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環(huán)衛站年終工作總結范文(通用7篇)
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,回顧這一年的工作歷程,一定經(jīng)歷了許多,也收獲了許多吧,這也意味著(zhù),又要準備開(kāi)始寫(xiě)年終總結了。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?下面是小編整理的環(huán)衛站年終工作總結范文(通用7篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
環(huán)衛站年終工作總結1
20xx年以來(lái),環(huán)衛站在鎮黨委、鎮政府的領(lǐng)導下,在上級有關(guān)部門(mén)支持配合下,按照鎮黨委、鎮政府的要求,圍繞環(huán)衛站工作職責,始終堅持“建立禮貌城市”這一核心,樹(shù)立全面、協(xié)調、可持續發(fā)展的觀(guān)念,團結奮進(jìn)、齊心協(xié)力,做到講原則、顧大局、講禮貌、團結共事,努力做到“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”,做好本職環(huán)衛工作。半年來(lái),我站主要抓了以下幾方面的工作。
一、迎接考評,扎實(shí)開(kāi)展日常工作。
為了迎接市、區開(kāi)展“建立禮貌城市”工作考核,我站做好鎮轄區內的保潔和道路的清掃整潔、居民住宅區和沿河岸邊的衛生整治、小街巷亂張貼小廣告的清理整治工作。
二、加強投入,創(chuàng )造環(huán)衛硬件條件。
為了方便我鎮生活垃圾的收集和運輸,減少了居民亂丟、亂倒和偷倒垃圾的現象,鎮政府為全鎮42條村(居)配備了垃圾收集斗250個(gè)、垃圾手推車(chē)200臺以及一批垃圾桶等硬件設施;同時(shí)于3月19日在鎮圩場(chǎng)和居民居住區放置了50只垃圾桶,為我鎮創(chuàng )文工作奠定了良好的基礎。
三、結合實(shí)際,廣泛宣傳垃圾分類(lèi)知識。
為推進(jìn)我區生活垃圾分類(lèi)工作,普及垃圾分類(lèi),進(jìn)一步改善城區環(huán)境,加快實(shí)現垃圾處理減量化、無(wú)害化和資源化目標。我鎮在鎮機關(guān)、小學(xué)、醫院等單位放置了分類(lèi)垃圾桶,透過(guò)以點(diǎn)帶面逐步推廣方式,逐步建立系統化的生活垃圾分類(lèi)體系。4月以來(lái)共派發(fā)了城市生活垃圾分類(lèi)指導手冊400本;居民生活垃圾分類(lèi)指引簡(jiǎn)章8000張;垃圾分類(lèi)海報2000張;生物可降解垃圾袋6000個(gè),透過(guò)各種形式宣傳垃圾分類(lèi)的知識,使我鎮廣大群眾普遍增強了保護環(huán)境的意識,初步掌握了垃圾分類(lèi)的方法。
四、響應要求,廣泛開(kāi)展“清潔家園”活動(dòng)。
為進(jìn)一步加強我鎮環(huán)境衛生的綜合整治,改善村容村貌,優(yōu)化人居環(huán)境,我鎮把每個(gè)月最后一個(gè)星期五確定為“清潔家園”行動(dòng)日,定期組織鎮、村干部和校園師生、志愿者開(kāi)展衛生大掃除活動(dòng),使我鎮村容村貌和生活環(huán)境明顯改善。
五、加快改革,完善健全我鎮環(huán)衛體制。
為了做好鎮內環(huán)境衛生清掃工作,經(jīng)鎮黨委、鎮政府研究決定,經(jīng)過(guò)采取競標的方式,20xx年起將鎮三個(gè)圩場(chǎng)內環(huán)境衛生清掃運輸工作承包給保潔公司。我鎮環(huán)衛體制改革一年多以來(lái),實(shí)現了環(huán)衛事業(yè)單位政企分開(kāi)、管養和收支分離,提升了環(huán)衛工作的市場(chǎng)化,有效地促進(jìn)了城市衛生管理水平再上新臺階,鎮內的環(huán)境衛生面貌有了較大的改善,環(huán)境衛生條件得到進(jìn)一步的提升。20xx年以來(lái),我鎮繼續推行環(huán)衛工作市場(chǎng)化改革,在去年承包的基礎上,將我鎮全部村垃圾逐步納入統一清運范疇,改善了各村環(huán)境衛生狀況,得到廣大市民的充分肯定。
總之,20xx年上半年以來(lái),環(huán)衛站全體職工加強知識業(yè)務(wù),在工作中加強磨練,團結協(xié)作,克服困難,扎實(shí)開(kāi)展我鎮環(huán)境衛生管理工作,營(yíng)造干凈整潔的鎮墟環(huán)境衛生。今年是建立全國禮貌城市的最關(guān)鍵一年,我站將繼續加大了鎮內環(huán)境衛生的保潔力度,扎實(shí)推進(jìn)我鎮建立全國禮貌城市工作深入開(kāi)展,為人民群眾努力創(chuàng )造一個(gè)良好的市容環(huán)境。
環(huán)衛站年終工作總結2
20xx年我站在上級領(lǐng)導的扶持與指導下,始終貫徹“寧愿一人臟,換來(lái)萬(wàn)家潔”的奉獻精神,緊密?chē)@治理“臟、亂、差”的目標開(kāi)展工作,積極響應、配合并圓滿(mǎn)完成區、街道兩級領(lǐng)導下達的各項任務(wù),積極完善自身基礎設施建設,取得了一定的成效,F總結如下:
一、業(yè)務(wù)方面:
1、現有保潔人員內包410人,外包80人,共計490人。城區共有環(huán)衛公廁17座,中轉站4座,今年安裝果殼箱500多對,現有果殼箱1000余對。截止10月已清運垃圾61000噸左右,清運糞便7500噸左右。
2、點(diǎn)面結合,深化道路18小時(shí)保潔制度,全街道保潔面積322萬(wàn)平方米,18小時(shí)保潔面積225.4萬(wàn)平方 米,18小時(shí)保潔率達到70%,比去年同期上升10個(gè)百分點(diǎn),保潔面進(jìn)一步擴大至城鄉結合部和背街小巷,并接收了原本是外包的一部分路段。在重大活動(dòng)期間,合理調整路段人數和班次。發(fā)揮機掃車(chē)作用,重點(diǎn)路段一日二灑。在體藝中心、鳳凰山公園、泰山路以北、四明山路以南、中河路以東等重點(diǎn)路段增備保潔員達35-40人,配機掃車(chē)1輛、灑水車(chē)1輛、垃圾車(chē)1輛、吸糞車(chē)1輛,并在體藝中心周邊設置移動(dòng)公廁6座,同時(shí)配備2名臨時(shí)管理員。
