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護理質(zhì)管員年度總結(通用12篇)
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?以下是小編幫大家整理的護理質(zhì)管員年度總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
護理質(zhì)管員年度總結 1
20xx年在護理部及科護士長(cháng)的領(lǐng)導下及科主任的指導下,在全科護士的辛勤工作下,取得了各方面的進(jìn)步與發(fā)展,現總結如下:
自開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來(lái),本科根據優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)總的指導思想,認真學(xué)習各項文件要求,并制定及修訂了一系列的制度:如:責任護士應聘細則、崗位職責的修訂、考評制度等,加大和細化對護理人員的考核,真正落實(shí)醫院規范化管理的要求,以保證護理質(zhì)量和安全。規范病區管理,爭創(chuàng )一流護理質(zhì)量。組織大家學(xué)習護理質(zhì)量標準內容,并給每位護士分管護理質(zhì)量包管的項目,每月她們嚴格執行護理質(zhì)量標準,通過(guò)質(zhì)量自查,積極發(fā)揮護士的主觀(guān)能動(dòng)性。另外,對于自查及護理部和質(zhì)控組查的問(wèn)題,每月在質(zhì)量分析和討論會(huì )上進(jìn)行分析并提出整改措施,不斷提高護理質(zhì)量。在日常工作中,護理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的.服務(wù)宗旨,設身處地為病人著(zhù)想,真誠地對待每一位病人,充分地把優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)貫穿在臨床護理工作中。
重視安全工作,落實(shí)到實(shí)際工作中。護理安全工作應長(cháng)抓不懈,層層把關(guān),切實(shí)做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛,保障病人就醫安全。組織定期、不定期的質(zhì)量管理查房,每月進(jìn)行討論總結一次。強調護理安全學(xué)習,提高護理法律意識。要求所有的護士時(shí)刻把好安全關(guān),注重安全護理前饋控制,抓好三高“高危人群重點(diǎn)教育、高危環(huán)節嚴格控制、高危時(shí)段嚴格警示”堅持護士長(cháng)每日兩次查房,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,及時(shí)發(fā)現護理工作中存在的偏差,及時(shí)給予糾正處理,重點(diǎn)查新入、轉入、術(shù)前、術(shù)后、危重和有發(fā)生醫療糾紛傾向的病人。
優(yōu)化各班職責,統一各班流程,合理利用人力資源,實(shí)行彈性排班,排班以規律、平等、彈性、科學(xué)合理為原則。保證護理工作質(zhì)量,合理安排人員休息,以充分發(fā)揮其主觀(guān)能動(dòng)性。重視各項檢查,進(jìn)行常態(tài)管理。在今年的各項檢查中,我科雖然沒(méi)被抽查到,但也時(shí)刻準備著(zhù)。
護理質(zhì)管員年度總結 2
時(shí)光匆匆,轉眼間,20xx年已經(jīng)過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千,在一年里,我在院領(lǐng)導和護士長(cháng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導下及同事們的關(guān)心與幫助下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能。較好的完成了各級院領(lǐng)導布置的各項護理工作,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習和工作等方面取得了新的進(jìn)步,現總結如下:
一、嚴于律已,自覺(jué)加強黨性鍛煉,黨性修養和政治思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高
一年來(lái),堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導自己的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐,熱愛(ài)祖國,熱愛(ài)中國共產(chǎn)黨,對社會(huì )主義充滿(mǎn)必勝的信心。認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策,為加快社會(huì )主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作主動(dòng)主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)
加強自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓后,我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執法、熱度服務(wù)”的方針,把人民群眾滿(mǎn)意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn),做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹(shù)立愛(ài)民為民的思想,在人民群眾心目中樹(shù)立“白衣天使”形象。加強“四自”修養,“自重、自省、自警、自勵”,發(fā)揮護士的主動(dòng)精神。我還很注意護士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊、著(zhù)裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范。在護士長(cháng)主動(dòng)認真指導下,我在很多方面都有了長(cháng)足的進(jìn)步和提高,堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓練,在護理部組織的每次技術(shù)操做考試中,均取得優(yōu)異的成績(jì)。在一年的工作中,能始終堅持熱愛(ài)本職工作,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應急能力。
三、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)
我將以前學(xué)到的理論知識與實(shí)際臨床工作相結合,就必須在平時(shí)的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會(huì )要領(lǐng)。記得剛到兒科時(shí)我還不適應,但我不怕,以前沒(méi)做過(guò)的,為了搞好工作,服從領(lǐng)導安排,我不怕麻煩,向老師請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內便比較熟悉了兒科的工作,了解了各班的職責,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新認識,主動(dòng)圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長(cháng)做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范,認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的.方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正,“醫者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心,默默地祈禱他們早日康復。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒(méi)有請假現象,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面,為人民的健康事業(yè)做出了應有的貢獻。
