體作戰力。廠(chǎng)部對正副廠(chǎng)長(cháng)明確分工，責任到位，分工合作，將技術(shù)力量合理搭配；輪流行政查班和防汛值班，加大管理力度，獎罰分明，不徇私情，平時(shí)多溝通，遇事多商量，求同存異，集體決策。對正副班值長(cháng)進(jìn)行調整，任人為賢，提拔技術(shù)骨干，讓能干事，肯做事，好共事的人受重視、有奔頭。調整各班值成員，使之技術(shù)力量均衡，勝任各自工作。為充分調動(dòng)職工的工作積極性，廠(chǎng)部將全年任務(wù)計劃科學(xué)分解到各月，再按月將計劃下達到各班值，實(shí)行電度與獎金掛鉤，將電度獎足額發(fā)放到每個(gè)職工手中，大大調動(dòng)了電廠(chǎng)人員的工作熱情，及時(shí)、合理開(kāi)關(guān)閘，調整導葉、漿葉開(kāi)度，調整勵磁電流，保證了機組在高水位、最優(yōu)工況下滿(mǎn)發(fā)多供。
5、加強股室協(xié)作，確保站區建設完善。
電廠(chǎng)始終堅持局部服從整體的原則，積極參與站區建設。2月份，協(xié)助工會(huì )對生活區零線(xiàn)帶電故障排查消除。3月份，新倉庫安裝鐵門(mén)和防盜窗，并架設照明線(xiàn)路；把電廠(chǎng)附廠(chǎng)房電源由生活區供電改廠(chǎng)變供電。4月初6kv室增加一套高壓開(kāi)關(guān)柜，架設高壓電纜向鋁銀粉廠(chǎng)供電。6月份，新倉庫焊接堆木材的鋼架結構雨棚。
二、后勤踏實(shí)工作，服務(wù)大局，保障安定和諧
上半年，后勤以和諧團結護集體的大局意識為指導思想，各股室充分維護全站整體一盤(pán)棋，積極完善內部管理機制，通力合作，認真完成本職工作，具體情況如下：
1、辦公室真心工作，構建高質(zhì)服務(wù)體系
辦公室工作人員當好領(lǐng)導班子的助手，緊緊圍繞站總支的決策服務(wù)，堅持大局觀(guān)念，真誠待人，虛心做事。對外熱情招待來(lái)賓來(lái)客，對內加強自律管理，充分發(fā)揮上傳下達的橋梁作用。認真做好文件的'收發(fā)、登記、傳閱、歸納及通知工作；打字復印及時(shí)有效，會(huì )議記錄無(wú)延誤，無(wú)差錯，保證信息的暢通。同時(shí)嚴格控制車(chē)輛使用，壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支。嚴格來(lái)客就餐管理，勵行節約，做到接待熱情有度，安排有序，杜絕一切鋪張浪費。加強食堂管理，改善生活條件，由公家統一補貼生活用油，體現職工就餐實(shí)惠，得到了全站干部職工的普遍好評。
2、財務(wù)細心工作，構建優(yōu)質(zhì)理財體系。
財務(wù)股工作人員保持一貫緊慎規范的工作作風(fēng)，遵守財務(wù)管理制度，合理使用資金，做到帳務(wù)一目了然，隨時(shí)為領(lǐng)導管理和決策提供可靠數據。截止6月底，財務(wù)股累計回籠發(fā)電收入481萬(wàn)元，其中電力局243萬(wàn)元，回收率80%，化工廠(chǎng)238萬(wàn)元，回收率為90%。在以人為本，合理合法運用資金的理念下，財務(wù)每月按時(shí)安排職工待遇所需資金，半年共發(fā)放職工工資補助226萬(wàn)元，發(fā)放各項福利費用15萬(wàn)元，上交醫療保險、生育保險14萬(wàn)元，上交住房公積金17萬(wàn)元，投入電廠(chǎng)生產(chǎn)維護費用40萬(wàn)元，通過(guò)資金合理使用，確保了電站經(jīng)濟暢通。
三月份，新倉庫整體搬遷后，所有貨物進(jìn)購、領(lǐng)料及時(shí)入帳，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，為全站物質(zhì)正常調運打下了良好的基礎。
3、工會(huì )、婦聯(lián)熱心工作，構建幸福生活家園。
一直以來(lái)，工會(huì )全力維護職工的政治民主、經(jīng)濟生活和精神文化三個(gè)方面的合法權益，認真履行工會(huì )組織的基本職能，集思廣益，鼓舞廣大職工士氣，為電站建設發(fā)揮了積極作用。
從元月份起，工會(huì )加強了站區衛生打掃，增多了垃圾清池次數，加大了園林綠化力度，陸續在花園內補栽了幾百棵杜鵑花，平時(shí)多施肥，常除草，勤剪枝，目前生活區內苗木抽芽吐綠，花草爭香斗艷，呈現出一派清新亮麗的景象。
供水供電一絲不茍，工會(huì )每月抄表檢查全站用電情況，杜絕偷電漏電，供水供電沒(méi)有發(fā)生因人為事故而停止供應的現象，給大家的生活方便提供了有力保障。
職工之家每天開(kāi)放，娛樂(lè )室器材不斷更新補充，圖書(shū)室新購置了一批新書(shū)，調頻室新增了十套電視信號，有線(xiàn)節目豐富多彩。這些服務(wù)極大地方便了職工們的業(yè)余生活，茶余飯后，運動(dòng)場(chǎng)中，林蔭小道上，到處可見(jiàn)活躍的身影，或打球、或散步，各取所需，其樂(lè )融融。
計劃生育措施到位，關(guān)愛(ài)婦女兒童。今年上半年組織了兩次育齡女工查環(huán)查孕活動(dòng)，并督促半邊戶(hù)育齡對象按時(shí)交來(lái)查孕證明，無(wú)一列超生和計劃外生育。三八婦女節和六一兒童節均發(fā)放了節日補助，充分體現了電站關(guān)愛(ài)職工，關(guān)愛(ài)生命的人文情懷。
4、保衛忠心工作，構建平安生活小區。
保衛股治安、消防、水政、民兵應急面面抓。抓好門(mén)衛值班，落實(shí)保衛人員上崗順序，做到24小時(shí)不漏崗，不漏人。抓好消防安全管理制度的落實(shí)，做好電站消防安全的日常巡查，定期檢查消防設備和器材；半年來(lái)新增消防栓2個(gè)，共查出消防隱患3處，并及時(shí)整改。抓好水政監察，嚴厲打擊在大壩警介線(xiàn)內的炸魚(yú)電魚(yú)行為。抓民兵預備役建設，多次參加上級組織的軍事訓練，出色完成上級布署的救災、搶險、森林滅火行動(dòng)，做到召之即來(lái)，來(lái)之能戰，戰之能勝。
5、生技盡心工作，構建專(zhuān)業(yè)信息平臺。
生技股定期、不定期觀(guān)察水工建筑的運行狀態(tài)，并將工程隱患觀(guān)測數據記錄在案。及時(shí)監測雨情、水情、汛情，對建站以來(lái)所有水工建筑、電氣、機械設備圖紙進(jìn)行重新繪制、修訂，把所有數據、信息、資料一律建立標準完善的臺帳，及時(shí)上報各級領(lǐng)導，利于決策層開(kāi)展工作。
生技股上半年還搶修了庫區興旺村垮塌的護坡，監理、驗收了新倉庫的施工，目前正積極完成環(huán)山小路的混泥土澆注。
6、人事、團委精心工作，構建骨干、朝氣團隊。
人事股認真做好全站干部職工職稱(chēng)評審、調薪核批工作，貫徹大中專(zhuān)畢業(yè)生和退伍軍人的就業(yè)政策。經(jīng)審定，有1名干部獲高級工程師職稱(chēng)，3名同志獲政工師職稱(chēng)，3名同志獲工程師職稱(chēng)，同時(shí)，通過(guò)考評，使10名技術(shù)工人獲得了高級職稱(chēng)。
團委關(guān)注青年動(dòng)態(tài)，全面加強基層團組織建設。3月份積極參與了縣團委發(fā)起的“一瓶水，一份情”支援西南各省抗旱救災的募捐活動(dòng)。穩步推進(jìn)青年團員綜合素質(zhì)的培訓，引導青年團員立足崗位，精心工作，與企業(yè)同步成長(cháng)。
時(shí)間過(guò)半，任務(wù)完成過(guò)半，在看到成績(jì)同時(shí)，我們也清醒地認識到目前還存在一些制約單位發(fā)展的因素和問(wèn)題：
1、水工建筑安全隱患日益增大，被水利部專(zhuān)家評審為三類(lèi)險閘。
2、電廠(chǎng)設備逐漸老化，運行風(fēng)險加大。
3、個(gè)別職工責任意識不強，紀律松散，上班遲到、早退，值班心不在焉，不思進(jìn)取，作風(fēng)飄浮。
4、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人材逐日減少，水工、電氣、機械技術(shù)力量面臨青黃不接的局面。
5、長(cháng)期負債，經(jīng)濟包袱越來(lái)越重。
時(shí)不待我，下半年工作任重道遠，榮桓水電站全體干部職工必將持之以恒地團結拼博，愛(ài)崗敬業(yè)，抓住機遇，化解難題，迎接挑戰，全力完成各項生產(chǎn)任務(wù)，把榮桓水電站的各項事業(yè)不斷地推向前進(jìn)。
垃圾發(fā)電廠(chǎng)生產(chǎn)運行部年終工作總結 8
