2022環(huán)衛所半年度工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編收集整理的2022環(huán)衛所半年度工作總結，希望對大家有所幫助。
2022環(huán)衛所半年度工作總結1
xxxx年業(yè)務(wù)科全體同志在環(huán)衛辦主任室的正確領(lǐng)導下，在各所、隊、物業(yè)公司的積極協(xié)助下。圓滿(mǎn)地完成了上級領(lǐng)導安排的任務(wù)，全力做好了多次重大活動(dòng)的衛生保潔保障工作。雖然在市場(chǎng)化保潔管理和基礎設施建設管理工作中也取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)，但這與各位領(lǐng)導的正確指導和關(guān)心是分不開(kāi)的，現將業(yè)務(wù)科全年工作向各位領(lǐng)導作如下匯報，如有不對，還請指正。
一、全力以赴完成各項檢查環(huán)衛保障任務(wù)
在今年六月在創(chuàng )建全國文明城市活動(dòng)中，業(yè)務(wù)科能精心準備超前預測，全方位地對維揚區內各主次干道進(jìn)行全面摸底，對不達標及可能不達標的路段進(jìn)行徹底整治，共清洗道路數條，清洗油跡十多處，同時(shí)在各所隊和各物業(yè)公司的協(xié)助下，加班加點(diǎn)在維揚區十多條主干道新裝、更換了400余只木制果殼箱，對轄區內次干道將所有損壞的果殼箱進(jìn)行修理維護;在主次干道兩側投放、更換800多只新垃圾桶;對轄區范圍內所有垃圾房進(jìn)行維修、出新，并新建垃圾房33座;清理8條主干道，4條次干道口香糖痕跡，約10萬(wàn)平方米。在這幾項工作中業(yè)務(wù)科全體人員既是指導員也做戰斗員，克服種種困難，不計時(shí)間不求報酬，體現環(huán)衛人無(wú)私奉獻的精神。
二、基礎設施建設
今年公共廁所改造任務(wù)在年初就緊鑼密鼓進(jìn)行，上半年就將念泗一村、蘆柴攤、邵莊、春竹苑、新莊五座公廁進(jìn)行了升級改造，并增加了無(wú)障礙設施。下半年，又將平山堂腳下原區政府產(chǎn)權的工程進(jìn)行了全面升級改建。在為民辦實(shí)事方面，應馬莊周邊群眾要求，我們將原邗江交通機械廠(chǎng)一遺留的廁所進(jìn)行原地新建，使得周邊群眾有了一個(gè)整潔的如廁地點(diǎn)，當地群眾與社區萬(wàn)分感激并送旌旗一面。長(cháng)征西路廁所根據規劃要求拆除，當地政協(xié)委員及群眾多次進(jìn)行政協(xié)提案，我辦通過(guò)多方面努力，克服種種困難，終于在原址重建，確實(shí)地解決了當地居民的實(shí)際困難，為此當地社區居民送旌旗一面，并在媒體進(jìn)行宣傳表?yè)P。
石油山莊、鴻福二村兩座中轉站已改建成功，目前已投入使用。山水錦城、運河北路中轉站各項設備已招標完成，即將投入使用。
三、抓好市場(chǎng)化道路管理
始終把道路保潔督查、考核工作作為工作重點(diǎn)，不管刮風(fēng)下雨，督檢人員都能堅持上路認真巡查，對不達標的路段，迅速有效地處置，并作記錄，作為每月考核的依據，不徇私情，特別是區劃調整過(guò)程中業(yè)務(wù)科，能夠按照環(huán)衛辦領(lǐng)導的要求，工作不松懈，督查力度不變小，保潔質(zhì)量不下降，在鄉(鎮)道路納入市場(chǎng)化保潔時(shí)，業(yè)務(wù)科積極主動(dòng)地協(xié)助甘泉鎮做好前期文件資料準備，使該鎮市場(chǎng)化道路保潔工作順利展開(kāi)。
四、業(yè)務(wù)管理水平逐步提高
業(yè)務(wù)科每月制定周密的工作計劃，并將計劃個(gè)個(gè)落實(shí)到位，對計劃中的每一項工作都要做精心記錄，有據可查。
有計劃的每月召開(kāi)科、所督檢人員業(yè)務(wù)工作會(huì )議，提高督檢業(yè)務(wù)管理水平和突發(fā)事件處置能力。
對寄語(yǔ)市長(cháng)及上級來(lái)電來(lái)文、政協(xié)提案，業(yè)務(wù)科都能積極認真處理，準確回復，領(lǐng)導和群眾滿(mǎn)意率達100%，數字化案卷處置及時(shí)高效，處置率100%。
GPS平臺每天對車(chē)輛運行路線(xiàn)、趟次、油耗進(jìn)行統計核查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與車(chē)隊通報并督促整改。
今年收費組工作任務(wù)比較重，在人員少的情況下，完成了收費指標，并且有10萬(wàn)元的超額。
業(yè)務(wù)科在xxxx年的工作中，雖然取得了一些成績(jì)，但與領(lǐng)導的要求還有一定的差距，在20xx年的工作中，業(yè)務(wù)科將認真完成主任室布置的各項工作，努力保障各項大型活動(dòng)的市容環(huán)境，督促環(huán)衛基礎設施建設任務(wù)的完成進(jìn)度，嚴格做好道路市場(chǎng)化、小街巷市場(chǎng)化保潔的督查工作，加強對垃圾中轉站、公廁、垃圾房(池)等的督查，一如既往的不怕吃苦，不怕累，將環(huán)衛辦的各項業(yè)務(wù)工作做好做細，謝謝大家。
2022環(huán)衛所半年度工作總結2
x月份，我處進(jìn)一步加強考評工作，切實(shí)抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作，著(zhù)力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監管，全區環(huán)境衛生工作得到平衡發(fā)展�，F將本月工作簡(jiǎn)單總結如下：
一、加強考評，促進(jìn)全區環(huán)境衛生質(zhì)量提高
為全面提升全區道路環(huán)境衛生質(zhì)量，我處進(jìn)一步強化考評工作。
一是加強主干道的普掃考評。處考評辦每天早上7：00-8：00對普掃完成質(zhì)量，進(jìn)行不定期的抽查，如發(fā)現普掃沒(méi)達到要求，按照考評標準和扣款原則對清掃保潔公司進(jìn)行罰款。由于普掃到位，主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。
二是強化考評結果的運用。環(huán)衛處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現象，加大考評力度，嚴格按照考評標準進(jìn)行扣分扣款，并要求公司根據考評結果層層追究責任，按照5%、20%、50%的標準分別對業(yè)務(wù)員、班長(cháng)、清掃工進(jìn)行處罰。同時(shí)，區環(huán)衛處將所扣款項全額返回給清掃保潔公司，要求公司根據處、公司考評結果對工作表現突出的員工進(jìn)行獎勵，實(shí)現獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣目標。通過(guò)完善考評制度，實(shí)行獎罰兌現，進(jìn)一步增強了員工的責任心，極大地調動(dòng)了員工的工作積極性。
三是加強對次干道及小街小巷環(huán)境衛生的監管。處考評辦每天分早、晚兩個(gè)時(shí)段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場(chǎng)路、大坪路、祁陽(yáng)路等路段及小街小巷進(jìn)行巡查，詳實(shí)記錄清掃保潔人員在崗情況和路段衛生狀況�？荚u過(guò)程中，區環(huán)衛處將清掃保潔工作中比較突出的問(wèn)題，及時(shí)反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司，要求及時(shí)整改�？荚u之后，區環(huán)衛處將每天的考評記錄進(jìn)行整理，出具專(zhuān)題報告，以便于科學(xué)評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。
二、 強化管理，確保公廁、垃圾站管理到位
為提高公廁、垃圾站管理水平，我處進(jìn)一步加強公廁、垃圾站的管理。一是加強對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開(kāi)一次業(yè)務(wù)分析會(huì )，學(xué)習單位的規章制度，學(xué)習設備的操作規范，學(xué)習公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識，不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門(mén)的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數，對問(wèn)題較多的公廁、垃圾站進(jìn)行重點(diǎn)考評，考評結果與績(jì)效工資掛鉤。通過(guò)加強管理，增強了值守人員的工作責任心，主動(dòng)性，有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強設備、設施的保養工作。環(huán)衛處定期派專(zhuān)人指導公廁、垃圾站的值守人員對設備、設施進(jìn)行檢查、保養，有效的延長(cháng)了設備的使用年限，減少了設施維修費用。
三、優(yōu)化服務(wù)，提高垃圾清運效率
為確保垃圾清運及時(shí)，環(huán)衛處加強內部管理，不斷改進(jìn)工作方法。一是強化服務(wù)意識。我處要求清運公司樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，加強與各垃圾站點(diǎn)值守人員的聯(lián)系，及時(shí)了解各站點(diǎn)垃圾收集情況，提前安排好司機和車(chē)輛，做到合理調度，科學(xué)安排。二是加強教育，提高員工素質(zhì)。汽車(chē)隊每周組織司機、維修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，學(xué)習車(chē)輛維護、保養知識，強化安全意識。三是加強車(chē)輛保養。汽車(chē)隊以“重保養少維修”為原則，及時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行日檢、日查，按時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行保養。通過(guò)加強車(chē)輛的保養，有效地減少了車(chē)輛“大毛病”，增加了出車(chē)率，提高了垃圾清運效率。
