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監理月度工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，不妨讓我們認真地完成總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編整理的監理月度工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
監理月度工作總結1
我單位有幸于參與貴安新區湖磊路一標道路路基石方開(kāi)挖爆破工程的爆破作業(yè)監理工作�，F特對參加該工程監理工作進(jìn)行總結。
該項目為中鐵五局集團承建的貴安新區湖磊路道路工程一標段，爆破施工單位為安順新聯(lián)爆破工程有限公司，評估單位為貴州新聯(lián)爆破工程有限公司，爆破監理單位為我單位承擔(貴州天鵬爆破工程有限公司)。合同約定時(shí)間(工期)20xx年8月6日至20xx年2月6日。
自20xx年11月20日至11月22日以來(lái)，我單位依照施工圖、《民用爆炸物品安全管理條例》『國務(wù)院466號令』、《爆破安全規程》(GB6722-20xxxx)、爆破作業(yè)許可審批意見(jiàn)書(shū)及批復、爆破施工企業(yè)編制的爆破工程施工技術(shù)方案、我單位的監理規劃、監理細則以及國家相關(guān)的法規和技術(shù)標準、爆破監理合同，對項目爆破施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面進(jìn)行全過(guò)程嚴格監理。
我單位進(jìn)場(chǎng)后主動(dòng)調查了解施工現場(chǎng)及周邊環(huán)境情況，并告知建設單位及主體施工企業(yè)的安全責任，協(xié)助爆破單位及時(shí)辦理工程項目爆破審批手續，審查了爆破單位的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照、爆破作業(yè)單位許可證、安全生產(chǎn)許可證。對爆破施工單位的主要負責人、項目負責人、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的數量與資格進(jìn)行了審查，并檢查了爆破施工單位施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系，對爆破作業(yè)施工組織設計中的安全技術(shù)措施或安全生專(zhuān)項(重點(diǎn)是危險性較大的分部分項工程)施工方案進(jìn)行了審查，并結合施工現場(chǎng)試驗(如施暴試驗)，組織對進(jìn)場(chǎng)爆破施工單位的安全監理工作交底，同時(shí)認真做好有關(guān)交底會(huì )議紀要。
在審查和協(xié)助其他方面的同時(shí)，并對監理人員進(jìn)行崗前安全教育，并配備必要的安全防護用品;在第一次工地會(huì )議上重點(diǎn)介紹安全監理目標、工作要求及安全監理人員等。
我單位現場(chǎng)監理機構(何元方同志)對爆破施工單位進(jìn)入施工現場(chǎng)所有施工機械設備以及現場(chǎng)搭建的安全設施，包括空壓機、爆破炮釬、炸藥和雷的管庫房等，經(jīng)現場(chǎng)監理檢查合格后，才進(jìn)場(chǎng)投入使用，對每天領(lǐng)取的炸藥、雷的管的數量及編號認真進(jìn)行核對，對未用完的炸藥、雷的管一律進(jìn)行還處理，對爆破工程技術(shù)人員、爆破員、安全員、保管員進(jìn)行嚴格監督，一人未到場(chǎng)一律不準領(lǐng)取民爆物品及爆破作業(yè)。本周所領(lǐng)取的雷的管數量是30發(fā)，炸藥數量是18公斤，協(xié)助爆破施工單位進(jìn)行爆破過(guò)程中的應急處理，如盲炮、丟失雷的管等等，嚴格要求爆破施工單位編制安全應急預案及應急預案的設備設施的落實(shí)。
我單位的爆破專(zhuān)業(yè)監理工程師針對爆破施工過(guò)程中的檢查，發(fā)現的各類(lèi)安全隱患，會(huì )及時(shí)向爆破施工單位簽發(fā)監理工程師通知單、監理工作聯(lián)系單，并同步提交報告業(yè)主及土建施工單位。若施工單位拒不整改或不停止施工的，工程監理單位應當及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報告。
