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部門(mén)工作總結合集15篇
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的部門(mén)工作總結，歡迎閱讀與收藏。
部門(mén)工作總結1
今年以來(lái)，在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在同事們的大力支持下，品管部順利進(jìn)行本年度各項工作。品管部控制范圍廣：包括了進(jìn)料品質(zhì)控制、生產(chǎn)過(guò)程監控、成品監控、工藝改進(jìn)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、客戶(hù)投訴，還包括體系建設、工藝檢查等工作�，F將今年以來(lái)和明年的工作情況做如下小結：
一、部門(mén)基礎管理方面：
1．品質(zhì)管理狀態(tài)更新工作基本已完成。各檢驗程序規范.內部管理標準和檢驗作業(yè)指導書(shū)大部份已整理，預計明年初全面整理完畢。適時(shí)根據公司發(fā)展目標階段，及時(shí)調整系統更新，適應公司發(fā)展需求。
2.建立建全了品管部部門(mén)質(zhì)量目標，包括進(jìn)料.制程和成品合格率以及漏檢率、糾正預防措施等，并將所有目標指標明年納入各崗位人員的績(jì)效考核，確保品質(zhì)監控的質(zhì)量。
3.加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，開(kāi)展知識、技能培訓，全面提高品管員工素質(zhì)。
�、侔凑铡�20xx年度培訓計劃》的要求，組織部門(mén)全體人員學(xué)習ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系知識，《程序文件》內容培訓，并對相關(guān)內容進(jìn)行了考試、考核合格率達100%。品質(zhì)全體人員積極參加了各項內外培訓。
�、跒榱颂岣邫z驗員的操作技能，開(kāi)展產(chǎn)品工藝、產(chǎn)品測量和操作技能等培訓。
�、蹫榧訌娰|(zhì)量檢測力度，還要針對質(zhì)檢人員制定了培訓計劃。如機械制圖和常用軟件辦公應用等。
二、質(zhì)量控制方面：
1.進(jìn)料品質(zhì)控制：完善控制流程和檢測手段：擬制了《來(lái)料檢驗程序》.《機械零部件檢
驗規范》等文件，規范了進(jìn)料檢驗作業(yè)流程和檢驗標準。嚴格進(jìn)料檢驗，發(fā)現百多批次不合格品，并開(kāi)展不合格品處理工作。明年將進(jìn)一步加強電器類(lèi)產(chǎn)品的檢驗測試工作，完善電器類(lèi)的檢測手段以及測試條件。
2.生產(chǎn)過(guò)程控制：嚴格執行“三檢”制度，避免大批量不合格事故的發(fā)生，推行產(chǎn)品標
識和追溯工作。加大對零部件外觀(guān)和加工尺寸精度的管控，及時(shí)更新購置公司主要產(chǎn)品質(zhì)量要求所急需的檢測設備。
3.成品機質(zhì)量控制：從今年的成品機一次送檢檢驗結果來(lái)看每月合格率均在40%左右，
成品質(zhì)量有很大的提升空間，已發(fā)動(dòng)裝配車(chē)間執行自檢制度和成品機安裝測試檢驗的控制。
三、生產(chǎn)服務(wù)方面：
1、品管部日常配合裝配車(chē)間成品機安裝和調試檢驗以及外調機臺測試驗收工作，保質(zhì)保量按時(shí)完成安裝調試出貨計劃目標。
2、品管部日常配合機加車(chē)間工裝夾具的制作，修理和改造。如加工工藝的改善，加工中心工裝夾具的制作，外觀(guān)質(zhì)量的改善等。
3、品管部日常配合鈑金車(chē)間焊接工裝夾具的制作，修理和改良，以及焊接工藝的改善，鈑金沖剪及外觀(guān)的改善。
4、品管部配合新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設計組對新產(chǎn)品工裝的試制和修正，編制并執行品質(zhì)控制計劃。為今后量產(chǎn)打好質(zhì)量基礎。
5、品管部日常配合采購部門(mén)和倉儲部門(mén)的物料的采購和產(chǎn)成品入庫的品質(zhì)驗收工作，確保后續生產(chǎn)和出貨的質(zhì)量。
四、品質(zhì)工作規劃：
1、作為品質(zhì)控制部門(mén)，由于之前幾個(gè)月業(yè)務(wù)比較繁忙，對于現場(chǎng)生產(chǎn)工藝的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口，今后我們會(huì )平衡好各方面工作，將大量的時(shí)間用于管理及服務(wù)品技的監控上，從而真正能夠做到按要求生產(chǎn)，發(fā)揮文件的執行效果。
2、從今年產(chǎn)品客戶(hù)反饋問(wèn)題點(diǎn)來(lái)看，有很多是細節問(wèn)題，也體現了現有品質(zhì)控制還存在不夠完善，有漏洞的問(wèn)題。主要是對產(chǎn)品檢驗手段儀器和檢驗技術(shù)理解的缺乏。一方面是交貨期急另一方面物料采購不及時(shí)到位，造成急于交貨沒(méi)有充裕的調試測試檢驗時(shí)間，同時(shí)也體現了現有品質(zhì)人員在產(chǎn)品的檢驗工作的執行力上下的工夫不夠。今后要加強各崗位人員的業(yè)務(wù)能力培訓和績(jì)效考核。
五.工作建議：
1、加強與外協(xié)件倉庫的溝通，嚴格執行檢驗合格后入庫原則，避免不合格品混亂和不良品入庫現象以及未經(jīng)檢驗物料進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)和提交客戶(hù)手中。
2、由于受公司采購批量和其它因素的影響，來(lái)料質(zhì)量無(wú)法從源頭上保證，只能加強外協(xié)件檢驗，無(wú)形中增加外協(xié)件檢驗員工作壓力。公司應加強與供應商溝通。要求其改善。
3、公司很多員工和中層管理干部都很怕培訓，很煩培訓，沒(méi)有對培訓工作有很深的認識。品質(zhì)的好壞歸跟結底取決于所有員工品質(zhì)意識和人員素質(zhì)習慣。
4、公司部分職能部門(mén)新員工的選用可通過(guò)內部提拔，如技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員從內部提拔等。內部提拔為優(yōu)秀人才提供了職業(yè)發(fā)展舞臺，能夠留住高素質(zhì)核心人才。提高了員工對企業(yè)的忠誠度。
時(shí)值公司蘊釀突破發(fā)展和走向規范化、制度化、產(chǎn)品自動(dòng)化的管理發(fā)展之際，品質(zhì)管理工作任重而道遠�，F在品管部人員越來(lái)越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強。品管部將繼續按照董事長(cháng)和各公司領(lǐng)導的指示。提升品質(zhì)人員素質(zhì)。做好今后的品質(zhì)管理策劃，加強品質(zhì)管理執行力度，嚴格質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量能滿(mǎn)足市場(chǎng)發(fā)展和客戶(hù)的需要。
東莞市意利科技自動(dòng)化有限公司
品管部
20xx年xx月xx日
部門(mén)工作總結2
XX月份的工作已經(jīng)結束了，我還是應該要認真一點(diǎn)，我們部門(mén)XX月份的業(yè)績(jì)還是是不錯的，作為業(yè)務(wù)部的一員，我感覺(jué)很有動(dòng)力，我也清楚的意識到了自己的能力，我知道自己各方面還是存在一些問(wèn)題的，在各方面我也一直都在思考接下來(lái)應該要往什么方向努力，我對此還會(huì )是感覺(jué)非常有意義的，對于XX月來(lái)的工作我也需要總結一番。
首先我每天認真的做好自己分內的職責，我考慮到了自己在業(yè)務(wù)方面還是有一定的缺少，XX月份的時(shí)間是比較忙碌的，這讓我感覺(jué)非常的有動(dòng)力，在未來(lái)的工作當中，我也應該要繼續保持下去，在業(yè)務(wù)能力方面我確實(shí)是感覺(jué)很有意義的，現在回想起來(lái)的時(shí)候我還是存在很多問(wèn)題的，我們部門(mén)在各方賣(mài)確實(shí)是感覺(jué)非常有必要的，我們的業(yè)績(jì)方面一直都在認真的思考這一點(diǎn)的，這讓我對自己各方面還是很有信心的，所以積累了很多經(jīng)驗，我和周?chē)耐孪嗵幍暮芎�，在這個(gè)過(guò)程當中，我還是非常激動(dòng)的，現在回想起來(lái)的時(shí)候我還是應該要做出好的成績(jì)來(lái)，業(yè)務(wù)工作讓我是感覺(jué)非常充實(shí)的。
生活當中，我保持著(zhù)好的作風(fēng)，所以我也相信自己可以在接下來(lái)的工作當中，做出更好的成績(jì)來(lái)，我也從中吸取了很多經(jīng)驗，這讓我感覺(jué)很有動(dòng)力，所以我一直都是在對自己做出了一些比較好的成績(jì)，我認真的思考了很多事情，這也讓我得到了很多鍛煉，和客戶(hù)接觸的時(shí)候，我還是應該要做出一定的成績(jì)，在這方面，我應該認識到自己還有待提高，和客戶(hù)溝通的時(shí)候我覺(jué)得在業(yè)務(wù)上面，存在一些不足，因為來(lái)到公司的時(shí)間也不是很久，所以的很多流程都不熟悉，這確實(shí)是我的問(wèn)題，我不能夠容忍這樣的情況出現了，真的感覺(jué)非常得不好。
業(yè)務(wù)方面，我還是感覺(jué)自己缺少不足的，我也需要在未來(lái)的工作當中，我需要去思考自己?jiǎn)?wèn)題，XX月份的時(shí)間倉促，相對于三月份，我們的工作還是有所提高的，業(yè)績(jì)方面我的同比三月份上升了10%，所以我其實(shí)還是比較開(kāi)心的，平時(shí)也積極的配合周?chē)耐碌墓ぷ�，和部門(mén)的工作人員，相處的很和睦，我真切的體會(huì )到了這份工作的重要性，這讓我覺(jué)得自己還是真切的體會(huì )到了這一點(diǎn)，這讓我深刻的感受到了自己不足，五月份還需繼續保持，并且做出更好的成績(jì)來(lái)。
部門(mén)工作總結3
20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理。做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
1、資金調度和信貸工作;資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對于人體一樣重要。今年新廠(chǎng)工程建設全面鋪開(kāi)，各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原材料要到位，存貨倉儲需求加大，新員工不斷加盟培訓等等。資金需求日益增加，公司將會(huì )承受巨大的資金壓力。我們將和公司高層一起籌劃、合理安排調度資金。商議信貸工作的開(kāi)展，期間要收集、整理大量的資料，編制各類(lèi)貸款報告，與銀行人員商談貸款工作。
2、結合新會(huì )計準則的實(shí)施，當好領(lǐng)導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。隨著(zhù)公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結合績(jì)效考核治理，本著(zhù)“嚴、深、細、實(shí)”的原則，全面強化責任制的制定與落實(shí)，在銷(xiāo)售收入增收的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務(wù)指標。同時(shí)，圍繞盤(pán)活資產(chǎn)，對現有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);加大貨款回收力度，力求當月銷(xiāo)售貨款回收率在98%以上;減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉速度。
3、繼續開(kāi)展財務(wù)人員的培訓活動(dòng)，進(jìn)一步搞好財務(wù)基礎工作，提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財務(wù)治理的作用就越突出。我們恒中門(mén)業(yè)不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)治理的要求也越來(lái)越高。
4、完善揚銘公司的所有手續;辦理驗資、開(kāi)立基本戶(hù)、刻章、稅務(wù)登記證、組織機構代碼證等。申請辦理恒中門(mén)業(yè)貸款卡所有手續。
5、財務(wù)部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在板材、框料、小件料等實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營(yíng)費用的分攤上，在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格上，在及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數據，實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。今年要加大努力完善做好起來(lái)。
作為恒中人，如何提高自我、適應企業(yè)，服務(wù)企業(yè)是我們思考和改進(jìn)的必修課。身為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。
總之在20xx年里，我們好本職工作同時(shí)，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成20xx年公司戰略目標的各項任務(wù)，以最大限度地回報于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。
部門(mén)工作總結4
時(shí)光如水生命如梭，轉眼間金秋九月已接近尾聲.正是我們總結過(guò)去展望未來(lái)的好時(shí)節.九月，我們文藝部在各位老師和主席團的關(guān)懷配合下，與其他各部協(xié)調配合，在所有部員的團結努力下，取得了驕人的成績(jì)，但也有很多不足之處.這一個(gè)月文藝部所做的工作，總體說(shuō)來(lái)還是比較成功的.從開(kāi)展迎新工作到新生隊列拉歌、再到迎新晚會(huì )的準備，我們文藝部的所有人都認真積極地參與了院里的各項活動(dòng)，做到緊密團結學(xué)生會(huì )各部，不分彼此互相幫助，聽(tīng)從學(xué)生會(huì )的安排.下面是9月文藝部具體的工作總結與工作展望.
