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垃圾發(fā)電廠(chǎng)年終個(gè)人總結

時(shí)間:2023-12-16 15:45:11 藹媚 總結 我要投稿

垃圾發(fā)電廠(chǎng)年終個(gè)人總結(精選15篇)

  時(shí)間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無(wú)蹤,很快就到年底了,回顧這一年的工作歷程,付出了努力,也收獲了成長(cháng),好好的總結下自己這一年的工作,讓來(lái)年少走彎路吧!可是到底怎么寫(xiě)才能引起領(lǐng)導的關(guān)注和重視呢?以下是小編為大家收集的垃圾發(fā)電廠(chǎng)年終個(gè)人總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

垃圾發(fā)電廠(chǎng)年終個(gè)人總結(精選15篇)

  垃圾發(fā)電廠(chǎng)年終個(gè)人總結 1

  緊張忙碌的20xx年即將過(guò)去,充滿(mǎn)希望和挑戰的20xx年已悄然而至。這一年里我廠(chǎng),在公司各領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,針對公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù),根據季節特點(diǎn)進(jìn)行嚴格管理、分工明確、責任到人、相互協(xié)調、努力調動(dòng)各專(zhuān)業(yè)員工工作的積極性。不知不覺(jué)來(lái)到公司已經(jīng)近五個(gè)月了,作為一名剛接觸電廠(chǎng)運行的學(xué)員就我的工作加以總結:

  一、個(gè)人工作總結

  首先,在思想上,通過(guò)各級領(lǐng)導的精心培訓,耐心教導下,我更加全面掌握了電氣運行專(zhuān)業(yè)知識,增強了安全穩定意識,提高了反事故控制能力,集中精力學(xué)習技術(shù),為做好本職工作而努力。在這近半年中不斷完善思想,提高覺(jué)悟。

  其次,在工作上,這近半年里,通過(guò)領(lǐng)導的點(diǎn)撥,師傅的帶領(lǐng),同事的幫助,專(zhuān)業(yè)能力得到了很大的提高。作為一名電氣學(xué)員,在每次的突發(fā)事故和實(shí)際操作中,獲得了寶貴的經(jīng)驗,提高了自己在運行工作的能力,F在已經(jīng)掌握了廠(chǎng)里有關(guān)電氣方面的基本操作。對本廠(chǎng)電氣簡(jiǎn)單方面的工作,已經(jīng)可以獨立進(jìn)行操作。

  二、工作成敗因素分析及應對措施

  我認為在廠(chǎng)里的工作成敗因素可以總結為:態(tài)度決定一切,細節注定成敗。一些重大事故的.發(fā)生我認為大多數都是可以避免的,只要在工作上端正態(tài)度,認真、細心的工作,我相信可以將事故的發(fā)生率降到最低。我們在每次事故發(fā)生后要認真總結,真正的做到電廠(chǎng)的“四不放過(guò)”。我們可以加大培訓力度提高班員技術(shù)水平,進(jìn)一步細化班組管理,強化個(gè)人安全素質(zhì)?梢越⑹鹿寿Y源庫,提高每個(gè)人的安全意識,責任到人,及時(shí)發(fā)現安全隱患餅排除。在設備巡檢上加大力度,加強細致化檢測,不斷提高設備的可靠性,全面落實(shí)控股集團公司和公司的安全措施及安全規定,每個(gè)人都要做到態(tài)度端正,工作細心。

  三、工作重點(diǎn)和展望

  1、來(lái)年要努力定上電氣副職一職,做好自己的本職工作又要幫助同班人員完成相應的工作。

  2、加強理論學(xué)習,時(shí)常熟悉操作規程,并在班組學(xué)習各種的交流途徑,不斷提高自我技能,事件上嚴格遵守運行規程。培養個(gè)人獨立操作能力,保證不發(fā)生操作事故,把工作中的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗記下來(lái),虛心向專(zhuān)工和領(lǐng)導請教。

  3、提高個(gè)人安全素質(zhì),除了保證設備安全外還應當加強個(gè)人安全培訓教育,加強安全監督力度,加強違反規程的考核力度。

  以上是我舊的一年里的總結和新的一年里一些工作上的想法和簡(jiǎn)單的計劃,可能考慮的不夠成熟,希望領(lǐng)導給予批評和指正;疖(chē)跑的快還需車(chē)頭帶,我們一定堅決執行領(lǐng)導的各項方針,增強全局認識,增強責任感,增強服務(wù)意識,把我廠(chǎng)建設成為一只能打善拼的隊伍。

  垃圾發(fā)電廠(chǎng)年終個(gè)人總結 2

  20xx年度是入職的第三個(gè)年頭,也是不平凡的一年,在年底調動(dòng)至xx電廠(chǎng)工作,F將一年來(lái)的工作加以總結如下:

  一、工作認真負責,敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導安排,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠(chǎng)兩臺機組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗,但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時(shí)間,及時(shí)休息并補充營(yíng)養,經(jīng)常戶(hù)外散步來(lái)調節心情和工作壓力;在上班時(shí)間,認真監盤(pán),按時(shí)抄表及巡檢,注重巡檢質(zhì)量,保證設備正常運行。

  二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規程,自購其他汽輪機學(xué)習資料;實(shí)踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái),虛心向師傅、專(zhuān)工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識的'積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強。

  三、不斷提高協(xié)調能力和處理事故能力。在這一年期間,跟著(zhù)電廠(chǎng)師傅們學(xué)習經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠(chǎng)用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時(shí)還經(jīng)歷了機組的大小修。

  四、積累工作經(jīng)驗,發(fā)展綠色能源。在設備正常運行的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行,使綠色能源健康穩固發(fā)展壯大。

  于20xx年xx月xx日至xx電廠(chǎng)報到。先經(jīng)過(guò)安全教育培訓,考試合格后進(jìn)入現場(chǎng)。在xx電廠(chǎng)領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事的關(guān)心幫助下,通過(guò)查找圖紙和現場(chǎng)設備比較,進(jìn)入施工現場(chǎng)熟悉系統設備,找出薄弱環(huán)節,制定計劃,各個(gè)擊破。由于引進(jìn)型機組與常規國產(chǎn)超高壓機組有所區別,加之部分設備參數、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運行方式,努力做好xx電廠(chǎng)投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。

  垃圾發(fā)電廠(chǎng)年終個(gè)人總結 3

  一、狠抓安全、技改創(chuàng )新

  1、能夠親自落實(shí)各項安全防護措施,個(gè)人安全意識有所增強

  自從去年我廠(chǎng)發(fā)生安全事故之后,對我個(gè)人的震動(dòng)很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實(shí),現場(chǎng)監護,確保檢修中的安全,尤其是動(dòng)火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數,忙而不亂。事實(shí)也證明,回顧我車(chē)間全年的各項檢修與動(dòng)火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無(wú)一例違反安全操作規程的作業(yè)。

  2、技術(shù)創(chuàng )新、節能減排

  在電除塵器控制系統大修中,我參與了車(chē)間的技改小組,并參加電氣設備的控制回路改造,我廠(chǎng)的電除塵器是PLC控制,電除塵器原來(lái)是由時(shí)間控制倉泵輸灰,2分鐘后不管倉泵內是否有灰都要進(jìn)行吹掃一次,設備啟動(dòng)頻繁,摩擦大,時(shí)常把管路磨破,造成漏灰現象,頻繁的啟動(dòng)還造成輸灰的氣量消耗巨大,空壓機滿(mǎn)負荷也不能滿(mǎn)足倉泵輸灰使用,設備經(jīng)常停機,從而造成輸灰管道堵塞,嚴重影響鍋爐的正常運行。

  改造后,電除塵器的控制系統由原來(lái)的時(shí)間控制改為料位計控制,只有達到滿(mǎn)倉時(shí),料位計發(fā)出信號,系統關(guān)閉進(jìn)料閥門(mén),打開(kāi)倉泵的進(jìn)氣閥,進(jìn)行流化灰渣,使灰渣沸騰起來(lái),當倉泵壓力達到xxMPa(空壓機提供的壓力為(xx—xx)MPa),壓力開(kāi)關(guān)動(dòng)作,出料閥門(mén)打開(kāi)進(jìn)行輸灰,當倉泵內的壓力降到xxMPa時(shí),出料閥關(guān)閉,進(jìn)料閥打開(kāi),整個(gè)輸灰流程結束,要是倉泵內沒(méi)有滿(mǎn),系統會(huì )在分鐘后吹掃一次。

  現在電除塵器的輸灰次數大大降低,倉泵的啟動(dòng)空壓機的投入量由原來(lái)的x臺,改為x臺就可以正常為倉泵供氣,輸灰管路也減少了摩擦,漏灰和堵管現象明顯降低,即降低了勞動(dòng)強度,又節省了設備的投入成本,為鍋爐的正常運行提供了有力的保障。

  二、設備記錄已趨于完善

  安全記錄、儀表記錄,特種設備、設備運行記錄、消防設施、各類(lèi)防護用品記錄等。在這一塊上,也確實(shí)付出了很多的心血,要做到面面俱到還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的.效果,這些記錄可以反映設備的運行狀態(tài),對以后的檢修和運行都是最好依據。如消防器材配置記錄,能夠做到記錄與現場(chǎng)統一就可以心中有數,庫房?jì)葌淦穫浼,也能夠做到一查清楚,心中有數?/p>

  三、對崗位員工的培訓積極探索

  這個(gè)工作主要是我對崗位員工的培訓可以說(shuō)是一手抓,親自抓,不松懈。內容涉及到安全、工藝、設備、應急處理、事故預想等多個(gè)領(lǐng)域,言傳身教、教學(xué)相長(cháng)。怎樣來(lái)提高大家的現場(chǎng)操作水平,增強其安全意識,我認真思工藝流程,搜集資料、親自命題、親自判卷,也曾經(jīng)把我的員工拉到車(chē)間會(huì )議室進(jìn)行過(guò)比較正規的閉卷考試,想方設法地讓我車(chē)間的員工培訓工作能落到實(shí)處,使職工提升工作效率,增強安全意識。