2022環(huán)衛所半年度工作總結3
20xx年，我所在鎮黨委政府的正確領(lǐng)導下,在環(huán)衛工作人員齊心協(xié)力努力工作下，以創(chuàng )建國家衛生城市為契機，著(zhù)力提升安江城區市容環(huán)境衛生水平向縱深推進(jìn)，全面實(shí)施環(huán)衛作業(yè)精細化，適應新常態(tài)、謀求新發(fā)展，全力營(yíng)造清爽、美麗、和諧新安江�，F將我所20xx年主要工作完成情況及20xx年的打算簡(jiǎn)要匯報如下：
一、20xx年工作完成情況
�。ㄒ唬┲黧w業(yè)務(wù)工作整體提升
一是城市保潔“精細化”。實(shí)行“三全保潔”即全時(shí)段、全方位、全天候清掃保潔，日常管理做到無(wú)間斷、無(wú)空隙、無(wú)死角，始終保持路面干凈、行道樹(shù)穴干凈、路牙邊角干凈、收水口暢通干凈、果皮箱整潔干凈。二是垃圾清運“制度化”。垃圾清運工作實(shí)行定時(shí)、定點(diǎn)、定人，生活垃圾清運做到日產(chǎn)日清、車(chē)走地凈，無(wú)滯留垃圾。在重大節日和活動(dòng)期間以及人流量大的區域，增加巡回清運車(chē)次，及時(shí)清運箱內垃圾。保持車(chē)容整潔，杜絕垃圾運輸車(chē)沿途撒漏現象，司機按指定地點(diǎn)傾倒，無(wú)亂倒、亂卸現象，實(shí)現城區垃圾清運率達100%。加大城區死角垃圾清運力度，發(fā)現死角垃圾，及時(shí)調配車(chē)輛清理，全年清理死角垃圾3000余噸，保證了城區背街小巷潔凈。三是公廁管理“標準化”。城區公廁全部實(shí)行專(zhuān)人管理，全天免費開(kāi)放。管理人員按照有關(guān)標準，定期對各類(lèi)衛生設施進(jìn)行沖刷、擦洗、消毒，全年對城區公廁沖水設備、照明電路維修70余座次，公廁化糞池清理30余座次，在疫情防控期間，加大了對公廁衛生管理的力度，多次組織人員統一對城區公廁進(jìn)行消毒處理。四是餐廚垃圾“無(wú)害化”。非洲豬瘟防控期間，我所組織人員上門(mén)上戶(hù)發(fā)放餐廚剩余物回收告知書(shū)和防非洲豬瘟宣傳資料，在防控的高風(fēng)險期配置五輛拖拉機將全鎮收集到的餐廚垃圾運至黔城集中進(jìn)行無(wú)害化處理。五是清洗保凈“機械化”。充分發(fā)揮機械化作業(yè)優(yōu)勢，每天出動(dòng)2臺水車(chē)對城區主次干道進(jìn)行灑水除塵。重點(diǎn)加強對餐飲店門(mén)前油垢、老市場(chǎng)夜宵攤點(diǎn)及街道夜宵攤點(diǎn)周邊油垢污漬清洗力度，確保路面潔凈靚麗，斑馬線(xiàn)清晰明亮。同時(shí)對突發(fā)性的污染道路現象，實(shí)行主動(dòng)出擊，快速清除。對清洗作業(yè)車(chē)輛進(jìn)行合理布局管理，確保道路清洗人員、車(chē)輛、時(shí)間和質(zhì)量全面落實(shí)。六是質(zhì)量監督“長(cháng)效化”。加強城區清掃保潔工作監管力度，嚴格落實(shí)清掃保潔考核細則，責任落實(shí)到崗到人，哪個(gè)路段發(fā)現問(wèn)題該路段責任人作及時(shí)處置到位，做到崗責合一，快捷處理突出污染，確保環(huán)衛工作上檔升級。
�。ǘ┉h(huán)衛設施功能逐步完善
我們緊緊抓住洪江市“創(chuàng )建國家衛生城市”的契機。加大了環(huán)衛設施的建設和管護，發(fā)揮了環(huán)衛設施的功能。一是加大環(huán)衛設施建設力度。自開(kāi)展創(chuàng )建“國家衛生城市”行動(dòng)以來(lái)，針對城區環(huán)衛基礎設施不足和建設緩慢的矛盾，我們逐年加大投入，近年來(lái)共投入500萬(wàn)元，新購置清運車(chē)2輛、垃圾收集車(chē)40輛、高壓泵洗路車(chē)1輛，改造公廁17座，新建一類(lèi)公廁2座，更新維修垃圾收集容器30余座，添置垃圾桶1000個(gè)。當前，安江城區現有各類(lèi)垃圾收集容器22座，灑水車(chē)輛2臺，道路清掃車(chē)輛1臺;城區現有各類(lèi)公廁26座，能夠基本滿(mǎn)足城市建成區群眾生活需要。二是確保環(huán)衛設施完好率。將轄區內果皮箱全面統計、排查，更換破舊、殘缺果皮箱及內膽300余個(gè)，定期清擦、清洗，保持內外干凈整潔。加強垃圾收集車(chē)管護，為確保生活垃圾規范整潔擺放，回收老舊、破損垃圾收集車(chē)40臺。
�。ㄈ﹦�(chuàng )衛工作有序推進(jìn)
20xx年，我市啟動(dòng)“創(chuàng )建國家級衛生城市”行動(dòng)，安江鎮屬于洪江市的兩個(gè)城區之一，屬于洪江市創(chuàng )衛的重點(diǎn)。我所高度重視，嚴格按照洪江市委市政府和安江鎮黨委政府的工作要求和部署，帶領(lǐng)全所干部職工積極開(kāi)展了卓有成效的工作，取得了階段性成果。一是加強組織領(lǐng)導。堅持以“環(huán)境衛生質(zhì)量標準化”為目標，成立創(chuàng )建國家衛生城市工作領(lǐng)導小組，全面落實(shí)各項創(chuàng )衛工作的協(xié)調、配合工作。同時(shí)，多次召開(kāi)動(dòng)員會(huì )和工作調度會(huì )，傳達學(xué)習上級精神，分解工作任務(wù)，責任到崗到人。二是營(yíng)造濃厚氛圍。開(kāi)展環(huán)衛工人宣傳，大力宣傳創(chuàng )衛工作的重要性及必要性，發(fā)放創(chuàng )衛宣傳資料1000余份，提醒環(huán)衛工人在創(chuàng )衛宣傳工作中的率先垂范作用，營(yíng)造濃郁的創(chuàng )衛氛圍；對轄區內社區、單位、物業(yè)公司、門(mén)店等進(jìn)行創(chuàng )衛宣傳工作，大力宣傳環(huán)衛一體化工作，尊重環(huán)衛工人的勞動(dòng)成果，摒棄亂扔垃圾的不良習慣，倡導居民共同創(chuàng )建美麗家園，逐步提高居民環(huán)境衛生意識。三是積極開(kāi)展“愛(ài)衛”活動(dòng)。我鎮每年都會(huì )積極組織愛(ài)國衛生運動(dòng)，在全鎮領(lǐng)域全面開(kāi)展“大清查”行動(dòng)、“大清除”行動(dòng)、“大清洗”行動(dòng)。今年在鎮黨委政府的領(lǐng)導下，由我所牽頭累計組織3次愛(ài)國衛生運動(dòng)，由全體干部職工參與，對死角垃圾、盲區垃圾、暴露垃圾、大件垃圾進(jìn)行全面摸底并及時(shí)清除。期間，共出動(dòng)人員2000人次，清理各類(lèi)垃圾300余噸，確保了全鎮環(huán)境衛生質(zhì)量不掉檔次。
二、當前工作存在的不足
�。ㄒ唬┳鳂I(yè)質(zhì)量標準不明
當前存在環(huán)衛專(zhuān)干和質(zhì)檢員對環(huán)衛作業(yè)流程不到位，質(zhì)量標準把握不準確的情況。主要體現在：一是清掃保潔只顧面子，不顧里子；二是垃圾收集清運不規范，堆斗現象時(shí)有發(fā)生；三是環(huán)衛設施如斗車(chē)、垃圾桶、果皮箱等沒(méi)有定時(shí)清洗，形成污垢；四是作息時(shí)間把握不嚴，不能按時(shí)完成路段作業(yè)。
�。ǘ┳鳂I(yè)區域界址不清
社區與社區之間、背街小巷與主次干道之間、城區與郊區之間由于城市建設、開(kāi)發(fā)等多種原因造成作業(yè)區域交叉，沒(méi)有明確劃分作業(yè)界址，責任單位不明，誰(shuí)也不愿承擔作業(yè)責任，形成新的衛生死角，接下來(lái)將重新劃定作業(yè)界址，明確作業(yè)范圍。
�。ㄈ┉h(huán)衛作業(yè)設施和人員不足
我鎮主次干道的日常清掃和保潔總面積28萬(wàn)平方米，隨著(zhù)城市道路不斷增加以及上級各部門(mén)和社會(huì )各界對城市衛生環(huán)境質(zhì)量要求不斷提高，現有保潔崗位和設施設備數量已不能滿(mǎn)足日常環(huán)衛作業(yè)需要，導致作業(yè)標準一直停留在“過(guò)得去”的標準，難以突破瓶頸。
三、20xx年環(huán)衛工作的目標和任務(wù)
�。ㄒ唬┘訌姽芾�，大力構建環(huán)衛隊伍新形象
一是抓緊思想教育。強化服從意識和大局意識，強化安全意識和效率意識，定期組織；二是抓牢技能水平。強化內部管理和業(yè)務(wù)培訓工作，嚴格按照鎮總體部署要求，進(jìn)一步強化理論學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓，按照鎮績(jì)效考核辦法及崗位目標責任制全面做好工作落實(shí)，抓好一線(xiàn)作業(yè)人員的崗位技能培訓、安全生產(chǎn)和職業(yè)道德培訓，進(jìn)一步規范作業(yè)流程，統一質(zhì)量標準，全面提高主體業(yè)務(wù)標準。三是抓好形象建設。加強環(huán)衛形象建設，不斷提升環(huán)衛形象，通過(guò)板報、微信、愛(ài)衛活動(dòng)、下基層走訪(fǎng)調研等途徑來(lái)宣傳環(huán)衛工作，使安江老百姓能更加了解環(huán)衛、支持環(huán)衛、尊重環(huán)衛，從而積極參與環(huán)衛、建設環(huán)衛，共建安江美好家園。
�。ǘ╉憫栒�，持續推進(jìn)創(chuàng )建“國家衛生城市”
近年來(lái)積極響應洪江市創(chuàng )建“全國衛生城市”的號召，已經(jīng)取得了不少成績(jì)，為進(jìn)一步切實(shí)推進(jìn)我市創(chuàng )建全國文明城市工作的縱深開(kāi)展，下一步我所將從清掃、清洗、垃圾清運、公廁管護以及志愿服務(wù)等方面下苦功，以“5+2”“白加黑”的工作模式，切實(shí)提升我鎮市容環(huán)境，為我市創(chuàng )建全國衛生城市工作添磚加瓦。
