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招投標專(zhuān)員年終工作總結

時(shí)間:2023-01-02 18:12:15 總結 我要投稿
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招投標專(zhuān)員年終工作總結范文(精選9篇)

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,一年的工作即將收尾,在這將近一年的時(shí)間中我們通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,好好的總結下自己這一年的工作,讓來(lái)年少走彎路吧!千萬(wàn)不能認為年終總結隨便應付就可以,這是展現表達力的機會(huì ),以下是小編為大家收集的招投標專(zhuān)員年終工作總結范文(精選9篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

招投標專(zhuān)員年終工作總結范文(精選9篇)

  招投標專(zhuān)員年終工作總結1

  一、工作列項簡(jiǎn)述:

  1.工作總體情況概述

  20xx年總體工作分為三大類(lèi)標書(shū)制作、標書(shū)評審、精益營(yíng)銷(xiāo)管理變革,具體如下:

  1.標書(shū)制作:根據招標文件要求,結合商務(wù)、技術(shù)進(jìn)行逐條逐項應答,最后打印裝訂成冊、蓋章、密封、郵寄,在規定時(shí)間內送達相關(guān)人員手中。

  2.標書(shū)評審:審查標書(shū)中幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),按照開(kāi)標時(shí)間倒推設置工作時(shí)間表,及時(shí)下達標書(shū)傳遞單,將有關(guān)標信息放在FTp上,并把標信息錄入投標信息平臺。

  3.精益營(yíng)銷(xiāo)管理變革:根據集團市場(chǎng)部下發(fā)相關(guān)文件,做到年初有計劃,季度有檢查,年末有總結。

  2.重點(diǎn)或主要工作:

  1)投標業(yè)務(wù)單元中有兩個(gè)工作重點(diǎn):

 、賲f(xié)作銷(xiāo)售:在協(xié)作銷(xiāo)售國網(wǎng)批招是其中之一的工作重點(diǎn),國網(wǎng)批招特點(diǎn)是標包多,時(shí)間短、要求嚴格,針對20xx年國網(wǎng)六批招過(guò)程中,有五種技術(shù)要求模板,針對每批招標要求的改動(dòng),我們都慎重對待,做到點(diǎn)對點(diǎn)、逐條逐項的應答,提出評標關(guān)鍵點(diǎn)。

 、谧灾魍稑耍簠f(xié)助電抗器業(yè)務(wù)員在招投標中提供大力支持,在規定時(shí)間內保質(zhì)保量的把標書(shū)送到業(yè)務(wù)員手中。

  2)資質(zhì)工作重點(diǎn)是資質(zhì)收集和及時(shí)更新(業(yè)績(jì)錄入、合同掃描、企業(yè)資質(zhì)更新等)。

  3)營(yíng)銷(xiāo)管理變革體系重點(diǎn)是按照集團精益營(yíng)銷(xiāo)管理作業(yè)指導書(shū)為行為指南,在招投標各項關(guān)鍵業(yè)務(wù)執行過(guò)程中將集團市場(chǎng)部提出的各項管理要求納入其中。使標書(shū)制作人員養成良好的工作習慣。

  4)評審標書(shū)主要是標前資格審查,重點(diǎn)是審查標書(shū)的完整性、資質(zhì)是否滿(mǎn)足、付款方式、保證金、質(zhì)保期等。

  3.心得和體會(huì ):

  在20xx年工作中,有以下幾點(diǎn)心得和體會(huì ):

  1.與同事很好的溝通和交流掌握各項工作的要領(lǐng),只有掌握了基本工作方面的要領(lǐng)和重點(diǎn)才能更好的進(jìn)行下一步的工作。盡量把工作的阻力降到最低,同時(shí),與同事保持良好的溝通,可以得到更多的幫助和指導,無(wú)形中學(xué)到了很多東西,可以幫助提高工作效率。

  2.在公司中的中各項工作流程很清楚,每一項工作,每一個(gè)流程,都是我學(xué)習的機會(huì )。都有我要學(xué)習的地方。當然,制度完善了,工作流程清楚了,是不是就要這樣保持下去。不去創(chuàng )新呢?我個(gè)人認為工作很簡(jiǎn)單,但是要把簡(jiǎn)單的工作做好,做到讓大家都滿(mǎn)意就不是那么容易了。要做到大家都滿(mǎn)意就要在工作方法和創(chuàng )新上多努力,創(chuàng )新并不是要把以前的經(jīng)驗丟掉,在原有的基礎上創(chuàng )新。只有不斷的創(chuàng )新才能自己成長(cháng)。

  3.基礎工作要做好,基礎工作做不好,其他方面的突出,其結果還等于零。如果在工作中有什么意外的話(huà),不僅對自身不利,還會(huì )牽連到別人,因此無(wú)論在接手什么工作時(shí),都要以基礎工作為前題。自覺(jué)堅持“預防為主”的方針,防患于未然。

  二、主要貢獻:

  主要貢獻1:

  在國網(wǎng)五批招標前,參加了限流電抗器資格審查,在國網(wǎng)五批招標中,電抗器產(chǎn)品取得了2個(gè)包的中標成績(jì),也是國網(wǎng)招投標中電抗器產(chǎn)品取得了歷史的突破,。

  主要貢獻特點(diǎn)和作用、成效1:

  作用和成效是為20xx年國網(wǎng)批招中業(yè)績(jì)增長(cháng)添加了亮點(diǎn)。

  主要貢獻2:

  與協(xié)作單位相互配合,給予大力支持,有很多省份都取得了歷史突破,尤其是電網(wǎng)銷(xiāo)售協(xié)作平臺,每次開(kāi)會(huì )都得到電網(wǎng)公司投標科好評;消弧線(xiàn)圈成套裝置產(chǎn)品在20xx年投標中也取得了很好的業(yè)績(jì),這些都是顯示出投標業(yè)務(wù)與市場(chǎng)業(yè)績(jì)緊緊相關(guān)的。

  主要貢獻特點(diǎn)和作用、成效2:

  通過(guò)國網(wǎng)批招一批出現的失標情況,進(jìn)行技術(shù)標書(shū)制作總結和討論,制定技術(shù)標制作優(yōu)化方案,在后面的國網(wǎng)批招中,中標金額大幅增長(cháng),其中四批共中標3914.36萬(wàn)元(六批中標結果還未公布)。

  主要貢獻3:

  按時(shí)輸出協(xié)作和自投標書(shū),沒(méi)有因時(shí)間緊或其他原因造成標書(shū)郵寄或開(kāi)標延誤。

  主要貢獻4:

  根據集團精益營(yíng)銷(xiāo)管理作業(yè)指導書(shū),在招投標各項關(guān)鍵業(yè)務(wù)執行過(guò)程中將集團市場(chǎng)部提出的各項管理要求納入其中,并完善了以下幾個(gè)方面:一是投標與項目信息管理緊密結合;二是項目評審、投標策劃與項目的管理緊密結合;三是完善了標書(shū)制作流程和規范。

