企業(yè)安全工作總結簡(jiǎn)短集錦
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編整理的企業(yè)安全工作總結簡(jiǎn)短集錦，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
企業(yè)安全工作總結簡(jiǎn)短集錦1
20xx在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，認真踐行公司“精細管理年”的核心經(jīng)營(yíng)管理理念和“安全是干部的政治生命、安全是職工的家庭幸福、安全是企業(yè)形象”的安全理念，大力營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的氛圍，加強鉆井施工現場(chǎng)的監督管理，推廣標準化施工，在全隊干部職工的共同努力下，職工自我保護意識進(jìn)一步增強，施工現場(chǎng)的安全管理水平得到明顯提升，20xx年，我隊全體員工真抓實(shí)干，奮力拼搏，以“高舉大慶旗幟”“弘揚鐵人精神”為指導思想，結合實(shí)際工作，以“強三基,反三違，除隱患，嚴達標”為口號的安全工作為重點(diǎn)，以經(jīng)濟效益為中心，加強班子建設和職工隊伍建設，積極有效穩妥的開(kāi)展工作。我隊從出隊以來(lái)，嚴格執行工程技術(shù)管理制度，在每口井施工前都做好技術(shù)交底工作，對特殊工藝環(huán)節和特殊工藝井制定了相應的技術(shù)措施，杜絕了井下事故的發(fā)生。在嚴格執行施工設計和上級下達的技術(shù)規定同時(shí)，勇于創(chuàng )新，勇于創(chuàng )新，大膽探索，為公司的科技發(fā)展作出了貢獻，在加強技術(shù)管理同時(shí)，狠抓工程質(zhì)量，我隊截止11月25日27開(kāi)26完，進(jìn)尺17038米。在施工的27口井中，固井合格率99%，井身質(zhì)量合格率100%，取芯收獲率99%，定向一次成功率100%，測井一次成功率100%，未出現工程事故井和工程報廢井。在隊班子及全體職工的共同努力下，我隊的工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全等作取得了一定的成績(jì)，也存在一定的不足，為了總結經(jīng)驗，認識不足，有效的開(kāi)展下步工作，現將我隊安全工作做如下總結。
一、安全生產(chǎn)至于管理之中，把生產(chǎn)的觸角向安全管理延伸。
�。ㄒ唬└滤枷�，轉變工作作風(fēng)。一是牢固樹(shù)立為安全思想，把鉆井生產(chǎn)當作安全工作的落腳點(diǎn)。對安全管理提出新的挑戰，安全管理必須跳出傳統管理思維模式，緊緊圍繞“鉆井生產(chǎn)”這條主線(xiàn)，做到思想超前，作風(fēng)上優(yōu)質(zhì)快捷，為職工提供最好的服務(wù)。二是制訂我隊鉆井生產(chǎn)安全規定和行為準則，提升鉆井技術(shù)水平
�。ǘ﹦�(chuàng )新安全生產(chǎn)管理方式，探索安全生產(chǎn)管理新途徑。一是安全教育到現場(chǎng)。安全員深入班組，用身邊發(fā)生的事故和員工零距離地交流，用公司在現場(chǎng)抓拍的隱患照片與大家探討，確保安全教育理論聯(lián)系實(shí)際。二是安全監督管理人員利用搬家期間在現場(chǎng)為職工講解那些應該注意的安全隱患，達到安全時(shí)刻不放松的理念。
�。ㄈ┌踩珕T幫助崗位工人識別安全風(fēng)險，幫助小班整改隱患，做基層職工的良師益友。井隊多數不安全行為的根本原因是操作人員對事故的理解欠缺和對危險的警惕不足，即“無(wú)知者無(wú)畏”。為此，駐井監督和安全員時(shí)常對照鉆井標準和事故案例，查找隱患，當班干部每天班前班后會(huì )跟小班工人一起學(xué)習安全知識，干部職工對安全管理人員的工作從不理解到言聽(tīng)計從，不僅提高基層干部職工抓安全工作的積極性，也提升崗位操作人員規避風(fēng)險的能力。
二、規范井隊各項安全生產(chǎn)制度，夯實(shí)安全基礎工作。
�。ㄒ唬┲贫ê屯晟瓢踩芾磙k法。年初按照公司安全管理提出的新要求和新任務(wù)，充分發(fā)揮指導和服務(wù)保障作用。安全員走訪(fǎng)兄弟單位，把鉆井行業(yè)發(fā)生的事故進(jìn)行搜集整理，對照行業(yè)標準，在充分征求全隊職工意見(jiàn)的基礎上，制定我隊《安全質(zhì)量環(huán)保管理實(shí)施獎懲辦法》，基本上做到操作有規程，檢查有標準，考核有依據。通過(guò)一年來(lái)的運行，各項管理辦法和制度基本適應公司安全管理的需要。