  四、個(gè)人學(xué)習

  關(guān)于個(gè)人學(xué)習,我作為車(chē)間技術(shù)員,車(chē)間的所有技術(shù)問(wèn)題都必須能夠解決,無(wú)論是電除塵器工藝還是DCS控制系統,脫硫工藝,我都認真學(xué)習研究。由于DCS集散控制系統是電廠(chǎng)的技術(shù)薄弱環(huán)節,沒(méi)有熟悉系統的技術(shù)人員,所以我更要把其解決。我和主管DCS的車(chē)間副主任申請到廠(chǎng)家學(xué)習技術(shù),經(jīng)過(guò)一個(gè)多星期的培訓,我基本上掌握了系統的操作和故障處理,可以單獨處理系統的缺陷,車(chē)間專(zhuān)業(yè)多,我接觸的時(shí)間還不多,需要學(xué)習的還是很多,在以后的工作中,我一定努力學(xué)習,為公司的發(fā)展貢獻力量。

  五、工作不足

  1、工作的時(shí)候過(guò)于激進(jìn)

  人無(wú)論干任何事件,積極是好事,但是積極過(guò)度了就叫“激進(jìn)”。身為車(chē)間技術(shù)員的我有時(shí)候很想把工作做好,但是工作進(jìn)度安排過(guò)緊,是就犯了“激進(jìn)”的錯誤。本來(lái)是工藝上的事情,我多慮了;本來(lái)是設備上的事情,我對職工的工作能力評估不準。說(shuō)明自己在日常的工作中還缺少歷練,缺少老成,有思想不成熟的缺點(diǎn)。

  2、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁

  人有一個(gè)好的心情,工作效率是最高的,適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,提高工作效率,如果有顧慮工作起來(lái)難免有浮躁。本年度,我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁,現場(chǎng)巡檢也有點(diǎn)粗糙,可能會(huì )留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到,如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問(wèn)題,簽工作票與調度時(shí)間矛盾的問(wèn)題都與我有關(guān),可見(jiàn)我的工作作風(fēng)還是有不嚴謹,不細致的缺點(diǎn)。

  在以后工作中,一定要提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,從自身的各個(gè)方面提高自己的素質(zhì),深入現場(chǎng)工作,把理論和實(shí)踐有效地結合,才是自己提高的最有效的方法。

  垃圾發(fā)電廠(chǎng)年終個(gè)人總結 4

  光陰似箭,日月如梭,轉眼20xx年已圓滿(mǎn)過(guò)去,回首過(guò)去一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現,但我卻必須面對現實(shí),不僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓。

  自從20xx年8月來(lái)到x電廠(chǎng)工程項目部以來(lái),在項目部領(lǐng)導、項目部同事的關(guān)心和幫助下不斷的完善提升自己。過(guò)去一年對于我個(gè)人成長(cháng)顯得至關(guān)重要,現對過(guò)去一年的感慨、總結如下:

  一、工作方面:

  在項目部領(lǐng)導的信任與支持下,讓我成為工程科副科長(cháng)并主管主廠(chǎng)房等區域施工工作。20xx年是整個(gè)工程施工的關(guān)鍵一年,主要集中力量配合安裝單位施工,并完成主廠(chǎng)房區域二次結構及室內工作。同時(shí)為實(shí)現#1#2機雙投創(chuàng )下有利條件。

  20xx年新年伊始,在主廠(chǎng)房框架結構已結頂的情況下,20xx年3月15日#2機汽機房屋面混凝土澆筑完成,標志這主廠(chǎng)房區域工作重點(diǎn)開(kāi)始進(jìn)入二次結構和裝修。

  首先一重大節點(diǎn)倒送電,面對壓力迎頭而上,積極為倒送電是創(chuàng )造土建有利條件,倒送電涉及到的220KVGIS室、6KV開(kāi)關(guān)室、各配電電子間內土建施工以及內部裝修。在倒送電期間每天需參加倒送電會(huì )議,學(xué)會(huì )了在會(huì )議上能合理的答應業(yè)主、安裝單位提出的工期要求。通過(guò)會(huì )后的合理安排,保證了我們土建施工的進(jìn)度要求,各配電間為倒送電創(chuàng )造了良好的條件。

  其次在主廠(chǎng)房?jì)炔靠蚣芰褐逅炷、內墻、梁側膩子涂料施工,從中學(xué)會(huì )了怎么和安裝單位之間交叉作業(yè)。由于安裝單位安裝管道,對我們廠(chǎng)房區域內的腳手架存在相碰的情況,為了考慮我們自己的經(jīng)濟效益,絕不出現腳手架拆除前梁柱沒(méi)有施工的情況。因此過(guò)程中我需要合理安排腳手架的搭設時(shí)間,并規定班組對于某條梁、某根柱應該在什么時(shí)間完成,都對他們做了硬性規定。從而保證了腳手架拆除之前施工完成。在不斷的克服安裝單位提出的要求中不斷的完善自己在施工中的'短處。

  再次為兩臺機組年內保證雙投,主廠(chǎng)房區域也成為業(yè)主、安裝單位等關(guān)注的重點(diǎn),要求我們必須為雙投提供良好的條件。由于安裝單位不能及時(shí)的將場(chǎng)地讓出。以至于主廠(chǎng)房區域在后期地面面層施工時(shí)顯現的尤為被動(dòng)。特別是主廠(chǎng)房13.7m、0m層,其中13.7m層面層施工需等安裝單位將臨沖管支架、管道、臨時(shí)辦公室等撤離現場(chǎng)時(shí)才能施工。致使施工升降機的拆除還沒(méi)有進(jìn)行面層施工,為保證13.7m層具備良好的投產(chǎn)條件,在#1機具備條件后3天完成面層施工,#2機具備條件2填完成面層施工,從而得到業(yè)主的肯定。0m花崗巖也在#2機168之前全部施工完成,為后期的雙投提供了良好的運行條件。

  二、施工困難

  在這一年的施工中雖然能順順利利的完成了各個(gè)節點(diǎn)工程,但也存在這各種讓我預想不到的困難。

  1、在主廠(chǎng)房區域內框架梁施工中,由于和安裝單位存在著(zhù)各種交叉作業(yè),對我來(lái)說(shuō)施工的安全顯得尤為重要,如期間的防火、高空墜物等。

  2、在裝飾裝修過(guò)程中,對班組人員的控制上不能按計劃實(shí)施。像對電子間內墻涂料、FC板等裝修人員控制不利。以至于在裝飾裝修上多次受到業(yè)主批評。

  3、在樓板面層施工中,對地面平整的控制不利于后道工序施工。在后期出現了多次地面重新處理的情況。特別是鋼格柵板的調整上。

  三、吸取經(jīng)驗、教訓

  一年的施工過(guò)程總結過(guò)來(lái),總有些讓我感到有些東西應該早一點(diǎn)進(jìn)入,如在主廠(chǎng)房施工中

  1、關(guān)于格柵板調安裝,特別是汽機中間平臺格柵板的安裝,由于前期格柵板遲遲未到,導致后期不能再168之前安裝完成,在后期安裝中,安裝困難大大增加。

  2、關(guān)于屋面防水層施工,沒(méi)有能早期進(jìn)入施工,致使后期施工中與廠(chǎng)房后工業(yè)化施工相互沖突,產(chǎn)生了“魚(yú)與熊掌不可兼得”的現場(chǎng)。

  四、展望未來(lái)

  今年的主要目標是創(chuàng )標達優(yōu),電廠(chǎng)的最終目標是國優(yōu)金獎。在創(chuàng )優(yōu)的過(guò)程中,涉及到各個(gè)方面,如建筑物墻面垂直無(wú)滲漏水,墻面、樓面地面平整無(wú)裂紋,色調一致,地面無(wú)積水、空鼓、陰陽(yáng)角方正;煲赏两Y構內實(shí)外光,菱角平直,接頭平整。各機座所有外露混凝土達到“清水混凝土”效果。這些都是在創(chuàng )標達優(yōu)中控制的重點(diǎn)。因此需要我更加努力的去把握好每一個(gè)細節部位。

  結一年來(lái)的工作,主廠(chǎng)房區域之所以能夠實(shí)現的長(cháng)期穩定,主要是得益于項目部領(lǐng)導和同事大力支持、鼎立幫助。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績(jì),但與項目部領(lǐng)導的要求,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

  垃圾發(fā)電廠(chǎng)年終個(gè)人總結 5

  自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認真學(xué)習、研究技術(shù),無(wú)論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì )的學(xué)生轉變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠(chǎng)運行工作人員。

  今年以來(lái),從我的工作職責方面,我很感激公司領(lǐng)導以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jì)的取得與領(lǐng)導以及班組成員的幫助是分不開(kāi)的,F將一年以來(lái)的工作加以總結:

  一、工作認真負責

  敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導安排,在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過(guò)現場(chǎng)任何一個(gè)細小的設備缺陷,在發(fā)現問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報級組長(cháng),避免了設備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作,特別是在今年小修期間,連續xx天xx小時(shí)工作,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設備正常運行時(shí)所不能學(xué)到的東西。

  二、技術(shù)上用心鉆研,理論上認真學(xué)習,努力讓自己熟記操作規程

  實(shí)踐上嚴格遵守運行規程,培養正確的操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時(shí)記錄下來(lái),虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),讓自己一天比一天強。

  在工作之余不忘利用書(shū)籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己,讓自己視野更開(kāi)闊,繼續充電,補充自己的不足。同時(shí)公司在機組進(jìn)入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,組織各班組進(jìn)行學(xué)習,通過(guò)組織培訓讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足,激勵了我以后更加努力的學(xué)習。

  三、加強協(xié)調能力和處理事故能力

  若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà),那么“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因為技術(shù)是死的`,能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地千好工作。

  四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節能降耗”

  在水質(zhì)合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。比如在輔機水質(zhì)不和的情況下及時(shí)開(kāi)打排污,使水質(zhì)在最短時(shí)間內達到合格,并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對水質(zhì)進(jìn)行檢驗,一旦合格迅速關(guān)閉輔機水池排污門(mén),保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費

  五、在一年的工作中也意識到了自身的不足

  比如現場(chǎng)設備操作及技術(shù)知識的欠缺,有時(shí)對安全工作的意識不足等。在以后的學(xué)習工作中我要提高自己的學(xué)習積極性與主動(dòng)性,讓自己盡快的成長(cháng)成一名合格的巡檢人員,并加強公司對安全規定的學(xué)習與認知,從而為機組的安全運行做出努力!

