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電商銷(xiāo)售工作總結

時(shí)間:2023-01-02 10:33:51 總結 我要投稿
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電商銷(xiāo)售工作總結

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編收集整理的電商銷(xiāo)售工作總結,希望對大家有所幫助。

電商銷(xiāo)售工作總結

電商銷(xiāo)售工作總結1

  通過(guò)學(xué)習電子商務(wù)這門(mén)課程,讓我知道怎么在網(wǎng)上購物,怎么制作網(wǎng)站等等。首先我知道了什么是電子商務(wù)。電子商務(wù)就是:電子商務(wù)是指利用互聯(lián)網(wǎng)為工具,使買(mǎi)賣(mài)雙方不謀面地進(jìn)行的各種商業(yè)和貿易活動(dòng)。還知道了什么是b2c。b2c模式是我國最早產(chǎn)生的電子商務(wù)模式,電子商城正式運營(yíng)為標志。b2c即企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)為消費者提供一個(gè)新型的購物環(huán)境——網(wǎng)上商店,消費者通過(guò)網(wǎng)絡(luò )在網(wǎng)上購物、在網(wǎng)上支付。

  一、為什么要選擇網(wǎng)上購物:

  1、商品的供應量:

  比如有些商品某些城市供應量很大,而有些城市卻很少,而你又非常想要那件商品。這時(shí)的你不防試試網(wǎng)上購物了。

  2、方便快捷:

  普通購物太費時(shí)費力了,一早出門(mén)去上班回到家很想在沙發(fā)上躺著(zhù)看會(huì )電視,買(mǎi)點(diǎn)東西就得要驅車(chē)出去到某某商城去買(mǎi)東西,到了商城里琳瑯滿(mǎn)目的商品讓你看得眼花繚亂,有時(shí)候到一個(gè)不是經(jīng)常去的商城去購物時(shí)自己要買(mǎi)的東西在那個(gè)方向都不知道。真是麻煩!如果你是到商城里去買(mǎi)一些家用電器的話(huà)買(mǎi)好了之后還要自己搬回家(國內還是有一些買(mǎi)電器,送貨上門(mén)的一些大商城。),自己還要遭累。但如果你是網(wǎng)上購物的話(huà)就不用這么麻煩這么累了;打開(kāi)電腦在某個(gè)網(wǎng)上商城里直接輸入自己想要的商品就出現在電腦的屏幕上。直接購買(mǎi)就是了。

  3、節約時(shí)間:

  處于市場(chǎng)經(jīng)濟的現在,大家都知道時(shí)間就是金錢(qián),如果是把普通購物的時(shí)間來(lái)做其他的東西,說(shuō)不定還會(huì )創(chuàng )造更大的價(jià)值來(lái)。要是為人之父母的話(huà),多陪陪自己的孩子還是不錯的。

  4、便宜:

  一般來(lái)說(shuō)網(wǎng)上商城的東西都要比市面上的東西便宜一兩成,網(wǎng)店加盟。

  二、從網(wǎng)絡(luò )的出現直到現在,如果我們仔細考察,便會(huì )發(fā)現,電子商務(wù)基本要經(jīng)歷三個(gè)階段:

  1、拼命打基礎的階段:

  這一階段以接入網(wǎng)絡(luò )、建立網(wǎng)站為主要內容。很多企業(yè)會(huì )在這一階段建立了自己的網(wǎng)站。這期間,以web開(kāi)發(fā)為主的高級程序員、程序員、互動(dòng)設計師、網(wǎng)頁(yè)設計師等將成為搶手的職業(yè)。

  2、瘋狂推廣階段:

  這一階段的主要內容是對網(wǎng)站進(jìn)行推廣,以使得更多的人能夠發(fā)現自己的網(wǎng)站,增加流量是主要的任務(wù)。

  3、大招核心競爭力階段:

  這一階段的主要內容是增加網(wǎng)站的粘性,把瀏覽者留住,讓他們轉化為客戶(hù)。

  這期間,以網(wǎng)絡(luò )編輯、論壇主持人、撰稿人、內容研究員、頻道策劃等職業(yè)將成為炙手可熱的職業(yè)。

  在如今市場(chǎng)經(jīng)濟大環(huán)境下,這三個(gè)階段都是并存的,只是沒(méi)有中國網(wǎng)站一路發(fā)展走來(lái)各時(shí)期的特點(diǎn)明顯。

電商銷(xiāo)售工作總結2

  這次實(shí)習是學(xué)習了兩年的電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)后進(jìn)行的一次全面性的實(shí)踐練習,是把所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識運用于社會(huì )實(shí)踐,了解企業(yè)運營(yíng)管理各流程,了解企業(yè)各職能的管理職能。通過(guò)了解企業(yè)電子商務(wù)運營(yíng)的情況,找出所學(xué)的電子商務(wù)知識和企業(yè)實(shí)際需要的結合點(diǎn),幫助企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)戰略。通過(guò)現場(chǎng)學(xué)習,培養自己獨立分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,并培養自己的職業(yè)素質(zhì)。

  一、通過(guò)這一次的實(shí)習,主要想達到以下幾個(gè)目的:

  1、考察自己在校所學(xué)的知識在實(shí)際應用中是否能夠得心應手,學(xué)會(huì )致用。

  2、增強自己上崗意識。企業(yè)不是學(xué)校,學(xué)校是一個(gè)學(xué)習的圣地,可以允許人犯錯不斷修正的,企業(yè)是要盈利的社會(huì )組織,不盈利就會(huì )被社會(huì )淘汰,每個(gè)員工都要承受著(zhù)壓力,把企業(yè)做好的。通過(guò)這一次的實(shí)習,可以磨練和增強我的崗位責任感。

  3、積累工作經(jīng)驗。公司要培養一個(gè)人才是要成本的,所以公司招聘人才的時(shí)候,一般都會(huì )把有經(jīng)驗者優(yōu)先錄用。有了這一次的頂崗實(shí)習,可以增強我的工作能力,增強工作中的溝通和適應能力,增強做人的才干,積累經(jīng)驗。為今后的就業(yè)鋪路。