當然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺(jué)要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。在工作上,有時(shí)存在著(zhù)標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過(guò)去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導、護士長(cháng)的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持;仡欉^(guò)去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足;展望未來(lái),應當發(fā)揚自身的優(yōu)點(diǎn)與長(cháng)處,克服不足。為了醫院的美好明天而貢獻自己的一份力量!
護理質(zhì)管員年度總結 3
20xx年,在院領(lǐng)導和護理部主任的領(lǐng)導下,在本科護士長(cháng)的指導下,立足本職工作,愛(ài)崗敬業(yè),廉潔奉公。嚴格執行各項工作制度,對待工作認真負責,以醫德規范為行為準則,履行救死扶傷的人道主義精神,在做好本職工作的同時(shí)刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),在掌握專(zhuān)業(yè)理論知識的同時(shí)積極學(xué)習新技術(shù)、新知識,并能做到學(xué)以致用,以良的服務(wù)態(tài)度,質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量為病人的健康服務(wù)。遵紀守法,與同事團結協(xié)作,較好地完成工作任務(wù)。無(wú)發(fā)生差錯事故。
本人在20xx年度中嚴格遵守醫德規范,努力提高自身職業(yè)道德素質(zhì),改善醫療服務(wù)質(zhì)量,全心全意為人民健康服務(wù)。在工作中,以病人為中心,時(shí)刻為病人著(zhù)想,千方百計為病人解除病痛,同時(shí)尊重病人的'人格和權利,對待病人能做到一視同仁,為病人保守醫密,不泄露病人的隱私和秘密。與同事互學(xué)互尊,團結協(xié)作。廉潔奉公,遵紀守法,不以醫謀私。在業(yè)務(wù)方面嚴謹求實(shí),奮發(fā)進(jìn)取,鉆研醫術(shù),不斷更新知識,提高技術(shù)水平。
在院領(lǐng)導和科主任的指導和同志們的關(guān)心、支持和幫助下,較好地完成各項工作任務(wù),在思想、學(xué)習和工作等方面都取得了一定的成績(jì),F小結如下:
一、在思想上,學(xué)習社會(huì )主義核心價(jià)值體系,踐行社會(huì )主義榮辱觀(guān),培養文明道德風(fēng)尚,以寬容和諧的心態(tài)對待工作和生活。
二、在業(yè)務(wù)上,嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,認真做好本職工作,同時(shí)結合自己在工作中遇到的問(wèn)題和存在的不足之處,有針對性地進(jìn)行學(xué)習,尤其加強對新知識、新技術(shù)的學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。
三、在工作中,嚴格遵守醫德規范,廉潔自律,遵守各項規章制度、法律法規。不做違法亂紀之事,與同事團結合作,取長(cháng)補短,共同進(jìn)步。
回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上都取得了新的進(jìn)步,但還是有不少不足之處。今后,我還要認真克服缺點(diǎn),發(fā)揚成績(jì),刻苦學(xué)習,勤奮工作,為人民的健康事業(yè)作出自己的貢獻。
護理質(zhì)管員年度總結 4
我們深感榮幸肩上的責任之重大,得到科內全體人員的高度重視,參與護理人員齊心協(xié)力,克服困難,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,力爭使每一項基礎護理落實(shí)到位。在以往工作基礎上,使護理服務(wù)更加人性化、親情化。為長(cháng)期臥床的病人洗頭、剪指甲贏(yíng)得了病人及親屬的稱(chēng)贊,護理人員微笑服務(wù)與病人親切交流溝通,重新喚起病人生命的希望。
通過(guò)“示范工程”活動(dòng),達到了以點(diǎn)帶面,強化基礎護理,改善護理服務(wù)的目的。使患者感受到護理服務(wù)的改善,感受到護士以愛(ài)心、細心、耐心和責任心服務(wù)于患者的職業(yè)文化,感受到護理行業(yè)良好的職業(yè)道德素養和高質(zhì)量的護理服務(wù)
一、工作改觀(guān)
1、改變排班方式
在原有責任護士負責制的基礎上,根據病房床位數設立3個(gè)護理責任小組,每個(gè)責任小組由1名組長(cháng),2名執行護士組成。每個(gè)責任小組負責患者的晨晚間護理和日間的治療與護理。護士長(cháng)可以根據各時(shí)段護理工作量及護士個(gè)人情況進(jìn)行護理人力的動(dòng)態(tài)調整,確;A護理和各項治療、護理措施落實(shí)到位。
2、公示服務(wù)項目
將衛生部分級護理和基礎護理服務(wù)項目的`內容上墻公示,讓患者和家屬共同監督,讓護理人員沒(méi)有退路。
3、轉變護理理念,拓寬護理服務(wù)
加強人性化服務(wù),注重健康教育和患者的個(gè)性化護理。護士長(cháng)和小組長(cháng)定期對低年資護士進(jìn)行基礎護理、護理常規、健康教育等護理知識和技術(shù)的強化訓練。按照《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量標準》,切實(shí)做好基礎護理,加強與病人和家屬的溝通,對病人從入院到出院各時(shí)期、各環(huán)節進(jìn)行健康指導、疾病宣教,指導病人進(jìn)行正確的功能鍛煉;加大巡視病房的力度,及時(shí)觀(guān)察病人的病情、輸液情況,了解并滿(mǎn)足病人的所需,解決病人存在的各種護理問(wèn)題;加強護理安全工作,對病人進(jìn)行安全宣教,從而杜絕了各種不必要的安全隱患及醫療糾紛的發(fā)生;護理部統一制作各種溫馨提示牌,對每位患者的重點(diǎn)護理內容進(jìn)行統一、規范化提示,以保證護理工作的安全。根據病人的實(shí)際困難,護士自行制作適合病人的各種方法和用具等。
4、加強護理管理
為確保護理安全,實(shí)現護理工作零缺陷,護理部在原制度、職責成冊的基礎上,進(jìn)一步細化和量化各項標準,完善各種工作制度、流程、崗位職責及工作標準,建立嚴格的績(jì)效考核制度,并按照標準定期考評,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)反饋并限期進(jìn)行整改,并與獎金掛鉤,以確保護理質(zhì)量安全、有序。對于工作中遇到的的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,護士長(cháng)定期與護理部、科內全體護士、科主任等進(jìn)行協(xié)商,調整工作實(shí)施方案,并對績(jì)效考核進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整。
5、提高護理滿(mǎn)意度
我科制定了患者滿(mǎn)意度調查表,每月進(jìn)行滿(mǎn)意度調查,并對評價(jià)結果進(jìn)行總結、反饋到每一名護士,以此發(fā)現存在問(wèn)題、了解患者需求,進(jìn)一步改善服務(wù)質(zhì)量。
二、初步成績(jì)
1、護理人員理念改變:以病人為中心,滿(mǎn)足病人需求。
2、工作模式改變:所有工作落實(shí)到人,增加了責任意識。
3、護理內容改變:治療和生活護理逐漸等同化。
4、護理人員對病人的稱(chēng)呼改變:由原來(lái)的床號改為現在的爺爺、奶奶、叔叔、阿姨、老師、教授等。
5、護士的配備改變:依據工作量彈性排班。
6、護理班次改變:滿(mǎn)足病人需求,護士比較滿(mǎn)意。
7、護患關(guān)系改變:提高了患者的安全,和諧了醫護關(guān)系。
8、病房環(huán)境改變:家屬少了,環(huán)境變得整潔有序。
三、存在問(wèn)題
1、部分護士對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的認識不到位,對優(yōu)質(zhì)護理的內容不了解,或不認同,工作缺乏主動(dòng)性。
2、護士基礎知識和專(zhuān)科知識需要提高,不能主動(dòng)發(fā)現病人的病情變化。
3、護理技術(shù)操作水平需加強培訓,因我科新護士較多,各種護理操作均有待提高。
4、護士與病人的溝通較為機械,不能針對病人的不同特點(diǎn)、學(xué)識、生活背景等進(jìn)行有針對性的詢(xún)問(wèn)和指導。
5、個(gè)別基礎護理工作落實(shí)不到位,如翻身、鼻飼等更多的是病人家屬在做,新護士對基礎護理工作操作不熟練,甚至有的比較抵觸。
6、基礎護理的一些常用工具需要完善,如剃須刀、洗頭用具等。
7、健康教育:部分護士健康教育內容比較膚淺,健康宣教不到位,影響病人的從性。
8、一人值夜班,難以保證晨晚間護理的工作。
9、巡視病房不及時(shí),仍有病人家屬按鈴呼叫等現象。
改進(jìn)措施:
