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環(huán)衛主管年終個(gè)人總結（通用15篇）
一年工作已經(jīng)到年尾了，這一年也將成為過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間中我們通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，來(lái)總結過(guò)去的一年，展望充滿(mǎn)期望的下一年吧。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？下面是小編收集整理的環(huán)衛主管年終個(gè)人總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
環(huán)衛主管年終個(gè)人總結 1
為了認真貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展全市城鄉生活垃圾無(wú)害化集中處理的實(shí)施意見(jiàn)》，完善對各村的環(huán)衛管理考核制度，改善農村居民的居住環(huán)境，街道黨工委、辦事處加強組織領(lǐng)導并立足街道實(shí)際，下大力狠抓村容村貌的綜合治理工作。街道把衛生整治工作作為一項重要工作常抓不懈，治理整頓全街道衛生工作中存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題為突破口，采取統一領(lǐng)導，分級管理，層層負責的辦法，以監督、檢查、治理為手段，結合我街道的實(shí)際狀況，采取集中治理和長(cháng)效管理相結合的方式，大力整治城鎮衛生，徹底清除衛生死角，著(zhù)力解決臟亂差問(wèn)題，努力提高城鎮衛生綜合管理水平，使我街道的衛生面貌發(fā)生較大的改觀(guān)，為我街道經(jīng)濟建設和人民群眾生產(chǎn)生活創(chuàng )造了較好的環(huán)境。下面，將衛生工作總結如下:
一、統一思想，加強組織領(lǐng)導
20xx年初，街道把衛生工作列入了街道工作議程安排中，提高對環(huán)境衛生整治的重視。建立、健全和完善了衛生整治工作領(lǐng)導職責制，實(shí)行城建主任總負責，城建辦主任具體抓，建立了城鎮管理辦公室，由城建主任擔任辦公室主任，下設清運組、保潔組、城管中隊和各村建立保潔隊伍，鼓勵各行政村建立垃圾中轉站，方便垃圾清掃收集和清運，保證各項工作有序進(jìn)行。
二、提高意識，營(yíng)造良好氛圍
經(jīng)過(guò)這幾年的行政村環(huán)境整治全面進(jìn)行，政府投入超多資金進(jìn)行環(huán)境整治，農村的環(huán)境衛生有了顯著(zhù)的改善。隨著(zhù)村莊環(huán)境的改善，每個(gè)村民心中有了一份持續村莊整潔衛生的職責心，都用心投入到了環(huán)衛的工作中來(lái)。通過(guò)宣傳教育和正面引導，使“村莊是我家、美化靠大家”轉成了村民的共識，構成了良好的氛圍。個(gè)別村村民自發(fā)成立了義務(wù)清潔小分隊，每一天早晚義務(wù)打掃村莊的衛生，時(shí)刻保持村道路沒(méi)有垃圾，讓村莊變得更加秀麗整潔。
三、全面規范，加大整治力度
為了更好地改善環(huán)境衛生面貌，切實(shí)提高人民群眾的生活質(zhì)量，真正做到經(jīng)濟社會(huì )的協(xié)調發(fā)展，結合街道實(shí)際，開(kāi)展了以下幾方面工作:一是我們完善了相應的環(huán)衛規章制度，建立了自己的考核機制，提高環(huán)衛工作人員對工作的職責心。二是我們加大了對環(huán)衛的投入，今年街道投入大約110萬(wàn)元用于環(huán)境衛生整治的各項支出(包括清掃、清運、填埋場(chǎng)、垃圾運輸、基礎設施等)，今年各村總計投入大約70萬(wàn)元資金用于各村環(huán)境衛生管理，保證了街道轄區內、各村街巷、弄堂無(wú)明顯垃圾，無(wú)衛生死角，無(wú)亂張貼。此刻街道對生活垃圾的處理實(shí)現了一條龍服務(wù)，日產(chǎn)垃圾60噸，保證了全街道范圍的垃圾日產(chǎn)日清。明年打算投入50萬(wàn)元再增添一臺機器，保證跟上垃圾增長(cháng)速度。三是我們加強了對環(huán)衛設施的維護和清理，我們定期派人對各村的垃圾箱和垃圾中轉站進(jìn)行檢查維護、清理和消毒，對已經(jīng)損壞的垃圾箱進(jìn)行了更換，實(shí)現了垃圾設施周?chē)鸁o(wú)贓物。四是我們持續了公共廁所的清潔衛生，街道配備專(zhuān)員對這塊進(jìn)行負責，及時(shí)處理了各類(lèi)發(fā)生的事情。五是維持了對河道的清理，西塢很早以前就開(kāi)始了對主要河道上浮漂物的清理，此刻每一天都有垃圾打撈船對主要河道進(jìn)行保潔，保證河面上無(wú)漂流物。
四、問(wèn)題和推薦要求
雖然我們做了超多的工作，全街道的衛生面貌有了較大的.改觀(guān)，成效也比較顯著(zhù)。但是我們的工作中還是存在必須的問(wèn)題。一是垃圾隨意堆放的現象時(shí)有發(fā)生，影響了鎮區的環(huán)境衛生。二是農村環(huán)境設施的各村投入資金差距大，影響了城鄉一體化建設的進(jìn)程。街道黨工委、辦事處決定進(jìn)一步加強宣傳知識，強化環(huán)境整治的目的，以點(diǎn)帶面加強各行政村之間的平衡，成立白杜、尚橋環(huán)衛站，加強對這兩個(gè)地區的環(huán)境衛生清理工作，加快發(fā)展西塢的環(huán)境面貌，使西塢成為一個(gè)山清水秀、和諧禮貌的秀麗古鎮。
環(huán)衛主管年終個(gè)人總結 2
20xx年是我縣經(jīng)濟提速快跑的一年，在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下，全縣各項事業(yè)空前發(fā)展，取得了豐碩的物質(zhì)成果。特別是城市建設得到了快速發(fā)展。在建設鞏固省甲級文明衛生縣城這一工作目標的統領(lǐng)下，我們環(huán)衛事業(yè)也乘勢而上，取得了一定的成績(jì)。一年來(lái)，在建設局領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，我們堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導；緊緊圍繞“美化、凈化環(huán)境，綠化、彩化xxx”這一中心工作；以鞏固省甲級文明衛生城市為目標；以務(wù)實(shí)創(chuàng )新，抓長(cháng)效管理為手段；進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，不斷加大工作力度，拓寬工作渠道，充分調動(dòng)環(huán)衛管理人員的工作積極性，團結全體環(huán)衛職工勤勤懇懇，攻堅克難，再接再厲，取得了物質(zhì)文明和精神文明建設的雙豐收，打開(kāi)了工作新局面，具體作了以下工作：
一、具體工作
20xx年，環(huán)衛站緊緊圍繞局、大隊在年初確定的20xx年工作目標上，把縣城環(huán)境衛生工作作為一項重要工作來(lái)抓，全力做好各項本職工作。
�。ㄒ唬⿵幕A做起，從點(diǎn)滴抓起，逐步完善長(cháng)效管理機制，使環(huán)衛工作規范化、規�；蚯鞍l(fā)展。城區每天產(chǎn)生垃圾約50噸，做到日產(chǎn)日清，并對垃圾進(jìn)行集中處理，有效地改善了城市的衛生面貌。針對縣城內亂丟、亂扔、亂掃等違反市容市貌的行為，我站依照《城市市容和環(huán)境衛生管理條例》進(jìn)行嚴格的監督和管理。同時(shí)加強環(huán)衛宣傳教育，使居民亂倒亂扔垃圾的現象得到有效控制，城區環(huán)境有了很大改觀(guān)。
�。ǘ榱巳切l生工作的進(jìn)一步提高，我單位領(lǐng)導多次組織召開(kāi)會(huì )議，多次帶頭組織人員對城區環(huán)境衛生進(jìn)行整治。分組包片地對縣城內環(huán)境衛生進(jìn)行地毯式的清理，對衛生死角進(jìn)行清理。據統計，這一年來(lái)，共清除全城垃圾死角共達50余處，清運垃圾總量達6000余噸。加強環(huán)衛工作人員對死腳的清掃保潔工作。對墻上樓道內張貼的小廣告多次清除，共清理小廣告4000起。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加強管理，加大了清掃保潔力度。
在全城規劃范圍內，按照清掃面積及實(shí)際工作量的大小，劃分了不同的清掃保潔片區，每個(gè)片區由指定的工作人員負責，實(shí)行定路段、定人員、定職責的管理方式，負責對各自所分的路段進(jìn)行全天候清掃保潔。
�。ㄋ模┘虚_(kāi)展了兩次以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年投放蟑螂藥40余處，鼠藥120余處，投放藥物達50余斤。使縣城區蟑、鼠密度按國家規定達標。
�。ㄎ澹┘訌娕c社區、相關(guān)單位的銜接工作。
今年以來(lái)，環(huán)衛站工作人員多次與紫荊豪園、向家壩等工作單位多次聯(lián)系、商討環(huán)衛工作。針對環(huán)衛工作中存在的街道清掃、垃圾清運、廁所清掏等方面工作，進(jìn)行了征求意見(jiàn)，共征求到環(huán)衛設施、衛生管理等方面意見(jiàn)20多條。有效的.改善了環(huán)境衛生。
�。榱私鉀Q小街小巷生活垃圾暴露存放直接影響市容市貌這一難題，我站采取了多項措施，一是現在正在聯(lián)系制作50個(gè)小型垃圾箱擺放到小街小巷垃圾多發(fā)點(diǎn)。二是由指定的聯(lián)戶(hù)清運工人定時(shí)上門(mén)收集。三是調整工作時(shí)間，有些量大的垃圾點(diǎn)根據情況增加垃圾清運的次數。
�。ㄆ撸┱J真抓好公廁的管理，環(huán)衛站六月份接管公廁后及時(shí)組織人員對縣城所有公廁糞池尿槽進(jìn)行了清掏和沖洗，共清掏渣子20多噸。為迎接旅游節，今年對所有公廁重新進(jìn)行了內外粉刷，并噴灑藥物，滅蠅滅蛆，公廁清掏都達到了清掏標準，從未發(fā)生廁所滿(mǎn)溢現象。全城公廁衛生狀況大有改善。
�。ò耍┘哟髮Σ萜�，樹(shù)木，綠化帶等公共綠地的養護力度，全年對城區綠化樹(shù)，行道樹(shù)噴灑農藥達8次以上，做到城區綠化植物無(wú)大面積蟲(chóng)災出現。全年城區補栽補種植物共2萬(wàn)余株，綠花帶植物長(cháng)期定專(zhuān)人養護修剪，長(cháng)勢良好。
二、工作中存在的困難和問(wèn)題
�。ㄒ唬┣暹\垃圾車(chē)輛嚴重不足，目前環(huán)衛站有垃圾車(chē)4輛，但車(chē)況都較差，現只有2輛可以正常使用，且維修費用很高較。隨著(zhù)垃圾數量日益增加，目前已不能滿(mǎn)足正常的工作需要。
�。ǘ┉h(huán)衛工作又臟又累，每天都要起早貪晚不停地工作，晴天一身灰，雨天一身泥。然而現行的工資標準太低，環(huán)衛工人工資只有520元/月，致使環(huán)衛工人工作積極性不高，工人變動(dòng)較大，管理難度大，影響了正常工作。
�。ㄈ┉h(huán)衛工人都是臨時(shí)工，但至今還未與他們簽定勞動(dòng)合同，各類(lèi)社會(huì )保險至今尚未辦理，后顧之憂(yōu)無(wú)法解決，致使環(huán)衛工人時(shí)有上訪(fǎng)，增添了環(huán)衛工作的不穩定因素。
�。ㄋ模┦忻癍h(huán)衛意識高低不一，垃圾清運費收費難度大，亂丟、亂扔現象嚴重，破壞環(huán)衛公共實(shí)施時(shí)有發(fā)生。
三、下步工作打算
�。ㄒ唬┰诃h(huán)境衛生管理上進(jìn)一步加強各項基礎設施建設，在壩尾槽和鹽豐小區增設3臺地埋式垃圾庫，爭取資金購買(mǎi)2輛環(huán)衛垃圾車(chē)。
�。ǘ┎粩嗉哟蟪鞘芯G化力度，更換現有綠化帶一些植物，維護并增設木柵護欄，做好城市新增裸露地表的綠化工作。不斷提高城市綠化覆蓋率。
