2022城管年度工作總結模板
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，不如我們來(lái)制定一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編幫大家整理的2022城管年度工作總結模板，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
2022城管年度工作總結模板1
xx年，市城管局按照“圍繞中心、把握大局、突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵”的要求，充分發(fā)揮職能作用，著(zhù)力推動(dòng)中心工作落實(shí)，注重保持城市管理行政執法活動(dòng)文明規范，取得較好成效。
一、以創(chuàng )建省級文明城市為契機，全面提高城市管理水平。
今年，是創(chuàng )建省級文明城市的關(guān)鍵年，作為創(chuàng )建工作的主要職能部門(mén)，我局以此為契機，不斷提高城市管理水平。
(一)強化宣傳造聲勢
市民素質(zhì)的提高是城市管理水平提高的基石。為使創(chuàng )建工作升入人心，做到人人皆知，我們加大的宣傳力度，強化對市民教育，努力提高廣大市民遵守城市管理法規的自覺(jué)性。一是媒體宣傳。我們在新聞媒體開(kāi)辟了城管專(zhuān)欄，及時(shí)報道城管工作中的先進(jìn)典型，曝光不文明行為。二是上門(mén)宣傳。我們堅持每周一次，局黨組成員帶領(lǐng)隊員深入到每個(gè)經(jīng)營(yíng)門(mén)店，幫助經(jīng)營(yíng)戶(hù)改正違章行為，提醒經(jīng)營(yíng)戶(hù)應注意的事項。三是下鄉宣傳。繼續開(kāi)展“瓜農未進(jìn)城，城管先下鄉”活動(dòng)，瓜果未上市之前，就將瓜果進(jìn)城銷(xiāo)售的有關(guān)規定印成通告送至各鎮處、各村組，使瓜農對進(jìn)城銷(xiāo)售農副產(chǎn)品的規定一清二楚。四是發(fā)公開(kāi)信宣傳。我們印發(fā)了五萬(wàn)份《爭創(chuàng )文明城市，爭做文明市民》的公開(kāi)信向廣大市民發(fā)放，倡導市民自覺(jué)遵守城市管理的有關(guān)規定。六是在執法中宣傳。進(jìn)城農民初次違章的、外地車(chē)輛和客商車(chē)輛違章的，一律宣傳教育后放行。隊員不定期在街頭設立宣傳點(diǎn)，宣傳城管法規，受理市民投訴。通過(guò)強化與管理對象的聯(lián)系溝通，建立與管理對象相互監督、相互信任、相互支持、平等互助的關(guān)系，城市管理的標準和要求逐步變成廣大市民的自覺(jué)行為，群眾的滿(mǎn)意度、認同感進(jìn)一步提高。通過(guò)宣傳達到人人知曉創(chuàng )建、人人參與創(chuàng )建、個(gè)個(gè)關(guān)心創(chuàng )建、人人為創(chuàng )建做貢獻的目的。
(二)疏堵并舉治市容
市容是一個(gè)城市的臉面。今年，我們借助創(chuàng )建省級文明城市和全省縣域經(jīng)濟工作現場(chǎng)會(huì )在我市召開(kāi)的平臺，全面提高市容管理水平。
一方面繼續實(shí)行“八大安家工程”。一是為菜農“安家”。為解決街上流動(dòng)叫賣(mài)的問(wèn)題，我局經(jīng)過(guò)多方協(xié)調，在不影響市容、不妨礙交通的前提下，在朱灣轉盤(pán)附近、實(shí)驗中學(xué)旁、東正街、職教中心入口處、子龍村等5處規劃布局臨時(shí)市場(chǎng)，配套完善基礎設施，落實(shí)管理人員，既解決了300多名菜農賣(mài)菜難題，又方便了市民買(mǎi)菜。二是為果販“安家”。城區原有30多個(gè)流動(dòng)銷(xiāo)售水果的商販，長(cháng)期與城管執法人員“打游擊”。