  垃圾發(fā)電廠(chǎng)年終個(gè)人總結 6

  一年來(lái),我作為一名電廠(chǎng)xx人員,以飽滿(mǎn)的工作熱情,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作潛力,干好本職工作,現將一年來(lái)的工作加以總結:

  一、工作認真負責,敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導安排,克服反應等身體不適,始終以用心認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時(shí)運轉,勞動(dòng)強度增加,在線(xiàn)儀表有的不準確,還要完全靠分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時(shí),期間還要加藥,監控水質(zhì),巡檢設備,夜班還要排污。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。之后又用心調整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),先做沒(méi)在線(xiàn)儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的,再做水質(zhì)指標較穩定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時(shí)了解水質(zhì)狀況,更好地調節水質(zhì)。

  二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規程,自購其他;實(shí)踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作潛力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的、注意的事項隨時(shí)記下來(lái),虛心向師傅、專(zhuān)工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源,查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻,開(kāi)闊視野,繼續充電,期望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

  三、潛力包括協(xié)調潛力和處理事故潛力,若說(shuō)“技術(shù)”比作“”的話(huà),那么“潛力”就可比作“情商”,化學(xué)專(zhuān)業(yè)亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因為技術(shù)是死的.,潛力是活的。例如在七月份,二號機組凝結水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無(wú)任何操作,詢(xún)問(wèn)汽機人員,因調整水位有操作,除氧裝置上部沒(méi)有到達真空,造成數值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以潛力快速準確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩定,就要積極主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室,了解負荷變化,低負荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩定,而高負荷時(shí)連排開(kāi)大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎上盡力節省資源,把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長(cháng)期的人為積鹽結垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細心監控,操心設備,耐心溝通。

  五、建議

  1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動(dòng)保護,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統的化學(xué)監督觀(guān)念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。

  2、加強微機自動(dòng)化程度,能充分利用網(wǎng)絡(luò )資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線(xiàn)儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護,使化學(xué)試驗結果更科學(xué)精確。

  3、此刻都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個(gè)人潛力有限,還需要師傅及專(zhuān)工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識來(lái)看待。

  20xx年即將到來(lái),新的一年有新的開(kāi)始,有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。

  1、繼續鉆研化學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù),提高事故處理潛力,爭取汽水監督工作更加熟練,水處理工作會(huì )操作。

  2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專(zhuān)業(yè)知識,爭取早日到達公司的“全能培訓”目標。

  垃圾發(fā)電廠(chǎng)年終個(gè)人總結 7

  光陰似箭,日月如梭,不知不覺(jué)已經(jīng)來(lái)到公司工作三個(gè)月了,在這三個(gè)月里我作為一名電廠(chǎng)檢修工作人員,以飽滿(mǎn)的工作熱情,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現將這三個(gè)月的工作加以總結:在此期間,在各位領(lǐng)導和同事的指導及幫助下,我認真學(xué)習設備維修技術(shù)的理論知識,并熟悉和掌握對運行設備的異常、事故的判斷和處理,以及作為一名檢修值班人員應知應會(huì )的一些基本常識、常規和各種規章規程,為干好檢修工作打下了扎實(shí)的基礎。在幾年的工作生涯中,上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和工作同事的熱情幫助,讓我的工作能力迅速成長(cháng)、成熟起來(lái),成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心,以勤奮刻苦、不斷學(xué)習、盡職盡責的工作態(tài)度為半徑是我對個(gè)人事業(yè)的認識,在事業(yè)上,我用心追求著(zhù)自己的夢(mèng)想,揮灑青春的汗水。在工作中總結起來(lái)主要有以下幾點(diǎn):

  一、正確的工作態(tài)度

  近年來(lái),隨著(zhù)電力的飛速發(fā)展,要求員工全面發(fā)展,各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要,加強自身的理論學(xué)習,不斷增強的意識是我長(cháng)期以來(lái)對自己的要求。始終把不斷學(xué)習、全面學(xué)習作為人生的一大樂(lè )趣,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,并通過(guò)在網(wǎng)上的學(xué)習來(lái)完善自己的知識儲備,力把自己培養成適應企業(yè)需要的一專(zhuān)多能的復合型人才。

  參加工作以來(lái)在設備檢修上,我首先找對自己的正確位置,為自己制定工作目標。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識,怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識,一系列的怎樣做時(shí)常會(huì )督促我去樹(shù)立正確的工作態(tài)度,做好自己的每一項工作。

  二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能

  今年8月,我受到公司領(lǐng)導指派去統計以及回收電廠(chǎng)設備備品備件工作。面對繁重而瑣碎的工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,利用一切可以利用的時(shí)間,全面細致的整理各項設備的備品備件,在統計設備備件的同時(shí)也在施工現場(chǎng)向設備廠(chǎng)家了解一些設備的性能及維護保養事項,幫我在以后的工作中更加的了解設備的性能,現在設備備件已經(jīng)統計和回收了一半,在以后的設備備件統計和回收中也會(huì )更加的得心應手,定不會(huì )叫領(lǐng)導失望。

  三、良好的團隊合作精神

  在現代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互習外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自?xún)刃牡南敕,相互出主意、想?/p>

  作為一名普通的檢修工人,不經(jīng)意間我融入電廠(chǎng)這個(gè)大家庭已經(jīng)3個(gè)多月有余;仨鴣(lái)時(shí)的路,那不遠處閃現的依然是藍色的'火焰,升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長(cháng)望,凝神靜思,伴隨著(zhù)電廠(chǎng)匆匆的步履,守望內蒙古錦聯(lián)鋁材集團公司鮮明的旗幟,這一刻,我為你自豪,為你驕傲,我的全部激情在為你燃燒。

  還記得第一次穿起電廠(chǎng)的職業(yè)裝時(shí),那種無(wú)法掩飾的內心的喜悅,我夢(mèng)寐以求的愿望實(shí)現了,沐浴著(zhù)清晨的朝陽(yáng)我自豪的向工作崗位走去。

  工作之余,靜靜地感受奉獻的喜悅,默默地享受著(zhù)工作的快樂(lè ),我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律,用愛(ài)崗敬業(yè)中蘊涵的快樂(lè )塑造著(zhù)我,一名普通檢修員無(wú)悔的人生。

  垃圾發(fā)電廠(chǎng)年終個(gè)人總結 8

  轉眼間20xx年將盡,過(guò)去的一年里,在黨支部、值長(cháng)、主值的正確領(lǐng)導下,完成了各項工作任務(wù),保證了除灰脫硫的設備正常運行,但也存在許多不足,下面是我結合自身情況總結如下:

  一、思想方面:

  作為一名黨員,在高度的角度想問(wèn)題,提高思想認識,思想比較穩定,能認真學(xué)習十八大及各項文件精神,認真做好筆記,通過(guò)學(xué)習,使我更進(jìn)一步明確了方向,更加堅定了完成除灰脫硫安全運行的信心和決心,從而不斷提高自身思想意識,把安全落實(shí)到工作、生活中去。

  二、遵守紀律方面:

  能夠遵守公司的各項規章制度,嚴格執行交接班制度,堅持遵守電力行業(yè)行為規范,聽(tīng)從各級領(lǐng)導的安排,從無(wú)討價(jià)還價(jià),默默無(wú)聞的行使工作權限,努力完成各項工作。

  三、完成任務(wù)方面:

  在電廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中,安全第一是首要任務(wù),我們必須對生產(chǎn)過(guò)程中的任何一個(gè)環(huán)節要做到位,按要求規定去做,才能確保安全,在運行工作中,對照“五型企業(yè)”標準,把安全生產(chǎn)目標落實(shí)到處,明確工作重要性,制定防范措施,按照“找、抓、促”的要求,來(lái)落實(shí)工作,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故,切實(shí)做好人員、設備等安全環(huán)節,通過(guò)規范安全目標,強化運行的安全意識,不發(fā)生習慣性違章,加強監盤(pán),認真排查,分析數據,消除設備缺陷和事故隱患,經(jīng)常提醒自己和身邊人員,繃緊安全生產(chǎn)這根弦,學(xué)會(huì )從事故案例中吸取教訓,積極預防,落實(shí)各項措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài),通過(guò)以上措施,使自己的值班水平有較大提高。近年來(lái),沒(méi)發(fā)生一起因自己的問(wèn)題而引起設備事故和人身傷害。

  四、存在不足方面:

  在理論技術(shù)方面存在不足,節能降耗及時(shí)停運設備方面不夠主動(dòng),運行分析不夠,分析不及時(shí),在創(chuàng )新方面,要加強自身的技術(shù)學(xué)習,加強對現場(chǎng)設備異動(dòng)的情況了解,提出有價(jià)值的.、創(chuàng )新的合理化建議。

  總之,在今后工作中認真、認真、再認真,細致、細致、再細致,努力把自己的本職工作做的更好。

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  20xx年度技術(shù)部在總公司和公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,認真貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導指示精神,克服當時(shí)籌建時(shí)的艱苦條件,面對來(lái)自各方前所未有巨大困難和壓力,上下團結一心,同舟共濟,勇于探索,迎接挑戰。在20xx年度發(fā)電廠(chǎng)從基礎籌建全面進(jìn)入設備安裝、調試、試運。20xx年5月份開(kāi)始進(jìn)行設備單體調試,7月20日廠(chǎng)用電倒送電成功,8月7日開(kāi)始設備轉為分系統聯(lián)調階段。到8月19日首次并網(wǎng)試運。9月3-6日進(jìn)行72/24小時(shí)試運行,9月-12月試運行生產(chǎn)。

  其間技術(shù)部各專(zhuān)業(yè)工程師、與運行和檢修人員,共同努力,走過(guò)了崎嶇坎坷不平凡的一年,歷經(jīng)艱辛萬(wàn)苦,熬過(guò)無(wú)數不眠之夜,揮灑了太多的汗水,終于在20xx年度取得了可傲的業(yè)績(jì)。