3、充分發(fā)揮機掃優(yōu)點(diǎn),提高機掃率?紤]到機掃車(chē)清潔范圍大,清掃效率高,安全程度高等優(yōu)點(diǎn),目前正進(jìn)一步推廣機掃輔助人工清掃的模式,如此提高了清掃效率又保證了人身安全,減少事故率。經(jīng)統計機掃面積為209.3萬(wàn)平方米,機掃率達65%。在富春江路、松花江路等路段機掃從原來(lái)的一天一掃增加到現在的一天二掃,切實(shí)保證了這些路段的保潔質(zhì)量。
4、加強巡查,每周不少于14次,時(shí)間不少于2小時(shí),發(fā)現衛生死角或“三亂”立即予以清除!叭齺y”的清理分城區和外圍二塊,組織了11個(gè)人巡回清理,“三亂”及衛生死角的清理以日常清理為主,突擊清理為輔。在大整治期間先對全區的“三亂”及衛生死角進(jìn)行摸底備案,然后組織人、車(chē)安排小分隊進(jìn)行清理,尤其針對外墻及空調外機的“三亂”進(jìn)行了數次重點(diǎn)清理。1-10月份清理衛生死角垃圾2000噸左右,清理“三亂”33萬(wàn)張(處)。
5、在清掃的基礎上安排灑水和清洗,中心城區實(shí)行一日二灑,外圍路線(xiàn)一日一灑,早班灑水,白天清洗路面,而雨天是清洗路面的絕佳時(shí)間,路面清洗效果明顯。清洗道路由原先市定的一月一次清洗明州路(新大路至橫河路段)拓展至每周一次清洗華山路(新大路至中河路段)、中河路(恒山路至華山路段)、東河路(明州路至恒山路段)、行政大樓四明山路(太河路至長(cháng)江路段),二周一次清洗明州路(橫河路至淮河路段),對其它路段的地面污跡進(jìn)行定點(diǎn)清洗,清洗面積和頻率都提了一個(gè)很大的幅度。
6、明確分工,責任到人,將城區道路劃分為6個(gè)片組、2個(gè)外包,每個(gè)片組配一名考核人員、一名管理人員、一名組長(cháng),做到分路不分家,互相配合,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,遇到難題商量解決。
7、實(shí)行早、中、晚巡查考核辦法,消除考核盲區,力求檢查與平時(shí)一個(gè)樣,保證道路日常保潔質(zhì)量。
8、切實(shí)發(fā)揮路段考核員的作用,不定期對路段考核員進(jìn)行培訓,要求做到嘴勤、手勤、腳勤,以自身作表率帶動(dòng)其它清掃人員。針對個(gè)別清掃人員、考核人員目標不明確、工作積極性較低的情況,定期召開(kāi)保潔人員會(huì )議,采用教育與處罰相結的方法強化管理與教育。
9、認真做好原始臺帳的收集、整理工作,包括會(huì )議紀錄、病事假記錄、灑水記錄、加班處罰記錄等,月底匯總一次,做到有據可查,失誤明顯較往年減少。
10、不斷優(yōu)化保潔人員隊伍,實(shí)行科學(xué)管理。推行定人員、定路段、定時(shí)間、定標準、定獎罰的管理責任制,落實(shí)責任,優(yōu)化人員組合。
11、加強果殼箱管理和清洗,發(fā)現果殼箱損壞及時(shí)匯報,發(fā)現有歪斜的及時(shí)扶正。
12、城區道路配備16名騎自行車(chē)撿白色垃圾的流動(dòng)人員,提高動(dòng)態(tài)保潔質(zhì)量。
二、設施方面
1、20xx年原有專(zhuān)用車(chē)輛25輛,其中掃地車(chē)6輛,灑水車(chē)2輛,20xx年新購置專(zhuān)用車(chē)5輛,其中為配合XX區大型賽事及活動(dòng)的開(kāi)展斥資120余萬(wàn)元購置移動(dòng)公廁車(chē)2輛,同時(shí)購置農村考核電瓶巡邏車(chē)2輛、考核員專(zhuān)用小型三輪電瓶巡邏車(chē)7輛,并在農村推廣密封保潔車(chē)近20輛。
2、繼續做好一車(chē)一檔和一廁一檔,規范巡查記錄、值班日志等各類(lèi)臺帳資料的收集、整理和歸檔程序。
3、高塘垃圾中轉站已建成并已投入運作,4個(gè)中轉站日清運垃圾200噸。
4、現有24小時(shí)開(kāi)放公廁4座,對城區7個(gè)公廁進(jìn)行全面維修和改造。
5、加強中轉站管理,隨著(zhù)城區垃圾清運量的不斷增加,中轉站的任務(wù)日趨艱巨,管理更加困難,為此我站統一制作了三塊中轉站管理制度牌,把相關(guān)規定、要求、限制及管理員照片上墻公布。6月份出資10萬(wàn)元左右在中轉站安裝除臭裝置,改善中轉站工作環(huán)境。
6、做好車(chē)輛的購置及維養工作,保證車(chē)容車(chē)貌,狠抓安全作業(yè),通過(guò)各種辦法減少車(chē)輛運輸過(guò)程中的滴、漏、撒現象。
三、農村環(huán)境衛生方面
20xx年4月XX區全面啟動(dòng)新一輪全國文明城市的創(chuàng )建工作,借此創(chuàng )建東風(fēng),全區各行政村掀起了一股整治家園、美化環(huán)境的熱潮,城區環(huán)衛站作為基層監督、指導機構積極配合開(kāi)展工作,站領(lǐng)導率隊分組下村進(jìn)行考核及業(yè)務(wù)指導工作。在這場(chǎng)熱潮席卷之后,涌現了大批以大同村為榜樣的新農村代表,這些村幾乎是老人、婦女齊上陣,村容村貌得到了翻天覆地的變化。創(chuàng )建結束后,根據XX區政府要求總結創(chuàng )建工作的點(diǎn)滴經(jīng)驗教訓,并積極探索建立農村環(huán)境衛生管理長(cháng)效機制。
四、環(huán)衛工人待遇方面