1、組織全體護士繼續深入學(xué)習優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的相關(guān)內容,及實(shí)施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的必要性和必然性,讓大家轉變觀(guān)念,加強認識。
2、豐富的專(zhuān)業(yè)知識和嫻熟的技能是優(yōu)質(zhì)護理的核心內容,所以我們要組織大家進(jìn)行專(zhuān)科知識的系統化學(xué)習,每月進(jìn)行一次相關(guān)知識的筆試考核,并利用交班及查房等時(shí)機進(jìn)行口頭提問(wèn),以提高全體護士的專(zhuān)業(yè)水平。
3、繼續加強各項護理技術(shù)操作的培訓和檢查,推動(dòng)和促進(jìn)護理人員苦練基本功,建立學(xué)習型的護理團隊,全面提高護理隊伍整體素質(zhì)和護理水平。
4、進(jìn)一步完善績(jì)效考核制度,通過(guò)實(shí)行績(jì)效考核,合理拉開(kāi)分配檔次,實(shí)現按勞分配,從根本上調動(dòng)護理人員的主觀(guān)能動(dòng)性和工作積極性。
5、指導年輕護士如何根據病人的特點(diǎn)進(jìn)行有針對性的溝通和交流,增進(jìn)護患關(guān)系。
6、要搞好優(yōu)質(zhì)護理首先必須端正服務(wù)思想,不能只重視治療,而忽視基礎護理,針對這一問(wèn)題,我們要反復組織大家學(xué)習優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的必要性和必然性,制定嚴格的監督機制和工作流程,督促指導每一位護士協(xié)助病人做好基礎護理工作。
7、目前護理隊伍中由于新進(jìn)護士較多,常因自身知識不夠充足影響健康教育,所以要提高健康教育水平,首先要提高護士自身理論水平,豐富專(zhuān)業(yè)知識,這是進(jìn)行健康教育的前提條件。
8、管床護士要加強責任心,真正樹(shù)立“我的病人”的觀(guān)念,全心全意為病人著(zhù)想,主動(dòng)巡視病房,主動(dòng)與病人進(jìn)行溝通交流,拉近護患關(guān)系,提高患者滿(mǎn)意度。
時(shí)光飛逝,示范病房已經(jīng)走過(guò)了最初的茫然青澀、通過(guò)不斷探索、挖掘創(chuàng )新、勇于實(shí)踐到現在的初見(jiàn)成效,這一路走來(lái)是艱辛的,曲折的,可這一切又都是值得的,驕傲的。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)就象一縷春風(fēng),為護理工作注入了新的生機和活力!護理工作雖然平凡,卻需要用真誠的愛(ài)去撫平病人心靈的創(chuàng )傷,用火一樣的熱情去點(diǎn)燃病人戰勝疾病的信心。內四科病房全體護理人員會(huì )繼續努力,在醫院和護理部的堅強領(lǐng)導下,始終追求著(zhù)對于成績(jì)永不滿(mǎn)足,對于困難永不認輸,對于工作永不放松的精神。
護理質(zhì)管員年度總結 5
我院為加強護理質(zhì)量管理,保障醫療護理安全,提高社會(huì )及患者對護理服務(wù)的滿(mǎn)意度,于20xx年成立了護理質(zhì)量控制委員會(huì ),20xx年修訂并完善了護理質(zhì)量與護理安全管理委員會(huì ),對全院各病區護理質(zhì)量進(jìn)行統一標準、定期或不定期檢查、督導,解決護理管理工作過(guò)程中存在的問(wèn)題,F將20xx年工作總結如下:
一、修訂完善護理質(zhì)量與護理安全管理委員會(huì )管理體系。
在院級領(lǐng)導指導下,實(shí)行護理部主任責任制,實(shí)行護理部—片區護士長(cháng)—病區護士長(cháng)三級質(zhì)量管理,質(zhì)控管理委員會(huì )成員分組分工合作,定期或不定期下病房檢查,院質(zhì)檢小組每月抽查兩次,護理部每月抽項查、每季度實(shí)行全面綜合檢查。并對病區管理,護士長(cháng)管理,基礎護理、等級護理、急救藥品物品等指標進(jìn)行考核;病區實(shí)行護士長(cháng)責任制,質(zhì)控由科室質(zhì)控小組負責執行,并有記錄。質(zhì)量管理委員會(huì )成員定期召開(kāi)會(huì )議,總結質(zhì)量檢查中存在的問(wèn)題,分析原因,提出改進(jìn)措施并反饋到各科室。并將護理工作質(zhì)量檢查結果作為科室進(jìn)一步質(zhì)量改進(jìn)及護士長(cháng)管理考核重點(diǎn)。
二、認真執行優(yōu)質(zhì)護理的檢查與督導工作。
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開(kāi)展始于20xx年7月,由最初的內科逐漸在80%以上科室開(kāi)展,護理服務(wù)理念改變了,護理質(zhì)量提高了,醫患關(guān)系逐步得到各諧,病人滿(mǎn)意度得到提高;踩|(zhì)量管理工作總結礎護理、病區管理、護理文書(shū)、健康教育、出院指導質(zhì)量等得到了進(jìn)一步提高。
三、規范病區管理。
定期或不定期對臨床科室進(jìn)行檢查,發(fā)現臟亂差現象,要求整改,并進(jìn)一步規范,先進(jìn)科室試點(diǎn),優(yōu)秀科室獎勵。
四、制度建設方面
繼續完善各項護理規章制度、崗位職責、工作流程,護理常規,狠抓落實(shí),持續改進(jìn)護理質(zhì)量
(一)定期質(zhì)量檢查:護理質(zhì)管會(huì )對全院各臨床科室進(jìn)行質(zhì)量檢查,把護理質(zhì)量的核心制度和流程納入質(zhì)量檢查內容:查對制度、值班交接班制度、分級護理、應急預案流程、不良事件處置流程;
(二)督促各科室根據本科室特點(diǎn),制定并實(shí)施整體護理個(gè)性化護理和臨床路徑,全院護理方面有單個(gè)病種有臨床路徑。
(三)加強護理安全管理。對高;颊哌M(jìn)行入院評估;20xx年1-11月份收治病人總數:17843人。共計評估在院高風(fēng)險病人管道脫落294例,其中3例發(fā)生脫管,脫管發(fā)生率0.51%;評估墜床/跌倒病人1412例,其中發(fā)生墜床1例,發(fā)生跌倒2例;評估壓瘡病人553例,其中2例發(fā)生難免性壓瘡例3,發(fā)生率0.11‰;院外帶入壓瘡10例,治愈5例,未治愈因病情需要轉院2例,因病情危重而死亡2例。
(四)護理工作中存在的不良事件和安全隱患要求科室積極上報;質(zhì)管會(huì )經(jīng)過(guò)開(kāi)會(huì )討論給予定性和處理。20xx年1-11月份共計發(fā)生護理差錯23例,高;颊甙l(fā)生管道脫落3例;發(fā)生藥物不良反應2例,護理不良事件共計20例。無(wú)重大護理事故發(fā)生。
五、定期組織護士長(cháng)會(huì )議,每月反饋各臨床科室存在的.護理質(zhì)量問(wèn)題,給予科室指導分析,進(jìn)行整改。
對護士長(cháng)進(jìn)行階段檢查、指導。對存在的問(wèn)題限期進(jìn)行整改。
六、對護士和護士長(cháng)進(jìn)行考核,培訓,不斷提高護理工作水平。
護理工作中存在不足,也是20xx年工作努力方向。例如在開(kāi)展護理工作中缺乏條理性,不能很好的把握細節;溝通協(xié)調不是很到位,有些工作處理不及時(shí);制度,流程有待于進(jìn)一步完善等。
護理質(zhì)管員年度總結 6
時(shí)光荏苒,轉眼,一年的時(shí)間又過(guò)去了我來(lái)到醫院工作已有3年多了,在護士長(cháng)及科主任的正確領(lǐng)導下,在科室同事的密切配合和支持下,我本著(zhù)“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命精神,踏踏實(shí)實(shí)做好護理工作,認真地完成了本年的工作任務(wù),并且在個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步。
一、政治思想方面:
堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念適應新的護理模式,社會(huì )發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)病人奉獻社會(huì )為宗旨,以病人滿(mǎn)意為標準,全心全意為病人服務(wù)。
二在業(yè)務(wù)方面:
在這一年里本人能自覺(jué)遵守醫院的各項規章制度,服從科室領(lǐng)導的各項安排,認真履行自己的崗位職責,完成各項護理操作,學(xué)會(huì )認真對待每一件事情,在用心的同時(shí)更能細心的幫助病人解決每一件事情,認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人。認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范,認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄,對于自己的工作,嚴格要求自己,三查七對,牢記三基。