  4、適應以后工作的生活方式。在學(xué)校里,有著(zhù)學(xué)校的規章制度限制和同學(xué)朋友的真誠友誼。剛踏進(jìn)復雜多彩的社會(huì ),是需要一個(gè)過(guò)渡期。通過(guò)這次實(shí)習,可以提前讓我更加早地了解與體會(huì )真正進(jìn)入社會(huì )后該如何生活,該如何面對工作與生活的困難,然后找出解決的方法。

  5、通過(guò)實(shí)習,回校后有更加明確的目標,抓緊時(shí)間補習自己在實(shí)習中缺乏的知識,為以后的工作做好準備。

  二、實(shí)習時(shí)間。

  三、實(shí)習地點(diǎn)。

  XX省XX市XX區XX小區。

  四、實(shí)習單位和崗位。

  XX電子商務(wù)有限公司,網(wǎng)絡(luò )客服。

  五、崗位工作描述。

  我是在XX分公司的明星客服部,我們這里的網(wǎng)絡(luò )客服是集售前售后于一身的,每人配置一臺手提電腦和一臺座機電話(huà),每天上公司給定的53KF工作平臺的客服號和一個(gè)QQ客服號。售前,耐心地向每一位顧客解說(shuō)產(chǎn)品性能、使用辦法,引導顧客購物。售后,指導顧客使用產(chǎn)品,消除顧客的疑惑及不滿(mǎn)情緒。除了上客服,還有每天提交自己拿到的訂單,打電話(huà)催顧客簽收、催快遞人員派送,偶爾還要打電話(huà)回訪(fǎng)顧客,看看顧客使用的情況,看他有沒(méi)有需要再繼續訂購的意愿或者是了解這款產(chǎn)品在市場(chǎng)反應如何。還有一項工作就是接電話(huà),由于我們是官方直銷(xiāo),是有訂購熱線(xiàn)的,經(jīng)常會(huì )有顧客打電話(huà)進(jìn)來(lái)咨詢(xún)我們的產(chǎn)品,我們要非常熟悉公司的產(chǎn)品才能給顧客介紹。

  六、實(shí)習心得。

  1、沉著(zhù)、冷靜、有自信地面對面試:對于如今就業(yè)競爭那么激勵的市場(chǎng)中,想找到一份適合自己的工作并不是特別容易的事,況且對于一個(gè)還沒(méi)有畢業(yè),而且只能做一到兩個(gè)月的兼職工想找一份適合自己的工作并非容易的事,但是我堅信我一定會(huì )找到一份適合自己的工作的。雖然未來(lái)的路誰(shuí)也無(wú)法預料,但是只要有信心、堅定地走下去肯定能夠找到的。當然,當我在網(wǎng)上投了大量的簡(jiǎn)歷,也到實(shí)地那里面試了好多家,可還是沒(méi)有一個(gè)公司愿意要一個(gè)隨時(shí)都會(huì )走人的下屬,雖有失意,但最后在我的沉著(zhù)、冷靜、自信地面度,最后我找到了一份適合我的工作,而且與我的專(zhuān)業(yè)息息相關(guān)的——網(wǎng)絡(luò )客服。失敗并不可怕,可怕的是你被失敗打敗。

  2、腳踏實(shí)地,從小事做起:萬(wàn)事開(kāi)頭難,做事情是不由得你隨隨便便就能成功完成,必須腳踏實(shí)地地干實(shí)事,單單是憑你口花花的吹噓自己多么能行,別人是不會(huì )認同你的,相信你的。所以,在實(shí)習當中,不要因為自己的有學(xué)歷,就可以要干大事,小事就不足為之一提的感覺(jué)。必須要一步一個(gè)腳印地學(xué)習,請教別人,把一個(gè)個(gè)問(wèn)題解決,把一件件的事情做好。事情雖小,也要做出實(shí)效。要不,連一個(gè)打掃衛生的職位,別人也不會(huì )請你。

  3、專(zhuān)著(zhù)認真,注重細節:專(zhuān)著(zhù)認真,注重細節,在實(shí)習過(guò)程中,我深刻地體會(huì )到這一點(diǎn)的重要性。認真的態(tài)度可以體現在細節中。就我們這些沒(méi)有任何工作經(jīng)驗而且是沒(méi)有畢業(yè)的大學(xué)生,更要做到這一點(diǎn),特別是在業(yè)務(wù)的這一塊工作的。

  我也是因為這一點(diǎn),讓我受到了教訓。為什么這么說(shuō)呢?那次是我上班以來(lái)少有爽快的客戶(hù),他只詢(xún)問(wèn)了我幾個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題就訂購了,留好了電話(huà)、姓名和住址給我,可當我給我們公司的電話(huà)給他時(shí),我卻發(fā)錯了號碼,直到那天下午那個(gè)顧客要打錢(qián)進(jìn)來(lái)時(shí)卻打不通我們公司的電話(huà),第二天打電話(huà)過(guò)去我才發(fā)覺(jué),客戶(hù)非常懷疑我們的網(wǎng)站是否真的,也非常生氣,后來(lái)我給客戶(hù)道歉,并答應客戶(hù)免費送一些小禮品,也無(wú)補于事了。因為客戶(hù)認為這事情好大因素都是我的問(wèn)題,覺(jué)得我做事情馬馬虎虎,不放心與我合作!所以,這個(gè)訂單失去了。

  通過(guò)這件事情,錯誤,改進(jìn)自己的工作態(tài)度。不能再像在校的時(shí)候,犯錯還可以糾正,現在所做的是不能兒戲,出了差錯,就會(huì )喪失機會(huì ),有關(guān)于自己本身的生存,公司的命運。也讓我明白了,做事一定要認真。認真的態(tài)度,可以從細節上體現,比如,與客戶(hù)洽談、發(fā)我們公司相關(guān)的資料要正確、價(jià)格。這些微不足道的動(dòng)作,足以讓客戶(hù)感受到你的認真,那自然而言就愿意與你合作了。

電商銷(xiāo)售工作總結3

  時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已接近尾聲。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰,我一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在20xx年,為更好地完成工作,現總結如下:

  一、企業(yè)自媒體運營(yíng)(德雨品牌宣傳平臺運營(yíng)情況)

