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生產(chǎn)部普通員工年終工作總結（通用10篇）
極其忙碌而又充實(shí)的一年又要過(guò)去了，經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的辛勤付出，我們一定積累了不少經(jīng)驗和教訓，不如來(lái)個(gè)總結以對過(guò)去工作做個(gè)分析和借鑒。相信寫(xiě)年終總結是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編精心整理的生產(chǎn)部普通員工年終工作總結（通用10篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)部普通員工年終工作總結1
在車(chē)間的工作，似乎時(shí)間總是過(guò)得特別的快，一晃眼，在工廠(chǎng)車(chē)間的日子又過(guò)去了大半年，在這大半年里，我作為一個(gè)工廠(chǎng)的員工都做了哪些工作呢?我一邊來(lái)回顧，一邊來(lái)總結一下這上半年的工作吧!
如果要說(shuō)起辛苦來(lái)，在工廠(chǎng)車(chē)間的工作還真的是比較辛苦了，好在本人在工廠(chǎng)車(chē)間干了這么多年，也已經(jīng)習慣了這樣的強度以及節奏了，要真是離開(kāi)這里，去別的地方找一份清閑的活兒，說(shuō)不定還不習慣了呢!今年上半年里，因為疫情的原因，對口罩的需求翻了幾番，訂單也就跟著(zhù)翻了幾番，作為工廠(chǎng)的員工工作量也就跟著(zhù)翻了幾番。不過(guò)幸好我們是干得多掙得多的工作，辛是辛苦了很多，但這上半年里增加的收入，足以支撐起我家兩個(gè)孩子以及一個(gè)有病在身的老父親了。
在今年上半年的工作中，值得重點(diǎn)記錄的是關(guān)于x公司訂制的那批貨。那批貨是我們工廠(chǎng)主任帶著(zhù)我一起去極力爭取回來(lái)的一批貨，當時(shí)也是抱著(zhù)爭取到了就能給我們工廠(chǎng)帶來(lái)巨大收益，沒(méi)有爭取到也不會(huì )給我們工廠(chǎng)帶來(lái)?yè)p失的心態(tài)去的，沒(méi)想到x公司因為我們誠心誠意的上門(mén)到訪(fǎng)，他們把那批貨的生產(chǎn)權交給了我們工廠(chǎng)。訂單下來(lái)了之后，也就是我們工廠(chǎng)所有員工加班加點(diǎn)的趕貨了，那段時(shí)間還真是挺累的，但也挺實(shí)在的，因為x公司的高價(jià)，讓每一個(gè)需要養家糊口的工廠(chǎng)員工都愿意犧牲一點(diǎn)自己的私人時(shí)間來(lái)完成，我也愿意多掙一些奶粉錢(qián)，也就趕在十天之內給對方做完了。換以前，這在我們工廠(chǎng)或許是完不成的工作，但那一次我們卻超額完成了，是我們工廠(chǎng)所有員工的驕傲，也是我們工廠(chǎng)的驕傲!
上半年里，工廠(chǎng)車(chē)間也發(fā)生了一些不太好的事情，有四個(gè)員工因為疫情的影響，鬧著(zhù)要辭職，這對于我們訂單一直在上漲，人手卻不太夠的工廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)大的問(wèn)題所在，我便跟著(zhù)我們工廠(chǎng)的主任一起做了這幾位員工的思想工作，極力勸說(shuō)他們不要走，留在工廠(chǎng)車(chē)間里繼續做下去，告訴他們做成了老員工后，工資也會(huì )相應的提高等等，最后還是留住了兩個(gè)，只走了兩個(gè)，但留下的兩個(gè)跟著(zhù)我們一起將上半年工廠(chǎng)車(chē)間的工作都做完了做好了，是一個(gè)小的勝利吧!
生產(chǎn)部普通員工年終工作總結2
今年上個(gè)月，我來(lái)到工廠(chǎng)的苯酚車(chē)間工作�；仡欉^(guò)去一年的工作，我感覺(jué)很深刻，收獲很多。今年，在領(lǐng)導和同事們的精心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自己不懈的學(xué)習和學(xué)習，我很快掌握了器件工藝技術(shù)，在工作、政治、思想上都有了新的進(jìn)步，整體素質(zhì)得到了提高�；仡欉^(guò)去一年的工作流程，工作總結主要包括以下幾點(diǎn)：
1、與集體保持高度的意識形態(tài)一致性在工作和學(xué)習的過(guò)程中，我深深體會(huì )到苯酚車(chē)間是一個(gè)講學(xué)習、講政治、講誠信的集體。在這樣的氛圍中，只有與集體保持高度的思想一致性，嚴格要求自己，積極進(jìn)取，才能融入集體。用理論知識武裝頭腦，指導實(shí)踐，科學(xué)研究、思考和解決工作中遇到的問(wèn)題，讓大家共同進(jìn)步。
2、通過(guò)理論學(xué)習和日常工作積累，對苯酚工藝有了更深的了解
1.掌握車(chē)間輪班學(xué)習俗話(huà)說(shuō)，“不勞無(wú)獲”。進(jìn)廠(chǎng)期間，在廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下，我深入苯酚車(chē)間進(jìn)行觀(guān)察了解。在觀(guān)察的同時(shí)，我們聽(tīng)取了領(lǐng)導對各種工藝流程的介紹，并認真記錄。后來(lái)，我深入車(chē)間輪班，目睹了操作人員的辛勤工作和驚人的操作技術(shù)。輪班工作是我的全部記憶，在歲月中醞釀，在回憶中陶醉。在輪班期間，我可以虛心請教師傅，努力學(xué)習技術(shù)，學(xué)習他們的拼搏精神和克服各種困難的方法。車(chē)間實(shí)施“名師帶徒”計劃，師徒始終以“一崗精英、兩崗溝通、多崗能力”為奮斗方向。對于剛畢業(yè)的我來(lái)說(shuō)，我很快融入了基層團隊，通過(guò)一年的工作和學(xué)習確保了設備的安全、穩定和滿(mǎn)負荷運行實(shí)習期間，我工作積極努力，工作努力，很快適應了現場(chǎng)的惡劣環(huán)境，與同事相處融洽，提高了組織能力。
2.掌握車(chē)間每節四點(diǎn)課的學(xué)習內容