�。ㄈ┙y籌發(fā)展，加快推進(jìn)城鄉環(huán)衛一體化
以“洪江市城鄉生活垃圾一體化”工作為契機，搞好環(huán)衛基礎設施建設、垃圾收集、處理、環(huán)衛收費等工作，實(shí)現垃圾處理無(wú)污染、零廢棄的目標，徹底解決我鎮環(huán)境衛生“臟、亂、差”現象，有效改善人居環(huán)境，以達到進(jìn)一步加快推進(jìn)新型城鎮化、改善城鄉人居環(huán)境、提升城鄉整體形象的目的。爭取在接下來(lái)一年實(shí)現安江城區新建垃圾壓縮站3座，改造中山元社區公園路、金穗社區后衛門(mén)菜市場(chǎng)旁公廁壓縮站2座。在5座垃圾壓縮站建成使用后，城區垃圾露天堆放能得到大力改善，垃圾清運工作效率大力提高。明年將報請鎮政府購置小型可移動(dòng)垃圾桶300只，用于城區垃圾收集，徹底改善亂丟亂倒現象。
2022環(huán)衛所半年度工作總結4
20xx年是我市環(huán)衛體制改革的關(guān)鍵年，在市委市政府的精心指導和市城管局的正確領(lǐng)導下，市環(huán)衛處以新機制、新模式、新發(fā)展應對新形勢、新任務(wù)、新要求，用心建設現代型環(huán)衛，團結和帶領(lǐng)全體環(huán)衛職工，真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)，圍繞“全方位、無(wú)盲區”的總體目標，加快四項建設，實(shí)現四個(gè)創(chuàng )新，使城區環(huán)境衛生質(zhì)量發(fā)生了天翻地覆的變化，得到了上級領(lǐng)導的贊譽(yù)和廣大市民的認可。
一、加快職工隊伍建設
環(huán)衛作業(yè)水平實(shí)現新提升職工隊伍是事業(yè)發(fā)展的基礎，我們不斷加強環(huán)衛職工隊伍建設，抓穩定、提素質(zhì)，充實(shí)新鮮血液、加強作業(yè)管理，實(shí)現環(huán)衛隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一目標。
�。ㄒ唬┓�定隊伍，為職工解決實(shí)際問(wèn)題。隨著(zhù)環(huán)衛體制改革工作的全面開(kāi)展，市委市政府對環(huán)衛工作愈加重視，環(huán)衛作業(yè)工人需求超多增加。為解決環(huán)衛招工難、隊伍不穩定的問(wèn)題，我們克服資金困難，為環(huán)衛一線(xiàn)職工辦理了意外傷害保險，解決了工人的后顧之憂(yōu)。隨著(zhù)夏日的來(lái)臨，市環(huán)衛處抽出專(zhuān)項資金為一線(xiàn)環(huán)衛職工購置了白糖、風(fēng)油精等防暑降溫物品，開(kāi)展了“戰酷暑，送清涼”活動(dòng)，市環(huán)衛處班子成員，頭頂烈日，手捧冰涼的礦泉水，把領(lǐng)導的關(guān)心送到了一線(xiàn)職工的手中。
�。ǘ┏鋵�(shí)力量，激發(fā)隊伍活力。為了解決以往環(huán)衛工充實(shí)力量，激發(fā)隊伍活力。作中存在的人員不足，衛生質(zhì)量得不到保障的狀況，市環(huán)衛處按照x/人的定額標準充實(shí)力量，共設置清掃保潔人員x人，全部統一配備新型專(zhuān)業(yè)環(huán)衛車(chē)。新隊伍按照“全方位、無(wú)盲區”的管理目標從工作效率、服務(wù)范圍等各方面要求均高于以往的管理隊伍，有效解決了以往環(huán)衛管理中存在的“效率低、服務(wù)區域小”等問(wèn)題，避免了垃圾積存和亂扔的問(wèn)題，環(huán)衛作業(yè)方式實(shí)現了由“被動(dòng)清運”向“主動(dòng)上門(mén)收集”的轉變。
�。ㄈ┨嵘蜗�，強化監督管理。一是為所有作業(yè)人員提升形象，強化監督管理。更換工作裝，新工作裝利用不同顏色對清運和清掃保潔人員進(jìn)行嚴格區分，便于明確分工、細化職責。二是嚴格培訓一線(xiàn)管理人員并實(shí)行掛牌上崗，展示新時(shí)代環(huán)衛隊伍的良好形象。三是對作業(yè)標準進(jìn)行細化、量化，完善考核制度，使得監督、管理更加清晰、明確。
二、加快城建工程建設，基礎設施水平呈現新局面
以建立精細化管理城市為契機，統籌兼顧、多方協(xié)調，用心爭取資金，不斷完善各項環(huán)衛基礎設施，推進(jìn)環(huán)衛事業(yè)健康快速發(fā)展。
�。ㄒ唬┕珟�、垃圾中轉站建設。今年市環(huán)衛處承擔了市區7座公廁、8座垃圾中轉站的新建任務(wù)，總投資投資218萬(wàn)元。公廁建設嚴格遵循《城鎮環(huán)境衛生設施設置標準》，保證市區公廁數量充足、布局合理、設置科學(xué)。在強化公廁使用功能的同時(shí)，注重外觀(guān)樣式設計，與周?chē)坝^(guān)融為一體，內部采用環(huán)保材料，全部按照星級標準設計，體現低碳環(huán)保的特點(diǎn)；為建立布局合理的垃圾中轉站網(wǎng)點(diǎn)，逐步完善生活垃圾收集轉運體系，滿(mǎn)足市區面積不斷擴大、城市生活垃圾清運量日益增加的需求，今年新建8座生活垃圾中轉站，全部采用密閉式垃圾集裝箱，避免了對環(huán)境造成二次污染。截止目前為止垃圾中轉站公廁建設已完成全部前期手續，進(jìn)入施工建設階段。
�。ǘ┉h(huán)衛專(zhuān)業(yè)車(chē)輛購置。用心適應形勢變化，努力提高環(huán)衛作業(yè)水平，市環(huán)衛處以環(huán)衛改革為契機爭取政府投資x萬(wàn)元，新購置電動(dòng)掃地機x部、環(huán)衛專(zhuān)用三輪車(chē)x輛、灑水x部。環(huán)衛作業(yè)機械化、現代化水平的不斷提高，推動(dòng)了環(huán)衛事業(yè)健康發(fā)展。
三、加快長(cháng)效機制建設，環(huán)衛管理模式彰顯新亮點(diǎn)
以城市精細化管理為切入點(diǎn)，用心開(kāi)展建立“群眾滿(mǎn)意基層站所”活動(dòng)，不斷規范作業(yè)標準，加強作業(yè)監督和管理，完善長(cháng)效機制。
�。ㄒ唬┑缆繁嶉L(cháng)效管理。
對全市x條城市主要道路，道路保潔長(cháng)效管理。x萬(wàn)有效清掃面積進(jìn)行“全方位、無(wú)盲區”式管理，確保道路清掃保潔實(shí)現“全覆蓋、無(wú)間隙”。
1、建立健全清掃長(cháng)效管理隊伍。市環(huán)衛處根據工作需要，成立清掃大隊，由一名副主任擔任大隊長(cháng)，對全市范圍內環(huán)衛清掃工作負總責。清掃大隊下設四個(gè)清掃中隊，以懷府路建設路為界將市區環(huán)衛作業(yè)面積分為四塊，設立四個(gè)清掃中隊（東北角為清掃一隊，東南角為清掃二隊，西南角為清掃三隊，西北角為清掃四隊），每隊設正副隊長(cháng)各一人，對各自管理區域內的環(huán)境衛生管理工作負責。每個(gè)清掃隊根據實(shí)際工作需要，將工作區域劃分為若干個(gè)職責段，每段設段長(cháng)一名，對職責段內的環(huán)境衛生管理工作負責。透過(guò)層層落實(shí)職責到人的環(huán)衛管理隊伍設置，使環(huán)境衛生管理質(zhì)量實(shí)現了大幅度的提升。
2、改變傳統人工清掃模式。在上級政府的大力支持下，一次性購置電動(dòng)掃地機10輛，在傳統的人工清掃的基礎上，引入機械化清掃。成立專(zhuān)門(mén)的管理隊，合理調配統一安排車(chē)輛，實(shí)行機械人工相結合的清掃保潔模式，對適合機掃的路段實(shí)行機掃，其余路段的清掃和保潔工作仍采用人工模式運行。透過(guò)這些機械的投入使用到達了提高勞動(dòng)效率、減輕勞動(dòng)強度、節約生產(chǎn)成本、降低作業(yè)風(fēng)險的總體目標，取得了良好的社會(huì )和經(jīng)濟效益，得到了我市主要領(lǐng)導的認可。
3、提高工作要求。道路清掃實(shí)行全天候的“兩掃兩保一巡查”制度。
�。ǘ├暹\規范管理。
垃圾清運工作是關(guān)鍵環(huán)節。我們十分重視，對清運工作，從時(shí)間上要求做到定點(diǎn)定時(shí)清運，確保日產(chǎn)日清，從質(zhì)量上要求做好篷布覆蓋工作，做到不撒、不漏、保證安全，杜絕二次污染，具體為
1、加強細節管理，確保垃圾及時(shí)清運。一是強化科學(xué)管理，合理調度。在垃圾運輸車(chē)輛少、任務(wù)重的狀況下，合理調度，精心安排，增加垃圾清運班次，延長(cháng)垃圾清運時(shí)間，確保了生活垃圾日產(chǎn)日清；二是強化細節管理。年初，清運隊根據各垃圾中轉站垃圾產(chǎn)量及運程遠近，對車(chē)、站、人員重新進(jìn)行了調整，并根據季節變化，適時(shí)增加清運次數，最大限度地減少了垃圾的滯留時(shí)間和空間；三是透過(guò)各種辦法減少車(chē)輛運輸過(guò)程中的滴、漏、撒現象，加強管理，嚴防垃圾在運輸途中撒漏造成二次污染；四是強化安全教育，把安全教育作為工作的重中之重，制定了垃圾清運操作規范，每月兩次車(chē)保日和安全教育，使每位職工時(shí)刻繃緊安全弦。