  1、微信

  微信訂閱號。服務(wù)號認證,申請微信微信企業(yè)號。其中微信訂閱號。服務(wù)號的建設完善,微信官方的網(wǎng)的制作。

  微信訂閱號每天的文章推送,總推送文章100篇以上。

  2、微博

  公司官方微博的注冊。認證。微博的裝修。完善,粉絲自定義菜單的設定、微博運營(yíng),發(fā)布長(cháng)微博40篇以上。

  3、博客

  新浪博客開(kāi)通,裝修完善。

  博文發(fā)布15篇以上。

  3、百度

  百度帳號注冊,開(kāi)通發(fā)貼。

  百度的空間申請,發(fā)布文章,上傳產(chǎn)品圖片。

  百度直達號申請。

  二、電商平臺(運營(yíng)情況)

  阿里巴巴平臺入住,實(shí)名認證,店鋪簡(jiǎn)單裝修。

  德雨企業(yè)支付寶賬戶(hù)申請。

  拍拍微店賬戶(hù)申請。

  小結:電商推進(jìn)第一階段基本建設已完成(免費推廣)

  年后計劃(1季度)

  年后進(jìn)入電商第二階段(付費運營(yíng))

  一、企業(yè)自媒體運營(yíng)(免費推廣)

  招聘專(zhuān)門(mén)的軟文編輯專(zhuān)員負責企業(yè)自媒體的品牌宣傳。

 。ㄎ⑿。微博。博客。百度)

  二、電商平臺(網(wǎng)店運營(yíng))

  網(wǎng)絡(luò )分銷(xiāo)平臺合作、招商。

 。ㄈ绱蟊婞c(diǎn)評、百度糯米、美團、窩窩團等其他團購網(wǎng)站)

  微信小店開(kāi)通,商品上架,小店運營(yíng)。

  阿里巴巴店鋪誠信通的開(kāi)通。

  德雨系列產(chǎn)品的美工描述和商品上架。

  淘寶店鋪入駐,商品上架,店鋪運營(yíng)。

  拍拍微店入駐運營(yíng)。

  三、人員招聘(前期)

  軟文編輯專(zhuān)員、網(wǎng)店運營(yíng)。

  在將迎來(lái)的一年中,我會(huì )繼續努力,將我的工作能力提高到一個(gè)新的檔次,不辜負大家對我的期望,我會(huì )盡我所能的工作,幫助公司實(shí)現發(fā)展,相信公司的明天會(huì )更好!

電商銷(xiāo)售工作總結4

  在學(xué)校開(kāi)始,我們的學(xué)校就和企業(yè)合作,開(kāi)辦跨境電商課程,我經(jīng)過(guò)自己的努力加入到了其中學(xué)習,畢業(yè)后進(jìn)入到了公司工作,雖然我才畢業(yè),但是卻對自己的工作有了充分的了解。這讓我進(jìn)入公司后少了磨合的時(shí)間,可以直接開(kāi)始。

  就這樣一年的時(shí)間如雪花班融化,已經(jīng)來(lái)到公司有一年時(shí)間了,在很多人來(lái)說(shuō)跨境電商很神秘,其實(shí)只要英語(yǔ)好,努力就能夠做好工作,就可以實(shí)現工作。因為我們跨境電商主要服務(wù)對象就是海外客戶(hù),英語(yǔ)是最基礎的語(yǔ)言,也是我們工作必須掌握的語(yǔ)言,以往我的英語(yǔ)只能算作平平,沒(méi)有多少出奇之處,但是經(jīng)過(guò)了工作的洗禮反而英語(yǔ)有了極大的進(jìn)步,學(xué)習到了更多的知識。

  因為工作中有時(shí)候會(huì )經(jīng)過(guò)電話(huà)溝通在工作中練習了口語(yǔ),同時(shí)有時(shí)候又會(huì )與客戶(hù)郵件溝通,當然郵件是國外主要的溝通方式,他們更喜歡這樣的溝通,對于工作中遇到的一些單詞問(wèn)題,我們可以很好的掌握好工作的節奏,利用翻譯軟件就可以了,了解意思同時(shí)還要回復,這時(shí)候考慮的就不是按照我們自己的習俗來(lái)回復,而是要我們按照消費者的習俗來(lái)回復,因為中外文化的詫異不能輕易的按照我們的習慣去做,而要按照客戶(hù)的方式去回復,才能夠得到客戶(hù)的好感,在現在,競爭的就是客戶(hù)的數量和質(zhì)量,所以必須要考慮這些問(wèn)題,不能輕易的把自己的情感強加個(gè)客戶(hù)。

  由于能力突出,我每個(gè)月都能夠賣(mài)出數千件產(chǎn)品,同時(shí)也收獲了大量客戶(hù)的信任,讓我有了基礎,在之后的工作中與客戶(hù)交流是我總結工作經(jīng)驗,同時(shí)為了避免出現大問(wèn)題,我只負責一個(gè)國家或者是一個(gè)地區的商品銷(xiāo)售,在工作前我會(huì )充分調查哦清楚這個(gè)國家和地區的消費習慣和消費手段,把住脈,才能夠讓客戶(hù)購買(mǎi)我們的產(chǎn)品,畢竟不是客戶(hù)求我們,所以必須要尊重客戶(hù)。

  同時(shí)為了更好的工作,我還在工作崗位上學(xué)習英語(yǔ),已經(jīng)過(guò)了英語(yǔ)六級,正在為英語(yǔ)八級準備,同時(shí)也在學(xué)習其他語(yǔ)言,刺進(jìn)我們跨境電商首要掌握的技能就是交流如果連最基本的交流都做不到又如何能夠讓更多的客戶(hù)信賴(lài),讓更多的客戶(hù)與我們合作呢?并且我們公司也為我們學(xué)習提供了環(huán)境,這更有利于我們的工作。

  在以后的工作中我會(huì )繼續努力,只要做的好,夠努力在未來(lái)我相信還能夠闖下一篇天地,刺進(jìn)有很多客戶(hù)還是非常歡迎我的,因為畢竟我有了客戶(hù)基礎,在工作中也有更好的開(kāi)始,明年我還會(huì )努力雖然我們跨境電商只是起步,但是我要做她的基石,促進(jìn)我們公司發(fā)展推動(dòng)我們跨境電商行業(yè)的進(jìn)步。