�。ǘ┏闪⑽谊燞SE管理委員會(huì )，隊長(cháng)、書(shū)記為領(lǐng)導小組組長(cháng)，安全員為副組長(cháng)，隊干部明對小班進(jìn)行分管承包。為加強對生產(chǎn)要害部位的安全監管，承包人和管理人員按照承包職責，按照各自制定的服務(wù)職責和標準，深入安全承包到各個(gè)操作崗位，主動(dòng)幫助被承包人發(fā)現和整改問(wèn)題，形成齊抓共管的良好氛圍。
�。ㄈ⿲訉雍炗啺踩h(huán)保責任書(shū)，確保安全責任得到有效落實(shí)。簽訂安全環(huán)保責任書(shū)，把安全工作指標落實(shí)到每個(gè)班組、分解到每個(gè)崗位。
三、落實(shí)公司《反違章禁令》，消除習慣性違章行為。
廣泛開(kāi)展《禁令》的宣傳、學(xué)習活動(dòng)。攻城之道，攻心為上。隊領(lǐng)導極其重視，帶頭學(xué)習，并利用職工大會(huì )、班前班后會(huì )指導干部職工學(xué)習《禁令》。為了確�！敖睢边M(jìn)班組、上崗位，我們將“禁令”的內容印制成小卡片，下發(fā)給每個(gè)崗位職工；安全員組織各班組利用班前班后會(huì )，組織職工學(xué)習，營(yíng)造人人學(xué)習和遵守“禁令”的氛圍。通過(guò)多種宣傳形式，廣大干部職工都能夠深刻認識到公司頒布反違章禁令的嚴肅性，以及學(xué)習宣傳貫徹六條禁令的重要性和必要性，有效地增強了干部職工的安全意識和責任意識。
企業(yè)安全工作總結簡(jiǎn)短集錦2
今年，車(chē)間將一如既往地積極地采取多種形式和措施為大家創(chuàng )建相應的學(xué)習平臺，支持并鼓勵大家立足本職，自學(xué)成才。具體體現在以下幾個(gè)方面：
一是堅持落實(shí)清理檢修班組的周學(xué)習制度，對清理檢修班組定期進(jìn)行測試，要求測試成績(jì)納入班組績(jì)效考核。
二是根據生產(chǎn)模式的相應變化，有針對地組織員工培訓學(xué)習。例如脫硅系統投用前的培訓學(xué)習、渣漿泵高壓變頻系統操作與檢修的培訓學(xué)習等，確保每一名員工的業(yè)務(wù)知識和技能都能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展變化的需要。
三是進(jìn)一步完善合理化建議制度，為員工提供有效渠道參與車(chē)間管理，將員工智慧融入到車(chē)間管理工作中，并體現員工的個(gè)人價(jià)值。
四是積極開(kāi)展勞動(dòng)競賽和技術(shù)比武等多種形式，有效促進(jìn)員工自主學(xué)習的良好熱情。
五是充分利用各種喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)形式，比如組織知識競賽、演講比賽等活動(dòng)，做到寓孝于樂(lè )，增強員工學(xué)習興趣。
六是將黨員形象工程、先進(jìn)性教育和隊伍建設工作有機地結合起來(lái)，繼續開(kāi)展黨員掛鉤指標、黨員示范崗等活動(dòng)，發(fā)揮好黨支部在車(chē)間整體工作中的導向和護航作用。
七是要繼續發(fā)揮激勵機制的作用，開(kāi)展好“標桿設備”、|設備維護先進(jìn)個(gè)人”以及“安全之星”等評比活動(dòng)，將業(yè)務(wù)技能突出、工作業(yè)績(jì)顯著(zhù)的員工挖掘出來(lái)，顯現標桿效應，形成車(chē)間趕、學(xué)、比、幫、超的和諧氛圍，使得每一名員工都能在五車(chē)間這個(gè)大家庭中得到良好的成長(cháng)和進(jìn)步。
11年，對我們車(chē)間全體員工來(lái)說(shuō)，又將是一個(gè)新的挑戰，同時(shí)也是一個(gè)難得的鍛煉機會(huì )。我相信，在廠(chǎng)部的正確領(lǐng)導下，我們全體上下昂揚斗志、凝心聚力，以精細的態(tài)度，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，用我們的雙手和智慧共同打造車(chē)間新的風(fēng)貌，展現車(chē)間新的風(fēng)采!