2、以“爭創(chuàng )群眾滿(mǎn)意站所”活動(dòng)為載體，推進(jìn)人性化管理。為轉變職工工作作風(fēng)，培養職工愛(ài)崗敬業(yè)、團結協(xié)作、無(wú)私奉獻的優(yōu)良品質(zhì)，清運隊結合工作實(shí)際，設立“安全標兵”和“節約標兵”，努力培養職工安全意識和節約意識，提高職工工作用心性，在全隊上下掀起了“安全節約”大比武的高潮。為了實(shí)現建立目標，我們還采取了以下措施：一是用心開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)”主題教育活動(dòng)，大力弘揚以“我愛(ài)我崗”為核心的職業(yè)精神和以改革創(chuàng )新為動(dòng)力的時(shí)代精神，培養職工“愛(ài)崗、勤儉、敬業(yè)、服務(wù)”意識；二是以開(kāi)展“垃圾日產(chǎn)日清”為重點(diǎn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，始終把“有效時(shí)間、密閉運輸、安全清運”做為開(kāi)展清運工作的落腳點(diǎn)和檢驗建立成效的根本標準，使廣大職工牢固樹(shù)立了“誠信為本、操守為重”的觀(guān)念，較好地完成了一年來(lái)的垃圾清運任務(wù)；三是嚴格按照制度進(jìn)行管理，及時(shí)完善實(shí)際運行中出現的問(wèn)題，并對“十有四定五清”制度進(jìn)行了補充和完善，進(jìn)一步彌補了制度在實(shí)際運行過(guò)程中出現的不足，為建立工作帶給制度保障；四是實(shí)行精細化管理，節能降耗成效顯著(zhù)。為了更好的使用機械車(chē)輛，提高工作效率，降低生產(chǎn)成本，清運隊在節能降耗上狠下功夫，對車(chē)輛進(jìn)行了科學(xué)合理的安排與調整，出臺了節能降耗制度，具體細化
到節能降耗燃油、機修指標，切實(shí)增強了職工的節能降耗意識，降低了燃油成本，提高了工作效率；五是推行人文管理，努力為職工解決一些力所能及的事情，為職工添置工作服、配發(fā)手套等，不斷完善職工生活設施，使職工干勁十足。
�。ㄈ┉h(huán)衛設施細致管理。
垃圾中轉站、公廁等環(huán)衛設環(huán)衛設施細致管理。施的管理，調整了職責分工，健全了檢查評比制度，市區所有公廁、垃圾中轉站都做到室內外長(cháng)期持續清潔衛生。為真正做到人性化服務(wù)，方便市民如廁，我們對設置公廁的街道、廣場(chǎng)等處設立的指示牌進(jìn)行規范、補充、更新；同時(shí)，加強了基礎設施的維護和維修，每季度定期對所有垃圾中轉站和公廁設施狀況進(jìn)行排查，發(fā)現安全隱患及時(shí)處理，累計消除各類(lèi)安全隱患x余處。對中轉站及公廁等環(huán)衛設施周邊環(huán)境進(jìn)行集中整治，個(gè)性是對公廁、中轉站墻體內外的非法小廣告進(jìn)行了清理，累計清除x余處。并噴灑除四害藥物、在春夏季投放滅鼠藥和蟑螂藥以防止蟲(chóng)蠅滋生。為進(jìn)一步提高公廁、中轉站管理水平，我們還采取了以下措施：一是加強對公廁保潔質(zhì)量的監督管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，及時(shí)做好公廁的沖刷保潔和設備維修等日常業(yè)務(wù)工作，公廁保潔到達了“六無(wú)、四凈”的衛生標準，清潔率到達99%以上；二是實(shí)行定人、定崗、定期消毒和“流動(dòng)保潔制”，在對公廁全面打掃干凈的基礎上，增加了流動(dòng)保潔時(shí)間，提高了動(dòng)態(tài)保潔質(zhì)量，得到市民的好評。三是市內所有公廁實(shí)行全天開(kāi)放（早7：30-晚6：30），部分重點(diǎn)公廁延長(cháng)服務(wù)時(shí)間，如天鵝湖、懷府廣場(chǎng)實(shí)行早6點(diǎn)至晚10點(diǎn)工作制，方便市民如廁。四是定期組織中轉站、公廁管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、作風(fēng)紀律的培訓和考核，對工作突出的同志予以表?yè)P，對工作不到位的同志進(jìn)行批評和處罰，極大地調動(dòng)了職工的工作用心性，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
�。ㄋ模┚S修保障重點(diǎn)管理。
環(huán)衛設施的正常運轉是環(huán)衛工作的重要保障，因此維修組今年的工作重點(diǎn)放在：一是著(zhù)重加強了對公廁、垃圾中轉站以及機械車(chē)輛等環(huán)衛設施的巡回檢查力度，及時(shí)更換損壞的設施設備；二是定期對垃圾中轉站的吊裝設備進(jìn)行檢查和保養，保證設備的正常運行。環(huán)衛設施的維修工作主要由維修組承擔。不管是公廁管道堵塞、水路不通，還是中轉站設備出現故障、垃圾清運車(chē)輛無(wú)法運行等問(wèn)題，無(wú)論白天黑夜，維修組工作人員都能立即趕到現場(chǎng)，抓緊搶修，盡最大努力、在最短的時(shí)間內解決問(wèn)題，確保了設備、設施的正常運轉，半年來(lái)維修垃圾中轉站、公廁x余次。三是在人員緊張的狀況下，維修隊全體成員克服高溫天氣的影響，加班加點(diǎn)焊制、維修垃圾集裝箱x余個(gè)，為單位節約資金x萬(wàn)余元。
�。ㄎ澹┤粘６讲鞆娀芾�。
完善的制度和良好的落實(shí)，是一個(gè)單位各項工作正常運行的重要保障。環(huán)衛體制改革后，市環(huán)衛處對督察人員進(jìn)行調整，加大督察力度，針對道路清掃保潔不到位、垃圾中轉站、公廁的衛生狀況差、清運車(chē)輛車(chē)容不潔、沿途拋灑、司機道德素質(zhì)差、業(yè)務(wù)不熟練、維修組維修不到位、轉運站車(chē)道垃圾積存等狀況，根據各隊工作實(shí)際，督察科打破常規工作時(shí)間，從凌晨五點(diǎn)至晚上十點(diǎn)實(shí)施全方位督察，對督查結果實(shí)行“每一天一匯報、每周一匯總、每月一總結”制度，透過(guò)切實(shí)有效的督察，確保了各項工作的順利開(kāi)展，為我處建立群眾滿(mǎn)意基層站所帶給了有力的保障。截止目前為止已累計解決問(wèn)題x余個(gè)，累計處罰x余人次。
四、加強黨風(fēng)廉政建設，工作作風(fēng)實(shí)現新發(fā)展
為建設一支政治堅定、紀律嚴明、工作勤奮、作風(fēng)優(yōu)良的環(huán)衛職工隊伍，市環(huán)衛處根據糾風(fēng)辦的相關(guān)文件要求，以建立群眾滿(mǎn)意基層站所為目標，大力開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設集中整頓活動(dòng)。透過(guò)動(dòng)員部署、對照檢查、公開(kāi)評議、落實(shí)整改、認真總結五個(gè)階段，重點(diǎn)解決了五個(gè)方面存在的問(wèn)題，激勵了廣大干部職工的奉獻熱情和工作職責感，構成人人進(jìn)取團結和諧的工作環(huán)境。
�。ㄒ唬┩晟埔幷轮贫�，做到有章可循。不斷完善各項規完善規章制度，做到有章可循。規章制度章制度，重申各崗位工作職責和工作程序，做到靠制度管人，按程序辦事。
�。ǘ┘哟蟊O督檢查，提高衛生質(zhì)量。隊長(cháng)負責，加強自查，發(fā)現問(wèn)題立即整改，及時(shí)解決了職工的勞動(dòng)紀律問(wèn)題、管理不到位、工人工作狀態(tài)不佳等問(wèn)題。
�。ㄈ┘訌姲踩逃�，做好職工培訓。制定安全生產(chǎn)監加強安全教育，做好職工培訓。查制度和安全操作規程，組織職工學(xué)習安全生產(chǎn)知識，重點(diǎn)講解各類(lèi)突發(fā)事故的處理程序和應急辦法，對發(fā)生的各類(lèi)事故進(jìn)行點(diǎn)評，提高職工安全生產(chǎn)意識和自覺(jué)守紀潛力。
�。ㄋ模┨岣呷藛T素質(zhì)，增強服務(wù)意識。定期組織廣大干提高人員素質(zhì)，增強服務(wù)意識。部職工進(jìn)行政治思想作風(fēng)紀律培訓活動(dòng)，提高廣大職工的整體素質(zhì)和服務(wù)意識。
�。ㄎ澹┰O立獎勵機制，提高職工的工作用心性。對于在設立獎勵機制，提高職工的工作用心性。各自工作崗位上工作突出的同志，年終給予必須的物質(zhì)獎勵，不僅僅調動(dòng)了廣大職工的工作用心性，而且使環(huán)衛管理改變了以往只罰不獎的局面，實(shí)現了獎罰分明，向人性化管理方面邁出了一大步雖然這上半年來(lái)我們的工作取得了一些成績(jì)，但距上級領(lǐng)導的要求還有必須的差距，今后我們將繼續持續和發(fā)揚環(huán)衛工人的優(yōu)良傳統，打造作風(fēng)優(yōu)良、工作認真、紀律嚴明的環(huán)衛隊伍，秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，不斷提高環(huán)衛工作水平，打造清凈、和諧的人居環(huán)境。
五、明年工作計劃
1、認真完成城區x條主干道，x萬(wàn)的道路清掃保潔和日常管理工作。
2、做好工業(yè)路、適居路等新建成道路的接管準備工作。
3、完成城區日產(chǎn)x噸居民生活垃圾的正常清運工作。
4、做好城區x座垃圾中轉站、x座公共衛生間、x座垃圾轉運站的日常管理工作。
5、按照規劃設計要求和上級領(lǐng)導指示，保質(zhì)保量完成x座垃圾中轉站、x座公廁、x座垃圾轉運站的建設施工任務(wù)。
6、完成城管局交辦的各項臨時(shí)性工作。
2022環(huán)衛所半年度工作總結5
20xx年已經(jīng)將過(guò)了，現就一年來(lái)我所做的主要工作總結如下：
一、清掃保潔工作
清掃保潔工作是環(huán)衛所的最基本的日常性工作，也是最主要的工作。從去年開(kāi)始，我所增加了高速路接口沿線(xiàn)近十五萬(wàn)平米的清掃保潔面積，在工作人員未增加的情況下，我所采取了新增保潔區對外承包的方式，把高速公路接口沿線(xiàn)的十五萬(wàn)平米清掃保潔面積以每平米x元的價(jià)格承包給了個(gè)人。由承包人自行請人清掃保潔，環(huán)衛所負責監督檢查和按照承包協(xié)議結付承包費。通過(guò)一年的試運作，至目前為止承包的路面達到了良好的效果。其他路段的清掃保潔，我們全部采取二人一組輪班上崗的工作方式，保證主要街道廣場(chǎng)清掃保潔時(shí)間每天達到x小時(shí)，小街小巷每天清掃保潔時(shí)間達到x小時(shí)以上。所里委派一名副所長(cháng)帶領(lǐng)七名監察人員，每天對所有路段進(jìn)行全天巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，對工作不負責的人員進(jìn)行教育、罰款、責令及時(shí)改正等處理。一年來(lái)，縣城總體清掃保潔質(zhì)量達到了良好的效果。
二、生活垃圾清運處理工作