我們經(jīng)與城區最大的集貿市場(chǎng)協(xié)調，由該市場(chǎng)拿出最好的攤位提供給這些商販經(jīng)營(yíng)，解決了商販的經(jīng)營(yíng)難題，也為市場(chǎng)帶來(lái)了可觀(guān)的經(jīng)濟效益。三是為小攤小販“安家”。城區原有200多個(gè)從事修鞋、修自行車(chē)和小商品經(jīng)營(yíng)的小商販，長(cháng)期占道經(jīng)營(yíng)。為了妥善安置這些經(jīng)營(yíng)戶(hù)，我們在34個(gè)小巷內劃定了臨時(shí)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)，使這些小商販在指定區域內“安居樂(lè )業(yè)”。四是為飲食夜市“安家”。城區原有40多戶(hù)從事露天燒烤、風(fēng)味小吃的夜市攤點(diǎn)，在城區主要街道上占道經(jīng)營(yíng)，既堵塞交通，又嚴重污染環(huán)境。我們報請市政府投資近300萬(wàn)元在臨沮公園大門(mén)處修建臨沮夜市城，將所有占道經(jīng)營(yíng)的夜市攤點(diǎn)全部歸并到夜市城內，形成規�；�(jīng)營(yíng)。五是為擦鞋攤販“安家”。擦鞋攤販都是困難群體。為解決其經(jīng)營(yíng)困難，我們?yōu)槠湟巹澚斯潭ǖ慕?jīng)營(yíng)場(chǎng)所，并向部分攤主免費提供了遮陽(yáng)傘、標志服、椅凳等工具。整齊劃一的擦鞋攤群成為當陽(yáng)城一道靚麗的風(fēng)景。六是為亂貼亂畫(huà)的小廣告“安家”。亂貼亂畫(huà)、亂噴亂涂的“牛皮癬”是城市管理的通病和頑癥。為方便市民發(fā)布信息和小廣告，我們在城區設立了40處“百姓信息發(fā)布欄”，免費提供給市民發(fā)布，有效了“牛皮癬”難題。七是為各類(lèi)車(chē)輛“安家”。在城區人行道劃定128處自行車(chē)、摩托車(chē)�？奎c(diǎn)，施劃停車(chē)線(xiàn)8701米，設立各類(lèi)機動(dòng)車(chē)臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)點(diǎn)700多處，較好地解決了停車(chē)難題。八是為進(jìn)城賣(mài)瓜的瓜農“安家”。瓜果未上市之前，我們開(kāi)展“瓜農未進(jìn)城，城管先下鄉”活動(dòng)，提前制定瓜果進(jìn)城銷(xiāo)售方案，將有關(guān)規范瓜果銷(xiāo)售的規定送到各鎮處、村組。在城區41個(gè)巷道設立瓜果臨時(shí)銷(xiāo)售點(diǎn)，不收取任何費用，打造農副產(chǎn)品銷(xiāo)售的綠色通道。
(五)規范標準管許可
一是嚴格標準，加強監督。對我局負責許可的城區戶(hù)外廣告、臨時(shí)占道、建筑渣土處置核準，我們嚴格按照《許可法》規定的程序對制定的各項許可標準進(jìn)行把關(guān)，同時(shí)在施工過(guò)程強化監督管理。上半年共審批許可戶(hù)外廣告57期，臨時(shí)占道87期，共計144期，有效地規范了城區戶(hù)外廣告、臨時(shí)占道的管理。二是主動(dòng)上門(mén)為招商引資企業(yè)服好務(wù)。對于我市招商引資進(jìn)來(lái)的企業(yè)，在戶(hù)外廣告的設置、建筑渣土的處置等方面，我局都積極主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，既為他們提供規范的戶(hù)外廣告設置宣傳方案，辦理相關(guān)行政許可手續，又為他們減免相關(guān)費用，使這些外來(lái)投資者能安心投資當陽(yáng)、建設當陽(yáng)。三是強制拆除不符合要求的戶(hù)外廣告。三月份，我迎接全省縣域經(jīng)濟工作現場(chǎng)會(huì )在我市召開(kāi)，我局組織力量對那些沒(méi)有在我局辦理許可手續或者是沒(méi)有按許可要求設置的戶(hù)外廣告進(jìn)行強制拆除。共拆除廣告牌68塊、遮陽(yáng)棚32處，更新廣告牌46塊，特別是對市人民醫院、市經(jīng)濟商務(wù)和信息化局、市教育局、北山超市、市實(shí)驗幼兒園等地方廣告牌和遮陽(yáng)棚進(jìn)行了集中統一更新，既達到了規范管理的目的，又美化了市容。
