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干部職工年度考核個(gè)人總結范文（通用5篇）
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編整理的干部職工年度考核個(gè)人總結范文（通用5篇），歡迎大家分享。
干部職工年度考核個(gè)人總結1
一年來(lái)在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導下，我認真學(xué)習政治理論，不斷解放思想，勇于創(chuàng )新，積極做好分管工作，盡職盡責履行好自己的崗位職責，為師生提供了一個(gè)安全和諧的工作學(xué)習環(huán)境�，F將本人20xx年度工作述職如下：
一、思想政治方面
認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )黨的十七屆六中全會(huì )、十八大精神，自覺(jué)學(xué)習宣傳部下達的政治理論學(xué)習任務(wù)，認真參加“干部在線(xiàn)學(xué)習”達到規定學(xué)時(shí)，同時(shí)積極撰寫(xiě)心得體會(huì )文章。平時(shí)關(guān)注國內外政治時(shí)事，在實(shí)際工作中堅持理論聯(lián)系實(shí)際，認真履行共產(chǎn)黨員義務(wù)和用共產(chǎn)黨員的標準規范自己言行，提高自身思想政治素質(zhì)，投身學(xué)校改革發(fā)展與管理服務(wù)工作中。
二、業(yè)務(wù)工作方面
20xx年在做好常規工作的同時(shí)，重點(diǎn)做了以下幾方面工作：
一是聯(lián)合市城市管理行政執法局直屬一大隊對學(xué)校周邊的流動(dòng)攤販進(jìn)行專(zhuān)項整治行動(dòng)，改善并凈化了學(xué)校周邊環(huán)境，有效保障學(xué)生身心健康及安全;
二是嚴格外來(lái)車(chē)輛登記準入制度，進(jìn)一步加強校內車(chē)輛的秩序管理，對違規停放車(chē)輛實(shí)行網(wǎng)上曝光，經(jīng)過(guò)專(zhuān)項整治，違規現象明顯減少，校內停車(chē)秩序良好;
三是校園綠色公共自行車(chē)被學(xué)校評為20xx年度“師生最滿(mǎn)意十件事”之一之后，繼續切實(shí)做好服務(wù)師生工作;
四是加強保衛專(zhuān)線(xiàn)值班，實(shí)行保衛干部帶班巡邏制度(早、中、晚班至少各1次)，捕捉和發(fā)現校園不安定因素，密切關(guān)注校園安全動(dòng)態(tài)。
五是分別召開(kāi)“拒絕送餐和帶餐入校(室)”、“關(guān)注學(xué)生公寓消防安全”兩次師生安全主題交流活動(dòng)，四次走進(jìn)生命學(xué)院(2月)、醫學(xué)院(4月)、經(jīng)貿學(xué)院(5月)和物電學(xué)院(6月)，與師生進(jìn)行有效溝通，進(jìn)一步提高安全管理與服務(wù)水平。
六是聯(lián)合椒江公安分局舉辦“防范超市進(jìn)校園”活動(dòng)，進(jìn)一步提高防范宣傳的實(shí)效;
七是為20xx級新生開(kāi)設《大學(xué)生安全問(wèn)題及其防范》專(zhuān)題講座，舉辦20xx“動(dòng)感地帶杯”大學(xué)生安全有獎知識競賽，增強學(xué)生安全意識，提高防范技能;
八是加強與市交警支隊等部門(mén)的溝通與聯(lián)系，解決落實(shí)學(xué)校北大門(mén)的交通安全措施;
九是認真做好十八大期間校園維穩工作，關(guān)注xxx、臺州大石化等問(wèn)題引發(fā)的安全動(dòng)態(tài)。
十是配合學(xué)工部做好文明寢室建設，加強公寓安全管理。
三、其他方面
擔任20xx電子信息工程和20xx生物科學(xué)(師范)班主任，認真做好班級管理工作，其中20xx生物科學(xué)(師范)獲院“學(xué)習型班級”競賽活動(dòng)一等獎。