20xx年,市里根據省相關(guān)文件精神出臺了外來(lái)務(wù)工人員參加社保的實(shí)施意見(jiàn),新碶街道環(huán)衛站在借鑒兄弟單位實(shí)施辦法的基礎上結合自身特點(diǎn)出臺了外來(lái)務(wù)工人員參保實(shí)施辦法,報送上級政府批準通過(guò),已運作一年,在這一年中,環(huán)衛站立足于為環(huán)衛工人謀福利積極為他們辦理社保參保的相關(guān)事宜,包括參保申報表的報送,醫?ǖ念I(lǐng)取發(fā)放等都有專(zhuān)人負責。環(huán)衛工人的最低工資與市最低工資持平,因為環(huán)衛工作的特殊性,環(huán)衛站出于人性化考慮根據勞動(dòng)法相關(guān)規定,出臺一系列補償及福利政策,比如每月可帶薪休息4天,另外達到一定工齡的外來(lái)工享受探親假。正常情況下每位外來(lái)工月工資可達1200元左右。
每年的環(huán)衛工人節強大的宣傳陣勢推動(dòng)了全社會(huì )關(guān)注環(huán)衛工人這個(gè)特殊的勞動(dòng)群體,在此大形勢下20xx年8月XX區總工會(huì )決定批準成立新碶街道環(huán)衛站工會(huì )委員會(huì ),有真正的環(huán)衛工人任工會(huì )委員,享有投票權和表決權,自此,環(huán)衛工人有了“娘家人”,有了為他們代言的組織。工會(huì )委員會(huì )成立后,積極投身于第十二個(gè)環(huán)衛工人節的組織、籌備工作,安排了包場(chǎng)看電影等活動(dòng)。
20xx年工作思路
1、抓日常業(yè)務(wù)工作,克服人員流動(dòng)性大、素質(zhì)較低、數量不足等困難,進(jìn)一步提高機掃率,配合人工清掃,完善長(cháng)效管理機制。
2、繼續抓好臺帳資料完善工作及逐步建立電子檔案,同時(shí)建立并完善街道環(huán)衛版塊。
3、繼續抓好農村市容環(huán)境衛生管理工作,全力配合區、街道創(chuàng )建文明城市、文明街道,重點(diǎn)加大對農村環(huán)境衛生的考核力度,推進(jìn)新農村建設進(jìn)程。
4、狠抓安全生產(chǎn),不定期召開(kāi)安全會(huì )議,杜絕事故隱患。
5、加大力度抓收費,希望到年底能超過(guò)去年指標。
6、完善各項管理制度,加大內部管理力度,推行機關(guān)作風(fēng)建設。
7、配合區里各項重大活動(dòng)的開(kāi)展,切實(shí)提供環(huán)境保障。
環(huán)衛站年終工作總結3
20xx年以來(lái),環(huán)衛站收費組在站領(lǐng)導的正確指導、統一部署下,緊緊圍繞年度工作目標及工作會(huì )議精神,并以開(kāi)展“雙創(chuàng )”為契機,從加強政治思想學(xué)習、樹(shù)立崗位形象、遵守工作紀律、強化征收力度兩個(gè)方面做好工作。透過(guò)小組成員的共同努力,圓滿(mǎn)完成了今年的各項工作任務(wù),現就我組年度工作總結如下:
一、加強學(xué)習,創(chuàng )學(xué)習型收費組,樹(shù)環(huán)衛禮貌崗位
用心參加環(huán)衛站組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,使我們在學(xué)習中不斷得到提高和完善,努力向學(xué)習型收費組邁進(jìn)。認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān),認真抄寫(xiě)學(xué)習筆記,撰寫(xiě)心得體會(huì ),深刻領(lǐng)會(huì )理論實(shí)質(zhì),在工作中認真踐行。眾所周知收費工作難度大,門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、人難纏。但收費組成員堅持做到,微笑應對,禮貌待人,耐心講解。這天收不到,明天再去,明天收不到……直到完成征收任務(wù)為止。一年間,我們看過(guò)無(wú)數“黑臉”,聽(tīng)過(guò)無(wú)數冷言冷語(yǔ),吃過(guò)無(wú)數閉門(mén)羹。然而,沒(méi)有一個(gè)組員和工作對象主動(dòng)發(fā)生爭吵。全組成員以對工作的滿(mǎn)腔熱忱和極大的忍耐度既順利完成了今年的征收任務(wù),又樹(shù)立了環(huán)衛工作人員的良好形象。
二、遵守紀律,強化征收力度,努力完成全年任務(wù)
1、我組成員按時(shí)上下班,按時(shí)參加單位會(huì )議。雖然,我組成員多數時(shí)間外出工作,但我們都深知肩上職責的重大,任務(wù)的艱巨。堅持做到早上、下午上班不遲到,凡外出工作組長(cháng)帶隊、組員跟隨,團結一致。按計劃、安排上門(mén)征收。零星收費小組工作對象是縣城街邊小店,單位收費組工作對象是企事業(yè)單位。單位、店面多,各個(gè)狀況不同,征收任務(wù)不等。兩組成員分工明確、按時(shí)上崗。
2、在收費中做到任務(wù)、票據、費用一致。堅決杜絕了看人情任意減征免征,收費不開(kāi)收據的違紀現象發(fā)生。
3、努力開(kāi)拓財源,堅持收費與服務(wù)并舉。一年來(lái),我們主動(dòng)聯(lián)系車(chē)隊,對新開(kāi)發(fā)的小區、住宅區清運垃圾并按照規定征收了相應的費用。
20xx年已經(jīng)過(guò)去,回首一年間,我們組對垃圾清運費的征收總額超過(guò)了去年,這些成績(jì)離不開(kāi)領(lǐng)導們的關(guān)心、支持,離不開(kāi)全站所有成員之間的相互配合。我們相信,在站領(lǐng)導的正確指導下20xx年我們的工作必須會(huì )有更大的進(jìn)步。
環(huán)衛站年終工作總結4
20xx年,我所的各項工作緊緊圍繞創(chuàng )“省級衛生城市”的為重點(diǎn)工作,以“轉變作風(fēng)作表率,為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展”為主基調,堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念,不斷完善機制,有序推進(jìn)各項工作,實(shí)現了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和管理新目標,F將20xx年全年工作總結如下:
一、基本情況