�。ㄈ┘哟笫召M宣傳力度，大力開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，讓廣大市民和納費群眾了解交納生活垃圾處理費的必要性。提高群眾環(huán)境保護意識，自覺(jué)愛(ài)護環(huán)衛公共設施，促進(jìn)環(huán)境衛生事業(yè)不斷向前發(fā)展。
�。ㄋ模┲鸩揭幏对凉芾砟Ｊ�，變罰為管，寓教于罰。杜絕車(chē)輛拋灑、亂堆亂卸現象發(fā)生。
環(huán)衛主管年終個(gè)人總結 3
我所在縣委、縣政府和主管局的正確領(lǐng)導下，堅持以十八大一中、二中、三中全會(huì )精神為指導，認真踐行黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，圍繞縣委、縣政府和我局中心工作，努力提高環(huán)境衛生管理水平，強化行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，著(zhù)力塑造環(huán)衛行業(yè)新形象，現將今年一季度的工作情況總結如下：
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一、加強了對城區街道清掃保潔、垃圾清運和公廁管理人員的管理和考評，制定了《縣城區清掃保潔、垃圾清運處理、公廁管理作業(yè)要求和管理實(shí)施細則》，把負責各路段、街道清掃保潔、垃圾清運和公廁管理人員按《細則》實(shí)行考評考核，細化量化工作標準，做到檢查、管理、處罰有章可循、有據可依，對清掃保潔、垃圾清運等工作不到位實(shí)施嚴格管理，下達書(shū)面整改通知書(shū)和經(jīng)濟處罰。較好糾正了人員上班松散，清掃、清運不到位、工作敷衍失職的現象。
二、認真抓好了安全生產(chǎn)、社會(huì )治安綜合治理工作，特別是兩會(huì )期間及時(shí)上報本單位安全穩定工作。
三、正在通過(guò)政府招標采購一臺垃圾壓實(shí)機和擬定購買(mǎi)一批環(huán)衛設備、提高環(huán)衛工人工資方案。
四、縣城市生活垃圾資源化、無(wú)害化處理項目正在進(jìn)行設備進(jìn)場(chǎng)安裝調試工作。
五、東街口垃圾中轉站設備安裝調試結束，準備啟用。
六、“三送”工作有序開(kāi)展和完成主管局和縣委、縣政府賦予的其它任務(wù)。
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一、注重領(lǐng)導班子自身的形象建設，適時(shí)召開(kāi)形勢會(huì )、民主生活會(huì )，開(kāi)展批評與自我批評，充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘和黨員干部的先鋒模范作用。
二、加強內部人員的教育管理，切實(shí)提高所屬人員的`管理能力和文明管理水平。堅持階段工作“先動(dòng)員、有部署、有跟蹤檢查、有考核評比、有總結提高。
三、堅持環(huán)衛工作的監管不放松，充分認清單位所肩負的職責地位作用，嚴格按城市市容環(huán)境衛生管理的法律規章進(jìn)行監管。
四、加大監察人員的監管力度，不斷強化監察隊伍的自身管理，實(shí)行相互監督的原則，堅持抽查和隨機檢查的方式進(jìn)行巡回監管，有效提高了監察隊的監督水平和自覺(jué)性。
五、繼續抓好城區的“三治”工作，并取得一定成效，切實(shí)改善人居環(huán)境，城市品位不斷提高。
�。ㄈ┐嬖诘膯�(wèn)題與下一步打算
一、環(huán)衛司機車(chē)速偏快，安全教育學(xué)習有待加強。
二、在清掃保潔、清運力度上與上級領(lǐng)導要求還有一定差距，需要加大對城區街道清掃保潔、垃圾清運監察力度。
三、環(huán)衛工人老齡化嚴重，在工人工資提高的情況下，逐步清理年齡大，身體差的環(huán)衛工人，向社會(huì )招聘一批年輕化的環(huán)衛隊伍。
四、繼續抓好安全生產(chǎn)、社會(huì )治安綜合治理工作和創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)，及時(shí)做好了影響本單位安全穩定的情況排查，確保年度各項工作安全穩定，確保全年工作順利完成。
五、積極協(xié)助主管局完成縣里分配的各項中心任務(wù)。
環(huán)衛主管年終個(gè)人總結 4
20xx年，為配合好哈密市創(chuàng )建自治區級文明城市，今年以來(lái)，哈密市環(huán)衛處切實(shí)按照哈密市委市政府部署要求，始終堅持以黨的十八大精神和黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)精神為指導，以深入開(kāi)展訪(fǎng)民情、聚民心活動(dòng)為契機，狠抓組織協(xié)調，狠抓督促檢查，狠抓工作落實(shí)，從實(shí)際出發(fā)，內強素質(zhì)、外樹(shù)形象、創(chuàng )優(yōu)服務(wù)、創(chuàng )新管理，提高服務(wù)水平，基本達到了創(chuàng )建任務(wù)進(jìn)度�，F將工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、建立健全機制，切實(shí)加強精神文明建設工作
年初，我處建立健全了精神文明建設的各項制度，制定了《20xx年度精神文明計劃》，進(jìn)一步加強對精神文明建設工作的領(lǐng)導，對精神文明、平安建設綜合治理、普法和環(huán)境衛生等工作由處主要領(lǐng)導負責，分管領(lǐng)導親自抓。在工作中做到有組織，有制度，有檢查，有落實(shí)，使精神文明工作落實(shí)到頭、責任到人，堅持把精神文明建設工作同業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查。做到年初有計劃、年中有檢查、年末有總結，層層落實(shí)責任。同時(shí)，黨、團、工、婦女組織對文明單位創(chuàng )建工作要分工合作，齊抓共管。要落實(shí)兼職工作人員，及時(shí)將精神文明建設工作資料收集齊全，整理規范，確保了將精神文明工作落到實(shí)處。
二、加強領(lǐng)導干部及管理人員的學(xué)習力度
為了提升領(lǐng)導班子成員及基層科所負責人的政治理論水平，我處多次組織干部職工進(jìn)行集體學(xué)習。在保證學(xué)習時(shí)間的同時(shí)，對理論學(xué)習的內容也做了細致的安排。同時(shí)，我單位非常注重建立完善的領(lǐng)導班子內部議事規則和決策機制，始終把民主集中制貫穿于工作決策的全過(guò)程。每一位班子成員都牢固地樹(shù)立一盤(pán)棋意識，在認真抓好分管工作的同時(shí)，心系全局，通力合作，確保了班子整體功能的發(fā)揮，從而有效提高了整個(gè)班子的工作效率。
三、加大內宣外宣力度，提升環(huán)衛工作水平
在宣傳工作中，環(huán)衛處黨支部把焦點(diǎn)聚在環(huán)境衛生工作主戰場(chǎng)，把視角伸向環(huán)境衛生為民服務(wù)的各個(gè)角落。在單位內部，建立了通訊員網(wǎng)絡(luò )，以《環(huán)衛簡(jiǎn)報》、《環(huán)衛動(dòng)態(tài)》、政務(wù)微博等形式，及時(shí)報道工作進(jìn)度及發(fā)展情況，使廣大干部職工及時(shí)了解單位情況，積極參與單位管理。同時(shí)，環(huán)衛處建立了一支環(huán)衛宣講隊伍，積極開(kāi)展環(huán)衛知識進(jìn)社區、進(jìn)單位、進(jìn)學(xué)校。截止目前，共編輯環(huán)衛簡(jiǎn)報46期，被廣播、電視、報紙、政府網(wǎng)采用的各類(lèi)工作信息20余條，發(fā)布環(huán)衛政務(wù)微博345篇。
在環(huán)衛工人節期間，組織開(kāi)展了黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)知識競賽、環(huán)衛職工文體娛樂(lè )活動(dòng)、以身邊的先進(jìn)為鏡，爭做優(yōu)秀城市美容師座談會(huì )、以傳遞青春正能量，我以青春美家鄉為主題的演講比賽、環(huán)衛知識進(jìn)社區、進(jìn)校園宣傳活動(dòng)，等一系列的活動(dòng)。為全體環(huán)衛工人每人發(fā)送一條短信，送去節日的祝福，并積極聯(lián)系廣電局、宣傳部、報社等新聞宣傳部門(mén)相關(guān)事件進(jìn)行關(guān)注和報道，擴大社會(huì )影響力，提升社會(huì )對環(huán)衛工作的理解與尊重。
開(kāi)展廉政文化進(jìn)環(huán)衛活動(dòng)，將誠信守法、廉潔奉公的有關(guān)內容納入環(huán)衛工作體系，通過(guò)反腐倡廉教育，凈化職工心靈，使其樹(shù)立崇尚廉潔、遵紀守法、誠實(shí)守信的意識，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。在哈密瓜節前夕，開(kāi)展我為瓜節代言活動(dòng)，并通過(guò)地委外宣辦等公眾微博平臺進(jìn)行廣泛宣傳，充分展示環(huán)衛工人風(fēng)采。同時(shí)，每月開(kāi)展環(huán)衛明星評選活動(dòng)，號召廣大環(huán)衛職工學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)，在全體環(huán)衛職工中形成比、學(xué)、趕、超向環(huán)衛明星的良好氛圍。
四、以建設品牌黨支部為目標，積極開(kāi)展精神文明建設工作
環(huán)衛處黨支部按照市委要求，以提升黨的建設科學(xué)化水平，加強黨的執政能力建設、先進(jìn)性和純潔性建設為主線(xiàn)，嚴格按照三級聯(lián)創(chuàng )工作標準，全面加強黨支部建設。
一是班子建設進(jìn)一步加強。結合教育實(shí)踐活動(dòng)，加強了領(lǐng)導班子成員思想政治理論學(xué)習，不斷豐富學(xué)習方式和內容，理論水平和業(yè)務(wù)能力進(jìn)一步提高；
二是聚焦政治堅強及四風(fēng)方面問(wèn)題，反復查擺，邊查邊改，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，為民服務(wù)意識進(jìn)一步加強；
三是鼓勵培養班子成員創(chuàng )新意識，積極借鑒外地環(huán)衛工作好做法、新理念，轉變工作思路，促進(jìn)環(huán)衛工作的科學(xué)化和標準化。通過(guò)政治理論學(xué)習，經(jīng)常性地開(kāi)展世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)教育，開(kāi)展職業(yè)道德、社會(huì )公德和家庭美德教育，始終把精神文明建設放在教育首位，培養職工的敬業(yè)精神和奉獻精神，增強職工的學(xué)識和人格魅力。
五、關(guān)心困難職工，積極開(kāi)展暖人心工程
激勵全體黨員進(jìn)一步增強服務(wù)意識、宗旨意識，關(guān)心群眾生活，主動(dòng)幫助困難群眾排憂(yōu)解難，自覺(jué)維護群眾正當權益，做群眾的暖心人、貼心人。針對環(huán)衛處弱勢人員較多，職工經(jīng)濟困難的情況，環(huán)衛處黨支部積極開(kāi)展暖人心工程活動(dòng)。每月為環(huán)衛職工過(guò)集體生日。七一前夕，組織全體黨員為扶貧基金捐款5160元，20xx年8月，環(huán)衛處黨支部開(kāi)展春蕾救助及金秋助學(xué)活動(dòng)，共資助困難職工就學(xué)子女19人，累計投入資金10000元。20xx年環(huán)衛處工會(huì )積極協(xié)調上級工會(huì )組織，爭取救助資金9000元，救助大病職工6人，獲贈圖書(shū)185冊。