生活垃圾的清運和處理，我們采取不同地段不同方式的辦法進(jìn)行，主要采取四種方式進(jìn)行：一是白天主要路段采取用輪式垃圾桶壓縮車(chē)清運的方式；二是三十幾處地坑式垃圾箱用兩部擺臂車(chē)輪流清運的方式；三是七十多處人工清運點(diǎn)分別承包給兩部私人農用車(chē)分片清運的方式；四是小街小巷即夜晚用兩部長(cháng)安小車(chē)收集清運的方式。通過(guò)四種方式七部車(chē)輛的不停運轉，縣城的生活垃圾清運基本上做到了日產(chǎn)日清。運至垃圾場(chǎng)的垃圾我們每天都進(jìn)行了打藥、推平和覆土填埋，今年在建設滲濾液處理設施期間，又為垃圾場(chǎng)增加了一部壓實(shí)機，這樣就大大提高了處理垃圾的效率，從而進(jìn)一步改善了垃圾場(chǎng)及周邊的環(huán)境，更好地扼制了蠅蟲(chóng)的滋生。
三、收費工作
收取衛生費是環(huán)衛所難度較大的工作。為了完成縣財政預算的每年五十多萬(wàn)元的衛生費收取任務(wù)，我所派出了由一名組長(cháng)帶領(lǐng)十三名成員組成的收費組，分成四個(gè)小組，分別對縣城所有單位、經(jīng)營(yíng)店和住戶(hù)進(jìn)行收費。收費組成員全部由正式職工組成，她們必須利用白天、中午、傍晚、工作日和休息日等一切時(shí)間進(jìn)行上戶(hù)和解釋?zhuān)瑖栏癜凑瘴飪r(jià)標準用正規票據進(jìn)行收費。對于一些困難戶(hù)和釘子戶(hù)，往往要上門(mén)十幾次甚至幾十次。我們要求全縣城的衛生費收取率要爭取到x%，今年一年以來(lái)，通過(guò)全體收費人員的.共同努力，收費組已基本完成全年收費任務(wù)的x%。
四、公廁管理
縣城有十六座公廁歸環(huán)衛所管護，其中水沖式公廁十一座。為了既節約經(jīng)費又管護好公廁，我們采取了新的承包的方式來(lái)管理公廁。由承包人對所有公廁進(jìn)行日常管護和清掃保潔，所里負責檢查、監督和結付承包經(jīng)費。為了加強管理，所里專(zhuān)門(mén)派出一名副所長(cháng)和一名公廁管理人員每天對所有公廁進(jìn)行巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與承包人溝通，指出問(wèn)題，責令改正和罰款處理。新一輪承包實(shí)行以來(lái)公廁管護比去年有了明顯的改善。
五、灑水降塵工作
灑水降塵也是環(huán)衛所的主要的工作之一。隨著(zhù)縣城建設步伐的加快，街道上的揚塵也日漸增多，為了最大限度地減少揚塵，環(huán)衛所兩部灑水車(chē)一部洗掃車(chē)，全部投入運行，做到了只要不下雨每天灑水兩趟，高溫天氣主要街道還要增加灑水一次。洗掃車(chē)只要不下大雨每天對不同的路段進(jìn)行分段洗掃，遇到街道上泥土降多的情況，還要組織全所人員對人行道、非機動(dòng)車(chē)道和車(chē)行道進(jìn)行全面沖洗。通過(guò)這些工作，今年縣城街道的揚塵比去年大大減少了。
六、其它工作
環(huán)衛所除了幾項主要工作，還有很多工作要做。主要有垃圾處理場(chǎng)的建設，縣城環(huán)衛基礎設施的改善，改善環(huán)衛工人待遇，保障環(huán)衛工人合法權益的政策落實(shí)等。
今年垃圾處理場(chǎng)的主要工作是建設滲濾液處理工程，在縣委、縣政府的高度重視下，滲濾液工程已經(jīng)開(kāi)工建設，有望在x月底完工，完工后將徹底解決垃圾場(chǎng)的污水問(wèn)題。
縣城環(huán)衛基礎設施的建設也是我們工作的重點(diǎn)，今年我們按照省市的有關(guān)要求，已經(jīng)請有資質(zhì)的單位為我縣完成了縣城環(huán)衛總體規劃。環(huán)衛規劃的完成將對我縣城環(huán)衛基礎設施的建設起到關(guān)鍵作用，今后我們環(huán)衛基礎設施建設將納入縣城的總體規劃，進(jìn)入規范化。
以上是我所一年來(lái)所做的主要工作。今后我們要在縣委、縣政府和城管局的正確領(lǐng)導下，繼續發(fā)揚“寧可一人臟，換來(lái)萬(wàn)人潔”的環(huán)衛精神，扎實(shí)做好本質(zhì)工作，為縣城的環(huán)境衛生水平的提高而努力。
2022環(huán)衛所半年度工作總結6
我任環(huán)衛所所長(cháng)14年來(lái)，始終以把縣城裝扮的更加美麗為己任，勤勤懇懇、任勞任怨、精心謀劃、銳意進(jìn)取，使環(huán)衛所的面貌發(fā)生了很大改變，縣城環(huán)境整體形象也得到了明顯改善，環(huán)衛所多次受到上級表彰，連續三年獲縣文明單位，三次榮獲省愛(ài)國衛生先進(jìn)單位，連續六年被省命名為市容環(huán)境衛生先進(jìn)單位，涌現出國家級勞模一名。自己多次受縣政府嘉獎、記三等功、二等功，保定市愛(ài)國衛生先進(jìn)工作者、省授予“城市美容師”的光榮稱(chēng)號。
一、顧全大局，勇挑重擔，堅定信心，知難而進(jìn)
環(huán)衛工作是個(gè)又臟又累的活，由于世俗觀(guān)念的緣故，常常被一些人看不起，可就是這個(gè)不起眼的工作，卻涉及到千家萬(wàn)戶(hù)，與廣大居民的生活息息相關(guān)，體現著(zhù)城市精神風(fēng)貌。近幾年來(lái)，隨著(zhù)城市建設的快速發(fā)展，環(huán)衛工作任務(wù)也逐年增加，工作難度也越來(lái)越大。目前，縣城建成區面積達6.5平方公里，清掃面積由原來(lái)的不足4萬(wàn)平方米擴大到現在的日清掃面積83萬(wàn)平方米，日外運垃圾達160余立方米，外運糞便35噸。為提高城市凈化水平，經(jīng)過(guò)不斷地探索，自行研制了地下隱形垃圾箱，有效地解決了垃圾露天堆放的問(wèn)題。周?chē)h市紛紛來(lái)我縣學(xué)習經(jīng)驗，推動(dòng)了環(huán)衛工作的發(fā)展。
二、精心謀劃，嚴格要求，大膽管理，再創(chuàng )佳績(jì)
工作積極，創(chuàng )造無(wú)極限。一名出色的領(lǐng)導干部必須能夠做到積腋成塔，提沙成團，不但能夠嚴格管理隊伍，而且能夠用人性化的管理凝聚人心，煥發(fā)整支隊伍的凝聚力、戰斗力。原來(lái)的環(huán)衛所，僅有職工23名，兩臺拖拉機，房無(wú)一間，地無(wú)一壟，經(jīng)過(guò)多年來(lái)不斷努力，環(huán)衛所已經(jīng)發(fā)展成占地6.1畝，擁有在冊職工187名、機動(dòng)車(chē)17臺、三輪車(chē)64輛、房屋12間，地面硬化，干凈整潔，全體職工團結互助，心齊風(fēng)正的正規化隊伍。面對繁重的環(huán)衛工作，我們實(shí)行定職定責，分片包干，有償服務(wù)，對街道清掃保潔進(jìn)行公開(kāi)競爭拍賣(mài)，實(shí)行定時(shí)定點(diǎn)的垃圾清運等措施，增加了職工的責任感和工作透明度。
在內部管理上堅持嚴管厚愛(ài)，注重把人性化管理輸入其中，誰(shuí)家有個(gè)大事小情，主動(dòng)關(guān)心，熱情幫助，環(huán)衛所一位臨時(shí)工家中失火，帶頭捐款20xx元，送到失火職工家中，保證了職工度過(guò)了難關(guān)。原來(lái)的縣城衛生由于多家管理，弊端很多，形成了許多衛生死角，有些地方垃圾堆積如山，嚴重影響了縣城的形象和居民群眾的生產(chǎn)生活，為徹底解決這一問(wèn)題，自己積極協(xié)調有關(guān)部門(mén)，清退了所有私自雇用的垃圾倒運人員，同時(shí)將保清路和農貿市場(chǎng)的衛生管理工作也接管了過(guò)來(lái)。全部按照統一傾倒、統一清運、統一收費管理，從而避免了垃圾搬家，二次清運的現象，全部做到了日產(chǎn)日清，全天保潔，徹底改變了縣城臟亂差的狀況。
三、牢記宗旨，心系居民，甘愿奉獻，雖苦也甜
作為一名黨員，要時(shí)刻把黨的宗旨落實(shí)在工作上、行動(dòng)上，這些年來(lái)，自己以所為家，星期天、節假日作為無(wú)私奉獻日，親自動(dòng)手修理清運車(chē)累計節支10多萬(wàn)元，從未領(lǐng)過(guò)加班費。冬天連續幾場(chǎng)大雪，給廣大居民的出行帶來(lái)了很大困難，為及時(shí)清除冰雪，我帶領(lǐng)全所人員，出動(dòng)所有車(chē)輛，連續9個(gè)晝夜不停奮戰，餓了在街頭吃?xún)蓚�(gè)火燒，困了倒在車(chē)上打個(gè)盹，哪里任務(wù)重、困難大，自己就盯在哪里，以最快的速度清除了縣城主次干道的冰雪。此外，居民和企業(yè)單位有事找到環(huán)衛所，總是力所能及的給予最大的幫助。有一年秋天，離縣城20多公里的付莊毛紡廠(chǎng)廁所8年未掏，找到所里后，我立即組織4名工人趕去，整整干了一天，共掏運16車(chē)，解決了企業(yè)的老大難問(wèn)題。
四、銳意改革，大膽創(chuàng )新，內引外聯(lián)，負重奮進(jìn)
在搞好日常工作的同時(shí)，針對幾年來(lái)工作的難點(diǎn)問(wèn)題，結合自己的工作實(shí)踐，通過(guò)廣泛學(xué)習和大量的調研，研制成功了地下隱形垃圾箱，又自己動(dòng)手制造了200多個(gè)新型果皮箱，垃圾箱、果皮箱的使用，極大地改變了縣城形象，完善了城市功能，并且自制的垃圾箱還推廣到高碑店、徐水等縣市，在同行業(yè)中樹(shù)立了良好形象，為解決環(huán)衛設備陳舊、經(jīng)費緊張的矛盾，協(xié)調各種關(guān)系，從市局爭取垃圾自卸車(chē)兩臺、鏟車(chē)1臺、推土機1臺、灑水車(chē)1輛，建房資金5萬(wàn)元，累計折合資金50多萬(wàn)元。為改進(jìn)環(huán)衛工作管理機制，降低成本，提高效率，借鑒外地經(jīng)驗，在全市率先推行街道清掃保潔權的競爭拍賣(mài)機制，取得成功經(jīng)驗后，大范圍普及，降低了運行成本，節約了資金。
