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2022信息科年度工作總結通用
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，不如我們來(lái)制定一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編精心整理的2022信息科年度工作總結通用，歡迎閱讀與收藏。
2022信息科年度工作總結通用1
在XX年度工作中，XX公司材料管理部不斷加強對上級文件精神和系統業(yè)務(wù)的學(xué)習，積極投入貫徹“三集中一提高”的總體工作部署和“全目標、全過(guò)程、全覆蓋”的物資采購管理工作要求。認真履行崗位職責，積極做好本職工作，認真踐行XX公司“超越自我，永爭一流”的企業(yè)精神，并落實(shí)到了日常工作之中。為全面完成全年目標任務(wù)積極改進(jìn)完善，用具體行動(dòng)詮釋了“敬業(yè)、愛(ài)崗、忠誠、奉獻”的工作理念。下面將XX年度主要工作匯報如下：
一、XX年度工作整體情況
(一)整體工作情況
XX年XX公司繼續開(kāi)展各項材料采購、管理工作，今年的工作重點(diǎn)是推進(jìn)戰略采購工作，轉變公司采購模式，加強物資采購工作管理力度，配合公司二級合格供方名錄，達到物資采購全覆蓋的管理工作目標。加強物資周轉調配管理，強化信息傳遞，提高物資周轉工作效率。加強材料現場(chǎng)管理，進(jìn)一步降低公司成本。
今年公司按照集團精細化管理工作要求，制定了部門(mén)工作計劃，在以往工作基礎上，強調過(guò)程管理，進(jìn)一步提高公司各項管理工作。完善了《生產(chǎn)材料管理實(shí)施細則》，并根據集團今年新發(fā)布的《北京XX集團大宗設備物資供應商管理暫行辦法》結合公司實(shí)際情況，編制了公司細化管理文件，從規章制度文件要求上，進(jìn)一步提高對項目部管理工作的要求。
(二)物資采購管理工作情況
XX年度累計進(jìn)行物資集中采購開(kāi)標XX次，自年初累計至XX月的各類(lèi)物資采購金額為XX萬(wàn)元，公司累計產(chǎn)值XX萬(wàn)元，采購金額占產(chǎn)值的比例為XX%。本年度截止至XX月公司采購金額為XX萬(wàn)元，去年同期采購金額為XX萬(wàn)元，增加了XX萬(wàn)元，主要是由于公司開(kāi)復工面積相比于去年有所增長(cháng)，同時(shí)公司加強戰略采購力度，對新開(kāi)工項目部提前組織進(jìn)行物資集中采購工作，使采購金額有了明顯的增長(cháng)。
今年公司持續開(kāi)展戰略采購工作。在年初，根據市場(chǎng)行情變化，為公司鋼筋戰略采購重新進(jìn)行開(kāi)標。同時(shí)通過(guò)多次組織商品混凝土的集中采購工作，根據開(kāi)標結果，XX公司與北京金隅混凝土公司實(shí)現了戰略采購，C30標號混凝土最低報價(jià)為290元每立方米，通過(guò)金隅混凝土公司的報價(jià)，也壓低了其它參與投標廠(chǎng)家的報價(jià)，達到了全面降低商砼采購成本的效果。
(三)供應商名錄建立及履約評價(jià)情況
按照今年集團新發(fā)布的供應商管理辦法，公司也結合自身情況修改編制了公司管理辦法。二級名錄管理方面，按照集團要求進(jìn)行了重新分類(lèi)，引入了臨時(shí)名錄供應廠(chǎng)商，招采中心組織對新加入名錄的廠(chǎng)家進(jìn)行實(shí)地考察，編制考察報告。履約評價(jià)發(fā)面，每季度要求項目部上報履約評價(jià)表格，要重點(diǎn)對廠(chǎng)家供應物資質(zhì)量情況、供應及時(shí)情況認真做好相關(guān)記錄或留取影視資料及時(shí)上報公司，經(jīng)公司核實(shí)后，對供應商進(jìn)行約談、做暫時(shí)退出等處理。同時(shí)公司利用每月度材料例會(huì )，溝通各項目部物資供應情況以及廠(chǎng)家情況，為年終評審，廠(chǎng)家分級做準備工作。