在巡視檢查和旁站過(guò)程中，發(fā)現安全隱患，事故隱患，及時(shí)指令解決，是不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。在施工過(guò)程中監督施工單位施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的運行及其各類(lèi)專(zhuān)職安全、技術(shù)、生產(chǎn)管理人員及時(shí)到崗，并有效展開(kāi)工作。督促爆破施工單位從制度上、組織上加強安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。督促爆破施工單位建立和完善安全生產(chǎn)制度。爆破施工從開(kāi)工施工至今，未發(fā)現爆破施工單位違規作業(yè)、違規領(lǐng)藥、違規使用機械設備及庫房管理的違規現象發(fā)生。
我單位監理人員在監理日志中記錄當天爆破施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)和安全監理工作情況，同時(shí)記錄發(fā)現和處理的爆破安全施工問(wèn)題。
為了更好的完善土建施工單位所委托的監理服務(wù)，并順利實(shí)現本項目工程建設爆破施工的安全目標，我單位將繼續努力，持續改進(jìn)，堅持“安全第一”，嚴格監理，體現爆破監理工作的價(jià)值。
監理月度工作總結2
一、監理部通過(guò)認真審核施工單位的安全管理體系以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節都有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的比較完善的施工作業(yè)指導資料。
二、要求施工單位對新進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行“三級安全教育”，并督促施工單位定期組織職工安全培訓、考試，以此增強工人的安全防范意識。
三、認真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內容切合實(shí)際并具有針對性，將安全責任落實(shí)到每一位施工人員身上。
四、組織定期或不定期的安全檢查，并實(shí)行綜合評分制度，檢查中如發(fā)現施工中存在安全隱患，必定暫停該項工序施工，直至整改達到相應規范要求，方可恢復該工序的正常施工，期間我監理部對安全檢查中出現的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。
五、針對異常天氣如炎熱、大風(fēng)等，為保證工人的人身安全，監理部同建設單位協(xié)商建議施工單位合理調整工作時(shí)間，采取必要的預防措施。
六、加強對大型機械設備的安全管理，督促施工單位對塔吊、外用電梯、龍門(mén)架等設備的定期檢查、維修，嚴禁無(wú)證駕駛事件的發(fā)生。
七、總監在每周的現場(chǎng)例會(huì )上都要專(zhuān)門(mén)強調安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實(shí)。
對在施工中發(fā)現的問(wèn)題做到“防微杜漸”，責令施工單位及時(shí)整改，確保施工安全;同時(shí)狠抓安全規章制度的貫徹和落實(shí)，督促施工單位對管理人員和施工機具的合理投入，并確保專(zhuān)職安全員到崗到位，切實(shí)負起責任;對工器具認真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規范要求的工器具徹底清除出廠(chǎng);同時(shí)，要求專(zhuān)職監理人員加強對安全工作的檢查和監督，發(fā)現隱患或違章情況及時(shí)制止，并督促其立即整改。
通過(guò)以上做法，我監理部監督下的北郡E區工程，在整個(gè)施工階段未出現任何安全事故，也交予建設單位一份滿(mǎn)意的答卷。
安全管理工作是一個(gè)艱辛的過(guò)程，我們還應百尺竿頭，更進(jìn)一步，榮譽(yù)屬于過(guò)去，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，任何時(shí)候都不能放松，我們相信，通過(guò)建設、施工、監理等各參建單位的共同努力，“杜絕一切安全事故”的目標一定能夠實(shí)現。
監理月度工作總結3
一、工程概況：
工程名稱(chēng)：
投資方：
工程項目法人：
工程設計單位：
工程施工單位：
工程監理單位：
工程調試單位：
建設工期：
二、監理項目部安全管理工作
1、協(xié)助業(yè)主成立安全委員會(huì )，并作為成員開(kāi)展相應的工作。協(xié)助業(yè)主建立各項安全管理制度，并監督落實(shí)。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類(lèi)人員的上崗資質(zhì)，督促施工單位建立健全施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系;審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術(shù)措施、專(zhuān)項施工方案;對施工單位的特種作業(yè)人員資格證進(jìn)行審核。
