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建筑工地年度總結（精選18篇）
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編為大家整理的建筑工地年度總結（精選18篇），歡迎大家分享。
建筑工地年度總結1
20xx年11月15日14時(shí)15分許，上海市靜安區膠州路728號一幢28層的教師公寓發(fā)生重大火災，迄今已有58人因火災死亡。根據省住房和城鄉建設廳《關(guān)于迅速開(kāi)展全省建筑施工防火專(zhuān)項檢查的緊急通知》（粵建質(zhì)〔20xx〕609號）、市消防工作聯(lián)席會(huì )議《關(guān)于吸取上�！�11.15”特別重大火災事故教訓，加強施工現場(chǎng)火災隱患排查整治的緊急通知》（深消聯(lián)〔20xx〕3號）的有關(guān)要求，決定從11月22日至12月3日在我項目部工地進(jìn)行以下火災隱患排查整治工作：
一、目的
深刻吸取上�！�11.15”特別重大火災事故教訓，舉一反三，進(jìn)一步提高對做好消防工作重要性的認識，針對冬季火災易發(fā)、高發(fā)特點(diǎn)，結合項目部建筑工地實(shí)際，認真落實(shí)企業(yè)消防安全責任，大力推進(jìn)社會(huì )單位消防安全“四個(gè)能力”建設，深入查找項目部建筑工地在消防工作中存在的主要問(wèn)題和薄弱環(huán)節，及時(shí)消除火災隱患，堅決預防和遏制重特大火災事故的發(fā)生。
二、組織領(lǐng)導
項目部成立“工地火災隱患排查整治”領(lǐng)導小組
組 長(cháng)：彭曉鋼
副組長(cháng)：帥永明 洪鼎 熊騰 謝小剛
組 員：李永兵 李孝軍 楊強 蘇新明 孟凡星 鐘雪梅
姚建萍 王維平 喬剛
三、排查整治內容
結合《20xx年建筑工地火災隱患排查整治專(zhuān)項工作方案》（深建質(zhì)安〔20xx〕345號），此次項目部排查整治工作的主要內容有：
�。ㄒ唬╉椖坎渴欠窀鶕┕ぷ鳂I(yè)條件訂立了消防制度或消防措施，落實(shí)專(zhuān)人負責。工程實(shí)行施工總承包管理的，總分包單位是否明確各自消防安全職責。
�。ǘ╉椖坎渴欠窬幹葡涝O施布置平面圖，在施工現場(chǎng)顯要位置張掛防火警示標志；施工現場(chǎng)是否設置消防通道并保持暢通；施工現場(chǎng)是否設有足夠的消防水源、消防器材；消防給水管道、蓄水池、消防器材是否布置合理，方便使用；
�。ㄈ╉椖坎渴┕がF場(chǎng)動(dòng)火是否履動(dòng)火審批手續；電焊、氣焊等作業(yè)人員是否持有效特種作業(yè)資格證上崗，并按照相關(guān)操作規程進(jìn)行施工；明火作業(yè)前，是否已消除周?chē)扇嘉�，落�?shí)明火作業(yè)監護人員和措施，并合理配備滅火器材。
�。ㄋ模┈F場(chǎng)生活區、辦公區和作業(yè)區是否按有關(guān)規定嚴格分開(kāi)；工地食堂的防火措施是否符合要求；工人宿舍是否存在私拉亂接電線(xiàn)，使用大功率電器，安裝影響逃生的鐵窗、鐵柵欄問(wèn)題；生活照明是否采用安全電壓。
�。ㄎ澹┰诠と怂奚�、木工間、油漆倉庫、配電房等重點(diǎn)防火部位是否配置合格、有效、數量充足的滅火器材，并專(zhuān)人負責定期檢查、維護、保養，保證正常使用。
�。┦┕がF場(chǎng)電氣線(xiàn)路的安全管理以及電氣設備檢修、維護情況是否符合有關(guān)要求，防止因電氣線(xiàn)路和設備老化短路漏電誘發(fā)火災。
�。ㄆ撸┟裼媒ㄖ鈮Ρ夭牧鲜欠穹稀睹裼媒ㄖ獗叵到y及外墻裝飾防火暫行規定》；臨時(shí)建筑的墻體、屋頂等構件防火性能及室內裝修裝飾材料是否符合有關(guān)規定要求。
四、排查整治總結
l、項目部建立消防組織，設立防火小組和消防小分隊，進(jìn)行防火檢查，及時(shí)消除火災隱患。
2、已編制防火技術(shù)措施。
3、已按要求配置滅火器材并合理布置。
4、已按施工平面布置做好臨時(shí)消防龍頭和消防水池。并時(shí)刻保證消防通道的暢通。
5、現場(chǎng)禁止使用明火，動(dòng)火作業(yè)必須履行專(zhuān)職安全員審批制度。
6、已對工作區和生活區的照明、動(dòng)力電路皆由專(zhuān)業(yè)電工按規定架設，任何人不得亂拉電線(xiàn)。
7、材料保管：對儲存物品進(jìn)行火災危險性的分類(lèi)并分開(kāi)存放，各種氣瓶等危險品應單獨設庫存放。
8、氣焊作業(yè)：焊割作業(yè)區與氣瓶距離，與易燃易爆物品距離，乙炔發(fā)生器與氧氣瓶距離都應大于安全規定距離，焊割設備上的安全附件要保證完整有效，作業(yè)前應有書(shū)面防火交底，作業(yè)時(shí)備有滅火器材，作業(yè)后清理燃物，切斷電源、氣源。
建筑工地年度總結2
時(shí)光飛逝，大學(xué)的三年已經(jīng)過(guò)去，我從一名學(xué)校的學(xué)生變成了一名工程的技術(shù)人員。想想自己的大學(xué)生活仿佛做夢(mèng)一樣，就那樣的淡淡的逝去，自己不是沒(méi)有珍惜，但是感覺(jué)自己沒(méi)有好好的包握住那段時(shí)光。
當我參加工作后我就會(huì )想起老師們的教導，老師對我的關(guān)懷是我這輩子最深刻的記憶，學(xué)校里是沒(méi)有勾心斗角、利益紛爭，老師們對我的教導也是出自?xún)刃牡�。在此，我也要感謝我的老師們對我的教導，沒(méi)有你們的教導就沒(méi)有我這天的成長(cháng)。
我出了校門(mén)就步入了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，我的第一堂課是學(xué)習了華中的企業(yè)文化，使我深刻的了解到我們公司的對工程質(zhì)量的嚴格要求，也讓我深刻的認識到作為一名工程上的人員，要想把握好質(zhì)量，最重要的就是提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，只有專(zhuān)業(yè)潛力的提高才能發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，防患工程質(zhì)量事故的發(fā)生。而對于我，要想成為一名合格地工程人員，首先要端正自己的態(tài)度，從學(xué)生步入到一名技術(shù)人員，在學(xué)校中你的任務(wù)就是認真學(xué)習，而在工作中你的任務(wù)就是要認真對待自己的本職工作，認真的完成好每一天的任務(wù)。其次就是要認真的學(xué)習，在現場(chǎng)和學(xué)校有著(zhù)很大的不同，學(xué)校所學(xué)的是一些基礎理論，而在現場(chǎng)所學(xué)的是一些技術(shù)經(jīng)驗，要想自己的技術(shù)水平有所提高，只有勤而好學(xué)、虛心請教才行，而我在現場(chǎng)有著(zhù)得天獨厚的優(yōu)勢，國宅的剛剛起建使我能學(xué)習到每一個(gè)施工階段，讓我對一棟樓的建設有了更深刻的了解。再次就是要努力工作，對于我此刻就是要勤跑現場(chǎng)，學(xué)習每一個(gè)分項工程的施工技術(shù)和施工工藝，這樣才能使我對知識的理解和運用有所提高。
我們報道的時(shí)候，工程還沒(méi)有開(kāi)工，所以說(shuō)就應是趕上了一個(gè)好的工程，能夠讓我從頭開(kāi)始學(xué)習。一期有五棟樓還有車(chē)庫的建設，我們頭一個(gè)月工程沒(méi)有動(dòng)工所以我的主要任務(wù)就是看圖紙、學(xué)習圖集、規范，從學(xué)校學(xué)習的這些知識也正好派上用場(chǎng)，雖然在學(xué)校學(xué)習的比較淺，但是對于我們的幫忙是巨大的。剛剛來(lái)的時(shí)候看圖紙真的很膚淺，我只能看明白一些表面的東西，對于一些復雜的細部的結構自己很難看的透徹。但是在通過(guò)自己慢慢的努力自己已經(jīng)從一個(gè)大概的框架慢慢的滲透進(jìn)去。
工程的動(dòng)工是在三月十五號，分給了我11#、12#兩棟樓，我首先經(jīng)歷了清理樁間土。雖然清理樁間土比較簡(jiǎn)單，但其中的注意事項也十分重要。通過(guò)現場(chǎng)的清理樁間土，我明白到表面要做到刮平，沒(méi)有虛土。有回填土的地方要挖出來(lái)用灰土或者混凝土進(jìn)行處理。有小局部的坑洼地方要做小的四方槽。清土要盡量避免碰樁、挖樁。如果樁發(fā)生了斷裂要要把有問(wèn)題的部分刨出來(lái)切割后擴大樁的直徑用混凝土進(jìn)行修補。
而后就是祿石墊層的鋪設。褥墊層是在承臺下設置的粒徑為10～20mm的碎石，是樁體復合地基構成的必要條件，沒(méi)有褥墊層，樁間土不能充分發(fā)揮其承載潛力，因而也就不能構成樁體復合地基;鋪好褥墊層要進(jìn)行夯實(shí)，夯填度(夯填后的褥墊層厚度與虛鋪厚度的比值)不得大于0.9。
鋪完祿石墊層又做了10mm厚的混凝土墊層。墊層是設于基層以下的結構層。其主要作用是隔水、排水、防凍以改善基層和土基的工作條件。
墊層上就應做找平層，但我們?yōu)榱朔奖阒苯影褖|層做平后直接做防水層，我們工程上用的是K11水泥基滲透結晶，它是由特種水泥、石英砂及多種化學(xué)物質(zhì)合成的防水涂料，通過(guò)遇水滲透混凝土中構成不溶于水的結晶體，堵塞毛細孔道，從而使混凝土到達密實(shí)提高防水效果。施工前應充分打掃濕潤混凝土基層，然后開(kāi)始涂刷，每涂刷一遍進(jìn)行養護，等固化上強度后可在涂刷第二遍。水泥結晶的難點(diǎn)就是在于養護，養護少了不足以上強度，而如果用水泡了又不起作用。所以把握好養護是關(guān)鍵。
做完防水就要做保護層，做完保護層就開(kāi)始做整棟樓的基礎。做基礎就涉及到基礎的精確定位、鋼筋的綁扎和混凝土的澆筑。而最重要的就是基礎的精確定位---防線(xiàn)
一棟樓的根基就在于基礎，而把線(xiàn)控制的精確則為重中之重。我跟著(zhù)這兩棟樓防線(xiàn)也使我對防線(xiàn)的工作有了更深刻的認識，他要求的是人的細心，不能有一點(diǎn)誤差，否則對以后的樓的建設危害很大。水準儀和經(jīng)緯儀也經(jīng)常應用在防線(xiàn)當中，讓我又進(jìn)一步的熟悉了他們的應用。
主樓上的鋼筋綁扎和混凝土的澆筑是整個(gè)工程的重點(diǎn)，所以我把重點(diǎn)放在鋼筋上，我在現場(chǎng)的主要任務(wù)就是核實(shí)他們鋼筋的型號、數量、尺寸。施工主要控制依據是圖紙和圖集規范，雖然不可能把所有圖集背過(guò)，但也要把經(jīng)常經(jīng)常用到的數據要熟記于心。鋼筋的下料和制作也是一個(gè)重要的環(huán)節，有許多細部構造要計算清楚，對一些變更要牢記，否則會(huì )使工程產(chǎn)生質(zhì)量上的問(wèn)題。
模板支護和混凝土的澆筑也是整個(gè)工程的重點(diǎn)。只有保證模板的垂直、平整、支撐牢固才能使混凝土打的貼合質(zhì)量要求�；炷恋淖⒁馐马棻容^多，但最主要的就是要振搗密實(shí)，及時(shí)澆筑避免產(chǎn)生冷縫。而后就是混凝土的養護。在混凝土澆筑完畢后應及時(shí)養護，避免混凝土硬化時(shí)缺水產(chǎn)生的裂縫。
工作的這四個(gè)多月里使我最大的收獲就是自己的成長(cháng)，不在像以前那學(xué)生樣，雖然此刻還是學(xué)生，但自己在對與人的相處和處理事情上已經(jīng)有所改變。我不敢說(shuō)自己的進(jìn)步有多大，但我自己在一天天的銳變。時(shí)間增加的是人的年齡，而人的成長(cháng)是依靠的人的閱歷。在這工作的四個(gè)多月中，自己從一個(gè)旁觀(guān)者，慢慢的變成一個(gè)參與者，這和我的用心主動(dòng)是離不開(kāi)的。就像一棵小樹(shù)，要想成才，不僅僅僅依靠的自己吸收的那點(diǎn)養分，而更多的是經(jīng)受住了風(fēng)雨的錘煉。我在項目部有各位老師的教導;在現場(chǎng)有處理一些小問(wèn)題、檢查他們工程質(zhì)量的鍛煉。使自己在獨自應對問(wèn)題上能夠很好的處理掉。雖然自己的成長(cháng)在各位的領(lǐng)導和老師們的眼中有點(diǎn)慢，但自己一步一個(gè)腳印的努力向著(zhù)目標前進(jìn)。
現場(chǎng)是一個(gè)大舞臺，形形色色的人都有。作為一個(gè)甲方，工作上就要軟硬兼施，做事要圓滑，處理事情就要對事不對人，只有這樣才是做好工作的基礎。這也是一個(gè)管理的方法。但對于我一個(gè)剛剛步入社會(huì )的青年，就就應虛心請教他人，態(tài)度誠懇，這樣別人才會(huì )愿意給你講解。就像我負責的11#12#樓的鋼筋扒料的王工、管質(zhì)量的劉工、技術(shù)負責人的呂工，通過(guò)和他們的交談讓我學(xué)到了許多知識，使我受益匪淺。兩個(gè)樓打筏板基礎的混凝土更讓我學(xué)到的了一些知識，大到混凝土的順澆就能使整個(gè)樓偏移至少4公分，小到拉毛的注意事項、冷縫構成的原因。這些對我來(lái)說(shuō)是一些寶貴的知識和經(jīng)驗。所以我想告誡我的學(xué)弟學(xué)妹們，在外不是那么的隨心所欲，你只有低頭做事，抬頭做人才能對你的成長(cháng)有所幫忙。
在現場(chǎng)我學(xué)的是施工工藝，而我的師父教導我的就是技術(shù)和經(jīng)驗。他就像我的行路燈和墊腳石，我的成長(cháng)有多高和他給予我的教導是分不開(kāi)的，他們一點(diǎn)點(diǎn)的讓我認識到了圖紙與現場(chǎng)相結合的重要性。應對著(zhù)鋼筋的錯綜復雜，我們只有不厭其煩的認真觀(guān)摩，才能清楚地明白其構造。對于圖集上的不解、圖紙上的困惑，我們只有虛心地請教他人，才能使我們對于一些不懂的知識了解的不再那么的片面，最重要的是學(xué)會(huì )了方法使自己受益無(wú)窮。
通過(guò)這次一個(gè)多月的工地實(shí)習，我不但掌握了一些不懂的施工技術(shù)問(wèn)題，而且也鞏固了我在學(xué)校期間所學(xué)習到的理論知識。在實(shí)習中我們發(fā)現理論與實(shí)際相差較大，但主體的還是按要求和規范進(jìn)行。我們所學(xué)理論知識雖然不少，但在工作時(shí)還是力不從心。我覺(jué)得老師所傳授的資料雖然多、廣、博，但是我們學(xué)習到的只是其一部分，或者是一些基礎，要想真真正正的掌握所有理論知識，只有通過(guò)現場(chǎng)實(shí)踐，才能跟好的去理解記憶。
在這工作的這些日子里使我改變最大的就是主角的轉換，不在是一名學(xué)生，而是一名工程上的技術(shù)人員。從工作中不僅僅學(xué)到一些新的知識，也鞏固了在校期間所學(xué)到的理論知識。以前對一些施工技術(shù)要點(diǎn)，只是粗略地明白，而其具體的施工環(huán)節，具體的施工步驟如何，卻是知之甚少，但是通過(guò)工作，我已近基本掌握了這段時(shí)間所看到的施工技術(shù)和具體環(huán)節及詳細步驟，這樣不僅僅提高了自己的理論水平，也增強了自己的實(shí)際操作潛力。