干部職工年度考核個(gè)人總結2
x年，在局黨組的領(lǐng)導，全處同志的共同努力下，較好的完成了全年的各項工作目標�，F將我處x年工作情況總結如下：
一、行政執法責任制建立及實(shí)施
制定了x年局系統各執法單位行政執法責任制考核細則，并指導局系統各部門(mén)、單位制定責任制目標分解方案，目標任務(wù)落實(shí)到每個(gè)執法人員，保證了執法責任制得到有效貫徹實(shí)施。并于半年對局屬單位、各區、縣(市)環(huán)保局責任制完成情況進(jìn)行了集中檢查，進(jìn)行了通報。
二、立法協(xié)調工作
協(xié)助市人大開(kāi)展了《哈爾濱市居民居住環(huán)境保護管理條例》的修改工作，在廣泛征求有關(guān)方面意見(jiàn)的基礎上，起草并提報了該《條例》的征求意見(jiàn)稿，《條例》已經(jīng)于5月16日公布并實(shí)施。起草并提報了《哈爾濱市生態(tài)功能保護區管理辦法》的草擬稿，配合市政府法制辦開(kāi)展了立法調研。該《辦法》已于今年3月1日發(fā)布�！豆枮I市餐飲服務(wù)業(yè)環(huán)境污染防治辦法》的立法工作也已基本完成，年內可公布。
加強了政策性、規范性文件的審查備案工作。對市政府有關(guān)部門(mén)轉來(lái)的25件立法項目提出了15條修改意見(jiàn)。
針對基層提出的法律問(wèn)題，分別向省局、市人大和市政府法制辦提報請示，并及時(shí)向區局和基層單位轉發(fā)，對基層單位在環(huán)境管理和執法工作中正確理解和運用法律規定給予指導。
三、行政執法制度建設
1、年初制發(fā)了《查處環(huán)境違法行為的有關(guān)規定》，對處罰案件辦理程序進(jìn)行了相應的調整，使其在指導和規范全市環(huán)保系統行政執法工作時(shí)能夠更好地發(fā)揮作用。
2、為了增強執法人員的責任意識，強化了責任機制，與監察室等部門(mén)聯(lián)合起草并實(shí)施了《行政執法過(guò)錯責任追究辦法》，對預防和查處環(huán)境執法人員違法執法、作為不當等問(wèn)題提供了重要的制度保障。
3、結合“查處企業(yè)違法排污行為保障群眾健康”專(zhuān)項行動(dòng)的深入開(kāi)展，制定了《環(huán)境違法案件移送轉辦規定》，
四、行政執法和執法監督工作
1、加大聯(lián)合、專(zhuān)項執法檢查力度
配合省、市人大組織開(kāi)展了以水資源污染防治為重點(diǎn)的執法檢查。對全市建設項目和呼蘭、雙城等重點(diǎn)區、縣(市)所屬開(kāi)發(fā)區進(jìn)區項目執行環(huán)保法律法規情況組織了兩次專(zhuān)項執法檢查。
2、對行政許可實(shí)施情況進(jìn)行了檢查
重點(diǎn)檢查了我局駐市行政審批大廳工作窗口和機動(dòng)車(chē)排氣污染檢測管理中心在實(shí)施許可的過(guò)程中，執行許可公示、監督檢查、許可聽(tīng)證等相關(guān)制度以及使用行政許可文書(shū)的情況。對檢查中發(fā)現的許可文書(shū)填寫(xiě)不規范、檢查監督文書(shū)歸檔不及時(shí)等問(wèn)題，督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)進(jìn)行整改。
3、嚴格行政處罰案件審查
審核局系統各執法單位提報的一般程序處罰案件83件，對其中12存在證據不充分、執法程序不符合法律規定、適用法律錯誤等問(wèn)題的案件，退回辦案部門(mén)重新辦理。對部分案件存在處罰畸輕畸重、量裁不當等問(wèn)題，經(jīng)與辦案部門(mén)溝通后，按局的有關(guān)規定進(jìn)行了調整。另外，對立案后，要求銷(xiāo)案、變更處罰額度等問(wèn)題嚴格把關(guān)，計劃明年完善相關(guān)處罰變更審查程序。
4、積極協(xié)調市、區法院，推進(jìn)強制執行工作進(jìn)展
為了給一線(xiàn)執法工作提供強有力的保障，我們積極與市法院、道理區及新成立的松北區法院溝通協(xié)調，取得支持。今年向法院共申請強制執行立案22件，其中已執行到位7件，執行金額7.5萬(wàn)元;以往立案的案件執行到位5件，執行金額4.2萬(wàn)元。