2、主持召開(kāi)安全周例會(huì )，對每周安全工作進(jìn)行總結評價(jià)，對下周安全工作進(jìn)行布置，制定預防措施，使安全工作處于有效的持續改進(jìn)狀態(tài)。定期開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，對檢查發(fā)現的安全隱患按三定要求要求責任單位限期整改完成。
督促檢查施工單位開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育活動(dòng)、培訓工作和安全生產(chǎn)費用計劃落實(shí)情況，督促施工單位做好安全技術(shù)交底工作，檢查施工單位現場(chǎng)制定的應急救援預案措施落實(shí)情況。
3、監理專(zhuān)工堅持每天對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，監督施工單位落實(shí)各項安全措施，發(fā)現違章施工和存在安全隱患的，要求施工單位整改，并簽發(fā)整改通知單;對重復發(fā)生的違章行為按xx電廠(chǎng)《安全文明施工獎懲管理辦法》進(jìn)行考核。
4、檢查施工單位大型機械的合格證、檢測、驗收、準用手續，對手續不完備的不準投入使用。監督施工單位做好“四口”、“五臨邊”、施工用電、高處作業(yè)等危險部位的安全防護工作，并按規定設置明顯的安全警示標志;對高危作業(yè)、易發(fā)生安全事故的薄弱環(huán)節，監理部作為安全監理的重點(diǎn)，加大監督力度。
5、做好安全信息管理工作，監理部安排專(zhuān)人對安全資料進(jìn)行收集整理，建立了較完善的安全管理臺帳，通過(guò)對安全信息的收集來(lái)有效提高安全管理水平;并利用業(yè)主建立的網(wǎng)絡(luò )信息系統，對部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò )及時(shí)的發(fā)布、共享，提高安全管理的效率。
三、項目安全管理工作亮點(diǎn)：
1、安全組織保證體系健全：xx電廠(chǎng)安委會(huì )第一次會(huì )議在20xx年xx月xx日召開(kāi)，會(huì )議對xx電廠(chǎng)安委會(huì )組織機構進(jìn)行公布，xx發(fā)電公司總經(jīng)理為項目工程安委會(huì )主任，主要參建單位的項目負責人為工程安委會(huì )副主任，會(huì )議對電廠(chǎng)安全管理規定進(jìn)行發(fā)布，明確了建設的項目安全工作程序。在項目建設期間，安委會(huì )對工程建設安全管理發(fā)揮了決定性作用，建設項目每季度召開(kāi)一次安委會(huì )工作會(huì )議，對上一階段的安全工作進(jìn)行總結，安委會(huì )領(lǐng)導對安全工作存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調和處理，對下一步安全管理工作進(jìn)行布置。發(fā)電公司設置了安健環(huán)分部，配備多人專(zhuān)職負責項目建設安全管理工作。監理部實(shí)行總監理工程師為安全第一責任人，各副總監和專(zhuān)業(yè)監理工程師為其負責工作范圍內的安全第一責任人的安全生產(chǎn)責任制，配備了一名安全副總監、兩名安全專(zhuān)職工程師專(zhuān)門(mén)從事安全管理工作。施工單位項目部都設置了安全管理部門(mén)，按規定配置了安全專(zhuān)職人員。施工高峰時(shí)，施工單位的安全專(zhuān)職人員達到60多人(持證上崗)，兼職安全員52人。電廠(chǎng)安委辦統一要求安全管理人員佩戴安全袖標和紅色的“安全監察”標志的安全帽，由于安全管理人員到位，對施工安全取到很好的控制作用，安全管理人員規范著(zhù)裝也是電廠(chǎng)建設過(guò)程一道亮麗的風(fēng)景。
2、安全教育、宣傳工作開(kāi)展較有特色。發(fā)電有限公司根據工程特點(diǎn)，制定了施工現場(chǎng)安健環(huán)手冊，手冊對電廠(chǎng)的工程概況、安健環(huán)目標、安全方針、施工現場(chǎng)主要危險因素及作業(yè)人員安全規定等做了詳細說(shuō)明;電廠(chǎng)安健環(huán)分部要求所有進(jìn)入xx電廠(chǎng)工程施工現場(chǎng)的人員都學(xué)習安健環(huán)手冊，并根據手冊?xún)热菁白鳂I(yè)人員的工作性質(zhì)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前安全考試，業(yè)主主持安全考試3658人次。