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企業(yè)工作總結15篇
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，不妨讓我們認真地完成總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編幫大家整理的企業(yè)工作總結，歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)工作總結1
一、工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過(guò)程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變，批量小、技術(shù)不穩定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗和摸索。截止20xx年xx月xx日共完成兩成結構產(chǎn)品xx三四層結構產(chǎn)品xx、xx。為到達客戶(hù)產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門(mén)合理的調整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結構產(chǎn)品入庫良率達到98%，三四層產(chǎn)品入庫良率達到96% 。我堅信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì )穩步提高。
3、設備管理方面
在過(guò)去的一年里，各設備比較良好，并沒(méi)有因為設備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩定。
4、人員管理方面
在每年的年初和年末，在人員變動(dòng)和產(chǎn)線(xiàn)員工極不穩定的時(shí)候情況下，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門(mén)還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓和車(chē)間的各班長(cháng)，的鼎力支持才始的我部門(mén)有了如今的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里，我部門(mén)將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車(chē)間員工的安全知識教育，監督和排除各車(chē)間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車(chē)間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
二、存在的不足和對策
生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jì)，但也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面
�。�1）員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養員工質(zhì)量意識，樹(shù)立質(zhì)量危機感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
�。�2）缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計件和沒(méi)有品管的巡檢下，有時(shí)候會(huì )出現一個(gè)真空地帶，班和班之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現場(chǎng)執行力不到位的現象。
�。�3）缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門(mén)全體計件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過(guò)程中，如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫(xiě)。記我們所做的還差較遠！
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規章制度和培訓計劃。實(shí)施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數字，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面
由于之前我們沒(méi)有對物料消耗及成本進(jìn)行考核，在飛正常成本增加時(shí)，如工具損耗率搞，物料使用質(zhì)量過(guò)剩，員工裝配及存放不當影起的浪費。導致這樣的現象存在，主要是員工節約意識不強。本部門(mén)將根據實(shí)際情況實(shí)施相應的獎罰措施和節約能源降低成本的思想教育，始員工的節約意思和主人翁精神逐步的提高
三、從公司整體方面，我有幾點(diǎn)建議
1、建立健全的工作質(zhì)量職責制度
對公司每個(gè)部門(mén)和員工都明確規定各部門(mén)和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責任和權利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專(zhuān)責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結合起來(lái)形成一個(gè)嚴密的控制體系。
2、增強企業(yè)凝聚力
因公司員工的流動(dòng)量大，個(gè)別的團隊凝聚力和歸屬感補強，長(cháng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹(shù)立與培訓。
四、自身總結
20xx年即將結束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的�；旧系耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ�，經(jīng)歷這兩年來(lái)的生產(chǎn)管理工作。通過(guò)這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統的操作過(guò)程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎。
雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無(wú)疑：
�。�1）雖然年輕充滿(mǎn)干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)較大的欠缺。
�。�2）跟不上客戶(hù)在訂單上的運作需求，還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
�。�3）生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見(jiàn)。
五、20xx年度工作規劃
1、加強學(xué)習和實(shí)踐，繼續提高
針對自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問(wèn)題的能力。
2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)
在生產(chǎn)過(guò)程中充分溝通，過(guò)程受控，在生產(chǎn)上更大的力度，牢記速度、完美的執行，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、完善自身素質(zhì)
新的一年，要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強、勤學(xué)習、善思考、會(huì )辦事的聰明人而努力。
工作保持長(cháng)久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自?shī)^蹄”的精神。所以這今年來(lái)我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個(gè)腳印堅定的向著(zhù)我的目標前行。
最后，我想說(shuō)不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問(wèn)題，從容的面對挑戰，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀(guān)的面對自己的不足，更好的去改進(jìn)，每個(gè)人都會(huì )有美好的明天！
在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個(gè)人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來(lái)不斷的成長(cháng)得到的成果，也和公司的領(lǐng)導，同事幫助是分不開(kāi)的，相信自己在以后的工作中一定會(huì )做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān)，這一點(diǎn)覺(jué)悟我還是有的，所以我會(huì )一直堅持努力的工作下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來(lái)年中，我將加強自主管理的意識，勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì )遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導關(guān)心培養下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì)，為公司建設作應有的貢獻。
一、狠抓生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)不斷提高
xx年，公司繼續圍繞“爭創(chuàng )勘察設計之精品”的經(jīng)營(yíng)目標，堅持“創(chuàng )造從心開(kāi)始”的經(jīng)營(yíng)理念，把發(fā)展經(jīng)濟作為公司發(fā)展的第一要務(wù)。一年來(lái)，公司在工程設計與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò )監控及軟件開(kāi)發(fā)等方面均取得了必須的成績(jì)。
二、完善制度，管理水平不斷提高
制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是靠正確的領(lǐng)導和政策，二是靠廣大員工的支持和嚴格的管理。__年，公司結合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，對管理制度進(jìn)行了第四次修訂，并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》，資料涉及人事、財務(wù)、薪金、獎懲、采購、報銷(xiāo)、質(zhì)量追究、內部控制等21項，基本到達了按制度和規定辦事的管理理念，公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道，管理水平不斷提高，同時(shí)也有效促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率的提高。
三、注重培訓，員工綜合素質(zhì)不斷提高
一向以來(lái)，公司始終給予員工培訓工作極大的重視。采取公司外派深造、個(gè)人主動(dòng)學(xué)習、聘請專(zhuān)家授課等多種形式進(jìn)行培訓，同時(shí)保證每月至少兩次的學(xué)習時(shí)間；在學(xué)習資料上，不僅僅注重在思想政治方面的學(xué)習，同時(shí)對于專(zhuān)業(yè)知識方面的學(xué)習也相當重視。資料主要包括：現代企業(yè)管理知識、專(zhuān)業(yè)基礎知識、各門(mén)類(lèi)的技術(shù)培訓等，對于成績(jì)突出者給予必須的獎勵，并由公司報銷(xiāo)相應費用。
通過(guò)學(xué)習培訓，有效地提高了廣大員工學(xué)習的用心性，使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。__年，公司先后組織員工培訓10人次。目前公司正在開(kāi)展“創(chuàng )新標兵、技術(shù)能手和科研小組活動(dòng)”，對于在活動(dòng)中涌現出的先進(jìn)個(gè)人和部門(mén)公司將給予必須的物質(zhì)獎勵，這項活動(dòng)我們也將長(cháng)期堅持下去，而這樣做的目的既鼓勵了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)，員工的群眾榮譽(yù)感得到了加強，同時(shí)，朗青的形象也得到了弘揚，各項工作都得到了促進(jìn)。
四、注重企業(yè)文化建設，推動(dòng)朗青健康發(fā)展。
企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎。xx年，在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)的完成，繼續深入、持久地在全公司范圍內廣泛開(kāi)展了爭創(chuàng )禮貌部室等活動(dòng)，工會(huì )利用雙休日、節假日開(kāi)展多種形式的文娛活動(dòng)，諸如：組建朗青自行車(chē)隊、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。通過(guò)這些員工喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)形式，極大地增強了企業(yè)的凝聚力，同時(shí)也極大地鼓舞和調動(dòng)了員工工作的用心性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，在公司構成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