20xx年度技術(shù)部在總公司和公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，認真貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導指示精神，克服當時(shí)籌建時(shí)的艱苦條件，面對來(lái)自各方前所未有巨大困難和壓力，上下團結一心，同舟共濟，勇于探索，迎接挑戰。在20xx年度發(fā)電廠(chǎng)從基礎籌建全面進(jìn)入設備安裝、調試、試運。20xx年5月份開(kāi)始進(jìn)行設備單體調試，7月20日廠(chǎng)用電倒送電成功，8月7日開(kāi)始設備轉為分系統聯(lián)調階段。到8月19日首次并網(wǎng)試運。9月3-6日進(jìn)行72/24小時(shí)試運行，9月-12月試運行生產(chǎn)。
其間技術(shù)部各專(zhuān)業(yè)工程師、與運行和檢修人員，共同努力，走過(guò)了崎嶇坎坷不平凡的一年，歷經(jīng)艱辛萬(wàn)苦，熬過(guò)無(wú)數不眠之夜，揮灑了太多的汗水，終于在20xx年度取得了可傲的業(yè)績(jì)。
上半年設備安裝籌建前期，在工作環(huán)境惡劣及土建嚴重滯后的情況下，特別是垃圾貯坑7月份就已經(jīng)堆放飽和，各填埋場(chǎng)已經(jīng)封閉。參建各單位又不與積極的配合，設計又存在著(zhù)諸多的遺漏和缺陷。同時(shí)，設備也有延期到貨和存在著(zhù)不同程度的缺陷，給設備安裝帶了的種種困難。尤其是附近村民因環(huán)境受到影響而來(lái)廠(chǎng)滋事造成的影響壓力。圍繞當時(shí)安裝滯后的中心工作，技術(shù)部各專(zhuān)業(yè)工程師與領(lǐng)導一起，組織由各參建單位、監理、設計院等相關(guān)單位加參的專(zhuān)題會(huì )議，找出問(wèn)題癥結所在。積極動(dòng)員在場(chǎng)的籌備的人員，確定工作進(jìn)度目標。在督促參建相關(guān)單位的同時(shí)，組織由專(zhuān)工帶頭的公司人員全面參與安裝調試，有力的推動(dòng)了安裝進(jìn)度。做到每天一小結，每周一大結，每月一總結。時(shí)時(shí)撐控安裝進(jìn)度和質(zhì)量。及時(shí)與設計單位、施工單位、設備廠(chǎng)家和調試單位進(jìn)行溝通聯(lián)系，確保設備安裝有序穩妥的進(jìn)行，并順利竣工。
下面是技術(shù)部對20xx年度主要工作的總結：
�。ㄒ唬┗I建安裝時(shí)期的主要工作：
1、設計圖的審閱
相關(guān)各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工認真對設計圖紙進(jìn)行審閱，發(fā)現設計圖紙存在堵多問(wèn)題和錯誤，特別是安裝圖存在著(zhù)與實(shí)際現場(chǎng)不相符合，圖紙標示不清等。積極發(fā)函聯(lián)系重鋼設計院就圖紙存在的問(wèn)題進(jìn)行溝通和變更。其間重慶鋼鐵集團設計院也都配合做了相關(guān)圖紙的變更工作。（主要體現在熱控儀表和電氣安裝圖）
2、設備競標評審和材料訂購驗收
認真參與設備的競標評選，把握設備的質(zhì)量關(guān)，到廠(chǎng)家進(jìn)行實(shí)地的考查評估。根據設計圖紙及現場(chǎng)設備安裝情況，跟進(jìn)安裝配件材料的訂購和選型、驗收工作。針對設備（如：電纜橋架和電纜規格長(cháng)度不符等）出現的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)將信息返饋給采購部及廠(chǎng)商。對確實(shí)不符合要求質(zhì)量的設備材料進(jìn)行退貨更換處理。有時(shí)設備深夜到場(chǎng)，各專(zhuān)工都是不分晝夜的驗貨，并幫助安排卸貨。
3、各專(zhuān)業(yè)跟進(jìn)安裝施工質(zhì)量及進(jìn)度
對施工安裝進(jìn)度及質(zhì)量進(jìn)行撐控和督促，發(fā)現有不符合安裝規范要求及質(zhì)量的，發(fā)函聯(lián)系施工單進(jìn)行處理。經(jīng)常到現場(chǎng)協(xié)調解決安裝出現的各種問(wèn)題，在施工進(jìn)度及人員受到影響的情況下，調配本公司的運行和檢修人員積極參與協(xié)助，推動(dòng)施工進(jìn)度按預定目標邁進(jìn)。
4、技術(shù)部積極與電業(yè)局、鍋檢所、環(huán)保局、自來(lái)水廠(chǎng)等部門(mén)協(xié)調辦理相關(guān)申請及資料的報驗審批
報送相關(guān)各種資料、圖紙、來(lái)往工作聯(lián)系函件到各部門(mén)，并配合電業(yè)局的審圖，涉網(wǎng)設備驗收。特別是調度通信設備和計量、計費系統、自動(dòng)化信息上傳的資料及涉網(wǎng)設備報驗審批等。積極聯(lián)系福州省電力勘測設計院設計涉網(wǎng)調度自動(dòng)化和通信系統設計工程原理和施工圖，并經(jīng)xx電業(yè)局審核通過(guò)。同時(shí)，與xx基建科和設計院聯(lián)系就紅線(xiàn)外36#終端桿塔與110kV電纜連接部分的設計遺漏進(jìn)行了補充設計。保證了工程施工進(jìn)度，沒(méi)有因為涉網(wǎng)設備及相關(guān)手續資料問(wèn)題而影響到工程進(jìn)度。全面配合x(chóng)x電業(yè)局組織相關(guān)科室對倒送電前涉網(wǎng)設備的檢查、驗收，并提出問(wèn)題整改34條，我們組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員逐條落實(shí)整改。聯(lián)系省計量中心和xx電業(yè)局計量所校驗互感器的計量表計。組織值長(cháng)和電氣運行人員到電業(yè)局進(jìn)行崗前培訓，并辦理調度培訓考證。積極聯(lián)系環(huán)保局辦理相關(guān)手續和資料的收集、報驗工作，聯(lián)系氣象部對主廠(chǎng)房接地裝置接地阻抗檢測，并出具合格報告。聯(lián)系自來(lái)水廠(chǎng)辦理相關(guān)手續和資料的收集、報驗報送相關(guān)資料及保護定值到xx電業(yè)局進(jìn)行審核。幫助調試單位起草倒送電啟動(dòng)方案，并經(jīng)電業(yè)局審核確認通過(guò)。到電業(yè)局學(xué)習OMS系統操作，辦理相關(guān)申請檢修計劃手續等。
5、技術(shù)部積極配合福建省電力建設工程質(zhì)量監督中心站的檢查驗收
全面配合福建省電力建設工程質(zhì)量監督中心站組織相關(guān)專(zhuān)家于7月6日對我廠(chǎng)廠(chǎng)用電受電前的驗收檢查工作。提出問(wèn)題整改15條，我們組織相關(guān)各參建單位及本公司運行、檢修人員在任務(wù)重，時(shí)間緊的情況下，針對存在的問(wèn)題逐條整改落實(shí)到位。使倒送電工作在短時(shí)間內順利送電。8月9日-11日省電力建設工程質(zhì)量監督中心站組織有關(guān)各專(zhuān)業(yè)8名專(zhuān)家，根據《垃圾發(fā)電工程機組整套啟動(dòng)試運前質(zhì)量監督檢查典型大綱》的要求進(jìn)行質(zhì)量監督檢查驗收，提出整改問(wèn)題32條。8月12日召開(kāi)#1發(fā)電機整組啟動(dòng)委員會(huì )，8月19日順利并網(wǎng)發(fā)電。
6、技術(shù)部對電廠(chǎng)生產(chǎn)籌備的工作
編寫(xiě)《運行規程》、《生產(chǎn)管理制度》、《標準倒閘操作票》和《啟、停機操作票》，《應急預案》等。繪制專(zhuān)業(yè)系統圖，編寫(xiě)各種運行報表和巡察路線(xiàn)圖。組織運行人員對設備進(jìn)行編號，做標示牌及張貼工作，各專(zhuān)業(yè)建立了《設備臺賬》。組織值長(cháng)和運行人員在飯堂進(jìn)行是崗前的培訓。
�。ǘ�、生產(chǎn)試運期間的工作：
1、技術(shù)部各專(zhuān)業(yè)定期每月做備品、配件計劃及倉庫的建立和管理