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一、上半年安全生產(chǎn)工作總結
20xx年上半年，冷軋作業(yè)部認真貫徹落實(shí)公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)的指示精神，緊密?chē)@冷軋作業(yè)部各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)組織開(kāi)展工作，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，把安全生產(chǎn)工作放在各項工作的首位，針對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境缺陷、管理缺陷等各方面的問(wèn)題，積極開(kāi)展各項安全管理工作�，F將冷軋作業(yè)部上半年的安全工作總結如下：
�。ㄒ唬�、進(jìn)一步落實(shí)貫徹執行安全生產(chǎn)責任制。
為認真貫徹落實(shí)各級安全生產(chǎn)職責，提高職工安全生產(chǎn)的責任意識，年初冷軋部按公司要求逐級簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》。通過(guò)簽狀活動(dòng)，使各級領(lǐng)導和廣大職工認識到安全生產(chǎn)的重要性，簽訂責任狀不僅僅是一種形式，而是明確自己所肩負的安全生產(chǎn)責任。在此次簽狀活動(dòng)中，部級與分廠(chǎng)（處級、項目組）單位共簽訂責任狀8份，分廠(chǎng)（處級單位）與作業(yè)區（項目組）共簽訂責任狀22份，班組級簽訂責任狀共簽訂78個(gè)班組。管理崗位簽訂責任狀情況：簽訂人數共204份，職工崗位責任狀簽訂情況：簽訂人數共978人。六月份公司又下發(fā)了《首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責任公司安全生產(chǎn)責任制（第二版）》，作業(yè)部針對公司要求又進(jìn)行了細化，把安全管理責任按“橫向到邊縱向到底“的原則落實(shí)到每個(gè)崗位。此責任制在七月份下發(fā)執行。
�。ǘ�、加強職工安全教育培訓工作，不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識。
20xx年上半年，部、分廠(chǎng)組織了對崗位職工的安全教育培訓，增強一線(xiàn)生產(chǎn)職工的安全意識；結合崗位特點(diǎn)組織開(kāi)展各類(lèi)安全培訓，通過(guò)有效的安全教育培訓不斷提高職工的安全素質(zhì)和安全技能。通過(guò)開(kāi)展全員安全培訓，使全體職工牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，切實(shí)把安全工作放在各項工作的首位，同時(shí)又能掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)技能，普遍提高人的安全素質(zhì)，提倡以人為本的安全管理，為做好各項安全工作打下良好的基礎。春節前，冷軋作業(yè)部組織全體職工開(kāi)展了一次全員的職工安全培訓教育活動(dòng)，圍繞重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員、特種工種、外協(xié)工等崗位進(jìn)行重點(diǎn)的安全教育,保證教育工作及時(shí)到位，確保了“兩節”期間安全工作的落實(shí)。本次節前安全教育共985人進(jìn)行了培訓教育考試。安全月期間作業(yè)部下發(fā)了冷軋作業(yè)部班組安全管理制度培訓考試試卷，在前期組織班組職工學(xué)習公司8項制度安全培訓活動(dòng)的基礎上，1300多名職工參加培訓考試。從年初到現在，對新入廠(chǎng)的128名正式工及304名協(xié)力人員，進(jìn)行了三級安全教育培訓，并為其建立安全教育檔案。
�。ㄈ�、深入開(kāi)展隱患排查工作，加大隱患整改力度，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
結合公司下發(fā)的《開(kāi)展冬季安全生產(chǎn)大檢查》、《首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責任公司安全生產(chǎn)深化整治工作方案》和《首鋼京唐公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作方案》的要求，冷軋作業(yè)部組織專(zhuān)業(yè)性安全檢查24次，季節性安全檢查2次、節假前的安全檢查4次，共查出現場(chǎng)安全隱患148起，每次檢查出的問(wèn)題都及時(shí)落實(shí)整改，保證了生產(chǎn)和檢修現場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境安全。同時(shí)各分廠(chǎng)也都按部里要求每周自己組織一次安全檢查，作業(yè)區每天組織一次安全檢查，班組每班組織一次安全檢查。對在檢查中發(fā)現的人的不安全行為及時(shí)進(jìn)行糾正，對各種違規行為進(jìn)行處理，并按照有關(guān)規定進(jìn)行考核。同時(shí)對有違章行為的職工進(jìn)行安全思想教育，使職工本人樹(shù)立安全第一的思想，從根本上使職工杜絕自身的不安全行為。