在八一建軍前夕，開(kāi)展對工作中表現突出及家庭生活困難的復轉軍人及現役軍屬代表慰問(wèn)活動(dòng)，讓他們感受到單位的關(guān)懷和集體的溫暖，并為他們解決一些工作和生活中的困難。組織復轉軍人、現役軍人家屬和退伍軍人代表共15人參加慶八一座談會(huì )，共同慶祝建軍節，每人發(fā)放床單等慰問(wèn)品價(jià)值100元，發(fā)放慰問(wèn)品價(jià)值合計1500元，讓在大家既感受到濃厚的節日氣氛，又感受到了環(huán)衛處的關(guān)心和照顧。
六、深入基層調查研究，加強職工隊伍穩定教育工作
黨支部以了解職工訴求、解決職工困難作為活動(dòng)的'切入點(diǎn)，積極做好矛盾化解工作。為進(jìn)一步提高信訪(fǎng)信息收集力度和信訪(fǎng)排查力度，及時(shí)了解職工工作、生活情況，確切掌握職工思想動(dòng)態(tài)，市環(huán)衛處加大信訪(fǎng)排力度，主動(dòng)下訪(fǎng)調查了解。
一是發(fā)揮黨員聯(lián)系作用，在信訪(fǎng)排查工作中，環(huán)衛處充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的凝聚作用。環(huán)衛處現有在職黨員43名，每位黨員按照一點(diǎn)四戶(hù)、一點(diǎn)五戶(hù)聯(lián)系制度，入戶(hù)走訪(fǎng)或面對面交談，深入了解困難職工、公益性職工、合同制職工、退休職工的思想動(dòng)態(tài)、所想所思及利益訴求，走訪(fǎng)或交談職工人數600人次，收集各類(lèi)意見(jiàn)及訴求20條；
二是加強調研，結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，由處領(lǐng)導帶隊，以科所隊為單位，逐所對正式職工、公益性崗位職工、合同制職工以及基層管理人員進(jìn)行調查，自調查開(kāi)展以來(lái)，調查職工人數410余人，收集涉及職工家庭生活、日常管理、職工待遇、日常工作、城市管理等職工意見(jiàn)13條；
三是發(fā)揮信訪(fǎng)三級體系的作用，及時(shí)、準確地在第一時(shí)間獲得深層次、預警性、內幕性的信息，掌握信訪(fǎng)工作的主動(dòng)權；
四是結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)際活動(dòng)，進(jìn)一步加強問(wèn)題的排查、收集、解決力度。制作以黨的群眾路線(xiàn)為主要內容的展板2塊、民族團結、平安建設為內容的宣傳板報4塊、橫幅4條，建立100名平安建設義務(wù)宣傳員隊伍，發(fā)放平安建設宣傳資料2000余份，使職工知曉率達到100%。
七、加強制度建設，形成長(cháng)效機制
在工作中不斷完善、修正規章制度，使一些不適應當前發(fā)展需要和工作實(shí)際的制度得到完善，一些原有的行之有效的制度進(jìn)行細化、鞏固，同時(shí)，有針對性的建立了一批新的制度。如：黨內信息發(fā)布制度、黨務(wù)六公開(kāi)制度、黨員學(xué)習考勤制度、信訪(fǎng)四家工作法（把來(lái)訪(fǎng)群眾當家人，把群眾來(lái)信當家書(shū)，把群眾反映的問(wèn)題當家事，把群眾工作當家業(yè)），五必訪(fǎng)、六必談制度（五必訪(fǎng)即職工有困難必訪(fǎng)、職工生病住院必訪(fǎng)、家庭婚喪大事必訪(fǎng)、職工子女上大學(xué)必訪(fǎng)、老黨員老職工必訪(fǎng)。六必談即工作變動(dòng)時(shí)必談、受到表彰或處分時(shí)必談、遇到困能或挫折時(shí)必談、出現矛盾或意見(jiàn)分歧時(shí)必談、群眾有不良反映時(shí)必談、退休時(shí)必談），四知四清四掌握工作機制（四知即：知每位職工家庭基本情況，知每位職工的思想政治表現，知每位職工遵規守紀情況，知每位職工工作表現情況；四清即：科所工作職責清、業(yè)務(wù)整體情況清、人員變動(dòng)清、工作進(jìn)度清；四掌握即：掌握熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題、掌握困難群體情況、掌握穩定團結情況、掌握職工宗教活動(dòng)情況）。
八、20xx年工作計劃
1、深化精神文明建設保障體系建設，逐步完善健全各項制度，用制度促進(jìn)和推動(dòng)環(huán)衛處精神文明建設。
2、強化思想道德建設，積極開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng )建活動(dòng)，進(jìn)一步調動(dòng)和激發(fā)干部職工的積極性、創(chuàng )造性。
3、發(fā)揮群團組織作用，豐富活動(dòng)載體，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，使精神文明工作開(kāi)展得有聲有色，真正取得實(shí)效。
4、加強民族團結教育，進(jìn)一步提高全體干部、職工維護民族團結，反對民族分裂的信心和決心。
5、加大先進(jìn)典型的宣傳推廣力度。進(jìn)一步加強宣傳策劃，大力宣傳在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、確保涌現出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的感人事跡，用典型推動(dòng)工作，通過(guò)精神激勵、物質(zhì)激勵等方式，不斷深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
環(huán)衛主管年終個(gè)人總結 5
20xx年，環(huán)衛工作以鞏固與提升全國禮貌城市建立水平并理解復檢為巨大動(dòng)力與主攻方向，以七城聯(lián)創(chuàng )為契機，立足環(huán)衛實(shí)際，始終不渝地把大力提升環(huán)境衛生整體面貌做為工作的全部著(zhù)力點(diǎn)，不斷創(chuàng )新工作思路與方法，大力強化環(huán)衛基礎設施建設，深入推進(jìn)“規范化、標準化、精細化、長(cháng)效化”管理，使我區環(huán)衛設施的布局逐步趨于合理，數量日漸滿(mǎn)足需求，機械化作業(yè)水平不斷提高，環(huán)衛設施覆蓋率和綜合服務(wù)潛力有大幅提升，建立全國禮貌城市的質(zhì)量和水平得到進(jìn)一步鞏固和提高，使城區環(huán)境衛生面貌繼續持續在較高水平，為全國禮貌城市復檢奠定堅實(shí)的基礎。
一、深入推進(jìn)長(cháng)效精細化管理，鞏固和提升建立質(zhì)量和水平
20xx年，是我區環(huán)衛管理工作的質(zhì)量提升年，通過(guò)強化管理與創(chuàng )新機制，要使建立全國禮貌城市的質(zhì)量與水平得以不斷鞏固和提高，從而全力以赴迎接全國禮貌城市的復檢驗收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國際那達慕大會(huì )的成功舉辦營(yíng)造良好的衛生環(huán)境。因此，在管理上，本著(zhù)“服務(wù)至上，效率優(yōu)先，常抓不懈，精益求精”的理念，以強化質(zhì)量和公共服務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅持“管干結合，以管為主”的原則，采取“金字塔”式層層負責機制，從主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導到環(huán)節干部到包片管理人員，逐級負責，狠抓管理。牢固樹(shù)立“細節決定成敗”的思想，創(chuàng )新工作方法，強化工作措施，全面實(shí)行長(cháng)效精細化管理，即實(shí)行目標管理制，做到指標職責化；實(shí)行領(lǐng)導包片制，做到任務(wù)明細化；實(shí)行督察督辦制，做到處理及時(shí)化；實(shí)行考核制，做到職責落實(shí)分值化；實(shí)行作業(yè)規范制，做到工作精細化，以求高質(zhì)量、高標準地做好環(huán)境衛生管理各項工作。在具體工作中，在清掃保潔方面，充分體現“一把掃帚掃到底”的監管標準，延長(cháng)清掃保潔時(shí)間，保證早6：00至晚xx：30街路的整潔，并對主干道采取機械化巡回清掃的方式進(jìn)行清掃。同時(shí)，加大督查力度，提升作業(yè)質(zhì)量和效果，確保全天候、無(wú)縫隙、無(wú)肓區、不間斷管理。在垃圾糞便清運方面，遵循“城鄉一體化、服務(wù)一條龍”的原則，劃定職責區，核定工作量，全面實(shí)行定點(diǎn)定時(shí)與全封閉清運，要求城區內各垃圾收集點(diǎn)做到日產(chǎn)日清，全天監控，垃圾清運率達xx0%。市區化糞池全部按量承包給各吸糞車(chē)組，要求隨時(shí)清抽，監控存量，確保公廁的正常運行；在環(huán)衛設施管理方面，進(jìn)一步強化了公廁管理，公廁內采光、照明與通風(fēng)良好，環(huán)境衛生良好，設備完好，有防蠅、防蚊和除臭設施和措施；同時(shí)，建立高效、直觀(guān)、方便的公廁導向系統，按照“找公廁到路口，路口就有導向牌”的思路，設計制做并安裝美觀(guān)大方、簡(jiǎn)潔直觀(guān)的公廁導向牌，完善了公廁導向系統。垃圾收集設施實(shí)行機械化、密閉化，用心推行壓縮化，城區所有垃圾箱、果皮箱均有專(zhuān)人負責全天侯保潔。同時(shí)，強化除“四害”工作，把環(huán)衛設施除“四害”工作納入長(cháng)效管理中。
通過(guò)不斷強抓管理，逐步建立起了“精細化、規范化、標準化”的工作運行體系；通過(guò)不斷創(chuàng )新機制，使環(huán)境衛生管理工作進(jìn)一步得以規范，工作中的突出問(wèn)題與深層次矛盾得到及時(shí)有效解決；通過(guò)環(huán)境衛生區域管理職責制、崗位職責制、包片職責制等制度的有效落實(shí)，使環(huán)衛長(cháng)效精細化管理日趨完善與成熟，建立成果得以不斷鞏固與提高，城區環(huán)境衛生持續經(jīng)常性整潔，公共衛生面貌有較大提升，進(jìn)而全力以赴迎接全國禮貌城市的復查驗收工作。
二、加快完善環(huán)衛基礎設施建設，提升公共服務(wù)水平和功能
在環(huán)衛基礎設施建設上，按照“科學(xué)規劃、布局合理、建改兼顧”的原則，采取貼合實(shí)際、效率優(yōu)先的方法，分層次，分階段予以組織實(shí)施。20xx年，環(huán)衛基礎設施建設的重點(diǎn)是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造與大型垃圾壓縮站中轉站新建工程。在公廁建設上：
一是繼續加強對現有公廁的升級改造，切實(shí)提升公廁檔次；
二是在具備基礎條件的地段，經(jīng)規劃選址后，進(jìn)行合理的新建或改造；
三是通過(guò)倡導“廁所共建”模式，大力提倡大型商場(chǎng)、賓館酒店等公共建筑附建公廁，監督開(kāi)發(fā)商在規劃、建設公共建筑時(shí)，在迎街底商及內部設置必須數量的公廁，將公廁建設、管理行為轉化為一種全社會(huì )共同關(guān)心、共同參與、用心行動(dòng)的公益行為；
四是在建廁選址難且需設置公廁的地方，合理設置美觀(guān)衛生、自動(dòng)化程度高的環(huán)保移動(dòng)公廁。在垃圾收集設施建設上，嚴格按照國家標準，大力實(shí)施垃圾收集轉運機械化與密閉壓縮化，切實(shí)加強垃圾收集站、壓縮站的標準化建設，同時(shí)，強化待拆遷平房區、城郊結合部的.環(huán)衛設施配備，增設垃圾收集容器，加大機械化清運，實(shí)現環(huán)衛全覆蓋管理。截止目前，已建成水沖式公廁5處、在建9處；建成垃圾轉運站26處、其余正在建設之中；大型垃圾壓縮站建設目前已完成規劃選址工作，正在編制可研及其它前期準備工作。