電商銷(xiāo)售工作總結5

  20xx上半年已經(jīng)過(guò)去,在這一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一些收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對20xx年上半年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。

  一、通過(guò)不斷的學(xué)習,獲取知識

  產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗,現在對我們現在處的市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認識和了解,現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題,準確的把握客戶(hù)的需要,良好的與客戶(hù)溝通,因此逐漸取得了客戶(hù)的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力,也成功談成了一些用戶(hù)購買(mǎi)我們的產(chǎn)品,在不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現在可以拿出一個(gè)比較完整的流程應付一些突發(fā)事件。對于一整套流程可以完全的操作下來(lái)。

  還有我的20xx上半年工作重點(diǎn)是二線(xiàn)兼銷(xiāo)售,二線(xiàn)的工作環(huán)節是十分關(guān)鍵重要的,在我們DFAC銷(xiāo)售的每臺車(chē)都要經(jīng)過(guò)二線(xiàn)的手。二線(xiàn)這個(gè)崗位是銷(xiāo)售一線(xiàn)和用戶(hù)之間的橋梁,一是,把一線(xiàn)的工作進(jìn)行補充和完善,二是給用戶(hù)進(jìn)行指導和維系。在20xx年上半年工作時(shí)間里,我服務(wù)的客戶(hù)對我這半年的滿(mǎn)意度基本上是良好,這讓我很有自豪感

  二、做好改進(jìn)

  對20xx年上半年工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)的措施,對于車(chē)價(jià)差萬(wàn)元的情況相關(guān)部門(mén)已經(jīng)做了相應的調整,現在的產(chǎn)品價(jià)格,用戶(hù)大部分都可以接受。還有一些提前上牌車(chē)型有誤的,我們已經(jīng)做好準備,趕在今年旺季把車(chē)消化一部分,看看市場(chǎng),到底是什么情況,做一個(gè)準確的判斷!減輕公司和部門(mén)的資金壓力,讓我們DFAC人輕松上陣,挑戰下一個(gè)工作任務(wù)!

  三、下半年個(gè)人工作目標和計劃

  我在20xx年上半年中堅持銷(xiāo)售人員的三項基本原則,最守紀律,執行命令,完成任務(wù),做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學(xué)習和受訓的機會(huì )是自己的知識更加豐富和充實(shí)!我希望下半年里我能從二線(xiàn)的崗位進(jìn)到一線(xiàn)的銷(xiāo)售崗位,成為一個(gè)完整的銷(xiāo)售人員,我在20xx年全年中我已經(jīng)熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷(xiāo)售工作一年多的經(jīng)驗,應對和處理一些突發(fā)事情有自己的一些辦法,我相信自己能做好一名合格的銷(xiāo)售人員。如果我能進(jìn)入到一線(xiàn)銷(xiāo)售的崗位上,我會(huì )努力使自己的銷(xiāo)量和利潤化。

電商銷(xiāo)售工作總結6

  當“世界末日”的謠言被擊穿,陽(yáng)光依舊燦爛,科學(xué)技術(shù)仍在以人類(lèi)難以預料的速度向前推進(jìn)時(shí);我們不禁翹首:20xx年,科技的發(fā)展又將進(jìn)步到哪個(gè)階段?人類(lèi)生活將會(huì )發(fā)生哪些翻天覆地的變化?

  當你想買(mǎi)衣服的時(shí)候,你可以打開(kāi)淘寶;當你想買(mǎi)電器時(shí),你可以進(jìn)入京東;當你想買(mǎi)書(shū)時(shí),你可以點(diǎn)擊當當……我們的生活,正在這一個(gè)個(gè)網(wǎng)頁(yè)間轉換。

  電子商務(wù)的發(fā)展,讓你足不出戶(hù)就可置身琳瑯滿(mǎn)目的商品之中。當鼠標和快遞悄悄充滿(mǎn)你的生活,你會(huì )恍然意識到,我們的生活方式,已經(jīng)被電子商務(wù)改變。

  正如阿里巴巴集團董事會(huì )主席兼首席執行官馬云所說(shuō):“電子商務(wù)今天不是模式的.創(chuàng )新,是生活方式的變革!碑斕詫毭刻煊谐^(guò)1億人登錄消費時(shí),我們必須承認:電子商務(wù)已經(jīng)拉開(kāi)了生活方式變革的序幕。

  電子商務(wù)一路高歌

  20xx年是電子商務(wù)迅猛發(fā)展的一年。一連串振奮人心的時(shí)刻和數字,共同見(jiàn)證著(zhù)中國電子商務(wù)的前行。

  據電子商務(wù)研究中心發(fā)布的《20xx年(上)中國電子商務(wù)市場(chǎng)監測報告》顯示,截至20xx年6月,中國電子商務(wù)市場(chǎng)交易額達3.5萬(wàn)億元,同比增長(cháng)18.6%。電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)直接從業(yè)人員超過(guò)190萬(wàn)人,由電子商務(wù)間接帶動(dòng)的就業(yè)人數已超過(guò)1400萬(wàn)人。20xx年第三季度電子商務(wù)繼續以高姿態(tài)前進(jìn),一個(gè)季度交易額已達2.05億元。

  電子商務(wù)企業(yè)的成績(jì)更是引人注目。截至20xx年11月30日,阿里巴巴旗下的淘寶和天貓的交易總額已經(jīng)達到1萬(wàn)億元。這個(gè)數字占了全國社會(huì )消費品零售總額的近5%,相當于eBay和亞馬遜20xx年交易額的總和,相當于20xx年全國GDP的2%。對此,賽迪顧問(wèn)園區信息化咨詢(xún)中心高級咨詢(xún)師夏令表示:“這是20xx年電子商務(wù)發(fā)展中應該被記住的時(shí)刻,至此中國的網(wǎng)購實(shí)現了一個(gè)飛躍!

  在20xx年的“11.11大促銷(xiāo)”中,淘寶和天貓一天即完成了191億元的交易額。中國人民大學(xué)商學(xué)院貿易經(jīng)濟系老師李智表示:“這是一個(gè)讓業(yè)界為之震驚的數字!