  上半年設備安裝籌建前期,在工作環(huán)境惡劣及土建嚴重滯后的情況下,特別是垃圾貯坑7月份就已經(jīng)堆放飽和,各填埋場(chǎng)已經(jīng)封閉。參建各單位又不與積極的配合,設計又存在著(zhù)諸多的遺漏和缺陷。同時(shí),設備也有延期到貨和存在著(zhù)不同程度的缺陷,給設備安裝帶了的種種困難。尤其是附近村民因環(huán)境受到影響而來(lái)廠(chǎng)滋事造成的影響壓力。圍繞當時(shí)安裝滯后的中心工作,技術(shù)部各專(zhuān)業(yè)工程師與領(lǐng)導一起,組織由各參建單位、監理、設計院等相關(guān)單位加參的專(zhuān)題會(huì )議,找出問(wèn)題癥結所在。積極動(dòng)員在場(chǎng)的籌備的人員,確定工作進(jìn)度目標。在督促參建相關(guān)單位的同時(shí),組織由專(zhuān)工帶頭的公司人員全面參與安裝調試,有力的推動(dòng)了安裝進(jìn)度。做到每天一小結,每周一大結,每月一總結。時(shí)時(shí)撐控安裝進(jìn)度和質(zhì)量。及時(shí)與設計單位、施工單位、設備廠(chǎng)家和調試單位進(jìn)行溝通聯(lián)系,確保設備安裝有序穩妥的進(jìn)行,并順利竣工。

  下面是技術(shù)部對20xx年度主要工作的總結:

 。ㄒ唬┗I建安裝時(shí)期的主要工作:

  1、設計圖的審閱

  相關(guān)各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工認真對設計圖紙進(jìn)行審閱,發(fā)現設計圖紙存在堵多問(wèn)題和錯誤,特別是安裝圖存在著(zhù)與實(shí)際現場(chǎng)不相符合,圖紙標示不清等。積極發(fā)函聯(lián)系重鋼設計院就圖紙存在的問(wèn)題進(jìn)行溝通和變更。其間重慶鋼鐵集團設計院也都配合做了相關(guān)圖紙的變更工作。(主要體現在熱控儀表和電氣安裝圖)

  2、設備競標評審和材料訂購驗收

  認真參與設備的競標評選,把握設備的質(zhì)量關(guān),到廠(chǎng)家進(jìn)行實(shí)地的考查評估。根據設計圖紙及現場(chǎng)設備安裝情況,跟進(jìn)安裝配件材料的訂購和選型、驗收工作。針對設備(如:電纜橋架和電纜規格長(cháng)度不符等)出現的質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)將信息返饋給采購部及廠(chǎng)商。對確實(shí)不符合要求質(zhì)量的設備材料進(jìn)行退貨更換處理。有時(shí)設備深夜到場(chǎng),各專(zhuān)工都是不分晝夜的驗貨,并幫助安排卸貨。

  3、各專(zhuān)業(yè)跟進(jìn)安裝施工質(zhì)量及進(jìn)度

  對施工安裝進(jìn)度及質(zhì)量進(jìn)行撐控和督促,發(fā)現有不符合安裝規范要求及質(zhì)量的,發(fā)函聯(lián)系施工單進(jìn)行處理。經(jīng)常到現場(chǎng)協(xié)調解決安裝出現的各種問(wèn)題,在施工進(jìn)度及人員受到影響的情況下,調配本公司的運行和檢修人員積極參與協(xié)助,推動(dòng)施工進(jìn)度按預定目標邁進(jìn)。

  4、技術(shù)部積極與電業(yè)局、鍋檢所、環(huán)保局、自來(lái)水廠(chǎng)等部門(mén)協(xié)調辦理相關(guān)申請及資料的報驗審批

  報送相關(guān)各種資料、圖紙、來(lái)往工作聯(lián)系函件到各部門(mén),并配合電業(yè)局的審圖,涉網(wǎng)設備驗收。特別是調度通信設備和計量、計費系統、自動(dòng)化信息上傳的資料及涉網(wǎng)設備報驗審批等。積極聯(lián)系福州省電力勘測設計院設計涉網(wǎng)調度自動(dòng)化和通信系統設計工程原理和施工圖,并經(jīng)xx電業(yè)局審核通過(guò)。同時(shí),與xx基建科和設計院聯(lián)系就紅線(xiàn)外36#終端桿塔與110kV電纜連接部分的設計遺漏進(jìn)行了補充設計。保證了工程施工進(jìn)度,沒(méi)有因為涉網(wǎng)設備及相關(guān)手續資料問(wèn)題而影響到工程進(jìn)度。全面配合x(chóng)x電業(yè)局組織相關(guān)科室對倒送電前涉網(wǎng)設備的檢查、驗收,并提出問(wèn)題整改34條,我們組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員逐條落實(shí)整改。聯(lián)系省計量中心和xx電業(yè)局計量所校驗互感器的計量表計。組織值長(cháng)和電氣運行人員到電業(yè)局進(jìn)行崗前培訓,并辦理調度培訓考證。積極聯(lián)系環(huán)保局辦理相關(guān)手續和資料的收集、報驗工作,聯(lián)系氣象部對主廠(chǎng)房接地裝置接地阻抗檢測,并出具合格報告。聯(lián)系自來(lái)水廠(chǎng)辦理相關(guān)手續和資料的收集、報驗報送相關(guān)資料及保護定值到xx電業(yè)局進(jìn)行審核。幫助調試單位起草倒送電啟動(dòng)方案,并經(jīng)電業(yè)局審核確認通過(guò)。到電業(yè)局學(xué)習OMS系統操作,辦理相關(guān)申請檢修計劃手續等。

  5、技術(shù)部積極配合福建省電力建設工程質(zhì)量監督中心站的檢查驗收

  全面配合福建省電力建設工程質(zhì)量監督中心站組織相關(guān)專(zhuān)家于7月6日對我廠(chǎng)廠(chǎng)用電受電前的'驗收檢查工作。提出問(wèn)題整改15條,我們組織相關(guān)各參建單位及本公司運行、檢修人員在任務(wù)重,時(shí)間緊的情況下,針對存在的問(wèn)題逐條整改落實(shí)到位。使倒送電工作在短時(shí)間內順利送電。8月9日-11日省電力建設工程質(zhì)量監督中心站組織有關(guān)各專(zhuān)業(yè)8名專(zhuān)家,根據《垃圾發(fā)電工程機組整套啟動(dòng)試運前質(zhì)量監督檢查典型大綱》的要求進(jìn)行質(zhì)量監督檢查驗收,提出整改問(wèn)題32條。8月12日召開(kāi)#1發(fā)電機整組啟動(dòng)委員會(huì ),8月19日順利并網(wǎng)發(fā)電。

  6、技術(shù)部對電廠(chǎng)生產(chǎn)籌備的工作

  編寫(xiě)《運行規程》、《生產(chǎn)管理制度》、《標準倒閘操作票》和《啟、停機操作票》,《應急預案》等。繪制專(zhuān)業(yè)系統圖,編寫(xiě)各種運行報表和巡察路線(xiàn)圖。組織運行人員對設備進(jìn)行編號,做標示牌及張貼工作,各專(zhuān)業(yè)建立了《設備臺賬》。組織值長(cháng)和運行人員在飯堂進(jìn)行是崗前的培訓。

 。ǘ、生產(chǎn)試運期間的工作:

  1、技術(shù)部各專(zhuān)業(yè)定期每月做備品、配件計劃及倉庫的建立和管理

  針對試運生產(chǎn)期間,設備不同程度的存要著(zhù)各種缺陷和問(wèn)題,根據生產(chǎn)需要,同時(shí),考慮到目前公司資金周轉問(wèn)題,每月適當做好一些易損、易壞的設備零配件訂購計劃。公司剛從9月份從籌建轉入試運,技術(shù)部對設備維修必備工具進(jìn)行了訂購計劃,滿(mǎn)足了生產(chǎn)日常檢修的需要。對材料的訂購進(jìn)行跟蹤、到貨后對質(zhì)量進(jìn)行驗收,發(fā)現不符合規格型號及質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)退貨。

  應總公司要求和生產(chǎn)需要,11月份技術(shù)部組織各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工和倉管及班組人員建立了一級、二級倉庫,對進(jìn)出零配件完善了登記入、出庫及材料領(lǐng)用手續。整理了原有雜亂堆放的配品、備件。做有貨架13個(gè),對零配件的擺放按專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了分區,做牌貼上型號規格的標示,對一些小型零散件,根據型號規格大小按要求訂購了兩種規格的小方盒,分門(mén)別類(lèi)的擺放整齊。

  2、全力指導、支持生產(chǎn),超額完成總公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)指標

  嚴格落實(shí)總部下發(fā)的各項生產(chǎn)任務(wù)指標,在安全生產(chǎn)的情況下確保多發(fā)電,穩發(fā)電。20xx年9月-12月份試運生產(chǎn)期間發(fā)電量:2642.3541萬(wàn)kwh,上網(wǎng)電量:2353.1063萬(wàn)kwh,超計劃完成上網(wǎng)電量:351.7093萬(wàn)kwh;廠(chǎng)用電量:479.8973萬(wàn)kwh,綜合廠(chǎng)用電率:18.16%;入爐垃圾處理量:95548.74T,年平均噸垃圾發(fā)電量:276.55kwh,年平均噸垃圾上網(wǎng)電量:246.27 kwh,#1爐運行小時(shí):2738小時(shí),#2爐運行小時(shí):2661小時(shí),#1發(fā)電機支行小時(shí):2813小時(shí)。各專(zhuān)業(yè)認真做好設備檢查消缺工作,對所有設備存在的缺陷和隱患進(jìn)行了整改消缺。針對運行當中存在的各種問(wèn)題和設備缺陷,積極指導運行工作,加強各方面的設備調整,面對調試時(shí)鍋爐布袋出現的問(wèn)題和困難,各專(zhuān)業(yè)工程師與檢修、運行人員,發(fā)揚不怕吃苦、連續作戰的奉獻精神,連續日夜不分的幾次在高溫酷暑的嚴熱天氣下,用極短幾天時(shí)間拆換完布袋,確保了鍋爐試投運行。在9月份試運行投產(chǎn)階段,各專(zhuān)業(yè)工程師晝夜堅守在崗位上指導運行,不計任何的報酬,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)。