五、行政復議和執法投訴的應訴工作
依法辦理了3件行政復議、1件行政復議應訴案件和一件行政投訴案件。依據《行政復議法》有關(guān)規定，在查明事實(shí)的基礎上，根據3起復議案件的不同情況，對復議申請人提出的對相關(guān)區環(huán)保局行政審批中亂作為或不作為、對行政處罰決定不服的復議申請分別做出了不予受理、終止復議和復議維持的復議決定。對于哈爾濱市陽(yáng)光數碼影像中心因不服我局對其做出的'行政處罰決定而提出的行政復議，已在規定的時(shí)限內向省環(huán)保局提交了答辯書(shū)，省局已做出復議維持的決定。
六、環(huán)境法制宣傳、法律咨詢(xún)服務(wù)工作
組織開(kāi)展了對新修訂的《哈爾濱市城市居民居住環(huán)境保護條例》宣貫工作。邀請市人大法工室對《條例》進(jìn)行了講解和現場(chǎng)答疑。
認真做好環(huán)境法律咨詢(xún)工作，做到件件有回音，事事有結果。全年共受理來(lái)自社會(huì )各界和基層環(huán)保部門(mén)的各類(lèi)環(huán)境法律咨詢(xún)300余件次，每一件都給予耐心細致的解釋和回復，為保護群眾的合法權益，幫助基層單位解決環(huán)境管理和執法工作中的問(wèn)題提供無(wú)償的法律援助。
七、做好政研和調研綜合工作，為提高決策和管理水平服務(wù)
1、完成了x年市委、市政府、局重點(diǎn)調研課題的申報及分解落實(shí)工作。
2、完成了x年度全市環(huán)保系統優(yōu)秀調研報告的篩選整理并開(kāi)展了調研報告評選工作，共評出優(yōu)秀調研報告37篇。
3、完成進(jìn)行了全市環(huán)保系統優(yōu)秀調研報告推薦工作，共向省局推薦14篇，并對5篇調研報告修改后向國家環(huán)�？偩滞扑]。
4、參與了擾民噪聲污染防治成效機制法制調研工作，完成了王世華市長(cháng)布置的擾民噪聲污染防治成效機制6項重點(diǎn)調研課題的協(xié)調工作。
5、完成了我市市區內農墾系統企業(yè)環(huán)境管理問(wèn)題的調查研究，起草了《關(guān)于在我市市區內農墾系統企業(yè)環(huán)境管理情況的調查與建議》調研報告，并與農墾總局環(huán)保局就環(huán)境管理問(wèn)題進(jìn)行了協(xié)調和對話(huà)。
八、創(chuàng )新性工作
1、針對集中式培訓的內容針對性不強的實(shí)際，今年采取了按需施訓方式，上門(mén)開(kāi)展培訓。培訓采取典型案例講解、執法人員疑難問(wèn)題問(wèn)答的互動(dòng)方式，增強了培訓的效果，對提高執法人員解決實(shí)際問(wèn)題的能力有較大幫助，受到基層環(huán)保部門(mén)的歡迎和好評。
2、針對執法薄弱區域重點(diǎn)督察
針對近兩年執法案件明顯少或為零的五常、延壽等縣(市)環(huán)保局進(jìn)了調研和監督檢查，幫助分析查找執法不力的原因。通過(guò)調研，弄清了地方行政干預及怕執法把握不準造成復議投訴等不敢嚴格執法的原因。經(jīng)過(guò)指導和督促，這些單位已經(jīng)行動(dòng)起來(lái)，加大了對本地區環(huán)境違法行為的查處力度，環(huán)境執法狀況有了明顯改觀(guān)。
3、在新法規宣傳上，打破傳統的集中培訓、發(fā)宣傳資料等方式，結合居民條例面對廣大市民的特點(diǎn)，在居民條例頒布時(shí)在市電視臺制作一期新法規釋義節目，同時(shí)又在哈爾濱廣播電臺行風(fēng)熱線(xiàn)節目進(jìn)行了三期專(zhuān)題節目，擴大了宣傳層面，為新法規的執行起到積極推動(dòng)作用。
干部職工年度考核個(gè)人總結3