三、增強法律意識:
認真學(xué)習《護士條例》及其它法律法規,積極參于醫院組織的學(xué)習班。意識到,社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀(guān)念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現代護理質(zhì)量觀(guān)念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意,這是人們對護理服務(wù)提出更高、更新的.需求,因而要豐富法律知識,增強安全保護意識,懂法、用法,依法保護自己。
在這3年多的護理工作中,我的體會(huì )是“三分治療,七分護理”,于是我越來(lái)越能夠感覺(jué)出 護理工作的重要性。曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò):“拉開(kāi)人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士!笔前,在人的一生當中有誰(shuí)會(huì )不需要護士的細致關(guān)心和悉心照顧呢?“護理工作是一門(mén)精細的藝術(shù)”!白o士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手!蔽視(huì )用我的愛(ài)心耐心,細心和責任心解除病人的病痛,用無(wú)私的奉獻支撐起無(wú)力的生命,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個(gè)個(gè)家庭都重現歡聲笑語(yǔ)。在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),提高微笑服務(wù),把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我希望通過(guò)自己的努力獲得病員廣泛好評的同時(shí),也得到各級領(lǐng)導、護士長(cháng)的認可。
我覺(jué)得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為人類(lèi)的護理事業(yè)做出自己應有的貢獻。
護理質(zhì)管員年度總結 7
在過(guò)去的一年里,本人能夠踏實(shí)工作,銳意進(jìn)取,認真鉆研工作方法,總結工作經(jīng)驗,立足本職崗位,帶領(lǐng)全科室所有護理人員,積極參加單位建設,在取得成績(jì)的同時(shí),也充分認識到了自身的不足。說(shuō)句實(shí)話(huà),護士長(cháng)這一職位帶給我的壓力還是比較大的,首先是因為我感覺(jué)作為一項工作的帶頭人,必須擁有過(guò)硬的本領(lǐng),才能服眾。第二是因為我感到自己在如何帶領(lǐng)所有護理人員建強建好科室的方法點(diǎn)子還不夠多。
有句話(huà)說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”,我在院領(lǐng)導及護理部領(lǐng)導的幫助下化壓力為動(dòng)力,一心投入到工作當中去,以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任。下面,我就將本人今年以來(lái)的履職情況做如下表述,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議。
一、主要工作
1、根據科室現有的護理人員數量進(jìn)行合理的分工和安排,將各班包括護士長(cháng)的崗位責任制和每周、每月工作重點(diǎn),匯總成表,標示明確,要求人人熟悉并按之執行,并進(jìn)行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待。
2、對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善。對搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補充,進(jìn)行規范化管理。
3、針對我科的特點(diǎn)和現有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規范。對環(huán)境衛生實(shí)行包干區責任制,落實(shí)到工友個(gè)人。
4、不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,安全工作是一切工作的基礎,更是所有成績(jì)取得的前提。因此,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護理和精神關(guān)懷,密切巡視病房,嚴格執行各項護理常規制度,同時(shí)對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。
5、了解護理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向,定期組織護理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,強化三基本訓練,學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要,我在科內每月至少一次個(gè)案護理查房、加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習,定期組織護理人員進(jìn)行科內、院內業(yè)務(wù)學(xué)習及三基理論考試和操作訓練。
6、護士長(cháng)是科室的理財人,應發(fā)揚勤儉節約的傳統美德,杜絕浪費。我要求全體醫護、工勤人員,從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開(kāi)始,從我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現象,及時(shí)提出批評,必要時(shí)輔以經(jīng)濟處罰,雖然這樣或許會(huì )得罪一些人,但是我知道,加強經(jīng)濟核算,降低醫療護理成本,講究經(jīng)濟效益與醫療護理效果,都是護士長(cháng)必須做到的。
7、我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習,才能使自己適應這競爭、改革的'大潮,在工作至之余,我注重提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),同時(shí)對黨的先進(jìn)理論也是認真學(xué)習,深入領(lǐng)悟,不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。
二、好的特點(diǎn)
1、責任心強,一心撲在工作上。自擔任護士長(cháng)一職以來(lái),我就沒(méi)完整休過(guò)一個(gè)周末,沒(méi)多請一次假。遲到、早退等現象更是沒(méi)有發(fā)生過(guò)。大部分時(shí)間都是在科里,時(shí)刻保持與同事和病人的緊密聯(lián)系,及時(shí)掌握科室發(fā)展的第一手資料。
2、思維靈活,為單位建設出謀劃策。護士長(cháng)這一崗位,既是管理者,又是基層建設者,怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個(gè)護士長(cháng)都應該認真思考的問(wèn)題。今年以來(lái),本人在科室發(fā)展中,積極協(xié)調、勤于動(dòng)腦,將好的想法匯報上級,將上級的思想落實(shí)到實(shí)際當中去,起到了較好的紐帶作用。
3、工作標準高,樹(shù)牢爭第一的思想。我們的目標只有一個(gè),那就是最好。即使現在不是最好,我們也要前進(jìn)在向第一進(jìn)發(fā)的路上。所以在平時(shí)的工作中,我堅持要干就要干的最好的工作理念,嚴格把握工作標準,為科室的長(cháng)遠發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
4、嚴格管理,關(guān)心部署。我堅持嚴在格內,管在理中的管理理念,把握管理的尺度。同時(shí),在生活方面,對部署的關(guān)懷細致到位,使每位員工都能感受到科室的溫暖。
三、存在問(wèn)題
1、個(gè)別護士的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還不高,主要原因還是在于我個(gè)人平時(shí)對她們的傳幫帶不夠,業(yè)務(wù)標準要求低。
2、整體護理的水平還不高,護理書(shū)寫(xiě)方面有差距。
3、病房管理方面尚不能盡如人意,個(gè)別病房有時(shí)存在秩序不規范、衛生部到位等現象。
4、在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入,怎樣將全科室的護理人員的思想全都統一到單位的建設上來(lái),是我下步主要應該思考的問(wèn)題。