  主要貢獻特點(diǎn)和作用、成效4:

  結合公司特點(diǎn)梳理投標業(yè)務(wù)流程,使投標管理更貼近服務(wù)于市場(chǎng),提升中標率、投標工作效率及減少投標費用率。

  主要貢獻5:

  在投標中,企業(yè)資質(zhì)和業(yè)績(jì)占主要部分,20xx年業(yè)績(jì)輸入整理信息達95%,合同掃描達120多份(截止12月6日共計合同號360個(gè)),合同掃描率達33%。主要貢獻特點(diǎn)和作用、成效5:

  在投標過(guò)程中,業(yè)績(jì)和合同在評標時(shí),給評標工作帶來(lái)企業(yè)實(shí)力說(shuō)明,提高中標率。

  三、工作不足:

  不足1:20xx年國網(wǎng)批招前兩批失標標包較多,針對電網(wǎng)反饋信息,加強和電網(wǎng)公司、技術(shù)部溝通,采取有效措施。原因分析:?jiǎn)?wèn)題主要集中在:大電網(wǎng)產(chǎn)品資質(zhì)不滿(mǎn)足(電抗器運行時(shí)限不夠)技術(shù)標書(shū)響應錯誤造成失標。改進(jìn)措施:針對市場(chǎng)反饋信息,加強和電網(wǎng)公司、電抗器技術(shù)部溝通,采取的措施:

 、籴槍夹g(shù)數據表,逐條逐項做統一應答,把數據優(yōu)化;

 、谠趯彶榧夹g(shù)標時(shí),逐條逐項進(jìn)行審查,做到無(wú)遺漏。

  四、工作阻礙:

  1樓打印機總是卡紙,在打印標書(shū)時(shí)影響標書(shū)制作速度。

  五、工作建議:

  隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展和時(shí)代步伐加快,我們需要對自己不斷充電,才能跟上這個(gè)時(shí)代的節奏。希望在20xx年多參加一些與自己崗位相關(guān)的學(xué)習,提高自身技能水平,增加工作效率,提高工作質(zhì)量。

  六、總體自我評價(jià):

  對待工作認真負責,自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律,不遲到,不早退。在制作標書(shū)工作中盡量做到最好,積極收集各種投標資質(zhì)。

  在20xx年工作改進(jìn)與創(chuàng )新中,共創(chuàng )新與改進(jìn)15項,其中業(yè)績(jì)整理改進(jìn)方法有顯著(zhù)成效,不僅提高了工作效率,而且便于查看和數據統計。

  招投標專(zhuān)員年終工作總結2

  根據xxxxx工程需開(kāi)工建設的申請,依據《集團工程建設管理制度》(xxxx[20XX]8號)文件為指導,以xxx在集團煤炭企業(yè)觀(guān)摩交流會(huì )講話(huà)中強調的業(yè)務(wù)“公開(kāi)透明”、“杜絕黑箱操作”為原則,為保證整個(gè)招投標過(guò)程的公平、公開(kāi)、公正,以及開(kāi)評標流程規范化,招標委員會(huì )從成立招標委員會(huì )到完善制度表單,對此次會(huì )議進(jìn)行了認真細致的籌劃和安排,F將整個(gè)招投標過(guò)程的工作情況總結如下:

  一、成立招投標委員會(huì )、下發(fā)招標文件

  1、成立招投標委員會(huì )。根據《集團工程建設管理制度》文件要求,工程管理部擬定了招標委員會(huì )組成的申請報告,在經(jīng)集團領(lǐng)導批示后,于8月初分別通知集團相關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(包括建設單位負責人、項目管理機構主要負責人、工程管理部、工程預算部、采購供應部、財務(wù)部、法務(wù)部、董事長(cháng)辦公室、集團領(lǐng)導),組成了招投標委員會(huì )。

  2、審查投標單位資格,下發(fā)招標文件。首先,根據工程實(shí)際情況,工程管理部對被邀請投標單位資格進(jìn)行了預審,最終確定了三個(gè)符合工程要求的投標單位,并發(fā)放了施工圖紙。其次,在各相關(guān)部門(mén)的配合下,工程管理部編制了《招標文件》,于8月5日組織投標單位到項目現場(chǎng)進(jìn)行踏勘,于8月6日組織召開(kāi)答疑會(huì ),并下發(fā)了《招標文件》,8月8日根據招標委員會(huì )意見(jiàn)編制、下發(fā)了《招標文件補充說(shuō)明》。

  3、根據《招標文件》要求,各投標單位于8月9日提交了《投標文件》,并提交了投標保證金。

  二、完善招投標體系,規范招投標流程

  為切實(shí)做好本次招投標工作,規范化招投標流程,工程管理部根據實(shí)際情況,編制、審定了相關(guān)制度和一整套表單,包括《評標原則與方法》、《投標單位信息表》、《投標單位表》、《投標單位報價(jià)單》、《擬定中標單位匯總表》及《議標記錄》、《中標通知書(shū)》等資料,并審定了《開(kāi)標會(huì )議議程》、《開(kāi)標會(huì )議紀律》及《開(kāi)標會(huì )議議程》ppt演示文稿,為開(kāi)標會(huì )的順利進(jìn)行奠定了基礎。

  三、召開(kāi)開(kāi)標評標會(huì )

  工程管理部協(xié)調招標委員會(huì )意見(jiàn),將招標會(huì )議時(shí)間確定為20XX年8月12日9:30,地點(diǎn)為xxxxxx會(huì )議室,并根據集團制度規定,從招標委員會(huì )成員中抽調9人組成了評標委員,總裁辦1人為監標人。

  會(huì )上,各投標單位根據自身情況對工程質(zhì)量、工期、秋收期間正常施工做出了。在議標過(guò)程中,委員會(huì )評審組逐個(gè)對投標單位進(jìn)行了評審,各投標單位綜合考慮自身情況后在清單計價(jià)的基礎上均進(jìn)行了大幅度的讓利。評審組依據公開(kāi)、公平、公正的原則,對企業(yè)資質(zhì)、履約能力、價(jià)格、工期、施工組織設計(方案)、質(zhì)量、安全、企業(yè)信譽(yù)、市場(chǎng)行為等因素進(jìn)行了全面審查,并對預中標單位進(jìn)行了匿名投票,最終確定了兩個(gè)單位作為中標候選人。