不斷學(xué)習是我不斷進(jìn)步的保證。每節課的前四點(diǎn)學(xué)習是由車(chē)間組織的車(chē)間級學(xué)習。認真傾聽(tīng)兼職教師在課堂上所說(shuō)的內容，并將其與實(shí)際生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來(lái)，努力應用所學(xué)內容。
3.利用每天的時(shí)間學(xué)習“了解和了解”和苯酚丙酮生產(chǎn)技術(shù)為了確保安全高效的生產(chǎn)，我積極學(xué)習工廠(chǎng)和車(chē)間的“知識和知識”，關(guān)注生產(chǎn)細節蒸餾站利用蒸餾原理將粗產(chǎn)品提煉成產(chǎn)品。在丙酮的提純過(guò)程中，存在接近沸點(diǎn)范圍的醛和雜質(zhì)，單靠蒸餾是無(wú)法從丙酮中去除的。向塔中加入稀堿，使醛發(fā)生羥醛縮合反應，形成高分子量化合物，可通過(guò)蒸餾將其與丙酮分離
4.掌握車(chē)間培訓的學(xué)習實(shí)施“車(chē)間級”培訓。
車(chē)間建立了一個(gè)“階梯式平臺”，對不同管理、技術(shù)和操作層次以及同一層次不同層次的員工進(jìn)行全面培訓，使每位員工都能在自己的“跑道”上施展才華，進(jìn)一步確保工廠(chǎng)的安全運行，這也讓他在這項工作中受益匪淺。加強崗位操作人員的基本技能培訓。提高管理人員的管理能力和水平，大力開(kāi)展模擬培訓；開(kāi)闊視野，樹(shù)立“以文化力凝聚，以執行力促發(fā)展”的管理新理念。將培訓與選拔拔尖人才、提高崗位操作能力、技能考核相結合，有效提高崗位操作人員的技能水平，形成“點(diǎn)對線(xiàn)、線(xiàn)對面”的培訓模式。正是在這種培訓中，我真正了解到，如果一個(gè)企業(yè)想要生存和發(fā)展，員工培訓是必不可少的在三到四個(gè)月的訓練中，我深刻地認識到良好的職業(yè)能力是基礎。在工作中，具備良好的專(zhuān)業(yè)能力是一項重要的基本能力，而理論學(xué)習是商業(yè)實(shí)踐的基礎。因此，對于剛剛步入社會(huì )的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，掌握扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識尤為重要。另一點(diǎn)是，在循環(huán)重復的工作中，我們不僅要保持工作的質(zhì)量和效率，還要有創(chuàng )新精神
5.積極參與工廠(chǎng)車(chē)間組織的活動(dòng)在過(guò)去的一年中，我積極參加了工廠(chǎng)車(chē)間組織的活動(dòng)，如“首屆消防救援技能”大賽，并獲得了第三名；20xx年初，工廠(chǎng)舉行了歡迎會(huì )，我參加了雙簧計劃�？梢哉f(shuō)，他在這些活動(dòng)中鍛煉了自己，這將成為他成長(cháng)過(guò)程中的一個(gè)亮點(diǎn)
3、我們應該揚長(cháng)避短，不斷提高自己又是充滿(mǎn)激情的一年。
在今后的工作中，我將努力提高自己的素質(zhì)，克服自己的缺點(diǎn)，朝著(zhù)以下方向努力：
1.學(xué)習無(wú)止境，時(shí)代發(fā)展日新月異，各學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地學(xué)習各種流程和管理知識，并用它來(lái)指導實(shí)踐
2.不斷鍛煉勇氣和毅力，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力，慢慢克服工作中的不耐煩情緒，積極、熱情、認真地對待每一項工作
3.今年，雖然我在思想和工作上都有了新的進(jìn)步，但與其他同事相比還有很大的差距。因此，在今后的工作中，我不僅要發(fā)揚自己的優(yōu)勢，更要客觀(guān)地面對自己的缺點(diǎn)，逐步擺脫粗心、急躁、考慮不全面的缺點(diǎn)，注重鍛煉自己的適應協(xié)調能力、組織能力和創(chuàng )造力，不斷學(xué)習，在工作中不斷進(jìn)取，不斷提高自己總之，在今后的工作中，我將繼續努力克服缺點(diǎn)，彌補不足，加強政治理論知識和專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，努力成為新世紀的學(xué)習型、創(chuàng )新型、實(shí)踐型人才蘇軾有句名言：“古代功成名就的人，不僅有非凡的才能，而且有堅韌不拔的意志�！背晒χT(mén)總是向意志堅強的人敞開(kāi)的�，F在我想我真的明白了。
生產(chǎn)部普通員工年終工作總結3
近年的冬天越發(fā)的寒冷了，但是這股冬季的冷風(fēng)，卻依然吹不寒我們xxx廠(chǎng)的熱情！在這20xx年最后的幾天里，為了能盡可能的超過(guò)過(guò)去的成績(jì)，我們xxx廠(chǎng)的兩班人馬萬(wàn)眾一心，齊心協(xié)力的將最后的工作結束！同時(shí)，也一起送走了這一年。
現在，我站在20xx年的尖端上，回望著(zhù)過(guò)去�？粗�(zhù)明明前幾天還在為之努力，但是現在，卻已經(jīng)成為歷史的20xx年，我很自豪我們在這一年里創(chuàng )造的成績(jì)！但是在20xx年里，我們面對的將是全新的時(shí)代。在再次開(kāi)始奮斗之前，讓我在這里將這過(guò)去一年的工作總結如下：
一、充滿(mǎn)奮斗的一年
回首這一年，還要從xx領(lǐng)導給我們的目標說(shuō)起。隨著(zhù)工廠(chǎng)的發(fā)展，領(lǐng)導對我們的工作效率和要求已經(jīng)有了不同的高度。面對領(lǐng)導在這一年給我們的提出的全新的要求，我們部門(mén)沒(méi)有任何人感到退怯。并且，跟隨著(zhù)領(lǐng)導的一步步安排，一點(diǎn)點(diǎn)的提升，我們積極的在工作中做好自己的提升工作。并不斷的通過(guò)配合和默契，提升我們在工作中的效率。
而作為其中一員的我，也同樣努力在其中。在工作中，我認真的聽(tīng)取領(lǐng)導的安排和指點(diǎn)，并通過(guò)自己的經(jīng)驗加上和同事之間的交流，積極的改進(jìn)工作中的方式方法。通過(guò)努力，我們在工作中的效率都有了極大的提升。