護理質(zhì)管員年度總結 8
自20xx年9月以來(lái),我先后在內科和中心ICU從事護理管理工作,通過(guò)一年多時(shí)間的護士長(cháng)工作實(shí)踐,使我對護理管理有了較深的認識。
一、領(lǐng)導的關(guān)心和支持,是搞好科室護理管理工作的關(guān)鍵
無(wú)論是我在內科還是在ICU,醫院和護理部領(lǐng)導給了我極大的關(guān)心,對科室的護理工作給予了的支持。一是在人員上給予了極大的支持,保證了各項工作的有序開(kāi)展。同時(shí),護理部決定將其他科室的護理骨干分批派到ICU輪轉,對ICU的工作也起到了很大的推動(dòng)作用,達到了相互學(xué)習,取償補短的良好效果;二是在管理上給予了很多指導和幫助。在工作中遇到很多棘手的問(wèn)題和困難,護理部領(lǐng)導多次到科室進(jìn)行工作指導,幫助查找和分析存在的問(wèn)題,提出指導性的意見(jiàn),并鼓勵我、關(guān)心我,增加了我干好工作的信心,使我能在短時(shí)間內找準工作突破口,及時(shí)將科室的工作理順;三是在人員培訓上給予了很大的支持。為提高ICU護理人員專(zhuān)科理論知識和業(yè)務(wù)能力,在護理部的支持下,先后派出5名同志外出學(xué)習,通過(guò)學(xué)習,提高了ICU整體專(zhuān)科護理水平。
二、不斷的學(xué)習和提高,是搞好科室護理管理工作的基礎
在我一年多的護理管理工作中,體會(huì )到作為護士長(cháng)不僅要熟悉業(yè)務(wù),不斷加強學(xué)習,還需要學(xué)習更多的管理知識。今年我到ICU后,護理部首先派我參加了市衛生局和三醫大聯(lián)合舉辦的第二屆ICU專(zhuān)科護士培訓班,進(jìn)一步提高了我對ICU專(zhuān)科護理的認識,理論知識得到豐富,實(shí)際操作能力有了很大的提高。尤其是在重醫中心ICU培訓的一個(gè)半月時(shí)間,我充分抓住這次培訓的機會(huì ),一方面加強實(shí)踐技能的學(xué)習和培訓,另一方面不放過(guò)任何機會(huì ),學(xué)習他們的管理制度、管理經(jīng)驗、病員的經(jīng)濟管理以及科室的布局、環(huán)境,設施設備的配備、維護和保養等綜合性知識;乜剖液,能夠學(xué)以致用,及時(shí)對科室的工作進(jìn)行了重新梳理,找問(wèn)題,尋差距,在很短的時(shí)間內完善了科室的規章制度、各班職責,擬訂、修訂了各類(lèi)護理表格;重新調整科室的布局,加強環(huán)境管理;加大科室護理人員的培訓力度,對ICU專(zhuān)科技術(shù)操作進(jìn)行了強化;加強ICU的感染管理工作,降低了感染率。
三、堅定的信心和勇氣,是搞好科室護理管理工作的動(dòng)力
我始終以飽滿(mǎn)的熱情和戰勝困難的.決心面對科室的工作。即使是在最艱難的時(shí)候,也從沒(méi)有放棄過(guò)。特別是剛到ICU時(shí),由于科室人員均來(lái)自不同的科室,需要有一段時(shí)間的相處和磨合,在這個(gè)階段,大家往往把ICU的工作與原科室作對比,無(wú)論是在管理方式上、工作時(shí)間上、工作強度上、獎金的多少上都有不同的看法和想法,人心不統一,科室的凝聚力不強,對我開(kāi)展護理管理工作帶來(lái)了較大難度。加上ICU成立時(shí)間短,病員數量不穩定,忙的時(shí)候需要加床,閑的時(shí)候只有1、2個(gè)病人,工作量波動(dòng)大,人心浮動(dòng)。在這樣的情況下,我始終堅信通過(guò)團結科室醫護人員,大家齊心協(xié)力,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的共同奮斗,能夠使以上問(wèn)題逐步得到解決。有了這樣的信心,才讓我對科室的工作兢兢業(yè)業(yè),盡心盡職,想盡一切辦法推動(dòng)科室的護理工作。我對工作的執著(zhù)態(tài)度,也讓科室的護士姐妹們受到感染,漸漸得到她們的理解、信任、配合和支持,增強了凝聚力,使科室充滿(mǎn)活力和生機。
護理質(zhì)管員年度總結 9
定期組織護士長(cháng)開(kāi)展護理質(zhì)量分析、反饋,全面掌握護理工作動(dòng)態(tài)。質(zhì)控科每月對全院護理質(zhì)控檢查中存在的問(wèn)題在護士長(cháng)例會(huì )上進(jìn)行反饋,要求科室對存在的問(wèn)題按PDCA流程進(jìn)行分析、整改、落實(shí)和總結,每季度在《醫院質(zhì)量管理簡(jiǎn)報》上通報護理質(zhì)量檢查情況,內容包括檢查結果、存在不足及改進(jìn)措施,使護理質(zhì)量控制工作保持良性循環(huán)。
一、主要存在問(wèn)題及原因分析
1、基礎護理、分級護理
(1)主要存在問(wèn)題:床單元臟亂、欠整潔,未按護理等級巡視病房及做好基礎護理,危重患者生活、基礎護理不到位,多依賴(lài)陪人做,患者仍有皮膚、頭發(fā)欠清潔及胡須長(cháng)現象,患者自行操作氧氣霧化,膀胱沖洗液無(wú)患者姓名,心電監護電極片脫落,患者血壓異常、發(fā)熱無(wú)后續觀(guān)察記錄,心電監護儀顯示不清。責任護士對患者病情“八知道”回答不全,未能掌握患者病情、護理常規、搶救流程;操作前未行告知義務(wù),未能向患者進(jìn)行用氧、監護儀使用相關(guān)注意事項的宣教;個(gè)別科室健康宣教資料不全,責任護士未能主動(dòng)向患者進(jìn)行自我介紹,入院介紹、相應的護理措施交待不全;患者不知曉護士長(cháng)、責任護士、相關(guān)治療、飲食、護理級別、康復知識、用藥檢查注意事項等,飲食卡與患者病情、護理級別與病情不相符,管患者引流管無(wú)標識、床頭無(wú)防脫落標識,記出入量患者床頭無(wú)標識,危重患者無(wú)防壓瘡、墜床標識,個(gè)別患者不佩戴腕帶,翻身卡漏記錄及簽名、個(gè)別出現超前記錄,床頭柜標本盒與患者姓名不符。引流管標識臟、留針及貼膜臟、有滲血,未及時(shí)更換,輸液中的針頭未完全插入留針肝素帽。
(2)原因分析:少數護理人員思想停留在功能制護理,有重治療輕基礎護理的`思想,工作忙時(shí)忽略了患者的基礎、生活護理,對患者病情了解甚少,健康宣教只流于形式,不能真正落實(shí)到位,不重視患者對服藥、飲食、治療、康復等健康知識的需求及掌握;對導管等專(zhuān)科護理重要性缺乏認識;個(gè)別低年資的護理人員缺乏護患溝通技巧,同時(shí)對疾病相關(guān)知識的`深度、內涵了解不全。
2、消毒隔離
(1)主要存在問(wèn)題:一次性物品過(guò)期,無(wú)菌盤(pán)、封管液過(guò)期,棉簽開(kāi)包無(wú)日期或書(shū)寫(xiě)不規范,已開(kāi)啟的棉簽仍放入無(wú)菌柜,胰島素開(kāi)啟日期寫(xiě)錯、個(gè)別有過(guò)期現象,開(kāi)啟的0.9%氯化鈉過(guò)期,沖藥注射器、皮試液未放入無(wú)菌盤(pán),抽出藥液放冰箱內未注明時(shí)間,體溫計消毒液、皮膚消毒液未蓋嚴,消毒液開(kāi)瓶無(wú)日期,有過(guò)期現象;個(gè)別護士、實(shí)習生將備用封管液放入工作服口袋,開(kāi)啟的注射液未及時(shí)抽吸;治療車(chē)上無(wú)手消毒液,洗手操作不規范,做完治療、護理后未及時(shí)洗手或手消毒;紫外線(xiàn)燈管積塵、不按時(shí)擦拭,終末消毒本、紫外線(xiàn)消毒記錄本漏月檢查簽字。治療車(chē)下層存放待輸的液體,輸液空瓶放于治療臺上;治療盤(pán)臟、亂,內有使用過(guò)的棉簽,治療室利器盒已滿(mǎn)、利器外溢,地面有垃圾。
(2)原因分析:主要是個(gè)別護士消毒隔離意識不強,無(wú)菌觀(guān)念淡薄,不重視無(wú)菌物品、清潔、污染物品的規范放,對院內交叉感染等潛在危險認識不足,未能?chē)栏駡绦邢靖綦x制度。
3、急救物品配
(1)主要存在問(wèn)題:急救車(chē)內臟,車(chē)上放物品,封存、非封存車(chē)記錄欠規范,分管護士未按時(shí)檢查,車(chē)內卡物不符,一次性物品、藥品過(guò)期,麻醉咽喉鏡未處于備用狀態(tài);吸引器未防塵、負壓不符;護士不知曉急救車(chē)內物品數量及吸引器放的位,口述急救車(chē)內藥品種類(lèi)、作用及注意事項回答不全;氧氣筒未掛空滿(mǎn)標識,氧表、氧氣筒無(wú)防塵裝;電動(dòng)吸引器積塵。
(2)原因分析:交接班制度執行不嚴,分管人員不定期檢查,日常對急救藥品、物品相關(guān)知識學(xué)習不夠。
4、護理文書(shū)
(1)主要存在問(wèn)題:書(shū)寫(xiě)質(zhì)量不高,書(shū)寫(xiě)仍有漏項、漏字、錯字現象,未按時(shí)書(shū)寫(xiě)入院記錄,交班不連續,不按醫囑觀(guān)察、記錄病情,觀(guān)察病情不夠細致,專(zhuān)科護理措施欠有針對性,護理記錄上未能反映護理級別及實(shí)施了的護理措施;皮試陽(yáng)性者,未記錄對患者及其家屬的告知;記錄的生命征與體溫單不相符;入院時(shí)為Ⅲ期壓瘡,無(wú)相應的觀(guān)察記錄;患者外出多日,無(wú)記錄;轉入患者漏寫(xiě)生命征,下重癥通知患者,記錄過(guò)于簡(jiǎn)單,無(wú)相應的護理措施及觀(guān)察內容,個(gè)別臨時(shí)重癥者觀(guān)察記錄未達24h。個(gè)別患者病情較重,出院時(shí)無(wú)記錄。歸檔病歷首頁(yè)、護工同意書(shū)、護理記錄、體溫單漏項、排放裝訂不規范,醫囑單漏手簽。