  根據集團管理制度規定,工程管理部將綜合評估結果報請集團分管工程建設管理的領(lǐng)導和董事局確定中標單位。

  四、小結

  本次招投標是自《集團工程建設管理制度》下發(fā)以來(lái),首次進(jìn)行的工程招投標,尚存在專(zhuān)業(yè)人員不足等問(wèn)題需完善。根據招投標委員會(huì )的意見(jiàn),我們要汲取經(jīng)驗,總結不足,認真學(xué)習相關(guān)法規,以公開(kāi)、公平、公正為原則,盡快將整個(gè)招投標管理體系健全起來(lái),為以后招投標工作的制度化、程序化、規范化打好基礎。

  招投標專(zhuān)員年終工作總結3

  自20xx年12月至今,積極收集招投標項目的相關(guān)信息和跟進(jìn)招標信息,收集整理出與我公司相關(guān)的中標結果,現將招投標工作從投標的前期準備工作(包括物價(jià)、產(chǎn)品目錄增補)、參與投標項目、中標結果匯總、目前進(jìn)行中的項目、工作中存在的問(wèn)題和改進(jìn)的建議以及銷(xiāo)售業(yè)務(wù)方面等六個(gè)部分匯報如下:

  一、投標前期準備工作

  1、招標目錄提前增補工作

 。1)陜西第四批(增補)藥品集中網(wǎng)上采購愈風(fēng)寧心滴丸目錄的增補。

 。2)江蘇省衛生廳發(fā)布公告,藥品確定全省集中采購目錄(征求意見(jiàn)稿),對未在目錄里面的愈風(fēng)寧心滴丸和安宮降壓丸進(jìn)行增補工作。

 。3)內蒙古藥械統一網(wǎng)上招標采購招標發(fā)布招標目錄,對沒(méi)在目錄中的止咳橘紅丸、琥珀還睛丸、兒童清肺丸、復方養參王漿膠囊、調經(jīng)丸等進(jìn)行了增補。

 。4)在新疆維吾爾自治區網(wǎng)上藥品集中采購第二批藥品品種中對愈風(fēng)寧心滴丸、益腎興陽(yáng)膠囊、香砂養胃顆粒進(jìn)行了增補工作。

  2、基準價(jià)格的申訴

 。1)在廣西藥械網(wǎng)上采購中,廣西參照黑龍江、陜西、山西、江西、云南、廣東六省市平均價(jià)與去年廣西掛網(wǎng)價(jià)對比值取最低值作為限價(jià),小金丸公布的產(chǎn)品基準價(jià)價(jià)格過(guò)低,積極進(jìn)行申訴,準備各種有利于產(chǎn)品價(jià)格的資料,和當地代理商、招標辦進(jìn)行溝通協(xié)調,最終申訴成功,價(jià)格得到提高,這對于小金丸在廣西市場(chǎng)的銷(xiāo)售及其周邊地區投標報價(jià)起到至關(guān)重要的作用

 。2)陜西第四批(增補)藥品集中網(wǎng)上采購中,陜西標的價(jià)參考數據范圍涉及面較廣,既參考其省各地級市最后一次中標價(jià)和各縣級實(shí)際采購價(jià),也參考其周邊地區的中標公示數據,愈風(fēng)寧心滴丸在此次限價(jià)過(guò)程中價(jià)格過(guò)低,進(jìn)行申訴,申訴已通過(guò)。

 。3)在09年廣東省醫療機構陽(yáng)光采購產(chǎn)品價(jià)格參考數據來(lái)源中,各品種依據在廣東省最后一次報價(jià)和其他六。◤V西云南河南四川福建湖北)入圍價(jià)作為參考。小金丸和愈風(fēng)寧心滴丸公示價(jià)格過(guò)低,已準備資料申訴。

  3、物價(jià)備案工作

  黑龍江省進(jìn)行物價(jià)備案工作,我公司所有產(chǎn)品與經(jīng)營(yíng)公司一起進(jìn)行物價(jià)辦理,目前還沒(méi)有進(jìn)行公示。

  二、參與投標項目

  1、秦皇島市20xx年秦皇島市醫療機構藥品、醫用耗材及試劑集中招標(議價(jià))采購,公司19個(gè)品種均參與投標,現投標人已進(jìn)行網(wǎng)上確認,等待中標結果的公布。

  2、20xx年度廣西壯族自治區醫療機構藥品集中采購,共有小金丸,愈風(fēng)寧心滴丸,調經(jīng)丸和安宮降壓丸參與投標,在此階段,愈風(fēng)寧心滴丸申訴結果不理想放棄此次投標外三個(gè)品種均已中標。目前階段廣西壯族自治區十個(gè)地級市的配送商已選擇,并得到配送商網(wǎng)上確認。

  3、內蒙古自治區20xx年醫療機構藥品集中采購活動(dòng),與經(jīng)營(yíng)公司以生產(chǎn)廠(chǎng)家的名義一起參與內蒙古招標,公司19個(gè)產(chǎn)品均參與投標。目前正處于維護階段。

  4、廣東省醫藥采購中心發(fā)布關(guān)于公示20xx年度廣東省醫療機構陽(yáng)光采購公告,其中小金丸,愈風(fēng)寧心滴丸,安宮降壓丸,香砂養胃顆粒,琥珀還睛丸、益腎興陽(yáng)膠囊,塞隆風(fēng)濕膠囊、百咳靜糖漿等與經(jīng)營(yíng)公司以生產(chǎn)廠(chǎng)家的名義參與投標。

  5、陜西第四批(增補)藥品集中網(wǎng)上采購,愈風(fēng)寧心滴丸增補成功,并入圍,申訴價(jià)格也得到提高,但是由于另外一競爭廠(chǎng)家報價(jià)過(guò)低,對愈風(fēng)寧心滴丸有一定的沖擊。

  三、即將展開(kāi)的投標項目

  1、山東省已發(fā)布藥品集中采購工作實(shí)施辦法(試行)(討論稿),現進(jìn)行山東省各市藥品集中招標采購工作基本情況統計工作,全省統一掛網(wǎng)即將開(kāi)始,F需要進(jìn)行各個(gè)產(chǎn)品的物價(jià)備案工作。

  2、江蘇省發(fā)布全省藥品集中采購實(shí)施方案(征求意見(jiàn)稿),目錄增補工作已結束。

  3、遼寧省20xx年度醫療機構藥品集中采購工作實(shí)施方案(征求意見(jiàn)稿)已發(fā)布,并已成立遼寧省醫療機構藥品集中采購藥事專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì ),目前階段關(guān)注網(wǎng)上公告。

  4、20xx年甘肅省醫療機構藥品采購將實(shí)施集中采購,為方便采購目錄的制定,現甘肅省衛生廳對省內有關(guān)醫療機構的用藥情況進(jìn)行調查工作。

  5、20xx年湖南省以政府為主導的全省醫療機構藥品集中招標采購方案將會(huì )于近期出臺,預計7月份招標工作全面開(kāi)始,目前正在進(jìn)行醫療機構的意見(jiàn)征詢(xún)工作,并將于近期召集部分企業(yè)進(jìn)行意見(jiàn)征詢(xún),并開(kāi)始辦理物價(jià)事宜。