我所現有人員97人,其中正式工19人,臨時(shí)工78人。日清掃面積約84萬(wàn)平方米,每天兩大掃,專(zhuān)人保潔,日清運垃圾約50噸,網(wǎng)罩行車(chē)。
二、主要工作情況
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根據《峽江縣人民政府常委會(huì )議》(29)號記錄摘要的會(huì )議精神,我所從20xx年1月1日全面接管了水邊鎮的環(huán)境衛生及水邊鎮環(huán)衛所原班人員,并擴大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運力度。在接管以前水邊鎮環(huán)衛所只清掃了石陽(yáng)路半條路,接管后,我所在人員不夠及水邊鎮垃圾車(chē)報廢的情況下,不等不靠,將石陽(yáng)路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實(shí)現了全面清掃,新增清掃保潔面積約5萬(wàn)平方米,清運垃圾車(chē)次從原來(lái)的每天1車(chē)提高到每天3至4車(chē)。我所的進(jìn)入,改善了人居環(huán)境,得到了水邊鎮居民的普遍好評,贊不絕口。
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1、抓清掃改革,提高城市清掃保潔精細化。清掃實(shí)行改革,將清掃路面細化,路面清掃實(shí)行“定員、定崗、定任務(wù)”,分配到每名清掃工人,每名清潔工人負責一條路面清掃保潔,責任、任務(wù)明確,誰(shuí)出現問(wèn)題誰(shuí)負責,誰(shuí)的路面干凈就獎勵誰(shuí)。徹底打破了以前“3人一組,5人一群”的舊體制,消滅了“窩工”現象、出現問(wèn)題后的“連坐”現象。改革后,整體提高了職工的積極性,整體提高了管理的操作性,整體提高了城市清掃保潔的精細化。
2、用制度管事管人。每周五定期召開(kāi)班子成員例會(huì ),及分析工作中存在的不足及改進(jìn)辦法,加強班子成員中的溝通和協(xié)調,提高凝聚力;認真落實(shí)長(cháng)效管理機制,實(shí)行競爭上崗,對管理人員進(jìn)行調整,落實(shí)責任制;加強長(cháng)期機關(guān)效能工作,所辦公室上、下班實(shí)行實(shí)名簽到制,對前來(lái)辦事的人員實(shí)行微笑服務(wù),堅決杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看”的現象發(fā)生;加強財務(wù)管理,嚴格財經(jīng)紀律,壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支,購買(mǎi)須經(jīng)2個(gè)人的手,報銷(xiāo)發(fā)票須經(jīng)2個(gè)人以上簽寫(xiě)屬實(shí),最后由財務(wù)領(lǐng)導簽寫(xiě)同意報銷(xiāo)。加強收費管理,督促各單位簽訂垃圾清運協(xié)議書(shū),加大收繳清潔衛生費力度,增收節支,以保證日常運作。
3、結合我們的工作實(shí)際,制定工作目標。我所實(shí)行一級監督一級的責任到個(gè)人的做法,今年初我所成立衛生監督小組,小組長(cháng)由所領(lǐng)導兼任,隊長(cháng)每日必須進(jìn)行日常監督檢查,監督小組每月不定期督查路面是否有裸露垃圾,是否存在漏掃現象,是否有坐等下班時(shí)間等問(wèn)題的存在;如果存在,不是扣罰職工,而是扣罰隊長(cháng)責任不到位,每次最少100元,實(shí)踐證明,城區主次干道和公共場(chǎng)所的衛生明顯好轉。工業(yè)園清掃保潔管理實(shí)行百分制,由我所監管人員按清掃保潔程度打分,工業(yè)園領(lǐng)導監督打分實(shí)施情況,給予承包人一定的壓力,促使承包人花時(shí)間和力氣來(lái)保證工業(yè)園的潔凈。
環(huán)衛站年終工作總結5
在XX年即將到來(lái)之即,為進(jìn)一步總結經(jīng)驗,理清來(lái)年工作思路,云龍鎮環(huán)衛站召開(kāi)年度工作總結會(huì )議。
一方面,回顧XX年總體工作,利用“第二次環(huán)境整治年”的有利契機,環(huán)衛站硬件設備得到有效增強,增加包括新型垃圾清運車(chē)一輛、灑水車(chē)一輛,增加環(huán)衛工人10個(gè),其它環(huán)衛專(zhuān)用設備若干;軟件方面建章立制,建立健全臺帳資料,通過(guò)制定科學(xué)合理的考核制度,明確站內工作人員的責任制度及包干范圍,提高其工作積極性,強化工作人員愛(ài)崗敬業(yè)精神,以作為爭地位,爭取鎮財政的大力支持。此外,環(huán)衛站與鎮政府及其它相關(guān)部門(mén)協(xié)商好關(guān)系,保持工作環(huán)境的優(yōu)化。
另一方面,在XX年全鎮垃圾袋裝化基本形成的情況下,繼續在長(cháng)效保持一塊探求新路。根據現有情況看,社會(huì )環(huán)保意識增強,經(jīng)濟發(fā)展日新月異,環(huán)衛專(zhuān)用機動(dòng)車(chē)輛及人員數量素質(zhì)有待進(jìn)一步加強。通過(guò)向其它先進(jìn)鄉鎮學(xué)習借鑒,結合本鎮實(shí)際,提高管理效率,務(wù)求公平公正公開(kāi),在考核制度及長(cháng)效管理制度方面不斷完善,帶動(dòng)環(huán)衛站穩步有絮的發(fā)展。在村級環(huán)衛指導一塊繼續深入各行政村,配合鎮政府檢查考核各村環(huán)境保潔情況。
總得來(lái)說(shuō),云龍環(huán)衛站在過(guò)去的一年里通過(guò)不懈努力做出了一定成績(jì),受到鎮黨委、政府及上級環(huán)衛部門(mén)的好評,但仍然存在一些問(wèn)題,需要環(huán)衛站全體同志團結一致,拼搏進(jìn)取,時(shí)刻保持工作上的高昂斗志。相信在XX年,云龍鎮環(huán)衛站定會(huì )在過(guò)去的成績(jì)上更加進(jìn)步。