(2)原因分析:少數護理人員工作責任心不強、法制觀(guān)念淡薄,對書(shū)寫(xiě)規范認識不足、理解不深,病歷書(shū)寫(xiě)缺乏內涵,電子病歷使用不熟練;對護理文書(shū)法律性認知不足,存在隱患缺乏預見(jiàn)性認識,專(zhuān)業(yè)理論基礎不扎實(shí),觀(guān)察病情及表達能力欠佳。
護理質(zhì)管員年度總結 10
對照《中醫醫院中醫護理工作指南(試行)》、《20XX年二級中醫醫院管理年活動(dòng)檢查評估細則》、《20XX年中醫醫院管理年活動(dòng)檢查評估關(guān)鍵性指標》和結合《20XX年度中醫醫院管理年活動(dòng)檢查情況反饋》,對我院護理工作總結如下:
一、中醫護理規范化管理方面:
1、為加強和規范中醫護理工作的實(shí)施,制訂成冊《中醫護理管理手冊》。將《中醫醫院護理工作指南(試行)》和《20XX年二級中醫醫院管理年活動(dòng)檢查評估細則》的要求融在手冊中,明確各級管理部門(mén)、管理人員、技術(shù)職稱(chēng)人員的工作職責;在20XX、20XX年度工作計劃中,體現中醫護理工作的計劃和措施,并制訂有《護理人員中醫藥知識與技能培訓計劃》,每月按計劃落實(shí)培訓和考核;建立了《中醫護理服務(wù)質(zhì)量評價(jià)方案》,每月組織護士長(cháng)對中醫護理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考評,不斷持續改進(jìn)。
2、《中醫護理技術(shù)操作標準》下發(fā)各科室人手一冊,同時(shí)已完成《中醫疾病護理常規》、《儀器操作規程指南》、《中醫健康宣教手冊》的重新修訂并下發(fā)各科室。
二、臨床中醫護理實(shí)施方面:
1、加強中醫護理常規及中醫健康教育的落實(shí)。
2、加強開(kāi)展中醫護理技術(shù)項目:
。1)20XX年度,全院共開(kāi)展中醫護理技術(shù)項目7項,其中,內兒科開(kāi)展4項:水針?lè )ǎ?5448人次)、貼藥法(10800人次)、艾灸法(288人次)、涂藥法(130人次);外骨科開(kāi)展4項:貼藥法(329人次)、涂藥法(41人次)、藥熨法(3335人次)、艾灸法(7199人次);婦產(chǎn)科開(kāi)展4項:水針?lè )ǎ?95人次)、艾灸法(44人次)、中藥灌腸法(66人次)、貼藥法(4689人次);針推科開(kāi)展4項:撥火罐(1417人次)、貼藥法(619人次)、藥熨法(670人次)、艾灸法(1860人次)。使用中醫外治法總療效:治愈78%,好轉17%,未愈5%。
。2)20XX年度,急診科、門(mén)診部(門(mén)婦在內)相繼開(kāi)展中醫護理技術(shù)服務(wù)項目,其中急診科開(kāi)展:艾灸法、藥熨法、涂藥法、拔罐法、貼藥法、水針?lè );婦科門(mén)診開(kāi)展:陰道坐藥法、藥熨法。
。3)每個(gè)病區均確立有中醫特色的辨證施護病種,其中內兒科20XX年開(kāi)展3個(gè)病種(中風(fēng)、胃脘痛、胸痹),服務(wù)了人次,20XX年開(kāi)展3個(gè)病種(咳嗽、中風(fēng)、心衰。;外骨科20XX年開(kāi)展3個(gè)病種(石淋、痔),服務(wù)了人次,20XX年開(kāi)展3個(gè)病種(腸癰、腰腿痛);婦產(chǎn)科20XX年開(kāi)展3個(gè)病種(胎動(dòng)不安、異位妊娠),服務(wù)了人次,20XX年開(kāi)展3個(gè)病種(崩漏、癥瘕)?剖以O立有實(shí)施辨證施護記錄,跟蹤護理效果。
三、“三基三嚴”培訓方面:
1、按照《中醫醫院中醫護理工作指南(試行)》和《20XX年二級中醫醫院管理年活動(dòng)檢查評估細則》的要求(三年>100學(xué)時(shí))實(shí)施培訓,有學(xué)習簽到和講課稿,培訓率100%。20XX年護理部組織集中培訓中醫藥知識18學(xué)時(shí),科室組織集中培訓18學(xué)時(shí),護理部按計劃安排中醫藥知識自學(xué)80學(xué)時(shí),并送出2人到廣西中醫學(xué)院第一附屬醫院進(jìn)修學(xué)習,派出4人次參加省級中醫藥知識培訓。20XX年護理部組織集中培訓中醫藥知識18學(xué)時(shí),科室組織集中培訓18學(xué)時(shí),劃定中醫藥知識自學(xué)80學(xué)時(shí),并送出1人到廣西中醫學(xué)院第一附屬醫院進(jìn)修學(xué)習,1人到玉林市骨科醫院進(jìn)修學(xué)習,派出4人次參加省級中醫藥知識培訓。
2、每季度進(jìn)行“三基”理論考核一次,包括中醫藥理論知識,對考核的結果有原因分析、整改措施、補考結果,參考率100%,補考后合格率100%。
3、技能培訓方面,實(shí)行院、科兩級培訓,包括中醫護理技能的培訓,有培訓簽到記錄,培訓率100%。20XX年護理部組織中醫護理技能操作培訓250人次,20XX年培訓320人次。技能考核方面,分層級進(jìn)行考核,考核合格率100%。
4、對護士管理建立有個(gè)人技術(shù)檔案記錄,護士技術(shù)檔案存放護理部。
四、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)方面:
1、制訂成冊《護理服務(wù)規范》下發(fā)各科室。
2、制訂有年度計劃、月工作重點(diǎn),并按計劃認真組織實(shí)施。根據每月組織護士長(cháng)對分級護理和基礎護理檢查反饋,大部分責任護士已清楚掌握“八知道”的內容和要求,并能履行基礎護理的'職責,每月有基礎護理項目的數量統計。
3、各項護理安全警示標識規范化使用。
五、護理質(zhì)量與安全管理方面:
1、制訂成冊《質(zhì)控工作管理手冊》,按年度質(zhì)控工作計劃實(shí)施。一級質(zhì)控小組每月進(jìn)行兩次檢查,二級質(zhì)控小組每月進(jìn)行一次檢查。二級網(wǎng)絡(luò )有檢查、記錄、分析、反饋及改進(jìn)。
2、制訂成冊《護理安全管理手冊》,按年度護理安全管理工作計劃實(shí)施。一級質(zhì)控小組和二級質(zhì)控小組對護理安全管理每月最少進(jìn)行專(zhuān)項排查隱患一次,有檢查反饋記錄;在大節大假期間加強檢查。同時(shí)特別要求做好安全教育,在大節大假期間強化護理安全提示;平時(shí)按要求科室每月一次、護理部每年二次安全教育,有記錄。
3、對護理不良事件的整改和追蹤,分院、科兩級落實(shí),先從管理的源頭上整改,有原因分析、整改措施和各人提出的討論意見(jiàn),已按要求落實(shí)到位。
4、高危藥品管理,實(shí)行分盒單獨存放,貼粘醒目的紅底黑字標識;二類(lèi)精神藥物安定針劑和片劑,加鎖單獨保存,有使用記錄。
六、護理人力資源方面:
全院護理人員99人,在護理崗位96人,占97%(標準>95%)。其中:
1、內兒科開(kāi)放床位44張,有執業(yè)證護士18人,床護比1:0.4;
2、外骨科開(kāi)放床位38張,有執業(yè)證護士12人,床護比1:0.32;
3、婦產(chǎn)科開(kāi)放床位23張,有執業(yè)證護士11人,床護比1:0.48(母嬰同室病區要求是1:0.6)。
護理質(zhì)管員年度總結 11
隨著(zhù)人事制度改革的進(jìn)一步深化,護理部在醫院領(lǐng)導的帶領(lǐng)和支持下,重點(diǎn)規范了護理文件書(shū)寫(xiě),提高了護理人員法制觀(guān)念;加強監督管理,保障了護理安全;加大了護理質(zhì)量監控力度;重視護理骨干的培養,優(yōu)化了護理隊伍,提升了護理服務(wù)質(zhì)量。全院護理服務(wù)質(zhì)量穩中有升,病人滿(mǎn)意度高,F將護理部工作總結如下:
一、規范護理文件書(shū)寫(xiě),強化護理法制意識
隨著(zhù)人們法律意識的提高,新醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個(gè)重要環(huán)節。護理部于今年嚴格按照省衛生廳護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求,制定了醫院護理文件書(shū)寫(xiě)實(shí)施細則,采取集中講座、分病區學(xué)習等形式進(jìn)行培訓,使護理人員更加明確了護理文件書(shū)寫(xiě)的意義,規范了護士的行為,保障了護理安全,提高了護理質(zhì)量;為護理科研積累了寶貴的資料,促進(jìn)護理學(xué)科的發(fā)展;完整、客觀(guān)的護理記錄,為舉證提供了法律依據,保護了護患的合法權益。明確了怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護理文件,以達標準要求。在組織講座時(shí),還結合我院書(shū)寫(xiě)護理文件的實(shí)際情況,進(jìn)行了總結和分析,提出了相應對策。為了強化護理人員盡快熟練掌握規范要求,組織了全院護理人員進(jìn)行理論考試,成績(jì)合格率為xx。