當然，能完成如今這樣的成績(jì)，良好的紀律管理也是必不可少的。在日常中，我除了聽(tīng)從班長(cháng)和領(lǐng)導的管理和安排。我還積極的提升自我的管理能力，在工作中嚴格的遵守工廠(chǎng)的規定，并積極的聽(tīng)取在晨會(huì )中，班長(cháng)和領(lǐng)導對我們工作的評價(jià)，在工作中不斷的鍛煉自己，要求自己，讓自己能不斷的進(jìn)步！
二、熱情的態(tài)度
作為一名老員工，在工作中我還面臨著(zhù)一項重要的任務(wù)。那就是指點(diǎn)新加入的新人！車(chē)間的人員更換其實(shí)很快，許多都是來(lái)嘗試，或者只是暑期工之類(lèi)的學(xué)生。但是面對這樣的新人，我依舊在工作中不遺余力的去教導他們。通過(guò)手把手的指點(diǎn)，讓他們了解工作的流程，并加強對他們的管理，防止在工作中出現問(wèn)題！
在這些指點(diǎn)中，我基本上做到有問(wèn)必答，并在工作外，也熱情的指點(diǎn)他們一些生活上的問(wèn)題。讓他們適應這里的環(huán)境和工作。
三、缺點(diǎn)和遺憾
人人都有錯誤，關(guān)鍵是能不能發(fā)現并改正�；仡櫸疫@一年來(lái)，最大的錯誤就是對效率的過(guò)分追求。因為這樣的關(guān)系，導致在一次的工作中，出現了嚴重的質(zhì)量問(wèn)題！這使我感到很慚愧。而在今后的工作中，我也開(kāi)始更加全面的面對工作，不會(huì )再這樣顧頭不顧尾。
四、結束
過(guò)去一年已經(jīng)過(guò)去，在未來(lái)的20xx年里，還有更多的工作需要我們去完成。在這一年里，我也不能放松，要努力的提高自己，讓自己能成為讓工廠(chǎng)自豪的一名員工。
生產(chǎn)部普通員工年終工作總結4
生產(chǎn)部門(mén)員工個(gè)人年終總結一過(guò)去的一年在緊張和忙碌中度過(guò)�；仡欉^(guò)去的一年，我不禁感慨萬(wàn)千。雖然今年沒(méi)有取得輝煌成就，但也經(jīng)歷了非同尋常的考驗和磨礪。在辭舊迎新之際，我們的生產(chǎn)部門(mén)將對我們部門(mén)過(guò)去一年的工作和得失做一個(gè)詳細的總結，并希望我們公司明年會(huì )更好
1、生產(chǎn)和輸出過(guò)去1-8月，由于訂單不穩定，員工隊伍不穩定，人員流失較大。然而，自9月份以來(lái)，訂單的快速增長(cháng)給車(chē)間管理帶來(lái)了巨大的壓力。有許多新招聘的員工�？偣灿形辶聠T工進(jìn)入了車(chē)間的各個(gè)生產(chǎn)崗位。在這種壓力的驅動(dòng)下，我和車(chē)間管理層仍然在崗位前和崗位中堅定地開(kāi)展各種培訓，以確保新員工順利進(jìn)入崗位角色，基本勝任各自的崗位工作，按時(shí)完成當月工作
2、產(chǎn)品質(zhì)量
在完成上述產(chǎn)出的同時(shí)，我司生產(chǎn)部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴格控制生產(chǎn)過(guò)程的各項質(zhì)量控制，通過(guò)生產(chǎn)部門(mén)會(huì )議、生產(chǎn)線(xiàn)會(huì )議、生產(chǎn)過(guò)程等，及時(shí)向操作人員灌輸質(zhì)量理念，堅持操作者是第一質(zhì)量檢查員的觀(guān)點(diǎn)。根據操作人員的流程，及時(shí)為新員工提供現場(chǎng)操作練習，確保每個(gè)新操作人員在獨立操作機器前都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的。只要生產(chǎn)部的每一位員工都有高度的質(zhì)量意識，并將其貫徹到生產(chǎn)操作的每一個(gè)環(huán)節，產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì )穩步提高，以滿(mǎn)足客戶(hù)的質(zhì)量要求
3、人事管理由于公司生產(chǎn)任務(wù)的快速增加和產(chǎn)品型號的多樣化，公司招聘了大量新員工。很多批次的新員工進(jìn)入車(chē)間的各個(gè)生產(chǎn)崗位，營(yíng)業(yè)額非常大。各崗位人員極不穩定，給生產(chǎn)管理各方面帶來(lái)很大壓力。在這種壓力的驅動(dòng)下，生產(chǎn)部仍然堅定地對每個(gè)崗位進(jìn)行簡(jiǎn)單的崗前培訓，以確保新員工能夠順利進(jìn)入崗位角色，并在每個(gè)加長(cháng)器的正確引導下基本勝任各自的崗位
4、安全生產(chǎn)過(guò)去一年，我公司生產(chǎn)部根據行業(yè)的特殊性，將安全生產(chǎn)納入日常管理，經(jīng)常對員工進(jìn)行安全知識教育，培訓操作人員正確操作生產(chǎn)設備，及時(shí)處理問(wèn)題。然而，10月29日，沖壓車(chē)間員工杜迅林因違反操作規程而發(fā)生惡性人身傷害事故。針對此類(lèi)事件，生產(chǎn)部對所有操作人員進(jìn)行了更頻繁的安全警示教育。對一些可能造成人身傷害或設備和模具潛在損壞的人員和物品給予了嚴厲的處罰、批評和警告，盡管生產(chǎn)部門(mén)做了大量工作，取得了一些成績(jì)，但仍然存在很多問(wèn)題，主要表現在以下五個(gè)方面：
�。�1）生產(chǎn)現場(chǎng)管理各崗位生產(chǎn)現場(chǎng)管理混亂，主要原因是生產(chǎn)過(guò)程中各種輔助用品擺放不整齊，未實(shí)現成品、二次產(chǎn)品的定置管理。此外，環(huán)境、設備和人員的衛生條件非常差，操作人員甚至對通過(guò)延長(cháng)每一行、更改材料和規格來(lái)清理現場(chǎng)的意識很弱
�。�2）人事管理由于生產(chǎn)部員工多為外來(lái)務(wù)工人員，總體文化素質(zhì)較低，工作態(tài)度隨意松懈，生產(chǎn)管理人員具體管理松懈，責任心、團隊意識和管理服從性較弱，缺乏質(zhì)量和成本觀(guān)念，而且不能很好的照顧公司的財產(chǎn)，節約各種能源。對此，我們正在進(jìn)行整改教育，制定各方面的詳細規章制度和培訓計劃，詳細分析操作人員的周轉率和生產(chǎn)效率，配合質(zhì)量部分析生產(chǎn)過(guò)程和客戶(hù)反饋的不良信息，對存在問(wèn)題的員工進(jìn)行有針對性的培訓教育，然后進(jìn)行一系列的檢查監督，建立健全相應的規章制度和獎懲措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以滿(mǎn)足企業(yè)未來(lái)發(fā)展的需要