(六)部門(mén)配合強交通
我們仍然實(shí)行“城管+交警”的執法模式，采取抄單的辦法，共查處各類(lèi)違章車(chē)輛1437起。使城區交通停車(chē)秩序明顯好轉。
二、以規范執法行為為重點(diǎn)，不斷提高行政執法水平。
規范的執法行為是依法執法、文明執法的重要體現。我們一是從執法的行為上予以規范。主動(dòng)改進(jìn)工作方法，置管理于執法之先，寓執法于服務(wù)之中，做到既嚴格執法干成事，又文明執法不惹事;堅持預防為主，管理前置，加快由事后查處向“提前介入與適時(shí)監控相結合”轉變，加快由“被動(dòng)執法”向主動(dòng)服務(wù)轉變，主動(dòng)發(fā)揮城管執法職能，使執法惠及百姓，讓人民滿(mǎn)意。二是從執法的程序上予以規范。制定出臺《當陽(yáng)市城管局關(guān)于規范行政處罰案件辦理工作的規定》，對立案的標準、辦案的程序、案件的撤銷(xiāo)及中止都進(jìn)行了明確的規定，并不斷在學(xué)習中進(jìn)行培訓。三是從執法言行上予以規范。制定了《城管現場(chǎng)執法文明用語(yǔ)》、《城管機關(guān)文明用語(yǔ)》、《城管執法用語(yǔ)》和《城管局隊容風(fēng)紀規定》，投資三萬(wàn)多元購買(mǎi)現場(chǎng)執法儀監督日常執法，對違反規定的予以通報批評，使執法人員的言行在執法中逐步文明、規范。
三、以關(guān)陵路市場(chǎng)化運作為試點(diǎn)，逐步推進(jìn)環(huán)衛體制改革。
城市管理好不好，首先看的是干不干凈。環(huán)境衛生與廣大市民的生活息息相關(guān)，是廣大市民居住生活環(huán)境最基本的生活要素之一。為此，我們始終將環(huán)衛工作放在城管工作的重要位置，在強化日常管理的同時(shí)，積極探索市場(chǎng)化的新路子。一是始終如一地堅持“兩道一起掃”、“一天掃兩道”和“掃出路面本色”的環(huán)衛清掃工作標準，按照“定員、定級、定量、定酬”四定的辦法，明確標準，強化考核，確保城區衛生“一盤(pán)棋”，標準“一桿尺”，真正做到“平時(shí)與檢查一個(gè)樣，節假日與平時(shí)一個(gè)樣，白天與夜晚一個(gè)樣”;二是每天兩次堅持對主要街道實(shí)行灑水、清洗、降塵，既提高城區的空氣質(zhì)量，又優(yōu)化了城區的環(huán)境衛生;三是全面承包，實(shí)行單車(chē)核算，將清運任務(wù)與經(jīng)費掛鉤，加快清運速度，提高服務(wù)質(zhì)量。對城區街道門(mén)店全面推行人工搖鈴收灰，做到垃圾日產(chǎn)日清。四是做好關(guān)陵路市場(chǎng)化動(dòng)作的試點(diǎn)工作，以點(diǎn)帶面，不斷總結得失，探索環(huán)衛體制改革的新路子，不斷將環(huán)衛改革推向深入。五是充分發(fā)揮環(huán)衛監察中隊的作用，加大對亂拖亂倒和建筑渣土、施工工地的管理力度。上半年共查處亂倒建筑渣土93期，亂倒生活垃圾45期，亂堆亂放物品64期。
四、以文明執法形象建設年為抓手，不斷強化隊伍建設。