(四)物資調配工作方面
XX年累計進(jìn)行物資調配工作共計XX余次，參與調配工作的項目部共計XX個(gè)，調配物資包括：鋼材XX噸，175.23萬(wàn)元;木方XX立方米，XX萬(wàn)元;多層板25210.7平米，XX萬(wàn)元;腳手板X(qián)X塊，XX萬(wàn)元;調配物資實(shí)用價(jià)值為公司節省資金超過(guò)XX萬(wàn)元，降低了公司的資金占用。
(五)現場(chǎng)材料管理工作方面
為了進(jìn)一步完善材料管理工作，進(jìn)一步強化材料驗收、發(fā)放、使用過(guò)程管控以及采購備案工作情況。今年編制了一套由上而下相互制約、相互促進(jìn)的工作管理體系，使材料管理達到精細化、標準化。進(jìn)一步強化現場(chǎng)材料驗收、領(lǐng)用、盈虧分析、調配、處置、租賃、盤(pán)點(diǎn)、供應商評價(jià)的管理工作，對所有項目部進(jìn)行了貫標外審前的內審，同時(shí)編制了《XX材料計劃管理限額領(lǐng)料管理辦法》。
隨著(zhù)材料管理工作向精細化管理過(guò)渡，對于材料的進(jìn)場(chǎng)驗收管理，在收料方面堅決實(shí)行檢尺量方、點(diǎn)數、稱(chēng)重驗收，做到車(chē)車(chē)必檢，要求項目部做好材料的過(guò)程控制，特別針對木材要求必須檢尺量方，按實(shí)際簽收，對鋼材中的線(xiàn)材要求必須過(guò)秤實(shí)簽、直螺紋按照每延米進(jìn)行套算簽收，同時(shí)核對材質(zhì)單、數量后、填寫(xiě)材料進(jìn)場(chǎng)復試報告進(jìn)行二次復檢，合格后設立檢驗合格標識牌，商砼要按照實(shí)際方量驗收結算、鋼管扣件要求必須將廠(chǎng)家資質(zhì)、材質(zhì)單、檢測報告、進(jìn)場(chǎng)小票，進(jìn)廠(chǎng)檢測記錄、復試單等核對后填寫(xiě)準確，同時(shí)材料員與架子工長(cháng)或棟號工長(cháng)進(jìn)行抽檢，不符合合同規定的、質(zhì)量標準的一律退場(chǎng)，例如銹蝕、壓扁或裂縫的均不予驗收。對不合格材料不簽收，堅決予以退場(chǎng)。做到手續齊全，以為材料備案做好準備工作，使其具有可追溯性。
要求項目部加強兩算對比的工作力度，進(jìn)一步加強材料管理、及時(shí)掌握項目動(dòng)態(tài)。要求項目部在材料驗收過(guò)程中更嚴格，更精細，并做好原始臺賬。在材料消耗方面，重點(diǎn)是解決浪費和虧損現象，根據工程部位進(jìn)展的情況，通過(guò)兩算對比找出浪費和虧損原因，避免虧損進(jìn)一步擴大，為提高項目部自身經(jīng)濟效益創(chuàng )造良好條件。
在材料內業(yè)管理上，對所有項目部進(jìn)行了新管理體系的培訓，特別對聯(lián)營(yíng)的東升項目部、北大項目部、王佐項目部、熙悅春天項目部材料系統人員進(jìn)行現場(chǎng)管理、內業(yè)管理的培訓，并對各項目部嚴細規章制度和執行方案，使其在管理中達到理想的管理效果，盡快適應XX管理方式，完全納入XX管理體制。
加強了材料采購備案、散裝預拌砂漿使用、現場(chǎng)是否使用禁用物資的監督檢查力度，要求材料采購備案率達到100%，認真執行建委規定使用散裝預拌砂漿政策，配合市建委、集團、各部室的專(zhuān)項檢查工作。通過(guò)努力，建委的材料專(zhuān)項檢查、集團的精細化管理全部順利通過(guò)，每月的文施檢查對現場(chǎng)材料管理、碼放起到了一定的推進(jìn)作用。