�。�3）生產(chǎn)現場(chǎng)的設備維護在過(guò)去的一年里，每一條生產(chǎn)線(xiàn)的原材料都損失了很多。有兩個(gè)具體原因：
1、超過(guò)一半的材料損失是由于現場(chǎng)設備性能不穩定造成的。當設備出現故障時(shí)，無(wú)法及時(shí)維修和維護；
2、現場(chǎng)管理人員管理松懈，員工缺乏質(zhì)量和成本觀(guān)念，不能愛(ài)護公司財產(chǎn)，節約各種能源。
面對即將到來(lái)的20年，我們的生產(chǎn)部門(mén)愿以最大的熱情對待新年的每一天，團結協(xié)作，克服缺點(diǎn)，著(zhù)力提高產(chǎn)品質(zhì)量，控制生產(chǎn)成本，減少材料浪費，注重安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展而努力。
生產(chǎn)部門(mén)員工個(gè)人年終總結II一年來(lái)，在領(lǐng)導和同事的精心關(guān)懷指導下，經(jīng)過(guò)不懈努力，他們的工作取得了一定的成績(jì)，但也存在不少不足。過(guò)去一年的工作總結如下：
1、思想政治工作、道德修養和職業(yè)道德一年來(lái)，我認真遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)上班，有效利用工作時(shí)間；堅守崗位，加班以確保按時(shí)完成工作
2、日常工作我的工作是車(chē)間統計，主要負責統計和匯報車(chē)間的日常生產(chǎn)情況。在過(guò)去的一年中，通過(guò)對質(zhì)量記錄的日常整理和分析，我們基本上可以及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報各種生產(chǎn)數據
生產(chǎn)部普通員工年終工作總結5
時(shí)光荏苒，XXXX年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，在這一年多的時(shí)間里，我們經(jīng)歷了春夏秋冬�？稍诠ぷ髦形覀儾辉�(jīng)歷過(guò)春夏秋冬，因為我們一直在做著(zhù)同樣的事情，而我們最大的成功就是把這同樣的事情做好。
今年我還是在做著(zhù)檢功能的工作，在這個(gè)崗位上做了將近2年，算是個(gè)資深員工，對本崗位的操作流程和工作技能是相當了解和熟悉的。隨著(zhù)公司的發(fā)展也給我們帶來(lái)了更大的挑戰，今年公司的產(chǎn)品目標是達到110萬(wàn)大關(guān)。就是這110萬(wàn)的產(chǎn)品都要從我們的手上流過(guò)。對于這110萬(wàn)臺的智能燃氣表，我們有責任有義務(wù)保證從我們手上經(jīng)過(guò)的都是合格的產(chǎn)品，這對于我們來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挑戰。
為了能啃下110萬(wàn)臺的骨頭，也為了能提高效率。我們在六月份開(kāi)始產(chǎn)量開(kāi)始猛增。在剛開(kāi)始時(shí)，由于流水線(xiàn)的加速，流水線(xiàn)上表增多，這打亂了我原本的工作節奏，這一時(shí)讓我有些亂了陣腳。出現了一些問(wèn)題，也造成過(guò)返工。在這一時(shí)期，讓我身體更加的疲倦，使我的精神上承受著(zhù)更大的壓力。也就是在這樣的疲倦和壓力中慢慢的去學(xué)著(zhù)適應著(zhù)這樣的節奏。我也在適應中超越了它，讓我不再感到疲憊，讓我能自如的工作。在這一年里除了我能在這高效率的環(huán)境下自如的工作外，我還努力學(xué)習產(chǎn)品知識，也去學(xué)習了不同的崗位，并且也讓我的努力收到了最真摯的回報，我報考了等級考試，通過(guò)了筆試，也通過(guò)了實(shí)際操作，讓我順利的拿到了一個(gè)星。
對于過(guò)去的得與失，我會(huì )汲取有利的因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在前進(jìn)的道路上做出了一定的成績(jì)，我相信通過(guò)我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導們的指導，我會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的能力，讓我能為公司做出自己該有的貢獻。
最后，愿先鋒凝聚我們夢(mèng)想的光芒，楊帆起航駛向未來(lái)，乘風(fēng)破浪沖向美好的明天。
生產(chǎn)部普通員工年終工作總結6
凈化車(chē)間在分廠(chǎng)領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，積極響應分廠(chǎng)“多措并舉，迎接挑戰”節能降耗各項措施，汲取xx年度工作的經(jīng)驗教訓，主要著(zhù)力嚴抓上年度工作中的不足，力爭在安全生產(chǎn)、設備等各方面降本增效，面對嚴峻的鋁行業(yè)市場(chǎng)形勢，凈化車(chē)間圍繞“節能降耗，降本增效”為中心展開(kāi)各項生產(chǎn)工作，xx年年度工作總結如下：
一、安全工作方面
為確保電解廠(chǎng)年產(chǎn)量和降低噸鋁電耗的目標，凈化車(chē)間本著(zhù)“安全是最大的節約，事故是最大的浪費”的原則，將車(chē)間的'安全工作常抓不懈，同時(shí)不斷完善各項安全管理制度，做到以制度管人，以制度約束人的行為。車(chē)間xx年度安全方面主要做了如下工作：
1、修訂完善車(chē)間密閉空間管理制度
建立健全車(chē)間的安全管理制度，車(chē)間缺少的密閉空間管理制度已根據車(chē)間實(shí)際情況進(jìn)行修訂了《電解廠(chǎng)凈化車(chē)間密閉（有限）空間操作規程》，今后車(chē)間將與兄弟單位要多多交流、學(xué)習，在管理上取長(cháng)補短，不斷修訂完善缺少的管理制度。