  夏令認為有五方面的因素推動(dòng)了電子商務(wù)的發(fā)展,“一是技術(shù)的發(fā)展,二是政策的推動(dòng),三是消費者的需求,四是電子商務(wù)企業(yè)的努力,五是資本市場(chǎng)的支持!

  正是這些因素相互作用,使得20xx年電子商務(wù)的發(fā)展一路高歌。

電商銷(xiāo)售工作總結7

  臨近年底了,我想大家都在為過(guò)年前的最后沖刺而忙碌,有些兄弟也快要踏上回家的征程啦!

  在深圳待了將近快4年了,去年年初還是剛剛起步,從一開(kāi)始的小小卡商,逐漸發(fā)展到現在的xx數碼,這其中多虧了社區,論壇,淘寶里的各位社友兄弟朋友們,正是因為有您們的支持,我們才能慢慢地發(fā)展起來(lái)。

  xx的今天,有您們的功勞。說(shuō)實(shí)話(huà),其實(shí)我在社區里真的比較少時(shí)間和大家溝通互動(dòng),一般都是內線(xiàn)或者電話(huà)聯(lián)系的。這可能是我們的不足,在此還請各位社友兄弟多多見(jiàn)諒與包涵。我們會(huì )繼續秉承產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù),打造安全便捷與物超所值的購物平臺,在您得到稱(chēng)心商品的同時(shí),留下開(kāi)心的記憶。

  xx這一年里,小店在各位社友、淘友的幫襯下,淘寶上線(xiàn)商品大概銷(xiāo)售額將近100萬(wàn),以實(shí)際數量也準。不喜歡夸大其詞。正是這小小的數據,反映出社友、淘友對本店的支持與厚愛(ài)。

  在這新春佳節來(lái)臨之際,我代表xx數碼工作室的全體同仁向所有關(guān)心和支持我們的朋友送上最真摯的祝福:祝愿大家新春快樂(lè ),合家團圓,萬(wàn)事如意!

  我們會(huì )一如既往的為您提供更加完善和物美價(jià)廉的產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!

  這一年來(lái)的工作表現:強化形象,提高自身素質(zhì)。為做好銷(xiāo)售工作,一直堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。自己的工作最大地規律就是“無(wú)規律”。

  因此,我們正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè ),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)1年多的學(xué)習和鍛煉,我們在工作上取得一定的進(jìn)步,利用淘寶與各大網(wǎng)站傳閱的資訊,細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自己不足,并虛心向同行請教,在不斷學(xué)習和探索中使自身在銷(xiāo)售領(lǐng)域上有所提高。

  應該強化職能,做好服務(wù)工作。在工作中,我們注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。雖然人手少,工作量大,這就需要我們全體人員團結協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我們都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不會(huì )計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿(mǎn)完成。

  工作中的不足與今后的努力方向

  一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足,主要是思想服務(wù)程度還不夠,學(xué)習、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,業(yè)務(wù)上還在基本格式上徘徊,內容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

  風(fēng)風(fēng)雨雨雨又是一年,xx年就這樣快接近了尾聲,新的xx年又在向我們招手,經(jīng)過(guò)這一年忙碌的工作,使我有了太多的感觸。

  又到年底了,xx年即將成為過(guò)去式,今年是接觸網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售推廣工作的第2年了。星期六、星期天花了一段時(shí)間整理了一下xx上半年、xx年下半年網(wǎng)絡(luò )客戶(hù)成交次數的客戶(hù)資料數據。

  雖然成效額總的數量不是幾百萬(wàn)。但從成交額增長(cháng)百分率上看,今年比去年同期增加了3倍多、下半年比上半年增加了將近2倍。下半年銷(xiāo)售量比起上半年增加了33%?吹竭@些數據,真是很高興!

  即便是這樣,心里仍然堅定了一個(gè)信念、堅持用網(wǎng)絡(luò )推廣加大產(chǎn)品的宣傳力度、使xx年網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售的成績(jì)再上一個(gè)新臺階。

  根據這幾年來(lái)的感悟、我認為網(wǎng)絡(luò )上的客戶(hù)促使成交的最大因素就是建立信任感。性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品有很多、客戶(hù)能找到你、也能找到你的很多有優(yōu)勢的同行。異地客戶(hù)對于成交缺乏的就是信任感,隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )化的發(fā)展、網(wǎng)絡(luò )信息化給我們帶來(lái)了便利的同時(shí)、也制造了一些危機,受到網(wǎng)絡(luò )詐騙的客戶(hù)也不在少數。所謂一朝被蛇咬、十年怕井繩!

  所以,我們在做了為客戶(hù)提供高效率服務(wù)、高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品的同時(shí)、也要消除客戶(hù)與我們供應商之間的顧慮,讓客戶(hù)與我們合作起來(lái)放心、開(kāi)心。

  第一次合作賣(mài)產(chǎn)品、后續的合作用服務(wù)來(lái)贏(yíng)得客戶(hù)的認同和信賴(lài)。在我們喊出誠信經(jīng)商的同時(shí),也要身體力行,用行動(dòng)去證明自己的承諾。

  xx、xx、一諾千金、贏(yíng)在執行……我們與客戶(hù)一起繼續努力!

電商銷(xiāo)售工作總結8

  20xx年初我很榮幸×客戶(hù)服務(wù)中心一員從進(jìn)入客服中心之日起我把客服中心視同家中心每一位員工都是親人不論是公司正式員工還是聘用員工無(wú)論是年紀大員工還是剛進(jìn)入社會(huì )女孩她們性格、興趣我了如指掌她們喜怒哀樂(lè )都讓我牽掛在心相互信賴(lài)無(wú)話(huà)不談在溝通中她們傾訴委屈釋放壓力在放松中調整心態(tài)保持陽(yáng)光心情她們眼中我不僅是中心負責人更是她們工作和生活導師我常與她們分享工作和人生快樂(lè )心法:即做人要有品德做事要有品質(zhì)生活要有品位指導年輕員工怎樣去工作如何去生活真正讓員工感受到工作快樂(lè )從而把握著(zhù)幸福生活。

  兩年來(lái)我將關(guān)愛(ài)體現在生活最小細節中把真情融入工作每一環(huán)節里從愛(ài)心出發(fā)相互理解真心相待贏(yíng)得了員工尊敬和認同這是我人生最大財富!我驕傲是公司最友愛(ài)團隊我自豪我是優(yōu)秀團隊中一員!