(六)日常工作及XX系統物資模塊應用情況
公司通用XX合同網(wǎng)簽工作，今年與公司二級名錄配套，有效的控制了項目部自行采購。同時(shí)利用XX信息化軟件對項目部數據填報情況進(jìn)行隨時(shí)抽查，對發(fā)現問(wèn)題的項目及時(shí)進(jìn)行溝通糾正，確保能夠反映項目部物資采購、使用等情況，為公司及時(shí)了解項目部材料成本情況提供了有效的依據。
現在京內、京外項目，均能按照集團公司的規定要求進(jìn)行數據錄入工作達到100%上線(xiàn)。材料部每周對各項目部錄入情況進(jìn)行檢查，每月度對各項目部XX信息化軟件應用情況進(jìn)行評價(jià)打分，有效保障各項目部工作質(zhì)量，穩步推進(jìn)XX信息化軟件錄入工作。并且持續對項目部進(jìn)行培訓，保證XX工作有序進(jìn)行。
二、管理工作亮點(diǎn)和存在的主要問(wèn)題及原因分析
(一)工作亮點(diǎn)：
1.公司強化會(huì )簽制度，從項目上報合同、資金支付計劃配合供方名錄、管理臺賬進(jìn)行管控，不符合規定的一律不予簽署，有效杜絕項目部私自采購行為，確保大宗物資供應廠(chǎng)商資金支付有序。
2.通過(guò)多種工作方式推進(jìn)大宗物資招采管理工作，要求項目按時(shí)上報物資計劃以及大宗物資履約情況報表，結合XX信息化軟件進(jìn)行綜合管理。
3.強化供應商履約評審工作，按時(shí)上報戰略采購、大宗物資招采供應商評價(jià)表，季度上報二級名錄采購供應商評價(jià)表。認真做好記錄并及時(shí)保持良好溝通機制，細化供應商管理工作。
4.強化項目考核管理，重新修改考評內容，加大物資集中采購與現場(chǎng)材料管理考評分值，量化指標，使考評結果清晰可追溯。每季度對項目進(jìn)行綜合評分，考核結果影響項目領(lǐng)導班子績(jì)效。通過(guò)項目考核管理，有效的為物資采購管理工作大步發(fā)展提供保障。
(二)工作中存在的主要問(wèn)題：
1.項目部材料計劃上報不及時(shí)，不能對項目材料成本控制起到促進(jìn)作用。主要是由于現場(chǎng)重進(jìn)度，忽略了材料計劃的重要性，導致材料超量采購或者使用過(guò)程中的浪費。部門(mén)預計加強對現場(chǎng)材料使用的檢查力度，加強收集項目部上報的各種材料計劃，通過(guò)季度考核，對項目部進(jìn)行管控。
2.部分戰略采購物資例如電梯、外墻涂料、防水、外保溫等材料，實(shí)行戰略采購進(jìn)展較慢。主要是由于部分材料屬于甲方直接分包或公司專(zhuān)業(yè)分包，涉及不同部室，在管控過(guò)程中存在管理盲區，不能及時(shí)進(jìn)行反饋。在今后工作中，要加強部門(mén)主動(dòng)性，涉及材料采購的部分，留存相關(guān)資料，避免統計項目采購情況時(shí)出現空白。
3.周轉材料信息傳遞不及時(shí)，導致材料周轉沒(méi)能發(fā)揮最大優(yōu)勢。主要是由于項目沒(méi)能?chē)栏癜凑展玖鞒踢M(jìn)行管理工作，公司監管力度不夠造成的。目前公司已經(jīng)針對容易出現的問(wèn)題，完善了管理辦法，編制了工作實(shí)施細則，下一步計劃加大周轉物資檢查力度，加大考核力度，并組織所有項目部進(jìn)行宣貫學(xué)習。同時(shí)部門(mén)要積極與項目部進(jìn)行聯(lián)系，隨時(shí)掌握公司周轉物資信息，及時(shí)匯總發(fā)布數據。對有需求的項目部直接進(jìn)行調配。避免多次運輸帶來(lái)工作效率下降。