監理部按公司管理規定對進(jìn)場(chǎng)監理人員進(jìn)行監理技術(shù)交底，對施工單位的進(jìn)場(chǎng)安全教育和考試情況進(jìn)行監督檢查，要求施工單位在每周安全周報上填報進(jìn)場(chǎng)人員安全教育和考試情況;業(yè)主、監理部專(zhuān)工多次參加施工單位重要工序作業(yè)前安全技術(shù)交底工作。電廠(chǎng)安全宣傳工作也得到了領(lǐng)導重視，電廠(chǎng)參建單位都按電廠(chǎng)文明施工標準在電廠(chǎng)主要路口制定企業(yè)的安全宣傳牌(工程概況、企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)安、健、環(huán)方針及施工現場(chǎng)平面布置圖);單位工程在主要通道口處設置五牌一圖，施工單位的安全通道搭設規范，安全標示牌醒目。發(fā)電公司根據工程進(jìn)展情況開(kāi)展多次安全宣傳活動(dòng)，利用安全活動(dòng)月組織參建單位進(jìn)行安全考試、安全演講比賽及施工人員進(jìn)行安全簽名活動(dòng)，提高了作業(yè)人員的安全意識，增加了施工現場(chǎng)的安全氛圍。
3、xx電廠(chǎng)建設期間生產(chǎn)安全應急管理工作開(kāi)展的有聲有色：發(fā)電公司高度重視應急管理工作，電廠(chǎng)建設過(guò)程根據工程特點(diǎn)制定了多項應急預案。監理部也要求施工單位每年根據工程情況更新應急預案，預案報審后業(yè)主、監理部及時(shí)組織對應急措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查，并組織和要求施工單位進(jìn)行了多次防臺防汛和消防應急演練。20xx年xx月xx日發(fā)電公司邀請當地公安消防局宣教處講師來(lái)工地舉行消防知識講座，參建單位的項目負責人、安全保衛負責人共68人聽(tīng)講，xx月xx日發(fā)電公司又組織參建單位舉行了聯(lián)合消防演習，檢驗施工單位對火警的應急能力及預案的有效性;對煙囪內防腐施工、脫硫防腐施工都要求施工單位進(jìn)行專(zhuān)項的防火應急演練，業(yè)主消防隊成立后配備了消防車(chē)輛，積極參與工程施工過(guò)程的火險撲救工作，保證了建設期間的消防管理目標。xx電廠(chǎng)位于海邊，在建設期間受到十多次臺風(fēng)的影響，特別在20xx年受到六次臺風(fēng)影響，包括兩次臺風(fēng)正面登陸，由于領(lǐng)導重視、應急措施準備充分，工程未受到較大的影響。參建單位在經(jīng)歷臺風(fēng)過(guò)程及時(shí)總結經(jīng)驗，吸取教訓，對存在的問(wèn)題進(jìn)行修補，不斷完善更新防臺應急預案的內容。
4、爆破作業(yè)安全管理：xx電廠(chǎng)一期工程(2x1000MW)工程土石方工程量非常大，施工工期緊，爆破作業(yè)的難度大，業(yè)主、監理和施工單位高度重視爆破作業(yè)安全，要求施工單位按單位工程報審爆破方案，對重點(diǎn)爆破作業(yè)區域組織專(zhuān)家進(jìn)行論證，爆破作業(yè)必須經(jīng)公安部門(mén)許可證，爆破作業(yè)裝藥期間公安民爆公司監護人員現場(chǎng)監護，爆破作業(yè)人員持證上崗，爆破作業(yè)區域設置警戒標示牌，爆破前經(jīng)監理部土建專(zhuān)工、安全專(zhuān)工共同檢查確認方可作業(yè)，對危險區爆破作業(yè)監理、業(yè)主專(zhuān)工堅持旁站監督，每次爆破作業(yè)施工單位的安全員必須現場(chǎng)監護。到土方工程完工，爆破工程共鉆孔12.15萬(wàn)個(gè)，使用炸藥998.3噸，12.15萬(wàn)發(fā)，起爆835次，做到了爆破作業(yè)工程無(wú)安全事故，實(shí)現了爆破作業(yè)工程安全施工目標。
5、起重機械安全管理：電廠(chǎng)建設工程大型起重機械噸位大、起重機械型號多，起重安裝作業(yè)風(fēng)險較大。業(yè)主、監理部高度起重機械安全管理，針對起重機械政府職能管理部門(mén)分工不明確，起重機械驗收、備案程序不清楚的事情，業(yè)主專(zhuān)門(mén)在20xx年5月14日邀請當地市、縣質(zhì)量技術(shù)監督局到工地檢查特種設備使用管理情況，對電廠(chǎng)建設期間的起重機械管理進(jìn)行了規范。監理部嚴格按照技術(shù)監督局的要求，對起重機械的出場(chǎng)合格證、驗收報告及檢測報告進(jìn)行報審存檔。在起重機械安裝、拆卸前，要求施工單位報審專(zhuān)項施工方案，要求對作業(yè)人員的資格證進(jìn)行報審，作業(yè)過(guò)程監理專(zhuān)工對作業(yè)人員的資格證進(jìn)行復查，對關(guān)鍵部位的安裝、拆卸進(jìn)行旁站監督。施工單位也有專(zhuān)門(mén)的機械管理部門(mén)負責起重機械的安全管理，起重機械安裝、拆卸方案報審，安全技術(shù)交底，作業(yè)過(guò)程安全員的.全程監護及使用過(guò)程的維護及保養都是較規范的。xx電廠(chǎng)大型起重機械51臺在使用前做到了100%檢測驗收后使用，所有起重機械的檢測資格按規定報審存檔，電廠(chǎng)建設期間的大型起重機械未出現安全事故，為電廠(chǎng)建設安全管理目標的實(shí)現起到關(guān)鍵的作用。