  一、注重客服中心服務(wù)理念和團隊文化建設,努力創(chuàng )建一支富有凝聚力和戰斗力學(xué)習型團隊。

  所謂團隊單純理解為特定范圍一群人而應是大家同一目標聲音一起努力團體這一團體是否團結是否有凝聚力是否有相互學(xué)習、知識共享決定了團隊戰斗力它是影響單位或部門(mén)發(fā)展關(guān)鍵因素之一。

  “眾心齊泰山移”我深知:無(wú)論多么優(yōu)秀管理人員其個(gè)人能力是有限而眾人智慧是無(wú)窮怎樣去設計客服中心內部文化激發(fā)每一位員工愛(ài)崗敬業(yè)、積極向上工作熱情創(chuàng )建一支富有凝聚力和戰斗力學(xué)習型團隊讓每員工具有歸屬感和職業(yè)自豪感這是自客服中心成立之日起至今一直是我孜孜追求境界和竭力奮斗目標。

  x號在公司團隊建設中是難度系數最大單位中心員工年齡差別大用工方式不統一薪酬待遇偏低工作煩瑣壓力大個(gè)人素質(zhì)要求高而且在工作中經(jīng)常不被理解遭遇委屈是家常便飯“客服中心是防火墻話(huà)務(wù)員是滅火器”這是×號日常工作真實(shí)寫(xiě)照常戲稱(chēng)“客服中心對外是矛盾匯集中心對內是克服困難中心”事實(shí)確如此面對現狀如何在這種情況下舒緩員工壓力?怎樣防止服務(wù)過(guò)程員工自我情緒失控而產(chǎn)生負面影響?通過(guò)樣方式和途徑去激發(fā)員工工作和學(xué)習熱情增強員工對崗位認同感對企業(yè)忠誠度是我常常思考和需解決實(shí)際問(wèn)題。

  管理是觀(guān)點(diǎn)是服務(wù)更是藝術(shù)激勵與日常管理與團隊建設密切相關(guān)不可分割客服中心激勵工作具有人力資源管理共性也有它特殊性大家都知道無(wú)論任何單位發(fā)展都離不開(kāi)全體員工創(chuàng )造力和積極性雖然物質(zhì)激勵仍然是衡量員工自身價(jià)值重要指標但事實(shí)上在特定環(huán)境下精神激勵作用在一定程度上超出了物質(zhì)獎勵意義我認為:有激勵就有動(dòng)力有期許就有沖刺有認同就會(huì )產(chǎn)生歸屬感兩者之間是作用力與反作用力關(guān)系基于這個(gè)觀(guān)念在×號日常管理工作中將激勵措施面向所有員工我關(guān)注每個(gè)員工一點(diǎn)一滴進(jìn)步表現量體裁衣靈活運用一張滿(mǎn)意笑容贊許眼光一句肯定話(huà)都會(huì )員工“溫馨服務(wù)天天進(jìn)步”動(dòng)力重視員工欣賞員工塑造員工點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累就形成了團隊合力保證了中心整體服務(wù)水平不斷提升和各項目標順利完成。

  我常常告戒和勉勵同仁:面對市場(chǎng)面對客戶(hù)所呈現必須是最好已與電信溶為一體站出來(lái)就代表著(zhù)隨州電信!

  二、細化基礎管理,量化績(jì)效指標,營(yíng)造了公平、公正、公開(kāi)考核氛圍。

  標桿要定位管理要精細指標要量化評價(jià)要公允這是我對客服中心日常管理工作簡(jiǎn)單概括。

  以正面引導為主大膽執行分公司績(jì)效考核精神結合中心實(shí)際針對不同崗位進(jìn)行了分工分別制定了崗位職責給每一員工下達了績(jì)效考核指標設置優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星崗在細化、量化員工工作任務(wù)同時(shí)提出工作具體要求和標準使每個(gè)員工對應承擔職責做到心中有數客觀(guān)評價(jià)公平看待他人最大限度發(fā)揮員工工作積極性營(yíng)造了積極向上、爭先創(chuàng )優(yōu)競賽氛圍。

  防微杜漸及時(shí)糾偏甘當“滅火器”愿做“防火墻”。

  三、防微杜漸,及時(shí)糾偏,甘當“滅火器”,愿做“防火墻”。

  如果說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)談單難度大那么服務(wù)補救工作難度系數將更大大家都知道商業(yè)談判中信任是基礎討價(jià)還價(jià)是過(guò)程雙方歧義在于怎樣讓利益最大化然而客戶(hù)投訴不同于商業(yè)談判其工作難點(diǎn)在于要在最短內進(jìn)行情感修復信任感重新建立寬容、耐心是基礎審時(shí)度勢是關(guān)鍵圓潤溝通靠功底降低損失是目贏(yíng)回客戶(hù)是效益。

  20xx年初我一上任就面臨了重大投訴考驗南郊ip計費出現錯誤用戶(hù)王xx越級投訴要求賠償自裝機之日起總話(huà)費共計×萬(wàn)元否則就要向媒體曝光接到投訴后我多次上門(mén)與用戶(hù)進(jìn)行溝通但該用戶(hù)執意堅持要求賠償經(jīng)過(guò)多次交涉我由于用戶(hù)職業(yè)性質(zhì)不愿事情鬧得太大雖其原與電信有積怨想獲取個(gè)人利益但有恐被組織知曉影響前途針對用戶(hù)這一特殊心態(tài)制訂一系列補救措施通過(guò)鍥而不舍努力得到用戶(hù)理解在規避企業(yè)風(fēng)險同時(shí)也讓用戶(hù)對企業(yè)及本人有了新認識。

