2022售后服務(wù)人員年終總結

　　總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編收集整理的2022售后服務(wù)人員年終總結，希望能夠幫助到大家。

2022售后服務(wù)人員年終總結1

　　一、20xx年度售后服務(wù)部的主要工作：

　　20xx年售后部營(yíng)業(yè)額：XX萬(wàn)余元。毛利：XX萬(wàn)余元，平均單車(chē)營(yíng)業(yè)額：XX元。20xx年共進(jìn)廠(chǎng)xx輛，其中潤保xx輛。（具體數據，可根據部門(mén)實(shí)際情況。）

　　二、不足之處

　　售后服務(wù)部成立時(shí)間較短，新成員較多，制度不夠完善，現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗較為欠缺，我們必須堅持加強現場(chǎng)實(shí)踐的力度，在實(shí)踐中培養增強各種業(yè)務(wù)水平，同時(shí)要爭取工作的主動(dòng)性，提高責任心、專(zhuān)業(yè)心，加強工作效率、提高工作質(zhì)量。

　　要樹(shù)立真正的“主人翁”思想，心往一處想，勁往一處使，積極主動(dòng)共同服務(wù)于公司的各項工作中。為公司更好的發(fā)展，為更好地服務(wù)服務(wù)汽車(chē)貢獻自己的微薄之力。

　　三、20xx年售后服務(wù)部的工作計劃

　　確定并重點(diǎn)服務(wù)忠誠客戶(hù)，隨著(zhù)轄區保有量的增加，將服務(wù)做細、做精，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，減少客戶(hù)流失特別是忠誠客戶(hù)的流失顯得由為重要。為確保我公司更好、更快、更強的發(fā)展，現將售后維修服務(wù)部工作展開(kāi)計劃如下：

　�。ㄒ唬�、客戶(hù)管理細化

　　1、根據客戶(hù)回廠(chǎng)次數、客戶(hù)的品質(zhì)作為客戶(hù)的忠誠度的評價(jià)指標，找出我們的忠誠客戶(hù)，作為我們的重點(diǎn)維護對象；

　　2、通過(guò)對流失客戶(hù)回訪(fǎng)及分析，找出客戶(hù)流失的內在原因及改進(jìn)措施；

　　3、對于我們的忠誠客戶(hù)在公司舉辦的各種活動(dòng)時(shí)優(yōu)先通知，讓客戶(hù)受到特殊待遇，增加客戶(hù)對專(zhuān)營(yíng)店的依賴(lài)感和歸屬感。

　�。ǘ�）、續保率和預約率

　　入廠(chǎng)臺次的增加導致維修高峰期時(shí)客戶(hù)等待時(shí)間長(cháng)和車(chē)間超負荷工作，需通過(guò)預約工作合理調配，減少客戶(hù)等待時(shí)間。

　�。ㄈ�）、資源共享、良性競爭

　　在客戶(hù)、索賠、備件方面同其他店進(jìn)行資源共享，促進(jìn)良性競爭，減少客戶(hù)的流失及資源浪費；形成備件、技術(shù)互動(dòng)的信息平臺，提高整體的戰斗力；

　�。ㄋ模�、人員培訓

　　隨著(zhù)車(chē)用新技術(shù)不斷應用，更新?lián)Q代周期縮短及客戶(hù)期望值的提高，人員素質(zhì)及戰斗力須相應提高一個(gè)臺階，對培訓工作提出了更高的要求。為此做出如下工作計劃：

　　1、加大培訓工作的頻次，分為定期和不定期的培訓考核；

　　2、注重理論與實(shí)際工作相結合的培訓，對接待注重產(chǎn)品基本知識和實(shí)實(shí)踐操作相結合，特別是實(shí)際接待能力的考核。維修技師注重操作技能和常規故障排除能力的培訓，提高員工的整體戰斗力。

　�。ㄎ澹�、增加維修人員

　　隨著(zhù)保有量增加和回廠(chǎng)頻次的增加，在加強管理提高工作效率考核人均產(chǎn)值的同時(shí)，適當增加維修人員數量。

　�。�六）、團隊建設

　　1、目標和表現形式以公平、公正、公開(kāi)為原則，堅持只有團隊利益最大化，才能確保個(gè)人利益最大化本售后維修組織培訓及考核，營(yíng)造學(xué)習氛圍，提升員工服務(wù)理念及個(gè)人技能；進(jìn)行職業(yè)道德、服務(wù)理念、主人翁意識培訓；塑造員工服務(wù)的工作態(tài)度，注重細節問(wèn)題的發(fā)掘，促使員工主動(dòng)提高自身素質(zhì)。2、實(shí)施手段及措施采用將所有培訓及考核資料納入員工個(gè)人檔案、團隊意識直接與員工個(gè)人收入掛鉤、團隊意識強者優(yōu)先考慮外出培訓、職稱(chēng)晉升、福利等優(yōu)惠。