xx年我們雖然做了超多的工作，取得了些許的成績(jì)，但在工作中仍然存在著(zhù)必須的問(wèn)題。其一，部分員工思想觀(guān)念依然陳舊，工作主動(dòng)性不強，缺乏進(jìn)取精神和競爭意識；其二，由于公司成立時(shí)間短，資金積累少，加之部分項目資金未能及時(shí)到位，致使公司資金周轉困難。
企業(yè)工作總結2
時(shí)間在不知不覺(jué)中就度過(guò)了一年的時(shí)間，現在我依然是對自己工作充滿(mǎn)了動(dòng)力，作為一名員工我渴望能夠得到認可，能夠得到上級的認可，能夠得到同事們的認可，在過(guò)去一年的工作當中我認真的了，我也努力了，我相信在即將到來(lái)的20xx年我會(huì )更進(jìn)一步，用心做好這些相關(guān)的工作，不斷的挑戰自己，工作上面進(jìn)一步的加強自身能力，這是應該做好的，我希望能夠通過(guò)緊張的工作提高自己能力，在下階段的工作當中繼續努力，現將20xx年工作總結一番。
一、20xx工作經(jīng)過(guò)
在工作當中我是一個(gè)有方向的人，有正確的方向指引著(zhù)前行，讓我不斷在路上收獲，這種感覺(jué)非常的好，過(guò)去一年來(lái)在工作當中我踏踏實(shí)實(shí)，雖然有的時(shí)候會(huì )有出現一些問(wèn)題，但是那些都不是什么問(wèn)題，在工作當中只要是能夠解決的事情那都不是事情，我能夠有規劃的去落實(shí)好每一件事情，在工作當中做好相關(guān)的規劃，我也相信在下階段的工作當中我能夠保持下去，我對自己的要求很高，過(guò)去一年來(lái)，我謹小慎微，我知道有些事情一定要注意細節，細節是非常重要的，不管是在未來(lái)的工作當中，還是在現在的生活當中這些都是應該落實(shí)好的，我積極的學(xué)習他人的優(yōu)點(diǎn)，在工作當中保持優(yōu)良的學(xué)習狀態(tài)，不管是在什么時(shí)候都有著(zhù)明確的工作方向，學(xué)習是要花一輩子的時(shí)間的，這一點(diǎn)到現在我還堅定不移，過(guò)去的一年讓我滿(mǎn)懷收獲，展望未來(lái)我一定還會(huì )更加用心努力的。
二、20xx工作計劃
我是一個(gè)對工作有規劃的人，不希望沒(méi)有方向的在工作當中亂竄，20xx年是全新的一年，我會(huì )繼續落實(shí)好相關(guān)的工作措施，長(cháng)期讓自己處在一個(gè)好的環(huán)境下面，雖然說(shuō)有些時(shí)候工作當中會(huì )出現各種無(wú)法預知的事情，但是我還是愿意做好足夠的準備，在下階段的工作當中我會(huì )提高自身的業(yè)務(wù)水平，我認為自己是一個(gè)勤快的人，能夠通過(guò)努力提高自己，在20xx年的工作當中一定會(huì )出現這種情況，對待工作我是有著(zhù)非常明確的方向的，第一步就是糾正20xx年的不足，仔細去想想我在過(guò)去一年來(lái)還是有很多問(wèn)題的，這些問(wèn)題讓我現在一直都在糾結著(zhù)，我是非常希望能夠在下一階段的工作當中繼續處理好這些，我一定把不足的地方就正好，展望20xx年我依然充滿(mǎn)了動(dòng)力，對工作充滿(mǎn)了無(wú)限的遐想。
企業(yè)工作總結3
嶄新的六月要到了，似乎我還停留在五月份的回憶中，又是面臨著(zhù)新的一個(gè)月，五月過(guò)得很快，每次到了新的一個(gè)月的時(shí)候我就對自己的工作充
滿(mǎn)著(zhù)信心，雖然計劃趕不上變化，盡管自己每次很有信心，在工作中總是會(huì )遇到一下出人意料的事情，可是我又覺(jué)得很滿(mǎn)足，很有收獲，如果什么事情都在自己的意料之中那反而沒(méi)有成就感，幼兒園是一個(gè)充滿(mǎn)童真的地方，到處都是天真爛漫的孩子，五月的工作立刻就要結束，于我來(lái)說(shuō)六月是充滿(mǎn)未知的，此刻也該為六月的工作計劃一番：
一、管理方面
幼兒園的管理是很困難的，有了前幾個(gè)月的分析，在六月份中我覺(jué)得在這方面還是要加大力度，第一個(gè)就是孩子們的上課進(jìn)取性，總的來(lái)說(shuō)大班跟中班的情景是好的，畢竟經(jīng)過(guò)了那么久的適應，對于上課孩子們還是有必須的進(jìn)取性，教師的威嚴還是有用的，主要就是小班，管理起來(lái)很困難，每一屆的小班都是一個(gè)難題，各種困擾我們的問(wèn)題，幾乎都發(fā)生在下班，在六月份的工作中，就是要做好這一塊堅決落實(shí)到每一個(gè)孩子，讓每一個(gè)孩子能夠適應下來(lái)，跟每一個(gè)孩子的家長(cháng)要堅持聯(lián)系，有什么問(wèn)題要保證能夠第一時(shí)間聯(lián)系到家長(cháng)，這樣對于我們的工作還是有必須的作用的。
培養孩子的自覺(jué)性，在這個(gè)年紀每個(gè)孩子都是自制力不高的，自覺(jué)性很重要，這也是一向以來(lái)的工作任務(wù)之一，每個(gè)培養好孩子的自覺(jué)性，對于孩子的成長(cháng)也是至關(guān)重要，可是也不容易做到這一點(diǎn)，僅有在慢慢的積累才有效果，再一個(gè)就是孩子們的獨立本事，家長(cháng)也是十分重視這一點(diǎn)，在培養孩子的獨立性這方面要大力的投入進(jìn)去，要保證每次隔一段時(shí)間孩子就會(huì )有顯著(zhù)的變化，這個(gè)很重要，保證每個(gè)孩子都能夠有變化。
二、安全方面
安全是個(gè)前提，孩子們的安全問(wèn)題是首要，雖然我園沒(méi)有什么危險的設施，可是每個(gè)月都要進(jìn)行一個(gè)危險物品的排查，孩子是脆弱的，園內一切有安全的隱患的東西都要及時(shí)的排除，按去哪的工作做到絕對的細致，特備是上下學(xué)必須落實(shí)到每一個(gè)學(xué)生，在放學(xué)的時(shí)候確定是家長(cháng)來(lái)接，才放人，堅決不放松警惕，對于每一個(gè)孩子都要負責到底，每個(gè)月還會(huì )開(kāi)展一個(gè)安全知識的活動(dòng)，讓孩子們了解一些基本的安全常識，做到及時(shí)的預防，確定每一個(gè)孩子都能聽(tīng)懂。
六月份的工作依然是任重道遠的，在接下來(lái)的工作中，關(guān)于我園的一些有待加強的問(wèn)題，還是要及時(shí)的糾正，改善，給孩子一個(gè)絕對健康，安全，有保障的環(huán)境。
企業(yè)工作總結4
忙碌中的xxxx年即將過(guò)去，新的一年即將在我們面前展開(kāi)畫(huà)卷，回首這一年，在總經(jīng)理室的領(lǐng)導下，在身邊各位同事的密切配合下，完成了綜合辦公室行政工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習、工作，使自己慢慢成長(cháng)和完善，使自己的行為標準、思想覺(jué)悟和工作能力盡快的向公司要求的目標靠攏，從每件小事做起，默默的行使著(zhù)職能，發(fā)揮著(zhù)作用，盡我所能，為公司的正常工作及各個(gè)項目進(jìn)行提供著(zhù)保障和支持�，F將一年來(lái)的工作總結匯報如下：
一、日常主要工作
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
xxxx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；
整理對外發(fā)文167份；
整理外部收文125份，認真做好公司各類(lèi)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善公司制度
根據公司運行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》兩本小冊子，并根據實(shí)際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。并根據各項制度執行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。
3、完成公司證照年審、變更工作
公司營(yíng)業(yè)執照、代碼證每年的年審工作，是公司順利開(kāi)展各項工作的基礎，xxxx年2月份，順利完成兩證的的年審工作；
后由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更后需進(jìn)行變更工商登記。于xxxx年6月5日順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集、整理各項資料，于xxxx9月完成資質(zhì)證書(shū)變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎。于xxxx年9月份完成xxxx二次供水水箱清洗工作及二次供水衛生許可證的換證年審工作。
4、完成公司各項會(huì )議、接待工作等后勤工作
對在公司召開(kāi)的會(huì )議，會(huì )前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì )議通知、車(chē)輛接送等各項準備工作，保證會(huì )議按時(shí)召開(kāi)。會(huì )后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開(kāi)的會(huì )議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預定工作，并做好相關(guān)費用的結算工作。
5、做好公司活動(dòng)組織及企業(yè)文化宣傳工作
09年年初，xx遭遇大雪，綜合辦公室組織各部門(mén)、項目部與惡劣天氣做戰，對管理區域及政務(wù)區指定區域積雪進(jìn)行掃除；
5月4日青年節組織公司青年團員參加植物認養活動(dòng)；
5月12日，汶川地震，災區人民的苦牽動(dòng)了公司全體人員的心，組織全體員工向地震災區捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干，并于全國默哀日組織部門(mén)、項目員工舉行默哀儀式；
5月28日組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在xx的順利傳遞貢獻了自己的力量；
6月，組織各項目員工開(kāi)展“從細節入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。8月，完成接待省團支部書(shū)記至我司視察團建工作。于3月4日完成公司在《xx物業(yè)》上刊登公司信息工作。
6、其他工作
綜合辦公室是一個(gè)與其他部門(mén)聯(lián)系最多的部門(mén)，在各部門(mén)、項目與總經(jīng)理室之間擔當著(zhù)橋梁的角色，09年在總經(jīng)理室曹總的引導下，轉變工作意識，變?yōu)闉楦黜椖磕茼樌_(kāi)展工作的服務(wù)者，在“大項目、小公司”的環(huán)境引導下，完成了公司總部的日常管理工作。每月按時(shí)交納電費、電話(huà)費、月物資的申領(lǐng)、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節日值班安排工作。
二、不斷學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)
一年來(lái)，我時(shí)刻秉承“把工作當成學(xué)習，把學(xué)習當成工作”的信念，努力在日常工作中不斷學(xué)習。通過(guò)電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )等傳播渠道及時(shí)了解當前形勢；
通過(guò)向身邊的領(lǐng)導、同事學(xué)習，及時(shí)掌握工作方法；
此外，我還利用業(yè)余時(shí)間，自行出資進(jìn)行提高式在職再教育，以通過(guò)不間斷的學(xué)習來(lái)更新知識，從而努力提高自身素質(zhì)，以不落后于企業(yè)發(fā)展的要求。
三、存在問(wèn)題：
一年來(lái)，雖然能按時(shí)按照領(lǐng)導的要求完成各項工作，但也存在一些不足，主要表現在：
1、綜合協(xié)調能力方面欠佳，遇到問(wèn)題容易急躁，處理問(wèn)題不夠冷靜，不能及時(shí)抓住領(lǐng)導給予的提升機會(huì )。
2、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題
3、物業(yè)理論知識水平欠缺。
四、今后努力方向
1、繼續搭建好并發(fā)揮好行政管理系統的基礎平臺作用，發(fā)揮部門(mén)團隊的合力，重點(diǎn)做好各部門(mén)、項目部的后勤保障的服務(wù)職能，繼續加強對各部門(mén)、項目部的聯(lián)系，創(chuàng )立公司良好的溝通網(wǎng)絡(luò )。
2、提升個(gè)人綜合素質(zhì)，以適應公司的快速發(fā)展。作為行政工作人員，要不斷的學(xué)習，“見(jiàn)賢思齊，見(jiàn)不賢而內自省”。同時(shí)，還需必須要有強烈的時(shí)效觀(guān)念、意識，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
公司是我家，發(fā)展靠大家，我渴望公司的成功壯大，所以盡力在自身的崗位上做實(shí)、做好，與公司一起成長(cháng)、成功。
企業(yè)工作總結5
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
今天我非常榮幸的參加宿遷市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)關(guān)于“四擴四提”工程推進(jìn)會(huì )，泗洪縣的發(fā)言代表。這是對我們工作莫大的支持和鼓勵，為此我代表公司全體員工向各位領(lǐng)導各位同仁的支持與鼓勵表示感謝。我發(fā)言的題目是：
做好“五個(gè)一”示范創(chuàng )建活動(dòng)
推進(jìn)“四擴四提”工程建設現代農業(yè)的報告