  如果說(shuō)20xx年初王xxip計費錯誤越級投訴處理案例在高總指導下我是小試牛刀那么20xx年底至20xx年初×戶(hù)“一機雙號”用戶(hù)安全退網(wǎng)無(wú)一越級申告讓我初顯身手在每件處理客戶(hù)投訴時(shí)我不是僅僅為了平息事端了結投訴而努力更重要是在得到客戶(hù)認可同時(shí)也要讓客戶(hù)對電信不斷追求卓越提升服務(wù)質(zhì)量有更多新認識我深深體會(huì )到:服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)生命線(xiàn)服務(wù)效益這看似簡(jiǎn)單體味之后卻內涵豐富它讓我清晰地認定我所從事職業(yè)意義多么重要更堅定了我嚴格管理防微杜漸及時(shí)糾偏愿當企業(yè)服務(wù)質(zhì)量防火墻信念。

  感到非常欣慰是自×號成立至今凡經(jīng)我手各類(lèi)棘手用戶(hù)爭議、xx和上級領(lǐng)導轉辦投訴都得到了圓滿(mǎn)處理許多被認為比較“難纏”客戶(hù)與我交上了朋友建立良好關(guān)系。

  四、營(yíng)造學(xué)習與知識共享文化氛圍,創(chuàng )新培訓思維尋找多樣方法,相互學(xué)習知識共享,加快員工自身素質(zhì)與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力提升。

  自信來(lái)自專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)來(lái)自學(xué)號自成立之初就建立了嚴格學(xué)習制度月初根據工作實(shí)際情況制訂詳細培訓計劃要求員工按時(shí)參加按計劃執行重視培訓每過(guò)程更關(guān)注培訓后知識掌握和應用在月底進(jìn)行考試并將考試結果運用到內部工作考評中去通過(guò)多形式培訓方式如:案例分析、業(yè)務(wù)討論、專(zhuān)家講課等鼓勵員工貢獻和分享她們經(jīng)驗、技巧和最佳實(shí)踐由個(gè)人知識變?yōu)閳F隊知識使得一員工可以通過(guò)學(xué)習避免重犯類(lèi)似錯誤;另一再出現同類(lèi)問(wèn)題后員工可以少走彎路及時(shí)準確地處理好客戶(hù)需求。

  為了積累工作經(jīng)驗交流和溝通每月每位員工寫(xiě)一篇工作日記或學(xué)習心得內容和格式不限通過(guò)每月練筆大家文字水平均有不同提高更重要是從字里行間我能捕捉到員工思想動(dòng)態(tài)引導她們達到知識共享目。

  隨著(zhù)對客戶(hù)響應速度提速服務(wù)標準不斷提升崗位對員工工作技能和個(gè)人素質(zhì)提出了更高條件不僅要他們要掌握各類(lèi)電信業(yè)務(wù)熟知電信各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節和流程同時(shí)還應具備較強溝通能力和營(yíng)銷(xiāo)技巧在日常培訓工作中業(yè)務(wù)知識、操作技能、服務(wù)技巧、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)意識及服務(wù)行為規范是經(jīng)常所涉及到但員工對電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)知識和寬帶障礙預判斷、預處理仍需培訓力度近期在高總親自部署和大客部、公客部大力支持下何駿馳、付建峰兩位網(wǎng)絡(luò )精英犧牲休息現場(chǎng)指導并將編輯寬帶業(yè)務(wù)培訓教材以培訓效果。

  五、以陽(yáng)光心態(tài)笑看花開(kāi)花落,面臨困難仍能保持長(cháng)效工作熱情。

  20xx年元月我從多媒體分局調入×號當時(shí)正值公司勞動(dòng)人事改革人員緊缺工作地點(diǎn)分散由于是新成立單位工作流程與管理制度無(wú)章可循一切一切需要我從頭做起面對挑戰我膽怯邊頂班邊學(xué)習邊摸索邊總結在最短內調整好角色適應了新崗位憑借著(zhù)高度責任心和持久工作熱情積極主動(dòng)有計劃有步驟地實(shí)施著(zhù)×號機構搭建和內部管理建立了一套較為科學(xué)管理辦法和激勵機制理順關(guān)系讓各界面工作流程閉環(huán)而流暢扎實(shí)基礎管理工作在省公司組織渠道建設與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作檢查中多次受到了好評20xx年我所在中心被分公司授予“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”和“先進(jìn)生產(chǎn)集體”稱(chēng)號20xx年評為“先進(jìn)工會(huì )小組”申報了省青年文明號榮譽(yù)稱(chēng)號。

  20xx年x月公司實(shí)施bpr流程重組后我角色發(fā)生了變化——從中心主任轉換成中心副主任我服從組織安排及時(shí)調整心態(tài)轉變角色積極配合主任工作在近兩月中編寫(xiě)了《x號流程執行手冊》組織中心員工開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)分析×號行業(yè)特點(diǎn)收集編寫(xiě)了三萬(wàn)余字《坐席代表培訓手冊》;為了有效提升坐席代表專(zhuān)業(yè)水平我抓住要點(diǎn)分別搜集和整理了《adsl學(xué)習手冊》、《互聯(lián)星空知識問(wèn)答》、《小靈通解答手冊》、《坐席代表發(fā)音技巧》為中心內部員工培訓提供了保證。

  在我已近20年工作經(jīng)歷中無(wú)論是高崗低聘時(shí)還是競聘落榜時(shí)我總能及時(shí)調整心態(tài)笑對逆境保持長(cháng)效工作熱情自始至終我心底有最樸素想法:崗位級別可以低些工資待遇可以少些但對工作標準降低所帶領(lǐng)團隊服務(wù)質(zhì)量和工作效果更降低努力工作是我應盡本分帶好團隊仍是我職責所在。

  兩年來(lái)匆匆而過(guò)我見(jiàn)證了客服中心從無(wú)到有從小到大從×到×員工從×人增至今天×人一次次服務(wù)提升中無(wú)論是機房搬遷還是人員培訓或日常管理我盡職盡責不敢有絲毫懈怠用腦去思考用情去管理用心去工作當看到客戶(hù)從敵意到滿(mǎn)意從對立到認同我感受到工作快樂(lè )享受到實(shí)現自我價(jià)值快樂(lè )我愛(ài)我崗位我更愛(ài)我所在團隊克難奮進(jìn)一起戰斗相互鼓勵相互感動(dòng)同甘共苦風(fēng)雨同行共同走過(guò)最初艱難創(chuàng )業(yè)路這段人生經(jīng)歷使我對崗位理解和×號認識得到了不斷升華!