2、定期開(kāi)展安全生產(chǎn)例會(huì )，確保政令暢通
車(chē)間組織班組長(cháng)以上人員于每個(gè)星期一開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，及時(shí)傳達分廠(chǎng)及公司的生產(chǎn)例會(huì )的會(huì )議精神，會(huì )后認真組織班組長(cháng)學(xué)習分廠(chǎng)及公司下發(fā)的各類(lèi)安全及其他文件，要求班組長(cháng)及時(shí)將會(huì )議精神傳達到每位員工，確保了分廠(chǎng)及公司政令的暢通，隨后檢查各班組對車(chē)間所安排工作的執行、落實(shí)情況，xx年度截止11月30日，共計召開(kāi)48次，各班組對生產(chǎn)例會(huì )上安排的工作落實(shí)比較到位。
3、定期進(jìn)行安全專(zhuān)項檢查，確保安全生產(chǎn)
車(chē)間組織相關(guān)人員進(jìn)行每周一次的安全生產(chǎn)大檢查，專(zhuān)查操作人員的不安全行為和物的不安全因素，本著(zhù)“安全隱患不過(guò)夜”的原則，力爭把隱患削除在萌芽狀態(tài)、防止一切事故的發(fā)生，一旦有消除不了的安全隱患及時(shí)設警，并及時(shí)上報分廠(chǎng)組織相關(guān)單位進(jìn)行整治，車(chē)間本年度共計查出并整治安全隱患共計703處。同時(shí)，在節假日期間，車(chē)間安排人員值班，嚴查節日期間的勞動(dòng)紀律及人的不安全行為等，確保了車(chē)間安全生產(chǎn)工作。
4、加強培訓，提高員工安全意識
車(chē)間嚴格要求各運行班組于每輪班的第二個(gè)小夜班組織班組人員進(jìn)行學(xué)習，學(xué)習各項規章制度、技術(shù)操作規程、安全應知應會(huì )、三大規程等，讓員工做到按章操作，同時(shí)學(xué)習車(chē)間、分廠(chǎng)、公司下發(fā)的各類(lèi)文件。另外，車(chē)間從員工安全教育為起點(diǎn)，主抓安全意識、安全操作、安全生產(chǎn)，以安全操作規程剖析分解、安全生產(chǎn)文件深入人心的講解、安全知識競賽、安全教育警示片、安全演講等多樣化、精細化的培訓為主要方式，提高了員工的安全意識。
截止xx年11月30日凈化車(chē)間先后對本車(chē)間128（不含先后離職員工19人）名員工開(kāi)展凈化車(chē)間安全培訓累計252次，教育員工達34020人xx次。
開(kāi)展應知應會(huì )、各崗位的三大規程以及崗位職責的閉卷考試進(jìn)行了3次，對有考試不合格的員工進(jìn)行了二次補考，100%通過(guò)。
5、加強特種作業(yè)人員、新工及外圍人員的安全培訓
根據車(chē)間的實(shí)際情況，對車(chē)間特殊種作業(yè)人員天車(chē)操作工和壓力容器操作工就特種作業(yè)人員的相關(guān)安全操作知識和安全附件的檢查及注意事項進(jìn)行了專(zhuān)項培訓。另外，對車(chē)間新分的員工或大才實(shí)習人員進(jìn)行上崗前的安全培訓，并簽訂了“師帶徒”協(xié)議，形成安全互保聯(lián)保，做到安全工作萬(wàn)無(wú)一失。
車(chē)間對外圍施工人員開(kāi)工前的安全培訓以及安全危險源辨識工作開(kāi)展了16次，培訓人員達216人？次。通過(guò)學(xué)習真正起到了使全體外圍單位現場(chǎng)操作人員掌握安全知識，增強了全體外圍單位現場(chǎng)操作人員的安全意識和自我防范能力。
二、生產(chǎn)方面
1、以服務(wù)為遵旨，確保生產(chǎn)平穩運行
為確保凈化車(chē)間生產(chǎn)安全、平穩運行，車(chē)間本著(zhù)“服務(wù)至上”的原則，按時(shí)足量的給電解槽供好、供滿(mǎn)料，杜絕出現電解槽缺料現象，電解槽效應頻發(fā)時(shí)，凈化運行各班長(cháng)第一時(shí)間趕到現場(chǎng)，與電解值班長(cháng)共同分析問(wèn)題，查找原因，做好供料質(zhì)量的各項服務(wù)，xx年度從未發(fā)現過(guò)因供料質(zhì)量原因造成電解槽大面積效應，完成供料質(zhì)量合格率100%的既定目標。
凈化車(chē)間貯運班氧化鋁和氟化鹽倉庫肩負著(zhù)電解廠(chǎng)大宗原材料氧化鋁的出入庫工作和電解原料的供給，xx年度從xx年12月26日至xx年10月25日入庫：外運為337010.1噸，二轉為82190.34噸，汽運共計419200.44噸；火車(chē)入庫總共451888.026噸，總計入庫871088.466噸；本年度打料量共計876280噸，安全平穩順利完成了本年度的生產(chǎn)任務(wù)。
2、有序開(kāi)展“節能降耗、降本增效”工作
為完成分廠(chǎng)降低噸鋁電耗的生產(chǎn)目標，根據本車(chē)間《全員行動(dòng)，細節入手，節能降耗實(shí)施方案》從降低噸鋁交流電耗、加大卸料力度降低二轉費用、備品備件的修舊利廢等幾個(gè)方面有序開(kāi)展了節能降耗工作。
1）改變排煙風(fēng)機運行方式，降低噸鋁交流電耗該項目xx年度由年初1月的258.14KWh/T—Al降低至11月112.39KWh/t—Al，共節約電能35525808.9kWh，節約交流電成本1349.98萬(wàn)元。
2）氧化鋁直接入庫減少二次轉運成本該項目xx年度累計卸外運汽車(chē)運輸的氧化鋁337010.1噸，累計卸火車(chē)運輸氧化鋁451888.026噸，共計788898..126噸，節省生產(chǎn)成本435.472萬(wàn)元。
3）備品備件的修舊利廢該項目xx年度凈化車(chē)間所有班組修復有價(jià)值的備品備件進(jìn)行修復，二次利用，截止11月30日，累計修舊利廢節約成本28.56萬(wàn)元。
3、氧化鋁按廠(chǎng)家合理配比，嚴把源頭原料的質(zhì)量關(guān)
由于原料氧化鋁的供應廠(chǎng)家不一，氧化鋁的理化指標參差不齊，從電解車(chē)間反應，以中鋁山東分公司為主的氧化鋁粘度較大，溶解性較差，嚴重影響電解槽的正常、平穩生產(chǎn)，車(chē)間嚴格執行分廠(chǎng)要求按30%的比例進(jìn)行配料的工作安排和部署，一如既往的嚴抓源頭氧化鋁原料關(guān)。