三、XX年度工作計劃
XX年度工作重點(diǎn)是繼續推進(jìn)戰略采購、加強物資調配工作效率、加強現場(chǎng)材料管理進(jìn)一步控制成本，主要工作計劃如下：
(一)對水電類(lèi)材料方面，根據今年重新整理公司名錄供應商，對合作良好的廠(chǎng)家進(jìn)行留用，準備對電線(xiàn)電纜、配電箱柜、PVC管材管件形成公司級戰略，計劃開(kāi)展戰略采購招投標工作。
(二)加強周轉材料的信息傳遞和調配工作，提升各類(lèi)材料的使用效率，降低周轉性材料對資金的占用。加強信息收集與統計，及時(shí)匯總閑置物資信息，并在公司辦公平臺進(jìn)行發(fā)布，使各項目部在第一時(shí)間能夠看到信息。
(三)加強現場(chǎng)材料收發(fā)、使用等工作的檢查力度，要求項目部按照公司限額領(lǐng)料辦法進(jìn)行物資收發(fā)和使用，對出現的問(wèn)題及時(shí)對比分析，充分掌握第一手資料。通過(guò)控制材料使用量等方面，進(jìn)一步降低公司成本。
(四)繼續做好公司二級名錄的維護工作，細化對供應商的履約考評工作。按照集團文件要求對廠(chǎng)家進(jìn)行分類(lèi)，加大供應商管理工作力度，對供應商形成常態(tài)化管理。
(五)完善項目部季度工作考核標準，針對項目部管理工作共性問(wèn)題，提出整改工作要求并加強檢查以觀(guān)后效，逐步細化管理工作達到集團精細化管理要求。
(六)加強合作、外埠工程物資采購的管控。按要求完善臨時(shí)名錄，牽頭組織項目部進(jìn)行物資采購工作，對相關(guān)管理工作要求編制統一標準。
(七)加強對項目部XX信息化的檢查力度，指導項目部實(shí)現業(yè)務(wù)替代，用XX來(lái)進(jìn)行材料成本分析，使公司掌握項目部情況。
以上是XX公司材料管理部就XX年度物資采購管理、現場(chǎng)材料管理、物資調配及XX信息化管理的工作總結，并對下一年度工作進(jìn)行計劃安排。
這一年度的工作過(guò)程中仍然存在一些問(wèn)題，需要我們不斷完善和修正我們的工作方法。XX年度我們將嚴格按照集團和公司部署，在領(lǐng)導帶領(lǐng)下繼續完善和提高我們的各項管理工作。以“鐵的紀律”繼續深入、全面推進(jìn)物資采購、現場(chǎng)材料管理工作，力爭收獲良好的工作成果，為公司的發(fā)展做出我們的貢獻。
2022信息科年度工作總結通用2
回顧過(guò)去的一學(xué)期信息部在老師的指導下及其他各部的大力支持與幫助下，取得了很大的進(jìn)步與發(fā)展。
新一屆的信息部組建于20xx年10月，經(jīng)過(guò)學(xué)生會(huì )招新大會(huì )一批充滿(mǎn)活力的成員加入了信息部，給信息部注入了一股新鮮的血液。然而新的部員、新的部長(cháng)盡管意味著(zhù)新的力量但是所有的工作都要從零開(kāi)始。因此在這一個(gè)學(xué)期里信息部主要從部門(mén)建設和常規工作中抓起開(kāi)展各項工作。
在部門(mén)建設方面：
1、建立了完善的例會(huì )制度。針對工作安排需要協(xié)調每位成員的時(shí)間安排，我部在每個(gè)單周的周二中午12點(diǎn)召開(kāi)例會(huì )，在例會(huì )上我們總結本周工作經(jīng)驗，商討下周，通過(guò)例會(huì )加強了部員與部員、部長(cháng)與部員之間的溝通與交流，使我們工作開(kāi)展起來(lái)分工協(xié)作更明確。通過(guò)交流同時(shí)也使我們的部門(mén)在短時(shí)間內融合為一個(gè)團結的集體。