時(shí)光流逝，歲月如梭，轉眼間大學(xué)新的一個(gè)學(xué)期就在彈指一揮間過(guò)去了，這一學(xué)期的紀檢工作也完滿(mǎn)結束。這一個(gè)學(xué)期我們謹記為同學(xué)服務(wù)的宗旨，懷著(zhù)全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)的信心，認真地完成了各項工作工作。在各系輔導員的幫助和各班、各部門(mén)同學(xué)的積極配合和支持，以及本部門(mén)全體成員的努力下，紀檢工作取得了一定的成果，得到了廣大同學(xué)的肯定。
一、部門(mén)納新。
20xx年x月x號，在管理系分團委學(xué)生會(huì )的統一安排下，我部門(mén)在規定時(shí)間開(kāi)始招收新成員，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，從30多位報名的同學(xué)中擇優(yōu)挑選出14名新成員。此次納新不僅使新生學(xué)生會(huì )紀檢部門(mén)的認識加深，而且對以后開(kāi)展工作提供了一個(gè)很好的宣傳機會(huì )。擴大了部門(mén)力量，為以后零八級考勤工作打下了堅實(shí)的基礎。
二、工作完善。
針對早操早讀，我部門(mén)制定了一系列的考勤制度。
根據安排，x級干事早晨6：40在體育館前門(mén)集中。于6：50對各班早操情況進(jìn)行檢查，7：30開(kāi)始對各個(gè)班級早讀情況考勤。并在當天對遲到及未到的同學(xué)及時(shí)上報給輔導員。
在每天晚上對各班晚自修紀律進(jìn)行不定時(shí)檢查，包括教室的檢查，維護教室及閱覽室的紀律使同學(xué)有一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境，提高他們的學(xué)習效率。
三、系各項活動(dòng)場(chǎng)面秩序的維持。
部門(mén)成員經(jīng)驗增多，各項工作步入正軌，紀檢部成員配合系里的各項活動(dòng)發(fā)揮了維護秩序，發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
十月份的運動(dòng)會(huì )上，我們部的干事踴躍，積極地前去賽區維護秩序簽到工作以及大在管理系大本營(yíng)區都可以看到我們部干事在自己的崗位上為運動(dòng)員提供服務(wù)。
十一月中旬，我系舉辦新生歡迎會(huì )，我部門(mén)干事為維護場(chǎng)面秩序做出了自己分內的事。
為迎接元旦的到來(lái)，學(xué)校將舉行一場(chǎng)精彩紛呈的元旦文藝晚會(huì )，我們部也在準備著(zhù)我們的工作—如何將場(chǎng)面秩序搞的更好，如何做好安全措施。
四、存在的問(wèn)題。
但是，也應該看到，在工作中有很多不足的地方，工作并不是100%會(huì )保證準確，出現這樣的問(wèn)題我們在第一時(shí)間做了修改，把錯誤率降到最低。與同學(xué)產(chǎn)生矛盾時(shí)，也會(huì )想辦法解決。
我個(gè)人認為，在下學(xué)期的紀檢工作中，可以從以下幾方面作改進(jìn)升級，以保證工作的更有效進(jìn)行：
1、由于工作沒(méi)有按時(shí)完成，致使每周的考勤結果沒(méi)有及時(shí)上交輔導員，使輔導員老師美譽(yù)能夠對本周的出勤率有所了解。
2、缺少部門(mén)與部門(mén)之間的溝通。
千里之堤毀于蟻穴，我們一定在下一個(gè)學(xué)期中認真解決好這些問(wèn)題，努力完善好考勤工作，讓老師滿(mǎn)意。
五、工作展望。
1、全面加強各項考勤措施，依照學(xué)院制定的詳細考勤細則開(kāi)展工作。
2、加強日常工作的管理，如例會(huì )制度。內部成員考勤制度。
3、充分發(fā)揮部門(mén)成員的主觀(guān)能動(dòng)性，與學(xué)生會(huì )各部門(mén)團結合作，共同為管理系貢獻自己的力量。
這學(xué)期即將過(guò)去，我們將一如繼往發(fā)揮我們團結、協(xié)作、分工的精神，繼續以滿(mǎn)腔的熱情，揚長(cháng)避短，積極迎接新學(xué)期的挑戰，努力為同學(xué)們營(yíng)造出一個(gè)更好的學(xué)習、休息環(huán)境!