  6、20xx年北京市醫療機構藥品集中采購即將開(kāi)始,全市六組合一,統一組織、統一平臺、統一監管,中標(成交)品種實(shí)行全市醫療機構統一采購價(jià)格。

  7、20xx年重慶市醫療機構藥品集中采購實(shí)施細則第三次征求稿發(fā)布,重慶招標即將啟動(dòng)。所有要投標品種辦理物價(jià)備案;

  四、招投標工作存在的問(wèn)題及建議

  1、小金丸,愈風(fēng)寧心滴丸在部分地區中標價(jià)格過(guò)低,已嚴重影響其他省份報價(jià)。

  隨著(zhù)國家新醫改方案的推進(jìn),目前全國各地掛網(wǎng)限價(jià)規則:各省中標價(jià)互相參考的可能性越來(lái)越大,參考價(jià)格的確定會(huì )依據幾個(gè)根本原則:一是不能高于上一年度的中標價(jià)格;二是參考經(jīng)濟水平相當地區或是周邊幾個(gè)地區的中標價(jià)格;三是品種的國家政府定價(jià);四是當地醫療機構(醫院,零售藥店等)的實(shí)際采購價(jià)格。因此投標價(jià)格的確定正確與否不僅僅關(guān)系著(zhù)當次招標的結果,也會(huì )影響著(zhù)以后招標的結果甚至是其他省份的招標限價(jià)進(jìn)而影響全國。小金丸和愈風(fēng)寧心滴丸08年度在江西和湖北地區價(jià)格過(guò)低,現已影響到廣西,陜西,廣東地區招標。

  2、部分政府定價(jià)的產(chǎn)品物價(jià)備案的辦理。

  現在各個(gè)省份逐步實(shí)施政府主導、以省為單位的網(wǎng)上藥品集中采購工作,醫保產(chǎn)品必須有當地的物價(jià)備案,甚至一些地區如山東,湖南等地市場(chǎng)調節價(jià)的產(chǎn)品也需要在當地進(jìn)行物價(jià)備案工作。而我們大多產(chǎn)品都沒(méi)有當地物價(jià)。

  3、重點(diǎn)產(chǎn)品省檢需要更新。

  現在招標都是以省為單位進(jìn)行的網(wǎng)上采購工作,一些招標項目必須要求提供1至2年以?xún)鹊氖z或市檢,而我們一些品種無(wú)此類(lèi)檢驗報告,給投標工作帶來(lái)一些困難。

  4、現階段招標過(guò)程中,要制定好各個(gè)省份產(chǎn)品最低報價(jià),能夠統一實(shí)施,使每個(gè)省份最終的中標價(jià)格不會(huì )影響到周邊地區。

  五、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)方面

  1、快遞記錄的整理:積極做好各地代理商的檔案工作收集客戶(hù)及市場(chǎng)等各方面的標前信息,負責公司的藥品投標統籌工作,根據投標要求制作投標文件,并準備所有資質(zhì)資料;負責與代理商在藥品開(kāi)標、中標之前的一系列溝通與聯(lián)系,首營(yíng)資料的準備和提供。

  2、產(chǎn)品資料的管理:積極做好產(chǎn)品資料各方面的復印、蓋章及準備工作,為招商經(jīng)理業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供良好的后勤服務(wù)。

  招投標專(zhuān)員年終工作總結4

  今年以來(lái),我參與了公司的大部分項目投標工作,現就我參與投標工作的一些體會(huì )和以下如何做好投標工作匯報如下:

  一、平時(shí)做好各方面資料的收集

  1、建好公司資料庫:營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)、機構代碼證、近三五年最有代表性的業(yè)績(jì)資料等等。

  2、建好人才資料庫:建立各類(lèi)人員的檔案資料,如造價(jià)師、造價(jià)員、預算員等人員的相關(guān)資料(含個(gè)人簡(jiǎn)歷)。

  3、收集不同類(lèi)別的,有影響工程的施工組織設計,便于快速編制施工組織設計,在此基礎之上,再增添有針對性的,有亮點(diǎn)的篇章。

  二、要認真研究招標內容,確定重點(diǎn)標

  看到招標公告后,首先應該研究招標公告的內容。結合公司的資質(zhì)、業(yè)績(jì)、人力資源等因素綜合考慮,有針對性地確定重點(diǎn)標。有人會(huì )認為投標數量越多,中標的幾率就越大,相反就會(huì )降低中標的機會(huì ),這一點(diǎn)不可否認。但是在限定時(shí)間內,標書(shū)編制任務(wù)重,若編標人員少、精力分散,很可能影響投標文件的編制質(zhì)量,同時(shí)還加大了購買(mǎi)招標文件、編制投標文件的費用。因此,我認為一定要仔細研究招標公告的內容,結合自身強項,有目的性地確定投標重點(diǎn),盡量做到有的放矢,提高中標率。

  三、精心組織,編制高質(zhì)量的投標文件

  在購買(mǎi)招標文件后,一定要盡快組織人員認真閱讀,反復研究招標文件的內容,充分了解招標文件要求。雖然招標文件的商務(wù)部分內容基本類(lèi)同,但每個(gè)項目都有自己的特殊要求,發(fā)現招標文件的內容不詳細或有疑問(wèn)的,要及時(shí)以書(shū)面形式發(fā)送招標代理人以便得到解答。否則,有可能錯過(guò)集中答疑的機會(huì ),如果發(fā)生實(shí)質(zhì)性?xún)热堇斫忮e誤,問(wèn)題就比較嚴重了,可能造成投標文件為廢標。

  編制投標文件資料時(shí),一定要嚴格按照招標文件的要求的順序及內容去做,按照評分辦法去編制,因為評委是嚴格按照招標文件及評分辦法來(lái)評標的'。一定要區分清楚商務(wù)標和技術(shù)標內容,因為不同的地方、不同的招標人對此要求不一樣,稍一疏忽就會(huì )導致廢標或少分。投標文件應對招標文件的實(shí)質(zhì)性要求做出響應。投標人既然參加投標,就應該完全響應招標文件實(shí)質(zhì)性的要求。在投標文件編制過(guò)程中,投標文件編制人員一定要仔細對照招標文件的實(shí)質(zhì)性要求逐條作出響應,才不至于造成廢標、缺項,同時(shí)還要加強校核。往往由于一些看似低級的錯誤,卻造成整個(gè)投標的失敗。如:投標報價(jià)書(shū)項目名稱(chēng)填寫(xiě)錯誤、投標文件編寫(xiě)不完整、簽字蓋章不全等等。