一.工作概況
9月份文藝部的主要工作是針對新生的一系列活動(dòng).
(1)在開(kāi)學(xué)前的一周，我們文藝部配合學(xué)生會(huì )開(kāi)始了迎新的準備工作，通過(guò)老師和主席團的會(huì )議，我們對現有的人力資源進(jìn)行了分工安排.文藝部的主要工作是協(xié)助老師做好新生入學(xué)前的一切準備工作，包括新生資料袋(具體包括：迎新特刊、�；�、入學(xué)須知、等)的準備，新生宿舍安排等工作;同時(shí)我們?yōu)榱朔矫嫣崆暗叫５男律�，我們在院辦和新生宿舍樓下等地點(diǎn)留下我們學(xué)生會(huì )主要學(xué)生干部的聯(lián)系電話(huà).
(2)8月30日至8月31日我們主要完成了對新生的接待工作.文藝部的主要工作一是幫助新生及其家長(cháng)尋找班級寢室，以便他們能在最快的時(shí)間內完成新生入學(xué)的手續.二是接待家長(cháng)，讓家長(cháng)再看見(jiàn)我們、接受我們的服務(wù)后能放心的把學(xué)生交給我們.三是回答家長(cháng)提出的一系列問(wèn)題.總體上，我們的工作得到了院里老師的肯定.我們在每個(gè)迎新地點(diǎn)根據人流量的不同安排不同數量的工作人員，為新生和家長(cháng)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù).
(3)8月31日上午10點(diǎn)，我們文藝部的部分學(xué)生干部組織參與了新生家長(cháng)見(jiàn)面會(huì )，協(xié)助老師完成了一系列家長(cháng)接待工作并取得一定效果.
(4)我們文藝部在9月上中旬承辦了新生的軍訓拉歌環(huán)節.每天晚上6點(diǎn)到8點(diǎn)半帶領(lǐng)全院新生在實(shí)驗中心樓下場(chǎng)地進(jìn)行拉歌活動(dòng).我們文藝部積極準備《團結就是力量》、《紅旗飄飄》、《紅十字方隊》等近10首軍列歌曲并教授給新生，以便新生在軍列式時(shí)能夠展我院風(fēng)采.
(5)在9月中旬，我們文藝部承辦了院迎新晚會(huì )的一系列活動(dòng).其中包括新生老生節目的策劃與剪輯.我們共進(jìn)行了3次節目的篩選活動(dòng).活動(dòng)中，新生老生能夠積極踴躍的參與，這項活動(dòng)也成為新同學(xué)展現自我、鍛煉自我的平臺.
(6)在9月中旬，我們文藝部承辦了校迎新晚會(huì )的大合唱活動(dòng).文藝部積極配合有著(zhù)豐富經(jīng)驗田旭學(xué)姐，出色的完成了合唱隊員的選拔及培訓工作.
二.工作中的功與過(guò)
(1)文藝部積極準備迎新工作，部長(cháng)部員能夠克服早晚溫差大，風(fēng)急等一系列自然因素以及形形色色家長(cháng)學(xué)生的各種要求，出色的完成迎新工作并取得好評.但其中有不足——迎新準備工作中對一些可能會(huì )發(fā)生的意外情況估計不足.具體表現在：對新生家長(cháng)和新生提出的問(wèn)題準備不足;第一天迎新的人員調配出現不均衡狀況(引領(lǐng)學(xué)生到宿舍時(shí)出現短時(shí)間人員不足情況，文藝部工作區域人員繁雜)等.
(2)在學(xué)院舉辦的新生家長(cháng)招待會(huì )中，部員能夠站幾個(gè)小時(shí)而紋絲不動(dòng)，不嫌繁瑣給家長(cháng)呈遞院簡(jiǎn)介等.其中的不足在于對家長(cháng)人數估計不足，出現部分家長(cháng)站立的情況.
(3)文藝部的拉歌工作最為艱苦與繁瑣.拉歌時(shí)間在夜間，氣候寒冷，而且拉歌的時(shí)間正是部分部員甚至部長(cháng)的上課時(shí)間，而9月下旬部分部員就要參加國家計算機二級的考試，部長(cháng)也身兼數職還要上交論文等材料，但部長(cháng)部員能夠克服主客觀(guān)各種因素，積極組織新生的拉歌活動(dòng)而且辦的有聲有色，把我院新生風(fēng)采淋漓盡致的展現了出來(lái).不足是人員調配不科學(xué)，常常一起組織策劃，導致部員集體嗓音沙啞，耽誤指揮工作.部員態(tài)度和藹，新生時(shí)而不服從調配.
(4)對于迎新晚會(huì )節目的篩選工作，文藝部進(jìn)行了詳細的策劃與篩選.三輪的篩選為學(xué)院準備出經(jīng)典的節目并挖掘出大量的人才，為日后的工作奠定了結實(shí)的基礎.工作不足為對參與節目人員估計不足，出現短時(shí)間的混亂.擬定時(shí)間與通知時(shí)間不符，出現領(lǐng)導等待狀況.
(5)對與學(xué)校的迎新晚會(huì )大合唱的準備工作，我們能積極策劃參與，組織調動(dòng)新生積極性，不足為過(guò)度依賴(lài)田旭學(xué)姐，沒(méi)有充分發(fā)揮文藝部職能.
(6)對于工作中的其他方面，我們能配合老師及學(xué)生會(huì )其他部門(mén)完成一系列工作，不足為不注意宣傳自己，不注意利用網(wǎng)絡(luò )宣傳我們的學(xué)生會(huì )，這個(gè)是要在今后的工作中重視的.當然，我們要注意我們上傳內容的質(zhì)量.
三.文藝部工作總結與展望
(1)加強文藝部培訓和交流，增強認同感和凝聚力.培訓和交流是提高學(xué)生會(huì )各部門(mén)工作效率和質(zhì)量的一種重要手段，同時(shí)通過(guò)多樣的形式還能起到提高向心力和凝聚力，增強責任感，提高學(xué)生會(huì )文藝部成員的綜合素質(zhì).
(2)推廣項目管理的工作模式.具體一項工作需要由哪個(gè)部員負責，需要哪些部員或其他部門(mén)合作，在活動(dòng)策劃之時(shí)都應該考慮策劃出來(lái)，避免工作開(kāi)展時(shí)措手不及.
(3)加強部門(mén)之間的橫向交流.通過(guò)工作協(xié)作等多種方式，各部門(mén)的成員能夠得到更多的交流機會(huì )，從而促進(jìn)學(xué)生會(huì )內部的和諧，提高學(xué)生會(huì )整體的凝聚力.
(4)學(xué)生會(huì )文藝部要養成活動(dòng)前作策劃，活動(dòng)后作總結的好習慣.用總結的方式發(fā)現長(cháng)處，找出不足，為以后的工作積累經(jīng)驗.
(5)我們要注意利用網(wǎng)絡(luò )宣傳自己的工作，讓全院的老師同學(xué)了解我們在做些什么.展我文藝部風(fēng)采，揚我學(xué)生會(huì )雄威!對于九月的工作，我們有所收獲，這就達到了我們努力工作力求完美的目的.在接下來(lái)的工作中，我們會(huì )總結經(jīng)驗教訓并不斷創(chuàng )新，認真完成學(xué)院和學(xué)生會(huì )交給的每一項工作，積極配合學(xué)生會(huì )其他各部門(mén)工作，為學(xué)院明天的輝煌而努力奮斗!
部門(mén)工作總結5
這個(gè)學(xué)期以來(lái)，工商管理系心理咨詢(xún)部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)心咨部）的工作順利地落下帷幕。以下是本學(xué)期我們部門(mén)的工作總結：
一．學(xué)院開(kāi)展心理健康工作的必要性
心理素質(zhì)關(guān)系到人生的成敗。重視心理健康已成為當今社會(huì )的大趨勢，青年學(xué)生心理素質(zhì)的養成與訓練，已屬于教育的重點(diǎn)內容之一。加強學(xué)生心理素質(zhì)教育，才能培養出綜合素質(zhì)較高的學(xué)生，從而使其充分發(fā)揮各自的才能，為社會(huì )服務(wù)。因此在學(xué)院開(kāi)展心理教育，是學(xué)生健康成長(cháng)的需要。
二．學(xué)期工作總結
在學(xué)校領(lǐng)導老師的關(guān)懷與指導，在我們部的所有成員的熱情參與下，它慢慢發(fā)展成為一個(gè)比較團結和諧的社團組織。雖然心咨部規模較小，但是我們一直都在努力著(zhù)。鞏固己有的成績(jì)的同時(shí)，本著(zhù)促進(jìn)我系心理健康教育更加深入健康地發(fā)展，全面推進(jìn)素質(zhì)教育的目的，我們在總結過(guò)去的成功經(jīng)驗的同時(shí)，對工作提出了更高的要求，不僅從提高學(xué)生心理素質(zhì)入手，還不斷加大宣傳力度，拓寬心理健康教育的渠道，繼續推進(jìn)我系心理健康教育工作更加健康、系統、全面、有效地展開(kāi)。
1.九月份初，為了保證心咨部的各項活動(dòng)能順利開(kāi)展，部門(mén)成立的領(lǐng)導班子：部長(cháng)和兩個(gè)副部長(cháng)，并制定管理制度，以確保每個(gè)成員之間分工明確，責權明晰。
2.在九月份協(xié)助院心協(xié)一起做新生心理測評，讓我們更加了解大一的心理健康情況，也為我們部門(mén)后期工作的開(kāi)展作好了良好的鋪墊。
3.十一月份為舉辦一次針對問(wèn)卷調查結果的專(zhuān)業(yè)心理講座做前期準備，但由于心咨部的重新調動(dòng)，使這個(gè)工作沒(méi)有完成好。不過(guò)，下學(xué)期一來(lái)，我們部門(mén)繼續著(zhù)手這個(gè)講座，計劃在三月份開(kāi)展起來(lái)，希望對我校學(xué)生的就業(yè)心理有所幫助。
4.十二月份二十三日心咨部開(kāi)始招收的新成員中，競選出一批新干部，給心咨部注入新鮮血液。但是或許是興趣的原因，我們招到的男生比較少，所以個(gè)部門(mén)多半都是女生，在一定程度上不利于活動(dòng)任務(wù)的分配。但是由于新生力量激情飽滿(mǎn)，活動(dòng)積極，使得我們能夠順利進(jìn)行。
三．總結20xx年的部門(mén)工作，有以下幾點(diǎn)問(wèn)題：
由于心咨部人員的調動(dòng)，沒(méi)有和前期工作緊密銜接起來(lái)，導致我們整個(gè)部門(mén)散亂，沒(méi)有更好的完成我們的預定計劃。主題海報沒(méi)有及時(shí)的展示出來(lái)，九月份的招新工作沒(méi)有完成，而是到學(xué)期末才開(kāi)始著(zhù)手做。特別是在十二月份，我們主要著(zhù)手與擬寫(xiě)心理調查的策劃書(shū)，由于這一環(huán)節過(guò)于拖沓直接導致了下一步工作的展開(kāi)。這一次策劃給了我們一個(gè)教訓：在工作開(kāi)展之前要全面仔細地考慮活動(dòng)過(guò)程中有可能出現的問(wèn)題并制定相應的應對措施。
四．針對我們部門(mén)存在的問(wèn)題，提出以下的解決方法：
1.加強部門(mén)內部建設，形成一種良好的部門(mén)文化。
2.進(jìn)一步創(chuàng )新活動(dòng)內容和形式，通過(guò)更多的心理活動(dòng)形式，達到心理健康教育的目的。今年的部門(mén)工作并沒(méi)有得到創(chuàng )新，內容有了一定的時(shí)效性但形式不夠新穎。
3.加強宣傳力度。
4.進(jìn)一步提高成員們的專(zhuān)業(yè)知識修養。