環(huán)衛站年終工作總結6
環(huán)衛站在區黨委的正確領(lǐng)導下,以爭創(chuàng )“國家衛生城市”為目標,創(chuàng )新工作思路,繼續加快環(huán)衛體制改革,狠抓“城鄉清潔工程”長(cháng)效管理。經(jīng)過(guò)全站干部職工的共同努力特別是一線(xiàn)環(huán)衛工人的辛苦勞作和無(wú)私奉獻,我站較好地完成了14年各項工作任務(wù),現總結如下:
(一)搞好理論學(xué)習,提高政治素質(zhì)
按照區黨委的指示精神,結合我站工作實(shí)際,14年主要圍繞“創(chuàng )建國家衛生城市”工作任務(wù)要求,提高思想認識和認真學(xué)習中央、自治區經(jīng)濟工作會(huì )議和市委十屆九次全會(huì )精神作為中心工作緊抓不放。
1、針對環(huán)衛工作實(shí)際,組織學(xué)習法律法規,增強安全生產(chǎn)工作,14年無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。強化市場(chǎng)服務(wù)意識,克服工作中法制觀(guān)念淡薄、不依法辦事的陋習。
2、認真開(kāi)展工作滿(mǎn)意度民意調查活動(dòng)。根據市委、區委的指示要求,配合做好20年江南區各相關(guān)職能部門(mén)工作滿(mǎn)意度民意調查工作。站黨支部為活動(dòng)的開(kāi)展,結合《區各相關(guān)職能部門(mén)工作滿(mǎn)意度民意調查工作方案》,一把手親自抓,黨員和干部職工積極參與,完成調查問(wèn)卷的填報工作。
3、為了進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部尤其是領(lǐng)導干部轉變作風(fēng),廉潔從政,營(yíng)造“清正廉潔”和諧向上的社會(huì )氛圍,我站從今年4月份開(kāi)始,按照區委《關(guān)于認真學(xué)習宣傳貫徹<中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準則>的通知精神,通過(guò)結合已發(fā)案例和開(kāi)展學(xué)習教育活動(dòng),要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政,自覺(jué)接受監督,及時(shí)糾正和處理違反《廉政準則》的行為,堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生,提高制度的執行力和約束力。要求黨員干部參學(xué)率達到0%,安排學(xué)習時(shí)間不少于20個(gè)小時(shí),做到個(gè)人學(xué)習有計劃、有筆記、有學(xué)習心得體會(huì ),做到工作學(xué)習兩不誤。高標準嚴要求使各項學(xué)習指標達到了具體要求。
(二)實(shí)行崗位競聘,優(yōu)化人事制度改革
為深化人事制度改革,激發(fā)用人機制,堅持干部能上能下,以“精簡(jiǎn)、統一、高效”原則,我站從起開(kāi)始實(shí)行干部職工兩年一聘的崗位競聘制,到開(kāi)始實(shí)行一年一聘制。這項工作我站走在江南區事業(yè)單位崗位設置管理工作的前列。20年4月我站已完成今年的崗位競聘工作,參加這次競聘的干部職工83人,干部身份20人,有12名干部到一線(xiàn)工作。通過(guò)崗位競聘使職工明確了各個(gè)崗位的責、權、利,打破了事業(yè)單位“鐵飯碗”制度,做到因事設崗、按崗聘用、合同管理,實(shí)現由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉變,重點(diǎn)向一線(xiàn)崗位傾斜。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經(jīng)濟效益,推動(dòng)了環(huán)衛工作有序且全面發(fā)展。通過(guò)人事制度的改革,建立起了符合環(huán)衛發(fā)展特點(diǎn),進(jìn)一步推進(jìn)環(huán)衛公益事業(yè)市場(chǎng)化運作的進(jìn)程。
(三)加強站屬各部門(mén)的內部管理,提高日常工作效率
1、完善制度,規范管理。結合崗位競聘方案,年初我們完善各工作崗位的崗位職責,使各種制度更趨科學(xué)性。各部門(mén)每周定期召開(kāi)班子成員例會(huì ),對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。根據江南環(huán)衛站創(chuàng )建“國家衛生城市”長(cháng)效管理方案,各部門(mén)將工作職責落到實(shí)處,使轄區市容環(huán)境衛生質(zhì)量明顯提高。
2、狠抓創(chuàng )建“國家衛生城市”工作。開(kāi)展創(chuàng )建“國家衛生城市“工作時(shí)間緊、任務(wù)重,全站各部門(mén)都緊急行動(dòng)起來(lái),進(jìn)一步加強領(lǐng)導,明確責任,落實(shí)各項目標任務(wù),切實(shí)將創(chuàng )建”國家衛生城市“活動(dòng)不斷引向深入.結合站實(shí)際工作情況,把轄區內道路清掃保潔分為十二個(gè)標段,領(lǐng)導分片負責,要求各分片領(lǐng)導對各自責任路段進(jìn)行督辦、檢查到位,并建立工作例會(huì )制度。各部門(mén)認真對每天的工作情況進(jìn)行匯報和匯總,對出現的問(wèn)題要匯報并馬上整改,營(yíng)造齊抓共管、通力協(xié)作的環(huán)境氛圍,狠抓落實(shí)各項工作。
3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾斗放置點(diǎn)的管理,減少二次污染。車(chē)隊加強每日對垃圾中轉站、垃圾斗放置點(diǎn)的沖洗、消毒,及時(shí)收運垃圾,及時(shí)清洗果皮箱,做到垃圾日產(chǎn)日清。認真落實(shí)日常上門(mén)收集生活垃圾制度,加強對垃圾運輸途中防灑漏管理,防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染,1-6月份車(chē)隊共清運垃圾48437噸,道路清洗灑水14年532.9噸,維護修復果皮箱308個(gè)。