2022售后服務(wù)人員年終總結2

　　售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后一種服務(wù)，而這種服務(wù)關(guān)系到公司的產(chǎn)品維護和改進(jìn)，也是增強與客戶(hù)之間交流的一個(gè)重要平臺，售后服務(wù)的優(yōu)劣，直接關(guān)系到公司的形象和根本利益，也間接的影響銷(xiāo)售的業(yè)績(jì)。

　　在售后服務(wù)部工作已經(jīng)有一年了，對公司的產(chǎn)品和售后服務(wù)這一行有了比以前更深的了解。售后服務(wù)部是一個(gè)挺受氣，但是是一個(gè)很鍛煉人的職業(yè)。通過(guò)這一年的售后服務(wù)工作，對售后服務(wù)工作有了一定的認識和體會(huì )：

　　一、樹(shù)立全局觀(guān)念，做好本職工作

　　不管從事什么工作，樹(shù)立全局意識是首要問(wèn)題�，F場(chǎng)技術(shù)服務(wù)也不例外，我認為售后服務(wù)工作的全局就是“樹(shù)立企業(yè)形象，是客戶(hù)對企業(yè)公司產(chǎn)品的滿(mǎn)意度和忠誠度最大化”，最大限度的保護客戶(hù)利益，提高公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個(gè)重要組成部分。做好售后服務(wù)工作，同時(shí)為了反饋產(chǎn)品從出廠(chǎng)至使用過(guò)程中出現的不良情況。以便在后續產(chǎn)品中得到及時(shí)改進(jìn)，使產(chǎn)品更好的滿(mǎn)足現場(chǎng)和客戶(hù)的使用要求。

　　二、精于專(zhuān)業(yè)技能，勤于現場(chǎng)觀(guān)察

　　隨著(zhù)船舶行業(yè)的不斷發(fā)展，自動(dòng)化程度的不斷提高，以及新產(chǎn)品新工藝的不斷涌現，作為一個(gè)售后服務(wù)技術(shù)人員，要在現場(chǎng)勤于觀(guān)察，獨立思考，多與現場(chǎng)技術(shù)工人交流，多與其他公司售后技術(shù)服務(wù)人員的溝通，了解船舶行業(yè)的發(fā)展方向以及服務(wù)技術(shù)人員的技術(shù)能力發(fā)展要求，能夠在今后的新產(chǎn)品中更好更快的做好新產(chǎn)品的服務(wù)工作。

　　三、屬于溝通工作，強于協(xié)助協(xié)調

　　現場(chǎng)技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，還應具備良好的溝通交流能力，一種產(chǎn)品在很多時(shí)候是由于操作不當才出現了問(wèn)題，而往往不是客戶(hù)反映的產(chǎn)品質(zhì)量不行。在這個(gè)時(shí)候，就需要售后服務(wù)人員找出癥結所在，和客戶(hù)進(jìn)行交流，規范操作，從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至企業(yè)形象的損害。

　　在xx行業(yè)發(fā)展的新形勢下，在剛剛經(jīng)歷了金融危機的大浪下，面對xx市的復蘇，在這個(gè)背景下，售后服務(wù)業(yè)應有新的工作思路。企業(yè)需要兩只腳才能穩步前進(jìn)：一是提高產(chǎn)品質(zhì)量，是產(chǎn)品使用更加方便和簡(jiǎn)潔，二是完善的售后服務(wù)，及時(shí)的將公司的產(chǎn)品產(chǎn)品存在的問(wèn)題以信息聯(lián)系單和售后服務(wù)總結的形式發(fā)放給相關(guān)部門(mén)，預防同類(lèi)產(chǎn)品中再次出現這類(lèi)問(wèn)題。

　　在今后的工作中，我會(huì )更加努力的學(xué)習相關(guān)的.專(zhuān)業(yè)知識，使自己的工作更上一層樓。

2022售后服務(wù)人員年終總結3

　　截止至XX年12月，我擔任xx分公司客戶(hù)經(jīng)理工作崗位一職已滿(mǎn)四年。在此期間本人十分榮幸的連續第四年獲得“xxx分公司年度銷(xiāo)售能手”的殊榮�；仡欉@一年的工作，作為哈分公司藍天油庫營(yíng)業(yè)室客戶(hù)經(jīng)理團隊一員，我們在xx分公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在市公司、藍天油庫各部室的積極配合下，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、發(fā)掘客戶(hù)，較好的完成了本年度的直、分銷(xiāo)個(gè)人任務(wù)，在此要感謝領(lǐng)導及同事們的鼓勵與信任�，F將本人今年工作總結匯報如下：