針對試運生產(chǎn)期間，設備不同程度的存要著(zhù)各種缺陷和問(wèn)題，根據生產(chǎn)需要，同時(shí)，考慮到目前公司資金周轉問(wèn)題，每月適當做好一些易損、易壞的設備零配件訂購計劃。公司剛從9月份從籌建轉入試運，技術(shù)部對設備維修必備工具進(jìn)行了訂購計劃，滿(mǎn)足了生產(chǎn)日常檢修的需要。對材料的訂購進(jìn)行跟蹤、到貨后對質(zhì)量進(jìn)行驗收，發(fā)現不符合規格型號及質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)退貨。
應總公司要求和生產(chǎn)需要，11月份技術(shù)部組織各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工和倉管及班組人員建立了一級、二級倉庫，對進(jìn)出零配件完善了登記入、出庫及材料領(lǐng)用手續。整理了原有雜亂堆放的配品、備件。做有貨架13個(gè)，對零配件的擺放按專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了分區，做牌貼上型號規格的標示，對一些小型零散件，根據型號規格大小按要求訂購了兩種規格的小方盒，分門(mén)別類(lèi)的擺放整齊。
2、全力指導、支持生產(chǎn)，超額完成總公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)指標
嚴格落實(shí)總部下發(fā)的各項生產(chǎn)任務(wù)指標，在安全生產(chǎn)的情況下確保多發(fā)電，穩發(fā)電。20xx年9月-12月份試運生產(chǎn)期間發(fā)電量：2642.3541萬(wàn)kwh，上網(wǎng)電量：2353.1063萬(wàn)kwh，超計劃完成上網(wǎng)電量：351.7093萬(wàn)kwh；廠(chǎng)用電量：479.8973萬(wàn)kwh，綜合廠(chǎng)用電率：18.16%；入爐垃圾處理量：95548.74T，年平均噸垃圾發(fā)電量：276.55kwh，年平均噸垃圾上網(wǎng)電量：246.27 kwh，#1爐運行小時(shí)：2738小時(shí)，#2爐運行小時(shí)：2661小時(shí)，#1發(fā)電機支行小時(shí)：2813小時(shí)。各專(zhuān)業(yè)認真做好設備檢查消缺工作，對所有設備存在的缺陷和隱患進(jìn)行了整改消缺。針對運行當中存在的各種問(wèn)題和設備缺陷，積極指導運行工作，加強各方面的設備調整，面對調試時(shí)鍋爐布袋出現的問(wèn)題和困難，各專(zhuān)業(yè)工程師與檢修、運行人員，發(fā)揚不怕吃苦、連續作戰的奉獻精神，連續日夜不分的幾次在高溫酷暑的嚴熱天氣下，用極短幾天時(shí)間拆換完布袋，確保了鍋爐試投運行。在9月份試運行投產(chǎn)階段，各專(zhuān)業(yè)工程師晝夜堅守在崗位上指導運行，不計任何的報酬，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)。
3、加強標準化、規范化設備管理，進(jìn)行設備技術(shù)改造
按照“三票、三制”管理要求，技術(shù)部門(mén)制定了各項生產(chǎn)設備管理制度和設備臺賬，以及20xx年度“兩措“計劃，配齊了安全工器具，針對現場(chǎng)存在的安全隱患采取措施。安全工器具送電業(yè)局做預防性試驗。針對生產(chǎn)運行實(shí)際情況，修訂完善了多項各類(lèi)規程和作業(yè)性操作程序。通過(guò)每周按時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )和每日的生產(chǎn)早會(huì )，對本周內和昨日的工作總結和下周及今日工作計劃的安排，確定每周、每日的工作目標和重心。對于工作中存在的缺陷、隱患全部落實(shí)到具體的責任部門(mén)和人員，定期做到了整改消缺。在檢修管理中嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，根據人員技術(shù)情況適時(shí)調配及現場(chǎng)技術(shù)指導。本著(zhù)“應修必須、修必修好”的原則，完成20xx年9月29日-30日停爐、停機檢修計劃，20xx年11月24日-28日停爐、停機檢修計劃及20xx年底12月30日-2012年1月3日#1爐小修計劃。實(shí)現了機、爐檢修后點(diǎn)火、沖轉、并網(wǎng)“一次成功”，優(yōu)質(zhì)高效的完成各項計劃檢修任務(wù)，確保了主輔設備達到運行規范標準。其間重點(diǎn)實(shí)施了對除氧器的'、給水泵、凝結水泵和整個(gè)疏水回收的技改工作。設計了整個(gè)輸渣制粉系統高、低壓供電方案等技改項目，各專(zhuān)業(yè)針對設備存在的缺陷和隱患，進(jìn)行了大小不同的小改、小革。如鍋爐方面：除塵器布袋旁路密封不嚴影響周邊環(huán)境的缺陷進(jìn)行了處理，#1-#2鍋爐澇渣機蓄水箱加大，在鍋爐操作平臺等處加裝護欄等，電氣方面：垃圾接受大廳應急照明燈、廠(chǎng)房?jì)葮翘菘诎踩隹谥笩�、廠(chǎng)區圍欄墻柱上和門(mén)崗室內照明電源和照明燈、廠(chǎng)區內路燈電源安裝、滲濾液站硝化池防爆燈、垃圾坑內消防水炮控制電源安裝，主廠(chǎng)區內檢修電源箱和卷簾門(mén)的電源安裝，還有就是對灰飛制磚系統、輸灰系統、滲濾液處理站電源箱及電源的安裝，尤其是垃圾吊存在的缺陷處理，更換拆卸了五條抓斗電源電纜，四臺抓斗30kW電機，多少次變頻器和控制回路的故障處理。
4、加強運行管理和數據統計分析
公司總部根據福建省住房和城鄉建設廳頒布的《福建省生活垃圾焚燒廠(chǎng)運行維護檢測監管及考核評價(jià)標準》下發(fā)了《20xx年月度考核指標及獎勵標準實(shí)施辦法》，每月底到xx發(fā)電廠(chǎng)來(lái)進(jìn)行月度考核并下發(fā)整改通知單，技術(shù)部與其他相關(guān)部門(mén)均按總公司要求逐條整改到位。對發(fā)電垃圾貯坑垃圾滲濾液導放不暢，發(fā)醇不完全的情況下，全面加強對垃圾坑的運行管理，進(jìn)行分區堆放，合理進(jìn)行摻燒邊角料，爭取多發(fā)、多供，提高了機組的經(jīng)濟性。
在挖潛節能，降低生產(chǎn)成本方面，技術(shù)部統計員每日、每周、每月統計設備各項運行參數、生產(chǎn)完成指標、主要成本指標報表。針對設備各項運行參數和生產(chǎn)指標完成情況進(jìn)行逐項認真分析，把降低汽耗和水耗、噸垃圾上網(wǎng)電量、煙氣排放指標、綜合廠(chǎng)用電率、設備消缺率作為重點(diǎn)，在運行值之間開(kāi)展了小指標競賽活動(dòng)，每月對運行經(jīng)濟考核指標進(jìn)行分析、獎懲，充分調動(dòng)了員工的工作熱情。在文明生產(chǎn)管理中，對各專(zhuān)業(yè)的設備清潔衛生劃分了責任區，落實(shí)到每個(gè)人，實(shí)現了制度化、經(jīng)�；陌嘟M建設，設備健康治理得到了進(jìn)一步的加強和完善。
5、加強人員隊伍建設和培訓工作
認真抓好管理人員隊伍建設，對各運行專(zhuān)業(yè)的定崗工作，由技術(shù)部專(zhuān)業(yè)工程師和公司相關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行面試和理論的試卷考試，從德、能、勤、績(jì)等五個(gè)方面按照優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職的標準，進(jìn)行了篩選任用，真實(shí)掌握了員工的工作真實(shí)情況，10月份按照總公司關(guān)于進(jìn)一步加強組織機構、定員定崗管理的要求，進(jìn)行了部門(mén)調整，將生產(chǎn)技術(shù)部分為生產(chǎn)管理部和技術(shù)部。合理配備了各部室的管理人員。
在員工培訓中技術(shù)部按照《運行規程》的內容及生產(chǎn)運行需要，各專(zhuān)業(yè)在試運行期間組織了運行人員進(jìn)行了三次技術(shù)培訓，并進(jìn)行了兩次考試到。提高了員工的業(yè)務(wù)水平。針對公司很多新員工剛接觸發(fā)電廠(chǎng)設備的實(shí)際，充分利用現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際技術(shù)培訓、反事故演習和現場(chǎng)考問(wèn)的形式，全面提高了員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