把縣城裝扮的更加干凈、整潔、美麗是我們的職責，“寧愿一人臟累、換來(lái)萬(wàn)家潔凈”是我們的精神，推進(jìn)環(huán)衛事業(yè)的不斷發(fā)展是我們踐行“三個(gè)代表”重要思想的行動(dòng)和體現，我們將以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機，堅持科學(xué)發(fā)展的理念，創(chuàng )新思路、創(chuàng )新舉措，加大工作力度，努力做好本職工作，為我縣經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展多做貢獻。
20xx年，我所的各項工作緊緊圍繞創(chuàng )“省級衛生城市”的為重點(diǎn)工作，以“轉變作風(fēng)作表率，為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展”為主基調，堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念，不斷完善機制，有序推進(jìn)各項工作，實(shí)現了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和管理新目標�，F將20xx年全年工作總結如下：
一、基本情況
我所現有人員97人，其中正式工19人，臨時(shí)工78人。日清掃面積約84萬(wàn)平方米，每天兩大掃，專(zhuān)人保潔，日清運垃圾約50噸，網(wǎng)罩行車(chē)。
二、主要工作情況
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根據《峽江縣人民政府常委會(huì )議》（29）號記錄摘要的會(huì )議精神，我所從20xx年1月1日全面接管了水邊鎮的環(huán)境衛生及水邊鎮環(huán)衛所原班人員，并擴大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運力度。在接管以前水邊鎮環(huán)衛所只清掃了石陽(yáng)路半條路，接管后，我所在人員不夠及水邊鎮垃圾車(chē)報廢的情況下，不等不靠，將石陽(yáng)路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實(shí)現了全面清掃，新增清掃保潔面積約5萬(wàn)平方米，清運垃圾車(chē)次從原來(lái)的每天1車(chē)提高到每天3至4車(chē)。我所的進(jìn)入，改善了人居環(huán)境，得到了水邊鎮居民的普遍好評，贊不絕口。
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1、抓清掃改革，提高城市清掃保潔精細化。清掃實(shí)行改革，將清掃路面細化，路面清掃實(shí)行“定員、定崗、定任務(wù)”，分配到每名清掃工人，每名清潔工人負責一條路面清掃保潔，責任、任務(wù)明確，誰(shuí)出現問(wèn)題誰(shuí)負責，誰(shuí)的路面干凈就獎勵誰(shuí)。徹底打破了以前“3人一組，5人一群”的舊體制，消滅了“窩工”現象、出現問(wèn)題后的“連坐”現象。改革后，整體提高了職工的積極性，整體提高了管理的操作性，整體提高了城市清掃保潔的精細化。
2、用制度管事管人。每周五定期召開(kāi)班子成員例會(huì )，及分析工作中存在的不足及改進(jìn)辦法，加強班子成員中的溝通和協(xié)調，提高凝聚力；認真落實(shí)長(cháng)效管理機制，實(shí)行競爭上崗，對管理人員進(jìn)行調整，落實(shí)責任制；加強長(cháng)期機關(guān)效能工作，所辦公室上、下班實(shí)行實(shí)名簽到制，對前來(lái)辦事的人員實(shí)行微笑服務(wù)，堅決杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看”的現象發(fā)生；加強財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，購買(mǎi)須經(jīng)2個(gè)人的手，報銷(xiāo)發(fā)票須經(jīng)2個(gè)人以上簽寫(xiě)屬實(shí)，最后由財務(wù)領(lǐng)導簽寫(xiě)同意報銷(xiāo)。加強收費管理，督促各單位簽訂垃圾清運協(xié)議書(shū)，加大收繳清潔衛生費力度，增收節支，以保證日常運作。
3、結合我們的工作實(shí)際，制定工作目標。我所實(shí)行一級監督一級的責任到個(gè)人的做法，今年初我所成立衛生監督小組，小組長(cháng)由所領(lǐng)導兼任，隊長(cháng)每日必須進(jìn)行日常監督檢查，監督小組每月不定期督查路面是否有裸露垃圾，是否存在漏掃現象，是否有坐等下班時(shí)間等問(wèn)題的存在；如果存在，不是扣罰職工，而是扣罰隊長(cháng)責任不到位，每次最少100元，實(shí)踐證明，城區主次干道和公共場(chǎng)所的衛生明顯好轉。工業(yè)園清掃保潔管理實(shí)行百分制，由我所監管人員按清掃保潔程度打分，工業(yè)園領(lǐng)導監督打分實(shí)施情況，給予承包人一定的壓力，促使承包人花時(shí)間和力氣來(lái)保證工業(yè)園的潔凈。各個(gè)住宅小區有物業(yè)管理的小區，我們和物業(yè)公司簽訂清運合同，物業(yè)公司沒(méi)有接管的住宅小區，我們找到建筑商協(xié)調，要求盡快形成物業(yè)管理。
4、花大力氣穩定臨時(shí)工的隊伍，努力改善用工環(huán)境。我所不僅為適齡臨時(shí)工辦理養老保險，還為臨時(shí)工辦理了工傷險和意外傷害險；同時(shí)，還和正式工享受同等待遇，同樣競爭優(yōu)秀工作人員。今年10月份，臨時(shí)工工資從650元提高到750元。
5、加強生活垃圾填埋場(chǎng)、垃圾中轉站、公廁的管理。減少中轉、運輸垃圾的過(guò)程中產(chǎn)生的二次污染，加大對垃圾填埋場(chǎng)、中轉站、公廁的消毒力度，并聘請專(zhuān)人噴灑藥水；車(chē)輛及時(shí)清運、清洗，嚴格做到每日清洗。認真落實(shí)日常收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因垃圾飄灑造成二次污染，20xx年入場(chǎng)垃圾總量約2.4萬(wàn)噸，我所清運車(chē)隊清運垃圾總量約1.8萬(wàn)噸，工業(yè)園區垃圾總量約0.6萬(wàn)噸；公廁屬于水沖式，有專(zhuān)人管理。10月份，我所花費了1.96萬(wàn)元對集貿市場(chǎng)公廁進(jìn)行了水網(wǎng)、電路改造和內部簡(jiǎn)單裝修等，便槽式改為蹲位式。公廁內便槽通暢，無(wú)蛛絲、無(wú)亂涂亂畫(huà)、無(wú)臭味，定期消毒。
6、做好安全防事故及處理群眾投訴工作。我們始終把安全防事故工作放在十分重要的位置，車(chē)隊堅持每月上一次安全教育課，分析交通事故成因，規范司機作業(yè)行為，防止重大事故的發(fā)生。同時(shí)，及時(shí)處理群眾投訴，群眾投訴主要集中在集貿市場(chǎng)周邊、物業(yè)小區環(huán)境衛生等，今年我們將重點(diǎn)加強對這些重點(diǎn)區域的監管，由于管理得力及工作恰當，20xx年接到群眾的投訴電話(huà)和投訴信箋明顯減少。
7、緊緊抓住“創(chuàng )衛”的契機，加大了環(huán)衛設施的建設。在創(chuàng )衛之時(shí)，我所加強了環(huán)衛設施完好率的管理，發(fā)揮了環(huán)衛設施的功能。根據“創(chuàng )衛”標準和要求，新增廢物箱290只。為確保環(huán)衛設施完好率，我所加強巡視，發(fā)現破損立即通知作業(yè)單位及時(shí)維修或更換，確保了環(huán)衛設施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛設施的功能。根據行業(yè)管理標準，重點(diǎn)抓公廁管理、垃圾房管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到責任明確，管理規范。
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20xx年6月份，暴雨鋪天蓋地的襲來(lái)，山洪暴發(fā)，贛江水位陡漲。連續的暴雨，致使老縣城巴邱鎮基本被淹沒(méi)，巴邱變成了水城。洪水已將城區農貿市場(chǎng)地段變成沼澤，巴邱路、人民路、步行街、水東門(mén)、嶺上路等均大量積水。擺在環(huán)衛職工面前的，將是一項龐雜而艱辛的工作。洪水退后，我所出動(dòng)了3輛垃圾運輸車(chē)及10多個(gè)人支援巴邱鎮清理垃圾。大方鍬鏟起的淤泥，根本不能全部送到垃圾車(chē)上，鍬上流出的淤泥掉到地上，淤泥四濺，工人被淤泥包裹，成了一個(gè)泥人了，而我們卻沒(méi)有半點(diǎn)怨言，依然將垃圾、淤泥一車(chē)一車(chē)清理出去，工人們連續奮戰了5天，清理了100多車(chē)垃圾、淤泥，直到還給了居民一個(gè)潔凈人居環(huán)境，我們才顯露了勝利的笑容。
�。ㄋ模┕I(yè)園區招投標工作
6月28日，工業(yè)園區清掃保潔招投標工作圓滿(mǎn)成功，清掃面積為263292.88平方米，中標價(jià)為1.01元/年。平方米，承包期限為2年，承包費總共為531851.62元。
�。ㄎ澹┵徺I(mǎi)保潔公益性崗位工作
根據省人力資源和社會(huì )保障廳、財政廳《關(guān)于開(kāi)展購買(mǎi)城鄉基層公共服務(wù)公益性崗位工作實(shí)施方案》（贛人社字[xx]166號）和《關(guān)于印發(fā)峽江縣購買(mǎi)城鄉基層公共服務(wù)公益性崗位工作實(shí)施方案的通知》（峽府辦字[xx]109號）文件精神和要求，安排我所38個(gè)保潔崗位。人員到位后，我所將接管玉笥路（農業(yè)局至計生委段）、水晶路、玉梁路、承天路、元陽(yáng)路、玉峽路等未清掃路面，新增清掃面積25.8萬(wàn)平方米。以及對現有路面進(jìn)行調整，減輕現有人員工作壓力，加大清掃力度。
三、垃圾填埋場(chǎng)項目工程工作小結