干部職工年度考核個(gè)人總結4
公司領(lǐng)導的支持和幫忙下，我和分公司領(lǐng)導班子及全體職工一齊，圓滿(mǎn)的完成了公司下達的各項工程任務(wù)和經(jīng)濟指標，現對一年來(lái)工作總結如下：
一、年度重點(diǎn)指標完成狀況：
超額完成了公司年初下達的經(jīng)濟指標。
安全目標完成狀況：未發(fā)生人身傷亡事故;未發(fā)生因工程建設引起的電網(wǎng)及設備事故;未發(fā)生一般施工機械設備損壞事故;未發(fā)生火災事故;未發(fā)生環(huán)境污染事件;未發(fā)生負主要職責的一般交通事故;未發(fā)生桿塔、架構傾倒事故;未發(fā)生造成重要影響的跨越架傾倒事故;未發(fā)生信息安全事故。
質(zhì)量目標完成狀況：工程一次驗收合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%，分部工程優(yōu)良率100%，分項工程優(yōu)良率≥98%;工程技術(shù)資料及時(shí)整理，做到準確、齊全、規范，移交及時(shí)率100%;未發(fā)生重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故;創(chuàng )達標投產(chǎn)優(yōu)質(zhì)工程。
二、主要工作成績(jì)及經(jīng)驗
1、材料供應協(xié)調方面：每個(gè)工程在施工圖紙及任務(wù)書(shū)下達后按照經(jīng)營(yíng)帶給的材料計劃單的數量進(jìn)行供應和控制，每月根據施工進(jìn)度考核施工材料使用量，一旦出現偏差及時(shí)找原因杜絕問(wèn)題再次發(fā)生;與施工隊明確塔材的保管職責，及時(shí)統計補料計劃，注明原因、職責，工程竣工5日內，及時(shí)將匯總的補料明細交財務(wù)部門(mén)作為結算依據，外包隊伍結算時(shí)從工程款中扣除，措施的制訂為工程降低了成本，但是目前工程投標價(jià)格普遍偏低，加上市場(chǎng)人工費、材料費漲幅較大，工程阻擋嚴重，施工環(huán)境惡劣，雖然精心經(jīng)營(yíng)，但是仍很困難，與以前同類(lèi)工程相比，利潤空間相對縮小。
2、安全質(zhì)量方面：每月根據安全質(zhì)量專(zhuān)項活動(dòng)及安全基礎資料和禮貌施工要求，制定安全質(zhì)量的檢查計劃(質(zhì)量按照公司零質(zhì)量勞動(dòng)競賽檢查表要求)，于每月23—25日進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，并對檢查存在的問(wèn)題在月度工作例會(huì )上予以通報，限期整改。組織安規培訓考試和安全知識競賽，提高員工安全意識和自我保護潛力。將安全、質(zhì)量專(zhuān)項活動(dòng)傳到達施工一線(xiàn)，傳到達每個(gè)員工。建立安全、質(zhì)量管理體系，隨時(shí)到施工現場(chǎng)檢查管理體系的運行狀況，針對項目部每月質(zhì)量檢查、質(zhì)量分析會(huì )不規范、資料不及時(shí)狀況，按照體系文件要求制定統一格式和要求，定期組織開(kāi)展，進(jìn)行標準化管理。
3、標準化管理方面：認真貫徹落實(shí)省公司、送變電公司標準化建設工作指導意見(jiàn)和“兩安一化”精神，用心組織參加公司標準化知識競賽。嚴格執行工程開(kāi)工前的標準化驗收程序和工程首基試點(diǎn)要求。按照《河北省送變電公司全面加強班組建設實(shí)施方案》，為全面推進(jìn)分公司班組建設工作有序開(kāi)展，及時(shí)組織召開(kāi)了由領(lǐng)導班子成員、機關(guān)部室各管理專(zhuān)責和一線(xiàn)施工班組代表參加的班組建設推進(jìn)會(huì )。成立班組建設領(lǐng)導小組，制定了《班組建設管理制度》，《標準化建設管理制度》，對分公司、班組標準體系，班組建設工作進(jìn)行具體布置，每月27日定期抽檢，每季度全面覆蓋每個(gè)崗位，對檢查結果在月度工作例會(huì )上通報，對存在的問(wèn)題及時(shí)提來(lái)源理意見(jiàn)，限期整改，閉環(huán)管理。確保了分公司標準化、班組建設工作的順利開(kāi)展。送變電公司對組建設檢查中給與了表?yè)P，但班組標準化仍存在不足，有待提高。