20xx年度技術(shù)部為適應公司發(fā)展的激勵約束機制，把公司發(fā)展、隊伍建設和科學(xué)管理有機的結合起來(lái)，倡導以事業(yè)凝聚人、鍛煉人，培養員工對公司的認同感和歸屬感，展開(kāi)各種技術(shù)煉兵和組織打籃球、到湄州島旅游（小部分人）等活動(dòng)，增強了公司的凝聚力、形成了共謀發(fā)展、和諧奮進(jìn)的良好氛圍。在公司發(fā)展中形成了“開(kāi)拓進(jìn)取、不畏困難、埋頭苦干、精益求精”的“滿(mǎn)熱”精神，20xx年度在福建省建設廳組織專(zhuān)家對省內十個(gè)城市生活垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)運行進(jìn)行考評、評比，“xx市xx環(huán)保電力有限公司”榮獲第二名的好成績(jì)。為公司的持續發(fā)展奠定了良好的形象，營(yíng)造了具有“xx市xx環(huán)保電力有限公司”特色的企業(yè)文化環(huán)境。
垃圾發(fā)電廠(chǎng)生產(chǎn)運行部年終工作總結 9
一、認真履行安全監督職責，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任
年初根據上級公司制定各電廠(chǎng)全年安全生產(chǎn)目標，切實(shí)落實(shí)安全責任目標管理，將責任內容進(jìn)行了分解和落實(shí)，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，真正在思想上樹(shù)立了“安全第一”的思想，使各級各部門(mén)始終保持清醒的頭腦，不斷提高安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責任感，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟效益的關(guān)系，在任何時(shí)候，任何情況下都把安全生產(chǎn)當作頭等大事去抓。
二、強化安全檢查，確保安全運行
本年上級公司比較重視安全檢查，通過(guò)電廠(chǎng)開(kāi)展定期檢查和上級公司開(kāi)展安全巡視檢查，安全檢查的密度和頻次比上年有所增加，整改完成率也比較高，全年安全檢查發(fā)現問(wèn)題累計109項，截止11月xx日，完成整改105項，有4項須結合年度檢修進(jìn)行整改。通過(guò)檢查和整改，機組設備可靠性進(jìn)行一步提高，有力地保證了安全生產(chǎn)持續穩定。
(一)電廠(chǎng)開(kāi)展春季和防汛安全大檢查，整改問(wèn)題16項，全部按計劃完成整改;
(二)上級公司開(kāi)展“春檢”核查整改，整改問(wèn)題26項，整改完成24項，有2項須結合年度檢修完成;
(三)上級公司5月開(kāi)展安全巡視檢查，發(fā)現問(wèn)題23項，按計劃全部整改完成;
(四)上級公司6月開(kāi)展安全巡視檢查，發(fā)現問(wèn)題10項，按計劃全部整改完成;
(五)電廠(chǎng)開(kāi)展汛檢查，發(fā)現問(wèn)題4項，按計劃全部整改完成;
(六)上級公司7月開(kāi)展安全巡視檢查，發(fā)現問(wèn)題11項，按計劃全部整改完成;
(七)電廠(chǎng)開(kāi)展秋季及汛后安全檢查，發(fā)現問(wèn)題6項，整改完成4項，有2項結合機組檢修完成;
(八)上級公司開(kāi)展“秋檢”核查發(fā)現問(wèn)題xx項，全部按計劃完成整改。
三、開(kāi)展重大危險評估和整改，對存在的危險源做到可控在控
根據集團公司重大危險源管理制度，電廠(chǎng)于第一季度組織完成本年度重大危險源評估，通過(guò)自評，電廠(chǎng)目前不存在當前國家規定的重大危險源項目，存在的集團公司規定的重大危險源項目有8個(gè)，分別是水電廠(chǎng)大壩及引水系統(水工建筑)、升壓站、主變、汽輪機油系統、電纜夾層及溝道、主廠(chǎng)房橋式起重機械、通勤車(chē)輛和生活水廠(chǎng)，均為四級危險源，全部由電廠(chǎng)自行監控。重大危險整改項目共22項，上年結轉1項，共計23項，截至11月xx日完成整改17項，余下的6項正在進(jìn)行中，預計年底基本能夠完成整改。
四、加強“兩票”管理，防止誤操作
嚴格執行《安規》、“兩票三制”，落實(shí)重大操作現場(chǎng)監督工作和重大作業(yè)領(lǐng)導到位制度，進(jìn)行一步規范“兩票”管理，強化“兩票”培訓力度，完善“兩票”典型票庫，切實(shí)提高辦票效率，切實(shí)落實(shí)“兩票”動(dòng)態(tài)檢查和杜絕無(wú)票作業(yè)行為，從行動(dòng)上保證安全生產(chǎn)的穩定持續發(fā)展，有效地保證了員工在作業(yè)過(guò)程中的人身安全，防止誤操作事故的發(fā)生，截至11月xx日，操作填用526份，其中電氣填用電氣操作票380份，機械操作票xx6份，合格率均為100%;工作票填用xx5份，其中，電氣一種17份，電氣二種25份，水力機械一種66份，水力機械二種5份，水力自控票12份，一級動(dòng)火0，二級動(dòng)火10份，動(dòng)土0份，合格率100%。
五、實(shí)施“兩措”計劃，確保人身、設備安全
20xx年反事故措施共17個(gè)大項，37小項，截止11月xx日，累計完成整改31項，整改完成率83.8%;安全技術(shù)勞動(dòng)保護措施共11大項，21個(gè)小項，截止11月xx日，累計完成xx項，整改完成率66.7%，“兩措”計劃穩步推進(jìn)，部分整改項目須結合機組檢修才能開(kāi)展，通過(guò)“兩措”計劃的實(shí)施，進(jìn)一步夯實(shí)了電廠(chǎng)安全生產(chǎn)基礎。
六、強化現場(chǎng)安全監督工作，確保措施有效落實(shí)
通過(guò)加強“三講一落實(shí)”和危險點(diǎn)分析與控制措施，嚴格執行外包工程安全管理制度，落實(shí)現場(chǎng)安全安全監督管理，有效促進(jìn)電廠(chǎng)各級領(lǐng)導深入現場(chǎng)開(kāi)展反違章和現場(chǎng)工作指導，及時(shí)糾正和制止違章作業(yè)行為，杜絕了各安全事故的發(fā)生，較好完成了去冬今春#1機B修、#2機組C修、#3機組C修、隧洞排空檢查、壓力鋼管鎮墩裂縫修復、橋機電纜改造及整機檢查、及#1、#2機組球閥改造和滲漏排水泵控制系統改造等項目現場(chǎng)安全監督管理，有序推進(jìn)今冬明春機組檢修工作順利開(kāi)展。
七、落實(shí)防汛責任，確保安全度汛
(一)電廠(chǎng)緊跟上級公司步伐，及時(shí)召開(kāi)20xx年度防汛、大壩安全暨防汛工作動(dòng)員會(huì )，成立了以廠(chǎng)長(cháng)為和副廠(chǎng)長(cháng)組長(cháng)，各部門(mén)負責人為成員的防汛領(lǐng)導小組，設立防汛辦公室，建立了防汛搶險隊伍，明確報汛制度和領(lǐng)導帶班制度。確實(shí)做到了防洪有組織，預防有措施，搶險有能力，責任層層落實(shí)，確保渡汛工作的有序開(kāi)展，保證汛期安全生產(chǎn)。
(二)在上年的基礎上，進(jìn)一步修訂、完善了《防洪渡汛方案》、《水庫防洪搶險應急預案》、《水淹廠(chǎng)房應急預案》、《大壩垮壩應急預案》、《全廠(chǎng)停電應急預案》等報荔波縣防汛主管部門(mén)批準執行，并上報上級公司備案，保證了本年安全渡汛工作能順利進(jìn)行。
(三)根據電廠(chǎng)實(shí)際，儲備必要的防汛物資，安排專(zhuān)人保管，為防汛搶險工作提供有力保障。
(四)切實(shí)抓好汛前、汛中檢查，通過(guò)檢查及時(shí)消除了一些安全隱患。開(kāi)展防汛工作演練，提高電廠(chǎng)應對洪水處置能力，有效地鞏固和推進(jìn)電廠(chǎng)防洪度汛工作。
(五)汛期嚴格執行了24小時(shí)防汛值班制，落實(shí)了防汛值班責任制和領(lǐng)導帶班責任制。通過(guò)科學(xué)合理調度，安全度過(guò)5次較大洪水，切實(shí)做到安全與經(jīng)濟的有機結合，實(shí)現了年度防汛工作目標。
八、切實(shí)做好安全教育培訓工作
為落實(shí)好上級公司提出效率提升要求，根據電廠(chǎng)實(shí)際開(kāi)展了以下培訓工作:
(一)組織制定了20xx年安全教育培訓計劃，內容包括了集團公司重要的安全生產(chǎn)制度宣貫、電廠(chǎng)制定各項措施和應急預案的學(xué)習、演練安排，通過(guò)定期開(kāi)展培訓，進(jìn)一步增強員工安全生產(chǎn)意識和事故防范能力。