  3、加強標準化、規范化設備管理,進(jìn)行設備技術(shù)改造

  按照“三票、三制”管理要求,技術(shù)部門(mén)制定了各項生產(chǎn)設備管理制度和設備臺賬,以及20xx年度“兩措“計劃,配齊了安全工器具,針對現場(chǎng)存在的安全隱患采取措施。安全工器具送電業(yè)局做預防性試驗。針對生產(chǎn)運行實(shí)際情況,修訂完善了多項各類(lèi)規程和作業(yè)性操作程序。通過(guò)每周按時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )和每日的生產(chǎn)早會(huì ),對本周內和昨日的工作總結和下周及今日工作計劃的安排,確定每周、每日的工作目標和重心。對于工作中存在的缺陷、隱患全部落實(shí)到具體的責任部門(mén)和人員,定期做到了整改消缺。在檢修管理中嚴把檢修質(zhì)量關(guān),根據人員技術(shù)情況適時(shí)調配及現場(chǎng)技術(shù)指導。本著(zhù)“應修必須、修必修好”的原則,完成20xx年9月29日-30日停爐、停機檢修計劃,20xx年11月24日-28日停爐、停機檢修計劃及20xx年底12月30日-2012年1月3日#1爐小修計劃。實(shí)現了機、爐檢修后點(diǎn)火、沖轉、并網(wǎng)“一次成功”,優(yōu)質(zhì)高效的完成各項計劃檢修任務(wù),確保了主輔設備達到運行規范標準。其間重點(diǎn)實(shí)施了對除氧器的、給水泵、凝結水泵和整個(gè)疏水回收的技改工作。設計了整個(gè)輸渣制粉系統高、低壓供電方案等技改項目,各專(zhuān)業(yè)針對設備存在的缺陷和隱患,進(jìn)行了大小不同的小改、小革。如鍋爐方面:除塵器布袋旁路密封不嚴影響周邊環(huán)境的缺陷進(jìn)行了處理,#1-#2鍋爐澇渣機蓄水箱加大,在鍋爐操作平臺等處加裝護欄等,電氣方面:垃圾接受大廳應急照明燈、廠(chǎng)房?jì)葮翘菘诎踩隹谥笩、廠(chǎng)區圍欄墻柱上和門(mén)崗室內照明電源和照明燈、廠(chǎng)區內路燈電源安裝、滲濾液站硝化池防爆燈、垃圾坑內消防水炮控制電源安裝,主廠(chǎng)區內檢修電源箱和卷簾門(mén)的電源安裝,還有就是對灰飛制磚系統、輸灰系統、滲濾液處理站電源箱及電源的安裝,尤其是垃圾吊存在的缺陷處理,更換拆卸了五條抓斗電源電纜,四臺抓斗30kW電機,多少次變頻器和控制回路的故障處理。

  4、加強運行管理和數據統計分析

  公司總部根據福建省住房和城鄉建設廳頒布的《福建省生活垃圾焚燒廠(chǎng)運行維護檢測監管及考核評價(jià)標準》下發(fā)了《20xx年月度考核指標及獎勵標準實(shí)施辦法》,每月底到xx發(fā)電廠(chǎng)來(lái)進(jìn)行月度考核并下發(fā)整改通知單,技術(shù)部與其他相關(guān)部門(mén)均按總公司要求逐條整改到位。對發(fā)電垃圾貯坑垃圾滲濾液導放不暢,發(fā)醇不完全的情況下,全面加強對垃圾坑的運行管理,進(jìn)行分區堆放,合理進(jìn)行摻燒邊角料,爭取多發(fā)、多供,提高了機組的經(jīng)濟性。

  在挖潛節能,降低生產(chǎn)成本方面,技術(shù)部統計員每日、每周、每月統計設備各項運行參數、生產(chǎn)完成指標、主要成本指標報表。針對設備各項運行參數和生產(chǎn)指標完成情況進(jìn)行逐項認真分析,把降低汽耗和水耗、噸垃圾上網(wǎng)電量、煙氣排放指標、綜合廠(chǎng)用電率、設備消缺率作為重點(diǎn),在運行值之間開(kāi)展了小指標競賽活動(dòng),每月對運行經(jīng)濟考核指標進(jìn)行分析、獎懲,充分調動(dòng)了員工的工作熱情。在文明生產(chǎn)管理中,對各專(zhuān)業(yè)的設備清潔衛生劃分了責任區,落實(shí)到每個(gè)人,實(shí)現了制度化、經(jīng);陌嘟M建設,設備健康治理得到了進(jìn)一步的加強和完善。

  5、加強人員隊伍建設和培訓工作

  認真抓好管理人員隊伍建設,對各運行專(zhuān)業(yè)的定崗工作,由技術(shù)部專(zhuān)業(yè)工程師和公司相關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行面試和理論的試卷考試,從德、能、勤、績(jì)等五個(gè)方面按照優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職的標準,進(jìn)行了篩選任用,真實(shí)掌握了員工的工作真實(shí)情況,10月份按照總公司關(guān)于進(jìn)一步加強組織機構、定員定崗管理的要求,進(jìn)行了部門(mén)調整,將生產(chǎn)技術(shù)部分為生產(chǎn)管理部和技術(shù)部。合理配備了各部室的管理人員。

  在員工培訓中技術(shù)部按照《運行規程》的內容及生產(chǎn)運行需要,各專(zhuān)業(yè)在試運行期間組織了運行人員進(jìn)行了三次技術(shù)培訓,并進(jìn)行了兩次考試到。提高了員工的業(yè)務(wù)水平。針對公司很多新員工剛接觸發(fā)電廠(chǎng)設備的實(shí)際,充分利用現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際技術(shù)培訓、反事故演習和現場(chǎng)考問(wèn)的形式,全面提高了員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  20xx年度技術(shù)部為適應公司發(fā)展的激勵約束機制,把公司發(fā)展、隊伍建設和科學(xué)管理有機的結合起來(lái),倡導以事業(yè)凝聚人、鍛煉人,培養員工對公司的認同感和歸屬感,展開(kāi)各種技術(shù)煉兵和組織打籃球、到湄州島旅游(小部分人)等活動(dòng),增強了公司的凝聚力、形成了共謀發(fā)展、和諧奮進(jìn)的良好氛圍。在公司發(fā)展中形成了“開(kāi)拓進(jìn)取、不畏困難、埋頭苦干、精益求精”的“滿(mǎn)熱”精神,20xx年度在福建省建設廳組織專(zhuān)家對省內十個(gè)城市生活垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)運行進(jìn)行考評、評比,“xx市xx環(huán)保電力有限公司”榮獲第二名的好成績(jì)。為公司的持續發(fā)展奠定了良好的形象,營(yíng)造了具有“xx市xx環(huán)保電力有限公司”特色的企業(yè)文化環(huán)境。

  垃圾發(fā)電廠(chǎng)年終個(gè)人總結 10

  20xx年云峰垃圾發(fā)電廠(chǎng)在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導下,在各級主管領(lǐng)導的關(guān)懷下,通過(guò)全體員工的共同努力,以安全生產(chǎn)為中心,以保證設備安全穩定運行為目的,充分調動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極能動(dòng)性,實(shí)現了經(jīng)濟效益同步增長(cháng)。

  一、生產(chǎn)情況

  20xx年初垃圾發(fā)電廠(chǎng)利用枯水期,對四臺機組進(jìn)行全面檢修,以確保全年機組安全穩定運行。通過(guò)云峰水電公司統一調度,我公司及時(shí)調整運行方式,截止到11月末垃圾發(fā)電廠(chǎng)完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時(shí)。

  二、安全工作情況

  安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實(shí),制度落實(shí),機構落實(shí),責任落實(shí)。堅持加強垃圾發(fā)電廠(chǎng)安全管理,及時(shí)發(fā)現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。全年無(wú)輕傷及以上人身事故,無(wú)重大及以上設備事故,未發(fā)生火災及設備誤操作事故,全年執行操作票46份,合格率100%、工作票6份,合格率100%,全面完成多經(jīng)公司下達的安全生產(chǎn)目標。

  1、人員培訓情況

  按照年初垃圾發(fā)電廠(chǎng)制定的安全培訓計劃,在一、二月份冬訓期間,對全體工作人員進(jìn)行安全培訓,完成了《電力安全工作規程》的學(xué)習和崗位實(shí)際技能培訓學(xué)習,通過(guò)集中學(xué)習和考試考核,職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,安全意識和責任心明顯加強。同時(shí)還對新進(jìn)入廠(chǎng)人員進(jìn)行三級安全教育,通過(guò)培訓考試合格后方可上崗。

  2、春檢工作

  春檢工作是垃圾發(fā)電廠(chǎng)一年當中必不可少,非常重要的一項工作,是生產(chǎn)設備、系統安全穩定運行的重要保證。結合春檢計劃垃圾發(fā)電廠(chǎng)共完成以下八項重點(diǎn)工作:

 。1)3月11日,請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗,試驗全部合格,保證了機組的安全運行。

 。2)3月16日,請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗,6KV電纜做耐壓試驗,從而確保了設備供電的可靠性。

 。3)對#1—#2排水泵進(jìn)行了全面的維修,使其達到備用狀態(tài)。此項工作于3月28日完成。

 。4)對#5—#6發(fā)電機進(jìn)行解體檢修,水輪機大修調整轉輪間隙、對#7—#8發(fā)電機水輪機進(jìn)行檢修,此項工作于3月20日全部完成。

 。5))3月22日,清掃#3 #5變壓器及主控室的開(kāi)關(guān),刀閘等電氣設備。

 。6)檢查防火器材,對已過(guò)期的防火器材及時(shí)進(jìn)行更換并做好日常防火工作。

 。7)3月25日安裝機房吊車(chē)、將原來(lái)自制的手拉胡蘆式的吊車(chē)進(jìn)行了改造,改造為5噸車(chē)電動(dòng)吊,此項工作4月30日完成。

 。8)對#3變壓器進(jìn)行色譜跟蹤檢測。

  通過(guò)春檢工作,為機組的安全穩定運行提供了可靠保證。

  3、防汛工作

  垃圾發(fā)電廠(chǎng)認真貫徹落實(shí)公司防汛工作通知,按防汛檢查的要求,成立防汛領(lǐng)導小組,積極部署防汛保電工作,為確保人員、設備安全度汛。同時(shí)加強搶險隊伍建設和培訓,做好救災物資準備工作,落實(shí)工作責任,從而保障電站的安全穩定運行。

  4、秋檢工作

  結合春檢工作,對秋檢工作全面開(kāi)展設備自查和防寒防凍工作,有計劃、有布署、有組織地進(jìn)行。每周對設備進(jìn)行一次自檢自查及時(shí)發(fā)現隱患,及時(shí)消除缺陷。

  三、工作中存在的問(wèn)題及整改措施

  電站的安全生產(chǎn)工作時(shí)刻不能放松,在取得成績(jì)的同時(shí),還必須清醒的看到,我們的安全基礎還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們去做,不能盲目樂(lè )觀(guān)。