4、教育培訓方面：年初根據公司有關(guān)培訓要求和分公司的學(xué)習培訓計劃，協(xié)助主任工程師開(kāi)展“建立學(xué)習型組織，爭做知識型員工”活動(dòng)，年初完成了對全體員工的《安規》培訓和考試，請專(zhuān)業(yè)人員給職工講授消防安全知識、滅火及逃生的常識、程序并組織實(shí)戰演習。每個(gè)工程開(kāi)工前，首先組織施工人員進(jìn)行安全技術(shù)措施培訓交底，并請門(mén)診部醫生到現場(chǎng)進(jìn)行防人身觸電、防塌方、高空墜落等突發(fā)事件應急預案演練，提高員工急救潛力。透過(guò)培訓學(xué)習增強了員工的安全意識、質(zhì)量意識和施工技術(shù)管理水平，對各項工作的開(kāi)展起到了有力的保障作用。
三、自身建設狀況
我和分公司領(lǐng)導班子成員一齊用心開(kāi)展了建立”四好”領(lǐng)導班子，創(chuàng )先爭優(yōu)公開(kāi)承諾亮牌銘志、班組標準化建設、“三節約”活動(dòng)、黨風(fēng)廉政建設和反腐倡廉等一系列活動(dòng)，實(shí)現了分公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)好，安全無(wú)事故，員工平安，隊伍穩定的工作目標，
1、學(xué)習反腐倡廉理論和法規制度狀況：我作為一名分公司的黨員領(lǐng)導干部，不斷加強自身學(xué)習，分公司領(lǐng)導班子把反腐倡廉教育納入理論學(xué)習的重要資料，按要求撰寫(xiě)讀書(shū)筆記，針對學(xué)習狀況寫(xiě)出心得體會(huì )，并在班子會(huì )上進(jìn)行交流，做到自重、自省、自警、自勵，透過(guò)學(xué)習加強了道德修養，提高了思想認識，增強了遵紀守法觀(guān)念，筑牢了反腐倡廉的思想堤壩，為開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設打下了良好的基礎。
2、貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設職責制狀況：在年初與支部簽訂了“一崗雙責”黨風(fēng)廉政建設職責狀、家庭助廉承諾書(shū)和廉潔自律保證書(shū)，嚴格落實(shí)“一崗雙責”制，在職責范圍內把業(yè)務(wù)工作與反腐敗工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，對腐敗風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行了辨識、填寫(xiě)了本崗位領(lǐng)導干部腐敗風(fēng)險防控措施統計表，并與主管范圍內職工共同學(xué)習，不定期檢查。做到管理制度的健全和規范，構成管事與管人相結合，管業(yè)務(wù)與管黨風(fēng)廉政建設相結合，認真學(xué)習并嚴格遵守黨風(fēng)廉政建設的制度，自覺(jué)帶頭講黨性、重品行、做表率，凡是要求職工做到的自己要先做到，讓廉潔自律、“干事、干凈”成為自覺(jué)行動(dòng)，把施工生產(chǎn)安全、經(jīng)濟安全和標準化建設工作落到實(shí)處。
3、執行廉潔從業(yè)有關(guān)規定狀況：領(lǐng)導班子發(fā)揚民主集中制、嚴格執行“三重一大”決策制度，重大問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)班子會(huì )交換意見(jiàn)，統一思想，達成共識，群眾決定，遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》等廉潔從業(yè)規定，用心參加公司組織的有關(guān)活動(dòng)，執行公司的各項規章制度，遵守黨紀政紀。
四、存在的不足及今后努力的方向
分公司雖然取得了必須的成績(jì)，但還有許多不足有待提高。公司員工結構較為復雜，員工的技能教育、基層安全管理潛力有待提高，分公司標準化工作，要向其它兄弟單位看齊，個(gè)性是提高分公司管理人員對管理體系標準的認識，將體系文件的貫徹執行納入日常施工管理過(guò)程中，確保管理體系有效運轉。今后要在工作中不斷努力提高自己的管理水平，轉變觀(guān)念，提高意識，廣泛聯(lián)系群眾，和大家一齊邁上新的臺階。
明年思路：明年是制度落實(shí)年，加大各部室、項目部和基層單位制度落實(shí)，做到無(wú)縫隙管理。以實(shí)現公司安全目標為中心，以“以人為本、科學(xué)管理、職責落實(shí)、監督到位”為具體工作思路，落實(shí)安全生產(chǎn)職責，提高安全及自我防范意識，加大安全、質(zhì)量、標準體系建設的檢查力度，全面提高分公司安全、質(zhì)量管理的整體水平。
以提高經(jīng)濟效益為中心，開(kāi)拓外部市場(chǎng)，加強內部管理，降低成本，提高市場(chǎng)競爭力。
