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電力防寒工作總結范文（通用9篇）
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，是時(shí)候認真地做好工作總結了。為了讓您在寫(xiě)工作總結時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編收集整理的電力防寒工作總結范文（通用9篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
電力防寒工作總結1
“小雪”過(guò)后，新疆五彩灣地區迎來(lái)新一輪寒潮，最低氣溫降至-20℃，晝夜溫差持續增大。
為確保華電新疆五彩灣電廠(chǎng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)五彩灣電廠(chǎng)）平穩度過(guò)冬季，全面打響防寒防凍保衛戰，該廠(chǎng)相關(guān)部門(mén)認真組織重點(diǎn)區域防寒防凍工作，嚴格執行防寒防凍措施，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎，讓機組度過(guò)一個(gè)“暖冬”。聚焦重點(diǎn)區域，密封門(mén)窗孔洞、投運加熱裝置、增加巡檢頻次，確保寒冬天氣保電、保供暖機組“頂得住”。
該廠(chǎng)密切關(guān)注寒潮天氣預警信息，進(jìn)一步完善極端天氣應急預案，強化抵御寒潮工作措施。對冬季防寒防凍工作進(jìn)行全面梳理，提前完善《機組防寒防凍措施》，高度重視、熟練掌握，切實(shí)把控好設備防凍關(guān)。
狠抓執行力建設，該廠(chǎng)利用早會(huì )、班前會(huì )，對生產(chǎn)系統防寒防凍工作進(jìn)行全方位督導，逐級逐項抓責任落實(shí)。本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，明確責任部門(mén)和責任人，自覺(jué)對照防寒防凍檢查表逐一排查，伴熱更換等工作，使所有設備設備穿上全套“保暖衣”安全過(guò)冬。
該廠(chǎng)嚴格落實(shí)設備“雙主人”制度，增強職工設備防護意識，深入開(kāi)展防寒防凍隱患排查工作。加強機組運行監視與調整，加大運行、檢修人員對生產(chǎn)廠(chǎng)房、供暖設備和伴熱裝置的現場(chǎng)巡查力度，重點(diǎn)檢查室外管道、測點(diǎn)取樣管道、供暖設備、消防水管路、各類(lèi)管道及閥門(mén)等容易出現冰凍的設備，發(fā)現異常及時(shí)采取相應措施，全面掌握冬季安全生產(chǎn)主動(dòng)權。
低溫仍在持續，寒冬已然來(lái)臨。該廠(chǎng)全體干部員工團結一心，以嚴密措施為冬季機組安全平穩運行，保障電力安全穩定和可靠供熱，沖刺年度目標任務(wù)。
電力防寒工作總結2
20xx年度，煤炭?jì)r(jià)格和煤炭市場(chǎng)形勢發(fā)生了前所未有的變化。煤電之爭不僅造成了電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損，而且影響了整個(gè)社會(huì )的均衡發(fā)展。為了保證公司集中供熱的順利進(jìn)行，公司全體員工大力開(kāi)展節能降耗、扭虧增效工作，在生產(chǎn)運行和供熱服務(wù)部門(mén)的努力下，廣大居民在溫暖舒適中度過(guò)了持續低溫的寒冬。針對室外環(huán)境溫度持續偏低的實(shí)際，公司適時(shí)提高了交換站供暖溫度，并及時(shí)受理用戶(hù)投訴，處理和測溫，使供熱質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高。經(jīng)過(guò)近四個(gè)月的艱苦努力，各項成本和效率指標與上年度相比，發(fā)生了大幅度的下降，為下一年度的供熱工作開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。