一、單位簡(jiǎn)介
江蘇省永增肉類(lèi)食品有限公司是宿遷市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，成立于20xx年7月，位于泗洪經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區珠江東路，占地面積88.9畝，建筑面積50000平方米，公司建設起點(diǎn)高，規模大，科技含量先進(jìn)，設施齊全，是蘇北最大的生豬屠宰企業(yè)之一。具有國家四星級標準建設的現代化封閉式大型生產(chǎn)車(chē)間，配套四星級標準生產(chǎn)線(xiàn)2條，年屠宰生豬能力300萬(wàn)頭，2萬(wàn)噸的配套儲備冷庫，1萬(wàn)平方的生產(chǎn)車(chē)間和1萬(wàn)平方的小包裝車(chē)間。3家年出欄共10萬(wàn)頭的生豬供應基地，1200畝的高效生態(tài)農莊。是地方政府重點(diǎn)培育的農業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)支柱企業(yè)。公司自有品牌“陽(yáng)光農家”、“永增”系列品牌肉，屬綠色放心食品，銷(xiāo)往江蘇、上海、浙江等地，深受消費者的好評。
二、建設生豬養殖基地、帶動(dòng)周邊農戶(hù)致富
對接一個(gè)合作社江蘇省永增肉類(lèi)食品有限公司根據自身發(fā)展，也為更好的做好做大自身產(chǎn)業(yè)為目的，建設供應基地3個(gè)，宿遷永增畜禽飼養有限公司位于泗洪縣陳?ài)奏l陳南村，占地233.6畝。緊靠青臨公路，交通便利，4面環(huán)繞河流，自然防疫條件良好。建設面積5萬(wàn)平方米，總投資3500萬(wàn)。公司建設起點(diǎn)高，技含量先進(jìn)，設施齊全。有辦公生活區，生產(chǎn)區，飼料廠(chǎng)，污水處理系統；生產(chǎn)區分為公豬舍、種母豬舍、產(chǎn)房、保育舍、育肥舍共計32棟。2600平方的飼料廠(chǎng)。4級生化池，新建沼氣2910立方，日處理糞污82噸，年產(chǎn)沼氣43.2萬(wàn)立方米，年發(fā)電64.8萬(wàn)度。擁有種豬3000頭，年出欄育肥豬5.2萬(wàn)頭，種豬8000頭。南通浙海畜業(yè)養豬場(chǎng)位于南通市通州區，成立于20xx年，占地面積130畝，年出欄生豬2萬(wàn)頭。我公司在泗洪縣農業(yè)現代產(chǎn)業(yè)園建立了1200畝的高效生態(tài)農莊。宿遷永增畜禽飼養有限公司采取公司+農戶(hù)的模式，帶動(dòng)泗洪縣農戶(hù)20xx戶(hù)以上。每戶(hù)增收3000元以上。農民有著(zhù)傳統和豐富的養殖、種植經(jīng)驗，接受新技術(shù)和科技致富愿望強烈。定期給予技術(shù)指導。并成立了泗洪縣新中養豬專(zhuān)業(yè)合作社，年出欄生豬2萬(wàn)頭。達到了農戶(hù)增收、企業(yè)增效的目的。形成養殖、沼氣、種植一體化，供、產(chǎn)、銷(xiāo)一體化。
三、嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)
隨著(zhù)現代化農業(yè)的發(fā)展，結構調整，產(chǎn)業(yè)化完全打破行政區域的界限。按照市場(chǎng)發(fā)展的規律，產(chǎn)、供、銷(xiāo)聯(lián)體，相互對接，相互約束。本著(zhù)對百姓負責，對市場(chǎng)負責。也是對我們自身負責。與上海追溯信息科技有限公司建立了一系列生豬及肉品流通安全信息追溯批發(fā)交易代理結算系統。此系統為上海指定的肉食品安全信息追溯系統，從生豬原產(chǎn)地到加工成品到最后的進(jìn)入流通市場(chǎng)都有一系列的完善的流通安全信息追溯。以及售后的結算全部登記在案。并建立相應的臺賬。購進(jìn)冷藏車(chē)10輛，確保產(chǎn)品準確無(wú)誤、保質(zhì)保量的配送到目的地。
四、走品牌路線(xiàn)、營(yíng)銷(xiāo)全國
“陽(yáng)光農家”“永增”品牌肉自20xx年成立以來(lái)，拓往開(kāi)來(lái)，現已在上海、浙江、南京等建立品牌直營(yíng)店40家，品牌代理商10家。憑借著(zhù)嚴把的質(zhì)量關(guān)和豐富的技術(shù)生產(chǎn)經(jīng)驗，一直以來(lái)深受消費者喜愛(ài)，口碑甚好�，F每天的往外調送冷鮮豬肉600頭。日供當地均260頭。供應量還在隨著(zhù)業(yè)務(wù)的拓展不斷增加。我上海公司經(jīng)營(yíng)鮮豬肉行業(yè)已有20多年，白條日銷(xiāo)量在3000頭左右。董事長(cháng)梁永增是上海肉類(lèi)協(xié)會(huì )理事、副主任。我公司的生豬主要來(lái)自安徽、浙江、江西、河南、山東等地。建立供貨渠道共計180家，年供應能力300萬(wàn)頭，全部在當地主管部門(mén)備案。20xx年12月底，在上海曹安路新建上海分公司，占地面積20畝，新建儲備冷庫20xx噸。分割車(chē)間20xx平方。齊全的設施、豐富的技術(shù)經(jīng)驗，充足的貨源，扎實(shí)穩定的銷(xiāo)售渠道為我們做大做強打下了堅實(shí)的基礎。我們也很有決心。
五、近期目標規劃
我公司準備計劃在宿遷內新建“陽(yáng)光農家”、"永增"品牌直銷(xiāo)店5個(gè)，并對超市、酒店、學(xué)校......直銷(xiāo)配送。而上海、江蘇及周邊的區域目前有大小超市和連銷(xiāo)店近萬(wàn)家，為我們的產(chǎn)品走向提供了良好的流通條件和市場(chǎng)環(huán)境。我們相信在地方政府和有關(guān)部門(mén)的大力支持下，我們業(yè)務(wù)和實(shí)力將會(huì )不斷發(fā)展壯大，進(jìn)一步深化菜籃子工程，研發(fā)新產(chǎn)品、開(kāi)拓新市場(chǎng)，最終實(shí)現我公司的產(chǎn)品跨國而不懈努力。
祝各位生活愉快！
江蘇省永增肉類(lèi)食品有限公司
20xx年7月14日
企業(yè)工作總結6
尊敬的省紀委領(lǐng)導，我叫dfh，。按照抓執紀、正黨風(fēng)、保穩定和促發(fā)展的要求，我們緊緊圍繞市紀委和鎮委總體部署，聚焦工作重點(diǎn)，創(chuàng )新工作方法，推進(jìn)工作落實(shí)，不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作。4年來(lái)，共查處案件39件，處理教育干部39人。通過(guò)幾年工作，我就“如何當好鄉鎮紀委書(shū)記”這一課題，談?wù)勛约簻\顯的認識。
一、擺正角色定位，當好主體責任落實(shí)的助推器
“黨風(fēng)廉政建設，黨委負主體責任，紀委負監督責任”。紀委書(shū)記要把好定位，協(xié)助和推動(dòng)各級黨組織落實(shí)黨風(fēng)廉政建設主體責任。
1、放下包袱，輕裝上陣，一心一意抓主責。鄉鎮紀委書(shū)記一般是土生土長(cháng)的當地人，低頭不見(jiàn)抬頭見(jiàn)，即使是異地調任，也與當地存在著(zhù)或多或少的關(guān)系。當好鄉鎮紀委書(shū)記，首先要拿得下情面。這就要求我們思想上放下包袱，認識到懲貪肅紀是黨章賦予的神圣使命，不是紀委書(shū)記個(gè)人感情上跟誰(shuí)過(guò)不去，而是紀委書(shū)記這一崗位職責所在。行為上，堅持原則，嚴格執紀問(wèn)責。20xx年辦案5件，20xx年辦案6件，20xx年8件，20xx年11件，20xx年至今已辦案9件。在我任職期間，累計辦案達到39件，處理了一大批違紀黨員干部。我與處理過(guò)的對象，工作關(guān)系一如既往，個(gè)人感情
依然如故，他們有的甚至感謝我，是我教育引導他們，懸崖勒馬，走上正途。
2、突出重點(diǎn)，責任倒逼，時(shí)時(shí)處處督主體。圍繞鎮委中心工作，謀劃和推進(jìn)執紀監督問(wèn)責，協(xié)助鎮委建立健全責任分解、檢查考核、責任追究等工作機制，層層傳導責任壓力，大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作，既不越殂代皰，干擾鎮委領(lǐng)導地位，也不缺位失責，以黨委主體責任推卸自己的監督責任。20xx年，我們切實(shí)按照市紀委部署要求，及時(shí)向鎮黨委傳達中央、省市紀委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭的重要講話(huà)和會(huì )議精神，并提出貫徹落實(shí)措施。20xx年，鎮委以上率下，先后2次專(zhuān)題研究黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作，6次聽(tīng)取紀委專(zhuān)題工作匯報，每月黨委會(huì )都討論研究紀委相關(guān)工作，黨委書(shū)記和戰線(xiàn)領(lǐng)導分別同38個(gè)村級組織、9個(gè)戰線(xiàn)總支和6個(gè)鎮直單位負責人進(jìn)行集體廉政談話(huà)，同時(shí)大力支持、保障紀委工作，有力促進(jìn)“兩個(gè)責任”落實(shí)。鎮委與9個(gè)總支和49個(gè)黨支部負責人分別進(jìn)行了落實(shí)主體責任，鎮紀委與49個(gè)支部監督委員會(huì )落實(shí)監督責任進(jìn)行了簽字背書(shū)，簽訂了守責盡責承諾書(shū)，落實(shí)“一崗雙責”。對發(fā)生違法違紀案件和不正之風(fēng)的部門(mén)、單位、村，實(shí)行“一案雙查”，既追究當事人責任，又倒查相關(guān)領(lǐng)導責任。用強有力的責任追究，倒逼支部履行主體責任。
3、服務(wù)中心，滲透環(huán)節，突出兩頭促落實(shí)。紀委落實(shí)
監督職責，要變運動(dòng)員式的監督為裁判員式的監督，變全程參與式的監督為旁觀(guān)式的監督，變領(lǐng)導式的監督為指導式的監督。要求我們不僅要專(zhuān)，專(zhuān)職落實(shí)監督責任；還要全，圍繞鎮委中心工作，全面熟悉工作流程，了解運作方式。這樣，才能看準漏洞，主動(dòng)介入，事前提醒。坐辦公室閉門(mén)造車(chē)，想當然不深入實(shí)際，為黨委政府保駕護航就會(huì )流于形式。如以機代牛工作，通過(guò)分析，我們認為補貼發(fā)放過(guò)程中可能發(fā)生以權謀私的現象，經(jīng)仔細查找，發(fā)現王嶺村原村主任程某套取相關(guān)資金，雖然只有幾百元，但在群眾中影響較大，我們毫不留情地對其進(jìn)行了查處，并按程序免去了其村主任的職務(wù)。
二、實(shí)施把脈問(wèn)診，常念恪守紀律規矩的緊箍咒
1、常態(tài)化提醒不放松，營(yíng)造不想腐的大環(huán)境。大會(huì )小會(huì )講、進(jìn)口出口談、年頭年尾提、季前季后評，黨委會(huì )議決定每次會(huì )議安排5分鐘講黨風(fēng)風(fēng)廉政建設和反腐敗工作，不管誰(shuí)召開(kāi)會(huì )議，誰(shuí)主持誰(shuí)講。
2、剛性化制度不缺位，扎緊不能腐的鐵籠子。一是落實(shí)市級制度，按照《市委、市政府關(guān)于厲行節約反對浪費的實(shí)施意見(jiàn)》、《市委辦公室、市政府辦公室關(guān)于加強黨政機關(guān)國內公務(wù)接待管理的實(shí)施意見(jiàn)》、《仙桃市黨政機關(guān)差旅費管理辦法》、《仙桃市農村集體資金、資產(chǎn)、資源監督責任追究辦法》等制度精神，全面加強管理。二是健全決策制度。鎮
委帶頭，凡重大事項，必按事前醞釀、科學(xué)論證、集體決策、過(guò)程公開(kāi)和過(guò)錯追究的五步走程序，嚴格按《dfh鎮黨委議事規則》決策辦事。在基層全面推行“四議兩公開(kāi)”，實(shí)行100%全覆蓋，堅決杜絕隨意決策、違法用權。三是推行新修制度。重新修訂《dfh鎮財務(wù)管理制度》、《dfh鎮工程建設項目管理辦法》、《dfh鎮財務(wù)管理責任追究辦法》等，加強資金管理，并編印成冊，下發(fā)到基層。四是健全管理制度。我們持之以恒改作風(fēng)，制定《dfh鎮機關(guān)作息制度》、《dfh鎮村（居、場(chǎng)）值班制度》等，完善依法辦事制度，杜絕慵懶散軟。
3、點(diǎn)穴式警誡不護短，形成不敢腐的強氣場(chǎng)。當面談責，書(shū)面說(shuō)責。
三、堅持明察暗訪(fǎng)，善用監管監督監察的殺手锏
1、搭建五個(gè)平臺，暢通監督渠道。一是交叉監督平臺。 在基層配Z信息員，全鎮60名。近年來(lái)，我們大膽探索，打亂村、單位之間工作領(lǐng)域的局限，作風(fēng)建設異地交叉監督，交錯檢查，堅持問(wèn)題導向，拓展監督方法，借助第三方扮演“神秘訪(fǎng)客”，重點(diǎn)圍繞作風(fēng)監督、效能監督、政策監督，開(kāi)展第三方評估監督，檢查情況及發(fā)現問(wèn)題將及時(shí)報送鎮紀委處理。二是明察暗訪(fǎng)平臺。緊盯元旦、春節、端午、國慶
等重要時(shí)間節點(diǎn)，整合力量，采取現場(chǎng)查看、模擬辦事，隨機查訪(fǎng)等方式，高頻率、全覆蓋、拉網(wǎng)式明察暗訪(fǎng)，深入社區、窗口單位、賓館、酒店、KTV、停車(chē)場(chǎng)所等嚴查違規使用公車(chē)、大操大辦、請客送禮等作風(fēng)問(wèn)題，及時(shí)下發(fā)通報，從快從重問(wèn)責處理。三是群眾監督平臺。把監督主責單位請到政風(fēng)行風(fēng)評議現場(chǎng)，由群眾代表進(jìn)行問(wèn)政咨詢(xún)，有效解決“四風(fēng)”問(wèn)題。結合群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，對群眾反映的16個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了跟蹤督辦，根治“四風(fēng)”頑疾。四是代表監督平臺。聘請“兩代表一委員”，實(shí)行黨風(fēng)政風(fēng)監督員、行風(fēng)監督員、作風(fēng)效能建設監督員“三員”合一，聯(lián)動(dòng)監督。五是網(wǎng)絡(luò )監督平臺。大力開(kāi)展立體式監督，在政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上公開(kāi)舉報電話(huà)、電子郵箱、QQ號碼，將網(wǎng)站辦成信息發(fā)布、宣傳教育、工作展示、互動(dòng)交流和網(wǎng)絡(luò )監督的平臺，凸顯出“擴音器”、“宣傳欄”、“公示臺”、“智囊團”和“直通車(chē)”五項功能，切實(shí)發(fā)揮了輿論監督和宣傳引導作用。