5.注意效率講究品質(zhì)，我們今年的工作有所進(jìn)步但是在今后的工作中應繼續努力。
我們會(huì )本著(zhù)心咨部自助助人的宗旨，在此基礎上揚長(cháng)避短，爭取讓心咨部邁上了一個(gè)新的臺階！
部門(mén)工作總結6
在部門(mén)同事的共同努力下，截至今年12月底，我們已先后完成了東城立新小區、長(cháng)安涌頭社區、虎門(mén)港立沙島線(xiàn)管、萬(wàn)江勝利社區下水管道清淤疏浚工程，總工程款xxx元，正在施工中的有虎門(mén)港港區三年期的清淤維護服務(wù)項目，已收到五個(gè)月的維護費，共xxx元，總共收回工程款xxx元。本著(zhù)回顧過(guò)去，總結經(jīng)驗，找出不足，進(jìn)而豐富和優(yōu)化部門(mén)流程的原則，我部在此就20xx年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結。
一、回顧與總結：
1、部門(mén)建設，完善部門(mén)機制
我部成立于20xx年10月，成長(cháng)于20xx年，但它成熟于20xx年。為什么這么說(shuō)呢？因為，對于一家新事物、新公司、新部門(mén)來(lái)說(shuō)，鋪設網(wǎng)點(diǎn)，搶占市場(chǎng)，固然十分重要，然而，企業(yè)建立和發(fā)展需要有一種長(cháng)效“機制”，部門(mén)建設發(fā)展更是如此。因此，在20xx年，部門(mén)發(fā)展的頭一件大事是，完善部門(mén)規章制度，組織部門(mén)文化宣導團，在每位員工入職之初，做得第一件事，就是學(xué)習《我部員工手冊》。要通過(guò)對員工手冊的學(xué)習、認識、灌輸、再認識，讓部門(mén)文化逐漸成為全體我部員工的“群體思維”。我部員工來(lái)自五湖四海、各行各業(yè)，需要統一的文化洗禮，把員工價(jià)值觀(guān)、思維模式、行為方式統一到一致的步調上來(lái)。因此，在部門(mén)初具模型之時(shí)就提出來(lái)建設完備的部門(mén)文化，讓部門(mén)進(jìn)一步成長(cháng)起來(lái)，從而真正的成熟、獨立。
從20xx年10月獲準籌建，歷經(jīng)兩年兩個(gè)月的籌備，組織架構、發(fā)展戰略、規章制度、信息系統……我部逐漸立體化地展現在世人面前，并最終實(shí)現與公司同步發(fā)展。
2、工程管理，嚴格控制工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及安全生產(chǎn)
工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn)，延續09年的工程主體結構的工作，我部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門(mén)同事的齊心協(xié)力下，我部克服了今年驟風(fēng)暴雨猛然增多、資料匯報制度不完善等種種困難，經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作，先后完成了東城立新小區、長(cháng)安涌頭社區、虎門(mén)港立沙島線(xiàn)管、萬(wàn)江勝利社區下水管道清淤疏浚工程和承攬了虎門(mén)港港區三年期的清淤維護服務(wù)項目。
在工程質(zhì)量及工程進(jìn)度控制中，我部嚴格按照合同規定,履行對甲方的承諾,在工期、質(zhì)量?jì)煞矫婵刂粕献コ龀尚�，如期保質(zhì)完成工程，一次性竣工驗收合格。
在安全生產(chǎn)方面，我部嚴按 “五無(wú)”標準（無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災、無(wú)中毒、無(wú)倒坍）精心組織施工，杜絕死亡及重傷事故，減少輕傷事故，實(shí)現了20xx年施工零傷亡。
3、積極拓展業(yè)務(wù)，擴大部門(mén)業(yè)務(wù)范圍
為了更好的開(kāi)拓部門(mén)業(yè)務(wù)，公司領(lǐng)導分派了東莞市博泰市政園林工程有限公司給我部作為主要活動(dòng)公司，用博泰市政公司的名字承攬業(yè)務(wù)。前期，為了宣傳博泰市政公司，我部配合預算部作好市場(chǎng)投放計劃，設計制造了博泰市政公司的宣傳小冊子，分批分量投入于東莞以及周邊城市（如廣州、中山）。中期，密切關(guān)注投入效果，與常平陳屋貝、萬(wàn)江勝利社區、松山湖松綿園、常平豪翠花園、番禺祈福新邨、沙田公用事業(yè)服務(wù)中心等等業(yè)主聯(lián)系過(guò)。截至20xx年12月底，已以博泰市政公司的名義完成了萬(wàn)江勝利社區工程排水管道，且與勝利社區達成進(jìn)一步的合作意向，20xx年將承攬其下的管道疏浚及安裝工程。同時(shí)達成初步合作意向的還有東城樟村、沙田公用事業(yè)服務(wù)中心。
二、存在問(wèn)題與不足：
在總結經(jīng)驗迎接挑戰的過(guò)程中，有幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問(wèn)題，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、資料機制不完善
經(jīng)過(guò)兩年多的發(fā)展，我部在施工方面已累積不少經(jīng)驗，能充分把握現場(chǎng)施工狀況，對于施工中的難點(diǎn)、重點(diǎn)能及時(shí)提出解決的措施。但在資料方面尚存在不少問(wèn)題。建設工程資料在工程的具體實(shí)施過(guò)程中起著(zhù)非常重要的作用，對工程中的勘察、設計、施工（網(wǎng) ）和監理各方當事人的權利義務(wù)有責任都作了比較全面的規定而對于施工方與業(yè)主、監理、設計方面的溝通聯(lián)系、匯報總結起到了橋梁中介作用。由于我部剛成立時(shí)人員不足，只能專(zhuān)注于施工方面，導致資料方面不能跟上施工進(jìn)度，無(wú)法與施工同步�，F階段，不少業(yè)主對資料要求比較嚴格，資料被業(yè)主拆回，重新修改的情況比較居多。建立一套成熟、完善的資料流程，規范資料的形式，已是目前要解決的難點(diǎn)之一。
因此，我部將以東城區主干道清淤（單次清理下水管道）、虎門(mén)港港區維護服務(wù)項目、探測工程三種類(lèi)型為藍圖，制訂三種清淤資料的樣本，以形成自有的一套資料流程，以此作為指引資料裝訂的程序。
2、人員技術(shù)專(zhuān)業(yè)水平參差不齊
我部的人員來(lái)自各行各業(yè)，對于施工圖紙不熟悉、專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)不理解、國家行業(yè)規范不明白的有不少人，提高人員專(zhuān)業(yè)水平，以滿(mǎn)足施工管理的實(shí)際需要已迫在眉睫。
所以，我部計劃在20xx年實(shí)施專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓課程，分為基礎班、進(jìn)修班、提高班�；A班將由部門(mén)內部人員教導員工排水管道基礎知識；進(jìn)修班、提高班，將挑選一些外部培訓的專(zhuān)家課程，選派部門(mén)骨干、儲備人才去參與。
3、部門(mén)辦事流程不夠優(yōu)化
由于不少施工人員需要在外施工作業(yè)，公司及部門(mén)內部的信息傳遞、緊急事項辦理方面需要更加的順暢、高效，以便各項工作能更加順利開(kāi)展。
三、最后
“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在20xx年，我部沒(méi)什么傲人的業(yè)績(jì)增長(cháng)，也沒(méi)什么突出的表現，但我部已經(jīng)真正的成熟起來(lái)，立體地向世人展現了它蓬勃向上的姿態(tài)。經(jīng)過(guò)20xx一年的沉寂與發(fā)展，我部將會(huì )在20xx年以成熟的步伐走進(jìn)市場(chǎng)。
部門(mén)工作總結7
青春路上，有職協(xié)實(shí)習部相伴，不再孤單。
在心里有一個(gè)特殊的位置留給東莞理工學(xué)院城市學(xué)院大學(xué)生職業(yè)規劃協(xié)會(huì )實(shí)習部。在這里我找到了自我，找到了在大學(xué)存在的氣息。在這里總有一份感動(dòng)留存在每個(gè)人的心底。
我心是一頭野獸，不想被人束縛住，想打破一切想禁錮著(zhù)我的牢籠。在實(shí)習部，我享受到自由的快樂(lè )。至少，不會(huì )像別的學(xué)生會(huì )那樣被命令做很多事情，甚至冷言冷語(yǔ)，就想上級對待下級。在實(shí)習部，沒(méi)有上下級之分，只有朋友之稱(chēng)。有事就說(shuō)，免去一切的說(shuō)前心里準備。
進(jìn)入實(shí)習部，最大的收獲莫過(guò)于參加過(guò)工作招聘會(huì )的部分事宜，做工作海報，現場(chǎng)幫忙，幫別人指引攤位�？匆�(jiàn)工作形勢的嚴峻不禁讓自己好好學(xué)習，不做一個(gè)被社會(huì )唾棄的人。在學(xué)習課內專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)打牢自己的社交能力。在溝通方面注意自己的語(yǔ)言是否妥當，是否對別人造成困擾，以及是否通過(guò)你的語(yǔ)言看出你的為人。在此同時(shí)要掌握更多的技能以適應社會(huì )的需求。放低自己的心態(tài)，剛踏入社會(huì )就必須經(jīng)歷一番磨難才能擁有美好的將來(lái)。 作為一個(gè)實(shí)習部的負責人，當有事情要傳達的時(shí)候要盡快落實(shí)各個(gè)部員是否都能夠理解和收到所發(fā)布的信息。在每個(gè)確定收到的人要登記記錄，有時(shí)由于所發(fā)的信息較多，部分人收不到信息需要打電話(huà)去確認。這份工作雖然耗時(shí)有時(shí)是很長(cháng)，但從中我也學(xué)到了該如何去組織自己的語(yǔ)言讓每個(gè)人都能歡快的接受，以及希望通過(guò)傳達信息加強實(shí)習部?jì)炔康哪哿�，有時(shí)也會(huì )用調皮的語(yǔ)句述說(shuō)工作的事，用較平和的語(yǔ)言不至于讓別人難受。碰到?jīng)]回復重要信息的需要打電話(huà)區確認，很考驗自己的語(yǔ)言溝通能力。但我感謝這份工作帶給我更多的社交能力。
在負責兼職方面，遇到了很多困難，但興慶自己想了很多辦法去解決。第一次負責東莞證劵的兼職，遇到了商家方面臨時(shí)改變很多注意，致使自己所安排的計劃前功盡棄，得出計劃永遠趕不上變化��！讓自己學(xué)會(huì )以后還是多應該跟商家多多溝通，或者讓商家直接安排人數過(guò)去。溝通方面很重要。