為了總結經(jīng)驗，找準問(wèn)題，更好地順承和實(shí)施熱電聯(lián)產(chǎn)規劃，現將20xx年度冬季供熱工作情況總結如下：
一、供熱經(jīng)營(yíng)基本情況：
20xx年的冬季供熱工作，從05年的11月14日開(kāi)始至06年的3月16日，歷時(shí)四個(gè)月，供熱58.74萬(wàn)噸，結算供熱量49.62萬(wàn)噸，占年計劃的99.24，較去年同期減少2.77萬(wàn)噸，減少比例為5.28。其中，工業(yè)用汽為32.78萬(wàn)噸，辦公經(jīng)營(yíng)用汽9.26萬(wàn)噸，居民采暖用汽7.58萬(wàn)噸；供熱收入為3861.19萬(wàn)元，較去年同期增長(cháng)515.3萬(wàn)元，增長(cháng)比例為15.4。
二、開(kāi)展的主要工作
�。ㄒ唬�20xx年，公司促成了工業(yè)用蒸汽價(jià)格調整工作，在調價(jià)過(guò)程中，得到了物價(jià)局、技術(shù)監督局等多家單位的大力支持和幫助。自6月1日起蒸汽由75元/噸增長(cháng)到87元/噸。11月4日，縣物價(jià)局召開(kāi)了聽(tīng)證會(huì )議，對我公司的水暖供熱價(jià)格進(jìn)行了確認，同時(shí)調整了居民采暖汽價(jià)。水暖由10元/平方米調整到按套內建筑面積14元/平方米；居民采暖汽價(jià)由50元/噸調整到65元/噸。雖然供熱價(jià)格作了調整，但在五區三縣中，我公司的供熱價(jià)格仍然是最低的，而且調整后的供暖價(jià)格仍舊遠遠低于供暖成本，整體上公司的供暖還是虧損的。
�。ǘ�20xx年度，公司以提高供熱質(zhì)量為己任，重點(diǎn)做好了熱力設施改造工作，投資286萬(wàn)元鋪設了工業(yè)園東管線(xiàn)，同時(shí)針對熱力管網(wǎng)點(diǎn)多面廣，事故影響范圍大的實(shí)際，公司籌資151萬(wàn)元先后對泰薛路、魯山路、育林路等處管線(xiàn)進(jìn)行了改造，檢查整改了管線(xiàn)保溫，并及時(shí)消除了農機公司處管道缺陷。對20xx年度冬季供熱中存在的供暖設施缺陷進(jìn)行了有針對性的改造，一是將勝利小區20#樓至小區交換站的供暖管道由Φ219變?yōu)棣?73，減少了管道阻力，提高了熱水輸送壓頭，解決了末端用戶(hù)供熱效果差的問(wèn)題；二是對廠(chǎng)內變頻器進(jìn)行了維修，保證了其功能正常發(fā)揮；三是在廠(chǎng)內安裝了排污過(guò)濾裝置，保證了循環(huán)水水質(zhì)，供暖效果大大好于往年。為了明確責任，促進(jìn)管線(xiàn)巡視維護，公司以文件的形式對蒸汽和水暖管道進(jìn)行了分工界定，制定了管道巡視檢查制度，并編制了《供熱應急救援預案》，有效提高了事故情況下的應急保障能力。
�。ㄈ┘訌姽┡麄鞣⻊�(wù)工作，利用供暖季來(lái)臨之際，公司利用報紙、電視等新聞媒體進(jìn)行了供熱知識宣傳，并配備了兩部供熱搶修服務(wù)車(chē)，專(zhuān)門(mén)受理用戶(hù)投訴和進(jìn)行維修工作。公司以“質(zhì)量第一，服務(wù)至上”的工作態(tài)度，贏(yíng)得了廣大熱用戶(hù)的信任和支持。結合城區發(fā)展實(shí)際，超前開(kāi)展了供熱規劃的編制工作，制定了《熱用戶(hù)室溫測量辦法》，公開(kāi)承諾對因我方原因造成室溫不達標的用戶(hù)進(jìn)行退款，提高了服務(wù)質(zhì)量。依據測溫辦法組織銷(xiāo)售管理部人員成立測溫小組，各小組輪流值日，大多利用晚上時(shí)間對投訴不達標的用戶(hù)及時(shí)進(jìn)行了測溫，及時(shí)登記測溫結果，對室溫不達標的原因向用戶(hù)進(jìn)行了耐心細致的分析與解釋?zhuān)玫搅擞脩?hù)的一致好評。組織業(yè)務(wù)員首次對公司的供熱質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量向用戶(hù)展開(kāi)調查，通過(guò)調查統計，及時(shí)發(fā)現工作中存在的問(wèn)題與不足，為今后提高供熱質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量掌握了第一手資料。