2、突出四項督查，加強權力制約。我們在堅持每月一個(gè)檢查主題的基礎上，制定了《重點(diǎn)事項監督檢查制度》。20xx年以惠農資金管理、項目工程建設、“三公”經(jīng)費控管、“四風(fēng)”問(wèn)題監督四大監督檢查內容為主，制定了全年的監督檢查計劃，牽頭組織相關(guān)單位、部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員，做到每月一個(gè)監督檢查主題，每個(gè)主題一份檢查小結，及時(shí)找出執行制度中的偏差，抓早抓小，防微杜漸。我們將監督檢查的制度常態(tài)化，內容規范化，渠道多樣化。為防止監督檢查一陣
企業(yè)工作總結7
xx年是全國酒店行業(yè)大退縮、大蕭條的一年。在中央政策的影響下，高端消費和奢侈浪費現象得到了有效遏制。酒店的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)策略受到了前所未有的挑戰和考驗。xx酒店能夠乘風(fēng)破浪、勇往直前，能夠做到不虧損不冷落，完全是靠的是xx酒店有一個(gè)團結奮進(jìn)、大智大勇的領(lǐng)導集體，有一個(gè)無(wú)私奉獻、任勞任怨的員工隊伍。
xx年我們酒店是急劇轉折實(shí)現大跨越的一年。無(wú)論從戰略方針到工作措施都完全進(jìn)行了大洗禮、大變革。過(guò)去是門(mén)庭若市笑臉相迎，現在是主動(dòng)出門(mén)招攬顧客。想方設法的把我們的經(jīng)營(yíng)策略和方針完全符合顧客的需要，把我們的服務(wù)質(zhì)量提高到極致，把我們的社會(huì )形象樹(shù)立的更高，把我們的營(yíng)銷(xiāo)利潤創(chuàng )造到極限。一年來(lái)，工作成績(jì)斐然卓著(zhù)，xx年3月，被xx市委、市人民政府評為“全市先進(jìn)集體”；被xx市食品藥品監督局授予“xx市食品安全示范單位”；6月，被國際廚藝聯(lián)盟組織吸收為理事單位；7月，總經(jīng)理管被xx市行風(fēng)政風(fēng)評議領(lǐng)導組辦公室特聘為“xx市政風(fēng)行風(fēng)監督員”；12月，被共青團xx市委授予“青年文明號”榮譽(yù)稱(chēng)號。我們有艱難的淚水也有豐收的喜悅。xx酒店的每一個(gè)勝利成果都凝聚著(zhù)xx酒店上上下下所有人的心血�，F將xx年的工作情況總結如下：
一，經(jīng)營(yíng)碩果累累，酒店發(fā)展生機勃勃。
xx年xx酒店共接待大小會(huì )議會(huì )議x次。主題宴會(huì )廳從開(kāi)業(yè)至今，共接待各種宴會(huì )x余次�；檠�、壽宴x次（包括40歲生日紀念）、生日宴x余次。酒店餐飲接待賓客x人次，客房xx人次，總計xx人次。全年營(yíng)業(yè)額累計達xx萬(wàn)元。
二，加強人才的培育，積蓄酒店管理層的正能量。
xx酒店xx年不惜代價(jià)，先后組織x批管理人員外出學(xué)習。其中組織中廚部賀生、餐飲部趙到武漢學(xué)習考察、武去北京等地學(xué)習；總經(jīng)理率前廳部經(jīng)理張到南京“x賓館”學(xué)習考察；總經(jīng)理率武x趙x等去大同學(xué)習；總經(jīng)理率客房部經(jīng)理到北京學(xué)習考察；總經(jīng)理率企業(yè)核心骨干人員先后x次到太原，x等參加“”培訓等。
三，提升企業(yè)文化含金量，培養員工的整體素質(zhì)。
1，xx年11月xx酒店建立了自己的“微信平臺”，目前已經(jīng)發(fā)布酒店信息x余條，有力配合了酒店的營(yíng)銷(xiāo)宣傳。召開(kāi)季度員工大會(huì )3次，先后表彰優(yōu)秀員工和拾金不昧者xx余名。全年共涌現好人好事、拾金不昧事跡x件，歸還失主遺留財物（包括現金、首飾、銀行卡等）總價(jià)值達xx萬(wàn)元以上，其中許多員工拾到巨款第一時(shí)間上繳總臺。
2、酒店組織了主題演講活動(dòng)x次，“酒店、總經(jīng)理與自我介紹”管理人員主題演講活動(dòng)和“酒店企業(yè)骨干升級培訓分享”演講活動(dòng)。
3，全年共編輯出版《魅力》店報12期（包括春節增刊1期）。截止目前酒店共編輯出版店報x期，總經(jīng)辦出版《工作簡(jiǎn)報》5期。有效推動(dòng)了管理，豐富了企業(yè)文化。
4，堅持管理干部學(xué)習筆記檢查制度，每月管理干部完成20頁(yè)的學(xué)習筆記任務(wù)，全年平均每人完成學(xué)習筆記10萬(wàn)字。酒店全年制作各種企業(yè)文化宣傳板50余面，更換“文化宣傳走廊”5次。并新增了“酒店職業(yè)道德”及“酒店管理格言”宣傳內容，豐富了企業(yè)文化。
四，積極參與社會(huì )公益活動(dòng)，樹(shù)立xx酒店的好形象。
xx年我們再次出資xx元，開(kāi)展了第二次捐助貧困家庭大學(xué)生“圓夢(mèng)”和與團市委共同舉辦的公益活動(dòng)。最近，我們又與共青團市委聯(lián)合組織大學(xué)生寒假“營(yíng)銷(xiāo)助學(xué)”公益活動(dòng)。目前，酒店已經(jīng)拿出xx萬(wàn)元資金用于公益事業(yè)，受到政府部門(mén)及社會(huì )各界的稱(chēng)贊與好評。
五，關(guān)愛(ài)員工的生活，做好員工的后勤保障。
每逢節日期間，酒店除了在員工餐改善生活之外，還在中秋、春節期間為員工發(fā)放白面、大米、食用油。xx年5月份先后組織了三批員工分別到x山、x山、x外出旅游，活躍了員工的業(yè)余文化生活，激勵了員工的愛(ài)崗敬業(yè)的熱情。并堅持每月為員工過(guò)集體生日活動(dòng)，除了及時(shí)在店報上公布過(guò)生日員工名單之外，還向當月過(guò)生日者贈送生日祝福禮品。
總的講，xx酒店xx年成績(jì)是有目共睹的。但是，我們現在所面臨的最大挑戰就是服務(wù)質(zhì)量的再提高，經(jīng)營(yíng)策略的再提升。如何才能夠使xx酒店保持常勝不敗之地，這就需要我們酒店管理層和員工的共同努力了。我們要適應形勢的發(fā)展要求。工作部署和方法要符合滿(mǎn)足顧客的最大需求。用我們的智慧和能力占領(lǐng)市場(chǎng)，用我們的團結和拼搏開(kāi)拓新的利潤空間。用我們的精神和文化塑造xx酒店的光輝形象。使我們在酒店界享譽(yù)海內外、走的更遠。
企業(yè)工作總結8
根據XX公司下發(fā)的《集團公司組織開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)通知》，XXXX工廠(chǎng)組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。為保證活動(dòng)順利開(kāi)展，工廠(chǎng)制定了“20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案”，安全月活動(dòng)期間，工廠(chǎng)領(lǐng)導高度重視，全體員工積極參與，以應急演練、現場(chǎng)安全管理、團委配合開(kāi)展的安全活動(dòng)等為工作重點(diǎn)，取得了較好的效果，現就“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結匯報如下：
一、主題鮮明，效果明顯
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)緊緊圍繞公司和工廠(chǎng)20xx年安全管理工作計劃開(kāi)展各項工作，活動(dòng)開(kāi)展期間，工廠(chǎng)以“全面開(kāi)展危害識別、風(fēng)險評估和環(huán)境因素識別，全過(guò)程開(kāi)展隱患排查和隱患治理，全員參與事故預案演練”的主題，重點(diǎn)以開(kāi)展預案演練，加強宣傳力度和隱患排查整改力度，安全月期間各項安全指標均達標，工廠(chǎng)職工的安全意識全面提高，安全管理工作得到完善，安全生產(chǎn)月整體效果顯著(zhù)。
二、根據安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，主要開(kāi)展活動(dòng)內容：
�。ㄒ唬�、成立安全生產(chǎn)月活動(dòng)組織機構，確保安全月活動(dòng)順利實(shí)施。
安全月活動(dòng)成立了安全組織機構，XXXX廠(chǎng)長(cháng)為領(lǐng)導小組組長(cháng)，XXXX副廠(chǎng)長(cháng)為工作小組組長(cháng)，各主管廠(chǎng)長(cháng)、各部門(mén)部長(cháng)、各科室科長(cháng)為成員，全體員工積極參與，在安全月期間組織開(kāi)展了各項活動(dòng)，確保了此次活動(dòng)的順利實(shí)施。
�。ǘ�、組織開(kāi)展安全宣傳、教育活動(dòng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)的氛圍
在本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，各部門(mén)根據工廠(chǎng)下發(fā)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)通知的要求，宣貫活動(dòng)精神，讓每位職工了解“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題、活動(dòng)內容，并制定了部門(mén)級“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)計劃。工廠(chǎng)團委及黨群工作部采取多種形式進(jìn)行宣傳，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，組織活動(dòng)提高全員安全意識，使員工的參與率達到了100%，具體情況介紹如下：
1、通過(guò)全廠(chǎng)宣傳，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍
圍繞“全面開(kāi)展危害識別、風(fēng)險評估和環(huán)境因素識別，全過(guò)程開(kāi)展隱患排查和隱患治理，全員參與事故預案演練”的主題，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。采用多種宣傳方式，宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，其中征集安全月活動(dòng)標語(yǔ)57項，評選優(yōu)秀標語(yǔ)10項，安全攝影作品42幅，評選優(yōu)秀攝影作品16幅，安全征文14篇，制作標語(yǔ)橫幅8條懸掛在工廠(chǎng)作業(yè)現場(chǎng)及道路的顯著(zhù)位置。各生產(chǎn)部張貼安全宣傳畫(huà)共計50余張，黨群工作部制作安全宣傳專(zhuān)刊2期。通過(guò)各項宣傳活動(dòng)實(shí)現全廠(chǎng)范圍的有效宣傳，營(yíng)造了安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。
2、開(kāi)展安全征文活動(dòng)
安全生產(chǎn)月期間，各部門(mén)及廠(chǎng)團委組織開(kāi)展以“安全生產(chǎn)”為主題的安全生產(chǎn)征文活動(dòng)。通過(guò)在安全生產(chǎn)方面的安全征文活動(dòng)，將新工廠(chǎng)的安全管理理念、安全管理方法向全廠(chǎng)進(jìn)行征集，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，提升了員工的安全行為素質(zhì)。
3、各部門(mén)組織學(xué)習、考試活動(dòng)，提高安全技能。
6月10-27日，由各部門(mén)共同參與組織，對一線(xiàn)員工進(jìn)行安全知識的宣傳教育和考試。
4、開(kāi)展安全知識答卷活動(dòng)。
在本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，為進(jìn)一步深入學(xué)習安全生產(chǎn)知識和國家法律法規，工廠(chǎng)舉辦安全生產(chǎn)知識答卷活動(dòng)。安全月共完成公司下發(fā)答卷2500份，工廠(chǎng)組織答卷2500份，全廠(chǎng)職工答卷參與率100%，通過(guò)答卷活動(dòng)，增強了職工對安全生產(chǎn)的認識，強化了安全法制觀(guān)念。
5、廠(chǎng)團委開(kāi)展安全月系列活動(dòng)
廠(chǎng)團委根據公司及工廠(chǎng)的計劃，一方面開(kāi)展由團委委員帶頭組織的安全教育系列活動(dòng)，另一方面由各團支部根據實(shí)際情況開(kāi)展的部門(mén)級安全特色活動(dòng)。其中具體活動(dòng)內容包括：“安全生產(chǎn)月”先進(jìn)人物事跡征文活動(dòng)，“安全生產(chǎn)知識普及”活動(dòng)，“安全生產(chǎn)警示語(yǔ)、漫畫(huà)及攝影征集大賽”活動(dòng)，“觀(guān)看安全消防宣傳影片”活動(dòng)，以安全為主題的改善提案提報比賽活動(dòng)等等。此次活動(dòng)取得了良好的預期效果，無(wú)論是從青年教育、青年文化建設，還是思想指引等方面，團委都發(fā)揮了積極有效地導向作用。
企業(yè)工作總結9
態(tài)度決定走向悄悄的走過(guò)，但給了你細思遐想，讓你做著(zhù)力所能及與不及的事，時(shí)間真是公正，不失公允，努力的付出，得到的終將是公平的回報。20xx年就在這樣的狀況下離開(kāi)了我，也離開(kāi)了大家，茫然間總會(huì )有得到又失去的感覺(jué)，既然過(guò)去了，也就為了歷史，既然是歷史，那就是不可改變的事實(shí)，只有接受，無(wú)力抗。