二、加強監督管理保障護理安全
1、定期督促檢查醫療安全,重點(diǎn)加強了節前安全檢查,增強醫務(wù)人員防范意識,杜絕事故隱患,規范了毒麻藥品的管理,做到了專(zhuān)柜專(zhuān)人管理,搶救車(chē)內藥品做到了“四定”:專(zhuān)人管理、定點(diǎn)放置、定量、定數,班班交接,有記錄。搶救設備及時(shí)維修、保養、保證功能狀態(tài)備用。
2、堅持護士長(cháng)夜查房,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,及時(shí)發(fā)現護理工作中存在的偏差,及時(shí)給予糾正處理,堅持每月召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì ),對工作中的不足作出針對性、實(shí)效性改進(jìn)措施,以確保護理質(zhì)量及護理安全。
3、深入科室督促護士長(cháng)每日工作安排。重點(diǎn)查新入、轉入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護理工作的落實(shí),加強環(huán)節質(zhì)量控制,減少了護理缺陷的發(fā)生。
4、組織了新聘用護士進(jìn)行崗前培訓,通過(guò)培訓,使她們樹(shù)立法律意識、質(zhì)量意識、安全意識,在崗位中認真遵守各項規章制度及操作規程,履行好白醫天使的神圣職責。
三、加強了質(zhì)量管理監控力度
1、護理部按照省護理文件書(shū)寫(xiě)規范,及時(shí)修訂完善了各種護理文件質(zhì)量標準及考核項目,檢查考核中均嚴格按標準打分。
2、加強了消毒供應室無(wú)菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫療護理安全。
3、加強了醫院感染控制管理,織了護士長(cháng)及全院護理人員學(xué)習新消毒技術(shù)規范、環(huán)境衛生學(xué)監測的方法及重要意義、醫院感染控制對策、醫院感染管理規范,其內容納入了“三基”、年終理論考試,無(wú)菌技術(shù)操作等納入平時(shí)護理操作考試,通過(guò)每月質(zhì)量檢查和護士長(cháng)夜查房,對護理人員消毒執行情況進(jìn)行了檢查考核,重點(diǎn)加強了一次性無(wú)菌物品、無(wú)菌技術(shù)、衛生學(xué)洗手、環(huán)境衛生學(xué)、消毒監測的管理和考核。
4、各項護理質(zhì)量指標完成情況:
1)、基礎護理全年合格率達xx
2)、特、一級護理全年合格率達xx。
3)、急救物品完好率達xx。
4)、護理文件書(shū)寫(xiě)平均分99.57,合格率達xx。
5)、護理人員“三基”考核合格率達xx。
6)、一人一針一管一滅菌一帶合格率達xx。
7)、常規器械消毒滅菌合格率達xx。
8)、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達xx。
9)、年褥瘡發(fā)生次數為0。
四、重視人才培養,優(yōu)化護理隊伍
1、加強護理管理培訓。對未進(jìn)行崗前培訓的護士長(cháng)及老護士長(cháng)進(jìn)行了培訓。
2、為提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍,選派骨干外出進(jìn)修專(zhuān)科知識。今年選派護理骨干及管理人員參加多種形式的專(zhuān)科知識及技術(shù)培訓班人數達xx次,特別值得一提的.是在今年5月與美國專(zhuān)家共同完成的5例心臟搭橋術(shù),14例介入手術(shù)及術(shù)后護理,使病人康復出院,得到了社會(huì )各界的一致好評。
3、繼續實(shí)行多渠道的學(xué)歷培養。截止今年底,已有11xx獲護理專(zhuān)科學(xué)歷,xx獲本科學(xué)歷。
4、加強了新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開(kāi)展。
5、完成了年青護士的輪轉工作,重點(diǎn)加強基礎理論及基本操作技術(shù)的提高,使年輕護理人員理論與實(shí)踐相結合,掌握多學(xué)科知識和能力。
6、圓滿(mǎn)完成各項繼教培訓。組織全院護理人員參加市護理學(xué)會(huì )舉辦的繼續教育,參加率達xx。護理查房每月xx,業(yè)務(wù)查房學(xué)習每月xx,鼓勵護理人員發(fā)表科研論文。
7、充分培養護理人員組織參與性,“5.12”護士節舉辦了以倡導人性化服務(wù)為主題的多項活動(dòng),為新護士授帽,護士禮儀表演,護理操作技術(shù)展示。護理人員各盡所長(cháng),既強化了護理知識,又陶冶了情操,增強集體主義榮譽(yù)感。更好的為醫院建設貢獻力量。
8、規范教學(xué),加強對護校實(shí)習生的帶教工作。
五、提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫院形象
護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫院形象。
1、護理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,按年初制訂的“三基”培訓計劃組織實(shí)施,堅持了每季度進(jìn)行操作及理論考試,每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習及一項操作技術(shù)培訓和考核,要求人人過(guò)關(guān),成績(jì)納入個(gè)人檔案,作為個(gè)人考評的客觀(guān)依據,形成一種比、學(xué)、趕、幫的氛圍,培養護理人員有一套過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù),使病員放心,促醫院振興。
2、規范護理人員著(zhù)裝、要求文明用語(yǔ),接聽(tīng)電話(huà)規范,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿(mǎn)的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語(yǔ)言熱情接待病人,為病人提供滿(mǎn)意的服務(wù)。
3、繼續加強主動(dòng)服務(wù)意識,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護理人員改變思想,提高認識,及時(shí)滿(mǎn)足病人的要求,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升護理服務(wù)質(zhì)量,注重護患溝通,從單純的責任制護理轉換到了以人性化護理為中心的整體護理。
六、合理利用人力資源,充分量化護理工作
1、為優(yōu)化各班職責,合理利用人力資源,指導各科室實(shí)行排班,從運行情況看甚為合理有效。
2、在實(shí)行量化考核中,護理人員積極參與新方案,增強了工作的積極主動(dòng)性,培養勇于奉獻,熱愛(ài)集體的精神。
七、圍繞醫院工作部署,積極協(xié)助
1、配合醫院,完成了護士長(cháng)的聘任工作。協(xié)助各科護士長(cháng)順利完成交接工作。
2、認真學(xué)習醫院人事制度改革相關(guān)文件,按照文件精神擬訂護理人員編制,并配合醫院全面展開(kāi)人事制度改革。
3、圍繞“創(chuàng )滿(mǎn)”、“質(zhì)量管理年”的中心工作,護理部不斷建立健全各項規章制度、各班職責并按各項評分標準加以落實(shí)。
八、認識不足,不斷完善
1、還存在個(gè)別護理人員態(tài)度差等現象,護理部將繼續加強醫德醫風(fēng)建設,增強工作責任心。
2、積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),鼓勵發(fā)展護理科研。
3、從思想上,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。
護理質(zhì)管員年度總結 12
根據年初護理工作計劃,優(yōu)質(zhì)護理工作繼續在科室深入進(jìn)行,在服務(wù)過(guò)程中,以患者滿(mǎn)意為總體目標,本著(zhù)“以病人為中心,以滿(mǎn)意為核心,以質(zhì)量為重心”的服務(wù)理念,提高了細節服務(wù)意識。在醫療安全方面,注重專(zhuān)科技能的培訓,加強危重病人管理,夯實(shí)基礎護理,使患者的安全得到保證,做到了讓社會(huì )滿(mǎn)意、醫院滿(mǎn)意、患者滿(mǎn)意,現總結如下。
一、組織培訓學(xué)習開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理實(shí)施方案