垃圾填埋場(chǎng)建設方面，在對原有垃圾場(chǎng)進(jìn)行封場(chǎng)準備的同時(shí)，新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場(chǎng)的建設與運行，該填埋場(chǎng)建設采取嚴格的工程措施，其工藝、技術(shù)成熟，投入產(chǎn)出比最佳，適應我區的垃圾特性，滿(mǎn)足環(huán)境保護的要求，到達無(wú)害化處理的目的，現該填埋場(chǎng)已投入運營(yíng)，日處理生活垃圾500噸，垃圾無(wú)害化處理率達91.5%，高于國家行業(yè)標準。同時(shí)改造建設了巴賴(lài)溝滲濾液處理站，日處理滲濾液40噸/日，防止了二次環(huán)境污染，為建立國家環(huán)保模范城奠定了良好基礎。在餐廚垃圾處理方面，通過(guò)近兩年的運行和完善已構成了一整套科學(xué)合理的收集、運輸、處理、產(chǎn)出體系，日處理餐廚垃圾xx0噸，為保障我區食品衛生安全做出了突出貢獻，也成為了建立工作的亮點(diǎn)。
三、規范管理，禮貌服務(wù)，提升環(huán)衛綜合服務(wù)水平
用心開(kāi)展了規范化服務(wù)競賽活動(dòng)與窗口行業(yè)禮貌服務(wù)行動(dòng)，開(kāi)展了以“誠實(shí)守信，愛(ài)崗敬業(yè)”為主題的職業(yè)道德教育，制定實(shí)施了環(huán)衛從業(yè)人員職業(yè)道德與行為規范，做到禮貌服務(wù)，禮貌服務(wù)，規范服務(wù)。在具體工作中，堅持以人為本與服務(wù)優(yōu)先的宗旨，寓管理于服務(wù)之中，在服務(wù)中深化管理，通過(guò)解決涉及廣大群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)推進(jìn)環(huán)衛管理水平的提高。同時(shí)，充分發(fā)揮“環(huán)衛熱線(xiàn)”的服務(wù)功能，建立高效的投訴處理機制，規范服務(wù)，及時(shí)處理、及時(shí)反饋，并且配合辦事處開(kāi)展環(huán)衛進(jìn)社區活動(dòng)，提高了廣大市民愛(ài)護環(huán)境衛生的意識，加強了與群眾的溝通和理解，營(yíng)造了齊抓共管，人人參與的良好氛圍，提升了環(huán)衛工作的社會(huì )滿(mǎn)意度。
同時(shí)，配合相關(guān)部門(mén)用心開(kāi)展各類(lèi)志愿者服務(wù)活動(dòng)，把環(huán)衛服務(wù)延伸到社會(huì )管理的各個(gè)層面，切實(shí)解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾，讓“創(chuàng )城”“創(chuàng )衛”成果惠及社區、惠及大眾。與此同時(shí)，針對環(huán)衛外來(lái)務(wù)工人員多，人員相對復雜，管理難度較大的現狀，堅持以人為本、公平對待、管理為先的原則，按照“誰(shuí)用工誰(shuí)負責”的要求，完善“以業(yè)管人”的工作模式，緊緊抓住環(huán)衛工作中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，從勞動(dòng)保護、勞動(dòng)報酬、醫療保險、居住條件等關(guān)鍵節點(diǎn)上予以突破和保障，切實(shí)解決環(huán)衛外來(lái)務(wù)工人員的實(shí)際問(wèn)題，真正做到“管得到、管得住、管得好”，確保環(huán)衛管理創(chuàng )新取得實(shí)實(shí)在在的效果。
在下一步工作中，隨著(zhù)建立全國禮貌城市復檢時(shí)間的迫進(jìn)，我們將進(jìn)一步強化管理，狠抓落實(shí)與整改，不斷完善環(huán)衛基礎設施的建設和管理，繼續發(fā)揚“寧臟我一人，潔凈千萬(wàn)家”的無(wú)私奉獻精神，精益求精，真抓實(shí)干，負重奮發(fā)，為我市“七城聯(lián)創(chuàng )”工作作出新的更大的貢獻。
環(huán)衛主管年終個(gè)人總結 6
我們學(xué)校環(huán)境衛生在分管校長(cháng)領(lǐng)導下，在區環(huán)境衛生管理局的指導關(guān)心下，以創(chuàng )特色、創(chuàng )亮點(diǎn)為宗旨。提高環(huán)境衛生的總體水平，依照區環(huán)境20xx年環(huán)境衛生管理工作考核細則的要求，堅持長(cháng)效管理抓落實(shí)，經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果，為創(chuàng )建園林城市，提高分區形象，美化環(huán)境而努力。
20xx年主要工作
一、領(lǐng)導重視、落實(shí)組織
我校占地面積300多畝，在校生師生總數20xx多人，人口密度大、基礎設施不十分完善帶來(lái)環(huán)境衛生管理難度，我們學(xué)校領(lǐng)導十分重視環(huán)衛工作。成立嘉興廣播電視大學(xué)衛生工作領(lǐng)導小組，由副校長(cháng)任組長(cháng)，總處處長(cháng)任副組長(cháng)，成員由普教、開(kāi)放、繼教各院干部參加，堅持定期每月一次例會(huì )，總結上階段工作，布置下階段工作任務(wù)，討論研究環(huán)衛工作，分管領(lǐng)導張校長(cháng)多次參加環(huán)衛檢查，參加環(huán)衛工作列會(huì )，總務(wù)處主要領(lǐng)導吳處長(cháng)非常關(guān)心環(huán)衛工作，在年初衛生工作會(huì )議上提出，環(huán)衛工作面廣量大，看得見(jiàn)、摸得到，環(huán)境衛生的好差直接影響校園形象和學(xué)生居住環(huán)境，舍得花錢(qián)搞環(huán)境衛生今年已撥相應資金，用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設備、設施，以及所需的人工費用等，而且列入財政經(jīng)費。確保環(huán)衛工作的正常運轉。
二、強化管理，健全制度
我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛保潔人員2人（解放街道環(huán)衛處）。擔負我校的環(huán)衛保潔任務(wù)，我們保潔服務(wù)社人員通過(guò)村級推薦，專(zhuān)業(yè)培訓、思想考核把工作有責任心，愿意吃苦耐勞，肯做、熱愛(ài)保潔工作的人吸收到保潔服務(wù)社來(lái)。我們與保潔員簽訂用工合同，季度考核、年終總評。為了抓好內部管理，一是抓思想教育，轉變觀(guān)念，認真保潔。二是建立規章制度，把保潔員崗位職責，考核標準提出來(lái)，在會(huì )上通過(guò)認可。三是定人、崗位、定地段把負責地區，明確任務(wù)，責任到人。要求駕駛員必須安全行車(chē)，節油消耗，車(chē)輛整潔，遵守工作規范，按時(shí)操作。從目前運轉二個(gè)多月，情況良好，運轉正常，使分區環(huán)境衛生有了新的起點(diǎn)。
三、抓好檢查，以點(diǎn)帶面
我們組織專(zhuān)人檢查隊伍，由張校長(cháng)牽頭、總務(wù)處組織、各學(xué)院負責人，堅持每周一次自查，每月一次評比打分，在檢查中發(fā)現暴露垃圾，從嚴從快處理，對遺漏的`死角及時(shí)安排人員到位，對亂張貼、亂涂畫(huà)抓緊清除，如食堂后面垃圾的亂臟差，我們及時(shí)領(lǐng)導商量，拿出方案進(jìn)行整治，進(jìn)行清理。
四、20xx年度工作舉措
1、加強力度抓宣傳。
利用召開(kāi)會(huì )議傳發(fā)宣傳資料等各種形式大力宣傳環(huán)境衛生，堅持環(huán)境衛生，人人有責，各自管好自己辦公室生活垃圾，講文明，講衛生，不亂丟各類(lèi)垃圾，保持良好生活環(huán)境。
2、認真實(shí)施抓創(chuàng )建。
進(jìn)一步深入示范街（道路）的創(chuàng )建工作，根據我學(xué)校的實(shí)際情況，我們對校園后方空地綠化整治工作，加緊在春季實(shí)施了綠化工程，經(jīng)過(guò)一年的成長(cháng)，現已經(jīng)小成規模。
3、明確責任抓落實(shí)。
建立管理網(wǎng)絡(luò )制度，堅持一級抓一級。分管領(lǐng)導親自抓，社會(huì )事業(yè)部具體抓，衛生干部專(zhuān)職抓，保潔人員認真做，各盡其職，各塊衛生包干，管好、收集好自己區域、生活垃圾做到任務(wù)明確，責任到人。
4、經(jīng)常檢查抓整治。
做到每月開(kāi)一次例會(huì )，每月統一檢查一次，每周自己檢查一次，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，并做好記錄，對重點(diǎn)臟、亂、差死角進(jìn)行集中整治，確保清潔衛生。
環(huán)衛主管年終個(gè)人總結 7
20xx年在公司負責人的正確領(lǐng)導下，在各部室的密切配合和鼎力支持下，在全體保潔人員的艱辛努力下，環(huán)衛科現已完成了全年的各項工作任務(wù)，其總結如下：
一、結合實(shí)際，狠抓保潔人員管理，牢固樹(shù)立主人翁思想。
一是在公司的正確領(lǐng)導下，環(huán)衛科不斷規范和完善各項管理制度，不斷加強保潔隊伍建設和管理，并制定相應的日常工作檢查評比表；
二是組織全體保潔人員深入學(xué)習公司各項規章制度、遵守制度。
三是抓好保潔人員的思想工作、紀律觀(guān)念和服從意識，工作中樹(shù)立責任心、事業(yè)感，做到干一行、愛(ài)一行，認真履行本職工作，牢固樹(shù)立主人翁思想。
二、突出重點(diǎn)，明確責任，全面完成保潔區域任務(wù)。
正陽(yáng)工業(yè)園區是一座新城，處于發(fā)展與建設之中，環(huán)境衛生的好壞，直接體現一座城市人居生活水平的高低。黔江火車(chē)站既是窗口又是樹(shù)形象的地方，各級領(lǐng)導都十分關(guān)心和重視，站前廣場(chǎng)南來(lái)北往的客人較多，同時(shí)給我們的保潔工作帶來(lái)了極端的不便，然而我們保潔人員克服了重重困難，時(shí)刻牢記自己的職責和肩負的任務(wù)，起早摸黑，兢兢業(yè)業(yè)的清掃著(zhù)自己的保潔區域。在保潔人員的努力下，站前廣場(chǎng)干凈衛生受到了各級領(lǐng)導的認可。同時(shí)環(huán)衛科還擔負著(zhù)對站前大道、南北干道、園區路、以及標準化廠(chǎng)房、園區辦公樓和廉租房等區域的保潔重任。
由于園區處在建設和發(fā)展之中，各施工單位頻繁，需要保潔的面積較寬，任務(wù)繁重，然而全體保潔人員能?chē)栏褚笞约�，嚴格按區域劃分，在川流不息的車(chē)輪中，克服了漫天灰塵，發(fā)揚了不怕苦，不怕累的精神，真正做到了晴天一身灰，雨天一身泥。她們在各自的保潔區域內默默無(wú)聞，埋頭苦干，做到了不怕苦、不怕臟、不怕累；她們每天都周而復始地在各自的崗位上辛勤勞動(dòng)，一絲不茍地干好自己的本職工作�？傊�，是她們用汗水和淚水換來(lái)了各區域的衛生整潔。
三、強化環(huán)境衛生管理，狠抓各施工單位路口衛生的管理，為確保各區域衛生奠定了堅實(shí)的基礎。
環(huán)衛科需要嚴格按照公司領(lǐng)導的指示及要求，狠抓各施工單位路口衛生的管理。在工作中加大了對各施工單位《衛生協(xié)議》的簽訂力度。本年中，環(huán)衛科主要對烏電置換地、白家河二期場(chǎng)平、黔能建司、輝宇建司、三千萬(wàn)節能燈、藍帝建司、900畝場(chǎng)平等重點(diǎn)施工建設項目簽訂了衛生協(xié)議并按規定繳納了衛生保證金。同時(shí)按規定及要求對工地路口進(jìn)行了20米的硬化處理�？傊�，環(huán)衛科已對園區各施工工地路口進(jìn)行全面的管理，對帶泥上路、運煤、運沙等車(chē)輛進(jìn)行了處罰和制止，從而進(jìn)一步保證了園區路面衛生質(zhì)量。