今年，我們仍將著(zhù)力打造一支“政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、業(yè)務(wù)精湛、戰斗力強”的城管隊伍作為工作的重中之重。一是在全系統開(kāi)展文明執法形象建設年活動(dòng)。為搞好文明執法形象建設年活動(dòng)，局專(zhuān)門(mén)成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定了活動(dòng)方案，從形象、言行、紀律、學(xué)習等方面制定了嚴格的兌現措施。上半年，共通報處理八人次，通報表彰四人，做到了獎懲分明;二是對隊伍實(shí)行軍事化管理。每天早晨7:40中午2:30準時(shí)點(diǎn)名一次。制定了十條“鐵規”，作為城管執法的“高壓線(xiàn)”，對著(zhù)裝不整、打罵管理對象、吃拿卡要等不文明行為制定了嚴格的處罰規定，并將十條“鐵規”制成文明執法警示卡，發(fā)到每名隊員手中，要求隊員們隨身攜帶，時(shí)時(shí)提醒隊員自警、自省、自重。三是開(kāi)展各項業(yè)務(wù)知識的培訓提高隊員素質(zhì)。我們始終堅持每個(gè)星期一下午集中學(xué)習，并作為一項制度長(cháng)期堅持。在學(xué)習中，采取領(lǐng)導講、專(zhuān)家評、跟班學(xué)、相互學(xué)等方式，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)在學(xué)習得到提高。
2022城管年度工作總結模板2
“城管革命”誓師第二年，城管工作成果鞏固與延伸并在，城管工作任務(wù)的艱巨性與長(cháng)期性決定了城管人必須以堅定的信念繼續在充滿(mǎn)荊棘的道路上大踏步向前邁進(jìn)。我鄉城管所堅決以“城管革命”精神為主旨，倡導為人民服務(wù)的精神，全心全意為人民辦實(shí)事，盡心竭力為廣大社區居民創(chuàng )造一個(gè)舒適祥和的生活環(huán)境�，F將我鄉城管所近段工作匯報如下：
一、注重制度建設轉變行業(yè)作風(fēng)
我鄉城管所自成立以來(lái)，一向注重制度管理�！皼](méi)有規矩，不成方圓”。好的集體必定有著(zhù)健全的管理制度。我鄉城管所以業(yè)務(wù)學(xué)習為首，工作紀律并行，業(yè)務(wù)考核為據，三管齊下，先后擬定了《蔡店鄉城管所業(yè)務(wù)學(xué)習制度》、《蔡店鄉城管所工作制度》、《蔡店鄉城管所業(yè)務(wù)考核制度》等一系列旨在提升蔡店鄉城管工作的對外服務(wù)形象的規章制度。完善制度的同時(shí)，我鄉城管所針對城管工作出現的新情況，及時(shí)調整制度相關(guān)內容，讓制度與時(shí)俱進(jìn)，成為提升我鄉城管工作效益的堅實(shí)保障。業(yè)務(wù)、紀律、成效三方面的制度建設讓我鄉城管隊員的精神面貌煥然一新，工作方法科學(xué)而合理，工作成效事半而功倍。
二、注重宣傳教育營(yíng)造工作氛圍
城管工作的'載體是廣大社區居民，城管工作的目的旨在為廣大社區居民服務(wù)。不發(fā)動(dòng)群眾的城管工作是失敗的城管工作。我鄉城管所始終注重城管工作的大眾化、廣泛化。只有廣大社區居民的積極參與，城管工作才能步入一個(gè)良性循環(huán)的機制。
20__年是蔡店鄉城管工作洗心革面的一年，由以往的單兵作戰轉變?yōu)橐槐粎^域的大眾性工作平臺。對城管所每名隊員劃定工作區域，定期對區域內居民進(jìn)行城管工作精神的宣傳與倡導，對階段性城管工作的重點(diǎn)進(jìn)行宣傳與發(fā)動(dòng)，讓廣大居民了解城管工作，支持城管工作，擁護城管工作。自20__年1月以來(lái)，我鄉城管所累計對社區居民時(shí)行集中宣傳3次，得到了廣大社區居民的廣泛支持，讓我鄉城管工作20__年階段性的幾次大型集中整治行動(dòng)取得了另人可喜的成績(jì)。
三、注重文件落實(shí)夯實(shí)重點(diǎn)工作
對于區城管局及鄉政府下發(fā)的文件，我鄉城管向來(lái)采取三步走的方針。
第一步：學(xué)習。