4、部門(mén)之間通力合作,清理城中村衛生死角。為了配合做好創(chuàng )建“國家衛生城市“的專(zhuān)項檢查工作,我站認真貫徹江南區的要求和部署,在站長(cháng)的帶領(lǐng)下,我站嚴密部署各項工作,加大監督力度,保障城區環(huán)境衛生干凈整潔。在今年的3月份,站領(lǐng)導組織全體職工對星光大道的道路護欄進(jìn)行清洗,全站職工經(jīng)過(guò)兩天的細心清洗終于還護欄“金屬”的本色。5月份,我站聯(lián)合各部門(mén)利用一個(gè)星期的時(shí)間,對轄區內的村、村、村、村、村和村這6個(gè)城中村進(jìn)行了小街小巷衛生死角的清理,徹底清除小街小巷臟、亂、差,同時(shí)集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民經(jīng)常反映的環(huán)境衛生差等地段,為附近居民營(yíng)造了一個(gè)干凈舒適的生活環(huán)境。據統計,本次突擊行動(dòng)共出動(dòng)人員530人,出動(dòng)垃圾清運車(chē)24輛,共清理垃圾192噸。從1月份—6月份,我站共清理道路撒漏37處,清理撒漏面積1212平方米,開(kāi)展周末大掃除活動(dòng)以及除“四害”工作,清理鼠洞18個(gè),鼠糞34處,投放毒鼠屋14年個(gè),噴灑鼠藥0.014年0噸。
5、做好安全防范及處理數字城管案件和群眾投訴工作。各部門(mén)始終把安全防范工作放在首位,規范一線(xiàn)工人和司機作業(yè)行為,防止重大事故的'發(fā)生。同時(shí),及時(shí)處理數字城管案件和群眾投訴,1月份至6月份我站共接收城區數字城管案件907起,其中已處理826起,駁回81起,案件處理率達到0%,共收到市長(cháng)投訴熱線(xiàn)13起,處理率0%,群眾滿(mǎn)意率0%。群眾投訴主要集中在城中村、集貿市場(chǎng)周邊、門(mén)面、物業(yè)小區環(huán)境衛生等,今后我們將加強對這些重點(diǎn)區域的監管。
6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標前期準備工作。為做好這項工作,站辦公室和清掃質(zhì)檢辦對轄區各路段進(jìn)行細心測量和核算,按時(shí)完成了各種數據核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報工作,待城區審批后才能開(kāi)展各種招投標工作,計劃在7月30日前完成招投標工作。做好清掃工人續簽一個(gè)月勞動(dòng)合同及其思想穩定工作。
(四)努力擴大對外創(chuàng )收
各創(chuàng )收部門(mén)根據市場(chǎng)形勢制定創(chuàng )收計劃,改變工作方式方法,加強與簽約單位協(xié)調溝通,加大征收生活垃圾處理費力度,增收節支,以保證各項工作正常運作。1月份-6月份,車(chē)隊、綜合服務(wù)部共完成垃圾處理有償服務(wù)費224.862萬(wàn)元,與去年同期比減少31.2%。車(chē)輛維修費用為18.63萬(wàn)元,比去年增加開(kāi)支.879萬(wàn)元。耗油2461.91升,經(jīng)費支出61萬(wàn)元,同比增加支出58.97%,維修費、油耗增加的主要原因是車(chē)輛逐年陳舊、工作量加大、用油量增加、油價(jià)上升等造成的。14年上交稅金6.46萬(wàn)元.
(五)加大宣傳力度,政治文明、精神文明建設得到進(jìn)一步發(fā)展
按照城區的要求做好各種簡(jiǎn)報的上報工作,1月份至今共撰寫(xiě)簡(jiǎn)報34篇,完成了各種宣傳材料上報工作。根據市、區總工會(huì )推薦上報,我站一線(xiàn)環(huán)衛工人同志被評為全國勞動(dòng)模范并應邀前往北京參加勞模職代會(huì )。同時(shí),車(chē)隊的同志也被評為南寧市先進(jìn)生產(chǎn)工作者,同志被評為市“五一巾幗標兵”。這些先進(jìn)個(gè)人的獲得,為站里爭得了榮譽(yù),為職工做出榜樣。今年年初,發(fā)生了旱災,青海玉樹(shù)發(fā)生地震,站領(lǐng)導班子發(fā)動(dòng)全體干部職工踴躍捐款,用環(huán)衛工人的微薄之力奉獻愛(ài)心,分別捐助旱災善款4350元,震災善款3152元。
(六)存在問(wèn)題
1、泥土沙石撒漏現象嚴重影響市容市貌。今年年初以來(lái),轄區內多條路段出現泥土撒漏現象,嚴重影響了道路市容環(huán)境衛生,每次一接到撒漏情況,我站便出動(dòng)大量人員和車(chē)輛對該路段進(jìn)行加班加點(diǎn)清洗,但最終無(wú)法從根本上解決車(chē)輛撒漏問(wèn)題。目前是創(chuàng )衛關(guān)鍵階段,希望相關(guān)部門(mén)對車(chē)輛撒漏現象嚴加管理,從根本上杜絕類(lèi)似撒漏現象發(fā)生,從而降低環(huán)衛工人勞動(dòng)強度及環(huán)衛工作成本,共同維護好整潔干凈的市容市貌。
2、合同環(huán)衛工人待遇問(wèn)題。合同環(huán)衛工人是城市環(huán)衛工作的主力軍,目前合同環(huán)衛工人工資按市里的最低工資標準為670元/月,加上防塵補貼5元/月,僅775元/月,再扣除買(mǎi)五項保險,合同環(huán)衛工人的工資已所剩無(wú)幾了。為進(jìn)一步穩定環(huán)衛工人隊伍,建議重新核定合同環(huán)衛工人工資,每人每月不低于1500元,并且每年普調一次。