四、嚴格執行公司各項規章制度，不斷提高保潔人員素質(zhì)，為確保完成各項工作任務(wù)打下了堅實(shí)的基礎。
環(huán)衛科在工作中嚴格按照公司的各項規章制度執行。在工作和生活中對全體保潔人員做到一律平等的原則。工作中每月按區域劃分實(shí)行各區域輪換一次的辦法；保潔用品嚴格按區域所需嚴格發(fā)放，同時(shí)不斷完善了保潔人員的`日常管理制度，在工作中嚴格管理，嚴格區域檢查考評制度，做到獎懲分明，對工作中出現的問(wèn)題及時(shí)糾正及時(shí)處理。
五、按章辦事，及時(shí)處理園區垃圾。
環(huán)衛科按每三天一次對園區及青杠的垃圾池進(jìn)行清理，并且進(jìn)行了認真登記，基本做到了垃圾池外無(wú)垃圾，確保了整個(gè)園區的環(huán)境衛生。
六、存在的問(wèn)題。
20xx年，環(huán)衛科在公司的高度重視，全體保潔員工的共同努力下，各項工作開(kāi)展有序。但問(wèn)題依然存在，主要是個(gè)別人員思想松懈，責任心不強，工作中存有僥幸心、應付心。
七、20xx年的工作目標及打算。
環(huán)衛科嚴格執行公司管理規定，明確目標任務(wù)，嚴格按照《保潔人員管理規定》執行，嚴格按保潔區域劃分，狠抓作風(fēng)紀律，區域衛生質(zhì)量，嚴格檢查評比制度的落實(shí)。同時(shí)進(jìn)一步加強對園區各施工企業(yè)的銜接及《衛生協(xié)議》的簽訂，力爭做到各區域衛生整潔，加大力度堅決制止帶泥工程車(chē)上路現象。為確保區域衛生，圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)而努力奮斗。
總之，20xx年環(huán)衛科在全體保潔人員的努力下，我們已完成了公司領(lǐng)導交辦的各項工作，完成了園區的所有保潔區域任務(wù)。最后，我們要以這次年終總結為契機，進(jìn)一步加強對保潔人員管理，克服工作中的畏難情緒，主動(dòng)學(xué)習，查找差距，積極大膽地開(kāi)展各項工作，克服以前工作中的缺點(diǎn)，以飽滿(mǎn)熱情的態(tài)度投入到明年的工作中去。
環(huán)衛主管年終個(gè)人總結 8
雖然我干保潔工作已有兩年時(shí)間多了，但是我心中始終把保潔員的工作看成是我的神圣的工作，只有干好它，讓領(lǐng)導放心、得到同事的認可，我的心里才踏實(shí)。雖然我的工作簡(jiǎn)單，每年、每月、每日重復的進(jìn)行此項工作，但真要把工作做好也決非一件容易的事。因為我心中只有一個(gè)目的：為幼兒園創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習生活環(huán)境是我們保潔員的光榮，也是我自己的飯碗。雖然每天的重復勞動(dòng)，但我一直不馬虎、不走過(guò)場(chǎng)，堅持認真負責、認真的對待每一天的勞動(dòng)。
第一、明確目的、端正態(tài)度是搞好保潔工作的重要環(huán)節，是干好保潔工作的基礎條件。
我每天清晨7:30準時(shí)的到達我的工作地點(diǎn)幼兒園開(kāi)始我一天新的勞動(dòng)，先將所有的樓梯從一層到三層逐一拖洗干凈，樓道的清潔很重要，是反映一個(gè)樓整體衛生的臉面，因此每天工作在不影響孩子們上下樓梯的時(shí)候進(jìn)行清掃，使樓道保持光亮整潔，使地面無(wú)雜物、無(wú)痰漬，這時(shí)我心里也很舒暢，當然這種良好的環(huán)境是靠平時(shí)認真打掃換來(lái)的'。使我們每天都有一個(gè)好心情。教師，孩子們很高興，也非常的認可。
第二、持之以恒，干一行愛(ài)一行，為中心的榮譽(yù)增光。
自己要求嚴格，工作當中盡量不增加任何麻煩。每天上下午是接孩子的高峰期，來(lái)來(lái)往往的家長(cháng)會(huì )很多。保潔工作直截了當的會(huì )反映出我們的文化素質(zhì)和修養，同時(shí)也反映出一個(gè)民族、一個(gè)國家的文明程度，責任重大。既然這么重要的任務(wù)交給我們，除了對我們信任外，更重要的原因是我對保潔工作的態(tài)度端正，熱愛(ài)本職，能干好工作。主要是保潔工作認真負責。雖然我只是一個(gè)搞衛生的，但通過(guò)我的努力，卻換來(lái)了家長(cháng)和教師們對我的尊敬。在工作中可能剛打掃完，一會(huì )兒就會(huì )出現臟亂的現象，但我不怕麻煩，任勞任怨，更不怕辛苦，我每天都要順手把所有樓道的樓梯扶手擦一遍，讓它每天都保持潔凈，同時(shí)注意不留衛生死角，對重點(diǎn)的部位隨時(shí)清理打掃，注意保持一個(gè)良好的衛生環(huán)境，給大家一個(gè)舒暢、舒心的好心情。
第三、團結協(xié)作，讓工作更上一層樓。
雖然自己是一名保潔員，但我很自信，我不覺(jué)得比別人低一等，我們只有分工的不同，社會(huì )這個(gè)大家庭離開(kāi)了誰(shuí)都是一種缺憾。在我的保潔工作生活中，我悟出一條道理，就是要想讓別人尊重你，首先要學(xué)會(huì )尊重別人。我尊重樓里的每一個(gè)同學(xué)和樓長(cháng)，讓自己的勞動(dòng)盡量不和小朋友生活時(shí)段沖突，讓開(kāi)時(shí)段。當小朋友偶爾出現一些問(wèn)題時(shí)，不指責、不聲張。比如有些孩子因身體不舒服控制不住自己吐的滿(mǎn)樓梯和廁所都是污物，味道難聞，每當這時(shí)，我就會(huì )主動(dòng)的打掃干凈，重新收拾衛生。每當下雨天時(shí)，為了不耽誤孩子鍛煉身體的時(shí)間，一看到操場(chǎng)上有水跡，肯定先把水跡掃干凈。這樣孩子才能使孩子放心的去鍛煉。
雖然自己取得了一定的成績(jì)，得到了領(lǐng)導和老師們的認可，但我要戒驕戒躁，努力工作，不會(huì )降低標準，該怎么干就怎么干，始終把全心全意為孩子服務(wù)的宗旨牢記在心，在今后的日子里做出更出色的成績(jì)，我永遠的熱衷于我所從事的工作并努力干好它。
環(huán)衛主管年終個(gè)人總結 9
20xx年，環(huán)衛科在局黨委的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)處、所、科室的大力支持配合下，以爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)為載體，強化業(yè)務(wù)知識學(xué)習，圓滿(mǎn)完成各項工作目標，現將工作總結如下：
一、強力推進(jìn)城區環(huán)衛基礎設施建設
今年以來(lái)，我市采取開(kāi)發(fā)配建和政府投資兩種方式，共新建垃圾中轉站x座，水沖式公廁x座。其中政府投資新建成x座連體式垃圾中轉站和公廁以及清暉路游園1座水沖式公廁，采取開(kāi)發(fā)配建x醫院x座水沖式公廁，以上的新建環(huán)衛設施城管局將于年內接管。另外，x旁邊正在籌劃建設新建x座連體式垃圾中轉站和公廁。x廣場(chǎng)南側已建好x處臨時(shí)地坑式垃圾中轉站，準備交付使用。
二、建立城市開(kāi)發(fā)、舊城改造配建垃圾中轉站、公廁臺帳
1、參加規劃局組織開(kāi)發(fā)項目審查預備會(huì )x余次，要求開(kāi)發(fā)商在小區建設中公廁、垃圾中轉站必須配套建設。
2、對各小區具體位置、垃圾中轉站及公廁數量分類(lèi)登記造冊，建立工作臺帳。
三、建制鄉鎮環(huán)境衛生工作穩步進(jìn)行
1、積極與建制鄉鎮協(xié)商，制定出符合各鄉鎮實(shí)際的生活垃圾收集、運輸、中轉站管理等相關(guān)制度，要求做到制度完善、制度上墻。
2、對鄉鎮配套車(chē)輛及中轉站的運行情況、存在問(wèn)題進(jìn)行調查，積極與上級部門(mén)、宇通公司協(xié)商，確保設備正常。
3、順利完成了上級對建制鄉鎮的迎檢工作。
4、對鄉鎮發(fā)放六臺后裝式垃圾壓縮車(chē)。
四、認真做好垃圾收購驗方數、生活垃圾處理費的統計報表工作
截止x月x日，x市城市生活垃圾處理場(chǎng)共填埋垃圾x噸。按照要求，每月x日向省住房和城鄉建設廳及每月x日向新鄉市城鄉管理局上報垃圾處理廠(chǎng)運營(yíng)情況及生活垃圾處理費征收情況，上報率為100%。同時(shí)對垃圾驗方數每月匯總，定期上報，為局領(lǐng)導不斷探索和改進(jìn)垃圾收購驗方運行機制提供原始、詳實(shí)的數據。
五、存在的`問(wèn)題
市區環(huán)衛基礎設施依然薄弱，已成為制約環(huán)境衛生管理及長(cháng)效化機制建設的瓶頸。
農村環(huán)境衛生工作政策不到位，經(jīng)費籌集困難，另外個(gè)別鄉鎮對環(huán)衛工作認識不到位。
六、下步打算
1、加快完善城市環(huán)衛基礎設施，促進(jìn)環(huán)衛事業(yè)健康發(fā)展。
抓好小區開(kāi)發(fā)項目配套垃圾中轉站和水沖式公廁建設，確保開(kāi)發(fā)項目與環(huán)衛設施同時(shí)設計、同時(shí)竣工、同時(shí)交付使用。
2、全力做好垃圾處理費征收工作，推動(dòng)垃圾處理產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)。
要完善責任機制、激勵機制和制度建設，全面開(kāi)征城區居民垃圾處理費，擴大征收范圍，提高垃圾處理費征收率，確保垃圾收集、運輸和處理各個(gè)環(huán)節經(jīng)費得到保障，為環(huán)衛事業(yè)發(fā)展備足后勁。
3、進(jìn)一步理順和完善農村環(huán)衛工作體系。
充分利用好省、市農村生活垃圾收集處理設施項目和體系建設專(zhuān)項資金，支持農村生活垃圾收集處理設施項目建設和中轉運輸車(chē)輛購置，按照省政府要求出臺我市農村生活垃圾處理收費機制，推動(dòng)農村環(huán)衛工作向市場(chǎng)化運作。
20xx年過(guò)去了，在這一年里，我們認真地完成了上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。做了以下工作：
我社區領(lǐng)導對環(huán)境衛生工作非常重視，把社區環(huán)境衛生工作作為一項重要工作來(lái)抓。針對環(huán)境衛生工作的社區性、綜合性、流動(dòng)性、突出性、經(jīng)常性等多種特點(diǎn)，結合社區實(shí)際情況，因地制宜地以樓院為基礎。建立了專(zhuān)職保潔系統，做到了每個(gè)樓院有一到兩名保潔員，社區轄區內有兩名專(zhuān)職保潔員，保證監督了垃圾的日常清運工作，成立了有42人組成的志愿者服務(wù)隊，保證了整個(gè)社區衛生清潔情況。
為了社區衛生工作在提高一步，我社區多次召開(kāi)志愿者隊伍及低保人員會(huì )議，多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區環(huán)境衛生進(jìn)行大的整治。由社區干部帶領(lǐng)，分組包片地對社區內環(huán)境衛生進(jìn)行地毯式的清理，對衛生死角、墻上樓道內張貼的小廣告多次清除，共清理垃圾幾十車(chē)，小廣告幾千塊。
通過(guò)幾次衛生環(huán)境大的整頓，社區環(huán)境有了明顯的改觀(guān)，基本做到了各樓院環(huán)境整潔，下水暢通。公廁內無(wú)蠅、蛹、無(wú)滿(mǎn)溢，垃圾入桶，無(wú)亂搭亂建現象，受到了廣大居民的好評。為了搞好樓道內的衛生，保持樓道內清潔，我們招集了樓院長(cháng)及單元長(cháng)集中學(xué)習了有關(guān)治理衛生環(huán)境的宣傳材料，讓他們對各自的樓院、單院衛生進(jìn)行檢查監督，有需要社區出面解決的衛生問(wèn)題及時(shí)向社區反應，便于我們工作，以免出現衛生方面的遺漏。
綠化方面，我社區建立健全了各項機構，制定了綠化計劃及目標，根據我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養護管理，防止病蟲(chóng)害及人為方面的損害。