現就此20xx年的所作所為做一番總結與回顧，給自己一個(gè)代。20xx年的大多工作與生活的時(shí)光是在四平度過(guò)的，在四平的子里，辛苦里夾著(zhù)充實(shí)，汗里帶著(zhù)甘甜，完了自己的大多數目標，沒(méi)有讓領(lǐng)導和關(guān)注我的失望。但為什么說(shuō)是大多數而不是全部呢?原因有二：其一，我雖然努力的完了自己應該做的事，也完的不錯，得到了領(lǐng)導的認可，但是其間也顯露出了我的不足之，而且有點(diǎn)致命，雖在慢慢的改進(jìn)，可是效果不是很明顯，使得自己會(huì )陷入一種窘迫的境地。急于求的心理還一直作祟，原有的很多想法在時(shí)間的磨合中也為了中月。其二，本想今年可以很好的掌握一門(mén)拿得出手的技能，可是沒(méi)有如心所愿。事做了很多，也學(xué)到了很多東西，但是卻沒(méi)有奪光溢彩的，都顯得是那么的平淡，只要用心，誰(shuí)都可以去完，心有不甘。我知道這樣的結果不是我想要的，但是又在無(wú)計可施中為代價(jià)的犧牲品。是，很多工作的事是需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，可這個(gè)過(guò)程太長(cháng)太慢，那就是自己的問(wèn)題了，我想這是我的原因，態(tài)度還不足夠端正，沒(méi)有足夠的用心去做，或者說(shuō)是用心不到位。工作的子我已經(jīng)度過(guò)了嘗試，已經(jīng)適應了這份工作，現在要做的就是怎樣去把它做的更好。再細數一下20xx年自己工作的表現，為了自的發(fā)展，我一直是在堅持不懈，也做了很多值得一說(shuō)的事，從協(xié)調到勘測設計，從工程到維護，我都做了，雖然不全是得心應手，但大多還是輕車(chē)熟路。做的這些工作中，我發(fā)現我做得最出最順利應該是協(xié)調和維護。在協(xié)調中學(xué)會(huì )了怎么去接觸，怎樣去和他很好的溝通，最終達一致，做到了雙贏(yíng)。
在維護中，總結了很多經(jīng)驗和教訓，從無(wú)線(xiàn)到光纖再到微，雖有些時(shí)候做起來(lái)顯得力不從心，儲備的知識也時(shí)常會(huì )是捉襟見(jiàn)肘，但是最后通過(guò)自己的努力和老同事的指導也都圓滿(mǎn)的完了，說(shuō)到此我就不得不提我的直屬領(lǐng)導連志營(yíng)先生，還有一位老同事翟吉星先生，他們對我的指點(diǎn)和親切的指導讓我在此方面有了長(cháng)足的進(jìn)步。雖然都是為了公司所做的一切，但我還是要在此感謝他們。生活離不開(kāi)工作和學(xué)習，工作有工作的態(tài)度，學(xué)習有學(xué)習的勤奮，我一直在保持著(zhù)這樣的方式去開(kāi)展明天的子。
20xx年的子也是如此過(guò)來(lái)，在四平這一年來(lái)，我了解了公司的全部工作流程，接觸了幾乎所有的公司產(chǎn)品，包括老的和最新的，雖然在安裝調試技能方面還有欠缺，但我想只要堅持不懈的去努力，我會(huì )掌握的，而且不會(huì )比別差。一直做一個(gè)自信的，但是自信的張弛是需要很好的把握，失去的也許就是太過(guò)自信，忘記自己是誰(shuí)了，這樣真的會(huì )導致，無(wú)所適從，很多事控制不了，只好控制好自己。時(shí)間的走過(guò)，見(jiàn)證著(zhù)一切，讓自己有得有失，一個(gè)的態(tài)度決定著(zhù)一個(gè)的走向，我也不例外。既然我想在通信的這個(gè)圈子里有所作為，京信是一個(gè)好的施展天地，把握，我不會(huì )費。我的角我自己清楚，領(lǐng)導心里也會(huì )曉得，可能也就是基于這個(gè)原因，在年末的時(shí)候我回到了長(cháng)，專(zhuān)職去做勘測設計這一塊，說(shuō)實(shí)話(huà)，勘測設計我不是很喜歡，但誰(shuí)讓我是一個(gè)不服輸的呢，別做好的事我也可以。
在這段時(shí)間里，我的直屬領(lǐng)導是石曉先生給予勒沃一定的幫助，在此感謝他對我的指導，給我的幫助，還是那句話(huà)，時(shí)刻懷著(zhù)一顆感恩的心，對待每一個(gè)和每一件事。由于在外市工作時(shí)間過(guò)長(cháng)，在長(cháng)本部呆的時(shí)間過(guò)短，不免會(huì )把一些不適宜長(cháng)的工作方式帶進(jìn)來(lái)，給領(lǐng)導添了不少麻煩，有時(shí)控制不住，緒過(guò)給領(lǐng)導帶來(lái)不貌的回敬，在這里我深表歉意，希望領(lǐng)導能夠諒解。在京信的20xx年過(guò)的總體來(lái)說(shuō)還算是很踏實(shí)，沒(méi)有輕易地越雷池半步，循規蹈矩的做著(zhù)事，得到自己想得到的，說(shuō)白了，都是為了生活，何必和自己過(guò)不去，而且我還年輕，此時(shí)不努力用心，等待何時(shí)。
20xx年已經(jīng)悄然來(lái)到，在這新的一年里，我做出了自己的新的規劃，現就此闡述一下。
1.在新的一年里，在完本職工作的同時(shí)，學(xué)習好相關(guān)的知識與技能，把自己向一個(gè)全面型才的方向發(fā)展。
2.改掉自的不良習慣，用心的去做每一件事，細節決定敗，時(shí)刻的示著(zhù)自己，嚴格的恪守。
3.多虛心求教，多積累經(jīng)驗，多多與領(lǐng)導溝通。事件的發(fā)展離不開(kāi)溝通，只有相互換意見(jiàn)，才能取得進(jìn)步。
4.在20xx年的基礎，更好的了解公司的產(chǎn)品以及其能。以便不時(shí)之需，不被市場(chǎng)淘汰。年紀的增長(cháng)，不能白白費，更要全面的了解自己，知道自己的的缺點(diǎn)在哪里，怎樣的去克服，優(yōu)點(diǎn)在什么地方，怎樣去發(fā)揮，這些都需要去做一個(gè)結論。有一個(gè)明確的生活和工作態(tài)度，我想只有如此才能打理好20xx年的子，更加輝煌一些的表現。
最后祝公司的全體同仁節快樂(lè )，體健康。萬(wàn)事如意!
企業(yè)年終工作總結5
時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，我們走過(guò)了歷經(jīng)風(fēng)風(fēng)雨雨的20xx年。這一年，在公司項目領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在各部門(mén)同事的通力協(xié)作下，平原新區引黃調蓄工程平穩的渡過(guò)了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，項目部全體上下同心協(xié)力，排除萬(wàn)難，整個(gè)工程取得了極其寶貴的階段性勝利，同時(shí)也為來(lái)年下一階段的'工作奠定了良好的基礎�，F對全年工作總結如下：
一、勤懇務(wù)實(shí)，狠抓現場(chǎng)生產(chǎn)工作
今年完成的主要工作是土方工程，共計一百八十多萬(wàn)方的挖方量，以及二十九萬(wàn)方的填方和微地形堆筑。施工現場(chǎng)劃分為ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ共4個(gè)區，分兩個(gè)階段作業(yè)，整個(gè)土方工程由三家分包共同施工完成，我部的主要工作是對分包的施工管理、現場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及多方關(guān)系的協(xié)調溝通。
1、每天對各分包施工機械數量的清點(diǎn)以及作業(yè)地點(diǎn)的記錄。從開(kāi)工之日起，施工現場(chǎng)每天都有變化，而每天的工作情況我部都進(jìn)行了詳細、如實(shí)的記載。并且從一段時(shí)間的工作效率推測出工作進(jìn)度，制定切實(shí)可行的工作進(jìn)度計劃。
2、落實(shí)并在施工現場(chǎng)適當優(yōu)化施工方案。要將湖區巨量土方外運，運輸通道是先決條件，因此修筑臨時(shí)道路是必須嚴格完成的一項準備工作。臨時(shí)道路要求足夠寬并且具備承載滿(mǎn)荷運土車(chē)和大型機械設備的能力，由于現場(chǎng)的原始地貌大多都是魚(yú)塘，土質(zhì)松軟，需要大量換填磚渣。磚渣是從外部采購的，整個(gè)土方外運臨時(shí)路所需一萬(wàn)兩千方磚渣由工程部所有成員輪流通宵值班近一個(gè)月才完成，然后調派機械整平、壓實(shí)。整個(gè)工程共計修筑了一千九百余米的臨時(shí)路，為現場(chǎng)土方運輸提供了可靠的保障。各分包機械作業(yè)部位和順序，以及運土車(chē)進(jìn)、出場(chǎng)的線(xiàn)路的制定均會(huì )有現場(chǎng)施工員參與制定，并且在施工條件改變的情況下予以及時(shí)變更和優(yōu)化。在著(zhù)手做西側湖區駁岸的時(shí)候，ⅰ、ⅱ區由于暴雨及地下水滲透導致近20萬(wàn)立方米的水無(wú)法及時(shí)排出，直接影響到駁岸的開(kāi)挖。在排水方案實(shí)施之后，我部對水位進(jìn)行了長(cháng)達一個(gè)月的跟蹤觀(guān)測，為后期的進(jìn)度制定提供了準確的數據依據。
3、檢查與監控分包單位的施工情況。設計施工圖紙是檢驗現場(chǎng)施工效果的唯一依據，湖底各部標高以及湖岸等細部結構位置在圖紙上都有明確的說(shuō)明，而現實(shí)的施工卻難免會(huì )發(fā)生偏差。目前，土方工程各方面質(zhì)量均達到了監理檢查驗收的標準，這是我部利用儀器在現場(chǎng)進(jìn)行上千次的高程及坐標校核的成果，不僅有效避免了返工的情況，而且對工程進(jìn)度與質(zhì)量提供了保障。
4、安全無(wú)小事。偌大的施工現場(chǎng)，三十余臺機械施工作業(yè)以及八十多運土車(chē)來(lái)回奔波，任何一個(gè)細節問(wèn)題都有可能演變成安全事故。作為主管現場(chǎng)的施工人員時(shí)刻都緊繃著(zhù)安全意識這條弦。一旦發(fā)現現場(chǎng)有安全隱患，立刻拍照取樣，通知所屬分包單位設立安全警示標志，責令按時(shí)整改。深入人心的安全意識確保了整個(gè)工程沒(méi)有出現任何重大安全事故。
二、嚴謹細致，為工程量的確認提供有力的依據
現場(chǎng)施工與工程經(jīng)濟效益是息息相關(guān)的，分包將土方外運時(shí)，運距的確認和卸土場(chǎng)的土方量直接影響總體費用的高低。土方量的每一次結算都是我部人員利用全站儀將所有開(kāi)挖部分依次走點(diǎn)，再在電子圖紙上計算得出。而大大小小的卸土場(chǎng)也是我部人員運用水準儀和皮尺量出，所有嚴謹而細致的測量工作保證了數據的客觀(guān)性和公正性，是土方結算的可靠依據。
除了土方結算，現場(chǎng)其他的費用也不容小視。比如機械措施費，由于這些費用結算的時(shí)間跨度長(cháng)，措施量非常零散，對此我部將措施量進(jìn)行了分門(mén)別類(lèi)的統計，確保在和分包單位核對時(shí)做到有據可循。磚渣也是一筆非常大的費用，所有的磚渣在運入現場(chǎng)的時(shí)候都會(huì )由我部人員進(jìn)行方量確認，然后在正副票據上簽字，保證了磚渣方量真實(shí)可靠。
所有工程量的確認，我部都做到了嚴謹公證，不僅保證了項目部的經(jīng)濟效益，而且還為客戶(hù)創(chuàng )造了價(jià)值。
三、通情達理，妥善梳理各方工作關(guān)系
作為現場(chǎng)施工人員，處理好與各方的關(guān)系尤為重要。在監理日常的檢查工作中，我部人員積極作好陪同工作，在檢查過(guò)程中就事論事，不卑不亢，遇到意見(jiàn)能虛心接受，出現問(wèn)題能及時(shí)解決，保證了與監理方融洽的關(guān)系。
對下屬分包單位的關(guān)系我們同樣予以重視。在分包面前做到了不驕不縱，公平公正，督促他們確保工程質(zhì)量，同時(shí)規范其行為作風(fēng)，共同攜手不斷的將工程推進(jìn)。
現場(chǎng)還住著(zhù)部分尚未搬走的村民，隨著(zhù)施工的逐步推進(jìn)，村民種的農作物和樹(shù)木會(huì )被破壞，湖區許多的臨時(shí)房屋及附屬物需要拆除。雖然之前甲方已經(jīng)協(xié)調好了這些賠償問(wèn)題，但在現場(chǎng)工作中仍然會(huì )遇到部分村民的無(wú)理阻撓，嚴重的甚至造成了局部停工。作為現場(chǎng)管理人員，我們不溫不火，和村民作了耐心的解釋?zhuān)⑶覍で蠖喾降膮f(xié)調磋商，讓矛盾得到了及時(shí)而有效的解決。截止目前為止，63棟臨時(shí)住房已被順利的拆除，確保了施工進(jìn)度的穩步推進(jìn)。
四、積極進(jìn)取，不斷提高自己的工作能力
工程部大部分成員都是年輕人，工作閱歷不夠資深，現場(chǎng)經(jīng)驗也有待進(jìn)一步的累積和豐富。不過(guò)，這群年輕人充分利用了自己精力充沛、學(xué)習能力強的優(yōu)勢來(lái)盡力彌補這些缺點(diǎn)，在工作之余的時(shí)間“充電”，不斷的在工作中總結，增強團隊合作的默契，提高團隊作戰能力。
五、冷靜反思，為來(lái)年工作做好鋪墊
雖然目前工程上取得了許多不錯的成績(jì)，但仍然存在著(zhù)一些缺陷與不足。八月份的暴雨嚴重影響了工期的進(jìn)度，盡管在后期的進(jìn)度計劃中勉強將損失的工期彌補上，但預見(jiàn)性的不足讓我們付出了代價(jià)。
大部分時(shí)候，工程部就像戰場(chǎng)上沖鋒陷陣的尖刀，時(shí)刻都站在現場(chǎng)的最前沿，無(wú)論面對如何艱苦的環(huán)境，都勇于亮劍，甘于付出，默默的奉獻自己的青春與汗水。相信隨著(zhù)時(shí)間的推移，我們工程部一定能發(fā)揮出更加強大的作戰力，在即將來(lái)臨的20xx年奪取整個(gè)工程的全面勝利，譜寫(xiě)我工程部最燦爛的樂(lè )章。
企業(yè)工作總結10
20xx年，信息化管理按保障工作要點(diǎn)為中心，以?xún)?yōu)化服務(wù)為原則，確保網(wǎng)絡(luò )暢通，加強安全防范，為工作提供了有力的技術(shù)支持。主要體現在以下幾個(gè)方面。
一、 制度建設工作
1.信息管理
為保障新公司快速步入正規，信息管理，按照信息系統運行維護及信息安全管理制度中的要求，對信息管理的制度及操作規范進(jìn)行了制定、修改，完成2項信息制度的修訂轉化，執行XX公司信息制度4項。為公司規范化管理提供了制度保障。
2.檔案管理