  四、正確封標,按時(shí)參加開(kāi)標會(huì ),遞交投標文件

  一定要按招標文件要求,資料要齊全,明確正、副本,不混淆,封標前一定要驗證無(wú)誤,確保正確封標。參加開(kāi)標會(huì )這項工作事關(guān)投標工作的全部努力與心血,要求必須做到萬(wàn)無(wú)一失。遞交投標文件一定要留有足夠時(shí)間,提前送達。要派兩人或兩人以上送交標書(shū),以備突發(fā)事件發(fā)生時(shí),一人處理突發(fā)事件,另一人可以繼續將標書(shū)送達。作為投標文件拒收的條款,投標人一定要引起高度重視。

 、龠x擇在會(huì )場(chǎng)遞交投標文件的,投標人應提前對遞交地點(diǎn)進(jìn)行勘查,掌握遞交地點(diǎn)的交通、天氣等情況。我在參加某個(gè)開(kāi)標會(huì )的過(guò)程中就曾遇到過(guò),剛過(guò)規定的投標截止時(shí)間,也就是說(shuō)在主持人剛剛宣布停止接受投標文件后,一些投標人才攜帶投標文件滿(mǎn)頭大汗地跑入會(huì )場(chǎng),以至于投標文件遞交不上。

 、谕稑宋募谶f交前和遞交時(shí)一定要對密封完好情況進(jìn)行檢查,否則也將被拒收。以上為今年參加投標工作的一些體會(huì ),為了做好xx年的投標工作,我認為以下幾點(diǎn)是需要注意加強的:

  1、應增加投標工作人員的數量。

  現公司熟悉項目投標工作的人員匱乏,單憑少數幾個(gè)人去做公司的投標工作,時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大。公司應在現有基礎上,再指定幾個(gè)人參與投標工作。

  2、應推進(jìn)獎勵制度。公司主要業(yè)務(wù)為工程預算,員工的提成和獎金只是單以完成造價(jià)項目情況確定。目前,投標人員對投標工作所作的付出并沒(méi)有得到公司太多的獎勵,獎勵低,與付出的時(shí)間不成比例,以至于公司員工對參與投標工作熱情不足,而是更樂(lè )意將時(shí)間花在做造價(jià)項目上。建議公司對投標項目也應做出合理的獎勵安排。

  3、應加強對投標工作人員的培訓。公司的幾個(gè)投標人員均不是科班出身,對投標工作的認識基本都是摸索而來(lái)。對一些陌生的項目標,往往不知如何下手,影響編制投標文件的進(jìn)度及質(zhì)量等。

  招投標專(zhuān)員年終工作總結5

  轉眼間20xx年就過(guò)去了,到公司上班也有兩個(gè)多月,在這段時(shí)間來(lái),在領(lǐng)導的正確指導和同事的全力配合和支持下,我牢記自己的崗位職責,認真完成自己應盡的義務(wù),圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交辦的工作,現就將這一年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、牢記崗位職責,順利的完成了在職期間的各項分管工作。

  我負責的主要工作是負責管理桂平公司印章及證件,聯(lián)系桂平市政公司總部協(xié)助項目投標事項,編寫(xiě)項目投標的相關(guān)文件以及收寄文件。通過(guò)這段時(shí)間的工作,對照上級領(lǐng)導和同事們對我的厚望和要求還有很多缺憾,要說(shuō)取得了一些成績(jì),主要得益于領(lǐng)導的正確指導和同事們的大力支持和幫助。編寫(xiě)投標文件雖然不是件很復雜的工作,但是卻需要極大的耐心和細心。雖然在工作過(guò)程中承受著(zhù)一定的精神壓力,但與此同時(shí)也給了我更上一層樓的動(dòng)力,讓我學(xué)會(huì )無(wú)論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。

  二、勤加學(xué)習,積極參加各項培訓,不斷提高自身綜合素質(zhì)。

  由于剛剛轉入這行,所以很多知識都要重新學(xué)習,只有積極參加培訓才能更好地掌握相關(guān)知識,才能更好地完成本職工作。

  三、存在的不足和改進(jìn)措施。

  在編寫(xiě)標書(shū)的同時(shí)也發(fā)現了自己的不足之處,編寫(xiě)過(guò)程不夠認真,經(jīng)常會(huì )有個(gè)別地方因粗心而出錯,而且完成后檢查也不夠仔細,總是在會(huì )在封標的時(shí)候才發(fā)現有錯誤,造成封標工作拖后;有時(shí)開(kāi)介紹信時(shí)也因為粗心大意放漏所需的證件,給公司造成損失。針對以上的不足之處,今后在編寫(xiě)標書(shū)的過(guò)程中認真仔細地按招標要求進(jìn)行編寫(xiě),有不懂的地方要多問(wèn),編寫(xiě)完成后要逐項檢查,認真核對,確保上交到部門(mén)領(lǐng)導的手上時(shí)無(wú)錯漏。

  四、下年度的工作展望。

  總結過(guò)去,展望未來(lái),在以后的工作中,作為公司投標工作的排頭兵,我將更認真的執行員工崗位職責的相關(guān)規定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性,不斷學(xué)習新技術(shù)、新經(jīng)驗,盡自己的努力給公司創(chuàng )造更大的利益。

  總之,這段時(shí)間的工作是充實(shí)的成功的,如果有做的不好的地方,希望領(lǐng)導和同事們指出,以便及時(shí)更正。一年之際在于春,在20xx年的春天,我將會(huì )更加努力,愛(ài)崗敬業(yè),遵守執業(yè)道德行為規范,本著(zhù)認真負責的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己的能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

  再次感謝各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續努力,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,虛心向大家學(xué)習,不斷努力,爭取再上一個(gè)新臺階。

  招投標專(zhuān)員年終工作總結6

  20xx年的工作已過(guò),根據自身工作的實(shí)際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經(jīng)驗教訓,提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長(cháng)補短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據。

  一、崗位職責

  我負責的主要工作是項目投標、地方備案等一切與投標有關(guān)的事宜。今年個(gè)人工作開(kāi)展順利。得益于上級領(lǐng)導和同事大力支持和幫助。編寫(xiě)投標文件雖然不是件復雜的工作,但是卻需要極大的耐心和細心。雖然在工作過(guò)程中承受著(zhù)一定的精神壓力,但與此同時(shí)也給了我更上一層樓的動(dòng)力,讓我學(xué)會(huì )無(wú)論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。

  二、主要工作狀況與不足

  本人年度完成工作如下:

  1、共完成工作單63個(gè),其中完成項目投標45個(gè)。

  2、繼承標物部的統計數據同時(shí),登記完善公司自成立以來(lái)的所有合同業(yè)績(jì)。協(xié)助辦理施工許可證1次。

  3、駐地備案3次。

  4、統計集團經(jīng)營(yíng)數據。

  存在問(wèn)題與不足:

  主要兩大問(wèn)題,專(zhuān)業(yè)知識不足和不夠仔細。

  1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識面窄、水平不夠。特別是處理投標樣件時(shí)因識圖能力差以及對材料的熟悉程度不夠,導致樣件下單效率較低。