�。ㄋ模┘訌娪脩�(hù)管理，實(shí)行了汽暖用戶(hù)用汽量比對制度和小用戶(hù)最低用汽量限定制度。自6月份起，我公司取消了用戶(hù)管損，并按照用戶(hù)信譽(yù)等級和用汽規模進(jìn)行了建檔管理。組織業(yè)務(wù)員每三日對各用戶(hù)的用汽量與其預交款進(jìn)行比對，對達到預交款80％的用戶(hù)及時(shí)進(jìn)行催交。同時(shí)對有表計的小用汽戶(hù)全部實(shí)行了收費雙重考核，根據采暖面積限定了最低收費標準。
�。ㄎ澹┘哟髮ΡI熱行為打擊力度，對于拖欠汽款、偷用蒸汽的行為，公司協(xié)調縣恥綜合執法大隊成立了聯(lián)合執法小組，借助法律手段進(jìn)行了追繳和處罰，通過(guò)聯(lián)合執法和懲戒活動(dòng)，增強了居民供熱商品觀(guān)念，促進(jìn)了收費工作的開(kāi)展。同時(shí)組織銷(xiāo)售管理部人員對冬季供暖進(jìn)行了普查，共查出非法和不正當用汽戶(hù)42家，其中協(xié)同縣恥綜合執法大隊查出私接供熱管道1家，對查出的情況及時(shí)進(jìn)行了落實(shí)，追回取暖費及滯納金共計5萬(wàn)余元，有效地維護了供熱秩序。
�。┓e極做好收費工作。11月8日縣物價(jià)局下達了調整供暖價(jià)格文件，在時(shí)間緊，任務(wù)重的情況下，冬季汽款預收工作取得了較好成績(jì)，截止12月底汽款累計預收達1220萬(wàn)元，成績(jì)的取得總起來(lái)說(shuō)主要概括為以下幾個(gè)方面：一是提前做好了宣傳工作。通過(guò)電視臺、通訊、龍之媒和印發(fā)宣傳材料進(jìn)行了廣泛宣傳，同時(shí)組織業(yè)務(wù)員到東苑、勝利小區、居家城等各居民小區懸掛條幅，進(jìn)行現場(chǎng)宣傳。針對去年?yáng)|苑小區供暖過(guò)程中出現的`問(wèn)題，在東苑小區物業(yè)的幫助下，與東苑小區的用戶(hù)代表進(jìn)行了座談、溝通，拉近與用戶(hù)間的距離，耐心細致的解答了用戶(hù)提出的問(wèn)題，得到了用戶(hù)的理解。通過(guò)以上措施達到了讓用戶(hù)明明白白交費的目的；二是堅持不交費不送汽的原則，特別是依據劃分的用戶(hù)等級，對一些信譽(yù)較差的單位堅持不交足預交款堅決不送汽，同時(shí)對一些特殊用戶(hù)簽訂了緩交協(xié)議；三是與修造車(chē)間配合，對不能實(shí)施停暖用戶(hù)安裝了閥門(mén)，做到了整座樓或整個(gè)單元的控制，實(shí)現了單元整體交費，保證了收費正常進(jìn)行。
過(guò)去的一年，雖然我們取得了一定的成績(jì)，但是在工作中也存在著(zhù)好多的問(wèn)題和不足。只有善于從主觀(guān)方面分析原因，勇于改進(jìn)，才能夠拾遺補缺，持續進(jìn)步。
三、供熱工作存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┕衢_(kāi)發(fā)方面。開(kāi)發(fā)熱用戶(hù)不合理，零星、分散熱用戶(hù)還在繼續增加。沒(méi)有統一合理的布局與規劃，導致供熱主管開(kāi)口太多太亂。不但增加了管網(wǎng)損耗，還不便于管理。
�。ǘ┕峁芾矸矫�。打擊盜熱行為的力度還不夠，一是縣城市綜合執法大隊在查處盜熱行為方面法律依據不充分，取證難度大；二是檢查涉及到居民難度更大，特別是私接現象，供暖設施在其居室內，不好查處。