為明確檔案管理職責及目的，有效的完成檔案管理建設。整理修訂完成了《文書(shū)檔案管理辦法》、《文件與資料控制程序》等相關(guān)制度。
3.文件樹(shù)編制和制度建設推進(jìn)
根據新建公司投產(chǎn)評估要求完成公司整體文件樹(shù)的編制工作，并于投產(chǎn)評估小組評估后完成整改。轉化XX總公司藍本文件制度123個(gè)，直接執行制度72個(gè)，獨有制度22個(gè)。共分15個(gè)管理模塊。公司各項規章制度的形成及完善，公司正向規范化經(jīng)營(yíng)中穩定前進(jìn)。
二、 日常維護與設備管理
我公司為新項目公司，目前使用的計算機類(lèi)設備為新采購設備,大多數機器處于保修期限以?xún)�，這就給維護工作帶來(lái)了一定的便利。但為了更好的保障設備運轉，平時(shí)仍需注意做好設備維護保養工作，及時(shí)解決各部門(mén)、微機和網(wǎng)絡(luò )的硬軟件故障，對能自己解決的故障都能盡快地排除。
1、安裝、設置統一的殺毒軟件、防火墻等安全防護軟件，且經(jīng)過(guò)努力實(shí)踐，設定有效的防火墻規則，制定了殺毒軟件自動(dòng)補丁升級時(shí)間規則。
2、對于的關(guān)鍵性數據資料、服務(wù)器數據定期備份，避免意外丟失所帶來(lái)的嚴重后果。操作系統進(jìn)行常規定期備份，便于事后的還原。
3、路由器及交換機的維護管理，確保公司網(wǎng)絡(luò )運行正常，員工正常利用網(wǎng)絡(luò )資源。加強路由器的規則設置，優(yōu)化外網(wǎng)接口，使公司外網(wǎng)穩定有效地工作。
4、架設完成FTP、公文處理等辦公自動(dòng)化等系統和維護。確保各系統正常運行。提高FTP、公文處理容量和傳輸速度，確保系統穩定性和數據安全性。
5、完成各部門(mén)設備調查統計、建檔工作。不斷完善計算機設備管理臺帳，全面記錄設備的啟用時(shí)間、型號參數、維修保養等信息，現每月根據實(shí)際運行情況做好設備的使用和維修記錄。定期對所有計算機內容，如硬盤(pán)、CUP、內存、主板型號、品牌機序列號進(jìn)行了認真的檢查核對，對使用人更換或計算機進(jìn)行調整的進(jìn)行了登記并在設備管理軟件記載中進(jìn)行修改。
6、完成弱電項目工程竣工驗收工作，登記并驗收弱電相關(guān)設備總計57項，并完成固定資產(chǎn)編號及系統錄入工作。整理歸檔弱電相關(guān)驗收文件2卷107件。藍圖1卷16件。
三、 檔案管理工作
1、規范化檔案管理結合BGCXZZH04文書(shū)檔案管理辦法（第1版），對現存所有歸檔文件進(jìn)行了梳理，嚴格分卷要求，按制度排列整理歸檔文件，制作“盒內文件清單”并對應清單用鉛筆編目，方便使用速查。
2、現已統計歸檔，建設管理文件26卷、計206件，管理文件3卷、計82件，商務(wù)合同3卷、計68件，建設項目合同4卷、計56件，設備合同4卷，計41件，相關(guān)投標文件103件。
3、各類(lèi)檔案、資料按類(lèi)別整齊地存放在不同的檔案箱內。按要求建立全宗卷、檔案交接登記薄、銷(xiāo)毀登記簿、資料定期檢查登記簿、檔案移交統計等多種臺帳。
四、 強化技術(shù)學(xué)習，提高個(gè)人素質(zhì)
由于工作需要和不斷有新軟件、新技術(shù)的推行，我們更是處的是一個(gè)知識迅速增加、不斷更新的信息時(shí)代，新情況、新問(wèn)題不斷出現，信息管理工作者，面臨“能力危機”和“本領(lǐng)恐慌”，只有不斷學(xué)習新知識，掌握新本領(lǐng)，開(kāi)闊新思路，才能牢牢抓住工作的主動(dòng)權，才能更好地為工作服務(wù)，做好本職工作。
企業(yè)工作總結11
我公司始建于20xx年，是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)氣動(dòng)工具的廠(chǎng)家，臺灣母公司是臺灣氣動(dòng)工具生產(chǎn)廠(chǎng)家領(lǐng)軍人物。本公司黨支部成立于20xx年1月，現有黨員4名，公司工會(huì )成立于20xx年10月，現有工會(huì )會(huì )員76人。20xx年，公司黨支部和工會(huì )分別在花橋非工黨委和花橋總工會(huì )的領(lǐng)導下，扎實(shí)、有續的開(kāi)展工作�，F就公司的一些做法與大家交流。
公司黨員是公司工人的模范代表，在工作中需沖鋒在前，同時(shí)，又要緊密聯(lián)系員工，為公司員工排憂(yōu)解難。公司工會(huì )是公司與員工的橋梁、紐帶。在公司發(fā)展中，是公司管理層的好幫手；在員工個(gè)人利益方面，是員工的家，會(huì )更大限度的讓員工感受到溫暖。所以，公司黨支部與工會(huì )一直緊緊圍繞“企業(yè)發(fā)展、職工福利”八個(gè)字展開(kāi)。
1、加強干部理論學(xué)習、穩定職工隊伍、提高員工素質(zhì)
公司組織黨員干部、工會(huì )干部以宣讀、討論的方式學(xué)習“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”，學(xué)習《勞動(dòng)法》。我公司是產(chǎn)品出口企業(yè)，公司產(chǎn)品100%外銷(xiāo)，主要市場(chǎng)為美歐市場(chǎng)。所以，金融危機對公司產(chǎn)生了很大的影響。因為公司定單的減少，造成公司員工加班時(shí)間的減少，有部分員工陸續辭職，該部分員工中，有些員工屬于公司的老員工，已經(jīng)適應公司的文化，同時(shí)具有嫻熟的勞動(dòng)技能。針對這種情況，公司工會(huì )召開(kāi)工會(huì )干部會(huì )議，讓工會(huì )干部說(shuō)服員工，讓他們意識到公司的困難只是暫時(shí)的，他們所掌握的技能在公司一定可以發(fā)揮大的、積極的作用，同時(shí)，公司組織技能技術(shù)比賽、考核，對于成績(jì)優(yōu)異者、考核達標者，公司予以加薪。公司有兩名熟練工人離開(kāi)了公司，工會(huì )知道后，第一之間于他們取得聯(lián)系，并讓他們回來(lái)參加公司組織的技能比賽、考核，最終，他們順利通過(guò)公司的技能考核，回到公司繼續工作。通過(guò)該項措施，使公司留住了一些技術(shù)熟練的工人，保證了生產(chǎn)效率與公司產(chǎn)品的質(zhì)量，也節省了公司招聘新員工的成本，節省了培訓熟練技術(shù)工人的人力、財力、物力。也使員工在待遇上有了一定的提高。
2、公司黨支部與工會(huì )積極推進(jìn)公司制度建設
我在公司從事財務(wù)工作，公司各部門(mén)的單據最終會(huì )匯總到公司財務(wù)部。所以，我對公司各部門(mén)工作的不足之處有所了解，公司工會(huì )聯(lián)合公司管理部，調查各部門(mén)工作中的缺陷、認真分析，積極尋求解決辦法，最終理順了各部門(mén)之間單據的交接關(guān)系，明確了各部門(mén)的責任，很好的提升了各部門(mén)的生產(chǎn)效率。做到更加準確的核算公司的成本，為公司管理層的決策提供了重要的財務(wù)支持。
3、提倡減耗、節能、安全生產(chǎn)
公司工會(huì )會(huì )同公司稽核部、倉庫、各產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)展減少損耗活動(dòng)，以控制領(lǐng)料單嚴格控制公司的非計劃性領(lǐng)料，該活動(dòng)降低了公司的生產(chǎn)成本，經(jīng)財務(wù)分析，使公司的非計劃性領(lǐng)料由活動(dòng)前占領(lǐng)料總數的16.05%降低到活動(dòng)后的11.2%。工會(huì )在公司號召節水、節電等活動(dòng)，該活動(dòng)使公司降低了管理費用、也使廣大員工養成了良好的節約習慣。公司在20xx年12月，邀請消防大隊到我公司實(shí)施消防演習，使員工增強安全生產(chǎn)意識，提升員工的消防技能。
4、健全民主管理、維護職工合法權益
因為公司人員的變動(dòng)，公司工會(huì )及時(shí)調整勞動(dòng)爭議調節委員會(huì )、公司女職工委員會(huì )成員。對新工會(huì )干部加強思想宣傳。因公司領(lǐng)導的意識問(wèn)題，開(kāi)始公司只給少部分員工繳納住房公積金，在公司工會(huì )努力和公司領(lǐng)導的溝通下，公司同意給所有員工繳納住房公積金，此舉得到了職工的熱烈稱(chēng)贊，從而進(jìn)一步加深了職工與工會(huì )之間的凝聚力。
5、用好工會(huì )經(jīng)費為員工謀福利
公司人數少，經(jīng)費少，所以，公司工會(huì )堅持把有限的工會(huì )經(jīng)費用到刀刃上，盡大限度的讓所有員工滿(mǎn)意。20xx年公司效益不好，20xx年度公司沒(méi)有發(fā)放年終獎金，員工有點(diǎn)不適應。公司工會(huì )在20xx年初，給每位員工發(fā)放了購物券。使員工在春節放假時(shí)，感受到公司工會(huì )的溫暖。20xx年的三八節，公司工會(huì )為每一位女性員工發(fā)放了禮品。體現了工會(huì )對女性員工的關(guān)愛(ài)。20xx年11月份，公司工會(huì )組織公司員工去黃山旅游，該項活動(dòng)、放松了員工的心情，加強了員工的溝通，也增強了員工的團隊意識、集體意識，提升了員工的主人翁責任感。
6、加強對困難職工的幫助
公司工會(huì )經(jīng)費中，我們提取了一筆扶貧幫困基金5000元。專(zhuān)門(mén)用于公司員工的突發(fā)性事件和貧困職工的幫扶工作。公司工會(huì )讓所有黨員干部與工會(huì )干部深入員工調查、摸底，對于確實(shí)有困難的員工，公司工會(huì )給予幫助。
因為經(jīng)費與場(chǎng)地的限制，公司工會(huì )在組織文體活動(dòng)方面尚有不足，工會(huì )會(huì )在20xx年予以加強。我們相信，在花橋非公黨委與花橋總工會(huì )的正確領(lǐng)導下，我們會(huì )進(jìn)一步爭取企業(yè)行政的支持，在全體會(huì )員的參與配合下，公司一定會(huì )形成和諧的勞資關(guān)系。使公司更好、更快的永續發(fā)展；使廣大員工對員工的福利有更高的滿(mǎn)意度。
企業(yè)工作總結12
20xx年是不平凡的一年，是公司經(jīng)營(yíng)班子團結帶領(lǐng)廣大干部職工精誠團結、奮力拼搏，創(chuàng )造可觀(guān)經(jīng)濟效益的一年。也是電廠(chǎng)化驗室職工業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍得到提高、化學(xué)監督水平大步提升的一年。為了更好的發(fā)揮化驗室的監督職能，同時(shí)也為了對以往的工作做一總結，從過(guò)去中尋找差距，找出不足
一、加強職工思想政治工作，以利于更好的開(kāi)展工作
思想工作做在工作的前面，工作才會(huì )有方向。我們充分利用班會(huì )時(shí)間搞好思想工作，及時(shí)、準確的傳達公司精神。密切職工與公司、職工與領(lǐng)導的關(guān)系。對于個(gè)別不要求上進(jìn)，工作馬虎，大錯不犯小錯不斷的同志，采取個(gè)別談話(huà)的方式進(jìn)行溝通、教育。
二、抓好職工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓工作
針對化驗員的化驗水平，制定了20xx年全年培訓計劃，并堅持按計劃培訓。由于培訓工作抓得緊，員工業(yè)務(wù)水平有了很大提高。另外，我們采用師徒式的幫帶活動(dòng)，由業(yè)務(wù)能力強的同志帶差一點(diǎn)的同志。這樣既融洽了同事關(guān)系，又對團隊工作起到了推動(dòng)作用。
三、加強班組管理建設，搞規范化管理
班組管理上狠抓制度的落實(shí)，同時(shí)完善各方面制度，這樣，既調動(dòng)職工的能動(dòng)性又提升了管理水平，為職工創(chuàng )造了一個(gè)良好、舒心的工作環(huán)境。
四、堅持“安全文明生產(chǎn)”不離口并切實(shí)貫徹落實(shí)
安全是一切工作的基礎。年初電廠(chǎng)提出口號“安全、經(jīng)濟、穩定運行”八字方針，可見(jiàn)安全之重要性。我們利用班前班后會(huì )，做到了“時(shí)時(shí)講安全，事事講安全”。杜絕了很多安全事故。20xx年全年沒(méi)出現過(guò)一次安全事故。
五、充分發(fā)揮化驗室在生產(chǎn)過(guò)程中的化學(xué)監督作用
電廠(chǎng)化驗室起著(zhù)監督、檢驗、指導生產(chǎn)過(guò)程的作用。我們貫徹“預防為主，質(zhì)量第一”的方針，堅持實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，及時(shí)發(fā)現和消除與化學(xué)監督有關(guān)的設備隱患。同時(shí)，不斷提高監督質(zhì)量和水平，延長(cháng)設備使用壽命，達到安全經(jīng)濟運行的目的。全年監督變壓器油21次，及時(shí)發(fā)現2#主變油質(zhì)不合格，消除了隱患；做高壓抗燃油19次；機械油12次；飛灰可燃物587班次，指導了鍋爐運查定30次，指導化驗運行進(jìn)行水汽品質(zhì)調整；監督循環(huán)水47次，指導運行進(jìn)行節水節約硫酸的調整。
對入廠(chǎng)原料，油、煤、化學(xué)藥品等物資，做到“凡到貨必化驗”的原則，會(huì )同其他部門(mén)把好入廠(chǎng)材料關(guān)。全年檢驗煤炭2615次；柴油74次；機械油16次；液堿6次；硫酸60次；鹽酸11次；阻垢劑12次�；炇艺嬲鸬搅恕盎鹧劢鹁Α钡淖饔�。
六、搞好節能降耗工作
節能降耗工作是管理工作的永恒主題。為此，化驗室設專(zhuān)人進(jìn)行原材料的驗收、監督、統計工作。再就是，狠抓內部細節管理，降低化學(xué)藥品庫存量，為公司節約資金�，F在化學(xué)藥品的儲量已經(jīng)壓至半月使用量。
七、堅持推進(jìn)5S、貫徹ISO9000質(zhì)量管理體系和ISO14000環(huán)境管理體系
5S貴在堅持，在工作中我們堅持推進(jìn)5S管理。貫徹ISO9000質(zhì)量管理體系和ISO14000環(huán)境管理體系，并不斷加以改進(jìn)。
八、積極向公司建言獻策解決公司用水量不足問(wèn)題，上報用水方案兩份