6、文明施工管理：發(fā)電公司在工程正式開(kāi)工前制定了xx電廠(chǎng)文明施工標準管理規定，對xx電廠(chǎng)文明施工進(jìn)行了很好的策劃。建設期間，發(fā)電公司領(lǐng)導重視文明施工工作，對xx電廠(chǎng)建設平面布置統一規劃，在主體工程施工前將電廠(chǎng)的主干道進(jìn)行了施工，使得電廠(chǎng)建設文明施工有一個(gè)較高的起點(diǎn)。工程管理部門(mén)對廠(chǎng)區組合場(chǎng)、材料堆場(chǎng)、現場(chǎng)辦公區按規劃平面圖要求布置，明確責任單位和文明衛生負責人，要求責任單位對負責區域統一設置標準圍欄、設置“五牌一圖”和宣傳標語(yǔ)。安委會(huì )在工程安全大檢查時(shí)將文明施工情況做為檢查的重點(diǎn)，對檢查發(fā)現的不符合項要求參建單位的項目負責人親自落實(shí)，有效的提高的電廠(chǎng)文明施工水平。
7、信息管理較規范：xx電廠(chǎng)安全信息管理提早入手，監理部安排專(zhuān)職資料員負責收集項目建設的安全資料工作，安全副總對安全信息管理思路較清晰，對安全資料分類(lèi)歸檔。業(yè)主安健環(huán)分部、監理部及施工單位每月編制工程安全簡(jiǎn)報，要求施工單位每周上報安全周報，對工程重大安全活動(dòng)及時(shí)總結歸檔。工程建設期間，安全信息管理經(jīng)過(guò)中電聯(lián)專(zhuān)家組、集團生安部檢查組、廣東省安全監督檢查組及監理公司的多次檢查，得到了多方檢查組的肯定。
8、安全監督管理較嚴厲：xx電廠(chǎng)建設期間按要求建立了安全保證體系、安全監督體系兩套安全管理體系，安全監督管理體系在工程建設過(guò)程中發(fā)揮了重要作用。
監理月度工作總結4
回顧這五年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。我作為一個(gè)資料員，工作中還存在許多的不足之處，在新的一年里我會(huì )更加嚴格的要求自己，努力的鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新和補充新的專(zhuān)業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結經(jīng)驗，更好的完成自己工作。
通過(guò)學(xué)習與對工作的總結，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將五年來(lái)的工作情況總結如下：
一、加強自身的學(xué)習
我深知自己的學(xué)識、能力、閱歷，工作經(jīng)驗有限，所以就充分利用業(yè)余時(shí)間，積極學(xué)習，不斷的拓寬知識。遇到不懂不會(huì )的問(wèn)題，虛心的向同事請教。在同事、領(lǐng)導的耐心教導、幫助鼓勵下，進(jìn)一步提高自身工作水平。
二、積極工作，圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)
1、合同的歸檔工作：各項合同的分類(lèi)整理、統一編號、文件保存。
2、完善了文件的接受、發(fā)放、借閱等工作流程。
3、隨著(zhù)各工程的即將竣工，完成了與經(jīng)營(yíng)方各項合同的交底工作。
4、參加每月“逢五、逢六、逢十”的建筑會(huì )議，并認真做好會(huì )議紀要。
5、經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了一定的辦公室工作經(jīng)驗，能夠協(xié)助辦公室主任、公司領(lǐng)導完成日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題。
三、工作中存在的不足
工作中雖然取得了一定成績(jì)，但仍然存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足。例如：做事太孩子氣，輕率、考慮事情不夠全面，對待工作不積極主動(dòng)。
今后，我要克服這些不足，讓自己變的更踏實(shí)、穩重，爭取工作的主動(dòng)性、以正確的態(tài)度對待各項工作，認真仔細的完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。并一如既往的繼續向各位領(lǐng)導、同事們學(xué)習，豐富自己知識、提高工作效率和工作質(zhì)量。
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