通過(guò)工作使我認識到了溝通交際的重要性。建筑行業(yè)是一個(gè)涉及人十分多的行業(yè)，你將會(huì )接觸到各種各樣的人。應對一個(gè)這樣復雜的交際圈，你能夠從他們身上學(xué)習到很多寶貴的經(jīng)驗，提高自己的潛力，同時(shí)也能夠通過(guò)不同的接觸對象，增強自己的交際潛力，讓自己在以后的生活中更加自信，更加堅強!我即將畢業(yè)了，我相信在以后的生活中我將體會(huì )到更多的東西，也相信自己通過(guò)努力會(huì )使自己的以后的工作做的更好。我堅信通過(guò)這一段時(shí)間工作學(xué)習使我所獲得的經(jīng)驗對我終身受益，我會(huì )不斷的理解和體會(huì )工作中所學(xué)到的經(jīng)驗和知識，以便于在未來(lái)的工作能夠熟練的運用，充分展示自己的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現自己的理想和光明的前程努力!
建筑工地年度總結3
本人20xx年參加工作，于20xx年開(kāi)始從事水電安裝建筑行業(yè)，已有初級水平的工作經(jīng)驗。今年來(lái)，我緊緊圍繞項目部領(lǐng)導安排的工作思路和本職崗位工作，進(jìn)一步發(fā)揚嚴謹、務(wù)實(shí)、團結、奉獻的優(yōu)良傳統，順利地完成了工作計劃和各項工作任務(wù)。工作期間自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了加強，實(shí)踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專(zhuān)業(yè)知識水平，還參加了安全員培訓，材料員培訓，并拿到了相關(guān)的崗位資格證書(shū)。在擔任專(zhuān)職安全員時(shí)，不僅及時(shí)完整的做好了安全資料，而且還跟蹤施工作業(yè)，對勞務(wù)隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中去，成為他們中的一員，謙虛謹慎的向工人們學(xué)習實(shí)踐經(jīng)驗，請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時(shí)怎么處理，在與老工人積極交流勾通中，達到了共識，得到理解并支持安全管理工作，施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時(shí)增進(jìn)了與工友們的友好關(guān)系，更加有利于安全工作的動(dòng)態(tài)管理與情感式管理的結合。每次在施工前認真做好安全教育工作，時(shí)刻安全警鐘常鳴，防患于未然，發(fā)現問(wèn)題當即要求整改，杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人，防止安全事故的發(fā)生。
除了做好本職工作以外，我不愿意落后于人，一有時(shí)間就鉆研施工工法和技術(shù)知識，用熱情主動(dòng)、積極務(wù)實(shí)、認真負責做我的工作原則，以吃苦耐勞為工作精神，我覺(jué)得只有認認真真，腳踏實(shí)地的工作才會(huì )換來(lái)應得的報酬，要求自己做事要盡職盡責，不推委扯皮。在工作中有幸與x經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導學(xué)到了過(guò)硬的施工知識及現場(chǎng)豐富的經(jīng)驗，使所學(xué)所看所做的更好的結合在一起。
由于項目領(lǐng)導x經(jīng)理的培養提拔，同事們熱情的幫助下，我擔任了臨潼科技大學(xué)3—A階梯教學(xué)樓的項目負責人，主管全部現場(chǎng)管理工作。接任工作后由我制定了現場(chǎng)管理制度，職工宿舍制度，辦公室管理規定。負責開(kāi)展施工組織協(xié)調，安全管理，建立好與甲方，監理，土建的友好界面。
此教學(xué)樓高三層，建筑面積6000多平方米，工程造價(jià)1000多萬(wàn)元，框架結構，是樹(shù)立xx公司在學(xué)校建設方形象的好機會(huì )，所以自上而下一致認真抓好工程質(zhì)量，用科學(xué)的管理，專(zhuān)業(yè)的知識，一流的施工技術(shù)，來(lái)保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。
在工作當中，讓我認識到作為一個(gè)不是很專(zhuān)業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求知若喝，向技術(shù)人員請教，學(xué)習圖紙，周密布置組織施工，認真全面抓好安全管理。平日里，帶著(zhù)管理人員跟蹤作業(yè)，現場(chǎng)認真檢查施工質(zhì)量，安排好施工進(jìn)度，嚴格要求按規范配置水電管、盒，達到驗收合格，未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。
到目前為止，進(jìn)度已經(jīng)到一層頂板開(kāi)始配強弱電線(xiàn)焊管，及水，暖預留洞的施工�，F場(chǎng)更需要科學(xué)的管理，達到低耗材料，在保證質(zhì)量前提下，提高施工進(jìn)度，做好成本管理，節約出來(lái)的就是項目部的經(jīng)營(yíng)利潤。
在工作中尊敬領(lǐng)導，熱情飽滿(mǎn)，虛心學(xué)習，團結同事，創(chuàng )新務(wù)實(shí)，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，今后到任何部門(mén)我仍會(huì )繼續發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度，提高自身的工作能力，及時(shí)糾正工作中的錯誤，為將來(lái)創(chuàng )造更好的工作成績(jì)打好基礎，才能自信的擔當好職務(wù)，出色的盡職盡責完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
建筑工地年度總結4
小區是公司20xx年重點(diǎn)建設項目，我作為項目經(jīng)理被公司批準后，立即開(kāi)始了項目部的組建工作。首先根據濱河灣的工作要求，從公司抽調了工作人員，建立了質(zhì)量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。濱河灣小區的質(zhì)量目標為創(chuàng )建“無(wú)質(zhì)量通病小區”，為此公司下發(fā)了許多預防措施和實(shí)施辦法。為保證整個(gè)目標的實(shí)現，我組織項目部管理人員根據自己的實(shí)踐經(jīng)驗，結合工程的特點(diǎn)，編制了項目部質(zhì)量預防措施。
工程開(kāi)工以后，我們嚴格控制施工質(zhì)量，從基礎開(kāi)始，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。模板工程重點(diǎn)控制結構尺寸和支撐牢固性，確保設計尺寸的準確和觀(guān)感的質(zhì)量。鋼筋工程重點(diǎn)控制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實(shí)物的間距和位置。在施工過(guò)程中，我要求堅決落實(shí)公司預防措施內容，并且堅持進(jìn)行樣板引路，同時(shí)組織管理人員對其他項目部在建工程進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習，作到揚長(cháng)避短，提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。砼工程重點(diǎn)控制了砼的澆注和養護工作。規范澆注、及時(shí)養護是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個(gè)主體施工期間，我們認真進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止，未發(fā)現砼裂縫現象。整個(gè)主體工程的施工，經(jīng)過(guò)項目的認真控制，全部施工內容符合設計要求，主體質(zhì)量較好，受到了金屋地產(chǎn)的獎勵，達到了預期的質(zhì)量目標。
一、工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制
濱河灣小區開(kāi)工以后，我按照公司要求工期，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )計劃以及勞動(dòng)力計劃。并且根據施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組簽定了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書(shū)。對其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內容提出了具體要求。在生產(chǎn)過(guò)程中，我根據實(shí)際情況，通過(guò)制定月計劃和周計劃，對整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。施工初期，因為項目開(kāi)工較晚，勞動(dòng)力出現不足。對此，項目部多方召集人員，經(jīng)過(guò)努力，基本上保證了施工的要求。在施工過(guò)程中，考慮到砼澆筑數量較大，我采取了現場(chǎng)澆注和使用商品砼的方法，提高了施工進(jìn)度。
在分包隊伍進(jìn)場(chǎng)施工后，根據金屋地產(chǎn)的要求，及時(shí)調整了施工部署，為分包方施工創(chuàng )造了施工條件。到20xx年終，整個(gè)工程完成了主體工程，外裝修工程完成40%，內裝修工程完成30%。從整個(gè)工程進(jìn)度來(lái)看，與原計劃工期相比有滯后。為此，我在場(chǎng)區冬季回填土、項目停工的一段時(shí)間內，抓緊時(shí)間組織進(jìn)行了下房砌體和回填土等的施工。為20xx年春季施工減輕了工作量，確保了整個(gè)工程的順利交付。
二、安全、設備管理
施工進(jìn)場(chǎng)的準備期間，我組織項目部按照省級文明工地的目標對全場(chǎng)的施工作業(yè)區進(jìn)行了規劃布置。根據項目工程特點(diǎn)，制定了設備需用計劃，并組織了布置和安裝。施工中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的.生命安全作為自己的第一要務(wù)�？蚣芄こ�，支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點(diǎn)，為此，我從以下幾個(gè)方面加強了管理工作：
�、偌訌姲踩夹g(shù)交底工作。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級安全教育、上崗時(shí)的專(zhuān)項安全交底來(lái)加強職工的安全意識。
�、诩訌姲踩珯z查和巡視，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。
加強建筑物臨邊的安全防護。同時(shí)，對現場(chǎng)的全部設備實(shí)行了專(zhuān)人專(zhuān)機管理。設備進(jìn)場(chǎng)時(shí)項目部統一進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行接受。施工中，定期進(jìn)行設備的維修、保養和檢查，及時(shí)發(fā)現安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間。未發(fā)生重大安全事故，一般安全事故控制在了1.5%以?xún)�，保證了廣大職工的生命安全，達到預期安全生產(chǎn)目標的要求。
三、材料、降本和人工費的管理
材料管理中，我根據施工預算，組織制定了施工材料需用計劃。同時(shí)針對本工程外租賃材料數量較大的實(shí)際情況。我組織各個(gè)班組制定了材料使用計劃和返還計劃。整個(gè)施工期間，項目及時(shí)返還了各種材料和器具，沒(méi)有發(fā)生積壓現象。材料使用中，我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度，根據施工預算，安排項目管理人員及時(shí)統計各個(gè)班組的施工內容和數量，并且及時(shí)與預算量進(jìn)行對比分析，控制各個(gè)分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機具和材料，均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預算量進(jìn)行考核，每層進(jìn)行統計，發(fā)現浪費時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉材料使用完畢后由各個(gè)班組統一返還，數量不足則由各班組負責賠償。
四、全年工作存在的不足
�、俟こ藤|(zhì)量：主體施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴，工程質(zhì)量比較好。但是在填充墻施工中，由于思想上有所放松，構造柱砼澆注不理想，跑、漏較多。這對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)教訓，提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強。
�、谑┕みM(jìn)度：從總體來(lái)講，進(jìn)度基本上達到了金屋的要求。但是與其他項目部進(jìn)行對比，進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強進(jìn)度管理、總結不足，加強人力組織，彌補前期施工的不足。
五、年工作計劃
在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。
1、抓好濱河灣項目管理工作：濱河灣工程在20xx年的工作為內外裝修工程和室外工程等，時(shí)間緊、任務(wù)重�？紤]到項目總工期要求，我將繼續抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預期要求全部完成，保證整個(gè)小區的如期交付使用。