�。ㄈ┦召M管理方面。有些特殊用戶(hù)在不能一次性交清預交款的.情況下，經(jīng)公司同意簽訂了緩交款協(xié)議書(shū)。緩交期限到期后，協(xié)議履行不到位，致使資金未能及時(shí)收回。
�。ㄋ模┡c物業(yè)合作方面。各小區物業(yè)與其業(yè)主溝通密切，物業(yè)對業(yè)主的情況掌握比較詳細，而我們畢竟人少，直接與各小區業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對較大，一些工作還需各物業(yè)配合。依托物業(yè)，與物業(yè)之間的合作還需進(jìn)一步加強。
成績(jì)只能代表過(guò)去，奮斗才能成就未來(lái)。為配合公司的發(fā)展步驟，搞好城區集中供熱，20xx年度計劃供熱量60萬(wàn)噸；結算供熱量54萬(wàn)噸。通過(guò)實(shí)施對主要供熱用戶(hù)的微機監控方案，倡導和推進(jìn)分戶(hù)計量工作，結合縣城東擴，循環(huán)水供暖在老城區施工難度大、投資高，同公司現有供熱網(wǎng)絡(luò )的實(shí)際，在東苑小區設計建設循環(huán)水供暖分配增壓站，積極進(jìn)行新區循環(huán)水供暖基礎設施建設工作。
針對公司供汽管網(wǎng)逐年老化，管道保溫損壞嚴重，管網(wǎng)損耗逐年居高不下的形勢，20xx年度將加大管網(wǎng)巡視和檢修力度，并制定一系列的降低管網(wǎng)損耗的具體措施。具體工作目標和計劃如下：
�。ㄒ唬┕┡Y束后，對管網(wǎng)進(jìn)行全面檢查，確定管網(wǎng)運行方式，停運中管線(xiàn)，運行南北管線(xiàn)，并制定管網(wǎng)整改檢修計劃。管網(wǎng)整改檢修原則為：儀表前的`保溫由我公司承擔，儀表后的下達整改通知。
�。ǘ┘訌姽芫W(wǎng)巡視檢修力度，做到勤巡視、勤檢查。分支管線(xiàn)有缺陷，當日檢修；主支管線(xiàn)有缺陷在3日內檢修處理；主管線(xiàn)有缺陷在月內檢修處理。盡量減少管網(wǎng)跑、冒、滴、漏。
�。ㄈ┘訌娡饩W(wǎng)計量?jì)x表的監督檢查工作，做到常年用戶(hù)每日檢查、抄表一次以上。積極配合技術(shù)監督部門(mén)對儀表進(jìn)行鑒定，孔板式流量計每年檢定兩次以上；常年旋翼表用戶(hù)每年檢定1次以上。每天做好計量數據的對比分析工作，及時(shí)了解用戶(hù)生產(chǎn)情況、分析非正常用汽原因，發(fā)現和制止不正當用汽行為，確保儀表準確、可靠連續運行。
�。ㄋ模┘訌姽嵩O備及換熱站的管理工作，嚴格按照供熱曲線(xiàn)供熱，及時(shí)調整用戶(hù)流量分配，加大交換站工作人員的考核力度。積極主動(dòng)考查使用新產(chǎn)品、新技術(shù)，以降低供熱成本，提高公司的經(jīng)濟效益。
�。ㄎ澹┘訌姽芫W(wǎng)改造力度，對部分年久失修的架空管線(xiàn)保溫層進(jìn)行更換、防腐或防滲漏，以降低管網(wǎng)熱損。對部分腐蝕嚴重的管道進(jìn)行更換或改造，以提高管網(wǎng)安全經(jīng)濟運行。
�。├秒娨暸_、報社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關(guān)人員深入小區等方式搞好供熱宣傳，不斷開(kāi)拓新的較大用汽戶(hù)，提高供熱量，降低供熱損耗。
�。ㄆ撸﹨f(xié)調生產(chǎn)單元嚴格按照供汽流量調整供氣壓力，以滿(mǎn)足用戶(hù)所需壓力最低要求為準。（夏季一般為0.7Mpa，冬季為0.82Mpa）夏季應杜絕超壓力供汽，以提高管網(wǎng)蒸汽流速，減少供汽疏水量及提高儀表準確性。
�。ò耍┲鸩綔p少對部分小用戶(hù)的供熱。