如今，在大學(xué)我的身份有兩個(gè)：機電系印刷工程XXX，大學(xué)生職業(yè)規劃協(xié)會(huì )實(shí)習部干事XXX。退出機電系秘書(shū)處，因為一個(gè)有愛(ài)的一個(gè)團體可以留住一個(gè)人的心，一個(gè)冷漠的團體只會(huì )讓別人自動(dòng)退出，不是能力不夠，而是有些團體不能發(fā)現人是否能干事。
部門(mén)工作總結8
辦公室在老師和主席的指導和帶領(lǐng)下，在包括辦公室主任和所以部員的共同努力下，基本上出色的完成了自己的工作及任務(wù)，發(fā)揮了組織、協(xié)調以及后勤保障等作用，得到了主席和各部的肯定，完成了學(xué)期之初制定的工作計劃。
一、逐步完善了學(xué)生會(huì )的各項規章制度。規定了學(xué)生會(huì )成員的權利與義務(wù)，明確了學(xué)生會(huì )的組織制度，為學(xué)生會(huì )工作的開(kāi)展提供了切實(shí)可行的依據，明確了學(xué)生會(huì )成員的為與不為，有利于發(fā)揮學(xué)生會(huì )成員的積極性。
二、組織協(xié)調。辦公室作為學(xué)生會(huì )的橋梁部門(mén)，在本學(xué)期的各部門(mén)之間的協(xié)調工作上發(fā)揮了良好的作用，得到了老師、主席、各部部長(cháng)及成員的肯定，使學(xué)生會(huì )本學(xué)期的工作得以在良好的氛圍中進(jìn)行和開(kāi)展。
三、進(jìn)行檔案的管理。檔案管理是辦公室的一項日常工作，負責學(xué)生會(huì )日常文件的起草，印發(fā)和管理。對學(xué)生會(huì )的各項文件進(jìn)行催收和存檔，并起草和設計各類(lèi)學(xué)生會(huì )文檔，在檔案管理方面辦公室發(fā)揮了積極的作用。
四、負責備品管理。備品管理是學(xué)生會(huì )工作的后勤保障，學(xué)生會(huì )備品負責人負責外借備品的登記、回收工作，每次活動(dòng)前由負責人負責學(xué)生會(huì )備品的出入工作，學(xué)生會(huì )備品由負責人負責定期清點(diǎn)維修。在辦公室成員的維護下，備品得以更好的利用。辦公室繼承了一貫的優(yōu)良傳統，及時(shí)按量的完成了各類(lèi)任務(wù)，尤其是大一的新成員，憑借著(zhù)高漲的熱情和強烈的責任感，克服了大量的困難，及時(shí)地為各部門(mén)的各種活動(dòng)提供相應的物品，為一系列活動(dòng)的開(kāi)展提供了良好的后勤準備工作，保證了各部門(mén)活動(dòng)的順利開(kāi)展。
五、負責事務(wù)的及時(shí)通知。事務(wù)通知是辦公室開(kāi)展工作的一個(gè)重要環(huán)節，能否通知到位關(guān)系到學(xué)生會(huì )工作能否高效的進(jìn)行。于是負責人員及時(shí)掌握學(xué)生會(huì )人員聯(lián)系方式的變動(dòng)，掌握學(xué)生會(huì )成員的準確聯(lián)系方式，在接到指示后，及時(shí)的把通知下發(fā)給相關(guān)人員。通知后做好通知記錄，及時(shí)的把特殊情況反映給相關(guān)領(lǐng)導。
六、負責考勤工作。學(xué)生會(huì )舉辦各種活動(dòng)或召開(kāi)各類(lèi)會(huì )議時(shí)，辦公室成員都會(huì )作好詳細的記錄，為學(xué)生會(huì )及學(xué)院的獎懲提供依據。
七、負責會(huì )議的通知和記錄工作。學(xué)生會(huì )全體會(huì )議由辦公室負責通知和記錄工作，會(huì )后負責會(huì )議記錄的整理、存檔工作。
八、排值班表和制作聯(lián)系方式表。為確保辦公室高效率的開(kāi)展工作，辦公室實(shí)行強化管理，學(xué)生會(huì )所有成員上交課程表，根據各成員的課余時(shí)間，詳細準確的制訂了學(xué)生會(huì )值班表，以便學(xué)生會(huì )值班制的實(shí)行。并且對值班進(jìn)行跟蹤管理，不定期有人對值班人員進(jìn)行查看，查看是否存在代簽、早退、遲到、甚至無(wú)故未去的情況，并且對值班的各類(lèi)情況進(jìn)行了詳細的記錄。同時(shí)，為了方便學(xué)生會(huì )各部門(mén)及成員的聯(lián)系，辦公室專(zhuān)門(mén)制作了學(xué)生會(huì )所有成員聯(lián)系方式表，確保學(xué)生會(huì )高效有序的運行。
九、關(guān)心部員生活推動(dòng)辦公室工作的展開(kāi)。辦公室主任不定期的與辦公室成員談心，了解每個(gè)成員面臨的實(shí)際困難或困惑，并想辦法幫助其解決，使所有
新成員感受到學(xué)生會(huì )的溫暖，把這種感激之情化作對工作的熱情，積極的參加到學(xué)生會(huì )的工作中來(lái)，取得了良好的效果。
十、新成員培訓及部門(mén)分工。為了確保辦公室工作高效、有序、無(wú)誤的開(kāi)展，辦公室對所有新加入的成員進(jìn)行了一段短期工作培訓，使他們可以更快的投入到工作當中。同時(shí)，通過(guò)一段時(shí)間的考察，也對辦公室每位成員的工作進(jìn)行了詳細分工，確保了辦公室工作的高效有序，更好的為學(xué)生會(huì )提供服務(wù)。 十一、部門(mén)活動(dòng)的開(kāi)展。本學(xué)期，辦公室除了做好各主席和各部門(mén)的后勤保障工作以外，還協(xié)同各部門(mén)一起開(kāi)展了一些生動(dòng)、有積極意義的活動(dòng)，例如：三致廣場(chǎng)迎新晚會(huì )、寢室風(fēng)采大賽等，在活動(dòng)開(kāi)展的過(guò)程之中，辦公室所有成員表現出了極高的熱情和責任心，積極的發(fā)表自己對活動(dòng)的看法和想法，集思廣益，同時(shí)，制作并播放PPT，并及時(shí)為活動(dòng)提供了各類(lèi)相應物品，確保了一系列活動(dòng)的順利開(kāi)展。
十二、下學(xué)期工作展望。下一學(xué)期，辦公室將繼續協(xié)助主席工作，發(fā)揮學(xué)生會(huì )“秘書(shū)處”、“紐帶”的作用，做好學(xué)生會(huì )和各院系之間、學(xué)生會(huì )內主席和各部門(mén)、各部門(mén)和各部門(mén)之間的聯(lián)系、協(xié)調工作，繼續發(fā)揮辦公室在學(xué)生會(huì )這個(gè)溫馨大家庭中的重要作用。在活動(dòng)開(kāi)展方面，辦公室還會(huì )一如既往的協(xié)助或者協(xié)同各部門(mén)辦好各種各樣的活動(dòng)，并為各部門(mén)提供可靠的、及時(shí)的后勤保障。當然，下學(xué)期辦公室的工作重點(diǎn)除了要在組織協(xié)調、檔案管理、后勤等上繼續發(fā)揚一貫的優(yōu)良傳統，做好保障外，學(xué)生會(huì )內部的思想建設，更是辦公室下一學(xué)期的工作重點(diǎn)，力求在提高學(xué)生會(huì )成員的自身素質(zhì)上有所貢獻。
本學(xué)期即將過(guò)去，在新的學(xué)期我們將會(huì )再接再厲，爭取取得更好的成績(jì)。
部門(mén)工作總結9
從到進(jìn)入xxxx大學(xué)xxxx校區學(xué)生會(huì )至此，我們衛生部的一些工作也順利的拉下了帷幕。盡管在這個(gè)過(guò)程中我們出現了一些意想不到的問(wèn)題，但是在我們部門(mén)成員的共同努力、相互配合下，我們解決了我們面前的一個(gè)又一個(gè)難題，終于將衛生部xxxx-xxxx學(xué)年度的工作圓滿(mǎn)完成，對此衛生部特對本年度工作作出如下總結：
一、招新工作
本學(xué)期開(kāi)展的'首項工作是校區衛生小組招新工作，我們在招新事宜中經(jīng)過(guò)報名、面試、培訓、模擬查衛等一系列流程，從各學(xué)院精心挑選出43名查衛小組人員，開(kāi)展查衛工作。另外，我們還特意對他們進(jìn)行了禮貌方面的培訓，使他們成為一支認真、細心、有責任心的團隊。
二、第六屆寢室文化藝術(shù)節活動(dòng)
4月中旬，我們衛生部的第六屆“寢室文化藝術(shù)節”工作順利的拉下了帷幕。本活動(dòng)于xxxx年3月7日下發(fā)活動(dòng)開(kāi)展通知至xxxx年4月14日結束，歷時(shí)一個(gè)多月。
本次活動(dòng)的主題是“塑造特色寢室文化，共建和諧溫馨校園”。這次活動(dòng)的宗旨在于增進(jìn)寢室成員之間的情感，加強各寢室之間的交流，進(jìn)一步創(chuàng )建和諧的校園生活環(huán)境，豐富廣大學(xué)生的課余生活，培養寢室成員之間的團結合作精神。
三、日常查衛工作
(一)衛生部的日常工作以寢室衛生檢查為主，檢查寢室衛生的時(shí)間為雙周二中午12:30，并將時(shí)間的更改下發(fā)通知至各院。
(二)考慮到查衛的實(shí)際情況，衛生部于每雙周一用短信通知各院衛生部做好準備，搞好寢室衛生，每雙周二中午12:30校區查衛小組準時(shí)開(kāi)展查衛工作，當天將查衛結果發(fā)至校區衛生部群共享，每雙周三公布校區查衛小組對各院的查衛結果并將通報結果下發(fā)到各院學(xué)工辦，并對不合格寢室及鎖門(mén)寢室于當周五中午12:30進(jìn)行復查。
四、會(huì )議工作
(一)部門(mén)內部會(huì )議
為了加強部門(mén)內部成員的溝通與聯(lián)系，提高部門(mén)的辦事效率，我們經(jīng)常組織召開(kāi)部門(mén)內部會(huì )議，認真做到當日事當日畢，對每次的活動(dòng)、工作開(kāi)展相應的討論，總結經(jīng)驗與教訓，為下次活動(dòng)的開(kāi)展打下堅實(shí)的基礎。
(二)衛生小組會(huì )議
由于衛生小組人數比較多，因此我們并沒(méi)有組織他們多次召開(kāi)會(huì )議，本學(xué)期共組織他們召開(kāi)了兩次會(huì )議;第二次是確定校園打架斗毆同學(xué)的通訊員，各棟均選出一名通訊員來(lái)及時(shí)記錄身邊的違紀違規現象。
(三)與各院衛生部會(huì )議
此次會(huì )議針對各院學(xué)生會(huì )衛生部部長(cháng)、副部長(cháng)所開(kāi)展的，在會(huì )上我們向他們簡(jiǎn)介了一下校區查衛的細節與流程，并且組織創(chuàng )建了一個(gè)QQ群，邀請各院加入群中，以便日后共享校區查衛的結果。并且在會(huì )議最后我們聽(tīng)取各院對校區衛生部的意見(jiàn)與建議，及時(shí)的做好交流與溝通，加強了與各院之間的溝通與交流。
這一個(gè)學(xué)期，在老師的知道和部門(mén)成員的積極配合下，我們的工作順利的完成了�？偠灾�，整體效果還是比較可觀(guān)，并且達到了活動(dòng)的目的與意義，希望我們留下的經(jīng)驗能與本部學(xué)生會(huì )各部門(mén)進(jìn)行知識交流與分享，并給下屆提供幫助，揚長(cháng)避短，使學(xué)生會(huì )工作、衛生部工作越辦越好!