2、業(yè)務(wù)知識學(xué)習，繼續提高管理水平：隨著(zhù)時(shí)代新技術(shù)的運用，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。盡管基礎薄弱，學(xué)習很吃力，但是我相信只要努力，就會(huì )有結果。另一方面，積極學(xué)習他人的先進(jìn)之處，作到揚長(cháng)避短，進(jìn)一步提高思想認識，開(kāi)拓視野。
3、步作好施工管理工作
20xx年工作中，我負責的工程盡管有一定的成績(jì)，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善。只有很好的總結過(guò)去，才能更好的服務(wù)未來(lái)。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理：
一是人的管理。人是管理的組織者和執行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個(gè)環(huán)節環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。
二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年我將繼續在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細化，定期與工程預算量進(jìn)行對比分析，找出不足，制定對策。
三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導施工和工人操作。
總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)項目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻。
建筑工地年度總結5
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又過(guò)了一年，這一年來(lái)在工作的成長(cháng)中，使我感受到了領(lǐng)導和同事們對我的親情幫助。我主要承擔項目部的材料員一職。這一年里，在領(lǐng)導及同事們的關(guān)心幫助下，我在工作中實(shí)踐、學(xué)習到了很多，同時(shí)也鍛煉了自己。材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料的管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節多，性質(zhì)復雜多變，極易發(fā)生問(wèn)題，通過(guò)今年的材料管理工作，我總結了以下經(jīng)驗：
一、材料入庫
做好進(jìn)場(chǎng)入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據各類(lèi)材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗收堆放，認真記好有關(guān)臺帳，嚴格履行材料制度。倉儲材料按不同規格科學(xué)合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門(mén)別類(lèi)，按類(lèi)分庫，采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
二、材料發(fā)放
工程材料的管理中嚴把收發(fā)材料關(guān)，認真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng)，規格及型號，數量是否相符，外觀(guān)是否完好無(wú)損。若發(fā)現不合理的材料進(jìn)行換貨。嚴格按照主管技術(shù)員填寫(xiě)的材料領(lǐng)用單發(fā)料到工地入庫。堅持節約預扣、余料還庫，收發(fā)手續齊全，并記好單位工程臺帳，促進(jìn)材料的節約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場(chǎng)清，現場(chǎng)無(wú)剩料。施工班組完成施工任務(wù)時(shí)，應同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續，若發(fā)現場(chǎng)地不清、余料不退，可直接寫(xiě)出書(shū)面扣款證明交予項目領(lǐng)導。舊料按使用價(jià)值劃分等級，回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應及時(shí)回收處理。
三、周轉材料
周轉材料價(jià)值高、用量大、使用期長(cháng)。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉，延長(cháng)壽命，防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶(hù)到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價(jià)賠償。加強材料的入庫，盤(pán)存、發(fā)放、退庫、回收等工作。
四、零星材料購買(mǎi)
眾所周知，采購是項目運轉的后勤保障，是關(guān)系到整個(gè)工地運營(yíng)工作的重要環(huán)節，所以我很感謝項目領(lǐng)導對我的信任，通過(guò)去年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，保持對公司的忠誠，不帶個(gè)人偏見(jiàn)。在采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家，明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)，作用及意義。只要能降低成本，不管是那個(gè)環(huán)節，我都會(huì )認真研究，從公司利益出發(fā)，最大限度的為公司節約成本。
在今后的工作中，我會(huì )更加嚴謹自己，務(wù)實(shí)篤行，努力做好項目領(lǐng)導安排的工作。以更高的工作熱情迎接新的挑戰，繼續保持謙虛謹慎、認真負責、勤勞務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，完善自己，為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續奮斗，為公司的壯大發(fā)展盡自己最大的努力。
建筑工地年度總結6
自城鄉環(huán)境綜合治理工作開(kāi)展以來(lái)，XX區城鄉建筑工地規范管理專(zhuān)項指揮部根據全區城鄉環(huán)境綜合整治工作的統一要求，本著(zhù)城鄉齊抓共管，多措并舉，標本兼顧抓整治的原則，深入開(kāi)展了建筑施工現場(chǎng)環(huán)境綜合整治活動(dòng)，同時(shí)對今年以來(lái)城鄉環(huán)境綜合治理工作進(jìn)行了認真的梳理，現將有關(guān)情況報告如下：
一、工作開(kāi)展情況
�。�、截止20xx年6月1日，共出動(dòng)890余人次，對轄區所有建筑工地進(jìn)行了56次大檢查，共檢查建筑工地140余個(gè)，建筑面積155萬(wàn)平方米，檢查發(fā)現問(wèn)題684余個(gè)，共責成施工企業(yè)清理施工現場(chǎng)垃圾1257噸；規范施工現場(chǎng)材料堆放379噸；更換、架設施工現場(chǎng)安全網(wǎng)35850平方米；治理施工現場(chǎng)污染80處；治理拋灑建筑垃圾車(chē)輛40次，并對問(wèn)題突出的35個(gè)項目進(jìn)行了專(zhuān)項督查。全區建筑施工現場(chǎng)的環(huán)境有了明顯改觀(guān)。
�。�、強化措施，對全區各在建工地的施工現場(chǎng)環(huán)境、農民工生活環(huán)境、施工現場(chǎng)噪聲和揚塵污染進(jìn)行專(zhuān)項整治，實(shí)現了“現場(chǎng)圍擋美觀(guān)規范、材料堆放整齊有序、運輸車(chē)輛清潔衛生、安全管理措施到位、施工噪聲得到有效控制、垃圾渣土清運及時(shí)、污水排放符合要求、施工現場(chǎng)周邊衛生狀況良好、工地整治氛圍濃厚”的目標要求。
3、對所轄范圍內的企業(yè)和在建工程項目進(jìn)行安全大檢查，針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題和安全隱患，責令各參建單位進(jìn)行整改，進(jìn)一步強化對安全生產(chǎn)工作的監管力度，促進(jìn)全區建筑行業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩定好轉。重點(diǎn)抓好施工坍塌、高空墜落、物體打擊和塔吊、物料提升機、腳手架倒塌事故的防范工作。深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和重大事故隱患排查整改工作。
4、加強日常對施工現場(chǎng)環(huán)境衛生的監管，把施工現場(chǎng)環(huán)境衛生檢查納入日常工程質(zhì)量安全監管，在對施工現場(chǎng)進(jìn)行各類(lèi)大檢查時(shí)，把施工現場(chǎng)環(huán)境衛生整治內容融入其中，整治、管理、質(zhì)量安全監督執法三者緊密結合起來(lái)，形成齊抓共管、上下連動(dòng)的工作機制。
二、存在的困難和不足
全區各級管理部門(mén)和廣大建設單位、工程監理、施工企業(yè)緊緊圍繞區委、區政府關(guān)于全區城鄉環(huán)境綜合治理工作的統一要求，本著(zhù)城鄉齊抓共管，多措并舉，標本兼治的原則，深入開(kāi)展了建筑施工現場(chǎng)環(huán)境綜合治理工作。在上級部門(mén)的指導下，通過(guò)各參建單位的共同努力，建筑施工現場(chǎng)環(huán)境明顯改善，治理工作取得一定成效。但還存在一定不足，主要表現在四個(gè)“不到位”和一個(gè)“不平衡”：
一是認識不到位。仍有少數建設（開(kāi)發(fā)）單位、施工企業(yè)對安全文明施工的認識不足，對安全文明施工的重要性、必要性和緊迫性的重視程度不高，只顧片面追求自身的經(jīng)濟利益，忽視對安全文明施工的投入，缺乏應有的社會(huì )責任意識和大局意識。
二是投入不到位。部分建設單位及施工企業(yè)安全文明施工措施費未能及時(shí)足額地撥付和使用，尤其是建筑工地生活設施建設標準比較低、配套比較差。
三是管理不到位。工程項目各方主體的力量沒(méi)有得到很好的整合，責任不明確，措施不得力，施工單位自身努力不夠，建設單位配合不夠，監理單位責任不夠，管理部門(mén)監管也不夠，合力效應未能真正凸顯出來(lái)。
四是配套設施不到位。生活區臨時(shí)設施標準化建設規范化程度較低，衛生防護落實(shí)不夠，環(huán)境條件較差，管理措施未細化，帶泥上路、噪音擾民的現象還時(shí)有發(fā)生。
五是發(fā)展不平衡。城鄉結合部背街小巷、鄉鎮建筑工地與中心城區主要街道重點(diǎn)路段上的建設工地安全文明施工管理水平差距較大。
上述情況的存在直接影響了我區建筑施工工地環(huán)境治理工作的效果，問(wèn)題不容忽視，思想不容懈怠，需要我們切實(shí)加強組織領(lǐng)導，提升工作標準，實(shí)行目標責任管理，形成長(cháng)效治理機制，扎實(shí)推進(jìn)建筑工地環(huán)境綜合整治工作的深入開(kāi)展。
三、下半年工作打算
�。ㄒ唬┕ぷ髂繕耍�
20xx年9月底前，全區建城區新開(kāi)工工程90%以上實(shí)現標準化管理；
20xx年12月底前，全區建城區新開(kāi)工工程100%以上實(shí)現標準化管理。
�。ǘ﹫猿忠匀藶楸�，改善施工條件。嚴格按照《建筑施工現場(chǎng)環(huán)境及衛生標準》及《XX市建筑工地環(huán)境綜合治理標準》，堅持以人為本的理念，從建筑工地作業(yè)人員生活條件和工作環(huán)境入手，采取措施，加大投入，配齊相關(guān)設備設施，切實(shí)維護和保障作業(yè)人員的基本權益，實(shí)行人性化管理，切實(shí)關(guān)愛(ài)廣大務(wù)工人員。同時(shí)，建立健全長(cháng)效管理機制，促進(jìn)我區建筑行業(yè)持續、穩定、健康發(fā)展。
�。ㄈ┞鋵�(shí)責任主體，多方齊抓共管。按照“誰(shuí)建設、誰(shuí)負責；誰(shuí)施工、誰(shuí)負責；誰(shuí)監理、誰(shuí)負責”的原則，要求建設、施工、監理單位進(jìn)一步明確各方的主體責任，即：建設單位是施工現場(chǎng)的環(huán)境整治責任單位，按規定支付相關(guān)費用，切實(shí)加強項目建設過(guò)程中環(huán)境衛生監督管理；施工單位應按照施工現場(chǎng)環(huán)境與衛生管理規定，對所承擔項目直接負責環(huán)境整治工作的落實(shí)；監理單位承擔文明施工、安全管理的監理責任。同時(shí)，要求各方主體相互支持、相互配合、形成合力，努力營(yíng)造管理部門(mén)、建設單位、施工企業(yè)、監理公司四位一體，齊抓共管的管理格局。要求各參建單位和管理部門(mén)要以抓好施工現場(chǎng)管理為落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)抓好各項管理制度、規定在施工現場(chǎng)的貫徹落實(shí)。
�。ㄋ模┘哟蟊O管力度，抓好制度落實(shí)。要求各級、各部門(mén)進(jìn)一步明確責任，加大力度，強化管理，繼續堅持行之有效的管理制度，建立建筑工地安全文明施工長(cháng)效管理機制。全區所有新開(kāi)工的建設項目都要按標化工地標準進(jìn)行控制。城區所有工地必須落實(shí)專(zhuān)人清掃保潔，配備沖洗設施，運輸車(chē)輛必須覆蓋，嚴格控制施工揚塵、帶泥上路、噪音擾民等行為，對未達到要求的建設項目要及時(shí)下達整改通知書(shū)，責令限期整改；限期整改后仍不達標的要停工進(jìn)行整改，并根據相關(guān)規定給予處罰。
�。ㄎ澹┳龊妹恐苎膊�，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，責令各項目在規定期限內進(jìn)行整改，并對整改情況進(jìn)行復查。對存在的問(wèn)題做到早發(fā)現早解決，實(shí)現全區建筑施工現場(chǎng) “清潔化、優(yōu)美化、秩序化、制度化”的目標。
建筑工地年度總結7
新鄉乙二醇項目建立了項目部標準化工地建設領(lǐng)導小組.在項目工程建設中按標準化工地建設要求從綜合管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、文明施工管理四個(gè)方面貫穿項目的整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行管理。具體體現在以下幾個(gè)方面:
一 、思想上高度重視，加強教育、統一思想、增強全員標準化工地建設意識。
在任何一個(gè)工作中，成功與否首先在于是否在思想上對其中有一個(gè)正確的統一的認識。在項目部對工地進(jìn)行標準化管理的觀(guān)察中，我們儀電人員接觸實(shí)施標準化工地建設時(shí)間不長(cháng)，對其沒(méi)有全面、具體的認識，容易造成對標準化工地建設的片面認識甚至是忽視；針對上述現象，我儀電專(zhuān)業(yè)根據項目部標準化管理的具體規定，在工程剛開(kāi)始便認真組織職工學(xué)習相關(guān)的標準化工地建設文件精神，從各方面來(lái)闡述標準化工地建設的意義，爭取全面理解標準化工地建設的內涵，在教育中把標準化工地建設和規章制度相結合，通過(guò)全面系統的教育，使職工認識到標準化工地建設是一項維護職工切身利益的系統工程，是有利于促進(jìn)企業(yè)長(cháng)期發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，有利于實(shí)現企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標，有利于提高全體員工自身素質(zhì)的重要工程。
在對員工進(jìn)行教育中，做到有的放矢，有針對性。在職工認識較為模糊的地帶，組織員工進(jìn)行討論，如在標準化工地建設的長(cháng)期性上、在標準化工地建設成本與企業(yè)效益的問(wèn)題上、在標準化工地建設與個(gè)人安全生產(chǎn)的問(wèn)題上，澄清了員工的錯誤認識，統一了員工的思想，對于關(guān)鍵人員、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵程序、關(guān)鍵時(shí)期采取“個(gè)別對待，重點(diǎn)教育”的辦法，加強對員工的正確教育，提高其思想認識。
在標準化工地建設中，員工不僅僅是被教育者，僅做為一個(gè)被教育的對象是無(wú)法調動(dòng)員工的主觀(guān)能動(dòng)性、積極性的，要改變在標準化工地建設中枯燥單一的教育方式，要讓員工自已參與、自已成為教育的主體，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。采取多種多樣方式來(lái)豐富員工的活動(dòng)，如員工擬編標準化工地建設的口號，員工自已組織標準化工地建設的討論，員工對如何落實(shí)標準化工地建設提出自已的想法、意見(jiàn)等，為標準化工地建設創(chuàng )造了一個(gè)良好的氛圍，從而鞏固、加強了員工的關(guān)于標準化工地建設的正確認識，有利于落實(shí)到標準化工地建設的行動(dòng)中去。
二、加強領(lǐng)導，各部門(mén)相應配合協(xié)調，形成全力促進(jìn)標準化工地建設的有效落實(shí)。
創(chuàng )建“工程優(yōu)質(zhì)、生產(chǎn)安全、施工文明”的標準化工地是各個(gè)部門(mén)，各科室的共同職責。標準化工地建設是一項系統工程，需要項目部各部門(mén)相互協(xié)調，相互配合，共同努力，圍繞這個(gè)目標從各自的角度開(kāi)展工作，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，實(shí)現目標。在標準化工地建設中，成立創(chuàng )建領(lǐng)導小組，制定和完善了干部生產(chǎn)責任制，簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，各小組成員實(shí)行“明確到崗、責任到人、落實(shí)到位”。把管理工作的重心放在現埸，一切以施工現埸為重，做到關(guān)鍵時(shí)刻跟班，重點(diǎn)時(shí)刻頂班，突擊活動(dòng)帶班，確保施工的安全順利運行。
在創(chuàng )建活動(dòng)中，還要充分發(fā)揮各職能部門(mén)的作用，把標準化工地建設活動(dòng)同各部門(mén)的相關(guān)活動(dòng)結合起來(lái)并延伸。如結合黨員的“保先”教育，發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，結合團組織的“青年突擊隊”等活動(dòng)，發(fā)揮團員青年的主力軍作用。結合公司開(kāi)展的“先進(jìn)生產(chǎn)者”活動(dòng)，工會(huì )開(kāi)展的“文明職工”活動(dòng)，發(fā)揮員工的主觀(guān)能動(dòng)性，形成一個(gè)百花齊放、目標一致、工作同步的大好局面。
三、落實(shí)綜合管理、質(zhì)理管理制度、爭創(chuàng )質(zhì)量?jì)?yōu)良
開(kāi)展工作的一個(gè)基礎條件就是設立項目經(jīng)理部，并落實(shí)各項質(zhì)量管理制度。我公司嚴格按標準化工地的要求并結合施工管理的需要，建立了一個(gè)較為完善的項目經(jīng)理部。成立了標準化工地創(chuàng )建領(lǐng)導小組，健立健全了質(zhì)量管理制度，項目部按標準化工地建設的要求，設置了項目經(jīng)理室、技術(shù)室、質(zhì)檢室、試驗室、會(huì )議室、食堂、衛生間等相關(guān)設置，做到生活區與施工區分離，加強規范化管理，統一設置了“五牌一圖”即：施工告示牌、安全生產(chǎn)告示牌、項目經(jīng)理部銘牌、標準化工地建設受監牌，施工管理人員胸牌及施工總平面布置圖。項目部按標準化工程建設的要求制訂施工質(zhì)量保證體系，建立建全質(zhì)量管理制度，按規定配備了專(zhuān)職質(zhì)檢員，建立了工地試驗室，制訂了明確的創(chuàng )優(yōu)達標計劃，推行全面質(zhì)量管理，落實(shí)崗位到人、職責分明，層層落實(shí)質(zhì)量責任制，對改建工程關(guān)鍵工程、關(guān)鍵部位的施工，項目部主要技術(shù)人員均到現埸進(jìn)行檢查指導施工，力保優(yōu)良。在工程施工中，項目部按照公司質(zhì)量方針“質(zhì)量第一、預防為主”確保優(yōu)質(zhì)工程，建立建全三級自檢體系。和各施工班組簽訂了質(zhì)量責任書(shū)，落實(shí)責任到人。項目部在每個(gè)分項工程開(kāi)工前均進(jìn)行施工技術(shù)交底，使施工人員做到心中有數，不盲目施工。針對施工中可能遇到的問(wèn)題提出幾種解決方案，以保證施工的正常順利進(jìn)行。
在每個(gè)構件首件工程施工中，項目部總工、質(zhì)檢負責人均到現埸予以指導，確保首件工程的順利施工，為類(lèi)似工程的施工積累經(jīng)驗，提供指導。在施工中質(zhì)檢員跟班檢查，對發(fā)現不合格之處立即提出糾正，在每道工序結束后嚴格按質(zhì)量標準進(jìn)行自檢，自檢合格后報監理檢驗合格后方可進(jìn)入下一道工序。
通過(guò)項目部的精心管理及監理業(yè)主的大力指導，我項目部工程施工質(zhì)量得到了較好的保證，分項工程一次合格率為100%，分項工程優(yōu)良率在95%以上，順利實(shí)現了預定的目標。
四、建全完善安全生產(chǎn)管理體系、確保施工安全
“安全責任重于泰山”這是對每個(gè)企業(yè)的嚴格要求，標準化工地建設其中一個(gè)關(guān)鍵方面就是安全生產(chǎn)管理。在情況繁雜的施工埸地上，如能確保施工安全是每個(gè)項目部都必須放在首位考慮的問(wèn)題，我項目部在標準化工地建設中對安全管理主要從以下幾個(gè)方面入手：
根據《關(guān)于開(kāi)展標準化工地建設的通知》要求，結合我項目部的實(shí)際情況，參照相關(guān)的安全技術(shù)規范，建立了安全生產(chǎn)管理制度，結合公司ISO9002質(zhì)量管理制度，建立健全職業(yè)健康安全管理體系、緊急應變處理流程圖及突發(fā)事件預案。項目部配備了一名經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓、具有相應任職資格的專(zhuān)職安全員，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行管理，各工區配備了兼職安全員，對本工區的安全生產(chǎn)工作負責。在施工組織設計中根據工程特點(diǎn)和施工工藝制訂相應的安全技術(shù)措施，在重要部位如：安裝工程中，項目部專(zhuān)門(mén)組織會(huì )議會(huì )同監理、業(yè)主對施工安全生產(chǎn)方案進(jìn)行會(huì )審，從多角度、多方面來(lái)考慮工程施工中可能存在的風(fēng)險并制定出相應的防范措施，在工程實(shí)施中通過(guò)嚴格落實(shí)安全操作規范及施工安全預案，保證了施工的安全運行。項目部對特殊工種實(shí)行持證上崗，如電工、電焊工、起重工等要求經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，持有相關(guān)主管部門(mén)核發(fā)的特殊工種上崗證上崗，對在這些崗位上從事施工的人員隨時(shí)進(jìn)行抽查，發(fā)現無(wú)證操作者立即責令停止作業(yè)，更換有證人員操作并對工班長(cháng)進(jìn)行處罰。從制度上保證施工安全。
在項目部施工期間按公司制度建立了三級安全生產(chǎn)教育制度，每個(gè)施工人員未經(jīng)安全教育不得上崗，使得全體施工人員熟悉本崗位的安全操作規程。在施工中廣泛開(kāi)展反“三違”教育，嚴格遵守安全操作規程，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。項目部建立定期安全生產(chǎn)專(zhuān)項會(huì )議制度，對上階段項目部的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行分折，研究相應的安全生產(chǎn)防范措施，落實(shí)安全生產(chǎn)制度，做到防范于未來(lái)。
建筑工地年度總結8
這次的實(shí)習的已經(jīng)結束，大學(xué)學(xué)的是工程管理，在工地實(shí)習的這幾個(gè)月的時(shí)間，是對我很好的一個(gè)磨礪，不知不覺(jué)當中我也變得慢慢的充實(shí)了，我想要讓自己得到大家的認可，在未來(lái)的學(xué)習生活當中也渴望得到一個(gè)好的提高，這一點(diǎn)是毋庸置疑的，在工地我也運用了自己的專(zhuān)業(yè)知識，和在學(xué)校的時(shí)候所學(xué)習的是完全的不同，我能夠在這段時(shí)間的工作當中做的更加細心，實(shí)習當中我也在一點(diǎn)點(diǎn)的積累知識，在這樣的環(huán)境下面充實(shí)了自己很多，現也對實(shí)習的經(jīng)歷總結一番。
我是一個(gè)比較積極的人，不管是做什么事情都是能夠保持好開(kāi)心，工作當中也時(shí)常都是能用平常心看待，當然我也是比較認真的，實(shí)習期間我也在一點(diǎn)的去實(shí)現對自身的要求，雖然有辛苦的時(shí)候但是也需要對這份工作認真負責，現在我也是強烈的感覺(jué)到了這一點(diǎn)，大學(xué)期間有時(shí)候也會(huì )去想，為什么要讓自己處在這樣的一個(gè)環(huán)境下面，我確實(shí)還是缺少一些鍛煉，雖然只有短短幾個(gè)月的時(shí)間，但卻也讓我收獲頗多，在學(xué)校學(xué)習的都是理論，這些理論都是需要實(shí)踐來(lái)檢驗的，對于這一點(diǎn)我是非常的認可，我也想要讓自己在大學(xué)期間學(xué)習的知識得到運用，不管是在什么時(shí)候我都應該堅定保持一個(gè)好的信念，對自己的要求也應該高一點(diǎn)。
實(shí)習的過(guò)程是非常寶貴的，我現在越來(lái)越感受到了這一點(diǎn)，我希望能夠讓自己保持一個(gè)好的狀態(tài)，我很多時(shí)候都會(huì )感覺(jué)非常的有壓力，在工作當中我也感覺(jué)有些不自然，這方面我更加愿意讓自己持續下去，現在所有的積累都是對自己能力最好的證明，一點(diǎn)是一定的，不管是在什么時(shí)候都應該這么持續下去，保持好動(dòng)力，我真的是非常喜歡這種感覺(jué)，實(shí)習當中我積極的做事情，平時(shí)比別人勤快一些，遇到自己解決不了的事情一定要請教別人，在工地上面確實(shí)是能夠學(xué)習到非常多的東西，這對于我而言是一個(gè)非常不錯的提高，只有持續去做好這方面的香關(guān)工作，才可以讓自己得到持續的提高，我對自己是非常的有信心，在這個(gè)過(guò)程當中能夠發(fā)揮好自己的能力。
實(shí)習當中我也有不足之處，這一點(diǎn)是非常自然的，我也對自己很是有信心，雖然有些時(shí)候我會(huì )出錯，在跟工地上的前輩們工作的時(shí)候，自己往往會(huì )慢一點(diǎn)，整體來(lái)講還是影響了效率，我一定會(huì )逐步提高自己執行能力。
建筑工地年度總結9
20xx年，我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位，成為xx電建四建筑工程的一名普通員工。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問(wèn)題的工作，由于法律工作是專(zhuān)業(yè)性極強的工作，司法的實(shí)質(zhì)就是將法律理論運用于具體的社會(huì )實(shí)踐，因而扎實(shí)的法學(xué)理論知識是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強法學(xué)理論學(xué)習，才能為自己做好本職工作奠定堅實(shí)的基礎。
鑒于的企業(yè)性質(zhì)，平時(shí)涉及最多的就是《建筑法》、《招投標法》和《合同法》，我利用工作之外的時(shí)間，更著(zhù)重進(jìn)行了強化學(xué)習，并且靈活運用在工作中。從事企業(yè)法律工作者，還要經(jīng)常性的和社會(huì )打交道；與各種各樣的人交往，從某種程度上，可以決定一個(gè)人工作的成功和失敗。因而，只有以海納百川的開(kāi)闊胸懷，接納吸收各方面的社會(huì )知識，才能豐富自己的，拓展自己的視野，促進(jìn)自己工作的順利開(kāi)展。在各級組織和領(lǐng)導的熱心關(guān)懷下，我的業(yè)務(wù)技能顯著(zhù)提高，理論素養不斷提升，通過(guò)不懈努力，取得了、省多項榮譽(yù)。