縣垃圾衛生填埋場(chǎng)項目總投資3839.96萬(wàn)元。其中：中央資金400萬(wàn)元已到帳，地方配套資金124萬(wàn)元，并設置垃圾衛生填埋場(chǎng)項目專(zhuān)帳，成立縣生活垃圾填埋場(chǎng)項目領(lǐng)導小組。垃圾衛生填埋場(chǎng)設計總庫容77.3萬(wàn)立方米，周?chē)?00米內無(wú)村莊。垃圾衛生填埋場(chǎng)修建成功后，日最大處理垃圾144噸，最小處理55噸，平均處理77噸。以后各年的處理規模按5%遞增，服務(wù)年限為19年。
項目建設的主要內容是：場(chǎng)區道路，場(chǎng)地平整、防滲工程、截洪溝、滲瀝液收集處理和排放、填埋氣體導出與處理、計量設施、綠化隔離帶、防飛散設施、封場(chǎng)工程、監測井、填埋攤鋪、碾壓設備、裝運土及消毒殺蟲(chóng)設備、水土保持、進(jìn)場(chǎng)道路、機械維修、供配電、給排水、消防、通信、監控、檢測化驗、加油和灑水等設施，以及填埋作業(yè)機械停車(chē)庫和填埋作業(yè)材料庫等。xx年項目建設完成情況如下：
現已完成環(huán)境影響報告書(shū)、可行性研究報告、初步設計、地質(zhì)勘探、施工圖紙設計、征林地已完成；完成進(jìn)場(chǎng)道路修建、硬化工程0.5公里；清基工程完成；完成土方工程1.6萬(wàn)m3；完成管理房場(chǎng)地平整；完成250千伏安電路安裝工程；副壩基礎清淤完成，回填料石加固完成，修整庫區邊坡基本完成，庫區臨時(shí)道路完成，管理用房主體工程已完工，已進(jìn)入水電安裝及室內裝修，地下水導排系統、滲瀝液導排系統、截洪溝、副壩正在建設中，累計完成投資520萬(wàn)元。
20xx年，我所將按照“創(chuàng )衛生城市”為目標，認真組織實(shí)施各項工作，具體從以下幾個(gè)方面推進(jìn)工作：
1、修建生活垃圾填埋場(chǎng)為我所的工作重點(diǎn)。我所將組織好、配合好相關(guān)部門(mén)為生活垃圾填埋場(chǎng)項目修建工作，我所將嚴抓質(zhì)量關(guān)，保證質(zhì)量合格，爭取續建資金到位。
2、計劃修建中轉站一座。
3、以“創(chuàng )衛生城市”為契機，搞好宣傳，加強人民群眾的環(huán)衛意識。
4、完成縣委、縣政府和主管局下達的其他工作目標任務(wù)。
2022環(huán)衛所半年度工作總結7
隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快，縣委政府提出了“四城同創(chuàng )”的宏偉目標，其中，創(chuàng )建文明衛生城市的目標與我們環(huán)境衛生工作密切相關(guān)，這對我們環(huán)衛工作又提出了更高的要求。20xx年度環(huán)衛所針對環(huán)衛工作管理中存在的問(wèn)題及如何進(jìn)一步強化環(huán)衛各項管理工作，從源頭抓起，從細節入手，取得了明顯成效，現總結匯報如下：
一、完成的主要工作
(一)實(shí)現了清掃保潔全覆蓋，真正做到了無(wú)衛生死角。我們把業(yè)州城區茨泉西路、二街、茨泉酒廠(chǎng)小區、西街等39條背街小巷納入了常規化的清掃保潔范圍，解決了城區道路清掃保潔空檔和邊角死角的問(wèn)題。
(二)進(jìn)行了對城郊結合部積壓的生活垃圾和建筑垃圾的整治工作。一是對城郊結合部長(cháng)年積存的生活垃圾進(jìn)行了徹底清理。二是火車(chē)站連接線(xiàn)路邊違章亂倒的建筑渣土進(jìn)行了徹底清理。三是配合城管大隊對拆除違章亂搭亂建后殘留的垃圾進(jìn)行跟蹤現場(chǎng)清理。四是對整治廢品收購站違章占用人行道后殘留的垃圾進(jìn)行了清理。
(三)緊緊圍繞城市環(huán)境綜合整治這項重點(diǎn)工作，加大日常清掃保潔、加大沖灑水頻率，做到精細作業(yè)，不留空擋，不留死角。堅持每天上午10點(diǎn)至11點(diǎn)，下午3點(diǎn)至5點(diǎn)，分別對路面進(jìn)行灑水作業(yè)，按照民意我們增加了對朝陽(yáng)隧道的灑水，以減輕洞子及路面揚塵污染狀況。
(四)實(shí)現環(huán)衛管理責、能、績(jì)、效的有機結合，在細致周到上狠下功夫，3月，我所對全城破損的垃圾桶進(jìn)行了更換，在城區主要街道的兩旁門(mén)店配發(fā)的500個(gè)垃圾桶已經(jīng)全部到位并投入使用，為市民提供了方便，也促進(jìn)了街道的保潔效果。
(五)注重宣傳，樹(shù)立典型，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)環(huán)衛工人整體素質(zhì)提高。一線(xiàn)保潔工人王大梅被湖北省住建廳評為首屆“湖北十佳城管人”、修理工人聶興茂被恩施州人民政府評為“十佳環(huán)衛工人”，成為了我所所有員工的標桿和學(xué)習榜樣，大大地激發(fā)了所有職工愛(ài)崗敬業(yè)的熱情。
(六)開(kāi)展“喜迎十八大，爭創(chuàng )新業(yè)績(jì)”主題實(shí)踐活動(dòng)。3月是“學(xué)雷鋒活動(dòng)活動(dòng)月”，為進(jìn)一步弘揚雷鋒精神和志愿服務(wù)精神，推動(dòng)文明城市創(chuàng )建工作，繼承和發(fā)揚雷鋒同志愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的精神，要求環(huán)衛所得每位職工認真履行職責，腳踏實(shí)地的干好每一項具體工作，把工作崗位當做學(xué)雷鋒的大舞臺。環(huán)衛所投資10000余元，對209國道、建恩路鄰城5公里內的河道進(jìn)行了徹底整治。此次活動(dòng)，反響強烈，深受市民好評。配合局機關(guān)，執法大隊，市政園林局去福利院進(jìn)行慰問(wèn)、義務(wù)清理衛生、為老人服務(wù)，讓福利院的老人們感受到春天般的溫暖。
(七)對建筑渣土的專(zhuān)項整治。我所成立了由李峰任組長(cháng)的建筑渣土專(zhuān)項治理領(lǐng)導小組，組建了有環(huán)衛所渣土辦人員、業(yè)州城建服務(wù)中心人員、綜合執法大隊人員共同參與的治理工作專(zhuān)班，辦公室設在環(huán)衛所渣土辦，業(yè)州城建服務(wù)中心人員已經(jīng)到位。并已經(jīng)初步制定了《關(guān)于業(yè)州城區建筑垃圾、渣土專(zhuān)項整治的工作方案》，整治時(shí)間為3個(gè)月，即4月1日——6月30日。分3個(gè)階段進(jìn)行。目前，專(zhuān)項整治活動(dòng)已取得初步成效。
(八)我所相鄰的謝平的住房受雨水沖刷而倒塌，災害發(fā)生后，所領(lǐng)導與城管局領(lǐng)導在第一時(shí)間，冒雨到謝平家，實(shí)地察看災情，看望了受災戶(hù)謝平，并組織全所干部職工為因天災至使房屋倒塌的謝平捐款7000元。
(九)在“雙聯(lián)雙促”活動(dòng)中，我所與景陽(yáng)鎮馬鞍山村結對子，5月23日，我所黨員干部到該村實(shí)地走訪(fǎng)群眾，了解村情，力所能及的幫扶村民解決實(shí)際困難，并組織黨員職工捐款1400元。
(十)加大宣傳力度。利用網(wǎng)站、新聞媒體等多種渠道加大城市環(huán)境衛生的宣傳，4月份開(kāi)展了“門(mén)前四包責任制”活動(dòng)、簽訂門(mén)前四包協(xié)議書(shū)、達到改善城市環(huán)境的目的，使得深入人心，并得以在廣大群眾中延續和拓展。
二、下一步的工作重點(diǎn)
我們將繼續堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統攬，緊密?chē)@中心工作，深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。重點(diǎn)開(kāi)展好以下幾項工作：
(一)加大硬件設施的投入。對垃圾處理廠(chǎng)二期工程進(jìn)行申報或者是申報建一個(gè)新的垃圾處理場(chǎng)。對化肥廠(chǎng)旁簡(jiǎn)易的垃圾中轉站進(jìn)行改造，在人民醫院院內、星豪廣場(chǎng)、縣職高等大型單位院內建立新的垃圾中轉站，目前，已與各單位初步達成擬建意向協(xié)議。
(二)加大環(huán)衛作業(yè)精細化、規范化。努力打造精品環(huán)衛;落實(shí)好必要的設備配備、采取常規和專(zhuān)項檢查相結合的方式，加大巡查、督查的力度。
(三)落實(shí)好“門(mén)前四包”責任制，開(kāi)展了好先進(jìn)門(mén)店、示范路段、先進(jìn)隊集體評選活動(dòng)，激勵了廣大職工的積極性和創(chuàng )造性。
(四)召開(kāi)全體干部職工大會(huì )，加強安全生產(chǎn)，增強職工的安全意識，加強督察工作，每段路的清掃保潔質(zhì)量，每座垃圾池的清運質(zhì)量，工人著(zhù)裝情況等，做到天天巡查，不放過(guò)每段路，每座垃圾池。規范用工程序，規范與所有工人的用工合同的簽訂。聘請法律顧問(wèn)，為全所干部職工普及法律知識，增強法律意識。
2022環(huán)衛所半年度工作總結8
轉眼20xx年一年已過(guò)去了，回首這一年來(lái)的工作，雖平常單調，但一路走來(lái)仍有不少心得體會(huì )，現就一年來(lái)的工作總結如下：
一、狠抓了安全教育，確保安全作業(yè)
認真執行“安全第一、預防為主”的方針，切實(shí)把安全教育放在首位，一是經(jīng)常利用開(kāi)例會(huì )和出車(chē)前進(jìn)行行車(chē)安全和作業(yè)安全教育，二是要求司機合理安排好工作和休息，做到疲勞不駕車(chē)，酒后不駕車(chē)，不開(kāi)英雄車(chē)，平常對車(chē)輛勤檢查，勤保養維護，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，做到車(chē)輛不帶病上路，駕駛人員不帶情緒開(kāi)車(chē)，確保安全行車(chē)。三是加強對新招駕駛員的考核把關(guān)，在這一年里共新招司機x人，我們對新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試、面談和技術(shù)考核，把好入隊駕駛人員的技術(shù)關(guān)。一年來(lái)清洗隊未發(fā)生任何車(chē)輛安全事故和作業(yè)安全事故。