一、監察部工作回望：
1、隨著(zhù)部門(mén)成員經(jīng)驗增多，各項工作步入正軌，監察部成員開(kāi)始配合學(xué)生會(huì )完成各項活動(dòng)。
2、與此同時(shí)監察部還分配干事旁聽(tīng)其他部門(mén)的會(huì )議，檢查該部門(mén)出勤表現情況、例會(huì )參加情況。
3、監察部各成員配合其他部門(mén)的工作。同時(shí)，在其他部門(mén)舉辦活動(dòng)時(shí)，記錄各個(gè)部門(mén)前來(lái)協(xié)助的人員登記監督，對其他部門(mén)的工作給予相應的支持。
4、這個(gè)學(xué)期監察部負責每月出一份《學(xué)生會(huì )月報》，其內容涉及校園動(dòng)態(tài)、學(xué)生會(huì )目前存在的一些問(wèn)題、學(xué)生板塊、經(jīng)典數學(xué)題探究、美文欣賞，盡可能的使學(xué)生會(huì )透明化，制度化。對外達到了一個(gè)監督、宣傳的作用，對內起到一個(gè)內省的作用。
5、監察部在14、15周完成了對星級部門(mén)、部長(cháng)、干事的考核情況。
二、存在的問(wèn)題：
通過(guò)本學(xué)期的工作實(shí)際情況來(lái)看，我們監察部?jì)炔窟�存在著(zhù)一些問(wèn)題。
1、在工作方法上尚有欠缺；工作效率仍然有待提高。
2、由于是在去年年終成立的部門(mén)，什么東西都需要我們大家一起去摸索著(zhù)前進(jìn)。我想大家這個(gè)學(xué)期來(lái)雖然工作任務(wù)確定了，但是我們時(shí)而會(huì )感到迷茫和困惑，并沒(méi)有對監察二字理解的透徹。找不到對監
察部的定位。
3、《學(xué)生會(huì )月報》還存在諸多的問(wèn)題和創(chuàng )新。
3、另外我們部門(mén)的活動(dòng)相對其他部門(mén)的活動(dòng)而言比較少，所以今后我們必須抓住在期末的星級部門(mén)考核活動(dòng)中，讓更多人了解監察部。
三、對未來(lái)工作展望
1、提高監察部?jì)炔咳藛T素質(zhì)，堅持務(wù)實(shí)、高效的工作
作風(fēng)。
2、進(jìn)一步加強內部成員的工作方法、工作態(tài)度的學(xué)習。
3、工作中要開(kāi)動(dòng)腦筋，主動(dòng)思考，探索工作的新方法和新思路。
4、時(shí)常鼓勵內部成員，因為，我們是一個(gè)特殊的群體。
以上就是監察部對本年度的工作總結，我們深知，在工作中我們還存在著(zhù)或多或少的問(wèn)題，值得我們去深思與解決。但是我相信，在各部門(mén)的支持配合下，監察部肯定會(huì )發(fā)展得越來(lái)越好，切實(shí)為本組織服務(wù)，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。真正起到監督規范各成員行為的作用。
部門(mén)工作總結10
xx年度，財會(huì )部門(mén)在市分行黨委和上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)省分行財會(huì )工作會(huì )議精神，按照市分行黨委提出的“執行政策，控制風(fēng)險，規范管理，團結奮進(jìn)，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，爭創(chuàng )一流”的總體要求，加強財會(huì )基礎管理，以質(zhì)量管理深化財會(huì )規范化管理，執行財會(huì )政策，創(chuàng )新財會(huì )管理，強化財會(huì )監督，防范財會(huì )風(fēng)險，通過(guò)績(jì)效管理、質(zhì)量管理與縣級支行規范化管理的有機結合，達到了“兩項”提高，確保了“兩項”安全，圓滿(mǎn)完成了年度財會(huì )經(jīng)營(yíng)目標，使財會(huì )工作邁上了新臺階，為農發(fā)行的改革與發(fā)展作出了新的貢文秘范文-獻。全年，共辦理財會(huì )業(yè)務(wù)151269筆，金額1698210萬(wàn)元；其中：辦理現金收付13704筆，金額174743萬(wàn)元；轉帳110885筆，金額1448357萬(wàn)元；聯(lián)行往來(lái)861筆，金額75110萬(wàn)元；其他25819筆。
一、全面完成各項財務(wù)經(jīng)營(yíng)考核目標。
�、謇麧櫽媱澩瓿汕闆r：
年末，我行實(shí)現各項收入10731萬(wàn)元，其中：①貸款利息收入10192萬(wàn)元，②金融機構往來(lái)收入538萬(wàn)元，③其他營(yíng)業(yè)收入1萬(wàn)元；實(shí)現各項支出11924萬(wàn)元，其中：①存款利息支出144萬(wàn)元，②金融機構往來(lái)支出10037萬(wàn)元，③業(yè)務(wù)管理費1467萬(wàn)元，④其他營(yíng)業(yè)支出269萬(wàn)元，⑤營(yíng)業(yè)外支出7萬(wàn)元；賬面虧損1193萬(wàn)元，同比增虧754萬(wàn)元，較省分行下達利潤計劃（虧損1210萬(wàn)元）減虧17萬(wàn)元。
�、鎸�(zhuān)項財務(wù)指標執行情況：
年末，我行業(yè)務(wù)管理費列支1467萬(wàn)元（其中：租賃費50萬(wàn)元、修理費105萬(wàn)元），同比增加45萬(wàn)元；業(yè)務(wù)宣傳費列支12萬(wàn)元；業(yè)務(wù)招待費列支27萬(wàn)元；各項財務(wù)專(zhuān)項指標均控制在省分行核定的限額以?xún)取?/p>
�、缳J款利息收回率指標完成情況：
年末，各項貸款余額288025萬(wàn)元（其中：呆帳貸款4184萬(wàn)元），本年應計利息15822萬(wàn)元，本年實(shí)收利息10849萬(wàn)元，各項貸款利息收回率為69.68％，同比減少5.52個(gè)百分點(diǎn)，較省分行下達的綜合貸款利息收回率計劃指標67.02％超2.66個(gè)百分點(diǎn)。
——糧油貸款余額231116萬(wàn)元，本年應計利息12908萬(wàn)元，本年實(shí)收利息10240萬(wàn)元，糧油貸款利息收回率為79.33％，同比減少3.08個(gè)百分點(diǎn)，較省分行下達的糧油貸款利息收回率計劃指標76.15％超3.18個(gè)百分點(diǎn)。
——棉花貸款余額52725萬(wàn)元，本年應計利息2914萬(wàn)元，本年實(shí)收利息609萬(wàn)元，視同到位的中央政策性棉花財務(wù)掛賬占用貸款后四個(gè)月應到位利息補貼175萬(wàn)元，棉花貸款利息收回率為26.90％，同比減少14.44個(gè)百分點(diǎn)，較省分行下達的棉花貸款利息收回率計劃指標22.15％超4.75個(gè)百分點(diǎn)。
二、以質(zhì)量管理深化財會(huì )規范化管理，全面提升財會(huì )規范化管理水平。
質(zhì)量管理、績(jì)效管理與規范化管理的結合是我行一個(gè)創(chuàng )新點(diǎn)，也是推進(jìn)規范化管理深化完善，適應改革與發(fā)展形勢的需要，為此，財會(huì )部門(mén)以市分行組織實(shí)施的質(zhì)量管理為契機，把總分行制定的財會(huì )規范化管理和實(shí)施的績(jì)效管理相結合，通過(guò)完善的制度建設、明確的崗位職責、量化的考核標準，將各崗位的工作內容設定為數字化的任務(wù)目標、責任目標、素質(zhì)品德目標和學(xué)識能力目標，與財會(huì )人員工資相聯(lián)系定期考核兌現獎懲，充分調動(dòng)了財會(huì )人員的工作積極性和創(chuàng )造性，通過(guò)把質(zhì)量管理“過(guò)程控制”、績(jì)效管理的“考核意識”與規范化管理的“結果管理”有機結合，以質(zhì)量管理深化財會(huì )規范化管理，進(jìn)一步提升了財會(huì )規范化管理水平。
�、鍑栏襁^(guò)程控制，狠抓制度落實(shí)。
質(zhì)量管理注重的是過(guò)程控制，工作過(guò)程的質(zhì)量體現在制度的貫徹落實(shí)上。財會(huì )部門(mén)把制度建設作為質(zhì)量管理的重中之重，按照國際質(zhì)量標準體系要求和總分行各項財會(huì )制度的管理規定，結合財會(huì )規范化管理考核內容及標準，對以往的規章制度、管理辦法和操作規程進(jìn)行了全面清理、提煉和補充，形成了一套科學(xué)、嚴謹，適合財會(huì )工作特點(diǎn)的質(zhì)量管理文件體系，并融會(huì )貫通于財會(huì )工作中。首先，完善內控制度。按照總分行各項財會(huì )制度的管理規定和財會(huì )規范化管理要求，結合本行實(shí)際，制定完善了《財務(wù)規范化管理實(shí)施方案》、《財會(huì )人員崗位績(jì)效考核辦法》、《電子聯(lián)行質(zhì)量考核辦法》、《財務(wù)開(kāi)支管理實(shí)施辦法》等制度辦法，并按照內控制度的有關(guān)規定科學(xué)地設置了財會(huì )崗位；其次，落實(shí)崗位責任。根據崗位設置，明晰崗位職責，按照分工落實(shí)到人，明確崗位責任，實(shí)行目標管理；從而使崗位責任更加明確，確保了每一個(gè)崗位，每一個(gè)環(huán)節都置于制度約束之下。其三，嚴格過(guò)程控制。會(huì )計經(jīng)辦人員在日常核算上把好入口關(guān)，對不符合會(huì )計制度要求的，一律不得進(jìn)行賬務(wù)處理，堅決把不合規、不合法的業(yè)務(wù)事項拒之門(mén)外。會(huì )計坐班主任認真履行坐班主任工作職責，對當日發(fā)生的事項嚴格審查把關(guān)，嚴格會(huì )計業(yè)務(wù)的過(guò)程控制，確保了會(huì )計人員都能按要求對每項業(yè)務(wù)環(huán)節規范操作，進(jìn)一步提升了財會(huì )規范化管理水平。
�、婕訌姵黾{管理，確保庫款安全。
為切實(shí)加強出納管理，根據總、分行《關(guān)于全面做好現金出納業(yè)務(wù)的通知》（農發(fā)行字［xx］117號）和《關(guān)于加強庫款安全管理工作的緊急通知》文件要求，各行自行辦理了現金出納業(yè)務(wù)，自辦現金出納業(yè)務(wù)后，為進(jìn)一步開(kāi)戶(hù)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，采取了相應措施，確保了現金庫款安全。一是嚴格按照出納管理及安全方面的有關(guān)規定與寄庫行簽訂了嚴密、合法有效的現金寄庫協(xié)議，規范了寄庫交接手續；二是各行認真執行《出納制度》及安全管理規定，狠抓制度落實(shí)，完善了中間環(huán)節的交接手續，履行崗位職責，嚴格執行“一日三碰庫”和“坐班主任卡把驗收入庫”的管理規定，規范了操作程序；三是加大檢查力度，確保庫款安全。按照總、分行《關(guān)于加強庫款安全管理工作的緊急通知》文件要求，認真進(jìn)行自查自糾，同時(shí)，市分行財會(huì )部門(mén)和保衛部門(mén)又共同用了6個(gè)工作日，對轄內營(yíng)業(yè)機構進(jìn)行了庫款安全管理工作檢查，就檢查出的問(wèn)題能現場(chǎng)整改的監督其立即整糾，不能及時(shí)整改或不能整改的進(jìn)行了反饋，要求制定整改措施限期整糾，以防類(lèi)似問(wèn)題再度發(fā)生，從而確保了現金庫款的安全。
�、绾炗嗀熑文繕�，保證電子聯(lián)行系統穩定運行。