20xx年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中成為過(guò)去，新年度的供暖工作充滿(mǎn)了新的機遇和挑戰。雖然在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持和廣大員工的辛勤努力下，我們在04年度取得了一定的成績(jì)，但施暖工作面臨的形勢將依然嚴峻。面對新的任務(wù)，我們充滿(mǎn)了堅定的信念和必勝的決心，全體員工將全力以赴地投入到20xx年度的供暖工作去，齊力協(xié)力、艱苦創(chuàng )業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展和城區的集中供暖做出積極的貢獻。
電力防寒工作總結3
近日，魯北地區迎來(lái)寒潮天氣，氣溫大幅降低。大唐魯北發(fā)電公司加大防寒防凍工作力度，及時(shí)落實(shí)各項工作措施，切實(shí)保障機組安全度冬。
“早計劃”。該公司各生產(chǎn)部門(mén)組成專(zhuān)項檢查小組，提前謀劃，各負其責，提前做好防凍物資采購準備，提前統計好易凍薄弱點(diǎn)，薄弱系統，做到心中有數。
“細檢查”。該公司進(jìn)一步加強設備防寒防凍檢查力度，重點(diǎn)對廠(chǎng)房外管道系統、疏水系統等重點(diǎn)防寒防凍部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)統計匯報，采取有效措施積極應對。對采暖系統、室外消防水和閥門(mén)裝置，尤其是暴露在外部的熱工表計、表管、測點(diǎn)等進(jìn)行防寒防凍保溫處理、管道伴熱帶進(jìn)行加密纏繞，做好設備防寒、防凍、防風(fēng)等措施。確保涉及到生產(chǎn)現場(chǎng)的每一個(gè)角落，不留死角。熱工專(zhuān)業(yè)人員夜間全程值守主機工程師站，確保第一時(shí)間處理突發(fā)事件，保證機組安全運行。
“重落實(shí)”。該公司針對檢查出的問(wèn)題，分門(mén)別類(lèi)做好統計，制定好防護措施。將每一條問(wèn)題都落實(shí)到責任專(zhuān)業(yè)，落實(shí)到每一個(gè)人。同時(shí)加大宣傳發(fā)動(dòng)力度，通過(guò)開(kāi)會(huì )、OA、微信群等各種形式，不斷增強每一名員工對防寒防凍工作重要性的認識，注重強化各級人員的安全責任意識，為切實(shí)保證防寒防凍工作順利推進(jìn)，制定有針對性、具備可操作性的技術(shù)措施，明晰風(fēng)險，落實(shí)責任，制定獎懲措施，實(shí)現閉環(huán)管理。
電力防寒工作總結4
11月30日，寧海地區最低氣溫驟降至4攝氏度左右，一夜“入冬”。國家能源集團浙江公司寧海電廠(chǎng)迅速響應，積極組織開(kāi)展現場(chǎng)防寒防凍安全檢查整治工作，全面加強所轄機組系統設備防寒防凍管理，確保冬季安全生產(chǎn)。
遵照“安全為天、風(fēng)險預控”工作方針，依據《防寒防凍管理細則》與《防寒防凍管理措施》具體工作要求，該廠(chǎng)全方位組織，提早部署準備，嚴格扎實(shí)做好所轄系統設備迎峰度冬的安全保障工作，強化所轄露天以及外圍設備的巡視查漏管理力度，及時(shí)發(fā)現、處理、閉環(huán)。汽機專(zhuān)業(yè)班組負責對汽機房、管道、大門(mén)、窗戶(hù)、孔洞進(jìn)行細致檢查，對所有露天設備、管道全面檢查，并確保所有外護保溫完整無(wú)缺，對存在的缺陷及時(shí)聯(lián)系有關(guān)部門(mén)臨檢處理;鍋爐專(zhuān)業(yè)班組重點(diǎn)檢查爐側閉冷水相關(guān)管道壁溫情況，嚴防出現因為閉冷水溫度過(guò)低導致設備油溫低而影響設備的正常運行和備用設備的緊急啟動(dòng)等問(wèn)題。此外，仔細排查鍋爐各燃油排污管、排空管、室外燃油閥門(mén)及啟動(dòng)鍋爐補水管道膨脹節等處外護保溫完整情況，杜絕發(fā)生設備凍裂等異常。
電力防寒工作總結5
近期，為保障機組安全平穩運行，確保機組安全穩定，大唐魯北發(fā)電公司認真總結部署，落實(shí)防范措施，扎實(shí)做好機組防寒防凍工作。