  2、不熟悉單項工作所完成花費時(shí)間有多長(cháng),導致和成本溝通報價(jià)時(shí)常常不能掌握主動(dòng)權。

  3、對非本部門(mén)制作的標書(shū)檢查力度不夠深,存在僥幸心理。出現有事不關(guān)己高高掛起的思想麻痹。標書(shū)的制作和檢查上,多少存在或大或小的問(wèn)題,仔細程度還有所缺乏?偸菚(huì )在封標的時(shí)候才發(fā)現有錯誤,造成封標工作拖后。

  4、容易忘記事情,不愛(ài)記筆記是多年養成的壞習慣。有時(shí)事情一多,忙碌起來(lái)就容易忘事,最后把東西給落下了。

  5、本人今年出現請假現象較為頻繁,但在項目執行周期中本人能夠視情況加班,避免投標項目出現拖延時(shí)間等現象的發(fā)生。

  問(wèn)題解決:

  1、在過(guò)去的一年里,我對自己的學(xué)習還是不怎么滿(mǎn)意。所以未來(lái)一年里制定的學(xué)習計劃,會(huì )從法規、施工現場(chǎng)管理以及識圖入手。提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。從思想上擴充自己的投標知識的積極心態(tài),不能產(chǎn)生依靠、推卸的心理!安粫(huì )”兩字不應從員工口中說(shuō)出,領(lǐng)導安排的任務(wù)應盡力完成。溝通不暢也應及時(shí)溝通,協(xié)調好報價(jià)和施工方案的時(shí)間。在初始階段作出統一意見(jiàn),不出現返工現象。

  2、為防止工作中犯錯誤,首先培養良好的行為習慣以及完善工作流程。具體會(huì )將工作任務(wù)拆分為不同流程,設置要達到的目標,效果,時(shí)間,然后分化去想到每一個(gè)環(huán)節。讓良好的工作流程來(lái)避免人為失誤。

  3、所謂好記性不如爛筆頭,這個(gè)口口相傳的話(huà)就是我今年需要做到的事情。確保事情沒(méi)有出現遺漏狀況,避免因這一環(huán)節影響投標工作。

  4、加強身體鍛煉,避免因身體素質(zhì)差影響工作與生活。未來(lái)一年,每周會(huì )進(jìn)行一次體育運動(dòng)鍛煉,類(lèi)別不限。

  三、20xx年工作計劃

  投標類(lèi):

  在接到工作單后主動(dòng)聯(lián)系申報人,溝通項目截止時(shí)間及注意事項、是否需要編制施工方案和報價(jià)清單。詳細翻閱招標文件及相關(guān)公告,及時(shí)更新業(yè)主所發(fā)來(lái)資料。并傳閱各部門(mén)負責人。

  嚴格按照投標要素表進(jìn)行投標文件編制,對招標文件要素條件必須一一響應。杜絕因沒(méi)有響應、格式不規范導致廢標。

  在項目投標前,組織各部門(mén)人員對項目投標工作進(jìn)行拆分。落實(shí)職責分工工作,避免各部門(mén)相互推卸責任。

  備案類(lèi):

  了解當地法律法規,及記錄政府部門(mén)工作流程。方便其他同事跟蹤。

  對需辦理CA鎖的備案,應對CA鎖進(jìn)行登記并做好監控。

  對各地備案應在備案臺賬中登記備案日期及有效期,方便日后跟進(jìn)續期事宜。

  資料類(lèi):

  完善我司業(yè)績(jì)臺賬,不漏填、不多填。嚴格按照檔案員所發(fā)信息進(jìn)行登記。

  每季度與人事部更新人員證件信息,避免因人員證書(shū)過(guò)期導致廢標。

  四、總結

  加入公司已經(jīng)將近2年,感謝給我這樣一個(gè)平臺。讓我能夠在自己熱衷的工作上實(shí)現自我價(jià)值;同時(shí)也要感謝部門(mén)領(lǐng)導創(chuàng )建一個(gè)融洽、和諧的工作環(huán)境,使我收獲良多。令我在工作中不斷學(xué)習進(jìn)步,逐漸提升自己的專(zhuān)業(yè)技能。為部門(mén)發(fā)展貢獻綿薄之力。

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,接下來(lái)又是一個(gè)新的起點(diǎn)、新的挑戰。在未來(lái)工作中會(huì )時(shí)刻保持謙虛謹慎、認真認責的態(tài)度去對待任何一項工作任務(wù)。通過(guò)不斷的發(fā)現認識缺點(diǎn),錯誤到彌補糾正這一循環(huán)來(lái)提升自己。懷揣對這行業(yè)的熱愛(ài),相信未來(lái)夢(mèng)想與現實(shí)距離也會(huì )越拉越近。

  最后,衷心祝愿公司新的一年里蓬勃發(fā)展、業(yè)績(jì)蒸蒸日上。

  招投標專(zhuān)員年終工作總結7

  無(wú)意間一回頭,xx年即將過(guò)去。在感嘆時(shí)間飛逝的同時(shí)也為公司這一年來(lái)取得的成績(jì)感到驕傲。我為自己是公司的一員而感到幸運,也為自己能為公司的發(fā)展盡微薄之力而感到自豪。在這一年來(lái),在領(lǐng)導的正確指導和同事的全力配合和支持下,我牢記自己的崗位職責,認真完成自己應盡的義務(wù),圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交辦的工作,現就將這一年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、牢記崗位職責,順利的完成了在職期間的各項分管工作。

  回顧即將過(guò)去一年,我負責的工作主要有:組織招標文件評審會(huì )、負責匯總招標文件主要內容及安排投標工作計劃、主持經(jīng)濟標的編制及電子標書(shū)成稿工作、組織施工合同條款的編制及其他部門(mén)合同會(huì )簽工作、組織合同評審會(huì )、負責施工合同審批蓋章及施工合同網(wǎng)上信息錄入工作、主持施工合同交底會(huì )等。在我任職經(jīng)濟標編制主管的這一年來(lái),對照上級領(lǐng)導和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾,要說(shuō)取得了一些成績(jì),主要得益于領(lǐng)導的正確指導和同事們的大力支持和幫助。主管經(jīng)濟標和施工合同編制工作雖然不是件很復雜的工作,但是卻需要極大的耐心和細心。雖然在工作過(guò)程中承受著(zhù)很大的精神壓力,但與此同時(shí)也給了我更上一層樓的動(dòng)力,讓我學(xué)會(huì )無(wú)論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。

  回顧xx年,雖然新簽合同額沒(méi)有達到公司力爭的8億元,但對于公司確保的6億元的目標還是超過(guò)了不少。雖然在工作中出現了很多小問(wèn)題,但是在領(lǐng)導的耐心指導和自我的細心檢查下還是一一做出了修正?偠灾,與公與私,xx年都是一個(gè)豐收年。