2、緊抓部員的業(yè)務(wù)技能培訓工作。由于信息部工作的特殊性，加之我們的部員對基本的新聞寫(xiě)作與攝影技術(shù)的不甚了解。針對這一客觀(guān)實(shí)際我們進(jìn)行了新聞寫(xiě)作培訓，攝影基本技巧培訓活動(dòng)。針對于新聞寫(xiě)作的網(wǎng)絡(luò )化電子化要求，我部舉辦了WORD文檔與EXCEL電子表格的基本操培訓。通過(guò)這一系列的培訓和講座我們部的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了很大的提高。
3、不斷加強部門(mén)的集體凝聚力與榮譽(yù)感。信息部集體聚餐、組織參加學(xué)校各文藝活動(dòng)，為學(xué)生會(huì )聯(lián)歡晚會(huì )選派精彩節目，通過(guò)這些活動(dòng)我部的集體榮譽(yù)感與凝聚力不斷的增強。
所有這些部門(mén)的建設舉措為我部開(kāi)展各項常規工作打下了堅實(shí)的基礎。
在常規工作方面：
1、部門(mén)博客建設取得極大進(jìn)步。學(xué)生會(huì )成員風(fēng)采更新完畢，新聞報道專(zhuān)欄可以看到及時(shí)地新聞報道，體育部的健康小貼士不斷更新，各科學(xué)習資料也在不斷完善。
2、積極配合學(xué)生會(huì )其他各部門(mén)工作的開(kāi)展，加強與其他學(xué)生組織的溝通與交流。在這一學(xué)期里我部按照主席團決議安排積極配合各個(gè)部門(mén)開(kāi)展了多種多樣的學(xué)生活動(dòng)。
然而盡管工作中我們取得了不少的成績(jì)但是不可否認的是我們還存在許多的不足或者可以說(shuō)是錯誤，新聞寫(xiě)的不專(zhuān)業(yè)不規范，上傳在網(wǎng)上的新聞發(fā)現錯別字，因此也受到過(guò)批評。新聞?wù)掌【敖嵌惹芳�，導致照片的主題不明確。
網(wǎng)站建設進(jìn)程緩慢，許多板塊還得不到及時(shí)的更新等等。但是總的來(lái)說(shuō)成績(jì)還是主要的，這些成績(jì)的取得離不開(kāi)老師的指導、以及其他各部的支持與幫助，更離不開(kāi)信息部所有成員的辛勤與努力，在此我向大家表示衷心的感謝。
新年伊始，萬(wàn)象更新相信在新的一年里只要我們全體成員齊心協(xié)力我們的信息部必定會(huì )取得更加出色的成績(jì)，我們的學(xué)生會(huì )必定會(huì )有一個(gè)更加輝煌的明天。
2022信息科年度工作總結通用3
20xx年9月份，我正式成為院學(xué)生會(huì )信息部的一員，正式成為這個(gè)大家庭中一份子，。透視過(guò)去這一年，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前隱現，總的來(lái)說(shuō)，工作是忙碌的、辛苦的，但卻又是充實(shí)和快樂(lè )的，和大家一起奮斗，一起解決工作中的困難，一起享受活動(dòng)成功的喜悅，這種合作的快樂(lè )讓人回味無(wú)窮。在此，就過(guò)去的工作作如下匯報：
第一，從學(xué)生會(huì )信息部的工作內容和性質(zhì)來(lái)講。
就我而言，在這一年工作中，我深深的感覺(jué)我們部相比較其他部門(mén)而言確實(shí)是一個(gè)很鍛煉人的組織，有的時(shí)候工作確實(shí)很辛苦，記得有幾次活動(dòng)的攝影和后期文字處理工作任務(wù)繁瑣，加之那幾日課業(yè)繁重，讓我們部門(mén)疲憊不堪，但傍晚夜望星空，我又為這一日的充實(shí)興奮激動(dòng)不已，我明白，青春的定義有一條是激情，我愿意為我的青春涂抹這濃墨重彩的一筆，
第二，從學(xué)生會(huì )信息部具體工作上來(lái)說(shuō)，細微之處見(jiàn)精神，細節決定成敗，失禍常積于忽微。