通過(guò)這幾年的工作實(shí)踐，我深深體會(huì )到企業(yè)中的每一個(gè)崗位都很重要，它就像一臺機器中的每個(gè)螺絲，只有將每一個(gè)螺絲擰緊，這臺機器才能穩定、快速的運轉。企業(yè)的發(fā)展是每個(gè)崗位上的每個(gè)職工辛勤努力的結果，所以無(wú)論在什么時(shí)候，努力干好自己的本職工作，是頭等重要的，我愿意為的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。這讓我想起一句名言：“不積跬步，無(wú)以致千里；不積小流，無(wú)以成江海�！�
公司的發(fā)展與成長(cháng)是我們的幸福，我們的提高要以成長(cháng)為依托，我們的提高是發(fā)展的基礎。我們更應該珍惜工作本身帶給自己的機遇。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志，新的工作能拓展我的才能，與同事的合作能培養我們的人格，與領(lǐng)導的交流能訓練我的品性。是我們成長(cháng)中的另一所學(xué)校，工作能夠豐富我們的經(jīng)驗，增長(cháng)我們的智慧，在工作中獲得技能與經(jīng)驗。為的發(fā)展作出一份應有的貢獻。
光陰似箭，轉眼間我在工作已經(jīng)三年多了。我曾無(wú)數次的為自己能成為的一員而感到幸運，也曾為自己能為的建設盡一份薄力而感到愉快！我覺(jué)得，和職工是一個(gè)共生體，的成長(cháng)，要依靠職工的努力來(lái)實(shí)現，每一位員工要帶著(zhù)強烈的責任心去關(guān)心的發(fā)展，自覺(jué)地把個(gè)人的命運與的發(fā)展融為一體，盡職盡責地做好本職工作。是個(gè)人才華施展的天地，是個(gè)人理想實(shí)現的平臺。人人努力工作，才能發(fā)展的好，個(gè)人才會(huì )有發(fā)展的空間和豐厚的回報。
建筑工地年度總結10
根據建筑工地垃圾清運工作的統一要求，本著(zhù)積極配合綜合執法局，多措并舉，標本兼顧，集中整治的原則，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的整治，我區建筑施工現場(chǎng)環(huán)境面貌有了進(jìn)一步提高，現將本月工作總結情況總結如下：
�。ㄒ唬┥钊氚l(fā)動(dòng)，廣泛宣傳
充分利用季度評審會(huì )、宣傳學(xué)習，廣泛宣傳治理行動(dòng)的目標、內容和要求，提高思想認識，加大輿論監督和群眾監督力度，宣傳先進(jìn)典型，曝光落后單位。充分依靠和發(fā)動(dòng)廣大從業(yè)人員參與治理行動(dòng)，對存在的問(wèn)題認真進(jìn)行核查，督促落實(shí)整改。
�。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)、細化措施
根據分工建設環(huán)保局主要負責建筑工地出入口硬化及整潔、設置沖洗設施，根據分工安排結合東區實(shí)際情況，制定了以下辦法：
1、項目單位人員分包制，將東區范圍內的所有在建工地進(jìn)行人員分包，落實(shí)到人，確保及時(shí)整改；
2、與各辦事處結合，由辦事處與本轄區內建筑工地簽訂本責任書(shū)，辦事處確保項目單位在施工期間嚴格按照安全文明施工規范施工，確�！伴T(mén)前三包”落實(shí)；
3、結合鄭州市城市管理整治提升活動(dòng)及垃圾清運工作檢查，制定六階段治理方案，確保長(cháng)效機制；
�。ㄈ⿵娀鋵�(shí)、注重實(shí)效
1、工作開(kāi)展以來(lái)，結合質(zhì)監、安監共出動(dòng)200余人次，對轄區所有建筑工地進(jìn)行了4次大檢查，共檢查建筑工地190多個(gè)，檢查發(fā)現問(wèn)題120多個(gè)，檢查總建筑面積5956275，增加沖洗設備60多個(gè)。
2、確保全區各在建工地達到的出入口硬化及整潔、沖洗設施設置符合要求、垃圾渣土清運及時(shí)、施工現場(chǎng)周邊衛生狀況良好、工地整治氛圍濃厚的目標要求。
3、結合質(zhì)監、安監、辦事處加強日常對施工現場(chǎng)環(huán)境衛生的監管，把施工現場(chǎng)環(huán)境衛生檢查納入日常工程質(zhì)量安全監管，整治、管理、質(zhì)量安全監督三者緊密結合起來(lái)，形成齊抓共管、上下連動(dòng)的工作機制。
建筑工地年度總結11
根據建筑工地垃圾清運工作的統一要求，本著(zhù)積極搞好創(chuàng )衛工作，多措并舉，標本兼顧，集中整治的原則，經(jīng)過(guò)多次整治，我公司建筑施工現場(chǎng)環(huán)境面貌有了進(jìn)一步提高，現將工作情況總結如下：
�。ㄒ唬┥钊氚l(fā)動(dòng)，廣泛宣傳
充分利用周會(huì )及項目部班會(huì )，廣泛宣傳創(chuàng )建衛生城市、健康教育內容和要求，提高思想認識，加大輿論監督和群眾監督力度，宣傳先進(jìn)典型，曝光落后單位。充分依靠和發(fā)動(dòng)廣大施工人員參與文明衛生行動(dòng)，對存在的問(wèn)題認真進(jìn)行核查，督促落實(shí)整改。
�。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)、細化措施
根據市創(chuàng )衛辦及主管部門(mén)的要求，各建筑工地出入口硬化及整潔、設置沖洗設施，根據實(shí)際情況，制定了以下辦法：
1、項目部人員分包制，將所轄范圍內的施工現場(chǎng)、宿舍、廁所、辦公室等進(jìn)行人員分包，落實(shí)到人，確保及時(shí)整改；
2、項目部經(jīng)理確保項目單位在施工期間嚴格按照安全文明施工規范施工，確�！伴T(mén)前三包”落實(shí)；
3、結合創(chuàng )建衛生城市，現場(chǎng)垃圾必須做到“日產(chǎn)日清”，不留死角，確保長(cháng)效機制；
�。ㄈ⿵娀鋵�(shí)、注重實(shí)效
1、工作開(kāi)展以來(lái)，創(chuàng )衛領(lǐng)導小組對轄區所有建筑工地進(jìn)行了幾次大檢查，共檢查建筑工地5個(gè)，檢查也發(fā)現不少問(wèn)題，對照發(fā)現的問(wèn)題，隨時(shí)責令項目部經(jīng)理親自落實(shí)整改，保障了項目部創(chuàng )衛的實(shí)效性。
�。�、確保各建筑工地達到的出入口硬化及整潔、沖洗設施設置符合要求、垃圾渣土清運及時(shí)、施工現場(chǎng)周邊衛生狀況良好、工地整治氛圍濃厚的目標要求。
3、加大管理力度，始終把施工現場(chǎng)環(huán)境衛生檢查納入日常監管范圍，整治、管理、監督三者緊密結合起來(lái)，形成齊抓共管、上下連動(dòng)的工作機制。
建筑工地年度總結12
轉眼20xx年即將接近尾聲,回顧過(guò)去一年來(lái)，自從20xx年三月份我接手邯鄲市中心醫院項目工程以來(lái)，在公司領(lǐng)導和各部門(mén)的大力支持關(guān)懷下，憑借我項目管理團隊的自身辛勤的努力，克服了施工環(huán)境惡劣、項目工期緊、資金困難，供貨商堵門(mén)、施工隊不配合等諸多困難，順利完成了合同內各項施工任務(wù)�，F將本項目部工作情況匯總如下，總結過(guò)去，找出不足，為以后的施工積累更多經(jīng)驗。
目前為止，我項目部管理團隊擁有正式員工xx人，返聘人員1人;目前已完成施工面積為 90394㎡;開(kāi)工面積為：32080㎡;已完成產(chǎn)值：14792.58萬(wàn)元整;已收工程款：14100萬(wàn)元整;
截至20xx年7月底，我項目部完成了邯鄲市中心醫院的主體及二次結構工程合同內的各項施工任務(wù)，現在各精裝廠(chǎng)家已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，正在進(jìn)行后續的精裝工作。在我項目部保質(zhì)、保量、保安全的完成中心醫院1號樓工程合同內施工任務(wù)的情況下，業(yè)主考慮到我公司強大的施工能力、優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量、過(guò)硬的安全體系，在公司領(lǐng)導的全力支持和配合下，我項目部又承接了附屬用房工程、發(fā)熱門(mén)診工程、鋼結構工程、人防通廊工程、1號建筑物地下一、二層精裝工程。
近幾年來(lái),我公司所承接施工工程多數為外地工程,耗費大量的人力、物力、財力。外地施工條件十分艱苦，住的是活動(dòng)板房，吃的是大食堂，有時(shí)候忙起來(lái)，好幾個(gè)月都不能回家。在這里我所寫(xiě)工作環(huán)境的艱辛只不過(guò)是寥寥的幾個(gè)字，但飽含在這之間的辛苦是無(wú)法用簡(jiǎn)單的言語(yǔ)就可以概括和詮釋的，但是我們的員工從來(lái)沒(méi)有因為條件艱苦就退縮，沒(méi)有因為困難就降低工程建設的質(zhì)量標準和施工進(jìn)度，我項目部全體員工本著(zhù)用戶(hù)是上帝的原則，高標準嚴要求，狠抓過(guò)程控制。安全管理、文明施工都得到了業(yè)主的認可，同時(shí)為公司贏(yíng)得了良好的信譽(yù)。
我項目部在執行施工任務(wù)時(shí)都始終貫徹以下幾點(diǎn)，具體如下：
一、 積極進(jìn)行前期準備工作，為順利施工創(chuàng )造條件
在每道工序開(kāi)工前，我項目部人員都積極進(jìn)行施工前期準備工作，完成了臨時(shí)設施建設、臨時(shí)水、電的開(kāi)通等，為日后的施工創(chuàng )造了便利條件，不會(huì )因為這些耽誤了施工進(jìn)度，并且還積極配合甲方、監理單位開(kāi)展各項相應的準備工作。
二、 抓好工程質(zhì)量，保障工程質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)目標實(shí)現;
1、 明確質(zhì)量目標從管理人員做起。項目管理人員是項目質(zhì)量目標實(shí)現的具體指揮者，其首先要明確項目質(zhì)量目標的具體標準，要心中有底，指揮有數，這樣才能在各自的工作崗位上充分發(fā)揮優(yōu)勢，取長(cháng)補短，把實(shí)現項目質(zhì)量目標作為項目部的一項義不容辭的義務(wù)和責任，作到人盡其責。
2、 把項目質(zhì)量目標貫穿在分部分項工程施工工藝標準制定及具體實(shí)施中。在每一分部分項工程施工前，我項目部技術(shù)負責人都依據施工組織設計及圖紙的具體要求并結合現場(chǎng)的實(shí)際情況寫(xiě)出詳盡的有針對性、可操作性的施工技術(shù)交底。并書(shū)面交接到各施工班組組長(cháng)手中，最終監督落實(shí)到施工過(guò)程之中。
3、 輔助以相應的質(zhì)量管理制度做保障：我項目部用完善的質(zhì)量管理制度，約束各級施工人員的施工狀態(tài)和管理方法，而不僅僅是靠管理人員的即興要求來(lái)管理施工，讓所有現場(chǎng)施工人員都能明確制度，并在制度的指引下來(lái)完成工作，解決施工中的質(zhì)量問(wèn)題。制度不僅僅是規范施工的一種準繩，也是激勵創(chuàng )優(yōu)的一種動(dòng)力。
三、 重視安全生產(chǎn)，狠抓不松懈;
安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題，是工程順利進(jìn)行的有力保障。越是工期緊，任務(wù)重，越要重視安全工作。
我項目部每次在進(jìn)入施工現場(chǎng)開(kāi)始，就已經(jīng)把安全工作擺到日常議事日程上來(lái)，在安全生產(chǎn)上狠抓落實(shí)，加強培訓，認真檢查，踏踏實(shí)實(shí)的做好安全生產(chǎn)工作。包括業(yè)主的各分包單位，作為總包的我們也都一樣重視。和各分包單位負責安全的人員做好安全技術(shù)交底，簽安全協(xié)議。
一是加強組織領(lǐng)導建設，建立安全組織機構，建立安全生產(chǎn)保障體系，營(yíng)造一級對一級負責，層層抓安全，人人懂安全的安全生產(chǎn)氛圍，凝聚了“人人為我，我為人人”安全生產(chǎn)動(dòng)力。
二是健全安全生產(chǎn)規章制度，俗語(yǔ)說(shuō)的好，“沒(méi)有規矩就不成方圓”，所以我項目部制定了一系列的安全生產(chǎn)規章制度，對安全管理行為進(jìn)行規范，做到有法可依，有章可循。健全安全生產(chǎn)規章制度不是根本，根本是落實(shí)，才能發(fā)揮它的行為準則作用，我們在這方面做到鐵面無(wú)私，違反者必須受到相應的處罰。
三是加強施工安全檢查，安全檢查是一項綜合性的安全生產(chǎn)管理措施，是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)工作的主要手段，也是防止事故發(fā)生，減少因安全問(wèn)題而造成不必要損失的有效辦法。
四是加強施工人員的安全教育，強化工作在第一線(xiàn)施工人員的安全意識，我項目部定期組織施工人員安全教育大會(huì )，把安全風(fēng)險降低為零。保證安全，就是創(chuàng )收利潤。迄今為止，我項目部所承接邯鄲市中心醫院工程沒(méi)有出現重大安全事故，沒(méi)有出現違法、違紀問(wèn)題。以零傷亡的記錄向業(yè)主、向公司提交了一份滿(mǎn)意的答卷。
四、20xx年工作思路和目標
20xx年我項目部要深化管理，增強項目部管理能力，提高工程施工質(zhì)量，提高項目部競爭能力。以新管理、新思路謀求項目部的新發(fā)展。
1、認真落實(shí)公司的各項規章制度，落實(shí)各崗位職責制，獎罰分明，各司其職，各就各位。使項目部保持良好的運作狀態(tài)。
2、利用社會(huì )一切可利用的關(guān)系、渠道，開(kāi)拓市場(chǎng)，自找活源，利用一切可利用的條件大力宣傳公司的整體優(yōu)勢和整體實(shí)力，擴大公司影響力，形成固定的合作伙伴。
3、加強工地的施工質(zhì)量管理，派技術(shù)人員進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量監督，學(xué)習施工隊伍的先進(jìn)施工經(jīng)驗，保證工程質(zhì)量，在外省市樹(shù)立我公司形象和實(shí)力。
4、信譽(yù)和形象是每個(gè)企業(yè)的第一桶金。我項目部一定要把后續承接的如附屬用房、發(fā)熱門(mén)診、鋼結構、人防通道、1號樓地下一、二層精裝的工程項目在保證質(zhì)量和進(jìn)度，狠抓安全的前提下，出色的完成任務(wù)，向業(yè)主交付一份滿(mǎn)意的工程，為我公司樹(shù)立良好的企業(yè)信譽(yù)和形象。
回顧過(guò)去，雖然我項目部在以往的施工任務(wù)中，遇到了不少困難，但在公司領(lǐng)導及各部門(mén)的大力支持和關(guān)懷下、在我項目管理團隊的團結一致努力克服下我們都已經(jīng)一步一個(gè)腳印走了過(guò)來(lái)。在以后的工作中，我們要保持本項目部吃苦耐勞的優(yōu)良傳統，穩扎穩打，把所有工程的后續工作完善好，繼續為公司奉獻出自己熱情與激情!為公司的建設錦上添花!