  二、勤加學(xué)習,積極參加各項集體活動(dòng),不斷提高自身綜合素質(zhì)。

  身為經(jīng)濟標編制主管,必須做到業(yè)務(wù)精通、思想進(jìn)步、品德高尚,面對困難時(shí)積極解決問(wèn)題,面對誘惑時(shí)絕對忠誠于公司。為了不斷提高自己的綜合素質(zhì),我堅持參加公司組織的各項集體活動(dòng),并在業(yè)余時(shí)間參加造價(jià)工程師課程的學(xué)習,加強自身知識儲備,培養全面發(fā)展的能力。

  三、存在的不足和改進(jìn)措施

  一是業(yè)務(wù)不夠精通,缺乏全面分析工程成本分析的能力,尤其是在措施項目費計算方面,現階段還是依賴(lài)曹利副部長(cháng)來(lái)接手這項工作;

  二是工作中還存在情緒急躁、粗心大意的情況,在完成上級布置的任務(wù)時(shí)有操之過(guò)急、急于求成的現象,沒(méi)有達到崗位職責要求做到的足夠的耐心和細心;

  三是工作溝通能力不足,遇到問(wèn)題是總是想著(zhù)自己能解決的就不跟領(lǐng)導匯報,缺乏主動(dòng)跟領(lǐng)導溝通的自覺(jué)性;四是工作抗壓能力不足,情緒自我調節能力差。

  針對上述種種不足,在今后的工作中我會(huì )進(jìn)一步加強學(xué)習業(yè)務(wù)知識,改掉沒(méi)耐心不細心的毛病,多跟領(lǐng)導溝通交流,努力使自己更加成熟,早日做到能獨當一面,做領(lǐng)導的好助手。

  四、下年度的工作展望

  總結過(guò)去,展望未來(lái),建宇公司的發(fā)展前景一片光明。xx年工作多,任務(wù)重,對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。在以后的工作中,作為公司投標工作的排頭兵,我將更認真的執行員工崗位職責的相關(guān)規定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性,不斷學(xué)習新技術(shù)、新經(jīng)驗,盡自己的努力給公司創(chuàng )造更大的利益。

  總之,這一年的工作是充實(shí)的成功的,如果有做的不好的地方,希望領(lǐng)導和同事們指出,以便及時(shí)更正。一年之際在于春,在即將到來(lái)的xx年的春天,我將會(huì )更加努力,愛(ài)崗敬業(yè),遵守執業(yè)道德行為規范,本著(zhù)認真負責的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己的能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

  再次感謝各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續努力,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,虛心向大家學(xué)習,不斷努力,爭取再上一個(gè)新臺階。

  招投標專(zhuān)員年終工作總結8

  本年度參與了35個(gè)項目的標書(shū)的制作工作,3個(gè)項目的項目組織工作,1個(gè)項目的招標代理工作,F就具體情況進(jìn)行分析:

  一、技術(shù)標:

  1、出錯情況:

 。1)應城福利院項目(暗標)出現封皮未密封、字號大小不一、邊框加黑等導致廢標的情況。

  分析原因:

  A、時(shí)間稍緊,未對技術(shù)標做認真仔細的檢查;

  B、對暗標的要求理解不足,未做系統的講解;

  C、對小事不夠重視。

 。2)大悟縣小水庫工期未經(jīng)確認,與招標文件要求不符,導致廢標。

  分析原因:

  A、個(gè)人意識突出,缺乏溝通。

  2、工作中存在的問(wèn)題:

 。1)制作綜合標的同事對技術(shù)標的基本構架不理解不能自己解決一些基本問(wèn)題(如編頁(yè)碼的過(guò)程中不明白怎樣劃分);

 。2)技術(shù)標制作人員一般為工程部技術(shù)人員,這些人員居住在工地的時(shí)間較多,個(gè)人工作量也較大,在投標密集期的時(shí)候工作分配艱難,且不能保證技術(shù)標的文件質(zhì)量;

 。3)制作技術(shù)標的人員與制作綜合標的人員對技術(shù)標的要求理解都過(guò)于片面,未能有機結合。

  3、解決辦法:

 。1)建議公司能請一位技術(shù)、造價(jià)方面的專(zhuān)業(yè)人士,專(zhuān)職投標部2個(gè)月,對投標部人員進(jìn)行系統輔導,達到非自營(yíng)、非主投項目標書(shū)可由標書(shū)制作員一人完成;

 。2)針對招標文件,做全面的講解(講解暗標、明標的區別),不能只針對綜合部分;

 。3)建立技術(shù)標的文件庫,搜集好的技術(shù)標,用于每個(gè)單位的模板,減少工作量。

  二、商務(wù)標:

  1、出錯情況:

 。1)東西湖污水管網(wǎng)項目商務(wù)標制作過(guò)程中,遇到問(wèn)題未能及時(shí)提出,導致投標在即,商務(wù)標遲遲不能完成;

 。2)大悟縣小水庫項目商務(wù)標質(zhì)量粗糙,出現清單單價(jià)與單價(jià)分析的價(jià)格不一的情況,導致本項目未開(kāi)工就已經(jīng)開(kāi)始損失。

  2、工作中存在的問(wèn)題;

 。1)部分配合投標的項目,項目老板一味追求利潤,報價(jià)分布過(guò)于密集,投標報價(jià)上存在圍標串標的風(fēng)險;

 。2)由于商務(wù)標制作人員專(zhuān)業(yè)知識不足,且商務(wù)標沒(méi)有技術(shù)負責人對最終的報價(jià)文件進(jìn)行核查,商務(wù)標上存在很大的項目隱患。

  3、解決辦法:

 。1)商務(wù)標制作人員需要專(zhuān)業(yè)人士,或者對其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的指導,力求報價(jià)的合理性;

 。2)針對商務(wù)標,對標書(shū)制作員進(jìn)行講解,使其明白商務(wù)標的一些基本要點(diǎn),對商務(wù)標可以有一些基本的辯錯能力。

  三、部門(mén)人員配備:

  1、綜合標:每家單位有一人進(jìn)行專(zhuān)職負責,且常備一人進(jìn)行補缺,現階段基本滿(mǎn)足需求。

  2、商務(wù)標:應有一名專(zhuān)職的預算員擔任此項工作,現階段基本滿(mǎn)足需求。

  3、技術(shù)標:應有一名專(zhuān)業(yè)知識全面的人擔任此項工作,并對商務(wù)標的質(zhì)量進(jìn)行把控,現階段未能滿(mǎn)足需求。

  四、部門(mén)組織:

  1、問(wèn)題:

 。1)員工自主安排某些工作的時(shí)候,對程序了解不明,缺乏主動(dòng)學(xué)習的能力;