4、加強無(wú)泄漏工廠(chǎng)管理，杜絕跑冒滴漏現象
車(chē)間為加強無(wú)泄漏工廠(chǎng)的管理工作，定期進(jìn)行無(wú)泄漏工廠(chǎng)的專(zhuān)項檢查，將查出的跑、冒、滴、漏及時(shí)處理，xx年度共計整治設備設施的跑冒滴漏505處，所發(fā)現的跑、冒、滴、漏100%整改。
為降低了氧化鋁的飛揚損失和環(huán)保達標，對除塵器布袋的破損情況每月進(jìn)行一次專(zhuān)項檢查，凈化各運行班截止10月30日共計更換布袋5242條，并順利完成了本年度環(huán)保執法監測達標工作。
生產(chǎn)部普通員工年終工作總結7
由于領(lǐng)導的栽培以及信任，我有幸在20XX年9月份在生產(chǎn)辦公室工作，擔任生產(chǎn)統計一職，自從進(jìn)入辦公室以來(lái)，在部門(mén)領(lǐng)導以及同事的幫助支持下，緊緊圍繞生產(chǎn)統計中心任務(wù)，服從工作安排，加強學(xué)習鍛煉，認真履行職責，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的各項工作�，F將我本榨季的工作情況作工作總結如下：
一、加強理論學(xué)習，提升個(gè)人修養。
第一、認真加強思想改造，不斷提高自己的理論水平。來(lái)到生產(chǎn)部以后，是我第一次接觸到統計的知識，我根據領(lǐng)導的安排及以自身工作的需要，在工作的同時(shí)先后學(xué)習了電腦知識和一些統計知識等，使我對于統計工作有了初步的認識，這將對我以后更好的進(jìn)行統計工作打下良好的基礎。同時(shí)，在本榨季10月，經(jīng)組織培養考察、支部大會(huì )通過(guò)，我光榮的加入了預備黨員的隊伍。
第二、積極肯干，不怕苦累。在工作上堅持“事事保持積極主動(dòng)、盡力而為，決不懈怠”的工作準則。無(wú)論在什么崗位上，處于何種環(huán)境中，均能及時(shí)調整自己的狀態(tài)，保證以旺盛的精力投入工作。從車(chē)間到辦公室，思想上沒(méi)有預備、時(shí)間上沒(méi)有過(guò)渡，一到崗馬上投入緊張工作中，雖然兩個(gè)崗位存在著(zhù)時(shí)間松緊的差異、工作方式方法的變換、角度心態(tài)的調整等多個(gè)問(wèn)題，但在自己的努力下，順利克服。
第三、團結同志、虛心請教。因為剛調到辦公室工作，對業(yè)務(wù)還不是很熟悉，難免會(huì )遇到這樣那樣的困惑和不解，每當這時(shí)，我就會(huì )主動(dòng)向工作經(jīng)驗豐富的同事或領(lǐng)導請教;對同志們提出的意見(jiàn)、建議甚至批評，我都會(huì )虛心接受、認真反思;被人誤解時(shí)，我也會(huì )會(huì )心一笑：“有則改之，無(wú)則加勉!”;無(wú)論在哪個(gè)部門(mén)，都能與同事們和睦相處、團結協(xié)作，爭取獲得一個(gè)好的人際關(guān)系，從而能夠擁有一個(gè)和諧的工作氛圍，工作起來(lái)也會(huì )更加舒心、更加起勁兒，
二、認真履行職責，積極開(kāi)展工作
第一、統計工作是一項非常重要的工作，也是我平時(shí)的工作重心，隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展狀大，公司領(lǐng)導對統計工作也逐漸的重視起來(lái)。這就要求我的報表工作將要更加的精益求精，同時(shí)也將激勵我更好的做好統計工作。
第二、每月和庫房溝通，按時(shí)對員工勞保進(jìn)行發(fā)放，始終把工作做到前面。
第三、在榨季生產(chǎn)過(guò)程當中，積極配合部門(mén)，對揀果人員進(jìn)行了補充招收和各班組的人員分配。并且在榨季初期對部門(mén)員工的服務(wù)工作進(jìn)行了補充和完善，對更衣柜的鑰匙更換和重新配發(fā)，對員工提出的要求，隸屬范圍的都力所能及的給予了滿(mǎn)足和幫助。
第四、團支部工作，作為團支部組織委員，我發(fā)揮了我最大的能力，進(jìn)行組織和配合黨工團及辦公室的工作。先后開(kāi)展了乒乓球、拔河、籃球等文體活動(dòng)和十一、元旦、元宵晚及知識競賽。并且，我提出了利用無(wú)菌袋紙箱進(jìn)行刻字并積極要求這項工作由我來(lái)完成，此舉不僅僅是廢品再利用，更重要的是給公司節約了開(kāi)支，先后受到辦公室和黨工團的多次表?yè)P。
第五、堅持對多功能廳的開(kāi)放和設備及衛生的維護。多功能廳是我們大家學(xué)習培訓，娛樂(lè )活動(dòng)的場(chǎng)所。對他的維護，不僅是我的責任，更是我的義務(wù)。在平時(shí)我就時(shí)常對多功能廳的音響設備進(jìn)行維護和檢查，對衛生進(jìn)行打掃或督促值班人員，從而使我們的活動(dòng)場(chǎng)所保持干凈，舒心，使各種活動(dòng)或培訓所需的后勤保障得到充分的保證。
總之，生產(chǎn)部是我公司的中樞要害部門(mén)，身處其中，我能夠做到識大局、顧大體，積極學(xué)習，工作主動(dòng)，不計較個(gè)人得失，圓滿(mǎn)完成各項交辦事項。同時(shí)，也看到自己工作中存在著(zhù)一些缺點(diǎn)：
一是工作細節方面還不夠注意，只考慮工作大致做的差不多就行了，有些細節工作忽略了，不到位，使工作有瑕疵。
二是服務(wù)仍不到位，有不少事情需要提醒著(zhù)才能做到，對情況變化不夠敏感，在對有些工作的領(lǐng)會(huì )上還沒(méi)能完全吃透。
三是寫(xiě)作上還需要進(jìn)一步提高，需要多學(xué)習，以更好地促進(jìn)本職工作。
今后，我將繼續發(fā)揮自身的長(cháng)處，認真改正存在的缺點(diǎn)，加強學(xué)習，多虛心求教，多動(dòng)腦思考，不斷充實(shí)自己、完善自己，使工作水平能有質(zhì)的提高，為我公司多做貢獻，不辜負領(lǐng)導和同志們的期望。
生產(chǎn)部普通員工年終工作總結8
20xx年即將過(guò)去，作為才參加工作一年的新人，感覺(jué)很幸運能夠到十六團八連這個(gè)適合自己的發(fā)展舞臺上來(lái)貢獻一些自己的力量。作為新人，在八連我感受到了這個(gè)單位團結、友愛(ài)、積極向上的工作氣氛，做事干脆，領(lǐng)導做的決策相當的堅決和果敢，一步一步都走的踏實(shí)。我喜歡這樣的氣氛。下面就作工作總結如下：