(二)開(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng)
1.通過(guò)開(kāi)設安全宣傳專(zhuān)欄，定期宣傳安全生產(chǎn)知識和上級公司安全生產(chǎn)精神，豐富職工文化生活的同時(shí)，提高職工安生產(chǎn)意識。
2.通過(guò)印發(fā)每周一期安全生產(chǎn)會(huì )議紀要和每月一期的《安全簡(jiǎn)報》，及時(shí)通報安全生產(chǎn)過(guò)程中不安全行為和暴露的問(wèn)題，并將通報情況列入月度績(jì)效考核，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的`良好氛圍。
3.通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，開(kāi)展防洪安全、交通安全、消防安全宣傳活動(dòng)，以日促月，以月促年，有效杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生，為電廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩定發(fā)展提供了良好的環(huán)境。
九、目前存在的問(wèn)題及建議
(一)設備基礎仍然較差，設備檢修維護、技術(shù)改造工作任務(wù)重，設備可靠性有待提高，安全生產(chǎn)形勢嚴峻。
(二)水情測報系統癱瘓，改造工作推進(jìn)緩慢，汛期只能參考宜州電廠(chǎng)水雨情系統和人工方式收集上游來(lái)水信息，水庫水位控制較為被動(dòng)。
(三)各級各部門(mén)人員安全生產(chǎn)意識有待加強，暴露的問(wèn)題仍然比較多，個(gè)別員工仍存在思想麻痹，辦事圖方便、僥幸心理等現象，違章現象時(shí)有發(fā)生。
(四)任務(wù)繁重、人員力量不足等因素，仍是制約我廠(chǎng)安全生產(chǎn)的主要因素。
十、20xx年工作重點(diǎn)
(一)認真組織學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )集團公司20xx年安全生產(chǎn)“一號文”，把握全年安全生產(chǎn)工作方向;
(二)根據上級公司下達本廠(chǎng)20xx年安全生產(chǎn)目標，進(jìn)行分解并組織簽訂各級各部門(mén)人員安全生產(chǎn)責任書(shū);
(三)組織制定20xx年度“兩措”計劃、開(kāi)展年度重大危險源自評估及做好防洪度汛和大壩管理工作;
(四)加快推進(jìn)水情測報系統改造項目實(shí)施，確保安全度汛。
垃圾發(fā)電廠(chǎng)生產(chǎn)運行部年終工作總結 10
隨著(zhù)20xx年的鐘聲漸行漸遠，我們迎來(lái)了充滿(mǎn)希望與挑戰的新一年。在此，我代表全體運行人員向大家匯報過(guò)去一年里，在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們垃圾發(fā)電廠(chǎng)所取得的成績(jì)以及面臨的問(wèn)題，并展望未來(lái)的'工作方向。
一、安全生產(chǎn)方面
安全是電力生產(chǎn)的頭等大事。在過(guò)去的一年中，通過(guò)嚴格執行各項安全規章制度，加強員工的安全教育培訓，開(kāi)展定期安全隱患排查治理活動(dòng)，有效預防了各類(lèi)事故的發(fā)生。全年未發(fā)生一起重大安全事故，保持了良好的安全生產(chǎn)記錄。同時(shí)，針對夏季高溫和冬季寒冷天氣特點(diǎn)，提前做好設備維護保養工作，確保了機組在極端氣候條件下的穩定運行。
二、生產(chǎn)運營(yíng)情況
產(chǎn)能提升：通過(guò)優(yōu)化燃燒控制策略，提高鍋爐效率，本年度累計處理生活垃圾量達到20萬(wàn)噸，同比增長(cháng)5%；上網(wǎng)電量為20億千瓦時(shí)，較去年增長(cháng)了10%，超額完成了年度目標。
環(huán)保達標：嚴格按照國家環(huán)保標準排放廢氣廢水，全年平均煙塵濃度、二氧化硫排放量均低于國家標準限值，實(shí)現了經(jīng)濟效益與環(huán)境保護并重的目標。
成本控制：面對原材料價(jià)格上漲的壓力，積極采取措施降低能耗，比如調整燃料結構比例，增加低熱值廢棄物的使用比例等，有效降低了生產(chǎn)成本。
三、技術(shù)創(chuàng )新與改造
為了進(jìn)一步提高發(fā)電效率及減少環(huán)境污染，今年我們投入資金對部分老舊設備進(jìn)行了升級改造，并引進(jìn)了先進(jìn)的焚燒技術(shù)和煙氣凈化系統。這些舉措不僅提升了整體技術(shù)水平，也為后續發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。
四、團隊建設
人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。這一年里，我們注重培養年輕骨干力量，組織多次專(zhuān)業(yè)技能培訓和技術(shù)交流會(huì )，促進(jìn)了知識共享和經(jīng)驗積累。此外，還通過(guò)舉辦各類(lèi)文體活動(dòng)增強團隊凝聚力，營(yíng)造了積極向上、和諧共進(jìn)的良好氛圍。
五、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
盡管取得了一定成績(jì)，但仍存在一些不足之處：
部分老員工技能更新速度慢于技術(shù)進(jìn)步；新入職員工實(shí)踐經(jīng)驗欠缺；在節能減排方面仍有較大提升空間。
針對上述問(wèn)題，計劃采取以下措施加以解決：
加強在職教育，鼓勵員工參加相關(guān)資格認證考試；建立“師徒制”，讓資深員工指導新同事快速成長(cháng)；繼續加大科研投入力度，探索更加高效清潔的能源利用方式。
總之，在新的一年里，我們將繼續秉持“安全第一、質(zhì)量至上”的原則，以更高的標準要求自己，不斷創(chuàng )新進(jìn)取，努力將我們的垃圾發(fā)電廠(chǎng)建設成為行業(yè)內的標桿企業(yè)。感謝每一位同事的努力付出，讓我們攜手共創(chuàng )輝煌！
垃圾發(fā)電廠(chǎng)生產(chǎn)運行部年終工作總結 11
隨著(zhù)環(huán)保意識的日益增強和資源循環(huán)利用理念的深入人心，垃圾發(fā)電項目在過(guò)去的一年中取得了顯著(zhù)的發(fā)展與成就。作為這一領(lǐng)域的參與者，我深感榮幸能夠見(jiàn)證并貢獻于這一綠色轉型的過(guò)程。以下是對本年度垃圾發(fā)電工作的總結回顧。
一、技術(shù)創(chuàng )新與升級
本年度，我們垃圾發(fā)電項目在技術(shù)層面實(shí)現了重大突破。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的焚燒技術(shù)和高效的能量回收系統，不僅大幅提升了垃圾處理效率，還有效提高了發(fā)電量和熱能回收率。同時(shí)，我們對煙氣凈化系統進(jìn)行了全面升級，確保排放標準遠超國家要求，真正實(shí)現了“變廢為寶，清潔生產(chǎn)”。
二、環(huán)保效益顯著(zhù)
垃圾發(fā)電項目在減少垃圾填埋、降低溫室氣體排放方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用。據統計，今年我們共處理城市生活垃圾數百萬(wàn)噸，有效緩解了城市垃圾圍城的壓力。同時(shí)，通過(guò)垃圾焚燒發(fā)電，減少了大量化石燃料的消耗，為減緩全球氣候變化做出了積極貢獻。此外，項目還積極探索碳交易、綠色認證等市場(chǎng)機制，進(jìn)一步提升了環(huán)保效益。
三、社會(huì )責任與公眾參與
我們深知，垃圾發(fā)電項目的'發(fā)展離不開(kāi)社會(huì )各界的支持與理解。因此，本年度我們加大了公眾科普教育力度，通過(guò)舉辦開(kāi)放日、環(huán)保講座等形式，讓更多人了解垃圾發(fā)電的原理、流程及環(huán)保意義，增強了公眾的環(huán)保意識和參與度。同時(shí)，我們還積極履行社會(huì )責任，通過(guò)捐贈、資助等方式回饋社區，助力地方經(jīng)濟發(fā)展。
四、面臨的挑戰與展望