從寫(xiě)簡(jiǎn)報到文印，從攝影到活動(dòng)的方方面面，每一件看似微不足道的小事都要求你用心去做。
第三，善于發(fā)現問(wèn)題和總結經(jīng)驗。
以前總認為把工作做好就萬(wàn)事大吉了，而完全忽視了對工作的反思和總結，更別提對工作中問(wèn)題的發(fā)現與解決。所以一直以來(lái)，工作能力的提升緩慢。在后來(lái)的工作中才慢慢發(fā)現問(wèn)題，在工作后反思與總結，才是真正的負責到底，才會(huì )有進(jìn)一步的提高。
回首過(guò)去，我們躊躇滿(mǎn)志;展望未來(lái)，我們信心滿(mǎn)懷。我們將總結成功經(jīng)驗，彌補不足，團結一致，繼往開(kāi)來(lái)，努力拼搏，開(kāi)拓創(chuàng )新，奮勇進(jìn)取，不斷探索更新、更有效的工作方法，力求將我部門(mén)工作推向一個(gè)新的平臺。同時(shí)，我也相信今后在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)懷下和學(xué)校相關(guān)各職能部門(mén)的支持下，以及校團委老師們的悉心指導下，信息部一定能夠做得更加出色，贏(yíng)得大家更多的信任。
2022信息科年度工作總結通用4
時(shí)間過(guò)得好快，11月份就這樣又悄然而去，回首11月份的工作忙碌卻又充實(shí)著(zhù)，同時(shí)也收獲著(zhù)無(wú)數的快樂(lè )與感動(dòng)。在部長(cháng)與副部的英明帶領(lǐng)下和我們共同的努力中，11月份的工作有條不紊得進(jìn)行著(zhù)。
11月份的主要工作內容：
一、為豐富同學(xué)們的'課余生活，開(kāi)拓同學(xué)們的視眼，我們一直努力完成系學(xué)生會(huì )交給我們的工作，堅持每周五按時(shí)播放電影。我們自主配合，分工合作，積極收集電影資訊。我們一般在周一的晚自習后，逐個(gè)逐個(gè)寢室咨詢(xún)過(guò)來(lái)，調查出人氣最高的影片。接著(zhù)我們便“兵分兩路”，一方收集影片資料，一方下載電影。并按時(shí)把公告貼于寢室門(mén)口和五教樓下。還要積極與生活部、女生部聯(lián)系溝通，使放電影工作順利進(jìn)行。放電影一直是我樂(lè )此不疲的工作，從中不只是可以了解眾多影片，更多的是讓我感受到了我們大學(xué)生豐富的課余生活，讓我感受到了周?chē)瑢W(xué)們的歡聲笑語(yǔ)。
二、11月份另一項重要工作是策劃了3份策劃書(shū)，分別為元旦策劃書(shū)、“一二九”策劃書(shū)、舞臺策劃書(shū)。這對于從來(lái)沒(méi)有策劃過(guò)活動(dòng)的我們來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一次鍛煉的機會(huì )。我們信息部先進(jìn)行討論，部長(cháng)提出幾點(diǎn)的意見(jiàn)把我們的思維打開(kāi)，每份策劃書(shū)我們都認真查找資料，把我們獨特的創(chuàng )意寫(xiě)進(jìn)了策劃書(shū)，爭取將活動(dòng)策劃得完美。通過(guò)這次寫(xiě)策劃書(shū)，我深刻得了解到一二.九運動(dòng)后面的真正意義，以及一二九的愛(ài)國精神，這些都是值得我們去學(xué)習的地方。