建筑工地年度總結13
緊張的期末考試剛結束，我們土木系大三的學(xué)生又要開(kāi)始維持一個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習。還記得開(kāi)動(dòng)員大會(huì )的時(shí)候，我們是那么的起勁，認真的做著(zhù)筆記，老師講的“三看、二動(dòng)手、一學(xué)習工地管理技術(shù)”都記了下來(lái)，豪情滿(mǎn)志的準備去工地上大干一番，把所學(xué)到的東西都用上去。
回到家，拖親戚幫忙找了個(gè)實(shí)習單位——江陰利昌房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，現階段有兩了項目：一個(gè)項目馬上要結束了，另一個(gè)20號才開(kāi)工。叫我20號去新的項目部那，到時(shí)等電話(huà)。在家休息了一個(gè)星期問(wèn)問(wèn)同學(xué)都已經(jīng)開(kāi)始實(shí)習一個(gè)星期了。這時(shí)我的開(kāi)始有點(diǎn)焦慮了，新的項目開(kāi)工是主體開(kāi)工呢，還是開(kāi)始土方工程，學(xué)校要求要主體正在建的工程，電話(huà)也沒(méi)打來(lái)，越想越擔心。
等到20號我便有個(gè)人去了實(shí)習單位問(wèn)問(wèn)情況，找到了郭經(jīng)理便講明了來(lái)意，交流后決定讓我去快要建好的工程，雖說(shuō)快要建好但也能學(xué)到很多東西，我起初也很迷惑，都快建好了還能看到學(xué)到什么啊。下午便帶我來(lái)到了“利昌××城”，見(jiàn)到了項目經(jīng)理，幫我安排了一位師父，這便開(kāi)始了艱苦卻不乏有意義的實(shí)習。在去找單位的過(guò)程中，我學(xué)到了——機會(huì )是等不來(lái)了，要自己主動(dòng)去尋找的。
第一天我帶著(zhù)“馬上就要結束的工程有什么可看的疑問(wèn)”來(lái)到了××城。見(jiàn)到了我的師父楮工——一位很年輕、很負責、很專(zhuān)業(yè)知識扎實(shí)的工程師。畢業(yè)兩年就考到了國家二級建造師。帶我一起工地上轉了圈，仔細的講個(gè)一下工程的情況，這下我才知道原來(lái)在這里能看到學(xué)到不少的東西。
首先有基本建好的二期15棟住宅樓，就等分戶(hù)、竣工驗收了。而后就是我主要接觸到的一期的10棟住宅樓外加三個(gè)地下車(chē)庫，1#~8#主體已經(jīng)建成，陸續的在做外墻裝飾工程、門(mén)窗工程、內墻砌筑、防水工程等等，接著(zhù)有一期9#~10#號樓地下室鋼筋、模板、砼工程。最后是會(huì )所的樁基工程�？梢哉f(shuō)涉及到了方方面面。但一個(gè)月的時(shí)候畢竟有限，只能側重某些部分。
和師父翻了一篇實(shí)習任務(wù)書(shū)，看看實(shí)習內容和要求，知道了重點(diǎn)。師父也說(shuō)能學(xué)到上面的好幾項工作，譬如施工組織的編寫(xiě)可以好好的看看，工地例會(huì )，定位放線(xiàn)等等。但在實(shí)習的過(guò)程中也存在了一些問(wèn)題，其一，由于在甲方實(shí)習，有許多東西不用親臨現場(chǎng)，不用自己去做，這也使得我自己動(dòng)手的機會(huì )就少了，主要以看為主。其二，也是伴隨其一而產(chǎn)生的，由于師父工作崗位的定位，做為一名甲方代表，他需要對整個(gè)工程的每個(gè)環(huán)節都要很清楚，管的事就比較多。而我剛接觸工地須慢慢學(xué)起，一步一步來(lái)。每天跟著(zhù)他到處轉，對于一些近距離了解的東西也不是很多了。但是碰到不知道的部位，一些專(zhuān)業(yè)名詞我都會(huì )請教師父。
下面介紹一下我實(shí)習期間的工作情況。
第一，對工地的環(huán)境有所了解，包括實(shí)際的工作環(huán)境和人際環(huán)境，對于工作環(huán)境可以說(shuō)相當之艱苦，我去時(shí)，項目部的辦公室剛搬到二期前排的商品房做臨時(shí)使用，之間導致了辦公室內沒(méi)有避暑設施，特別是剛去的時(shí)候正好趕上高溫天氣，早上過(guò)去坐在辦公室里，幾分鐘便大汗淋漓，呆在外面都比里面涼快點(diǎn)。
這樣的環(huán)境也持續的20天，而后新辦公室建好搬過(guò)去，裝上了空調，但問(wèn)題又有了，辦公室離工地有一里多路，每天不只要走幾個(gè)來(lái)回。在人際方面短短的一個(gè)月卻讓我接觸到了不少人，就施工單位就見(jiàn)到了三四個(gè)項目部，從土建到道路再到綠化最后還有樁基項目部，監理更不用說(shuō)了，辦公室就在我們隔壁，算是處的比較熟的，其間還接觸到了房管部門(mén)、質(zhì)量檢查部門(mén)、各分包單位的老板、公司的領(lǐng)導等等。
第二，看，來(lái)到工地看的東西實(shí)在是太多了，感覺(jué)每個(gè)地方都值得你好好的看看，老師也說(shuō)了要“三看”，圖紙是必不可少的，拿了一本一期5#樓的施工圖翻開(kāi)看了起來(lái)，師父叫我先重點(diǎn)看建筑設計施工說(shuō)明和結構說(shuō)明，確實(shí)里面有很多的東西需要你記住的，特別是結構說(shuō)明里面，建筑構造做法表、鋼筋的使用，錨固等等。而后看平、立、剖圖對房間的開(kāi)間，進(jìn)深，高度有所了解，在大腦里形成立體圖。
但在看結構圖時(shí)就遇到了困難，結構平法圖是個(gè)陌生的概念，剪力墻、柱、梁、板的鋼筋標注完全看不懂，師父介紹我去買(mǎi)了幾本圖集后，慢慢的琢磨起來(lái)，不明白的地方就問(wèn)。有時(shí)自己拿著(zhù)圖紙去現場(chǎng)對鋼筋�，F在可以說(shuō)平法已經(jīng)沒(méi)什么大問(wèn)題了。
建筑工地年度總結14
1、開(kāi)會(huì )：
由于領(lǐng)導決定每周三下午15:00大家相聚我們超山項目部會(huì )議室，我覺(jué)得每周會(huì )議不僅是建立制度和培訓的學(xué)習，更加是增加我們的意識，會(huì )議使我們從開(kāi)始的陌生到慢慢地熟悉，我深有體會(huì )。領(lǐng)導以演講式的告訴大家時(shí)刻認真工作，大家認真工作都是為了我們這個(gè)項目，每次會(huì )議都讓大家對工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量一個(gè)全面的認識，我個(gè)人覺(jué)得開(kāi)會(huì )是我認真學(xué)習的一個(gè)過(guò)程，學(xué)會(huì )團結，學(xué)會(huì )寬容。
2、編制每周計劃：
根據項目部的安排，項目部每周的進(jìn)度計劃由我進(jìn)行編制，這也是學(xué)習的一個(gè)舉足輕重的機會(huì )，因為編制計劃不但是考驗我個(gè)人語(yǔ)言組織能力和細心的培養，且增加對工程進(jìn)度的更深了解，所以不斷地加強實(shí)踐訓練和自己認識，才能更多地掌握相關(guān)知識的投入工作。
3、每天的施工日志：
施工日志是一個(gè)技術(shù)員成長(cháng)的重要環(huán)節之一，施工日志不僅僅是語(yǔ)言組織能力、現場(chǎng)了解程度的加深，對我來(lái)說(shuō)也是一種能力的培養，更使我對目前九棟樓每一步的細節變化都了如指掌，由于我剛畢業(yè)，沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗，對現場(chǎng)進(jìn)度很多至觀(guān)重要的環(huán)節都處于朦朧狀態(tài)，這個(gè)時(shí)候只有借助圖紙來(lái)了解，迫使看圖紙，這也是我成長(cháng)的一個(gè)重要過(guò)程。
4、工程技術(shù)部：
我們部門(mén)有三人，一是孫部長(cháng)、二是資料員邢姐、三就是我，辦公室是我學(xué)習最優(yōu)先的地方，不管交際、工作范圍，使我交際及成長(cháng)因此得以極大地擴展。
現在時(shí)間悄然已過(guò)去四個(gè)月有余，回首四個(gè)月的工作，我一帆風(fēng)順過(guò)，也有曾經(jīng)迷茫過(guò)，但無(wú)論怎樣一定要堅持著(zhù)，堅持就是勝利�，F在回頭看看我個(gè)人所獲得的知識，那種努力過(guò)后的感覺(jué)，只有經(jīng)歷的人才會(huì )明白，工作雖然現在得不到什么實(shí)際東西，但是我所學(xué)到的東西在以后的人生路會(huì )受益匪淺，所以我要踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件事，更好地為項目服務(wù)。
我既然選擇開(kāi)始就不會(huì )輕易結束，既然來(lái)到十七冶，我就會(huì )全力付出，無(wú)論遇到什么，我都會(huì )堅持。我都會(huì )懷著(zhù)最初的激情堅持下去，因為我始終相信“沒(méi)有比腳更遠的路，沒(méi)有比人更高的山”。
離開(kāi)校園，我會(huì )更加自豪，滿(mǎn)懷信心，更好的履行員工的職責，為項目服務(wù)，無(wú)論風(fēng)雨兼程我都會(huì )和你們團結一心，把超山項目做好，當然也更加期望在即將新的一年有新的開(kāi)始，新的進(jìn)步，新的目標，以嶄新的面貌來(lái)迎接新的挑戰。
建筑工地年度總結15
xx年，是我公司在建設公司領(lǐng)導下不畏困難，大刀闊斧進(jìn)行人事改革的一年，也是我公司全面總結以往的經(jīng)驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年，更是我公司在面對金融危機下不斷萎縮的市場(chǎng)在寒冬中不懈地打基礎、練內功、強管理、謀發(fā)展，為盡快實(shí)現脫困走上發(fā)展之路的關(guān)鍵性一年。
一年來(lái)，我公司緊跟建設公司的發(fā)展步伐，按照年初職代會(huì )暨生產(chǎn)工作會(huì )議的精神，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項工作，使我公司的人事改革、經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量安全、黨的建設以及隊伍穩定等各項工作都有了良好的開(kāi)端。
一、各項指標完成情況
今年，公司共完成國內：企業(yè)總產(chǎn)值10200萬(wàn)元，其中：完成自找任務(wù)2500萬(wàn)元;完成國外產(chǎn)值：13000萬(wàn)元;
全年減員42人：其中：解除勞動(dòng)合同22人;辦理退休15人;調出公司：5人;分流輸送到其他單位或項目部57人。
全年工亡率為0;工傷重傷率億元產(chǎn)值≤0.4(重傷事故為0);工傷傷亡率≤2(輕傷一起，與2010年相比下降50%);全年無(wú)新增職業(yè)病人;機械事故率為0;交通事故為0;特種人員體檢覆蓋率未達標;環(huán)境污染事故為0;各項環(huán)保指標全部達標。
二、認真貫徹職代會(huì )精神，全面落實(shí)各項工作要求
公司年初召開(kāi)的職代會(huì )暨生產(chǎn)工作會(huì )議，對今年的工作進(jìn)行了詳細部署和安排，提出了“圍繞一個(gè)目標、抓好兩個(gè)建設、解決三個(gè)問(wèn)題、推動(dòng)四個(gè)提升”的2010年工作思路。一年來(lái)，我們圍繞“建立高效、精干的員工隊伍，重塑土建王牌軍形象，全面完成全年施工生產(chǎn)任務(wù)”的目標，不斷加強公司兩級領(lǐng)導班子建設，切實(shí)利用人事改革的契機，抓好人才隊伍的建設，一是基本上解決了對公司發(fā)展信心不足的問(wèn)題，廣大員工在今年任務(wù)極度不飽滿(mǎn)的困難面前，不氣餒、不泄氣，充分用好建設公司給予我們的減負政策，尋求主動(dòng)、苦練內功，加快改革步伐，積極做好準備;
二是在彭州項目工程中，不斷克服這樣或者那樣的困難，基本解決了我們在項目管理中管理粗放的問(wèn)題，為下一步不斷提高項目管理水平，努力化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險進(jìn)行了有益的探索;為了經(jīng)營(yíng)部生存空間，公司今年還成立了機電工程處;三是解決了合同及資料的管理不夠細致的問(wèn)題，針對過(guò)去合同管理上存在的不足，不斷加強對合同的監督和落實(shí)，使合同管理貫穿于從草擬到簽訂、履行的全過(guò)程，保證合同目標的實(shí)現，防范合同的風(fēng)險。并且，公司還整合了資料室，提要求、明目標，文書(shū)檔案和生產(chǎn)技術(shù)檔案并為資料室實(shí)現一體化管理。
三、努力干好在手項目，不斷拓展生存空間
1、彭州災后重建項目：該項目是公司20xx年重點(diǎn)建設項目，汶川地震后，彭州被國家劃為十個(gè)極重災區之一，災后重建任務(wù)非常繁重。彭州市xxx等四鎮政策性安置房建設項目工期150天，建筑面積30000平米，建設地點(diǎn)分布在彭州市xx鎮xx村、xxx鎮xx村、xx鎮xx村、xx鎮xx路等地方，四個(gè)施工點(diǎn)相距有120公里，公司項目部針對此工程分布廣、條件差、現場(chǎng)“三通一平”沒(méi)有完成、協(xié)調難等情況下，立即開(kāi)始了項目部的組建工作。針對該工程為災后重建項目，具有其特殊性，沒(méi)有施工用電、用水，沒(méi)有施工道路等困難，項目部積極配合業(yè)主解決完成這些工作。雖然6月25日項目部就進(jìn)場(chǎng)，但是由于業(yè)主方的原因，工程實(shí)際開(kāi)工時(shí)間滯后，工期緊、任務(wù)重、責任大，在工程開(kāi)工以后，項目部嚴格