  1、設備設施問(wèn)題

 。1)、垃圾發(fā)電廠(chǎng)#5、#6機組是自制的水輪機組,多年運行,腐蝕嚴重,保證不了安全穩定運。

 。2)、四臺機入囗閘門(mén)欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來(lái)很大的危害,存在著(zhù)重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。

  2、人員問(wèn)題

  人員流動(dòng)性大,且水電知識結構復雜,專(zhuān)業(yè)性技能強,后續人員年齡大,文化成度低,很難掌握專(zhuān)業(yè)性技能知識,這就給電站的安全穩定運行帶來(lái)不利的因素。

  四、20xx年工作思緒

  回顧20xx年垃圾發(fā)電廠(chǎng)通過(guò)全體員工的共同努力,在各項工作中均取得了比較理想的成績(jì),總結20xx年的工作經(jīng)驗和不足結合20xx年的具體情況,提出下一步改進(jìn)措施。特制定20xx年工作設想:

  1、安全工作:

  垃圾發(fā)電廠(chǎng)的安全生產(chǎn)工作時(shí)刻不能放松,在取得成績(jì)的同時(shí),還必須清醒的看到,我們的安全基礎還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們去做,不能盲目樂(lè )觀(guān)。

  20xx年公司將加大安全培訓力度,讓全體員工從思想認識上自覺(jué)遵守各項規章制度,杜絕違章。樹(shù)立“安全意識”觀(guān):人的安全意識如何,其行為直接影響安全效果,對安全生產(chǎn)起著(zhù)決定性的作用。樹(shù)立“安全質(zhì)量”觀(guān):質(zhì)量的'好壞直接影響到國家財產(chǎn)和群眾的生命安全。強調安全質(zhì)量,說(shuō)明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴(lài)以生存的基礎,也是安全生產(chǎn)的基礎。我們有信心在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下,齊抓共管,建立健全各項規章制度,嚴格執行兩票三制,讓垃圾發(fā)電廠(chǎng)的安全成果再上一臺階。

 。1)春檢工作

  春檢工作是生產(chǎn)設備、系統安全穩定運行的保證,是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作,在春檢工作中,力求以求真務(wù)實(shí)的工作方式和作風(fēng),狠抓安全責任落實(shí)、實(shí)現春檢的安全、優(yōu)質(zhì)、高效、全面完成春檢的各項工作任務(wù)。

  為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿(mǎn)完成,特制以下措施:

  A、大力開(kāi)展反習慣性違章活動(dòng):

  B、大力推行標準化作業(yè):

  C、加大現場(chǎng)作業(yè)及班組的安全管理力度:

 。2)秋檢工作

  為切實(shí)有效地防止季節性事故發(fā)生,夯實(shí)安全基礎,保證秋檢工作扎實(shí)有效地開(kāi)展,全面開(kāi)展設備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進(jìn)行開(kāi)展好各項工作。

  2、管理工作

  為促進(jìn)垃圾發(fā)電廠(chǎng)管理逐步達到規范化、制度化、標準化,應當堅持以安全為管理為基礎,以經(jīng)營(yíng)管理為中心,以設備管理為重點(diǎn),以穩定隊伍管理為保證,實(shí)現四個(gè)到位:

 。1)加強安全管理,確保安全生產(chǎn):

 。2)加強經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟效益:

 。3)加強設備和枝術(shù)管理,遂步提高科枝含量:

 。4)加強隊伍建設,提高人員素質(zhì):

  3、發(fā)電情況

  垃圾發(fā)電廠(chǎng)的發(fā)量,與自然環(huán)境(湯旺河流量)有關(guān)、聽(tīng)從水電公司調度,和水電公司協(xié)調配合好,完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。

  20xx年云峰垃圾發(fā)電廠(chǎng)的發(fā)展將面臨極大的挑戰。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,增強垃圾發(fā)電廠(chǎng)的核心競爭。

  垃圾發(fā)電廠(chǎng)年終個(gè)人總結 11

  我叫王x,是神皖馬鞍山發(fā)電廠(chǎng)的一名普通員工,現就職于發(fā)電部脫硫除灰二值除灰脫硫巡檢員。在2014年這一年中我一直以自己身為一名共青團員而自豪,以身作則有臟活苦活我先上,絕不應困難而退縮,積極響應公司的號召完成公司所下達的各項任務(wù)。

  我已經(jīng)來(lái)到發(fā)電部脫硫除灰二值一年了,在這一年中,我鞏固了自己作為一名除灰巡檢員的技能,并且熟練的掌握了其中的技能技巧,也拿到了除灰值班員中級工證書(shū)。在工作這段時(shí)間內多次受到了部里面的表?yè)P工作認真肯吃苦,肯干。在此期間中公司曾多次要求參加各項活動(dòng),我都能積極響應克服困難完成公司所下達的任務(wù),比如參加消防演習,參加民兵訓練,學(xué)習新的工作文件,廠(chǎng)部下達的命令與活動(dòng)可以做到每個(gè)月定時(shí)定點(diǎn)的完成。

  到了今年年頭的時(shí)候因為班里面缺少脫硫工作人員廠(chǎng)里面的工作要求我又去學(xué)習了脫硫巡檢員的各項工作。在新的部門(mén)新的崗位里我積極的學(xué)習著(zhù)各種知識,和同事們打好關(guān)系,從他們的口中得到各種關(guān)于工作中的注意事項。我已經(jīng)在一個(gè)月中通了脫硫除灰中的脫硫巡檢員一崗,并在學(xué)習著(zhù)其他的知識,讓自己有著(zhù)完全相應的學(xué)習知識與技能在崗位中工作者。

  在明年新的一年中我準備首先是將自己所在部門(mén)的崗位都學(xué)習完成,作為一個(gè)掌握全面工作內容的工作員工,積極的配合公司所下達的'文件,學(xué)習神皖的工作核心內容和思想。響應公司的號召,積極參加各項活動(dòng),在工作中我雖然有滿(mǎn)腔熱情,但遇到復雜事情時(shí),沒(méi)有注意工作方法,而往往事與愿違。在今后的一年里面需要注意不要什么事情直接往上沖,要仔細思考自己的工作能力和工作的技巧,如何更好的完成自己的工作。

  垃圾發(fā)電廠(chǎng)年終個(gè)人總結 12

  轉眼間20xx年將盡,過(guò)去的一年里,在黨支部、值長(cháng)、主值的正確領(lǐng)導下,完成了各項工作任務(wù),保證了除灰脫硫的設備正常運行,但也存在許多不足,下面是我結合自身情況總結如下:

  一、思想方面:

  作為一名黨員,在高度的角度想問(wèn)題,提高思想認識,思想比較穩定,能認真學(xué)習十八大及各項文件精神,認真做好筆記,通過(guò)學(xué)習,使我更進(jìn)一步明確了方向,更加堅定了完成除灰脫硫安全運行的信心和決心,從而不斷提高自身思想意識,把安全落實(shí)到工作、生活中去。

  二、遵守紀律方面:

  能夠遵守公司的各項規章制度,嚴格執行交接班制度,堅持遵守電力行業(yè)行為規范,聽(tīng)從各級領(lǐng)導的'安排,從無(wú)討價(jià)還價(jià),默默無(wú)聞的行使工作權限,努力完成各項工作。

  三、完成任務(wù)方面:

  在電廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中,安全第一是首要任務(wù),我們必須對生產(chǎn)過(guò)程中的任何一個(gè)環(huán)節要做到位,按要求規定去做,才能確保安全,在運行工作中,對照“五型企業(yè)”標準,把安全生產(chǎn)目標落實(shí)到處,明確工作重要性,制定防范措施,按照“找、抓、促”的要求,來(lái)落實(shí)工作,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故,切實(shí)做好人員、設備等安全環(huán)節,通過(guò)規范安全目標,強化運行的安全意識,不發(fā)生習慣性違章,加強監盤(pán),認真排查,分析數據,消除設備缺陷和事故隱患,經(jīng)常提醒自己和身邊人員,繃緊安全生產(chǎn)這根弦,學(xué)會(huì )從事故案例中吸取教訓,積極預防,落實(shí)各項措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài),通過(guò)以上措施,使自己的值班水平有較大提高。近年來(lái),沒(méi)發(fā)生一起因自己的問(wèn)題而引起設備事故和人身傷害。

  四、存在不足方面:

  在理論技術(shù)方面存在不足,節能降耗及時(shí)停運設備方面不夠主動(dòng),運行分析不夠,分析不及時(shí),在創(chuàng )新方面,要加強自身的技術(shù)學(xué)習,加強對現場(chǎng)設備異動(dòng)的情況了解,提出有價(jià)值的、創(chuàng )新的合理化建議。

  總之,在今后工作中認真、認真、再認真,細致、細致、再細致,努力把自己的本職工作做的更好。

  垃圾發(fā)電廠(chǎng)年終個(gè)人總結 13

  在過(guò)去的一年里,我嚴格地要求自己,自覺(jué)地遵守國家的法律法規,嚴格地按照公司規章制度辦事,盡可能地為公司和班組多做貢獻。

  堅持政治學(xué)習,按照黨員的標準約束自己的言行,提升自己的政治修養,堅定理想信念,樹(shù)立正確的榮辱觀(guān)和價(jià)值觀(guān),關(guān)心國家大事要事,關(guān)心公司政策舉措,認真履行黨員義務(wù),嚴以律己,團結友善。

  積極參與各項活動(dòng),首先,根據公司和部門(mén)黨支部的`安排和部署,認真完成黨支部交辦的工作。按時(shí)交納黨費。支持公司開(kāi)展的“五型“企業(yè)建設,支持部門(mén)黨支部創(chuàng )一流工作,積極參與部門(mén)工會(huì )開(kāi)展的各項活動(dòng),比如釣魚(yú)比賽和羽毛球比賽,支持班組爭先、創(chuàng )一流工作,配合定置管理和工具柜擺放,做好班組領(lǐng)導和上級交待的工作,積極配合,為班組爭取榮譽(yù)。

  在本職工作上,認真對待工作中每一件事情,踏踏實(shí)實(shí)從小事做起,從細節做起。做好班組好人好事和先進(jìn)事跡的宣傳報道工作,積極參與部門(mén)的技術(shù)課和專(zhuān)題講座,如#1機6kv開(kāi)關(guān)改造和#4機UPS啟停與切換,認真填寫(xiě)提案改善工作,實(shí)際生產(chǎn)工作中,及時(shí)發(fā)現缺陷,及時(shí)匯報消缺,保證機組安全健康狀態(tài),為完成年度生產(chǎn)、安全目標而努力。