�。ㄋ模�、認真做好班組安全管理工作。
班組是企業(yè)各項管理的最小單位，班組的安全管理是作業(yè)部安全管理工作的基礎。為加強班組安全管理工作，冷軋作業(yè)部按公司及部領(lǐng)導要求將班組安全管理辦法下發(fā)到每個(gè)班組，組織職工認真學(xué)習。同時(shí)要求各級領(lǐng)導和安全專(zhuān)業(yè)部門(mén)要加強對班組的安全檢查與考核，督促班組做好安全管理工作。各班組按時(shí)開(kāi)展了班組安全活動(dòng)，都按照《冷軋作業(yè)部周安全活動(dòng)計劃安排》的要求，認真開(kāi)展安全活動(dòng)，并將活動(dòng)內容、公司內外信息及領(lǐng)導要求、班組討論發(fā)言等內容，在班組安全活動(dòng)記錄上記錄清楚。
�。ㄎ澹�、加強職業(yè)衛生管理工作。
我部各生產(chǎn)線(xiàn)有的崗位是有害作業(yè)，根據職業(yè)衛生管理工作的相關(guān)要求，定制相應的警示牌張貼在現場(chǎng)，提醒職工注意防護，為有害崗位作業(yè)職工配置相應的勞動(dòng)防護用品，落實(shí)保健費用。同時(shí)建立職工職業(yè)健康監護檔案，每年對涉及有毒有害作業(yè)崗位職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，并將職工體檢資料整理存檔，保證職工從入廠(chǎng)到退休整體資料完整真實(shí)，達到國家規定的職業(yè)健康監護檔案管理標準。今年五月份組織接觸毒害作業(yè)的316名職工參加了職業(yè)健康體檢。
�。┙M織各單位全力做好冷軋作業(yè)部安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
在作業(yè)部接到公司下發(fā)的`開(kāi)展安全月活動(dòng)通知后，冷軋作業(yè)部領(lǐng)導組織召開(kāi)了安全月動(dòng)員大會(huì )，研究制定了冷軋部安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案下發(fā)到各分廠(chǎng)、處室，廣泛動(dòng)員全體職工深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。在安全月期間，作業(yè)部懸掛安全宣傳條幅20多條，張貼了15張安全常識宣傳掛圖。各單位利用安全活動(dòng)的時(shí)間學(xué)習事故案例，按照作業(yè)部下發(fā)的“安全事故案例選”開(kāi)展安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)。組織開(kāi)展崗位突發(fā)事故模擬演練，使職工掌握崗位應急處置方案的要點(diǎn)。部級組織應急救援預案演練1次，分廠(chǎng)與項目組級單位各組織各組織1次，作業(yè)區級組織2次，69個(gè)班組組織了桌面預案的推演工作。組織觀(guān)看公司級安全事故急救援預案演1次，冷軋作業(yè)部10人參加。按照“安全生產(chǎn)月”的宣傳工作要求。冷軋一分廠(chǎng)52名職工于6月22日參觀(guān)了公司舉辦的“安全生產(chǎn)月”安全圖片的宣傳展覽活動(dòng)，并進(jìn)行了萬(wàn)人簽名活動(dòng)。職工通過(guò)觀(guān)看安全宣傳展覽和安全事故案例展覽，學(xué)習了安全生產(chǎn)理念、事故的預防方法及隱患排查等方面的知識，使職工的安全生產(chǎn)意識得到了極大地提高，從而收到了良好的安全教育效果。
�。ㄆ撸┏掷^做好職業(yè)健康安全管理體系和安全生產(chǎn)標準化的相關(guān)工作。
今年四月份公司組織了職業(yè)健康安全管理體系認證內審，在公司安全專(zhuān)業(yè)部門(mén)的指導下，冷軋作業(yè)部組織各分廠(chǎng)、作業(yè)區進(jìn)行了職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)內容的培訓工作，對去年制定的危險源辨識風(fēng)險評價(jià)表進(jìn)一步核定修改，同時(shí)根據公司要求制定了冷軋作業(yè)部20xx年職業(yè)健康安全管理目標，通過(guò)對各類(lèi)危險源控制措施的落實(shí)來(lái)保證安全生產(chǎn)的局面。