在城管所內部深入學(xué)習相關(guān)文件精神，讓所有城管隊員領(lǐng)會(huì )文件的主旨與意義，為后段能更全面執行文件提供有力保障；
第二步：踐行。
認真落實(shí)文件要求，不折不扣完成上級部門(mén)下達的各項城管工作任務(wù)。
第三步：反思。
對文件的落實(shí)不僅僅是表現在行動(dòng)上，更重要的是效果上，對于每一個(gè)文件的落實(shí)，我鄉城管所都時(shí)行階段性的小結與反思，總結經(jīng)驗與教訓，避我所短，揚我所長(cháng)，將文件的效果最大化，最優(yōu)化。
四、注重獎優(yōu)罰劣激發(fā)工作熱情
城管工作不是一個(gè)人做出來(lái)的，而是一個(gè)集體的共同付出。沒(méi)有競爭，就沒(méi)有動(dòng)力。我鄉城管所一改“大鍋飯”的模式，獎好罰壞，做到獎懲分明。對于鄉城管所隊員采取一周一小結，好的表?yè)P推廣，差的反思改正。做到揚正氣，樹(shù)新風(fēng)，立正果。我鄉城管所自20__年以來(lái)，累計展開(kāi)城管工作小結會(huì )20余次，表彰先進(jìn)10余人次，改正居民反應問(wèn)題10余項。讓我鄉城管所服務(wù)水平提升到一個(gè)新的臺階。
五、注重結果效應鞏固宣傳并行
20__已過(guò)大半，我鄉城管所在區城管局和鄉政府的正確領(lǐng)導下，取得了些許業(yè)績(jì)：（自己填）
這些成績(jì)只能說(shuō)明我鄉城管人在20__年上半年所付出的心血與辛勞，成績(jì)的取得只能說(shuō)明過(guò)去，而我們所應看到是未來(lái)。
以現有取得的成績(jì)?yōu)榛A
一是要鞏固現有的階段性成果，注重成效的長(cháng)遠性；
二是要讓廣大居民看到城管工作帶來(lái)的效果，讓廣大居民體會(huì )到城管工作給自己生活帶來(lái)的方便之處，同時(shí)也要讓廣大居民深入了解城管工作成績(jì)的取得并非輕而易舉的，爭取讓廣大居民理解城管工作，支持和參與到城管工作中來(lái)。
六、注重總結反思創(chuàng )新途徑方法
我鄉城管按上級領(lǐng)導的相關(guān)要求已完成了許多具體而繁雜的工作。具體工作的開(kāi)展也讓我鄉城管人認識到了自身的不足之處。每一次的專(zhuān)項或常規工作之后，我鄉城管人都能認真反思總結工作的得與失，我們所注重的不是自已取得的業(yè)績(jì)，更看重的是自身工作中的不足。通過(guò)半年工作的檢驗，我鄉城管工作在以下幾個(gè)方面還須進(jìn)一步提高工作和服務(wù)水平：（自己填）
如果把城管革命工作比作一個(gè)人，那么城管革命就是讓這個(gè)人返老還了童�！吧賶巡慌�，老大徙傷悲�！蔽亦l城管人必以“城管革命”為契機，智者見(jiàn)智，開(kāi)創(chuàng )蔡店城管工作的新局，交一份政府、人民都滿(mǎn)意的城管工作答卷。
2022城管年度工作總結模板3
我局緊緊圍繞縣委、縣政府打造實(shí)力、宜居、和諧新的戰略目標,以重點(diǎn)工程建設為抓手，以解放思想大討論活動(dòng)為動(dòng)力，以“一劃引領(lǐng)、三化同步、五城同創(chuàng )”為牽總，以創(chuàng )建國家園林縣城為目標，全局干部職工，以?shī)^發(fā)作為的精神狀態(tài)、扎實(shí)苦干的工作作風(fēng)、志爭一流的工作態(tài)度，攻堅重點(diǎn)工程、整治環(huán)境容貌、提升服務(wù)能力、建設宜居城市，城市面貌煥發(fā)新顏，城市品位大幅提升。
一、高速度推進(jìn)，攻堅重點(diǎn)工程。