三、11月份中我們部還組織聆聽(tīng)了由女生部組織的美容美發(fā)的講座，汪施含老師的精彩講座至今令我記憶猶新。我不只懂得了怎么妝扮我們的外表，也懂得了很多關(guān)于化妝的技巧以及化妝品的知識，更重要的是汪老師讓我們明白了一個(gè)人的外表美固然重要，而心靈美卻是重中之重。汪老師深情并茂得講述了父母為我們付出的一切，母愛(ài)父愛(ài)的偉大，我看到很多同學(xué)在低頭偷偷的抽泣，心里猶如打翻的調料盒，錯中復雜的味道，在深深感動(dòng)中，在深深自責中更明白了現在父母對我們來(lái)說(shuō)是天是地，而以后我們就是父母的天地。父母為我們付出了一切，一句“謝謝”真的不足以代表什么，然而平時(shí)的我們卻連謝謝都吝嗇了。汪老師講的對，我們要大聲說(shuō)出對父母的愛(ài)，并要付之于行動(dòng)中。
四、我們部還組織聆聽(tīng)了由學(xué)術(shù)部組織的辯論賽，辯論賽的辯題是貼近我們大學(xué)的生活，為“大學(xué)生找兼職的利與弊”。辯論賽如火朝天得進(jìn)行，不管是正方還是反方勝了，都告訴了我們，任何事物都利弊，看我們怎么把握，找兼職固然是好事，幫家里減輕了好多的負擔，在經(jīng)濟上讓我們更懂得節省，也可以讓我們明白父母的錢(qián)來(lái)之不易。但找兼職的前提是要在我們保障學(xué)習的基礎上，利用多余的時(shí)間工作。畢竟我們現在還是學(xué)生，主要任務(wù)仍是學(xué)習。
現在仍很感謝我能進(jìn)學(xué)生會(huì )，讓我找到了在學(xué)習在工作中的樂(lè )趣，生活充實(shí)而快樂(lè )著(zhù)。也讓我擁有了更多鍛煉自己的機會(huì )。寒冷的冬天來(lái)了，但我在忙碌中找到了屬于自己的溫暖。11月份就這樣過(guò)去了，希望在12月份我們更加努力學(xué)習工作，積極配合，出色完成任務(wù)。
2022信息科年度工作總結通用5
xx年級會(huì )信息部已經(jīng)成立了半個(gè)學(xué)期，在上半個(gè)學(xué)期里，我們部門(mén)的各位部長(cháng)副部長(cháng)們都努力工作，及時(shí)總結工作經(jīng)驗，盡職盡責，以便讓自己的工作有意義，更好的服務(wù)于同學(xué)�，F對上學(xué)期的各項工作進(jìn)行一次總結。
1、設立了郵箱主要負責信息委員對本班情況的收集，和對他們的回信。從而我們也了解到很多班上的信息，及時(shí)向學(xué)工辦傳達了信息，讓老師準確的把握了學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，起到了聯(lián)系學(xué)生與老師之間的橋梁。
2、建立并使網(wǎng)站初具規模。
�。�1）快速有效地傳遞信息，這是我們網(wǎng)站最大的特色，我們的網(wǎng)站力求準確，有效，實(shí)用。我們的網(wǎng)站是個(gè)專(zhuān)業(yè)型，學(xué)院型網(wǎng)站，主要服務(wù)于我們院的同學(xué)，對于學(xué)院年級的工作、
�。�2）宣傳自己，促進(jìn)交流，通過(guò)論壇，加強我校學(xué)生的聯(lián)系，并且我們對論壇的分塊管理。使其各具特色。各版主也會(huì )盡自己最大的努力，為大家營(yíng)造一個(gè)充滿(mǎn)活力的娛樂(lè )氛圍和學(xué)習交流的好天地。加強我們的思想交流。
3、對于盜竊猖獗，我們采取了防盜意識宣傳和對失物統計以便上報有關(guān)部門(mén)，其中書(shū)寫(xiě)了“給校長(cháng)的一封信“
4、對于同學(xué)反映的上學(xué)途中的交通問(wèn)題，我們又有針對的進(jìn)行了安全意識的宣傳，并且參與到學(xué)�！鞍踩庾R周“的活動(dòng)中去。
在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期里，我們一直的努力做好自己的工作，使自己多為同學(xué)多點(diǎn)貢獻，但是工作中也難免會(huì )出現錯誤，但是我們及時(shí)改正，我想我們的工作將越來(lái)越出色，希望老師和同學(xué)的監督。