3、協(xié)助城區整治城中村問(wèn)題。城中村的環(huán)境衛生一直是重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,臟亂差是難以改變的現象。目前是創(chuàng )衛關(guān)鍵階段,根據城區領(lǐng)導的指示:環(huán)衛站配合和集中整治城中村三個(gè)月。我站從20年6月20日起在人員緊張的情況下,抽派部分管理人員參加綜合整治活動(dòng),在保證完成城中村清理任務(wù)的同時(shí),環(huán)衛工人加班加點(diǎn)做好日常的道路清掃保潔工作。今年創(chuàng )“國家衛生城”和對城中村的集中整治給環(huán)衛站造成了很大開(kāi)支,車(chē)輛維修費比去年增加開(kāi)支.879萬(wàn)元、耗油量同比去年增加支出58.97%。目前人員缺少加上住戶(hù)對供水企業(yè)代收垃圾處理費進(jìn)入觀(guān)望期,造成14年我站征收垃圾處理費同比去年減少31.2%。
2014年,我站各項工作取得了一定的.成績(jì),這是城區黨委、正確領(lǐng)導的結果,是環(huán)衛站各部門(mén)和廣大干部職工共同努力的結果。在取得成績(jì)的同時(shí),我們也清醒地看到,市創(chuàng )建“國家衛生城”是一項艱巨的任務(wù),對環(huán)衛工作的要求更高。目前環(huán)衛站的工作還存在不少的困難和問(wèn)題,因此,我們決心在今后的工作中不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,發(fā)揮優(yōu)勢,克服困難,努力開(kāi)創(chuàng )環(huán)衛工作新局面。
環(huán)衛站年終工作總結7
20xx年,我所在鎮黨委政府的正確領(lǐng)導下,在環(huán)衛工作人員齊心協(xié)力努力工作下,以創(chuàng )建國家衛生城市為契機,著(zhù)力提升安江城區市容環(huán)境衛生水平向縱深推進(jìn),全面實(shí)施環(huán)衛作業(yè)精細化,適應新常態(tài)、謀求新發(fā)展,全力營(yíng)造清爽、美麗、和諧新安江,F將我所20xx年主要工作完成情況及20xx年的.打算簡(jiǎn)要匯報如下:
一、20xx年工作完成情況
(一)主體業(yè)務(wù)工作整體提升
一是城市保潔“精細化”。實(shí)行“三全保潔”即全時(shí)段、全方位、全天候清掃保潔,日常管理做到無(wú)間斷、無(wú)空隙、無(wú)死角,始終保持路面干凈、行道樹(shù)穴干凈、路牙邊角干凈、收水口暢通干凈、果皮箱整潔干凈。二是垃圾清運“制度化”。垃圾清運工作實(shí)行定時(shí)、定點(diǎn)、定人,生活垃圾清運做到日產(chǎn)日清、車(chē)走地凈,無(wú)滯留垃圾。在重大節日和活動(dòng)期間以及人流量大的區域,增加巡回清運車(chē)次,及時(shí)清運箱內垃圾。保持車(chē)容整潔,杜絕垃圾運輸車(chē)沿途撒漏現象,司機按指定地點(diǎn)傾倒,無(wú)亂倒、亂卸現象,實(shí)現城區垃圾清運率達100%。加大城區死角垃圾清運力度,發(fā)現死角垃圾,及時(shí)調配車(chē)輛清理,全年清理死角垃圾3000余噸,保證了城區背街小巷潔凈。三是公廁管理“標準化”。城區公廁全部實(shí)行專(zhuān)人管理,全天免費開(kāi)放。管理人員按照有關(guān)標準,定期對各類(lèi)衛生設施進(jìn)行沖刷、擦洗、消毒,全年對城區公廁沖水設備、照明電路維修70余座次,公廁化糞池清理30余座次,在疫情防控期間,加大了對公廁衛生管理的力度,多次組織人員統一對城區公廁進(jìn)行消毒處理。四是餐廚垃圾“無(wú)害化”。非洲豬瘟防控期間,我所組織人員上門(mén)上戶(hù)發(fā)放餐廚剩余物回收告知書(shū)和防非洲豬瘟宣傳資料,在防控的高風(fēng)險期配置五輛拖拉機將全鎮收集到的餐廚垃圾運至黔城集中進(jìn)行無(wú)害化處理。五是清洗保凈“機械化”。充分發(fā)揮機械化作業(yè)優(yōu)勢,每天出動(dòng)2臺水車(chē)對城區主次干道進(jìn)行灑水除塵。重點(diǎn)加強對餐飲店門(mén)前油垢、老市場(chǎng)夜宵攤點(diǎn)及街道夜宵攤點(diǎn)周邊油垢污漬清洗力度,確保路面潔凈靚麗,斑馬線(xiàn)清晰明亮。同時(shí)對突發(fā)性的污染道路現象,實(shí)行主動(dòng)出擊,快速清除。對清洗作業(yè)車(chē)輛進(jìn)行合理布局管理,確保道路清洗人員、車(chē)輛、時(shí)間和質(zhì)量全面落實(shí)。六是質(zhì)量監督“長(cháng)效化”。加強城區清掃保潔工作監管力度,嚴格落實(shí)清掃保潔考核細則,責任落實(shí)到崗到人,哪個(gè)路段發(fā)現問(wèn)題該路段責任人作及時(shí)處置到位,做到崗責合一,快捷處理突出污染,確保環(huán)衛工作上檔升級。
(二)環(huán)衛設施功能逐步完善
我們緊緊抓住洪江市“創(chuàng )建國家衛生城市”的契機。加大了環(huán)衛設施的建設和管護,發(fā)揮了環(huán)衛設施的功能。一是加大環(huán)衛設施建設力度。自開(kāi)展創(chuàng )建“國家衛生城市”行動(dòng)以來(lái),針對城區環(huán)衛基礎設施不足和建設緩慢的矛盾,我們逐年加大投入,近年來(lái)共投入500萬(wàn)元,新購置清運車(chē)2輛、垃圾收集車(chē)40輛、高壓泵洗路車(chē)1輛,改造公廁17座,新建一類(lèi)公廁2座,更新維修垃圾收集容器30余座,添置垃圾桶1000個(gè)。當前,安江城區現有各類(lèi)垃圾收集容器22座,灑水車(chē)輛2臺,道路清掃車(chē)輛1臺;城區現有各類(lèi)公廁26座,能夠基本滿(mǎn)足城市建成區群眾生活需要。二是確保環(huán)衛設施完好率。將轄區內果皮箱全面統計、排查,更換破舊、殘缺果皮箱及內膽300余個(gè),定期清擦、清洗,保持內外干凈整潔。加強垃圾收集車(chē)管護,為確保生活垃圾規范整潔擺放,回收老舊、破損垃圾收集車(chē)40臺。
(三)創(chuàng )衛工作有序推進(jìn)