另外，我社區還開(kāi)展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發(fā)放蟑螂藥40余包，鼠藥5包。社區里蟑、鼠密度已按國家規定基本達標。
總之，環(huán)境衛生工作是一項重要工作，因為是和社區百姓生活密切相關(guān)的，我們一定會(huì )盡心盡職長(cháng)抓不懈，在去年工作中還存在不足，我們會(huì )在今后的工作中總結經(jīng)驗，逐步完善環(huán)境衛生工作，給居民創(chuàng )造一個(gè)整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
環(huán)衛主管年終個(gè)人總結 10
一、環(huán)衛工作基本情況
1.環(huán)衛管理模式
20xx年生態(tài)城環(huán)衛管理工作堅持執行“一個(gè)平臺、兩個(gè)中心”的環(huán)衛作業(yè)管理模式。一個(gè)平臺，即生態(tài)城智慧環(huán)衛管理平臺；兩個(gè)中心，即作業(yè)調度考核中心與數據運營(yíng)維護中心。通過(guò)快速派單、標準作業(yè)、及時(shí)反饋、量化考核等信息化作業(yè)流程，實(shí)現了生態(tài)城環(huán)衛保潔的高質(zhì)快速，合理降低了綜合管理成本，取得了良好成效。
2.環(huán)衛作業(yè)基本情況
目前，生態(tài)城道路保潔面積約332萬(wàn)平方米；綠地保潔面積約257萬(wàn)平方米；已移交道路84條，其中主干道路7條，橋梁7座；園區公建項目4個(gè)；果皮箱保潔504個(gè)；公廁保潔8個(gè)；愛(ài)衛消殺點(diǎn)位1201個(gè)；同時(shí)還有燈桿、側石、隔音板等立面保潔和水域保潔。原生態(tài)城、中心漁港區域掃保工作由環(huán)保公司負責，原旅游區區域掃保工作由濱旅旅游業(yè)公司負責。
二、主要工作情況
1.常規掃保工作
截至目前，生態(tài)城水域保潔清理垃圾約11噸；立面保潔累計約16.5萬(wàn)件（個(gè)）次；清洗隔音板、高側石、隔離帶等累計約46萬(wàn)米；清理市容環(huán)衛垃圾約2954噸；清理渣土垃圾約1698噸；清洗果皮箱約12萬(wàn)個(gè)次；公廁保潔8座；愛(ài)衛消殺點(diǎn)位1201個(gè)。
2.以克論凈工作
截至20xx年11月，生態(tài)城南部片區道路環(huán)境衛生質(zhì)量“以克論凈”檢測工作對慢行系統、車(chē)行道路進(jìn)行檢測。共計開(kāi)展220天，出動(dòng)檢測人員728人次，共計檢測點(diǎn)位16402處，其中16314處點(diǎn)位質(zhì)量達到規范要求，合格率達到99.46%。截止11月24日慢行系統的`粉塵量在1.28-4.00克，合格率99.61%；車(chē)行路粉塵量1.45-2.97克，合格率99.68%，園區廣場(chǎng)粉塵量在1.04-1.25克，合格率97.84%，工地口路段粉塵量在3.59-4.51克，合格率95.84%，月度檢測高峰達到4725處，月度合格率最高值達到99.82%。
3.固廢清運工作
生態(tài)城（包括中心漁港）累計清運各類(lèi)生活垃圾共計9265噸，其中餐廚垃圾約863噸；可回收垃圾約600噸；氣力垃圾輸送收集約2399噸；直運垃圾約5649噸。餐廚垃圾處理率達到100%；垃圾無(wú)害化處理率達到100%。旅游區清運生活垃圾約2452噸。目前已完成布設垃圾分類(lèi)終端設備24臺，覆蓋16個(gè)居民小區，5個(gè)公建單位，系統平臺正式投入使用以來(lái)，累計回收各類(lèi)可回收物品近600噸，完成大件垃圾上門(mén)回收服務(wù)超過(guò)398次。
4.清融雪工作工作
20xx年初共開(kāi)展三次清融雪工作，根據降雪情況及清雪進(jìn)度對專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行調度，確保清融雪工作的順利開(kāi)展。三次清融雪環(huán)衛一線(xiàn)工人820人次，灑水車(chē)44臺次，掃雪滾74臺次，其他設備20余臺，噴灑溶鹽水4100多噸。11月21日生態(tài)城迎來(lái)入冬后首場(chǎng)降雪，雪情即命令，城管局迅速組織力量開(kāi)展作業(yè)，確保道路橋梁路面無(wú)結冰，實(shí)際出動(dòng)工作人員220人，車(chē)載掃雪滾7臺，手扶掃雪機15臺，灑水車(chē)4臺，濕掃車(chē)2臺，累計消耗液體融雪劑140噸，固體融雪劑15噸，圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
5.開(kāi)展衛生清整活動(dòng)
20xx年先后多次部署開(kāi)展“大清洗、大清整、大掃除”專(zhuān)項活動(dòng)，針對道路掃保、水域保潔、公共場(chǎng)所衛生、立面保潔等內容加大掃保力度，進(jìn)一步提高作業(yè)水平。一是增加作業(yè)保潔頻次，重點(diǎn)做好慢性系統和主干道路日常保潔，及時(shí)清理道路污染，合理調配機洗、水洗、人工保潔等作業(yè)方式，進(jìn)行深度清潔。二是重點(diǎn)做好綠地保潔，夏季人流較多，對綠地和綠化帶進(jìn)行集中保潔，增強巡回保潔頻次，及時(shí)清理漂浮垃圾。三是清理整治衛生死角，對建筑工地、社區中心、斷頭路等重點(diǎn)區域進(jìn)行普查，清理暴露垃圾和衛生死角。
三、下一年度重點(diǎn)工作計劃
1.繼續開(kāi)展衛生環(huán)境清整工作
結合生態(tài)城實(shí)際情況，繼續加大力度開(kāi)展衛生環(huán)境清整工作，計劃開(kāi)展“迎全運、展形象”衛生環(huán)境大清整活動(dòng)，徹底消除衛生死角、易污染路段，同時(shí)強化商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)衛生保潔，綠化帶衛生保潔工作。
2.進(jìn)一步完善環(huán)衛標準
建立環(huán)衛運營(yíng)工作的長(cháng)效機制，進(jìn)一步完善生態(tài)城市容環(huán)境衛生作業(yè)標準和狀態(tài)標準，根據生態(tài)城現狀制定生態(tài)城道路、立面保潔等級標準，每月制定當月環(huán)衛工作月報和工作計劃，根據計劃情況制定每日巡查表，進(jìn)行區域網(wǎng)格化考核。
3.繼續推動(dòng)環(huán)衛智能平臺升級建設
在現有環(huán)衛智能平臺（一期）的基礎上，參考新加坡環(huán)衛信息化管理經(jīng)驗并結合生態(tài)城實(shí)際情況，進(jìn)行升級建設。實(shí)現全過(guò)程監管、全方位考核、多渠道參與、大數據管理、快速應急調度等立體化環(huán)衛管理信息平臺集成，提高環(huán)衛作業(yè)信息化監管，加強考核水平，提升環(huán)衛作業(yè)效率和質(zhì)量。為更好的進(jìn)行環(huán)衛一體化保潔和精細化作業(yè)保駕護航。
4.全力做好冬季清融雪工作
積極做好20xx年冬季清融雪各項工作，晚上清融雪工作方案，組織環(huán)保公司和旅游業(yè)公司做好冬季清融雪物資儲備，根據使用情況及時(shí)進(jìn)行補充，全力確保生態(tài)城20xx年冬季清融雪工作的順利開(kāi)展。
5.繼續開(kāi)展垃圾分類(lèi)工作
在現有工作的基礎上并結合實(shí)際情況繼續更好的開(kāi)展垃圾分類(lèi)工作，對已升級改造的終端機進(jìn)行巡查，確保使用效果良好，繼續進(jìn)行新建小區設備布設工作，下一步將對新建小區進(jìn)行布設。在有條件的小區嘗試分類(lèi)新模式，進(jìn)一步促進(jìn)居民樹(shù)立良好的垃圾分類(lèi)觀(guān)念，提高垃圾分類(lèi)回收效率，實(shí)現垃圾分類(lèi)回收效益最大化。模式成熟后將在其他小區逐步開(kāi)展實(shí)施。
環(huán)衛主管年終個(gè)人總結 11
作為環(huán)衛主管，年終個(gè)人總結是對過(guò)去一年工作的回顧和反思。在總結中，可以包括以下幾個(gè)方面的內容：
1. 工作目標的完成情況：
回顧過(guò)去一年的工作目標，總結自己是否達到了預期的目標，并對未完成的目標進(jìn)行分析和反思。
2. 工作亮點(diǎn)和成績(jì)：
列舉自己在過(guò)去一年中的工作亮點(diǎn)和取得的成績(jì)，例如成功完成了某項重大任務(wù)、提出了創(chuàng )新的解決方案等。
3. 工作中的`困難和挑戰：
描述在工作中遇到的困難和挑戰，以及自己是如何應對和解決這些問(wèn)題的。
4. 學(xué)習和成長(cháng)：
總結自己在過(guò)去一年中的學(xué)習成果和成長(cháng)經(jīng)歷，包括參加培訓、學(xué)習新知識和技能等方面。
5. 團隊合作和溝通能力：
評價(jià)自己在團隊合作和溝通方面的表現，包括與同事的合作情況、與上級和下屬的溝通效果等。
6. 自我改進(jìn)和提升計劃：
提出自己在新的一年中的改進(jìn)和提升計劃，包括學(xué)習新知識、提高工作能力、加強團隊合作等方面的計劃。
7. 對團隊和公司的建議：
根據自己的工作經(jīng)驗和觀(guān)察，提出對團隊和公司的建議，以促進(jìn)工作效率和團隊發(fā)展。
最后，總結中可以表達對過(guò)去一年的感慨和對未來(lái)的期望，以及對團隊和公司的感謝之情。同時(shí)，也可以展望未來(lái)，表達對新一年工作的期待和決心。
環(huán)衛主管年終個(gè)人總結 12
尊敬的領(lǐng)導、各位同事：
大家好！在過(guò)去的一年里，作為環(huán)衛主管，我積極履行職責，努力工作，取得了一定的成績(jì)。在這里，我向大家匯報一下我的工作情況和成績(jì)。
一、工作回顧
在過(guò)去的一年里，我主要負責環(huán)衛部門(mén)的管理工作，包括制定工作計劃、組織人員培訓、監督環(huán)衛設備的維護和保養等。同時(shí)，我也積極參與了環(huán)衛工作的實(shí)際操作，確保街道的清潔和整潔。
具體來(lái)說(shuō)，我做了以下幾方面的工作：
1. 制定工作計劃：
根據公司的要求和實(shí)際情況，我制定了詳細的工作計劃，明確了每個(gè)季度的工作重點(diǎn)和目標，確保環(huán)衛工作的有序進(jìn)行。
2. 組織人員培訓：
為了提高環(huán)衛工人的專(zhuān)業(yè)技能和素質(zhì)，我組織了一系列的培訓活動(dòng)，包括技能培訓、安全知識培訓等。通過(guò)這些培訓，提高了工人的專(zhuān)業(yè)水平和安全意識。
3. 監督環(huán)衛設備的維護和保養：
為了保證環(huán)衛設備的良好運行狀態(tài)，我定期檢查設備的使用情況，并及時(shí)進(jìn)行維修和保養。同時(shí)，我也與設備供應商保持密切聯(lián)系，及時(shí)解決設備故障和問(wèn)題。
4. 參與實(shí)際操作：
除了管理工作外，我還積極參與了環(huán)衛工作的實(shí)際操作。每天早上，我都會(huì )帶領(lǐng)工人進(jìn)行街道清掃和垃圾清理等工作，確保街道的清潔和整潔。
二、成績(jì)和榮譽(yù)
在過(guò)去的一年里，我取得了一些成績(jì)和榮譽(yù)，主要包括：
1. 完成了公司下達的各項任務(wù)指標，確保了環(huán)衛工作的順利進(jìn)行。
2. 在我的帶領(lǐng)下，環(huán)衛部門(mén)的員工素質(zhì)得到了明顯提升，工作效率也有所提高。
3. 在我的監督下，環(huán)衛設備的維護和保養工作得到了有效保障，設備故障率明顯降低。
4. 我參與的實(shí)際操作工作也取得了良好的效果，街道的'清潔和整潔得到了明顯改善。
三、存在的問(wèn)題和不足
在工作中，我也發(fā)現了一些問(wèn)題和不足之處，主要包括：
1. 部分員工對工作的重要性認識不足，需要進(jìn)一步加強宣傳教育。
2. 在設備維護和保養方面，還存在一些漏洞和不足之處，需要進(jìn)一步完善和加強。