隨著(zhù)電子聯(lián)行業(yè)務(wù)量的不斷增加，各項管理措施的逐步落實(shí)，通過(guò)對聯(lián)行人員的專(zhuān)項考核，使聯(lián)行人員的責任意識普遍增強，從而使電子聯(lián)行質(zhì)量明顯提高，但是，在會(huì )計輔導檢查以及上級行檢查過(guò)程中，發(fā)現電子聯(lián)行管理中還存在著(zhù)一些問(wèn)題和簿弱環(huán)節，針對存在的問(wèn)題采取了幾項具體有效的措施，一是落實(shí)責任，目標管理。在市分行召開(kāi)的年度工作會(huì )議上與各縣行主管行長(cháng)簽訂了《電子聯(lián)行工作目標責任書(shū)》；各行按照要求結合本行的績(jì)效管理，落實(shí)了崗位責任，嚴格考核，績(jì)效掛鉤，并實(shí)行分崗連環(huán)責任追究制度，增強了財會(huì )人員的事業(yè)心和責任感；如：3月16日因市行停電且ups電源斷電，相應各行電子聯(lián)行網(wǎng)線(xiàn)不通，無(wú)法查看電子聯(lián)行業(yè)務(wù)，市行及時(shí)向省分行反映情況，請求省分行幫助查看是否有聯(lián)行業(yè)務(wù)發(fā)生，若有業(yè)務(wù)發(fā)生及時(shí)通知我行想法解決，當日下午省分行通知市行濮陽(yáng)縣發(fā)生聯(lián)行業(yè)務(wù)一筆，可是因停電無(wú)法辦理此筆業(yè)務(wù)，更不知何時(shí)才能來(lái)電，為此，財會(huì )部門(mén)及時(shí)向有關(guān)的領(lǐng)導匯報得到領(lǐng)導的重視和支持，隨即與鄰近的滑縣農發(fā)行聯(lián)系，并派車(chē)去滑縣辦理了此筆聯(lián)行業(yè)務(wù)，避免了聯(lián)行差錯的發(fā)生。二是嚴格執行《中國農業(yè)銀行全國電子聯(lián)行管理與核算試行辦法》等有關(guān)的制度辦法，落實(shí)電子聯(lián)行管理崗位制約和工作交接等內控制度；切實(shí)加強聯(lián)行往來(lái)業(yè)務(wù)各環(huán)節的管理，堅持印、押、證的分管、分用制度；三是強化考核。市分行按照《電子聯(lián)行工作質(zhì)量考核辦法》，將電子聯(lián)行質(zhì)量考核情況與全年經(jīng)營(yíng)目標掛鉤考核，實(shí)行一票否決。全年共辦理聯(lián)行往來(lái)業(yè)務(wù)861筆，金額75110萬(wàn)元安全無(wú)差錯，確保了電子聯(lián)行安全穩定運行。
�、璩浞职l(fā)揮會(huì )計督導作用，提高會(huì )計核算質(zhì)量。
根據省分行《會(huì )計檢查輔導工作意見(jiàn)》及專(zhuān)項工作安排部署，加大了會(huì )計輔導工作力度，充分發(fā)揮會(huì )計檢查輔導作用。一是明確各行的會(huì )計部門(mén)負責人為市分行的兼職會(huì )計檢查輔導員，每周對重要崗位和重要環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)檢查，每月對會(huì )計業(yè)務(wù)進(jìn)行全面檢查，并寫(xiě)出檢查輔導報告；三是主管行長(cháng)每月對財會(huì )重要崗位及重點(diǎn)操作環(huán)節進(jìn)行隨機檢查，每季對財會(huì )工作進(jìn)行全面檢查；四是市分行會(huì )計輔導員除按季做好對轄屬機構的會(huì )計業(yè)務(wù)進(jìn)行序時(shí)檢查輔導外，充分發(fā)揮會(huì )計檢查輔導作用，深入基層幫助解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題10余次，如：6月20日清豐縣行在會(huì )計科目增設操作中，因微機出現故障影響會(huì )計科目的增設和正常營(yíng)業(yè)日結，不能及時(shí)上報有關(guān)報表，會(huì )計輔導員徐鵬同志及時(shí)趕到現場(chǎng)進(jìn)行指導，廢寢忘食熬至晚上九點(diǎn)多鐘排除故障后才離開(kāi)，確保了會(huì )計門(mén)柜業(yè)務(wù)的正常運行，提高了會(huì )計核算質(zhì)量。
三、加強財務(wù)管理，強化財務(wù)監督,防范財務(wù)風(fēng)險
認真執行各項金融政策及財經(jīng)法規，加強財務(wù)管理，嚴肅財經(jīng)紀律，增強核算意識，開(kāi)展增收節支活動(dòng)，加大收息工作力度，拓寬收息資金來(lái)源渠道，嚴格控制消費性支出，實(shí)行民主理財，推行財務(wù)公開(kāi)，強化財務(wù)監督，有效地提高了財務(wù)經(jīng)營(yíng)管理水平，較好地完成了各項財務(wù)經(jīng)營(yíng)考核目標。
�、彘_(kāi)展增收節支活動(dòng)，提高經(jīng)營(yíng)效益。
為進(jìn)一步適應糧棉流通體制改革和農發(fā)行職能拓展的新要求,按照上級行的工作安排及部署，開(kāi)展增收節支活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，增強了全行員工對開(kāi)展增收節支、提高經(jīng)營(yíng)效益重要性的認識,轉變了觀(guān)念,樹(shù)立了艱苦奮斗、勤儉辦行思想,事事從講究財務(wù)核算、降低經(jīng)營(yíng)成本的角度出發(fā),強化收入管理,嚴格控制財務(wù)支出，切實(shí)提高了經(jīng)營(yíng)效益。一是完善財務(wù)管理辦法，按照總分行財務(wù)制度管理規定，以及財務(wù)規范化管理要求，結合本行實(shí)際，修訂了《財務(wù)開(kāi)支管理辦法》、《民主理財辦法》等管理辦法，明確了權限責任，規范了財務(wù)操作程序和財務(wù)行為，嚴格財務(wù)開(kāi)支的過(guò)程控制，強化了財務(wù)監督；二是推行財務(wù)公開(kāi)，實(shí)行民主理財；三是濮陽(yáng)縣推行“
一、
三、六” 工程，即堅持一項原則，實(shí)行三大紀律，提醒六項注意等；總之，通過(guò)增收節支活動(dòng)的開(kāi)展，在財務(wù)開(kāi)支方面取得了明顯成效，全年僅會(huì )議費和低值易耗品兩項同比減少26萬(wàn)元，其中：會(huì )議費同比減少10萬(wàn)元，低值易耗品同比減少26萬(wàn)元。
�、骈_(kāi)展財務(wù)檢查，強化財務(wù)監督。
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)各項財務(wù)制度，規范財務(wù)行為，切實(shí)提高財務(wù)規范化管理水平，按照省分行開(kāi)展財務(wù)管理大檢查的通知要求，認真開(kāi)展財務(wù)大檢查。一是各行領(lǐng)導高度重視，實(shí)行財務(wù)檢查責任制, 明確分工，落實(shí)責任，部門(mén)間密切配合，嚴格按照省分行（關(guān)于開(kāi)展財務(wù)管理大檢查的通知）文件的檢查內容及要求，認真進(jìn)行自查，對檢查發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正，從檢查中總結經(jīng)驗教訓,堵塞政策漏洞,完善制度辦法。二是市分行財會(huì )科的全體人員集中精力，用了16個(gè)工作日對轄屬營(yíng)業(yè)機構xx年度的財務(wù)收支情況按照要求進(jìn)行了全面檢查，通過(guò)財務(wù)檢查完善了財務(wù)管理辦法，建立健全了各種登記簿，規范了財務(wù)行為和操作程序，增強了嚴格遵守財經(jīng)紀律、依法管理的意識，樹(shù)立了勤儉辦行的思想，有效的推動(dòng)了財務(wù)規范化管理活動(dòng)的開(kāi)展。三是繼續堅持和完善財務(wù)開(kāi)支“五道防線(xiàn)，認真落實(shí)縣行財務(wù)開(kāi)支報審制、大額財務(wù)開(kāi)支集體研究制度和分權審批制度,規范了財務(wù)審批程序,強化了財務(wù)監督。
�、缂訌姽潭ㄙY產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效益。
固定資產(chǎn)管理是個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程，涵蓋了固定資產(chǎn)購置、使用、處置等環(huán)節,按照總行固定資產(chǎn)管理規定及省分行工作安排部署，認真開(kāi)展固定資產(chǎn)核查工作，實(shí)行資產(chǎn)編碼管理，切實(shí)加強固定資產(chǎn)管理,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)使用效益。一是為使固定資產(chǎn)實(shí)物與由綜合業(yè)務(wù)系統中生成的固定資產(chǎn)編碼相對應, 根據總行固定資產(chǎn)編碼管理辦法有關(guān)規定，在固定資產(chǎn)卡上進(jìn)行了編碼管理,以便對固定資產(chǎn)實(shí)物進(jìn)行有效的日常管理、財產(chǎn)清查與盤(pán)點(diǎn)，為總行推行強化固定資產(chǎn)日常管理的先進(jìn)手段做好了前期準備工作。二是根據總、行《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展固定資產(chǎn)核查的通知》（農發(fā)行字[xx]135號）文件精神，實(shí)行“一把手”負責制，成立了資產(chǎn)核查工作領(lǐng)導小組，嚴格按照文件規定的核查內容及要求，開(kāi)展了固定資產(chǎn)清理核查工作，通過(guò)清理核查澄清了固定資產(chǎn)底子，對需處置的資產(chǎn)研究定出了擬處置意見(jiàn)，并呈報有關(guān)部門(mén)核批，同時(shí)，建立健全了固定資產(chǎn)管理登記簿，明確了資產(chǎn)使用責任，落實(shí)到具體使用保管人，規范了資產(chǎn)的管理，確保了資產(chǎn)賬、簿、卡、實(shí)“四相符”；對閑置的固定資產(chǎn)進(jìn)行了相互調劑,做到物盡其用，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效益。
四、全面做好綜合業(yè)務(wù)會(huì )計應用系統的模擬遷移工作
綜合業(yè)務(wù)會(huì )計應用系統是農發(fā)行綜合業(yè)務(wù)系統的重要組成部分，是綜合業(yè)務(wù)系統的核心子系統。為全面做好綜合業(yè)務(wù)會(huì )計應用系統的推廣應用工作，采取了三項措施，確保了綜合業(yè)務(wù)會(huì )計應用系統模擬遷移工作的順利完成。一是財會(huì )人員踴躍參加總、分行舉辦的綜合業(yè)務(wù)會(huì )計應用系統培訓班，培訓結束后，各行利用業(yè)余時(shí)間繼續有計劃地組織學(xué)習，使財會(huì )人員盡快熟悉和掌握了綜合業(yè)務(wù)會(huì )計應用系統的結構功能、業(yè)務(wù)流程、交易操作和數據集中后的新會(huì )計管理體系，并在綜合業(yè)務(wù)會(huì )計應用系統模擬遷移中得以運用，按要求順利完成了綜合業(yè)務(wù)會(huì )計應用系統模擬遷移工作；二是成立了由行長(cháng)掛帥，相關(guān)部門(mén)參加的工作領(lǐng)導小組，并實(shí)行行長(cháng)負責制，一把手親自抓，分管行長(cháng)具體抓，全面負責組織、協(xié)調、督促本行的各項工作；三是按照整體工作部署，部門(mén)間各司其職，相互配合，充分了發(fā)揮業(yè)務(wù)和技術(shù)指導作用； 通過(guò)對網(wǎng)點(diǎn)計算機的安裝配置和客戶(hù)端軟件的安裝配置、機構操作員信息維護以及數據的清理錄入等過(guò)程的操作和財會(huì )人員的90多小時(shí)的日夜連續奮戰，終于順利完成了綜合業(yè)務(wù)會(huì )計應用系統模擬遷移工作。
五、加強財會(huì )隊伍建設,提高財會(huì )人員綜合素質(zhì)。