控制施工質(zhì)量，強化安全措施，在施工過(guò)程中，管理做到細化，責任做到落實(shí)，進(jìn)度天天檢查，跟不上就采取措施。所以雖然該工程有諸多困難，但是通過(guò)全體干部職工的共同努力，到現在為止整個(gè)工程已經(jīng)完成工作量1000多萬(wàn)。xxx、xx兩鎮9月10開(kāi)工，建筑面積1x平米，現主體結構已經(jīng)完成，受到了業(yè)主方的認同和好評。后期xxx10月20曰、xx10月29日兩鎮相繼開(kāi)工，正在緊張有序地進(jìn)行基礎和結構施工。其建筑面積為18000平米。為確保整個(gè)工程的順利交付，項目部發(fā)揚“艱苦奮斗，追求卓越”的鐵軍精神，在項目建設中，講誠信、講質(zhì)量、講安全、講文明施工，決心優(yōu)質(zhì)、高速完成建設任務(wù)，為災區人民交上一份滿(mǎn)意的答卷。
2、瑞麗工程處：在市場(chǎng)競爭激烈遠離公司的情況下，工程處不等不靠、積極主動(dòng)四處找活，憑借著(zhù)良好的信譽(yù)和踏實(shí)的作風(fēng)先后承擔了瑞麗畹町木薯淀粉廠(chǎng)土建及鋼構工程，完成工作量xxx余萬(wàn)元，建筑面積約4000平米;騰沖雷華賓館改造工程土建及鋼構工程，完成工作量約xx萬(wàn)元;海關(guān)犬基地食堂改造裝飾及水電工程，完成工作量xx萬(wàn)元;姐告xxx倉庫土建及鋼構工程，完成工作量37.5萬(wàn)元;姐告xx市場(chǎng)三層改建工程，完成工作量25萬(wàn)，建筑面積約1100平米等項目工程。
20xx年，瑞麗工程處完成產(chǎn)值約xxx萬(wàn)元，實(shí)現利潤約xx萬(wàn)元，上繳國家各項稅收15萬(wàn)余元，支付職工工資：x元，人均x元。支付上繳公司各項社保費用：61992.21元，其中建筑公司分攤社保費用：x元，支付上繳公司住房公積金：x元。
3、成都工程處：20xx年，成都工程處在全體員工的共同努力下，共完成xx萬(wàn)元的產(chǎn)值。其中：廣東xx噴煤系統約1500萬(wàn)元(該項目己全面完工，正在辦理結算。);江西xx鋼絞線(xiàn)擴產(chǎn)工程約1600萬(wàn)元(該項目己進(jìn)入終審階段，初審約1630萬(wàn)元);德陽(yáng)xx電爐工程約600萬(wàn)元(該項目已完工進(jìn)入辦理結算階段)。
建筑工地年度總結16
這個(gè)20xx年的日歷已悄然翻過(guò)，伴隨著(zhù)時(shí)代前進(jìn)的步伐，回首自己一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程，我作出如下個(gè)人工作總結：
一、務(wù)實(shí)工作，自己加壓
今年我在xx分公司實(shí)習工作，作為一名行管人員，我能夠負職責的心態(tài)完成領(lǐng)導部署的各項任務(wù)。由于工作經(jīng)驗缺乏，我平時(shí)注意自己加壓，利用好時(shí)間多看建筑行業(yè)知識書(shū)籍，多向業(yè)務(wù)精的同事請教。
二、正視不足，以期完美
“用心工作、踏實(shí)做人”，一向是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，工作沒(méi)大的起色，也沒(méi)大的失誤，平庸的業(yè)績(jì)使我更清醒地看到了自身存在的問(wèn)題：
一是會(huì )計業(yè)務(wù)知識水平亟待提高。
二是工作情緒波動(dòng)大，有些懶散。
三、工作體會(huì )
今年是我再xx的第一個(gè)年頭，在基層工作的這一年，我感受頗深：“僅有學(xué)才明白”我剛來(lái)的時(shí)候我們的姜工讓我計算工程量，對于我來(lái)說(shuō)是第一次，我感覺(jué)有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)驚喜。經(jīng)過(guò)我不斷的請教最終完成了我第一份答卷，此后在四號樓主體施工過(guò)程中我分別計算了混凝土工程量，模板工程量，輕質(zhì)隔墻。
四、工作打算
總結過(guò)去是為了更好地應對未來(lái)。對今后的工作，我給自己提出如下打算：
一是想從事預算，因為我對預算很感興趣，也相信公司給我一次機會(huì )，如果給我機會(huì )我必須會(huì )盡心盡責的完成每一項任務(wù)。
二是自己解壓，調整心態(tài)，創(chuàng )新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自己調適，把控進(jìn)取樂(lè )觀(guān)情緒的方向，時(shí)刻以飽滿(mǎn)的熱情迎接每一天的工作和挑戰。僅有不斷在思維上求創(chuàng )新，工作才能出亮點(diǎn)。
歲月無(wú)聲，步履永恒。我邁過(guò)一道道坎走向明天，只要認認真真踏踏實(shí)實(shí)的工作，我想我的明天定將更完美。
建筑工地年度總結17
光陰似箭，轉眼20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲，在張家口分公司工作兩年半的時(shí)間里，自身各個(gè)方面都有長(cháng)足的進(jìn)步，現在我將我的主要工作情況向領(lǐng)導匯報如下：
一、工作情況：
參加工作以來(lái)，時(shí)刻對自己的工作充滿(mǎn)激情，始終堅持以一個(gè)合格工程人員的標準要求自己；服從組織分配，盡職盡責，吃苦在前，認真完成領(lǐng)導交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，不斷追求技術(shù)業(yè)務(wù)水平提高與加強思想道德素質(zhì)修養，在工作與生活中不斷鍛煉和提高自己，讓自己作一個(gè)名副其實(shí)的河北建設人。在這一年里，參與了張家口市主城區清水河水環(huán)境治理三期工程和張家口市察北風(fēng)電基礎的施工。清水河工程總長(cháng)度587.0米，工程包括河道清淤、防滲襯砌工程、截流管道工程、蓄水構筑物土建工程、工業(yè)橋加固5部分，察北風(fēng)電包括道路施工、基礎開(kāi)挖、基礎底部鋼筋、基礎環(huán)吊裝調平、基礎頂部鋼筋、模板安裝、基礎澆注、防腐防水處理、基礎回填、場(chǎng)地平整。兩項工程都面臨著(zhù)工期緊，工作量大，其中清水河工程共完成混凝土澆筑量2.76萬(wàn)立方米。土方開(kāi)挖18萬(wàn)多立方米，其中外運16.5萬(wàn)立方米。鋼筋制作、綁扎780噸。模板支設面積2.7萬(wàn)平方米。察北風(fēng)電完成土石方開(kāi)挖4.2萬(wàn)多立方米、鋼筋綁扎1848噸、混凝土20528立方米。
工作內容
1、管理現場(chǎng)施工，并且跟班檢查班組各分項工程的操作程序和施工質(zhì)量。
2、協(xié)調各方面關(guān)系，以安全第一、質(zhì)量第二、造價(jià)第三的原則推進(jìn)工程進(jìn)度，并負責現場(chǎng)安全文明施工工作。
3、按照施工規范、規程、標準和施工圖，定期向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，確保工程有序進(jìn)行。
4、按照合同規定及時(shí)報量，對變更和現場(chǎng)簽證及時(shí)處理和簽字。
5、重視對資料的管理，做到“資料預控”，掌握各階段資料收集的范圍及內容，加強了資料和現場(chǎng)的聯(lián)系。
二、工作總結和工作心得：
�、�、作為張家口公司一員公司利益高于一切。
�、�、工作態(tài)度：沒(méi)有任何理由，結果決定一切；要充分挖掘潛力，調動(dòng)各方面力量協(xié)助你完成工作目標。
�、�、要會(huì )協(xié)調處理各種關(guān)系，施工過(guò)程中涉及到很多單位，涉及到很多復雜關(guān)系,既要學(xué)會(huì )配合也要學(xué)會(huì )利用。
�、�、項目部人員相互配合，互相幫助也是順利完成工作的前提。如察北風(fēng)電有人去工地，有人整理資料，手頭沒(méi)工作的人便主動(dòng)去做飯。晚上回到宿舍一起討論今天工地上的事情和明天要做的事情。氣氛融洽既能減輕工作壓力也能使工作順利完成。
�、�、工地上積極幫助新員工適應環(huán)境和提高工作能力。新員工剛剛離開(kāi)學(xué)校，到偏遠的地方施工新鮮感會(huì )逐漸消弱，工作量大且單一，預期和理想差別大時(shí)會(huì )有挫敗感，不僅僅要在工作上把自己的經(jīng)驗交給他們，生活上也要相互幫助，使項目部溫馨如家。
�、�、懂得了奉獻，這種奉獻不是純粹的利益和金錢(qián)，是對公司對自己的一種責任感，項目經(jīng)理胡海洋這點(diǎn)上給我們作出了很好的榜樣，結婚不到10天就馬不停蹄趕往現場(chǎng)，幾個(gè)月后妻子有了身孕一次沒(méi)有回過(guò)家直到工程結束。
�、�、當涉及到工程的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，堅決要對各種包工頭下達“死命令”不能含糊。
�、�、從杭州地鐵塌陷得到的一點(diǎn)啟發(fā)：工人三級安全教育、入場(chǎng)考試、班組班前班后活動(dòng)還有安全檢查、安全防護十分重要。如果這些沒(méi)作好，一旦發(fā)生事故責任首先定義為管理責任。如果上訴文明安全施工標志、安全防護等都做的很好，出了事故便定義為違章操作。責任和性質(zhì)就截然不同了。
三、工作進(jìn)步和缺點(diǎn)方面：
1、工作進(jìn)步：
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步。
2、存在的缺點(diǎn)：
�、�、對文明施工及要求認識不足，文明施工在整個(gè)施工過(guò)程中力度不夠。
�、�、對安全教育缺乏直觀(guān)認識且重視不夠，技術(shù)交底尤其是對每個(gè)工人的技術(shù)安全交底沒(méi)有做，此項是今后工程中需要加強提高的。③、項目部對分包隊伍權利微弱，項目部無(wú)法行使應有職權，導致遇而不見(jiàn)、見(jiàn)而不說(shuō)、說(shuō)而不聽(tīng)。有著(zhù)同屬一條船的思想，所以出現質(zhì)量、安全隱患和問(wèn)題時(shí)往往包庇，然后討好監理大事化小，而不對事故分包方采取嚴肅處理。對于分包隊伍以后的工程中建議：項目部有時(shí)應充當業(yè)主，有時(shí)應充當監理，有時(shí)要充當兄弟朋友。
�、�、對問(wèn)題或事故沒(méi)有遇見(jiàn)性，對主要施工步驟和主控項目重視不夠，只是知道其重要性沒(méi)有親自去做親自去看。
總結一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。個(gè)別工作思路方法還不成熟，需要進(jìn)一步加強這一方面的努力學(xué)習。
四、二0xx年瞻望：
辭舊迎新，在總結本年工作的同時(shí)，針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱等問(wèn)題，我對20xx年工作也提出了初步設想：
1、繼續加強理論學(xué)習，樹(shù)立“學(xué)習是第一位任務(wù)”的觀(guān)念。
2、繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習，在工地上多學(xué)多問(wèn)在公司多向前輩請教，強化業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)知識，使工作再上新臺階。
3、堅持進(jìn)取的理念和工作方法，做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的統一。
五、強化奉獻意識，努力營(yíng)造“工作第一，團結第一，項目如家”的精神氛圍。
隨著(zhù)公司日漸的發(fā)展，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為張家口公司做出自己應有的貢獻！相信張家口分公司20xx年將更加輝煌！
建筑工地年度總結18
一、質(zhì)量振興工作及取得的成效
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，健全完善機構。
及時(shí)調整成立了一把手任組長(cháng)的質(zhì)量振興工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，負責質(zhì)量振興工作的組織協(xié)調、指導監督和考核檢查等工作。并安排專(zhuān)人處理日常工作。把質(zhì)量工作納入局干部工作目標管理責任書(shū)考核。據內部召開(kāi)會(huì )議定期研究質(zhì)量工作并及時(shí)解決疑難問(wèn)題。同時(shí)，結合工業(yè)企業(yè)實(shí)際，制定下發(fā)了《高臺縣工業(yè)和信息化局關(guān)于印發(fā)xx年質(zhì)量振興工作計劃》（高工信發(fā)[xx]35號），明確了指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、主要措施。