全面加強人才建設，提高隊伍整體素質(zhì)。繼續開(kāi)展培訓活動(dòng)，并進(jìn)行考試，持證上崗，加大學(xué)習壓力，增強激勵作用，促進(jìn)全員學(xué)習。
干部職工年度考核個(gè)人總結5
為了切實(shí)加強我站干部考核工作，促進(jìn)勤政廉政建設，強化競爭機制，切實(shí)改變全站職工的工作作風(fēng)，提高全體工作人員工作效率，充分發(fā)揮年度考核在干部管理中的重要作用。根據《關(guān)于印發(fā)〈庫車(chē)縣20xx年度黨政機關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作實(shí)施方案〉的通知》(庫人勞社字[2011]95號)文件精神，我院精心組織，周密安排，嚴格履行考核程序，認真完成了20xx年度領(lǐng)導班子及工作人員考核工作，現將考核工作總結如下：
一、指導思想
20xx年，阿拉哈格鎮衛生院干部考核工作以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七屆四中、五中全會(huì )精神為指導，按照樹(shù)立、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和正確政績(jì)觀(guān)的要求，考核工作人員的德、能、勤、績(jì)、廉，注重實(shí)際考核，全面、客觀(guān)、公正、準確地評價(jià)工作人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責情況，激勵工作人員恪盡職守、奮發(fā)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新，在全面加強黨的執政能力建設，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展、維護社會(huì )政治穩定中建功立業(yè)功立業(yè)，為全縣的婦幼衛生保健事業(yè)做出更大的貢獻。
二、組織領(lǐng)導
根據庫人勞社字[2011]95號號文件精神，我院認真組織開(kāi)展了20xx年干部考核工作。按照通知要求，及時(shí)組織召開(kāi)了考核動(dòng)員大會(huì )，單位領(lǐng)導組織全站職工傳達學(xué)習了有關(guān)文件,調整充實(shí)了干部考核工作領(lǐng)導小組，并認真組織學(xué)習了《國家公務(wù)員暫行條例》、《事業(yè)單位工作人員考核暫行規定》和《庫車(chē)縣干部年度考核實(shí)施細則》等有關(guān)文件，站領(lǐng)導作了動(dòng)員講話(huà)，根據德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面的要求，對全年考核工作的具體方法和步驟做了安排。
三、基本情況
阿拉哈格鎮衛生院現有職工38人，其中：一般干部34人，工人4人。應參加考核人員38人，實(shí)參加考核人員37人，未參加人員1人。根據崗位職責和完成目標任務(wù)及平時(shí)的考核依據，經(jīng)過(guò)充分醞釀、討論，采取民主測評、領(lǐng)導小組集中的方式，確定了2011年度的考核等次。參加考核的38人中，優(yōu)秀4人，合格33人，未定等1人。
四、考核的實(shí)施
根據我站的具體情況，首先組織考核領(lǐng)導小組成員召開(kāi)了會(huì )議，研究了全年考核工作的方案，認真學(xué)習了縣考核辦的有關(guān)文件，在以往考核工作的基礎上，對薄弱環(huán)節提出有效整改計劃，制定了年度考核方案，嚴格遵守12%的評優(yōu)比例.20xx年度，我院評定買(mǎi)買(mǎi)提.艾拉，日孜萬(wàn)古麗.托乎提，達毛拉.米吉提，麥麥提.孜拜四名同志為優(yōu)秀。
按照德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面的總體要求，院領(lǐng)導班子及班子成員在全站職工大會(huì )上進(jìn)行了述職述廉報告，對所報告的內容充分征求廣大干部職工的意見(jiàn)，之后，開(kāi)展了領(lǐng)導班子及班子成員民主測評。一般干部及工勤人員完成了個(gè)人的全年工作總結，并逐個(gè)進(jìn)行了個(gè)人述職，根據個(gè)人的述職總結，結合平時(shí)工作中的表現及各季度考核情況，經(jīng)民主評議，由考核領(lǐng)導小組審議，為最后的考核結果，報主管局及考核辦審批。
五、完成考核材料的歸檔工作
收集、整理、裝訂了全年所有的考核材料，以便保管和今后利用。
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