盡管取得了諸多成績(jì)，但我們仍面臨不少挑戰，如垃圾分類(lèi)不夠徹底影響焚燒效率、公眾對垃圾發(fā)電接受度有待提高等。未來(lái)，我們將繼續加大技術(shù)創(chuàng )新力度，優(yōu)化垃圾處理流程，提高資源利用率；同時(shí)，加強與政府、社區及公眾的溝通合作，共同推動(dòng)垃圾分類(lèi)制度的完善，提升垃圾發(fā)電項目的社會(huì )認可度。
總之，過(guò)去一年是垃圾發(fā)電項目快速發(fā)展的一年，也是充滿(mǎn)挑戰與機遇的一年。展望未來(lái)，我們將不忘初心，牢記使命，持續推動(dòng)垃圾發(fā)電事業(yè)的綠色發(fā)展，為構建美麗中國貢獻我們的力量。讓我們攜手并進(jìn)，共創(chuàng )更加清潔、可持續的未來(lái)。
垃圾發(fā)電廠(chǎng)生產(chǎn)運行部年終工作總結 12
垃圾發(fā)電，作為一種將城市生活垃圾轉化為電能的技術(shù)，在過(guò)去的一年里取得了顯著(zhù)的進(jìn)步與發(fā)展。下面是對20xx年度垃圾發(fā)電領(lǐng)域的一些關(guān)鍵成就、面臨挑戰及未來(lái)展望的總結。
一、成就與進(jìn)展
技術(shù)革新：隨著(zhù)科研機構和企業(yè)不斷加大投入，垃圾焚燒發(fā)電技術(shù)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。通過(guò)采用更高效的燃燒控制技術(shù)和余熱回收系統，提高了能量轉化效率，減少了污染物排放。
政策支持：政府出臺了一系列鼓勵性政策措施來(lái)促進(jìn)垃圾發(fā)電項目的建設與發(fā)展，包括但不限于稅收減免、財政補貼等。這些舉措有效降低了項目成本，激發(fā)了市場(chǎng)活力。
公眾意識提升：隨著(zhù)環(huán)保理念深入人心，社會(huì )各界對垃圾減量化處理以及資源化利用的關(guān)注度日益增加。更多人開(kāi)始支持并參與到垃圾分類(lèi)活動(dòng)中來(lái)，為垃圾發(fā)電提供了更加優(yōu)質(zhì)的原料來(lái)源。
國際合作加強：中國與其他國家在垃圾管理及能源轉換方面的交流與合作愈發(fā)緊密。通過(guò)引進(jìn)國外先進(jìn)經(jīng)驗和技術(shù)，加快了本土產(chǎn)業(yè)的成長(cháng)速度。
二、面臨挑戰
投資回報周期長(cháng)：雖然長(cháng)期來(lái)看垃圾發(fā)電具有良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，但其初期建設和運營(yíng)成本較高，導致部分投資者望而卻步。
環(huán)境污染問(wèn)題：盡管現代技術(shù)已大大降低了有害物質(zhì)的排放量，但在某些地區仍存在超標現象。如何平衡經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護之間的關(guān)系成為亟待解決的問(wèn)題之一。
社會(huì )接受度差異：不同區域對于建立垃圾發(fā)電廠(chǎng)的態(tài)度不一。部分地區居民擔心設施運行會(huì )對周邊環(huán)境造成影響，因此反對在當地設立此類(lèi)項目。
三、未來(lái)展望
繼續推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新，探索更多高效低污染的`解決方案；
加強法律法規建設，完善行業(yè)標準體系，確保所有參與者都能按照規范行事；
深化宣傳教育工作，提高全民參與垃圾分類(lèi)的積極性；
尋求多元化的融資渠道，減輕企業(yè)和政府的資金壓力；
積極開(kāi)展國際交流合作，共享成功案例與最佳實(shí)踐。
總之，垃圾發(fā)電作為實(shí)現可持續發(fā)展目標的重要手段之一，在新的一年里將繼續發(fā)揮重要作用。面對存在的困難與挑戰，我們需要保持樂(lè )觀(guān)態(tài)度，共同努力克服障礙，讓這一綠色產(chǎn)業(yè)為構建美麗中國作出更大貢獻。
垃圾發(fā)電廠(chǎng)生產(chǎn)運行部年終工作總結 13
隨著(zhù)環(huán)保意識的日益增強和技術(shù)的不斷進(jìn)步，垃圾發(fā)電作為一種資源循環(huán)利用和環(huán)境保護的重要手段，已經(jīng)在我們公司取得了顯著(zhù)的成效�；仡欉^(guò)去的一年，垃圾發(fā)電項目不僅在經(jīng)濟效益上實(shí)現了突破，更在環(huán)境保護和社會(huì )責任方面做出了積極貢獻。
在技術(shù)方面，我們不斷優(yōu)化垃圾焚燒和發(fā)電工藝，提高了垃圾處理的效率和發(fā)電能力。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的自動(dòng)化控制系統和實(shí)時(shí)監測設備，我們實(shí)現了對垃圾處理過(guò)程的精準控制，確保了垃圾發(fā)電的穩定運行。同時(shí)，我們還加大了對環(huán)保技術(shù)的研發(fā)投入，降低了煙氣排放和廢水處理的成本，提高了資源回收利用率。
在經(jīng)濟效益方面，垃圾發(fā)電項目實(shí)現了從虧損到盈利的轉變。通過(guò)優(yōu)化運營(yíng)模式和降低成本，我們提高了項目的盈利能力。同時(shí)，我們還積極開(kāi)拓了新市場(chǎng)，與多家企業(yè)和機構建立了合作關(guān)系，拓寬了垃圾來(lái)源和銷(xiāo)售渠道。這些努力不僅增加了公司的.收入，也提高了項目的市場(chǎng)競爭力。
在環(huán)境保護方面，垃圾發(fā)電項目發(fā)揮了重要作用。通過(guò)減少垃圾填埋和焚燒產(chǎn)生的有害氣體排放，我們有效改善了空氣質(zhì)量。同時(shí)，我們還通過(guò)回收和利用垃圾中的資源，減少了資源浪費和環(huán)境污染。這些成果不僅得到了政府和社會(huì )的認可，也為我們贏(yíng)得了良好的企業(yè)形象和聲譽(yù)。
在社會(huì )責任方面，我們積極參與社區建設和公益活動(dòng)，宣傳垃圾發(fā)電的環(huán)保理念和技術(shù)優(yōu)勢。通過(guò)舉辦講座、展覽和志愿者活動(dòng)，我們提高了公眾對垃圾發(fā)電的認知度和接受度。同時(shí)，我們還與地方政府和環(huán)保組織合作，共同推動(dòng)垃圾分類(lèi)和資源回收工作，為構建綠色、低碳、循環(huán)發(fā)展的經(jīng)濟體系做出了貢獻。
展望未來(lái)，我們將繼續加強技術(shù)創(chuàng )新和人才培養，提高垃圾發(fā)電的效率和環(huán)保水平。同時(shí)，我們還將積極拓展國內外市場(chǎng)，加強與合作伙伴的溝通和協(xié)作，共同推動(dòng)垃圾發(fā)電產(chǎn)業(yè)的可持續發(fā)展。我們相信，在全體員工的共同努力下，垃圾發(fā)電項目將為公司和社會(huì )創(chuàng )造更多的價(jià)值。
在過(guò)去的一年里，垃圾發(fā)電項目取得了令人矚目的成績(jì)。但我們也清醒地認識到，前方的道路仍然充滿(mǎn)挑戰和機遇。我們將以更加飽滿(mǎn)的熱情和堅定的信心，迎接未來(lái)的挑戰和機遇，為構建美麗中國、實(shí)現綠色發(fā)展貢獻我們的力量。
垃圾發(fā)電廠(chǎng)生產(chǎn)運行部年終工作總結 14
20xx年云峰垃圾發(fā)電廠(chǎng)在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導下，在各級主管領(lǐng)導的關(guān)懷下，通過(guò)全體員工的共同努力，以安全生產(chǎn)為中心，以保證設備安全穩定運行為目的，充分調動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極能動(dòng)性，實(shí)現了經(jīng)濟效益同步增長(cháng)。
一、生產(chǎn)情況
20xx年初垃圾發(fā)電廠(chǎng)利用枯水期，對四臺機組進(jìn)行全面檢修，以確保全年機組安全穩定運行。通過(guò)云峰水電公司統一調度，我公司及時(shí)調整運行方式，截止到11月末垃圾發(fā)電廠(chǎng)完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時(shí)。
二、安全工作情況