電商銷(xiāo)售工作總結9

  一、提升服務(wù)品質(zhì)

  首先我們認為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理,由個(gè)樓層主任級人員擔任,和我們共同配合,對各樓層的員工日常行為規范進(jìn)行檢查,從而在賣(mài)場(chǎng)檢查方面力量得到加強。在本年第二季度,服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開(kāi)展班組建設。

  以商品部各區域為單位,具體在顧客投訴,領(lǐng)班交接班、導購日?己朔矫孢M(jìn)行建設,實(shí)行賣(mài)場(chǎng)互查、部門(mén)自查,每周由服務(wù)辦帶隊進(jìn)行二至三次聯(lián)合查場(chǎng)并根據結果下發(fā)查場(chǎng)整改通知單(參加人員由服務(wù)辦人員、部門(mén)領(lǐng)班、主任、樓層值班經(jīng)理),現場(chǎng)管理逐級負責、分級管理(服務(wù)辦公司級→各商品部部門(mén)級→班長(cháng)級→店長(cháng)—員工),加大力度。

  部門(mén)干部負責本部門(mén)的現場(chǎng)管理,有問(wèn)題時(shí)可以及時(shí)處理,從員工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店長(cháng)培訓制,進(jìn)行銷(xiāo)售跟進(jìn)。第三季度服務(wù)辦對全員的服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進(jìn)行了更換,并建立了全員服務(wù)管理檔案,對全年違紀的員工累計超過(guò)6次,我們將暫停員工的上崗資格,進(jìn)行培訓并重新辦理入職手續,使全體員工樹(shù)立危機意識,全面提升服務(wù)品質(zhì),從而營(yíng)造最佳服務(wù)環(huán)境。

  截止目前為止累計更換下發(fā)服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡4000余張,在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領(lǐng)的服務(wù)口號,并組織制作員工微笑服務(wù)牌并全員下發(fā),全員佩戴,通過(guò)這樣的方式使全體員工都微笑面對每一位顧客,為顧客留住國芳百盛的微笑。八月份為了更進(jìn)一步的提升服務(wù)品質(zhì),樹(shù)立員工服務(wù)意識,還推出服務(wù)明星候選人共xx人,起到了以點(diǎn)帶面的作用。

  二、顧客投訴接待與處理。

  在本年度我們多次利用部門(mén)例會(huì )或溝通會(huì )、專(zhuān)題培訓等形式對樓層管理人員進(jìn)行公司退換貨規定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓,重點(diǎn)以規范自身接待形式、規范服務(wù)為主要工作目標,做到投訴規范化、接待禮儀規范化、接待程序規范化、處理結果落實(shí)規范化、樓層接待及記錄規范化,(服務(wù)辦定期檢查,對不規范的管理人員進(jìn)行處罰),在今年x月份公司安排我對一線(xiàn)領(lǐng)班的投訴技巧進(jìn)行培訓,我精心準備后,帶出了顧客投訴處理藝術(shù),并得到基層管理的好評,通過(guò)本次培訓提高樓層基層管理人員處理投訴能力。

  20xx年前三季度服務(wù)辦全體共接待各類(lèi)投訴xx起完結率(質(zhì)量類(lèi):xx例,服務(wù)類(lèi):x例,綜合類(lèi):xx例,突發(fā)事件:x例)在突發(fā)事件處理方面,我們與保險公司又續簽了投保協(xié)議——第三方責任險,只要是在我公司發(fā)生的突發(fā)事件,均屬于保險范圍,從而為公司減低了損失。

  三、人員管理檢查范圍全面化、制度化

  將二線(xiàn)和一線(xiàn)員工管理納入同步軌道,進(jìn)行日常監督和管理。依公司相關(guān)規章制度,一視同仁,嚴格落實(shí),做到公平公正,不厚此薄彼,達到監督檢查透明化,管理標準化,杜絕執行標準不一的問(wèn)題,我們還制定了整改通知單,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,從而使部分工作得到很大提升,而且我們還加大力度對干部在崗進(jìn)行檢查,從以前的每天兩次增加到四至六次,使各部門(mén)管理人員有了自律意識。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進(jìn)店前,就要站在員工通道迎接員工進(jìn)店,通過(guò)這種方式,管理人員的親和力得到加強,使各級管理人員與員工之間距離更加接近。

  四、賣(mài)場(chǎng)五大管,嚴格查場(chǎng)制度,對樓層提出查場(chǎng)重點(diǎn)

  在每日的查場(chǎng)中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與部門(mén)反饋溝通,并下發(fā)整改通知單,提出整改期限,并檢查跟蹤,使發(fā)現的各類(lèi)問(wèn)題能得到及時(shí)解決(但也有部分問(wèn)題得不到落實(shí),主要以硬件問(wèn)題為主,我們通過(guò)查場(chǎng)通報進(jìn)行跟進(jìn)),杜絕一面講,一面不落實(shí)的工作被動(dòng)局面。在20xx年前三季度服務(wù)辦對賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行檢查,共計發(fā)現處理各類(lèi)員工違紀xxx人次,公司平均違紀率xx%。其中大部分員工都是給予批評教育為主,只有少部分經(jīng)常違紀的員工給予經(jīng)濟處罰,從而也體現了公司人性化管理,降低了以罰代管的被動(dòng)局面。

  五、值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專(zhuān)業(yè)化水平的提升

  我們根據值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統的培訓計劃,定期進(jìn)行商品知識及專(zhuān)業(yè)知識的培訓,培訓師由我部值班經(jīng)理自行擔任,用我們的弱項通過(guò)培訓來(lái)補我們自己的弱項,比如我們部門(mén)有些同志不知道如何開(kāi)展工作,那我就安排他們來(lái)講“在工作時(shí)間如何有效的開(kāi)展工作”,從而進(jìn)一步提升了值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及處理顧客投訴水平,進(jìn)一步完善自我監督、自我管理機制,前三季度度服務(wù)辦內部共計各類(lèi)培訓近20余次。

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