財會(huì )部門(mén)以省分行開(kāi)展的財會(huì )函授教育活動(dòng)和市分行開(kāi)展的讀書(shū)會(huì )活動(dòng)為契機，力抓財會(huì )人員素質(zhì)教育，結合財會(huì )工作實(shí)際,制定學(xué)習和培訓計劃，開(kāi)展多式多樣的學(xué)習活動(dòng)，不斷提高會(huì )計人員政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，為進(jìn)一步做好財會(huì )工作提供人力保證。一是財會(huì )人員積極投身于市分行開(kāi)展的讀書(shū)會(huì )活動(dòng)，認真研讀《觀(guān)念》、《決不找借口》等書(shū), 撰寫(xiě)學(xué)習筆記，通過(guò)學(xué)習，轉變了觀(guān)念、提高了認識, 增強了事業(yè)心和責任感。二是積極參與市分行組織開(kāi)展的反腐倡廉教育活動(dòng)，認真學(xué)習反腐倡廉的學(xué)習資料，撰寫(xiě)心得體會(huì )，結合工作實(shí)際,認真查擺，自我剖析,制定整改措施，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，提高了財會(huì )人員明真偽、辨是非、識風(fēng)險的能力，增強了會(huì )計人員的法律意識和法紀觀(guān)念。三是舉辦出納業(yè)務(wù)培訓班。8月6號濮陽(yáng)市分行財會(huì )部門(mén)舉辦了由各行坐班主任和出納人員參加為期一天的出納培訓班，重點(diǎn)組織學(xué)習了出納制度，按照財會(huì )規范化管理考核的內容及標準的要求，結合出納工作實(shí)際，講解了現金出納業(yè)務(wù)操作規程，觀(guān)看了人民銀行配發(fā)的反假人民幣宣傳光盤(pán)，并邀請市保衛科李俊景科長(cháng)講出納經(jīng)營(yíng)安全知識及出納案例分析，為考核學(xué)習效果，當天下午進(jìn)行了閉卷考試，通過(guò)培訓達到了預期目的；四是繼續開(kāi)展會(huì )計函授教育。按照省分行第四期財會(huì )函授教育的課程安排，財會(huì )部門(mén)繼續組織財會(huì )人員的集中學(xué)習，學(xué)習了《時(shí)事政治和職業(yè)道德教育》、《封閉管理知識》、《合同法》、《擔保法》四門(mén)課程，通過(guò)財會(huì )人員的認真學(xué)習，提高了自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，并在省分行組織的財會(huì )函授教育考試均取得了較好的成績(jì)。
六、存在問(wèn)題：
1、存在著(zhù)綜合業(yè)務(wù)會(huì )計應用系統所用的微機和打印機等辦公設備無(wú)法在營(yíng)業(yè)室內安裝使用的問(wèn)題；以及存在著(zhù)個(gè)別營(yíng)業(yè)單位的綜合業(yè)務(wù)會(huì )計應用系統所用打印機在打印過(guò)程中經(jīng)常出現故障，不能正常使用的問(wèn)題；同時(shí)，存在有兩個(gè)營(yíng)業(yè)單位無(wú)ups電源，一旦停電就要影響綜合業(yè)務(wù)會(huì )計應用系統的正常運行。另外，存在綜合業(yè)務(wù)會(huì )計應用系統在運行過(guò)程中網(wǎng)絡(luò )斷斷續續不通和無(wú)備用網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路等的問(wèn)題。
2、根據總分行《關(guān)于全面做好出納管理工作的通知》文件要求，我行自行辦理出納業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題：一是個(gè)別行沒(méi)有按上級行有關(guān)要求配備出納人員；二是現金的存取雖說(shuō)按要求與寄庫行簽訂了寄庫和委托押運現金的協(xié)議，可是在實(shí)際操作中有時(shí)不按規定操作，存在不安全的隱患；三是出納工具配備不齊全。如：無(wú)點(diǎn)鈔機和反假幣識別器等出納工具。
3、存在著(zhù)個(gè)別年齡大的財會(huì )人員不能全面掌握計算機基礎知識和計算機的操作技能，而新參加財會(huì )工作的財會(huì )人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)崗前培訓，不熟悉財會(huì )業(yè)務(wù)，沒(méi)有上崗資格證，不符合會(huì )計法的要求。所以說(shuō)存在一少部分財會(huì )人員不能完全勝任本職工作的問(wèn)題。
4、個(gè)別行對推廣綜合業(yè)務(wù)會(huì )計應用系統的宣傳工作做的不夠好，不能使本行的每位員工充分認識綜合業(yè)務(wù)會(huì )計應用系統上線(xiàn)后對會(huì )計核算、賬務(wù)管理的重要性，個(gè)別員工從思想上認為推廣綜合業(yè)務(wù)會(huì )計應用系統只是會(huì )計部門(mén)的工作，不涉及自己等問(wèn)題。另外，存在對外部宣傳工作力度不大的問(wèn)題，不能夠使的相關(guān)部門(mén)和開(kāi)戶(hù)單位知道綜合業(yè)務(wù)會(huì )計應用系統的特點(diǎn)和功能以及它的作用。
七、下一步工作打算：
1、加強財會(huì )業(yè)務(wù)知識的培訓，結合業(yè)務(wù)實(shí)際，制定培訓計劃，開(kāi)展強制的、定期的繼續教育學(xué)習，更新知識，提高會(huì )計隊伍的整體素質(zhì)，使每個(gè)會(huì )計人員掌握會(huì )計的基本原理、相關(guān)知識，熟練掌握本專(zhuān)業(yè)必備的基本方法和基本操作技能，提高解決財會(huì )工作中各種問(wèn)題的能力。
2、狠抓財會(huì )制度的落實(shí)，強化財會(huì )基礎管理，嚴格按照會(huì )計內控制度的要求，完善內控管理機制，使財會(huì )制度得到很好的貫徹落實(shí)，切實(shí)做好會(huì )計工作，全面提高會(huì )計工作管理水平，有效防范會(huì )計結算風(fēng)險。
3、根據總分行《關(guān)于全面做好出納管理工作的通知》文件精神，嚴格按照出納管理和安全管理的有關(guān)規定規范出納操作，協(xié)調各行配備出納安全工具，加大對出納管理工作的檢查督導力度，確�，F金庫款的安全。
4、加強財務(wù)管理，繼續開(kāi)展增收節支活動(dòng)，推行財務(wù)公開(kāi)，實(shí)行民主理財，強化財務(wù)監督，控制財務(wù)風(fēng)險，全面完成財務(wù)計劃指標。
5、按照總分行的統一部署，全面做好綜合業(yè)務(wù)會(huì )計應用系統的推廣應用工作。
6、財會(huì )部門(mén)面對新形勢，提高認識，順勢而為，主動(dòng)應戰，牢固樹(shù)立大局意識，責任意識，安全意識，認真分析、研究新形勢，盡快適應新形勢的需要，合理科學(xué)利用財會(huì )資源，緊緊抓住發(fā)展機遇，與實(shí)俱進(jìn)，迎接挑戰，為農發(fā)行可持續發(fā)展的目標提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
部門(mén)工作總結11
本人自xxx年經(jīng)職稱(chēng)領(lǐng)導改革工作領(lǐng)導小組評定為助理館員職務(wù)，至今已有七年時(shí)間，現申報館員職稱(chēng)資格，下面就我這七年來(lái)的思想，工作，成績(jì)及其它方面做一個(gè)總結匯報;
任現職以來(lái)，本人能夠遵守單位的各項規章制度，埋頭苦干，扎實(shí)工作，各項工作都取得了較好的成績(jì)。
一、政治思想工作：始終堅持以馬列主義和毛澤東思想為指導，以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為契機，樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān)，政治覺(jué)悟得到了不斷的提高。同時(shí)，緊密?chē)@自身工作實(shí)際，認真學(xué)習相關(guān)理論知識，不斷提高自身的理論水平和綜合素質(zhì)。
二、本職工作：自從事文博工作以來(lái)，通過(guò)自己的努力工作，順利的完成了各項工作任務(wù)。
XX年參與xx會(huì )議舊址四有檔案的建立工作。
XX年參與單位及其他部門(mén)完成了一號工程建設的前期準備工作;參與了單位組織的進(jìn)校園宣傳教育工作。
XX年參與完成了xx會(huì )議紀念館申報二級博物館的材料準備工作;同年參與完成了免費開(kāi)放的前期準備工作;被單位確定為延安干部學(xué)院的候補兼職教師，幾年來(lái)共為學(xué)員講解20余批次。
XX年，參加了由市旅游局組織的《延安市旅游規劃培訓》，并同與會(huì )人員討論交流了獨著(zhù)《新時(shí)期紅色旅游在精神文明建設中的作用》。
XX年，同單位領(lǐng)導完成了對陜西省首次對外開(kāi)放的四家博物館、紀念館的交流工作。參加單位組織的進(jìn)校園、進(jìn)社區宣講活動(dòng)。
XX年，與同事完成撰寫(xiě)整理xx會(huì )議紀念館雕塑、警衛隊等七處舊居的講解詞工作。
在《xx廣播電視報》上發(fā)表了《》;在旅游規劃會(huì )上與參會(huì )人員交流討論了心得獨著(zhù)《新時(shí)期紅色旅游在精神文明建設中的作用》。并和有關(guān)同事起草完成了警衛隊等七處舊址的講解詞的撰寫(xiě)和免費開(kāi)放經(jīng)驗交流材料《xx會(huì )議我黨歷史上一座閃光的豐碑》。
三、成績(jì)：通過(guò)自己的辛勤工作，我的努力得到了回報，工作受到了領(lǐng)導和同事的一致肯定，XX.XX.XX.XX.XX年度考核均為優(yōu)秀，XX.XX年度考核為合格。XX年，被單位確定為延安干部學(xué)院候補兼職教師;XX年，被評為縣文物旅游系統先進(jìn)個(gè)人;XX年，在文物旅游系統慶祝建黨九十周年活動(dòng)中被評為文藝演出二等獎。
總之，本人自參加工作以來(lái)，各項工作都取得了較好的成績(jì)，同時(shí)也存在著(zhù)一些不足。因此，我將在以后的學(xué)習工作中，繼承和發(fā)揚自身的優(yōu)良作風(fēng)，和良好習慣，克服自身缺點(diǎn)，全身心的投入到工作中去，爭做一名無(wú)愧于祖國，無(wú)愧于單位的好干部。
博物館安保部門(mén)年度個(gè)人工作總結
部門(mén)工作總結12
20xx年上期第十一周基礎部在學(xué)校的統一領(lǐng)導下，在相關(guān)部門(mén)的支持下，我部全體教師共同努力比較圓滿(mǎn)的完成工作�，F總結如下：
一、服裝專(zhuān)業(yè)的培優(yōu)工作
某老師嚴格按照培優(yōu)計劃進(jìn)行教學(xué)，在該教師的悉心指導下，培優(yōu)工作良好有序開(kāi)展。
二、晨讀
經(jīng)周二到周五的晨讀部分班級抽查結果顯示，本周晨讀整體良好，主要晨讀方式為領(lǐng)讀，學(xué)生聲音洪亮，朗讀整齊。其中某教學(xué)樓和某具體班級表現良好。
三、教育日常工作
本周我部學(xué)術(shù)講座為某老師的《如何學(xué)好英語(yǔ)的方法》，并安排下周學(xué)術(shù)講座為某老師的《眼睛心靈的窗戶(hù)》；為保證教學(xué)質(zhì)量，通知本系部老師臨近期末繼續保持課堂教學(xué)管理，按時(shí)上下課，按時(shí)到教室督促學(xué)生晨讀；為保證學(xué)生良好的學(xué)習風(fēng)氣，陳主任平時(shí)無(wú)課之時(shí)在學(xué)校內巡視，并查得11級造價(jià)班的某三名同學(xué)上課之時(shí)在本周值周班級某班級教室，對三名同學(xué)進(jìn)行批評教育，并提出在學(xué)校要遵循校紀校規的要求；為迎接來(lái)校參觀(guān)人員，我部通知音樂(lè )廳、心理咨詢(xún)室、體育實(shí)訓室、服裝實(shí)訓室的負責人牟芙蓉、孫昕、冉瑞芬、某老師督促學(xué)生做好實(shí)訓室的清潔衛生等相關(guān)的管理工作；本周值周某班級,通知該班級課的教師；本周至下周某班集中實(shí)訓，通知有基礎課的該班級教師；某老師出差，通知周四的某班級和周五的某班級
自習安排職業(yè)生涯規劃課；服裝專(zhuān)業(yè)實(shí)訓加工的400多床床單被套經(jīng)某老師交予高職部總務(wù)科處。
四、服裝專(zhuān)業(yè)作品展示
為響應學(xué)校建設校各系部各專(zhuān)業(yè)作品展覽廳的號召，我系部服裝專(zhuān)業(yè)提供學(xué)生作品有帶模特的服裝15件、十字繡16件、服裝時(shí)裝畫(huà)32張、水彩畫(huà)12張。
五、間周大學(xué)習