3. 在與其他部門(mén)的溝通和協(xié)作方面，還需要進(jìn)一步加強，以便更好地推動(dòng)環(huán)衛工作的開(kāi)展。
四、展望未來(lái)
展望未來(lái)，我將繼續努力工作，不斷學(xué)習和提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和管理能力。我將重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：
1. 加強員工培訓和教育，提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作能力。
2. 完善設備維護和保養制度，確保設備的正常運行和使用壽命。
3. 加強與其他部門(mén)的溝通和協(xié)作，形成合力推動(dòng)環(huán)衛工作的開(kāi)展。
環(huán)衛主管年終個(gè)人總結 13
尊敬的領(lǐng)導及同事們：
隨著(zhù)歲月的流轉，我們又迎來(lái)了年度的收官之際�；仡欉^(guò)去的一年，我在環(huán)衛主管的崗位上，肩負著(zhù)維護城市清潔、改善市民生活環(huán)境的重任。在此，我將對過(guò)去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結，并對未來(lái)的工作方向提出展望。
一、工作回顧
1. 工作目標與完成情況
�。�1）年初制定的城市清潔率提升目標已順利完成，通過(guò)加強日常巡查和定期大掃除，城市主要區域的清潔度得到顯著(zhù)提升。
�。�2）成功推動(dòng)了垃圾分類(lèi)工作的實(shí)施，提高了垃圾回收利用率。
2. 團隊管理與培訓
�。�1）組織了多次環(huán)衛工人技能培訓，提升了團隊的整體作業(yè)效率和服務(wù)質(zhì)量。
�。�2）加強了團隊建設，提高了員工的工作滿(mǎn)意度和團隊凝聚力。
3. 設備與設施管理
�。�1）對環(huán)衛設備進(jìn)行了定期維護和更新，確保了作業(yè)設備的正常運行。
�。�2）優(yōu)化了垃圾收集和運輸流程，減少了環(huán)境污染和資源浪費。
4. 應對挑戰
�。�1）在極端天氣和突發(fā)事件中，迅速組織應急響應，保障了城市的環(huán)境衛生不受影響。
二、經(jīng)驗與反思
1. 在工作中，我深刻認識到溝通協(xié)調的重要性，無(wú)論是與上級領(lǐng)導的匯報還是與團隊成員的交流，良好的`溝通都是確保工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。
2. 我也意識到了創(chuàng )新意識的重要性，面對環(huán)衛工作中的新問(wèn)題和挑戰，需要不斷探索新的解決方案和方法。
三、未來(lái)展望
1. 我將繼續加強對環(huán)衛知識的學(xué)習，提升自身的專(zhuān)業(yè)素養和管理能力。
2. 計劃引入更多智能化、機械化的環(huán)衛設備，提高清潔效率，減輕工人勞動(dòng)強度。
3. 推動(dòng)環(huán)保意識的普及，鼓勵更多市民參與到垃圾分類(lèi)和環(huán)境保護中來(lái)。
四、結語(yǔ)
感謝領(lǐng)導和同事們一年來(lái)的支持與幫助，我將不忘初心，繼續努力，為打造更加干凈、整潔的城市環(huán)境而不懈奮斗。
環(huán)衛主管年終個(gè)人總結 14
I. 工作成就
A. 完成的主要項目和任務(wù)
在過(guò)去的一年中，我帶領(lǐng)團隊成功完成了多個(gè)重要項目。最值得一提的是城市中心區域的清潔提升計劃，我們對該區域的道路清掃、垃圾收集和綠化維護進(jìn)行了全面優(yōu)化。通過(guò)引入高效的清掃設備和調整作業(yè)流程，該區域的環(huán)境衛生質(zhì)量得到顯著(zhù)提升，根據最新的市民滿(mǎn)意度調查，滿(mǎn)意度提高了18%。
B. 提升環(huán)衛服務(wù)質(zhì)量的舉措
為了提升整體的環(huán)衛服務(wù)質(zhì)量，我們實(shí)施了一系列創(chuàng )新措施。例如，我們推廣了垃圾分類(lèi)政策，建立了5個(gè)新的垃圾分類(lèi)示范區，并通過(guò)社區宣講和學(xué)校教育，提高公眾的垃圾分類(lèi)意識。此外，我們還引入了智能垃圾箱和移動(dòng)APP，使居民能夠更方便地參與垃圾分類(lèi)和回收。這些措施使得可回收垃圾的回收量比去年增加了30%。
C. 工作效率的提升
在提高工作效率方面，我們通過(guò)對環(huán)衛工作流程的梳理和優(yōu)化，減少了不必要的工作環(huán)節，節約了時(shí)間和資源。例如，我們重新規劃了垃圾車(chē)的收集路線(xiàn)，減少了重復行駛的里程，每月節省燃油成本約10%。同時(shí)，我們還對環(huán)衛工人進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)培訓，提高了他們的作業(yè)效率，人均日處理垃圾量提升了20%。
D. 獲得的表彰和獎勵
我們的工作得到了上級部門(mén)和社會(huì )的認可。我個(gè)人榮獲了市級“優(yōu)秀環(huán)衛工作者”稱(chēng)號，我的團隊也被評為“先進(jìn)環(huán)衛集體”。這些榮譽(yù)不僅是對我們工作的肯定，也是對我們未來(lái)努力的激勵。
II. 遇到的挑戰與問(wèn)題
A. 工作中遇到的主要困難
盡管我們在過(guò)去一年取得了不少成績(jì)，但在工作中也遇到了不少挑戰。其中最為嚴峻的是環(huán)衛工人隊伍的老齡化問(wèn)題。目前，我們團隊中超過(guò)60%的工人年齡在50歲以上，這導致工作效率和身體能力有所下降。此外，新型垃圾處理設施的維護和操作需要更高的技術(shù)水平，而現有人員的技能水平與之不完全匹配。
B. 解決問(wèn)題的策略和方法
針對上述問(wèn)題，我們采取了一系列應對措施。首先，我們與當地職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作，為環(huán)衛工人提供技能培訓，特別是針對新型設備的使用和維護。此舉不僅提升了工人的技能水平，也增強了他們的職業(yè)信心。其次，我們開(kāi)始招聘年輕的環(huán)衛工人，并為他們提供有競爭力的薪酬和職業(yè)發(fā)展路徑，以吸引和留住年輕人才。此外，我們還引入了更多的機械化設備，減輕工人的體力負擔，提高工作效率。
C. 未解決問(wèn)題的原因分析
盡管我們已經(jīng)采取了多種措施，但仍有一些問(wèn)題未能完全解決。例如，環(huán)衛行業(yè)的社會(huì )認可度相對較低，導致年輕人對這一職業(yè)的興趣不高。此外，資金限制也影響了我們在設備更新和人員培訓方面的投入。這些問(wèn)題的存在，提示我們在未來(lái)的工作中還需要進(jìn)一步探索解決方案，比如加強與社會(huì )的溝通，提高環(huán)衛行業(yè)的形象，以及爭取更多的政府支持和社會(huì )資金。
III. 團隊管理與發(fā)展
A. 團隊建設和管理的情況
在過(guò)去的一年中，我特別注重團隊的建設和管理。我們定期組織團隊建設活動(dòng)，增強團隊成員之間的溝通和協(xié)作。例如，我們每季度舉辦一次戶(hù)外拓展訓練，通過(guò)團隊合作游戲和挑戰活動(dòng)，提升團隊凝聚力。此外，我們還實(shí)施了“優(yōu)秀員工”評選機制，每月評選出表現突出的員工進(jìn)行表彰，激勵團隊成員的積極性和創(chuàng )造性。
B. 員工培訓和職業(yè)發(fā)展
為了提升員工的專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素養，我們開(kāi)展了一系列的`培訓項目。去年，我們?yōu)槿w員工提供了包括安全生產(chǎn)、垃圾分類(lèi)知識、新設備操作等內容的培訓，共計培訓時(shí)長(cháng)達到2000小時(shí)。通過(guò)培訓，員工的整體技能水平有了顯著(zhù)提升，特別是在新型環(huán)衛設備的操作上，事故率下降了40%。
C. 團隊士氣和工作氛圍
為了營(yíng)造積極向上的工作氛圍，我們重視員工的心理健康和工作壓力管理。我們設立了心理咨詢(xún)室，聘請專(zhuān)業(yè)心理咨詢(xún)師為員工提供服務(wù)，幫助他們緩解工作壓力。同時(shí)，我們還定期組織員工參加健康講座和體育活動(dòng)，如每周的羽毛球俱樂(lè )部活動(dòng)，有效提高了員工的身心健康水平。這些措施使得員工的整體滿(mǎn)意度提高了30%，缺勤率降低了25%。
IV. 財務(wù)和預算管理
A. 年度預算的使用情況
在本財年中，我們嚴格按照預算執行各項支出，確保資金的有效利用�？傮w來(lái)看，我們的預算利用率達到了95%，其中大部分資金被投入到了環(huán)衛設備的購置和更新、員工培訓以及日常運營(yíng)中。例如，我們投資了150萬(wàn)元用于購買(mǎi)新型電動(dòng)清掃車(chē)，這些車(chē)輛的引入大大提高了清掃效率，同時(shí)降低了噪音污染。
B. 成本控制和節約措施
為了更有效地控制成本，我們采取了多項節約措施。我們對環(huán)衛作業(yè)流程進(jìn)行了優(yōu)化，減少了不必要的重復作業(yè)，節約了大量的人力和物力成本。此外，我們還通過(guò)公開(kāi)招標的方式采購環(huán)衛物資，通過(guò)競爭性談判降低了采購成本，總計節約了約10%的采購預算。我們還鼓勵員工提出節約創(chuàng )意，實(shí)施了一系列節能減排的小改進(jìn)，如更換節能燈泡、優(yōu)化垃圾車(chē)行駛路線(xiàn)等，這些措施每年為我們節約了約5%的能源費用。
C. 下一年度的財務(wù)規劃
面向未來(lái)，我們已經(jīng)制定了下一財年的財務(wù)規劃。我們計劃繼續投資于環(huán)衛設備的更新?lián)Q代，預計將增加200萬(wàn)元的預算用于采購智能化垃圾分類(lèi)設備。同時(shí)，我們也將為員工提供更多的培訓機會(huì )，預算將增加50萬(wàn)元用于專(zhuān)業(yè)技能和管理能力的提升。此外，我們還計劃建立一個(gè)環(huán)衛科研基金，用于支持環(huán)衛領(lǐng)域的創(chuàng )新研究，預計初期投入將達到100萬(wàn)元。我們將通過(guò)精細化管理和成本效益分析，確保每一分錢(qián)都能發(fā)揮最大的效用。
V. 客戶(hù)和社區關(guān)系
A. 社區參與和反饋
在過(guò)去的一年里，我們積極促進(jìn)社區參與環(huán)衛工作，通過(guò)定期舉辦社區清潔日活動(dòng)，邀請居民參與到實(shí)際的環(huán)衛工作中來(lái)。這些活動(dòng)不僅增強了居民對環(huán)衛工作的理解和支持，還收集到了大量的居民反饋。例如，在一次社區清潔活動(dòng)中，居民反映公園內的垃圾桶數量不足，我們隨后增設了10個(gè)新的垃圾桶，解決了這一問(wèn)題。此外，我們還建立了一個(gè)在線(xiàn)反饋平臺，方便居民隨時(shí)提出環(huán)衛相關(guān)的建議和投訴，我們的響應時(shí)間平均不超過(guò)24小時(shí)。
B. 客戶(hù)滿(mǎn)意度調查結果
為了更好地了解服務(wù)的效果，我們進(jìn)行了一項全面的客戶(hù)滿(mǎn)意度調查。調查結果顯示，我們的服務(wù)滿(mǎn)意度從上一年的75%提升到了本年度的85%。特別是在垃圾分類(lèi)和回收服務(wù)方面，滿(mǎn)意度提升最為顯著(zhù)，達到了90%。這些數據表明我們的努力得到了社區居民的認可。
C. 改善社區關(guān)系的計劃