一、強化理論學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)
來(lái)到單位之后，工作期間處理完日常的工作內容，我在工作之余一直重視理論知識的學(xué)習與加強。學(xué)習職工管理、學(xué)習節水灌溉農業(yè)新技術(shù)、學(xué)習關(guān)于農業(yè)類(lèi)、農資類(lèi)的相關(guān)基礎知識、以及農作物而病蟲(chóng)害的預報與提前預防。日常工作中，在田間地頭積極與職工和同事進(jìn)行交流和學(xué)習，提高自己綜合知識技能的儲備。
二、努力工作，按時(shí)完成各項工作任務(wù)
在單位，我主要負責八連七支渠的片區管理工作。主要是協(xié)助連長(cháng)做好七支渠的農業(yè)生產(chǎn)、職工管理工作。全年工作主要分為單個(gè)階段，第一階段是春耕春播工作，一年之計在于春，春耕春播工作是全年農業(yè)生產(chǎn)工作的重中之重，犁地耙地期間，在連長(cháng)的指導下，根據土地墑度、土壤成分情況，進(jìn)行犁地耙地工作，并安排監督職工在機車(chē)田間作業(yè)期間全程監督機車(chē)的作業(yè)質(zhì)量，肥料需在低頭攪拌均勻后才能加入肥料箱。耙地期間職工必須守在地里，及時(shí)的將碾膜輪上的薄膜撿拾出地外。機車(chē)進(jìn)地播種期間，我全程在地里進(jìn)行查種工作，爭取做到一播全苗。第二階段是田管工作，期間根據各條件的地質(zhì)狀況，因地制宜的安排滴水施肥工作，另外對個(gè)別點(diǎn)片旱情較重的條田安排點(diǎn)片補水，在職工對苗期化調有抵觸情緒時(shí)，早發(fā)現、早處理，做好職工的解釋工作，保證苗期化調工作緊張有序的進(jìn)行。并嚴格按照團農業(yè)科要求按時(shí)、保質(zhì)保量的完成病蟲(chóng)害防治、除草、打頂、除草、揭膜等工作。第三階段是秋收工作，其中棉花的采摘主要是橫頭一定要人工采收夠事務(wù)米，地里的出水樁坑一定要填平，地膜、滴灌帶一定要收出地外等，水稻的收割主要是在收割機進(jìn)地之前一定要將埂子破掉，紅棗的主要是幫助職工聯(lián)系棗商，幫助其賣(mài)棗子，并要求職工將賣(mài)紅棗的收入經(jīng)過(guò)公家過(guò)賬。在秋收工作進(jìn)行當中，協(xié)調好單位勞力，完成清地工作，聯(lián)系安排好機車(chē)做好打埂子、翻地、銑平的工作，協(xié)調監督、保質(zhì)保量的晚上棉田的冬灌工作。
三、認真做好本區域生產(chǎn)臺賬記錄工作
農事生產(chǎn)的同時(shí)，我們做一份生產(chǎn)臺帳記錄農作物的生產(chǎn)情況，包括種植的品種、種植面積、生產(chǎn)標準、肥料使用記錄、農藥使用記錄等。規范單位的生產(chǎn)標準，做成一套系統的體系，來(lái)形成企業(yè)文化。盡量使用少使用農藥，使用低毒、低殘留的農資來(lái)確保單位產(chǎn)品的質(zhì)量。
基層工作，做為一個(gè)新人，我以為只是技術(shù)這道檻，進(jìn)入到單位我才發(fā)現實(shí)際工作千絲萬(wàn)縷，瑣事很多，需要我用過(guò)去多一倍的時(shí)候去和工作環(huán)境中的人去接觸和磨合。過(guò)去的時(shí)間里有收獲，也暴露出了很多問(wèn)題，比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將用全新的狀態(tài)投入到新的工作，揚長(cháng)避短，爭取發(fā)揮出更好的水平，為秀山美地的建設貢獻一份自己的力量。
生產(chǎn)部普通員工年終工作總結9
在這一年的時(shí)間里，自己在車(chē)間領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，和同事團結合作下，學(xué)到了很多的知識，工作上取得圓滿(mǎn)成功。為了更好地完成工作，總結經(jīng)驗，揚長(cháng)避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現將20XX年的工作情況總結如下：
一、工作方面
在這一年里，我從事機動(dòng)的工作。我們三個(gè)品種，四個(gè)規格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車(chē)間交給的生產(chǎn)任務(wù)，一次性合格率100%，保證了市場(chǎng)的需求�，F場(chǎng)管理，工藝，衛生，安全，質(zhì)量，紀律等在車(chē)間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里也換了不少的新人，每來(lái)一位新人，我都認真教給他機器的安全操作，和現場(chǎng)工藝操作，以便他們很快適應裝配工作。在實(shí)際工作中，也存在一些不足的地方。主要是我們在裝車(chē)的過(guò)程中發(fā)現配件有些損壞和裂紋的現象，影響了摩托車(chē)的美觀(guān)，也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下，我們只能認真檢查配件中有沒(méi)有碰傷、碰花，一有發(fā)現不合格的配件馬上就更換，這樣稍微有點(diǎn)改善，但還不能根本解決。其次班組建設，現場(chǎng)管理搞得不是很好，沒(méi)有抓到細處。
二、思想方面
車(chē)間多次組織學(xué)習了軍訓和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù)，還組織討論了“熱情，責任，忠誠”和“增強工作責任心，推行責任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀(guān)意識到該為誰(shuí)工作，怎樣工作。首先擺正態(tài)度，“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔，應該是一種樂(lè )趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，你才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )�？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。其次，是能力問(wèn)題，又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。具體到人，專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。