現已完成前期文字性工作。項目的《可研》正在著(zhù)手進(jìn)行。
九、搞好脫硫化驗培訓工作
電廠(chǎng)化驗室接手培訓任務(wù)后，迅速抽調專(zhuān)門(mén)力量突擊培訓，現已培訓運行人員8人，他們已基本掌握脫硫化驗基本操作及基礎理論。為脫硫設施的安全穩定運行提供了有力的支撐。
20xx年工作即將開(kāi)始，為了更好地完成公司交給的任務(wù)，將化驗室的工作進(jìn)一步的提升到一個(gè)更高的水平。對20xx年的工作作如下打算：
1、進(jìn)一步提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)
隨著(zhù)電廠(chǎng)機組容量的增加，化學(xué)監督的任務(wù)也越來(lái)越重。如何實(shí)施有效的監督，如何進(jìn)行經(jīng)濟運行調整是擺在我們面前的重要課題。而進(jìn)一步提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，成了以后化驗室工作的重點(diǎn)。
2、進(jìn)一步加強員工的思想教育工作
化驗室員工全部都是女同志。女同志事情比較多但大多是小事。要教育員工擺正家庭與工作的關(guān)系。要多找他們進(jìn)行溝通、教育。行的經(jīng)濟調整；汽輪機油25次，發(fā)現了不合格次數達10次之多；水汽普查及銅鐵。
3、搞好節能降耗工作
節能降耗工作應該作為工作的重中之重來(lái)抓。要使節能降耗工作深入人心，使每個(gè)職工都意識到節能降耗是一座冰山，就看你怎么挖。要充分依靠群眾的力量去挖掘節能降耗的潛力，多提出意見(jiàn)、建議及技術(shù)改造等。
4、繼續搞好四爐三機的安全、經(jīng)濟、穩定運行，做好4、5#機組基建階段的化學(xué)監督工作。
總之，20xx年前進(jìn)的每一步，都離不開(kāi)公司領(lǐng)導的正確引導，兄弟單位的幫助支持，更離不開(kāi)職工兢兢業(yè)業(yè)的工作。20xx年的工作即將開(kāi)始，我們要在看到成績(jì)的同時(shí)，還要找出自身的不足，只有揚長(cháng)避短，才能以飽滿(mǎn)的激情投身于下一步的工作中去。要進(jìn)一步加強員工培訓和內部管理，不斷總結經(jīng)驗和教訓，為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻。
企業(yè)工作總結13
20xx年公司在上級環(huán)保部門(mén)和公司的關(guān)心指導下，認真貫徹落實(shí)各項法律、法規，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，強化環(huán)保目標責任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高，各項工作取得長(cháng)足進(jìn)步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進(jìn)一步提升，較好地完成了全年的工作任務(wù)，總結如下：
一、加強責任制建設
年初，根據上級環(huán)保部門(mén)和公司的要求，結合公司實(shí)際，制定了xxxx年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。設立了專(zhuān)門(mén)的環(huán)境管理機構，配備了專(zhuān)職環(huán)保負責人，進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)以及員工的環(huán)境保護責任。
二、建立、健全管理制度
公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項環(huán)境衛生管理制度，認真強化從采購、儲運、生產(chǎn)、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節的事故防范和應急措施，完成環(huán)境事故應急預案的編制并報環(huán)保局備案。公司依據相關(guān)標準的要求，建立了《廢棄物管理制度》等一系環(huán)境保護的相關(guān)制度，并對公司范圍內的環(huán)境影響因素進(jìn)行識別，同時(shí)逐項制定了控制措施。
三、在線(xiàn)監測儀
1、公司廢水排放口已在xxxx年5月，已按xx區環(huán)保局的要求安裝了在線(xiàn)監測儀，即廢水流量計和COD自動(dòng)監測儀。污水處理站外排口在線(xiàn)COD檢測儀、流量計、數據采集系統由xx區環(huán)保局采集。公司現有環(huán)保處理設施運行正常，并有專(zhuān)人負責、專(zhuān)人操作，定期進(jìn)行檢修。
2、按照上級環(huán)保部門(mén)及公司環(huán)保工作要求，結合公司《環(huán)境管理程序》規定，不斷強化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門(mén)、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò )，對已發(fā)現的不符合項堅決進(jìn)行治理，做到了早發(fā)現、早解決。持續做好生產(chǎn)現場(chǎng)的環(huán)境保護工作，xxxx年的問(wèn)題整改率為100%。
四、“三廢”處置
根據上級環(huán)保部門(mén)的要求、按國家有關(guān)法律、法規、標準的要求，妥善處置各類(lèi)危險廢棄物。公司所產(chǎn)生的危險廢棄物全部交由xx環(huán)保有限公司安全處置，并已得到xx區環(huán)保局辦理專(zhuān)項審批手續，嚴格執行了轉移聯(lián)單制度；公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實(shí)施，防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達標排放，xxxx年未發(fā)生違規現象。
五、20xx年工作計劃
xxxx年，公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項工作，以完善規章制度，規范管理為重點(diǎn)，遵照年度工作計劃，狠抓落實(shí)，以高度的責任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成績(jì)�？傮w思路：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)環(huán)保工作，大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)，切實(shí)加強污染減排工作，不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平，提升公司競爭力，實(shí)現公司的可持續發(fā)展。
1、貫徹落實(shí)上級環(huán)保部門(mén)的指導和部署下，積極開(kāi)展清潔生產(chǎn)，大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟。提高重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險源應急監測和處置能力，架構內部信息網(wǎng)絡(luò )平臺，實(shí)現信息資源共享，提高依法實(shí)施環(huán)境監管的水平；
2、不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度，細化環(huán)保各項工作，加強各級環(huán)保管理人員技能培訓，提高工作水平；
3、認真做好“三廢”排放監督、管理和統計工作，切實(shí)推進(jìn)污染減排工作，降低“三廢”排放量。
4、利用公司內部郵件、學(xué)習刊物及宣傳欄，向員工宣傳環(huán)保小常識，加強環(huán)保日常教育，提高員工環(huán)境保護意識。
企業(yè)工作總結14
轉眼間，來(lái)到“x公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的新員工入職培訓后，我了解到了公司的概況，包括公司的起源和發(fā)展，學(xué)習了公司的企業(yè)文化，對公司的組織結構，日常工作流程等方面有了一些初步認識。而隨后的人事專(zhuān)員崗位職責培訓，在行政人事部主管的悉心教導和幫忙下，我邊學(xué)習邊工作，從一個(gè)“門(mén)外漢”到此刻對人事專(zhuān)員工作的熟練掌握，讓我有感而發(fā)寫(xiě)下這篇報告，既是對我這樣一個(gè)初次接觸人事工作的新人的一種總結和積累，又是為了以后能夠更好的展開(kāi)工作供給幫忙，同時(shí)以此文章來(lái)鞭笞自我，讓自我更好的對這份工作全面具體的認識，也讓部門(mén)領(lǐng)導看到我想做好這份工作的決心。
行政人事部，這個(gè)開(kāi)始讓我感到陌生的部門(mén)，在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習工作后，此刻的我已經(jīng)充分認識了這個(gè)部門(mén)。作為為公司整體運行服務(wù)的一個(gè)基礎職能部門(mén)，行政人事部主要對公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負有實(shí)施、協(xié)調、監督、管理的職責。而我擔任的人事專(zhuān)員一職，主要負責員工的招聘、培訓、社保、勞動(dòng)合同管理等工作，配合相關(guān)領(lǐng)導制定、組織實(shí)施公司人力資源計劃，最大限度地開(kāi)發(fā)人力資源，為實(shí)現公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略目標供給人才保障。
一、下頭我將分類(lèi)對我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細總結
1、招聘工作；
a、結合20xx各部門(mén)人員需求計劃，并根據各部門(mén)人員的實(shí)際需求，經(jīng)過(guò)各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類(lèi)優(yōu)秀員工以配備各崗位；
b、20xx行政人事部共參加了x次招聘會(huì )（其中x次畢業(yè)院校雙選會(huì )），吸引了很多人才前來(lái)應聘，并最終滿(mǎn)足了相關(guān)崗位的人員需求。
2、建立、健全、規范人事檔案管理；
a、為新員工辦理入職手續，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案（含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱(chēng)資格證書(shū)、體檢報告、照片等信息），并為其發(fā)放《員工手冊》，20xx公司新入職職工人數為：x人；
b、協(xié)助部門(mén)主管及時(shí)為貼合轉正條件的員工辦理轉正手續；
c、為離職員工辦理離職手續，督促其物品工作交接的順利完成，20xx公司離職員工人數為：x人；
d、參與收集整理20xx度及之前年度的各類(lèi)檔案材料，將其按年份及種類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)歸檔，放置于x樓檔案室，并建立相應的電子檔案，方便查閱；
e、每月底對新進(jìn)、轉正、調薪、離職人員進(jìn)行統計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導。
3、員工培訓工作；
協(xié)助部門(mén)主管對新入職員工開(kāi)展入職培訓，20xx行政人事部共組織開(kāi)展了x次針對入職x以?xún)嚷毠さ呐嘤栒n，培訓資料主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規章制度。
4、勞動(dòng)合同及社保保險的綜合管理；
a、社會(huì )保險是指基本養老保險、失業(yè)保險、基本醫療保險、工傷保險、生育保險；
b、及時(shí)與貼合條件（經(jīng)過(guò)公司考核）的員工簽訂勞動(dòng)合同，并及時(shí)為其辦理社保保險的增加，20xx與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的職工人數為：x人；
c、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作，并及時(shí)辦理其社保的減少工作，20xx與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數為：x人。
5、值日及值班工作的綜合管理；
a、及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日（值日人員）的安排檢查評比；
b、完成法定節假日的放假通知及值班安排工作，從我進(jìn)入公司以來(lái)，在部門(mén)主管的指導下順利完成了×個(gè)節假日的放假通知及值班安排工作。
7、管理公司工會(huì )，定期或不定期配合協(xié)調組織員工開(kāi)展各種形式的活動(dòng)，并做好與上級工會(huì )組織的對接、溝通工作。
二、下頭是我的工作體會(huì )
1、學(xué)習是做好工作的重中之重；
我認為工作價(jià)值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習得到提高。異常是從事一份跨專(zhuān)業(yè)且從未接觸過(guò)的工作，在這個(gè)相對陌生的領(lǐng)域，更應當經(jīng)過(guò)學(xué)習加強各個(gè)方面知識才能更好的進(jìn)行工作。
2、之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的幫忙；
畢業(yè)之后我在x公司從事了20xxx的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“x公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種情景及行業(yè)情景；同時(shí)x工作使我熟練于數據的整理、管理及報表的制作整理工作，我在開(kāi)始從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類(lèi)、建檔工作。