安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機構落實(shí)，責任落實(shí)。堅持加強垃圾發(fā)電廠(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。全年無(wú)輕傷及以上人身事故，無(wú)重大及以上設備事故，未發(fā)生火災及設備誤操作事故，全年執行操作票46份，合格率100%、工作票6份，合格率100%，全面完成多經(jīng)公司下達的安全生產(chǎn)目標。
1、人員培訓情況
按照年初垃圾發(fā)電廠(chǎng)制定的安全培訓計劃，在一、二月份冬訓期間，對全體工作人員進(jìn)行安全培訓，完成了《電力安全工作規程》的學(xué)習和崗位實(shí)際技能培訓學(xué)習，通過(guò)集中學(xué)習和考試考核，職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，安全意識和責任心明顯加強。同時(shí)還對新進(jìn)入廠(chǎng)人員進(jìn)行三級安全教育，通過(guò)培訓考試合格后方可上崗。
2、春檢工作
春檢工作是垃圾發(fā)電廠(chǎng)一年當中必不可少，非常重要的一項工作，是生產(chǎn)設備、系統安全穩定運行的重要保證。結合春檢計劃垃圾發(fā)電廠(chǎng)共完成以下八項重點(diǎn)工作：
�。�1）3月11日，請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗，試驗全部合格，保證了機組的安全運行。
�。�2）3月16日，請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗，6KV電纜做耐壓試驗，從而確保了設備供電的可靠性。
�。�3）對#1—#2排水泵進(jìn)行了全面的維修，使其達到備用狀態(tài)。此項工作于3月28日完成。
�。�4）對#5—#6發(fā)電機進(jìn)行解體檢修，水輪機大修調整轉輪間隙、對#7—#8發(fā)電機水輪機進(jìn)行檢修，此項工作于3月20日全部完成。
�。�5））3月22日，清掃#3 #5變壓器及主控室的開(kāi)關(guān)，刀閘等電氣設備。
�。�6）檢查防火器材，對已過(guò)期的防火器材及時(shí)進(jìn)行更換并做好日常防火工作。
�。�7）3月25日安裝機房吊車(chē)、將原來(lái)自制的手拉胡蘆式的吊車(chē)進(jìn)行了改造，改造為5噸車(chē)電動(dòng)吊，此項工作4月30日完成。
�。�8）對#3變壓器進(jìn)行色譜跟蹤檢測。
通過(guò)春檢工作，為機組的安全穩定運行提供了可靠保證。
3、防汛工作
垃圾發(fā)電廠(chǎng)認真貫徹落實(shí)公司防汛工作通知，按防汛檢查的要求，成立防汛領(lǐng)導小組，積極部署防汛保電工作，為確保人員、設備安全度汛。同時(shí)加強搶險隊伍建設和培訓，做好救災物資準備工作，落實(shí)工作責任，從而保障電站的安全穩定運行。
4、秋檢工作
結合春檢工作，對秋檢工作全面開(kāi)展設備自查和防寒防凍工作，有計劃、有布署、有組織地進(jìn)行。每周對設備進(jìn)行一次自檢自查及時(shí)發(fā)現隱患，及時(shí)消除缺陷。
三、工作中存在的問(wèn)題及整改措施
電站的安全生產(chǎn)工作時(shí)刻不能放松，在取得成績(jì)的同時(shí)，還必須清醒的看到，我們的安全基礎還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們去做，不能盲目樂(lè )觀(guān)。
1、設備設施問(wèn)題
�。�1）、垃圾發(fā)電廠(chǎng)#5、#6機組是自制的水輪機組，多年運行，腐蝕嚴重，保證不了安全穩定運。
�。�2）、四臺機入囗閘門(mén)欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來(lái)很大的危害，存在著(zhù)重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。
2、人員問(wèn)題
人員流動(dòng)性大，且水電知識結構復雜，專(zhuān)業(yè)性技能強，后續人員年齡大，文化成度低，很難掌握專(zhuān)業(yè)性技能知識，這就給電站的安全穩定運行帶來(lái)不利的因素。
四、20xx年工作思緒
回顧20xx年垃圾發(fā)電廠(chǎng)通過(guò)全體員工的共同努力，在各項工作中均取得了比較理想的成績(jì)，總結20xx年的工作經(jīng)驗和不足結合20xx年的具體情況，提出下一步改進(jìn)措施。特制定20xx年工作設想：
1、安全工作：
垃圾發(fā)電廠(chǎng)的安全生產(chǎn)工作時(shí)刻不能放松，在取得成績(jì)的同時(shí)，還必須清醒的看到，我們的安全基礎還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們去做，不能盲目樂(lè )觀(guān)。
20xx年公司將加大安全培訓力度，讓全體員工從思想認識上自覺(jué)遵守各項規章制度，杜絕違章。樹(shù)立“安全意識”觀(guān)：人的安全意識如何，其行為直接影響安全效果，對安全生產(chǎn)起著(zhù)決定性的作用。樹(shù)立“安全質(zhì)量”觀(guān)：質(zhì)量的好壞直接影響到國家財產(chǎn)和群眾的生命安全。強調安全質(zhì)量，說(shuō)明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴(lài)以生存的`基礎，也是安全生產(chǎn)的基礎。我們有信心在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下，齊抓共管，建立健全各項規章制度，嚴格執行兩票三制，讓垃圾發(fā)電廠(chǎng)的安全成果再上一臺階。
�。�1）春檢工作
春檢工作是生產(chǎn)設備、系統安全穩定運行的保證，是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作，在春檢工作中，力求以求真務(wù)實(shí)的工作方式和作風(fēng)，狠抓安全責任落實(shí)、實(shí)現春檢的安全、優(yōu)質(zhì)、高效、全面完成春檢的各項工作任務(wù)。
為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿(mǎn)完成，特制以下措施：
A、大力開(kāi)展反習慣性違章活動(dòng)：
B、大力推行標準化作業(yè)：
C、加大現場(chǎng)作業(yè)及班組的安全管理力度：
�。�2）秋檢工作
為切實(shí)有效地防止季節性事故發(fā)生，夯實(shí)安全基礎，保證秋檢工作扎實(shí)有效地開(kāi)展，全面開(kāi)展設備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進(jìn)行開(kāi)展好各項工作。
2、管理工作
為促進(jìn)垃圾發(fā)電廠(chǎng)管理逐步達到規范化、制度化、標準化，應當堅持以安全為管理為基礎，以經(jīng)營(yíng)管理為中心，以設備管理為重點(diǎn)，以穩定隊伍管理為保證，實(shí)現四個(gè)到位：
�。�1）加強安全管理，確保安全生產(chǎn)：
�。�2）加強經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益：
�。�3）加強設備和枝術(shù)管理，遂步提高科枝含量：
�。�4）加強隊伍建設，提高人員素質(zhì)：
3、發(fā)電情況
垃圾發(fā)電廠(chǎng)的發(fā)量，與自然環(huán)境（湯旺河流量）有關(guān)、聽(tīng)從水電公司調度，和水電公司協(xié)調配合好，完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年云峰垃圾發(fā)電廠(chǎng)的發(fā)展將面臨極大的挑戰。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，增強垃圾發(fā)電廠(chǎng)的核心競爭。
垃圾發(fā)電廠(chǎng)生產(chǎn)運行部年終工作總結 15
隨著(zhù)環(huán)保意識的日益增強和可持續發(fā)展理念的深入人心，垃圾發(fā)電作為一種資源循環(huán)利用的有效方式，今年在我們單位取得了顯著(zhù)的進(jìn)展和成果�；仡欉@一年的工作，我們深感責任重大，同時(shí)也為所取得的成就感到自豪。