為提高城市承載能力，20__年，投資億元，謀劃實(shí)施了人民路東延、民生路東延、九鼎路東延等13項重點(diǎn)工程建設項目。目前，人民路東延、民生路東延、九鼎路東延、好謙路東延、人民路中段路面改造、民生路中西段改造、濱河大街提升、戎新路建設、椒城大街南延等九項重點(diǎn)工程已順利完工，供水二期續建工程已完成今年階段性任務(wù)，毛遂公園提升、樸園擴容、詩(shī)經(jīng)路路燈改造等三項未完工項目正在緊張施工，除毛遂公園自薦閣和南門(mén)廣場(chǎng)完成今年施工計劃外，其他工程年底前全部完工。今年重點(diǎn)工程建設項目進(jìn)一步拉大了城市框架，有效地推進(jìn)了省委、關(guān)于“小縣大縣城”的進(jìn)程，樸園擴容工程完工后，徹底結束了我縣無(wú)林蔭停車(chē)場(chǎng)的現狀，極大提升了城市品位。
為確保工程早日竣工，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，我局嚴明責任，倒排工期，全體干部職工以時(shí)不我待的精神，對照目標找差距，對照任務(wù)促進(jìn)度，嚴盯死守。人民路東延等工程為新建項目，工程勘察、圖紙設計、預算編制、項目評審等前期準備工作相當煩瑣，且耗費時(shí)間。為確保重點(diǎn)工程項目及早開(kāi)工，春節剛過(guò)，我局就聯(lián)系設計單位現場(chǎng)勘查,跟蹤催促工程項目圖紙設計、工程項目評算預審，使工程比預計開(kāi)工時(shí)間提前了25天。在施工中，分包領(lǐng)導和技術(shù)人員駐守工地，千方百計幫助施工單位解決困難，想法設法加快進(jìn)度，國慶節前，幾條平坦的大道靚麗地展現在居民面前，為國慶送上了最美的祝福。
二、高起點(diǎn)布局，打造宜居城市。
我局以創(chuàng )建國家園林縣城為統領(lǐng)，傾力提升城市綠化品位，大力增強公共設施服務(wù)能力，全力提升城市美化亮化水平，使縣城更加俊美、更加生態(tài)、更加宜居。今年以來(lái)，我局主要領(lǐng)導多次到省住建廳進(jìn)行溝通，聘請國家園林縣城專(zhuān)家評委，對縣城整體綠化、美化、凈化工程，進(jìn)行提升規劃，站在國家園林縣城的高度，對城市建設進(jìn)行布局。隨后，我局組織技術(shù)人員對重要節點(diǎn)部位進(jìn)行了實(shí)地測量，繪制了現狀圖、地形圖，并且到魏縣、臨漳縣等地學(xué)習考察，請園林專(zhuān)家進(jìn)行設計，現已初步擬定椒鄉大街等重要路段綠化設計方案，制定了效果圖和施工圖，創(chuàng )城工作預計年底前完成今年階段性任務(wù)，為明年創(chuàng )城攻堅年奠定堅實(shí)的基礎。
我局為提升城市品位，對人民路、椒鄉大街等主要干道，采取綠化帶中間栽種花木、燈桿上裝飾花籃的辦法，增色添彩；道路兩側綠帶采取補種、插種的辦法，美化景觀(guān)。目前，共添植月季、女貞、紫荊、紫薇、黃金署等幾十種觀(guān)賞花木80余萬(wàn)株，燈桿花籃500余個(gè)，補載行道樹(shù)462棵，一改多見(jiàn)“綠”少見(jiàn)“花”的格局，實(shí)現了城市平面綠化與立體綠化相結合，生態(tài)綠化與景觀(guān)綠化互補充，三季有花，四季常綠。
我局為加強城市綠化養護，組成專(zhuān)業(yè)綠化隊伍，對行道樹(shù)進(jìn)行修剪、多次對道路綠化隔離帶、公園、游園、廣場(chǎng)等地清理雜草，澆水、噴藥等，目前各區域綠化無(wú)大面積死亡現象，整個(gè)縣城被綠色海洋包圍，綠意盎然。
為提升城市亮化水平，對街道舊燈桿進(jìn)行了全面翻新，舊燈頭進(jìn)行了節能更換，樓體景觀(guān)亮化進(jìn)行了全面維修，道路路燈和大型樓體亮化照明率保持在98%以上，整體亮化工作達到全省先進(jìn)水平。
三、高水平管理，俊美城市容顏
今年以來(lái)，我局以環(huán)境容貌綜合整治攻堅提升行動(dòng)為抓手，高水平治臟，嚴要求治亂，精細化管理。提高了城鎮居民文明意識，整潔美化了縣城，提升了城市品位。通過(guò)大力度宣傳，把城市意識、文明意識、環(huán)衛意識滲透到居民心底，固化成自覺(jué)行動(dòng)。通過(guò)高標準治臟，推行了精細作業(yè)法，做到路面、便道、道牙、墻根、樹(shù)坑、收水口、線(xiàn)桿“七凈”，推行垃圾收集制，變定點(diǎn)傾倒垃圾為登門(mén)收集垃圾，防止二次污染。