  積極聽(tīng)取他人提出的意見(jiàn)和建議,糾正工作中的缺點(diǎn)和錯誤。主動(dòng)溝通思想,尊重同事,團結同事,提高安全敏感度,對威脅人身和設備的危險情況給予制止,支持和參與班組活動(dòng),維持穩定和諧的工作局面,讓個(gè)人價(jià)值溶入到集體價(jià)值中去。

  這一年的工作充實(shí)豐富,體會(huì )很多,今后我將進(jìn)一步提高工作積極性,更加注重工作質(zhì)量和效率,多做事,做好事,做出更多貢獻。

  垃圾發(fā)電廠(chǎng)年終個(gè)人總結 14

  回顧20XX年,電廠(chǎng)安全生產(chǎn)運行都創(chuàng )造了良好的成績(jì)。公司和集團給我們下達的發(fā)電量,上網(wǎng)電量,垃圾焚燒量等等各項任務(wù)指標都能夠優(yōu)秀的完成。這跟我們全體的運行人員的辛勤勞動(dòng)是分不開(kāi)的。全體運行人員一直堅守在生產(chǎn)一線(xiàn),勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),精心監盤(pán),細心操作,密切注視各項運行參數的變化,時(shí)刻留意現場(chǎng)設備的運行情況,一刻也沒(méi)有放松。認真執行落實(shí)電廠(chǎng)給我們的交接班,定期切換,班中努力巡視檢查。同時(shí)我們運行人員,腦子里時(shí)刻都是緊緊的繃著(zhù)一根弦,不論發(fā)生任何一點(diǎn)小小的事故絕對會(huì )精心處理,防止事故的擴大化。

  在過(guò)去的一年,我們沒(méi)有發(fā)生任何誤操作的現象,每一次事故的發(fā)生我們都能夠迅速限制事故發(fā)展,消除事故根源,并解除對人身或設備的威脅。時(shí)時(shí)刻刻保持清醒的頭腦。發(fā)生事故時(shí),首先注意廠(chǎng)用電系統,設法確保廠(chǎng)用電源的正常。在不損壞設備及危及人身安全的前提下,用一切可能的方法,使設備繼續運行。在事故已被限制并趨于正常穩定狀態(tài)時(shí),應盡快設法將運行方式調整為系統的合理運行方式,使其恢復正常。

  同時(shí),我們運行值班人員能夠迅速有效的消除事故,發(fā)生事故時(shí)頭腦時(shí)時(shí)刻刻都能保持清醒,并認真努力的做到每一個(gè)細微之處。

  1、如發(fā)現對人身及設備有威脅時(shí),應立即解除威脅,在必要時(shí)立即停止設備運行。

  2、根據DCS顯示、繼電保護信號及故障記錄動(dòng)作情況和設備的外部現象,了解事故的全面情況。

  3、迅速進(jìn)行全面的檢查,判明事故性質(zhì)、地點(diǎn)及其范圍,并設法消除故障點(diǎn)。

  4、接到處理事故命令時(shí),都會(huì )向發(fā)令人復誦一次,如命令不清楚或意圖不明,都會(huì )詳細的詢(xún)問(wèn)清楚,執行后立即向發(fā)令人回報。

  5、以最快的速度恢復已停電的重要設備和廠(chǎng)用電的供電,并恢復正常運行方式。

  6、將故障設備停電,并進(jìn)行必要的測試,通知檢修人員修復。

  7、對無(wú)故障現象,屬于保護裝置誤動(dòng)作或限時(shí)后備保護越級動(dòng)作而跳閘的設備,進(jìn)行試送電或做零起升壓試驗。

  8、對有關(guān)設備系統進(jìn)行全面檢查,詳細記錄事故發(fā)生的現象及處理過(guò)程。

  在上班期間都會(huì )努力的認真監視各個(gè)汽水工況的流程,時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注各個(gè)參數的變化情況。設備各個(gè)工況下運行參數的變化,及時(shí)有效的進(jìn)行調整。在調整的具體操作中必須把握住一個(gè)提前量的控制,對各種運行參數都必須有超前超前意識。這樣才能調整的穩,不會(huì )劇烈的波動(dòng)。

  所有運行人員通過(guò)實(shí)踐工作,經(jīng)過(guò)不斷的積累和交流學(xué)習,對鍋爐、汽機、電氣等各設備和專(zhuān)業(yè)的參數調整方法,摸索出了一套符合實(shí)際,可行好,效果明顯的思想認識和科學(xué)方法。從而實(shí)現了對鍋爐、汽機、電氣各設備參數的良好運行和有效調整控制。主要體現在以下幾個(gè)方面:

  1、鍋爐在正常的運行期間應經(jīng)常監視汽包的水位在-10mm左右,同時(shí)保證省煤器進(jìn)口水溫,保證鍋爐進(jìn)水溫度120℃以上,以防省煤器低溫腐蝕。

  2、監視鍋爐汽包壓力在4.6Mpa到4.85Mpa之間。通過(guò)及時(shí)的調整焚燒爐的燃燒工況,改變焚燒爐一,二次風(fēng)量等手段來(lái)進(jìn)行控制。由于生活垃圾成分復雜,熱值不穩定,且換季和換區的影響較大。運行方面首先加強垃圾池的管理,科學(xué)堆放,保證進(jìn)料區和投料區的正常,保證瀝濾液及時(shí)排除,加強混料,盡量保證進(jìn)爐垃圾松散,熱值均勻;其次,加強燃燒調整,做好預判,垃圾熱值變化較大的情況下,進(jìn)行提前調節,做好燃料分析,做到司爐人員心中有數;最后積極配合檢修人員,保證設備運行良好,為燃燒調節創(chuàng )造好的條件。

  3、應經(jīng)常注意主汽溫度的變化,控制在380到400℃之間。通過(guò)及時(shí)調整減溫水流量使之與鍋爐主汽壓相匹配,有效的保證過(guò)熱器內蒸汽的質(zhì)量流速。防止了汽溫有大幅度的升降及管壁超溫現象的發(fā)生。有時(shí)減溫水的調整跟主汽溫的變化之間,跟蹤遲緩,馬上進(jìn)行人工干預。

  4、垃圾焚燒系統投入后,應及時(shí)檢查焚燒爐內的燃燒工況。必須保證燃燒煙氣溫度必須在850℃以上,且滯留時(shí)間超過(guò)2秒,這樣才能保證垃圾焚燒過(guò)程中使有機物得到徹底的解決,減少有害氣體的產(chǎn)生(特別是二英),從而減少后道工序的處理負荷和對周?chē)h(huán)境的污染,另外,爐膛中未燃燼成份不得大于3%,爐膛內保持負壓,一般控制在-50~-30Pa。鍋爐負荷變化應及時(shí)調整一,二風(fēng)量,當負荷在80%~100%時(shí),氧量控制在6%左右。調整給料爐排、焚燒爐排的驅動(dòng)速度,幅度不可過(guò)大,正常時(shí)每次增、減幅度不宜超過(guò)±10%,且調整間隙不宜太過(guò)頻繁,等燃燒工況穩定后再作下一次調整。同時(shí),垃圾在焚燒爐應該進(jìn)行相當充分的燃燒,讓豎直煙道的煙溫能夠到850℃停留2秒,減少二英的排放。還可以避免造成沒(méi)充分燃燒的煙氣在尾部煙道進(jìn)行二次燃燒或冒黑煙等情況的發(fā)生?刂茽t內煙氣氧量在6%左右,基本應該可以說(shuō)明已經(jīng)燃燒充分。在垃圾燃燒調整的過(guò)程當中,努力做到勤看火,勤思考,最后通過(guò)精心調整來(lái)達到理想的工況,使煙氣環(huán)保和鍋爐負荷各項指標都能達到一個(gè)理想的范圍。

  5、爐膛是否結灰使爐膛熱負荷升高,受熱面的結焦情況是否加劇,目前影響停爐的主要原因就是鍋爐受熱面因結焦嚴重而不得不停下來(lái)清焦。及時(shí)的投入水平煙道振打和聲波吹灰系統。在很大程度上有效的緩解了水平煙道的結焦情況。

  在做好運行調整的同時(shí),我們還做好幾下幾方面的工作:

  安全文明在過(guò)去的一年里,運行的五個(gè)值,認真負責的履行職責,嚴格執行安全規定和運行規程,通過(guò)各種各樣的科學(xué)的思路和有效的方法,實(shí)現了安全文明生產(chǎn)的無(wú)人員傷亡,無(wú)重大事故的要求。

  運行周期經(jīng)過(guò)運行人員的仔細研究,認真討論,形成一套可行的科學(xué)的認識和方法,并通過(guò)對司爐的`燃燒調整的培訓,使各司爐人員的技術(shù)水平獲得了極大的提高,燃燒調整能力獲得了長(cháng)足的進(jìn)步。創(chuàng )造了單爐連續運行192天的記錄,實(shí)現了鍋爐長(cháng)周期運行的可行,保證了機組的穩定,減輕了工作數量和程度,提高了經(jīng)濟效益。

  現場(chǎng)巡檢提高巡檢質(zhì)量,落實(shí)好每班規定的現場(chǎng)設備巡檢記錄表的填寫(xiě),真正做到測量好現場(chǎng)設備的真實(shí)數據,與前幾次數據進(jìn)行對比,看運行狀態(tài)有無(wú)改變;與設定值相對比分析,看是否偏離設計值,并分析原因及改進(jìn)措施,盡早把設備存在的潛在缺陷反映出來(lái),及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員處理,保證設備的連續穩定運行。

  規程改進(jìn)由于巡查時(shí)的認真觀(guān)察,操作時(shí)的調整改進(jìn),再經(jīng)過(guò)對實(shí)際中的問(wèn)題的分析和研究,經(jīng)過(guò)大家的討論,發(fā)現現行規程的各種問(wèn)題和缺點(diǎn),并記錄下來(lái),形成專(zhuān)題,然后經(jīng)過(guò)大家不斷的實(shí)踐操作和科學(xué)的論證,根據國家法規和公司規定,逐步的修改規程中不完善不合理的條款和規則,使規程日益完善,合理,科學(xué),符合實(shí)際工作情況和需要,保證了機組的各項操作有則可守,有條可依,行之有效,行之見(jiàn)效。進(jìn)一步保證了機組的安全,穩定、經(jīng)濟的運行,同時(shí)為運行規程的完善發(fā)展和科學(xué)進(jìn)步打下了良好基礎。