該公司認真總結往年防寒防凍工作經(jīng)驗，將防寒防凍工作與“安全文明生產(chǎn)綜合治理”“安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治”工作結合進(jìn)行，提前制定方案措施，積極開(kāi)展針對性自查，認真落實(shí)整改。同時(shí)，多次召開(kāi)防寒防凍推進(jìn)會(huì )議，制作多張防寒防凍宣傳條幅，在統一思想上下功夫，提高全員對防寒防凍工作的重視程度，為工作順利開(kāi)展做好思想準備。
該公司按照“全覆蓋、有重點(diǎn)、嚴排查”的工作方針，對現場(chǎng)的防寒防凍區域進(jìn)行全面排查，對往年防寒防凍整改區域進(jìn)行重點(diǎn)復查，對所發(fā)現問(wèn)題及時(shí)拍照記錄，并第一時(shí)間發(fā)送到安全生產(chǎn)微信群。同時(shí)，該公司提前購買(mǎi)防凍物資，為工作開(kāi)展提前“屯糧”，提高了整改效率。截至目前，該公司通過(guò)采取加裝伴熱、保溫、干燥器等措施，對斗輪機、爐頂熱工測點(diǎn)保溫柜、輸灰壓縮空氣帶水等比較重要的防寒防凍區域進(jìn)行了有效整改，確保機組平穩“過(guò)冬”。
此外，該公司細化責任區域，將防寒防凍責任制通過(guò)整改區域劃分落實(shí)到崗到人，并制定防寒防凍工作考核獎勵表，進(jìn)一步明細獎勵考核標準，確保防寒防凍工作執行到位。該公司還成立防寒防凍工作專(zhuān)項檢查組，通過(guò)健全“三級安全網(wǎng)”，對防寒防凍工作進(jìn)行督查指導，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)匯總梳理，在防寒防凍推進(jìn)會(huì )上共同商議，拿出解決辦法，確保防寒防凍工作順利開(kāi)展。
電力防寒工作總結6
面對雞西地區氣溫不斷下降，大唐雞西熱電有限責任公司以保設備安全、搶發(fā)電量、保供熱工作為重點(diǎn)，提前部署、積極落實(shí)防寒防凍工作，切實(shí)提高設備御寒能力，為保障冬季安全供電、供熱打下堅實(shí)基礎。
該公司制定《20xx年冬季防寒防凍方案》，下發(fā)防寒防凍措施計劃，明確重點(diǎn)設備、區域責任單位、責任人以及技術(shù)措施，并對重點(diǎn)部位制定相應的應急預案;組織安監人員、設備責任人聯(lián)合開(kāi)展室外設備防寒防凍專(zhuān)項排查，以壓力表管、積水管道等薄弱部位為重點(diǎn)，分類(lèi)施策、對癥下藥，采取加保溫、伴熱等方式，切實(shí)提高設備御寒能力;維護門(mén)窗、玻璃、空調、伴熱帶等保暖設備設施，做好室外設備設施保暖措施;嚴格執行防寒防凍定期檢查制度，明確責任人，細化責任落實(shí)，及時(shí)發(fā)現、消除設備缺陷;將防寒防凍工作作為管理人員日常檢查內容，嚴抓室外設備設施、環(huán)保設備防寒防凍要求落實(shí)情況，并對措施執行情況及巡查情況做好詳細記錄，確保防寒防凍各項措施落實(shí)到位，對防寒防凍等措施中存在的問(wèn)題及時(shí)糾正處理;加強冬季設備故障風(fēng)險預測，成立防寒防凍應急處理小組，梳理防寒防凍物資清單，完成物資儲備工作，開(kāi)展應急演練工作，提高應急處理小組響應速度和處理能力，保障設備穩定運行。
電力防寒工作總結7
進(jìn)入10月份以來(lái)，東北的氣溫不斷降低，吉電股份松花江熱電公司提前謀劃，周密部署，多措并舉快速行動(dòng)，以保安全、保供熱、保民生為重點(diǎn)，以“動(dòng)”治“凍”，扎實(shí)做好防寒過(guò)冬準備工作，為冬季機組安全穩定運行打下堅實(shí)基礎。
提早布局，精心部署，落實(shí)落細責任。該公司高度重視冬季防寒防凍工作，本著(zhù)“預防為主、超前控制”的原則，以確保機組安全穩定運行及熱網(wǎng)可靠運行為目的，充分結合季節性氣候特點(diǎn)，提早制定防寒防凍專(zhuān)項措施，落實(shí)各項工作安排，細化工作職責，做到工作有分工、實(shí)施有重點(diǎn)、管理有成效，確保實(shí)現設備防凍風(fēng)險的可控在控。