同時(shí)擴大機掃面積，延伸保潔范圍，實(shí)現了縣城全方位、全天候保潔。僅背街小巷垃圾清理就達8000多方，濱河大街兩側環(huán)境整治，清理垃圾、建筑物料等達1000多方；嚴格了源頭管理，硬化鋪裝工地進(jìn)出口，覆蓋密閉運輸沙石車(chē)，及時(shí)清運建筑垃圾。我局采取將縣城分區、分片，責任到人，定崗、定路段、定標準，嚴要求治亂，今年以來(lái)，共整治更換廣告牌300余塊，治理違章占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)1300多處，拆除亂搭亂建300多平方米，清理小廣告4300多條，規范各類(lèi)機動(dòng)車(chē)、自行車(chē)擺放5000多輛次，使市容井然有序，在歷次迎檢、領(lǐng)導調研和外縣前來(lái)觀(guān)摩都給了很高的贊譽(yù)。為確保數字城管早日進(jìn)入試運行，今年我局盯目標，趕進(jìn)度，促質(zhì)量，順利完成數字化城管軟硬件建設、設備調試和城市數據普查等工作，完善了《監督指揮手冊》和相關(guān)規章制度，具備了試運行條件。目前我縣數字化城管已進(jìn)入試運行階段，在市組織的數字化城管檢查中，多次受到市領(lǐng)導稱(chēng)贊。
四、提高運行質(zhì)量，服務(wù)城市居民
今年以來(lái)，我局把垃圾填埋場(chǎng)和污水處理廠(chǎng)的建設作為潔凈城市容貌的重要組成部分，把提升房水管理所服務(wù)水平作為提升居民生活質(zhì)量的關(guān)鍵舉措，提升技術(shù)質(zhì)量，強化運行管理，提升為城市居民服務(wù)能力。污水處理廠(chǎng)在在污水常規分析項目的基礎上增加了污泥含水率的控制等指標，同時(shí)結合工藝優(yōu)化工作，更新了總氮、COD等檢測方法，規范了總氮、COD檢測程序，平均日處理量達到萬(wàn)噸，最高日處理量達到萬(wàn)噸，設備完好率在98%以上，使用率在90%以上；垃圾填埋場(chǎng)以保證滲瀝液處理正常生產(chǎn)運轉為工作重點(diǎn)，對填埋北區產(chǎn)生的滲瀝液多次進(jìn)行回濆，從而減少了滲瀝液的產(chǎn)生。
我局嚴格按照生活垃圾處理的規范要求，對滲瀝液處理設備進(jìn)行檢修，從而保證了滲瀝液處理正常生產(chǎn)運轉，同時(shí)對全部進(jìn)場(chǎng)垃圾進(jìn)行了填埋、覆土、壓實(shí)、保證了縣城所有垃圾進(jìn)入垃圾填埋場(chǎng)；房水管理所以提高服務(wù)質(zhì)量和普及供水率作為工作重點(diǎn)，對新建小區及高層的供水主管道及入戶(hù)水表全部完成安裝，在濱河路，衛生路等路段鋪設了主管道、安裝了消防栓，同時(shí)組建了專(zhuān)業(yè)維修服務(wù)人員，全天侯為全縣居民提供服務(wù)，對供水管道、街道供水閥門(mén)等檢修達到300余次。截止目前，全縣沒(méi)有出現跑水事故，總供水量達到200萬(wàn)噸，較上年同期增長(cháng)12%左右。
五、高效率招商，注入發(fā)展活力
我局把招商引資、一跑三爭作為加快城鎮建設的重要環(huán)節，在重點(diǎn)工程，專(zhuān)項治理等工作時(shí)間緊，任務(wù)重的情況下，擠時(shí)間，抽時(shí)間，聯(lián)系客商，將招商引資任務(wù)落實(shí)到科室，責任到人，發(fā)動(dòng)局干部職工及社會(huì )關(guān)系尋找招商引資的信息。
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