基于上述反饋和調查結果，我們已經(jīng)制定了改善社區關(guān)系的進(jìn)一步計劃。我們計劃開(kāi)展更多的社區教育和宣傳活動(dòng)，如環(huán)衛知識講座和環(huán)保主題活動(dòng)，以提高居民的環(huán)保意識和參與度。同時(shí)，我們將加強與社區居委會(huì )的合作，共同制定更加貼合社區需求的環(huán)衛服務(wù)計劃。此外，我們還計劃設立“環(huán)衛志愿者”項目，鼓勵社區居民參與到環(huán)衛監督和管理中來(lái)，共同維護我們居住的環(huán)境。通過(guò)這些措施，我們希望能夠進(jìn)一步鞏固與社區的良好關(guān)系，共同打造更加干凈、美麗的居住環(huán)境。
VI. 合規性和安全
A. 遵守法規和政策的情況
在本年度內，我們嚴格遵守了所有相關(guān)的法律法規和政府政策。我們定期組織員工學(xué)習最新的環(huán)衛法規，確保每位員工都能夠理解并執行這些規定。例如，我們按照《城市生活垃圾分類(lèi)管理條例》的要求，嚴格執行垃圾分類(lèi)標準，確保分類(lèi)準確率達到95%以上。此外，我們還遵循《環(huán)境保護法》，對環(huán)衛作業(yè)中產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行了妥善處理，實(shí)現了零違規排放。
B. 安全事故和預防措施
安全是我們工作中的重中之重。過(guò)去一年中，我們通過(guò)加強安全培訓和監督，成功將安全事故率降低了30%。我們?yōu)樗协h(huán)衛工人配備了必要的個(gè)人防護裝備，并確保他們在作業(yè)前進(jìn)行安全檢查。我們還引入了先進(jìn)的安全監控系統，對環(huán)衛作業(yè)區域進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，及時(shí)發(fā)現并處理安全隱患。在一次監控中發(fā)現的非法傾倒垃圾行為，我們迅速響應并清理了現場(chǎng)，避免了潛在的環(huán)境污染和安全問(wèn)題。
C. 安全培訓和意識提升
為了進(jìn)一步提高員工的安全意識，我們定期舉辦安全培訓課程。去年，我們?yōu)槿w員工提供了包括急救知識、消防安全、交通安全在內的綜合安全培訓，累計培訓時(shí)間達到1000小時(shí)。通過(guò)模擬演練和案例分析，員工們的安全操作技能得到了顯著(zhù)提升。我們還鼓勵員工提出安全改進(jìn)建議，實(shí)施了多項由員工提出的安全改進(jìn)措施，如在危險作業(yè)區域設置警示標志，增強了作業(yè)現場(chǎng)的安全性。
VII. 未來(lái)展望和計劃
A. 下一年度的目標和計劃
針對即將到來(lái)的新一年，我們已經(jīng)設定了明確的目標和計劃。首先，我們計劃將垃圾分類(lèi)覆蓋率提升至90%，并將回收利用率提高至50%。為實(shí)現這一目標，我們將推廣更多智能化垃圾分類(lèi)設備，并在社區中開(kāi)展垃圾分類(lèi)教育活動(dòng)。其次，我們將繼續提升環(huán)衛服務(wù)質(zhì)量，特別是在城市核心區域，我們計劃引入更多的清潔機器人和自動(dòng)化清掃車(chē)，以提高清潔效率和降低人力成本。
B. 技術(shù)和設備的更新計劃
技術(shù)的進(jìn)步是提升環(huán)衛工作效率的關(guān)鍵。因此，我們將投資300萬(wàn)元用于更新老舊的環(huán)衛設備和技術(shù)。這包括采購新一代的電動(dòng)垃圾收集車(chē)，以及升級我們的垃圾處理設施，使其更加環(huán)保和高效。我們還計劃引入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過(guò)安裝傳感器和攝像頭，實(shí)現對垃圾桶滿(mǎn)溢狀態(tài)的實(shí)時(shí)監控，從而優(yōu)化垃圾收集路線(xiàn)和頻率。
C. 長(cháng)期發(fā)展戰略
在長(cháng)期發(fā)展戰略上，我們致力于建立一個(gè)可持續的環(huán)衛管理系統。我們將與科研機構合作，研究和開(kāi)發(fā)新的環(huán)衛技術(shù)，如生物降解材料的應用和廢物能源化技術(shù)。此外，我們還計劃建立一個(gè)環(huán)衛人才培養基地，旨在培養一支既懂技術(shù)又懂管理的復合型人才隊伍。通過(guò)這些長(cháng)期計劃的實(shí)施，我們希望能夠為城市的可持續發(fā)展做出更大的貢獻。
環(huán)衛主管年終個(gè)人總結 15
I. 工作成就和亮點(diǎn)
A. 完成的主要項目和任務(wù)
在過(guò)去的一年中，我帶領(lǐng)團隊成功完成了多個(gè)重要項目。最值得一提的是城市中心區域的清潔提升計劃，我們針對該區域的特殊情況，制定了詳細的清潔方案，包括增加夜間清掃頻次，引入新型清潔設備，以及優(yōu)化垃圾收集路線(xiàn)。通過(guò)這些措施，該區域的環(huán)境衛生指標提升了30%，并且減少了垃圾滯留時(shí)間，得到了市民和政府部門(mén)的高度評價(jià)。
B. 創(chuàng )新和改進(jìn)措施
為了提高清潔效率，我們引入了智能垃圾分類(lèi)系統，在10個(gè)試點(diǎn)區域安裝了智能垃圾桶，這些垃圾桶能夠自動(dòng)識別垃圾類(lèi)型并進(jìn)行分類(lèi)收集。這一創(chuàng )新舉措不僅提高了分類(lèi)準確率，還減輕了環(huán)衛工人的勞動(dòng)強度。數據顯示，試點(diǎn)區域的回收率提高了20%，有效推動(dòng)了垃圾分類(lèi)工作的進(jìn)展。
C. 團隊建設和人員培訓
我非常重視團隊建設和人員培訓。今年，我們組織了5次專(zhuān)業(yè)技能培訓和2次團隊建設活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，環(huán)衛工人的專(zhuān)業(yè)技能得到了顯著(zhù)提升，團隊合作意識也得到了加強。特別是在安全操作培訓中，我們實(shí)現了零事故的目標，確保了員工的工作安全。
D. 社區參與和公眾教育
我們認識到，環(huán)衛工作的提升不僅需要環(huán)衛部門(mén)的努力，還需要社區居民的參與。因此，我們開(kāi)展了“綠色生活，從我做起”公眾教育活動(dòng)，通過(guò)發(fā)放宣傳冊、舉辦講座和互動(dòng)體驗活動(dòng)，提高了居民的環(huán)保意識�；顒�(dòng)期間，共有超過(guò)5000名居民參與，有效促進(jìn)了社區環(huán)境衛生的改善。
II. 遇到的挑戰和問(wèn)題
A. 工作中遇到的主要困難
盡管我們在過(guò)去一年取得了一些成績(jì)，但也面臨了不少挑戰。其中最為嚴峻的是環(huán)衛設施老化和技術(shù)落后問(wèn)題。例如，我們的一些清掃車(chē)輛已經(jīng)服役超過(guò)10年，頻繁出現故障，影響了日常清潔工作的效率。此外，由于預算限制，我們無(wú)法及時(shí)更新這些設備，這對我們的工作效率和員工的工作安全構成了威脅。
B. 解決問(wèn)題的策略和方法
面對這些困難，我們采取了多種策略來(lái)應對。對于老舊設備的問(wèn)題，我們通過(guò)加強維護保養，延長(cháng)了設備的使用壽命。同時(shí)，我們積極爭取政府的`支持和社會(huì )資金，籌集到了一部分用于購買(mǎi)新設備的資金。此外，我們還優(yōu)化了工作流程，減少了不必要的資源浪費，提高了工作效率。
C. 未解決的問(wèn)題和原因分析
盡管我們已經(jīng)采取了一些措施，但仍有一些問(wèn)題未能完全解決。例如，環(huán)衛工人的待遇問(wèn)題一直是我們面臨的難題。由于經(jīng)費有限，我們無(wú)法提供更具競爭力的薪酬，這導致了員工流動(dòng)率較高，影響了團隊的穩定性。此外，垃圾分類(lèi)推廣過(guò)程中，部分居民的參與度不高，缺乏足夠的環(huán)保意識，這也是我們需要進(jìn)一步努力的方向。
III. 個(gè)人成長(cháng)和自我反思
A. 技能和知識的提升
在過(guò)去的一年里，我積極參與了多次管理培訓和專(zhuān)業(yè)技能提升課程，特別是在項目管理和團隊領(lǐng)導力方面有了顯著(zhù)的進(jìn)步。例如，我完成了一個(gè)高級管理課程，學(xué)習了如何更有效地制定預算、監控項目進(jìn)度和管理團隊動(dòng)態(tài)。這些新知識幫助我在日常工作中更高效地解決了實(shí)際問(wèn)題，如通過(guò)優(yōu)化預算分配，節約了10%的運營(yíng)成本。
B. 領(lǐng)導和管理能力的增強
作為環(huán)衛主管，我不斷提升自己的領(lǐng)導力和管理能力。今年，我成功地引導團隊完成了一次大規模的清潔行動(dòng)，涉及到50多名環(huán)衛工人和多個(gè)部門(mén)的協(xié)調。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)會(huì )了如何更好地激勵團隊成員，處理復雜的人際關(guān)系，并且在壓力下保持冷靜和專(zhuān)注。
C. 對自身工作的評估和反思
回顧這一年的工作，我認為自己在推動(dòng)項目執行和團隊管理方面取得了一定的成績(jì)，但在資源整合和政策倡導方面還有待加強。例如，雖然我們在一定程度上改善了環(huán)衛設施，但與理想的狀態(tài)仍有較大差距。我意識到，要想在這方面取得更大的進(jìn)步，需要更多地與政府部門(mén)溝通協(xié)作，爭取更多的支持和資源。
IV. 未來(lái)規劃和目標設定
A. 短期目標（下一年度）
對于即將到來(lái)的一年，我的短期目標是繼續提升城市中心的清潔質(zhì)量，并擴展到更多的區域。具體來(lái)說(shuō)，計劃將智能垃圾分類(lèi)系統的覆蓋范圍擴大至20個(gè)區域，預計可以提高整體垃圾分類(lèi)率至少再提升15%。同時(shí)，我將著(zhù)手更新至少30%的老舊環(huán)衛設備，以提高工作效率和保障員工安全。
B. 長(cháng)期發(fā)展規劃
長(cháng)期來(lái)看，我計劃在未來(lái)五年內實(shí)現全市范圍內的環(huán)衛設施現代化，包括更新所有過(guò)時(shí)的清掃車(chē)輛和垃圾處理設備。此外，我還希望能夠建立一個(gè)更加完善的環(huán)衛工人培訓體系，不僅提升他們的專(zhuān)業(yè)技能，還要增強他們的服務(wù)意識和職業(yè)榮譽(yù)感。最終目標是打造一個(gè)高效、專(zhuān)業(yè)且受人尊敬的環(huán)衛團隊。
C. 預期的挑戰和準備措施
我預見(jiàn)到，實(shí)現這些目標將面臨資金不足和公眾參與度低等挑戰。為此，我計劃加強與政府部門(mén)的合作，爭取更多的政策支持和財政撥款。同時(shí)，我也將設計更多的公眾參與項目，如環(huán)保志愿活動(dòng)和社區互動(dòng)會(huì )議，以提高居民的環(huán)保意識和參與度。通過(guò)這些措施，我相信我們可以克服挑戰，實(shí)現我們的長(cháng)遠目標。
V. 結語(yǔ)
A. 對團隊和支持單位的感謝
在這一年的工作中，我深切感受到了團隊合作的力量。每一位環(huán)衛工人的辛勤勞動(dòng)、每一次同事間的無(wú)私協(xié)助、以及上級領(lǐng)導的支持和指導，都是我們取得成績(jì)不可或缺的部分。我要特別感謝那些在背后默默付出的同事們，正是因為有了你們的努力，我們才能確保城市的清潔和秩序。同時(shí)，我也要感謝那些給予我們物資支持和技術(shù)幫助的合作伙伴，你們的貢獻對我們的工作至關(guān)重要。
B. 對未來(lái)的期望和承諾
展望未來(lái)，我對我們的工作充滿(mǎn)信心和期待。我承諾將繼續致力于提升環(huán)衛服務(wù)質(zhì)量，不斷追求卓越。我相信，通過(guò)不懈的努力和持續的創(chuàng )新，我們能夠為市民創(chuàng )造一個(gè)更加干凈、舒適的生活環(huán)境。讓我們攜手前進(jìn)，共同迎接更加美好的明天。
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