�。ǘ⿵娀ぷ鞔胧�，工作落實(shí)到位。
1、強化監管抓效益，運行質(zhì)量穩步提升。狠抓企業(yè)運行調控和協(xié)調服務(wù)，加大對企業(yè)運行的監測和調控，通過(guò)深入企業(yè)調研、召開(kāi)企業(yè)現場(chǎng)辦公會(huì )議等措施，加強對重點(diǎn)行業(yè)和龍頭企業(yè)的跟蹤監測和走訪(fǎng)調研，對全縣主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、價(jià)格變動(dòng)等經(jīng)濟運行情況進(jìn)行全面的監測和匯總分析，積極協(xié)調解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中涉及的電力供應、原材料供應等一些困難和問(wèn)題。充分利用“政企信息化平臺”，加強對企業(yè)的指導聯(lián)系，及時(shí)傳達落實(shí)上級有關(guān)政策，對水、電、煤、油、氣、運輸、用工等生產(chǎn)要素進(jìn)行協(xié)調調度，有力的促進(jìn)了工業(yè)企業(yè)健康快速發(fā)展。立足現有企業(yè)，認真抓好企業(yè)成長(cháng)工程，通過(guò)技術(shù)改造、質(zhì)量提升、品牌戰略和資金扶持等措施，幫助企業(yè)擴大生產(chǎn)規模，提升經(jīng)濟效益，推動(dòng)企業(yè)跨入規上企業(yè)行列。目前，博峰肥牛公司、方正塑業(yè)公司、恒泰新型節能建材公司3戶(hù)企業(yè)已成長(cháng)為規模以上企業(yè)，并納入國家規模以上企業(yè)名庫，使我縣的規模以上工業(yè)企業(yè)達到24戶(hù)，實(shí)現了工業(yè)經(jīng)濟總量擴張和質(zhì)量提高。元至8月份，全縣工業(yè)企業(yè)完成增加值6.9億元，同比增長(cháng)18.7%。其中：24戶(hù)規模以上工業(yè)企業(yè)完成增加值.。6億元，同比增長(cháng)21.9 %。預計12月，預計完成工業(yè)增加值12。89億元，同比增長(cháng)23%；規模以上工業(yè)增加值9億元，同比增長(cháng)25%。
2、加強企業(yè)服務(wù)，挖潛改造增活力。切實(shí)做好企業(yè)質(zhì)量振興工作，把工作落到實(shí)處，每月對重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟指標和工業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行統計，加強企業(yè)經(jīng)濟運行和產(chǎn)品質(zhì)量管理，建立企業(yè)質(zhì)量檔案，做好分類(lèi)指導，有的放矢的開(kāi)展好服務(wù)企業(yè)工作。重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量合格率達到100%，中小企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量合格率達到85%以上，產(chǎn)品執行標準覆蓋率達到98%以上。并大力引導企業(yè)開(kāi)展iSo9000、iSo9001、iSo14000質(zhì)量認證工作，進(jìn)一步加強企業(yè)質(zhì)量體系建設，增強產(chǎn)品在國內和國際市場(chǎng)上的競爭力。同時(shí)，加強對企業(yè)的政策扶持、產(chǎn)業(yè)引導和信貸支持，引導企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新和技術(shù)引進(jìn)，加快企業(yè)技術(shù)改造步伐，狠抓產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品鞏固提高和升級換代，實(shí)現工業(yè)經(jīng)濟的總量擴張和質(zhì)量提高，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。安泰硅塑復合材料有限責任公司生產(chǎn)的農田廢舊地膜回收再利用技術(shù)系列產(chǎn)業(yè)化新技術(shù)，已申請相關(guān)部門(mén)的鑒定，其中的模壓組合式立體花柱、已申請專(zhuān)利。
3、優(yōu)化環(huán)境抓項目，發(fā)展基礎不斷夯實(shí)。為了嚴格市場(chǎng)監管體系，深入推進(jìn)行政審批制度改革，在政務(wù)大廳設立辦公窗口，建立完善了重點(diǎn)工作項目審批服務(wù)體系，實(shí)行“一條龍”、“一站式”服務(wù)，方便群眾辦事。大力推進(jìn)誠信體系建設，著(zhù)力營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)環(huán)境，保證現有企業(yè)的正常生產(chǎn)。年初篩選確定各類(lèi)工業(yè)項目39個(gè)（億元以上項目18個(gè)，千萬(wàn)元以上項目21個(gè)），計劃總投資138億元，當年計劃投資66.2億元。其中：新建工業(yè)項目21個(gè)，總投資78.5億元，當年計劃投資485億元。預計完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資16.5億元，同比增長(cháng)45%。新建工業(yè)項目11項，已完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資3億元，預計年底完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資3.5億元。續建項目完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資12.4億元，預計年底完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資13億元。金蘋(píng)果種業(yè)公司種子加工廠(chǎng)建設、會(huì )海礦業(yè)公司砂鐵磁選、澳泰商品混凝土有限公司年產(chǎn)40萬(wàn)立方米商品混凝土攪拌站建設、旺達綠禾肥業(yè)公司15萬(wàn)噸肥料4個(gè)項目已建成。華浩環(huán)保能源公司20兆瓦光伏發(fā)電、知非實(shí)業(yè)公司年產(chǎn)300萬(wàn)平方米新型節能環(huán)保建筑材料、甘肅金明生物科技公司食品精深加工等11個(gè)項目已開(kāi)工建設。匯能公司50兆瓦光伏發(fā)電、高山新能源公司40兆瓦光伏發(fā)電、凱迪綠色能源開(kāi)發(fā)公司生物質(zhì)能發(fā)電等6個(gè)項目正在做開(kāi)工前的準備工作；續建項目12個(gè)，總投資32.5億元，當年計劃投資17.6億元，其中：聚合熱力公司城市氣化工程、潤民生物公司10萬(wàn)噸高麥芽糖漿循環(huán)利用、天鴻生化公司4.2億毫升免疫馬血清生產(chǎn)等8個(gè)項目已開(kāi)工建設；目前正在開(kāi)展前期工作或對接洽談的項目6個(gè)，計劃總投資26.9億元。分別是：陜西春秋莊園農業(yè)科技有限公司葡萄酒莊及基地建設項目、江蘇中海集團鐵砂精選鑄造項目、晉昌源煤業(yè)有限公司lnG焦爐煤氣�？ɡ弥迫√烊粴忭椖�、晉昌源煤業(yè)有限公司物流園建設一期項目、中鹽甘肅分公司新能源公司年產(chǎn)2萬(wàn)噸無(wú)水氫氟酸項目、中鹽甘肅高臺鹽化公司年產(chǎn)3萬(wàn)噸純堿水玻璃項目和年產(chǎn)2萬(wàn)噸硅膠生產(chǎn)線(xiàn)項目。
積極推進(jìn)新能源項目建設。光伏發(fā)電項目現已取得路條460兆瓦，其中一期工程計劃裝機容量430兆瓦，已取得路條280兆瓦，項目建設占地26平方公里，分別由甘肅匯能、山東大海、上海航天、浙江正泰、上海環(huán)保橋5家新能源企業(yè)建設，總投資42億元。其中上海航天和浙江正泰已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電。二期工程計劃裝機容量1500兆瓦，已取得路條180兆瓦，項目建設占地53平方公里，由安徽惠德、吉林能源交通等3家新能源企業(yè)建設，目前正在辦理前期相關(guān)手續。
4、推進(jìn)現代企業(yè)制度的建立，提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。全縣24戶(hù)規模以上企業(yè)中，中化番茄制品公司生產(chǎn)的高濃度番茄醬、祁連葡萄酒業(yè)公司生產(chǎn)的葡萄酒等產(chǎn)品已達到國際標準，冰白葡萄酒獲國際金獎，同時(shí)，祁連傳奇葡萄酒已成功出口日本，成為全省葡萄酒行業(yè)產(chǎn)品出口第一家。使企業(yè)質(zhì)量體系建設提高到了新的水平，企業(yè)管理水平也相應提升。與此同時(shí)，甘肅祁連葡萄酒業(yè)有限責任公司的干紅，干白，冰紅，冰白四個(gè)系列50多個(gè)品種，榮獲甘肅省著(zhù)名商標“祁連傳奇”稱(chēng)號；高臺縣桑大叔面業(yè)食品有限責任公司高筋粉，特筋粉，拉面系列，饅頭系列等榮獲甘肅省“桑大叔” 著(zhù)名商標稱(chēng)號；高臺縣廚老大調味食品廠(chǎng)的醬油、食醋；番茄醬，辣椒醬等產(chǎn)品獲得甘肅省著(zhù)名商標稱(chēng)號；
5。落實(shí)政策，加強指導，全力整治“三高”企業(yè)。今年以來(lái)，對產(chǎn)能落后旺達綠和肥業(yè)公司，和恒升脫水蔬菜公司進(jìn)行淘汰目前文件上報省財政廳工信委并通過(guò)實(shí)地審查驗收。將高臺縣紅磚廠(chǎng)、高臺縣稻花香面業(yè)加工有限責任公司、高臺縣興盛綜合加工有限責任公司、高臺縣宏成建材廠(chǎng)和高臺縣雪琪爾食品開(kāi)發(fā)有限責任公司列入xx年計劃關(guān)閉小企業(yè)計劃，現在正在申報補助資金。進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)轉型升級。從全縣質(zhì)量振興工作整體情況看，雖取得了一定成績(jì)，但也還存在一些不容忽視的困難和問(wèn)題。一是生產(chǎn)成本增加，企業(yè)利潤空間壓縮。受原材料、能源價(jià)格上漲和市場(chǎng)需求等因素影響，企業(yè)盈利水平下降。尤為突出的是中化番茄制品公司、祁連葡萄酒業(yè)公司、鹽化公司硫化堿廠(chǎng)等企業(yè)。二是農副產(chǎn)品原料供應短缺，制約了農產(chǎn)品加工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。我縣一半以上的農產(chǎn)品加工企業(yè)由于受原料供應影響，不能滿(mǎn)負荷生產(chǎn)，產(chǎn)量達不到設計生產(chǎn)能力。如振羽雁業(yè)公司設計年加工屠宰大雁100萬(wàn)羽，去年只屠宰加工大雁3.6萬(wàn)羽；高臺中化番茄制品公司今年落實(shí)番茄種植面積8392畝，僅占計劃的24%，原料缺口較大，將直接影響企業(yè)今年的生產(chǎn)。三是項目建設用地審批難，新上項目不能及時(shí)開(kāi)工。新建項目用地審批手續從項目選址、土地預審到報批手續辦理最快需要3個(gè)月，審批時(shí)間長(cháng)，程序多，再加上地災、勘界、壓礦、立項、初設等部分手續需要請專(zhuān)家評估或到省、市辦理審批，在一定程度上影響了項目業(yè)主的信心和建設進(jìn)度，在滿(mǎn)足客商項目建設需求的情況下，招商引資困難重重，項目用地審批和企業(yè)及時(shí)開(kāi)工的矛盾還未合理解決。
二、20××年工作思路和要點(diǎn)
一是進(jìn)一步加強企業(yè)管理與指導服務(wù)。積極幫助拓市場(chǎng)，創(chuàng )品牌，增強市場(chǎng)競爭力，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。積極培育發(fā)展光電、風(fēng)電等新型能源項目，認真貫徹落實(shí)好產(chǎn)業(yè)政策，積極爭取國家對新能源發(fā)展的項目資金，幫助企業(yè)謀劃一批節能減排、循環(huán)經(jīng)濟、技術(shù)創(chuàng )新和技術(shù)改造項目，增強企業(yè)經(jīng)濟運行的質(zhì)量與效益。
二是引導企業(yè)加強內部管理、開(kāi)展技術(shù)進(jìn)步工作。推進(jìn)現代企業(yè)質(zhì)量管理制度建立，加強質(zhì)量監控、調整營(yíng)銷(xiāo)策略，提高生產(chǎn)效率。切實(shí)做好新建的太陽(yáng)能光伏發(fā)電、城市氣化、麥芽糖等重大項目的跟蹤服務(wù)，協(xié)調解決具體問(wèn)題，使其盡快建成投產(chǎn)。
三是引導企業(yè)把品牌建設與企業(yè)發(fā)展規劃緊密結合起來(lái)。把培育自主品牌作為一項戰略性措施來(lái)抓，集中力量培育、宣傳、保護、扶持和發(fā)展一批具有較高市場(chǎng)知名度和占有率的名牌產(chǎn)品和知名商標，推薦爭創(chuàng )1—2個(gè)全省和國家知名品牌。采取多種形式宣傳質(zhì)量振興活動(dòng)，營(yíng)造良好環(huán)境和氛圍。
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