 。2)員工個(gè)人對其工作職責了解的不明確,也并未進(jìn)行明確指示,導致部分員工的執行能

  力有所欠缺;

 。3)部門(mén)人員借用未經(jīng)過(guò)主管,由其他主管直接安排或者擅自決定,導致管理混亂;

 。4)部門(mén)間的配合過(guò)程不流暢;

 。5)部門(mén)與外界的聯(lián)系及溝通缺乏,對行情動(dòng)態(tài)了解不及時(shí)。

  2、解決辦法:

 。1)部門(mén)在閑暇時(shí)間應對部門(mén)的職責劃分、工作程序、對接部門(mén)的相關(guān)情況進(jìn)行溝通;

 。2)有意識的培養員工的向心力和團結意識,培養員工區分工作輕重緩急的能力;

 。3)部門(mén)間的配合,主管應提前溝通,及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題;

  五、下年度工作計劃:

  1、應對現有人員的工作方向進(jìn)行規劃,對工作能力強的員工進(jìn)行重點(diǎn)培養,保證其對工作的熱愛(ài)及樂(lè )趣;

  2、在投標空余時(shí)間,組織工地現場(chǎng)觀(guān)摩的學(xué)習,提高員工素質(zhì);

  3、建立施工組織設計的文件庫;

  4、建立健全部門(mén)制度,強化員工的執行能力,提高辦事效率。

  招投標專(zhuān)員年終工作總結9

  20xx年將成為歷史了,內心不禁感慨萬(wàn)千!轉眼間充滿(mǎn)希望的20xx年將伴隨著(zhù)新年伊始即將臨近,回首過(guò)去的一年在經(jīng)營(yíng)部的工作,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,重視加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作中不斷的學(xué)習與實(shí)踐,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,F對過(guò)去的一年在經(jīng)營(yíng)部的生活、工作、學(xué)習做一個(gè)總結:

  一、概況總結

  1、這一年以來(lái),我始終嚴格要求自己,堅持勤奮努力學(xué)習與工作,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成自己的本職工作任務(wù)。時(shí)刻牢記公司制度,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,不負領(lǐng)導對我的期望。

  2、履行本職的崗位職責,服從部長(cháng)及領(lǐng)導的指揮、調度和安排,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項工作任務(wù)。掌握職責范圍內的投標知識及計算機等辦公設備操作技術(shù),能獨立完成本職工作;加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習,積極提高投標業(yè)務(wù)水平和勞動(dòng)效率。

  3、加強服務(wù)意識,端正服務(wù)太度,提高服務(wù)質(zhì)量。積極參與投標文件的編制工作,加班加點(diǎn)也要按時(shí)完成投標文件編制工作任務(wù)。

  4、不斷加強投標文件編制技術(shù)知識的學(xué)習,不斷提高投標文件編制水平。確保標書(shū)編制順利進(jìn)行,做好并檢查好投標文件,不出現廢標現象。

  5、協(xié)助領(lǐng)導、部長(cháng)及副部長(cháng)做好部門(mén)各項日常工作,辦好領(lǐng)導交的每一項工作任務(wù),分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導布置的每項工作任務(wù)。

  6、盡自己所能指導新員工編制文件,看招標文件需要注意的事項,資料的收集、分類(lèi)及整理。

  7、對經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)知識不了解甚少,從沒(méi)有參與過(guò)同行業(yè)的活動(dòng)或集會(huì ),也沒(méi)有出去過(guò),一直以來(lái)都是在辦公室做文件,沒(méi)有認識同行業(yè)的人士或老板,項目不會(huì )自動(dòng)送上門(mén)。經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)關(guān)系圈子小,沒(méi)辦法承攬業(yè)務(wù)完成自己簽訂的年度責任狀的經(jīng)營(yíng)責任指標。

  8、在朋友的幫忙中,本年度承接了三個(gè)項目:第一個(gè)項目是《xxxx》;第二個(gè)項目是《項目》;第三個(gè)項目是《土地整治項目》。

  9、本年度完成了投標文件的編制總共有143份,其中商務(wù)標共有59份,技術(shù)標共有94份;中標標的文件共有14份,不投標的文件共有17份,資格預審共0份,具體詳見(jiàn)后附《20xx年度個(gè)人業(yè)績(jì)統計一覽表》。

  11、在道德素質(zhì)方面不斷學(xué)習,以儒家《弟子規》、道家《太上感應篇》、佛家《十善業(yè)道經(jīng)》作為道德學(xué)習教材,規范自己的生活、工作、學(xué)習,把為人處事的道理實(shí)踐到自己工作生活學(xué)習中去,從思想、行為、語(yǔ)言等方面逐步修正自己的不良行為和習慣,做一個(gè)德才兼備的人。

  二、存在問(wèn)題與不足

  1、制作投標文件的技術(shù)知識遠遠不能滿(mǎn)足文件編制水平的要求,專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識面窄、水平不夠。

  2、對本公司有哪些項目在建或已完不了解,文件需用到項目的業(yè)績(jì)資料是否完整也尚不清楚,哪些人員的證件可以用、哪些不可以用也不清楚,對公司人員的證件不夠熟悉,提不起做文件的速度及效率。

  3、一直以來(lái)都是在辦公室做文件,從沒(méi)有出去過(guò)和參與過(guò)同行業(yè)的活動(dòng)及集會(huì )。本來(lái)以為考得二級建造師可以出去見(jiàn)識多點(diǎn)和認識多點(diǎn)人,但事與愿違,還一直呆在辦公室做文件,對經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)知識不了解甚少,可以說(shuō)是一竅不通,沒(méi)辦法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),完成不了年度簽訂的責任狀。

  4、本部門(mén)的資料凌亂,不懂收集、歸檔有用的資料。曾經(jīng)整理過(guò)的資料被使用后沒(méi)有按順序放回原位,致使整理好的資料也弄得亂七八糟的。只知方便自己一時(shí)使用,不考慮日后使用或整理資料人的勞動(dòng)成果。

  5、招標文件積累過(guò)多、堆放零亂。應該整理一些招標文件、工程量清單及圖紙都比較完整的項目和有用的資料分類(lèi)歸檔,對一些殘缺不全的招標文件、工程量清單或圖紙及時(shí)清理好。特別是自營(yíng)和中標的項目的招標文件、工程量清單及圖紙分類(lèi)整理歸檔好,不要只是集中堆放,不方便使用者查找。

  新的一年里我還為自己制定了新的目標,那就是要加緊學(xué)習,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我們,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí),不能只看到眼前的小利小惠,要著(zhù)眼于大局,放大目光展望未來(lái)。力行弟子規為人處事的道理于生活、工作、學(xué)習中,與同事共同進(jìn)步,相互交流工作經(jīng)驗,取長(cháng)補短,爭取更好成績(jì)。

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