二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作
為進(jìn)一步提高城區道路機械化作業(yè)率，有效的提升城區道路的清潔程度，我們制定了詳細的工作方案，由于我縣的車(chē)輛和外來(lái)人員的增加，給我們的作業(yè)帶來(lái)很多不便從x月份開(kāi)始，處根據實(shí)際狀況增加了灑水車(chē)x臺，取消了上半夜作業(yè)時(shí)間段，全部改為零點(diǎn)后作業(yè)，雖然作息時(shí)間很殘酷，但大家沒(méi)有怨言，并以熾熱的愛(ài)崗敬業(yè)精神投入在工作中，不管是刮風(fēng)下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自己的使命嚴格按照x縣城區道路機械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè)，嚴守作業(yè)制度和規定，確保清洗作業(yè)路段到達無(wú)積塵、泥沙，無(wú)漏洗痕跡，路面和交通標志能見(jiàn)本色的質(zhì)量要求，透過(guò)清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作，城市的形象得到了進(jìn)一步提升，良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱(chēng)贊。
三、及時(shí)做好清洗應急處理工作
在清洗隊的日常工作時(shí)段以外，城區內會(huì )經(jīng)常出現很多需要應急處理的清洗，如省、市各項檢查，渣土車(chē)帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等，在無(wú)規律、出車(chē)次數多、車(chē)輛緊、任務(wù)重的狀況下，我們合理調度車(chē)輛和人員，一年來(lái)加班出車(chē)次數到達x車(chē)次，派出人員x人次。沒(méi)有因為車(chē)輛和人員的問(wèn)題而影響單位的工作。
四、加強了全隊人員的思想教育，認真遵守各項規章制度，提高了全體隊員的素質(zhì)
總之一年來(lái)，經(jīng)過(guò)全體隊員的努力，較好的完成了各項工作任務(wù)，但也存在著(zhù)不足之處，如：個(gè)別司機開(kāi)車(chē)不負責、個(gè)別員工違反單位制度等，我們決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)、改善不足，為進(jìn)一步提升環(huán)衛整體形象，將城區環(huán)境衛生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個(gè)新的臺階，為“建立國家衛生城市”充分發(fā)揮好應有的作用。
2022環(huán)衛所半年度工作總結9
20xx年是我縣經(jīng)濟提速快跑的一年，在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下，全縣各項事業(yè)空前發(fā)展，取得了豐碩的物質(zhì)成果。特別是城市建設得到了快速發(fā)展。在建設鞏固省甲級文明衛生縣城這一工作目標的統領(lǐng)下，我們環(huán)衛事業(yè)也乘勢而上，取得了一定的成績(jì)。一年來(lái)，在建設局領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，我們堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導；緊緊圍繞“美化、凈化環(huán)境，綠化、彩化xx”這一中心工作；以鞏固省甲級文明衛生城市為目標；以務(wù)實(shí)創(chuàng )新，抓長(cháng)效管理為手段；進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，不斷加大工作力度，拓寬工作渠道，充分調動(dòng)環(huán)衛管理人員的工作積極性，團結全體環(huán)衛職工勤勤懇懇，攻堅克難，再接再厲，取得了物質(zhì)文明和精神文明建設的雙豐收，打開(kāi)了工作新局面，具體作了以下工作：
一、具體工作
20xx年，環(huán)衛站緊緊圍繞局、大隊在年初確定的20xx年工作目標上，把縣城環(huán)境衛生工作作為一項重要工作來(lái)抓，全力做好各項本職工作。
�。ㄒ唬⿵幕A做起，從點(diǎn)滴抓起，逐步完善長(cháng)效管理機制，使環(huán)衛工作規范化、規�；蚯鞍l(fā)展。城區每天產(chǎn)生垃圾約x噸，做到日產(chǎn)日清，并對垃圾進(jìn)行集中處理，有效地改善了城市的衛生面貌。針對縣城內亂丟、亂扔、亂掃等違反市容市貌的行為，我站依照《城市市容和環(huán)境衛生管理條例》進(jìn)行嚴格的監督和管理。同時(shí)加強環(huán)衛宣傳教育，使居民亂倒亂扔垃圾的現象得到有效控制，城區環(huán)境有了很大改觀(guān)。
�。ǘ榱巳切l生工作的進(jìn)一步提高，我單位領(lǐng)導多次組織召開(kāi)會(huì )議，多次帶頭組織人員對城區環(huán)境衛生進(jìn)行整治。分組包片地對縣城內環(huán)境衛生進(jìn)行地毯式的清理，對衛生死角進(jìn)行清理。據統計，這一年來(lái)，共清除全城垃圾死角共達x余處，清運垃圾總量達x余噸。加強環(huán)衛工作人員對死腳的清掃保潔工作。對墻上樓道內張貼的小廣告多次清除，共清理小廣告x起。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加強管理，加大了清掃保潔力度。在全城規劃范圍內，按照清掃面積及實(shí)際工作量的大小，劃分了不同的清掃保潔片區，每個(gè)片區由指定的工作人員負責，實(shí)行定路段、定人員、定職責的管理方式，負責對各自所分的路段進(jìn)行全天候清掃保潔。
�。ㄋ模┘虚_(kāi)展了兩次以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年投放蟑螂藥x余處，鼠藥x余處，投放藥物達x余斤。使縣城區蟑、鼠密度按國家規定達標。
�。ㄎ澹┘訌娕c社區、相關(guān)單位的銜接工作。今年以來(lái)，環(huán)衛站工作人員多次與紫荊豪園、向家壩等工作單位多次聯(lián)系、商討環(huán)衛工作。針對環(huán)衛工作中存在的街道清掃、垃圾清運、廁所清掏等方面工作，進(jìn)行了征求意見(jiàn)，共征求到環(huán)衛設施、衛生管理等方面意見(jiàn)x多條。有效的改善了環(huán)境衛生。
�。榱私鉀Q小街小巷生活垃圾暴露存放直接影響市容市貌這一難題，我站采取了多項措施，一是現在正在聯(lián)系制作x個(gè)小型垃圾箱擺放到小街小巷垃圾多發(fā)點(diǎn)。二是由指定的聯(lián)戶(hù)清運工人定時(shí)上門(mén)收集。三是調整工作時(shí)間，有些量大的垃圾點(diǎn)根據情況增加垃圾清運的次數。
�。ㄆ撸┱J真抓好公廁的管理，環(huán)衛站六月份接管公廁后及時(shí)組織人員對縣城所有公廁糞池尿槽進(jìn)行了清掏和沖洗，共清掏渣子x多噸。為迎接旅游節，今年對所有公廁重新進(jìn)行了內外粉刷，并噴灑藥物，滅蠅滅蛆，公廁清掏都達到了清掏標準，從未發(fā)生廁所滿(mǎn)溢現象。全城公廁衛生狀況大有改善。
�。ò耍┘哟髮Σ萜�，樹(shù)木，綠化帶等公共綠地的養護力度，全年對城區綠化樹(shù)，行道樹(shù)噴灑農藥達x次以上，做到城區綠化植物無(wú)大面積蟲(chóng)災出現。全年城區補栽補種植物共x萬(wàn)余株，綠花帶植物長(cháng)期定專(zhuān)人養護修剪，長(cháng)勢良好。
二、工作中存在的困難和問(wèn)題
�。ㄒ唬┣暹\垃圾車(chē)輛嚴重不足，目前環(huán)衛站有垃圾車(chē)x輛，但車(chē)況都較差，現只有x輛可以正常使用，且維修費用很高較。隨著(zhù)垃圾數量日益增加，目前已不能滿(mǎn)足正常的工作需要。
�。ǘ┉h(huán)衛工作又臟又累，每天都要起早貪晚不停地工作，晴天一身灰，雨天一身泥。然而現行的工資標準太低，環(huán)衛工人工資只有x元/月，致使環(huán)衛工人工作積極性不高，工人變動(dòng)較大，管理難度大，影響了正常工作。
�。ㄈ┉h(huán)衛工人都是臨時(shí)工，但至今還未與他們簽定勞動(dòng)合同，各類(lèi)社會(huì )保險至今尚未辦理，后顧之憂(yōu)無(wú)法解決，致使環(huán)衛工人時(shí)有上訪(fǎng)，增添了環(huán)衛工作的不穩定因素。
�。ㄋ模┦忻癍h(huán)衛意識高低不一，垃圾清運費收費難度大，亂丟、亂扔現象嚴重，破壞環(huán)衛公共實(shí)施時(shí)有發(fā)生。
三、下步工作打算
�。ㄒ唬┰诃h(huán)境衛生管理上進(jìn)一步加強各項基礎設施建設，在xx區增設x臺地埋式垃圾庫，爭取資金購買(mǎi)x輛環(huán)衛垃圾車(chē)。
�。ǘ┎粩嗉哟蟪鞘芯G化力度，更換現有綠化帶一些植物，維護并增設木柵護欄，做好城市新增裸露地表的綠化工作。不斷提高城市綠化覆蓋率。
�。ㄈ┘哟笫召M宣傳力度，大力開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，讓廣大市民和納費群眾了解交納生活垃圾處理費的必要性。提高群眾環(huán)境保護意識，自覺(jué)愛(ài)護環(huán)衛公共設施，促進(jìn)環(huán)境衛生事業(yè)不斷向前發(fā)展。
�。ㄋ模┲鸩揭幏对凉芾砟Ｊ�，變罰為管，寓教于罰。杜絕車(chē)輛拋灑、亂堆亂卸現象發(fā)生。
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