本周間周大學(xué)習教師上課環(huán)節由我系部數學(xué)某教師為12級高職1班所上的《三角函數的圖像》來(lái)展示，該老師整堂課教學(xué)目標明確，教學(xué)方法得當，教學(xué)內容正確，教學(xué)語(yǔ)言表達流暢，課堂氣氛熱烈。課后，由某老師進(jìn)行了深刻的點(diǎn)評。
本周的工作完成了，我部會(huì )再接再厲，爭取更好完成工作任務(wù)。
部門(mén)工作總結13
忙碌而充實(shí)上半年已經(jīng)過(guò)去，我來(lái)到公司也有一年的時(shí)間了，一年來(lái)我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)作出了積極貢獻�，F將今年上半年工作情況總結如下：
一、這年重點(diǎn)工作完成情況及取得的業(yè)績(jì)
上半年我與相關(guān)部門(mén)合作，順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時(shí)完成了公司證照的年檢，組織接受并通過(guò)了政府藥監、社保、消防等部門(mén)的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料。
按照公司財務(wù)標準化制度規定，為合理控制企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場(chǎng)地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記。
作為行政部，購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門(mén)的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對公司現有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)、登記和貼標，然后結合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門(mén)和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統計需求后統一采購分配的流程，規范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。
二、這年取得的進(jìn)步
通過(guò)日常工作和與部門(mén)間的合作，了解的人福諾生的整體運作流程，感染和學(xué)習到了公司的團隊協(xié)作精神。深切體會(huì )到了質(zhì)量管理體系對一個(gè)企業(yè)的重要性，對質(zhì)量管理的作用有了全新的認識，學(xué)習了很多的相關(guān)知識。通過(guò)獨自處理行政人事各項工作，鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。
三、今年工作的反思
也許是因為之前缺乏在此類(lèi)企業(yè)工作的經(jīng)驗，一開(kāi)始對企業(yè)的運作流程和規則不夠熟悉，沒(méi)有能夠很好的滿(mǎn)足和提前預見(jiàn)其他部門(mén)的需求，今后要更加細致的了解各部門(mén)的工作，以利于更好的起到服務(wù)和監督作用。個(gè)人對行業(yè)相關(guān)知識了解得還不夠，需要加強本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習和理解。因個(gè)人所負責的工作較雜，有時(shí)會(huì )沒(méi)有很好的分清主次和安排時(shí)間，以致有些計劃實(shí)行的工作未能展開(kāi)，下半年我將加強個(gè)人時(shí)間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。
部門(mén)工作總結14
這一學(xué)期來(lái)，在學(xué)院老師的領(lǐng)導下，我部參與組織開(kāi)展了一系列的工作和活動(dòng)，從中我學(xué)了很多東西，現我部將這學(xué)期工作總結如下：
1、新聞工作：社團相關(guān)活動(dòng)需要攝影和通訊，我部及時(shí)通知各記者團組長(cháng)安排好人員�？此坪�(jiǎn)單的工作，實(shí)際操作起來(lái)卻會(huì )遇到很多人員安排上的問(wèn)題，和稿件上傳不及時(shí)等問(wèn)題。如何與記者團溝通協(xié)調好。一些社團不及時(shí)繳納新聞稿，甚至一些社團從來(lái)沒(méi)有交，這些為以后活動(dòng)經(jīng)費的審批會(huì )造成一定影響。
2、海報工作：負責社聯(lián)及社團海報審核與張貼。各個(gè)社團海報質(zhì)量還需要提高，例如，海報創(chuàng )意，整齊方面，張貼時(shí)間問(wèn)題，還有一些格式問(wèn)題，希望有關(guān)涉及到的社團能夠引起注意，并在以后的工作中吸取經(jīng)驗教訓。有不知道的地方及時(shí)提出，我們也將盡最大努力予以幫助，個(gè)社團能夠積極配合。
3、日�；顒�(dòng)：社團日�；顒�(dòng)隨著(zhù)新聞而開(kāi)展，主要活動(dòng)有：愛(ài)心獻血、愛(ài)心志愿者，文學(xué)社與環(huán)保聯(lián)，學(xué)生自由棋藝比賽，言辯天下杯等等精彩節目。
4、外聯(lián)工作：正常開(kāi)展。
5、除此之外，我們還協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展了一些活動(dòng)，配合他們完成工作。我嘗試了很多以前沒(méi)有接觸過(guò)的工作，對自己部門(mén)得到了很大的提高，更新的認識。特別是其他部門(mén)負責人，親切的工作作風(fēng)。
工作無(wú)小事，事事都不能懈怠。我們干事更要不斷地提高自身的素質(zhì)才能把我們的工作做得更好，才能更好地服務(wù)同學(xué)。在過(guò)去的學(xué)期里，我腳踏實(shí)地做了一些工作，但由于自己的水平和經(jīng)驗不足還存在著(zhù)一定的問(wèn)題。爭取取得更大的成績(jì)。
部門(mén)工作總結15
一年來(lái)，綜合辦公室在項目部黨工委及經(jīng)理部的領(lǐng)導下，緊緊圍繞項目部20xx年的工作重點(diǎn)及綜合辦公室工作目標計劃，以服務(wù)為已任，踏實(shí)工作，順利完成了各項工作目標。
一、調整組織機構保證各項管理工作的平穩過(guò)渡
隨著(zhù)電站進(jìn)入保運期，組織機構進(jìn)行了重大整合，綜合辦公室應運而生并集黨政辦公室職能、黨工團工作職能、人事工資管理職能及后勤保障服務(wù)職能于一身。年內綜合辦公室根據項目部新版《質(zhì)量保證大綱》及《施工組織管理程序》，及時(shí)編制發(fā)布了《綜合辦公室組織機構及工作描述》及其它相關(guān)管理程序，保證了機構整合后各項管理工作的平穩過(guò)渡，綜合辦公室年內退場(chǎng)6人，現有15人，其中管理人員11人。
二、按程序做好文件管理工作，確保文件處理及時(shí)、準確、安全
年內綜合辦公室按照《質(zhì)量保證大綱》的要求，對文件管理程序進(jìn)行了整合，并按照新的組織機構及崗位設置重新編制發(fā)布了《公文及信函的管理》。由于做到了及時(shí)改版程序指導相應階段的工作，且各崗位人員能夠各盡其責，始終按程序開(kāi)展工作，從而保證了本年度綜合辦公室的文件管理工作并未受到機構調整及人員變化的影響，始終保持接口暢通，文件質(zhì)量及記錄良好，順利地通過(guò)了質(zhì)量部的多次監查。綜合辦公室20xx年共收文521份、發(fā)文440份(不包括收發(fā)的各類(lèi)傳真)，各月度收發(fā)狀態(tài)如下：
20xx年由綜合辦公室執筆起草信函、公文、紀要、經(jīng)理指示書(shū)、賀信、捷報等各類(lèi)文件77份，較好地完成了項目部20xx年工作總結、建設集團總經(jīng)理在秦山三期1號機組商業(yè)運行儀式上的講話(huà)稿、秦山三期核電站核島安裝紀實(shí)及大事記等重要文案工作。
三、做好接待服務(wù)，合理控制招待費支出
20xx年是秦山三期核電站建造的最后階段，節點(diǎn)相對集中，加上電站提前建成投產(chǎn)使其成為重水堆核電站建造的典范，從而吸引了相關(guān)單位前來(lái)參觀(guān)、交流和學(xué)習，也增加了接待任務(wù)量。一年來(lái)綜合辦公室本著(zhù)“展示企業(yè)形象，促進(jìn)公共關(guān)系，擴大宣傳效果”的原則規范地開(kāi)展接待工作。尤其對于大型的會(huì )務(wù)接待和貴賓或團體來(lái)訪(fǎng)均編制詳細的會(huì )務(wù)指南或接待計劃，根據來(lái)訪(fǎng)對象和目的選擇合適的接待形式和標準，提前做好安排，不打無(wú)準備的仗。全年重要來(lái)訪(fǎng)、會(huì )議及參觀(guān)、考察接待32次，計102人。由于準備充分，較好地完成了建設集團秦山地區慰問(wèn)、迎接國家核安全局檢查、中國電子科技14所參觀(guān)洽談及建設公司技術(shù)秘密及計算機軟件評審會(huì )議等重大的接待活動(dòng)。
20xx年工程收尾階段工作量減少，按比例可提取的招待費也隨之減少。為了確保招待費在計劃范圍內開(kāi)支，年內進(jìn)一步加大了招待費的使用控制力度，嚴格按照“需要、合理、節約”的原則發(fā)生。全年共發(fā)生招待費12.5萬(wàn)元，比去年減少了6.5萬(wàn)元。
四、提供及時(shí)用車(chē)服務(wù)，實(shí)現全年安全行車(chē)無(wú)事故
20xx年綜合辦公室繼續強化駕駛員的服務(wù)意識，加強車(chē)輛的使用管理，在保證項目部領(lǐng)導外出辦xx理公務(wù)及項目部外事活動(dòng)需要的同時(shí)積極為施工生產(chǎn)提供便利的交通服務(wù)。按期組織駕駛員參加交通法規教育學(xué)習，通過(guò)自負違章罰款，獎勵安全行車(chē)等措施，提高駕駛員的安全意識，促使駕駛員自覺(jué)學(xué)習交通規則、安全條例、檢查車(chē)輛狀況，確保行車(chē)安全。尤其在“11.7”事件之后，綜合辦公室引以為戒，多次召開(kāi)安全會(huì )議，進(jìn)一步嚴格車(chē)輛安全使用管理，通過(guò)印發(fā)《駕駛員行為手則》、《駕駛員崗位責任制》及《車(chē)輛日檢查記錄本》，敦促駕駛員形成良好的安全檢查習慣，將事故防范于未然。在規范的管理下，綜合辦公室全年無(wú)一起交通事故發(fā)生，安全行車(chē)137479公里，耗油15910升，平均100公里耗油11.5升。
五、做好通訊維護，控制話(huà)費開(kāi)支
20xx年根據工程進(jìn)展狀況、機構調整及通訊實(shí)際需求，大幅度壓縮通訊網(wǎng)絡(luò )。全年拆機92部，其中住宅電話(huà)13部，核電分機13部，工作區電話(huà)65部，移動(dòng)電話(huà)1部。項目部現有工作電話(huà)60部(包括三門(mén)籌備處電話(huà)8部)，其中有8部核電分機，另外還有22人享受限額話(huà)費。網(wǎng)絡(luò )的及時(shí)縮減，大大降低了話(huà)費開(kāi)支。20xx年全年發(fā)生話(huà)費13萬(wàn)元，比上一年減少了16萬(wàn)元。為了保證通訊的暢通，辦公室一方面注意與外部通訊機構保持聯(lián)系，消除在通訊業(yè)務(wù)上的各種障礙;另一方面建立內部接口關(guān)系，使得一些簡(jiǎn)單的故障或內部移機能夠得到及時(shí)處理，全年移機35部，受理故障維修12次，重新發(fā)布新的電話(huà)號碼3次。
六、加強信證管理，保證印章的絕對安全
為了確保機構調整、人員大幅退場(chǎng)期間印章的正常使用和絕對安全，綜合辦公室根據印章登記表，進(jìn)行了兩次監管人的摸底清查，及時(shí)回收了撤消單位的印章，并于11月將作廢廢印章全數移交建設公司辦公室，防止了印章的流失。至今項目部在用印章15枚，均有印模登記、并有人監管。由于能?chē)栏癜垂芾沓绦蛱峁├�，妥善保管，嚴格履行批準手續，全年綜合辦公室從未發(fā)生一起盲目蓋章或因印信管理不善而被濫用、盜用事件，印章的管理處于受控狀態(tài)。
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