全員行動(dòng)，全面執行，檢查維護到位。該公司生產(chǎn)部門(mén)提前關(guān)注天氣情況，在寒潮來(lái)臨前未雨綢繆，以“全面排查、不留死角、措施完善、執行到位”的防寒防凍原則，“地毯式”開(kāi)展預防性隱患排查消缺工作，認真進(jìn)行危險點(diǎn)分析，在措施落實(shí)、人員意識、日常巡檢上加大管理力度;組織專(zhuān)人做好門(mén)窗完善、孔洞封堵工作，對室外管道、廠(chǎng)房邊緣設備、各類(lèi)表計等進(jìn)行保溫和伴熱處理;建立防寒防凍檢查臺賬，筑牢防寒防凍安全墻。
積極應對，攻堅克難，保證燃料供應。充足的燃料供應是機組穩定運行的必要保障，而寒冷的冬季容易造成燃煤凍結。為此，該公司燃料部提前組織檢修人員對斗輪機、消防水管道等設備設施的電伴熱裝置進(jìn)行檢查，確保設備可靠備用;制定凍煤接卸安全技術(shù)措施，加強員工教育培訓，強化操作人員遵章作業(yè)、精心維護設備的意識，不斷提高應急處置能力，全力保障機組“口糧”穩定供應。
該公司不斷細化各項防寒防凍措施，廣大干部員工立足崗位，履職盡責，抓實(shí)安全生產(chǎn)，緊盯搶發(fā)多供，全力保障機組冬季生產(chǎn)安全穩定運行。
電力防寒工作總結8
受冷空氣影響，近日，池州地區出現大幅度降溫，國能神皖池州電廠(chǎng)提前謀劃，精心部署，嚴格落實(shí)防寒防凍措施，保證做到“三個(gè)到位”，確保運轉設備安全度冬。
組織協(xié)調到位。元月上旬，該電廠(chǎng)發(fā)出《關(guān)于開(kāi)展防寒防凍檢查的通知》，對防寒防凍、人員安全、交通安全等進(jìn)行部署，制定了防寒防凍措施和防寒防凍應急預案，細化冬季防寒防凍工作，保證雨雪冰凍天氣能夠有序開(kāi)展各項應急工作。
檢查整改到位。該電廠(chǎng)不定期檢查全廠(chǎng)防寒防凍措施，重點(diǎn)加強室外疏放水和消防水管道、閥門(mén)檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，落實(shí)整改。要求值班人員將設備間暖氣、門(mén)窗列入巡回檢查內容，進(jìn)行全面檢查，確保全廠(chǎng)生產(chǎn)設備、系統安全過(guò)冬。
風(fēng)險防范到位。該電廠(chǎng)全面檢查現場(chǎng)設備系統，測量管道溫度，特別是低洼位置的管道，及時(shí)督促落實(shí)放水，防止凍壞管道。要求各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)做好事故預想，制定應急預案，及時(shí)清掃積水、雪清，對現場(chǎng)結冰部位采取防滑措施，防止人員滑倒摔傷。
電力防寒工作總結9
隨著(zhù)又一波寒流來(lái)襲，大唐黃島發(fā)電有限責任公司持續做好防寒防凍防風(fēng)工作，克服疫情影響，全力確保冬季安全供電供暖。
該公司扎實(shí)開(kāi)展迎峰度冬的安全保障工作，加強對室外和供熱首站系統設備的巡視查漏管理力度，組織開(kāi)展現場(chǎng)防寒防凍安全檢查整治工作，確保所有管道閥門(mén)保溫裝置完整無(wú)缺。該公司做好鍋爐側露天設備防風(fēng)防潮措施，在室外重要控制元件加裝防風(fēng)板，遮蓋防水材料，檢查伴熱裝置運行良好，嚴防因水溫、油溫過(guò)低影響設備正常運行。
此外，該公司成立保供熱黨員突擊隊，分布在運行、檢修和煤炭采購第一線(xiàn)，突擊隊員24小時(shí)駐廠(chǎng)，第一時(shí)間發(fā)現并處理供熱系統缺陷。該公司持續開(kāi)拓煤源，落實(shí)長(cháng)協(xié)煤及時(shí)到貨，保證機組“口糧”充足。
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