按公司要求從三月份冷軋作業(yè)部開(kāi)展了安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作，制定了冷軋作業(yè)部的安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建計劃安排，成立安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導小組，明確各級領(lǐng)導、各專(zhuān)業(yè)主管人員的職責，將責任分解到作業(yè)區、班組和個(gè)人。同時(shí)將安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作內容納入月度安全專(zhuān)業(yè)工作的計劃、總結和考核之中。通過(guò)開(kāi)展安全標準化創(chuàng )建工作，強化了各級安全生產(chǎn)基礎管理工作，提高職工執行作業(yè)規程的自覺(jué)性，實(shí)現管理臺賬化、操作程序化、行為規范化，為創(chuàng )建“三高、四個(gè)一流”企業(yè)打下了堅實(shí)的基礎。
�。ò耍�、加強了對外協(xié)單位的管理，創(chuàng )建安全和諧的生產(chǎn)氛圍。
加強外協(xié)單位的管理是我公司保證安全生產(chǎn)的必要手段。按照“誰(shuí)用工、誰(shuí)負責”的原則，冷軋作業(yè)部根據公司下發(fā)的首鋼京唐司社會(huì )協(xié)作項目安全生產(chǎn)管理辦法對各協(xié)作單位實(shí)行管理，年初簽訂安全協(xié)議書(shū)；向協(xié)作單位提供公司安全管理方面的制度、辦法；督促、指導協(xié)作單位完善安全管理體系，建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，督促外協(xié)單位開(kāi)展安全培訓教育工作，提高外協(xié)單位職工的安全意識。
二、下半年安全生產(chǎn)工作計劃
1、認真做好暑季防暑降溫工作和雨季防觸電工作。根據公司20xx年防暑降溫計劃的安排，全面防暑降溫工作的檢查，以消除“人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)”為突破口，通過(guò)嚴格管理，嚴格檢查，消除一切事故隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造條件，以實(shí)際行動(dòng)確保暑季高溫期間的安全生產(chǎn)。按照冷軋作業(yè)部關(guān)于做好20xx年防觸電檢查工作的通知精神，全面開(kāi)展組織開(kāi)展安全用電檢查。
2、繼續組織開(kāi)展職業(yè)安全健康管理體系認證工作和安全生產(chǎn)標準化的相關(guān)工作。通過(guò)不斷改進(jìn)提高，切實(shí)加強安全生產(chǎn)管理，確保安全管理水平不斷提高，按公司統一規劃全面認真細致做好這兩項工作。
3、認真組織安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。
針對作業(yè)部下發(fā)的安全生產(chǎn)責任制，組織分廠(chǎng)、作業(yè)區學(xué)習執行，要求每個(gè)崗位人員都要熟記自己本崗位的安全職責，在生產(chǎn)過(guò)程中消除各類(lèi)不安全因素，為冷軋作業(yè)部的安全生產(chǎn)提供保障。
4、落實(shí)冶金安全生產(chǎn)深化整治工作，開(kāi)展班組長(cháng)、班組安全員、崗位職工的培訓。按培訓計劃做好對班組長(cháng)、安全員的培訓使其掌握自身安全生產(chǎn)職責，如何開(kāi)展好班組安全管理。對崗位職工的培訓要緊密?chē)@班組8項制度做好具體工作。
5、加強維檢單位的安全管理工作。對本單位范圍內的維檢單位安全管理情況進(jìn)行認真的分析，從管理狀況、人員構成、規章制度、專(zhuān)業(yè)臺賬記錄、人員素質(zhì)等方面，認真分析存在的問(wèn)題，開(kāi)展有針對性的指導。本著(zhù)誰(shuí)用工誰(shuí)負責的原則，切實(shí)加強維檢單位的安全管理工作，杜絕各類(lèi)事故。
6、做好日常檢修的安全組織工作，抓好檢修臨時(shí)安全措施制定的檢查，強化檢修現場(chǎng)“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)”的檢查，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。
7、根據公司應急預案修改要求組織各分廠(chǎng)、作業(yè)區修訂冷軋作業(yè)部的綜合預案、專(zhuān)項預案和現場(chǎng)處置方案。預案經(jīng)審批下發(fā)執行后再組織對員工的應急救援培訓和應急救援演練，以驗證應急救援預案的適用性，同時(shí)并提高職工的應急救援響應能力。
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