20xx年轉瞬即逝，即將迎來(lái)新的20xx，過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導的支持和各個(gè)部門(mén)的配合下，我順利完成了20xx年度工作。
為保障各部門(mén)工作的順利開(kāi)展，保證系統穩定以及技術(shù)支持是網(wǎng)絡(luò )信息部的首要任務(wù)�，F將本年度信息化建設工作總結如下：
一、軟件建設方面
1、多箭齊發(fā)，樹(shù)立正泰隆形象，全面加強企業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設
為了提高企業(yè)知名度，彰顯公司實(shí)力，打造一個(gè)專(zhuān)屬正泰隆的B2B網(wǎng)站勢在必行，目前已以12月底初步完成網(wǎng)站框架制作，具體內容的填充還需在接下來(lái)的時(shí)間一一完善；接下來(lái)我們需要通過(guò)搜索引擎、廣告宣傳等多種途徑加強對公司及網(wǎng)站的推廣。
2、公司微博、微信的申請
企業(yè)創(chuàng )建微博、微信可以提高權威性，通過(guò)和用戶(hù)之間的溝通更加了解用戶(hù)的需求，從而增加用戶(hù)對產(chǎn)品的了解，對企業(yè)進(jìn)行宣傳的一個(gè)重要砝碼。目前這兩塊內容更新較為緩慢，后期急需加強，保證內容的豐富性，從而提高公司的曝光率。
3、機房服務(wù)器架設、維護
公司出于需要，機房硬件服務(wù)器變動(dòng)，導致大部分服務(wù)器軟件需重新架設、安裝調試及維護，包括郵箱服務(wù)器，WEB服務(wù)器，財務(wù)ERP系統。
二、安全體系建設
1、信息安全自查
安全自查，可以有效的發(fā)現公司信息系統安全建設的不足與漏洞，將對這些問(wèn)題進(jìn)行歸納總結，提出整改意見(jiàn)，并以次指導今后的信息安全建設工作。
2、安全管理建設
為防止計算機病毒在局域網(wǎng)內擴散，降低因病毒造成的安全風(fēng)險，為了加強對計算機病毒的預防和治理，保護計算機信息系統安全，保障計算機的正�？焖俜磻�，選擇了適合公司的360安全衛士企業(yè)版，有效地保證了局域網(wǎng)絡(luò )間的數據快速準確傳送。自動(dòng)檢測掃描并查殺病毒、自動(dòng)修復漏洞及自動(dòng)升級至最新版。
3、故障處理
對日常公司電腦、網(wǎng)絡(luò )日常維護工作形成標準故障處理流程和程序，對故障的監控、排除、報告、總結等方面進(jìn)行管理加強。具體流程已經(jīng)實(shí)行。
三、其他方面
在新的一年中,為了更好的實(shí)現為各部門(mén)服務(wù)的目標；對所管轄范圍內的軟硬件系統的管理比上一年有了更高的要求和提升，確保網(wǎng)絡(luò )正常穩定有效地運轉，以及數據的準確安全。
20xx年的大致工作計劃為：
1、公司計算機及網(wǎng)絡(luò )方面的管理情況有待改進(jìn)，繼續完善公司網(wǎng)絡(luò )拓撲。
2、結合公司的發(fā)展，加強信息化建設,努力實(shí)現辦公自動(dòng)化和管理信息化。
3、利用空閑時(shí)間，不斷加強自身專(zhuān)業(yè)技能。
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，強化專(zhuān)業(yè)技能，不斷提高自身綜合素質(zhì)，把新一年的工作做好，為公司更好的發(fā)展盡一份力！
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