　　一，銷(xiāo)售方面：

　　1，上半年銷(xiāo)售情況：

　　截止至XX年12月，本人總銷(xiāo)售量為xxx噸，其中直銷(xiāo)量為xxx噸，分銷(xiāo)量為xxx噸。本人共計開(kāi)發(fā)用戶(hù)xxxxxx戶(hù)，其中批發(fā)客戶(hù)為xxx戶(hù)，直銷(xiāo)客戶(hù)為xxx戶(hù)。，客戶(hù)開(kāi)發(fā)排名哈分公司之首。在客戶(hù)開(kāi)發(fā)方面我認為，首先要經(jīng)營(yíng)好現有客戶(hù)，老客戶(hù)是我們的主要消費群體，建立良好的口碑，并實(shí)施老客戶(hù)家介紹新客戶(hù)一起優(yōu)惠活動(dòng)，把小客戶(hù)聚在一起享受團購政策，拉動(dòng)客戶(hù)與銷(xiāo)量的增長(cháng)。

　　2，順利開(kāi)展承兌業(yè)務(wù)，促成與中煤集團再次合作。

　　由于近期全國的煤礦業(yè)不景氣，導致本年度中煤集團與我方的合作在付款方式上產(chǎn)生分歧，原因是對方想向我方通過(guò)承兌匯票付油款，而我方暫時(shí)無(wú)法接收，致使雙方合作經(jīng)歷了半年的停滯時(shí)期。由于是我公司從未開(kāi)展此業(yè)務(wù)，各部門(mén)都無(wú)從下手，在此期間我多次往返于中煤集團，省、市公司與銀行之間。經(jīng)過(guò)半年多的努力，在各部門(mén)的配合下，XX年6月19日，我取回了哈分公司第一張承兌匯票xxx萬(wàn)，并第一時(shí)間為其配送油品。得到中煤集團認可。本年度中煤共計使用承兌匯票xxx萬(wàn)，提油xxx噸。

　　二，下半年工作計劃：

　　1，避免客戶(hù)流失。

　　本年度流失大客戶(hù)為：xx發(fā)動(dòng)機集團。xx集團從XX年初與我方合作，雙方始終進(jìn)展順利，但從今年5月份起，由于對方的進(jìn)口發(fā)電機器零件與我方油品型號產(chǎn)生沖突，最終導致合作終止。對此我很難過(guò)，針對大客戶(hù)流失情況我認為XX年首當其沖必須全方位的掌握客戶(hù)信息，對客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題逐一理清，準確的把握客戶(hù)的需要�？偨Y工作經(jīng)驗，切實(shí)提高自身素質(zhì)與經(jīng)營(yíng)能力。通過(guò)高品質(zhì)服務(wù)，創(chuàng )造高利潤的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

　　2，借助網(wǎng)絡(luò )新媒體，掌握調價(jià)新機制，拓寬服務(wù)新渠道。

　　從今年開(kāi)始國內成品油調價(jià)窗口采用新的調價(jià)機制，大約每半個(gè)月調價(jià)一次，比如這兩個(gè)月來(lái)的十連跌，對銷(xiāo)售很不利，因為客戶(hù)不再大規模囤油，都采取了觀(guān)望態(tài)勢。給客戶(hù)搭建一個(gè)了解中國石化、學(xué)習油品常識、掌握成品油動(dòng)態(tài)的平臺。積極創(chuàng )新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方式，利用微信平臺拓寬服務(wù)新渠道，增進(jìn)客戶(hù)經(jīng)理與客戶(hù)之間的情感交流。用戶(hù)只需將咨詢(xún)的事項通過(guò)微信發(fā)送到文字到相關(guān)的公共賬號，在線(xiàn)智能客服根據客戶(hù)輸入的文字內容就會(huì )作出回復。采用較低的營(yíng)銷(xiāo)成本，讓客戶(hù)得到良好的客戶(hù)體驗，提高中國石化品牌影響力。

　　哈市成品油市場(chǎng)達到了前所未有的開(kāi)放，且哈市各家成品油市場(chǎng)銷(xiāo)售銷(xiāo)售工作各有千秋：有的可貨到付款；有的負責免費配送；有的價(jià)格優(yōu)勢明顯。同等商品比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比服務(wù)，我認為還要再加一條，那就是同等服務(wù)比態(tài)度！因為客戶(hù)經(jīng)理一定要留住客戶(hù)的心，通過(guò)高品質(zhì)服務(wù)，推動(dòng)銷(xiāo)售工作，創(chuàng )造高利潤的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。將繼續以銷(xiāo)售工作為重點(diǎn)，聽(tīng)從上級領(lǐng)導指示，結合自己以往經(jīng)驗，和同事積極配合發(fā)揚團隊精神，用自己的的行動(dòng)和銷(xiāo)售成績(jì)來(lái)表達對這份工作的珍惜和熱愛(ài)，為新一年的銷(xiāo)售任務(wù)做好鋪墊，為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，為企業(yè)創(chuàng )造效益，為公司銷(xiāo)售工作貢獻力量！

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