  技術(shù)學(xué)習運行人員,在作好工作的同時(shí),不忘班余時(shí)間進(jìn)行安全、技術(shù)等方面的學(xué)習。技術(shù)問(wèn)答、技術(shù)培訓,安全培訓,事故預想等工作有條不紊的進(jìn)行,各項工作有聲有色的進(jìn)行,豐富了運行人員的理論知識,增長(cháng)了運行人員的技術(shù)認識,提高了運行人員的技術(shù)水平和操作技能,提高大家在工作中理論聯(lián)系實(shí)際的能力。為儲備了技術(shù)人才打下了良好的基礎。

  員工培訓在學(xué)習班中,定期進(jìn)行鍋爐、汽機、電氣等各項知識面、技術(shù)點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習培訓,提高了大家的理論水平和技術(shù)水平,增強了大家實(shí)際操作的能力和反應速度。老員工對新來(lái)的員工進(jìn)行認真地教育和指導,加強現場(chǎng)操作和遠方操作的培訓,使新進(jìn)員工在短期內獲得了巨大的進(jìn)步,促使他們快步容入實(shí)際工作中,快速上手。

  20xx年是我寶安廠(chǎng)取得豐碩成果的一年。所有生產(chǎn)運行人員在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,共同努力,精誠合作,與維護檢修人員的緊密配合,攜手作業(yè)。在過(guò)去的一年里,按質(zhì)按量的完成了上級布置的任務(wù)和要求,并力所能及的為兄弟廠(chǎng)部分擔了應有的責任,為公司和集團交了一份滿(mǎn)意的答卷。明年即將來(lái)臨,我們運行人員會(huì )以飽滿(mǎn)的熱情,踏實(shí)肯干的作風(fēng),做好本職工作,力爭明年的運行工作再上一個(gè)新的臺階。

  垃圾發(fā)電廠(chǎng)年終個(gè)人總結 15

  時(shí)光荏苒,20xx年已接近尾聲;厥20xx年,我和我所在的原來(lái)的運行三值不僅圓滿(mǎn)的完成各項發(fā)電工作任務(wù),更在公司迎檢,機組檢修等各項公司重要工作中發(fā)揮了奉獻、敢于擔當的鐵軍精神,做出了重要貢獻。

  12月15日,應公司和部門(mén)工作需要,運行三值進(jìn)行了人員調整,現在新的運行三值人員為:值長(cháng)、主值班員、副值班員(代班內副值班員崗位)。俗話(huà)說(shuō),鐵打的營(yíng)盤(pán),流水的兵,盡管進(jìn)行了大換血,但是我相信,新的三值,我將會(huì )引領(lǐng)它在繼承一直以來(lái)運行三值認真嚴謹,務(wù)實(shí)奉獻的優(yōu)良班風(fēng)的基礎上,在接下來(lái)的工作中,繼續奮進(jìn),再創(chuàng )輝煌。

  一、提高責任意識,端正工作態(tài)度

  我將思想修養寫(xiě)在第一,是因為我個(gè)人認為這是本崗位最基本同時(shí)也是最重要的要求!皯B(tài)度決定一切,細節決定成敗”,我始終認為,在做事情,做好事情,做成事情的過(guò)程中,人的因素絕對是處于第一位的。接下來(lái),在新的運行三值中,我首先會(huì )結合自己多年來(lái)的運行工作經(jīng)驗,向兩位值班員把思想修養和工作態(tài)度的問(wèn)題,從以下幾個(gè)方面擺在前,講明白。

  第一,責任意識。處于發(fā)電運行崗位上,要想完美的完成日復一日周而復始甚至是枯燥乏味的日常工作,就必須具備踏實(shí)負責,務(wù)實(shí)奉獻的工作態(tài)度以及與之匹配的思想修養,這是崗位工作首要要求的條件。運行崗位不同于其他崗位,它要求最為嚴格:它拒絕絲毫差錯的出現;它拒絕任何理由和借口的抱怨和推脫;它拒絕一切的感情波動(dòng)和“差不多”。運行崗位是任何發(fā)電廠(chǎng)最為基本和最為重要的崗位,毫不客氣的說(shuō),運行值班員的崗位不是誰(shuí)都可以勝任的,如果不能從思想上熱愛(ài)它,把它當做一項一生為之努力奮斗的事業(yè),那么即使你在這個(gè)崗位上,你從根本上就是一個(gè)危險源,對自己和公司都是相當危險的。

  第二,工作態(tài)度。運行好不好干?運行苦不苦?運行有意思嗎?這種問(wèn)題想必許多人都想知道答案,但是這個(gè)答案卻因人而異,我只想說(shuō):運行工作,運行崗位,它是給懂它,愛(ài)它的人的一項事業(yè)。慶幸的是,我對于運行工作一直以來(lái)都有著(zhù)無(wú)比的熱愛(ài)和激情,正是這種熱愛(ài)與激情,支持我每天從宿舍到廠(chǎng)房上下班的那段路程里心中充滿(mǎn)的不是叫苦叫累,抱怨連天而是一種神圣的使命感、責任感;支持我在夜深人靜時(shí)感受到的不是孤獨、疲乏而是一種責任感;支持我一提起我的工作,不再是枯燥乏味的形容詞,而是驕傲和自豪。對于運行工作,盡管公司之前說(shuō)大趨勢是不要運行了,要運維一體什么的,但是我還是認為,不管別人重視不重視,既然在這個(gè)崗位上一天,我們首先要自己重視起來(lái),如果是有些人身在曹營(yíng)心在漢,有著(zhù)覺(jué)得運行苦,沒(méi)人疼,不受待見(jiàn)之類(lèi)的消極想法,不想干運行,總是想跑路,那么我也會(huì )在徹底調查掌握的基礎上給他建議和向上級匯報,這樣的班員干工作還不如不干,三值也不需要這樣的員工。我對班員的工作態(tài)度要求是:以飽滿(mǎn)熱情和認真的工作態(tài)度去對待運行工作,負好責任,上好每一天班,不給這項神圣的事業(yè)抹黑。

  二、加強班組管理,創(chuàng )建最優(yōu)班組

  在此,我首先要做下自我檢討,在值長(cháng)崗位已經(jīng)近四年了,我在班組管理方面的工作還要做的不夠好,還需要進(jìn)一步提高。發(fā)電運行四個(gè)值內,運行三值一直以來(lái)表現優(yōu)異,特別是去年我們值在各種指標考核和生產(chǎn)競賽中都是名列前茅。但是今年以來(lái),值內的`成績(jì)雖說(shuō)也不錯,但不是特別突出,究其原因,責任大部分在我。

  經(jīng)歷了四年的考驗,運行的四個(gè)值基本都對業(yè)務(wù)和崗位上輕車(chē)熟路了,那么今年的工作要想脫穎而出,部門(mén)對我們的要求就是具體班組管理方面,誰(shuí)班組管理的好,各種臺賬資料規范完善,各種操作流程,辦票合格率等方面誰(shuí)更好,誰(shuí)就是優(yōu)秀的班組。換句話(huà)說(shuō),大家之間拼的就不再是基本業(yè)務(wù)上能力的高下,靠的就是管理和細節工作了。在這一點(diǎn)上,我沒(méi)有做好自己工作,首先我先反省下自己的不足:

  第一、我沒(méi)能抓好班組臺賬和各種操作票、工作票合格率的完成度,致使我們值也有著(zhù)被考核的情況。這直接導致我們值其實(shí)做的工作是四個(gè)值里最多,辦的票也最多,操作任務(wù)也最多,但是由于管理不夠規范,善后工作不及時(shí),沒(méi)能把工作做完后回頭看,定時(shí)查,徹底做到兩票合格率100%;

  第二、我沒(méi)能協(xié)調好值內成員分工合作,做到各項工作有人專(zhuān)項負責,各司其職。半年來(lái)班組各項工作一直比較雜,看似大家都忙得不可開(kāi)交,其實(shí)是一鍋粥的忙,效率低下。

  第三、我沒(méi)能做好自身業(yè)務(wù)能力提升方面工作。作為運行值長(cháng),是要主持全廠(chǎng)各項工作的,但是自己總覺(jué)得工作雜,多,亂,根本原因是自己沒(méi)計劃,沒(méi)梳理好順序,安排協(xié)調方面不夠好。

  關(guān)于這些方面的問(wèn)題,我自己深刻反省了,也和其他班員,其他值長(cháng)交流探討了如何加強兩票管理,臺賬管理等諸多方面,在12月16日第一天新三值接班后,我和班員重新梳理里班內工作,明確了各自分工和責任,也重新制定了諸如班前會(huì )自查交接班臺賬,交班后專(zhuān)項檢查本值兩票等整改計劃。在以后的工作,我會(huì )嚴格要求自己,加強這些方面的工作,加強班組管理,創(chuàng )建最優(yōu)班組。

  三、今后努力的方向工作

  除了之前提到的班組管理方面問(wèn)題,接下來(lái)我還將在以下幾方面去進(jìn)行管理提升:

  1、令行禁止。嚴格執行調令和規程,不打折扣。對規程上,調令里規定的東西,就是要剛性的執行到底,在班內形成這樣一種有理有據干工作,走到哪里都不怕的工作作風(fēng)。

  2、進(jìn)一步加強設備巡視。最近頻發(fā)油系統混水事件,我將組織值員進(jìn)行一次專(zhuān)題分析,在此基礎上去展開(kāi)加強巡檢巡視工作的要求各種記錄以及操作票、工作票填寫(xiě)還需進(jìn)一步規范及改進(jìn)。

  3、大修工作做貢獻。今年和明年,我們廠(chǎng)注定會(huì )非常忙,在檢修人員如此辛苦的情況下,我會(huì )好好起到模范帶頭作用,引導班員發(fā)揮奉獻精神,多做事少講條件,把站位和思想高度提起來(lái),一起和公司度過(guò)難關(guān)。

  今后的工作中,我將進(jìn)一步落實(shí)值內崗位責任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)和班組運行管理長(cháng)效機制,全面完成公司下達的各項安全生產(chǎn)指標,堅決遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢的平穩發(fā)展,促進(jìn)班組各項工作再一個(gè)新臺階。

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