三、工作目標
在今后的工作中，我會(huì )加倍的努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來(lái)的工作打好堅實(shí)的基矗
在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。搞好班組建設，把每一項工作抓得細處，做到細化管理。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度，做好本職工作。
生產(chǎn)部普通員工年終工作總結10
一、近階段所開(kāi)展的工作
1、圍繞規范化管理要求，對規范化管理的工作內容進(jìn)行學(xué)習、理解、消化、吸收，并對照規范化管理要求開(kāi)展自身工作。
2、做好生產(chǎn)線(xiàn)及相關(guān)輔助車(chē)間工藝指標24小時(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤管理工作，對浮法生產(chǎn)線(xiàn)及相關(guān)輔助車(chē)間各項工藝指標進(jìn)行跟蹤檢查，并將檢查問(wèn)題以書(shū)面形式下發(fā)給相關(guān)部門(mén)，要求整改提高。
3、做好生產(chǎn)線(xiàn)上交工藝報表、工藝總結的審核把關(guān)工作，并對口上報工藝技術(shù)動(dòng)態(tài)執行情況。
4、按照體系工作計劃，一是做好部門(mén)內部記錄表格檢查工作。xx是根據工藝指標調整，認真做好部門(mén)內部各項工藝技術(shù)指標通知單的發(fā)放、跟蹤、回收管理工作。三是做好部門(mén)內部體系自查工作，并要求部門(mén)內部其他員工日常工作符合體系運行。
二、目前存在的問(wèn)題
1、規范化管理、崗位的職責職能、制度、標準、流程等方面的了解、理解、執行等方面與公司的要求還存在差距。尤其對自身的定位方面還不能站在公司的層面開(kāi)展生產(chǎn)工藝技術(shù)管理工作。同時(shí)對待崗位工作的壓力感、緊迫感還不強，日常工作中還不能做到嚴格按照自身崗位職責職能、標準制度流程開(kāi)展工作，導致自身日常工作中仍存在推諉現象。
2、自身定位不準，作為一名預后備干部，在日常工作中未能按照"干部管理十方面"要求開(kāi)展工作，放松了自身要求，未能按照干部管理要求來(lái)約束自己，未能將自己放在一名管理者角度來(lái)開(kāi)展日常工作，未能真正認識到管理與被管理者的雙重角色。
3、日常工作還浮于表面，僅停留在報表、總結工作中，未能將自身學(xué)習到專(zhuān)業(yè)知識運用到生產(chǎn)中來(lái)。未能以工藝角度來(lái)指導生產(chǎn)，特別是在工藝調整后未能及時(shí)對其跟蹤，造成自己工作處于被動(dòng)狀態(tài)。
4、自身工作主動(dòng)性意識不強，往往都是等領(lǐng)導安排才能去做，且安排工作后僅僅是任務(wù)性的完成上級領(lǐng)導安排的工作，還未能未能充分發(fā)揮團隊作用。與橫向部門(mén)溝通協(xié)調不到位，總認為那是領(lǐng)導的事情，自己只做做報表、統計數據、匯總數據就可以了，其它的事情應該由領(lǐng)導來(lái)協(xié)調，導致工作效率降低。
三、針對自身存在的不足，在下步工作中本人將戒驕戒躁，特制定如下整改措施：
1、按照公司強化正�；芾硪�，對照自身崗位職責職能、制度、標準、流程的要求進(jìn)行學(xué)習、對照，回顧、梳理已開(kāi)展的工作，還未開(kāi)展的工作及還未做到位或還未做的好的工作并制定相應的目標措施推進(jìn)落實(shí)。
2、嚴格按照部門(mén)內部制度、標準、流程及自身崗位職責職能開(kāi)展好自身工藝技術(shù)管理工作，將理論聯(lián)系到實(shí)際工作中來(lái)，將主要精力由忙于日常報表、總結工作轉變到參與生產(chǎn)管理中來(lái)，()并定期對生產(chǎn)線(xiàn)各項工藝技術(shù)指標進(jìn)行24小時(shí)動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)跟蹤好工藝調整后變化情況。
3、嚴格按照體系管理要求配合好部門(mén)領(lǐng)導抓好規范化管理工作，規范執行各項工藝指標，提高各工段在執行過(guò)程中的控制能力，對工藝技術(shù)管理的內容進(jìn)一步細化完善，對生產(chǎn)中的每一項活動(dòng)做到規范化、程序化、制度化管理，提高預防能力。
4、按照"六個(gè)統一"的要求，加強生產(chǎn)工藝技術(shù)管理，通過(guò)平臺優(yōu)勢及時(shí)總結、對比、分析，強化生產(chǎn)現場(chǎng)24小時(shí)工藝動(dòng)態(tài)管理跟蹤，日常工作中主動(dòng)向領(lǐng)導請示匯報，并協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導與相關(guān)部門(mén)加強溝通、協(xié)調。
5、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導做好部門(mén)內部工作，日常工作中形成主動(dòng)開(kāi)展工作的意識和能力，堅決杜絕以前遇到問(wèn)題逃避、不敢面對的現象，并主動(dòng)向上級領(lǐng)導請示、匯報，及時(shí)將自己開(kāi)展工作中膚淺意識與領(lǐng)導進(jìn)行溝通，從而得到上級領(lǐng)導的指導、幫助，認真領(lǐng)悟領(lǐng)導的分析過(guò)程，不斷吸取教訓、逐步提高自己。
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