20xx年,我市啟動(dòng)“創(chuàng )建國家級衛生城市”行動(dòng),安江鎮屬于洪江市的兩個(gè)城區之一,屬于洪江市創(chuàng )衛的重點(diǎn)。我所高度重視,嚴格按照洪江市委市政府和安江鎮黨委政府的工作要求和部署,帶領(lǐng)全所干部職工積極開(kāi)展了卓有成效的工作,取得了階段性成果。一是加強組織領(lǐng)導。堅持以“環(huán)境衛生質(zhì)量標準化”為目標,成立創(chuàng )建國家衛生城市工作領(lǐng)導小組,全面落實(shí)各項創(chuàng )衛工作的協(xié)調、配合工作。同時(shí),多次召開(kāi)動(dòng)員會(huì )和工作調度會(huì ),傳達學(xué)習上級精神,分解工作任務(wù),責任到崗到人。二是營(yíng)造濃厚氛圍。開(kāi)展環(huán)衛工人宣傳,大力宣傳創(chuàng )衛工作的重要性及必要性,發(fā)放創(chuàng )衛宣傳資料1000余份,提醒環(huán)衛工人在創(chuàng )衛宣傳工作中的率先垂范作用,營(yíng)造濃郁的創(chuàng )衛氛圍;對轄區內社區、單位、物業(yè)公司、門(mén)店等進(jìn)行創(chuàng )衛宣傳工作,大力宣傳環(huán)衛一體化工作,尊重環(huán)衛工人的勞動(dòng)成果,摒棄亂扔垃圾的不良習慣,倡導居民共同創(chuàng )建美麗家園,逐步提高居民環(huán)境衛生意識。三是積極開(kāi)展“愛(ài)衛”活動(dòng)。我鎮每年都會(huì )積極組織愛(ài)國衛生運動(dòng),在全鎮領(lǐng)域全面開(kāi)展“大清查”行動(dòng)、“大清除”行動(dòng)、“大清洗”行動(dòng)。今年在鎮黨委政府的領(lǐng)導下,由我所牽頭累計組織3次愛(ài)國衛生運動(dòng),由全體干部職工參與,對死角垃圾、盲區垃圾、暴露垃圾、大件垃圾進(jìn)行全面摸底并及時(shí)清除。期間,共出動(dòng)人員2000人次,清理各類(lèi)垃圾300余噸,確保了全鎮環(huán)境衛生質(zhì)量不掉檔次。
二、當前工作存在的不足
(一)作業(yè)質(zhì)量標準不明
當前存在環(huán)衛專(zhuān)干和質(zhì)檢員對環(huán)衛作業(yè)流程不到位,質(zhì)量標準把握不準確的情況。主要體現在:一是清掃保潔只顧面子,不顧里子;二是垃圾收集清運不規范,堆斗現象時(shí)有發(fā)生;三是環(huán)衛設施如斗車(chē)、垃圾桶、果皮箱等沒(méi)有定時(shí)清洗,形成污垢;四是作息時(shí)間把握不嚴,不能按時(shí)完成路段作業(yè)。
(二)作業(yè)區域界址不清
社區與社區之間、背街小巷與主次干道之間、城區與郊區之間由于城市建設、開(kāi)發(fā)等多種原因造成作業(yè)區域交叉,沒(méi)有明確劃分作業(yè)界址,責任單位不明,誰(shuí)也不愿承擔作業(yè)責任,形成新的衛生死角,接下來(lái)將重新劃定作業(yè)界址,明確作業(yè)范圍。
(三)環(huán)衛作業(yè)設施和人員不足
我鎮主次干道的日常清掃和保潔總面積28萬(wàn)平方米,隨著(zhù)城市道路不斷增加以及上級各部門(mén)和社會(huì )各界對城市衛生環(huán)境質(zhì)量要求不斷提高,現有保潔崗位和設施設備數量已不能滿(mǎn)足日常環(huán)衛作業(yè)需要,導致作業(yè)標準一直停留在“過(guò)得去”的標準,難以突破瓶頸。
三、20xx年環(huán)衛工作的目標和任務(wù)
(一)加強管理,大力構建環(huán)衛隊伍新形象
一是抓緊思想教育。強化服從意識和大局意識,強化安全意識和效率意識,定期組織;二是抓牢技能水平。強化內部管理和業(yè)務(wù)培訓工作,嚴格按照鎮總體部署要求,進(jìn)一步強化理論學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓,按照鎮績(jì)效考核辦法及崗位目標責任制全面做好工作落實(shí),抓好一線(xiàn)作業(yè)人員的崗位技能培訓、安全生產(chǎn)和職業(yè)道德培訓,進(jìn)一步規范作業(yè)流程,統一質(zhì)量標準,全面提高主體業(yè)務(wù)標準。三是抓好形象建設。加強環(huán)衛形象建設,不斷提升環(huán)衛形象,通過(guò)板報、微信、愛(ài)衛活動(dòng)、下基層走訪(fǎng)調研等途徑來(lái)宣傳環(huán)衛工作,使安江老百姓能更加了解環(huán)衛、支持環(huán)衛、尊重環(huán)衛,從而積極參與環(huán)衛、建設環(huán)衛,共建安江美好家園。
(二)響應號召,持續推進(jìn)創(chuàng )建“國家衛生城市”
近年來(lái)積極響應洪江市創(chuàng )建“全國衛生城市”的號召,已經(jīng)取得了不少成績(jì),為進(jìn)一步切實(shí)推進(jìn)我市創(chuàng )建全國文明城市工作的縱深開(kāi)展,下一步我所將從清掃、清洗、垃圾清運、公廁管護以及志愿服務(wù)等方面下苦功,以“5+2”“白加黑”的工作模式,切實(shí)提升我鎮市容環(huán)境,為我市創(chuàng )建全國衛生城市工作添磚加瓦。
(三)統籌發(fā)展,加快推進(jìn)城鄉環(huán)衛一體化
以“洪江市城鄉生活垃圾一體化”工作為契機,搞好環(huán)衛基礎設施建設、垃圾收集、處理、環(huán)衛收費等工作,實(shí)現垃圾處理無(wú)污染、零廢棄的目標,徹底解決我鎮環(huán)境衛生“臟、亂、差”現象,有效改善人居環(huán)境,以達到進(jìn)一步加快推進(jìn)新型城鎮化、改善城鄉人居環(huán)境、提升城鄉整體形象的目的。爭取在接下來(lái)一年實(shí)現安江城區新建垃圾壓縮站3座,改造中山元社區公園路、金穗社區后衛門(mén)菜市場(chǎng)旁公廁壓縮站2座。在5座垃圾壓縮站建成使用后,城區垃圾露天堆放能得到大力改善,垃圾清運工作效率大力提高。明年將報請鎮政府購置小型可移動(dòng)垃圾桶300只,用于城區垃圾收集,徹底改善亂丟亂倒現象。
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