3、虛心請教，融入團體；
進(jìn)入了行政人事部，我會(huì )找準自我的工作定位，做到踏實(shí)肯干，進(jìn)取和同事討論在工作過(guò)程中
的問(wèn)題，有一些專(zhuān)業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導及其他有經(jīng)驗的同事請教，聽(tīng)從領(lǐng)導的指揮，快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。
4、認真負責的做好工作；
手中的每一份工作，不僅僅是為了部門(mén)和公司，同樣也是為自我而做，在工作過(guò)程中，所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養自我盡職盡責的工作精神。
5、工作中存在的不足。
a、由于今年才入職，當工作中應對一些突發(fā)情景時(shí)，應變本事不夠快，還有待提高；
b、有時(shí)會(huì )因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù)，說(shuō)明我在工作過(guò)程中還不夠細心，以后應加強做事情的條理性，能夠用備忘錄的形式規劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。
c、處理一些復雜的工作時(shí)不夠認真，導致工作的完成情景不夠夢(mèng)想，在20xx里，我將以最好的工作態(tài)度來(lái)迎接這份工作，應對挑戰絕不退縮。
三、20xx工作計劃
在20xx的工作基礎上，在20xx里，我除了要做好基本的日常工作外，20xx將重點(diǎn)做好、完善以下工作：
1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善，做到無(wú)漏洞；
2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表；
3、將公司人員社保購買(mǎi)到位；
4、協(xié)助領(lǐng)導做好對公司員工的人文關(guān)懷，增強員工的歸屬感，減少員工的離職率；
新的一年我將更加努力學(xué)習，力爭在提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅僅是人事專(zhuān)員崗位的知識，還要學(xué)習做人的道理，處世的方法，加強人際間的溝通，更好的適應公司的大環(huán)境。積極參與部門(mén)各類(lèi)知識的培訓，及時(shí)更新自我的知識，提高自我的工作和專(zhuān)業(yè)本事。虛心向同事學(xué)習，取他人之長(cháng)，補自我之短。我會(huì )努力工作爭取做出好成績(jì)。隨著(zhù)公司不斷擴大、規范、完善，能夠預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應公司發(fā)展要求。
以上是我的20xx年終工作總結，請領(lǐng)導監督和指正。
企業(yè)工作總結15
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在省、市工信局的大力支持下，緊緊圍繞“工業(yè)強縣”戰略，按照年初制定的整體工作思路和計劃，以項目建設為抓手，以現有企業(yè)提升為目標，實(shí)行臺賬式管理，強化服務(wù)協(xié)調，狠抓督導落實(shí)，范縣中小企業(yè)得到較好發(fā)展，現將情況匯報如下：
一、主要工作完成情況
1、加強運行調控，主要經(jīng)濟指標完成情況較好
每月召開(kāi)一次全縣工業(yè)經(jīng)濟運行分析會(huì )，對全縣工業(yè)生產(chǎn)加強監測、調控和指導，使全縣工業(yè)生產(chǎn)保持了較好的運行態(tài)勢，運行質(zhì)量得到了提升。截止月底，完成工業(yè)增加值x億元，較去年增長(cháng)25.5%；完成銷(xiāo)售產(chǎn)值x億元，較去年增長(cháng)38.3%；實(shí)現稅金x億元，同比增長(cháng)x%；實(shí)現利潤x億元，同比增長(cháng)x%。
2、抓好督導落實(shí)，重點(diǎn)工業(yè)項目建設進(jìn)展順利
實(shí)行重點(diǎn)項目建設月報制，經(jīng)常深入企業(yè)搞好服務(wù)，協(xié)調解決項目建設中存在的困難和問(wèn)題，促進(jìn)了重點(diǎn)工業(yè)項目建設的順利進(jìn)行。年，我縣共有市定重點(diǎn)建設項目個(gè)，概算投資億元，年度投資計劃億元，其中投資0萬(wàn)元以上項目18個(gè)。對每個(gè)市定重點(diǎn)項目實(shí)行臺賬化管理，精心制作項目建設工作臺賬，每個(gè)重點(diǎn)項目有一名縣級干部分包，一周一調度，一月一總結，及時(shí)解決項目建設中存在的困難和問(wèn)題；把解決項目“落地難”作為重中之重，明確縣工信局負責新建工業(yè)項目建設所有審批手續的辦理，在項目落地、辦理相關(guān)手續、投產(chǎn)運營(yíng)期間，做到兩個(gè)“零接觸”，即項目業(yè)主與群眾“零接觸”，與有關(guān)職能部門(mén)“零接觸”，有力地促進(jìn)了重點(diǎn)項目的建設進(jìn)度。止6月底，22個(gè)市定重點(diǎn)建設項目，已有20個(gè)開(kāi)工建設，項目開(kāi)工率達到91%，完成投資16.06億元，占年度投資計劃的78.6%。元—6月份工業(yè)投資總額24.6億元，工業(yè)投資增長(cháng)率40.5%。
3、以幫助重點(diǎn)企業(yè)解決問(wèn)題為切入點(diǎn)，認真開(kāi)展企業(yè)服務(wù)工作。
牢固樹(shù)立寓服務(wù)與運行的理念，通過(guò)抓服務(wù)，解決工業(yè)經(jīng)濟運行中出現的問(wèn)題，促進(jìn)生產(chǎn)要素向重點(diǎn)企業(yè)傾斜，推進(jìn)在建設項目早投產(chǎn)早見(jiàn)效，投產(chǎn)項目正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
一是制定具體工作意見(jiàn)，精心組織實(shí)施。結合范縣實(shí)際，認真研究制定了范縣20xx企業(yè)服務(wù)工作實(shí)施意見(jiàn)，明確了企業(yè)服務(wù)工作的總體思路、工作目標，確定了工作措施。
二是為切實(shí)加強企業(yè)服務(wù)工作，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，協(xié)調解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的困難和問(wèn)題，積極推進(jìn)項目建設，印發(fā)20xx年縣級領(lǐng)導干部分包和服務(wù)企業(yè)項目名單。
三是堅持政策創(chuàng )新，實(shí)現企業(yè)服務(wù)常態(tài)化。首先進(jìn)一步完善企業(yè)服務(wù)相關(guān)制度，把企業(yè)服務(wù)作為一項長(cháng)期制度堅持下去。其次加大政策的宣傳力度，進(jìn)一步落實(shí)好省、市圍繞企業(yè)服務(wù)出臺的土地、環(huán)保、財稅、金融、社保等各項政策措施，幫助企業(yè)了解政策、用好政策。
四是突出做大做強，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。首先是大力發(fā)展高成長(cháng)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)推動(dòng)市場(chǎng)空間大、增長(cháng)速度快、轉移趨勢明顯的石化、電光源、林紙林板三大產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。其次是加快改造提升傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。制定出臺了加快企業(yè)技術(shù)改造，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的意見(jiàn)，圍繞延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高工藝水平，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，改造提升傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，為全縣經(jīng)濟發(fā)展提供重要支撐。第三，加大政策扶持力度，鼓勵引導規模企業(yè)建立產(chǎn)品研發(fā)基地和技術(shù)研發(fā)中心，提高企業(yè)自主創(chuàng )新能力。第四，認真落實(shí)吸收人才優(yōu)惠政策，采取雇、聘、邀、借等多種方式，為企業(yè)引進(jìn)人才，破解企業(yè)人才瓶頸。第五，積極推進(jìn)品牌戰略，編制推進(jìn)品牌戰略中長(cháng)期規劃，制定相應的配套政策，強化名牌產(chǎn)品發(fā)展的宣傳、服務(wù)和引導，提高企業(yè)市場(chǎng)競爭力。第六，積極推動(dòng)中小企業(yè)上市工程，加大對、等企業(yè)的上市培育、輔導工作，促使企業(yè)早日達到上市條件。
五是構建服務(wù)平臺，破解企業(yè)發(fā)展難題。堅持服務(wù)企業(yè)“周詢(xún)問(wèn)”制度，及時(shí)研究解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各種矛盾和問(wèn)題，確保項目零障礙進(jìn)入、零障礙建設、零障礙經(jīng)營(yíng)。堅持一企一策，幫助企業(yè)解決個(gè)性問(wèn)題。注重共性問(wèn)題研究，集中協(xié)調解決企業(yè)在融資、培訓等方面的問(wèn)題。首先是構建融資服務(wù)平臺。3月份組織人員深入調查了解全縣企業(yè)融資需求，組織企業(yè)與建行、工行等商業(yè)銀行對接洽談，上半年銀企簽訂貸款協(xié)議金額較上年同期有了較大幅度增加六月份，全縣金融機構發(fā)放貸款余額萬(wàn)元，本年新增貸款19500萬(wàn)元，小額貸款公司共發(fā)放貸款156筆，為中小企業(yè)發(fā)放貸款金額萬(wàn)4500萬(wàn)元。其次是加大對企業(yè)員工的培訓力度，提升企業(yè)人員素質(zhì)。上半年，組織全縣規模以上企業(yè)主管和財務(wù)人員共230余人參加了由中國社會(huì )科學(xué)院中小企業(yè)研究中心投融資研究部主任吳瑕女士主講的《中小企業(yè)融資培訓》講座；組織全縣企業(yè)管理人員120余人參加了天津大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)公共管理學(xué)院副院長(cháng)傅利平教授《環(huán)渤海區域經(jīng)濟發(fā)展與天津濱海新區開(kāi)發(fā)開(kāi)放》講座。充分利用中小企業(yè)網(wǎng)，及時(shí)更新信息資源，發(fā)布企業(yè)產(chǎn)品信息、需求信息和企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)知識，實(shí)現了網(wǎng)絡(luò )互聯(lián)、信息共享，為企業(yè)提供更多更好的信息服務(wù)。同時(shí)，在我局的指導下，有條件的企業(yè)自主培訓20xx余人。通過(guò)學(xué)習培訓，使他們開(kāi)闊了眼界，增長(cháng)了知識，提高了企業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)，增強企業(yè)市場(chǎng)競爭力。另外，安全生產(chǎn)和節能工作也取得了較好成績(jì)。
二、企業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題及下半年工作計劃
盡管我們?yōu)槿h工業(yè)發(fā)展做了大量工作，也取得了一定成績(jì)，但全縣工業(yè)發(fā)展中還存在著(zhù)企業(yè)發(fā)展融資難、產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力弱、人才匱乏、天然氣短缺、經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益不高等問(wèn)題，在下半年的工作中，我們將認真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的安排部署，圍繞年初確定的各項目標任務(wù)，進(jìn)一下步強化服務(wù)意識，加大指導力度，狠抓項目建設，努力培植新的工業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，健全企業(yè)服務(wù)體系，推動(dòng)我縣工業(yè)經(jīng)濟健康快速協(xié)調發(fā)展。具體抓好以下幾方面的工作：一是強化工業(yè)經(jīng)濟運行監測與調控。加強工業(yè)經(jīng)濟運行調度，搞好工業(yè)經(jīng)濟運行監測、預警、分析和指導，及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調解決存在的困難和問(wèn)題，促進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟健康快速發(fā)展，確保完成市定各項目標任務(wù)。二是抓好重點(diǎn)項目建設。加強重點(diǎn)工業(yè)項目建設督導，加大協(xié)調服務(wù)工作力度，督促項目單位加快建設進(jìn)度，確保全面完成個(gè)市定重點(diǎn)工業(yè)項目建設任務(wù)。三是深入實(shí)施企業(yè)服務(wù)計劃，促進(jìn)企業(yè)做大做強。四是做好信息化工作，促進(jìn)“兩化”融合。
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