1、組織科室護理人員參加醫院及科室組織的相關(guān)培訓,以提升護理服務(wù)質(zhì)量,強化培訓內容。
2、組織全科護士學(xué)習護理部下發(fā)的“20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案”和《住院患者基礎護理服務(wù)項目試行》,學(xué)習優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房評價(jià)標準,對照實(shí)施標準,落實(shí)各項具體措施。
二、關(guān)于開(kāi)展“服務(wù)在我手中,感受到您心中”優(yōu)質(zhì)護理活動(dòng)
1、我科積極參加醫院開(kāi)展的“服務(wù)在我手中,感受到您心中”優(yōu)質(zhì)護理活動(dòng),針對此次活動(dòng),召開(kāi)了專(zhuān)項會(huì )議,提出了我科口號“服務(wù)從心開(kāi)始,滿(mǎn)意從我做起”。
2、制作了優(yōu)質(zhì)護理宣傳欄,對我科開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)進(jìn)行宣傳,讓病人能夠更加生動(dòng)了解優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)形式及內容。
3、9月中旬我科對優(yōu)質(zhì)護理工作進(jìn)行了自查,對科內存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理,逐一整改。
4、10月份參加了優(yōu)護演講比賽,通過(guò)此次比賽,增加了護理人員職業(yè)榮譽(yù)感,體會(huì )到當一名護士的自豪;增加了護理人員凝聚力,激發(fā)了護理人員刻苦鉆研、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻的精神。
5、組織病人參加全院工休座談會(huì ),讓病人能夠把自己住院期間所看到、感受到,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)后的改變及在日常工作中存在的不足講出來(lái),持續改進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理工作;
6、參加優(yōu)質(zhì)護理靜脈留置針輸液操作比賽。通過(guò)此次比賽,規范及提高護理技術(shù)操作水平,使各項操作更加標準化、規范化,達到了全員參與的目的,搭建了護理人才培養的`平臺,使更多的年輕護士脫穎而出,調動(dòng)了大家參與的積極性,進(jìn)一步提高了操作技能和服務(wù)意識。
三、彈性排班,合理調配人力
1、科室根據人員結構,結合工作需要實(shí)行彈性排班,護士進(jìn)行分層使用,充分調動(dòng)了護士的積極性,病人的'治療護理有計劃執行,提高了安全意識。
2、在核定實(shí)際工作量的基礎上,保障晨晚間護理人數,確保晨晚間護理,保證責任班護士的力量,保證護理工作的安全。
3、實(shí)行值班輪換制,每一月調換白班、夜班組人員一次,做到人人參與。
四、優(yōu)化護理工作流程
1、繼續實(shí)行搶救車(chē)封存,每周檢查一次,避免護士重復多次檢查。
2、制作了責任護士分管床位一覽表,通過(guò)此表護士長(cháng)能夠根據當日病人情況,分配責任護士分管病人床位,使醫護人員能夠更加清楚了解當日責任護士分管床位情況。
五、創(chuàng )新工作模式,實(shí)施全程護理
1、實(shí)行小組護士負責,教學(xué)組長(cháng)把關(guān)工作模式?剖医Y合護士分層管理,患者病情、護理難度、技術(shù)要求等要素對護士進(jìn)行合理分組,護理患者實(shí)行小組負責制,構建教學(xué)組長(cháng)責任護士工作模式。落實(shí)分級護理制度,做到病人分級,護士分層。責任護士能夠從細微處關(guān)注患者,按照病人需要提供個(gè)性化護理。教學(xué)組長(cháng)不僅分管病人還負責對本小組護士工作給予監督管理,體現新老搭配,分層使用。
2、轉變護理觀(guān)念,落實(shí)基礎護理。護士長(cháng)定時(shí)跟班監控基礎護理環(huán)節質(zhì)量,使護士認識到基礎護理工作在治療疾病中的重要性,主動(dòng)把應做的基礎護理工作承擔起來(lái),注重細節。在做基礎護理的同時(shí)融入健康教育,轉變護士重專(zhuān)業(yè)、輕基礎、重技術(shù)、輕服務(wù)的觀(guān)念,使護理工作真正收到“三滿(mǎn)意”效果。
3、倡導人性化服務(wù),為病人提供舒適護理?剖覟榱祟A防術(shù)后護理并發(fā)癥,對高齡、消瘦、術(shù)后患者及時(shí)指導如何預防壓瘡;對術(shù)后不能下床活動(dòng)患者,根據醫囑,每日進(jìn)行氣壓治療預防下肢深靜脈血栓;在醫院的支持下,科室制作了相關(guān)疾病知識宣傳欄并將之掛在走廊,使患者可以直觀(guān)了解。
4、在醫院的大力支持下,改善了病人住院環(huán)境。病房床頭欄內放置防跌倒、防壓瘡等警示標識;在科室醒目住張貼“預防跌倒十知道”宣傳圖,保障住院病人安全 ;
5、科室也制作了便民袋(放置有針線(xiàn)盒、眼鏡、筆、紙等)、微波爐、輪椅、坐便器電動(dòng)剃須刀、電吹風(fēng)及骨科常見(jiàn)疾病健康宣傳資料等便民服務(wù),使病人住院期間能夠更加方便。
6、簡(jiǎn)化書(shū)寫(xiě)文書(shū),增加臨“床”時(shí)間 。醫院為減輕護理工作,保證護理安全,采取電子體溫單及表格式護理文件的書(shū)寫(xiě),減少了護士用于記錄的時(shí)間。
7、終末消毒處理。實(shí)行責任護士—衛生員—責任護士聯(lián)動(dòng)措施,及時(shí)對出院患者床位進(jìn)行終末消毒,為迎接新住院患者提供良好的就醫環(huán)境。
六、廣泛征求意見(jiàn),切實(shí)改進(jìn)工作
開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)以來(lái),科室每月對活動(dòng)情況進(jìn)行小結,查找活動(dòng)中存在的問(wèn)題,進(jìn)行原因分析,提出整改措施。每月召開(kāi)一次工休會(huì ),由護士講解一種疾病知識,普及宣教,同時(shí)對患者及家屬廣泛征求意見(jiàn)建議,了解患者的感受,及時(shí)解答,加強與患者的溝通?剖覍|(zhì)量好、服務(wù)好的護理人員給予表?yè)P和獎勵,對服務(wù)遭到投訴的及時(shí)查處并積極整改,不斷的改進(jìn)了工作,護士長(cháng)堅持每天數次不定期巡視病房,了解病人的需要,意見(jiàn)及建議,及時(shí)改進(jìn)工作。
七、加強安全管理,強化質(zhì)量意識
1、組織護理人員認真學(xué)習各項規章制度,落實(shí)患者跌倒、墜床、壓瘡等意外事件的預防措施。為住院手術(shù)患者佩戴腕帶,做到了患者身份的有效識別。將病房潛在的安全隱患進(jìn)行標識、張貼、口頭宣傳、交待各種注意事項,從而杜絕各種不必要的安全隱患及醫療糾紛的發(fā)生。
2、加強藥品管理,尤其高危及毒麻限劇類(lèi)藥的管理,有登記有去向。毒麻、急救藥品器械做到了“四定五專(zhuān)”,搶救藥械完好率達100%。
3、利用晨會(huì )及業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間組織護理人員進(jìn)行護理缺陷及不良事件案例討論,為大家敲響警鐘,提高護理安全意識。
八、存在的不足
通過(guò)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開(kāi)展,科室雖然取得了一定的成績(jì),但距離患者的要求還存在一定差距,主要表現在以下幾個(gè)方面:
1、低年資護理人員的溝通技能及專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力不足。
2、部分工作人員觀(guān)念未完全轉變,工作主動(dòng)性差,未做到主動(dòng)服務(wù)。
3、責任護士健康教育水平參差不齊。
4、低年資護士未完全知曉相關(guān)護理常規、流程、預案的內容。
九、整改措施
1、加強低年資護理人員溝通技能及專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓與學(xué)習,實(shí)行一對一老帶新模式,提高科內護理人員交流、溝通水平及專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。
2、科內加強護理人員思想教育,轉變服務(wù)觀(guān)念,提高患者的滿(mǎn)意度。
3、提高責任護士健康教育水平,強調多與患者溝通、交流,不定時(shí)了解患者掌握情況,必要時(shí)強化講解。
4、加強相關(guān)護理常規、流程、預案的培訓,不定期抽查掌握情況,并與績(jì)效掛鉤。
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