今年，我們單位在垃圾發(fā)電領(lǐng)域進(jìn)行了深入的技術(shù)研發(fā)和設備升級。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的垃圾焚燒技術(shù)和高效的發(fā)電設備，我們大幅提高了垃圾處理的效率和發(fā)電能力。這不僅解決了大量城市垃圾的處理難題，還有效地轉化為電能，為城市提供了清潔、可再生的能源。同時(shí)，我們還注重設備的維護和保養，確保垃圾發(fā)電系統的穩定運行，減少了故障率和停機時(shí)間。
在運營(yíng)管理方面，我們建立了完善的垃圾收集、運輸、處理和發(fā)電流程。通過(guò)與城市環(huán)衛部門(mén)的緊密合作，我們確保了垃圾來(lái)源的穩定性和可靠性。在垃圾處理過(guò)程中，我們嚴格執行國家環(huán)保標準，對廢氣、廢水和固體廢棄物進(jìn)行達標處理，防止了對環(huán)境的二次污染。同時(shí)，我們還加強了員工的培訓和管理，提高了他們的操作技能和環(huán)保意識，為垃圾發(fā)電工作的順利進(jìn)行提供了有力保障。
在經(jīng)濟效益方面，垃圾發(fā)電項目為我們單位帶來(lái)了可觀(guān)的收益。通過(guò)銷(xiāo)售發(fā)電產(chǎn)生的電能，我們實(shí)現了經(jīng)濟效益的穩步增長(cháng)。此外，我們還積極尋求與相關(guān)企業(yè)的合作，共同開(kāi)發(fā)垃圾發(fā)電上下游產(chǎn)業(yè)鏈，拓展了業(yè)務(wù)范圍和盈利空間。
然而，我們也清醒地認識到，垃圾發(fā)電工作仍面臨著(zhù)諸多挑戰和問(wèn)題。例如，垃圾分類(lèi)的普及程度還有待提高，部分垃圾中含有有害物質(zhì)，對設備和環(huán)境造成了一定的影響。此外，隨著(zhù)垃圾處理量的不斷增加，我們需要進(jìn)一步加大技術(shù)研發(fā)和設備投入，提高垃圾處理的效率和質(zhì)量。
展望未來(lái)，我們將繼續堅持可持續發(fā)展的理念，加大垃圾發(fā)電技術(shù)的研發(fā)和應用力度。我們將加強與國內外同行的交流與合作，引進(jìn)更多先進(jìn)的.技術(shù)和管理經(jīng)驗，不斷提升我們的垃圾發(fā)電水平。同時(shí)，我們還將加強與政府和社會(huì )各界的溝通與合作，共同推動(dòng)垃圾發(fā)電事業(yè)的健康發(fā)展。
總之，今年我們在垃圾發(fā)電領(lǐng)域取得了顯著(zhù)的進(jìn)展和成果，但我們也深知任重而道遠。我們將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加堅定的信念，迎接未來(lái)的挑戰和機遇，為城市的可持續發(fā)展貢獻我們的力量。
垃圾發(fā)電廠(chǎng)生產(chǎn)運行部年終工作總結 16
一年來(lái)，我作為一名電廠(chǎng)電氣人員，以飽滿(mǎn)的工作熱情，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將一年來(lái)的工作加以總結：
一、工作認真負責
敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是十月份六號機組運轉，勞動(dòng)強度增加，但我們發(fā)揚艱苦奮斗的`作風(fēng)，不怕苦，不怕累，克服一個(gè)有一個(gè)的難題，使四期工程得以順利圓滿(mǎn)的成功運轉。
二、技術(shù)上用心鉆研
理論上熟記操作規程，自購電氣學(xué)習資料;實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把電氣專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強。即使放假假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源，查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻，開(kāi)闊視野，繼續充電，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力
若說(shuō)技術(shù)比作智商的話(huà)，那么能力就可比作情商，電氣專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司節能降耗。
在水質(zhì)合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在十月份六號機組還不穩定，就要積極主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室，了解負荷變化，低負荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩定，而高負荷時(shí)連排開(kāi)大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎上盡力節省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。為做到一舉三得，更是精心測定，細心監控，操心設備，耐心溝通。
五、建議：
1、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動(dòng)保護措施，故障演習預案以防患于未然，更新傳統電氣監督觀(guān)念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。
2、加強微機自動(dòng)化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò )資源，讓其物盡其用，使電氣監督更加靈敏高效;完善電氣、儀器全自動(dòng)操作及維護，使電氣結果更科學(xué)精確。
垃圾發(fā)電廠(chǎng)生產(chǎn)運行部年終工作總結 17
一、基本情況
看花樓、眾心兩座小水電站建于80年代，總裝機容量1450Kw，投資規模350.6萬(wàn)元。眾興電站裝機2×100Kw和2×250Kw，4臺裝機容量700Kw，看花樓電站裝機3×250Kw，3臺裝機容量750Kw。電站自建成后，沒(méi)有進(jìn)行過(guò)更新改造，更無(wú)大的維修資金投入，工程設施、機械設備老化嚴重，效益衰減。兩電站建于干渠之上，受農業(yè)灌溉影響，季節性強，年發(fā)電時(shí)間短，上網(wǎng)損耗大收入低，人員工資發(fā)放困難，多年運行效益較差。
二、安全生產(chǎn)情況
1、領(lǐng)導重視，責任落實(shí)兩電站分別成立了安全生產(chǎn)站長(cháng)負責制，看花樓站長(cháng)汪道權、眾興電站站長(cháng)王敬寬對安全生產(chǎn)負總責，下設專(zhuān)職安全員各2名，建立健全了安全生產(chǎn)管理制度，明確了安全生產(chǎn)責任，確保了安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。
2、安全管理規章制度執行良好通過(guò)日常抽查、定期檢查，各電站的安全生產(chǎn)管理規章制度執行情況較好，填開(kāi)的操作票、工作票符合規定，值班記錄、交接班記錄符合要求，安全操作器具有檢驗合格證，消防設施符合規程要求，防火設備、措施落實(shí)。
3、安全度汛預案可靠?jì)呻娬倦m然建在干渠上，防汛任務(wù)不大，但縣局和電站仍高度重視電站的防汛工作，縣局要求電站制定了切實(shí)可行的'防汛度汛預案，明確任務(wù)、責任到人，確保了設備多年安全運行無(wú)事故。
4、安全文明生產(chǎn)，電力上網(wǎng)運行安全兩電站目前無(wú)xx區，所發(fā)電量均直接輸入國家電網(wǎng)，電站廠(chǎng)房到變電所之間的輸電線(xiàn)路雖然老化較重，但目前尚未出現安全事故。
安全生產(chǎn)防微杜漸，預防為主。通過(guò)檢查，縣局要求兩電站嚴格按照電力生產(chǎn)操作規程進(jìn)行生產(chǎn)，做好電站機組的日常維護、維修工作，特別要加強對電站廠(chǎng)房到變電所之間輸電線(xiàn)路的檢查維修，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。
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